在學習和工作生活中,總結是一種重要的工具,它可以讓我們更好地認識自己的成長和進步。在寫總結時,我們要先對所總結的對象進行一個全面的回顧。總結范文的優(yōu)點和亮點可以給我們提供一些建議和啟發(fā),幫助我們改進自己的寫作。
工廠車間人員工作總結篇一
尊敬的領導,同事們:
在過去的一年中,我有幸在咱們工廠的車間工作,并積累了豐富的經(jīng)驗。在此,我想對過去一年的工作進行一次全面的總結,以便更好地理解自己的成長和進步。
首先,我在技術技能方面有了顯著的提升。在車間的工作中,我通過實踐操作,對機器設備有了深入的理解和熟練的操作。我不僅提高了自身的維修技能,還能準確找出生產(chǎn)線上的一些小問題,減少了生產(chǎn)中的故障。
其次,我在團隊協(xié)作方面有了很大的進步。我明白了團隊的力量,明白了只有通過團隊的努力,才能達到更高的效率。我積極參與到團隊工作中,協(xié)助同事們解決困難,贏得了大家的尊重和信賴。
此外,我在服務客戶方面也有了顯著的成長。我時刻關注客戶的需求,盡可能滿足他們的期望。我不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質量,贏得了客戶的好評。
最后,我自我總結認為,我已經(jīng)成長為一個更優(yōu)秀的工人,我不僅有了更強的技術能力,還有了更好的團隊協(xié)作和客戶服務能力。我深感自己的進步,也感謝車間領導和同事們的幫助和指導。
在新的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,以更好地服務于工廠和團隊。我期待著在新的一年中,繼續(xù)學習,繼續(xù)進步,繼續(xù)貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
[您的名字]。
[日期]
工廠車間人員工作總結篇二
在本期工作中,我在工廠車間的生產(chǎn)線上擔任了主要的工作職責。我的任務是負責生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品,確保生產(chǎn)流程的準確性和效率,并協(xié)助團隊解決生產(chǎn)過程中的問題。
在工作中,我積極學習并提高了自身的生產(chǎn)技能,通過不斷的學習和實踐,我掌握了一些生產(chǎn)操作技巧,并能夠有效地運用這些技能來提高生產(chǎn)效率。同時,我也注重與團隊成員的溝通和協(xié)作,通過協(xié)作,我們成功地完成了多個生產(chǎn)任務。
在本期工作中,我也遇到了一些問題。例如,在某次生產(chǎn)任務中,由于產(chǎn)品尺寸的精度要求較高,導致生產(chǎn)效率較低。針對這個問題,我積極向同事請教,并學習了相關的生產(chǎn)知識,最終成功地解決了問題。
在本期工作中,我也深刻認識到了自己的不足之處。例如,在處理生產(chǎn)問題時,我需要更多地學習和積累經(jīng)驗,以提高自己的解決問題能力。同時,我也意識到溝通的重要性,需要更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)作,以提高工作效率。
綜上所述,我在本期工作中取得了一定的成績,但也遇到了一些問題,并從中吸取了經(jīng)驗教訓。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的生產(chǎn)技能和解決問題能力,并更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)作,以取得更好的成績。
工廠車間人員工作總結篇三
尊敬的領導、同事們:
在過去的一年中,我有幸在__車間工作,并參與了許多項目和任務。現(xiàn)在,我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先,我在車間的安全方面非常重視。我明白安全是所有工作的前提,因此我時刻保持警惕,防止任何可能的危險。我積極參與安全培訓,學習并遵守所有的安全規(guī)定,并且經(jīng)常檢查設備和工作場所,確保它們始終符合安全標準。
其次,我在團隊合作中發(fā)揮了積極的作用。我與同事們建立了良好的溝通和協(xié)作,共同完成了許多任務。我們互相幫助,互相學習,共同成長。我尊重每個人的意見,傾聽他們的聲音,努力讓每個人都感到受到尊重和重視。
此外,我也積極參與了車間的技術創(chuàng)新。我不斷學習新的技術和知識,以提高自己的能力。我嘗試使用新的方法來完成任務,并不斷優(yōu)化我們的工作流程。這些努力不僅提高了我們的工作效率,而且也提高了我們的產(chǎn)品質量。
最后,我在自我提升方面也不斷努力。我參加了許多培訓和研討會,學習新的知識和技能。我也閱讀了許多相關的書籍和文章,以提高自己的專業(yè)水平。
總的來說,我在車間的工作中取得了一些成就,但我明白,還有很多需要改進和學習的地方。我會繼續(xù)努力,提高自己的工作水平,為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家的聆聽。
[您的名字]。
工廠車間人員工作總結篇四
2022年,我主要負責工廠車間的生產(chǎn)工作。在過去的一年里,我努力工作,學習新的知識,提高自己的能力,以完成生產(chǎn)任務為目標,以改進生產(chǎn)流程為手段,以降低生產(chǎn)成本為宗旨,以實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化為核心,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。
首先,我總結了2022年的工作。在車間的工作中,我主要負責生產(chǎn)計劃的制定和實施,設備的維護和維修,以及生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督。在生產(chǎn)計劃的制定和實施中,我通過合理安排生產(chǎn)流程和調度,有效地提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。在設備的維護和維修中,我通過自己的努力和同事的協(xié)助,及時修復了設備故障,保證了生產(chǎn)的順利進行。在生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督中,我積極參與安全培訓和安全檢查,確保了生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
其次,我學習到了很多新知識。在工作中,我不斷學習新的知識,提高自己的技能水平。例如,我學習了新的生產(chǎn)工藝,提高了生產(chǎn)效率;我學習了新的設備操作和維護方法,提高了設備的使用壽命;我學習了新的管理方法,提高了團隊的工作效率。
最后,我達到了今年的工作目標。通過努力工作,我完成了生產(chǎn)計劃的制定和實施,設備的維護和維修,以及生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督等任務。
