供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)大全(16篇)

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    總結(jié)是一種對(duì)過去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。寫一篇較為完美的總結(jié),需要我們從多個(gè)維度去思考??偨Y(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和不足,可以讓我們更加客觀地看待自己的表現(xiàn)和成果。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇一
    根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號(hào))精神,xx市旅游局面對(duì)今年嚴(yán)峻的防汛工作形勢(shì),結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化責(zé)任,成立防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,于2月全面開展了汛前安全生產(chǎn)大檢查,并以此次為契機(jī),全面提高旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步鞏固汛期的安全防線?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    針對(duì)嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),xx市旅游局成立了以局長為組長,副局長為副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的`旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔(dān)全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作,職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會(huì)議上,張碩局長和各縣(市、區(qū))旅游局長簽訂了“20xx年xx市旅游安全責(zé)任書”,明確各單位法人代表(行政第一責(zé)任人)是旅游安全第一責(zé)任人,對(duì)單位安全工作負(fù)直接責(zé)任。
    市旅游局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》,并提出了工作目標(biāo)任務(wù),全面部署、督促、落實(shí)各部門做好防汛備汛工作。
    結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實(shí)際情況,對(duì)《防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善,進(jìn)一步完善了防汛指揮體系,明確了防汛職責(zé),并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng)。接到市政府防汛防旱指揮部文件后,市旅游局立即部署,要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級(jí)飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查,切實(shí)把各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位;要求各旅行社,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級(jí)飯店對(duì)建筑物、地下層做好安全防汛工作。
    南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開展防汛安全管理工作檢查,要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程,查找安全隱患,消除不安全因素,在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取必要的防護(hù)措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門重點(diǎn)對(duì)海寧觀潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點(diǎn)進(jìn)行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進(jìn)行檢查,一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成、聯(lián)系電話和專兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)九龍山涉水游樂設(shè)施進(jìn)行安全檢查,要求確保制度到位,人員到位,不留死角,確保防汛備汛工作落實(shí)到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實(shí)地檢查工作相結(jié)合,將旅行社安全管理工作作為檢查的重點(diǎn),認(rèn)真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施情況,安全培訓(xùn)記錄和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級(jí)飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計(jì)劃,提前做好各項(xiàng)防汛防旱工作。
    xx市旅游系統(tǒng)對(duì)xx市旅游在建項(xiàng)目的重點(diǎn)防汛部位,制定了專門的防汛預(yù)案,并落實(shí)專人巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告,為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
    xx市旅游局建立嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時(shí)監(jiān)控。在汛期,我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,要求各縣(市、區(qū))旅游部門設(shè)置防汛值班室,并保持24小時(shí)暢通。值班期間,值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗,按照縣防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
    20xx年的主汛期即將開始,我局將根據(jù)市政府的部署和要求,對(duì)旅游系統(tǒng)進(jìn)行層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛工作納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度,注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識(shí),保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇二
    現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。
    為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題,實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下:
    通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處,對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
    與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
    工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì),查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù),排除了一些設(shè)備故障,對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上,確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行,保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
    經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:
    一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。
    二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。
    三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。
    在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):
    1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。
    2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到說一知二的境界。
    3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)??傊?,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇三
    冬季供熱是一項(xiàng)重要的民生工程和民心工程,事關(guān)群眾的切身利益。20**—20**年供暖季全市預(yù)計(jì)供熱總面積2847.99萬平方米,較去年同期增加96.39萬平方米,供熱能力2508兆瓦。為確保今年供暖工作順利開展,全市住建系統(tǒng)全力以赴、上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)供熱基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決供熱各環(huán)節(jié)存在的問題隱患,全面做好今年冬季供暖準(zhǔn)備工作。
    扎實(shí)安排部署。為切實(shí)做好今冬明春供熱工作,市住建局下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20**—20**年度供熱工作的通知》,對(duì)全市20**—20**年冬季采暖期供熱工作進(jìn)行安排部署。明確要求各縣(市、區(qū))按照省、市工作部署要求,早安排、早動(dòng)手,全力開展設(shè)施建設(shè)、燃煤儲(chǔ)備、設(shè)備檢修等供熱準(zhǔn)備工作。
