總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和梳理，可以幫助我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和工作中更加得心應(yīng)手。總結(jié)不僅關(guān)乎事實(shí)的陳述，更需要我們自己的思考和見(jiàn)解。希望以下小編為大家推薦的總結(jié)范文，能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇一
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項(xiàng)目部全體員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)安全質(zhì)量管理工作的意識(shí)，2014年8月我項(xiàng)目部按照上級(jí)的指示和要求，利用晚上空余時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為項(xiàng)目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)。本次培訓(xùn)在項(xiàng)目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)大家努力，基本達(dá)到預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)。
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目部員工對(duì)安全質(zhì)量管控的認(rèn)識(shí)，為今后的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。
2、讓項(xiàng)目部員工認(rèn)識(shí)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，大家對(duì)工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)?？梢赃@樣說(shuō)，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面。
1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對(duì)所有員工進(jìn)行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo)，讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng)，更便于理解。同時(shí)培訓(xùn)中大家積極思考，舉一反三，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍的討論，使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。
2、對(duì)項(xiàng)目上存在的問(wèn)題有一個(gè)自我反思與認(rèn)識(shí)，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，大家發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上還是存在不少問(wèn)題，離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過(guò)反思，我們?cè)谧约荷砩险业搅嗽?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是放任問(wèn)題不管。現(xiàn)在經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有了權(quán)威的理論指導(dǎo)，我們相信以后工作開(kāi)展起來(lái)肯定思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。
三、本次培訓(xùn)存在的問(wèn)題。
1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜，給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過(guò)一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。
2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時(shí)間比較倉(cāng)促，對(duì)課件沒(méi)有統(tǒng)一的調(diào)整，培訓(xùn)課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺(jué)上的疲勞。
總的來(lái)說(shuō)，本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在，項(xiàng)目部的員工對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)有了明顯的加強(qiáng)。開(kāi)展工作起來(lái)更加細(xì)心認(rèn)真，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距，大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使?，F(xiàn)在全項(xiàng)目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)的氛圍。
相信通過(guò)這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，整個(gè)項(xiàng)目部會(huì)以一個(gè)全新的精神面貌來(lái)開(kāi)展工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司制定的目標(biāo)。
中建三局長(zhǎng)沙世茂項(xiàng)目部。
2014年8月20日。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇二
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長(zhǎng)以及參會(huì)的同仁：
你們好!
今天在我礦召開(kāi)了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，此次發(fā)動(dòng)會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，董事長(zhǎng)在百忙之中參加這次發(fā)動(dòng)大會(huì)，并在會(huì)上做了重要講話，同時(shí)對(duì)我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!
在我礦召開(kāi)這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動(dòng)大會(huì)，這對(duì)于不斷開(kāi)創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。這次大會(huì)既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會(huì)，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)的推進(jìn)大會(huì)。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長(zhǎng)座談會(huì)暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實(shí)公司集團(tuán)化運(yùn)作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的重要保障。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開(kāi)展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將會(huì)克服困難，嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級(jí)，20xx年10月底所有專(zhuān)業(yè)達(dá)一級(jí)。
六是強(qiáng)化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、職能部室定期驗(yàn)收、區(qū)隊(duì)班組自主驗(yàn)收的三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級(jí)不符的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的序幕已全面拉開(kāi)，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來(lái)到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝!
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇三
同志們：
為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法》(*煤〔20xx〕91號(hào))安排，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。參加今天會(huì)議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管以上人員，基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員。會(huì)議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)議總的導(dǎo)向是：激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會(huì)議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時(shí)也是結(jié)合集團(tuán)公司7月28日年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，對(duì)礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項(xiàng)工作再安排、再部署、再動(dòng)員的會(huì)議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個(gè)方面意見(jiàn)：
第一，把安全工作抓牢抓實(shí)。工作過(guò)程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團(tuán)公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒(méi)有安全談不上效益，沒(méi)有產(chǎn)量掙不來(lái)效益。因此，我們必須樹(shù)立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績(jī)和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫。一要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機(jī)大巷過(guò)異常體期間的管理。在“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開(kāi)修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問(wèn)題和“一通三防”部門(mén)一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實(shí)抓好采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。采煤?jiǎn)挝灰龊眠^(guò)斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細(xì)節(jié);掘開(kāi)單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過(guò)斷層期間的瓦斯管理。機(jī)電運(yùn)輸單位要加強(qiáng)預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，檢修認(rèn)真及時(shí)，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強(qiáng)化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)的作用，著力增強(qiáng)全員安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項(xiàng)工作。
一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)?！罢妗笔菍?duì)著“假”來(lái)的，要有隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長(zhǎng)處，補(bǔ)自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過(guò)來(lái)，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團(tuán)公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，認(rèn)真動(dòng)腦筋，想辦法，很多“金點(diǎn)子”往往在實(shí)踐中產(chǎn)生，閉門(mén)造車(chē)造出來(lái)的“車(chē)”不一定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點(diǎn)子”解決“大問(wèn)題”;創(chuàng)新不是將過(guò)去推倒重來(lái)，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問(wèn)題。
二是有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。各單位要樹(shù)立“全礦一盤(pán)棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊(duì)之間都要形成有效溝通的機(jī)制。一個(gè)人要成長(zhǎng)成才必須學(xué)會(huì)有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不唯我獨(dú)尊，不閉門(mén)造車(chē)，不唱獨(dú)角戲。一個(gè)單位要想不斷進(jìn)步，形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，也必須有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠(chéng)做人。和諧思維。就是要學(xué)會(huì)換位思考，樹(shù)立大局意識(shí)，用解決問(wèn)題的態(tài)度去思考問(wèn)題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問(wèn)題、滋生新問(wèn)題。“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動(dòng)是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動(dòng)盡責(zé)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇四
為推動(dòng)我礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深度發(fā)展，認(rèn)真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達(dá)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》的順利實(shí)施，抓好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃如下：
組長(zhǎng)：王學(xué)飛。
副組長(zhǎng)：馬月明。
二、培訓(xùn)時(shí)間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓(xùn)形式：
每周六下午3點(diǎn)在二樓會(huì)議室進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，機(jī)電科全體職工必須參加，有事必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故不來(lái)者按礦工處理。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
五、培訓(xùn)地點(diǎn)：
華陽(yáng)煤業(yè)二樓會(huì)議室。
說(shuō)明：
1、各工隊(duì)人員在班前會(huì)期間認(rèn)真聽(tīng)取培訓(xùn)并做好筆記；
2、培訓(xùn)人員按時(shí)到場(chǎng)，做到不遲到早退。
華陽(yáng)煤業(yè)機(jī)電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)華陽(yáng)煤業(yè)有限公司。
培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽(yáng)煤業(yè)二樓會(huì)議室機(jī)電科全體職工。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇五
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開(kāi)好這次會(huì)議，礦務(wù)局已經(jīng)召開(kāi)了兩次預(yù)備會(huì)議，專(zhuān)題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎(jiǎng)重罰等制度和措施。
根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就如何加強(qiáng)安全管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
以國(guó)家局兗州會(huì)議和省煤管局鐵法會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺(tái)階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，“一個(gè)中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心。“兩個(gè)重點(diǎn)”即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)?！叭?xiàng)管理”即：突出抓好煤礦的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理。“四個(gè)到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標(biāo)和基本原則。
第一階段奮斗目標(biāo)。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級(jí)，*煤礦達(dá)到二級(jí)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級(jí)礦井水平。
全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠、供銷(xiāo)總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標(biāo)。
20xx年1月1日至3月31日，四對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)到二級(jí)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠達(dá)到行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。
1.穩(wěn)步推進(jìn)，全面提高。各單位在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，要本著“先抓點(diǎn)、后抓線，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)，先解決隱患問(wèn)題，后解決一般問(wèn)題。一個(gè)硐室、一個(gè)硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個(gè)工作面、一個(gè)工作面的搞，完成一個(gè)鞏固一個(gè)，一步一步向前推進(jìn)，逐步完成。
2.適當(dāng)投入，精打細(xì)算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限，各單位要本著“少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細(xì)算，用最少的投入，干最多的活。
3.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，要結(jié)合本單位實(shí)際，不能將其它單位的經(jīng)驗(yàn)照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進(jìn)”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國(guó)有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達(dá)73條，接近了其它5個(gè)集團(tuán)公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個(gè)工作面，全在礦務(wù)局。這件事省政府都知道，*省長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)。長(zhǎng)此以往，不得不讓上級(jí)懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢(shì)所需，這是形勢(shì)所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個(gè)命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說(shuō)，我們局自然條件差、經(jīng)濟(jì)困難，永遠(yuǎn)也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過(guò)去比要有進(jìn)步。礦務(wù)局相信，只要我們一個(gè)月、一個(gè)月的推進(jìn)，到明年一季度末，也會(huì)舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會(huì)得到加強(qiáng)和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來(lái)自客觀，而是來(lái)自主觀?；鶎痈刹繉?duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財(cái)?！边@種錯(cuò)誤的觀念影響了很多人，影響了很長(zhǎng)時(shí)間。職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開(kāi)展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達(dá)標(biāo)，帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)。
全局上下要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無(wú)事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細(xì)節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊(duì)。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份工作計(jì)劃》，并于每月20日前報(bào)安監(jiān)局。計(jì)劃書(shū)要詳細(xì)、真實(shí)，凡驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得重復(fù)上報(bào)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
計(jì)劃上報(bào)后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對(duì)各礦的月份計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。月末進(jìn)行對(duì)位檢查、驗(yàn)收、考核，重獎(jiǎng)重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲體系，并嚴(yán)格落實(shí)到位。
(三)落實(shí)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰。
今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，每隊(duì)走一條線，公平公正打分，堅(jiān)決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)日常管理督促，本系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)局對(duì)各處室的打分驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達(dá)標(biāo)，省煤管局等部門(mén)來(lái)驗(yàn)收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測(cè)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測(cè)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
開(kāi)拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由許慶民分管，機(jī)電處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機(jī)電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長(zhǎng)、用人多、效率低、環(huán)境差等問(wèn)題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開(kāi)拓工程要實(shí)行光爆錨噴一次成巷，達(dá)到生產(chǎn)期間免維護(hù)。掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)施工時(shí)，要充分考慮頂板壓力，進(jìn)一步推廣使用其它有效支護(hù)方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問(wèn)題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗(yàn)成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟(jì)、高效的新型掘進(jìn)方式。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!
