安全文明施工工作總結(jié)（精選24篇）

    總結(jié)應(yīng)該有邏輯性，將不同時期的工作進(jìn)行有機(jī)地連接起來。寫總結(jié)時要注意客觀、全面和準(zhǔn)確，不能夸大或縮小事實。下面是一些寫作總結(jié)時常見的錯誤和注意事項，供大家參考。
    安全文明施工工作總結(jié)篇一
    xxxx年xx月xx日下午三時，在市建設(shè)局五樓會議室召開xxxx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會。會議由局領(lǐng)導(dǎo)xxx書記主持，xxx局長親自到會并講話，市建設(shè)局工程建設(shè)股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達(dá)了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)及安排措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
    一、會議傳達(dá)了上級的有關(guān)文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務(wù)。
    1、傳達(dá)了x建管[xxxx]xx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故，為確保當(dāng)前與兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點要求：(1)、提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時進(jìn)行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。
    2、傳達(dá)了x建設(shè)[xxxx]xxx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等4部委關(guān)于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是?踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面實施建筑節(jié)能，推進(jìn)‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會建設(shè)?。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實建筑節(jié)能工作，要求各有關(guān)單位要按照我局武建[]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。
    3、做好迎接全省文明城市檢查各項準(zhǔn)備工作這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務(wù)必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務(wù)做好、做細(xì)、做到位，在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。
    二、今年我市安全工作的目標(biāo)及安排部署。
    會上，xxx局長針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點建議：施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，人員的分工，每位人員的職責(zé)要清晰明確，即現(xiàn)場人員要有相應(yīng)的尺度來進(jìn)行約束;建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認(rèn)識高度上，建立企業(yè)人員的學(xué)習(xí)制度，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識;要增強(qiáng)建筑企業(yè)人員的責(zé)任意識;要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。會上陳崇惠書記也對今年我市的.安全生產(chǎn)工作提出了幾點建議：工作要以科學(xué)的方法去做，要按國家行業(yè)規(guī)范去做;建筑工地人員要配齊，安全經(jīng)費要落實到位;建筑施工企業(yè)要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，企業(yè)要自查自改;要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳活動，特別是對新工人要進(jìn)行崗前教育，企業(yè)開安全會要有會議記錄;要依照法律、法規(guī)辦事。會議就今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與具體措施初步確定如下：
    1、工作目標(biāo)：全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴(yán)格控制為零指標(biāo)，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設(shè)系統(tǒng)中的安全生產(chǎn)水平。
    2、具體措施如下：
    3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究;。
    5)繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架;。
    6)限制使用井字架提升機(jī)，凡層高達(dá)六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊;。
    7)推廣標(biāo)準(zhǔn)配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平;。
    9)搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊伍人員培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì);。
    10)主動服務(wù)市重點工作建設(shè)項目，確保工程的安全與質(zhì)量。、
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    一、準(zhǔn)確寫明會議名稱(要寫全稱)，開會時間、地點，會議性質(zhì)。
    議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
    三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關(guān)動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應(yīng)予以記錄。
    記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結(jié)論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。有錄音機(jī)的，可先錄音，會后再整理出全文;沒有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔(dān)任記錄，以便會后互相校對補(bǔ)充。
    四、記錄會議的結(jié)果，如會議的決定、決議或表決等情況。
    會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。
    安全文明施工工作總結(jié)篇二
    本人20xx年度就職于石家莊振二街項目部及格力產(chǎn)業(yè)園項目部從事項目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
    遵守公司各項管理規(guī)定，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現(xiàn)場施工人員及時做好相關(guān)安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定，對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報驗及其他相關(guān)手續(xù);及時跟蹤完善項目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達(dá)整改通知書或及時予以處理，對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進(jìn)行批評教育，對個別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時做好公安、勞動監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
    多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，施工項目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項目安全管理人員或者項目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關(guān)鍵，個人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認(rèn)為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
    施工現(xiàn)場防護(hù)材料的建議，一直以來我們多數(shù)項目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護(hù)費用單立，項目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個人以為可以一試。
    當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
    安全文明施工工作總結(jié)篇三
    1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。
    2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。
    3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
    4、施工現(xiàn)場每個工人在作業(yè)前都要對施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。
    5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
    6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進(jìn)行批評教育，或視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理。
    7、對重大不安全隱患，要及時整改，并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    （二）安全教育與培訓(xùn)制度。
    對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強(qiáng)施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全意識、安全素質(zhì)及安全管理水平，防止事故發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定如下制度：
    1、凡新工人（包括民工、臨時工）必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進(jìn)入操作崗位。
    2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人，都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后方能上崗。
    3、堅持每周開展一次安全教育培訓(xùn)活動。
    4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動新工人工作時，應(yīng)對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
    （三）班前安全活動制度。
    1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，各項目在安排生產(chǎn)的同時，應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作。
    2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風(fēng)、雨季等）、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況，現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。
    3、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。
    4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項，讓職工了解安全防護(hù)設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
    5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內(nèi)容：小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況。提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)。
    6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實記錄。
    7、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真，并有針對性，簽字齊全。
    （四）特種作業(yè)人員管理制度。
    1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。并必須按時復(fù)審方為有效。
    2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
    3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無證人員使用。
    4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。
    5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
    6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。
    7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。
    8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
    9、特種作業(yè)人員登記表后應(yīng)附操作證復(fù)印件作為安全檢查資料附件。
    （五）工傷事故報告、調(diào)查處理制度。
    為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，采取積極預(yù)防措施，防止事故，根據(jù)中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》制訂本制度：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》中的條款。
    2、傷亡事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場，積極搶救傷者，立即書面上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
    3、公司組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
    4、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。
    5、對事故責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定從重處理。
    （六）勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用制度。
    1、各項目部應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護(hù)用品。
    2、物資部門應(yīng)加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的計劃管理，按統(tǒng)計的工種和性別，做好年度勞動保護(hù)用品計劃，并按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行采購，不得盲目采購，防止積壓。
    3、各項目部在采購勞動保護(hù)用品時，須在國家審批的勞動保護(hù)用品商店采購，所采購的勞動保護(hù)用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書等。
    4、勞動保護(hù)用品入庫后，必須進(jìn)箱、進(jìn)柜，經(jīng)常檢查，嚴(yán)防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。
    5、勞動保護(hù)用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳，實行登記管理制度。
    6、職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護(hù)用品。
    （七）易燃易爆及有害物品保管制度。
    1、各項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設(shè)立專用倉庫或儲存室。
    2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：
    （1）符合建筑設(shè)計防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范；
    （2）有防雷保護(hù)措施；
    （3）電氣設(shè)備符合國家電器防爆標(biāo)準(zhǔn)；
    （4）有防靜電設(shè)施；
    （5）設(shè)置有相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設(shè)施；
    3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件：
    （1）有公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核發(fā)的許可證；
    （2）有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設(shè)施；
    （3）有經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員（含保管、使用等人員）；
    （4）有消防安全管理制度；
    （5）有群眾性的義務(wù)消防組織。
    4、運(yùn)輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦準(zhǔn)運(yùn)證，配備的押運(yùn)員也要辦理押運(yùn)證。
    5、運(yùn)輸工具必須符合消防安全要求并配備相應(yīng)的消防器材。
    6、各項目部必須嚴(yán)格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核、簽證并蓋有公章。
    7、當(dāng)日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴(yán)格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領(lǐng)用。
    8、易燃易爆及有害物品，必須嚴(yán)格入庫驗證、領(lǐng)用簽證批準(zhǔn)、退庫簽證確認(rèn)等工作。
    獎勵細(xì)則。
    1、公司設(shè)安全獎勵基金，按完成工程總價的.萬分之一計提安全獎勵基金，各種違章罰款均進(jìn)入安全獎勵基金，建立專項基金，專款專用，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。各二級公司及項目部根據(jù)本單位具體情況計提安全獎勵基金。
    2、公司每月組織對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，檢查評分達(dá)到優(yōu)良的，建設(shè)公司將給予項目經(jīng)理或項目主管負(fù)責(zé)人元的獎勵。
    3、各項目部、二級公司年內(nèi)無死亡、重傷事故、負(fù)傷率控制在指標(biāo)內(nèi)（5‰），年終公司給予項目分部、二級公司主管經(jīng)理2000~5000元獎勵。