    強(qiáng)化供熱設(shè)施建設(shè)。針對(duì)各縣(市、區(qū))上個(gè)采暖季排查出的問題,市住建局組織實(shí)施換熱站新建、老舊管網(wǎng)更換、設(shè)施設(shè)備改造等工程。20**年全市共實(shí)施各類供熱設(shè)施建設(shè)、管網(wǎng)改造項(xiàng)目8個(gè),改造老舊供熱管網(wǎng)62.49公里,目前管網(wǎng)改造項(xiàng)目全部完工。阿克塞縣70兆瓦燃煤熱水鏈條鍋爐及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目今年供暖前完工并投入使用。酒鋼集團(tuán)—肅州區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目等預(yù)計(jì)20**年完成。
    抓緊供熱能源儲(chǔ)備。近年來,燃煤價(jià)格持續(xù)上漲,為切實(shí)做好20**—20**年度供熱采暖工作,市政府辦公室明確要求各縣(市、區(qū))和市政府有關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起政府屬地管理責(zé)任和部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,采取有力措施,統(tǒng)籌做好供熱能源保障工作,確保供熱安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障群眾溫暖過冬。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本采暖季全市集中供熱燃煤需求量約56.8萬噸,至目前,全市已訂購供熱燃煤47.8萬噸、燃?xì)?50萬立方米,存儲(chǔ)燃煤14.15萬噸,訂購存儲(chǔ)燃煤分別占總需求量的84.1%、24.9%。
    加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢修。市住建局組織開展供熱設(shè)備、管網(wǎng)檢修維護(hù)工作,全市共檢修養(yǎng)護(hù)供熱管網(wǎng)323公里,供熱設(shè)施設(shè)備156臺(tái)件,檢修工作全部完成。各縣(市、區(qū))于10月上旬開始注水、打壓,目前,肅北縣于10月12日啟爐供暖,玉門市于10月15日啟爐供暖,肅州區(qū)、敦煌市、金塔縣、瓜州縣、阿克塞縣正在調(diào)試運(yùn)行,計(jì)劃10月25日啟爐供暖,11月1日正式供暖。
    全面提升服務(wù)保障。市住建局著眼提升服務(wù)質(zhì)量,全面履行供熱行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,督促各縣(市、區(qū))積極做好供熱政策宣傳,公開供熱投訴電話和應(yīng)急搶修電話,供熱單位和主管部門在供暖季嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,暢通用戶投訴溝通渠道,及時(shí)解決用戶供熱投訴問題。健全完善供熱管理各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)教育,切實(shí)提高從業(yè)人員工作水平。進(jìn)一步修訂完善供熱應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,組織開展應(yīng)急演練18次,供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇四
    尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各部室領(lǐng)導(dǎo):
    首先,我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、厚愛和關(guān)懷。同時(shí),衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快,吉祥如意!
    “國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨,預(yù)示著又一個(gè)供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目,是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng),而且是我們必須圓滿完成的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為此,我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開,按進(jìn)度落實(shí)了改造調(diào)優(yōu)方案,目的是為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備。目前,供熱準(zhǔn)備工作還在緊張有序的進(jìn)行之中。下面,我代表xx公司班子,圍繞以下三個(gè)方面,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
    一、 吉化供熱系統(tǒng)自然狀況
    責(zé),通潭松江區(qū)域由xxx負(fù)責(zé),榆樹溝區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)。xx個(gè)供熱維修處共有職工xxx人,實(shí)行模擬全成本核算,生產(chǎn)運(yùn)行由總公司職能部門統(tǒng)一調(diào)度管理,經(jīng)營收費(fèi)由總公司營銷管理中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    大,綜合成本相對(duì)較高,創(chuàng)效能力相對(duì)較弱。可見,供熱系統(tǒng)設(shè)施陳舊、技術(shù)落后仍然是制約供熱運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營成效的瓶頸問題;加大技改投入,對(duì)系統(tǒng)實(shí)行整體優(yōu)化,大力提高管理水平,不斷發(fā)掘經(jīng)營潛力,是需要我們長期應(yīng)對(duì)和持續(xù)解決的重要課題。
    二、 xxx年供熱系統(tǒng)改造情況
    針對(duì)xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問題,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,我們對(duì)供熱系統(tǒng)做了認(rèn)真分析和反復(fù)論證,今年實(shí)施了以下四項(xiàng)改造內(nèi)容:
    一是從熱電廠新引入一條xx熱源線,解決鐵東生活基地?zé)嵩床蛔?、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來由動(dòng)力廠提供熱源。近xx年來,動(dòng)力廠始終沒有進(jìn)行增容改造,而xx年來,鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。動(dòng)力廠熱源不足問題十分突出,而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好,堵塞嚴(yán)重,該基地供熱質(zhì)量無法保證。為此,經(jīng)過充分論證,集團(tuán)公司英明決策,從吉林熱電廠新敷設(shè)一條xxx米的水源線,徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工,將于x月x日竣工。估算投資xx萬元。
    熱站所帶區(qū)域距離熱電廠相對(duì)較遠(yuǎn),水源路徑過長,僅靠街區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)熱站調(diào)平熱網(wǎng)比較困難,也比較被動(dòng)。轉(zhuǎn)熱站建成后,能夠有效控制熱源循環(huán)量,調(diào)節(jié)熱網(wǎng)平衡,擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動(dòng)局面。同時(shí),可以降低宅區(qū)內(nèi)管網(wǎng)運(yùn)行壓力,避免用戶爆片跑水事故,達(dá)到安全、高效、節(jié)能的目的。這x座轉(zhuǎn)熱站將于x月x日全部竣工??偼顿Y為xxx萬元。改造x座轉(zhuǎn)熱站,是鐵x 轉(zhuǎn)熱站、鐵x轉(zhuǎn)熱站、密哈轉(zhuǎn)熱站、龍東轉(zhuǎn)熱站和通東轉(zhuǎn)熱站。改造這些轉(zhuǎn)熱站,能夠有效解決該區(qū)域半徑過大,水力失衡,末端不熱問題。該工程于xx開工,將于x月x日竣工。總投資xxx萬元。
    《公司供熱準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇五
    為切實(shí)做好我市今年的防汛工作,確保安全度汛,根據(jù)自治區(qū)、xx市防汛抗旱指揮部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出臺(tái)的7項(xiàng)防汛抗旱制度和《關(guān)于全面開展20xx年汛前安全檢查工作的通知》(河防指辦[20xx]2號(hào))等文件精神,市防汛坑旱指揮部在全市范圍內(nèi)開展了20xx年汛前安全檢查工作?,F(xiàn)將本次安全檢查情況匯報(bào)如下:
    檢查過程中本組通過認(rèn)真聽取被檢查單位工作匯報(bào),查閱相關(guān)文件、記錄和資料,到水庫大壩邊進(jìn)行安全檢查,對(duì)照水庫、水電站大壩汛前安全檢查表的相關(guān)要求落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。本次檢查的范圍為洛西鎮(zhèn)、洛東鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、屏南鄉(xiāng)和德勝鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其境內(nèi)的洛西、洛東、卜船嶺、板道、里洞、橋頭、玉樓、永代、吉良9座水庫工程。
    為指導(dǎo)。根據(jù)檢查結(jié)果,我組檢查的9座水庫均是符合防汛要求的,不存在違反防汛各項(xiàng)基本要求的水庫。
    今后工作中仍將聯(lián)合各相關(guān)部門對(duì)汛前安全檢查中暴露的問題,督促各相關(guān)單位落實(shí)整改措施,建立健全各種防汛規(guī)章制度。對(duì)水庫存在的的安全隱患,逐項(xiàng)登記,限期整改,近期不能整改的,制定防護(hù)措施和安全度汛措施,確保國家及人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇六
    尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各部室領(lǐng)導(dǎo):
    首先,我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、厚愛和關(guān)懷。同時(shí),衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快,吉祥如意!
