報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、準(zhǔn)確、全面，以確保讀者對問題有一個清晰的了解。報告中的圖表和數(shù)據(jù)要精確有力地支持觀點，同時要注意注解和標(biāo)注的清晰度。以下是一些權(quán)威媒體發(fā)布的調(diào)查報告，供大家了解公眾輿論和意見傾向。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇一
局黨組充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高機關(guān)效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學(xué)習(xí)。局黨組中心組x次集中學(xué)習(xí)“三項制度”，做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學(xué)習(xí)討論會以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式，加強機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學(xué)習(xí)了《首問負責(zé)制》、《辦結(jié)制度》和《責(zé)任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學(xué)習(xí)“三項制度”與思想教育結(jié)合起來，進一步提高—干部隊伍的整體素質(zhì)。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。
為了盡快建立機關(guān)效能建設(shè)制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幾次召開黨組會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《貫徹〈行政機關(guān)首問負責(zé)制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關(guān)辦結(jié)制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關(guān)責(zé)任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)制、一次性告知制、公文運轉(zhuǎn)和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關(guān)效能監(jiān)察投訴機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時，在全局開展“學(xué)法規(guī)、見行動”的活動，在機關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；大興遵章守紀(jì)之風(fēng)，實行掛牌上崗、推行個人服務(wù)，局機關(guān)每個干部職工結(jié)合自身工作實際，制定了個人服務(wù)，并在一定的范圍內(nèi)公開。同時，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；大興文明之風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復(fù)”的“四個一”接待準(zhǔn)則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責(zé)制。一是加強行政審批大廳窗口建設(shè)。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責(zé)崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、時限等內(nèi)容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評第x季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，給予有關(guān)人員一定的獎勵。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實行掛牌報務(wù)。設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關(guān)辦理事項收件回執(zhí)、機關(guān)辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、辦結(jié)日期、投訴電話等，對首問責(zé)任人進行有效監(jiān)督。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇二
為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：
我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實五項制度管理作專管人員，負責(zé)對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責(zé)任人。
在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務(wù)主管，財務(wù)主管負責(zé)歸檔。
為了對五項制度的'落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設(shè)、員工獎罰等作經(jīng)費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。
公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會中對五項制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。
我公司在每月評選企業(yè)先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調(diào)動了員工的積極性。
公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇三
根據(jù)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對公務(wù)改革政策落實情況進行檢查的通知》(x車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺建設(shè)、運行情況。
我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護。
3、保留公務(wù)用車使用情況。
我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；
2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；
3、在城區(qū)范圍內(nèi)，我局工作人員沒有租車辦公情況。
4、我局沒有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。
我局在公車改革過程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求，無違規(guī)現(xiàn)象，無問題、意見和建議。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇四
根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報如下：
加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機構(gòu)各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制。
1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機制。
根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進行崗位細分，財務(wù)部門要求會計與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機制。
突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財務(wù)人員對出納當(dāng)天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復(fù)核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進行對賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財務(wù)部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致；三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社?；鸬倪\行進行稽核，提出稽核意見和改進建議，促進內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對社?；鹑轿?、全過程的監(jiān)督。
2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。
按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社?；饛倪M口到出口，涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強化內(nèi)部控制功能，最終達到一個人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理；業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進行對比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理支付。財務(wù)部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核；財務(wù)專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務(wù)負責(zé)人對對賬情況進行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會審批。
3、加強內(nèi)部稽核，確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實。
有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī)，對照《內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進行稽核。稽核完畢后，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進社會保險管理水平的不斷提高。
4、建立工作流程運行分析制度。
社會保險工作政策性強，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會議，財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對當(dāng)期工作流程運行情況進行分析，逐條梳理，對發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時進行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。
5、加強隊伍建設(shè)，提高社保基金管理能力。
社會保險干部隊伍是社?；鸬闹苯庸芾碚?，其整體素質(zhì)高低，直接影響著社?；鸸芾淼馁|(zhì)量。結(jié)合我局工作實際，將定期組織人員進行培訓(xùn)，進行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，熟悉社保基金從入口到出口的業(yè)務(wù)流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經(jīng)濟犯罪危害性的認識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。
社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級發(fā)展階段，對于社保經(jīng)辦機構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個新的課題，部分人對內(nèi)部控制的重要性認識程度不高。內(nèi)部控制與長期形成的習(xí)慣和思維定勢必然會有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。
1、控制執(zhí)行人與控制對象之間的矛盾。
控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員（包括負有審批職責(zé)的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項社會保險業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責(zé)進行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對立和沖突。如繳費基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯核、漏核，產(chǎn)生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數(shù)、人數(shù)，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執(zhí)行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經(jīng)辦機構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。
2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實與實際需求之間的矛盾。
內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會保險發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個問題。
1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動保障部頒發(fā)的《社會保險稽核辦法》的規(guī)定，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機構(gòu)必須運用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監(jiān)督企業(yè)申報繳費基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報、瞞報的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。
2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會保險稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進一步規(guī)范社會保險稽核行為，使社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權(quán)社保機構(gòu)對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。
3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎懲制度，規(guī)定部門和個人定期對執(zhí)行內(nèi)控制度情況進行自查和自評，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個人給予獎勵。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社?；饟p失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報批評、責(zé)令追回損失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。