    違反安全管理體系及制度處罰細(xì)則。
    1、各項目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項目經(jīng)理處以5000～8000元罰款。
    2、未建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，對項目經(jīng)理處以2000～5000元罰款。
    3、未明確安全管理目標(biāo)，對項目經(jīng)理處以1000元罰款。
    4、未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制或安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，對項目經(jīng)理及其相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款。
    5、未堅持安全生產(chǎn)檢查制度、教育培訓(xùn)制度、班前活動制度、安全技術(shù)交底制度等相關(guān)制度，對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處以500～1000元罰款。
    6、各項目部安全文明施工經(jīng)公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達(dá)不到合格要求，將對項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處于1000～3000元的罰款。
    安全事故處罰細(xì)則。
    1、對發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報的工程項目，將對項目的安全主管負(fù)責(zé)人處于5000元的罰款。
    2、工程發(fā)生死亡1人事故，將對項目經(jīng)理部及分公司處以8000～12000元的罰款。死亡2人及以上處以20000～30000元罰款，并扣發(fā)全年獎勵性工資。
    3、各工程年負(fù)傷率每超過控制指標(biāo)的1‰，對項目部罰款1000元；超過2‰及以上以1000元為基數(shù)累計罰款。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款4000元；重傷2人以上以4000元為基數(shù)累計罰款。
    4、被罰款部門在接到建設(shè)公司罰款通知一個月內(nèi)，把罰款交到公司財務(wù)部。
    違反勞動保護(hù)用品佩戴要求處罰細(xì)則。
    1、進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不戴安全帽等，罰款30元。
    2、高處作業(yè)，未按要求使用安全帶，罰款50元。
    3、焊工不戴防護(hù)用品，罰款30元。
    4、氣割工不戴防護(hù)眼鏡，罰款30元。
    5、打磨、切割、清鏟等產(chǎn)生飛濺的作業(yè)不戴防護(hù)眼鏡、口罩，罰款30元。
    6、噴漆不戴防毒口罩，罰款30元。
    7、能夠產(chǎn)生粉塵的其他作業(yè)不戴防塵口罩，罰款30元。
    8、其它作業(yè)不按規(guī)定佩帶相應(yīng)防護(hù)用品，罰款30元。
    違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律處罰細(xì)則。
    1、不辦理審批手續(xù)進(jìn)行動土、動火、進(jìn)入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和超限吊裝等特殊作業(yè)。
    2、特殊作業(yè)未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)或現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)以各種理由不堅持在現(xiàn)場。
    3、設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計或設(shè)計未按規(guī)定審批。
    4、有設(shè)計或方案不執(zhí)行。
    5、試壓、干混、吊裝以及危化品接卸、儲存不執(zhí)行工藝紀(jì)律。
    6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強(qiáng)行冒險作業(yè)。
    7、特殊工種不持證上崗。
    8、管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護(hù)用品或穿戴勞動防護(hù)服裝不規(guī)范時不及時糾正。
    10、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。
    12、管理人員為趕進(jìn)度強(qiáng)令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過程。
    1、作業(yè)現(xiàn)場、物資倉庫內(nèi)、易燃品儲存區(qū)等禁止吸煙場所吸煙。
    2、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)。
    3、違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備。
    4、管溝施工不設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，施工完畢不不蓋蓋板。
    5、動土施工結(jié)束后未及時回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。
    6、施工人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。
    7、吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。
    8、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標(biāo)志。
    9、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。
    10、在起吊物下面逗留、穿越。
    11、超速行駛。
    12、乘車不系安全帶。
    13、向路面排放污水、原油、酸堿、化工材料等物質(zhì)。
    14、場內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。
    15、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行期間對其進(jìn)行維修作業(yè)。
    16、特種設(shè)備作業(yè)時在抓斗、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。
    17、檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位置。
    1、不按時上班，遲到、早退。
    2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關(guān)的事。
    3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。
    4、未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。
    5、不按規(guī)定值班，重點工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場的時候不在現(xiàn)場。
    6、鼓勵員工對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報，對舉報“三違”行為的員工按對責(zé)任人罰款同等金額進(jìn)行獎勵，同等條件下優(yōu)先參與先進(jìn)評選。
    違反安全管理規(guī)定處罰細(xì)則。
    1、新進(jìn)場員工未經(jīng)三級教育并考核合格而上崗作業(yè)的，一人罰款50元。
    2、特種作業(yè)人員無證上崗，一人罰款100元。
    3、無經(jīng)過審批并合格的安全施工組織方案，沒缺一項罰款200元。
    4、塔吊、龍門架等安裝或搭設(shè)完畢，未辦理驗收手續(xù)就投入使用的，罰款500元。
    5、對上級檢查人員提出的隱患整改不及時整改的，罰款200元。
    6、未按要求張貼安全規(guī)章制度，或未張貼安全警示標(biāo)志的，罰款100元。
    違反安全用電處罰細(xì)則。
    1、在建工程或臨時設(shè)施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求，又無防護(hù)措施的，每處罰款1000元。
    2、無臨時施工用電方案或無審批即實施的，每項罰款200元。
    3、配電箱、開關(guān)箱無防雨裝置，箱體結(jié)構(gòu)不符合要求，或安裝位置不正確的，每處罰款50元。
    4、帶電作業(yè)未采取有效措施的，罰款100元。
    5、未按規(guī)定使用安全電源的，罰款50元；
    6、直接使用電線插入插座的，罰款50元；
    7、不按規(guī)定采用三相五線制，或不按規(guī)定采用三級配電、兩級保護(hù)的，每處罰款100元。
    8、違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的，每處罰款100元。
    9、工地現(xiàn)場不得亂拉亂接電線，電線、電纜不得拖地，違者每項罰款50元。
    10、配電線線路老化破損、接頭處理不當(dāng)?shù)?，每處罰款50元。
    11、線路未設(shè)短路、過載保護(hù)，線路截面不能滿足負(fù)荷電流的，罰款50元。
    12、線路架設(shè)或埋設(shè)不符合規(guī)范要求，電纜沿地面明敷，電桿、橫擔(dān)、支架不符合要求等，每處罰款50元。
    13、電工作業(yè)人員無證上崗的，每次罰款100元。
    14、手持電動工具、潛水泵、電鋸、移動式電氣設(shè)備、宿舍用電線路等沒有按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的，每項罰款100元。
    15、電焊機(jī)的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無護(hù)罩的，每臺罰款50元。
    16、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶沒有防止回火安全裝置的，氣瓶間距小于5米，距離明火小于10米而又沒有隔離措施的，現(xiàn)場沒有防曬、防雨措施的，每處罰款100元。
    17、濕作業(yè)時未及時對燈線盒、地漏、管口等采取保護(hù)措施的，罰200元。
    18、用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物的，每處罰款100元。
    19、電工作業(yè)前不驗電，不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標(biāo)示牌，每次罰款50元。
    20、電線裸露，絕緣損壞，電器無防護(hù)罩，每次罰款50元。
    21、電焊機(jī)接地線不規(guī)范，電焊機(jī)停用時不斷電。臨時用電布線未采取安全防范措施，罰款100元。
    22、進(jìn)入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓，每次罰款50元。
    違反“四口”、“五臨邊”防護(hù)規(guī)定處罰細(xì)則。
    1、在建工程臨邊、洞口等部位未設(shè)置安全警示標(biāo)志的，每處罰款50元。
    2、在建工程外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，罰款50元。
    3、工作面臨邊無防護(hù)，臨邊防護(hù)不嚴(yán)或不符合規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
    4、在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口，未采取防護(hù)措施，防護(hù)措施、設(shè)施不符合要求或不嚴(yán)密，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。
    5、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）未設(shè)置安全平網(wǎng)的，每處罰款50元。
    6、通道口未搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)不嚴(yán)、不牢固，防護(hù)棚兩側(cè)未進(jìn)行防護(hù)，
    防護(hù)棚寬度不大于通道口寬度，防護(hù)棚長度不符合要求的，每處罰款50元。
    7、建筑物高度超過30m，防護(hù)棚頂未采用雙層防護(hù)，防護(hù)棚的材質(zhì)不符合要求的，每處罰款50元。
    違反工程機(jī)械使用規(guī)定處罰細(xì)則。
    1、物料提升機(jī)。
    （1）物料提升機(jī)未安裝起重量限制器、防墜安全器，罰款100元。
    （2）起重量限制器、防墜安全器不靈敏，罰款100元。
    （3）安全停層裝置不符合規(guī)范要求，未達(dá)到定型化，罰款100元。
    （4）未安裝上限位開關(guān)，或限位開關(guān)不靈敏、安全越程不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （5）物料提升機(jī)安裝高度超過30m，未安裝漸進(jìn)式防墜安全器、自動停層、語音及影像信號裝置，每項罰款100元。
    （6）未設(shè)置防護(hù)圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （7）未設(shè)置進(jìn)料口防護(hù)棚或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （8）停層平臺兩側(cè)未設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板，設(shè)置不符合規(guī)范要求，或停層平臺腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢固，罰款100元。
    （9）未安裝平臺門或平臺門不起作用，安裝不符合規(guī)范要求、未達(dá)到定型化，每處罰款50元。
    （10）吊籠門不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （11）附墻架結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、間距不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
    （12）附墻架未與建筑結(jié)構(gòu)連接或附墻架與腳手架連接，每處罰款50元。
    （13）纜風(fēng)繩設(shè)置數(shù)量、位置不符合規(guī)范要求，未使用鋼絲繩或未與地錨連接，每處罰款50元。
    （14）地錨設(shè)置不符合規(guī)范要求，鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款50元。
    （15）吊籠處于最低位置，卷筒上鋼絲繩少于3圈，罰款50元。
    （16）未設(shè)置鋼絲繩過路保護(hù)或鋼絲繩拖地，罰款50元。
    （17）安裝單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款100元。
    （18）未制定安裝（拆卸）安全專項方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （19）未履行驗收程序，驗收表填寫不規(guī)范，未經(jīng)責(zé)任人簽字，罰款100元。
    （20）上下無聯(lián)絡(luò)信號，罰款50元。
    2、塔吊。
    （1）塔吊無力矩限制器或力矩限制器失靈，罰款100元。
    （2）無超高、變幅、行走限位器或限位器失靈，罰款100元。
    （3）吊鉤無保險裝置，罰款50元。
    （4）小車變幅的塔式起重機(jī)未安裝斷繩保護(hù)及斷軸保護(hù)裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （5）行走及小車變幅的軌道行程末端未安裝緩沖器及止擋裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （6）起重臂根部絞點高度大于50m的塔式起重機(jī)未安裝風(fēng)速儀或不靈敏，罰款50元。
    （7）塔式起重機(jī)頂部高度大于30m且高于周圍建筑物未安裝障礙指示燈，罰款50元。
    （8）吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （9）吊鉤磨損、變形、疲勞裂紋達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，罰款100元。
    （10）滑輪、卷筒未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （11）滑輪及卷筒的裂紋、磨損達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，罰款50元。
    （12）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，罰款50元。
    （13）安裝完畢無驗收或責(zé)任人未簽字，罰款100元。
    （14）未制定安裝拆卸方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （15）作業(yè)隊伍沒有資格證書，罰款100元。
    （16）塔吊無專人指揮或司機(jī)不持證上崗，每次罰款50元。
    （17）塔吊無交接班、維修保養(yǎng)檢查記錄，每次各罰款50元。
    （18）多塔作業(yè)未制定專項施工方案，施工方案未經(jīng)審批或方案針對性不強(qiáng)，罰款50元。
    （19）任意兩臺塔式起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    3、施工升降機(jī)。
    （1）未安裝起重量限制器或不靈敏，罰款100元。
    （2）未安裝漸進(jìn)式防墜安全器或不靈敏，罰款100元。
    （3）防墜安全器超過有效標(biāo)定期限，罰款50元。
    （4）未安裝急停開關(guān)，或急停開關(guān)不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （5）未安裝吊籠、安全鉤扣，罰款50元。
    （6）未安裝極限開關(guān)或極限開關(guān)不靈敏，罰款100元。
    （7）未安裝上（下）限位開關(guān)或上（下）限位開關(guān)不靈敏，罰款100元。
    （8）極限限位器與上、下限位開關(guān)共用一個觸發(fā)元件，罰款50元。
    （9）未安裝吊籠門機(jī)電連鎖裝置或不靈敏，罰款50元。
    （10）未設(shè)置防護(hù)圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （11）未安裝防護(hù)圍欄門連鎖保護(hù)裝置或連鎖保護(hù)裝置不靈敏，罰款50元。
    （12）停層平臺搭設(shè)不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （13）附墻架與建筑結(jié)構(gòu)連接方式、角度不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。
    （14）附墻架間距、最高附著點以上導(dǎo)軌架的自由高度超過規(guī)范要求，罰款50元。
    （15）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合規(guī)范要求，滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （16）未安裝防脫軌保護(hù)裝置，罰款50元。
    （17）安裝、拆卸單位無資質(zhì)，罰款50元。
    （18）未制定安裝、拆卸專項方案，或方案無審批或內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （19）未履行驗收程序或驗收表無責(zé)任人簽字，驗收表填寫不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （20）特種作業(yè)人員未持證上崗，每次罰款50元。
    4、起重吊裝。
    （1）未編制專項施工方案或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)審核，罰款100元。
    （2）起吊重量超過100kn及以上專項方案未按規(guī)定組織專家論證，罰款100元。
    （3）未安裝荷載限制裝置或不靈敏，未安裝行程限位裝置或不靈敏，罰款100元。
    （4）吊鉤未設(shè)置鋼絲繩防脫鉤裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （5）未按規(guī)定安裝荷載、行程限制裝置，每項罰款50元。
