最新公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題(模板21篇)

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    在總結(jié)中,我們可以看到問題與挑戰(zhàn)的一面,也能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與希望的另一面。用簡潔明了的語言提煉出概括性的句子,使總結(jié)更具有說服力。下面是小編為大家整理的一些出色的總結(jié)樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇一
    在知識經(jīng)濟(jì)時代下,我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)體制、利益格局等都發(fā)生了質(zhì)的變化,利益主體、價值取向都呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn),社會矛盾日漸激化。隨之,新時期我國改革、發(fā)展的核心內(nèi)容與目標(biāo)都發(fā)生了新的變化,重心落實(shí)在如何逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化上,而這已成為新時期我國政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)界研究的重大課題。在此過程中,農(nóng)村成為公共服務(wù)的重點(diǎn)以及難點(diǎn)所在,它在現(xiàn)代化政治生活中起到舉足輕重的作用,有利于促進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展。因此,本文作者對農(nóng)村公共事業(yè)管理的非政府組織參與這一課題予以了探討。
    在新時代下,構(gòu)建農(nóng)村公共服務(wù)體系的重要性日漸顯現(xiàn),有利于我國順利落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化日益發(fā)展的浪潮中,“三農(nóng)”問題不斷顯現(xiàn),逐漸成為相關(guān)領(lǐng)域研究的焦點(diǎn)。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中,政府、社會都需要集中大量的政策資源,投入到農(nóng)村中,而基層政府必須充分發(fā)揮在農(nóng)村公共管理中的主體作用,要與時俱進(jìn),樹立全新的理念,以社會市場為導(dǎo)向,通過不同途徑吸納不同類型的非政府組織、力量,使其參與到農(nóng)村改革發(fā)展、公共事務(wù)管理全過程中,充分發(fā)揮自身職能作用,加強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
    就非政府組織而言,其概念會受到多種因素的影響,比如,不同國家文化,其適用的對象范圍也會隨之發(fā)生變化。在美國,它被叫做“非贏利組織”“第三部門”;在英國,被叫做“志愿組織”;在我國,非政府組織也有新的意義。在農(nóng)村公共事業(yè)管理過程中,非政府組織的參與至關(guān)重要,體現(xiàn)在以下不同方面。
    1.1可以有效解決當(dāng)下農(nóng)村公共事業(yè)服務(wù)短缺問題在知識經(jīng)濟(jì)時代下,公共服務(wù)“均衡化”已成為關(guān)注的焦點(diǎn),也就是說,通過不同途徑,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)、城市各區(qū)域之間的公共服務(wù)差距,促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,不同地區(qū)出現(xiàn)很多喜人景象,比如,文化下鄉(xiāng)、村村通公路,但仍然存在一些問題,特別是公共事業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)缺失的問題,很多方面供給不足現(xiàn)象普遍化,比如,文化、教育、社會保障。面對這種情況,非政府組織的參與能夠在一定程度上提供各種類型的公共物品,滿足農(nóng)民的超常需求、特殊化需求,而這些是政府乃至社會市場都無法滿足的,有利于解決農(nóng)村公共事業(yè)管理過程中的難題,促進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)健康發(fā)展。
    1.2有利于減輕是政府在農(nóng)村公共事業(yè)管理方面的壓力為了更好地解決“三農(nóng)”問題,政府出臺了一系列“惠農(nóng)”政策,比如,“兩減免、三補(bǔ)貼”支農(nóng)政策,中央政府、地方政府都對這方面予以了高度的關(guān)注,投入了大量的人力、財力等。但由于受到各種主客觀因素的影響,大部分地方政府已有的財政收入無法承擔(dān)該地區(qū)發(fā)展的所有費(fèi)用,上級政府在這方面的撥款也無法解決地方政府的根本問題,加上社會市場籌資資金機(jī)制還需要進(jìn)一步完善,導(dǎo)致地方政府無法為該地區(qū)發(fā)展提供所需的公共產(chǎn)品,面臨著巨大多財政壓力。面對這種情況,非政府組織可以根據(jù)地區(qū)發(fā)展情況,投資建設(shè)一些重要的基礎(chǔ)性設(shè)施,提供所需的公共產(chǎn)品。此外,隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民的知識水平持續(xù)提高,社會市場意識不斷強(qiáng)化,可以自行組織相關(guān)人員,籌集資金修建相關(guān)的設(shè)施,共同使用,構(gòu)建一種極具特色的農(nóng)村產(chǎn)品供給形式,滿足所需的公共產(chǎn)品。
    1.3有效解決公共事業(yè)建設(shè)存在的“政府失靈”問題就公共選擇理論而言,政府在追求個人效用最大化的過程中,“政府失靈”問題時有發(fā)生,無法為農(nóng)村提供所需的公共產(chǎn)品。就其非長期行為來說,極易出現(xiàn)這些問題,比如,效率低下、弄虛作假,加上農(nóng)村公共產(chǎn)品投入方面模糊化等問題,農(nóng)村公共物品短缺已成為一種普遍現(xiàn)象。在非政府組織作用下,“政府失靈”能夠得到有效解決,在一定程度上提高公共產(chǎn)品供給率。具體來說,體現(xiàn)在不同方面。在現(xiàn)實(shí)生活中,是非政府組織記憶接近被服務(wù)的對象,及時作出相應(yīng)的反應(yīng),根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步優(yōu)化完善經(jīng)營管理方法,在減少運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上,提高運(yùn)營效率,成為政府的好幫手,在和政府共同作用下,有效解決民生問題,為提高社會福利水平提供有利的保障。
    1.4倡導(dǎo)草根民主,有利于構(gòu)建社會民主平等網(wǎng)絡(luò)。就非政府組織而言,極具優(yōu)勢,體現(xiàn)在不同方面,比如,有效貫徹黨一系列方針政策,維護(hù)好新時期農(nóng)民的合法權(quán)益,為加快基層民主化管理步伐做好鋪墊。在治理鄉(xiāng)村過程中,作為最廣大、最有力的農(nóng)村自治組織,村民委員為發(fā)揮著不可替代的作用,有利于加強(qiáng)農(nóng)村社會管理。自治組織具有的其它功能也進(jìn)一步優(yōu)化完善,比如,參與農(nóng)村公共政策制定過程中,充分發(fā)揮自身已有的協(xié)調(diào)功能。此外,在非政府組織作用下,能夠動態(tài)監(jiān)督政府啊、官員等,進(jìn)行多樣化的評議,有效防止社會大眾的合法權(quán)益受到侵害,確保政府行為更加合法、合理。
    2.1轉(zhuǎn)變政府施政理念,優(yōu)化完善非政府組織。
    在知識經(jīng)濟(jì)時代下,政府要以社會市場為導(dǎo)向,與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變已有的觀念,已有的施政理念,為非政府組織的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境。要優(yōu)化“全能政府”傳統(tǒng)模式,確保政府有清晰的行為邊界,明確側(cè)重點(diǎn),把重心放在為農(nóng)村提供公共服務(wù)方面。通過各種渠道大力支持非政府組織參與到對應(yīng)的農(nóng)村公共管理中,構(gòu)建全新的公共管理新體制,具有鮮明的“多元化”特點(diǎn),更好地滿足新時期的客觀需求。
    2.2優(yōu)化行政管理體制,優(yōu)化政府管理形式。
    在新時代下,行業(yè)協(xié)會、群眾團(tuán)體等的社會資源動員組織能力都比較強(qiáng),扮演著全新的角色——“準(zhǔn)政府組織”。面對日漸復(fù)雜的社會市場環(huán)境,行政管理體制改革已成為一種必然趨勢,要讓相關(guān)的組織和政府機(jī)構(gòu)保持獨(dú)立狀態(tài),成為一種重要的中介組織,優(yōu)化公共管理,提供更加優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)。還要積極引導(dǎo)城市非政府組織,優(yōu)化配置公共管理資源,提高其利用率,進(jìn)一步提高農(nóng)村公共管理水平,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。在日常運(yùn)營過程中,政府還要根據(jù)實(shí)際情況,為非政府組織出謀劃策,制定可行的發(fā)展方案,科學(xué)布局,防止盲目發(fā)展,要根據(jù)地區(qū)發(fā)展特點(diǎn),適當(dāng)增加一些公益性質(zhì)的非政府組織,隨時動態(tài)關(guān)注地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,有效解決農(nóng)民關(guān)心的實(shí)際問題,增加農(nóng)民收入,提高他們的生活水平,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    2.3政府要堅持培育發(fā)展、監(jiān)督管理同步進(jìn)行。
    在新農(nóng)村建設(shè)過程中,各地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,逐漸步入嶄新的階段,農(nóng)村非政府組織日漸增多,規(guī)模日漸擴(kuò)大。隨之,相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門、登記管理機(jī)關(guān)等無法進(jìn)行有效的動態(tài)監(jiān)督,巧妙地引入社會評估機(jī)制已成為一種必然趨勢,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理社會化的關(guān)鍵所在。在監(jiān)督管理過程中,需要通過多樣化的形式,比如,以定期、不定期形式有效開展績效評估報告,定期組織群眾類型的評議,促使非政府組織更加健康、高效。在服務(wù)方面,要積極引導(dǎo)非政府組織性質(zhì),使其更好地發(fā)揮自身作用,使其更好地應(yīng)用到實(shí)踐中,從根源上解決存在的缺陷,有效抵制各類非法行為。
    2.4培育急需要的非政府組織。
    在新形勢下,規(guī)模小、人才缺乏等都非政府組織普遍存在的問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它國家、地區(qū)。面對這種情況,政府要引起高度的重視,培育更多新型的非政府組織,滿足農(nóng)村多元化發(fā)展客觀要求,促使非政府組織走上均衡發(fā)展的長遠(yuǎn)道路。政府要加大宣傳力度,通過各種渠道讓社會更好地了解非政府組織,籌集更多的民間資本,使其擁有足夠的資金。還要動員農(nóng)民,構(gòu)建不同形式的互動組織,維護(hù)自身的合法權(quán)益。政府要統(tǒng)籌兼顧,要有所側(cè)重點(diǎn),加大這些非政府組織投入力度,作為重點(diǎn)培育、發(fā)展的對象,比如,公益性民間組織、科技教育民間組織。
    2.5為非政府組織提供所需的資金、組織保障。
    在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要多角度、多層次提高非政府組織的影響力、服務(wù)力。政府要充分發(fā)揮自身作用,加大支持力度,適時注入適量的資金,確保非政府組織運(yùn)營有足夠的資金,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象。還要采用構(gòu)建專項(xiàng)資金的形式,促進(jìn)農(nóng)村非政府組織持續(xù)發(fā)展,要全方位分析建設(shè)服務(wù)型政府的客觀要求,向非政府組織提供所需的各種資源,有效完成本應(yīng)該政府提供的服務(wù)。還要優(yōu)化完善相關(guān)條例,提高個人、企業(yè)事業(yè)慈善資助的積極性、主動性,促使非政府組織有更多的融資渠道,可以發(fā)揮信貸政策等作用,給以非政府組織一定的優(yōu)惠,為使其擁有足夠的發(fā)展資金。此外,政府要以定期、不定期形式全面而系統(tǒng)地培訓(xùn)農(nóng)村非政府組織骨干力量,對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),完善他們已有的知識結(jié)構(gòu)體系,具備必要的國家法律法規(guī)理論知識,具備專業(yè)化的技能,能夠?yàn)榉钦M織貢獻(xiàn)自己的微薄之力,有效幫扶普通成員,共同進(jìn)步,提高自身綜合技能。
    總而言之,在新農(nóng)村建設(shè)過程中,加強(qiáng)農(nóng)村公共事業(yè)管理是非常必要的,而非政府組織在此過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,能夠緩解中央、地方政府壓力,解決存在的“政府失靈”問題,公共事業(yè)服務(wù)短缺問題等,促進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)的健康發(fā)展,不斷促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在此過程中,要通過不同途徑,促使非政府組織有效參與其中,比如,尋求國際組織的幫助,在農(nóng)村構(gòu)建城市相關(guān)組織分機(jī)構(gòu),為農(nóng)村提供多樣化的服務(wù),比如,中介、醫(yī)療,促使非政府組織在這些方面有更大的發(fā)展空間,比如,文化建設(shè)、科技事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)。以此,改變農(nóng)村公共事業(yè)管理現(xiàn)狀,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    [1]崔開云.非政府組織參與中國農(nóng)村公共產(chǎn)品供給基本問題分析[j].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2011,04:28—31.
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇二
    如果是對自己的個人簡歷要求比較高的話,我們不妨這樣想:即便我的簡歷漂亮的跟話一樣,如果不能取得面試官的信任跟共鳴的話,我的工作也絕對是不靠譜的。所以,與其講究美觀,倒不如去研究一下面試官的心理,這樣反而能起到比較不錯的作用。而且,比較樸實(shí)的語言在簡歷中是很重要的,因?yàn)槊嬖嚬贂X得你這個人比較實(shí)在,很好交流。
    如果對自己不能有一個正確的認(rèn)識,你就盡量對自己的情況避而不談,轉(zhuǎn)而去想想自己為什么能勝任這項(xiàng)工作比較好,這樣目的轉(zhuǎn)移之后就不會在那個怪圈內(nèi)打轉(zhuǎn)了。至于簡歷漂亮的問題,我覺得與其講究個性,不如去考慮一下怎樣能將簡歷設(shè)計的比較莊重或者充滿希望比較好。
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    個人信息。
    目前所在地:民族:漢族。
    戶口所在地:身材:156cm45kg。
    婚姻狀況:未婚年齡:
    誠信徽章:人才測評:
    個人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:家庭電話:
    手機(jī):qq號碼:
    電子郵件:/jianli。
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類型:普通求職。
    應(yīng)聘職位:市場營銷、高級管理、醫(yī)藥銷售人員:
    工作年限:2職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州深圳陽江。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):制藥/生物工程。
    擔(dān)任職務(wù):營運(yùn)助理。
    工作描述:工作內(nèi)容:1、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理處理營運(yùn)中心日常營運(yùn)管理工作。
    2.根據(jù)營運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo),制定各分店?duì)I業(yè)區(qū)域的銷售,毛利計劃,并組織落實(shí),對執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查,指導(dǎo),控制。
    3.傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的'工作計劃。
    4.及時、準(zhǔn)確向營運(yùn)經(jīng)理提交有關(guān)營運(yùn)報告、信息。
    5.負(fù)責(zé)自營區(qū)域管理人員的提名、建設(shè)及考評建議。
    6.督導(dǎo)自營區(qū)域的工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。
    7.進(jìn)行庫存管理,組織各門店的訂貨以及近效期藥品的調(diào)撥,不動銷商品,破損商品和過期商品的退換。8.組織各門店的盤點(diǎn),確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確、真實(shí)。
    9.負(fù)責(zé)自營區(qū)其他日常事務(wù)。
    離職原因:個人原因。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
    擔(dān)任職務(wù):商務(wù)助理。
    1、收集整理各地最新招標(biāo)掛網(wǎng)信息,篩選其中有用的標(biāo)書;購買標(biāo)書,并解讀文件,掌握規(guī)則、操作要求;根據(jù)標(biāo)書要求制作標(biāo)書(包括選擇設(shè)備型號,咨詢價格,協(xié)助銷售經(jīng)理或者自己獨(dú)立完成標(biāo)書的最終確定)、遞交;中標(biāo)后,負(fù)責(zé)供貨合同的制作、簽訂,協(xié)調(diào)中標(biāo)貨物的采購,配送,跟催貨款以及售后服務(wù),整理保管招標(biāo)資料和其他歷史數(shù)據(jù),定期按照銷售經(jīng)理的要求對招標(biāo)價格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及匯總。
    2、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員匯總銷售數(shù)據(jù),提供部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢、管理。
    3、負(fù)責(zé)及時提供市場所需的各類文件資料及樣品;
    4、依據(jù)公司實(shí)際情況制作商務(wù)合同、發(fā)送、回傳跟進(jìn)、發(fā)貨。銷售明細(xì)帳及時核對,跟催貨款,跟催發(fā)票回傳單據(jù)等。
    5、協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
    離職原因:個人原因。
    公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生。
    擔(dān)任職務(wù):倉庫管理兼采購助理。
    工作描述:工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)是將藥品入庫;上架;負(fù)責(zé)庫房藥品的養(yǎng)護(hù),定期檢查,防止藥品變質(zhì)、失效、過期、藥品出庫并登記;及時向采購人員提供庫存信息,將醫(yī)生所需藥品,藥房所缺藥品整理并報告給采購人員。2.負(fù)責(zé)采購前期工作(將醫(yī)院所要采購的藥品整理歸類,并在政府采購網(wǎng)查找所需中標(biāo)的藥品,對比后將選中的藥品信息整理、歸類匯總后給采購審批);采購進(jìn)度的追蹤;就與醫(yī)院采購不符合的藥品與供應(yīng)商交涉等,曾參與2007年陽江市醫(yī)院的網(wǎng)上招標(biāo)采購工作。
    離職原因:個人原因。
    志愿者經(jīng)歷:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣東藥學(xué)院。
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:2002年9月-2006年7月廣東藥學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)。
    獲得全國計算機(jī)二級證書,英語四級證書,會計從業(yè)資格證書。
    語言能力。
    外語:英語良好。
    國語水平:優(yōu)秀粵語水平:優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    2004年6月通過cet-4考試,具有較強(qiáng)的閱讀和寫作能力。
    2004年參加學(xué)院健美操比賽,獲得團(tuán)體優(yōu)勝獎。
    2005年參加學(xué)院排球比賽,獲得校運(yùn)會女子排球比賽第三名。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇三
    縣級公立醫(yī)院是農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭和城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的紐帶,推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這樣的環(huán)境下,如何利用有限的經(jīng)濟(jì)資源實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價值最大化是當(dāng)下公立醫(yī)院管理者們亟待解決的問題。
    公立醫(yī)院改革;管理;固定資產(chǎn)。
