礦山年度總結(通用18篇)

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    通過總結,我們可以了解自己在學習和工作中的優(yōu)點和不足,從而尋找改進的方法。在寫總結時要注重真實客觀,以事實為依據,避免夸大或歪曲。推薦大家閱讀以下總結范文,通過學習他人的經驗和方法,不斷提升自己的寫作水平。
    礦山年度總結篇一
    年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的2019年,邁進了布滿但愿的2019年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協(xié)調企業(yè)的經營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在2019年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結如下。
    2019年*公司完成年產原煤4.63萬噸,發(fā)賣煤炭4.56萬噸,完成發(fā)賣收入2471萬元,完成工業(yè)產值2510萬元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬元,實現(xiàn)利稅382.89萬元,上交稅金357.45萬元,實現(xiàn)年利潤25.44萬元,支出打點費用911.67萬元,支出發(fā)賣費用6.44萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,提取員工福利65.8萬元,提取員工教育經費18.8萬元,現(xiàn)實支出員工教育經費18.8萬元,繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元,繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元,繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元,繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元,繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下,我們*公司持續(xù)十年來,創(chuàng)下了煤礦平安出產無事情的最佳業(yè)績,經營打點工作在次取得了另人對勁的好成就,獲得了上級有關率領的獎勵,從而對社會作出了應有的進獻。
    1.為體味決采掘工作面的運輸問題,在今年**月,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。
    2.為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
    3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜,嚴重影響煤炭質量問題,我們投資13.2萬元,進行了3#煤倉井壁澆筑工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質量的問題。
    4.今年公司率領經研究抉擇,投資21萬元建筑了熱風房,安裝了熱風爐供暖設備,解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴},保證了主斜井在嚴冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
    5.對井下出產使用新增設備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產效益。企業(yè)員工年度工作總結6.為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
    2019年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
    公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量尺度化培植工作,并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案,公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓,2019年共投資進修培訓費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進進行培訓,及格率達100%。
    “煤礦平安出產風險打點系統(tǒng)(msrms)”,全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調整平安監(jiān)管收集,健全公司平安出產各項規(guī)章軌制,嚴酷實施全員平安風險典質及平安工程賬戶,全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育年夜年夜都。
    一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,完美井下現(xiàn)場平安出產8小時仆從打點軌制,而且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次平安出產搜檢,搜檢籠蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級打點,實時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當即停產停工整改。二、增強手藝基本工作,每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》,每季度按照現(xiàn)實情形的轉變實時改削和填補,并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙,用以指導礦井平安出產。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦首要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井平安出產打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井,深切重點區(qū)域和關頭環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安出產各項法子落實到區(qū)隊和班組。
    采空氣。繼續(xù)實施平安質量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質量尺度化培植礦井,實施了分類指導,增強了手藝打點和處事,嚴酷兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到平安質量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。
    一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制,成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質基本資料檔案》和12種反映出產現(xiàn)實的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點,完美優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點,強化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災,實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始,裁減落伍采煤體例、出產工藝和手藝裝備,積極推廣前進前輩合用平安出產手藝和裝備,提高采掘機械化水平,晉升煤礦平安出產手藝水安然安祥保障能力。
    公司慎密連系“百日平安出產勾當”和“平安出產月”勾當,充實操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產方針、政策,普及平安出產法令律例和平安常識,強化企業(yè)平安出產主體責任,增強泛博職工平安出產的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產培訓,全力提高職工整體素質。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點水平。
    (三)公司經營打點工作。
    1、強化財政監(jiān)管,嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點,面臨公司原煤出產投入高,產物效率低的現(xiàn)實狀況,增強產物成本打點尤為主要。是以公司經營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
    (1)節(jié)制材料入手,嚴酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