    （6）起重拔桿組裝不符合設(shè)計要求，起重拔桿組裝后未履行驗收程序或驗收表無責(zé)任人簽字，罰款50元。
    （7）鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩索具安全系數(shù)小于規(guī)定值，罰款50元。
    （8）卷筒、滑輪磨損、裂紋達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，或卷筒、滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置，罰款50元。
    （9）地錨設(shè)置不符合設(shè)計要求，罰款50元。
    （10）起重機(jī)作業(yè)處地面承載能力不符合規(guī)定或未采用有效措施，罰款50元。
    （11）起重機(jī)與架空線路安全距離不符合規(guī)范要求，罰款50元。
    （12）起重吊裝作業(yè)單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款50元。
    （13）未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底或技術(shù)交底未留有記錄，罰款50元。
    5、施工機(jī)具。
    （1）各施工機(jī)具安裝完成后，未進(jìn)行驗收或驗收不合格即投入使用的，罰款50元。
    （2）各種施工機(jī)具無安全裝置和傳動部位無防護(hù)，每臺一項罰款30元，并限期改正。
    （3）設(shè)備無保護(hù)接地（零）或不安裝漏電保護(hù)器的限期改正并每臺罰款30元。
    違反工程消防安全規(guī)定處罰細(xì)則。
    （1）施工現(xiàn)場臨時消防車通道未設(shè)置、不滿足消防車通行、停靠和撲救作業(yè)要求的或者被堆物、堆料或者擠占的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
    （2）施工現(xiàn)場消防管網(wǎng)未設(shè)置或不能保持充足的管網(wǎng)壓力和流量的罰款200元。
    （3）兩個相鄰消火栓間距大于60米，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
    （4）手提式滅火器配備，地下室重點防火部位少于2組的或者地上重點防火部位、現(xiàn)場可燃材料庫房、工程實體內(nèi)明火作業(yè)部位少于1組的，每次罰款200元。
    （5）易燃易爆物品庫房或堆放處距離工程實體小于10m的，每次罰款200元。
    （6）現(xiàn)場內(nèi)動用電氣焊及明火作業(yè)未開動火證或動火地點與證上地點不符的，罰款100元。
    違反工程實體安全規(guī)定處罰細(xì)則。
    1、基坑支護(hù)、土方開挖。
    （1）深基坑施工未編制支護(hù)方案，罰款1000元。
    （2）基坑深度超過5m未編制專項支護(hù)設(shè)計，罰款500元。
    （3）開挖深度5m及以上專項方案未經(jīng)過專家論證，罰款500元。
    （4）支護(hù)設(shè)計及土方開挖方案未經(jīng)審批，或施工方案針對性差不能指導(dǎo)施工，罰款200～500元。
    （5）深度超過2m的基坑施工未采取臨邊防護(hù)措施，臨邊及其它防護(hù)不符合要求，罰款200元。
    （6）坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求，罰款200元。
    （7）支護(hù)的作法不符合設(shè)計方案，罰款200元。
    （8）支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整，罰款200元。
    （9）砼支護(hù)結(jié)構(gòu)未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度提前開挖，罰款200元。
    （10）支撐拆除沒有拆除方案，或未按拆除方案施工，罰款200元。
    （11）用專業(yè)方法拆除支撐，施工隊伍沒有專業(yè)資質(zhì)，罰款200元。
    （12）高水位地區(qū)深基坑內(nèi)未設(shè)置有效降水措施，罰款200元。
    （13）深基坑邊界周圍地面未設(shè)置排水溝，罰款200元。
    （14）基坑施工未設(shè)置有效排水措施，罰款100元。
    （15）深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，未采取防止臨近建筑和管線沉降措施，罰款200元。
    （16）積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計規(guī)定，罰款200元。
    （17）機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求且未采取措施，罰款200元。
    （18）人員上下未設(shè)置專用通道，或設(shè)置的通道不符合要求，罰款50～100元。
    （19）施工機(jī)械進(jìn)場未經(jīng)驗收，司機(jī)無證作業(yè)，罰款200元。
    （20）挖土機(jī)作業(yè)時，有人員進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)，罰款50元。
    （21）挖土機(jī)作業(yè)位置不牢、不安全，罰款100元。
    （22）未按規(guī)定進(jìn)行基坑工程監(jiān)測及毗鄰建筑物和重要管線和道路進(jìn)行沉降觀測，罰款200元。
    2、腳手架工程。
    （1）腳手架無施工方案和設(shè)計計算書，責(zé)令改正并罰款500元。
    （2）施工方案未經(jīng)審批，或未辦理腳手架驗收手續(xù)，限期改正并罰款200元。
    （3）腳手架搭設(shè)未按經(jīng)審核合格的方案及規(guī)范進(jìn)行施工，罰款200元。
    （4）架體基礎(chǔ)不平、不實、不符合專項施工方案要求，罰款200元。
    （5）架體底部未設(shè)墊板或墊板的規(guī)格、材質(zhì)等不符合要求，罰款200元。
    （6）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置底座，罰款100元。
    （7）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，罰款200元。
    （8）未設(shè)置排水措施，罰款100元。
    （9）雙排腳手架橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不符合規(guī)范要求，罰款100元。
    （10）立桿橫距、縱距、步距不符合施工方案、荷載及規(guī)范要求，罰款100元。
    （11）剪刀撐、連墻件設(shè)置不符合施工方案及設(shè)計要求，罰款100元。
    （12）腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)，罰款50～100元。
    （13）腳手板規(guī)格或材質(zhì)不符合要求，罰款100元。
    （14）架體外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴(yán)，罰款50～100元。
    （15）作業(yè)層未在高度1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護(hù)欄桿，未設(shè)置高度不小于180l的擋腳板，罰款50～100元。
    （16）作業(yè)層未用安全平網(wǎng)雙層兜底，且每隔10m未用安全平網(wǎng)封閉，作業(yè)層與建筑物之間未進(jìn)行封閉，罰款100元。
    （17）未設(shè)置人員上下專用通道，或通道設(shè)置不符合要求，罰款50～100元。
    3、模板工程。
    （1）模板工程方案未按規(guī)定編制與審批，高支模、大跨度模板方案未按規(guī)定組織專家論證就施工的，罰款1000元。
    （2）高大模板支撐體系剪刀撐搭設(shè)情況、自由端高度等不否符合設(shè)計方案要求的每處罰款500元。
    （3）支撐模板立柱底部無墊板或用磚墊高的，罰款100元。
    （4）模板工程作業(yè)高度在2m及2m以上時，未按要求設(shè)置安全可靠的操作架子或平臺，或未按要求進(jìn)行防護(hù)的，罰款50～100元。
    （5）立桿間距、水平桿步距、立桿的接長、連墻件的連接、扣件的緊固程度等不符合要求的，罰款50～100元。
    （6）拆模之前未按要求辦理拆模申請手續(xù)的，罰款100元。
    （7）模板作業(yè)區(qū)未設(shè)置安全警戒線，拆除的模板未及時清理的，罰款100元。
    （1）在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的封閉圍擋，一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的封閉圍擋，或圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置，罰款200元。
    （2）圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，罰款50～100元。
    （3）施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門，罰款100元。
    （4）未設(shè)置門衛(wèi)室，未設(shè)門衛(wèi)或未建立門衛(wèi)制度的，罰款100～200元。
    （5）現(xiàn)場主要道路未進(jìn)行硬化處理，道路不暢通、路面不平整堅實，罰款100～200元。
    （6）現(xiàn)場排水設(shè)施不齊全或排水不通暢、有積水，未采取防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施，罰款100元。
    （7）建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局碼放，材料布局不合理、堆放不整齊、未標(biāo)明名稱、規(guī)格，罰款100～200元。
    （8）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，未采用合理器具或隨意凌空拋擲，未做到工完場地清的，罰款100元。
    （9）易燃易爆物品未采取防護(hù)措施或未進(jìn)行分類存放，罰款100～200元。
    （10）施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)不能明顯劃分，罰款50～100元。
    （11）現(xiàn)場未制定消防措施、制度或未配備滅火器材，罰款100～200元。
    （12）現(xiàn)場臨時設(shè)施的材質(zhì)和選址不符合環(huán)保、消防要求，罰款100～200元。
    （13）易燃材料隨意碼放、滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，罰款100～200元。
    （九）施工現(xiàn)場消防管理制度。
    施工現(xiàn)場防火管理。
    1、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。
    2、項目部建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
    3、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
    4、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護(hù)和會同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
    5、在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。
    6、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
    7、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。
    8、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
    9、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。
    10、在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
    11、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
    12、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求。
    13、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
    14、冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)進(jìn)行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
    施工現(xiàn)場防火檢查制度。
    1、項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項檢查；每周不定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。
    2、檢查以倉庫、木工加工間、電焊氣割點、休息吸煙室等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
    3、現(xiàn)場不設(shè)工人宿舍，各臨時辦公室內(nèi)不得使用電爐等設(shè)備。
    4、木工加工間不得吸煙，木屑刨花每天做好清理工作。
    5、按規(guī)定時間對滅火器進(jìn)行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。
    施工現(xiàn)場動用明火審批制度。
    1、一級動火審批制度。
    禁火區(qū)域內(nèi)，油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進(jìn)行動火作業(yè)，由動火部門編制防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表，項目經(jīng)理召集項目安全員、施工負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目經(jīng)理、項目安全員等相關(guān)人員在申請單上簽名，然后提交公司審查，經(jīng)公司安審核批準(zhǔn)后方可動火。
    2、二級動火審批制度。
    在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負(fù)責(zé)人填寫動火申請表，并附上安全技術(shù)措施方案，項目經(jīng)理召集項目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目經(jīng)理審批通過后方可動火。
    3、三級動火的審批制度。
    在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，經(jīng)項目專職安全人員審查批準(zhǔn)厚，方可動火。
    施工現(xiàn)場材料倉庫防火管理制度。
    1、施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。
    2、對進(jìn)入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設(shè)好警示牌和滅火器。
    3、經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間應(yīng)及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
    4、倉庫間電燈離地不得低于2.4m，電線敷設(shè)規(guī)范，夜間要按時熄燈。
    5、工地其他易燃材料不得堆在倉庫邊，如需要堆物時，()離倉庫保持6m以外，并掛設(shè)好滅火器。
    6、嚴(yán)格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
    木工加工間防火管理制度。
    1、木工間由木工組長負(fù)責(zé)防火工作，對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育，增強(qiáng)防火意識和滅火技術(shù)。
    2、使用機(jī)械必須嚴(yán)格檢查電器設(shè)備、安全防護(hù)裝置及隨機(jī)開關(guān)，破損電線及時更換。
    3、木工間嚴(yán)禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每天做好清理工作。
    4、木工間內(nèi)的滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。
    5、按規(guī)定設(shè)置安全防火警告標(biāo)志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
    6、木工間非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。
    （十）施工現(xiàn)場安全例會制度。
    1、各項目應(yīng)建立健全安全例會管理制度。
    2、由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T等組織相關(guān)人員定期召開施工現(xiàn)場安全例會。
    3、會議主要內(nèi)容應(yīng)包括：對前一階段安全生產(chǎn)工作的總結(jié)、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行通報、對后續(xù)施工可能存在的安全問題進(jìn)行預(yù)防等。
    4、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或安全問題，應(yīng)定責(zé)任人、定整改期限、定處理方案等，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。
    5、整改完畢，應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查不合格的，應(yīng)加大處罰力度，并采取停工整頓等方式進(jìn)行處理。
    6、安全例會應(yīng)留有書面會議記錄。
    建筑裝修質(zhì)量安全管理規(guī)定。
    建筑裝修管理規(guī)定主要是為了保護(hù)建筑裝飾裝修活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保公共安全，同時也是為了加強(qiáng)對建筑裝飾裝修的管理，促進(jìn)建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展。所以建筑裝修的甲乙兩方都應(yīng)該了解并遵守建筑裝修管理的規(guī)定。賢集網(wǎng)小編今天主要是就建筑裝修工程的質(zhì)量和安全問題為大家簡單的介紹一下：
    建筑裝修管理規(guī)定。
    第一、建設(shè)單位及設(shè)計、施工單位必須按照基本建設(shè)管理程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
    第二、原有房屋裝飾裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時，裝飾裝修設(shè)計必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全。對嚴(yán)重?fù)p壞和有險情的房屋，應(yīng)當(dāng)先修繕加固，達(dá)到居住和使用安全條件后，方可進(jìn)行裝飾裝修。整棟危險房屋不得裝飾裝修。
    第三、建筑裝飾裝修設(shè)計、施工和材料使用，必須嚴(yán)格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙設(shè)計后，建設(shè)單位必須持《施工許可證》和施工設(shè)計圖紙，報公安消防部門進(jìn)行消防安全核準(zhǔn)。
    第四、建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，保護(hù)人們的正常生活、工作和人身安全。
    第五、建筑裝飾裝修設(shè)計、施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝飾裝修設(shè)計和施工任務(wù)。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照圖紙施工，不得擅自改變設(shè)計圖紙。
    第六、實行初裝飾的住宅工程，要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》驗收評定。
    第七、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑裝飾裝修工程進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格，否則不予驗收。
    第八、建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門調(diào)查處理。