    “國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨,預(yù)示著又一個(gè)供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目,是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng),而且是我們必須圓滿完成的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為此,我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開,按進(jìn)度落實(shí)了改造調(diào)優(yōu)方案,目的是為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備。目前,供熱準(zhǔn)備工作還在緊張有序的進(jìn)行之中。下面,我代表xx公司班子,圍繞以下三個(gè)方面,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
    一、 吉化供熱系統(tǒng)自然狀況
    責(zé),通潭松江區(qū)域由xxx負(fù)責(zé),榆樹溝區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)。xx個(gè)供熱維修處共有職工xxx人,實(shí)行模擬全成本核算,生產(chǎn)運(yùn)行由總公司職能部門統(tǒng)一調(diào)度管理,經(jīng)營收費(fèi)由總公司營銷管理中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    大,綜合成本相對(duì)較高,創(chuàng)效能力相對(duì)較弱。可見,供熱系統(tǒng)設(shè)施陳舊、技術(shù)落后仍然是制約供熱運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營成效的瓶頸問題;加大技改投入,對(duì)系統(tǒng)實(shí)行整體優(yōu)化,大力提高管理水平,不斷發(fā)掘經(jīng)營潛力,是需要我們長期應(yīng)對(duì)和持續(xù)解決的重要課題。
    二、 xxx年供熱系統(tǒng)改造情況
    針對(duì)xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問題,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,我們對(duì)供熱系統(tǒng)做了認(rèn)真分析和反復(fù)論證,今年實(shí)施了以下四項(xiàng)改造內(nèi)容:
    一是從熱電廠新引入一條xx熱源線,解決鐵東生活基地?zé)嵩床蛔?、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來由動(dòng)力廠提供熱源。近xx年來,動(dòng)力廠始終沒有進(jìn)行增容改造,而xx年來,鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。動(dòng)力廠熱源不足問題十分突出,而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好,堵塞嚴(yán)重,該基地供熱質(zhì)量無法保證。為此,經(jīng)過充分論證,集團(tuán)公司英明決策,從吉林熱電廠新敷設(shè)一條xxx米的水源線,徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工,將于x月x日竣工。估算投資xx萬元。
    熱站所帶區(qū)域距離熱電廠相對(duì)較遠(yuǎn),水源路徑過長,僅靠街區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)熱站調(diào)平熱網(wǎng)比較困難,也比較被動(dòng)。轉(zhuǎn)熱站建成后,能夠有效控制熱源循環(huán)量,調(diào)節(jié)熱網(wǎng)平衡,擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動(dòng)局面。同時(shí),可以降低宅區(qū)內(nèi)管網(wǎng)運(yùn)行壓力,避免用戶爆片跑水事故,達(dá)到安全、高效、節(jié)能的目的。這x座轉(zhuǎn)熱站將于x月x日全部竣工??偼顿Y為xxx萬元。改造x座轉(zhuǎn)熱站,是鐵x 轉(zhuǎn)熱站、鐵x轉(zhuǎn)熱站、密哈轉(zhuǎn)熱站、龍東轉(zhuǎn)熱站和通東轉(zhuǎn)熱站。改造這些轉(zhuǎn)熱站,能夠有效解決該區(qū)域半徑過大,水力失衡,末端不熱問題。該工程于xx開工,將于x月x日竣工??偼顿Yxxx萬元。
    《xx公司供熱準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇七
    一年來,市熱力公司在市委、市政府和住建局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照城市供熱工作的總體布署和上級(jí)主管部門的一系列指示精神,緊緊抓住“節(jié)能減排、擴(kuò)大供應(yīng)、服務(wù)民生、提高效益”四大主題,實(shí)施了供熱首站增容改造、供熱分支干線管網(wǎng)改造、小區(qū)供熱管網(wǎng)改造、供熱分戶計(jì)量改造和供熱擴(kuò)面等重點(diǎn)工程,進(jìn)一步改善和提升了城市供熱管網(wǎng)的技術(shù)性能,提高了供熱保障能力,節(jié)能減排成效顯著,供熱效果明顯改善,供熱面積大幅增長,較好地滿足了居民對(duì)供熱的需求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保城市供熱工作順利推進(jìn)。
    一是切實(shí)加強(qiáng)城市供熱工作組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持早安排、早部署、早落實(shí),今年9月份,召開專題會(huì)議研究部署今年的供熱工作;供熱啟動(dòng)前,分別向市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)了供熱工作情況,積極做好供熱準(zhǔn)備工作;供熱期間,市熱力公司更是把平穩(wěn)供熱作為保民生、促和諧的頭等大事來抓,一把手親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上督促,相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持每天一調(diào)度,形成了上下聯(lián)動(dòng),左右協(xié)調(diào),齊抓共管的強(qiáng)有力工作機(jī)制。
    (二)加大資金投入,保障城市供熱設(shè)施不斷完善。
    一是實(shí)施供熱首站增容改造,切實(shí)提高了首站供熱能力。二是更新供熱分支干線,針對(duì)部分供熱區(qū)域管道老化、管徑偏小等原因,造成供熱效果不理想的情況,集中對(duì)東線供熱分支干線、鼓樓南街分支干線、府東街分支干線進(jìn)行了改造更新。同時(shí),對(duì)城區(qū)所有供熱分配站、供熱管網(wǎng)、供熱設(shè)施、控制閥等進(jìn)行全面檢修,該更換的更換、該維修的維修,大大提升了供熱保障能力,較好地滿足了城區(qū)居民的供熱需求。三是積極推進(jìn)供熱分戶計(jì)量改造。按照上級(jí)統(tǒng)一布署和要求,結(jié)合本溪的實(shí)際情況,本著先易后難、量力而為、試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。四是大力實(shí)施熱力擴(kuò)面,由于今年的城市供熱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作點(diǎn)多面廣,工期緊、任務(wù)重,熱力公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢打硬拼的工作作風(fēng),根據(jù)每項(xiàng)工程的特點(diǎn),合理安排施工力量,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,精心組織、文明施工,盡量減少對(duì)周圍居民的干擾,確保了安全施工和各項(xiàng)工程的順利推進(jìn),為今年的冬季供暖奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)加大執(zhí)法力度,全面推進(jìn)熱力費(fèi)收繳工作。