我現(xiàn)在代表五處安六作表態(tài)發(fā)言：
為了使安裝六工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開(kāi)好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對(duì)排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)教育，促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開(kāi)展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時(shí)我們有信心，有壓力就有動(dòng)力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
謝謝大家!
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇七
樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，與hse管理體系運(yùn)行工作相結(jié)合，真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇八
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇九
安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2011年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開(kāi)展
（1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
2011年6月份，我廠迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出“關(guān)
愛(ài)
生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故“三對(duì)待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。活動(dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個(gè)月”文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
生活
中的重要性，寓教于樂(lè)，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀
學(xué)習(xí)
，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表”等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
礎(chǔ)常識(shí)等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十
1、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實(shí)安全。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化安全防范措施。
4、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
8、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
9、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。
10、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。
11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
13、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
18、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全在心中，生命在手中。
21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
22、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。
23、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周?chē)用竦冒矊帯?BR> 24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
26、杜絕違章，珍惜生命。
27、多一份小心，少一份擔(dān)心。
28、隱患不除根，事故根連根。
29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
30、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。
31、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
32、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
33、落實(shí)省建設(shè)廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
34、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
36、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。
37、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。
38、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
39、開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。
40、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
41、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
42、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
43、安全是幸福的源泉安全是效益的保障。
44、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
45、關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全。
46、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
47、把握安全擁有明天。
48、廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
49、防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。
50、生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天。
51、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
52、安全伴君一生生命只有一次。
53、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
54、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
55、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。
56、隱患險(xiǎn)于明火防范勝于救災(zāi)。
57、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
58、安全生產(chǎn)違法必究。
59、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
60、質(zhì)量重于泰山。
61、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
62、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
63、科學(xué)管理、精心施工。
64、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
65、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
66、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。
67、安全第一、質(zhì)量為本。
68、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
69、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
70、精心組織、科學(xué)施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
71、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
72、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
73、樹(shù)名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。
74、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
75、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
76、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
77、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
78、生命是個(gè)寶、健康最重要。
79、為己為家為國(guó)、安全必須牢記。
80、安全三個(gè)寶、上班莫忘了。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，杜絕“三違”行為，有效遏制重大、特大事故，打造一流企業(yè)，構(gòu)建和諧礦井，根據(jù)《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步快速發(fā)展，特制定此方案。
一、組織機(jī)構(gòu)組。
長(zhǎng)：王元平。
副組長(zhǎng)：高開(kāi)紅。
王桂峰。
穆峰云。
薛之恒。
毛振文。
成員：
采煤組：段珍平馬文生。
掘進(jìn)組：宋彥軍趙兔清。
機(jī)電組：張艷云。
運(yùn)輸組：王國(guó)平。
一通三防組：張三兒。
地測(cè)防治水組：劉旭峰。
安全管理組：劉亞平。
信息調(diào)度組：段珍平。
地面設(shè)施組：劉國(guó)興。
職業(yè)健康組：史耀軍。
應(yīng)急救援組：王元龍。
二、組長(zhǎng)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的方案制定與修改；負(fù)責(zé)月度、季度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、存在問(wèn)題及整改措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和安排部署。
三、副組長(zhǎng)職責(zé)。
1、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專(zhuān)業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。
2、負(fù)責(zé)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題登記表》匯總并下發(fā)各科隊(duì)限期督查、落實(shí)，按規(guī)定寫(xiě)出獎(jiǎng)罰方案，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批復(fù)。
3、收集各種關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，督查各隊(duì)組評(píng)估表、初撐力測(cè)試表按時(shí)填報(bào)，檢查錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)的執(zhí)行情況。
四、成員職責(zé)。
1、對(duì)分管區(qū)域全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和存在現(xiàn)場(chǎng)隱患必須逐項(xiàng)落實(shí)并追究責(zé)任人限期整改。
2、重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制、隱患控制、質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不合格工程責(zé)令其停工糾正，確保達(dá)標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)分區(qū)范圍內(nèi)資料、填繪、收集，并做好臺(tái)賬存檔備查。
五、質(zhì)標(biāo)辦職責(zé)劃分。
根據(jù)我礦實(shí)際情況分區(qū)管理，將采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等十一個(gè)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一督查，具體分工如下：
劉學(xué)軍：全面督促對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的檢查、資料收集、匯總和機(jī)電、運(yùn)輸、信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)檢查資料的收集、整理、匯總，牌板管理、零星工程質(zhì)量監(jiān)督以及各煤層的拉拔試驗(yàn)。
高國(guó)華、賈海鵬：負(fù)責(zé)掘進(jìn)、應(yīng)急救援、采煤專(zhuān)業(yè)資料整理、收集、匯總和存在的問(wèn)題督促整改。
張子濤、王陽(yáng)陽(yáng)：負(fù)責(zé)一通三防、地面設(shè)施、職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)檢查資料整理、收集、匯總和存在的問(wèn)題督促整改。
兩組人員配合按時(shí)做8#層錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)與臺(tái)帳；督促檢查8#層各隊(duì)組“手指口述”、牌板管理及零星工程質(zhì)量管理。
常文峰：負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、安全管理專(zhuān)業(yè)檢查資料收集、整理、匯總和存在的問(wèn)題督促整改。
六、督查目標(biāo)。
1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩幌松硭劳鍪鹿屎投?jí)以上非傷亡事故。
2、所有基建工程，井巷工程、機(jī)電、提升運(yùn)輸、各種設(shè)施設(shè)備合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，提高安全保障能力。
七、檢查形式。
質(zhì)標(biāo)辦根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》對(duì)各施工單位的隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全管理情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)督促檢查為主，能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，下達(dá)整改通知單限期整改，出現(xiàn)重大隱患、不合格工程視情節(jié)輕重給予責(zé)任人半個(gè)月、一個(gè)月和兩個(gè)月工資的處罰，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)督促、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)。積極開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。
每月1日起質(zhì)標(biāo)辦組織對(duì)十一個(gè)專(zhuān)業(yè)依次進(jìn)行全面詳細(xì)的自查自檢，（每三天檢查一個(gè)專(zhuān)業(yè)，第一天現(xiàn)場(chǎng)檢查寫(xiě)出存在問(wèn)題，第二天查軟件資料、打分并在調(diào)度會(huì)上宣布檢查結(jié)果以及存在問(wèn)題并作出整改意見(jiàn)，第三天組織復(fù)查上一個(gè)專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題的整改情況，（采煤、掘進(jìn)，機(jī)電、運(yùn)輸，一通三防、地測(cè)防治水，信息調(diào)度、應(yīng)急救援，地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康），如遇特殊情況，另行通知，各專(zhuān)業(yè)由對(duì)應(yīng)科室至少一名主任或科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科員除值班外全部參加，5#、8#采區(qū)全覆蓋。及時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題登記表》。
質(zhì)標(biāo)辦當(dāng)天將所查問(wèn)題、考核結(jié)果在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。存在問(wèn)題作出整改措施。將存在問(wèn)題匯總，并下發(fā)各科隊(duì)限期整改、落實(shí)。
八、檢查內(nèi)容。
采煤：包括監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、規(guī)程措施、支護(hù)材料、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護(hù)、安全管理、設(shè)備選型、設(shè)備管理、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)控措施、綜合防塵、工業(yè)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)等。掘進(jìn)：生產(chǎn)接續(xù)、勞動(dòng)組織、運(yùn)輸系統(tǒng)、運(yùn)輸配置、掘進(jìn)機(jī)械、其他設(shè)備、管理體系、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)圖版、規(guī)程措施、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能、隱患排查、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、燈光照明、通風(fēng)綜合防塵、作業(yè)環(huán)境、規(guī)程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。
機(jī)電：設(shè)備證標(biāo)、設(shè)備完好、固定設(shè)備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設(shè)備、機(jī)電事故、主要提升設(shè)備、主要運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、采煤設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、液壓系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、管理制度、設(shè)備綜合管理、設(shè)備技術(shù)性能測(cè)試、專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等。
運(yùn)輸：車(chē)場(chǎng)、軌道系統(tǒng)、無(wú)軌膠輪車(chē)、道岔、設(shè)備完好、安全裝置、無(wú)極繩絞車(chē)、擋車(chē)裝置、調(diào)度控制、安全信號(hào)、捆綁、連接裝置、作業(yè)環(huán)境、管理制度、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、開(kāi)口閉鎖、文明生產(chǎn)等。
一通三防：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量配置、裝備和措施、風(fēng)筒敷設(shè)、永久密閉、永久風(fēng)門(mén)、永久風(fēng)橋、測(cè)風(fēng)站、臨時(shí)密閉、臨時(shí)風(fēng)門(mén)、瓦斯管理、裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檢測(cè)檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)裝置、資料臺(tái)帳、防滅火措施、設(shè)施設(shè)備、防塵措施、設(shè)施設(shè)備、爆破管理、三人連鎖、作業(yè)環(huán)境等。
地測(cè)防治水：規(guī)章制度、人員裝備、地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、采后總結(jié)、原始記錄、地質(zhì)圖紙、地質(zhì)預(yù)報(bào)、測(cè)量重點(diǎn)、貫通精度、中腰線標(biāo)定、測(cè)量礦圖比例、礦圖要求、資料臺(tái)帳、水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料、原始記錄、水文圖紙、水害預(yù)報(bào)、系統(tǒng)完善、技術(shù)要求、工程質(zhì)量、疏干帶壓開(kāi)采、輔助工程、水害預(yù)警等。
信息調(diào)度：組織機(jī)構(gòu)、調(diào)度裝備、機(jī)房建設(shè)、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場(chǎng)、圖表、臺(tái)帳、記錄薄、信息公示、達(dá)標(biāo)建設(shè)、班匯報(bào)、日匯報(bào)、旬匯報(bào)、月匯報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)、季節(jié)匯報(bào)、事故匯報(bào)、突發(fā)事件匯報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、工作環(huán)境、文明辦公等。
應(yīng)急救援：指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援保障、資料檔案管理緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)等。
地面設(shè)施：作業(yè)環(huán)境、裝備、供用電管理、設(shè)備管理作業(yè)要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區(qū)綠化、設(shè)備材料庫(kù)、煤炭?jī)?chǔ)存設(shè)施、環(huán)保與節(jié)能等。
安全管理：基本制度、制度保障、專(zhuān)款專(zhuān)用、項(xiàng)目管理、落實(shí)工作、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設(shè)、勞動(dòng)用工與勞動(dòng)保護(hù)等。
職業(yè)健康：組織機(jī)構(gòu)和管理制度建設(shè)、基本衛(wèi)生設(shè)施、工作場(chǎng)所管理、工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、履行告知義務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)病診斷與保障、危害事故應(yīng)急救援、群眾監(jiān)督等。
九、相關(guān)要求。
1、每次檢查前，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為。
2、檢查人員必須保證檢查結(jié)果科學(xué)、公正、合理。
4、日常動(dòng)態(tài)檢查必須使用《隱患排查治理登記表》，并將查出的問(wèn)題以及整改措施及時(shí)下發(fā)到相關(guān)責(zé)任人。
5、檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有檢查人員必須統(tǒng)一根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。