    質(zhì)量和安全是建筑裝修中最重要的部分，所以一定要非常的重視。建筑施工單位在設(shè)計建筑裝修時一定要考慮這些問題，相關(guān)的部門也應(yīng)該盡到相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，共同維護(hù)公民的合法權(quán)益，確保公共安全。
    安全文明施工工作總結(jié)篇四
    xx年初，建設(shè)部就制定下發(fā)了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)與應(yīng)急管理xx年工作總結(jié)與xx年工作要點》和《建設(shè)部安委會xx年安全工作措施分工意見》，并先后組織召開了建設(shè)部xx年第一、二次安全生產(chǎn)委員會全體會議，召開了各地建設(shè)行政主管部門安委會辦公室主任會議、全國建筑安全生產(chǎn)第四次聯(lián)絡(luò)員會議，對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對xx年的工作進(jìn)行了部署和動員。在汪光燾部長和黃衛(wèi)副部長要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作精神的指示下，7月12日和8月21日，又分別召開了建設(shè)部第三次安委會全體會議和全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第五次會議，對安全工作進(jìn)行中期總結(jié)，督促各地加大工作力度。
    抓主要矛盾開展專項整治消滅事故隱患。
    年初，建設(shè)部確定xx年以預(yù)防高處墜落為主開展建筑施工專項整治，并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》，要求各地切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心制定實施方案、大力開展宣傳活動、嚴(yán)格堅持邊查邊改，及時加強(qiáng)工作指導(dǎo)。8月21日，建設(shè)部質(zhì)量安全司召開專項整治工作現(xiàn)場會，總結(jié)了經(jīng)驗，指出了問題，提出了下一步努力方向。為督促和檢查地方工作成效，xx年9月和10月他們開展了分為兩個階段的專項整治工作督察，共督察了山西、江蘇等10個地區(qū)，督察結(jié)果表明專項整治工作取得初步成效。
    標(biāo)本兼治健全長效機(jī)制確保安全生產(chǎn)。
    建設(shè)部會同國家質(zhì)檢總局?jǐn)M定的`部門規(guī)章《建筑起重機(jī)械安全管理規(guī)定》目前已提交法規(guī)司。xx年，建設(shè)部還制定了建筑施工企業(yè)提取安全費用的調(diào)查研究和測算工作方案，經(jīng)過調(diào)研，確定了企業(yè)安全生產(chǎn)費用計提依據(jù)、計提標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍，并會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局草擬了部門規(guī)章《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》，廣泛進(jìn)行了調(diào)研和征詢意見。同時，為貫徹落實監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分規(guī)定》，建設(shè)部下發(fā)了貫徹實施意見。為了建立汛期建筑安全長效機(jī)制，建設(shè)部還下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見〉的通知》。經(jīng)請示國務(wù)院安委辦明確了房屋與市政工程范圍，理清了建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管職責(zé)。此外，還向全國轉(zhuǎn)發(fā)了上海、北京、湖南、南京等地區(qū)和城市有關(guān)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，就行政許可工作、保險工作和起重機(jī)械管理工作開展了調(diào)查研究。
    動態(tài)監(jiān)管大力查處事故推動安全生產(chǎn)。
    xx年，建設(shè)部出臺了《關(guān)于嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度的若干補(bǔ)充規(guī)定》，并下發(fā)《關(guān)于開展全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可工作專項檢查的通知》，在各地自查基礎(chǔ)上，3月和5月會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國20個地區(qū)的安全生產(chǎn)許可制度執(zhí)行情況進(jìn)行了督察。建設(shè)部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動的緊急通知》，分別于2月21日和4月14日在建設(shè)部網(wǎng)站和《中國建設(shè)報》上公示了各地未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)名單，并建立了全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理信息系統(tǒng)和重大事故企業(yè)暫扣安全生產(chǎn)許可證情況季度通報制度。xx年9月12日，建設(shè)部召開了全國建筑施工安全生產(chǎn)許可證信息管理工作座談會，草擬了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》（初稿），并就該稿到東北三省及河南省、四川省進(jìn)行了調(diào)研，并在全國范圍內(nèi)征詢了修改意見。
    安全文明施工工作總結(jié)篇五
    我公司成立于20xx年，具有1-9類危險貨物運(yùn)輸資質(zhì)。公司現(xiàn)有員工86人，公司固定資產(chǎn)2600萬元，年運(yùn)輸量9.8萬噸。公司現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛38臺，其中危險貨物運(yùn)輸車27臺，主要運(yùn)輸?shù)钠贩N有：硫酸二甲酯、甲醛、乙二醇、氨水、乙醛、液氨、液堿、硝酸、成品油等，總運(yùn)輸噸位為750噸。
    近年來，在各級交管通部門的大力支持下，公司本著“以人為本，厚德載物”的發(fā)展理念，“以客為先，一站服務(wù)”的經(jīng)營特色。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各項交通法律法規(guī)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)安全意識，務(wù)實發(fā)展目標(biāo)，克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和運(yùn)輸行業(yè)限載、計重收費、油價上漲等一系列困難，公司在保證安全的前提下各項工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)就我公司的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
    一、堅持以安全為中心，以人為本，狠抓安全生產(chǎn)管理。
    一是嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用條件，在錄用駕駛員、押運(yùn)員時，我們要求聘用人員必須具有以上的安全駕齡和50萬公里以上的安全行駛里程，并側(cè)面調(diào)查了解駕駛員的安全行駛里程的真實性和駕駛技術(shù)的可靠性，在檢查駕駛員、押運(yùn)員證件是否齊全的同時，嚴(yán)格查驗駕駛員、押運(yùn)員證件的真實性和有效性。駕駛員、押運(yùn)員錄用后，及時組織進(jìn)行交通法律法規(guī)、危險貨物裝卸運(yùn)輸安全操作知識、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格后方可上崗，上崗后試用一個月進(jìn)行跟蹤了解，報公司經(jīng)理辦公會討論認(rèn)定合格后才能正式上崗。
    二是在崗駕駛員、押運(yùn)員我們每月至少組織一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：交通法律法規(guī)，總結(jié)行車工作經(jīng)驗，分析事故案例，檢查安全漏洞，有針對性的培訓(xùn)安全操作知識。公司每年組織駕駛員、押運(yùn)員學(xué)習(xí)危險貨物裝卸運(yùn)輸安全操作知識不少于20課時。國家重大事件和重要節(jié)日，公司還要組織安全生產(chǎn)工作匯報材料駕駛員、押運(yùn)員召開專題安全會布置安全工作。并用群發(fā)短信息的方式提醒全體駕駛員、押運(yùn)員加強(qiáng)安全意識注意安全行車。每次學(xué)習(xí)要求到會人員簽名，無故不參加的要通報并罰款處理。
    二、安全行車，從我做起。在安全行車方面我們主要抓了以下幾個方面的工作：
    1、車輛服從統(tǒng)一調(diào)度，出車按通行證規(guī)定的時間和路線行駛并做好行車記錄，行車中途不得隨意改變路線，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不亂停亂放。車輛運(yùn)行中公司通過gps跟蹤了解車輛行駛情況，發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)行路線和車速有異常情況的，公司管理人員立即電話通知駕駛員及時糾正，確保安全運(yùn)行。
    2、按準(zhǔn)購證、通行證規(guī)定裝載，不超載，不超限。運(yùn)輸中途發(fā)生不正常情況立即報警，并服從交通警察指揮，要將事故損失控制到最小程度。
    3、車輛裝卸貨物時，駕駛員、押運(yùn)員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，裝卸過程中堅守現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理。
    4、行車做到“九不準(zhǔn)”、“十堅持”。
    “九不準(zhǔn)”：
    駕駛車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食和打手機(jī);。
    不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開車;。
    不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車;。
    不準(zhǔn)超速和超載;。
    不準(zhǔn)駕駛車況不良的車輛上路;。
    不準(zhǔn)酒后開車;。
    不準(zhǔn)用危貨車帶實習(xí)駕駛員和其他無關(guān)人員;。
    不準(zhǔn)將車輛隨意交他人駕駛;。
    不準(zhǔn)裝載無證無名的化學(xué)危險品。
    “十堅持”：
    堅持中速行駛，不開英雄車;。
    堅持各行其道，不開霸王車;。
    堅持文明禮讓，不開賭氣車;。
    堅持安全第一，不開冒險車;。
    堅持預(yù)防為主，不開饒幸車;。
    堅持嚴(yán)以律己，不開違章車;。
    堅持三勤例保，不開帶病車;。
    堅持四慢五掌握，不開盲目車;。
    堅持勞逸結(jié)合，不開疲勞車;。
    堅持客戶至上，不開缺德車。
    三、重視后勤保障，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)。為了維護(hù)車輛正常運(yùn)行，保證車輛安全行駛，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
    1、出車前由公司安全員對車輛進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄，主要檢查項目有燃油、機(jī)油、制動液和冷卻液是否充足，車輛有無漏油、漏水、漏氣和漏電現(xiàn)象，各種儀表、燈光和后視鏡、雨刮器是否正常，各連接部位軸承、萬向節(jié)是否松曠，檢查方向盤游動間隙和剎車情況，檢查輪胎氣壓是否正常，檢查拖掛裝置是否安全可靠，檢查車輛牌證和防護(hù)用品是否齊全有效。檢查罐體和閥門是否安全可靠。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少和杜絕車輛行車途中故障。
    2、行車途中我們要求駕駛員檢查發(fā)動機(jī)和底盤有無異味和異響，檢查轉(zhuǎn)向、制動、儀表、燈光工作情況是否正常，檢查輪轂、制動鼓、變速箱、輪胎溫度是否正常，檢查傳動軸、鋼板、拖掛裝置是否正常，檢查車輛有無漏油、漏水、漏氣和漏電情況。押運(yùn)員檢查罐體和閥門是否有泄漏。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時按應(yīng)急預(yù)案程序報告處理，盡量減小事故。
    3、車輛回公司后，駕駛員要清洗車輛外部和駕駛室，并由安全員和駕駛員共同對車輛進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時交修理工維修處理，需更換零件的要使用正廠配件，并做好維修記錄。
    4、做好車輛定期維護(hù)保養(yǎng)，按行車記錄計算車輛行駛里程，按不同季節(jié)使用不同潤滑油品，發(fā)動機(jī)每15000公里更換潤滑油，變速箱、后橋每60000公里更換潤滑油，為保證車輛長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司全部選用正宗“殼”牌潤滑油品。
    5、做好車輛輪胎管理工作，導(dǎo)向輪胎花紋低于5mm，其他輪胎花紋低于3mm堅決更換，保證車輛安全運(yùn)行。
    6、積極做好車輛定期檢測工作，檢測發(fā)現(xiàn)問題及時處理。危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛罐體除每年由質(zhì)檢部門定期檢測外，平時每次裝卸貨時駕駛員、押運(yùn)員要全面檢查，公司安全員還要對罐體進(jìn)行不定期檢查。
    四、公司管理上存在的問題和對劇毒品公路運(yùn)輸通行證管理的建議。
    1、我公司車輛都是跑中長途，車輛出車后駕駛員、押運(yùn)員在外面食宿無法保障，使駕駛員、押運(yùn)員沒有充沛的精力投入工作，這是一個安全隱患，也是我們下步應(yīng)著力解決的問題。
    2、車輛出車后經(jīng)常一次往返行駛里程在公里以上，車輛機(jī)械性能下降，在外面車輛維修保養(yǎng)價格貴且質(zhì)量無保證，下一步我們要作為工作重點予以解決。
    3、劇毒品公路運(yùn)輸管理非常重要，但是現(xiàn)行管理方式存在浪費社會資源的問題。一是我們建議劇毒品運(yùn)輸車輛每月在車輛所在地進(jìn)行一次安全檢測，一個月內(nèi)憑有效安全檢測證明全國各地辦理通行證有效，盡量避免跑長途空車專程驗車。二是劇毒品運(yùn)輸通行證上駕駛員、押運(yùn)員只填寫一人，一旦有人生病等情況無法出車，建議駕駛員、押運(yùn)員各備案倆人。三是劇毒品運(yùn)輸通行證有效期太短，一旦出車途中有什么情況就要趕時間，不能保證安全行車。
    總之，我們在安全管理上做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的要求相差甚遠(yuǎn)。我們將以這次檢查為契機(jī)，加大安全隱患查找整改力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將安全管理工作推上一個新臺階。
    安全文明施工工作總結(jié)篇六
    1、人人講安全，安全為人人。
    2、平安一萬天，事故一剎時。
    3、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
    4、平何在于心細(xì)，事故出自年夜意。
    5、遵守規(guī)章制度，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
    6、一人安全系全家幸福，一日無事保全礦平安。
    7、打工在外不容易，平安起首放第一。
    8、固安全防線，解后顧之憂。
    9、安全是礦井的命根子，規(guī)程是礦工的`護(hù)身符。
    10、生命只有一次，沒有下不為例。
    11、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
    12、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
    13、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
    14、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
    15、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)。
    16、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
    17、安全，利國、利民、利自己；違章，害人、害已、害企業(yè)。
    18、作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
    19、采取措施，防患于未然。
    20、安全勤勞，生活美好。
    21、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
    22、把握安全擁有明天。
    23、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
    24、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
    25、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。
    26、嚴(yán)是愛松是害，嚴(yán)中自有真情在。
    27、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
    28、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
    29、工作勤為先，萬事平安首。
    30、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
    31、為己為家為國，安全必須牢記。
    32、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
    33、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。
    34、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。
    35、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。
    36、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
    37、質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
    38、安全出于警惕，事故出于麻痹。
    39、安全第一心中記，為已為家為親人。
    40、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
    41、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當(dāng)兒戲。
    42、安全是生產(chǎn)的基石，安全是幸福的階梯，安全是勞動者生命的保護(hù)神。
    43、安全伴君一生，生命只有一次。
    44、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
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    安全文明施工工作總結(jié)篇七
    為了切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》以及《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂本協(xié)議書。甲方和乙方均嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
    一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
    1、貫徹落實國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。
    2、嚴(yán)格審查乙方施工資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
    3、提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。安全防護(hù)設(shè)施由甲方提供的，交付使用前雙方要辦理交接手續(xù)，由甲方按照北京市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)對乙方進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。