二、經(jīng)驗與教訓。
在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在生產(chǎn)計劃制定和實施中,由于對生產(chǎn)流程的掌握不夠熟練,有時候會出現(xiàn)延誤和錯誤的情況。在設備的維護和維修中,由于對設備的了解不夠深入,有時候會出現(xiàn)維修不及時和維修質量不高等問題。在生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督中,由于對安全生產(chǎn)的重視程度不夠高,有時候會出現(xiàn)安全隱患和生產(chǎn)事故。
通過這些經(jīng)驗教訓,我深刻認識到自己的不足之處,也意識到了自己的成長空間和潛力。因此,我不斷學習和進步,努力提高自己的技能水平和綜合素質,以更好地適應和應對未來的工作挑戰(zhàn)。
三、總結。
總的來說,2022年的工作經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的鍛煉和考驗。通過努力工作,我不僅提高了自己的技能水平,也增強了自己的團隊協(xié)作能力和溝通能力。同時,我也深刻認識到了自己的不足之處,也意識到了自己的成長空間和潛力。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習和進步,不斷提高自己的技能水平和綜合素質,以更好地適應和應對未來的工作挑戰(zhàn)。同時,我也將積極探索新的工作方法和思路,以實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更優(yōu)的生產(chǎn)管理。
工廠車間人員工作總結篇五
這次能夠參加車間的實習培訓學習,我感到非常的榮幸。在短短的五天學習中,我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學習,在這幾天的培訓學習中,我們聽了老員工的耐心講解塔機的構成及配件知識,也得到了相應的實踐機會,也對塔機有了更進一步更具體的了解,更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。首先通過在車間培訓實習,與老員工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知識,和廠規(guī)廠紀。
安全生產(chǎn)是重中之重,一切都要在安全的基礎上完成生產(chǎn)任務,之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓了安全方面,了解了在以后的工作當中安全的重要性。在廠里工作,還要遵守廠里的規(guī)范紀律,俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓,沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進了工作的效率和減少了很多的沖突。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀的好員工。第二點,理論與實踐相結合。首先之前培訓完安全培訓的時候,對塔機的了解還是很淺的一個概括,甚至從來沒有近距離接觸過塔機部件。這次的培訓使我們認識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。
對以后的工作開展有著很大的幫助!從在辦公室培訓的塔機基礎知識到現(xiàn)場車間實踐工作,我虛心學習,并從新的角度去審視所學的理論知識,與現(xiàn)場工作相比較、結合。如塔式起重機部件所在位置,如何區(qū)分相似部件。在車間都得到了實際上的提高,40的機子的下回轉沒有半截標準節(jié),63系列80的機子有。等等一些區(qū)分塔機型號的方法,以及常見塔機故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。第三點,在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機型出車,從中學習到了如何選擇掛車,以及大型配件在車中的擺放,還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù),對于缺少部件事情的處理,還有一些因忙碌發(fā)錯部件的情況的處理,都有進一步的了解。起到了提升業(yè)務熟練度的重要過程。
在裝車的過程中我們也參與到其中,深知其中的辛苦和安全的重要性。這次五天的實習使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓的理論知識運用到實踐中去。一方面鞏固所學知識,提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行考核做好準備,并為自己做好一名銷售做好準備。車間實習是我們從辦公室走向市場的一個過渡,它為我們順利的走出辦公室,走向市場、為集團取得更好的業(yè)績做好了準備。本次實習我們主要是學習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車間的化工流程。在這實習的時間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們即將踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠應該都是挺漂亮、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠領導帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組,每個車間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學習,現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個崗位一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。
一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友,這八個小時單調的工作難以想象,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現(xiàn)在吃穿不愁,但是真正到了社會上,首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。
在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領、懶惰,就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是美好的,只要你肯干、有進取心,它就會給你回報、讓你得到自己想要的!總之,雖然實習的時間很短,但對我來說,收獲是很大的。
我會更加珍惜我的學習,并且用實習的心得時時激勵自己!
