總結(jié)是我們更好地了解自己，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的方法之一。如何有效地管理時(shí)間是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)之一。以下是小編為大家整理的問題解決方法，希望能幫助到大家。
銀行管理工作的心得篇一
4、具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動合同。
5、乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)以書面形式通知甲方。如違反勞動合同約定的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國家利益、社會公共利益、他人利益。
7、具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動合同終止。
八、社會保險(xiǎn)和福利。
1、甲乙雙方依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用。乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違反勞動合同的責(zé)任。
1、甲方解除和終止乙方勞動合同，符合《勞動合同法》第四十六條情形的，應(yīng)按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;。
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
十、乙方在職期間，由丙方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，在丙方未滿服務(wù)年限(服務(wù)年限為1年)，由乙方提出提前解除勞動合同的，乙方按丙方實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)分?jǐn)傊Ц哆`約金。
十一、雙方需要約定的其他事項(xiàng)。
1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工傷事故，按工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定處理;若有違法亂紀(jì)行為被處罰的，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并解除勞動合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責(zé)或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟(jì)損失和損害名譽(yù)的，按丙方的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定處理，由乙方本人負(fù)責(zé)賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項(xiàng)如與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對合同規(guī)定條款作相應(yīng)修正。未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內(nèi)直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動關(guān)系管理相關(guān)文件、文書的送達(dá)地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫，不得涂改。本合同一式三份，經(jīng)勞動行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：乙方(簽名)：
法人代表(蓋章)：簽訂日期：年月日或委托代理人(簽字或蓋章)：
丙方(簽字或蓋章)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
派遣人員勞務(wù)合同范文3。
甲方：
乙方：
乙方因工作需要，委托甲方提供勞務(wù)人員()。為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條總則。
乙方根據(jù)用人需要，確定招收人員的條件，經(jīng)乙方面方試、考試，確認(rèn)合格的人員，由乙方委托甲方職工派遣到乙方工作，崗位為。甲方負(fù)責(zé)辦理用工手續(xù)。
乙方與勞務(wù)人員的勞務(wù)期限為一年(勞務(wù)人員在勞務(wù)用工單位的試用期為15日)。甲方派遣到乙方工作的勞務(wù)人員期限：自年月日至年月日。期滿后，如乙方需要，甲乙雙方應(yīng)于勞務(wù)派遣合同期滿前30日內(nèi)續(xù)訂勞務(wù)派遣合同。
第二條勞動關(guān)系。
甲方與勞務(wù)人員依法建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。
乙方應(yīng)當(dāng)按照《勞動法》有關(guān)勞動合同必備條款的規(guī)定，向甲方提供能夠滿足簽訂勞動合同必須約定的內(nèi)容的相關(guān)信息資料。
第三條勞動保護(hù)、勞動條例和勞動紀(jì)律。
(一)乙方安排勞務(wù)人員執(zhí)行的工時(shí)制度和安排勞務(wù)人員加班，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定。乙方安排勞務(wù)人員延長工作時(shí)間的、安排勞務(wù)人員公休日工作又不能安排補(bǔ)休的以及安排勞務(wù)人員法定休假日工作的，應(yīng)當(dāng)依法支付加班工資。
(二)乙方為勞務(wù)人員提供必要的勞動條件和勞動保護(hù)，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度。
(三)乙方負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全、勞動紀(jì)律和乙方規(guī)章制度的教育。
(四)勞務(wù)人員在乙方工作期間服從乙方管理，遵守乙方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方對勞務(wù)人員的勞動紀(jì)律、教育培訓(xùn)、考核等與乙方在職員工實(shí)施統(tǒng)一管理。
(五)甲方與勞務(wù)人員簽訂一式四份《勞動合同書》，乙方應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)人員對勞務(wù)合同的履行，并將勞務(wù)人員履行情況及時(shí)反饋甲方。乙方應(yīng)當(dāng)為甲方勞動合同的嚴(yán)格履行提供切實(shí)的保證。
(六)乙方必須確保勞務(wù)人員在崗履行工作職責(zé)，若乙方事后為勞務(wù)人員虛掛崗位，勞務(wù)人員假借其崗位長期不上班，由此造成的一切后果，均由乙方負(fù)責(zé)。
(七)乙方指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方的工作，以密切雙方合作，切實(shí)建立長期有效的回訪機(jī)制，甲方應(yīng)定期回訪，共同管好、用好勞務(wù)人員。
第四條工資。
(一)勞務(wù)人員在乙方工作期間的月工資標(biāo)準(zhǔn)由乙方確定。工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按乙方單位具體規(guī)定執(zhí)行，但不得低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)乙方應(yīng)當(dāng)于次月日前按實(shí)發(fā)工資元/人將勞務(wù)人員工資通過銀行轉(zhuǎn)賬給甲方，并提供給甲方勞務(wù)人員當(dāng)月支付工資明細(xì)表。
(三)乙方負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤，并于每月日前將上月勞務(wù)人員考勤情況和休假證明提供給甲方。扣減缺勤工資按乙方規(guī)定執(zhí)行。
(四)勞務(wù)人員的工資于次月日由甲方支付給勞務(wù)人員本人，甲方不得克扣或無故拖欠勞務(wù)人員工資。
(五)如發(fā)生克扣或無故拖欠勞務(wù)人員工資的情況，產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。
第五條用人單位解除聘用。
(一)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理解除勞動合同手續(xù)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件;。
2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或乙方規(guī)章制度的;。
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對乙方利益造成重大傷害的;。
(二)有下列情形之一，乙方可以要求甲方提前三十日以書面通知勞務(wù)人員，并將該勞務(wù)人員退還甲方，由甲方為其辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)：
1、不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;。
2、勞務(wù)人員患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;。
4、乙方與勞務(wù)人員協(xié)商一致，解除勞務(wù)關(guān)系的;。
5、乙方的生產(chǎn)經(jīng)營條件符合國家裁減人員規(guī)定的。
本款所列上述被乙方解聘的勞務(wù)人員，甲方應(yīng)按照國家規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(三)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方不得依據(jù)本條(二)款規(guī)定解除勞務(wù)關(guān)系：
1、職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;。
2、患病或非因工負(fù)作，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
3、法律、法規(guī)規(guī)定的不能終止、解除勞動合同的其它情形。
第六條勞務(wù)人員解除聘用。
1、在試用期內(nèi)的;。
2、乙方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;。
3、乙方未按照約定委托甲方支付勞動報(bào)酬，或者未按約定提供勞動條件。
(二)勞務(wù)人員除上述(一)款式1、2、3條處解除勞務(wù)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)予辦理相關(guān)手續(xù)，并通知甲方，但勞務(wù)人員給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。
第七條聘用中止。
甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞務(wù)合同期限屆滿，乙方不再繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理中止勞動合同手續(xù)。
第八條勞動爭議處理。
(一)甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守勞動保障法律、法規(guī)，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，共同做好勞動爭議預(yù)防工作。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間與乙方發(fā)生勞動爭議，由乙方和勞務(wù)人員協(xié)商解決，協(xié)商不成，由乙方與勞務(wù)人員依照法定程序申請爭議仲裁。
第九條違約責(zé)任。
(一)本協(xié)議期內(nèi)，任何一方違反本協(xié)議約定給對方利益造成損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間如因違章違紀(jì)、玩忽職守等給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由勞務(wù)人員自行負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條雙方約定的其他事項(xiàng)。
第十一條協(xié)議期限。
協(xié)議期限：自年月日起至年月日止。
第十二條附則。
(一)本協(xié)議與國家和省、市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)本協(xié)議自簽訂之日起生效。
(三)本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
銀行管理工作的心得篇二
1、根據(jù)人民銀行會計(jì)結(jié)算、資金清算管理規(guī)定，做好大小額、同城票據(jù)清算系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
2、12月份組織人員對各支行、營業(yè)部會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查。
3、做好資金調(diào)撥、匯劃以及客戶和同業(yè)存款賬戶的對賬工作。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)管理提出的業(yè)務(wù)需求和新產(chǎn)品開發(fā)需要，包括銀行卡業(yè)務(wù)，及時(shí)制定新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開發(fā)需求及操作流程。
1、10月份組織高級柜員、會計(jì)主管柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)。
2、做好柜員角色審批、調(diào)整及授權(quán)管理工作。
3、做好反對洗錢系統(tǒng)的運(yùn)行、數(shù)據(jù)核對及上報(bào)工作。
1、按照現(xiàn)金管理規(guī)定，做好前臺現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和管理。
2、會同保衛(wèi)部，做好交取款工作，保證現(xiàn)金及時(shí)供應(yīng)。
3、做好現(xiàn)金清點(diǎn)、配送及離行式atm機(jī)現(xiàn)金配送、裝箱工作。
1、做好資產(chǎn)管理部不良資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。
2、配合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，做好后續(xù)賬務(wù)處理。
3、做好網(wǎng)點(diǎn)的簽到、簽退管理工作。
銀行管理工作的心得篇三
銀行管理工作心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名銀行管理工作人員，我深知這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和重要性。在這篇文章中，我將分享我在銀行管理崗位上的一些心得體會。
首先，我認(rèn)為銀行管理工作的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，需要承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。因此，我們需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，確保銀行的風(fēng)險(xiǎn)水平在可控范圍內(nèi)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是銀行管理工作中不可或缺的一部分。銀行是一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)，需要各個(gè)部門之間緊密協(xié)作才能保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作能力，以確保工作的高效性和準(zhǔn)確性。
最后，客戶至上也是銀行管理工作中至關(guān)重要的一點(diǎn)。銀行作為服務(wù)行業(yè)，需要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們需要關(guān)注客戶的需求和反饋，及時(shí)解決客戶的問題，提高客戶滿意度。
在銀行管理工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，有時(shí)候銀行會出現(xiàn)業(yè)務(wù)量增長過快，導(dǎo)致工作壓力加大；有時(shí)候銀行管理流程繁瑣，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去處理。但是，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸克服了這些困難，并取得了一定的成果。
總之，銀行管理工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。我們需要認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以更好地服務(wù)客戶和社會。
銀行管理工作的心得篇四
因?qū)W校工作需要，為了管理使用好勞務(wù)派遣人員，依據(jù)有關(guān)法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下規(guī)定：
（一）聘用程序。
1.使用部門根據(jù)工作需要提出需聘用勞務(wù)派遣人員計(jì)劃，并書面提出工作職責(zé)及要求，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
2.使用部門批薦勞務(wù)派遣人選，由分管校長、校辦及使用部門共同進(jìn)行面試。
3.校辦負(fù)責(zé)檢驗(yàn)擬聘人員有關(guān)證件，特殊工種需特相關(guān)資格證。
4．校辦聯(lián)系并委托第三方機(jī)構(gòu)與臨聘人員簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議（合同中需附部門擬定的勞務(wù)派遣人員工作職責(zé)）。
（二）統(tǒng)一發(fā)放工資程序。
1.每月25日前由各分管部門根據(jù)勞務(wù)派遣人員工作情況（包括品德、出勤、業(yè)績等），對其工資發(fā)放簽署意見，并交校辦公室。2.校辦公室統(tǒng)一整理后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)發(fā)放工資。
（三）分部門管理要求。
1.分管部門必須明確告知勞務(wù)派遣人員的工作職責(zé)和要求。對勞務(wù)派遣人員工作失誤及工作表現(xiàn)作出正確評價(jià)，工作出現(xiàn)失誤，應(yīng)在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣罰。如未實(shí)行則視為部門負(fù)責(zé)人工作失誤。
2.勞務(wù)派遣人員工作失誤或工作不到位，部門負(fù)責(zé)人必須責(zé)令整改，如不服從可提出處罰意見，交分管領(lǐng)導(dǎo)。如對勞務(wù)派遣人員管理不善，造成不良后果，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評處罰。
二、聘用條件。
（一）必須遵紀(jì)守法，服從學(xué)校管理，認(rèn)真完成學(xué)校分配的工作任務(wù)。
（二）年齡：男65歲以下，女60歲以下。
（三）身體健康，無傳染病，提供包括肝功、血常規(guī)等內(nèi)容的能夠證明身體健康的健康證明（二甲以上醫(yī)院）。
三、聘用合同一年簽一次，聘期為一年，試用期為一個(gè)月。
四、待遇。
（一）勞務(wù)派遣人員工資分為三部分，即地市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷工資、津貼，養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)生育保險(xiǎn)等社保項(xiàng)目由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理；寒暑假工作時(shí)間由合同中具體規(guī)定。如不需上班，停發(fā)工資。
（二）工資按合同工資標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放一次。
（三）加班由部門上報(bào)，分管處室審核后給予換休。(四)勞務(wù)派遣人員在聘用期間，辭工需提前一個(gè)月向?qū)W校報(bào)告，學(xué)校通知第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)解聘。工作時(shí)間不足半個(gè)月的，發(fā)放半個(gè)月工資，工作時(shí)間不足月的發(fā)足一個(gè)月工資；工作時(shí)間足月的，除發(fā)足本月工資，另再加發(fā)半個(gè)月工資。
五、臨時(shí)工在聘用期內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)及重大責(zé)任事故情況，立即辭退。
本辦法自2018年1月1日期執(zhí)行。
2017年11月17日。
銀行管理工作的心得篇五
單位類型法定代表人（或負(fù)責(zé)人）登記注冊地。
實(shí)際經(jīng)營地。
勞動保障證號組織機(jī)構(gòu)代碼證號聯(lián)系方式及電話。
乙方(實(shí)際用工單位)全稱。
單位類型法定代表人（或負(fù)責(zé)人）登記注冊地。
實(shí)際經(jīng)營地。
勞動保障證號組織機(jī)構(gòu)代碼證號。
聯(lián)系方式及電話。
乙方因生產(chǎn)（工作）需要，與甲方本著平等自愿、協(xié)商一致、公正公平、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，并承諾共同遵守。
一、協(xié)議期限。