4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數(shù)。但是有時侯，“人情基數(shù)”也可能發(fā)生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。
5、加強隊伍建設(shè)。一方面要加強和充實專業(yè)化的稽核工作人員隊伍；另一方面要對現(xiàn)有人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年xx市按照省公平競爭審查工作聯(lián)席會議和市政府的要求，在省聯(lián)席會議辦公室的指導(dǎo)下繼續(xù)深入推進公平競爭審查制度的落實，各項工作均有序開展。
一、完善制度機制，筑牢審查工作根基。
聯(lián)席會議辦公室做好工作的基礎(chǔ)是有完善的制度建設(shè)。今年以來，xx市公平競爭審查工作聯(lián)席會議辦公室狠抓制度建設(shè)，先后建立出臺了《xx市公平競爭審查工作聯(lián)席會議2021年工作要點》、《xx市公平競爭審查抽查工作暫行辦法》、《xx市公平競爭審查投訴舉報受理回應(yīng)機制》《xx市公平競爭審查工作聯(lián)席會議關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx省實施公平競爭審查制度綜合評估指標(biāo)體系（2021）》的通知》等工作重點和制度機制。特別是總局五部委《公平競爭審查制度實施細則》頒布以來，報請市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，對市公平競爭審查聯(lián)席會議成員單位進行調(diào)整，分管副市長親自擔(dān)任聯(lián)席會議召集人，重新梳理成員單位的分管負責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員。
當(dāng)前xx。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看市聯(lián)席會議各項制度不斷充實完善，為聯(lián)席會議辦公室扎實開展溝通、服務(wù)、督導(dǎo)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、發(fā)揮組織作用，維護競爭政策主導(dǎo)地位。
競爭是市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征。競爭政策是保護和促進市場公平競爭的政策、法律和監(jiān)管機制的總和。公平競爭審查工作是確立競爭政策主導(dǎo)地位的兩大政策工具之一，組織推動成員單位和相關(guān)單位開展好公平競爭審查工作，就是聯(lián)席會議辦公室的使命和工作重心。
市公平競爭審查聯(lián)席會議辦公室聯(lián)合xx區(qū)聯(lián)席會議辦公室到區(qū)政府辦公室座談了解，對省指出的文件章節(jié)與文件起草人和相關(guān)單位進行了深入地討論交流，最終取得一致意見。1月21日xx區(qū)政府辦公室整改完畢，并報省局通過。
截止2021年6月10日，全市共梳理涉及市場主體經(jīng)濟活動的現(xiàn)行有效政策措施587件，未發(fā)現(xiàn)含有歧視性和不公平市場待遇內(nèi)容的各種規(guī)范性文件和政策措施。文件措施的清理必將整肅影響我市公平公正市場經(jīng)濟環(huán)境的各類“土政策”，對我市營商環(huán)境的優(yōu)化將起到積極地推動作用。
今年以來審查31份，保證了政府協(xié)議符合公平競爭審查的規(guī)定。
市應(yīng)急局不是市公平競爭審查工作聯(lián)席會議成員單位。經(jīng)過座談后，市應(yīng)急局了解了該文件的不足之處，積極主動在市局指導(dǎo)下進行整改，迅速作廢了該文件，并在局網(wǎng)站上進行了公示。為避免同類事情發(fā)生，在市局指導(dǎo)下，應(yīng)急局下發(fā)文件建立了公平競爭審查機構(gòu)，初步規(guī)范了審查運轉(zhuǎn)機制。下一步，聯(lián)席會議辦公室將針對非成員單位的公平競爭審查制度的建立進行督導(dǎo)和規(guī)范，進一步促進全市公平競爭審查制度的全面普及。
今年以來，市聯(lián)席會議成員單位增量文件審查96件，存量文件審查206件；各區(qū)（市）增量文件審查135件，存量文件審查381件。
三、積極宣傳協(xié)調(diào)，助力提升審查質(zhì)量。
為方便工作，市聯(lián)席會議辦公室專門編印《公平競爭審查制度實施細則及解讀》發(fā)放市成員單位和區(qū)（市）聯(lián)席會議辦公室。xx市電視臺及“指動xx”欄目均對我市公平競爭審查工作進行了報道。
會議由聯(lián)席會議辦公室主任莊福軍主持，市聯(lián)席會議成員單位分管負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員，市局各科室負責(zé)人，區(qū)（市）市場監(jiān)管局分管局長、業(yè)務(wù)科長共70余人參加了會議。會議邀請省市場監(jiān)管局反壟斷局副局長李春山和張犇科長到會進行了精彩的專業(yè)性授課；同天下午，又召開了“區(qū)（市）公平競爭審查培訓(xùn)座談會”，聽取了七個區(qū)（市）局的公平競爭審查工作情況和具體工作面臨的困難和建議。省局反壟斷局李春山副局長提出了工作方向和需要注意的重點工作措施。培訓(xùn)和座談會議的召開，引導(dǎo)推動了市區(qū)兩級公平競爭審查工作開展，為維護公平競爭的良好環(huán)境，推動我市工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市發(fā)展，必將起到良好的助力作用。
當(dāng)前，我們在推進落實公平競爭審查制度上仍然面臨著很多問題和挑戰(zhàn)。一是有些單位不注重實施細則的學(xué)習(xí)理解，面對審查文件把握不準(zhǔn)、審查結(jié)論經(jīng)不起檢驗。二是傳統(tǒng)管理理念和方式根深蒂固。有的部門市場意識不強，在管理方式上習(xí)慣采取限制準(zhǔn)入、指定交易、重點扶持、選擇性補貼等手段干擾市場。三是審查資源配備和審查能力有待提升。有些單位公平競爭審查人員配備嚴(yán)重不足，而且人員調(diào)動頻繁，專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力難以完全滿足工作需求，制約著審查制度的深入實施。
五、下一步工作建議。
一是加強培訓(xùn)錘煉隊伍。多形式多頻次培訓(xùn)審查工作人員，同時壓實成員單位的自我學(xué)習(xí)，自我培訓(xùn)、自我宣傳的能力。切實提高成員單位公平競爭審查工作質(zhì)量。
二是加強督查和調(diào)度。針對部分單位認識不到位情況，組織全市開展公平競爭審查督導(dǎo)，檢查自身工作機制建設(shè)情況、政策措施審查情況、宣傳培訓(xùn)情況，并適時開展督導(dǎo)。查找工作中存在的不足和存在問題，徹底打通工作運轉(zhuǎn)中的問題，確保公平競爭審查制度落地生根。
三是努力把公平競爭審查工作作為公文處理的必選項，把公平競爭審查打造為守護公平公正市場秩序的先行者，為我市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”打造優(yōu)良的營商環(huán)境。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇六
根據(jù)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對公務(wù)改革政策落實情況進行檢查的通知》(xx車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的`總體部署，出臺了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺建設(shè)、運行情況：我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護。
3、保留公務(wù)用車使用情況：我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；
2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；
3、在城區(qū)范圍內(nèi)，我局工作人員沒有租車辦公情況。
4、我局沒有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。
我局在公車改革過程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求，無違規(guī)現(xiàn)象，無問題、意見和建議。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇七
為認真貫徹落實中央、省、州紀(jì)委全會精神和全省衛(wèi)生工作會議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案精神，進一步加強我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，增強依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識，著力解決群眾反映強烈的突出問題，根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法（試行）、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核管理辦法（試行）》等文件精神要求，我縣及時成立了以分管副局長為組長，醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，兩所縣級醫(yī)院建立了《縣級醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評價制度》，制定了《縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法》，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級醫(yī)院執(zhí)行。自落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度以來，收效甚好。
一是兩所縣級醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法》，要求對所有醫(yī)務(wù)人員實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。考評內(nèi)容主要為：
考評方法為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評以院內(nèi)考評和院外考評相結(jié)合的方式開展。院外考評主要以患者考評為主，具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。
考評結(jié)果與應(yīng)用：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀（95分以上且無扣分）、良好（80-94分無一項扣10分）、一般（60-79分）、較差（60分以下）。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。
二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動，全體醫(yī)務(wù)工作者加強了對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，加強了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎舉報制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認真實行了“四個排隊”制度，徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，受到了廣大患者的一致好評。
我縣自實施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度以來，全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，推諉病人、態(tài)度冷漠等問題得到了遏制，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，門診、住院患者滿意度達98%。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇八
根據(jù)公司安排，進一步加強項目管理工作，促進項目管理制度落到實處情況，下發(fā)的《關(guān)于對項目管理制度落實情況進行督查的通知》。我項目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項目管理制度匯編》，針對項目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行了認真排查，具體自查情況匯報如下：
今年４月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發(fā)后，項目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí)，對公司的一些新規(guī)定進行探討和研究。結(jié)合《項目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項目部先后成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據(jù)一次性項目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃，并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應(yīng)的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。
１、安全管理方面。
項目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對公司的相關(guān)文件精神能夠及時準(zhǔn)確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來針對勞務(wù)隊簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。
２、經(jīng)營管理方面。
根據(jù)《項目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統(tǒng)計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然后與清單對應(yīng)的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內(nèi)容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項目部部分管理人員經(jīng)營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴(yán)格落實，項目部對考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。
3、生產(chǎn)管理方面。
按照處里目前的項目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內(nèi)容完整詳細，切合實際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級策劃，嚴(yán)格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標(biāo)計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內(nèi)容真實完整可靠的勞務(wù)分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的勞務(wù)分包隊伍進行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項目部管理機構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。
４、勞動工資管理制度。
項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺帳和勞務(wù)費借存臺帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強管理。
５、企業(yè)管理制度方面。
項目部根據(jù)處《項目部管理制度匯編》要求，嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進行招標(biāo)比價，按時上報物資材料使用計劃和招標(biāo)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗收制度。