    固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,在醫(yī)院資產(chǎn)中占有很大的比例,它是評價醫(yī)院財務(wù)狀況的重要指標(biāo),也是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障。我國已經(jīng)進(jìn)入了公立醫(yī)院改革的深水區(qū),縣級公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理中還存在著一些諸如固定資產(chǎn)和衛(wèi)生材料劃分不明確、資產(chǎn)盤點(diǎn)不及時、固定資產(chǎn)報廢毀損未上報財務(wù)部門,隨意性較大等等一系列的問題,而這些問題都是公立醫(yī)院中的老問題、必須破除這些長期阻礙醫(yī)院發(fā)展的攔路石,摒棄不利于醫(yī)院發(fā)展的因素,才能更好的把公立醫(yī)院的改革推向前進(jìn),而現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理中存在問題已經(jīng)在一定程度上影響和制約了醫(yī)院改革的進(jìn)程,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》[國發(fā)辦(2015)33號]中的規(guī)定“要降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療、檢驗(yàn)價格,合理調(diào)整提升體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格”、“嚴(yán)禁縣級公立醫(yī)院自行舉債建設(shè)和舉債購置大型醫(yī)用設(shè)備”、“嚴(yán)格控制超越縣級公立醫(yī)院功能定位或療效不明確、費(fèi)用高昂的醫(yī)療技術(shù)、大型醫(yī)用設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用”。在這樣的環(huán)境下,要想提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益其中一項(xiàng)的重要環(huán)節(jié)就要提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用效率、降低運(yùn)營成本、實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增殖。
    在縣級公立醫(yī)院中,固定資產(chǎn)是指單位價值在1000元以上(其中:專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元及以上),使用期限在一年以上(不含一年),并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上(不含一年)的大批同類物質(zhì),應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
    (1)公立醫(yī)院對固定資產(chǎn)的成本管理和提高使用效率要求更高。
    公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)具有損耗快、價值高、因技術(shù)要求淘汰快等特點(diǎn),在縣級公立醫(yī)院改革的大環(huán)境下,改革目標(biāo)之一就是要降低藥品、衛(wèi)生耗材和大型設(shè)備檢查收入占業(yè)務(wù)收入的比重,解決群眾“看病難、看病貴”的問題,在新形式下,需要思考公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)如何才能使用率最大化,降低醫(yī)療成本,提高效率、實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增殖,這些都對醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理者提出了更高的要求。
    (2)公立醫(yī)院對固定資產(chǎn)購置預(yù)算管理要求更高。
    在縣級公立醫(yī)院,財政給予醫(yī)院補(bǔ)償?shù)馁Y金基本上是針對取消藥品加成后對于藥品收入減少補(bǔ)償?shù)哪遣糠?,針對固定資產(chǎn)購置的補(bǔ)助相對上級公立醫(yī)院來說是少之又少,所以現(xiàn)階段縣級公立醫(yī)院購置固定資產(chǎn)基本都是靠業(yè)務(wù)收入,這就需要公立醫(yī)院加強(qiáng)固定資產(chǎn)采購預(yù)算編制、節(jié)約成本,并對于固定資產(chǎn)的購建、入庫、領(lǐng)用、使用、報廢等規(guī)章制度的制定和執(zhí)行提出了更高的要求。
    對于固定資產(chǎn)的管理的重要性認(rèn)識不夠,對于固定資產(chǎn)管理沒有明確的規(guī)章制度造成會計核算不準(zhǔn)確,資產(chǎn)盤點(diǎn)制度執(zhí)行不力、“重購置、輕維修”等存在的問題,表現(xiàn)如下:
    (1)沒有明確的規(guī)章制度。
    在縣級公立醫(yī)院,醫(yī)療設(shè)備歸屬設(shè)備科管理、一般設(shè)備歸屬后勤科管理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)總賬,設(shè)備科和后勤科室的資產(chǎn)管理員往往由設(shè)備維修人員兼任,他們沒有經(jīng)過固定資產(chǎn)方面的專業(yè)培訓(xùn),對于固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)沒有清晰的認(rèn)識,再加上醫(yī)院內(nèi)部對于衛(wèi)生材料和固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的界定,對于固定資產(chǎn)的報賬標(biāo)準(zhǔn)和報賬流程缺乏有效的規(guī)章制度,有的把固定資產(chǎn)和衛(wèi)生材料搞混淆,再加上縣級公立醫(yī)院往往先由設(shè)備、后勤部門先入庫,造入庫單,再由設(shè)備股、后勤股報賬給財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣就造成了賬實(shí)不符、資產(chǎn)虛增或虛減,嚴(yán)重的可能造成國有資產(chǎn)的流失。
    (2)重要性認(rèn)識不夠。
    公立醫(yī)院的設(shè)備部門往往還管理衛(wèi)生材料,由于固定資產(chǎn)管理者對于固定資產(chǎn)的管理不夠重視,有的甚至把固定資產(chǎn)庫和衛(wèi)生材料庫設(shè)定為一個庫,出庫和入庫都在衛(wèi)生材料庫。資產(chǎn)核算方面,對于未能及時付款的固定資產(chǎn)沒有及時進(jìn)行賬務(wù)處理,造成賬實(shí)不符,影響了會計報表的及時性、準(zhǔn)確性;對于固定資產(chǎn)的后續(xù)支出,未能清晰地判斷為費(fèi)用化支出還是資本性支出,對于應(yīng)該資本化支出應(yīng)該入固定資產(chǎn)的部分也錯誤地費(fèi)用化處理,這嚴(yán)重地影響了固定資產(chǎn)的價值,虛減了醫(yī)院資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)的流失。
    (3)執(zhí)行力不夠。
    在縣級醫(yī)院里,財務(wù)部門和設(shè)備部門同為平級部門,兩個部門各自為政,不存在相互牽制,相互監(jiān)督相互制約,對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的重要性認(rèn)識不夠,對于固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)未能進(jìn)行常規(guī)化、制度化,規(guī)范化的管理。醫(yī)院出售、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損時,未能按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定處理,沒有嚴(yán)格執(zhí)行提交處置申請、批準(zhǔn)處置申請、實(shí)施資產(chǎn)處置、進(jìn)行賬務(wù)處理這一套流程。
    (4)重購置、輕維修。
    在一些公立醫(yī)院的管理部門,由于固定資產(chǎn)折舊和這些部門的獎金績效不是直接掛鉤,所以對于一般設(shè)備的保養(yǎng)并不重視,設(shè)備壞了不維修就直接換新,這種情況會造成很多的浪費(fèi);醫(yī)院對于大型專業(yè)設(shè)備的購置也沒有進(jìn)行科學(xué)合理的論證,只是認(rèn)為需要了就要購置,沒有對設(shè)備購置以及運(yùn)行后可能產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算,這些可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收入要小于自身應(yīng)該承擔(dān)和分?jǐn)偟闹С觯瑥亩哟罅酸t(yī)療成本和造成了資金的浪費(fèi)。
    (1)監(jiān)管意識。
    監(jiān)管意識薄弱,將會忽視加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率而給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)效益,對于資產(chǎn)的購置缺乏可行性論證以及預(yù)算編制,這將引起資產(chǎn)的重復(fù)購置、資產(chǎn)閑置等情況,會造成了資金的極大浪費(fèi)。
    加強(qiáng)管理層的監(jiān)管意識,對固定資產(chǎn)的購置進(jìn)行可行性論證,加強(qiáng)資產(chǎn)購置的預(yù)算編制,這些將從根源上杜絕重復(fù)采購、超標(biāo)采購,把醫(yī)院有限的資金都花在刀刃上,重視固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)工作,不會一味地“重購置輕保養(yǎng)”,在保證質(zhì)量的前提下盡可能地延長固定資產(chǎn)的使用壽命,從而提高固定資產(chǎn)的使用率和利用率。
    (2)人員素質(zhì)水平。
    固定資產(chǎn)的管理歸根結(jié)底還是要靠“人”來管理,人員的素質(zhì)水平是影響固定資產(chǎn)管理改革的關(guān)鍵。資產(chǎn)管理人員若素質(zhì)不高,將只會呆板地按照經(jīng)驗(yàn)辦事,創(chuàng)新能力不足,對于工作只能應(yīng)付了事,不能精細(xì)化、專業(yè)化,對管理制度的理解和領(lǐng)悟?qū)⒉煌笍?,甚至?xí)庵贫戎贫ㄈ说谋疽猓Y產(chǎn)管理人員素質(zhì)如若不夠,再好的管理制度都執(zhí)行不了。
    加強(qiáng)公立醫(yī)院人員的素質(zhì)管理,強(qiáng)化對固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使人人都按照規(guī)章條例流程合規(guī)辦事,深入透徹地把管理制度執(zhí)行好、執(zhí)行徹底,將會杜絕固定資產(chǎn)管理的隨意性、盲目性,對固定資產(chǎn)的管理將起事半功倍的效果。
    (3)監(jiān)督和懲處措施。
    在公立醫(yī)院中如果缺少有效的監(jiān)督和懲處措施,那么對于固定資產(chǎn)減值、毀損的原因可能就不能明確,即使是由于個人原因造成的毀損,也沒有有效的方法加以制止、控制,對于國有資產(chǎn)的流失只能聽之任之,而建立有效的監(jiān)督和懲處措施,將規(guī)范固定資產(chǎn)保管人員和操作人員的行為,樹立固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心,保障公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的安全性和杜絕人為原因造成的國有資產(chǎn)流失。
    (1)建立分級責(zé)任管理制度。
    一級管理:由院長指派一個副院長分管醫(yī)院的固定資產(chǎn),財務(wù)部門在副院長的領(lǐng)導(dǎo)下作好醫(yī)院的固定資產(chǎn)總賬。二級管理:設(shè)備科和后勤科室指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)院專用設(shè)備和一般設(shè)備的二級明細(xì)賬,負(fù)責(zé)所有關(guān)于固定資產(chǎn)的財務(wù)方面的報賬,設(shè)備部門設(shè)置科室固定資產(chǎn)卡片,要與科室保管的固定資產(chǎn)卡片要一一對應(yīng),要定期與財務(wù)和科室溝通、對賬,看固定資產(chǎn)實(shí)物與卡片是否相符。三級管理:科室建立固定資產(chǎn)卡片賬,由專人負(fù)責(zé)管理,要定期與設(shè)備部門對賬,作到賬實(shí)相符。以上的三級管理,責(zé)任要落實(shí)到人,分管領(lǐng)導(dǎo)要定期與各個責(zé)任人溝通,對于出現(xiàn)的問題要及時了解、及時解決,防止小問題堆積成大問題。
    (2)加強(qiáng)管理層責(zé)任意識,完善內(nèi)控制度。
    要提高公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理水平,就要提高醫(yī)院各個部門的責(zé)任意識,首先醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要足夠重視,要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門和財務(wù)部門按照財務(wù)制度制定一套從采購、入庫、領(lǐng)用、出庫、報損、報廢等一套完整的制度,并要嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格把控采購關(guān),設(shè)備購置要實(shí)施可行性論證、論證通過再編制購置預(yù)算,然后再由分管院長審批購置預(yù)算,從根源上杜絕購置不適用醫(yī)院的固定資產(chǎn)以及重復(fù)購置、超標(biāo)購置,科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)后要指定專人管理、制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用情況報告制度,醫(yī)院也應(yīng)該作到資產(chǎn)資源共享、共用制度,提高資產(chǎn)的使用效率。
    (3)加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)部審計,嘗試固定資產(chǎn)管理與績效掛鉤。
    提高固定資產(chǎn)的管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督審計是是其中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),醫(yī)院要設(shè)置專門的審計人員,定期或不定期抽取科室對固定資產(chǎn)實(shí)地盤點(diǎn),并和財務(wù)賬務(wù)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題并且提出整改措施,責(zé)任明確,對于個人原因引起的固定資產(chǎn)毀損,要上報院領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院辦會議研究通過后追究個人責(zé)任,對于原因不明的毀損,要追究科室責(zé)任。財務(wù)部門要嘗試把固定資產(chǎn)管理與績效管理結(jié)合起來,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。對科室進(jìn)行定期考核,訂立懲處措施和激勵機(jī)制,建立科室人員對于科室固定資產(chǎn)的主人翁意識。
    綜上所述,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是順應(yīng)公立醫(yī)院醫(yī)療改革的必然趨勢,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理就是要在有限的經(jīng)濟(jì)資源中創(chuàng)造固定資產(chǎn)效益的最大化,這就要求管理層提高重視,注重固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)水平的提高,加強(qiáng)內(nèi)部審計和監(jiān)督,控制固定資產(chǎn)的采購成本,杜絕浪費(fèi),使得固定資產(chǎn)能為醫(yī)院的醫(yī)療活動創(chuàng)造更好的效益,并提高醫(yī)院的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇四
    就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)施的過程中仍然存在著某些不可忽視的問題,因而在此背景下為了完善公民參與形式,達(dá)到高質(zhì)量公共管理活動開展目標(biāo),要求政府相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)我國公民網(wǎng)絡(luò)參與實(shí)施現(xiàn)狀不斷完善自身價值的發(fā)揮,最終達(dá)到最佳的公共管理狀態(tài)。以下就是對公共管理中公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的詳細(xì)闡述,望其能為當(dāng)前公共管理活動的進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展提供有利的文字參考,且?guī)游覈镔|(zhì)文明能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的構(gòu)建。
    1、網(wǎng)民素質(zhì)存在差異性。
    就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,網(wǎng)民素質(zhì)差異性問題的存在在一定程度上影響到了公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的實(shí)施,即經(jīng)過大量的實(shí)踐研究表明,在公共網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)際實(shí)施過程中其是基于某一話題的討論而實(shí)現(xiàn)的,如網(wǎng)絡(luò)論壇中即會通過對特定話題的討論而引發(fā)公民主動參與到話題討論中。但是在公民網(wǎng)絡(luò)平臺中,由于網(wǎng)民的素質(zhì)存在差異性,從而導(dǎo)致其在話題討論的過程中會受到自身情緒的影響而引發(fā)出偏激言論,最終嚴(yán)重的影響到討論活動整體質(zhì)量。公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的實(shí)施可在一定程度上提高政府政策實(shí)施的科學(xué)性,但是由于網(wǎng)民立場的不同,因而很容易引發(fā)過激行為,影響到政府決策的判斷。
    2、網(wǎng)民代表利益不夠全面。
    網(wǎng)民代表利益不夠全面也是當(dāng)前公共管理中公民網(wǎng)絡(luò)參與存在的主要問題,而其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,由于網(wǎng)民自身所掌握的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平存在著差異性,從而導(dǎo)致其在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)參與公共管理活動的過程中呈現(xiàn)出層次分布不均勻的問題,最終由此影響到了網(wǎng)絡(luò)代表利益的全面性;第二,經(jīng)過大量的調(diào)查表明,網(wǎng)民間還存在著相應(yīng)的城鄉(xiāng)差距,此現(xiàn)象的凸顯在一定程度上影響到了部分網(wǎng)民的利益,并致使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較差的農(nóng)民無法在公共管理活動開展過程中獲得自身的話語權(quán);第三,政府對農(nóng)民利益重視度不足的問題也是導(dǎo)致網(wǎng)民利益呈現(xiàn)出缺乏全面性的主要因素之一。
    就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,原有的公共管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求,因而在此背景下公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制由此發(fā)展起來,但是在其實(shí)際實(shí)施過程中由于公共部門對公共輿論的認(rèn)知不足,從而導(dǎo)致公共部門在實(shí)際工作開展過程中無法充分利用輿論的引導(dǎo)功能來完善自身的工作事項(xiàng)。此外,在公共管理活動實(shí)際實(shí)施過程中公共部門在的影響下逐漸呈現(xiàn)出對公用服務(wù)重視度不足的問題,最終嚴(yán)重的影響到了公共管理工作實(shí)施的成效,并由此削弱了公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)施的價值。另外,我國網(wǎng)站公開信息形式還存在著單一性的問題,由此影響到了公民對政府監(jiān)督行為的展開。為此,要求政府在網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下應(yīng)通過借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)的方式來充實(shí)自身公共管理技能。
    1、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制管理。
    構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制管理是公共管理中公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)施的有效途徑,對于此,首先要求公共部門在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)提高對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理的重視,以便在此基礎(chǔ)上滿足公民的言論需求,且給予公民一個良好的交流平臺。但是從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的實(shí)施會給公共部門帶來一定的負(fù)面影響,因而在此基礎(chǔ)上公共部門應(yīng)大力推動網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制管理策略的實(shí)施,繼而由此約束公民參與公共問題討論的行為,并引導(dǎo)其在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能規(guī)范自身公共輿論的走向。其次,在網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制管理實(shí)施的基礎(chǔ)上,公共部門亦應(yīng)采取相應(yīng)措施監(jiān)督公民的言論行為,并在發(fā)現(xiàn)其言論不當(dāng)時及時對其展開封殺處理,最終確保公共網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的實(shí)施在公共管理中能發(fā)揮價值功效。
    2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)。
    在公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)施過程中加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)是非常有必要的,其可在一定程度上限制網(wǎng)民的過激行為,并促使其在網(wǎng)絡(luò)道德環(huán)境的引導(dǎo)下能提高對社會輿論重要性的認(rèn)知,且主動通過網(wǎng)絡(luò)途徑參與到政治活動中,并由此提高信息傳播質(zhì)量及公正性。但是在此基礎(chǔ)上為了給予人們一個良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,要求政府相關(guān)部門應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)的公共政策,進(jìn)而在政策實(shí)施的背景下限制廣告商在公民討論平臺中放置相應(yīng)的恐怖活動及丑聞等網(wǎng)絡(luò)信息影響到公民網(wǎng)絡(luò)道德意識的培養(yǎng)。另外,為了更好的解決傳統(tǒng)公共管理活動實(shí)施中的問題,要求政府相關(guān)部門應(yīng)及時公布公共秩序信息的調(diào)整,繼而由此提高公民對公共管理活動的認(rèn)知,且不斷提高自身道德建設(shè),規(guī)范自身話題參與行為。
    3、加強(qiáng)宣傳力度。