本協(xié)議自年月日起至年月日止。協(xié)議期滿雙方應(yīng)以書面方式辦理續(xù)延手續(xù)。
二、派遣崗位、人數(shù)和期限：
1、乙方需要接受派遣人員（以下簡稱員工）的崗位和人員數(shù)量如下：
（1）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
（2）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
（3）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
（4）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
2、甲方按照乙方用工需求，負(fù)責(zé)推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。甲方承擔(dān)對員工的用人單位義務(wù)，乙方承擔(dān)對接受的員工的用工單位連帶責(zé)任義務(wù)。
乙方承諾，以上崗位工種符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施的要求，并保證沒有將延續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議的情形。
三、工作時(shí)間和休息休假。
實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或不定時(shí)工時(shí)工作制的，由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供報(bào)經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)的行政許可決定，并告知員工。
2、休息、休假：按國家和乙方的規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方負(fù)責(zé)保障員工享有法定休息休假權(quán)利。乙方因工作需要安排員工延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的，應(yīng)當(dāng)征得員工同意，并直接依法支付加班加點(diǎn)工資。
四、勞動報(bào)酬。
1、員工享有與乙方同或相近崗位勞動者同工同酬和福利待遇的的權(quán)利。甲方不得克扣乙方支付給員工的勞動報(bào)酬。
2、甲方與乙方商定的員工工資發(fā)放日為每月日，工資發(fā)放形式為（由甲方發(fā)放、由乙方直接發(fā)放、由甲方或乙方委托銀行發(fā)放）。
3、甲方與乙方協(xié)商確定，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)采用下列第（）方式：
（1）員工實(shí)行月薪制，每月為元，具體辦法按照乙方規(guī)定執(zhí)行。
（2）員工實(shí)行基本工資和績效獎金相結(jié)合的工資分配辦法，員工的基本工資為每月元；績效獎金考核發(fā)放辦法根據(jù)乙方規(guī)定執(zhí)行?？冃И劷鹩梢曳街苯影l(fā)放。
（3）員工實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件工資的勞動定額管理按照乙方的規(guī)定執(zhí)行，定額單價(jià)為。乙方確定、調(diào)整勞動定額應(yīng)當(dāng)保證員工與本單位同崗位90%以上的勞動者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時(shí)間以外勞動定額，應(yīng)當(dāng)按照法定加班工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)件工資。
員工在乙方連續(xù)工作的，乙方應(yīng)當(dāng)按照同工同酬的規(guī)定，為員工實(shí)行工資調(diào)整。
五、社會保險(xiǎn)。
1、員工的社會保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)，甲方和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，其中員工應(yīng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。
2、雙方商定，員工的社會保險(xiǎn)按照下列第（）方式結(jié)算：
（2）由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、加班工資和績效獎金的，乙方負(fù)責(zé)按月向甲方結(jié)算應(yīng)交納的社會保險(xiǎn)費(fèi)。
六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)。
1、乙方保證執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)。甲乙雙方共同負(fù)責(zé)教育員工遵守國家和乙方規(guī)定的勞動安全規(guī)程。
2、乙方安排員工的工作（屬于、不屬于）國家規(guī)定的有毒、有害、特別繁重或者其他特種作業(yè)。員工從事有職業(yè)危害作業(yè)的，乙方負(fù)責(zé)定期為員工進(jìn)行健康檢查，并按每月的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付崗位津貼（補(bǔ)貼）。
3、乙方及其管理人員負(fù)責(zé)保障員工的生命安全和身體健康。員工有權(quán)拒絕乙方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并不視為違反本協(xié)議。員工對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
4、員工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病，甲乙雙方均有負(fù)責(zé)及時(shí)救治、保障員工依法享受各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)及相關(guān)待遇的連帶義務(wù)。甲方應(yīng)按規(guī)定為員工申請工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定。
5、員工患病或非因工負(fù)傷，甲乙雙方共同承擔(dān)保證其享受國家規(guī)定的醫(yī)療期和相應(yīng)的醫(yī)療待遇的連帶義務(wù)。
七、勞動合同的履行、變更、解除和終止。
1、甲乙方共同負(fù)責(zé)教育員工，按照本協(xié)議和勞動合同的約定，三方全面履行各自的義務(wù)。
2、員工按約定在乙方工作期限屆滿，乙方需要留用的，應(yīng)當(dāng)與甲方及員工協(xié)商續(xù)延工作期限；乙方不留用的，員工由甲方安排。
4、員工因違反《勞動合同法》第三十九條及乙方依法制定的勞動規(guī)章乙方有權(quán)退回甲方，由甲方按規(guī)定處理；員工因出現(xiàn)《勞動合同法》第四十條、四十一條有關(guān)情形，乙方需退回的，應(yīng)與甲方協(xié)商妥善處理辦法。
5、員工有《勞動合同法》第四十二條情形之一的，派遣期間，乙方不得退回甲方，派遣期滿的，應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。甲方和乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。
八、本協(xié)議履行中相關(guān)問題的處理。
1、本協(xié)議履行過程中，若甲乙雙方或一方變更名稱、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項(xiàng)，不影響本協(xié)議履行；若甲乙雙方或一方發(fā)生合并或分立等情況，本協(xié)議繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。
涉及勞動者切身利益的條款內(nèi)容變更時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致，以書面方式變更本協(xié)議。
2、本協(xié)議的解除或終止，應(yīng)當(dāng)在妥善處理好員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上進(jìn)行。雙方或一方違反法律規(guī)定解除或終止本協(xié)議，給員工造成損失的，應(yīng)當(dāng)按《勞動合同法》第四十八條規(guī)定處理。
九、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算：
1、勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成：勞務(wù)工工資費(fèi)用、社會保險(xiǎn)費(fèi)和勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)。
2、費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：
（1）勞務(wù)工工資費(fèi)用由乙方按本協(xié)議約定及應(yīng)發(fā)放的員工的工資總額按月支付甲方。
（2）員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)手續(xù)，由甲方負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方按月支付甲方。
（3）甲方按照派遣員工總數(shù)每人每月元標(biāo)準(zhǔn)或勞務(wù)派遣人員工資總額的%收取勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)。
3、乙方每月日前從銀行足額劃付到甲方帳戶，并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。
4、甲乙雙方不得向員工收取任何費(fèi)用。
十、其他約定。
十一、本協(xié)議未盡事宜，法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行；法律法規(guī)沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。若雙方協(xié)商不成或者發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)依法處理。若因員工問題發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)解決，并依法承擔(dān)連帶責(zé)任。
十二、本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效；雙方各執(zhí)一份。甲方應(yīng)按規(guī)定建立職工名冊備查，向勞動部門辦理備案手續(xù)，并依法將本協(xié)議內(nèi)容告知員工。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
法定代表人、負(fù)責(zé)人法定代表人、負(fù)責(zé)人。
或委托代理人（簽名）：或委托代理人（簽名）：
年月日年月日。
銀行管理工作的心得篇六
通過參加市分行組織的__銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范有了更加深刻的認(rèn)識，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)從高層做起，主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一次很好的一次機(jī)會。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容主要分三大部分：一是臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控，二是銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理三是網(wǎng)點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理工作對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性，依法合規(guī)經(jīng)營、做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)幾防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
一、加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，將內(nèi)控管理當(dāng)做風(fēng)險(xiǎn)防范前提條件。
三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我找到了正確的價(jià)值取向，找到了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)意識，增強(qiáng)了維護(hù)__銀行利益的責(zé)任心和使命感，真心希望以后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。
銀行管理工作的心得篇七
假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。支行領(lǐng)導(dǎo)通過有效借力，使管控措施得以有效施展。一是借助各層面管理人員發(fā)揮自身特點(diǎn)優(yōu)勢部署工作，借助集體的力量，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。支行要求運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人對本條線工作負(fù)總責(zé)并落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作部署，兩名監(jiān)管經(jīng)理分別包片并承擔(dān)各自轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管輔導(dǎo)工作，運(yùn)營主管對本單位的運(yùn)營工作負(fù)具體責(zé)任，各層面人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)，充分發(fā)揮人控的作用;二是借助先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，對以往不容易發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)揭示，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)由系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄并逐級分發(fā)到網(wǎng)點(diǎn)，在減輕監(jiān)管勞動強(qiáng)度的同時(shí)，也在最短的時(shí)間內(nèi)規(guī)范了柜面操作，充分發(fā)揮機(jī)控的作用;三是借助遠(yuǎn)程監(jiān)控硬件支持，對柜面業(yè)務(wù)全流程，多角度，全天候的視頻監(jiān)控，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的作用。
充分利用月例會、季度風(fēng)險(xiǎn)分析會、經(jīng)驗(yàn)交流會等以會代培形式，對運(yùn)營業(yè)務(wù)要點(diǎn)及時(shí)梳理和歸納總結(jié)，向一線柜員傳導(dǎo)“制度就是高壓線，誰碰誰觸電”的風(fēng)險(xiǎn)理念;并針對實(shí)時(shí)更新的業(yè)務(wù)搞專項(xiàng)培訓(xùn)，如風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、票據(jù)鑒別等進(jìn)行跟進(jìn)培訓(xùn);同時(shí)發(fā)揮典型示范作用，擠出業(yè)余時(shí)間組織其他網(wǎng)點(diǎn)到已評選三鐵單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，做好標(biāo)桿復(fù)制工作。
對柜員差錯(cuò)進(jìn)行梳理排序，分析差錯(cuò)產(chǎn)生的原因，除按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰外，著重對差錯(cuò)率相對較高的柜員進(jìn)行有針對性的幫扶。要求主管或復(fù)核人員要把好關(guān)，不能留于形式，逐一實(shí)時(shí)查看資料完整性、正確性。
對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行后續(xù)跟蹤檢查，確保存在問題得到真實(shí)整改。要檢查臨柜業(yè)務(wù)手工登記簿、崗位職責(zé)制定及崗位制約、客戶對賬簽約、檔案管理、賬戶開戶情況、掛失業(yè)務(wù)以及大額支付等業(yè)務(wù);同時(shí)要建立問題臺賬?？荚u檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立問題輔導(dǎo)清單和臺賬。
支行制定了運(yùn)營主管百分考核辦法，按季度測評一次，年末對綜合排名前三位的主管給予獎勵(lì)，對排名末位的運(yùn)營主管，支行將視情況對其調(diào)整直至免職，年度綜合考評結(jié)果將作為運(yùn)營主管年度評先評優(yōu)的主要依據(jù);每年初運(yùn)營部經(jīng)理與運(yùn)營主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與柜員分別簽訂了2015年度運(yùn)營管理工作責(zé)任書，明確了責(zé)任主體、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究等事項(xiàng)。
近幾年，臺安支行“三鐵創(chuàng)建”工作取得了一定成績，三鐵單位占比連續(xù)三年達(dá)到38%，我們深知，成績只能代表過去，重要的始終保持著一種孜孜不倦的追求和鍥而不舍的干勁，要邁過成績，繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。2015年，臺安支行將在上級行的正確指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)4家三鐵單位，屆時(shí)三鐵率將達(dá)到50%，這個(gè)比例在系統(tǒng)內(nèi)也是比較高的。支行經(jīng)過幾年的不懈努力，所轄網(wǎng)點(diǎn)已逐步將制度執(zhí)行轉(zhuǎn)換成了良好的操作習(xí)慣，臺安縣支行的運(yùn)營基礎(chǔ)管理工作也得到了上級行的肯定，運(yùn)營專業(yè)季度考核系統(tǒng)內(nèi)排名多次進(jìn)入前三名。同時(shí)，也為打造和諧的地區(qū)金融環(huán)境，更好地服務(wù)客戶發(fā)揮出了良好的作用。
銀行管理工作的心得篇八
方某作為勞務(wù)派遣員工，被派到上海市一家從事手機(jī)經(jīng)銷的公司擔(dān)任促銷員，因工作需要，方某經(jīng)常在節(jié)假日加班，但從未收到勞務(wù)派遣公司或手機(jī)經(jīng)銷公司支付的加班費(fèi)。半年后，方某要求手機(jī)經(jīng)銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費(fèi)，但被拒絕，理由是《勞動法》上的加班工資應(yīng)當(dāng)由與之建立勞動關(guān)系的單位支付，手機(jī)經(jīng)銷公司與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務(wù)合同，均沒有約定公司有支付勞務(wù)派遣人員加班工資的義務(wù)。方某便向勞務(wù)公司提出獲得加班費(fèi)的要求，勞務(wù)派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無奈中，方某只得將勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司訴至勞動爭議仲裁委員會，要求兩被告共同支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
仲裁結(jié)果。
經(jīng)調(diào)查，勞動爭議仲裁委員會查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實(shí)存在，最終裁決由勞務(wù)派遣公司向方某支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
專家點(diǎn)評。
要確定恩案例中的方某能否得到加班費(fèi)，首先要明確勞務(wù)派遣三方主體—勞動者、勞動派遣單位和實(shí)際用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述，但根據(jù)諸多與勞務(wù)派遣相關(guān)的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關(guān)系概括如下：
派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是勞動合同，建立的是勞動關(guān)系，派遣員工向被派遣單位履行勞動義務(wù)，派遣機(jī)構(gòu)與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動權(quán)益的義務(wù)。
被派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是用工合同，建立的是勞動過程中指揮與勞務(wù)提供的關(guān)系。
以上三種合同，派遣服務(wù)合同屬于民事勞務(wù)合同，并不確立勞動關(guān)系，只是確定另兩種關(guān)系的紐帶。其中，勞動合同約定的勞動條件不得低于派遣服務(wù)勞工和勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
本案例中，方某作為正常就業(yè)的勞動者，與勞務(wù)派遣公司形成了勞動關(guān)系，并且確有在節(jié)假日加班的事實(shí)，因此，方某應(yīng)當(dāng)依法獲得《勞動法》規(guī)定的加班工資。
2、應(yīng)當(dāng)由誰來支付加班費(fèi)?