    4、提供施工用電，并保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工用電電源到b級配電箱。按照有關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn)對乙方的施工用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成乙方予以整改。
    安全文明施工工作總結(jié)篇八
    我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
    在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。
    1、安全生產(chǎn)管理合同化
    實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
    2、安全生產(chǎn)管理制度化
    我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
    在本工程施工中，“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴(yán)格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后，專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
    施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。
    在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
    安全文明施工工作總結(jié)篇九
    本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運(yùn)用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
    堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實守信，工作踏實認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強(qiáng)了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。
    在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。另外，隨著計算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運(yùn)用autocad、office20xx、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。
    本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的.施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
    20xx、02～20xx、12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
    20xx、08、20xx、03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675、78m2，框架結(jié)構(gòu)。
    20xx、04～20xx、03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624、51m2，框架結(jié)構(gòu)。
    20xx、04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626、65m2，框架結(jié)構(gòu)。
    通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標(biāo)要求。
    項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護(hù)計劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
    （一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
    1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
    2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
    1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1、2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
    2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。
    3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石砼搗實并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
    （二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。
    1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
    2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
    3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。
    4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
    5、砼保護(hù)層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。
    1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。
    2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
    3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石砼澆注。
    4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。
    5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。
    6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
    7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。
    治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2、5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
    1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
    2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
    3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
    4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
    5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。
    1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。
    2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。
    3、自己的理論水平還需要要提高。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十
    根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》(**建安函[]317號)和**市政府《關(guān)于開展國慶期間安全生產(chǎn)大排查堅決防范重特大事故的通知》(*府辦傳[2009]160號)的要求，切實做好當(dāng)前特別是國慶期間我市建筑施工的安全生產(chǎn)工作，堅決防范重特大安全事故，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別于9月25日至9月28日之間開展對全市范圍內(nèi)所有在建工程項目進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查全市8家施工企業(yè)在建工程項目13項，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局及各區(qū)縣建設(shè)局分別成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由局長任組長，分管副局長任副組長，成員由建設(shè)局建管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站有關(guān)同志組成。同時，要求各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)相應(yīng)成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全隱患的排查及整改措施的落實，確保建筑施工安全。
    四是對重點企業(yè)和跨地區(qū)施工企業(yè)承建工程重點檢查;五是對深基坑、高大模板、地下暗挖、高層外腳手架、建筑起重機(jī)械等危險性較大工程的施工專項方案編制、審批和組織實施情況進(jìn)行檢查;六是查地處鬧市、臨街等人流密集區(qū)域在建工程，落實安全防范措施，防止發(fā)生坍塌、高空墜物傷人等危及公共安全事故發(fā)生。這次共檢查9項在建工程項目。從總的情況看，各有關(guān)單位基本能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，施工用電和施工起重機(jī)械的專項整治已取得了一定成效，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些問題，必須予以高度重視。
    三、主要存在問題。
    (一)部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全隱患整治工作布置不細(xì)致、重點不突出，排查記錄不清晰，跟蹤整改不到位。制定的應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容缺乏可操作性，組織開展的救援演練內(nèi)容單一，缺乏針對性，并且未能如實開展應(yīng)急演練工作。
    (二)部分專項方案審批手續(xù)不齊備，而且相當(dāng)部分企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人未能按規(guī)定審批各專項方案，并且存在項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
    (三)部分監(jiān)理企業(yè)沒有切實履行安全監(jiān)理職責(zé)，沒有督促施工單位落實重大安全隱患的整改，也沒有及時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，安全監(jiān)理不到位或者流于形式，并且存在總監(jiān)理工程師不到位現(xiàn)象。
    (四)有些施工、監(jiān)理企業(yè)的審批人對專項施工方案中的明顯錯漏沒有發(fā)現(xiàn)，審核工作流于形式，不能充分發(fā)揮專項施工方案對保證施工安全的作用。
    (五)施工單位和項目的安全資料(包括安全監(jiān)理資料)普遍流于形式，特別是施工單位對項目的安全檢查、監(jiān)理對項目的施工安全評價，基本都是造假，并且安全資料普遍存在代簽名現(xiàn)象。
    四、處罰情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對未認(rèn)真履行建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全隱患較多、安全管理資料不齊全的7個工地發(fā)出限期整改通知書，提出需整改的'安全隱患12項，對存在較大安全隱患的1個項目發(fā)出停工通知單。
    五、下一步工作措施。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主觀能動性。促企業(yè)加強(qiáng)對項目部的安全管理力度，促企業(yè)檢查出成效，促企業(yè)的各項安全管理制度真正得到落實。
    (二)規(guī)范監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為，切實提高安全監(jiān)理水平。促使各監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)理工程師切實有效地提高安全責(zé)任意識，強(qiáng)化項目監(jiān)理部安全監(jiān)理職責(zé)，確保監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責(zé)。
    (三)要求各施工和監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行**市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)**市建筑施工隱患治理年工作方案的通知》汕府建[2009]55號和《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》(**建管字[]59號)，各施工、監(jiān)理企業(yè)要高度重視建筑施工隱患排查專項治理工作，全面排查和消除建筑施工安全隱患，克服工作中松懈、麻痹心理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行有序作業(yè)，杜絕在安全措學(xué)校安全檢查匯報材料施不到位情況下野蠻施工;同時，要將隱患排查與施工季節(jié)結(jié)合起來，切實做好防火等季節(jié)性施工安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步提高全市建筑施工安全管理水平。
    (四)責(zé)令各項目施工單位要對這次排查所發(fā)現(xiàn)的存在問題逐一按照“三定”進(jìn)行整改，堅決不留死角，確保按時按質(zhì)完成整改要求。對被責(zé)令整改的項目應(yīng)由施工企業(yè)組織專業(yè)技術(shù)人員落實整改，并指定專人逐項登記，跟蹤落實和驗收，整改驗收合格后應(yīng)報監(jiān)理單位復(fù)查驗收，再報項目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后方能施工。
    (五)各單位必須繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部令第166號《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《關(guān)于印發(fā)建筑起重機(jī)械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[2009]76號)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工起重機(jī)械的初次登記、安裝告知和使用登記等三項制度。同時，各施工企業(yè)要按照省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)械安裝和電梯安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證監(jiān)管的通知》(**建安函[2009]111號)關(guān)于“凡進(jìn)入我省建筑施工工地從事建筑起重機(jī)械安裝(包括頂升、拆卸)、電梯安裝工程的專業(yè)承包企業(yè)，必須取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證”的規(guī)定，并經(jīng)市建設(shè)局登記備案，杜絕不具備資格的單位進(jìn)行建筑起重機(jī)械安裝、頂升或拆卸作業(yè)。同時，建筑起重機(jī)械的安裝、頂升或拆卸作業(yè)，必須嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件編制專項方案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批后方可作業(yè)。特別要嚴(yán)把起重設(shè)備安裝、驗收、使用關(guān)，對存在的安全隱患及時下達(dá)限期整改通知單、暫停施工令，直至排除安全隱患為止。以上要求，施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，監(jiān)理單位要跟蹤落實，安監(jiān)機(jī)構(gòu)要監(jiān)督到位，各級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)監(jiān)管，確保施工起重機(jī)械的安裝、頂升、拆卸和使用安全。
    (六)各單位要清醒認(rèn)識我市當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。各施工、監(jiān)理企業(yè)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要舉一反三，全面深入排查隱患，突出重點，特別要對有深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械等危險性較大的工程項目進(jìn)行全面深入檢查，發(fā)現(xiàn)有較大隱患的工地，必須責(zé)令停工，及時整改。對一般隱患要登記造冊，及時發(fā)出整改通知，落實專人跟蹤整改，決不能有一絲一毫的僥幸心理，放過任一事故苗頭和任一隱患。要做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十一
    主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分，并分四階段對項目進(jìn)行檢查。
    （一）開工階段：
    1、工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實行胸牌制度。
    2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，
    并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
    3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
    4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機(jī)構(gòu)圖。施工，監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。
    5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。
    （二）基礎(chǔ)施工階段：
    1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
    2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。
    3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護(hù)、逐級漏電保護(hù)系統(tǒng)。總配電室內(nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用穿越腳手架引入。
    4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
    5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于c20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標(biāo)牌。
    6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標(biāo)牌。
    （三）主體施工階段：
    1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
    2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
    3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)。樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿腳手板。邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。
    4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