    在網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的背景下,公民言論自由也逐漸得以實(shí)現(xiàn),但是在公共管理活動開展過程中信息化技術(shù)的實(shí)現(xiàn)在提高管理效率的同時也在一定程度上凸顯出了相應(yīng)的缺陷。因而在此背景下為了提高公民參與管理活動的積極性,要求公共部門在實(shí)際工作開展過程中必須通過新媒體等途徑來宣傳公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)施的重要性,并為公民提供一個良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,促使其在此環(huán)境中能全面了解到關(guān)乎自身利益的公共問題,且利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表自身見解,與此同時,積極參與到公共話題討論中。另外,在網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)的地區(qū)展開宣傳活動的過程中,公共部門即可通過傳統(tǒng)媒介,如電視、報紙等來宣傳公民所關(guān)心的問題,并調(diào)動其參與到公共問題討論中。
    4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度的加強(qiáng)有助于公民參與秩序逐漸趨向于穩(wěn)定性,因而在實(shí)施公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的過程中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度的重要性。對于此,首先要求媒體自身應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度,從而有效避免影響公民正常參與政治活動信息內(nèi)容的出現(xiàn)。此外,在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作實(shí)施的基礎(chǔ)上,媒體自身也應(yīng)通過削減商業(yè)化所占空間的途徑來達(dá)到監(jiān)管目的,并以此來為公民營造一個良好的公共問題參與平臺,有效保障公民自身合法利益。其次,政府應(yīng)依據(jù)公民網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制實(shí)施的現(xiàn)狀構(gòu)建相應(yīng)的政策及法規(guī),繼而以此來推動公民參與公共問題討論的行為逐漸趨向于規(guī)范性。
    綜上可知,就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,公共管理中公共網(wǎng)絡(luò)參與機(jī)制的實(shí)施仍然存在著某些不可忽視的問題,因而在此背景下,為了給予公民一個良好的網(wǎng)絡(luò)參與平臺,要求公共部門在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)通過加大自身網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳力度等途徑提高公民的綜合素質(zhì),并促使其在此環(huán)境下能積極參與到公共問題討論中,最終為政府對相關(guān)決策的判斷提供相應(yīng)的參考,并在此基礎(chǔ)上逐漸實(shí)現(xiàn)政治活動高度民主化目標(biāo)。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇五
    摘要:在中國公共管理環(huán)境發(fā)生巨大變化和傳統(tǒng)的政府公共事業(yè)管理模式受到質(zhì)疑的情況下,政府公共事業(yè)項(xiàng)目的管理引入項(xiàng)目管理模式能夠提高公共事業(yè)管理情效,改善公共服務(wù)質(zhì)量和政府公共事業(yè)管理能力。
    關(guān)鍵詞:政府公共事業(yè)項(xiàng)目公共事業(yè);管理模式。
    公共事業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素資源,也是構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)宏觀體系的重要組成部分,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定程度上與公共事業(yè)發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,資源優(yōu)化配置的要求越來越高,公共事業(yè)管理的市場化、社會化運(yùn)作成為一種必然趨勢。目前,我國公共事業(yè)的發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不適應(yīng),限制了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與質(zhì)量。我國公共事業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因在于管理模式的落后和管理體制的約束。項(xiàng)目管理經(jīng)過40多年的發(fā)展,其理論日臻完善和成熟。在歐美許多發(fā)達(dá)國家,項(xiàng)目管理的理論與方法逐漸被應(yīng)用于軍事、工商企業(yè)、政府以及其他許多領(lǐng)域,并取得了顯著成效。在中國公共管理環(huán)境發(fā)生巨大變化和傳統(tǒng)的政府公共事業(yè)管理模式受到質(zhì)疑的情況下,政府公共事業(yè)管理模式引入項(xiàng)目管理能夠有效克服現(xiàn)有的種種弊端,能提高公共事業(yè)管理績效,改善公共服務(wù)質(zhì)量。政府通過公共事業(yè)項(xiàng)目這個橋梁介入公共事業(yè)領(lǐng)域,構(gòu)建基于項(xiàng)目管理的政府公共事業(yè)項(xiàng)目管理模式,可以更好地為社會發(fā)展和人民生活提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。
    公共事業(yè)是指介于政府組織與企業(yè)之間的為人民群眾提供社會保障的各種福利及福利設(shè)施體系。公共事業(yè)項(xiàng)目是指對包括供水、節(jié)水、供熱、供氣、公共交通、排水、污水處理、道路與橋梁等在內(nèi)的社會公共設(shè)施的投資建設(shè)、維護(hù)和經(jīng)營。公共事業(yè)管理是部分行政組織和社會公共組織,依法對社會公共產(chǎn)品的生產(chǎn)、公共服務(wù)的提供、公共秩序的維護(hù)等所進(jìn)行的規(guī)劃決策、組織協(xié)調(diào)和規(guī)劃控制的過程。公共事業(yè)項(xiàng)目的管理是公共事業(yè)管理的核心部分。
    我國的公共事業(yè)管理過去一直沿襲計劃經(jīng)濟(jì)時代的壟斷式管理模式,由于缺少競爭力,政府不會主動采用新技術(shù)、新方法加強(qiáng)管理,而是憑借其壟斷優(yōu)勢,限制競爭。雖然這種狀況在目前有所改觀,但政府依然是公共事業(yè)提供的壟斷者。
    以英美為首的西方發(fā)達(dá)國家的公共事業(yè)管理采用服務(wù)式管理模式,對公共事業(yè)的管理不是以行政手段為主而是以市場手段為主;公共事業(yè)的提供者,除了政府外,還可由私人企業(yè)參與提供和管理,私人企業(yè)較強(qiáng)的服務(wù)能力和較高的經(jīng)營效率,起到了很好地聯(lián)結(jié)政府與社會、政府與市場的作用,從而使公共事業(yè)更好地服務(wù)于公眾。
    本文將項(xiàng)目管理理念引入公共事業(yè)管理領(lǐng)域,目的是為公共事業(yè)從壟斷式管理向服務(wù)式管理轉(zhuǎn)變提供一個可借鑒的方法,使公共事業(yè)管理從以政府管理為主轉(zhuǎn)向以政府和企業(yè)的共同管理為主。
    項(xiàng)目是要在一定的時間里,在預(yù)算規(guī)定的范圍內(nèi),必須達(dá)到約定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。在各種不同的項(xiàng)目中,項(xiàng)目本身有其共同的特點(diǎn),這些特點(diǎn)可以概括如下:
    (1)項(xiàng)目由多個部分組成,跨越多個組織,因此需要多方合作才能完成;。
    (2)通常是為了追求一種新產(chǎn)物才組織項(xiàng)目;。
    (3)可利用資源預(yù)先要有明確的預(yù)算;。
    (4)有嚴(yán)格的時間界限,并公之于眾。公共事業(yè)具有一次性和獨(dú)特性的共同特征,可以視為一個項(xiàng)目。
    項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。作為一種管理項(xiàng)目的理論與方法,項(xiàng)目管理已日趨成熟和完善,表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,并開始被世界各國廣泛應(yīng)用于建筑、軍事、銀行、電信、礦山、機(jī)械、石油開發(fā)等行業(yè)。
    但是,人們往往把它理解為工程建設(shè)項(xiàng)目管理,這在很大程度上限制了項(xiàng)目管理的適用范圍。工程建設(shè)項(xiàng)目管理只是項(xiàng)目管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。公共事業(yè)可以視為一個項(xiàng)目,當(dāng)然也可以用項(xiàng)目管理的方法來管理。因此,在公共事業(yè)管理中引入項(xiàng)目管理方式有助于政府對公共事業(yè)實(shí)行有效管理。
    政府公共事業(yè)項(xiàng)目管理過程可以看成是一個由不同階段組成的系統(tǒng)流程。政府公共事業(yè)管理按項(xiàng)目的生命周期分成幾個階段:項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動階段、項(xiàng)目前評估與計劃階段、項(xiàng)目實(shí)施與控制階段、項(xiàng)目績效評價與收尾階段、項(xiàng)目維護(hù)和項(xiàng)目經(jīng)營階段。每個階段均有其特定的內(nèi)容和需要解決的問題。
    項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動階段:
    隨著一個國家或地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物質(zhì)文化水平的提高,對公共事業(yè)項(xiàng)目的需求也會日益迫切。公共事業(yè)也就會出現(xiàn)在政府部門構(gòu)想和規(guī)劃中。將這種構(gòu)想和規(guī)劃項(xiàng)目化后,就產(chǎn)生了公共事業(yè)項(xiàng)目。政府部門決策者通常會構(gòu)思公共事業(yè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和初步計劃,報上級部門立項(xiàng)。這個階段就是項(xiàng)目立項(xiàng)階段。這個階段的工作是為順利地開展公共事業(yè)管理打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,進(jìn)入啟動階段。公共事業(yè)項(xiàng)目的啟動階段的主要工作是建立項(xiàng)目管理組織以開展項(xiàng)目的管理工作,解決的是項(xiàng)目管理組織的構(gòu)建問題。這也是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    在公共事業(yè)項(xiàng)目管理過程中,因?yàn)槿藗兊奶幨聹?zhǔn)則差異很大,會存在著種種相互沖突、相互矛盾的觀點(diǎn),如果沒有組建專業(yè)化的管理組織機(jī)構(gòu),將會出現(xiàn)混亂的局面,會使得公共事業(yè)管理達(dá)不到預(yù)期效果。因此,建立公共事業(yè)項(xiàng)目管理組織是非常必要的。
    公共事業(yè)項(xiàng)目管理組織采用彈性方式,與傳統(tǒng)的管理模式不同,項(xiàng)目的管理不是通過等級命令體系來實(shí)施,而是通過所謂“扁平化”的結(jié)構(gòu),來自不同職能部門的專家因?yàn)槟骋粋€項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)成員具有技術(shù)知識,而且對金融、預(yù)算、客戶關(guān)系與合同以及后勤都有深入的了解。任務(wù)完成后他們又回到各自的部門。為了使公共事業(yè)管理工作保持明確的方向和連續(xù)性,這個組織需要配備足夠的人員,并明確每個成員的權(quán)利與職責(zé)。公共事業(yè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)可以設(shè)計成三個不同層次:一個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、一個項(xiàng)目管理小組和各種類型的工作小組。
    第一層次是領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府職能部門的領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立要解決三個方面的問題。首先是制定啟動戰(zhàn)略,確定下屬管理小組和各個工作小組的職責(zé)和任務(wù),制定衡量公共事業(yè)項(xiàng)目的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),以評估項(xiàng)目是否成功。其次是對政府公共事業(yè)管理工作提供戰(zhàn)略和政策方面的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員并不是把全部時間都用于項(xiàng)目管理工作,而是通過定期開會來批準(zhǔn)計劃和檢查公共事業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。從宏觀上對項(xiàng)目進(jìn)行控制。第三是在項(xiàng)目管理中起協(xié)調(diào)作用。部門領(lǐng)導(dǎo)的職位和地位對公共事業(yè)項(xiàng)目管理成功起非常關(guān)鍵的作用。通過部門領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào),項(xiàng)目管理工作中的個人或部門之間的溝通障礙或沖突比較容易克服,矛盾容易被化解。
    第二個層次是管理小組,由政府職能部門和項(xiàng)目承包商中抽出的專職人員組成。小組建立的目的是編制項(xiàng)目計劃,制定衡量工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),以評估項(xiàng)目進(jìn)展過程是否成功??刂祈?xiàng)目工作按既定的日程進(jìn)行,并提供日常指導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組要指派一名來自項(xiàng)目承包商的小組成員作為項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)總責(zé)。之所以要求來自項(xiàng)目承包商,是因?yàn)槠涫煜I(yè)知識,由于一般情況下,項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)大于權(quán)的,所以要授予其指導(dǎo)全部項(xiàng)目活動的權(quán)力。同時,來自政府職能部門的成員要對其進(jìn)行監(jiān)督。為彌補(bǔ)項(xiàng)目經(jīng)理能力和知識的不足,可以外聘專家、學(xué)者或經(jīng)理人等作為項(xiàng)目經(jīng)理助理。管理小組對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,管理小組協(xié)調(diào)和處理下屬各工作小組提出的方案。
    第三個層次是工作小組。由項(xiàng)目承包商企業(yè)人員組成。工作小組可能不止一個,各個小組負(fù)責(zé)資源、技術(shù)等方面的問題,如財務(wù),采購小組,他們執(zhí)行管理小組的指令,解決項(xiàng)目過程中一些需要解決的具體問題,提出解決方案供管理小組決策,對管理小組負(fù)責(zé)。
    項(xiàng)目計劃與實(shí)施控制階段:計劃階段的工作是根據(jù)政府公共事業(yè)管理項(xiàng)目的具體目標(biāo)和要求,制定一個完整、系統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度計劃。以保證公共事業(yè)項(xiàng)目按期完成。
    進(jìn)度計劃常用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示。進(jìn)度計劃必須確定各項(xiàng)重要工作的輕重緩急,恰當(dāng)?shù)胤峙滟Y源,并對項(xiàng)目進(jìn)行所涉及的預(yù)測、計劃、調(diào)度、資源分配及控制手段詳細(xì)說明。計劃階段還需要重新考察公共事業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險,如果發(fā)現(xiàn)新的`風(fēng)險,需要在評估報告中進(jìn)行說明,并制定應(yīng)急計劃和對策,以控制這些風(fēng)險。此外,不論是即時的還是長期的資源需求,都應(yīng)當(dāng)予以量化。
    但是事先制定出的計劃往往很難反映出實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度,許多項(xiàng)目計劃隨著進(jìn)度的深入,需要對原計劃進(jìn)行頻繁的、重大的調(diào)整是常見的事情。計劃雖然制定了,而完成時間卻一再推遲。造成這種情況的原因是進(jìn)度計劃由于缺乏足夠的數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確的編排、進(jìn)度計劃難以協(xié)調(diào)各部門、各工作環(huán)節(jié)的進(jìn)度、常用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示的計劃不科學(xué)等。
    針對這種情況,本文認(rèn)為,可以利用關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(ccpm)方法。ccpm步驟是形成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,因?yàn)槟承┵Y源的量是有限的,關(guān)鍵路徑上的工序的工期可能因?yàn)橘Y源的有限而延長,所以項(xiàng)目的工期一般都要長于通過cpm法或pert法得到的關(guān)鍵路徑。在此時形成的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,就可以識別該項(xiàng)目的瓶頸,它是網(wǎng)絡(luò)圖中最長的那一條工序鏈,該鏈的長度就是整個項(xiàng)目的完成時間。這條鏈成為關(guān)鍵鏈,關(guān)鍵鏈上所需要的資源就是關(guān)鍵資源。對其進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)生新的計劃。這種計劃往往比用傳統(tǒng)方法編制的計劃要容易執(zhí)行得多。
    實(shí)施控制階段的工作是追蹤公共事業(yè)管理項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)項(xiàng)目計劃的要求提出具體的改進(jìn)對策,工作特點(diǎn)是診斷、分析和調(diào)整。項(xiàng)目管理小組要經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)展與計劃進(jìn)度相比較,監(jiān)控項(xiàng)目工作的日程和預(yù)算執(zhí)行情況,以便發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差及時采取應(yīng)對措施。協(xié)調(diào)一些復(fù)雜而又相互影響的工作。當(dāng)某項(xiàng)工作進(jìn)展顯示出可能延期時,要找出公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵路線,采取積極的應(yīng)變措施,保證關(guān)鍵活動按時完成。進(jìn)展情況報告是一項(xiàng)重要的制度,應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的執(zhí)行,各個工作小組的組長要及時提交他們的最新報告。這些報告應(yīng)有預(yù)先確定的格式,詳細(xì)敘述本組當(dāng)前的工作情況。項(xiàng)目管理小組應(yīng)使領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解項(xiàng)目的進(jìn)度。
    項(xiàng)目收尾階段:收尾階段的內(nèi)容是項(xiàng)目管理組織向相應(yīng)的項(xiàng)目業(yè)主(政府職能部門)交接項(xiàng)目。收尾階段的工作包括項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,評估工作質(zhì)量,分析項(xiàng)目成功或失敗的原因,以確定在今后的公共事業(yè)管理的內(nèi)容;形成項(xiàng)目驗(yàn)收或終止報告,及時結(jié)算資金。
    公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施評價,是對公共事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理后的工作成績及效益效果進(jìn)行評議和考核。評價的目的是通過考核、檢查實(shí)施項(xiàng)目管理后的成效以改進(jìn)工作。公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)績評價是在項(xiàng)目各個階段完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,對項(xiàng)目的目的、效益、影響和執(zhí)行等情況進(jìn)行全面而系統(tǒng)的分析與評價,有助于提高宏觀決策和管理的水平。
    公共事業(yè)項(xiàng)目實(shí)施評價屬于公共事業(yè)項(xiàng)目管理后評估,它以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目效益后評估為基礎(chǔ),結(jié)合其他相關(guān)資料,項(xiàng)目整個生命周期中各階段管理工作進(jìn)行評估。項(xiàng)目管理后評估包括項(xiàng)目的過程后評估、項(xiàng)目綜合管理評估及項(xiàng)目管理者評估。重點(diǎn)要對項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、管理方式的合理性、運(yùn)行效率進(jìn)行評價。
    政府要通過對項(xiàng)目各階段管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析研究,了解目前項(xiàng)目管理的水平。吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自身項(xiàng)目管理水平,以保證更好地完成以后項(xiàng)目管理工作,促使項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)更好地完成。
    本文認(rèn)為,可以從宏觀上把公共事業(yè)項(xiàng)目績效評價指標(biāo)按平衡計分卡的結(jié)構(gòu)分為業(yè)績、成本和內(nèi)部管理三個功能模塊。在具體設(shè)置每個功能模塊及其具體的指標(biāo)內(nèi)容時,按照政府公共事業(yè)管理職能和具體的工作部門來設(shè)計。首先界定地方政府公共事業(yè)管理的基本職能和工作目標(biāo),然后運(yùn)用項(xiàng)目管理工作結(jié)構(gòu)分析方式層層分解關(guān)鍵成功要素,在此基礎(chǔ)上設(shè)計各模塊的具體指標(biāo)。在確定了指標(biāo)體系后,應(yīng)當(dāng)立即收集數(shù)據(jù),著手對指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重確定和消除指標(biāo)間差異的量化工作,然后代入相應(yīng)的數(shù)學(xué)評價模型中進(jìn)行計算,并取得計算結(jié)果。用這個計算結(jié)果同原有系統(tǒng)的相應(yīng)計算結(jié)果進(jìn)行比較,就可以得出系統(tǒng)改進(jìn)的具體量化值。