    熱力公司堅(jiān)持“熱”是商品和用熱繳費(fèi)的原則,不斷加大熱力費(fèi)收繳力度,召開專題會(huì)議對(duì)熱力費(fèi)收繳工作進(jìn)行了安排部署,一方面對(duì)今年的熱力費(fèi)收繳做了詳細(xì)安排;另一方面對(duì)往年欠交費(fèi)用的`清繳工作做了重點(diǎn)調(diào)度。
    (四)完善管理運(yùn)營,切實(shí)提高“窗口”服務(wù)水平。
    一是精細(xì)管理抓運(yùn)行。日常運(yùn)行過程中,根據(jù)實(shí)際需要,不定期優(yōu)化系統(tǒng)配置,加裝調(diào)控裝置,使管網(wǎng)始終保持良好狀態(tài),并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)天氣變化和實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整供熱參數(shù),避免因供熱參數(shù)設(shè)置不合理而影響供熱效果。二是嚴(yán)格制度抓安全。建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案,供熱運(yùn)行期間嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行故障;啟動(dòng)供熱前,組織開展了全市范圍內(nèi)供熱設(shè)施、設(shè)備的拉網(wǎng)式全面檢修,超前準(zhǔn)備,防患未然。三是強(qiáng)化執(zhí)法促規(guī)范。加強(qiáng)供熱執(zhí)法檢查,及時(shí)查處各種違規(guī)用熱行為,避免私自安裝用熱設(shè)備和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。四是暢通民情抓服務(wù)。建立了社會(huì)服務(wù)承諾制度,向社會(huì)公開服務(wù)監(jiān)督電話。通過召開懇談會(huì)、設(shè)置意見箱、走訪用戶等形式,組織各供熱單位廣泛征求社會(huì)各界和廣大用戶的意見建議,有針對(duì)性地制定整改措施,進(jìn)一步提高了供熱服務(wù)水平。為切實(shí)保障今冬供熱,專門制定了《20xx-20xx年度冬季供熱保障方案》,對(duì)供熱過程中可能出現(xiàn)的問題都制定了相應(yīng)的保障措施,并落實(shí)到具體崗位和人員,嚴(yán)格進(jìn)行考核。
    1、加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,對(duì)20xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的`優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、加大對(duì)老化陳舊和超負(fù)荷供熱管網(wǎng)的改造力度,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。
    3、理順供用熱管理體制,擴(kuò)大熱力公司管理范圍,把目前處于真空管理狀態(tài)的供熱分支管網(wǎng)和庭院管網(wǎng)納入熱力公司管理范圍,熱力公司直接服務(wù)到戶(戶內(nèi)管網(wǎng)仍由居民自己承擔(dān)),政府適當(dāng)增加供熱管理人員的編制,并把管理成本納入熱力費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)進(jìn)行合理核定,使供熱價(jià)格與周圍縣市區(qū)基本持平。
    4、建立城市供熱協(xié)調(diào)機(jī)制。城市供熱是一個(gè)系統(tǒng)工程,單靠熱力公司是無法圓滿完成的,需要政府各有關(guān)部門(財(cái)政、物價(jià)、規(guī)劃、發(fā)改、土地等)、各辦事處、居委會(huì)、開發(fā)企業(yè)、熱電企業(yè)等部門共同參與和鼎力相助。建議政府成立城市供熱領(lǐng)導(dǎo)小組,定期協(xié)調(diào)、調(diào)度和解決城市供熱遇到的困難和問題,制定相關(guān)政策和規(guī)章制度,確保我市城市供熱穩(wěn)定健康發(fā)展。
    5、加大政策法規(guī)宣傳力度,讓廣大居民群眾充分了解城市供熱的基本知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策法規(guī),形成良好的社會(huì)氛圍,提高居民愛護(hù)供熱設(shè)施、維護(hù)供熱秩序、合理用熱、節(jié)約用熱的自覺性,杜絕違規(guī)用熱行為,積極支持供熱部門對(duì)城市供熱設(shè)施進(jìn)行改造、維護(hù)和管理,提高供熱管理水平和技術(shù)裝備水平。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇八
    根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),在供熱開始前,物業(yè)公司按預(yù)定計(jì)劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓(xùn)等工作,并對(duì)所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保供暖質(zhì)量的同時(shí),物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的開展,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。不論是管理人員還是普通維修工加班加點(diǎn)主動(dòng)深入到小區(qū)住戶家中詢問情況,排氣放水,維修滲漏故障。截止目前,已完成檢修閥門加黃油379個(gè),采暖保溫87米,更換閥門39個(gè),采暖閥井養(yǎng)護(hù)29口,處理采暖漏點(diǎn)4處,溫度計(jì)、壓力表檢測(cè)66塊,維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工,為社區(qū)居民度過一個(gè)溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說,物業(yè)的行動(dòng)為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ),更體現(xiàn)了物業(yè)人,一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。
    社區(qū)居委會(huì)主任康立廣指出,供熱是冬季民生頭等大事,責(zé)任重大,不允許有半點(diǎn)閃失。社區(qū)各部門要充分認(rèn)識(shí)到做好供熱工作的艱巨性,嚴(yán)格落實(shí)供熱各項(xiàng)要求,踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)入角色,加強(qiáng)日常精細(xì)化管理,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù),要高效協(xié)調(diào),及時(shí)處理各類供熱問題,要暢通群眾反映渠道,第一時(shí)間受理,第一時(shí)間督促解決,讓社區(qū)居民溫暖過冬。
    供暖公司怎么控制每戶的暖氣。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇九