《上海市勞動合同條例》第二十五條規(guī)定：“簽定勞動合同的用人單位和實(shí)際使用勞動者的單位不一致的，用人單位可以與實(shí)際使用勞動者的單位約定，由實(shí)際使用勞動者的`單位承擔(dān)或者部分承擔(dān)對勞動者的義務(wù)。實(shí)際使用勞動者的單位未按照約定承擔(dān)對勞動者的義務(wù)的，用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對勞動者的義務(wù)。”
顯然，本案例中勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司事先沒有對員工的加班費(fèi)問題達(dá)成協(xié)議，因此，勞動爭議仲裁庭裁決由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)法律責(zé)任的做法是符合相關(guān)法律法規(guī)的。
事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)生活中存在很多類似于沒有事先約定勞務(wù)派遣加班費(fèi)而產(chǎn)生的爭議。由于勞動者、勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用人單位三方的法律關(guān)系不明確，往往造成責(zé)任主體不明確，也造成勞動者維權(quán)難度高、仲裁結(jié)果爭議大的結(jié)果。
銀行管理工作的心得篇九
通過發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式，為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助?！备拭C省委、省政府對勞務(wù)派遣工作也有明確的要求，省委發(fā)69號文件和省委發(fā)31號文件提出，“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣行為，建立和完善勞動力市場的長效管理機(jī)制，促進(jìn)勞動力市場的規(guī)范化發(fā)展?！眲趧颖Ｕ喜繌埿〗ǜ辈块L也提出，勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn)，是近年來適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要，在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動就業(yè)中，都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定，既是對我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向，更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求。
近年來，甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng)，兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署，全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面，取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，就業(yè)崗位有所增多，從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來，我省提出了一要抓項(xiàng)目，二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近，又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說明，我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書記在最近每次會議的講話中，要求各級黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來培育，拿出更多的精力，下更大的功夫來抓勞務(wù)輸出，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日，甘肅省委、省政府在定西市召開了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場會議，這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會議。勞動保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，正確判斷形勢，敏銳把握住了機(jī)遇，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動性，下大力量抓好勞務(wù)輸出。
（二）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于“底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求，是黨中央、國務(wù)院完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是認(rèn)真總結(jié)幾年來國有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策，也是逐步完善城鎮(zhèn)社會保障體系、建立市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動。當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作，“本文來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求，“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行，妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換，原則上停止執(zhí)行國有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度，企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心，妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動關(guān)系處理和生活保障等問題。從明年開始，全面開始新制度的運(yùn)行?！蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?0開始，省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開展了并軌工作試點(diǎn)，為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式，是并軌工作的一條途徑，將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，緩解并軌工作中的矛盾。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法。
為了適應(yīng)形勢的發(fā)展需求，拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)就業(yè)，我們對新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索，對我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研，對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問題做了分析。也對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國有、集體、三資和私營企業(yè)等用人單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制，特別是在他們與員工建立和解決勞動關(guān)系方面，在社會保障方面和招用合適的勞動者方面面臨的新問題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn)，我們提出通過發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路，我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心，先期開展了派遣工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，完善制度，起到了示范和帶動作用。同時(shí)，在全省的煙草、長慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外，白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開展了勞務(wù)派遣工作，取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員；白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織，成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè)，派遣就業(yè)了13000人；會寧福隆勞務(wù)有限公司年派遣勞務(wù)人員1928人，并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員；平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2005年以來，通過勞務(wù)派遣的另一種形式——勞務(wù)承包，為長慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省通過勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的`已有3萬人以上。
（四）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是開展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求。
就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會化建設(shè)是總書記在全國再就業(yè)工作座談會上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年，勞動保障部召開了新三化建設(shè)工作座談會，下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見和規(guī)劃。去年12月，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會化工作三年（―）計(jì)劃的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的意見》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織，而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn)，是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部內(nèi)容，而且與勞動保障工作的全部內(nèi)容聯(lián)系緊密，因此，大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
銀行管理工作的心得篇十
今年以來，天隆公司公司為進(jìn)一步規(guī)范管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合兵團(tuán)開展的“工業(yè)企業(yè)管理年”活動，全面推行了“6s”管理，有力地促進(jìn)了礦業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提升。
6s管理，就是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。倡導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。
一是進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司在2011年共舉辦6s培訓(xùn)班三期，通過在全體員工中廣泛進(jìn)行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“從小事做起，讓我們更加自信”的理念，制作言簡意賅的宣傳板，給每個(gè)科室部門以及各生產(chǎn)班組下發(fā)6s活動推行手冊，組織員工進(jìn)行6s管理學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使廣大員工對實(shí)行6s管理的意義，以及對加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認(rèn)識，消除意識上的障礙。
實(shí)際的感受中，增強(qiáng)做好工作的主動性，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)工作。三是選樹樣板，典型引路，全面推進(jìn)。結(jié)合井上與井下安全工作的實(shí)際和6s管理的要求，首先在選礦廠機(jī)修組和礦山提升組辦公場所進(jìn)行了試點(diǎn)，取得成效總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再在其他班組展開，進(jìn)而減少了推行過程中的阻力，形成整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。
四是把6s管理和井下班組“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”及qc活動相結(jié)合。對工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、班組管理、安全生產(chǎn)、成本核算、機(jī)具保養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行細(xì)化，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評比、考核、獎懲，極大地調(diào)動了員工自我管理和班組自主管理的積極性，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和班組管理的加強(qiáng)。
推行6s一定要循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范每個(gè)人的日常工作，促使6s活動向"形式化--行事化--習(xí)慣化"演變，從而使企業(yè)綜合管理水平不斷提高，讓先進(jìn)的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的新動力，隨著6s活動的全面推行，天隆公司的工作環(huán)境、基礎(chǔ)管理、文明安全生產(chǎn)、員工的精神面貌煥然一新，設(shè)備的檢修質(zhì)量也得到了有效保證，生產(chǎn)效益也大大提高。
煩，存在反感情緒。
2012年，我公司一定再加大“6s”管理力度，把此項(xiàng)工作深入持久地開展下去，并做細(xì)、做實(shí)。
哈密天隆鎳業(yè)有限責(zé)任公司。
2011年12月8日。
銀行管理工作的心得篇十一
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。使計(jì)劃明細(xì)，且每個(gè)員工都有自己的目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
銀行管理工作的心得篇十二
長期以來，我行緊緊環(huán)繞上級行檔案工作的安排安排，在市分行的高度珍視下，嚴(yán)厲根據(jù)國度有關(guān)檔案工作的法律、標(biāo)準(zhǔn)和總行的檔案工作規(guī)章軌制，堅(jiān)定檔案集結(jié)聯(lián)合辦理原則，連續(xù)加大我行的檔案工作力度，竭力進(jìn)步等案工作辦理程度，科學(xué)保管各種檔案，做到檔案辦理與交易成長有效聯(lián)合，以富裕闡揚(yáng)和利用檔案資本的利用代價(jià)。本年，我們聯(lián)合我行檔案工作近況，特別是“5.12”汶川大地震對我行檔案工作造成緊張感化的實(shí)際環(huán)境，建立了“一年一進(jìn)步，三年一大步”，力圖2010年我行檔案工作目標(biāo)辦理考核到達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。
一是明了部分，落實(shí)責(zé)任。由綜合辦理部分當(dāng)真全行檔案平常工作辦理及年度目標(biāo)考核工作，探討辦理檔案工作中存在的題目，并及時(shí)向行帶領(lǐng)報(bào)告請教。二是配備干練高效，布局公道，數(shù)量富裕的專職檔案人員，確保了檔案工作的平常，連續(xù)展開。三是梳理檔案辦理軌制，訂定檔案工作成長籌劃。近幾年檔案辦理的方法軌制跟著交易的成長都在連續(xù)點(diǎn)竄美滿，為包管檔案工作跟上交易成長的必要，我們及時(shí)對相干的辦理軌制、方法、操縱流程進(jìn)行了梳理，確保檔案辦理與交易成長的有效聯(lián)合。上半年，根據(jù)上級行的整體安排安排，并聯(lián)合我行實(shí)際，我們訂定了檔案辦理三年目標(biāo)籌劃，建立了“一年一進(jìn)步，三年一大步，力圖2010年我行檔案工作目標(biāo)辦理考核到達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是查抄監(jiān)督平?；?。我們按期對全行的檔案工作及檔案辦理環(huán)境進(jìn)行查抄監(jiān)督，及時(shí)發(fā)覺題目，及時(shí)整改。五是竭力加強(qiáng)檔案宣揚(yáng)工作。我們經(jīng)過議定各行處，部室構(gòu)造員工明白，進(jìn)修，熟悉檔案辦理的相干法則，進(jìn)步了員工的檔案法制意識，在全行上下構(gòu)成精良的檔案工作環(huán)境。
一是初步建立了綜合檔案辦理系統(tǒng)。根據(jù)集結(jié)聯(lián)合辦理原則，我們對全轄交易檔案履行了集結(jié)聯(lián)合辦理。全行的法人客戶信貸檔案，個(gè)人客戶信貸檔案，文書、財(cái)務(wù)管帳、科技、特別載體檔案等都根本上兌現(xiàn)了集結(jié)辦理； 二是典范操縱流程，強(qiáng)化辦理軌制。我們在各種檔案的匯集、料理、保管、借閱利用、鑒定燒毀方面，都嚴(yán)厲服從檔案辦理軌制，確保檔案匯集富裕、檔案交代手續(xù)齊備、檔案料理典范、檔案內(nèi)容完好、檔案辦理期限別離精確，做到交代有手續(xù)、借閱有審批、送另有記錄、鑒定燒毀有根據(jù)。三是珍視全卷宗的構(gòu)筑。我們正在漸漸建立內(nèi)容富裕，典范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和精確完好。
我們自始自終把檔案安定工作放在緊張位置，堅(jiān)定“防治聯(lián)合，以防為主”的目標(biāo)。一是珍視對檔案實(shí)體的安定辦理查抄。檔案辦理人員經(jīng)過議定按期或不按期對檔案實(shí)體進(jìn)行安定查抄，查抄檔案實(shí)體是不是存在水浸、霉變、粘連、筆跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好查抄記錄，及時(shí)發(fā)覺題目，及時(shí)報(bào)告請教處理，包管了檔案實(shí)體的安定。二是珍視檔案庫房辦法的硬件構(gòu)筑。本年根據(jù)檔案工作必要，增配了一臺微機(jī)，并籌辦按檔案辦理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑檔案庫房以及帶監(jiān)控錄相配置的借閱室，但因?yàn)榈貏右驗(yàn)?，這些工作未能按籌劃進(jìn)行。三是珍視平常安定查抄。檔案辦理人員經(jīng)過議定按期或不按期對庫房防護(hù)辦法的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行查抄，確保了所配備辦法的平常運(yùn)行；經(jīng)過議定按期或不按期查抄庫房環(huán)境，按期測記溫濕度變化，按期投放防蟲藥物，按期查抄照明環(huán)境，按期查抄防火防盜，確保了庫房溫濕度適合，庫房干凈衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
一是珍視檔案系統(tǒng)錄入工作。根據(jù)上級行的工作安排安排，我們按時(shí)結(jié)束了對文書檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個(gè)人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行。二是珍視檔案辦理系統(tǒng)構(gòu)筑。根據(jù)總行的聯(lián)合安排，我們自動做好各種檔案辦理系統(tǒng)的推行工作。三是珍視檔案辦理系統(tǒng)的利用。除了檔案工作人員做到諳練把握和利用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)效用，能富裕利用系統(tǒng)結(jié)束監(jiān)測分析、鞭策歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外。還按法則及時(shí)向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，精確、合規(guī)地建立用戶，配置權(quán)限，以滿足長途網(wǎng)上調(diào)閱的必要。
銀行管理工作的心得篇十三
xxxx年，風(fēng)險(xiǎn)管理部在xxx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工團(tuán)結(jié)一心，工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎的辦事原則，并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施，為xxx的發(fā)展起到了一定作用。現(xiàn)將我部室今年工作實(shí)際情況總結(jié)報(bào)告如下：
今年工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，通過學(xué)習(xí)與交流等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹立全局觀念，面對困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重，敢于表達(dá)自己的看法，在防范風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用?？傮w講，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，隊(duì)伍得到鍛煉，為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)。
針對今年我行存款工作出現(xiàn)的新問題，我部室在資金計(jì)劃中及時(shí)調(diào)整思路，從考核制度、激勵(lì)機(jī)制等方面著力營造全員組織存款的氛圍，推動全區(qū)存款工作向前發(fā)展。
為提高各單位存款工作的積極性，我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以“重獎不重罰”為原則，進(jìn)一步完善了存款獎懲制度，從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。 今年工作中，我們注重了對各支行存款工作的動態(tài)管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況，能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問題，并制定有效措施。
今年，我部室在做好資金投放工作的同時(shí)，將工作重心放在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)貸款審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，深化貸款的整體管理工作；更新信貸管理觀念，全面推行貸款五級分類工作；提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作；加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理，完善客戶經(jīng)理考核辦法；加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸品種；完善信貸業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，充分發(fā)揮了部室職能，在xxx整體風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。
1、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。我部室認(rèn)真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé)，堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性，對公司業(yè)務(wù)部報(bào)送的企業(yè)流動資金貸款、支行報(bào)送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料，嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶信用等級，分析、揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等，提出風(fēng)險(xiǎn)防范的措施;通過經(jīng)營決策系統(tǒng)查詢和二次調(diào)查，嚴(yán)格防范農(nóng)戶多頭貸款。根據(jù)審查結(jié)果，提出明確的審查意見。審查同意辦理的，提交xxx貸審委審議。對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴(yán)格按規(guī)定退回，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸審委指導(dǎo)和要求下，進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印制《貸審委審議用票》，做好貸審會會議記錄，根據(jù)會議記錄和表決結(jié)果，報(bào)送有權(quán)審批人決策，對需上報(bào)咨詢的貸款，按要求上報(bào)大額貸款咨詢委員會咨詢；對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)；全面做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和控制工作，及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢，提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中，力爭將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面做好五級分類工作。xxxx年風(fēng)險(xiǎn)管理部在xxx風(fēng)險(xiǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難，樹立信心，強(qiáng)化集體意識，全面推進(jìn)貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓(xùn)班（會），使五級分類人員熟練掌握了五級分類的內(nèi)涵、核心定義、分類標(biāo)準(zhǔn)、分類程序和分類方法。下發(fā)了五級分類實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，制定了分類整體計(jì)劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，為五級分類工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
對各部門、支行的分類權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，根據(jù)上級部門對五級分類過程中提出的要求，及時(shí)傳達(dá)并積極整改。成立了貸款五級分類督導(dǎo)小組，以風(fēng)險(xiǎn)分類工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性為原則，定期對轄內(nèi)xxx分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。與其他部門密切配合，及時(shí)解決分類中遇到的電腦、打印機(jī)等電子化設(shè)備不足問題。按照風(fēng)險(xiǎn)管理委員會授權(quán)，對貸款分類結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定，并對需上報(bào)的貸款分類結(jié)果提出審核意見。
做好分類資料收集工作，要求借款人、擔(dān)保人的各項(xiàng)資料必須收集齊全；超過支行認(rèn)定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報(bào)xxx；貸款列入損失類的，必須由貸款管理人出具書面報(bào)告上報(bào)xxx認(rèn)定。同時(shí)根據(jù)上級文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改，確保五級分類工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類，并使其成為一項(xiàng)長期性、持續(xù)性的工作。
貸款五級分類工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量，更重要的是通過五級分類實(shí)踐操作，信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍有所提高，素質(zhì)有所增強(qiáng)；樹立了第一還款來源作為償還債務(wù)最有保障來源的信貸管理觀念，有利于形成“識別風(fēng)險(xiǎn)-發(fā)現(xiàn)問題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換，我部室統(tǒng)一組織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要求。數(shù)據(jù)庫的建成和運(yùn)行，將有利于我行與其他金融部門加強(qiáng)協(xié)作，在企業(yè)信貸方面實(shí)現(xiàn)更充分的信息共享，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是全市農(nóng)村xxx信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng)，是農(nóng)村xxx信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計(jì)劃部署，我部室多次組織培訓(xùn)，使相關(guān)信貸、會計(jì)人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識，為按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問題，及時(shí)反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統(tǒng)正式上線以來，通過我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強(qiáng)貸款管理，防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。
4、完善客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束力。本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善了客戶經(jīng)理考核辦法，根據(jù)客戶經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同級別的考核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益的透明度與可預(yù)見性，使客戶經(jīng)理個(gè)人收入與工作強(qiáng)度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵(lì)作用得以有效發(fā)揮，客戶經(jīng)理尤其是下崗客戶經(jīng)理加強(qiáng)貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 x、創(chuàng)新信貸品種，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是根據(jù)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實(shí)際情況，推出了個(gè)體工商戶授信，這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實(shí)際、業(yè)務(wù)辦理程序簡單、擔(dān)保方式靈活的優(yōu)點(diǎn)，成為農(nóng)村xxx爭奪個(gè)體工商戶金融市場的有力武器。同時(shí)為做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，我部室制定下發(fā)了《xxxx區(qū)農(nóng)村xxx個(gè)體工商戶授信管理辦法》，明確個(gè)體工商戶授信的管理辦法、分級權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理流程、責(zé)任追究辦法等，確保個(gè)體工商戶授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。截至xx月末，共發(fā)放個(gè)體工商戶貸款xxx戶，金額xxxx萬元。二是針對區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)依托我行xxx石化公司開展化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和對外貿(mào)易的實(shí)際情況，推出了企業(yè)倉單貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業(yè)、倉儲企業(yè)“三贏”的優(yōu)點(diǎn)，受到廣大民營企業(yè)的歡迎。同時(shí)我部室嚴(yán)格倉單貸款的審查條件，完善貸款程序，做到了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。
5、開展信用評定，促進(jìn)信用工程發(fā)展。xxxx年我部室依據(jù)上級要求，組織開展了信用評定活動。此次信用評定是樹立良好社會道德風(fēng)尚、擴(kuò)大xxx知名度的一項(xiàng)重要舉措。在評定過程中嚴(yán)格把關(guān)，確保評定質(zhì)量，將評定工作與貸款營銷、爭取優(yōu)質(zhì)客戶群有機(jī)結(jié)合，取得了良好效果，共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，信用村xxx個(gè)，信用企業(yè)xxx家，信用農(nóng)戶xxxxx戶，信用個(gè)體工商戶xx戶。在“信用xxxx”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。
為改善我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村xxx同業(yè)競爭力，我們積極聯(lián)系，不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，取得了良好效果，截止xx月底，萬元，%。
1、積極穩(wěn)妥開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，在完善xxx服務(wù)功能、壯大存款規(guī)模的同時(shí)，亦有力推動了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，由此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入已達(dá)xxx萬元。
2、積極與各家被代理客戶聯(lián)系，大力發(fā)展無風(fēng)險(xiǎn)代理類中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。xxxx年我部室組織了保險(xiǎn)代理競投標(biāo)活動，根據(jù)各家保險(xiǎn)公司提出的保險(xiǎn)方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費(fèi)比例等要素，擇優(yōu)選擇了x家保險(xiǎn)公司開展辦理小額信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。競投標(biāo)活動的開展，有利于提高保險(xiǎn)公司的積極性，促使保險(xiǎn)公司加快理賠速度，保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)對化解我行信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。截至xxxx年xx月底，萬元。
3、要求各單位根據(jù)自身實(shí)際，大力開展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù)，雖然此類中間業(yè)務(wù)不會代來業(yè)務(wù)收入，卻擴(kuò)大了xxx影響，增加了存款規(guī)模，為提高整體盈利能力創(chuàng)造了條件。
今年在資金頭寸方面，我們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，針對有可能出現(xiàn)的問題，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，密切關(guān)注資金頭寸等指標(biāo)的變化，保證了我行經(jīng)營的流動性與安全性。xx月底，我行現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金xxxx萬元，存放同業(yè)款項(xiàng)xxxxx萬元，可用資金凈額xxxx萬元，％。
總結(jié)一年工作，不足之處主要集中兩點(diǎn)：
（一）由于人員配備原因，我部室對支行的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及檢查較少，未能很好的與一線信貸員進(jìn)行交流，致使對目前信貸業(yè)務(wù)具體開展情況及員工業(yè)務(wù)、思想狀態(tài)把握不夠。
（二）對企業(yè)的貸后檢查力度不夠，對全區(qū)企業(yè)客戶的經(jīng)營情況掌握不夠全面。
銀行管理工作的心得篇十四
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。透過這次主題教育活動，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的職責(zé)以及這次主題教育活動的好處和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，透過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。所以，在經(jīng)營管理工作中，務(wù)必做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，務(wù)必把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位！每一天從自我的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自我的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
一從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在必須的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們就應(yīng)吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范職責(zé)制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
二我們要著力解決思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，理解合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍，促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓，認(rèn)真做，就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī)，就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在理解合規(guī)管理時(shí)總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。可是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營之本”，合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。僅有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”的活動，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又好處重大的系統(tǒng)工程，我們大家務(wù)必再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行帶給強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!