    項(xiàng)目經(jīng)營和維護(hù)階段:項(xiàng)目維護(hù)和經(jīng)營的內(nèi)容是項(xiàng)目業(yè)主(政府職能部門)委托項(xiàng)目管理組織(公司或組織)維護(hù)和經(jīng)營項(xiàng)目。這是一個長期的過程。要作的工作包括制定運(yùn)營模式,設(shè)計運(yùn)營方案、評估運(yùn)營風(fēng)險、討論運(yùn)營中的會計問題。在經(jīng)營或維護(hù)項(xiàng)目的過程中,公司要建立相對固定的管理隊(duì)伍。必要時政府要進(jìn)行跟蹤檢查或參加管理隊(duì)伍。
    公共事業(yè)項(xiàng)目也可以考慮國際上現(xiàn)在通行用bot(建設(shè)―經(jīng)營―轉(zhuǎn)讓)方式,即政府向社會招標(biāo)產(chǎn)生項(xiàng)目投資業(yè)主,再由業(yè)主組建項(xiàng)目管理公司,項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù),項(xiàng)目業(yè)主償還建設(shè)項(xiàng)目所需貸款本息。政府授予項(xiàng)目業(yè)主一定期限的特許專營權(quán),在一定的經(jīng)營期內(nèi)政府給予固定的投資回報,經(jīng)營期滿后,業(yè)主將項(xiàng)目設(shè)施無償轉(zhuǎn)讓給政府。
    項(xiàng)目經(jīng)營一段時間后,應(yīng)該進(jìn)行公共事業(yè)項(xiàng)目后評估。后評估將項(xiàng)目前期所確定的目標(biāo)和各方面指標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果進(jìn)行對比,即以實(shí)際情況為基礎(chǔ),對項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營現(xiàn)實(shí)存在的情況、產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。項(xiàng)目后評價涉及到項(xiàng)目生命周期的各階段。政府作為評價的主體,對公共項(xiàng)目后評估主要注意在新的投資體制下項(xiàng)目評價的內(nèi)容。按照國務(wù)院2004年關(guān)于投資體制改革的決定,政府對項(xiàng)目投資報告,主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。因此,政府也要重點(diǎn)從這幾個方向來對項(xiàng)目進(jìn)行后評估。
    項(xiàng)目的持續(xù)性是指在項(xiàng)目的建設(shè)資金投入完成之后,項(xiàng)目是否可以繼續(xù)其既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)程度,是否可以持續(xù)地生存和發(fā)展下去,項(xiàng)目是否可在未來以同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目。
    由于世界銀行和亞洲開發(fā)銀行等組織高度重視持續(xù)性評價,把項(xiàng)目的可持續(xù)性視為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵之一,作為政府公共項(xiàng)目也應(yīng)該進(jìn)行單獨(dú)的持續(xù)性分析和評估。
    因此,有必要建立一套完整的公共項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系。即能體現(xiàn)新投資體系下政府對項(xiàng)目核準(zhǔn)的要求,又要反映公共項(xiàng)目持續(xù)性。
    政府在項(xiàng)目后評價時必須保證公正、客觀,實(shí)事求是地做出評價。政府項(xiàng)目后評價的結(jié)果作為政府決策部門進(jìn)行新項(xiàng)目的立項(xiàng)和評估的基礎(chǔ)以及調(diào)整投資計劃和制定政策的依據(jù)。同時,建立后評價結(jié)果和政府項(xiàng)目業(yè)主考核績效之間的聯(lián)系,能夠使項(xiàng)目業(yè)主投資決策更加理性。亞洲開發(fā)銀行建立了后評價部門,通過出版物和建立項(xiàng)目后評價信息系統(tǒng),將項(xiàng)目周期各階段的信息進(jìn)行交流和反饋,系統(tǒng)地為后評價提供資料和向決策機(jī)構(gòu)提供反饋信息。這是值得我們借鑒的。
    項(xiàng)目管理是一種管理思想,同時也是一種高效的管理模式。政府公共事業(yè)管理領(lǐng)域中,項(xiàng)目管理思想和模式的引入,有利于改變現(xiàn)有公共事業(yè)管理組織規(guī)模膨脹和組織制度僵化的弊端,擺脫傳統(tǒng)公共事業(yè)管理資金短缺、資源匱乏的困境,提高公共事業(yè)管理績效,改善公共服務(wù)質(zhì)量,必將有力地推動中國公共事業(yè)管理模式的創(chuàng)新,和中國公共事業(yè)管理的科學(xué)化、高效化、規(guī)范化與合理化。
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    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇六
    3、基于物元分析的地方政府公共事業(yè)管理績效評估研究。
    5、延邊州加快推進(jìn)延吉空港開發(fā)區(qū)電網(wǎng)建設(shè)。
    8、公用事業(yè)民營化進(jìn)程中的政府監(jiān)管職責(zé)--以十堰市公交民營化改革為例。
    9、淺談我國城市社區(qū)社會組織發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)啟示。
    12、推進(jìn)公益事業(yè)單位政府購買公共服務(wù)的實(shí)踐與探索。
    13、試論城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
    14、醫(yī)藥院校衛(wèi)生事業(yè)管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及對策。
    15、如何完善行政事業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)研究。
    16、事業(yè)單位薪酬管理淺探。
    17、新型社會組織參與鄉(xiāng)村治理研究--以鄉(xiāng)賢參事會為例。
    20、公共文化事業(yè)單位管理績效的提升方法--以佛山市圖書館項(xiàng)目化管理實(shí)踐為例。
    21、縣域衛(wèi)生計生事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃形勢分析思路。
    22、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在衛(wèi)生事業(yè)管理發(fā)展存在的問題與解決對策研究。
    23、公益事業(yè)、社會事業(yè)、公共事業(yè)辨析。
    24、公共事業(yè)管理專業(yè)建立校外實(shí)習(xí)基地的必要性和對策。
    28、醫(yī)院管理保安服務(wù)意識和質(zhì)量的對策。
    30、我國公共事業(yè)部門績效考評體系探究。
    32、對傳統(tǒng)公共事業(yè)管理存在的弊端及改革的研究。
    33、地方公共事業(yè)單位財政預(yù)算績效管理評價及對策分析。
    34、我國傳統(tǒng)公共事業(yè)管理存在的弊端及其改革。
    35、試論如何做好就業(yè)困難群體的職業(yè)指導(dǎo)--以某醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專業(yè)女生為例。
    36、某校公共事業(yè)管理專業(yè)雙學(xué)位學(xué)生專業(yè)認(rèn)知與滿意度調(diào)查分析。
    37、公共事業(yè)管理專業(yè)人才實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究--以廣東財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院為例。
    38、會計稽核在疾病預(yù)防控制中心的作用。
    39、31所高等醫(yī)學(xué)院校本科公共事業(yè)管理專業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀及對策研究。
    40、新常態(tài)下納稅服務(wù)新體系的構(gòu)筑。
    42、我國農(nóng)村準(zhǔn)體育公共產(chǎn)品供給模式的構(gòu)建--基于公共事業(yè)管理理論視角。
    45、探討我國檔案事業(yè)管理的體制。
    46、地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標(biāo)體系分析。
    47、共青團(tuán)參與社會治理的創(chuàng)新路徑研究。
    48、醫(yī)藥類院校公管專業(yè)復(fù)合型人才能力結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇七
    公共事業(yè)管理專業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展有其必然的社會需求以及理論支撐,并作為一門基本的學(xué)科對于其他相關(guān)的學(xué)科也有一定的支持輔助作用。但是從目前高校公共管理專業(yè)的開展情況來看還存在一系列的問題,如果不及時解決會對專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。本文在闡述相關(guān)問題的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施和方法。
    公共事業(yè)管理專業(yè)并不是一個新興的專業(yè),而是經(jīng)過了一階段的發(fā)展并獲得一定程度收獲的,在我國的高等教育當(dāng)中也占據(jù)了一席之地,是教育行業(yè)近幾年發(fā)展較快的專業(yè)之一。但是隨著發(fā)展進(jìn)程的加快,一些矛盾問題也隨之凸顯,對于我國公共事業(yè)管理方面人才的全面高質(zhì)量培養(yǎng)產(chǎn)生了影響,因此必須不斷完善高校公共事業(yè)管理專業(yè)發(fā)展的對策,為我國公共管理專業(yè)人才的培養(yǎng)奠定理論與學(xué)術(shù)的基石。
    (一)人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位模糊。
    公共事業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)內(nèi)核涉及的外延十分廣泛,這就導(dǎo)致了部分高校對于該專業(yè)的定位較為模糊。在教學(xué)體系設(shè)計的時候希望盡可能多的涵蓋更多的內(nèi)容,傳授學(xué)生更多的知識,但是這種舉措的直接后果就導(dǎo)致了學(xué)生學(xué)的雜而不精,整體來說,對于專業(yè)想要培養(yǎng)出來的人才的定位十分模糊,不具體也不科學(xué),根本無法支撐該學(xué)科長期的可持續(xù)性的發(fā)展,對于學(xué)生未來的就業(yè)情況也難有裨益。
    (二)實(shí)踐教學(xué)薄弱。
    公共事業(yè)管理專業(yè)是一個理論和實(shí)踐性質(zhì)都很強(qiáng)的專業(yè),但是目前高校專業(yè)教學(xué)開展當(dāng)中,對于實(shí)踐的培養(yǎng)較為薄弱,原因主要有兩點(diǎn):第一,教師本身長期進(jìn)行理論教學(xué),實(shí)踐能力不強(qiáng),也就沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以向?qū)W生傳授;第二,實(shí)踐教學(xué)基地的缺乏,使學(xué)生的學(xué)習(xí)被局限在課堂環(huán)境中,不能夠在一個實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,提升自身的經(jīng)驗(yàn)。
    (三)定量分析能力有待提高。
    公共事業(yè)管理專業(yè)的學(xué)科特色導(dǎo)致了學(xué)習(xí)過程當(dāng)中學(xué)生更多接觸的是定性分析,相應(yīng)的對于定量分析的學(xué)習(xí)較為薄弱,相關(guān)的定量分析能力水平較低,這與社會發(fā)展對于人才的需求是不相符的。造成這種情況的原因也是多樣的,首先就是學(xué)科的特性導(dǎo)致學(xué)生在日常訓(xùn)練當(dāng)中難免會有所偏倚;其次,教師本身術(shù)業(yè)有專攻,對于定量分析的研究也不足;最后,學(xué)生生源大多為文科學(xué)生,在定量分析基礎(chǔ)方面本身就薄弱。
    (一)明確人才培養(yǎng)方案。
    對于高校公共事業(yè)管理專業(yè)教育體系的發(fā)展和完善,首先要明確一個人才培養(yǎng)的方向和目標(biāo),才能夠進(jìn)一步完善其他相關(guān)的教學(xué)設(shè)計等體系。公共事業(yè)管理專業(yè)是一個邊緣化的學(xué)科,交雜了多個學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容,因此明確培養(yǎng)方向成為該學(xué)科發(fā)展過程中的首要任務(wù)。該專業(yè)的名稱包含了多重含義,首先對于“公共”二字的內(nèi)涵分解就需要深入分析,公共二字指向著該專業(yè)培養(yǎng)出來的人才覆蓋的是整個公共社會整體,不僅僅包括公共職能主體,也包括被服務(wù)的社會大眾,因此公共事業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)出來的人才應(yīng)該是在公共事業(yè)的各個領(lǐng)域都能起到服務(wù)和管理職能的高級人才。
    (二)明確專業(yè)培養(yǎng)方向。
    各個高校應(yīng)該針對自身的教學(xué)實(shí)力、當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、就業(yè)背景等相關(guān)因素,綜合分析權(quán)衡,明確專業(yè)的培養(yǎng)方向。目前有多個高校都開設(shè)了公共事業(yè)管理專業(yè),因此高校之間難免會產(chǎn)生一定的競爭和擠壓,在這種情況下,對專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)方向進(jìn)行個性化的、合理的定位顯得更加重要。例如醫(yī)學(xué)院可以著重醫(yī)學(xué)衛(wèi)生公共事業(yè)的管理教學(xué)、師范學(xué)院可以側(cè)重教學(xué)公共事業(yè)管理等等,這樣既可以突出專業(yè)特色,又可以幫助學(xué)生更好地定位自身發(fā)展走向,減少未來就業(yè)中的競爭和阻礙,對于學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展以及學(xué)科建設(shè)發(fā)展而言都極為有利。
    (三)提高實(shí)踐與定量分析能力。
    高校既然已經(jīng)認(rèn)識到自身在人才培養(yǎng)方面對于實(shí)踐能力和定量分析能力培養(yǎng)的薄弱,就應(yīng)該因地制宜地尋求相應(yīng)的解決辦法。例如加快建設(shè)學(xué)生的實(shí)踐基地,鼓勵教師多參與實(shí)踐,理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)兩手抓等等。另外,教師隊(duì)伍的優(yōu)化以及教師素質(zhì)水平的提升也是必要的,學(xué)生相關(guān)能力的薄弱很大部分原因都是由于教師能力的不足,只有教師首先提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和定量分析能力,才能在教學(xué)當(dāng)中給予學(xué)生更多的引導(dǎo)和指點(diǎn),學(xué)生才能從學(xué)校學(xué)習(xí)當(dāng)中獲得更多有用的理論及實(shí)踐知識,在未來走向社會的工作崗位中也可以顯得更加游刃有余。因此必須通過提升教師入職門檻,加強(qiáng)現(xiàn)有教師力量培訓(xùn)等加強(qiáng)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)。
    當(dāng)前高校在公共事業(yè)管理專業(yè)開展的過程當(dāng)中仍然存在著定位與力量等方面的缺陷,對于課程系統(tǒng)的建設(shè)以及專業(yè)人才的培養(yǎng)都存在一定的負(fù)面影響和阻礙,因此必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)方案的建設(shè)、明確專業(yè)培養(yǎng)方向、提升學(xué)生實(shí)踐與分析能力、全方位完善師資隊(duì)伍,并以此不斷提升我國公共事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展水平。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇八
    由于人才培養(yǎng)外部環(huán)境的變化,公共事業(yè)管理方法類課程正面臨著較大的教學(xué)改革壓力。本文基于建構(gòu)主義、人本主義和實(shí)用主義思想,針對方法類課程特點(diǎn),構(gòu)建了“項(xiàng)目教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)+雙語教學(xué)”的教學(xué)模式,該模式有助于完善方法類課程教學(xué)理論,提升課程教學(xué)效果。
    長期以來,公共事業(yè)管理方法類課程致力于教學(xué)改革,在教學(xué)內(nèi)容“本土化”、教學(xué)方法“互動化”、教學(xué)組織形式“開放化”等方面取得了豐碩的成果。然而,人才培養(yǎng)的外部環(huán)境仍持續(xù)發(fā)生著變化,方法類課程面臨的教學(xué)改革壓力仍然存在并依舊嚴(yán)峻。具體表現(xiàn)在以下三個方面:。
    (1)隨著知識和信息的爆炸式增長,各國都將能力提升視為人才培養(yǎng)的重點(diǎn),實(shí)踐性教學(xué)受到了前所未有的重視。如何在課堂內(nèi)外提供更多的實(shí)踐機(jī)會,是方法類課程教學(xué)所面臨的一大難題。
    (2)網(wǎng)絡(luò)課程資源異軍突起,倒逼傳統(tǒng)課堂教學(xué)加快信息化。如何利用信息化技術(shù)手段推動教學(xué)內(nèi)容、方法、手段和組織形式的現(xiàn)代化,是方法類課程面臨的又一大難題。
    (3)我國高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)提出要提高教育國際化水平,培養(yǎng)具有國際競爭力的人才。如何通過方法類課程教學(xué)拓寬學(xué)生的國際視野,是當(dāng)前需要思考的重要問題。總的來說,方法類課程迫切需要增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),提高信息化程度,強(qiáng)化學(xué)生的雙語能力。因此,本文提出采用“項(xiàng)目化”“網(wǎng)絡(luò)化”和“雙語化”三管齊下的方法,對方法類課程教學(xué)模式進(jìn)行綜合改革,以期提升教學(xué)效果。
    公共事業(yè)管理方法類課程包括“管理定量分析”“應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)”“公共管理研究方法”等課程。這些課程具有很強(qiáng)的綜合性、實(shí)踐性、操作性,非常適合采用“項(xiàng)目教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)+雙語教學(xué)”的模式進(jìn)行教學(xué)。
    項(xiàng)目教學(xué)法是“課堂實(shí)踐”教學(xué)的重要方法。它強(qiáng)調(diào)以學(xué)生的主動學(xué)習(xí)為主,將學(xué)習(xí)放置于復(fù)雜的、有意義的問題情境中,通過讓學(xué)生以小組合作的形式共同解決復(fù)雜的、實(shí)際的問題,學(xué)習(xí)隱含于問題背后的科學(xué)知識,形成解決問題的能力,并發(fā)展自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力,是“實(shí)踐教學(xué)的高級形式”。劉釗指出項(xiàng)目教學(xué)是綜合性和開放性的實(shí)踐教學(xué)活動,適合應(yīng)用在公共事業(yè)管理課程教學(xué)中。孟迎輝以公共事業(yè)管理課程教學(xué)為例,指出項(xiàng)目教學(xué)法能夠幫助教師激發(fā)學(xué)生的求知欲望,使學(xué)生由被動接收知識向主動尋求知識而轉(zhuǎn)變。劉雪明指出項(xiàng)目教學(xué)法符合公共事業(yè)管理專業(yè)課程的內(nèi)在性質(zhì),能夠促進(jìn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。在實(shí)踐層面,課程教學(xué)還面臨一系列問題,例如項(xiàng)目精選,理論教學(xué)與項(xiàng)目教學(xué)的統(tǒng)籌,項(xiàng)目教學(xué)的具體操作等。因此,還有待進(jìn)一步的研究和探索。
    網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)法是一種利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段開展教學(xué)活動的教學(xué)方法,具有“開放性”“交互性”“多元化”“共享性”“個性化”等特點(diǎn)。它能夠落實(shí)學(xué)習(xí)者的中心地位,整合大量教學(xué)資源,拓展教學(xué)時空,創(chuàng)設(shè)交互型的學(xué)習(xí)環(huán)境,豐富教學(xué)的表現(xiàn)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和探究能力。李永忠認(rèn)為公共管理教學(xué)亟待進(jìn)行信息化教學(xué)改革,形成信息化教學(xué)模式,并對該模式的構(gòu)建目標(biāo)、理論基礎(chǔ)、特點(diǎn)進(jìn)行了探討。李妙然和李莉穎重點(diǎn)討論了公共管理類網(wǎng)絡(luò)課堂的建設(shè)情況,指出師生主動性不足、運(yùn)行環(huán)境滯后等問題制約了網(wǎng)絡(luò)課堂的發(fā)展。
    雙語教學(xué)是指教師綜合運(yùn)用兩種語言(常指中英兩種語言)完成教學(xué)的過程。雙語教學(xué)有助于教師吸收國外先進(jìn)的教學(xué)資源、理念和方法,幫助學(xué)生掌握學(xué)科前沿知識,接觸世界先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)思想,增強(qiáng)國際競爭力。公共管理起源于西方,經(jīng)典理論和核心詞匯皆是“舶來品”,其發(fā)展天然具有國際化的潛力。然而,許多教師錯誤地認(rèn)為雙語教學(xué)法不適用于非雙語課程,只能應(yīng)用于雙語課程。各大院校在構(gòu)建公共事業(yè)管理專業(yè)課程體系時,也生硬地將專業(yè)課程分為雙語課程和非雙語課程,而對專業(yè)課程中的國外理論、研究進(jìn)展和最新實(shí)踐不做雙語教學(xué)的要求。這種做法不但妨礙了學(xué)生對學(xué)科知識的理解,還局限了他們的學(xué)術(shù)視野。更加糟糕的是這種做法無法漸進(jìn)式地鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的雙語能力,致使學(xué)生在進(jìn)入“真正”的雙語課程時難以適應(yīng)、心生排斥,導(dǎo)致雙語課程也無法完全發(fā)揮其真正的效果。
    (四)三種教學(xué)方法的綜合應(yīng)用研究。