6、核算管理制度方面。
按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度，按照公司的規(guī)定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù)，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細說明原因上報處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。
第九項目部。
20xx年7月26日。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇九
根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（x政發(fā)[xx]x號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省xx-xx年清理排除限制競爭政策措施的工作方案的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公平競爭審查制度實施細則（暫行）的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）和《關(guān)于印發(fā)xx市公平競爭審查工作情況報送及通報制度的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）文件要求，我中心高度重視，扎實部署，積極開展公平競爭審查工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：
我們成立了公平競爭審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政秘科負責(zé)日常工作的具體組織實施，督促各科室認真對出臺的文件進行公平競爭梳理。
我中心組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（x政發(fā)[xx]x號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公平競爭審查制度實施細則（暫行）的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）等相關(guān)文件精神，增進中心工作人員對公平競爭審查制度的認識和理解，為公平競爭審查制度實施營造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
我中心對成立以來發(fā)文情況進行梳理清查，沒有關(guān)于市場準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、經(jīng)營行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等涉及市場主體經(jīng)濟活動的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，狠抓制度建設(shè)。
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
三、加以改進，狠抓總結(jié)提高。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度，進一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十一
按照總公司《關(guān)于開展關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求，本公司認真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位。
1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，xx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進行了細化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合xx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進?！拔屙椫贫取眻?zhí)行以來，xx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是xx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F(xiàn)在，xx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進了工作開展。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十二
按照中儲糧總公司《關(guān)于開展關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》（中儲糧黨字［201x］14號）要求，xxxxxxxxxx認真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xxxxx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，xxxxx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進行了細化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合xxxxx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xxxxx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xxxxx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，xxxxx創(chuàng)辦《龍系xxxxx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xxxxx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xxxxx合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進?！拔屙椫贫取眻?zhí)行以來，xxxxx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xxxxx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是xxxxx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F(xiàn)在，xxxxx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進了工作開展。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十三
4月8日中共岳池縣委組織工作會議在花園大酒店勝利召開后，我局黨組分別召開局黨組擴大會和局機關(guān)干部職工會議進行傳達貫徹。重點學(xué)習(xí)了湯縣長和歐部長的重要講話。通過傳達學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合實際，我局有針對性地研究制定了下一步目標(biāo)任務(wù)和工作措施。
一、進一步確定目標(biāo)。
20我局組織工作總體要求是：深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“提升能力、夯實基礎(chǔ)、完善機制、強化保障”的總體戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)前，大力推進干部隊伍建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、認真抓好基層黨建責(zé)任制、扎實開展建黨九十周年紀(jì)念活動、人才強縣戰(zhàn)略以及自身建設(shè)等工作，為全縣畜牧產(chǎn)業(yè)跨上新臺階提供堅強的組織保障。
二、多措并舉，狠抓工作落實。
今年是十二五規(guī)劃的開局之年，又逢建黨九十周年，
同時面臨全縣機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆等諸多新情況、新特點，我局黨組認為在這種形勢下，抓好組織工作意義重大。對此，我局在組織工作中，重點抓好以下幾方面工作：
大力推進干部隊伍建設(shè)。一是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力為重點，分批次地培訓(xùn)機關(guān)干部和各基層站負責(zé)人，切實抓好干部隊伍教育培訓(xùn)及管理;二是以加強作風(fēng)建設(shè)為重點，落實談心談話制度，及時掌握干部思想動態(tài)和工作情況，落實從嚴(yán)管理干部要求，加大問責(zé)力度，切實解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題;三是以送溫暖工作為重點，進一步加強老干部工作、對貧困黨員幫扶和聯(lián)系工作。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，繼續(xù)做好黨員干部助耕支農(nóng)“百日服務(wù)”活動;充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好“黨員示范窗口”，深化黨員志愿服務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)真正成為人民滿意工程;以慶祝建黨__周年為契機，開展“我為黨旗添光彩”活動;開展“送溫暖活動”、“走門串戶、聯(lián)系群眾”等形式多樣的主題實踐活動,樹立先進典型、宣傳典型，營造“比學(xué)趕超”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
認真抓好基層黨建責(zé)任制。緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，一是認真履行“直接責(zé)任人”職責(zé)，抓好基層黨建工作;二是凝聚合力，充分調(diào)動黨員干部的積極性，科學(xué)推進基層組織建設(shè);三是講究方法，加強黨員隊伍先進性建設(shè);四是務(wù)求實效，牢固樹立基層黨建工作以人為本的理念，致力抓好畜牧經(jīng)濟。
扎實開展建黨九十周年紀(jì)念活動。為隆重?zé)崃覒c祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，局黨組將組織引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，深入開展“惠民生聚民心”活動，認真落實各項惠民利民安民政策措施，組織開展的黨員志愿服務(wù)行動，增強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
大力推進人才強縣戰(zhàn)略。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮“百名優(yōu)秀人才”的示范帶動作用，采取強化培訓(xùn)、參觀考察等有力措施，探索人才工作新途徑，大力開發(fā)實用人才，激發(fā)各類優(yōu)秀人才脫穎而出。
深化組織人員自身建設(shè)。充分利用《組工簡報》、黨報黨刊等媒體宣傳組織工作，多層次反映組織工作的特色，不斷增強組織工作的影響力。
總之，我局黨組將深入學(xué)習(xí)好、貫徹好會議精神，并根據(jù)我局實際，分解細化各項工作任務(wù)指標(biāo)，面對今年組織工作的新形勢、新任務(wù)，主動作為，積極創(chuàng)新，全力落實好會議安排的各項工作任務(wù)，服務(wù)好提速發(fā)展的大局，以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、干風(fēng)促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十四
為進一步促進干部管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)縣政府辦相關(guān)文件要求，工信局對領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作制度落實和執(zhí)行情況進行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
1.切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告思想認識。組織干部職工認真。
學(xué)習(xí)外出報告制度和相關(guān)文件精神，用規(guī)章制度和文件精神提高思想認識。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部如實準(zhǔn)確地報告外出情況。
2.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部事前請示報告制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出一律。
向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，分管領(lǐng)導(dǎo)外出一律向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告，一般干部外出一律向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和交接安排好手頭工作后才能辦理相關(guān)手續(xù)，否則不得外出。領(lǐng)導(dǎo)干部外出如實匯報外出地點、事由和時限，外出期間必須保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部外出要做到事前有方案、事后有報告。
一是存在漏報的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部外出已向縣委、縣政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，但未向縣委辦和政府辦報備。二是存在遲報的`情況。領(lǐng)導(dǎo)干部未能按規(guī)定時間提前報備。三是存在報告不規(guī)范的情況。報備程序不規(guī)范，存在以電話報備、口頭報備代替書面報備的情況。
一要深刻認識做好外出報告工作的重要意義。加強制度學(xué)習(xí)，切實增強貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告制度的自覺性。要從思想上充分認識貫徹落實外出報告制度的重要性和必要性，從守紀(jì)律、講規(guī)矩的高度，如實準(zhǔn)確地向縣委、縣政府報備領(lǐng)導(dǎo)干部外出情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行請銷假制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，抓好請銷假制的落實。
二要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動。要加強工作協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出時間，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部報備工作的時限要求。
三要不折不扣抓好工作落實。把領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作作為一項重要內(nèi)容列入工作日程，按時、準(zhǔn)確統(tǒng)計，切實做到凡出必報、報備及時，堅決避免漏報、遲報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十五
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度，進一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十六
根據(jù)x法宣（20xx）14文件通知，我局對照屯司法宣（20xx）1號《關(guān)于完善全區(qū)國家工作人員學(xué)法用法制度的實施意見》，認真總結(jié)相關(guān)落實情況，報告如下：