    (2)增強勞動工資及各崗位工種定員,節(jié)制非出產用工的投入。
    (3)增強井下的原材料打點,禁止井下設備配件處處亂丟亂放,找不著了在一再領取的現(xiàn)象。
    實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
    (5)增強對出產機電設備的打點,使機電設備有精采的運轉,杜絕機電設備頂出產,使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊覀冊诔杀竟?jié)制中做了點工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
    2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,帶動全體職工實施全員發(fā)賣,同時狠抓發(fā)賣工作的使命,工作質量。然而,我們都在睡覺,而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,他們?yōu)榱耸裁?,為的就是讓顧客對勁,為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產物中的雜物,對產物深加工,實施分級分類打點,經由我們的全力,使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
    (四)積極抓好公司黨建工作。
    今年,公司黨委把深切進修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實處,著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本,以深化干部人事軌制更始為重點,以完美各級黨組織培植為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為敦促*煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
    1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中,把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,深切開展培植進修型黨組織勾當,經由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等進修形式,當真進修黨的路線方針政策和國家法令律例,進修現(xiàn)代市場經濟、現(xiàn)代打點等方面常識,不竭完美常識結構,擴年夜常識面,并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制,全力形成進修長效機制。
    2、深化干部人事軌制更始,經由過程出力抓好干部任期經濟責任審計等各項看管軌制的落實,成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制,形成監(jiān)管工作合力,對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經由過程開展素質工程,加速培育和培育素質高、有手藝的復合型職工隊伍,環(huán)繞平安出產中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當,增強對人才工作的宏不美觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調,積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
    3、當真開展黨內各類平易近主糊口會,中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育,周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐錢獻愛心勾當,共累計捐錢2116.5元。
    4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當,并當真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負,輕裝上陣。
    1.今年工會也積極為員工辦實事,輔佐員工戰(zhàn)勝困境,渡過難關,(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險,使部門人員已獲得了實惠.(2)為災區(qū)學生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當,勾當?shù)呐e辦增強了員工的團結,增強了企業(yè)的凝聚力,也充實調動了職工的積極性,為平安出產起到了精采的場所排場。
    (一)存在的問題。
    2019年,我們在平安出產經營打點方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯誤謬誤,前人云:成就不說沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰(zhàn)勝驕傲情感,當真盤問題,找差距,解決問題,更正錯誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。
    1.2019年我們的打點工作抓的還不到位,尤其是原材料打點,井下的設備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此后要在這方面進行嚴酷的打點,力爭人盡其才,物盡其用。
    2.2019年我公司出產天數(shù)太少,其原因首要我們對復產工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機緣,而我們卻長時刻復不了產,這就要引起我們的正視。
    3.還有井下設備的打點,因沒有進行實時的調養(yǎng),以至在出產過程中設備損壞不能運轉,只好停產修理,象順槽、回采面的刮扳機就經常呈現(xiàn)這樣的問題。
    同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結、協(xié)調配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成就再上一個新臺階。
    的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
    2.在公司內部打點上下功夫,增強政治及營業(yè)進修,提高打點水平,成立健全各項規(guī)章軌制,強化責任機制,嚴酷查核、兌現(xiàn),提高公司經營打點人員的水平。
    3.堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產水平,確保平安出產無事情。
    4.加年夜成本節(jié)制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最年夜的收益。
    我公司開展節(jié)能降耗以來,全心全意依靠員工的智慧和力量,通過主觀努力,化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經營風險,在全廠范圍內營造節(jié)能氛圍,抓住節(jié)能戰(zhàn)機,深入內部挖潛,持久地開展全員節(jié)能工作,使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起,降低成本,為工廠解壓,為工廠發(fā)展蓄積能量。
    建設節(jié)約型工廠,加強領導是關鍵,落實責任是保障,形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約,通過制度有效地遏止浪費,不斷優(yōu)化建設節(jié)約型工廠的外在和內部環(huán)境,從而形成節(jié)約資源的長效機制,保證節(jié)約型工廠建設工作持續(xù)深入開展。公司2019年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下:一是制定行為規(guī)范,建立相關的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓,圍繞推廣節(jié)約新技術和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓,把員工節(jié)約觀念與能力,作為長期工作納入員工培訓計劃,不斷對員工進行養(yǎng)成性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓,組織了經常性的節(jié)能宣傳活動。