十、獎(jiǎng)懲。
根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收與自查自檢評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，按十一大項(xiàng)得分排名：排為第一名的給予科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)半個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。排為最后一名的給予科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)半個(gè)月工資的處罰。由于本部門(mén)的問(wèn)題影響其他部門(mén)失分最高的直接對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人半個(gè)月工資的處罰。能整改而不整改的問(wèn)題，出現(xiàn)重復(fù)三條以上的單位給予相關(guān)負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資的處分。
質(zhì)標(biāo)辦。
2013年1月1日。
山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司。
質(zhì)標(biāo)辦。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十二
口號(hào)。
1.樹(shù)品牌意識(shí)，創(chuàng)精品工程。
2.精心施工建精品，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)輝煌。
3.電纜引入接地線，兩根火線別短連。地火兩線別接反，完活之后再合電。
4.從嚴(yán)管理，扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。
5.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
6.安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重如山。
7.安全一松，全線告終;堅(jiān)持不懈，萬(wàn)事成功……。
8.沒(méi)有主人翁精神，可悲;沒(méi)有安全意識(shí)，可恨。
9.精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全。
10.加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
11.安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開(kāi)心。
12.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
13.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。
14.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
15.電門(mén)接火別大意，若動(dòng)電源先接電。雖說(shuō)摘電別急干，電筆試電勿大膽。
16.安全是朵幸?；ǎ蠹覞补嗝廊绠?huà)。
17.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。
18.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度安全最危險(xiǎn)的一面決定你的生命。
19.建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)千秋豐碑。
20.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
1.溜車(chē)試轉(zhuǎn)高聲喊，人躲一邊再開(kāi)轉(zhuǎn)。過(guò)細(xì)工作記心間，粗枝大葉可不行。
2.合閘之時(shí)須三遍，一長(zhǎng)兩短短應(yīng)先。堅(jiān)持經(jīng)常別嫌煩，忽視出事后悔晚。
3.提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)。
4.懂得電學(xué)用方便，違反就會(huì)生禍患。電纜著火實(shí)漫延，干活細(xì)致可避免。
5.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
6.人以安為樂(lè)，廠以安為興。
7.安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。
8.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
9.危火危電危操作，無(wú)危不在;細(xì)心小心責(zé)任心，齊心以待。
10.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
11.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
12.分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
13.完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。
14.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
15.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。
16.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
17.筑安全長(zhǎng)城，興鉆井經(jīng)濟(jì)。
18.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險(xiǎn)不安全，可說(shuō)喜憂各占半。
19.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
20.生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
21.有防則安，無(wú)防則危。
22.只有緊繃安全意識(shí)的弦，才能彈出平安快樂(lè)的調(diào)。
23.百年大計(jì)質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
24.提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓安全管理。
25.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問(wèn)不丟臉，臉腫充胖人不贊。
26.電纜漏電及時(shí)換，雷厲風(fēng)行別拖延。電纜拖地或者亂，維護(hù)懸掛要綁纏。
27.以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
28.安全萬(wàn)事興，麻痹人財(cái)空。
29.我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)。
30.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責(zé)任，永為國(guó)家做貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十三
一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展，提升安全保障水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報(bào)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評(píng)為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險(xiǎn)事故。
4．采掘機(jī)械化程度分別達(dá)到：井工煤礦采煤機(jī)械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機(jī)械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采三個(gè)煤量可采期符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開(kāi)采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國(guó)家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓(xùn)制度化；全員教育培訓(xùn)率100%；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達(dá)到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（aq1026—2015）規(guī)定；計(jì)劃回采煤量未超過(guò)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量。
10．未使用國(guó)家明令禁止的采煤工藝、支護(hù)方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達(dá)到95%及以上；無(wú)電氣設(shè)備失爆。
11．嚴(yán)格按照核定（或設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過(guò)核定生產(chǎn)能力。
12．安全費(fèi)用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)建〔2004〕119號(hào)）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》（財(cái)建〔2015〕168號(hào)）規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》（財(cái)建〔2015〕918號(hào)）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào)）進(jìn)行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時(shí)限要求完成治理。
四、每年組織一次國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
五、符合國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)）或集團(tuán)公司申報(bào)；有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司按照本辦法規(guī)定進(jìn)行審核，審核合格后，報(bào)?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)）負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)）。
六、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)接到申報(bào)材料后，按本辦法規(guī)定采取書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式進(jìn)行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見(jiàn)后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報(bào)表和相關(guān)材料）報(bào)國(guó)家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報(bào)，按照屬地管理原則，一并納入所在?。▍^(qū)、市）范圍。省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)對(duì)中央企業(yè)所屬煤礦組織國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)抽查審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同該煤礦的上一級(jí)公司共同進(jìn)行。
七、國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織專(zhuān)家，采取書(shū)面審查與現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)上報(bào)的國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進(jìn)行審核。
八、通過(guò)審核的煤礦，在國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見(jiàn)。公示時(shí)間15天，公示期滿無(wú)異議的，國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報(bào)煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報(bào)資格。
十、申報(bào)煤礦及其上級(jí)管理單位必須如實(shí)申報(bào)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當(dāng)年申報(bào)資格外，3年內(nèi)不得再次申報(bào)。
十一、對(duì)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，有關(guān)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)、集團(tuán)公司應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
十二、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。
十三、本辦法由國(guó)家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。
第一條為深入開(kāi)展全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國(guó)所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照?qǐng)?zhí)行。
第三條考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》。
第四條申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào)）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常：開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達(dá)到要求。
5.自查考核獎(jiǎng)懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個(gè)等級(jí)。
一級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分及以上，且年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于90分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于90分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于80分。
二級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分及以上，且百萬(wàn)噸死亡率低于全國(guó)及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于80分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于70分。
三級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分及以上，且百萬(wàn)噸死亡率低于所在省（直轄市、自治區(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)腵單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于70分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于70分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)申報(bào)煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報(bào)。
第七條鼓勵(lì)煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》對(duì)標(biāo)確認(rèn)，報(bào)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評(píng)級(jí)工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)按年度分級(jí)考核。一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé),具體的評(píng)審工作委托中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)；二級(jí)、三級(jí)的考核工作由省級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),按照企業(yè)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考核、等級(jí)認(rèn)定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書(shū)的程序進(jìn)行。
第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動(dòng)態(tài)檢查。全國(guó)煤炭行業(yè)每年進(jìn)行1次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進(jìn)行1次全面自查。
2.對(duì)被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對(duì)逾期未整改或整改未達(dá)標(biāo)的，提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升計(jì)劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級(jí)地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)政策，對(duì)被評(píng)為一級(jí)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵(lì)。
第十三條省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)可根據(jù)本辦法和工作實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則并上報(bào)備案。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十四
一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對(duì)全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評(píng)體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)項(xiàng)資金，保證投入到位。
三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門(mén)檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)標(biāo)無(wú)望的礦井，列入關(guān)閉計(jì)劃；堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo)；堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程；防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十五
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責(zé)與分工
3.1? 班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長(zhǎng)工作職權(quán)
4.1.1? 負(fù)責(zé)全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開(kāi)展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理一流班組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4.1.2? 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時(shí)”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，綜合評(píng)價(jià)，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強(qiáng)全班人員“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育及安全意識(shí)的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復(fù)工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)管理方法并應(yīng)用于實(shí)踐，搞好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，組織全班人員按時(shí)參加安全技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報(bào)，并積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故（未遂事故）要認(rèn)真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準(zhǔn)原因，制定措施，避免類(lèi)似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，加強(qiáng)人的動(dòng)態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。
4.1.11? 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)分工。
4.1.12? 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。
4.1.13? 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時(shí)將違章情況向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
4.1.14? 有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提出對(duì)本班組職工的安全獎(jiǎng)懲建議。
4.2? 班組長(zhǎng)每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認(rèn)真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認(rèn)真細(xì)致，及時(shí)消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長(zhǎng)必須實(shí)行每天巡回檢查，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進(jìn)行檢查；對(duì)重要設(shè)備要定期進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問(wèn)題及人際關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1? 班組安全員可由班組長(zhǎng)兼任，做好本班組安全工作，受上級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2? 組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