銀行管理工作的心得篇十五
信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是總行領(lǐng)導(dǎo)了解支行工作情況的依據(jù)，是支行職工了解總行各項(xiàng)方針政策的中介，所以我們深深地認(rèn)識到信息工作在日常工作中的重要性，時(shí)時(shí)密切關(guān)注總行的工作動態(tài)和精神，及時(shí)反映職工各項(xiàng)信息，不斷地提高信息編寫質(zhì)量，及時(shí)向上級行報(bào)送了大量的有價(jià)值信息稿件.
**支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，以新思維，新方式認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。為提高信息的針對性和信息的深度廣度，更好地搞好信息工作，支行成立了由辦公室牽頭，信貸科、營銷部、營業(yè)部的相關(guān)人員參加的信息工作小組。及時(shí)傳達(dá)總行不同時(shí)期的中心工作和各項(xiàng)活動綱領(lǐng)，并定期組織大家開展專題討論，認(rèn)真采編活動動態(tài)，密切關(guān)注職工思想狀況，積極配合總行搞好每一次活動，同時(shí)把職工的意見和建議及時(shí)地反饋給總行，做好信息傳播平臺的作用。
二、注意提高信息信息工作的質(zhì)量。
信息工作開展得好、質(zhì)量高，就能為我們認(rèn)識問題、分析問題、解決問題提供便利，反之就失去了工作的意義。**支行的信息工作緊緊圍繞總行各個(gè)不同時(shí)期的中心工作來開展，并真正做到上報(bào)的材料能夠真實(shí)地反映出一項(xiàng)政策、措施或一項(xiàng)活動的實(shí)際貫徹執(zhí)行或開展情況；真正達(dá)到推動工作的目的。我們對總行下發(fā)的各項(xiàng)文件和每一期《**銀行》都及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)給職工，組織大家認(rèn)真研究近一時(shí)期總行信息報(bào)送的重點(diǎn)和要求，并有針對性報(bào)送有關(guān)稿件；對于上報(bào)總行的稿件，不僅是從文字上把關(guān)，從政策方面把關(guān)，還對有關(guān)情況、事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核查。力求使上報(bào)的材料更為準(zhǔn)確、及時(shí)，為上級部門的決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
三、借信息工作激發(fā)職工工作熱情，創(chuàng)造良好工作氛圍。
20xx年，**支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績，先后被評為，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)之星等，這些先進(jìn)人物有的是加班加點(diǎn)，不喊苦與累，默默奉獻(xiàn)；有的是銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，取得輝煌業(yè)績；有的是兢兢業(yè)業(yè)，熱忱服務(wù)，獲得贊譽(yù)。銀行這個(gè)工作要面臨許多誘惑，沒有一定的信念支撐，心靈的天平就要傾倒，這個(gè)信念就是：有些東西是不能用金錢來衡量的，譬如：名譽(yù)。在營業(yè)部里，儲蓄柜的姑娘們曾經(jīng)在下班收拾柜臺的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包，他們等啊等，等到了天黑，等到了回頭找包的客戶。當(dāng)看到提包里的東西原封沒動時(shí)，客戶想到了用物質(zhì)的東西來感謝，被她們婉言謝絕了；會計(jì)柜的同志為客戶辦理匯款解決難題，客戶把表揚(yáng)信貼到了大門口；信貸科的同志為客戶爭取一筆貸款，跑斷了腿磨破了嘴。**支行的業(yè)務(wù)量一天天在增長，效益一步步在提高，誰又能說沒有這些員工的功勞呢？而這一個(gè)個(gè)閃光的亮點(diǎn)無疑是最好的素材，我們抓住這些亮點(diǎn)，累積這些素材，編寫了一篇篇感人肺府的、真實(shí)典型的稿件，例如結(jié)合總行開展的**活動，我們先后在《**銀行》上發(fā)表了**等多篇稿件，由我行上報(bào)的還被總行評為重大建議獎，**支行借此在職工中廣泛開展樹典型，學(xué)先進(jìn)活動，在行內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。有效地促進(jìn)了各頂業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在今后的信息工作中，我們要再接再厲，借鑒其他支行好的做法，以此推動我們的工作。同時(shí)也要加強(qiáng)與總行、支行間的信息交流，拓寬視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以更好地做好信息的編發(fā)工作。
銀行管理工作的心得篇十六
在2012年這個(gè)企業(yè)文化創(chuàng)新年里，我隊(duì)圍繞6s管理在工作中的運(yùn)行，使廣大干部和職工都清楚6s管理在工作崗位中的可行性與重要性，從而有效的激發(fā)和凝聚了廣大員工的責(zé)任意識，使員工全身心的投入到了各種工作中去，充分發(fā)揮出了各自的工作能力，安全生產(chǎn)管理水平和6s貫徹的執(zhí)行能力得到了進(jìn)一步的提高，在6s管理活動開展的同時(shí)，針對本隊(duì)目前的實(shí)際情況，在從原來的預(yù)備隊(duì)到今年8月份新組建的綜采二組，對于剛成立后各個(gè)工種的工作水平參差不齊的現(xiàn)狀，為了使6s管理推行的及時(shí)有效，廣泛征集了廣大員工在工作中提出的各種有針對性的意見和建議，對于這些各種合理的建議和意見經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)組的研究決定后進(jìn)行了一系列的變動，使企業(yè)文化的良好推進(jìn)得到了及時(shí)有效的改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了6s管理工作的公平、公開及公正性，使全年生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
班組、個(gè)人和個(gè)人之間展開的6s管理班組、個(gè)人競賽活動，先后評選出優(yōu)秀的班組和個(gè)人，在崗前儀式的講評、點(diǎn)評工作中又評選出了十佳講評人和優(yōu)秀點(diǎn)評人等，月度對這些在6s管理工作中有成效的員工個(gè)人及班組根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際情況進(jìn)行了高低不等的精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)，讓員工通過崗前儀式的6s講評這個(gè)平臺來提高自我的工作水平，這樣即提高了員工在講評時(shí)的積極性，同時(shí)還有效的增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，職工在參加各種企業(yè)文化方面的活動中表現(xiàn)出極大的興趣，這些都表現(xiàn)員工從原來的對6s管理不夠了解到現(xiàn)在的從自身思想上感覺有了明顯的轉(zhuǎn)變，大大增強(qiáng)了廣大員工對企業(yè)文化和6s管理的認(rèn)識提高及參與性的積極，為以后的6s管理向精細(xì)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后通過三個(gè)多月的不斷改進(jìn)運(yùn)行，現(xiàn)在的6s管理運(yùn)行情況基本上已經(jīng)趨于正?；?，得出的體會；假如沒有現(xiàn)行的6s管理，整體工作開展恐怕就會陷入到一種無頭無尾、失去應(yīng)有平衡的境界，致使工作沒有辦法正常的開展下去，最后導(dǎo)致工作中斷或嚴(yán)重癱瘓，通過及時(shí)有效的對各工種的考評細(xì)則進(jìn)行了改進(jìn)，這樣既沒有影響到6s管理的運(yùn)行中斷，同時(shí)也保證了生產(chǎn)工作的正常開展，與此同時(shí)，在工作中積極組織員工對工作在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些管理漏洞集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使6s管理工作不斷完善、提高，有效的在工作中起到一定的管理作用，大大提高了工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。
工個(gè)人和班組統(tǒng)統(tǒng)納入獎扣考核范圍之內(nèi)（新工人），在月度獎扣分欄中根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行有依據(jù)的獎勵(lì)和處罰，有效地制止和激勵(lì)了員工在工作中的不良表現(xiàn)和好人好事，這些充分體現(xiàn)了在實(shí)行以分計(jì)資以來的收到明顯結(jié)果，今后要繼續(xù)深入的把6s管理和工資掛鉤這一塊聯(lián)系的越來越緊密，這樣可以有效地促進(jìn)員工行為的養(yǎng)成和工作進(jìn)度、質(zhì)量的提高，進(jìn)一步提升6s的管理作用。
在6s管理運(yùn)行中，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善了《6s管理與安全生產(chǎn)對接方案》，制定出了相應(yīng)的考核辦法及隱患落實(shí)制度，使安全生產(chǎn)中的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位及每位員工身上，在此同時(shí)加上各級巡查在工作中重點(diǎn)對6s里的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)、安全項(xiàng)大力度的巡查考核，使安全生產(chǎn)能按章作業(yè)，行之有效的制止和避免了在工作中的各類違章違規(guī)行為，給安全生產(chǎn)工作進(jìn)行起到了一定得排查和治理作用，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的生產(chǎn)條件，發(fā)揮出了6s管理的真正作用，同時(shí)又深入開展了對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)了對安全技術(shù)人員和員工的安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識，為安全生產(chǎn)營造了良好的工作環(huán)境。
在6s管理活動中，根據(jù)公司紀(jì)委指示精神，積極推行了廉潔工作法，隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)廉潔承諾，深入開展了廉潔文化活動。
法及實(shí)施細(xì)則，有效推動了工作的開展。
通過6s管理工作的深入開展，總結(jié)出6s運(yùn)行中大大提高了廣大職工的安全責(zé)任意識，為隊(duì)里的6s管理工作向更精更細(xì)的層面發(fā)展起到了積極地推動作用，一年下來，本隊(duì)所承擔(dān)的各種工作進(jìn)度及質(zhì)量都有明顯的變化，只有這樣的不斷提升6s的管理的運(yùn)行，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展，從而真正體現(xiàn)出了6s管理在服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，推動了全隊(duì)生產(chǎn)工作的有效提高，在即將進(jìn)入2009年的企業(yè)文化拓展年里，我隊(duì)的計(jì)劃是總結(jié)在2012年工作運(yùn)行中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步繼續(xù)加大現(xiàn)場各級巡查制度的執(zhí)行力和落實(shí)程度的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕掉送人情關(guān)系在工作開展中帶來的一系列影響，做到真正的公平對待，對安全生產(chǎn)管理與6s對接的隱患落實(shí)問題由巡查組帶頭進(jìn)行復(fù)查，以此來把隱患能夠在最短的時(shí)間內(nèi)排除，力爭實(shí)現(xiàn)俺去生產(chǎn)事故為零，與此同時(shí)對6s各個(gè)管理組的要求還有待進(jìn)一步提高，要求各管理組在2009年的企業(yè)文化拓展年里繼續(xù)充分發(fā)揮各管理組的相關(guān)作用，常抓不懈才能出成效，另外還要廣泛征集廣大職工對6s管理在工作中存在的一些建議和意見，繼續(xù)深入開展好“四個(gè)十佳”活動，深入挖掘廣大員工的潛能和特長，以求能夠更高效的提升6s管理水平和生產(chǎn)工作的有效提高。
xxx5。
銀行管理工作的心得篇十七
元月下旬在公司6s管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照6s管理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績，使6s管理工作正常有序進(jìn)行，現(xiàn)將10天來的實(shí)施情況總結(jié)如下。
一、按照6s管理工作程序，進(jìn)行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動，規(guī)范整理現(xiàn)場物品，打掃衛(wèi)生,檢查標(biāo)簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時(shí)檢查儀器是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6s管理看板、崗位點(diǎn)檢表，崗位操作程序進(jìn)行工作，檢查安全隱患，落實(shí)整改措施，實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)位、零盲點(diǎn)。
三、
衛(wèi)生區(qū)域管理，嚴(yán)格按照管理看板，每日專人對路面進(jìn)行清掃，花木管理責(zé)任到人，定期澆灌、除草、清理雜物，每周一進(jìn)行檢查、評比。
四、每日堅(jiān)持崗前500秒訓(xùn)導(dǎo)活動，步調(diào)一致、聲音宏亮，確保三分之二以上人員參加，每周一進(jìn)行6s管理培訓(xùn)及軍事化訓(xùn)練活動。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每周二次6s理論培訓(xùn)，每周一次民主評議會，征求合理化建議，討論在6s實(shí)施過程中，存在問題，整改方案等。
雖然在元月下旬6s管理中取得了一定的成績，但仍有很多不足之處，在今后的6s管理中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高整體素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，通過持續(xù)不斷的改善活動，使我們的管理水平不斷提升。
醫(yī)院。
2011年元月。
銀行管理工作的心得篇一
4、具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動合同。
5、乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)以書面形式通知甲方。如違反勞動合同約定的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國家利益、社會公共利益、他人利益。
7、具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動合同終止。
八、社會保險(xiǎn)和福利。
1、甲乙雙方依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用。乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違反勞動合同的責(zé)任。
1、甲方解除和終止乙方勞動合同，符合《勞動合同法》第四十六條情形的，應(yīng)按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;。
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
十、乙方在職期間，由丙方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，在丙方未滿服務(wù)年限(服務(wù)年限為1年)，由乙方提出提前解除勞動合同的，乙方按丙方實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)分?jǐn)傊Ц哆`約金。
十一、雙方需要約定的其他事項(xiàng)。
1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工傷事故，按工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定處理;若有違法亂紀(jì)行為被處罰的，概由乙方自行負(fù)責(zé)，并解除勞動合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責(zé)或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟(jì)損失和損害名譽(yù)的，按丙方的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定處理，由乙方本人負(fù)責(zé)賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項(xiàng)如與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對合同規(guī)定條款作相應(yīng)修正。未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書面形式向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內(nèi)直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動關(guān)系管理相關(guān)文件、文書的送達(dá)地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫，不得涂改。本合同一式三份，經(jīng)勞動行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：乙方(簽名)：
法人代表(蓋章)：簽訂日期：年月日或委托代理人(簽字或蓋章)：
丙方(簽字或蓋章)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
派遣人員勞務(wù)合同范文3。
甲方：
乙方：
乙方因工作需要，委托甲方提供勞務(wù)人員()。為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條總則。
乙方根據(jù)用人需要，確定招收人員的條件，經(jīng)乙方面方試、考試，確認(rèn)合格的人員，由乙方委托甲方職工派遣到乙方工作，崗位為。甲方負(fù)責(zé)辦理用工手續(xù)。
乙方與勞務(wù)人員的勞務(wù)期限為一年(勞務(wù)人員在勞務(wù)用工單位的試用期為15日)。甲方派遣到乙方工作的勞務(wù)人員期限：自年月日至年月日。期滿后，如乙方需要，甲乙雙方應(yīng)于勞務(wù)派遣合同期滿前30日內(nèi)續(xù)訂勞務(wù)派遣合同。
第二條勞動關(guān)系。
甲方與勞務(wù)人員依法建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。