    根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),在供熱開始前,物業(yè)公司按預(yù)定計(jì)劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓(xùn)等工作,并對(duì)所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保供暖質(zhì)量的同時(shí),物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的開展,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。不論是管理人員還是普通維修工加班加點(diǎn)主動(dòng)深入到小區(qū)住戶家中詢問情況,排氣放水,維修滲漏故障。截止目前,已完成檢修閥門加黃油379個(gè),采暖保溫87米,更換閥門39個(gè),采暖閥井養(yǎng)護(hù)29口,處理采暖漏點(diǎn)4處,溫度計(jì)、壓力表檢測(cè)66塊,維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工,為社區(qū)居民度過一個(gè)溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說,物業(yè)的行動(dòng)為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ),更體現(xiàn)了物業(yè)人,一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。
    社區(qū)居委會(huì)主任康立廣指出,供熱是冬季民生頭等大事,責(zé)任重大,不允許有半點(diǎn)閃失。社區(qū)各部門要充分認(rèn)識(shí)到做好供熱工作的艱巨性,嚴(yán)格落實(shí)供熱各項(xiàng)要求,踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)入角色,加強(qiáng)日常精細(xì)化管理,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù),要高效協(xié)調(diào),及時(shí)處理各類供熱問題,要暢通群眾反映渠道,第一時(shí)間受理,第一時(shí)間督促解決,讓社區(qū)居民溫暖過冬。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十
    xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶,總面積180平方公里,xx個(gè)村10.1萬人,黨員xx名,其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期,鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持因村制宜、分類指導(dǎo),提早摸透村情,嚴(yán)格工作程序,高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作,深入調(diào)研分析,加大整頓力度,選優(yōu)調(diào)換、配齊配強(qiáng)了村支部班子,為有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)村兩委換屆選舉做好了準(zhǔn)備工作,確保換屆選舉順利進(jìn)行。就村兩委換屆選舉準(zhǔn)備工作匯報(bào)以下:
    一、早做準(zhǔn)備,摸透村情。
    一是以組織辦公室為主,與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書記一起專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的“兩委”班子建設(shè),經(jīng)常與村黨組織書記及兩委成員談心、談話,與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況,做到真實(shí)掌握每個(gè)村的實(shí)情,為換好屆提供第一手真實(shí)資料和可靠信息。二是召開座談會(huì)。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開村黨組織書記專題座談會(huì),黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽取各村對(duì)村“兩委”班子狀況的情況分析,摸清、摸透、摸準(zhǔn)村情,真正掌握黨員和群眾的思想動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)換屆選舉可能發(fā)生的情形,要求各村早準(zhǔn)備、早打算,做到心中有數(shù),有的放矢。三是召開黨委分析會(huì)。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴(kuò)大會(huì),各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量,梳理分析,分類排隊(duì),按照一村一策的原則,確立先換支部、后換村委、分類分批進(jìn)行的工作思路。對(duì)準(zhǔn)備工作沒有做好、沒有做扎實(shí)的村,不能急于開始選舉工作;對(duì)一些矛盾比較突出、情況不明的村,適當(dāng)延后選舉。四是加強(qiáng)村級(jí)軟弱渙散黨組織班子整頓工作,通過對(duì)各黨支部進(jìn)行深入調(diào)查摸底,確定8個(gè)村為軟弱渙散黨組織,對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,深入分析形成的原因,明確整頓的目標(biāo)任務(wù)和方法措施,實(shí)行消號(hào)動(dòng)態(tài)管理。
    二、綜合研判,扎實(shí)工作。
    按照《關(guān)于認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作的通知》(x組明電〔201想〕xx號(hào))要求,認(rèn)真分析各村存在的問題,掌握實(shí)際情況,做到有備而戰(zhàn),不出事、換好屆。
    一是對(duì)村級(jí)班子綜合研判,做到“五個(gè)心中有數(shù)”。通過對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)班子分析,xx個(gè)村有xx個(gè)村能順利組織換屆,展84.4%,預(yù)計(jì)有87個(gè)支部書記連選連任,占97%,西梁莊、李家莊、義和村3個(gè)村支部書記不可能連任;有80個(gè)村主任連選連任,其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計(jì)40人,占16.2%;有70個(gè)村書記主任能“一人兼”,占77.8%。預(yù)計(jì)有14個(gè)村村委換屆難度大,可能出現(xiàn)問題,分別是xxxxxxxxxxxx村。
    二是確定換屆工作重點(diǎn)村,建立工作臺(tái)賬。確定了xxx等27個(gè)換屆選舉工作重點(diǎn)村,安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo),已進(jìn)村開展工作。對(duì)重點(diǎn)村分別建立了臺(tái)賬,分析了村情,提出了書記、主任意向人選,分別制定了工作措施,為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。
    三是加強(qiáng)軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個(gè)村黨組織為軟弱渙散班子,作為重點(diǎn)整治對(duì)象,分類施策,集中開展整頓工作。實(shí)行因村制宜,一村一策,對(duì)排查出的問題立行立改,確保取得實(shí)效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點(diǎn)打擊一批”三個(gè)一批的要求,分類定策施治,取得明顯效果。xx、xx、xx3個(gè)村黨組織書記被免職,上裴村由xx同志任支部書記;xx村由支部委員xxx主持工作,xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個(gè)幫扶轉(zhuǎn)化,xxx、xxxx選配了書記人選。