4.3.3? 對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.4? 班組小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職權(quán)
4.4.1? 班組小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員也可由班組長(zhǎng)兼任，落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場(chǎng)所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。
4.4.8? 不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)上告，要求嚴(yán)肅處理。
4.5? 班組安全達(dá)標(biāo)建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅(jiān)持每周安全教育會(huì)和開(kāi)好日常班前或班后會(huì)。由班長(zhǎng)或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，布置研究當(dāng)日或一周安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真做好記錄。
4.5.3? 定期召開(kāi)班組安全管理會(huì)，由班組長(zhǎng)總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，落實(shí)事故隱患整改項(xiàng)目及責(zé)任人。
4.5.4? 嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過(guò)規(guī)定的目標(biāo)值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，明確本崗位存在危險(xiǎn)、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，自覺(jué)做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要提出安全要求和注意事項(xiàng)，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對(duì)班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)和通知有關(guān)部門(mén)檢修。
4.6.5 不斷開(kāi)展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所清潔文明生產(chǎn)（5s活動(dòng)）管理規(guī)定》，認(rèn)真組織開(kāi)展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時(shí)清除作業(yè)場(chǎng)所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地?cái)[入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場(chǎng)所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標(biāo)識(shí)。
4.6.10? 作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，堅(jiān)持隨時(shí)隨地清掃。始終保持作業(yè)場(chǎng)所清潔、明亮。
1?目的
為了加強(qiáng)班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2?適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3?管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2?凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。
3.1.3?班組應(yīng)設(shè)1?名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)要明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。?3.1.4?班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長(zhǎng)必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人。
3.1.5?班組必須建立包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6?班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：
3.1.6?.1?班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6?.2?班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6?.3?班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度；
3.1.6?.4?班組交接-班管理制度；
3.1.6?.5?班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6?.6?班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
3.2?班組危險(xiǎn)辨識(shí)
3.2.1?有下列情形之一的，必須?由班組長(zhǎng)組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識(shí)：
3.2.1?.2?其他崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故，本班組存在相應(yīng)或類(lèi)似作業(yè)的；
3.2.1?.3?設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1?.5?生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1?.6?作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場(chǎng)地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2?.1?班組開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)必須全員參與，按下列步驟進(jìn)行：
3.2.2?.6?作業(yè)前以危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果為內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3?班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的組織要求：
3.2.3?.1?班組要運(yùn)用直觀性危險(xiǎn)辨識(shí)的方法，并開(kāi)展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)；
3.2.3?.3?對(duì)每一次危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)都要進(jìn)行翔實(shí)的記錄；
3.2.3?.4?定期匯總、分析、整理危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，動(dòng)態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3?班組標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.3.1?班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：
3.3.1?.3?認(rèn)真落實(shí)查處工作，對(duì)違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核；
3.3.1?.4?班組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2?班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：
3.3.2?.1?開(kāi)展違章違制講評(píng)活動(dòng)，分析違章行為的危險(xiǎn)性；
3.3.2?.2?組織違章違制人員談體會(huì)，講感受；
3.3.2?.3?運(yùn)用理論講解、實(shí)物展示等方法，開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動(dòng)。
3.3.3?班組要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行：
3.3.3?.1?按照邏輯順序或時(shí)間順序?qū)⒆鳂I(yè)過(guò)程分解為若干作業(yè)活動(dòng)；
3.3.3?.2?根據(jù)需要將各作業(yè)活動(dòng)分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3?.4?組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；
3.3.3?.5?在實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。
3.3.4?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊(cè)。
3.3.5?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5?.1?操作程序。即要指出完成一項(xiàng)工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5?.3?安全注意事項(xiàng)。對(duì)于不便于在動(dòng)作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項(xiàng)，要予以說(shuō)明。
3.3.6?班組要結(jié)合日常操作實(shí)踐，動(dòng)態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.6?.4?每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.7?對(duì)于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8?檢修、搶修及臨時(shí)性工作的組織要求：
3.3.8?.3?加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)（可采取簽字確認(rèn)制、復(fù)誦制等）和過(guò)程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3.4?班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1?對(duì)新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1?.1?班組概況和工作范圍；
3.4.1?.2?班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1?.3?本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1?.4?危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類(lèi)別、事故模式及控制措施；
3.4.1?.5?崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1?.6?安全防護(hù)用品的正確使用方法；
3.4.1?.7?所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1?.8?事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)；
3.4.1?.9?公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2?對(duì)休假、離崗10?天以上（含10?天）30?天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行3.4.1.5?有關(guān)?內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對(duì)休假、離崗30?天以上（含30?天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)?內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3?班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3?.5?職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績(jī)要保存在班組；
3.4.3?.6?對(duì)于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工對(duì)其進(jìn)行不少于90?天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護(hù)。
3.4.4?班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展日常性安全培訓(xùn)教育活動(dòng)：
3.4.4?.4?按照“全員參與、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開(kāi)展全員崗位練兵活動(dòng)。
3.4.5?對(duì)于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來(lái)人員，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5?.1?班組安全規(guī)章制度；
3.4.5?.2?本班組區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素及防范措施；
3.4.5?.3?對(duì)可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施；
3.4.5?.4?其它有關(guān)安全意識(shí)教育的內(nèi)容。
3.5?班組班前安全會(huì)及周安全活動(dòng)?3.5.1?班前安全會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，具體落實(shí)下列內(nèi)容：
3.5.1?.3?傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1?.4?通報(bào)相關(guān)事故，結(jié)合本班組實(shí)際提出預(yù)防事故的針對(duì)性措施。
3.5.2?班組必須每周組織一次全員安全活動(dòng)。活動(dòng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2?.3?針對(duì)班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，研究解決方案；
3.5.2?.4?確定一至兩個(gè)作業(yè)項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)；
3.5.2?.7?提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3?班組周安全活動(dòng)的具體要求：
3.5.3?.2?每次活動(dòng)必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3?.3?對(duì)每次活動(dòng)的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進(jìn)行詳細(xì)記錄；
3.5.3?.4?對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá)。
3.6?班組安全檢查
3.6.1?班組成員對(duì)所分管區(qū)域、設(shè)備負(fù)有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長(zhǎng)要檢查職工安全檢查責(zé)任落實(shí)的情況及效果，嚴(yán)格考核工作落實(shí)不到位的責(zé)任者。
3.6.2?班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2?.4?封存、閑置期超過(guò)30?天的設(shè)備，在使用前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無(wú)事故隱患后方可使用。
3.6.3?班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進(jìn)行整改。班組無(wú)力整改的，要立即上報(bào)作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4?隱患一時(shí)不能消除、但通過(guò)安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的，班組要制定針對(duì)性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5?對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時(shí)安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6?班組長(zhǎng)、安全員要對(duì)外協(xié)工作人員或外來(lái)人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要立即對(duì)其進(jìn)行教育并要求立即整改。
4?評(píng)價(jià)與考核
4.1?對(duì)于班組安全存在的安全管理責(zé)任問(wèn)題，視問(wèn)題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，納入安全管理評(píng)價(jià)。
4.2?對(duì)在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理，并納入廠安全管理評(píng)價(jià)。
4.3?對(duì)在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實(shí)施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理，并納入安全管理評(píng)價(jià)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇一
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項(xiàng)目部全體員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)安全質(zhì)量管理工作的意識(shí)，2014年8月我項(xiàng)目部按照上級(jí)的指示和要求，利用晚上空余時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為項(xiàng)目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)。本次培訓(xùn)在項(xiàng)目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)大家努力，基本達(dá)到預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)。
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目部員工對(duì)安全質(zhì)量管控的認(rèn)識(shí)，為今后的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。
2、讓項(xiàng)目部員工認(rèn)識(shí)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，大家對(duì)工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)?？梢赃@樣說(shuō)，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面。
1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對(duì)所有員工進(jìn)行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo)，讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng)，更便于理解。同時(shí)培訓(xùn)中大家積極思考，舉一反三，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍的討論，使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。
2、對(duì)項(xiàng)目上存在的問(wèn)題有一個(gè)自我反思與認(rèn)識(shí)，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，大家發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上還是存在不少問(wèn)題，離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過(guò)反思，我們?cè)谧约荷砩险业搅嗽?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是放任問(wèn)題不管。現(xiàn)在經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有了權(quán)威的理論指導(dǎo)，我們相信以后工作開(kāi)展起來(lái)肯定思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。
三、本次培訓(xùn)存在的問(wèn)題。
1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜，給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過(guò)一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。
2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時(shí)間比較倉(cāng)促，對(duì)課件沒(méi)有統(tǒng)一的調(diào)整，培訓(xùn)課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺(jué)上的疲勞。
總的來(lái)說(shuō)，本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在，項(xiàng)目部的員工對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)有了明顯的加強(qiáng)。開(kāi)展工作起來(lái)更加細(xì)心認(rèn)真，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距，大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使?，F(xiàn)在全項(xiàng)目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)的氛圍。
相信通過(guò)這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，整個(gè)項(xiàng)目部會(huì)以一個(gè)全新的精神面貌來(lái)開(kāi)展工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司制定的目標(biāo)。
中建三局長(zhǎng)沙世茂項(xiàng)目部。
2014年8月20日。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇二
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長(zhǎng)以及參會(huì)的同仁：
你們好!