乙方應(yīng)當(dāng)按照《勞動法》有關(guān)勞動合同必備條款的規(guī)定，向甲方提供能夠滿足簽訂勞動合同必須約定的內(nèi)容的相關(guān)信息資料。
第三條勞動保護(hù)、勞動條例和勞動紀(jì)律。
(一)乙方安排勞務(wù)人員執(zhí)行的工時(shí)制度和安排勞務(wù)人員加班，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定。乙方安排勞務(wù)人員延長工作時(shí)間的、安排勞務(wù)人員公休日工作又不能安排補(bǔ)休的以及安排勞務(wù)人員法定休假日工作的，應(yīng)當(dāng)依法支付加班工資。
(二)乙方為勞務(wù)人員提供必要的勞動條件和勞動保護(hù)，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度。
(三)乙方負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全、勞動紀(jì)律和乙方規(guī)章制度的教育。
(四)勞務(wù)人員在乙方工作期間服從乙方管理，遵守乙方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方對勞務(wù)人員的勞動紀(jì)律、教育培訓(xùn)、考核等與乙方在職員工實(shí)施統(tǒng)一管理。
(五)甲方與勞務(wù)人員簽訂一式四份《勞動合同書》，乙方應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)人員對勞務(wù)合同的履行，并將勞務(wù)人員履行情況及時(shí)反饋甲方。乙方應(yīng)當(dāng)為甲方勞動合同的嚴(yán)格履行提供切實(shí)的保證。
(六)乙方必須確保勞務(wù)人員在崗履行工作職責(zé)，若乙方事后為勞務(wù)人員虛掛崗位，勞務(wù)人員假借其崗位長期不上班，由此造成的一切后果，均由乙方負(fù)責(zé)。
(七)乙方指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方的工作，以密切雙方合作，切實(shí)建立長期有效的回訪機(jī)制，甲方應(yīng)定期回訪，共同管好、用好勞務(wù)人員。
第四條工資。
(一)勞務(wù)人員在乙方工作期間的月工資標(biāo)準(zhǔn)由乙方確定。工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按乙方單位具體規(guī)定執(zhí)行，但不得低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)乙方應(yīng)當(dāng)于次月日前按實(shí)發(fā)工資元/人將勞務(wù)人員工資通過銀行轉(zhuǎn)賬給甲方，并提供給甲方勞務(wù)人員當(dāng)月支付工資明細(xì)表。
(三)乙方負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤，并于每月日前將上月勞務(wù)人員考勤情況和休假證明提供給甲方。扣減缺勤工資按乙方規(guī)定執(zhí)行。
(四)勞務(wù)人員的工資于次月日由甲方支付給勞務(wù)人員本人，甲方不得克扣或無故拖欠勞務(wù)人員工資。
(五)如發(fā)生克扣或無故拖欠勞務(wù)人員工資的情況，產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。
第五條用人單位解除聘用。
(一)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理解除勞動合同手續(xù)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件;。
2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或乙方規(guī)章制度的;。
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對乙方利益造成重大傷害的;。
(二)有下列情形之一，乙方可以要求甲方提前三十日以書面通知勞務(wù)人員，并將該勞務(wù)人員退還甲方，由甲方為其辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)：
1、不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;。
2、勞務(wù)人員患病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;。
4、乙方與勞務(wù)人員協(xié)商一致，解除勞務(wù)關(guān)系的;。
5、乙方的生產(chǎn)經(jīng)營條件符合國家裁減人員規(guī)定的。
本款所列上述被乙方解聘的勞務(wù)人員，甲方應(yīng)按照國家規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(三)勞務(wù)人員有下列情形之一，乙方不得依據(jù)本條(二)款規(guī)定解除勞務(wù)關(guān)系：
1、職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的;。
2、患病或非因工負(fù)作，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
3、法律、法規(guī)規(guī)定的不能終止、解除勞動合同的其它情形。
第六條勞務(wù)人員解除聘用。
1、在試用期內(nèi)的;。
2、乙方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;。
3、乙方未按照約定委托甲方支付勞動報(bào)酬，或者未按約定提供勞動條件。
(二)勞務(wù)人員除上述(一)款式1、2、3條處解除勞務(wù)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)予辦理相關(guān)手續(xù)，并通知甲方，但勞務(wù)人員給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。
第七條聘用中止。
甲方與勞務(wù)人員簽訂的勞務(wù)合同期限屆滿，乙方不再繼續(xù)使用的，乙方應(yīng)將勞務(wù)人員退交甲方，由甲方為其辦理中止勞動合同手續(xù)。
第八條勞動爭議處理。
(一)甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守勞動保障法律、法規(guī)，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，共同做好勞動爭議預(yù)防工作。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間與乙方發(fā)生勞動爭議，由乙方和勞務(wù)人員協(xié)商解決，協(xié)商不成，由乙方與勞務(wù)人員依照法定程序申請爭議仲裁。
第九條違約責(zé)任。
(一)本協(xié)議期內(nèi)，任何一方違反本協(xié)議約定給對方利益造成損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
(二)勞務(wù)人員在乙方工作期間如因違章違紀(jì)、玩忽職守等給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由勞務(wù)人員自行負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條雙方約定的其他事項(xiàng)。
第十一條協(xié)議期限。
協(xié)議期限：自年月日起至年月日止。
第十二條附則。
(一)本協(xié)議與國家和省、市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)本協(xié)議自簽訂之日起生效。
(三)本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
銀行管理工作的心得篇二
1、根據(jù)人民銀行會計(jì)結(jié)算、資金清算管理規(guī)定，做好大小額、同城票據(jù)清算系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
2、12月份組織人員對各支行、營業(yè)部會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查。
3、做好資金調(diào)撥、匯劃以及客戶和同業(yè)存款賬戶的對賬工作。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)管理提出的業(yè)務(wù)需求和新產(chǎn)品開發(fā)需要，包括銀行卡業(yè)務(wù)，及時(shí)制定新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開發(fā)需求及操作流程。
1、10月份組織高級柜員、會計(jì)主管柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)。
2、做好柜員角色審批、調(diào)整及授權(quán)管理工作。
3、做好反對洗錢系統(tǒng)的運(yùn)行、數(shù)據(jù)核對及上報(bào)工作。
1、按照現(xiàn)金管理規(guī)定，做好前臺現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督和管理。
2、會同保衛(wèi)部，做好交取款工作，保證現(xiàn)金及時(shí)供應(yīng)。
3、做好現(xiàn)金清點(diǎn)、配送及離行式atm機(jī)現(xiàn)金配送、裝箱工作。
1、做好資產(chǎn)管理部不良資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。
2、配合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，做好后續(xù)賬務(wù)處理。
3、做好網(wǎng)點(diǎn)的簽到、簽退管理工作。
銀行管理工作的心得篇三
銀行管理工作心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
作為一名銀行管理工作人員，我深知這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和重要性。在這篇文章中，我將分享我在銀行管理崗位上的一些心得體會。
首先，我認(rèn)為銀行管理工作的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，需要承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。因此，我們需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，確保銀行的風(fēng)險(xiǎn)水平在可控范圍內(nèi)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是銀行管理工作中不可或缺的一部分。銀行是一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)，需要各個(gè)部門之間緊密協(xié)作才能保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作能力，以確保工作的高效性和準(zhǔn)確性。
最后，客戶至上也是銀行管理工作中至關(guān)重要的一點(diǎn)。銀行作為服務(wù)行業(yè)，需要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們需要關(guān)注客戶的需求和反饋，及時(shí)解決客戶的問題，提高客戶滿意度。
在銀行管理工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，有時(shí)候銀行會出現(xiàn)業(yè)務(wù)量增長過快，導(dǎo)致工作壓力加大；有時(shí)候銀行管理流程繁瑣，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去處理。但是，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸克服了這些困難，并取得了一定的成果。
總之，銀行管理工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。我們需要認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以更好地服務(wù)客戶和社會。
銀行管理工作的心得篇四
因?qū)W校工作需要，為了管理使用好勞務(wù)派遣人員，依據(jù)有關(guān)法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下規(guī)定：
（一）聘用程序。
1.使用部門根據(jù)工作需要提出需聘用勞務(wù)派遣人員計(jì)劃，并書面提出工作職責(zé)及要求，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
2.使用部門批薦勞務(wù)派遣人選，由分管校長、校辦及使用部門共同進(jìn)行面試。
3.校辦負(fù)責(zé)檢驗(yàn)擬聘人員有關(guān)證件，特殊工種需特相關(guān)資格證。
4．校辦聯(lián)系并委托第三方機(jī)構(gòu)與臨聘人員簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議（合同中需附部門擬定的勞務(wù)派遣人員工作職責(zé)）。
（二）統(tǒng)一發(fā)放工資程序。
1.每月25日前由各分管部門根據(jù)勞務(wù)派遣人員工作情況（包括品德、出勤、業(yè)績等），對其工資發(fā)放簽署意見，并交校辦公室。2.校辦公室統(tǒng)一整理后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)發(fā)放工資。
（三）分部門管理要求。
1.分管部門必須明確告知勞務(wù)派遣人員的工作職責(zé)和要求。對勞務(wù)派遣人員工作失誤及工作表現(xiàn)作出正確評價(jià)，工作出現(xiàn)失誤，應(yīng)在當(dāng)月工資中進(jìn)行扣罰。如未實(shí)行則視為部門負(fù)責(zé)人工作失誤。
2.勞務(wù)派遣人員工作失誤或工作不到位，部門負(fù)責(zé)人必須責(zé)令整改，如不服從可提出處罰意見，交分管領(lǐng)導(dǎo)。如對勞務(wù)派遣人員管理不善，造成不良后果，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評處罰。
二、聘用條件。
（一）必須遵紀(jì)守法，服從學(xué)校管理，認(rèn)真完成學(xué)校分配的工作任務(wù)。
（二）年齡：男65歲以下，女60歲以下。
（三）身體健康，無傳染病，提供包括肝功、血常規(guī)等內(nèi)容的能夠證明身體健康的健康證明（二甲以上醫(yī)院）。
三、聘用合同一年簽一次，聘期為一年，試用期為一個(gè)月。
四、待遇。
（一）勞務(wù)派遣人員工資分為三部分，即地市最低工資標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷工資、津貼，養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)生育保險(xiǎn)等社保項(xiàng)目由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理；寒暑假工作時(shí)間由合同中具體規(guī)定。如不需上班，停發(fā)工資。
（二）工資按合同工資標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放一次。
（三）加班由部門上報(bào)，分管處室審核后給予換休。(四)勞務(wù)派遣人員在聘用期間，辭工需提前一個(gè)月向?qū)W校報(bào)告，學(xué)校通知第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)解聘。工作時(shí)間不足半個(gè)月的，發(fā)放半個(gè)月工資，工作時(shí)間不足月的發(fā)足一個(gè)月工資；工作時(shí)間足月的，除發(fā)足本月工資，另再加發(fā)半個(gè)月工資。
五、臨時(shí)工在聘用期內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)及重大責(zé)任事故情況，立即辭退。
本辦法自2018年1月1日期執(zhí)行。
2017年11月17日。
銀行管理工作的心得篇五
單位類型法定代表人（或負(fù)責(zé)人）登記注冊地。
實(shí)際經(jīng)營地。
勞動保障證號組織機(jī)構(gòu)代碼證號聯(lián)系方式及電話。
乙方(實(shí)際用工單位)全稱。
單位類型法定代表人（或負(fù)責(zé)人）登記注冊地。
實(shí)際經(jīng)營地。
勞動保障證號組織機(jī)構(gòu)代碼證號。
聯(lián)系方式及電話。
乙方因生產(chǎn)（工作）需要，與甲方本著平等自愿、協(xié)商一致、公正公平、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，并承諾共同遵守。
一、協(xié)議期限。
本協(xié)議自年月日起至年月日止。協(xié)議期滿雙方應(yīng)以書面方式辦理續(xù)延手續(xù)。
二、派遣崗位、人數(shù)和期限：
1、乙方需要接受派遣人員（以下簡稱員工）的崗位和人員數(shù)量如下：
（1）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
（2）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
（3）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
（4）崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點(diǎn)派遣期限自年月日起至年月日止。
2、甲方按照乙方用工需求，負(fù)責(zé)推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。甲方承擔(dān)對員工的用人單位義務(wù)，乙方承擔(dān)對接受的員工的用工單位連帶責(zé)任義務(wù)。
乙方承諾，以上崗位工種符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施的要求，并保證沒有將延續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議的情形。
三、工作時(shí)間和休息休假。
實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或不定時(shí)工時(shí)工作制的，由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供報(bào)經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)的行政許可決定，并告知員工。
2、休息、休假：按國家和乙方的規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方負(fù)責(zé)保障員工享有法定休息休假權(quán)利。乙方因工作需要安排員工延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的，應(yīng)當(dāng)征得員工同意，并直接依法支付加班加點(diǎn)工資。
四、勞動報(bào)酬。
1、員工享有與乙方同或相近崗位勞動者同工同酬和福利待遇的的權(quán)利。甲方不得克扣乙方支付給員工的勞動報(bào)酬。
2、甲方與乙方商定的員工工資發(fā)放日為每月日，工資發(fā)放形式為（由甲方發(fā)放、由乙方直接發(fā)放、由甲方或乙方委托銀行發(fā)放）。
3、甲方與乙方協(xié)商確定，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)采用下列第（）方式：