    相較于傳統(tǒng)的“知識單向灌輸式”教學(xué)方法,項(xiàng)目教學(xué)法、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)法和雙語教學(xué)在學(xué)生能力培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提升方面都更具有優(yōu)勢。然而,這三種教學(xué)方法亦存在一定的缺陷,在某些情況下,也可能造成教學(xué)質(zhì)量的下降。有學(xué)者在三種方法的優(yōu)勢互補(bǔ)方面進(jìn)行了探索。李桃等基于blackboard平臺將項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用于雙語課程的教學(xué)中;趙鵬等的教學(xué)實(shí)踐表明項(xiàng)目教學(xué)法與雙語教學(xué)法結(jié)合能夠鍛煉學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力和探究能力,活躍課堂氣氛,融洽師生關(guān)系;楊樂等的研究結(jié)果表明mooc環(huán)境能夠有效解決雙語交流中的信息丟失問題,提高學(xué)生的理解能力,防止學(xué)科知識損傷。
    總的來說,項(xiàng)目教學(xué)法、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)法和雙語教學(xué)的融合具有可行性,它們的有機(jī)結(jié)合能夠增強(qiáng)教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。
    通過文獻(xiàn)查證、專家咨詢和自身教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公共管理專業(yè)方法類課程的教學(xué)特點(diǎn),本文提出“項(xiàng)目教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)+雙語教學(xué)”的教學(xué)模式。
    (一)教學(xué)模式的基本內(nèi)涵、特征和要求。
    該教學(xué)模式是基于網(wǎng)絡(luò)平臺,以項(xiàng)目教學(xué)為主要教學(xué)方法,采用中英文兩種語言開展全部教學(xué)活動的教學(xué)模式。這里,項(xiàng)目教學(xué)法是貫穿整個教學(xué)過程的主要教學(xué)方法,指導(dǎo)教師組織教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)手段,實(shí)施教學(xué)評價;雙語是課程教學(xué)活動的語言表達(dá)形式;網(wǎng)絡(luò)平臺是支撐教學(xué)活動的軟硬件環(huán)境。該模式將教師定位為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,充分落實(shí)學(xué)生的主體中心地位,以項(xiàng)目的實(shí)施為主線,引導(dǎo)學(xué)生完成專業(yè)知識建構(gòu),習(xí)得與課程相關(guān)的英語知識和信息技術(shù)知識,鍛煉學(xué)生多方面的能力。這一教學(xué)模式的實(shí)施要滿足以下要求:。
    (1)項(xiàng)目教學(xué)要能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的探索精神,給雙語教學(xué)注入生機(jī);雙語教學(xué)要能拓展學(xué)生可獲得的教學(xué)資源,提升其解決項(xiàng)目問題的能力,增強(qiáng)項(xiàng)目教學(xué)的效果。
    (2)項(xiàng)目教學(xué)要以問題的分析和解決為誘導(dǎo),幫助學(xué)生建構(gòu)專業(yè)知識,彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)的不足;網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)要利用網(wǎng)絡(luò)平臺互動性、資源可擴(kuò)充性等特點(diǎn),突破項(xiàng)目教學(xué)的時空局限,為項(xiàng)目教學(xué)的創(chuàng)新實(shí)施提供可能。
    (3)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)要憑借網(wǎng)絡(luò)互動平臺,防止雙語交流中信息的丟失,提高學(xué)生的雙語理解能力;雙語教學(xué)要能幫助學(xué)生閱讀和理解網(wǎng)絡(luò)平臺上的教學(xué)資源,拓寬學(xué)科視野。
    (二)教學(xué)內(nèi)容重構(gòu)。
    在該教學(xué)模式下,教學(xué)內(nèi)容將大大增加,不僅包括學(xué)科專業(yè)知識,還包括與課程有關(guān)的信息技術(shù)知識和英語知識。因此可以通過合理分配三種知識的教學(xué)時間,避免影響學(xué)生對專業(yè)知識的理解來保證教學(xué)質(zhì)量。具體方法如下:與課程有關(guān)的學(xué)科專業(yè)知識是教學(xué)的重點(diǎn),包括基礎(chǔ)知識、具有分析和啟發(fā)性的知識和體現(xiàn)學(xué)科前沿的知識?;A(chǔ)知識由學(xué)生采用網(wǎng)絡(luò)課程的形式自學(xué);分析和啟發(fā)性知識由教師和學(xué)生共同在課堂上以項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動的形式學(xué)習(xí);體現(xiàn)學(xué)科前沿的知識由學(xué)生為主、教師為輔在課堂外以完成復(fù)雜項(xiàng)目的形式學(xué)習(xí)。與課程有關(guān)的信息技術(shù)知識是教學(xué)的次重點(diǎn),主要是學(xué)科專業(yè)軟件的操作,可以采用學(xué)生上機(jī)實(shí)踐完成簡單項(xiàng)目的形式來組織教學(xué)。與課程有關(guān)的英語知識,主要是專業(yè)詞匯和英語寫作,前者采用專題網(wǎng)頁的形式由學(xué)生自學(xué),后者采用項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動的形式在課堂上教學(xué)。
    (三)教學(xué)過程改造。
    改造后的方法類課程教學(xué)包括兩大過程:一是基于網(wǎng)絡(luò)雙語資源的自主學(xué)習(xí)過程。在此過程中,教師需要利用網(wǎng)絡(luò)平臺所提供的功能構(gòu)建一個課程資源豐富的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境和互動支持環(huán)境。該平臺環(huán)境不僅僅是教師課程講解的輔助工具,更是幫助學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)的認(rèn)知工具。二是基于網(wǎng)絡(luò)資源的項(xiàng)目驅(qū)動教學(xué)過程。此過程以課程指定項(xiàng)目實(shí)施全過程為主線,包括課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、課后學(xué)習(xí)3個階段。課前準(zhǔn)備階段,教師依據(jù)章節(jié)內(nèi)容,構(gòu)建項(xiàng)目問題并幫助學(xué)生明確自己如何參與項(xiàng)目的實(shí)施;課堂教學(xué)階段,教師重點(diǎn)講授理論內(nèi)容和要點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)問題,參考平臺資源,拓展課程內(nèi)容,開展學(xué)習(xí);課后學(xué)習(xí)階段,由教師引導(dǎo)學(xué)生組建小組,以小組為單位,開展基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)與討論,小組應(yīng)針對教師提出的項(xiàng)目問題提出解決方法。兩大過程并不是獨(dú)立并行的,而是交織相互影響,共同決定教學(xué)效果。
    (四)教學(xué)手段創(chuàng)新。
    教學(xué)手段創(chuàng)新可以概括為“一個定位”“兩種角色轉(zhuǎn)換”“三類組織形式”“四項(xiàng)參與”和“五種方式”?!耙粋€定位”是指教學(xué)手段的應(yīng)用旨在營造有利于激發(fā)學(xué)生好奇心,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,適宜獨(dú)立思考、自由探索及勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境。“兩種角色轉(zhuǎn)換”是指教學(xué)過程要使教師由知識傳授者變?yōu)閷W(xué)習(xí)引導(dǎo)者,學(xué)生由知識接收者變?yōu)橹鲗?dǎo)學(xué)習(xí)者?!叭N組織形式”是指課堂教學(xué)采用實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、實(shí)踐基地教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)三種形式?!八捻?xiàng)參與”是指鼓勵學(xué)生參與整個教學(xué)環(huán)節(jié),包括參與課前網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、參與課堂教學(xué)過程、參與課后專題網(wǎng)頁學(xué)習(xí)和參與項(xiàng)目實(shí)施過程?!拔宸N方式”是指教學(xué)過程中主要采用啟發(fā)式、探究式、案例式、討論式、互動式五種教學(xué)方式。
    (五)教學(xué)環(huán)境擴(kuò)展。
    采用如下手段對傳統(tǒng)課程教學(xué)環(huán)境進(jìn)行改造和擴(kuò)展:。
    (4)建立課程資源網(wǎng)頁,拓展課本內(nèi)容,鼓勵學(xué)生課下自學(xué),提高知識水平;。
    (6)建立精選項(xiàng)目庫,要求學(xué)生在教師指導(dǎo)下,獨(dú)立在課堂外進(jìn)行項(xiàng)目研究。
    (六)教學(xué)評價體系調(diào)整。
    打破以往課程考核方式的局限,建立基于學(xué)習(xí)過程和能力培養(yǎng)的考核新方式。首先,選取相應(yīng)的指標(biāo)考核學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、課程專題網(wǎng)頁學(xué)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、項(xiàng)目研究各個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)。其次,選取相應(yīng)的指標(biāo)考核學(xué)生在掌握本學(xué)科基礎(chǔ)知識、獨(dú)立查閱及檢索資料、團(tuán)隊(duì)合作選定課題、實(shí)施項(xiàng)目研究及表述研究結(jié)果方面的能力。再次,采用學(xué)生互評及教師評價的方式全面客觀地衡量學(xué)生的成績。
    人才培養(yǎng)是高等院校的使命,是大學(xué)安身立命之本。在大學(xué)人才培養(yǎng)中,課程教學(xué)是核心環(huán)節(jié),直接影響著大學(xué)人才培養(yǎng)的效果。本文提出“項(xiàng)目教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)+雙語教學(xué)”的教學(xué)模式及其具體操作,能夠完善公共事業(yè)管理方法類課程教學(xué)的理論,為教學(xué)實(shí)踐提供有益參考。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇九
    快速消費(fèi)品類中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究。
    電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究。
    基于自由現(xiàn)金流量的航運(yùn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與管理。
    我國上市公司制造類企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證研究。
    電信企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究。
    小型企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析體系研究。
    基于企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實(shí)施問題探析。
    中小企業(yè)財務(wù)智能系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)。
    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范研究。
    共享服務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用研究。
    基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價研究。
    民營企業(yè)社會責(zé)任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性研究。
    宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究。
    基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究。
    增值稅轉(zhuǎn)型對我國企業(yè)財務(wù)績效的影響。
    中小企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制研究。
    企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警。
    企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究。
    家電類上市企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型研究。
    基于j2ee平臺的企業(yè)財務(wù)軟件的研究與開發(fā)。
    基于it環(huán)境的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究。
    《企業(yè)財務(wù)通則》的實(shí)施現(xiàn)狀及影響因素研究。
    d企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施研究。
    論稽核在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制過程中的作用。
    基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究。
    科技型中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究。
    考慮投入產(chǎn)出效率的中小企業(yè)財務(wù)困境預(yù)測研究。
    企業(yè)財務(wù)狀況與審計質(zhì)量相關(guān)性研究。
    我國國有集團(tuán)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究。
    發(fā)電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究。
    廣西鋼鐵企業(yè)財務(wù)策略應(yīng)用問題研究。
    國有資本收益上繳對我國國有企業(yè)財務(wù)管理的影響研究。
    電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型研究。
    論電力企業(yè)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建。
    沈陽市國有企業(yè)財務(wù)困境預(yù)警研究。
    航運(yùn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究。
    我國企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)問題研究。
    石油銷售企業(yè)財務(wù)分析研究。
    企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究。
    企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制模式研究。
    強(qiáng)化民營企業(yè)財務(wù)管理的對策研究。
    國有企業(yè)財務(wù)動力機(jī)制研究。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十
    2、第三部門(ngo)對構(gòu)建“和諧社會”的影響。
    3、激勵理論在學(xué)校管理中的。應(yīng)用研究。
    5、我國現(xiàn)階段教育財政撥款的現(xiàn)狀與分析。
    6、中國民辦教育的地位與作用。
    8、電子政務(wù)的內(nèi)涵及對行政管理的影響。
    9、我國公共事業(yè)組織的監(jiān)督機(jī)制。
    14、公共事業(yè)組織與社會結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。
    18、公共事業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)研究。
    20、拯救“志愿失靈“。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十一
    黑龍江森工林業(yè)局績效評估指標(biāo)體系構(gòu)建研究。
    城市應(yīng)急聯(lián)動指揮共享平臺接處警子系統(tǒng)設(shè)計。
    我國政府機(jī)構(gòu)精簡的歷史現(xiàn)狀與對策研究。
    我國宏觀稅負(fù)問題研究。
    城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化的財政制度研究。
    中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)教育服務(wù)貿(mào)易研究。
    我國農(nóng)村公共服務(wù)存在的問題與對策研究。
    赤霉素(ga_3)對互花米草生長發(fā)育和割除防效的影響。
    新時期重慶市新型農(nóng)民培養(yǎng)現(xiàn)狀、問題與對策。
    基于wsn的燃?xì)鉄o線抄表系統(tǒng)終端節(jié)點(diǎn)軟件設(shè)計。
    動態(tài)改變信道的無線傳感器網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)協(xié)議設(shè)計與實(shí)現(xiàn)。
    競爭法理念影響下的非對稱管制研究。
    農(nóng)民合作成效分析。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十二
    題目的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞,?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    1?成人繼續(xù)教育學(xué)員學(xué)習(xí)心理探析。
    2?我國公共服務(wù)型政府構(gòu)建現(xiàn)狀及對策。
    3?試論公共財政條件下的投資評審監(jiān)督。
    4?論現(xiàn)代小學(xué)教師的素質(zhì)。
    5?當(dāng)前農(nóng)村教育存在的問題與對策。
    6?論我國公共服務(wù)市場化中的政府責(zé)任。
    7?邊遠(yuǎn)或農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究。
    8?現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的現(xiàn)狀、問題及對策。
    10?計算機(jī)輔助教學(xué)與學(xué)科課程整合研究。
    11?多媒體教學(xué)模式及利弊分析。
    12?本站絡(luò)主題探究活動的理論與實(shí)踐。
    13?當(dāng)代農(nóng)村小學(xué)校園文化的問題與對策研究。
    14?當(dāng)代城市小學(xué)校園文化的問題與對策研究。
    15?城郊結(jié)合部中小學(xué)校園文化研究。
    16?小學(xué)教研文化建設(shè)研究。
    17?初中教研文化建設(shè)研究。
    18?馬斯洛需要層次理論在管理活動中的應(yīng)用研究。
    19?公務(wù)員心理健康問題研究。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十三
    公共事業(yè)管理個人簡歷模板在求職應(yīng)聘時個人簡歷是很重要的但你知道要怎樣才能寫好求職簡歷呢!大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供一篇管理顧問個人簡歷模板為參考,專業(yè)與職位的不同那么個人求職簡歷又是怎樣寫,這里是一份調(diào)度員個人簡歷為模板。希望在你閱讀這篇文章時對你有所幫助,更詳細(xì)內(nèi)容如下。
    基本信息。
    個人相片。
    姓名:
    性別:
    女
    民族:
    漢族。
    證件號碼:
    婚姻狀況:
    未婚。
    身高:
    163cm。
    體重:
    54kg。
    戶籍:
    廣東湛江。
    現(xiàn)所在地:
    廣東廣州。
    畢業(yè)學(xué)校:
    廣東金融學(xué)院。
    學(xué)歷:
    本科。
    專業(yè)名稱:
    公共事業(yè)管理。
    畢業(yè)年份:
    工作年限:
    一年以內(nèi)。
    職稱:
    求職意向。
    職位性質(zhì):
    全職。
    職位類別:
    貿(mào)易。
    行政/后勤。
    人力資源。
    職位名稱:
    行政文員;。
    工作地區(qū):
    廣東湛江;。
    待遇要求:
    元/月不需要提供住房。
    到職時間:
    可隨時到崗。
    技能專長。
    語言能力:
    英語大學(xué)英語四級;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
    計算機(jī)能力:
    教育培訓(xùn)。
    教育經(jīng)歷:
    時間。
    所在學(xué)校。
    學(xué)歷。
    湛江師范附屬中學(xué)。
    高中。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    時間。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    證書。
    工作經(jīng)歷。
    所在公司:
    廣州天河龍洞街道辦事處。
    時間范圍:
    7月-208月。
    公司性質(zhì):
    事業(yè)單位。
    所屬行業(yè):
    協(xié)會、社團(tuán)、政府公用事業(yè)、社區(qū)服務(wù)。
    擔(dān)任職位:
    實(shí)習(xí)生。
    工作描述:
    1.策劃“龍洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活動之‘畫顯個性猜出智慧’”的活動;2.收集龍洞轄區(qū)各景點(diǎn)及途徑龍洞的公交等資料,并整理成冊;3.協(xié)助其他同學(xué)完成“龍洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活動”的其它活動;4.熟悉政府基層機(jī)關(guān)的基本機(jī)構(gòu),以及每個工作機(jī)構(gòu)的基本工作流程;5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理,文件建檔和打印文件;6.給領(lǐng)導(dǎo)做通訊錄數(shù)據(jù)庫;7.陪同單位下社區(qū)去做好計劃生育宣傳,讓計劃生育走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)千家萬戶;8.當(dāng)交通協(xié)管員;9.其他事項(xiàng)。
    離職原因:
    實(shí)習(xí)期結(jié)束。
    其他信息。
    自我介紹:
    本人性格開朗,工作積極向上,熱衷各類活動,人際交往能力較強(qiáng)。在校期間擔(dān)任校學(xué)生會勤工助學(xué)服務(wù)中心市場部干事和公共管理系青協(xié)副隊(duì)長,多次參與校內(nèi)文體各項(xiàng)活動和校內(nèi)校外公益活動,參與第九第十屆廣州特殊兒童運(yùn)動會義工和年亞運(yùn)會、亞殘會志愿者。
    發(fā)展方向:
    希望能從各領(lǐng)域中得到學(xué)習(xí),最終找到自己適合的'崗位。我的適應(yīng)能力強(qiáng),在穩(wěn)健中追求冒險。相信沒有蠢人只有懶人。
    其他要求:
    五險一金和職業(yè)能力培訓(xùn)的機(jī)會。
    聯(lián)系方式。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十四
    會計學(xué)作為一門重要的管理學(xué)科,同時也是社會學(xué)科的組成部分,是具有有效管理經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用學(xué)科。作為國內(nèi)熱門的專業(yè)之一,在本科和碩士階段的學(xué)生數(shù)量是非常龐大的。因此也就形成了會計學(xué)畢業(yè)論文選題難的問題,容易造成畢業(yè)論文研究方向過于集中,重復(fù),甚至毫無創(chuàng)新內(nèi)容等情況。這里將為各位會計學(xué)專業(yè)的學(xué)生提供如何選題的技巧。
    一篇成功的畢業(yè)論文,選題要有新意,何為新意,就是論文中要有新觀點(diǎn)、新看法、新見解,標(biāo)題是一篇論文的靈魂,好的標(biāo)題可以吸引人們的眼球。只有這才能達(dá)到有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)。
    1、建立具有中國特色的管理會計。
    2、當(dāng)代管理會計理論與實(shí)務(wù)的。新發(fā)展。
    3、當(dāng)代管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用。
    4、我國企業(yè)成本核算制度的改革路徑研究。
    5、責(zé)任會計與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
    1.2計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全,是指對計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)信息資源保護(hù)不受自然或人為因素的損害和威脅,對信息資源完整性、安全性、可用性進(jìn)行保護(hù)。簡而言之,就是保護(hù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行采取適當(dāng)?shù)拇胧?,避免被更改、破壞或泄漏?BR>    6、責(zé)任會計與企業(yè)約束和激勵機(jī)制。
    7、標(biāo)桿管理在成本控制中的應(yīng)用研究。
    8、基于價值管理的成本控制方法研究。
    9、機(jī)會成本在企業(yè)投資決策中的作用。
    二十世紀(jì)80年代以來,德國tsoa公司成功地將水冷柵和水冷壁置人干熄爐,并將干熄爐斷面由圓形改為方形,同時在排焦和干熄爐的出氣方式上進(jìn)行了根本改進(jìn),使焦炭在干熄爐中下降及氣流在干熄爐中上升實(shí)現(xiàn)了均勻分布,大大提高了換熱效率,使氣料比降至1000m3/t以下,進(jìn)一步降低了裝置的運(yùn)行費(fèi)用。
    該生準(zhǔn)備工作充分,環(huán)節(jié)陳述完整,論文構(gòu)思清晰,體現(xiàn)了較好的專業(yè)基礎(chǔ),時間把握也很好。就是論文中有需求但缺乏需求分析,對部分答辯問題回答不太清楚,圖的表示方式不規(guī)范。
    10、組織結(jié)構(gòu)變遷與管理會計發(fā)展。
    11、戰(zhàn)略管理會計若干問題研究。
    12、變動成本法的應(yīng)用研究。
    13、戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的應(yīng)用研究。
    14、關(guān)于投資項(xiàng)目決策研究。
    15、關(guān)于abc控制法研究。
    16、責(zé)任會計研究。
    17、定額法的應(yīng)用及其改革問題的研究。
    18、戰(zhàn)略成本管理若干問題探討。
    19、高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析。
    減水劑、膨脹劑等復(fù)合添加料能與沒有強(qiáng)度的氫氧化鈣及收縮大的鋁酸三鈣成分起反應(yīng),形成能夠膨脹的高強(qiáng)、高抗拉強(qiáng)度的硫鋁酸三鈣組成的晶體和鋁膠,由于鋁膠填充在膨脹的晶體中間,形成高抗折強(qiáng)度和高密實(shí)性的組織結(jié)構(gòu),使砂漿或水泥混凝土具有高抗裂防滲、補(bǔ)償收縮等性能優(yōu)異的粘結(jié)力很強(qiáng)的材料。
    20、試論產(chǎn)品壽命周期成本管理。
    21、現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理理論與實(shí)踐。
    22、作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn)及解決方案。
    23、環(huán)境成本核算問題研究。
    24、中小企業(yè)成本管理若干問題探討。
    25、變動成本法與完全成本法的比較分析。
    26、從風(fēng)險管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
    27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
    28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計應(yīng)解決的若干問題。
    29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
    30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對研討。
    32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會計核算辦法研究。
    33、論中小企業(yè)國際貿(mào)易融資問題及解決措施。
    新加坡大學(xué)課程的費(fèi)用大概是每年6000到17000新元,如果留學(xué)生學(xué)習(xí)的是工藝學(xué)院則是每年9800新元,新加坡的預(yù)科大學(xué)是按月收費(fèi)每月需要240新元,如果留學(xué)生是進(jìn)入中學(xué)學(xué)習(xí),則學(xué)費(fèi)是每月130新元。
    34、對俄貿(mào)易背景下會計類應(yīng)用人才需求問題的探討。
    35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
    36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
    37、會計信息在債券定價中的作用研究。
    38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國碳市場現(xiàn)狀的分析。
    39、cfo績效評價體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
    40、會計職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計與內(nèi)容。
    41、管理會計研究方法的變遷管理。
    42、基于云會計的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理--以xxx為例。
    43、企業(yè)會計信息失真治理研究。
    44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
    45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險及國際化路徑選擇。
    46、淺談會計職業(yè)道德。
    47、淺談加強(qiáng)會計人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
    48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對會計數(shù)據(jù)的影響。
    49、資產(chǎn)減值披露與信息不對稱關(guān)系的研究。
    設(shè)計編寫在線考試系統(tǒng),是基于以下幾種目的:一是充分利用現(xiàn)有的計算機(jī)資源,提高組卷效率,減輕工作人員的勞動強(qiáng)度;二是摒棄傳統(tǒng)的手工整理、以試卷(紙質(zhì))的形式存放到檔案室,浪費(fèi)大量紙張等原材料,不利于環(huán)境的保護(hù)。
    50、農(nóng)村財務(wù)管理問題及其動因分析--以xxx為例。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十五
    3.全球化語境中的公共物品概念解釋。
    4.公共物品中的技術(shù)構(gòu)成分析。
    5.論電子政務(wù)發(fā)展中的技術(shù)理念。
    6.城市環(huán)境管理政策的實(shí)證研究。
    7.電子政務(wù)規(guī)劃設(shè)計的實(shí)證分析。
    8.基層電子政務(wù)發(fā)展的過程研究。
    9.城市景觀環(huán)境和諧發(fā)展的政策研究。
    10.當(dāng)代大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)的課程體系研究。
    11.中國大學(xué)公共事業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)計劃的特色問題研究。
    12.新公共管理運(yùn)動的理論貢獻(xiàn)。
    13.新公共管理理論的困境分析。
    14.政治理念與行政體制改革。
    15.行政倫理的反腐功能析要。
    16.再造理論與城市社區(qū)再造的基本構(gòu)想。
    17.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的思考。
    18.從社區(qū)社會資本的培育探究和諧社區(qū)的創(chuàng)建。
    19.社區(qū)組織角色、職能定位與和諧社區(qū)建設(shè)。
    20.論構(gòu)建和諧社會中的社區(qū)群眾文化建設(shè)。
    21.城市社區(qū)文化建設(shè)的政府管理模式及其轉(zhuǎn)型。
    22.城市社區(qū)管理體制改革新探。
    23.和諧社區(qū)建設(shè)中的居民自治問題初探。
    24.社區(qū)業(yè)主委員會的發(fā)展與城市社區(qū)自治。
    25.論社區(qū)自組織在社區(qū)管理中的角色歸類及自治功能。
    26.社區(qū)財務(wù)模式的設(shè)計及其選擇研究。
    27.城市社區(qū)居民自治模式的構(gòu)建路徑研究。
    28.公共事業(yè)規(guī)制與競爭制度模式。
    29.淺談事業(yè)單位薪酬管理體制改革。
    30.淺析事業(yè)單位會計制度存在的不足及其改進(jìn)建議。
    31.公共管理學(xué)視野下的大眾文化活動組織管理。
    32.公共管理學(xué)視野下的現(xiàn)代社會分層。
    33.行業(yè)型網(wǎng)絡(luò)傳媒及其經(jīng)營管理。
    34.中小城市文化事業(yè)機(jī)構(gòu)與社區(qū)文化建設(shè)的互動發(fā)展。
    35.城市公共交通的發(fā)展途徑研究。
    37.人本管理理論在學(xué)校管理中的應(yīng)用。
    38.當(dāng)前我國社區(qū)治安管理問題探討。
    39.互聯(lián)網(wǎng)在我國城市社區(qū)文化建設(shè)中的運(yùn)用。
    40.當(dāng)前中國城市社區(qū)治理模式探討。
    41.現(xiàn)階段中國農(nóng)村社區(qū)治理模式探討。
    42.試論單位制向社區(qū)制的回歸。
    43.試論公共事業(yè)單位的信息資源管理。
    44.中外公益性組織管理體制比較研究。
    45.中介組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用及發(fā)展策略研究。
    47.地方政府改善公共關(guān)系探析。
    48.從個人理性到集體理性——對管理核心問題的分析。
    49.公共事業(yè)管理中政府失靈現(xiàn)象研究。
    50.公共事業(yè)管理的現(xiàn)狀及前景展望。
    51.城市交通管理的民眾參與研究。
    52.城市居民公共意識調(diào)查研究。
    53.城市社區(qū)經(jīng)營問題研究。
    54.公共管理部門執(zhí)行力建設(shè)研究。
    55.區(qū)域公共利益競爭與地方保護(hù)主義研究。
    56.文化公共管理與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)作。
    57.事業(yè)單位的流程再造及其組織變革。
    58.自我管理團(tuán)隊(duì)及其在事業(yè)單位中的應(yīng)用。
    59.公共政策評估中的問題及對策。
    60.低收入動遷居民的行為選擇及其邊緣化后果。
    61.公共政策執(zhí)行梗塞問題研究。
    62.公共政策的多源流框架研究。
    63.高校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況與影響因素分析。
    64.社區(qū)居民自治:現(xiàn)代城市治理模式的基礎(chǔ)。
    65.對社會弱勢群體的關(guān)懷與社會工作介入。
    66.論知識型員工的忠誠度管理。
    67.城市“低?!闭哌^程中的社會排斥。
    68.社會公共服務(wù)滿意度研究。
    69.城市社區(qū)公共文化發(fā)展問題研究。
    70.論我國行政指導(dǎo)制度的完善。
    71.行政程序的法律價值。
    72.試論行政不作為及其危害。
    73.行政補(bǔ)償概念芻議。
    74.論我國行政聽證制度的完善。
    75.我國地方政策制定中的問題及其對策。
    76.淺談“政府上網(wǎng)”
    77.論選人用人方式的創(chuàng)新。
    78.關(guān)于建立行政機(jī)關(guān)激勵競爭機(jī)制的對策研究。
    79.公共權(quán)力腐朽的成因及應(yīng)采取的措施。
    80.簡論行政審批制度的改革方向及其保障。
    81.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革難點(diǎn)及對策探析。
    82.西部開發(fā)中的政府職能定位研究。
    83.城市社會中介組織的研究。
    84.政府行為失范及其約束機(jī)制建立。
    85.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府信用的關(guān)系分析。
    86.公共政策執(zhí)行研究。
    87.地方公共產(chǎn)品的供給模式與市場化改進(jìn)。
    88.非盈利性組織的地位與作用研究。
    89.論城市社區(qū)公共產(chǎn)品供給。
    90.政府財政教育投入比較分析。
    91.第三部門發(fā)展與政府改革。
    92.試析公共政策分析中的。人本原則。
    93.試論激勵機(jī)制在中國公務(wù)員制度中的確立與作用。
    94.中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)人才管理思考。
    95.城市公共交通管理體制改革問題研究。
    96.當(dāng)代行政領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力研究。
    97.我國農(nóng)村社會保障體系問題研究。
    98.村民“自治”問題研究。
    99.淺析企業(yè)團(tuán)體意識的培育。
    100.行政領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)。
    101.電子政府的內(nèi)涵及對行政發(fā)展的影響。
    102.地方政府在公共管理中的作用與地位研究。
    103.地方政府競爭及地方保護(hù)主義研究。
    104.公共財政體制研究。
    105.信息在公共部門績效評估中的利用研究。
    106.公共部門人力資源薪酬研究。
    107.第三部門(ngo)在社會發(fā)展中的作用研究。
    108.公共倫理對于構(gòu)建廉潔政府的意義。
    109.試論農(nóng)村公共品供給與新農(nóng)村的建設(shè)。
    110.試論農(nóng)村公共品供給體制創(chuàng)新。
    111.政府在構(gòu)建社會主義新農(nóng)村中的作用分析。
    112.農(nóng)民利益表達(dá)機(jī)制的構(gòu)建。
    113.基于科學(xué)發(fā)展觀的政府部門績效評估體系構(gòu)建。
    114.政府治理模式創(chuàng)新與和諧社會的構(gòu)建。
    115.淺論服務(wù)型政府的建設(shè)。
    116.公共行政的管理主義(或憲政主義)去向的理論淵源和發(fā)展。
    117.政治決策中的公眾參與機(jī)制。
    118.當(dāng)前農(nóng)民非制度化政治參與研究。
    119.稅費(fèi)改革對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供公共產(chǎn)品能力的影響研究。
    120.權(quán)力腐朽中的59現(xiàn)象研究。
    121.我國社區(qū)建設(shè)存在的問題及對策研究。
    122.農(nóng)民工社會保障問題研究。
    123.居民小區(qū)中的物業(yè)管理問題探析。
    124.城市化進(jìn)程中的農(nóng)村新型社區(qū)管理。
    125.淺談集體上訪的原因及對策。
    126.鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)與對策。
    127.我國村級管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
    128.淺談?wù)畽C(jī)關(guān)的行政自由裁量權(quán)。
    129.淺談入世背景下的行政審批制度改革。
    130.干部交流難的原因及對策。
    131.當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展矛盾分析。
    132.淺論我國公共事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對策。
    133.淺析當(dāng)代大學(xué)生的職業(yè)價值觀。
    134.淺談儒家道德觀在企業(yè)文化建設(shè)中的指導(dǎo)作用。
    135.淺析企業(yè)服務(wù)品牌的創(chuàng)建問題。
    136.淺析以人為本的高校教師管理。
    137.淺析儒家思想對高校人事管理的啟迪。
    138.淺析我國中小民營企業(yè)人力資源流失問題。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十六
    3、網(wǎng)絡(luò)新聞輿論對我國政府公共管理工作的影響。
    4、公共管理中公共價值的基本維度與認(rèn)知。
    5、公共管理中行政管理效率提升的研究。
    6、論公共管理模式的構(gòu)建研究。
    7、大數(shù)據(jù)時代公共管理的改革和創(chuàng)新。
    8、論公共管理現(xiàn)狀及對策研究。
    9、新媒體對公共管理的影響探討。
    10、基于市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的公共管理職能研究。
    11、公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向。
    12、公共管理視角下城市公共交通的主要問題及對策。
    13、對公共管理活動中公共利益的認(rèn)識和思索。
    14、我國交通社會治理政策轉(zhuǎn)型問題研究。
    15、協(xié)同視角的公共管理模式構(gòu)建策略研究。
    16、新常態(tài)背景下公共管理困境及突破。
    17、新公共管理與土地行政管理的關(guān)系探究。
    18、和諧社會下的公共管理體系構(gòu)建。
    19、公共管理倫理缺失之成因及其對策的思考。
    20、微信傳播在政府公共管理中的作用。
    21、淺議公共管理視角下的城市規(guī)劃職能。
    22、公共管理研究領(lǐng)域中的社會網(wǎng)絡(luò)分析。
    23、基于地方政府公信力的公共政策導(dǎo)向研究。
    24、公共管理理論對電子政務(wù)發(fā)展的重要意義。
    25、論社會中介組織在公共管理中的職能和作用。
    26、淺談人工智能在公共管理中的應(yīng)用。
    27、公共管理的公共性及其與社會性之異同析。
    28、triz創(chuàng)新原理在公共管理中的應(yīng)用。
    29、網(wǎng)絡(luò)輿論對政府公共管理工作的影響。
    30、微博對政府公共管理的傳播作用。
    31、公共管理創(chuàng)新的價值取向探析。
    32、新公共管理中的市場化工具--“用者付費(fèi)”
    33、淺析公共管理的歷史發(fā)展變遷。
    34、探討公共管理改革中社會組織的重要作用。
    35、關(guān)于精益政府的理論考察。
    36、協(xié)作性公共管理對我國跨部門協(xié)同治理的啟示。
    37、基于公共管理的社會保障私有化發(fā)展研究。
    38、公共管理中的眾包機(jī)制:研究現(xiàn)狀與未來展望。
    39、新公共管理理論在我國政府部門的應(yīng)用研究。
    40、合同制治理在當(dāng)代中國的制度變遷。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十七
    3、醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的研究。
    4、醫(yī)藥企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究。
    5、藥品研發(fā)制度的管理研究。
    6、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理。
    7、各國gmp制度比較。
    8、藥品委托生產(chǎn)管理。
    9、藥品流通體制改革的研究。
    10、gsp認(rèn)證與實(shí)施的探討。
    11、醫(yī)藥物流管理的理論研究。
    12、藥庫的管理研究。
    13、藥品招標(biāo)采購制度的研究。
    14、醫(yī)藥代表(醫(yī)藥銷售人員)管理問題。
    15、藥品互聯(lián)網(wǎng)交易管理探討。