今天在我礦召開(kāi)了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，此次發(fā)動(dòng)會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，董事長(zhǎng)在百忙之中參加這次發(fā)動(dòng)大會(huì)，并在會(huì)上做了重要講話，同時(shí)對(duì)我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!
在我礦召開(kāi)這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動(dòng)大會(huì)，這對(duì)于不斷開(kāi)創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。這次大會(huì)既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會(huì)，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)的推進(jìn)大會(huì)。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長(zhǎng)座談會(huì)暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實(shí)公司集團(tuán)化運(yùn)作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的重要保障。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開(kāi)展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將會(huì)克服困難，嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級(jí)，20xx年10月底所有專(zhuān)業(yè)達(dá)一級(jí)。
六是強(qiáng)化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、職能部室定期驗(yàn)收、區(qū)隊(duì)班組自主驗(yàn)收的三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級(jí)不符的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的序幕已全面拉開(kāi)，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來(lái)到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝!
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇三
同志們：
為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法》(*煤〔20xx〕91號(hào))安排，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。參加今天會(huì)議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管以上人員，基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員。會(huì)議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)議總的導(dǎo)向是：激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會(huì)議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時(shí)也是結(jié)合集團(tuán)公司7月28日年中經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，對(duì)礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項(xiàng)工作再安排、再部署、再動(dòng)員的會(huì)議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個(gè)方面意見(jiàn)：
第一，把安全工作抓牢抓實(shí)。工作過(guò)程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團(tuán)公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒(méi)有安全談不上效益，沒(méi)有產(chǎn)量掙不來(lái)效益。因此，我們必須樹(shù)立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績(jī)和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫。一要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機(jī)大巷過(guò)異常體期間的管理。在“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開(kāi)修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問(wèn)題和“一通三防”部門(mén)一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實(shí)抓好采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。采煤?jiǎn)挝灰龊眠^(guò)斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細(xì)節(jié);掘開(kāi)單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過(guò)斷層期間的瓦斯管理。機(jī)電運(yùn)輸單位要加強(qiáng)預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，檢修認(rèn)真及時(shí)，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強(qiáng)化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)的作用，著力增強(qiáng)全員安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項(xiàng)工作。
一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)?！罢妗笔菍?duì)著“假”來(lái)的，要有隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長(zhǎng)處，補(bǔ)自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過(guò)來(lái)，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團(tuán)公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，認(rèn)真動(dòng)腦筋，想辦法，很多“金點(diǎn)子”往往在實(shí)踐中產(chǎn)生，閉門(mén)造車(chē)造出來(lái)的“車(chē)”不一定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點(diǎn)子”解決“大問(wèn)題”;創(chuàng)新不是將過(guò)去推倒重來(lái)，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問(wèn)題。
二是有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。各單位要樹(shù)立“全礦一盤(pán)棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊(duì)之間都要形成有效溝通的機(jī)制。一個(gè)人要成長(zhǎng)成才必須學(xué)會(huì)有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不唯我獨(dú)尊，不閉門(mén)造車(chē)，不唱獨(dú)角戲。一個(gè)單位要想不斷進(jìn)步，形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，也必須有效溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠(chéng)做人。和諧思維。就是要學(xué)會(huì)換位思考，樹(shù)立大局意識(shí)，用解決問(wèn)題的態(tài)度去思考問(wèn)題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問(wèn)題、滋生新問(wèn)題。“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動(dòng)是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動(dòng)盡責(zé)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇四
為推動(dòng)我礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深度發(fā)展，認(rèn)真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達(dá)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》的順利實(shí)施，抓好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃如下：
組長(zhǎng)：王學(xué)飛。
副組長(zhǎng)：馬月明。
二、培訓(xùn)時(shí)間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓(xùn)形式：
每周六下午3點(diǎn)在二樓會(huì)議室進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，機(jī)電科全體職工必須參加，有事必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故不來(lái)者按礦工處理。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
五、培訓(xùn)地點(diǎn)：
華陽(yáng)煤業(yè)二樓會(huì)議室。
說(shuō)明：
1、各工隊(duì)人員在班前會(huì)期間認(rèn)真聽(tīng)取培訓(xùn)并做好筆記；
2、培訓(xùn)人員按時(shí)到場(chǎng)，做到不遲到早退。
華陽(yáng)煤業(yè)機(jī)電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)華陽(yáng)煤業(yè)有限公司。
培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽(yáng)煤業(yè)二樓會(huì)議室機(jī)電科全體職工。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇五
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開(kāi)好這次會(huì)議，礦務(wù)局已經(jīng)召開(kāi)了兩次預(yù)備會(huì)議，專(zhuān)題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎(jiǎng)重罰等制度和措施。
根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就如何加強(qiáng)安全管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
以國(guó)家局兗州會(huì)議和省煤管局鐵法會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺(tái)階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，“一個(gè)中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心。“兩個(gè)重點(diǎn)”即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)?！叭?xiàng)管理”即：突出抓好煤礦的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理。“四個(gè)到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標(biāo)和基本原則。
第一階段奮斗目標(biāo)。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級(jí)，*煤礦達(dá)到二級(jí)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級(jí)礦井水平。
全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠、供銷(xiāo)總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標(biāo)。
20xx年1月1日至3月31日，四對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)到二級(jí)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠達(dá)到行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。
1.穩(wěn)步推進(jìn)，全面提高。各單位在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，要本著“先抓點(diǎn)、后抓線，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)，先解決隱患問(wèn)題，后解決一般問(wèn)題。一個(gè)硐室、一個(gè)硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個(gè)工作面、一個(gè)工作面的搞，完成一個(gè)鞏固一個(gè)，一步一步向前推進(jìn)，逐步完成。
2.適當(dāng)投入，精打細(xì)算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾?，但我局的?jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限，各單位要本著“少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細(xì)算，用最少的投入，干最多的活。
3.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，要結(jié)合本單位實(shí)際，不能將其它單位的經(jīng)驗(yàn)照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進(jìn)”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國(guó)有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達(dá)73條，接近了其它5個(gè)集團(tuán)公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個(gè)工作面，全在礦務(wù)局。這件事省政府都知道，*省長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)。長(zhǎng)此以往，不得不讓上級(jí)懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢(shì)所需，這是形勢(shì)所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個(gè)命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說(shuō)，我們局自然條件差、經(jīng)濟(jì)困難，永遠(yuǎn)也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過(guò)去比要有進(jìn)步。礦務(wù)局相信，只要我們一個(gè)月、一個(gè)月的推進(jìn)，到明年一季度末，也會(huì)舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會(huì)得到加強(qiáng)和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來(lái)自客觀，而是來(lái)自主觀?；鶎痈刹繉?duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財(cái)?！边@種錯(cuò)誤的觀念影響了很多人，影響了很長(zhǎng)時(shí)間。職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開(kāi)展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達(dá)標(biāo)，帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)。
全局上下要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無(wú)事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細(xì)節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊(duì)。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份工作計(jì)劃》，并于每月20日前報(bào)安監(jiān)局。計(jì)劃書(shū)要詳細(xì)、真實(shí)，凡驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得重復(fù)上報(bào)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
計(jì)劃上報(bào)后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對(duì)各礦的月份計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。月末進(jìn)行對(duì)位檢查、驗(yàn)收、考核，重獎(jiǎng)重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲體系，并嚴(yán)格落實(shí)到位。
(三)落實(shí)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰。
今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，每隊(duì)走一條線，公平公正打分，堅(jiān)決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)日常管理督促，本系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)局對(duì)各處室的打分驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達(dá)標(biāo)，省煤管局等部門(mén)來(lái)驗(yàn)收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測(cè)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測(cè)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
開(kāi)拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由許慶民分管，機(jī)電處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機(jī)電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。
(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長(zhǎng)、用人多、效率低、環(huán)境差等問(wèn)題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開(kāi)拓工程要實(shí)行光爆錨噴一次成巷，達(dá)到生產(chǎn)期間免維護(hù)。掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)施工時(shí)，要充分考慮頂板壓力，進(jìn)一步推廣使用其它有效支護(hù)方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問(wèn)題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗(yàn)成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟(jì)、高效的新型掘進(jìn)方式。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!