    三、對(duì)村“兩委”換屆工作的意見建議。
    1、減少職數(shù),加大農(nóng)村干部交叉任職比例,書記主任一人兼,實(shí)行村干部職業(yè)化。
    2、加大經(jīng)濟(jì)型、政策型能人的比例,注重選拔有特長的人當(dāng)干部,實(shí)施“能人治村”。
    3、加大女干部的培養(yǎng)比例,條件成熟及時(shí)充實(shí)到班子。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十一
    張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部,總面積96平方公里,轄83個(gè)行政村,8.7萬人,境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道,其中十字河為我市主要骨干河道之一,流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來,鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,常備不懈,以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力,為確保安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實(shí)情況簡要匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)防汛工作快速開展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),確保防汛工作扎實(shí)有效的開展,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮,有關(guān)黨總支、部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)鎮(zhèn)政府成立7個(gè)防汛指揮分部,具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作。為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實(shí),成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部,具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜,沿河村書記、主任為成員,處理、協(xié)調(diào)、落實(shí)十字河防汛各項(xiàng)措施,做到了任務(wù)明確,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
    二、組建隊(duì)伍,修訂預(yù)案,開展汛期應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為確保防汛工作有序開展,鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn),成立了30人的常備隊(duì)、500人的`搶險(xiǎn)隊(duì),1000人的應(yīng)急后備隊(duì),召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。同時(shí)認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)到各黨總支、村、各單位,以便參照?qǐng)?zhí)行落實(shí)。
    三、儲(chǔ)備料物,組織檢查,確保防汛物資充足到位。為確保防汛料物的落實(shí),鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式,與各料物儲(chǔ)備單位簽訂了以防汛料物儲(chǔ)備為內(nèi)容的責(zé)任狀,明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式,從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲(chǔ)備指標(biāo)層層分解落實(shí)。目前全鎮(zhèn)儲(chǔ)備發(fā)電機(jī)2臺(tái)、編織袋4萬條、鐵條400公斤,樁木30方,繩類40公斤,電纜米,砂石料800方,塊石1800方。
    四、加強(qiáng)值班,堵復(fù)路口,確保隱患排查整改到位。堅(jiān)持副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,密切注意天氣情況,做好預(yù)報(bào)和信息上傳下達(dá),確保政令暢通。根據(jù)隱患排查情況及時(shí)整改落實(shí),設(shè)立警示標(biāo)示4個(gè),十字河沿線各村都明確專人24小時(shí)巡查河道。
    總之今年,我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),做到思想、組織、隊(duì)伍、物料等各項(xiàng)工作落到實(shí)處,牢牢掌握防汛工作的主動(dòng)權(quán),確保萬無一失。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十二
    供暖期臨近,辛集市住建局多措并舉為辛集市供暖工作做好前期準(zhǔn)備,搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進(jìn)行設(shè)備檢修、調(diào)試等工作,確保廣大群眾溫暖過冬。
    隨著氣溫逐漸走低,供暖成了群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題。民有所呼、政有所應(yīng),市住建局壓緊壓實(shí)監(jiān)管職責(zé),督促河北綠源地?zé)崮荛_發(fā)有限公司(辛集分公司)、中電辛集熱力有限公司、辛集市澳森熱力有限公司等供熱企業(yè)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面保障供暖質(zhì)量。
    三家供熱企業(yè)按照安排部署,提前謀劃,做足各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    綠源公司針對(duì)去年群眾反映的供暖問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,制定解決方案。目前已利用夏季檢修期,對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查和維護(hù),重點(diǎn)對(duì)換熱站水泵、濾網(wǎng)進(jìn)行了清洗,對(duì)供熱設(shè)備和外網(wǎng)進(jìn)行了檢查維修,完成全部換熱站的試水打壓;同時(shí)進(jìn)一步完善了公司的智慧平臺(tái)建設(shè),安裝室溫采集器、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥等智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)采暖期供熱二次網(wǎng)的智慧調(diào)節(jié),為今冬穩(wěn)定供暖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    河北綠源地?zé)崮荛_發(fā)有限公司(辛集分公司)工作人員錢慶霖說:“綠源公司今年供暖小區(qū)43個(gè),供暖面積420余萬平方米,服務(wù)用戶4.45萬戶。為保障今年的供暖質(zhì)量,在非采暖季積極落實(shí)‘冬病夏治’工作,完善了公司的智慧平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)供熱管網(wǎng)的智慧調(diào)節(jié)。公司努力為百姓提供便捷服務(wù),持續(xù)提升居民的幸福感和滿意度,讓廣大業(yè)主感到‘家暖、心暖’。”