工廠車間人員工作總結篇六
1.遵守廠規(guī)廠紀,安全生產(chǎn),沒有因違規(guī)操作造成事故。
2.維修、保養(yǎng)、維護生產(chǎn)設備,保證設備正常運行。
3.培訓學習,提高業(yè)務水平。
4.節(jié)能降耗,提高工作效率。
二、具體實施。
1.安全生產(chǎn)。
首先,我深入了解了廠規(guī)廠紀,明確了工作責任和義務。我認識到,安全生產(chǎn)是工作中的重中之重,必須時刻牢記。在操作設備時,我嚴格遵守安全操作規(guī)程,始終保持謹慎的態(tài)度,確保自己和他人的安全。
2.設備維修與保養(yǎng)。
我負責生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)和維修。通過與同事的協(xié)作,我能夠迅速判斷故障原因,并采取有效的措施排除故障。同時,我注重設備的日常維護和保養(yǎng),定期檢查設備,確保設備的正常運行,提高工作效率。
3.培訓學習。
我認識到,只有不斷學習,才能不斷提高自己的業(yè)務水平。因此,我積極參加公司組織的培訓和學習活動,學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還與同事們建立了良好的溝通,促進了團隊的協(xié)作。
4.節(jié)能降耗。
我注重節(jié)能降耗,盡量減少不必要的浪費。在設備使用過程中,我注意控制設備的使用時間和頻率,避免過度使用設備,提高設備的使用壽命。同時,我也倡導環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方式,提高工作效率,減少能源消耗。
三、工作成果。
1.安全生產(chǎn)方面。
我通過嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,努力提高自己的安全意識,避免了因違規(guī)操作造成的事故。在工作中,我始終保持謹慎的態(tài)度,認真對待每一個環(huán)節(jié),確保自己和他人的安全。
2.設備維修與保養(yǎng)方面。
我積極參與到設備維修和保養(yǎng)工作中,通過與同事的協(xié)作,能夠迅速判斷故障原因,并采取有效的措施排除故障。同時,我注重設備的日常維護和保養(yǎng),定期檢查設備,確保設備的正常運行,提高工作效率。
3.培訓學習方面。
我積極參加公司組織的培訓和學習活動,學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還與同事們建立了良好的溝通,促進了團隊的協(xié)作。
4.節(jié)能降耗方面。
我注重節(jié)能降耗,盡量減少不必要的浪費。在設備使用過程中,我注意控制設備的使用時間和頻率,避免過度使用設備,提高設備的使用壽命。同時,我也倡導環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方式,提高工作效率,減少能源消耗。
四、工作不足與展望。
1.不足之處。
雖然我在工作中取得了一些成績,但仍存在不足之處。首先,我在設備故障排查方面,有時過于自信,可能造成誤判。其次,在與同事溝通和協(xié)作方面,有時不夠積極主動。最后,在節(jié)能降耗方面,我有時過于樂觀,沒有充分考慮到設備損耗的問題。
2.展望。
針對以上不足之處,我將積極改進。首先,我將更加謙虛、謹慎地對待工作,不斷學習提高自己的專業(yè)能力。其次,我將更加積極主動地與同事溝通和協(xié)作,共同完成工作任務。最后,我將更加注重設備損耗的預防和降低,合理使用設備,提高工作效率。
總結:
通過本次工廠車間個人工作總結,我深入了解了廠規(guī)廠紀,明確了工作責任和義務,提高了安全生產(chǎn)意識。在設備維修、保養(yǎng)和維修方面,我積極參與到工作中,通過與同事的協(xié)作,能夠迅速判斷故障原因,并采取有效的措施排除故障。同時,我注重設備的日常維護和保養(yǎng),定期檢查設備,確保設備的正常運行,提高工作效率。在培訓學習方面,我積極參加公司組織的培訓和學習活動,學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還與同事們建立了良好的溝通,促進了團隊的協(xié)作。在節(jié)能降耗方面,我注重節(jié)能降耗,盡量減少不必要的浪費。在工作中,我注意控制設備的使用時間和頻率,避免過度使用設備,提高設備的使用壽命。
未來,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,積極參與公司的培訓和學習活動,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將積極改進自己的不足之處,以更好地完成工作任務,提高工作效率。
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工廠車間人員工作總結篇七
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尊敬的領導,同事們:
我借此機會,向大家匯報我在工廠車間過去一年的工作總結。我在這里的主要職責是維護和修理工廠的各種設備,并保證設備的高效運行。
1.任務完成情況:
在過去的一年中,我成功地完成了所有的維護和修理任務,保證了設備的正常運行。我積極參與每一次的設備故障排除,成功地修復了多臺出現(xiàn)問題的設備。
2.工作質量:
我始終堅持嚴格的質量標準,無論是維修前還是維修后,我都進行了反復的檢查和確認,以確保設備的正常運行。我努力提高自己的技術水平,從而更好地進行維修工作。
3.學習能力:
我一直在努力提高自己的專業(yè)技能和知識,通過參加各種培訓和研討會,閱讀相關的專業(yè)書籍和文章,以及在日常工作中的學習和實踐,我得到了很多寶貴的經(jīng)驗。
4.團隊協(xié)作:
我非常珍視與同事們的協(xié)作關系。我積極參與團隊會議和討論,與同事們共同解決問題,并共享我的知識和經(jīng)驗,從而提高了團隊的效率。
5.不足和改進:
盡管我在工作中取得了一些成績,但我知道我還有許多需要改進的地方。例如,我可以更有效地管理我的時間,提高我的工作效率,以及更好地處理壓力和沖突。
最后,我要感謝領導和同事們對我的支持和鼓勵。我將以更加積極的態(tài)度和更高的標準,投入到未來的工作中。
謝謝大家!