我現(xiàn)在代表五處安六作表態(tài)發(fā)言：
為了使安裝六工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開(kāi)好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對(duì)排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)教育，促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開(kāi)展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時(shí)我們有信心，有壓力就有動(dòng)力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
謝謝大家!
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇七
樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，與hse管理體系運(yùn)行工作相結(jié)合，真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇八
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇九
安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2011年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級(jí)水平，現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開(kāi)工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況
我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計(jì)406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動(dòng)的開(kāi)展
（1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
2011年6月份，我廠迎來(lái)了全國(guó)第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出“關(guān)
愛(ài)
生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故“三對(duì)待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。活動(dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個(gè)月”文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
生活
中的重要性，寓教于樂(lè)，促進(jìn)安全意識(shí)深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評(píng)，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)
我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對(duì)本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀
學(xué)習(xí)
，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺(tái)了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表”等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
礎(chǔ)常識(shí)等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺(tái)帳，但臺(tái)帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。
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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十
1、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實(shí)安全。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化安全防范措施。
4、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
8、廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
9、開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。
10、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。
11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
13、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
18、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全在心中，生命在手中。
21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
22、見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情。
23、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周?chē)用竦冒矊帯?BR> 24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
26、杜絕違章，珍惜生命。
27、多一份小心，少一份擔(dān)心。
28、隱患不除根，事故根連根。
29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
30、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。
31、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
32、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
33、落實(shí)省建設(shè)廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
34、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
36、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。
37、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。
38、精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
39、開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。
40、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
41、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
42、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
43、安全是幸福的源泉安全是效益的保障。
44、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
45、關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全。
46、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
47、把握安全擁有明天。
48、廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
49、防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴。
50、生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天。
51、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
52、安全伴君一生生命只有一次。
53、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
54、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
55、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。
56、隱患險(xiǎn)于明火防范勝于救災(zāi)。
57、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
58、安全生產(chǎn)違法必究。
59、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
60、質(zhì)量重于泰山。
61、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
62、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
63、科學(xué)管理、精心施工。
64、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
65、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
66、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。
67、安全第一、質(zhì)量為本。
68、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
69、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
70、精心組織、科學(xué)施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
71、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
72、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
73、樹(shù)名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。
74、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
75、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
76、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
77、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
78、生命是個(gè)寶、健康最重要。
79、為己為家為國(guó)、安全必須牢記。
80、安全三個(gè)寶、上班莫忘了。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，杜絕“三違”行為，有效遏制重大、特大事故，打造一流企業(yè)，構(gòu)建和諧礦井，根據(jù)《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步快速發(fā)展，特制定此方案。
一、組織機(jī)構(gòu)組。
長(zhǎng)：王元平。
副組長(zhǎng)：高開(kāi)紅。
王桂峰。
穆峰云。
薛之恒。
毛振文。
成員：
采煤組：段珍平馬文生。
掘進(jìn)組：宋彥軍趙兔清。
機(jī)電組：張艷云。
運(yùn)輸組：王國(guó)平。
一通三防組：張三兒。
地測(cè)防治水組：劉旭峰。
安全管理組：劉亞平。
信息調(diào)度組：段珍平。
地面設(shè)施組：劉國(guó)興。
職業(yè)健康組：史耀軍。
應(yīng)急救援組：王元龍。
二、組長(zhǎng)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的方案制定與修改；負(fù)責(zé)月度、季度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、存在問(wèn)題及整改措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和安排部署。
三、副組長(zhǎng)職責(zé)。
1、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康各專(zhuān)業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。
2、負(fù)責(zé)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題登記表》匯總并下發(fā)各科隊(duì)限期督查、落實(shí)，按規(guī)定寫(xiě)出獎(jiǎng)罰方案，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批復(fù)。
3、收集各種關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，督查各隊(duì)組評(píng)估表、初撐力測(cè)試表按時(shí)填報(bào)，檢查錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)的執(zhí)行情況。
四、成員職責(zé)。
1、對(duì)分管區(qū)域全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和存在現(xiàn)場(chǎng)隱患必須逐項(xiàng)落實(shí)并追究責(zé)任人限期整改。
2、重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制、隱患控制、質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不合格工程責(zé)令其停工糾正，確保達(dá)標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)分區(qū)范圍內(nèi)資料、填繪、收集，并做好臺(tái)賬存檔備查。
五、質(zhì)標(biāo)辦職責(zé)劃分。
根據(jù)我礦實(shí)際情況分區(qū)管理，將采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康等十一個(gè)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一督查，具體分工如下：
劉學(xué)軍：全面督促對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的檢查、資料收集、匯總和機(jī)電、運(yùn)輸、信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)檢查資料的收集、整理、匯總，牌板管理、零星工程質(zhì)量監(jiān)督以及各煤層的拉拔試驗(yàn)。
高國(guó)華、賈海鵬：負(fù)責(zé)掘進(jìn)、應(yīng)急救援、采煤專(zhuān)業(yè)資料整理、收集、匯總和存在的問(wèn)題督促整改。
張子濤、王陽(yáng)陽(yáng)：負(fù)責(zé)一通三防、地面設(shè)施、職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)檢查資料整理、收集、匯總和存在的問(wèn)題督促整改。
兩組人員配合按時(shí)做8#層錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)與臺(tái)帳；督促檢查8#層各隊(duì)組“手指口述”、牌板管理及零星工程質(zhì)量管理。
常文峰：負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、安全管理專(zhuān)業(yè)檢查資料收集、整理、匯總和存在的問(wèn)題督促整改。
六、督查目標(biāo)。
1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩幌松硭劳鍪鹿屎投?jí)以上非傷亡事故。
2、所有基建工程，井巷工程、機(jī)電、提升運(yùn)輸、各種設(shè)施設(shè)備合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，提高安全保障能力。
七、檢查形式。
質(zhì)標(biāo)辦根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》對(duì)各施工單位的隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全管理情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)督促檢查為主，能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，下達(dá)整改通知單限期整改，出現(xiàn)重大隱患、不合格工程視情節(jié)輕重給予責(zé)任人半個(gè)月、一個(gè)月和兩個(gè)月工資的處罰，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)督促、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)。積極開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)檢查、督促、復(fù)查工作。
每月1日起質(zhì)標(biāo)辦組織對(duì)十一個(gè)專(zhuān)業(yè)依次進(jìn)行全面詳細(xì)的自查自檢，（每三天檢查一個(gè)專(zhuān)業(yè)，第一天現(xiàn)場(chǎng)檢查寫(xiě)出存在問(wèn)題，第二天查軟件資料、打分并在調(diào)度會(huì)上宣布檢查結(jié)果以及存在問(wèn)題并作出整改意見(jiàn)，第三天組織復(fù)查上一個(gè)專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題的整改情況，（采煤、掘進(jìn)，機(jī)電、運(yùn)輸，一通三防、地測(cè)防治水，信息調(diào)度、應(yīng)急救援，地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康），如遇特殊情況，另行通知，各專(zhuān)業(yè)由對(duì)應(yīng)科室至少一名主任或科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科員除值班外全部參加，5#、8#采區(qū)全覆蓋。及時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題登記表》。
質(zhì)標(biāo)辦當(dāng)天將所查問(wèn)題、考核結(jié)果在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。存在問(wèn)題作出整改措施。將存在問(wèn)題匯總，并下發(fā)各科隊(duì)限期整改、落實(shí)。
八、檢查內(nèi)容。
采煤：包括監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、規(guī)程措施、支護(hù)材料、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護(hù)、安全管理、設(shè)備選型、設(shè)備管理、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)控措施、綜合防塵、工業(yè)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)等。掘進(jìn)：生產(chǎn)接續(xù)、勞動(dòng)組織、運(yùn)輸系統(tǒng)、運(yùn)輸配置、掘進(jìn)機(jī)械、其他設(shè)備、管理體系、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)圖版、規(guī)程措施、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能、隱患排查、管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、燈光照明、通風(fēng)綜合防塵、作業(yè)環(huán)境、規(guī)程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。
機(jī)電：設(shè)備證標(biāo)、設(shè)備完好、固定設(shè)備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設(shè)備、機(jī)電事故、主要提升設(shè)備、主要運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、采煤設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、液壓系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、管理制度、設(shè)備綜合管理、設(shè)備技術(shù)性能測(cè)試、專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等。
運(yùn)輸：車(chē)場(chǎng)、軌道系統(tǒng)、無(wú)軌膠輪車(chē)、道岔、設(shè)備完好、安全裝置、無(wú)極繩絞車(chē)、擋車(chē)裝置、調(diào)度控制、安全信號(hào)、捆綁、連接裝置、作業(yè)環(huán)境、管理制度、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、開(kāi)口閉鎖、文明生產(chǎn)等。
一通三防：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量配置、裝備和措施、風(fēng)筒敷設(shè)、永久密閉、永久風(fēng)門(mén)、永久風(fēng)橋、測(cè)風(fēng)站、臨時(shí)密閉、臨時(shí)風(fēng)門(mén)、瓦斯管理、裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檢測(cè)檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)裝置、資料臺(tái)帳、防滅火措施、設(shè)施設(shè)備、防塵措施、設(shè)施設(shè)備、爆破管理、三人連鎖、作業(yè)環(huán)境等。
地測(cè)防治水：規(guī)章制度、人員裝備、地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、采后總結(jié)、原始記錄、地質(zhì)圖紙、地質(zhì)預(yù)報(bào)、測(cè)量重點(diǎn)、貫通精度、中腰線標(biāo)定、測(cè)量礦圖比例、礦圖要求、資料臺(tái)帳、水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料、原始記錄、水文圖紙、水害預(yù)報(bào)、系統(tǒng)完善、技術(shù)要求、工程質(zhì)量、疏干帶壓開(kāi)采、輔助工程、水害預(yù)警等。
信息調(diào)度：組織機(jī)構(gòu)、調(diào)度裝備、機(jī)房建設(shè)、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場(chǎng)、圖表、臺(tái)帳、記錄薄、信息公示、達(dá)標(biāo)建設(shè)、班匯報(bào)、日匯報(bào)、旬匯報(bào)、月匯報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)、季節(jié)匯報(bào)、事故匯報(bào)、突發(fā)事件匯報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、工作環(huán)境、文明辦公等。
應(yīng)急救援：指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援保障、資料檔案管理緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)等。
地面設(shè)施：作業(yè)環(huán)境、裝備、供用電管理、設(shè)備管理作業(yè)要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區(qū)綠化、設(shè)備材料庫(kù)、煤炭?jī)?chǔ)存設(shè)施、環(huán)保與節(jié)能等。