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法，把憲法法律及相關(guān)內(nèi)容列入中心組及全局學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，以每人每年不少于40學(xué)時為目標(biāo)，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。
積極探索學(xué)習(xí)方式方法，以學(xué)習(xí)法律，運用法律解決實際問題為目的，結(jié)合每年“宗教宣傳月”、“民族團結(jié)進步宣傳月”活動，深入推進法律法規(guī)進社區(qū)、進學(xué)校。
把法治教育納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，積極組織參加省、市、區(qū)組織的各類法律、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷增強法治意識。
區(qū)民宗局。
20xx年xx月xx日。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十七
根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
一、強化學(xué)習(xí)，提高認識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。
三、重大項目安排集體討論、民主決策。
公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調(diào)查，并已上報集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十八
根據(jù)市效能辦《關(guān)于開展對首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制執(zhí)行情況進行專項督查的通知》要求，***本著實事求是的原則，對首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在加強學(xué)習(xí)上狠下功夫，切實提高干部職工對“三項制度”的認識。
******充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高機關(guān)效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學(xué)習(xí)。局***中心組2次集中學(xué)習(xí)“三項制度”，做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學(xué)習(xí)討論會以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式，系統(tǒng)組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤同志、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學(xué)習(xí)了《***首問負責(zé)制》、《***限時辦結(jié)制度》和《***責(zé)任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學(xué)習(xí)“三項制度”與思想教育結(jié)合起來，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。
二、在建章立制上狠下功夫，建立以“三項制度”為核心的機關(guān)效能建設(shè)制度體系。
為了盡快建立機關(guān)效能建設(shè)制度體系，***按照市委、市政府的要求，在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幾次召開***會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《***局貫徹〈***行政機關(guān)首問負責(zé)制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關(guān)限時辦結(jié)制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關(guān)責(zé)任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，***把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公文運轉(zhuǎn)和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關(guān)效能監(jiān)察投訴機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時，在全局開展“學(xué)法規(guī)、見行動”的活動，在機關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;大興遵章守紀(jì)之風(fēng)，實行掛牌上崗、推行個人服務(wù)承諾，局機關(guān)每個干部職工結(jié)合自身工作實際，制定了個人服務(wù)承諾，并在一定的范圍內(nèi)公開。同時，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;大興文明之風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復(fù)”的“四個一”接待準(zhǔn)則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
三、在窗口建設(shè)上狠下功夫，認真落實首問負責(zé)制。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，***以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責(zé)制。一是加強行政審批辦證大廳窗口建設(shè)。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責(zé)崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、承諾時限等內(nèi)容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評***年第一季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，打破近年零記錄，***給予有關(guān)人員一定的獎勵。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實行掛牌報務(wù)。在電梯口設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關(guān)辦理事項收件回執(zhí)、機關(guān)辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、限時辦結(jié)日期、投訴電話等，對首問責(zé)任人進行有效監(jiān)督。
四、在提高行政效能上下功夫，認真落實限時辦結(jié)制。
***按照該合并的合并，該撤銷的撤銷，該提速的提速的原則，認真組織有關(guān)科室對行政許可項目進行了全面清理，由原來的**個許可項目合并為**個項目，比原來的少了**個。對清理后的**項中的**項行政許可項目進行提速，縮短了辦理時限，如建設(shè)項目水資源論證報告書審批由原來的**個工作日提高到**個工作日。對由二個科室共同辦理的事項，如堤防上新建建筑物及設(shè)施竣工驗收等事項，明確了局分管領(lǐng)導(dǎo)、每個科室、科室崗位責(zé)任人和科室負責(zé)人的辦理時限。同時，進一步規(guī)范和簡化了各事項的申報審批程序，提高了辦事效率。今年以來，在審批大廳服務(wù)窗口受理事項***項，其中提前辦結(jié)***項，期限內(nèi)未辦結(jié)**，按時辦結(jié)率達100%，無延時、超時辦結(jié)現(xiàn)象，接待咨詢***多人次，服務(wù)滿意率達100%。
五、在加強督查上下功夫，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。
一是建立效能投訴受理機構(gòu)。設(shè)立了專門受理投訴的督查組，對外公布本局的投訴電話，同時在局機關(guān)辦公大樓設(shè)立了行政效能投訴信箱。收到市行政效能辦轉(zhuǎn)來投訴信***件，并在**個工作日給予答復(fù)。二是加強檢查。***建立檢查制度，由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風(fēng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒或全局通報批評;對違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重，但又不夠給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組直接發(fā)出《效能告誡書》。同時，對不執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等問題進行了規(guī)定，并與年終考評掛鉤，極大的促進了干部職工的自覺性。局***成員經(jīng)常到行政審批大廳檢查工作，不定期到局機關(guān)各科室對干部職工遵守局機關(guān)工作紀(jì)律情況、執(zhí)行掛牌上崗及去向告知情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是堅持有責(zé)必問。針對局機關(guān)個別科室、局屬單位在****站的工作不到位的情況，***進行了調(diào)查處理，責(zé)成有關(guān)科室、單位向市水利局***作出深刻的書面檢查，并在局機關(guān)通報批評，要求全局干部職工必須認真吸取此事件的教訓(xùn)，起到了教育警示作用。
通過落實“三項制度”，***的政務(wù)環(huán)境進一步改善，辦事程序進一步簡化，機關(guān)辦事效率進一步提高，干部職工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，有力推動****各項的開展。
二積極開展“節(jié)約型機關(guān)”活動。在各項工作中貫徹勤儉節(jié)約原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁公款大吃大喝;嚴(yán)禁公費旅游;嚴(yán)格公車使用管理;嚴(yán)格控制公務(wù)開支。開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動，進一步樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”意識，常規(guī)費用明顯降低。
三突出一個“早”字，水庫除險加固工作起步好。一是病險水庫大壩安全鑒定工作抓得早。***根據(jù)各縣區(qū)水利局上報的水庫大壩安全鑒定項目計劃，迅速組織鑒定工作小組，分別深入水庫認真核查，共有**座病險水庫安全鑒定項目列為**年市本級項目計劃。二是申報工作做得早。***根據(jù)工程所在地理位置、病險程度及大壩壩高等危及下游安全的實際情況，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排，及時增報了全國第二批病險水庫除險加固規(guī)劃項目共有**座中型水庫;申報全國第三批病險水庫除險加固規(guī)劃項目共**座。
四突出“四個抓好”，社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作進展順利。一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決新農(nóng)村水利建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)置資金計劃組、前期工作組、建設(shè)督查組、綜合統(tǒng)計組、宣傳工作組，負責(zé)對新農(nóng)村建設(shè)水利工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查等。并建立工作責(zé)任制度，層層簽定責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實。試點縣水利局也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，落實行政責(zé)任人和技術(shù)負責(zé)人，確保試點建設(shè)工作順利推進。二抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了突出做好這項工作，我們著重在整合力量、落實經(jīng)費和完善程序上下工夫，在其他縣區(qū)水利局及技術(shù)部門抽調(diào)專門人員，集中力量，對項目規(guī)劃設(shè)計工作作出統(tǒng)籌安排，列出完成的具體時間表。三是抓好建設(shè)管理。我們在項目建設(shè)上著重把好“六關(guān)”：計劃關(guān)。堅持規(guī)劃、可行性研究、項目計劃的連續(xù)性、嚴(yán)肅性，計劃下達后將項目任務(wù)落實到村、屯、戶、人，并向社會公示，避免安排資金計劃的隨意性;采購關(guān)。工程建設(shè)的設(shè)備及材料遵照相應(yīng)的采購制度，確保選購的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;招標(biāo)、監(jiān)理關(guān)。按照水利基建建設(shè)規(guī)范的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制，對中型電灌站技術(shù)改造項目實行基建程序管理，對農(nóng)村人飲安全項目、小型水利“民辦公助”項目、灌區(qū)節(jié)水改造項目實行巡回監(jiān)理制度;資金管理關(guān)。嚴(yán)格資金使用管理，保證資金足額及時到位，確保資金使用安全;驗收關(guān)。嚴(yán)格工程驗收制度。項目驗收先由縣水利局組織有關(guān)專家及受益農(nóng)戶自行驗收，再由市級驗收。四是抓好督查指導(dǎo)。建立嚴(yán)格的督查制度社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期和不定期地聽取試點建設(shè)工作匯報，督查組經(jīng)常對建設(shè)項目的進度質(zhì)量、資金使用、施工安全的督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進意見。目前，我市社會主義新農(nóng)村試點農(nóng)田水利建設(shè)項目累計完成設(shè)計***項。
下一步，***將按照市委、市政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風(fēng)效能建設(shè)引向深入，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實實在在的成效。
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公平競爭審查制度落實情況自查報告篇一
局黨組充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高機關(guān)效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學(xué)習(xí)。局黨組中心組x次集中學(xué)習(xí)“三項制度”，做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學(xué)習(xí)討論會以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式，加強機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學(xué)習(xí)了《首問負責(zé)制》、《辦結(jié)制度》和《責(zé)任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學(xué)習(xí)“三項制度”與思想教育結(jié)合起來，進一步提高—干部隊伍的整體素質(zhì)。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。