[您的名字]。
工廠車間人員工作總結篇八
生產(chǎn)車間工作總結,由成功勵志網(wǎng)收集,希望有關于生產(chǎn)車間工作總結的這篇文章生產(chǎn)車間工作總結能對您有所幫助!
時光荏苒,2011年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。
4、 至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的`同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。
隨著公司的erp、t-misc、cell production推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
工廠車間人員工作總結篇九
半年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平。
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足。
經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
工廠車間人員工作總結篇十
2019年,多災多難的一年,是我們廠生死悠關的一年,更是我們xx車間群策群力、克服困難、知難而進、迎難而上,圓滿完成生產(chǎn)任務的一年。
上半年廠里經(jīng)濟緊張,產(chǎn)品外銷困難,車間同樣面對著廠里調整記件工資、臨時工集體辭職、熱處理工作刻不容緩、xx班組任務繁重,加之時間緊、任務急、設備頻繁出現(xiàn)故障等多重因素的困擾。下半年,我們又面臨著:人員不足,但xx、x處理兩邊都要兼顧;設備也是頻繁出現(xiàn)故障;管線天天開焊,一天最少焊個7、8回等等因素的困擾下。我們xx車間本著以大局為重,以車間生產(chǎn)為重的原則,群策群力,最終我們以全年累計生產(chǎn)各類xx油管27000多噸,短節(jié)xxx支的好成績,給廠領導交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、全力以赴、共赴生產(chǎn),xx、熱處理兩不誤。
2019年一開始我們的xx任務不是很飽滿,在這樣的情況下我們一邊保證xx的正常生產(chǎn),一邊加強熱處理人員的學習工作。在沒有任何xx任務的時候,我們組織xx班人員對xx機、中頻爐進行全面調試、整改。在設備調試整改階段,我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱,尤其是我們的xx班的班長于良友和維修王海鵬,他們在設備上爬上爬下、認真工作、不怕臟不叫累,集思廣義,解決了設備存在好多問題。
面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求,我們停掉了一個xx班組,把烘爐的相關人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調設備,不懂就問,勤學多練,最終具備了烘爐的條件,于5月23日下午15:06分由xxx、xxx廠長成功點火。這次成功點火的背后凝結著我們許許多多工人的汗水。
面對廠里對隔熱管修復的迫切要求,根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復線工作。不管是下雨天,還是熾熱的大晴天,他們都沒間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個工作,又臟又累再加上是露天工作,太陽曬著、氣割烤著,但是我們的工人沒有一句怨言。
從x月底開始,在廠里接的訂單越來越多的情況下,一條xx線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求,根據(jù)廠領導要求,我們將西線的兩臺設備也開了起來。由于這兩臺設備的一些配套設備(像電風扇)還不夠完善,再加上車間環(huán)境溫度一直很高,每天都在40度左右,致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求,為了保質保量完成任務,我們的工人都咬牙堅持下來了。
設備頻繁出現(xiàn)故障,我們加班加點進行維修,堅決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。x月x日四號機附機出故障,爐子與送料滾輪手動均不動作,根據(jù)液壓維修的常識知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥,就堵另一個,這樣我們一個一個清洗,一路一路查找原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務,我們的班長、維修和帶班調度中午飯都顧不上吃,先來搞設備。象這樣的問題層出不窮,幾乎每天都要進行設備的維修工作。
二、奮戰(zhàn)下半年,全力以付保生產(chǎn)。
上半年我們的生產(chǎn)任務不夠飽和,但從x月底開始我們的生產(chǎn)任務就陸續(xù)的多了起來。從x月份往后基本上每個月都能完成至少xx的生產(chǎn)任務,尤其是x月份,我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時,還能完成油管xxxxxxt,這是有史以來xx的最高產(chǎn)量了。當然成績的背后隱藏了無數(shù)的汗水在里邊。
隨著產(chǎn)量的加大,設備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設備由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,這些地方的更換都很費勁,一般換一次一停不停差不多需要6-7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃。像其他的小毛病基本上每天都有,現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的,基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像x月份壞的那次中頻,我們反復找毛病找了2天再加上x工也一直在這里忙活著找問題所在,但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來。但是廠家老x在這里修了4天仍然未果。
面對設備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況,我們經(jīng)過商討決定:模仿中信矯直機液壓管路的連接,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之后,由于占用了我們xx東線的進出料場地,所以我們就只能用西線進行生產(chǎn),我們一邊生產(chǎn)的同時我們的xx班長xx和xx一邊進行東線管路的整改,經(jīng)過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在生產(chǎn)的同時邊出故障邊整改,也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
另外我們群策群力,共同研究出了xx的端部正火方案,這將為我們廠節(jié)省一大比資金。
三、明年的打算。
忙忙活活的2019年,我們收獲頗豐,非常圓滿的完成了各項任務,但離廠領導的要求還有不少差距。展望明年,我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續(xù)改進:
產(chǎn)品質量方面,我們還需要繼續(xù)提高,我們不但要提高外觀質量,還有內在質量,這將成為今后我們工作的一個重點。我們已經(jīng)向廠里申請了兩臺毛刺修磨機,等設備到位之后,對我們今后的工作將會是一個更大的幫助,將會更好的提高我們的外觀質量,提高產(chǎn)品在市場上的競爭能力。
新的一年我們xx車間,仍將進堅定不移的按照廠黨委的指示,認認真真的干好今后的每一項工作,團結車間所有員工的力量,扎實工作,抓好安全,抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。
工廠車間人員工作總結篇十一
尊敬的領導、親愛的同事們:
在過去的一年中,我有幸在__車間工作,承擔著我的職責和任務。在此,我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先,我在工作中始終堅持著安全第一的原則。我深知安全對于一個工廠的重要性,因此我努力提高自己的安全意識,時刻關注身邊的安全問題。我在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。
其次,我在工作中注重效率和質量。我深知效率和質量對于一個工廠的重要性,因此我努力提高自己的工作效率,確保自己按時完成任務。我在工作中注重細節(jié),努力提高自己的工作質量,確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求。
再次,我在工作中積極參與團隊合作。我深知團隊合作對于一個工廠的重要性,因此我努力與同事們保持良好的溝通和合作,共同完成工作任務。我在工作中積極分享自己的經(jīng)驗和知識,幫助團隊成員提高工作能力。
最后,我在工作中不斷學習和提高自己。我深知學習和提高對于一個工廠的重要性,因此我努力不斷學習和提高自己的技能和知識,不斷提高自己的工作能力。
總之,我在工作中始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神,努力提高自己的工作能力,為工廠的發(fā)展和進步做出了自己的貢獻。感謝領導和同事們的支持和幫助,我會繼續(xù)努力工作,為工廠的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
謝謝大家!