    把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位,形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵,把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,不斷調動員工參與節(jié)約的積極性,把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價,對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核,將工廠戰(zhàn)略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來,促進建設節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。
    加強設備自主保全工作。目前,工廠的部分生產設備老化,部分生產設備“服役期”都在2019年以上,存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設備自主保全,達到恢復設備精度,提高設備綜合效能的目的,并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具進行檢定、校準,為建設節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,并按照要求報送能源利用狀況報告。
    企業(yè)員工年度工作總結嚴格成本預算,實施kpi目標管理。遵守單位產品能耗定額和限額,建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用,建立能耗統(tǒng)計體系,分解費用總量,落實單向目標值,對成本費用指標實施具體有效控制,為定量化管理提供依據,推進精益生產。不斷強化責任單位對費用指標的監(jiān)控,營造“人人頭上有指標,人人肩上有壓力,人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,抓緊制定出臺節(jié)約重點內容、重點部位、重點環(huán)節(jié),突出抓好生產車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
    廣泛推進qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉,是企業(yè)內部降低成本、減少浪費的一大法寶。2019年,我們對生產組織進行了改善,提高谷電利用率,1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上,不斷加大qcd改善推進力度,全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作,促進此項工作不斷向縱深發(fā)展,在工廠內部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍,不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
    建立節(jié)能技術標準、管理標準、工作標準,并按照標準開展生產、經營、管理等工作。
    節(jié)能效益。
    按年平均市場價格860元/噸標準煤計算,節(jié)約1246.651噸標煤,節(jié)約效益為:107.212萬元。
    企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到2019年底:
    (1)噸(產品)綜合能耗和萬元產值可比能耗,分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸,分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前,下同)下降4.85%,28.26%。
    礦山年度總結篇二
    強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
    一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。
    二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
    礦山年度總結篇三
    為提高井下員工的整體安全素質,按照集團公司同煤經培字〔xx〕102號《關于進一步加強和規(guī)范井下員工安全應知應會培訓工作的通知》文件精神,職工學校進一步認真做好井下員工安全應知應會培訓工作。
    (1)干部培訓。全年共舉辦7期區(qū)隊長應知應會脫產培訓,培訓362人;9期班組長應知應會脫產培訓,培訓480人。
    (2)工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術工種應知應會脫產培訓,培訓人員2266人。新工人崗前應知應會培訓2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學寶、張翼、張茂、霍進軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學校講課,并解決實際生產工作中存在的問題。除職工學校組織的脫產培訓外,其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓,職工學校負責監(jiān)督考核,并發(fā)放了《云岡礦安全生產應知應會基本知識》資料5000冊供工人學習使用。
    20xx年集團公司培訓中心三次派專人來我礦檢查井下員工應知應會情況,現(xiàn)場隨機指定工人并比對被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元,不合格的七名員工到職工學校脫產學習一個月,合格后方可上崗。為進一步提高全礦安全應知應會培訓質量,推動井下員工安全應知應會培訓工作扎扎實實認真開展下去,我礦又下發(fā)了《關于認真做好井下員工安全應知應會培訓的補充規(guī)定的通知》,職工學校每月定期召開培訓工作例會,對培訓工作提出了具體要求,每月對應知應會培訓進行書面總結,進一步規(guī)范和強化了應知應會培訓。
    實驗室的直觀演示是(采、掘、機、運、通、地質測量安全技術)應知應會培訓班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的實驗室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風電閉鎖演示、安全避災演示和通風系統(tǒng)演示。這些實驗設備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風電閉鎖、通風系統(tǒng)、安全避災的場面,工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運行,災害發(fā)生有了直觀的認識,對于提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
    經過脫產培訓學習,每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓班結業(yè)時,職工學校組織學員撰寫了個人學習體會。為確保培訓的質量,做到培訓一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表,經職工學校下基層摸排調查,受培訓的井下員工全部沒有違章行為,達到了培訓預期效果。
    礦山年度總結篇四
    20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的'貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
    礦山年度總結篇五
    在完成安全生產年度目標的同時,安全生產技術部總結工作經驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心,承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導,收入雙方分配,以增加生產收入,開辟第二產業(yè)鏈。
    礦山年度總結篇六
    為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求,我礦26xxxx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網-范,提高了勞務派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
    礦山年度總結篇七
    產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以礦生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標??偨Y一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    礦山年度總結篇八
    20xx年,全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,深化共產黨員先進性教育,以社會主義榮辱觀教育為切入點,強化干部培訓,努力提高全礦管理干部的整體素質,培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經營管理能力強、科學文化技術全面的干部隊伍??茀^(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次,全礦干部隊伍素質再上一個新臺階,干部政治理論素質顯著提高。