為了盡快建立機關(guān)效能建設(shè)制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幾次召開黨組會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《貫徹〈行政機關(guān)首問負責(zé)制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關(guān)辦結(jié)制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關(guān)責(zé)任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)制、一次性告知制、公文運轉(zhuǎn)和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關(guān)效能監(jiān)察投訴機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時，在全局開展“學(xué)法規(guī)、見行動”的活動，在機關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；大興遵章守紀(jì)之風(fēng)，實行掛牌上崗、推行個人服務(wù)，局機關(guān)每個干部職工結(jié)合自身工作實際，制定了個人服務(wù)，并在一定的范圍內(nèi)公開。同時，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；大興文明之風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復(fù)”的“四個一”接待準(zhǔn)則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責(zé)制。一是加強行政審批大廳窗口建設(shè)。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責(zé)崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、時限等內(nèi)容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評第x季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，給予有關(guān)人員一定的獎勵。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實行掛牌報務(wù)。設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關(guān)辦理事項收件回執(zhí)、機關(guān)辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、辦結(jié)日期、投訴電話等，對首問責(zé)任人進行有效監(jiān)督。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇二
為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的印刷經(jīng)營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：
我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實五項制度管理作專管人員，負責(zé)對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，清點印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品，按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責(zé)任人。
在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務(wù)主管，財務(wù)主管負責(zé)歸檔。
為了對五項制度的'落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設(shè)、員工獎罰等作經(jīng)費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。
公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表（總經(jīng)理）為領(lǐng)頭人，在每星期的例會中對五項制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。
我公司在每月評選企業(yè)先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調(diào)動了員工的積極性。
公司在印刷經(jīng)營中按照印刷業(yè)五項制度生產(chǎn)經(jīng)營，得以保障公司利益，又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇三
根據(jù)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對公務(wù)改革政策落實情況進行檢查的通知》(x車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺建設(shè)、運行情況。
我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護。
3、保留公務(wù)用車使用情況。
我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；
2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；
3、在城區(qū)范圍內(nèi)，我局工作人員沒有租車辦公情況。
4、我局沒有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。
我局在公車改革過程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求，無違規(guī)現(xiàn)象，無問題、意見和建議。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇四
根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報如下：
加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機構(gòu)各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制。
1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機制。
根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進行崗位細分，財務(wù)部門要求會計與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機制。
突出加強對資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財務(wù)人員對出納當(dāng)天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復(fù)核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進行對賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財務(wù)部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計數(shù)核對一致；三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社?；鸬倪\行進行稽核，提出稽核意見和改進建議，促進內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對社?；鹑轿?、全過程的監(jiān)督。
2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。
按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社?；饛倪M口到出口，涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強化內(nèi)部控制功能，最終達到一個人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。
參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理；業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對社會保險待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進行對比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理支付。財務(wù)部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財務(wù)人員復(fù)核；財務(wù)專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據(jù)的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務(wù)負責(zé)人對對賬情況進行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會審批。
3、加強內(nèi)部稽核，確保各項規(guī)范和流程得到貫徹落實。
有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會保險政策法規(guī)，對照《內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進行稽核。稽核完畢后，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進社會保險管理水平的不斷提高。
4、建立工作流程運行分析制度。
社會保險工作政策性強，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會議，財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對當(dāng)期工作流程運行情況進行分析，逐條梳理，對發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時進行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。
5、加強隊伍建設(shè)，提高社保基金管理能力。
社會保險干部隊伍是社?；鸬闹苯庸芾碚?，其整體素質(zhì)高低，直接影響著社?；鸸芾淼馁|(zhì)量。結(jié)合我局工作實際，將定期組織人員進行培訓(xùn)，進行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，熟悉社保基金從入口到出口的業(yè)務(wù)流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經(jīng)濟犯罪危害性的認識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。
社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級發(fā)展階段，對于社保經(jīng)辦機構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個新的課題，部分人對內(nèi)部控制的重要性認識程度不高。內(nèi)部控制與長期形成的習(xí)慣和思維定勢必然會有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。
1、控制執(zhí)行人與控制對象之間的矛盾。
控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員（包括負有審批職責(zé)的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項社會保險業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責(zé)進行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對立和沖突。如繳費基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯核、漏核，產(chǎn)生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數(shù)、人數(shù)，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執(zhí)行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經(jīng)辦機構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。
2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實與實際需求之間的矛盾。
內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會保險發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個問題。
1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動保障部頒發(fā)的《社會保險稽核辦法》的規(guī)定，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機構(gòu)必須運用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監(jiān)督企業(yè)申報繳費基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報、瞞報的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。
2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會保險稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進一步規(guī)范社會保險稽核行為，使社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權(quán)社保機構(gòu)對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。
3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎懲制度，規(guī)定部門和個人定期對執(zhí)行內(nèi)控制度情況進行自查和自評，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個人給予獎勵。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社?；饟p失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報批評、責(zé)令追回損失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。
4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數(shù)。但是有時侯，“人情基數(shù)”也可能發(fā)生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。
5、加強隊伍建設(shè)。一方面要加強和充實專業(yè)化的稽核工作人員隊伍；另一方面要對現(xiàn)有人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年xx市按照省公平競爭審查工作聯(lián)席會議和市政府的要求，在省聯(lián)席會議辦公室的指導(dǎo)下繼續(xù)深入推進公平競爭審查制度的落實，各項工作均有序開展。
一、完善制度機制，筑牢審查工作根基。
聯(lián)席會議辦公室做好工作的基礎(chǔ)是有完善的制度建設(shè)。今年以來，xx市公平競爭審查工作聯(lián)席會議辦公室狠抓制度建設(shè)，先后建立出臺了《xx市公平競爭審查工作聯(lián)席會議2021年工作要點》、《xx市公平競爭審查抽查工作暫行辦法》、《xx市公平競爭審查投訴舉報受理回應(yīng)機制》《xx市公平競爭審查工作聯(lián)席會議關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx省實施公平競爭審查制度綜合評估指標(biāo)體系（2021）》的通知》等工作重點和制度機制。特別是總局五部委《公平競爭審查制度實施細則》頒布以來，報請市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，對市公平競爭審查聯(lián)席會議成員單位進行調(diào)整，分管副市長親自擔(dān)任聯(lián)席會議召集人，重新梳理成員單位的分管負責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員。