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,不得擅自轉載!
工廠車間人員工作總結篇十二
尊敬的領導、同事們:
在過去的一年中,我有幸在__車間工作,并參與了許多項目和任務?,F(xiàn)在,我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先,我在車間的安全方面做了很多工作。我制定并實施了嚴格的安全規(guī)程,定期檢查設備維護情況,并積極參與安全培訓和演習。通過這些努力,我們車間的安全記錄得到了顯著改善,沒有發(fā)生任何事故。
其次,我在生產(chǎn)效率方面也取得了一些進展。我通過對設備的調整和改進,提高了生產(chǎn)線的效率,并優(yōu)化了操作流程。這些改進使得我們的生產(chǎn)成本降低了x%,并且使我們的生產(chǎn)速度提高了x%。
此外,我也積極參與了團隊合作。我與其他成員合作,完成了許多項目和任務,并積極參與了團隊討論和決策。通過這些合作,我們之間的關系更加緊密,我們的團隊效率也得到了提高。
最后,我將在未來繼續(xù)努力提高自己的技能和能力,并積極參與車間的項目和任務。我希望能夠繼續(xù)為車間的發(fā)展做出貢獻,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家的聆聽!
工廠車間人員工作總結篇十三
伴著新年歡快的氣氛,xx年在緊張和忙碌中過去了?;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了生產(chǎn)設備和生產(chǎn)環(huán)境種.種不利因素,在其他部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標。
這一年來我們有得也有失,經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路,可是每一次坎坷過后總結經(jīng)驗都使我們的管理控制水平更進一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結以下幾個方面工作:。
一、安全管理。
每月定時召開生產(chǎn)安委會,根據(jù)月度情景對當月安全工作進行總結并布置下月安全工作計劃;要求各制造部,班前講安全,班中查安全,班后評安全;進一步加強班組安全職責制的落實,設立由部長、分切班長、主操組成的班組安全員,加大對班組安全員的培訓考核,細化修訂各崗安全操作規(guī)程;強化安全基礎工作,加強各崗安全教育培訓,完善新員工入職三級教育培訓資料,加強對現(xiàn)場安全工作落實情景的監(jiān)督管理,加強崗位技術基本操作培訓,完善修訂各項安全管理制度,建立安全臺賬;定期開展安全生產(chǎn)檢查,進取整改事故隱患,加強事故職責追究制度,對事故處理做到“四不放過”,進取配合參加公司組織的“安百賽”、“安全生產(chǎn)月”各項活動,嚴格執(zhí)行公司有關的獎懲規(guī)定;及時與公司領導溝通安全情景,有問題及時進行匯報,防止事件擴大。
二、質量控制。
受兩步法生產(chǎn)工藝、設備本身制約以及現(xiàn)場過程控制管理不到位、人員掌控本事不強,上半年造成大膜外觀質量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無電暈點、斷面顏色色差等)成為影響當前產(chǎn)品質量的關鍵。經(jīng)過摸索對生產(chǎn)線進行了一些列的調整后以上問題得到了有效地控制,下半年將等量控制比上半年大大減少。
1.魚眼問題在上半年表現(xiàn)依舊突出,上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽母粒、岳陽原料質量不穩(wěn)定,導致大面積的小魚眼產(chǎn)生;切粒機頻繁故障、造粒開停車較多,廢膜破碎分揀不仔細,對造粒質量影響較大;回收料添加量過多,極易出大魚眼;為此生產(chǎn)部加強了廢膜分揀破碎的管理,在源頭加大控制,加強開停車的管理控制,根據(jù)生產(chǎn)實際情景將停車清理造粒系統(tǒng),控制在一周清理一次,減少開停車次數(shù),并要求內檢加大黑點料抽檢頻次,配合技術部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝、操作流程;在保證收率的情景下嚴格控制回收料的添加量,密切關注岳陽原料、母粒的對質量造成的影響,減少不一樣原料間的更換頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時停用。還有就是對不一樣原料進行不一樣工藝優(yōu)化,對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場分切從每車都剝到此刻偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。
2.上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無電暈點問題凸顯,此類降等完全可控,多為現(xiàn)場清理、調整不到位造成;生產(chǎn)部對此組織了平整度調整討論會議多次并成立平整度課題小組,要求各部總控應及時與分切溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時調整;重點做好模唇清理工作強調清理質量,將人為原因降到最低,以上工作落實后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線prs各輥筒的平行度與壓輥位置對稱是造成產(chǎn)生無電暈點一個原因,生產(chǎn)部7月份后自行對牽引壓輥及各導輥的速比進行調整后無點暈點現(xiàn)象徹底消失。