    5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建（20xx）358#文件要求搭設(shè)，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
    6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。
    7、配電箱箱門表面標(biāo)識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名。配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定。漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求。施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
    9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。
    10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號等。易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材。施工作業(yè)做到工完料清。
    （四）裝飾施工階段。
    1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
    2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
    3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。
    （五）工程施工全過程中嚴(yán)格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施手冊》要求進(jìn)行施工過程中的安全管理，加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：
    1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施。
    2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志。
    3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項施工方案專家論證。
    4、進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄。
    5、進(jìn)行重大危險源專項檢查并形成記錄。
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí)，并給予經(jīng)濟(jì)罰款，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。
    另外，公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，分清職、責(zé)、權(quán)和獎懲的'內(nèi)容。項目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項目承包經(jīng)濟(jì)合同中還專門強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo)，合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi)，重大安全事故為零，并規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)。項目各生產(chǎn)班組還與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，也規(guī)定了獎罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，層層有職責(zé)，有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，有獎有罰，有約束力，促使每個員工時刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。
    開工之前我項目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設(shè)計中不但有保證工期，質(zhì)量的方案，還詳細(xì)編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實際情況，由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個班組，作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個項目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查，確保生產(chǎn)中的每個細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。
    公司總經(jīng)理每周都要到項目部進(jìn)行巡回檢查，對項目部提出指導(dǎo)性的意見，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各項目部進(jìn)行巡回檢查。落實項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度，逐項檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，做好記錄，進(jìn)行考核和評比，對查出的問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，及時整改到位。項目部的項目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動，特種作業(yè)工人是否持證上崗。
    我項目部堅持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現(xiàn)場安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍，以促進(jìn)我公司各項工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現(xiàn)場達(dá)到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在建筑市場贏得了良好的美譽(yù)，為展現(xiàn)新世紀(jì)建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設(shè)成山水園林城市，為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻(xiàn)。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十二
    20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強(qiáng)化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
    本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
    、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。
    、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
    、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
    每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
    、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
    、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
    安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達(dá)到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
    、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
    、公司組織各項目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
    、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
    、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
    、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
    、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
    、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
    、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團(tuán)會議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
    通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十三
    xx年中鐵xx局寧西鐵路第四項目部正式成立，xx年xx月項目進(jìn)場。自進(jìn)場以來，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“安全第一”的工作理念，理清“預(yù)防為主”的工作思路，落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，與鐵路部門密切配合，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理，結(jié)合項目安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    項目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一
    預(yù)防為主
    綜合治理”的方針不動搖，切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
    1、無因公死亡事故。
    2、無交通死亡事故。
    3、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故。
    4、無行車險情。
    5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi)，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。
    6、死亡率為0。
    7、消滅違章指揮。
    8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。
    9、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。
    項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。
    我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
    1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全管理目標(biāo)。
    系。同時根據(jù)上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標(biāo)，并對安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，具體到每個管理人員和施工班組，并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同各部門共同做好安全工作
    統(tǒng)籌合約部，在堅持“安全第一”原則下，編制生產(chǎn)計劃，將改善勞動條件的工程項目納入生產(chǎn)計劃；協(xié)調(diào)財務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費，落實安全獎懲；會同物資部門保障機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)，定期進(jìn)行安全檢查，保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng)；配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計劃，制定安全技術(shù)交底；與辦公室一道對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修，保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效。
    3、配合鐵路部門，保障臨近既有線施工安全
    與信陽工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份，累計完成電線電纜遷改600米，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報告施工區(qū)間車輛情況，同時防護(hù)員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機(jī)械進(jìn)行安全防護(hù)，每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表，設(shè)置物理隔離防止施工機(jī)械設(shè)備侵限，有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機(jī)械施工安全，確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行。
    4、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
    每月召開安全例會，總結(jié)施工安全工作，通報近期安全事故，評價獎懲各施工班組，提出本月重點安全隱患，部署下一步安全工作重點。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識。項目部對所有進(jìn)場施工人員，進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計300人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。
    5、班前安全活動和安全技術(shù)交底：
    督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
    6、特殊工種持證上崗：
    所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
    7、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
    工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
    根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
    8、控制施工工藝，開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
    及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進(jìn)行復(fù)查，及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患。把握工作重心，對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點盯控。
    9、施工人員及安全設(shè)施管理
    配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
    10、施工用電和機(jī)械設(shè)備
    11、現(xiàn)場防火
    在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。禁止私拉亂接電器，禁止超負(fù)荷使用電器。
    12、雨季防汛
    建立防汛指揮機(jī)構(gòu)，明確防汛責(zé)任，成立由項目經(jīng)理為組長的防汛小組，完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點，精心準(zhǔn)備隊伍和物資，做到未雨綢繆，巡查防汛重點部位，編制防汛值班表，嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控，檢查防汛檢查，及時消除安全隱患。
    13、文明施工方面
    施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲，水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
    項目部在安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大，工班組數(shù)量多，施工涉及鐵路部門配合，這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質(zhì)參差不齊，及個別施工人員素質(zhì)低，仍需加大管理力度。
    1、總體目標(biāo)：杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設(shè)引起的較大鐵路交通事故。
    2、具體目標(biāo)：“四無、二控、三消滅”?！八臒o”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行車險情；“二控”即年重傷率控制在0.05%以內(nèi)，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)；死亡率為0；“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十四
    ******建設(shè)項目安全部。
    二零一七年一月七日。
    自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項目擔(dān)任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。
    心得體會。
    有付出有收獲希望新的一年能有更多的進(jìn)步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
    在項目上負(fù)責(zé)安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團(tuán)有限公司新津安置房建設(shè)項目中，我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進(jìn)場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進(jìn)出道路清理、揚(yáng)塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機(jī)械監(jiān)督、小型機(jī)械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達(dá)95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機(jī)械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護(hù)、腳手架管理、施工用電、大小型機(jī)械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標(biāo)識300余塊，標(biāo)語幾十余幅，迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴(yán)重問題。