    礦山年度總結篇九
    20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調度會儀310次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
    三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
    四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內停產次數(shù)多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
    六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產的安全系數(shù),為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    礦山年度總結篇十
    20xx年安全生產技術部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全與體系的建立、安全生產保障體系的制定實施、生產經營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產目標的執(zhí)行,提高了安全生產工作的水平?,F(xiàn)將20xx年度安全生產技術部具體工作總結如下:
    在年度的工作任務中,安全生產技術部堅持將安全生產的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:
    1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構建職業(yè)衛(wèi)生管理機構體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。
    2、編制完成各類應急救援預案,包括事故應急救援預案、防汛。
    3、建立礦區(qū)安全生產工作組織機構與機制,明確各崗位的崗位責任制,確立礦區(qū)安全生產法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴格實施安全教育的培訓制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
    4、嚴格落實安全檢查及隱患排查治理工作,組織實施滑坡事故應急演練,完成應急藥品、應急設備設施的采購;加強安全設施的管理的力度,制定設施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設施,包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。
    5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產責任制,明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責爆破施工作業(yè),并明確安全生產責任。
    通過以上制度及體制的建立及完善,截止20xx年12月,在年度安全生產工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產事故“0”起,安全生產達標率為100%,全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產責任目標。也較好的保障了生產任務的正常進行,同時通過各項安全生產制度及體制的建立健全,為今后安全生產工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎。
    為保證生產任務的順利進行,完成年度60萬m3的生產目標。安全生產技術部全面分析生產過程及生產流程,并通過對生產間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產時間浪費。同時全面分解年度生產目標,細化生產指標,以周為單位制定產量,分攤任務方量到人,明確任務完成時間節(jié)點,促進生產任務的正常進行。
    完善生產應急預案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產的正常進行鋪平了道路。
    截止20xx年12月底,已連續(xù)生產8個月,完成生產任務約50.24萬m3,其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3,實際完成年度生產目標的92.9%。此外,公司下達的安全生產技術部銷售任務指標5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務量的12.2%。
    為保障生產任務的正常進行,安全生產技術部努力完善機械設備管理制度及檢查制度,并嚴格按照機械設備制度對礦區(qū)的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類驗收資料。
    備的正常運行,為生產工作的正常開展提供了先決條件。
    截止20xx年12月礦區(qū)機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時吸收管理經驗,逐步完善了設備的管理制度。
    資質體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產經營合法化,安全生產部委托并配合甘肅省建設項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎。
    企業(yè)文化建設方面,安全生產技術部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,在提升企業(yè)形象的同時也為經營工作的開展造就了一張立體的名片。
    為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產技術部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
    措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設備主要產塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產車間內安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。
    通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產工作,維護了生產現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。
    20xx年度工作任務已全面結束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:
    1、生產方面,受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導致成品料場滿倉無法生產,造成生產年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產調整,以保證生產目標的達成。
    2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產經驗參照,造成礦山創(chuàng)。
    建的制度體系仍不盡完善,加之生產項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產技術部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
    3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。
    4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質考試培訓機制,鼓勵資格證書的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓,考取得人員資質,完善各項基礎資料。
    20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下,安全生產技術部基本完成了各項年度工作任務,而在完成安全生產責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產技術部將以全新的面貌迎接各項任務,查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產目標努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    礦山年度總結篇十一