安全管理：基本制度、制度保障、專(zhuān)款專(zhuān)用、項(xiàng)目管理、落實(shí)工作、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設(shè)、勞動(dòng)用工與勞動(dòng)保護(hù)等。
職業(yè)健康：組織機(jī)構(gòu)和管理制度建設(shè)、基本衛(wèi)生設(shè)施、工作場(chǎng)所管理、工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、履行告知義務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)病診斷與保障、危害事故應(yīng)急救援、群眾監(jiān)督等。
九、相關(guān)要求。
1、每次檢查前，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為。
2、檢查人員必須保證檢查結(jié)果科學(xué)、公正、合理。
4、日常動(dòng)態(tài)檢查必須使用《隱患排查治理登記表》，并將查出的問(wèn)題以及整改措施及時(shí)下發(fā)到相關(guān)責(zé)任人。
5、檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，所有檢查人員必須統(tǒng)一根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高檢查質(zhì)量。
十、獎(jiǎng)懲。
根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收與自查自檢評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，按十一大項(xiàng)得分排名：排為第一名的給予科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)半個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。排為最后一名的給予科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)半個(gè)月工資的處罰。由于本部門(mén)的問(wèn)題影響其他部門(mén)失分最高的直接對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人半個(gè)月工資的處罰。能整改而不整改的問(wèn)題，出現(xiàn)重復(fù)三條以上的單位給予相關(guān)負(fù)責(zé)人一個(gè)月工資的處分。
質(zhì)標(biāo)辦。
2013年1月1日。
山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司。
質(zhì)標(biāo)辦。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十二
口號(hào)。
1.樹(shù)品牌意識(shí)，創(chuàng)精品工程。
2.精心施工建精品，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)輝煌。
3.電纜引入接地線，兩根火線別短連。地火兩線別接反，完活之后再合電。
4.從嚴(yán)管理，扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。
5.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
6.安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重如山。
7.安全一松，全線告終;堅(jiān)持不懈，萬(wàn)事成功……。
8.沒(méi)有主人翁精神，可悲;沒(méi)有安全意識(shí)，可恨。
9.精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全。
10.加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
11.安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開(kāi)心。
12.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
13.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。
14.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
15.電門(mén)接火別大意，若動(dòng)電源先接電。雖說(shuō)摘電別急干，電筆試電勿大膽。
16.安全是朵幸?；ǎ蠹覞补嗝廊绠?huà)。
17.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。
18.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度安全最危險(xiǎn)的一面決定你的生命。
19.建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)千秋豐碑。
20.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
1.溜車(chē)試轉(zhuǎn)高聲喊，人躲一邊再開(kāi)轉(zhuǎn)。過(guò)細(xì)工作記心間，粗枝大葉可不行。
2.合閘之時(shí)須三遍，一長(zhǎng)兩短短應(yīng)先。堅(jiān)持經(jīng)常別嫌煩，忽視出事后悔晚。
3.提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)。
4.懂得電學(xué)用方便，違反就會(huì)生禍患。電纜著火實(shí)漫延，干活細(xì)致可避免。
5.加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
6.人以安為樂(lè)，廠以安為興。
7.安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。
8.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
9.危火危電危操作，無(wú)危不在;細(xì)心小心責(zé)任心，齊心以待。
10.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
11.安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
12.分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
13.完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。
14.安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
15.以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。
16.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。
17.筑安全長(zhǎng)城，興鉆井經(jīng)濟(jì)。
18.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險(xiǎn)不安全，可說(shuō)喜憂各占半。
19.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
20.生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
21.有防則安，無(wú)防則危。
22.只有緊繃安全意識(shí)的弦，才能彈出平安快樂(lè)的調(diào)。
23.百年大計(jì)質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。
24.提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓安全管理。
25.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問(wèn)不丟臉，臉腫充胖人不贊。
26.電纜漏電及時(shí)換，雷厲風(fēng)行別拖延。電纜拖地或者亂，維護(hù)懸掛要綁纏。
27.以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
28.安全萬(wàn)事興，麻痹人財(cái)空。
29.我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)。
30.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責(zé)任，永為國(guó)家做貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十三
一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展，提升安全保障水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報(bào)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評(píng)為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險(xiǎn)事故。
4．采掘機(jī)械化程度分別達(dá)到：井工煤礦采煤機(jī)械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機(jī)械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采三個(gè)煤量可采期符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開(kāi)采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國(guó)家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓(xùn)制度化；全員教育培訓(xùn)率100%；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達(dá)到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（aq1026—2015）規(guī)定；計(jì)劃回采煤量未超過(guò)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量。
10．未使用國(guó)家明令禁止的采煤工藝、支護(hù)方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達(dá)到95%及以上；無(wú)電氣設(shè)備失爆。
11．嚴(yán)格按照核定（或設(shè)計(jì)）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過(guò)核定生產(chǎn)能力。
12．安全費(fèi)用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)建〔2004〕119號(hào)）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》（財(cái)建〔2015〕168號(hào)）規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》（財(cái)建〔2015〕918號(hào)）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào)）進(jìn)行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時(shí)限要求完成治理。
四、每年組織一次國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
五、符合國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)）或集團(tuán)公司申報(bào)；有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司按照本辦法規(guī)定進(jìn)行審核，審核合格后，報(bào)?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)）負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)）。
六、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)接到申報(bào)材料后，按本辦法規(guī)定采取書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式進(jìn)行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見(jiàn)后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報(bào)表和相關(guān)材料）報(bào)國(guó)家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報(bào)，按照屬地管理原則，一并納入所在?。▍^(qū)、市）范圍。省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)對(duì)中央企業(yè)所屬煤礦組織國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)抽查審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同該煤礦的上一級(jí)公司共同進(jìn)行。
七、國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織專(zhuān)家，采取書(shū)面審查與現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)上報(bào)的國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進(jìn)行審核。
八、通過(guò)審核的煤礦，在國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見(jiàn)。公示時(shí)間15天，公示期滿無(wú)異議的，國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報(bào)煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報(bào)資格。
十、申報(bào)煤礦及其上級(jí)管理單位必須如實(shí)申報(bào)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當(dāng)年申報(bào)資格外，3年內(nèi)不得再次申報(bào)。
十一、對(duì)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，有關(guān)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)、集團(tuán)公司應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
十二、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門(mén)可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。
十三、本辦法由國(guó)家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。
第一條為深入開(kāi)展全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國(guó)所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照?qǐng)?zhí)行。
第三條考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》。
第四條申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào)）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常：開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達(dá)到要求。
5.自查考核獎(jiǎng)懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個(gè)等級(jí)。
一級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分及以上，且年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于90分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于90分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于80分。
二級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分及以上，且百萬(wàn)噸死亡率低于全國(guó)及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于80分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于70分。
三級(jí)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分及以上，且百萬(wàn)噸死亡率低于所在省（直轄市、自治區(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)腵單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于70分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于70分，其他專(zhuān)業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)申報(bào)煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報(bào)。
第七條鼓勵(lì)煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》對(duì)標(biāo)確認(rèn)，報(bào)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評(píng)級(jí)工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)按年度分級(jí)考核。一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé),具體的評(píng)審工作委托中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)；二級(jí)、三級(jí)的考核工作由省級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),按照企業(yè)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考核、等級(jí)認(rèn)定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書(shū)的程序進(jìn)行。
第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動(dòng)態(tài)檢查。全國(guó)煤炭行業(yè)每年進(jìn)行1次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進(jìn)行1次全面自查。
2.對(duì)被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對(duì)逾期未整改或整改未達(dá)標(biāo)的，提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升計(jì)劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級(jí)地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)政策，對(duì)被評(píng)為一級(jí)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵(lì)。
第十三條省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)可根據(jù)本辦法和工作實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則并上報(bào)備案。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十四
一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對(duì)全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評(píng)體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)項(xiàng)資金，保證投入到位。
三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門(mén)檻，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)標(biāo)無(wú)望的礦井，列入關(guān)閉計(jì)劃；堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo)；堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過(guò)程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程；防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。必須采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話篇十五
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2? 定義
五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比職業(yè)健康安全管理工作。
3? 職責(zé)與分工
3.1? 班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2? 各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4? 安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1? 班組長(zhǎng)工作職權(quán)
4.1.1? 負(fù)責(zé)全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開(kāi)展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理一流班組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4.1.2? 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3? 生產(chǎn)中要做到“五同時(shí)”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，綜合評(píng)價(jià)，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4? 組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強(qiáng)全班人員“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育及安全意識(shí)的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平。