    在個人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學(xué)習(xí)職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強(qiáng)化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當(dāng)時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達(dá)到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴(yán)重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強(qiáng)調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實整改。此類方式也有效的保護(hù)項目，保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關(guān)方案進(jìn)行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴(yán)重，安全通道，防護(hù)搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護(hù)完全不同于我項目上的施工方案，與公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊相差甚遠(yuǎn)，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標(biāo)準(zhǔn)化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
    ii共計九個分包，每個分包對安全的認(rèn)識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進(jìn)行教育，在會議室開展專項的安全教育大會?，F(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴(yán)的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗，經(jīng)常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強(qiáng)巡視，成為九個分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負(fù)責(zé)人并不會積極響應(yīng)落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
    對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習(xí)慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。
    iii目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個魚塘，地基沉降嚴(yán)重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強(qiáng)安全文明管理力度，加強(qiáng)整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當(dāng)?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進(jìn)入安全行業(yè)的安全員，又擔(dān)負(fù)起了照顧及幫助的責(zé)任，我們在總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長。
    2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與九家分包的溝通，細(xì)化安全資料的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護(hù)航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
    新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻(xiàn)出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強(qiáng)總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    成都新津縣安置房項目。
    秦宇宇秦。
    2017年1月7日。
    iv。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十五
    受潞安集團(tuán)李村礦籌建處委托，我誠正建設(shè)監(jiān)理公司對李村礦辦公樓（8890。75㎡）、職工食堂（5553。34㎡）、招待所安培中心（6450㎡）、1＃單身公寓（7631。85㎡）、熱力管網(wǎng)（700m）、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400t）進(jìn)行了施工中安全質(zhì)量監(jiān)理。
    依據(jù)監(jiān)理合同、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建、配套、安全、臨時用電、旁站監(jiān)理細(xì)則。審核了施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)許可證件、規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)防護(hù)措施。審核了施工單位的資質(zhì)證書是否合法有效。審核施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及項目經(jīng)理、管理人員的資料，是否具備合法資格，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時下達(dá)了整改通知，并要求立即整改。針對麥?zhǔn)?、秋收，施工人員流動量大，要求施工單位對新入場的人員進(jìn)行了72小時安全教育培訓(xùn)。
    對基坑施工、邊坡支護(hù)，，框架柱的鋼筋綁扎、模板支護(hù)、砼現(xiàn)澆，施工前要求施工單位寫出安全防護(hù)措施并落實，對四口、五臨邊的防護(hù)，督促施工單位維護(hù)。腳手架、吊架、懸空作業(yè)，要求施工單位先報安全施工方案，審批簽證后方可施工。
    對起重機(jī)械、各種機(jī)械設(shè)備、總配電箱、接地保護(hù)、配套監(jiān)理進(jìn)行了審核、做到一機(jī)一閘，接地保護(hù)系統(tǒng)完整。
    對給水、排水、供暖設(shè)施，智能系統(tǒng)、避雷設(shè)施、線路橋梁，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失。
    現(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工，根據(jù)現(xiàn)實的天氣施工情況，我們監(jiān)理人員四人定了長治、長子地區(qū)天氣預(yù)報及時了解近幾天的天氣冷暖情況，要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、砼澆筑等多道工序做到事前、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。因此在各個單位、分部、分項施工中，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)控，采取旁站措施，嚴(yán)格監(jiān)理，對影響施工安全質(zhì)量的不利因素做到事前提出，做到了萬無一失。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十六
    我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
    過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
    狂年主要工程項目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
    在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
    狂年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報。
    7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
    六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
    8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
    通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
    一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
    5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。
    通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
    卡議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十七
    為了認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)年初召開工作會議，逐級分解落實安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，層層落實。安全目標(biāo)的責(zé)任已經(jīng)放到了第一線。
    為加強(qiáng)安全施工監(jiān)管，我鎮(zhèn)堅持結(jié)合實際開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《建筑施工安全工作計劃》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況，對存在安全隱患的，下發(fā)整改書，要求立即整改。
    根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理條例》的精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動態(tài)管理和檢查:一是嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入，將安全許可證作為工程招投標(biāo)階段的重要考核條件；二是在發(fā)放施工許可證時，以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件；三、安全監(jiān)管備案時，再次對上述兩項內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查；第四，在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中，施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實行動態(tài)管理。
    為貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織專項整治施工安全的通知》精神，切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)施工安全工作，有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢，確保人民生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機(jī)械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺、移動作業(yè)平臺、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時，將安全專項整治與日常安全管理工作相結(jié)合，通過平時的監(jiān)督檢查，深化安全專項整治，消除一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，推動安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    我們鎮(zhèn)一直堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理對移民安置點、建筑工地等工程安全管理薄弱保護(hù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管的政策；加強(qiáng)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，提前狠抓事故預(yù)防，做到網(wǎng)關(guān)向前移動。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施，建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十八
    本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實際情況，xx月1～30日，對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
    （一）檢查的形式和內(nèi)容。
    本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的'方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。
    本次檢查項目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。
    （二）受檢工程基本情況。
    1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
    2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚(yáng)塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
    從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。
    （一）安全文明施工方面。
    1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
    2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認(rèn)識不夠，已對工人進(jìn)行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
    （二）質(zhì)量方面存在的問題。
    個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。
    針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
    1.突出重點，加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
    工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
    2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
    繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，增加安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
    安全文明施工工作總結(jié)篇十九
    2007年，我公司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
    今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約6萬m2，總造價約5千萬元，其中今年竣工驗收8個工程項目，建筑面積約5萬m2，造價約4千萬元；在建項目有2個，建筑面積約1萬m2，造價約2千萬元。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。今年主要安全工作總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識。
    1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    今年公司分期分批組織參加聊城市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
    2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。
    公司十分重視及時傳達(dá)并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
    3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補(bǔ)己之短。并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
    2、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任。
    今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。
    1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
    2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，不留下安全隱患，不影響正常施工。
    3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強(qiáng)自我安全防范能力。
    4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
    5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。
    3、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度。
    公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員8人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，jgj59－99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
    4、開展各項檢查，落實整改方案。
    1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
    2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。
    3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
    4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
    5、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽(yù)。
    6、存在問題，剖析原因。
    理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
    7、揚(yáng)長避短，摧人奮進(jìn)。
    經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好！
    安全文明施工工作總結(jié)篇二十
    上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
    現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
    一、建設(shè)工程基本情況。
    自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
    二、工程建設(shè)與管理。
    半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設(shè)環(huán)境寬松，社會環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。
    1、組織管理情況。
    通過結(jié)合建設(shè)管理工作實際，自年初，我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制，并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
    在日常工作中，我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位，堅持了施工現(xiàn)場例會制度，每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā)，在例會上還協(xié)調(diào)各項工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
    2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
    2.1、質(zhì)量控制。
    半年來，項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強(qiáng)自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
    材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。
    2.2、進(jìn)度控制。