當(dāng)前xx。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看市聯(lián)席會議各項制度不斷充實完善，為聯(lián)席會議辦公室扎實開展溝通、服務(wù)、督導(dǎo)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、發(fā)揮組織作用，維護競爭政策主導(dǎo)地位。
競爭是市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征。競爭政策是保護和促進市場公平競爭的政策、法律和監(jiān)管機制的總和。公平競爭審查工作是確立競爭政策主導(dǎo)地位的兩大政策工具之一，組織推動成員單位和相關(guān)單位開展好公平競爭審查工作，就是聯(lián)席會議辦公室的使命和工作重心。
市公平競爭審查聯(lián)席會議辦公室聯(lián)合xx區(qū)聯(lián)席會議辦公室到區(qū)政府辦公室座談了解，對省指出的文件章節(jié)與文件起草人和相關(guān)單位進行了深入地討論交流，最終取得一致意見。1月21日xx區(qū)政府辦公室整改完畢，并報省局通過。
截止2021年6月10日，全市共梳理涉及市場主體經(jīng)濟活動的現(xiàn)行有效政策措施587件，未發(fā)現(xiàn)含有歧視性和不公平市場待遇內(nèi)容的各種規(guī)范性文件和政策措施。文件措施的清理必將整肅影響我市公平公正市場經(jīng)濟環(huán)境的各類“土政策”，對我市營商環(huán)境的優(yōu)化將起到積極地推動作用。
今年以來審查31份，保證了政府協(xié)議符合公平競爭審查的規(guī)定。
市應(yīng)急局不是市公平競爭審查工作聯(lián)席會議成員單位。經(jīng)過座談后，市應(yīng)急局了解了該文件的不足之處，積極主動在市局指導(dǎo)下進行整改，迅速作廢了該文件，并在局網(wǎng)站上進行了公示。為避免同類事情發(fā)生，在市局指導(dǎo)下，應(yīng)急局下發(fā)文件建立了公平競爭審查機構(gòu)，初步規(guī)范了審查運轉(zhuǎn)機制。下一步，聯(lián)席會議辦公室將針對非成員單位的公平競爭審查制度的建立進行督導(dǎo)和規(guī)范，進一步促進全市公平競爭審查制度的全面普及。
今年以來，市聯(lián)席會議成員單位增量文件審查96件，存量文件審查206件；各區(qū)（市）增量文件審查135件，存量文件審查381件。
三、積極宣傳協(xié)調(diào)，助力提升審查質(zhì)量。
為方便工作，市聯(lián)席會議辦公室專門編印《公平競爭審查制度實施細則及解讀》發(fā)放市成員單位和區(qū)（市）聯(lián)席會議辦公室。xx市電視臺及“指動xx”欄目均對我市公平競爭審查工作進行了報道。
會議由聯(lián)席會議辦公室主任莊福軍主持，市聯(lián)席會議成員單位分管負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員，市局各科室負責(zé)人，區(qū)（市）市場監(jiān)管局分管局長、業(yè)務(wù)科長共70余人參加了會議。會議邀請省市場監(jiān)管局反壟斷局副局長李春山和張犇科長到會進行了精彩的專業(yè)性授課；同天下午，又召開了“區(qū)（市）公平競爭審查培訓(xùn)座談會”，聽取了七個區(qū)（市）局的公平競爭審查工作情況和具體工作面臨的困難和建議。省局反壟斷局李春山副局長提出了工作方向和需要注意的重點工作措施。培訓(xùn)和座談會議的召開，引導(dǎo)推動了市區(qū)兩級公平競爭審查工作開展，為維護公平競爭的良好環(huán)境，推動我市工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市發(fā)展，必將起到良好的助力作用。
當(dāng)前，我們在推進落實公平競爭審查制度上仍然面臨著很多問題和挑戰(zhàn)。一是有些單位不注重實施細則的學(xué)習(xí)理解，面對審查文件把握不準(zhǔn)、審查結(jié)論經(jīng)不起檢驗。二是傳統(tǒng)管理理念和方式根深蒂固。有的部門市場意識不強，在管理方式上習(xí)慣采取限制準(zhǔn)入、指定交易、重點扶持、選擇性補貼等手段干擾市場。三是審查資源配備和審查能力有待提升。有些單位公平競爭審查人員配備嚴(yán)重不足，而且人員調(diào)動頻繁，專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力難以完全滿足工作需求，制約著審查制度的深入實施。
五、下一步工作建議。
一是加強培訓(xùn)錘煉隊伍。多形式多頻次培訓(xùn)審查工作人員，同時壓實成員單位的自我學(xué)習(xí)，自我培訓(xùn)、自我宣傳的能力。切實提高成員單位公平競爭審查工作質(zhì)量。
二是加強督查和調(diào)度。針對部分單位認識不到位情況，組織全市開展公平競爭審查督導(dǎo)，檢查自身工作機制建設(shè)情況、政策措施審查情況、宣傳培訓(xùn)情況，并適時開展督導(dǎo)。查找工作中存在的不足和存在問題，徹底打通工作運轉(zhuǎn)中的問題，確保公平競爭審查制度落地生根。
三是努力把公平競爭審查工作作為公文處理的必選項，把公平競爭審查打造為守護公平公正市場秩序的先行者，為我市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”打造優(yōu)良的營商環(huán)境。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇六
根據(jù)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對公務(wù)改革政策落實情況進行檢查的通知》(xx車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的`總體部署，出臺了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無公車。
2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺建設(shè)、運行情況：我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護。
3、保留公務(wù)用車使用情況：我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。
1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；
2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；
3、在城區(qū)范圍內(nèi)，我局工作人員沒有租車辦公情況。
4、我局沒有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。
我局在公車改革過程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求，無違規(guī)現(xiàn)象，無問題、意見和建議。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇七
為認真貫徹落實中央、省、州紀(jì)委全會精神和全省衛(wèi)生工作會議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案精神，進一步加強我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，增強依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識，著力解決群眾反映強烈的突出問題，根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法（試行）、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核管理辦法（試行）》等文件精神要求，我縣及時成立了以分管副局長為組長，醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，兩所縣級醫(yī)院建立了《縣級醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評價制度》，制定了《縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法》，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級醫(yī)院執(zhí)行。自落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度以來，收效甚好。
一是兩所縣級醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施辦法》，要求對所有醫(yī)務(wù)人員實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。考評內(nèi)容主要為：
考評方法為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評以院內(nèi)考評和院外考評相結(jié)合的方式開展。院外考評主要以患者考評為主，具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。
考評結(jié)果與應(yīng)用：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀（95分以上且無扣分）、良好（80-94分無一項扣10分）、一般（60-79分）、較差（60分以下）。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。
二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動，全體醫(yī)務(wù)工作者加強了對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，加強了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎舉報制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認真實行了“四個排隊”制度，徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，受到了廣大患者的一致好評。
我縣自實施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度以來，全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，推諉病人、態(tài)度冷漠等問題得到了遏制，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，門診、住院患者滿意度達98%。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇八
根據(jù)公司安排，進一步加強項目管理工作，促進項目管理制度落到實處情況，下發(fā)的《關(guān)于對項目管理制度落實情況進行督查的通知》。我項目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項目管理制度匯編》，針對項目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行了認真排查，具體自查情況匯報如下：
今年４月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發(fā)后，項目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí)，對公司的一些新規(guī)定進行探討和研究。結(jié)合《項目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項目部先后成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據(jù)一次性項目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃，并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應(yīng)的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。
１、安全管理方面。
項目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對公司的相關(guān)文件精神能夠及時準(zhǔn)確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來針對勞務(wù)隊簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。
２、經(jīng)營管理方面。
根據(jù)《項目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統(tǒng)計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然后與清單對應(yīng)的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內(nèi)容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項目部部分管理人員經(jīng)營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴(yán)格落實，項目部對考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。
3、生產(chǎn)管理方面。
按照處里目前的項目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內(nèi)容完整詳細，切合實際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級策劃，嚴(yán)格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標(biāo)計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內(nèi)容真實完整可靠的勞務(wù)分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的勞務(wù)分包隊伍進行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項目部管理機構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。
４、勞動工資管理制度。
項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺帳和勞務(wù)費借存臺帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強管理。
５、企業(yè)管理制度方面。
項目部根據(jù)處《項目部管理制度匯編》要求，嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進行招標(biāo)比價，按時上報物資材料使用計劃和招標(biāo)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗收制度。
6、核算管理制度方面。
按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度，按照公司的規(guī)定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù)，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細說明原因上報處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。
第九項目部。
20xx年7月26日。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇九