（1）員工實(shí)行月薪制，每月為元，具體辦法按照乙方規(guī)定執(zhí)行。
（2）員工實(shí)行基本工資和績效獎金相結(jié)合的工資分配辦法，員工的基本工資為每月元；績效獎金考核發(fā)放辦法根據(jù)乙方規(guī)定執(zhí)行?？冃И劷鹩梢曳街苯影l(fā)放。
（3）員工實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件工資的勞動定額管理按照乙方的規(guī)定執(zhí)行，定額單價(jià)為。乙方確定、調(diào)整勞動定額應(yīng)當(dāng)保證員工與本單位同崗位90%以上的勞動者在法定工作時(shí)間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時(shí)間以外勞動定額，應(yīng)當(dāng)按照法定加班工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算計(jì)件工資。
員工在乙方連續(xù)工作的，乙方應(yīng)當(dāng)按照同工同酬的規(guī)定，為員工實(shí)行工資調(diào)整。
五、社會保險(xiǎn)。
1、員工的社會保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)，甲方和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，其中員工應(yīng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。
2、雙方商定，員工的社會保險(xiǎn)按照下列第（）方式結(jié)算：
（2）由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、加班工資和績效獎金的，乙方負(fù)責(zé)按月向甲方結(jié)算應(yīng)交納的社會保險(xiǎn)費(fèi)。
六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)。
1、乙方保證執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)。甲乙雙方共同負(fù)責(zé)教育員工遵守國家和乙方規(guī)定的勞動安全規(guī)程。
2、乙方安排員工的工作（屬于、不屬于）國家規(guī)定的有毒、有害、特別繁重或者其他特種作業(yè)。員工從事有職業(yè)危害作業(yè)的，乙方負(fù)責(zé)定期為員工進(jìn)行健康檢查，并按每月的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付崗位津貼（補(bǔ)貼）。
3、乙方及其管理人員負(fù)責(zé)保障員工的生命安全和身體健康。員工有權(quán)拒絕乙方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并不視為違反本協(xié)議。員工對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
4、員工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病，甲乙雙方均有負(fù)責(zé)及時(shí)救治、保障員工依法享受各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)及相關(guān)待遇的連帶義務(wù)。甲方應(yīng)按規(guī)定為員工申請工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定。
5、員工患病或非因工負(fù)傷，甲乙雙方共同承擔(dān)保證其享受國家規(guī)定的醫(yī)療期和相應(yīng)的醫(yī)療待遇的連帶義務(wù)。
七、勞動合同的履行、變更、解除和終止。
1、甲乙方共同負(fù)責(zé)教育員工，按照本協(xié)議和勞動合同的約定，三方全面履行各自的義務(wù)。
2、員工按約定在乙方工作期限屆滿，乙方需要留用的，應(yīng)當(dāng)與甲方及員工協(xié)商續(xù)延工作期限；乙方不留用的，員工由甲方安排。
4、員工因違反《勞動合同法》第三十九條及乙方依法制定的勞動規(guī)章乙方有權(quán)退回甲方，由甲方按規(guī)定處理；員工因出現(xiàn)《勞動合同法》第四十條、四十一條有關(guān)情形，乙方需退回的，應(yīng)與甲方協(xié)商妥善處理辦法。
5、員工有《勞動合同法》第四十二條情形之一的，派遣期間，乙方不得退回甲方，派遣期滿的，應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。甲方和乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。
八、本協(xié)議履行中相關(guān)問題的處理。
1、本協(xié)議履行過程中，若甲乙雙方或一方變更名稱、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項(xiàng)，不影響本協(xié)議履行；若甲乙雙方或一方發(fā)生合并或分立等情況，本協(xié)議繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。
涉及勞動者切身利益的條款內(nèi)容變更時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致，以書面方式變更本協(xié)議。
2、本協(xié)議的解除或終止，應(yīng)當(dāng)在妥善處理好員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上進(jìn)行。雙方或一方違反法律規(guī)定解除或終止本協(xié)議，給員工造成損失的，應(yīng)當(dāng)按《勞動合同法》第四十八條規(guī)定處理。
九、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算：
1、勞務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成：勞務(wù)工工資費(fèi)用、社會保險(xiǎn)費(fèi)和勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)。
2、費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：
（1）勞務(wù)工工資費(fèi)用由乙方按本協(xié)議約定及應(yīng)發(fā)放的員工的工資總額按月支付甲方。
（2）員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的參保繳費(fèi)手續(xù)，由甲方負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方按月支付甲方。
（3）甲方按照派遣員工總數(shù)每人每月元標(biāo)準(zhǔn)或勞務(wù)派遣人員工資總額的%收取勞務(wù)派遣服務(wù)費(fèi)。
3、乙方每月日前從銀行足額劃付到甲方帳戶，并提供各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算清單。乙方支付給甲方的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，甲方必須開具正式勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。
4、甲乙雙方不得向員工收取任何費(fèi)用。
十、其他約定。
十一、本協(xié)議未盡事宜，法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行；法律法規(guī)沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。若雙方協(xié)商不成或者發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)依法處理。若因員工問題發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)解決，并依法承擔(dān)連帶責(zé)任。
十二、本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效；雙方各執(zhí)一份。甲方應(yīng)按規(guī)定建立職工名冊備查，向勞動部門辦理備案手續(xù)，并依法將本協(xié)議內(nèi)容告知員工。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
法定代表人、負(fù)責(zé)人法定代表人、負(fù)責(zé)人。
或委托代理人（簽名）：或委托代理人（簽名）：
年月日年月日。
銀行管理工作的心得篇六
通過參加市分行組織的__銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范有了更加深刻的認(rèn)識，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)從高層做起，主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一次很好的一次機(jī)會。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容主要分三大部分：一是臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控，二是銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理三是網(wǎng)點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理工作對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性，依法合規(guī)經(jīng)營、做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)幾防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
一、加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，將內(nèi)控管理當(dāng)做風(fēng)險(xiǎn)防范前提條件。
三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我找到了正確的價(jià)值取向，找到了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)意識，增強(qiáng)了維護(hù)__銀行利益的責(zé)任心和使命感，真心希望以后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。
銀行管理工作的心得篇七
假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。支行領(lǐng)導(dǎo)通過有效借力，使管控措施得以有效施展。一是借助各層面管理人員發(fā)揮自身特點(diǎn)優(yōu)勢部署工作，借助集體的力量，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。支行要求運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人對本條線工作負(fù)總責(zé)并落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作部署，兩名監(jiān)管經(jīng)理分別包片并承擔(dān)各自轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管輔導(dǎo)工作，運(yùn)營主管對本單位的運(yùn)營工作負(fù)具體責(zé)任，各層面人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)，充分發(fā)揮人控的作用;二是借助先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，對以往不容易發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)揭示，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)由系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄并逐級分發(fā)到網(wǎng)點(diǎn)，在減輕監(jiān)管勞動強(qiáng)度的同時(shí)，也在最短的時(shí)間內(nèi)規(guī)范了柜面操作，充分發(fā)揮機(jī)控的作用;三是借助遠(yuǎn)程監(jiān)控硬件支持，對柜面業(yè)務(wù)全流程，多角度，全天候的視頻監(jiān)控，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的作用。
充分利用月例會、季度風(fēng)險(xiǎn)分析會、經(jīng)驗(yàn)交流會等以會代培形式，對運(yùn)營業(yè)務(wù)要點(diǎn)及時(shí)梳理和歸納總結(jié)，向一線柜員傳導(dǎo)“制度就是高壓線，誰碰誰觸電”的風(fēng)險(xiǎn)理念;并針對實(shí)時(shí)更新的業(yè)務(wù)搞專項(xiàng)培訓(xùn)，如風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別、票據(jù)鑒別等進(jìn)行跟進(jìn)培訓(xùn);同時(shí)發(fā)揮典型示范作用，擠出業(yè)余時(shí)間組織其他網(wǎng)點(diǎn)到已評選三鐵單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，做好標(biāo)桿復(fù)制工作。
對柜員差錯(cuò)進(jìn)行梳理排序，分析差錯(cuò)產(chǎn)生的原因，除按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰外，著重對差錯(cuò)率相對較高的柜員進(jìn)行有針對性的幫扶。要求主管或復(fù)核人員要把好關(guān)，不能留于形式，逐一實(shí)時(shí)查看資料完整性、正確性。
對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行后續(xù)跟蹤檢查，確保存在問題得到真實(shí)整改。要檢查臨柜業(yè)務(wù)手工登記簿、崗位職責(zé)制定及崗位制約、客戶對賬簽約、檔案管理、賬戶開戶情況、掛失業(yè)務(wù)以及大額支付等業(yè)務(wù);同時(shí)要建立問題臺賬?？荚u檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立問題輔導(dǎo)清單和臺賬。
支行制定了運(yùn)營主管百分考核辦法，按季度測評一次，年末對綜合排名前三位的主管給予獎勵(lì)，對排名末位的運(yùn)營主管，支行將視情況對其調(diào)整直至免職，年度綜合考評結(jié)果將作為運(yùn)營主管年度評先評優(yōu)的主要依據(jù);每年初運(yùn)營部經(jīng)理與運(yùn)營主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與柜員分別簽訂了2015年度運(yùn)營管理工作責(zé)任書，明確了責(zé)任主體、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究等事項(xiàng)。
近幾年，臺安支行“三鐵創(chuàng)建”工作取得了一定成績，三鐵單位占比連續(xù)三年達(dá)到38%，我們深知，成績只能代表過去，重要的始終保持著一種孜孜不倦的追求和鍥而不舍的干勁，要邁過成績，繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。2015年，臺安支行將在上級行的正確指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)4家三鐵單位，屆時(shí)三鐵率將達(dá)到50%，這個(gè)比例在系統(tǒng)內(nèi)也是比較高的。支行經(jīng)過幾年的不懈努力，所轄網(wǎng)點(diǎn)已逐步將制度執(zhí)行轉(zhuǎn)換成了良好的操作習(xí)慣，臺安縣支行的運(yùn)營基礎(chǔ)管理工作也得到了上級行的肯定，運(yùn)營專業(yè)季度考核系統(tǒng)內(nèi)排名多次進(jìn)入前三名。同時(shí)，也為打造和諧的地區(qū)金融環(huán)境，更好地服務(wù)客戶發(fā)揮出了良好的作用。
銀行管理工作的心得篇八
方某作為勞務(wù)派遣員工，被派到上海市一家從事手機(jī)經(jīng)銷的公司擔(dān)任促銷員，因工作需要，方某經(jīng)常在節(jié)假日加班，但從未收到勞務(wù)派遣公司或手機(jī)經(jīng)銷公司支付的加班費(fèi)。半年后，方某要求手機(jī)經(jīng)銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費(fèi)，但被拒絕，理由是《勞動法》上的加班工資應(yīng)當(dāng)由與之建立勞動關(guān)系的單位支付，手機(jī)經(jīng)銷公司與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務(wù)合同，均沒有約定公司有支付勞務(wù)派遣人員加班工資的義務(wù)。方某便向勞務(wù)公司提出獲得加班費(fèi)的要求，勞務(wù)派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無奈中，方某只得將勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司訴至勞動爭議仲裁委員會，要求兩被告共同支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
仲裁結(jié)果。
經(jīng)調(diào)查，勞動爭議仲裁委員會查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實(shí)存在，最終裁決由勞務(wù)派遣公司向方某支付加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
專家點(diǎn)評。
要確定恩案例中的方某能否得到加班費(fèi)，首先要明確勞務(wù)派遣三方主體—勞動者、勞動派遣單位和實(shí)際用人單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述，但根據(jù)諸多與勞務(wù)派遣相關(guān)的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關(guān)系概括如下：
派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是勞動合同，建立的是勞動關(guān)系，派遣員工向被派遣單位履行勞動義務(wù)，派遣機(jī)構(gòu)與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動權(quán)益的義務(wù)。
被派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是用工合同，建立的是勞動過程中指揮與勞務(wù)提供的關(guān)系。
以上三種合同，派遣服務(wù)合同屬于民事勞務(wù)合同，并不確立勞動關(guān)系，只是確定另兩種關(guān)系的紐帶。其中，勞動合同約定的勞動條件不得低于派遣服務(wù)勞工和勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
本案例中，方某作為正常就業(yè)的勞動者，與勞務(wù)派遣公司形成了勞動關(guān)系，并且確有在節(jié)假日加班的事實(shí)，因此，方某應(yīng)當(dāng)依法獲得《勞動法》規(guī)定的加班工資。
2、應(yīng)當(dāng)由誰來支付加班費(fèi)?