    產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下,以礦生產經營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標??偨Y一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求,我礦26xxxx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網-范,提高了勞務派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
    根據今、明兩年生產任務和設備的投入,為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員5xxxx,推土機司機學員1xxxx,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機xxxx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xxxx,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員3xxxx,招聘工作已結束。
    1、招聘人員的崗前培訓。
    我礦對公開招聘的5xxxx大車司機學員和1xxxx推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領導小組,從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業(yè)技術人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
    從大、中專院校招聘的xxxx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構,培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校,培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
    2、在崗職工的教育培訓。
    根據公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產任務緊,我礦只能利用倒班休息時間對xxxx工種的進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
    3、職業(yè)技能鑒定培訓。
    根據公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xxxx員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
    通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質明顯加強。
    根據公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》,我部對74xxxx職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(職稱)都按xx年的標準,在時間緊、任務重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
    工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務的順利完成。
    14xxxx的身份證號碼、4xxxx的出生年月、1xxxx的參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的16xxxx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據,對8xxxx后調來的職工的年金從原單位開據了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
    根據我礦生產人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處,與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨,避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足,立足一切為了生產,使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
    但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
    經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進,勞動保護用品工作已經日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產的需要,切實起到了勞動保護的作用。
    由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調各二級單位有關人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
    以上是對我部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
    一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
    二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
    三、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。
    四、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
    五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的`生產經營起到最好的保障作用。
    礦山年度總結篇十二
    我礦對公開招聘的5xxxx大車司機學員和1xxxx推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領導小組,從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業(yè)技術人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
    從大、中專院校招聘的xxxx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構,培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校,培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在xx年2月13日前完成。
    2、在崗職工的教育培訓。
    根據公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產任務緊,我礦只能利用倒班休息時間對xxxx工種的進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
    3、職業(yè)技能鑒定培訓。
    根據公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xxxx員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
    通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質明顯加強。
    礦山年度總結篇十三
    20xx年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上,梳理工作思路提出以下:
    積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展,有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產過程,主要有以下幾點:
    2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
    3、整合全部安全生產制度,編制完善“安全生產標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。
    4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。
    繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控,優(yōu)化生產的控制措施,完善生產責任體系。全面落實年度生產目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產任務指標。