根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（x政發(fā)[xx]x號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省xx-xx年清理排除限制競爭政策措施的工作方案的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公平競爭審查制度實施細則（暫行）的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）和《關(guān)于印發(fā)xx市公平競爭審查工作情況報送及通報制度的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）文件要求，我中心高度重視，扎實部署，積極開展公平競爭審查工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：
我們成立了公平競爭審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政秘科負責(zé)日常工作的具體組織實施，督促各科室認真對出臺的文件進行公平競爭梳理。
我中心組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（x政發(fā)[xx]x號）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公平競爭審查制度實施細則（暫行）的通知》（x政價發(fā)[xx]x號）等相關(guān)文件精神，增進中心工作人員對公平競爭審查制度的認識和理解，為公平競爭審查制度實施營造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
我中心對成立以來發(fā)文情況進行梳理清查，沒有關(guān)于市場準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、經(jīng)營行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等涉及市場主體經(jīng)濟活動的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，狠抓制度建設(shè)。
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
三、加以改進，狠抓總結(jié)提高。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度，進一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十一
按照總公司《關(guān)于開展關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求，本公司認真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位。
1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，xx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進行了細化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合xx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進?！拔屙椫贫取眻?zhí)行以來，xx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是xx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F(xiàn)在，xx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進了工作開展。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十二
按照中儲糧總公司《關(guān)于開展關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》（中儲糧黨字［201x］14號）要求，xxxxxxxxxx認真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓?zhí)行到位?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署，我xxxxx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時，xxxxx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責(zé)人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。
2、細化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項制度”貫徹落實工作任務(wù)進行了細化，根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。
3、加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對“五項制度”進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。結(jié)合xxxxx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將“五項制度”的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。
4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xxxxx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀(jì)要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xxxxx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，xxxxx創(chuàng)辦《龍系xxxxx》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實處。
1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xxxxx工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xxxxx合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進?！拔屙椫贫取眻?zhí)行以來，xxxxx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。xxxxx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是xxxxx的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F(xiàn)在，xxxxx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進了工作開展。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十三
4月8日中共岳池縣委組織工作會議在花園大酒店勝利召開后，我局黨組分別召開局黨組擴大會和局機關(guān)干部職工會議進行傳達貫徹。重點學(xué)習(xí)了湯縣長和歐部長的重要講話。通過傳達學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合實際，我局有針對性地研究制定了下一步目標(biāo)任務(wù)和工作措施。
一、進一步確定目標(biāo)。
20我局組織工作總體要求是：深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“提升能力、夯實基礎(chǔ)、完善機制、強化保障”的總體戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)前，大力推進干部隊伍建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、認真抓好基層黨建責(zé)任制、扎實開展建黨九十周年紀(jì)念活動、人才強縣戰(zhàn)略以及自身建設(shè)等工作，為全縣畜牧產(chǎn)業(yè)跨上新臺階提供堅強的組織保障。
二、多措并舉，狠抓工作落實。
今年是十二五規(guī)劃的開局之年，又逢建黨九十周年，
同時面臨全縣機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆等諸多新情況、新特點，我局黨組認為在這種形勢下，抓好組織工作意義重大。對此，我局在組織工作中，重點抓好以下幾方面工作：
大力推進干部隊伍建設(shè)。一是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力為重點，分批次地培訓(xùn)機關(guān)干部和各基層站負責(zé)人，切實抓好干部隊伍教育培訓(xùn)及管理;二是以加強作風(fēng)建設(shè)為重點，落實談心談話制度，及時掌握干部思想動態(tài)和工作情況，落實從嚴(yán)管理干部要求，加大問責(zé)力度，切實解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題;三是以送溫暖工作為重點，進一步加強老干部工作、對貧困黨員幫扶和聯(lián)系工作。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，繼續(xù)做好黨員干部助耕支農(nóng)“百日服務(wù)”活動;充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好“黨員示范窗口”，深化黨員志愿服務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)真正成為人民滿意工程;以慶祝建黨__周年為契機，開展“我為黨旗添光彩”活動;開展“送溫暖活動”、“走門串戶、聯(lián)系群眾”等形式多樣的主題實踐活動,樹立先進典型、宣傳典型，營造“比學(xué)趕超”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
認真抓好基層黨建責(zé)任制。緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，一是認真履行“直接責(zé)任人”職責(zé)，抓好基層黨建工作;二是凝聚合力，充分調(diào)動黨員干部的積極性，科學(xué)推進基層組織建設(shè);三是講究方法，加強黨員隊伍先進性建設(shè);四是務(wù)求實效，牢固樹立基層黨建工作以人為本的理念，致力抓好畜牧經(jīng)濟。
扎實開展建黨九十周年紀(jì)念活動。為隆重?zé)崃覒c祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，局黨組將組織引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，深入開展“惠民生聚民心”活動，認真落實各項惠民利民安民政策措施，組織開展的黨員志愿服務(wù)行動，增強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
大力推進人才強縣戰(zhàn)略。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮“百名優(yōu)秀人才”的示范帶動作用，采取強化培訓(xùn)、參觀考察等有力措施，探索人才工作新途徑，大力開發(fā)實用人才，激發(fā)各類優(yōu)秀人才脫穎而出。
深化組織人員自身建設(shè)。充分利用《組工簡報》、黨報黨刊等媒體宣傳組織工作，多層次反映組織工作的特色，不斷增強組織工作的影響力。
總之，我局黨組將深入學(xué)習(xí)好、貫徹好會議精神，并根據(jù)我局實際，分解細化各項工作任務(wù)指標(biāo)，面對今年組織工作的新形勢、新任務(wù)，主動作為，積極創(chuàng)新，全力落實好會議安排的各項工作任務(wù)，服務(wù)好提速發(fā)展的大局，以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、干風(fēng)促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十四
為進一步促進干部管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)縣政府辦相關(guān)文件要求，工信局對領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作制度落實和執(zhí)行情況進行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
1.切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告思想認識。組織干部職工認真。
學(xué)習(xí)外出報告制度和相關(guān)文件精神，用規(guī)章制度和文件精神提高思想認識。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部如實準(zhǔn)確地報告外出情況。
2.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部事前請示報告制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出一律。
向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，分管領(lǐng)導(dǎo)外出一律向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告，一般干部外出一律向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和交接安排好手頭工作后才能辦理相關(guān)手續(xù)，否則不得外出。領(lǐng)導(dǎo)干部外出如實匯報外出地點、事由和時限，外出期間必須保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部外出要做到事前有方案、事后有報告。
一是存在漏報的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部外出已向縣委、縣政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，但未向縣委辦和政府辦報備。二是存在遲報的`情況。領(lǐng)導(dǎo)干部未能按規(guī)定時間提前報備。三是存在報告不規(guī)范的情況。報備程序不規(guī)范，存在以電話報備、口頭報備代替書面報備的情況。
一要深刻認識做好外出報告工作的重要意義。加強制度學(xué)習(xí)，切實增強貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告制度的自覺性。要從思想上充分認識貫徹落實外出報告制度的重要性和必要性，從守紀(jì)律、講規(guī)矩的高度，如實準(zhǔn)確地向縣委、縣政府報備領(lǐng)導(dǎo)干部外出情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行請銷假制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，抓好請銷假制的落實。
二要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動。要加強工作協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出時間，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部報備工作的時限要求。
三要不折不扣抓好工作落實。把領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告工作作為一項重要內(nèi)容列入工作日程，按時、準(zhǔn)確統(tǒng)計，切實做到凡出必報、報備及時，堅決避免漏報、遲報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十五