3.橫紋、未拉伸問題,經(jīng)過年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設備,今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制,如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場濕度,已成為控制橫紋現(xiàn)象的關鍵所在;未拉伸問題一線較為明顯,且到了模唇清理后期較難控制,易造成邊部破膜,3月23日經(jīng)過調整mdo縱拉比,未拉伸現(xiàn)象有所緩解,但仍無法徹底消除,7月份經(jīng)過對鏈條溫度及風箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。
4.油污、黑圈黃圈端面顏色色差問題,主要集中在大修前tdo本身油路存在問題,漏油頻繁,各制造在模唇清理過程中對tdo、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底,生產(chǎn)部7月份后對各制造部對清模唇時人員分工職責進行了劃分,明確職責,保證了清理質量,檢修后經(jīng)過對接油盒多次改善和與設備部溝通對生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。黃圈問題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進入異物所致,經(jīng)過將換料時間調整與清模唇同步,減少換料頻次,提高破碎質量,嚴格控制回收料顏色變化等方法,有效抑制黃圈的產(chǎn)生。11月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實得給生產(chǎn)部帶來了很多麻煩,生產(chǎn)部組織召開了專題會議重點分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應的對應措施,現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn),對此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺了相關的規(guī)定并對其進行專項考核。
三、生產(chǎn)控制與現(xiàn)場管理。
作為兩步法生產(chǎn)線,要想完成全年產(chǎn)量目標,重點就是提高產(chǎn)品收率,發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢,經(jīng)過今年對調mdo縱拉比、tdo定型區(qū)風管等工藝調整、設備改造,大家對兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場控制、設備工況認識逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn)12、10微米特種產(chǎn)品時,進取的對工藝進行有效地調整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗;全年一二線在確保產(chǎn)品質量、生產(chǎn)連續(xù)性的情景下,以實現(xiàn)線速度168mmin平穩(wěn)運行,共破膜727次,較去年同期減少破膜1512次,為全年總產(chǎn)量的完成供給了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時,確實掩蓋了一些問題,降等率居高不下,說明產(chǎn)品的質量還存在很多問題,生產(chǎn)線控制中的問題也很多。受產(chǎn)品外觀質量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短,模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對此生產(chǎn)部會對以上問題采取專項考核制度,提高員工對以上問題的關注程度,每月進行相對應的工藝調整將以上問題控制住,明年降量等就會大幅度減少對完成全年目標完成供給好的條件。
電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時造成生產(chǎn)損失,加強各崗的巡檢,增加對關鍵控制點巡檢頻次,提高巡檢質量將是生產(chǎn)部一項長期的工作。
盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在xx年創(chuàng)歷史最高,但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間,員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著提高效率,降低產(chǎn)品成本、加強員工職責感培訓等進行工作。
1、對電暈電擊進行加寬改造,生產(chǎn)線大膜寬度此刻收為4230mm,由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm,如果電暈電極能夠加寬50mm,那么生產(chǎn)線大膜實際寬度還能加寬至4270mm,分切寬度能夠提高至4230mm。分切每車可提高5公斤重量,按照每班分切18車計算每一天18車×2班×2線×5公斤=360公斤天,每月因電極加寬可提高產(chǎn)量10噸左右,這也無形的對每月的回收料得到降低。
2、機頭料控制,外賣機頭料總計33噸之多,此浪費對生產(chǎn)成本影響十分大。工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作本事方面進行,經(jīng)過11年11月和12月份的經(jīng)驗造粒機頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內全年機頭料外賣超過8噸。生產(chǎn)線機頭料控制在長期停機時擠料必須經(jīng)過急冷滾不能出現(xiàn)料塊,對出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進行嚴厲處罰。并對生產(chǎn)線機頭料分揀進行優(yōu)化,徹底解決生產(chǎn)線機頭料現(xiàn)行。經(jīng)過以上措施明年外賣機頭料目標控制在15噸以內是完全能夠到達的。