《上海市勞動合同條例》第二十五條規(guī)定：“簽定勞動合同的用人單位和實(shí)際使用勞動者的單位不一致的，用人單位可以與實(shí)際使用勞動者的單位約定，由實(shí)際使用勞動者的`單位承擔(dān)或者部分承擔(dān)對勞動者的義務(wù)。實(shí)際使用勞動者的單位未按照約定承擔(dān)對勞動者的義務(wù)的，用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對勞動者的義務(wù)。”
顯然，本案例中勞務(wù)派遣公司和手機(jī)經(jīng)銷公司事先沒有對員工的加班費(fèi)問題達(dá)成協(xié)議，因此，勞動爭議仲裁庭裁決由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)法律責(zé)任的做法是符合相關(guān)法律法規(guī)的。
事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)生活中存在很多類似于沒有事先約定勞務(wù)派遣加班費(fèi)而產(chǎn)生的爭議。由于勞動者、勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用人單位三方的法律關(guān)系不明確，往往造成責(zé)任主體不明確，也造成勞動者維權(quán)難度高、仲裁結(jié)果爭議大的結(jié)果。
銀行管理工作的心得篇九
通過發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式，為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助?！备拭C省委、省政府對勞務(wù)派遣工作也有明確的要求，省委發(fā)69號文件和省委發(fā)31號文件提出，“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣行為，建立和完善勞動力市場的長效管理機(jī)制，促進(jìn)勞動力市場的規(guī)范化發(fā)展?！眲趧颖Ｕ喜繌埿〗ǜ辈块L也提出，勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn)，是近年來適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要，在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動就業(yè)中，都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話精神和中央、省委文件的規(guī)定，既是對我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向，更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀需求。
近年來，甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng)，兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署，全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面，取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，就業(yè)崗位有所增多，從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來，我省提出了一要抓項(xiàng)目，二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近，又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說明，我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書記在最近每次會議的講話中，要求各級黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來培育，拿出更多的精力，下更大的功夫來抓勞務(wù)輸出，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日，甘肅省委、省政府在定西市召開了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場會議，這是一次專題部署勞務(wù)輸出工作的重要會議。勞動保障部門按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，正確判斷形勢，敏銳把握住了機(jī)遇，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動性，下大力量抓好勞務(wù)輸出。
（二）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于“底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求，是黨中央、國務(wù)院完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是認(rèn)真總結(jié)幾年來國有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策，也是逐步完善城鎮(zhèn)社會保障體系、建立市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動。當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作，“本文來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求，“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行，妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換，原則上停止執(zhí)行國有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度，企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心，妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動關(guān)系處理和生活保障等問題。從明年開始，全面開始新制度的運(yùn)行?！蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?0開始，省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營正常的8戶省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開展了并軌工作試點(diǎn)，為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式，是并軌工作的一條途徑，將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，緩解并軌工作中的矛盾。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法。
為了適應(yīng)形勢的發(fā)展需求，拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)就業(yè)，我們對新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索，對我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研，對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問題做了分析。也對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國有、集體、三資和私營企業(yè)等用人單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制，特別是在他們與員工建立和解決勞動關(guān)系方面，在社會保障方面和招用合適的勞動者方面面臨的新問題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn)，我們提出通過發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路，我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心，先期開展了派遣工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，完善制度，起到了示范和帶動作用。同時(shí)，在全省的煙草、長慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外，白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開展了勞務(wù)派遣工作，取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員；白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織，成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè)，派遣就業(yè)了13000人；會寧福隆勞務(wù)有限公司年派遣勞務(wù)人員1928人，并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員；平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2005年以來，通過勞務(wù)派遣的另一種形式——勞務(wù)承包，為長慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省通過勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的`已有3萬人以上。
（四）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是開展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求。
就業(yè)服務(wù)制度化、專業(yè)化和社會化建設(shè)是總書記在全國再就業(yè)工作座談會上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年，勞動保障部召開了新三化建設(shè)工作座談會，下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見和規(guī)劃。去年12月，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專業(yè)化社會化工作三年（―）計(jì)劃的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的意見》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專業(yè)化、社會化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，就是規(guī)范和發(fā)展各類職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織，而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn)，是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部內(nèi)容，而且與勞動保障工作的全部內(nèi)容聯(lián)系緊密，因此，大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
銀行管理工作的心得篇十
今年以來，天隆公司公司為進(jìn)一步規(guī)范管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合兵團(tuán)開展的“工業(yè)企業(yè)管理年”活動，全面推行了“6s”管理，有力地促進(jìn)了礦業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提升。
6s管理，就是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。倡導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。
一是進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司在2011年共舉辦6s培訓(xùn)班三期，通過在全體員工中廣泛進(jìn)行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“從小事做起，讓我們更加自信”的理念，制作言簡意賅的宣傳板，給每個(gè)科室部門以及各生產(chǎn)班組下發(fā)6s活動推行手冊，組織員工進(jìn)行6s管理學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使廣大員工對實(shí)行6s管理的意義，以及對加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認(rèn)識，消除意識上的障礙。
實(shí)際的感受中，增強(qiáng)做好工作的主動性，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)工作。三是選樹樣板，典型引路，全面推進(jìn)。結(jié)合井上與井下安全工作的實(shí)際和6s管理的要求，首先在選礦廠機(jī)修組和礦山提升組辦公場所進(jìn)行了試點(diǎn)，取得成效總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再在其他班組展開，進(jìn)而減少了推行過程中的阻力，形成整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。
四是把6s管理和井下班組“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”及qc活動相結(jié)合。對工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、班組管理、安全生產(chǎn)、成本核算、機(jī)具保養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行細(xì)化，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評比、考核、獎懲，極大地調(diào)動了員工自我管理和班組自主管理的積極性，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和班組管理的加強(qiáng)。
推行6s一定要循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范每個(gè)人的日常工作，促使6s活動向"形式化--行事化--習(xí)慣化"演變，從而使企業(yè)綜合管理水平不斷提高，讓先進(jìn)的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的新動力，隨著6s活動的全面推行，天隆公司的工作環(huán)境、基礎(chǔ)管理、文明安全生產(chǎn)、員工的精神面貌煥然一新，設(shè)備的檢修質(zhì)量也得到了有效保證，生產(chǎn)效益也大大提高。
煩，存在反感情緒。
2012年，我公司一定再加大“6s”管理力度，把此項(xiàng)工作深入持久地開展下去，并做細(xì)、做實(shí)。
哈密天隆鎳業(yè)有限責(zé)任公司。
2011年12月8日。
銀行管理工作的心得篇十一
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。使計(jì)劃明細(xì)，且每個(gè)員工都有自己的目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
銀行管理工作的心得篇十二
長期以來，我行緊緊環(huán)繞上級行檔案工作的安排安排，在市分行的高度珍視下，嚴(yán)厲根據(jù)國度有關(guān)檔案工作的法律、標(biāo)準(zhǔn)和總行的檔案工作規(guī)章軌制，堅(jiān)定檔案集結(jié)聯(lián)合辦理原則，連續(xù)加大我行的檔案工作力度，竭力進(jìn)步等案工作辦理程度，科學(xué)保管各種檔案，做到檔案辦理與交易成長有效聯(lián)合，以富裕闡揚(yáng)和利用檔案資本的利用代價(jià)。本年，我們聯(lián)合我行檔案工作近況，特別是“5.12”汶川大地震對我行檔案工作造成緊張感化的實(shí)際環(huán)境，建立了“一年一進(jìn)步，三年一大步”，力圖2010年我行檔案工作目標(biāo)辦理考核到達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。
一是明了部分，落實(shí)責(zé)任。由綜合辦理部分當(dāng)真全行檔案平常工作辦理及年度目標(biāo)考核工作，探討辦理檔案工作中存在的題目，并及時(shí)向行帶領(lǐng)報(bào)告請教。二是配備干練高效，布局公道，數(shù)量富裕的專職檔案人員，確保了檔案工作的平常，連續(xù)展開。三是梳理檔案辦理軌制，訂定檔案工作成長籌劃。近幾年檔案辦理的方法軌制跟著交易的成長都在連續(xù)點(diǎn)竄美滿，為包管檔案工作跟上交易成長的必要，我們及時(shí)對相干的辦理軌制、方法、操縱流程進(jìn)行了梳理，確保檔案辦理與交易成長的有效聯(lián)合。上半年，根據(jù)上級行的整體安排安排，并聯(lián)合我行實(shí)際，我們訂定了檔案辦理三年目標(biāo)籌劃，建立了“一年一進(jìn)步，三年一大步，力圖2010年我行檔案工作目標(biāo)辦理考核到達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。四是查抄監(jiān)督平?；?。我們按期對全行的檔案工作及檔案辦理環(huán)境進(jìn)行查抄監(jiān)督，及時(shí)發(fā)覺題目，及時(shí)整改。五是竭力加強(qiáng)檔案宣揚(yáng)工作。我們經(jīng)過議定各行處，部室構(gòu)造員工明白，進(jìn)修，熟悉檔案辦理的相干法則，進(jìn)步了員工的檔案法制意識，在全行上下構(gòu)成精良的檔案工作環(huán)境。
一是初步建立了綜合檔案辦理系統(tǒng)。根據(jù)集結(jié)聯(lián)合辦理原則，我們對全轄交易檔案履行了集結(jié)聯(lián)合辦理。全行的法人客戶信貸檔案，個(gè)人客戶信貸檔案，文書、財(cái)務(wù)管帳、科技、特別載體檔案等都根本上兌現(xiàn)了集結(jié)辦理； 二是典范操縱流程，強(qiáng)化辦理軌制。我們在各種檔案的匯集、料理、保管、借閱利用、鑒定燒毀方面，都嚴(yán)厲服從檔案辦理軌制，確保檔案匯集富裕、檔案交代手續(xù)齊備、檔案料理典范、檔案內(nèi)容完好、檔案辦理期限別離精確，做到交代有手續(xù)、借閱有審批、送另有記錄、鑒定燒毀有根據(jù)。三是珍視全卷宗的構(gòu)筑。我們正在漸漸建立內(nèi)容富裕，典范的全宗卷。四是做好檔案統(tǒng)計(jì)工作，確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和精確完好。
我們自始自終把檔案安定工作放在緊張位置，堅(jiān)定“防治聯(lián)合，以防為主”的目標(biāo)。一是珍視對檔案實(shí)體的安定辦理查抄。檔案辦理人員經(jīng)過議定按期或不按期對檔案實(shí)體進(jìn)行安定查抄，查抄檔案實(shí)體是不是存在水浸、霉變、粘連、筆跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象，并做好查抄記錄，及時(shí)發(fā)覺題目，及時(shí)報(bào)告請教處理，包管了檔案實(shí)體的安定。二是珍視檔案庫房辦法的硬件構(gòu)筑。本年根據(jù)檔案工作必要，增配了一臺微機(jī)，并籌辦按檔案辦理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑檔案庫房以及帶監(jiān)控錄相配置的借閱室，但因?yàn)榈貏右驗(yàn)?，這些工作未能按籌劃進(jìn)行。三是珍視平常安定查抄。檔案辦理人員經(jīng)過議定按期或不按期對庫房防護(hù)辦法的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行查抄，確保了所配備辦法的平常運(yùn)行；經(jīng)過議定按期或不按期查抄庫房環(huán)境，按期測記溫濕度變化，按期投放防蟲藥物，按期查抄照明環(huán)境，按期查抄防火防盜，確保了庫房溫濕度適合，庫房干凈衛(wèi)生，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
一是珍視檔案系統(tǒng)錄入工作。根據(jù)上級行的工作安排安排，我們按時(shí)結(jié)束了對文書檔案的錄入工作，法人信貸檔案、個(gè)人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行。二是珍視檔案辦理系統(tǒng)構(gòu)筑。根據(jù)總行的聯(lián)合安排，我們自動做好各種檔案辦理系統(tǒng)的推行工作。三是珍視檔案辦理系統(tǒng)的利用。除了檔案工作人員做到諳練把握和利用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)效用，能富裕利用系統(tǒng)結(jié)束監(jiān)測分析、鞭策歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外。還按法則及時(shí)向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端，精確、合規(guī)地建立用戶，配置權(quán)限，以滿足長途網(wǎng)上調(diào)閱的必要。
銀行管理工作的心得篇十三
xxxx年，風(fēng)險(xiǎn)管理部在xxx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工團(tuán)結(jié)一心，工作中堅(jiān)持務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎的辦事原則，并積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行新措施、新制度的制定與實(shí)施，為xxx的發(fā)展起到了一定作用。現(xiàn)將我部室今年工作實(shí)際情況總結(jié)報(bào)告如下：
今年工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)，通過學(xué)習(xí)與交流等方式加強(qiáng)了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹立全局觀念，面對困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對具體業(yè)務(wù)，能夠以集體利益為重，敢于表達(dá)自己的看法，在防范風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用?？傮w講，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我部室的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，隊(duì)伍得到鍛煉，為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ)。
針對今年我行存款工作出現(xiàn)的新問題，我部室在資金計(jì)劃中及時(shí)調(diào)整思路，從考核制度、激勵(lì)機(jī)制等方面著力營造全員組織存款的氛圍，推動全區(qū)存款工作向前發(fā)展。
為提高各單位存款工作的積極性，我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以“重獎不重罰”為原則，進(jìn)一步完善了存款獎懲制度，從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。 今年工作中，我們注重了對各支行存款工作的動態(tài)管理，密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況，能夠及時(shí)了解他們遇到的困難與問題，并制定有效措施。
今年，我部室在做好資金投放工作的同時(shí)，將工作重心放在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)貸款審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，深化貸款的整體管理工作；更新信貸管理觀念，全面推行貸款五級分類工作；提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作；加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理，完善客戶經(jīng)理考核辦法；加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸品種；完善信貸業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，充分發(fā)揮了部室職能，在xxx整體風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮了重要作用。
1、貫徹落實(shí)“審貸分離”制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。我部室認(rèn)真落實(shí)貸款審查的工作職責(zé)，堅(jiān)持審查中的獨(dú)立性，對公司業(yè)務(wù)部報(bào)送的企業(yè)流動資金貸款、支行報(bào)送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料，嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶信用等級，分析、揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等，提出風(fēng)險(xiǎn)防范的措施;通過經(jīng)營決策系統(tǒng)查詢和二次調(diào)查，嚴(yán)格防范農(nóng)戶多頭貸款。根據(jù)審查結(jié)果，提出明確的審查意見。審查同意辦理的，提交xxx貸審委審議。對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴(yán)格按規(guī)定退回，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在貸審委指導(dǎo)和要求下，進(jìn)一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印制《貸審委審議用票》，做好貸審會會議記錄，根據(jù)會議記錄和表決結(jié)果，報(bào)送有權(quán)審批人決策，對需上報(bào)咨詢的貸款，按要求上報(bào)大額貸款咨詢委員會咨詢；對公司業(yè)務(wù)部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格審查，防范操作風(fēng)險(xiǎn)；全面做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和控制工作，及時(shí)分析信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢，提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中，力爭將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面做好五級分類工作。xxxx年風(fēng)險(xiǎn)管理部在xxx風(fēng)險(xiǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難，樹立信心，強(qiáng)化集體意識，全面推進(jìn)貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓(xùn)班（會），使五級分類人員熟練掌握了五級分類的內(nèi)涵、核心定義、分類標(biāo)準(zhǔn)、分類程序和分類方法。下發(fā)了五級分類實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，制定了分類整體計(jì)劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，為五級分類工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
對各部門、支行的分類權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，根據(jù)上級部門對五級分類過程中提出的要求，及時(shí)傳達(dá)并積極整改。成立了貸款五級分類督導(dǎo)小組，以風(fēng)險(xiǎn)分類工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性為原則，定期對轄內(nèi)xxx分類工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。與其他部門密切配合，及時(shí)解決分類中遇到的電腦、打印機(jī)等電子化設(shè)備不足問題。按照風(fēng)險(xiǎn)管理委員會授權(quán)，對貸款分類結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定，并對需上報(bào)的貸款分類結(jié)果提出審核意見。
做好分類資料收集工作，要求借款人、擔(dān)保人的各項(xiàng)資料必須收集齊全；超過支行認(rèn)定權(quán)限的必須填列相關(guān)資料上報(bào)xxx；貸款列入損失類的，必須由貸款管理人出具書面報(bào)告上報(bào)xxx認(rèn)定。同時(shí)根據(jù)上級文件和通知精神及時(shí)進(jìn)行整改，確保五級分類工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。在風(fēng)險(xiǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，我部室人員以積極進(jìn)取的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類，并使其成為一項(xiàng)長期性、持續(xù)性的工作。
貸款五級分類工作不僅真實(shí)揭示了資產(chǎn)質(zhì)量，更重要的是通過五級分類實(shí)踐操作，信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范能力普遍有所提高，素質(zhì)有所增強(qiáng)；樹立了第一還款來源作為償還債務(wù)最有保障來源的信貸管理觀念，有利于形成“識別風(fēng)險(xiǎn)-發(fā)現(xiàn)問題-及時(shí)舉措-改進(jìn)信貸管理”的良性循環(huán)，為進(jìn)一步改善信貸管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換，我部室統(tǒng)一組織，精心安排，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點(diǎn)，順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項(xiàng)任務(wù)要求。數(shù)據(jù)庫的建成和運(yùn)行，將有利于我行與其他金融部門加強(qiáng)協(xié)作，在企業(yè)信貸方面實(shí)現(xiàn)更充分的信息共享，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是全市農(nóng)村xxx信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng)，是農(nóng)村xxx信貸業(yè)務(wù)電子化管理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計(jì)劃部署，我部室多次組織培訓(xùn)，使相關(guān)信貸、會計(jì)人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識，為按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問題，及時(shí)反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。信貸管理系統(tǒng)正式上線以來，通過我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發(fā)揮了其加強(qiáng)貸款管理，防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。
4、完善客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度激勵(lì)效應(yīng)與約束力。本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善了客戶經(jīng)理考核辦法，根據(jù)客戶經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同級別的考核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益的透明度與可預(yù)見性，使客戶經(jīng)理個(gè)人收入與工作強(qiáng)度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵(lì)作用得以有效發(fā)揮，客戶經(jīng)理尤其是下崗客戶經(jīng)理加強(qiáng)貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的消化、控制能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 x、創(chuàng)新信貸品種，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是根據(jù)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的實(shí)際情況，推出了個(gè)體工商戶授信，這一業(yè)務(wù)品種具有授信范圍符合實(shí)際、業(yè)務(wù)辦理程序簡單、擔(dān)保方式靈活的優(yōu)點(diǎn)，成為農(nóng)村xxx爭奪個(gè)體工商戶金融市場的有力武器。同時(shí)為做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，我部室制定下發(fā)了《xxxx區(qū)農(nóng)村xxx個(gè)體工商戶授信管理辦法》，明確個(gè)體工商戶授信的管理辦法、分級權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理流程、責(zé)任追究辦法等，確保個(gè)體工商戶授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。截至xx月末，共發(fā)放個(gè)體工商戶貸款xxx戶，金額xxxx萬元。二是針對區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)依托我行xxx石化公司開展化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷和對外貿(mào)易的實(shí)際情況，推出了企業(yè)倉單貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業(yè)、倉儲企業(yè)“三贏”的優(yōu)點(diǎn)，受到廣大民營企業(yè)的歡迎。同時(shí)我部室嚴(yán)格倉單貸款的審查條件，完善貸款程序，做到了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。
5、開展信用評定，促進(jìn)信用工程發(fā)展。xxxx年我部室依據(jù)上級要求，組織開展了信用評定活動。此次信用評定是樹立良好社會道德風(fēng)尚、擴(kuò)大xxx知名度的一項(xiàng)重要舉措。在評定過程中嚴(yán)格把關(guān)，確保評定質(zhì)量，將評定工作與貸款營銷、爭取優(yōu)質(zhì)客戶群有機(jī)結(jié)合，取得了良好效果，共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，信用村xxx個(gè)，信用企業(yè)xxx家，信用農(nóng)戶xxxxx戶，信用個(gè)體工商戶xx戶。在“信用xxxx”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。
為改善我行經(jīng)營結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村xxx同業(yè)競爭力，我們積極聯(lián)系，不斷創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，取得了良好效果，截止xx月底，萬元，%。
1、積極穩(wěn)妥開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，在完善xxx服務(wù)功能、壯大存款規(guī)模的同時(shí)，亦有力推動了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，由此項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入已達(dá)xxx萬元。
2、積極與各家被代理客戶聯(lián)系，大力發(fā)展無風(fēng)險(xiǎn)代理類中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。xxxx年我部室組織了保險(xiǎn)代理競投標(biāo)活動，根據(jù)各家保險(xiǎn)公司提出的保險(xiǎn)方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費(fèi)比例等要素，擇優(yōu)選擇了x家保險(xiǎn)公司開展辦理小額信貸保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。競投標(biāo)活動的開展，有利于提高保險(xiǎn)公司的積極性，促使保險(xiǎn)公司加快理賠速度，保證服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)對化解我行信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。截至xxxx年xx月底，萬元。
3、要求各單位根據(jù)自身實(shí)際，大力開展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù)，雖然此類中間業(yè)務(wù)不會代來業(yè)務(wù)收入，卻擴(kuò)大了xxx影響，增加了存款規(guī)模，為提高整體盈利能力創(chuàng)造了條件。
今年在資金頭寸方面，我們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，針對有可能出現(xiàn)的問題，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，密切關(guān)注資金頭寸等指標(biāo)的變化，保證了我行經(jīng)營的流動性與安全性。xx月底，我行現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金xxxx萬元，存放同業(yè)款項(xiàng)xxxxx萬元，可用資金凈額xxxx萬元，％。
總結(jié)一年工作，不足之處主要集中兩點(diǎn)：
（一）由于人員配備原因，我部室對支行的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及檢查較少，未能很好的與一線信貸員進(jìn)行交流，致使對目前信貸業(yè)務(wù)具體開展情況及員工業(yè)務(wù)、思想狀態(tài)把握不夠。
（二）對企業(yè)的貸后檢查力度不夠，對全區(qū)企業(yè)客戶的經(jīng)營情況掌握不夠全面。
銀行管理工作的心得篇十四
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。透過這次主題教育活動，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的職責(zé)以及這次主題教育活動的好處和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，透過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。所以，在經(jīng)營管理工作中，務(wù)必做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，務(wù)必把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位！每一天從自我的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自我的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
一從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在必須的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們就應(yīng)吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范職責(zé)制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
二我們要著力解決思想認(rèn)識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，理解合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍，促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓，認(rèn)真做，就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī)，就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在理解合規(guī)管理時(shí)總會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。可是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營之本”，合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。僅有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”的活動，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又好處重大的系統(tǒng)工程，我們大家務(wù)必再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行帶給強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐!