    為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進(jìn)行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
    2.3、投資控制。
    項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查，核實使用地點、數(shù)量，對剩余材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。
    半年來，項目部重點加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
    3、安全與文明施工管理情況。
    安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工(內(nèi)容)項目，實行了強(qiáng)制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識清楚，人員安全行為規(guī)范落實;同時，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
    三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)措施。
    1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
    2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
    3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴(yán)禁用于工程。
    4、增大獎罰力度，對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
    四、下半年的工作計劃。
    1、狠抓進(jìn)度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點，整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合理。
    安全文明施工工作總結(jié)篇二十一
    由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
    二、端正思想認(rèn)識，安全警鐘常鳴。
    在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后，部份項目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
    三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。
    1、安全生產(chǎn)管理合同化。
    實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。
    2、安全生產(chǎn)管理制度化。
    安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
    四、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
    自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級教育”。
    五、明確重點，嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴(yán)格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
    施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。
    在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電，二級保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機(jī)臺負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。
    六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新。
    在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
    今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
    上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：
    一是抓施工現(xiàn)場防火。
    1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
    2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。
    3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
    4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
    5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
    6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。
    7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
    二是抓安全生產(chǎn)。
    （一）、施工機(jī)械作業(yè)安全要求。
    1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
    2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
    3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
    4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
    5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
    6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
    7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
    （二）、施工作業(yè)安全要求。
    1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
    2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
    3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
    4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
    三是抓安全培訓(xùn)。
    項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。
    四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。
    為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
    六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
    七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    新聞出版（印務(wù)中心更新改造項目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期a座。
    中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。
    中建二局印務(wù)中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管部門的要求下，認(rèn)真落實西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)項目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責(zé)任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動，非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了項目本年度良好的安全管理效果。
    一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
    項目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結(jié)合項目工程地理位置及施工特點，對2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排，成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
    我項目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項目工程不同時期的施工特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
    本工程開工以來，項目結(jié)合工程實際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，項目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識：
    “警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點，加強(qiáng)了安全教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，凡是進(jìn)場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。項目部及勞務(wù)施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識，項目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。
    三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認(rèn)真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。
    項目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件，我們也以項目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，項目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
    安全文明施工工作總結(jié)篇二十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
    過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
    一、基本情況。
    今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    二、主要措施和做法。
    1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
    司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標(biāo)。
    公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
    4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
    5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
    牛牛文庫海量資料分享。
    7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
    六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
    8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
    通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
    三、存在問題和今后建議。
    作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
    5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。
    通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
    建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    以上不當(dāng)之處，請批評指正。
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    配送中心一向重視對承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
    一、嚴(yán)格篩選施工隊伍。
    配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》，對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
    配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識。
    配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
    施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
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    我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
    一、執(zhí)行合同方面。
    對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
    二、工程質(zhì)量方面。
    常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
    三、安全生產(chǎn)方面。
    安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
    配送中心一向重視對承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
    一、嚴(yán)格篩選施工隊伍。
    配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
    配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識。
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    配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
    施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
    今年以來，威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。
    施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
    建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。
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    安全文明施工工作總結(jié)篇二十三
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實。
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助查主任認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.及時了解安全生產(chǎn)情況，月月能檢查安全生產(chǎn)，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實督促設(shè)備檢修及電儀檢修進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標(biāo)桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。
    5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實各項工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，事故類發(fā)生一般事件1項，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。
    20xx年我作為車間安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全工作，保證車間安全生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動車間安全生產(chǎn)管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計劃。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時將公司有關(guān)會議精神貫徹落實，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。
    2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
    二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保車間安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
    1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對員工進(jìn)行相
    應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識，做好安全培訓(xùn)記錄。
    2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。
    3、正確使用勞動防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
    4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
    三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
    1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
    2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時定制整改措施，落實整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
    20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年12月9日
    安全文明施工工作總結(jié)篇二十四
    一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
    為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
    為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
    我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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    自我性。
    總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
    回顧性。
    這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
    客觀性。
    總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
    經(jīng)驗性。
    總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。