    為保證生產過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。
    建立生產保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產保障措施等以應對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。
    將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
    同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
    進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的`培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制,鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書,在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。
    同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作,為安全生產工作做好保障。
    加強安全生產過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法規(guī),制定管控措施主要有:
    1、加強安全生產隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。
    2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
    3、加強生產現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
    4、加強礦區(qū)與周邊生產單位的聯(lián)絡溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產交流機制,預防及預警自然地質災害,并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。
    通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產工作達標。
    礦山年度總結篇十四
    現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結如下:
    (一)煤礦企業(yè)情況
    目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,xx年核定生產能力103萬噸/年,礦井設計生產能力105萬噸/年。
    (二)煤炭產量和稅費統(tǒng)征情況
    今年1-11月共生產原煤91萬噸,生產總產值2.2億元,實現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動就業(yè)xx余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
    今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
    今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元,完成全年計劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產,無經濟效益。
    (三)安全事故情況
    今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人,超縣下達的死亡控制指標5人,安全生產形勢十分嚴峻,暴露出我縣煤礦安全生產存在嚴重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質低、監(jiān)管人員和技術力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行了調查處理。
    (一)做好煤炭產業(yè)發(fā)展基礎工作
    1、優(yōu)化產業(yè)結構,積極推進煤炭資源整合。根據《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》(云煤整合〔xx〕23號)文件精神,通過整合,到xx年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井數(shù)量22對,礦井整合技改后設計生產能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調查了解,研究應對的辦法,積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
    2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質量情況,做好煤炭深加工的基礎工作,我局于3月15日與四川省地質礦產勘查開發(fā)局xx地質隊簽定了《地質技術服務合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右?,F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
    (二)強化兩個主體責任的落實
    1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設。我局實行領導和技術人員掛鉤包片制度,以產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產工作。要求各片區(qū)技術負責人每月到煤礦指導督促安全生產工作不得少于10次,主要領導不少于5次,分管領導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責,要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
    2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《xx年安全生產責任書》,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書,建立健全責任考核體系,層層落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。根據昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產制的通知》精神,縣政府于xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產書》 。到目前,事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。
    (三)加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產行為
    1、嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。為認真做好xx年煤礦春節(jié)復工復產工作,我局在春節(jié)收假后,及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關于xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復工及復產驗收有關規(guī)定的通知》(綏煤安字〔xx〕2號),對煤礦復工和復產驗收工作作了詳細的規(guī)定和說明,在上級“五個從嚴”標準的基礎上,我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標準。成立了復產驗收領導組,實行局領導和技術人員分片負責,堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。對復產驗收的煤礦,局機關相關股室還實行了匯簽制度,任何一個股室的相關要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢,決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動(綏煤字〔xx〕48號),對按要求整治完成的煤礦再進行復產驗收。