    在九方麗都供熱交換站,中電辛集熱力公司的工作人員正在細(xì)心檢查供熱設(shè)備,按計(jì)劃完成設(shè)備保養(yǎng)工作,確保供暖季來臨時(shí)設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。
    檢修設(shè)備、注水打壓…………連日來,中電辛集熱力公司的工作人員一直在忙碌著。為確保供熱管網(wǎng)安全、高效運(yùn)行,公司提前開展注水升溫試運(yùn)行工作,逐步對(duì)換熱站設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)試,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”上崗。
    中電辛集熱力有限公司副總經(jīng)理?xiàng)畈ㄕf:“2022——2023年采暖季如期而至,我們公司在9月份已經(jīng)開始供暖前的準(zhǔn)備,到目前為止公司已經(jīng)完成189座換熱站170多換熱站的注水,以及平臺(tái)的上線,一網(wǎng)注水已經(jīng)完成;在熱源準(zhǔn)備方面公司已經(jīng)儲(chǔ)備4萬噸煤炭,鍋爐在一周之內(nèi)可以檢修完成,本月25號(hào)我們可以具備供暖條件,保障廣大用戶溫暖過冬。”
    在澳森熱力公司,記者看到,工人們正在抓緊時(shí)間進(jìn)行搶修,確保不放過一個(gè)隱患,不漏檢一臺(tái)設(shè)備,力爭做到完成一項(xiàng)、合格一項(xiàng),全面保證設(shè)施正常運(yùn)行。
    辛集市澳森熱力有限公司工作人員張舵說:“目前我們的高爐換熱站、小區(qū)換熱站分站、申繼泵站、供熱首站設(shè)備檢修已全部完成,具備投運(yùn)條件,主管網(wǎng)注水已完成,管網(wǎng)冷循環(huán)已逐步進(jìn)行,供暖平臺(tái)隨時(shí)投運(yùn),室溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)已按要求安裝完成,系統(tǒng)已顯示,我公司能源儲(chǔ)備充足,隨時(shí)具備投運(yùn)條件。”
    供暖問題一直都是關(guān)系群眾切身利益的民生問題。下一步,辛集市住建局將繼續(xù)緊緊圍繞“保供暖,惠民生”這一目標(biāo),為群眾解難題、辦實(shí)事,協(xié)調(diào)進(jìn)行各項(xiàng)檢修保養(yǎng)工作,增強(qiáng)群眾追求供暖實(shí)效的幸福感、獲得感和安全感。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十三
    10月11日,記者從市供熱服務(wù)中心了解到,繼國慶假期前召開全市供熱行業(yè)安全管理能力培訓(xùn)會(huì)、節(jié)日期間開展供熱企業(yè)巡查后,該中心繼續(xù)組織人員前往全市各供熱企業(yè)就供熱前準(zhǔn)備工作、企業(yè)運(yùn)行情況、轄區(qū)熱用戶滿意度等進(jìn)行檢查、走訪,了解企業(yè)存在的困難和問題,傾聽熱用戶的訴求。幫助指導(dǎo)各供熱企業(yè)做好安全生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作,幫助熱用戶解決關(guān)心的“熱”問題。
    上一個(gè)采暖期結(jié)束后,為做好全市供熱工作,提升供熱水平、供熱質(zhì)量,蘭州市通過多重渠道籌集資金,相繼實(shí)施了熱源清潔改造、供熱管網(wǎng)改造、既有建筑節(jié)能改造等清潔取暖項(xiàng)目,“目前各項(xiàng)目正在加緊施工,我們也派出工作人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督查?!笔泄岱?wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
    加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)該中心督促各供熱企業(yè)制定停暖期檢查計(jì)劃,采取多級(jí)聯(lián)動(dòng)、市區(qū)協(xié)同等方式開展多輪次供熱設(shè)施設(shè)備維修檢修專項(xiàng)督查,督促供熱企業(yè)及時(shí)維修檢修供熱設(shè)施設(shè)備,對(duì)供熱安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、隱患排查整改閉環(huán)管理、消防安全等內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。
    安全生產(chǎn),安全供熱,安全是保障城市供熱秩序穩(wěn)定的.大前提。上一個(gè)采暖期結(jié)束后,該中心修訂完善了市級(jí)供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并督促各供熱單位修訂完善本單位供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案?!敖刂聊壳?,組織開展供熱應(yīng)急演練28次,積極謀劃制定極端氣候、氣源短缺、重大節(jié)會(huì)等特殊情況下的供熱保障措施,全力保障供熱安全運(yùn)行。同時(shí)督促相關(guān)單位加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍建設(shè),確保人員保障到位、物資儲(chǔ)備充足。”該中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十四
    中紀(jì)委、中組部嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正視頻會(huì)議和全省換屆工作動(dòng)員部署會(huì)議召開后,甘肅省金塔縣高度重視,認(rèn)真安排,扎實(shí)部署,做到“四個(gè)先行”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆各項(xiàng)工作有序推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作。
    學(xué)習(xí)精神,安排部署先行。及時(shí)召開縣四大組織聯(lián)席會(huì)議和縣委常委會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,全面分析當(dāng)前形勢(shì),扎實(shí)安排部署。先后制定了《金塔縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作方案》、《時(shí)間表》和《流程圖》,成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣黨務(wù)工作會(huì)議上,將全市組織工作會(huì)議精神和換屆工作要求印發(fā)參會(huì)人員,并提出明確要求。開通手機(jī)短信,向全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、人大主席和專職副書記每周群發(fā)2條短信,引導(dǎo)廣大干部干著換,不等著換。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也都召開會(huì)議,專題學(xué)習(xí)相關(guān)精神,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。