4.1.5? 做好新入廠工人、復(fù)工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6? 要經(jīng)常教育工人嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)管理方法并應(yīng)用于實(shí)踐，搞好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7? 抓好班組培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，組織全班人員按時(shí)參加安全技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8? 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9? 發(fā)生事故要立即上報(bào)，并積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故（未遂事故）要認(rèn)真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準(zhǔn)原因，制定措施，避免類(lèi)似事故發(fā)生。
4.1.10? 積極開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，加強(qiáng)人的動(dòng)態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。
4.1.11? 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動(dòng)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)分工。
4.1.12? 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。
4.1.13? 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時(shí)將違章情況向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
4.1.14? 有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提出對(duì)本班組職工的安全獎(jiǎng)懲建議。
4.2? 班組長(zhǎng)每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1? 認(rèn)真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認(rèn)真細(xì)致，及時(shí)消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2? 班組長(zhǎng)必須實(shí)行每天巡回檢查，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進(jìn)行檢查；對(duì)重要設(shè)備要定期進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
4.2.3? 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問(wèn)題及人際關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4? 檢查和督促班組成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具穿戴使用的情況。
4.2.5? 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3? 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1? 班組安全員可由班組長(zhǎng)兼任，做好本班組安全工作，受上級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2? 組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
4.3.3? 對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。
4.3.4? 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
4.3.5? 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。
4.3.6? 發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.4? 班組小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職權(quán)
4.4.1? 班組小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員也可由班組長(zhǎng)兼任，落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2? 查詢工作場(chǎng)所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3? 督促和協(xié)助本班組人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。
4.4.4? 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5? 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，督促解決。
4.4.6? 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施。
4.4.7? 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。
4.4.8? 不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9? 因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)上告，要求嚴(yán)肅處理。
4.5? 班組安全達(dá)標(biāo)建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1? 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度。
4.5.2? 班組安全教育必須堅(jiān)持每周安全教育會(huì)和開(kāi)好日常班前或班后會(huì)。由班長(zhǎng)或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，布置研究當(dāng)日或一周安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真做好記錄。
4.5.3? 定期召開(kāi)班組安全管理會(huì)，由班組長(zhǎng)總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，落實(shí)事故隱患整改項(xiàng)目及責(zé)任人。
4.5.4? 嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過(guò)規(guī)定的目標(biāo)值。
4.6? 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1? 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
4.6.2? 堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，明確本崗位存在危險(xiǎn)、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力，自覺(jué)做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3? 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要提出安全要求和注意事項(xiàng)，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4? 對(duì)班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)和通知有關(guān)部門(mén)檢修。
4.6.5 不斷開(kāi)展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6? 貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所清潔文明生產(chǎn)（5s活動(dòng)）管理規(guī)定》，認(rèn)真組織開(kāi)展“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，推行定置管理。
4.6.7? 抓好作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時(shí)清除作業(yè)場(chǎng)所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地?cái)[入在規(guī)定的位置上。
4.6.8? 作業(yè)場(chǎng)所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9? 危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標(biāo)識(shí)。
4.6.10? 作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，堅(jiān)持隨時(shí)隨地清掃。始終保持作業(yè)場(chǎng)所清潔、明亮。
1?目的
為了加強(qiáng)班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2?適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3?管理內(nèi)容和要求
部署、檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2?凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。
3.1.3?班組應(yīng)設(shè)1?名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)要明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。?3.1.4?班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長(zhǎng)必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人。
3.1.5?班組必須建立包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6?班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：
3.1.6?.1?班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6?.2?班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6?.3?班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度；
3.1.6?.4?班組交接-班管理制度；
3.1.6?.5?班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6?.6?班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
3.2?班組危險(xiǎn)辨識(shí)
3.2.1?有下列情形之一的，必須?由班組長(zhǎng)組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識(shí)：
3.2.1?.2?其他崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故，本班組存在相應(yīng)或類(lèi)似作業(yè)的；
3.2.1?.3?設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1?.5?生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1?.6?作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場(chǎng)地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2?.1?班組開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)必須全員參與，按下列步驟進(jìn)行：
3.2.2?.6?作業(yè)前以危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果為內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3?班組危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的組織要求：
3.2.3?.1?班組要運(yùn)用直觀性危險(xiǎn)辨識(shí)的方法，并開(kāi)展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)；
3.2.3?.3?對(duì)每一次危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)都要進(jìn)行翔實(shí)的記錄；
3.2.3?.4?定期匯總、分析、整理危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，動(dòng)態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3?班組標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.3.1?班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：
3.3.1?.3?認(rèn)真落實(shí)查處工作，對(duì)違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核；
3.3.1?.4?班組長(zhǎng)每個(gè)月要對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2?班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：
3.3.2?.1?開(kāi)展違章違制講評(píng)活動(dòng)，分析違章行為的危險(xiǎn)性；
3.3.2?.2?組織違章違制人員談體會(huì)，講感受；
3.3.2?.3?運(yùn)用理論講解、實(shí)物展示等方法，開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動(dòng)。
3.3.3?班組要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行：
3.3.3?.1?按照邏輯順序或時(shí)間順序?qū)⒆鳂I(yè)過(guò)程分解為若干作業(yè)活動(dòng)；
3.3.3?.2?根據(jù)需要將各作業(yè)活動(dòng)分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3?.4?組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；
3.3.3?.5?在實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。
3.3.4?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊(cè)。
3.3.5?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5?.1?操作程序。即要指出完成一項(xiàng)工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5?.3?安全注意事項(xiàng)。對(duì)于不便于在動(dòng)作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項(xiàng)，要予以說(shuō)明。
3.3.6?班組要結(jié)合日常操作實(shí)踐，動(dòng)態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.6?.4?每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.7?對(duì)于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8?檢修、搶修及臨時(shí)性工作的組織要求：
3.3.8?.3?加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)（可采取簽字確認(rèn)制、復(fù)誦制等）和過(guò)程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3.4?班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1?對(duì)新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1?.1?班組概況和工作范圍；
3.4.1?.2?班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1?.3?本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1?.4?危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類(lèi)別、事故模式及控制措施；
3.4.1?.5?崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1?.6?安全防護(hù)用品的正確使用方法；
3.4.1?.7?所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1?.8?事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)；
3.4.1?.9?公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2?對(duì)休假、離崗10?天以上（含10?天）30?天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行3.4.1.5?有關(guān)?內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對(duì)休假、離崗30?天以上（含30?天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)?內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3?班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3?.5?職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績(jī)要保存在班組；
3.4.3?.6?對(duì)于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工對(duì)其進(jìn)行不少于90?天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護(hù)。
3.4.4?班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展日常性安全培訓(xùn)教育活動(dòng)：
3.4.4?.4?按照“全員參與、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開(kāi)展全員崗位練兵活動(dòng)。
3.4.5?對(duì)于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來(lái)人員，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5?.1?班組安全規(guī)章制度；
3.4.5?.2?本班組區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素及防范措施；
3.4.5?.3?對(duì)可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施；
3.4.5?.4?其它有關(guān)安全意識(shí)教育的內(nèi)容。
3.5?班組班前安全會(huì)及周安全活動(dòng)?3.5.1?班前安全會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，具體落實(shí)下列內(nèi)容：
3.5.1?.3?傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1?.4?通報(bào)相關(guān)事故，結(jié)合本班組實(shí)際提出預(yù)防事故的針對(duì)性措施。
3.5.2?班組必須每周組織一次全員安全活動(dòng)。活動(dòng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2?.3?針對(duì)班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，研究解決方案；
3.5.2?.4?確定一至兩個(gè)作業(yè)項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)；
3.5.2?.7?提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3?班組周安全活動(dòng)的具體要求：
3.5.3?.2?每次活動(dòng)必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3?.3?對(duì)每次活動(dòng)的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進(jìn)行詳細(xì)記錄；
3.5.3?.4?對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá)。
3.6?班組安全檢查
3.6.1?班組成員對(duì)所分管區(qū)域、設(shè)備負(fù)有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長(zhǎng)要檢查職工安全檢查責(zé)任落實(shí)的情況及效果，嚴(yán)格考核工作落實(shí)不到位的責(zé)任者。
3.6.2?班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2?.4?封存、閑置期超過(guò)30?天的設(shè)備，在使用前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無(wú)事故隱患后方可使用。
3.6.3?班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進(jìn)行整改。班組無(wú)力整改的，要立即上報(bào)作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4?隱患一時(shí)不能消除、但通過(guò)安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的，班組要制定針對(duì)性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5?對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時(shí)安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6?班組長(zhǎng)、安全員要對(duì)外協(xié)工作人員或外來(lái)人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要立即對(duì)其進(jìn)行教育并要求立即整改。
4?評(píng)價(jià)與考核
4.1?對(duì)于班組安全存在的安全管理責(zé)任問(wèn)題，視問(wèn)題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，納入安全管理評(píng)價(jià)。
4.2?對(duì)在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理，并納入廠安全管理評(píng)價(jià)。
4.3?對(duì)在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實(shí)施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理，并納入安全管理評(píng)價(jià)。