銀行管理工作的心得篇十五
信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是總行領(lǐng)導(dǎo)了解支行工作情況的依據(jù)，是支行職工了解總行各項(xiàng)方針政策的中介，所以我們深深地認(rèn)識到信息工作在日常工作中的重要性，時(shí)時(shí)密切關(guān)注總行的工作動態(tài)和精神，及時(shí)反映職工各項(xiàng)信息，不斷地提高信息編寫質(zhì)量，及時(shí)向上級行報(bào)送了大量的有價(jià)值信息稿件.
**支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，以新思維，新方式認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。為提高信息的針對性和信息的深度廣度，更好地搞好信息工作，支行成立了由辦公室牽頭，信貸科、營銷部、營業(yè)部的相關(guān)人員參加的信息工作小組。及時(shí)傳達(dá)總行不同時(shí)期的中心工作和各項(xiàng)活動綱領(lǐng)，并定期組織大家開展專題討論，認(rèn)真采編活動動態(tài)，密切關(guān)注職工思想狀況，積極配合總行搞好每一次活動，同時(shí)把職工的意見和建議及時(shí)地反饋給總行，做好信息傳播平臺的作用。
二、注意提高信息信息工作的質(zhì)量。
信息工作開展得好、質(zhì)量高，就能為我們認(rèn)識問題、分析問題、解決問題提供便利，反之就失去了工作的意義。**支行的信息工作緊緊圍繞總行各個(gè)不同時(shí)期的中心工作來開展，并真正做到上報(bào)的材料能夠真實(shí)地反映出一項(xiàng)政策、措施或一項(xiàng)活動的實(shí)際貫徹執(zhí)行或開展情況；真正達(dá)到推動工作的目的。我們對總行下發(fā)的各項(xiàng)文件和每一期《**銀行》都及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)給職工，組織大家認(rèn)真研究近一時(shí)期總行信息報(bào)送的重點(diǎn)和要求，并有針對性報(bào)送有關(guān)稿件；對于上報(bào)總行的稿件，不僅是從文字上把關(guān)，從政策方面把關(guān)，還對有關(guān)情況、事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核查。力求使上報(bào)的材料更為準(zhǔn)確、及時(shí)，為上級部門的決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
三、借信息工作激發(fā)職工工作熱情，創(chuàng)造良好工作氛圍。
20xx年，**支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績，先后被評為，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)之星等，這些先進(jìn)人物有的是加班加點(diǎn)，不喊苦與累，默默奉獻(xiàn)；有的是銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，取得輝煌業(yè)績；有的是兢兢業(yè)業(yè)，熱忱服務(wù)，獲得贊譽(yù)。銀行這個(gè)工作要面臨許多誘惑，沒有一定的信念支撐，心靈的天平就要傾倒，這個(gè)信念就是：有些東西是不能用金錢來衡量的，譬如：名譽(yù)。在營業(yè)部里，儲蓄柜的姑娘們曾經(jīng)在下班收拾柜臺的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包，他們等啊等，等到了天黑，等到了回頭找包的客戶。當(dāng)看到提包里的東西原封沒動時(shí)，客戶想到了用物質(zhì)的東西來感謝，被她們婉言謝絕了；會計(jì)柜的同志為客戶辦理匯款解決難題，客戶把表揚(yáng)信貼到了大門口；信貸科的同志為客戶爭取一筆貸款，跑斷了腿磨破了嘴。**支行的業(yè)務(wù)量一天天在增長，效益一步步在提高，誰又能說沒有這些員工的功勞呢？而這一個(gè)個(gè)閃光的亮點(diǎn)無疑是最好的素材，我們抓住這些亮點(diǎn)，累積這些素材，編寫了一篇篇感人肺府的、真實(shí)典型的稿件，例如結(jié)合總行開展的**活動，我們先后在《**銀行》上發(fā)表了**等多篇稿件，由我行上報(bào)的還被總行評為重大建議獎，**支行借此在職工中廣泛開展樹典型，學(xué)先進(jìn)活動，在行內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。有效地促進(jìn)了各頂業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在今后的信息工作中，我們要再接再厲，借鑒其他支行好的做法，以此推動我們的工作。同時(shí)也要加強(qiáng)與總行、支行間的信息交流，拓寬視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以更好地做好信息的編發(fā)工作。
銀行管理工作的心得篇十六
在2012年這個(gè)企業(yè)文化創(chuàng)新年里，我隊(duì)圍繞6s管理在工作中的運(yùn)行，使廣大干部和職工都清楚6s管理在工作崗位中的可行性與重要性，從而有效的激發(fā)和凝聚了廣大員工的責(zé)任意識，使員工全身心的投入到了各種工作中去，充分發(fā)揮出了各自的工作能力，安全生產(chǎn)管理水平和6s貫徹的執(zhí)行能力得到了進(jìn)一步的提高，在6s管理活動開展的同時(shí)，針對本隊(duì)目前的實(shí)際情況，在從原來的預(yù)備隊(duì)到今年8月份新組建的綜采二組，對于剛成立后各個(gè)工種的工作水平參差不齊的現(xiàn)狀，為了使6s管理推行的及時(shí)有效，廣泛征集了廣大員工在工作中提出的各種有針對性的意見和建議，對于這些各種合理的建議和意見經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)組的研究決定后進(jìn)行了一系列的變動，使企業(yè)文化的良好推進(jìn)得到了及時(shí)有效的改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了6s管理工作的公平、公開及公正性，使全年生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
班組、個(gè)人和個(gè)人之間展開的6s管理班組、個(gè)人競賽活動，先后評選出優(yōu)秀的班組和個(gè)人，在崗前儀式的講評、點(diǎn)評工作中又評選出了十佳講評人和優(yōu)秀點(diǎn)評人等，月度對這些在6s管理工作中有成效的員工個(gè)人及班組根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際情況進(jìn)行了高低不等的精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)，讓員工通過崗前儀式的6s講評這個(gè)平臺來提高自我的工作水平，這樣即提高了員工在講評時(shí)的積極性，同時(shí)還有效的增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，職工在參加各種企業(yè)文化方面的活動中表現(xiàn)出極大的興趣，這些都表現(xiàn)員工從原來的對6s管理不夠了解到現(xiàn)在的從自身思想上感覺有了明顯的轉(zhuǎn)變，大大增強(qiáng)了廣大員工對企業(yè)文化和6s管理的認(rèn)識提高及參與性的積極，為以后的6s管理向精細(xì)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后通過三個(gè)多月的不斷改進(jìn)運(yùn)行，現(xiàn)在的6s管理運(yùn)行情況基本上已經(jīng)趨于正?；?，得出的體會；假如沒有現(xiàn)行的6s管理，整體工作開展恐怕就會陷入到一種無頭無尾、失去應(yīng)有平衡的境界，致使工作沒有辦法正常的開展下去，最后導(dǎo)致工作中斷或嚴(yán)重癱瘓，通過及時(shí)有效的對各工種的考評細(xì)則進(jìn)行了改進(jìn)，這樣既沒有影響到6s管理的運(yùn)行中斷，同時(shí)也保證了生產(chǎn)工作的正常開展，與此同時(shí)，在工作中積極組織員工對工作在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些管理漏洞集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使6s管理工作不斷完善、提高，有效的在工作中起到一定的管理作用，大大提高了工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。
工個(gè)人和班組統(tǒng)統(tǒng)納入獎扣考核范圍之內(nèi)（新工人），在月度獎扣分欄中根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行有依據(jù)的獎勵(lì)和處罰，有效地制止和激勵(lì)了員工在工作中的不良表現(xiàn)和好人好事，這些充分體現(xiàn)了在實(shí)行以分計(jì)資以來的收到明顯結(jié)果，今后要繼續(xù)深入的把6s管理和工資掛鉤這一塊聯(lián)系的越來越緊密，這樣可以有效地促進(jìn)員工行為的養(yǎng)成和工作進(jìn)度、質(zhì)量的提高，進(jìn)一步提升6s的管理作用。
在6s管理運(yùn)行中，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善了《6s管理與安全生產(chǎn)對接方案》，制定出了相應(yīng)的考核辦法及隱患落實(shí)制度，使安全生產(chǎn)中的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位及每位員工身上，在此同時(shí)加上各級巡查在工作中重點(diǎn)對6s里的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)、安全項(xiàng)大力度的巡查考核，使安全生產(chǎn)能按章作業(yè)，行之有效的制止和避免了在工作中的各類違章違規(guī)行為，給安全生產(chǎn)工作進(jìn)行起到了一定得排查和治理作用，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的生產(chǎn)條件，發(fā)揮出了6s管理的真正作用，同時(shí)又深入開展了對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)了對安全技術(shù)人員和員工的安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識，為安全生產(chǎn)營造了良好的工作環(huán)境。
在6s管理活動中，根據(jù)公司紀(jì)委指示精神，積極推行了廉潔工作法，隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)廉潔承諾，深入開展了廉潔文化活動。
法及實(shí)施細(xì)則，有效推動了工作的開展。
通過6s管理工作的深入開展，總結(jié)出6s運(yùn)行中大大提高了廣大職工的安全責(zé)任意識，為隊(duì)里的6s管理工作向更精更細(xì)的層面發(fā)展起到了積極地推動作用，一年下來，本隊(duì)所承擔(dān)的各種工作進(jìn)度及質(zhì)量都有明顯的變化，只有這樣的不斷提升6s的管理的運(yùn)行，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展，從而真正體現(xiàn)出了6s管理在服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，推動了全隊(duì)生產(chǎn)工作的有效提高，在即將進(jìn)入2009年的企業(yè)文化拓展年里，我隊(duì)的計(jì)劃是總結(jié)在2012年工作運(yùn)行中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步繼續(xù)加大現(xiàn)場各級巡查制度的執(zhí)行力和落實(shí)程度的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕掉送人情關(guān)系在工作開展中帶來的一系列影響，做到真正的公平對待，對安全生產(chǎn)管理與6s對接的隱患落實(shí)問題由巡查組帶頭進(jìn)行復(fù)查，以此來把隱患能夠在最短的時(shí)間內(nèi)排除，力爭實(shí)現(xiàn)俺去生產(chǎn)事故為零，與此同時(shí)對6s各個(gè)管理組的要求還有待進(jìn)一步提高，要求各管理組在2009年的企業(yè)文化拓展年里繼續(xù)充分發(fā)揮各管理組的相關(guān)作用，常抓不懈才能出成效，另外還要廣泛征集廣大職工對6s管理在工作中存在的一些建議和意見，繼續(xù)深入開展好“四個(gè)十佳”活動，深入挖掘廣大員工的潛能和特長，以求能夠更高效的提升6s管理水平和生產(chǎn)工作的有效提高。
xxx5。
銀行管理工作的心得篇十七
元月下旬在公司6s管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照6s管理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績，使6s管理工作正常有序進(jìn)行，現(xiàn)將10天來的實(shí)施情況總結(jié)如下。
一、按照6s管理工作程序，進(jìn)行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動，規(guī)范整理現(xiàn)場物品，打掃衛(wèi)生,檢查標(biāo)簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時(shí)檢查儀器是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6s管理看板、崗位點(diǎn)檢表，崗位操作程序進(jìn)行工作，檢查安全隱患，落實(shí)整改措施，實(shí)現(xiàn)零錯(cuò)位、零盲點(diǎn)。
三、
衛(wèi)生區(qū)域管理，嚴(yán)格按照管理看板，每日專人對路面進(jìn)行清掃，花木管理責(zé)任到人，定期澆灌、除草、清理雜物，每周一進(jìn)行檢查、評比。
四、每日堅(jiān)持崗前500秒訓(xùn)導(dǎo)活動，步調(diào)一致、聲音宏亮，確保三分之二以上人員參加，每周一進(jìn)行6s管理培訓(xùn)及軍事化訓(xùn)練活動。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每周二次6s理論培訓(xùn)，每周一次民主評議會，征求合理化建議，討論在6s實(shí)施過程中，存在問題，整改方案等。
雖然在元月下旬6s管理中取得了一定的成績，但仍有很多不足之處，在今后的6s管理中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高整體素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，通過持續(xù)不斷的改善活動，使我們的管理水平不斷提升。
醫(yī)院。
2011年元月。