    16、農(nóng)村用藥調(diào)查研究。
    17、上市藥物的再評價制度研究。
    18、藥品分類管理研究。
    19、非處方藥管理研究。
    20、處方藥管理的研究。
    21、藥品注冊制度的研究。
    22、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)制度研究。
    23、進(jìn)口藥品的管理問題。
    24、執(zhí)業(yè)藥師制度研究。
    25、藥品包裝的管理。
    26、藥品商標(biāo)的管理。
    27、藥品說明書的管理。
    28、藥品名稱規(guī)范管理。
    29、藥品廣告管理。
    30、藥品價格的定價機(jī)制研究。
    31、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的管理。
    32、社會藥店的經(jīng)營管理。
    33、醫(yī)藥分開的管理學(xué)研究。
    34、藥房托管的模式研究。
    35、新藥定價的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
    36、特殊藥品管理。
    37、藥品儲備管理。
    38、藥品召回制度的搏弈研究。
    39、藥品不良反應(yīng)救濟(jì)制度的研究。
    40、醫(yī)院藥房的經(jīng)營管理研究。
    41、醫(yī)藥商業(yè)賄賂問題探討。
    42、藥品監(jiān)管體制的研究。
    43、食品安全監(jiān)管問題。
    44、醫(yī)療器械管理研究。
    45、中藥品種保護(hù)問題。
    46、我國的藥品安全管制問題。
    47、藥品價格與醫(yī)療服務(wù)價格的關(guān)系問題。
    48、健康權(quán)的權(quán)利屬性及法律保障。
    49、健康權(quán)國家義務(wù)初探。
    50、醫(yī)療衛(wèi)生體系中政府角色定位分析。
    51、政府與公立醫(yī)院的法律關(guān)系的界定。
    52、健康管理體系構(gòu)建模式及運(yùn)行機(jī)制的研究。
    53、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)查分析。
    54、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律地位分析。
    55、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管辦分離模式效果調(diào)查與評價。
    56、管辦分離模式實(shí)踐公立醫(yī)院改革路徑初探。
    57、和諧社會衛(wèi)生觀解析。
    58、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院醫(yī)患糾紛的比較分析。
    59、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建要素分析。
    60、當(dāng)前我國藥事立法的趨勢與特點(diǎn)分析。
    61、藥品召回制度的法理探究。
    62、公共政策目標(biāo)價值以及價值沖突研究。
    63、利益集團(tuán)與公共政策制定。
    64、公共政策執(zhí)行失靈的成因分析與對策。
    65、農(nóng)村公共物品供需現(xiàn)狀調(diào)查研究。
    66、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的財政政策選擇。
    67、“藥品收支兩條線管理”在中醫(yī)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)狀及政策研究。
    68、江蘇省中醫(yī)藥資源配置的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
    69、江蘇省中醫(yī)藥資源配置評價體系的研究。
    70、江蘇省中醫(yī)藥資源配置的理論研究。
    71、醫(yī)療服務(wù)誘導(dǎo)需求的搏弈研究。
    72、對高等中醫(yī)藥人才培養(yǎng)模式的研究。
    73、某地區(qū)衛(wèi)生總費(fèi)用的分析研究。
    74、我國藥品不良反應(yīng)管理的實(shí)證研究。
    75、中醫(yī)藥與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的研究。
    76、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用。
    77、性別差異與職位升遷問題研究。
    78、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析。
    79、新東方集團(tuán)對市場專員培訓(xùn)計劃。
    80、試論xx公司90后員工的培訓(xùn)管理。
    81、關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計與薪酬水平的外部競爭性。
    82、非營利性中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人力資源成本研究。
    83、我國某地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人力資源狀況調(diào)查分析。
    84、我國公共部門人力資源管理研究。
    85、中外合作辦學(xué)研究。
    86、高等教育多元化投資主體與提高高校經(jīng)營效率的關(guān)系研究。
    87、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資本價值評估體系的研究。
    88、江蘇省建立高等教育多元化投資體制的問題及對策的研究。
    89、高等教育現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的探討。
    90、高等教育多元化投資體制如何建立激勵約束機(jī)制。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十八
    (1)農(nóng)村公共事業(yè)投入呈現(xiàn)出城市化的傾向。
    公共事業(yè)管理的顯著特點(diǎn)之一即為扶貧性,而最為貧窮,生活水平最低的還是農(nóng)民群眾。
    但是,因?yàn)閲覍τ谵r(nóng)業(yè)和農(nóng)村的公共事業(yè)投入比例始終偏小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)前農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展之所需。
    與此同時,農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)性、生活性公共基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)也不夠健全。
    近年來國家對于農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施所進(jìn)行的投資主要被用在了農(nóng)村電網(wǎng)、水利、道路以及退耕還林等生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)上和農(nóng)民群眾生活緊密結(jié)合的公共設(shè)施投入還不夠多,大量農(nóng)民群眾的生活條件、生存環(huán)境尚未得到顯著改進(jìn),比如,一些地方飲用水和污水處理等公共生活設(shè)施建設(shè)滯后,從而極大地影響到農(nóng)民群眾生活水平的持續(xù)提升。
    (2)我國涉農(nóng)公共管理法律法規(guī)體系不夠完善。
    雖然歷經(jīng)多年以來的持續(xù)努力,我國已建立起公共管理方面的法律法規(guī)。
    然而,當(dāng)前能夠直接破解我國農(nóng)村公共管理中多元利益主體之間沖突的法律法規(guī)處于空白狀態(tài),也沒有合理的市場準(zhǔn)入以及政府管制等方面的政策,缺少規(guī)范化的政府授權(quán)企業(yè)以及大量群眾參與其中的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給制。
    諸多企業(yè)往往會因?yàn)楹ε鲁霈F(xiàn)糾紛、沖突而對投入農(nóng)村公共產(chǎn)品抱有望而卻步的心態(tài),即使有投入的也往往會出現(xiàn)中途退出的現(xiàn)象。
    (3)農(nóng)村公共管理人才十分缺乏。
    如今,農(nóng)村人才資源的稀缺問題已成為影響我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總的重大瓶頸。
    在政府給予農(nóng)村以大量政策性支持的新形勢下,各地農(nóng)村的面貌雖然在硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新的改善,但是在軟件設(shè)施,也就是人才和管理制度等方面還是十分薄弱,農(nóng)村地區(qū)的人才資源始終處在貧乏狀態(tài)之下。
    我國農(nóng)村的滯后狀況在社會成員們的頭腦中顯得根深蒂固,所以,大學(xué)畢業(yè)生們在選擇就業(yè)地點(diǎn)之時大部分人才依然會選擇留在城市中,尤其是在當(dāng)前大學(xué)生供需差距非常大的狀況下,高等院校的應(yīng)屆畢業(yè)生中無論是城市還是農(nóng)村生源,多達(dá)70%以上的學(xué)生愿意在城市就業(yè)而不愿回農(nóng)村就業(yè)。
    (1)加快農(nóng)村基層政府治理結(jié)構(gòu)的變革。
    農(nóng)村基層干部一定要取得農(nóng)民群眾的充分信任,這是農(nóng)村公共管理的重要前提。
    農(nóng)村的基層選舉已經(jīng)為村干部們進(jìn)行工作打下了很好的群眾基礎(chǔ)。
    為此,應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)以及村民選舉制度、財務(wù)公開制度的普及。
    與此同時,為了能夠給村干部們提供更好的外部工作環(huán)境,我國各級政府應(yīng)當(dāng)盡可能地減少硬性任務(wù)的下派,并且提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    筆者相信,假如能夠給廣大村干部提供更加多的支持與幫助。
    與此同時,還應(yīng)當(dāng)注重傳播村級公共管理的各種經(jīng)驗(yàn),教授給村干部們以民主管理的方式方法,這樣一來,村級公共管理狀況必然能夠得到改善。
    我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理應(yīng)當(dāng)切實(shí)加快由傳統(tǒng)型政府行政管理往現(xiàn)代型公共管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型,而政府行使之權(quán)力則是廣大公民所委托的一種公共權(quán)力,其源頭是對公民權(quán)力進(jìn)行讓度,而人民才是權(quán)力的最終所有者。
    公共權(quán)力之終極指向是公共利益,政府一定要向人民群眾負(fù)責(zé),并且接受人民群眾的監(jiān)督。
    (2)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公共事業(yè)主體的多元化。
    運(yùn)行我國農(nóng)村公共事業(yè)之所以落后,其源頭就在于投入并不夠,因此,積極發(fā)展我國農(nóng)村的公共事業(yè),首先就一定要強(qiáng)化國家對于農(nóng)村公共事業(yè)之投入,把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)到農(nóng)村地區(qū),從而讓公共財政能夠真正地惠及廣大農(nóng)村地區(qū),而重點(diǎn)則是要持續(xù)增加對我國農(nóng)業(yè)基本設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)以及社會化服務(wù)體系的建設(shè)力度。
    要著力向"三農(nóng)"加以傾斜,新增加教育、衛(wèi)生以及文化等社會事業(yè)經(jīng)費(fèi)要用在農(nóng)村地區(qū),并且要不斷增強(qiáng)中央財政支持的力度與管理。
    (3)注重公共轉(zhuǎn)移支付促進(jìn)農(nóng)村公共物品供給。
    首先是要不斷優(yōu)化我國公共財政的轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu),大力縮小各個地區(qū)之間的財政差距,切實(shí)改基數(shù)法為均等化的轉(zhuǎn)移支付,全面壓縮專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的幅度,并且有效增加一般性的轉(zhuǎn)移支付,從而確保廣大農(nóng)村地區(qū)居民能夠享受到相應(yīng)的公共服務(wù)。
    其次是要切實(shí)規(guī)范一般性的轉(zhuǎn)移支付。
    要健全完善依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)收入、標(biāo)準(zhǔn)支出所核定的各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化人均財力機(jī)制,對于低于標(biāo)準(zhǔn)人均財力的欠發(fā)達(dá)地區(qū),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一般性轉(zhuǎn)移支付加以補(bǔ)償。
    最后是要持續(xù)健全完善現(xiàn)行的預(yù)算法規(guī)制度,切實(shí)確定各級政府間的轉(zhuǎn)移支付框架以及具體形式,對于轉(zhuǎn)移支付所具有的資金源頭、核算標(biāo)準(zhǔn)、計算公式等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的規(guī)定,并且通過法律形式加以固定,從而切實(shí)有效地消除轉(zhuǎn)移支付所具有的隨意性。
    要重新調(diào)整財政分配的格局,有效加大農(nóng)村投資占有之份額,我國各級財政預(yù)算每一年用在農(nóng)業(yè)支出上的增長幅度應(yīng)當(dāng)高出財政經(jīng)常性收入所增加之幅度。
    要切實(shí)明確各級政府在支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)上的相應(yīng)責(zé)任,使用立法手段來制約省內(nèi)各級財政部門所具有的支農(nóng)行為,有效保障支農(nóng)資金得到合理地增加、及時到位以及??顚S?,切實(shí)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資在基本建設(shè)投資之中的比例。
    (4)推動農(nóng)村公共事業(yè)管理的法制化。
    要加快制定完善相關(guān)法律政策,尤其是要加快我國司法獨(dú)立之進(jìn)程。
    要通過法律、政策等手段來保障非政府組織建設(shè)新農(nóng)村公共產(chǎn)品之權(quán)益。
    前幾天,我國已頒布實(shí)施了《物權(quán)法》,這肯定會對農(nóng)村地區(qū)公共事業(yè)的多元化發(fā)展產(chǎn)生正面而積極的意義,但是,我們還應(yīng)當(dāng)在這一基礎(chǔ)之上制定出更加細(xì)致、更為具體、和廣大農(nóng)村公共產(chǎn)品的多元化投資緊密相關(guān)的法律法規(guī),讓投資者們能夠切實(shí)消除顧慮,樹立起良好的自信心,并且產(chǎn)生更好的投資預(yù)期。
    (5)加強(qiáng)農(nóng)村人才的培養(yǎng)與選拔工作。
    如今,我國農(nóng)村社區(qū)群眾的總體文化素質(zhì)并不算高,即使村干部也是年齡偏大,整體文化層次不高,大學(xué)畢業(yè)生更是稀少。
    有鑒于此,應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村地區(qū)開展人才培養(yǎng)工程,重點(diǎn)是要強(qiáng)化黨政人才隊(duì)伍、公共事業(yè)管理人才隊(duì)伍以及專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍等三支隊(duì)伍的建設(shè),從而為我國農(nóng)村造就出新一代的高素質(zhì)農(nóng)民。
    與此同時,還應(yīng)當(dāng)通過體制與機(jī)制的創(chuàng)新,將城市之中的人才、科技引入到農(nóng)村地區(qū),運(yùn)用優(yōu)質(zhì)人力資源來全面支持我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,而教育、衛(wèi)生、科技等相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定出具體的面向農(nóng)村基層的人力資源對口支援措施。
    要積極探索與嘗試選聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村擔(dān)任村官工作。
    近些年來尤其是中共中央關(guān)于鼓勵與引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見出臺之后,各地均結(jié)合各自新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)之實(shí)際,大力探索選聘大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村地區(qū)任職的辦法以及途徑,并且在積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層與農(nóng)村就業(yè)的基礎(chǔ)上,為我國的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了充足的人才儲備與保障。
    (6)高度重視農(nóng)村教育工作。
    要以加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育為基礎(chǔ),大力調(diào)整農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)校的布局,切實(shí)優(yōu)化農(nóng)村教師的資源配置,有效提升教育教學(xué)的質(zhì)量,并且在切實(shí)有效地鞏固與提升我國農(nóng)村目前教育教學(xué)體系的基礎(chǔ)之上,切實(shí)擴(kuò)大初中、高中教育的規(guī)模。
    縣城高中教育應(yīng)當(dāng)在目前的基礎(chǔ)之上不斷擴(kuò)大招生的規(guī)模,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)與中心集鎮(zhèn)則應(yīng)當(dāng)著重點(diǎn)建設(shè)初級中學(xué),而有規(guī)模的村鎮(zhèn)則要重點(diǎn)建設(shè)好一所小學(xué),并且撤并那些在校生人數(shù)偏少、辦學(xué)質(zhì)量不佳的農(nóng)村中小學(xué)校,切實(shí)形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等相互聯(lián)系的三級教學(xué)體系,有效滿足我國農(nóng)村地區(qū)適齡人口在教育上的各類需求。
    在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)積極改進(jìn)環(huán)境與提升待遇,建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村地區(qū)教師隊(duì)伍,致力于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)教師生活的城鎮(zhèn)化,使其能夠安居和樂教,從而切實(shí)解決好廣大教師的就醫(yī)、保險以及養(yǎng)老等各類問題。
    綜上所述,在我國社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不僅面臨著機(jī)遇,也存在著各類挑戰(zhàn)。
    中國特色社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求農(nóng)村地區(qū)的公共管理能力得到更好的提升,兩者之間具有十分密切的關(guān)系。
    筆者相信在相關(guān)各方的積極努力下,我國新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中公共管理的水平必然會得到更好地提升,取得更為讓人滿意的成就。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇十九
    1、對于否定政府是公共事業(yè)管理主體的反思。現(xiàn)在我國學(xué)術(shù)界對于公共事業(yè)管理方面的認(rèn)識存在很大的不同意見,他們認(rèn)為公共事業(yè)應(yīng)該按照一定的規(guī)章而獨(dú)立的存在,這個概念應(yīng)該包括事業(yè)單位和社會團(tuán)體等一些單位。即對行政的管理,應(yīng)該是由政府來進(jìn)行的,那么對于公共事業(yè)的管理,其管理者就應(yīng)該是非政府公共組織。理論上看,我們就可以發(fā)現(xiàn),這種認(rèn)為政府不是公共事業(yè)管理主體的觀念是難以有說服力的。理由如下:
    第一,公共事業(yè)不單單指那些提供準(zhǔn)公共物品的活動,還包含文化,科技和體育等方面的事業(yè),這些既有公共的也有私人的。
    第二,準(zhǔn)公共用品不是必須全由非政府組織來提供,所以可以由政府來提供。
    第三,我國的政府并不是對于準(zhǔn)公共物品是低效的,所以那么認(rèn)為政府就是在這方面的低效的觀念是不成立的。
    2、政府是公共事業(yè)管理主體的依據(jù)。我國在近三十年的改革開放中,經(jīng)濟(jì)水平大幅度的提高,與之前我國的狀況相比,現(xiàn)在我國的政治和職能上都有了很大的變化,例如在我國存在很久的官本位思想慢慢的變淡。與此同時,我國政府確立了作為公共管理中的主要職能,這樣便從確定了我國公共事業(yè)管理的主體應(yīng)該是政府。為此我國在這樣的市場經(jīng)濟(jì)下,公共事務(wù)發(fā)生了很大的變化,這些變化為公共事業(yè)的管理提出了一些要求:
    第一,公共事務(wù)的范圍變大,這提高了對公共事業(yè)管理的需求,也確定了我國公共事業(yè)管理的主體是政府,由于公共事務(wù)變得更加的淡化政治,所以,讓政府進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理更好,減少對資源的浪費(fèi)。
    第二,公共事業(yè)管理如果要變得更為法律化和規(guī)范化,就需要我們公共事業(yè)的管理主體是政府,只有這樣,才能讓我國對公共事業(yè)的管理方面有法可依,規(guī)定程序等來讓我國的公共事業(yè)管理變得更加的好。
    1、公共事業(yè)的管理者職責(zé)。我國已經(jīng)將公共事務(wù)大體的分為國際,國家,地區(qū)和社區(qū)的三類公共事業(yè),我們大體來看,就是分為宏觀的和微觀的兩類,宏觀的為國際和國家公共事業(yè),微觀的為地區(qū)和社區(qū)公共事業(yè)。不同的層面的公共事業(yè)我們需要不同的管理主體,便構(gòu)成了多元化的公共事業(yè)管理主體,那么,這就需要我們的政府來擔(dān)任在公共事業(yè)管理中的主體職責(zé)。我國的公共事業(yè)的目的是為滿足社會公共的需求的,所以為了避免美國奧爾森的集體行為的邏輯出現(xiàn)的現(xiàn)象,所以需要不同等級主體的公共權(quán)力,那么只有政府才能夠管理宏觀的公共事業(yè),所以政府必須要對宏觀的公共事業(yè)進(jìn)行管理。在計劃經(jīng)濟(jì)的時候,我國政府在宏觀和微觀公共事業(yè)管理的主體,但隨之后的發(fā)展,非政府的組織已經(jīng)參與到微觀事業(yè)的管理中,這個改變并不是代表微觀公共事業(yè)管理中的主體不是政府,而是為了實(shí)現(xiàn)一些目標(biāo)。我國政府對于微觀事業(yè)管理為市場經(jīng)濟(jì)條件下的間接管理方式,來更好的行駛監(jiān)督和調(diào)控。所以政府也是需要承擔(dān)微觀公共事業(yè)的間接管理主要職責(zé)。所以,政府對于公共管理的職責(zé)的承擔(dān),是為了完善政府的職責(zé),也是為了社會的和諧。