    2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》(昭政辦發(fā)〔xx〕95號)和《綏江縣人民政府關于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》(綏政辦發(fā)〔xx〕30號)文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產工作會議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》(綏煤字〔xx〕63號),時間從xx年8月10日開始,xx年12月31日結束,歷時5個月。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動,認真貫徹執(zhí)行“六個從嚴”,全面落實煤礦安全生產各項措施。目前為止,霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次,302人次。通過排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統(tǒng)147條;機電系統(tǒng)134條;運輸系統(tǒng)92條;通風瓦斯226條;排水系統(tǒng)133條;軟件、制度、機構、培訓共115條,暫扣安證5對礦井,督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改,已整改784條,整改率92。局機關共制作大幅宣傳標語5條,煤礦企業(yè)幅宣傳標語72條(其中永久性標語24條),小標語120條,宣傳專欄24期。
    3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進行了不同程度的經濟處罰,共處罰金額26.5萬元,起到了一定的警示教育作用。
    (四)強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產水平
    1、強力推進六項基礎工作。以市長霹靂行動為契機,研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎工作實施方案》(綏煤字〔xx〕67號)。根據煤礦的不同情況,分別對地質補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、采區(qū)設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署,要求此項工作在xx年上半年前全面完成,明確片區(qū)監(jiān)管人員負責督促煤礦落實。
    2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時間、人員、措施、資金、驗收)落實整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
    3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),能正常運行的有22對礦井,有2對礦井在設備檢修中,有2對礦井列入整合關閉已自行停產。已有15對礦井實現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網,有9對礦井由于無傳輸信號,正在協(xié)調解決中。在安全監(jiān)管過程中認真開展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風設施,確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,堅決杜絕無風和微風作業(yè),嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時處理瓦斯超限和積聚,堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
    4、加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅x巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。今年4月下旬,聯(lián)系省安全培訓中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊伍培訓班,有21家煤礦,82人參加了培訓,有效地提高了頂板管理專業(yè)隊伍人員素質。目前,除2對已列入整合關閉自行停產的礦井外,現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護,基本實現(xiàn)錨桿支護的有10家煤礦,錨噴支護的有5家煤礦,有19家煤礦基本消滅了x巷道,有20家煤礦采用了金屬材料支護,有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
    5、認真落實防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領導組,加強對工作的組織領導。要求煤礦成立有防汛領導組,制定有應急預案,確定有責任人員,嚴格按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,配備防治水設備設施材料,認真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質情況,認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,對存在的水害隱患,堅決及時進行整改,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
    礦山年度總結篇十五
    甲方:
    乙方:
    經甲、乙雙方友好、平等協(xié)商,就甲方的營業(yè)執(zhí)照所注:西藏昌都地區(qū)察雅縣卡貢鄉(xiāng)鄧許村的察雅卡貢鐵礦的具體承包事項,甲乙雙方自愿訂立如下承包合同:
    一、承包年限:
    自年月日起至甲方的礦產權的營業(yè)執(zhí)照每審驗有效一次,本承包合同即隨之順延一次。如甲乙任何一方決定,何時不適合順延本合同,需提前一年書面通知對方,否則本合同自動順延年,余類推至甲方終止開采權為止。
    二、承包經營范圍:
    開采、銷售、運輸、加工。
    三、承包方式:
    由乙方獨立自主經營管理,自負盈虧。
    四、甲方的權力及義務:
    1、按本承包合同規(guī)定,監(jiān)督乙方依法經營,照章納稅,履行合同,做好指導協(xié)調工作。如乙方在該礦經營開采礦石期間,所需在國家的法律、法規(guī)、政府政策方面的支持時,甲方應全力以赴地給予大力支持。
    2、甲方需向乙方提供該礦的全部合法有效的證照及相關手續(xù)。并給留存該證照及手續(xù)的復印件及亮證經營。
    3、甲方需給予乙方支持營造良好的順利進入該礦區(qū)經營施工的條件及環(huán)境。使乙方合法有效的依照本合同及時順利地開展工作。
    4、甲方負責當?shù)氐胤劫Y源費用,負責協(xié)調處理好相關主管部門、行政部門的相關事務及關系。負責協(xié)調處理好當?shù)鼐用衩褡尻P系。處理與本礦經營開采有關的建筑物的拆遷安臵工作及相關事宜,并承擔因此而產生的一切費用。以使生產正常運行。
    5、乙方在該礦經營開采礦石期間所需的炸材即炸藥,由甲方提供,按乙方上報所需計劃數(shù)量,滿足供應,以勉影響延誤生產開采工作的進程及經濟效益。
    五、乙方的權力及義務:
    1、乙方按照本合同的第三款行使自己的權力。在國家法律、政策、計劃允許的范圍內,乙方有權建立以承包經營者為首的生產經營管理系統(tǒng)。遵守國家法律、執(zhí)行國家政策和計劃,維護國家和職工的合法權益。必須依法、守法經營,照章納稅。搞好與當?shù)卣跋嚓P部門的關系,尊重當?shù)孛褡屣L俗習慣,搞好與當?shù)鼐用衩褡宓年P系。更要搞好與甲方之間的關系。嚴格自覺履行好本合同各項條款。乙方需在本合同經甲乙雙方簽字生效之日起,以第二天為計,在20天之內乙方進入該礦區(qū)的施工現(xiàn)場,開展全面有序地生產計劃,安排工作,展開施工。
    2、在生產經營期間,在各個環(huán)節(jié)與過程中,要認真負責,用心做事,以安全生產為根本,以效益為主導,向安全要效益,多、快、好、省地不斷提高生產效益。制訂好自己的全面安全、合理、高效經營生產的規(guī)范化管理制度,章程及相關措施,嚴格按照國家和地方的相關法律、法規(guī)及有關政策,安全高效地正常運行。
    3、乙方在經營生產采礦過程中,如遇文物、管線等地下埋設物,應及時請示甲方的處理意見,及時作出妥善保護與處理。
    六、乙方向甲方上交承包費的數(shù)額,標準及方式:
    1、按甲乙雙方共同統(tǒng)計的鐵礦石的實際數(shù)量與甲方進行結算。每噸鐵礦石為人民幣:元。
    2、乙方向甲方上交承包費的期限與時間為:每3個月結算一次。為每第一個3個月的最后一個月的15號至第二個3個月的第一個月的5號之前與甲方結算完畢,交清第一個結算期的承包費。如遇節(jié)假日順延。乙方如逾期不能向甲方及時結算兌現(xiàn)所結算承包費,乙方甘愿承擔接受甲方按每噸鐵礦石的承包費數(shù)額的5%的罰金。(指乙方超過結算日的一個月之內以故意拖延、推諉)。
    七、違約責任:
    1、甲乙雙方必須嚴格認真遵守履行,本合同各項條款。
    如因乙方的過錯導致該采礦被取締或被強制關閉,乙方甘愿承擔其法律責任及相關的經濟賠償責任。甲方可有權隨時追究其責任。乙方且無抗辯力。如遇國家政策的調整及外部原因與不可抗力的情況除外。如遇客觀原因暫時停產,到時由甲乙雙方共同協(xié)商解決。也可暫停上交承包費,直至重新恢復正常生產。