    宣傳政策,紀(jì)律要求先行。按照“外松內(nèi)緊”的原則,正確引導(dǎo)***,將“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”的換屆紀(jì)律工作要求作為主要內(nèi)容,利用縣電視臺(tái)、“金塔黨建網(wǎng)”、“手機(jī)黨?!钡绕脚_(tái)進(jìn)行宣傳。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),將嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律內(nèi)容納入黨員干部年初公開承諾事項(xiàng),在全縣范圍內(nèi)開展執(zhí)行換屆紀(jì)律的公開承諾活動(dòng),黨員向黨組織承諾,村“兩委”干部、站所負(fù)責(zé)人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部向縣委承諾,并組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了通報(bào)的典型案例,確保換屆風(fēng)清氣正,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作》。
    調(diào)查摸底,情況分析先行。從組織、紀(jì)檢、人事等部門單位抽調(diào)干部組成調(diào)研組,對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。通過發(fā)放調(diào)查表、走訪調(diào)查、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取意見建議,重點(diǎn)了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作現(xiàn)狀、思想狀況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷要求以及在群眾中的威信度、滿意度等情況,掌握班子功能現(xiàn)狀和換屆需求,測(cè)算干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)情況,做到了底數(shù)清、情況明。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十五
    今年以來,公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司
    關(guān)于
    安全
    生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
    一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
    上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
    2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
    各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日??冃Э己撕湍杲K評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
    3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
    1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
    2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
    機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
    4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
    三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
    1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
    2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
    《安全準(zhǔn)備工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    供熱前準(zhǔn)備工作匯報(bào)篇十六
    今年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神,按照市、縣防汛抗旱指揮部的`要求,提早安排,周密部署,狠抓落實(shí),認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)防汛準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下:
    一、調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    今年的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻,任務(wù)特別艱巨。為切實(shí)做好今年防汛工作,我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,早動(dòng)手、早安排、早部署,積極做好防汛準(zhǔn)備工作,及時(shí)調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。
    二、完善了《雙溪鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。
    根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年的防汛特點(diǎn),我鄉(xiāng)及時(shí)完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化,分解到人,責(zé)任到人,堅(jiān)決做到“誰的問題誰解決”,“誰出的事誰負(fù)責(zé)”,狠抓落實(shí)。
    三、防汛主要工作安排。
    1、嚴(yán)格落實(shí)主要河流監(jiān)測(cè)人員。
    要求監(jiān)測(cè)人員隨時(shí)做好汛期防洪的監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)掌握情況,及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)防洪情況。
    2、抓好防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織的落實(shí)。
    鄉(xiāng)、村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作,準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險(xiǎn)工具。同時(shí),東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作,成立搶險(xiǎn)隊(duì),以便發(fā)生災(zāi)情時(shí),能及時(shí)協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)。
    3、建立健全值班巡查制度。
    在汛期來臨時(shí),由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查,實(shí)行責(zé)任制,嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
    對(duì)汛前檢查出的典型問題,及時(shí)采取措施。扎實(shí)做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時(shí)召開防汛工作會(huì)議,安排布置今年全年的防汛工作,并按照市縣防汛會(huì)議精神,狠抓貫徹落實(shí),確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處,確保防汛工作的順利進(jìn)行。