a1級回收料控制,11年外賣不能回添a1級回收料69.5噸,如果將a1級原料質量提高回添后生產(chǎn)成本也會大幅度降低。經(jīng)過11月份對工藝的調整及a1級回收料控制11月生產(chǎn)不能回添回收料為1.2噸,12月份不能回添回收料為0.75噸,如果12年每月控制不能回添a1級原料在1噸以內,全年可節(jié)儉50多噸回收料的外賣浪費,經(jīng)過上兩個月控制說明a1級料質量是完全能夠控制的,那么全年可將外賣料降低至10噸左右大大降低了外賣料量。生產(chǎn)部12年會將a1及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進行實施。
4、生產(chǎn)線有效利用率運行的高低,主要就在于生產(chǎn)線員工的操作本事及素質好壞。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊伍,生產(chǎn)部會持之以恒的抓員工的培訓工作,每年、每月、沒周都會進行對現(xiàn)場員工的培訓,利用生產(chǎn)線存在的問題召開分析會議將現(xiàn)場存在的問題讓大家心中明了,出現(xiàn)問題后能夠及時解決減少誤操作的幾率。每月對生產(chǎn)班組內的操作能手給予專項的獎勵,鼓勵大家進行良性競爭,讓每位員工心里都有著干勁,有了這樣的一支隊伍生產(chǎn)誤操作少了,大家的干勁上去了生產(chǎn)線有效運行就能夠大大的提高。
12年的目標對我們來說是艱巨的,如何才能完成目標是生產(chǎn)部工作的重點。那么僅有制訂有效地計劃才能有效地完成任務。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改善工作的依據(jù);有了計劃就有了衡量每個單位、每個職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營和目標方針外,還會按季、月、日、時制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,質量、成本控制計劃,設備檢修計劃。使每個班組、每位職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調起來構成完整的生產(chǎn)系統(tǒng),僅有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務。
工廠車間人員工作總結篇十四
動力車間自推行6s管理工作以來,通過培訓和現(xiàn)場指導、協(xié)助,全體員工對6s管理理念有了更進一步的了解和深入。xx年車間領導身先士卒,親自抓帶頭查,將6s管理工作的開展提升到一個新的階段,6s管理取得了較好的成績,現(xiàn)將相關工作總結如下:
1、在xx年車間緊緊圍繞6s整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六方面來開展工作,建立相關班組6s自查制度、車間門窗衛(wèi)生個人責任制、設備及現(xiàn)場6s標準制定等辦法,同時開展危險源辯識問卷調查活動,使6s管理與職業(yè)健康管理體系有機結合起來。
2、在各崗位對現(xiàn)場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應;對制冷、空壓真空二個崗位進行地面油漆;對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線路進行介質流向標識;使各崗位的現(xiàn)場得到極大改觀,此項工作的開展,讓各車間隨意擺放物品的現(xiàn)象得到很好的改善,干凈整潔、安全舒適的環(huán)境在車間開始呈現(xiàn)。
3、創(chuàng)新亮點不斷呈現(xiàn)。結合tpm工作的開展,深入查找六源活動,不斷解決清掃困難源、危險源,包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風改造、落灰斗車的設計等創(chuàng)新課題。在開展過程中,員工創(chuàng)新思維活躍,無論在設備、崗位現(xiàn)場,還是在安全隱患方面,亮點紛呈。
4、為使6s管理工作規(guī)范有效的開展,制定車間6s考核細則,明確檢查明細,對各崗位制定清掃難易系數(shù),根據(jù)制度不定期對各班組及崗位進行巡查,并加大對不穿戴勞保用品、長明燈、水汽電浪費現(xiàn)象的考核力度,使各班組員工意識得到極大的改觀,積極參與到6s管理工作,從原來的被動參與到主動參與。
5、安全工作歷來是車間工作的重中之重,車間定期開展安全隱患的排查,對安全隱患、跑冒滴漏現(xiàn)象及時督促整改檢查與考核,保證設備的安全運行。
在車間6s管理工作開展過程中,各班組都有明顯的提高,但是離廠部要求還有很大的差距,存在許多不足之處:
1、在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在物品擺放混亂、不規(guī)范、不整齊現(xiàn)象,標識齊全方面有待進一步改進。
2、車間、班組自檢意識還有待提高,每次都是在廠6s辦督促下進行,沒有自糾自查,未做到不檢與檢一個樣,領導在與不在一個樣的高度上。
3、全員參與意識薄弱,每次檢查出的不符合項都是部門領導逐一安排下去落實,各管理人員主動參與意識較差。
4、鞏固措施未落實,在整改后反彈反復現(xiàn)象時常發(fā)生。
隨著6s管理工作的不斷推進和深入,讓我們總結了許多經(jīng)驗,知道自己的不足,明確了工作方向,在xx年度6s管理工作開展中,我們主要應抓好以下工作:
1、繼續(xù)把6s管理工作作為xx年度的基礎工作和強化工作來抓,持之以恒,將6s管理工作深入推進下去,將6s理念植入員工內心深處,使員工素養(yǎng)不斷提高。
2、加強車間及班組6s自查力度,要做到人人都要管、事事都要抓,從自己做起,從身邊小事做起,將6s管理工作真正落到實處。
3、強化員工參與意識,加大6s全員培訓力度。使6s管理理念深入人心。
4、繼續(xù)完善車間6s標識工作,與中煙公司逐步接軌。
只有廣大員工的積極參與,6s管理工作才能提升到新的高度,我們的工作才能見到成效。為全面完成我廠工作任務和目標,讓我們攜手并肩,腳踏實地開展好6s管理工作,為與江西中煙公司6s管理標準接軌與超越努力奮斗!