    2、由于一方的過錯,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過錯的一方承擔違約責任;如屬雙方的過失,根據實際情況,由雙方分別承擔各自應負的違約責任。
    3、由于一方不履行合同規(guī)定的義務或嚴重違反合同,造成無法經營生產或連年虧損,視作違約方片面終止合同,并由其承擔由此造成的全部經濟損失。依本礦(30%—65%)品位的鐵礦石萬噸折現(xiàn)行市場價的代價作為違約方承擔賠償?shù)臉藴省?BR>    4、如本合同在甲乙雙方簽字生效后,由于一方違約至使本合同不能實施,由違約一方賠償對方合同違約金及本合同內規(guī)定的各項條款的違約責任。依本礦以年產量為(30%—65%)萬噸的鐵礦石,折現(xiàn)行市場價的代價賠償對方。
    八、請甲方協(xié)助、協(xié)調在該礦建選礦廠的事宜。
    1、乙方已作充分準備,在該礦區(qū)投資人民幣5—6千萬元新建一座選礦廠。(年產50—80萬噸鐵精粉)此選礦設備也已派專項負責人正在洽談。各項數(shù)據及技術均已掌握。因此乙方建該選礦廠的用地問題及諸方面的事宜懇請甲方給予大力支持全方位的協(xié)調幫助。
    2、如該選礦廠建成投產后,能給該礦帶來諸多益處。既符合國家節(jié)約能源、資源的政策,又能大大提高該礦的自身價值和生產經濟效益。該礦的高、低品位的鐵礦石皆能產生各自的價值和經濟效益。更大幅度的減緩道路不便、運輸困難的壓力。
    九、本合同如有未盡事宜,由甲乙雙方共同具體協(xié)商,補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    十、爭議的解決方式:因本合同發(fā)生爭議時,及履行本合同時發(fā)生爭議,雙方應共同協(xié)商解決,協(xié)商不成時,以下列方式解決:
    1、向有管轄權的經濟合同仲裁委員會申請仲裁;
    2、向有管轄權的法院起訴。
    十一、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后即生效。本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份具同等效力。
    甲方:
    乙方:
    簽訂日期:
    礦山年度總結篇十六
    爆竹聲聲迎新年,鑼鼓喧天傳捷報。我礦喜獲生產、安全雙豐收。轉眼之間20__年最后一頁已經翻過,20__年飄然而至??偨Y我個人20__年度的礦井地質各項工作,有一定成績,也有許多不足??偟膩碚f我們生產科集體在礦黨政及分管領導的帶領下,為礦上作了一定的工作,取得了一些成績。
    在過去的一年里,在礦領導及同事的幫助帶領下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟工作能力方面有了很大的提高。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛本職工作,能夠認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,工作雖然瑣碎,但是收獲很大,主要有以下方面:
    負責有關地質技術的組織管理工作,經常深入井下現(xiàn)場,掌握井下地質情況,查明影響生產的地質因素,匯編原始地質編錄。及時匯報各種相關地質情況,保證生產正常接續(xù),收集勘探和采掘工作面的地質資料,及時了解地質情況。深入現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題。在工作期間我不錯過每一次鍛煉的機會,加速自身素質的提高。同時利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井地質及采礦方面的知識,努力使地質和采礦相結合,使自己成為適合礦山工作的地質人員。
    一.在過去一年中為3508.3603.3209綜采工作面提供詳細可靠的地質說明書。
    二.使用autocad,mapgis等軟件制作設計綜采工作面所需圖件。
    三.由于西一系統(tǒng)工作面頂板含水層水量大,采空區(qū)易出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,故向領導提交報告,并制定施工方案3108施工巷打設泄水鉆孔,利用自流方式泄水。成果較好,節(jié)約人力物力。
    四.3603綜采工作面切眼掘進至124m處出現(xiàn)地質變化,至使工作面為全巖,便及時下井觀察判定為斜交正斷層,工作面處于斷層下盤故要求10°下山攆煤,使影響減低為最小。
    五.每月編寫地質預報,運用科學,準確的地質語言對下一月所施工地段進行預測預報。受到領導好評。
    二、20__年工作設想:
    我礦已經邁向機械化礦井行列。需要我們每一個人的扎扎實實工作,一步一個腳印的努力將工作做到最好。
    因此我應該從以下幾方面認真做起,嚴格要求盡職盡責:
    1、加強學習和培訓,提高文化素質和專業(yè)技術水平,尤其要從我抓起,從每一件小事做起。嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和要求,扎扎實實做好礦井地質基礎工作。
    2、積極開展技術創(chuàng)新和革新,重點要在采掘工作面地質構造和水文水患預測預報方面繼續(xù)加強探索研究,加強觀測分析,爭取運用新知識、新技術,采用計算機科學管理,提高我們的地質工作管理水平。
    3、全面推行精細化管理。從嚴落實管理責任,實施全員目標管理。努力改進管理方法,不斷提高管理水平。
    礦山年度總結篇十七
    1.通過這次實訓,我熟悉了水準儀,經緯儀的操作過程。熟悉了閉合導線的測量過程。以及多于數(shù)據的整理與計算。
    2.在實訓期間,通過理論與實踐的結合,我具備了獨立操作,記錄的技能。
    3.在了解,熟悉和掌握一定的測量基礎知識和操作知識的過程中,也培養(yǎng),提高和加強了我的實踐操作能力以及創(chuàng)新能力。
    4.通過二周的實訓,培養(yǎng)了團隊合作精神,提高了對于時間(觀念)的把握,以及愛惜儀器的自覺性??傊?,提高了我們的(整體)綜合素質。
    這次的實訓,對于我們操作素質和測量能力的培養(yǎng)起了一個綜合訓練的作用,使我們不但要掌握各種儀器應該學會,應該知道的要求,還讓我們把所學的測量知識建立了較完整的系統(tǒng)概念,既要要求我們學習測量的知識,了解儀器的原理和工作過程,又要加強實踐動手能力的訓練,憑具有運用所學測量知識的解決一些測量問題的能力。
    在這兩周實訓期間,我有很深的感觸,很感謝學校能給我提供這個實訓機會,讓我提前體驗到測繪員這個行業(yè)的不易,同時也讓我獲得了許多課堂上不熟悉或沒留意的知識,也許在不久的將來我不一定作測繪員這個工作,但是現(xiàn)在所學到的知識和感悟卻會讓我終生難忘。雖然太陽大了點,蚊子多了點,人累了一點,但這些都無所謂,重要的是我有了收獲,有了成果。因為,微笑總在風雨后嘛!
    實習期間,老師的敬業(yè),嚴謹精神也讓我敬佩。森林公園是很大的,但老師盡他們所能的顧及我們的實訓進度。當我們有問題時,老師也會向我們詳細的解釋清楚我們的疑問。有時老師還會像我演示如何操作儀器,讓我們更清楚地了解儀器的操作過程。
    我覺得這兩周的測量實訓對我自己來說是非常有意義,非常實在的。他給我的大學生活天上了精彩的一筆。它也讓我逐步走進了建筑這個行業(yè)。讓我增長了更多的專業(yè)知識,讓我認識到自己的長處與不足之處。
    我知道,當我們就業(yè)的時候,就業(yè)單位里的同事或著是前輩不會像老師現(xiàn)在這般點點滴滴細致入微的把要做的是告訴我們,讓我們可以在旁觀察與學習。
    所以我覺得我們在大學中學習,學得不應該僅僅是學習課本上的知識,而應該學會如何學習。
    大學生活是短暫的,我們應該在不斷地探索中認識自我、學會學習、感悟生活,也許在未來我們會對社會產生一定的迷茫,但我們可以在不斷自我提問、思考、閱讀及與其它人的討論中,我想困惑也許就會在不知不覺間慢慢消失。就如同這次的實訓,我也是在不斷的實踐中完成了這次的實訓。所以對于那些只希望得到答案、結果的人,是永遠不會明白對于探索問題真理的人的樂趣!
    總而言之,我對于著兩周的實訓,我對自己還是比較滿意的,同樣也希望老師對我的表現(xiàn)滿意。
    礦山年度總結篇十八
    為期兩周的測量實訓結束了。在這兩星期中,雖然實訓時間只安排在上午和下午,時間沒有緊湊的讓我感到繁忙與緊張。但在是訓期間我卻聽到,學到很多。通過這次的實訓我對于書本上的知識有了進一步的認識。而實際動手操作又讓我對許多的細節(jié)有了新的體悟和理解。
    而今年的夏天讓人感覺來得特別的早!我們實訓的地點就是__森林公園,當太陽大放光芒時,我們也提前體驗了一把測量人員的艱辛。但也因為這樣,才覺得著兩周過得很是充實。當最后描繪的圖紙完成,把它展開的時候心中充滿了自豪與成就感!
    當然,在實訓過程中我們也碰到一些問題,但在解決過程中,不管是怎么解決的,或是經過老師指導,或是與其他組的成員討論,或是自己在組內進行摸索與解決……或是其他,當時不管哪一種解決方案,都能讓我感到受益匪淺!同時,我也提醒自己同樣的錯自己不要再下次再犯一樣的錯誤。
    在本次的實訓中我擔任第三小組的組長,所以我需要對自己這組的進度有所把握。但我們組與別組卻有一些細微的區(qū)別。別組基本都是一,二個人操作機器。但我們組卻要求人人都會玩轉機器!所以我覺得我們這組是成員人人都是能手!