對照國資紀(jì)發(fā)（20xx）14號文件“檢查內(nèi)容”的要求，我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí)，黨支書記多次組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項，涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中；結(jié)合實際，不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運行機制。在執(zhí)行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中，使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行?！叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責(zé)任制落實。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發(fā)揚民主，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策：首先與會人員充分發(fā)表意見，當(dāng)意見比較一致時進行表決，按照贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則，形成最終決定；當(dāng)意見不一致時暫緩表決，經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后，再進行表決；如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度，進一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十六
根據(jù)x法宣（20xx）14文件通知，我局對照屯司法宣（20xx）1號《關(guān)于完善全區(qū)國家工作人員學(xué)法用法制度的實施意見》，認真總結(jié)相關(guān)落實情況，報告如下：
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法，把憲法法律及相關(guān)內(nèi)容列入中心組及全局學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，以每人每年不少于40學(xué)時為目標(biāo)，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。
積極探索學(xué)習(xí)方式方法，以學(xué)習(xí)法律，運用法律解決實際問題為目的，結(jié)合每年“宗教宣傳月”、“民族團結(jié)進步宣傳月”活動，深入推進法律法規(guī)進社區(qū)、進學(xué)校。
把法治教育納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，積極組織參加省、市、區(qū)組織的各類法律、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷增強法治意識。
區(qū)民宗局。
20xx年xx月xx日。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十七
根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
一、強化學(xué)習(xí)，提高認識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。
三、重大項目安排集體討論、民主決策。
公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調(diào)查，并已上報集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
公平競爭審查制度落實情況自查報告篇十八
根據(jù)市效能辦《關(guān)于開展對首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制執(zhí)行情況進行專項督查的通知》要求，***本著實事求是的原則，對首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在加強學(xué)習(xí)上狠下功夫，切實提高干部職工對“三項制度”的認識。
******充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提高機關(guān)效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學(xué)習(xí)。局***中心組2次集中學(xué)習(xí)“三項制度”，做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學(xué)習(xí)討論會以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式，系統(tǒng)組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤同志、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學(xué)習(xí)了《***首問負責(zé)制》、《***限時辦結(jié)制度》和《***責(zé)任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學(xué)習(xí)“三項制度”與思想教育結(jié)合起來，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。
二、在建章立制上狠下功夫，建立以“三項制度”為核心的機關(guān)效能建設(shè)制度體系。
為了盡快建立機關(guān)效能建設(shè)制度體系，***按照市委、市政府的要求，在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，幾次召開***會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《***局貫徹〈***行政機關(guān)首問負責(zé)制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關(guān)限時辦結(jié)制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關(guān)責(zé)任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，***把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公文運轉(zhuǎn)和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關(guān)效能監(jiān)察投訴機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時，在全局開展“學(xué)法規(guī)、見行動”的活動，在機關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;大興遵章守紀(jì)之風(fēng)，實行掛牌上崗、推行個人服務(wù)承諾，局機關(guān)每個干部職工結(jié)合自身工作實際，制定了個人服務(wù)承諾，并在一定的范圍內(nèi)公開。同時，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;大興文明之風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復(fù)”的“四個一”接待準(zhǔn)則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
三、在窗口建設(shè)上狠下功夫，認真落實首問負責(zé)制。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，***以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責(zé)制。一是加強行政審批辦證大廳窗口建設(shè)。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責(zé)崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、承諾時限等內(nèi)容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評***年第一季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，打破近年零記錄，***給予有關(guān)人員一定的獎勵。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實行掛牌報務(wù)。在電梯口設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關(guān)辦理事項收件回執(zhí)、機關(guān)辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、限時辦結(jié)日期、投訴電話等，對首問責(zé)任人進行有效監(jiān)督。
四、在提高行政效能上下功夫，認真落實限時辦結(jié)制。
***按照該合并的合并，該撤銷的撤銷，該提速的提速的原則，認真組織有關(guān)科室對行政許可項目進行了全面清理，由原來的**個許可項目合并為**個項目，比原來的少了**個。對清理后的**項中的**項行政許可項目進行提速，縮短了辦理時限，如建設(shè)項目水資源論證報告書審批由原來的**個工作日提高到**個工作日。對由二個科室共同辦理的事項，如堤防上新建建筑物及設(shè)施竣工驗收等事項，明確了局分管領(lǐng)導(dǎo)、每個科室、科室崗位責(zé)任人和科室負責(zé)人的辦理時限。同時，進一步規(guī)范和簡化了各事項的申報審批程序，提高了辦事效率。今年以來，在審批大廳服務(wù)窗口受理事項***項，其中提前辦結(jié)***項，期限內(nèi)未辦結(jié)**，按時辦結(jié)率達100%，無延時、超時辦結(jié)現(xiàn)象，接待咨詢***多人次，服務(wù)滿意率達100%。
五、在加強督查上下功夫，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。
一是建立效能投訴受理機構(gòu)。設(shè)立了專門受理投訴的督查組，對外公布本局的投訴電話，同時在局機關(guān)辦公大樓設(shè)立了行政效能投訴信箱。收到市行政效能辦轉(zhuǎn)來投訴信***件，并在**個工作日給予答復(fù)。二是加強檢查。***建立檢查制度，由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風(fēng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒或全局通報批評;對違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重，但又不夠給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組直接發(fā)出《效能告誡書》。同時，對不執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等問題進行了規(guī)定，并與年終考評掛鉤，極大的促進了干部職工的自覺性。局***成員經(jīng)常到行政審批大廳檢查工作，不定期到局機關(guān)各科室對干部職工遵守局機關(guān)工作紀(jì)律情況、執(zhí)行掛牌上崗及去向告知情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是堅持有責(zé)必問。針對局機關(guān)個別科室、局屬單位在****站的工作不到位的情況，***進行了調(diào)查處理，責(zé)成有關(guān)科室、單位向市水利局***作出深刻的書面檢查，并在局機關(guān)通報批評，要求全局干部職工必須認真吸取此事件的教訓(xùn)，起到了教育警示作用。
通過落實“三項制度”，***的政務(wù)環(huán)境進一步改善，辦事程序進一步簡化，機關(guān)辦事效率進一步提高，干部職工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，有力推動****各項的開展。
二積極開展“節(jié)約型機關(guān)”活動。在各項工作中貫徹勤儉節(jié)約原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁公款大吃大喝;嚴(yán)禁公費旅游;嚴(yán)格公車使用管理;嚴(yán)格控制公務(wù)開支。開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動，進一步樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”意識，常規(guī)費用明顯降低。
三突出一個“早”字，水庫除險加固工作起步好。一是病險水庫大壩安全鑒定工作抓得早。***根據(jù)各縣區(qū)水利局上報的水庫大壩安全鑒定項目計劃，迅速組織鑒定工作小組，分別深入水庫認真核查，共有**座病險水庫安全鑒定項目列為**年市本級項目計劃。二是申報工作做得早。***根據(jù)工程所在地理位置、病險程度及大壩壩高等危及下游安全的實際情況，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排，及時增報了全國第二批病險水庫除險加固規(guī)劃項目共有**座中型水庫;申報全國第三批病險水庫除險加固規(guī)劃項目共**座。
四突出“四個抓好”，社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作進展順利。一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決新農(nóng)村水利建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)置資金計劃組、前期工作組、建設(shè)督查組、綜合統(tǒng)計組、宣傳工作組，負責(zé)對新農(nóng)村建設(shè)水利工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查等。并建立工作責(zé)任制度，層層簽定責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實。試點縣水利局也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，落實行政責(zé)任人和技術(shù)負責(zé)人，確保試點建設(shè)工作順利推進。二抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了突出做好這項工作，我們著重在整合力量、落實經(jīng)費和完善程序上下工夫，在其他縣區(qū)水利局及技術(shù)部門抽調(diào)專門人員，集中力量，對項目規(guī)劃設(shè)計工作作出統(tǒng)籌安排，列出完成的具體時間表。三是抓好建設(shè)管理。我們在項目建設(shè)上著重把好“六關(guān)”：計劃關(guān)。堅持規(guī)劃、可行性研究、項目計劃的連續(xù)性、嚴(yán)肅性，計劃下達后將項目任務(wù)落實到村、屯、戶、人，并向社會公示，避免安排資金計劃的隨意性;采購關(guān)。工程建設(shè)的設(shè)備及材料遵照相應(yīng)的采購制度，確保選購的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;招標(biāo)、監(jiān)理關(guān)。按照水利基建建設(shè)規(guī)范的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制，對中型電灌站技術(shù)改造項目實行基建程序管理，對農(nóng)村人飲安全項目、小型水利“民辦公助”項目、灌區(qū)節(jié)水改造項目實行巡回監(jiān)理制度;資金管理關(guān)。嚴(yán)格資金使用管理，保證資金足額及時到位，確保資金使用安全;驗收關(guān)。嚴(yán)格工程驗收制度。項目驗收先由縣水利局組織有關(guān)專家及受益農(nóng)戶自行驗收，再由市級驗收。四是抓好督查指導(dǎo)。建立嚴(yán)格的督查制度社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期和不定期地聽取試點建設(shè)工作匯報，督查組經(jīng)常對建設(shè)項目的進度質(zhì)量、資金使用、施工安全的督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進意見。目前，我市社會主義新農(nóng)村試點農(nóng)田水利建設(shè)項目累計完成設(shè)計***項。
下一步，***將按照市委、市政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風(fēng)效能建設(shè)引向深入，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實實在在的成效。
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