    2、公共事業(yè)的組織者職責(zé)。隨著社會的發(fā)展,我國的公共事業(yè)變得愈來愈廣泛,過去的政府包辦的狀況已經(jīng)不能滿足許多的需求,所以我們要對的公共事業(yè)的管理進(jìn)行改革,讓政府承擔(dān)起組織者的職責(zé)。作為公共事業(yè)的組織者們,我們就需要加大事業(yè)單位的改革,盡量的將事業(yè)單位分離出政府組織,將它們轉(zhuǎn)為非政府組織,實(shí)現(xiàn)它們的身份的轉(zhuǎn)化,來調(diào)整它們的利益。也要堅持將政府自己應(yīng)辦的事業(yè)單位辦的更好,以便更好的滿足社會里的公共需求。當(dāng)然,與此同時,我們也要加強(qiáng)對新興的公共事業(yè)單位進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng),對于目前非政府組織扮演著愈來愈大的作用,成為新興的公共事業(yè)管理的主體的現(xiàn)象,由于非政府組織各方面的不完善的狀況,我們政府還是需要進(jìn)行主要的管理。政府應(yīng)該將一些政府不好做的和一些可以由非政府組織做的交給非政府組織,來讓在公共事業(yè)的管理中給非政府組織一些好的待遇。那么對于非政府組織也應(yīng)該準(zhǔn)確的定位自己,其主要在提供準(zhǔn)公共物品和私人物品和微觀公共事業(yè)管理層面,所以非政府組織,他們在參加宏觀事業(yè)的管理一定要遵循政府的管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序的進(jìn)行。
    3、公共事業(yè)的目標(biāo)責(zé)任者職責(zé)。我國公共事業(yè)管理的多元化造成公共事業(yè)管理目標(biāo)也是多元化的,無歐陽為了更好是實(shí)現(xiàn)我國公共事業(yè)的正確管理,我們的政府需要肩負(fù)起目標(biāo)責(zé)任者的職責(zé)。那么政府就需要做好義務(wù)教育和社會的基本福利保障等,來讓人民群眾一起分享公共事業(yè)改革的果實(shí)。對于損害我國人們的利益的行為,要減少,如看病難和讀書不公平對待等問題,各地的政府要加強(qiáng)對公共事業(yè)的管理,盡量減少這些現(xiàn)象。為了公共事業(yè)的目標(biāo),政府要對參與公共事業(yè)的各種組織進(jìn)行干了,在不同的領(lǐng)域,建立不同的關(guān)系,例如政府管制或者合作的關(guān)系。這樣對于各種組織者的有效管控將會讓政府管理的更加出色。對于目前那些從事公共事業(yè)的政府事業(yè)卻追求高利潤的企業(yè)行為已經(jīng)變得普遍的現(xiàn)象,我們要對這些行為進(jìn)行有效的管理,實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)的公平??梢灾付ㄏ嚓P(guān)的法律,來實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)的目標(biāo)不是盈利而是為了社會的更好和更和諧。對于我國在《決定》中對公共事業(yè)管理的要求,我們要明確中國共產(chǎn)黨是我國公共事業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)主體,這決定了我國政府要在公共事業(yè)管理中堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。對于公共事業(yè)的參與主體,我國實(shí)行民主制度??偠灾?,只有對公共事業(yè)剛來進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,才能實(shí)現(xiàn)我國人們的更好生活,保證中國人們的利益,實(shí)現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。
    實(shí)踐證明真理,那么通過我們這么多年的實(shí)踐,政府如果什么都管,還不如什么都不管好,這就說明我國要建立大社會,小政府的公共事業(yè)管理體制。政府要在我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總及時的進(jìn)行各方面的調(diào)整,有些地方進(jìn)行限制,來實(shí)現(xiàn)對政府的權(quán)利和智能的約束。那么我們可以通過使政府淡出社會服務(wù)領(lǐng)域,來實(shí)現(xiàn)一些由政府管理的企業(yè)變成私人管理,也可以為基層放手一些權(quán)限以使各級單位整體提高工作的效率。
    綜上所述,對于我國政府在公共事業(yè)上的管理還是需要承擔(dān)主體的職責(zé),無論是在為了社會的公平正義還是打造我們政府變成服務(wù)型的政府,還是在供給公共產(chǎn)品方面等許多方面,我們都應(yīng)該明白,政府是我國公共事業(yè)管理中的主體職責(zé),這種現(xiàn)狀就需要我國政府進(jìn)行各方面的調(diào)整和改變,以實(shí)現(xiàn)社會的整體和諧。
    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇二十
    特色專業(yè)建設(shè)是高校教育質(zhì)量工程項(xiàng)目的重要組成部分,也是各高校突顯教學(xué)資本的戰(zhàn)略舉措,在拓寬專業(yè)發(fā)展半徑的基礎(chǔ)上提煉特色,既注重專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)又重視特色的外延拓展。醫(yī)藥院校的公共事業(yè)管理專業(yè)具有獨(dú)特的教學(xué)優(yōu)勢與資源,將學(xué)校類型、專業(yè)教育、人才培養(yǎng)有效融合,更有力于促進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)。
    公共事業(yè)管理;醫(yī)藥院校;培養(yǎng)目標(biāo);教育質(zhì)量;競爭優(yōu)勢。
    專業(yè),是高校培養(yǎng)人才的重要單元,也是人才類型的劃分依據(jù)和培養(yǎng)模塊。專業(yè)建設(shè)是高校人才培養(yǎng)的前提基礎(chǔ)和保障條件,能反映高校的教育教學(xué)質(zhì)量與水平,體現(xiàn)高校綜合能力與教育競爭力。特色專業(yè),顧名思義是獨(dú)特的專業(yè),可以是一定地域范圍內(nèi)的獨(dú)特,也可以是高校內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)的獨(dú)特角色。高校根據(jù)自己所具備的優(yōu)勢條件,經(jīng)過歷史積淀與教學(xué)傳承創(chuàng)新,形成特點(diǎn)鮮明、獨(dú)特穩(wěn)定、不易復(fù)制、資源稀缺等專業(yè)風(fēng)格,達(dá)到“人有我優(yōu)”的層級。特色專業(yè)的建設(shè)將引導(dǎo)教學(xué)理念、培養(yǎng)模式、人才產(chǎn)出一系列的改革,進(jìn)而塑造獨(dú)樹一幟的專業(yè)面貌。高等學(xué)校建設(shè)特色專業(yè),是基于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行的專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。當(dāng)前大多數(shù)高校實(shí)施擴(kuò)張型戰(zhàn)略,專業(yè)沿著多元化快速地發(fā)展,特色專業(yè)建設(shè)便成為各高校求生存、謀發(fā)展的資本?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》確定要“全面實(shí)施‘高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程’”,為特色專業(yè)建設(shè)指明了發(fā)展方向。
    公共衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展亟需大批既掌握基本醫(yī)學(xué)理論和管理知識,又具有良好人文修養(yǎng)和熟練專業(yè)技能的復(fù)合性應(yīng)用人才,這為醫(yī)藥院校中的公共事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)目根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)條件及全國相同專業(yè)發(fā)展的相關(guān)情況,以及用人單位對畢業(yè)生的有關(guān)反饋,圍繞“管理、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)藥、政治”的知識結(jié)構(gòu),遵循“以管理為基礎(chǔ),以醫(yī)藥為特色,以實(shí)踐為支撐,以市場為導(dǎo)向”辦學(xué)理念,專業(yè)建設(shè)的基本思路是:明確人才培養(yǎng)目標(biāo),突出辦學(xué)特色,緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,積極拓展專業(yè)方向。特色專業(yè)建設(shè)將發(fā)揮教育衍射作用,把特色專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)科體系建設(shè)作為教育教學(xué)改革的重點(diǎn)工作,將有力推進(jìn)特色專業(yè)教學(xué)改革、促進(jìn)特色專業(yè)教育創(chuàng)新、提高特色專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。特色專業(yè)具有比較優(yōu)勢,一般選擇立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、繼承發(fā)揚(yáng)辦學(xué)傳統(tǒng)優(yōu)勢、積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式這一基本路徑。醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)多數(shù)是以公共衛(wèi)生事業(yè)管理為方向,依托醫(yī)學(xué)背景,打造管理專業(yè)特色,是醫(yī)學(xué)和管理學(xué)交叉融合的綜合性學(xué)科。主要研究公共衛(wèi)生事業(yè)管理及公共衛(wèi)生事業(yè)部門管理活動,培養(yǎng)發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)、特別是中醫(yī)藥事業(yè)亟須的公共管理類人才。公共事業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)社會主義公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展急需的德、智、體全面發(fā)展的,掌握現(xiàn)代公共管理、醫(yī)藥學(xué)等方面的基本理論和基本知識,接受公共管理技術(shù)與方法以及醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)知識與實(shí)踐能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,具有較強(qiáng)的知識遷移能力和應(yīng)用能力,能夠快速將所學(xué)知識和業(yè)務(wù)技能運(yùn)用于自己所從事的公共管理崗位,能夠很好適應(yīng)社會需求和企業(yè)需求,能夠完全勝任公共衛(wèi)生事業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的管理方面的實(shí)務(wù)工作,并且具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的公共管理高級人才。
    (一)學(xué)校醫(yī)藥院校的專業(yè)建設(shè)總體部署不僅決定教學(xué)水平及人才培養(yǎng)質(zhì)量,還直接影響學(xué)校的品牌與形象。通過整體規(guī)劃,論證專業(yè)設(shè)置對經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展需求,尋求公共事業(yè)管理專業(yè)某些方面的與眾不同,適時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)及特色專業(yè)建設(shè)的方向,賦予該專業(yè)新的發(fā)展內(nèi)涵和更優(yōu)的品質(zhì),提高專業(yè)辦學(xué)水平及競爭力。在保持醫(yī)藥院校特色基礎(chǔ)上,強(qiáng)化并創(chuàng)新特色,以此作為學(xué)校專業(yè)建設(shè)工作突破口,帶動學(xué)校專業(yè)群的整體優(yōu)化提升。
    (二)專業(yè)在專業(yè)方向設(shè)置上,醫(yī)藥院校選擇公共衛(wèi)生方向作為自己的發(fā)展方向,能夠充分發(fā)揮醫(yī)藥院校的教學(xué)資源和能力優(yōu)勢,借用swot分析法評價特色專業(yè)建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境因素,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把握外部機(jī)會,規(guī)避劣勢與不利因素。高校的教育優(yōu)劣勢體現(xiàn)于硬件資本、師資力量、教學(xué)科研軟能力、高校形象、專業(yè)聲譽(yù)等。高校的外部因素主要有pest分析法包含的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、科技等因素。內(nèi)外部因素匯聚成綜合復(fù)雜的專業(yè)建設(shè)與發(fā)展環(huán)境,也是特色專業(yè)方向選擇和特色定位的重要依據(jù),在專業(yè)建設(shè)過程中,不斷調(diào)整持續(xù)改進(jìn)以保證特色優(yōu)勢。
    (三)師生特色專業(yè)建設(shè)需要專業(yè)師資隊(duì)伍的保證,使得教學(xué)、科研與實(shí)踐整體素質(zhì)得到穩(wěn)步提高,逐步形成規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展并能可持續(xù)發(fā)展的公共事業(yè)管理專業(yè)(衛(wèi)生事業(yè)管理方向)人才培養(yǎng)機(jī)制。醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)一般在學(xué)校向綜合類高校提升時開始建設(shè),專業(yè)辦學(xué)歷史短,師資隊(duì)伍相對薄弱,但師資隊(duì)伍年輕,充滿活力與自信,富有教學(xué)創(chuàng)新理念,需要進(jìn)一步強(qiáng)化與引導(dǎo)。醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的設(shè)置綜合醫(yī)藥院校的優(yōu)勢資源,在課程安排上既有專業(yè)課程也有醫(yī)藥基礎(chǔ)課程,著重培養(yǎng)學(xué)生的醫(yī)藥背景,提高學(xué)生未來就業(yè)擴(kuò)展能力。改革教學(xué)管理,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。在理論課授課中使主要基礎(chǔ)課、專業(yè)課、主干課設(shè)置合理,使學(xué)生具有良好的專業(yè)素質(zhì)和基本訓(xùn)練以適應(yīng)未來職業(yè)需求。
    (四)社會專業(yè)是聯(lián)系高校與社會的重要紐帶,社會對特色專業(yè)建設(shè)的功能重點(diǎn)集中于兩個方面:需求與評價。隨著社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,社會緊缺復(fù)合型創(chuàng)新人才與應(yīng)用人才,醫(yī)藥院校公共事業(yè)管理專業(yè)能夠?yàn)樯鐣峁┐笈日莆蔗t(yī)藥理論,又有管理知識的復(fù)合應(yīng)用型人才。社會評價是特色專業(yè)建設(shè)重要的外部評價之一,特色專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量需要社會的認(rèn)可,其知名度與美譽(yù)度是社會評價的體現(xiàn)。
    (一)依托醫(yī)藥院校傳統(tǒng)優(yōu)勢,突出醫(yī)藥行業(yè)特色地方行業(yè)性綜合院校的特色專業(yè)建設(shè)具有學(xué)科特色與地方需要相契合的特點(diǎn)依托醫(yī)藥院校在醫(yī)藥行業(yè)的特殊地位,強(qiáng)化公共事業(yè)管理專業(yè)的行業(yè)背景,保持教學(xué)團(tuán)隊(duì)與醫(yī)藥行業(yè)建立廣泛聯(lián)系,在課程設(shè)置上增加行業(yè)特色課程模塊,將管理基礎(chǔ)、專業(yè)課程與醫(yī)藥知識有機(jī)融合,培養(yǎng)復(fù)合型人才。在認(rèn)識“特色專業(yè)”中特色的基本特征外,應(yīng)結(jié)合專業(yè)把握特色的主要內(nèi)涵。
    (二)完善人才培養(yǎng)方案在已有實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對公共事業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)計劃進(jìn)一步地進(jìn)行修訂、完善。在認(rèn)真做好充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,召開公共事業(yè)管理專業(yè)教學(xué)改革研討會,邀請校內(nèi)外及有關(guān)的專家學(xué)者重新評議、修訂公共事業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)計劃,體現(xiàn)市場導(dǎo)向,彰顯辦學(xué)特色。通過課程體系的改革,增加學(xué)科發(fā)展的最新內(nèi)容,保證學(xué)生既能掌握本專業(yè)必須的專業(yè)基礎(chǔ)知識,又能及時了解本專業(yè)的前沿動態(tài),構(gòu)建良好的教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境,使專業(yè)基礎(chǔ)課涉及面更加寬泛、更加合理、更加有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于學(xué)生適應(yīng)社會的需要。努力培養(yǎng)學(xué)生的特色專業(yè)素質(zhì),主要體現(xiàn)在專業(yè)能力與創(chuàng)新能力、專業(yè)興趣、專業(yè)自信與職業(yè)認(rèn)同感。
    (三)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)加強(qiáng)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)能充分滿足人才培養(yǎng)計劃的要求。在原有的實(shí)習(xí)基地基礎(chǔ)上,力爭每年拓展1-2個新的實(shí)習(xí)基地,使該專業(yè)學(xué)生能盡可能多地進(jìn)入公共衛(wèi)生部門及知名醫(yī)院及醫(yī)藥企業(yè);積極引導(dǎo)學(xué)生重視從業(yè)資格證書的獲?。患訌?qiáng)與實(shí)踐基地的相互溝通協(xié)作,逐步建立學(xué)校、實(shí)習(xí)單位與學(xué)生三方面有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐能力考評機(jī)制,正確評估學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐水平。加強(qiáng)就業(yè)觀念教育和創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意思維、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生親自動手,在進(jìn)入社會之前使學(xué)生熟練掌握本專業(yè)一線崗位關(guān)鍵職業(yè)技能在學(xué)校能觀能控的狀態(tài)下,按照專業(yè)課程設(shè)置的規(guī)格要求,對學(xué)生進(jìn)行的職業(yè)技能訓(xùn)練的教學(xué)活動。學(xué)校及教研室所擔(dān)負(fù)的科研工作,注重突出專業(yè)特色,并將其與教育教學(xué)活動相結(jié)合,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的知識能力。突出專業(yè)培養(yǎng)性,即該專業(yè)所具有的社會分工人才需求的特殊性,是該專業(yè)門類的優(yōu)勢與特色。
    (四)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍是特色專業(yè)建設(shè)的根本保障,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)的工作將是公共事業(yè)管理專業(yè)建設(shè)中的重中之重。在師資“進(jìn)”“管”“出”環(huán)節(jié)上狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),向特色專業(yè)傾斜。創(chuàng)造條件并爭取學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支持,積極鼓勵安排青年教師進(jìn)修、訪問學(xué)者、積極鼓勵和支持教師參加醫(yī)科院校,特別是公共事業(yè)管理專業(yè)相關(guān)方面的的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,更新教育教學(xué)理念,融合多學(xué)科前沿知識。
    [2]汪上。論高校特色專業(yè)建設(shè)[j]。高等農(nóng)業(yè)教育。2008(11):53.
    [3]龔詠梅。公共管理類專業(yè)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)的問題與思路[j]。學(xué)習(xí)月刊。2015(6)。
    [4]何小菁。基于實(shí)訓(xùn)促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)管理特色專業(yè)建設(shè)[j]。中國衛(wèi)生事業(yè)管理。2011(6):461.
    [5]任擁軍。論特色專業(yè)建設(shè)中特色專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)[j]。中國石油大學(xué)學(xué)報。2010(8):104.
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    公共事業(yè)管理畢業(yè)論文選題篇二十一
    基于企業(yè)信息系統(tǒng)集成的電子商務(wù)架構(gòu)研究。
    軍區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目采購招標(biāo)管理系統(tǒng)。
    基于競爭性談判的采購管理機(jī)制研究。
    吉林飛利浦半導(dǎo)體有限公司供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析與設(shè)計。
    電子采購系統(tǒng)中的管理因素。
    中國第一汽車集團(tuán)公司戰(zhàn)略采購研究。
    供應(yīng)鏈管理環(huán)境下中油化建鋼結(jié)構(gòu)公司的采購管理研究。
    面向?qū)ο蟮慕ㄖ鞴芾聿臎Q策系統(tǒng)。
    政府采購風(fēng)險防范與管理。
    工程項(xiàng)目采購風(fēng)險管理研究。
    我國政府采購制度改革必要性及完善措施研究。
    ibm采購(中國)有限公司采購及供應(yīng)商管理新模式研究。