工廠車間人員工作總結篇十五
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的20xx年。滿懷熱情的迎徠了20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
三月的我從一名學生改變?yōu)楣镜膶嵙暽?,在實習?個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在師傅和領導的指導下,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,很快就結束了我的實習生涯。
七月我從實習生轉變?yōu)楣镜囊幻焦と?,這不但對我的物質生活有點改善,特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實習中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,特別是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實習生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,很多人都因為夾彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的。
在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個同事的關系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領導和同事們表示歉意,類似的不會有下次。
轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。
工廠車間人員工作總結篇一
尊敬的領導,同事們:
在過去的一年中,我有幸在咱們工廠的車間工作,并積累了豐富的經(jīng)驗。在此,我想對過去一年的工作進行一次全面的總結,以便更好地理解自己的成長和進步。
首先,我在技術技能方面有了顯著的提升。在車間的工作中,我通過實踐操作,對機器設備有了深入的理解和熟練的操作。我不僅提高了自身的維修技能,還能準確找出生產(chǎn)線上的一些小問題,減少了生產(chǎn)中的故障。
其次,我在團隊協(xié)作方面有了很大的進步。我明白了團隊的力量,明白了只有通過團隊的努力,才能達到更高的效率。我積極參與到團隊工作中,協(xié)助同事們解決困難,贏得了大家的尊重和信賴。
此外,我在服務客戶方面也有了顯著的成長。我時刻關注客戶的需求,盡可能滿足他們的期望。我不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質量,贏得了客戶的好評。
最后,我自我總結認為,我已經(jīng)成長為一個更優(yōu)秀的工人,我不僅有了更強的技術能力,還有了更好的團隊協(xié)作和客戶服務能力。我深感自己的進步,也感謝車間領導和同事們的幫助和指導。
在新的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,以更好地服務于工廠和團隊。我期待著在新的一年中,繼續(xù)學習,繼續(xù)進步,繼續(xù)貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
[您的名字]。
[日期]
工廠車間人員工作總結篇二
在本期工作中,我在工廠車間的生產(chǎn)線上擔任了主要的工作職責。我的任務是負責生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品,確保生產(chǎn)流程的準確性和效率,并協(xié)助團隊解決生產(chǎn)過程中的問題。
在工作中,我積極學習并提高了自身的生產(chǎn)技能,通過不斷的學習和實踐,我掌握了一些生產(chǎn)操作技巧,并能夠有效地運用這些技能來提高生產(chǎn)效率。同時,我也注重與團隊成員的溝通和協(xié)作,通過協(xié)作,我們成功地完成了多個生產(chǎn)任務。
在本期工作中,我也遇到了一些問題。例如,在某次生產(chǎn)任務中,由于產(chǎn)品尺寸的精度要求較高,導致生產(chǎn)效率較低。針對這個問題,我積極向同事請教,并學習了相關的生產(chǎn)知識,最終成功地解決了問題。
在本期工作中,我也深刻認識到了自己的不足之處。例如,在處理生產(chǎn)問題時,我需要更多地學習和積累經(jīng)驗,以提高自己的解決問題能力。同時,我也意識到溝通的重要性,需要更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)作,以提高工作效率。
綜上所述,我在本期工作中取得了一定的成績,但也遇到了一些問題,并從中吸取了經(jīng)驗教訓。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的生產(chǎn)技能和解決問題能力,并更好地與團隊成員進行溝通和協(xié)作,以取得更好的成績。
工廠車間人員工作總結篇三
尊敬的領導、同事們:
在過去的一年中,我有幸在__車間工作,并參與了許多項目和任務。現(xiàn)在,我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先,我在車間的安全方面非常重視。我明白安全是所有工作的前提,因此我時刻保持警惕,防止任何可能的危險。我積極參與安全培訓,學習并遵守所有的安全規(guī)定,并且經(jīng)常檢查設備和工作場所,確保它們始終符合安全標準。
其次,我在團隊合作中發(fā)揮了積極的作用。我與同事們建立了良好的溝通和協(xié)作,共同完成了許多任務。我們互相幫助,互相學習,共同成長。我尊重每個人的意見,傾聽他們的聲音,努力讓每個人都感到受到尊重和重視。
此外,我也積極參與了車間的技術創(chuàng)新。我不斷學習新的技術和知識,以提高自己的能力。我嘗試使用新的方法來完成任務,并不斷優(yōu)化我們的工作流程。這些努力不僅提高了我們的工作效率,而且也提高了我們的產(chǎn)品質量。
最后,我在自我提升方面也不斷努力。我參加了許多培訓和研討會,學習新的知識和技能。我也閱讀了許多相關的書籍和文章,以提高自己的專業(yè)水平。
總的來說,我在車間的工作中取得了一些成就,但我明白,還有很多需要改進和學習的地方。我會繼續(xù)努力,提高自己的工作水平,為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家的聆聽。
[您的名字]。
工廠車間人員工作總結篇四
2022年,我主要負責工廠車間的生產(chǎn)工作。在過去的一年里,我努力工作,學習新的知識,提高自己的能力,以完成生產(chǎn)任務為目標,以改進生產(chǎn)流程為手段,以降低生產(chǎn)成本為宗旨,以實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化為核心,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。
首先,我總結了2022年的工作。在車間的工作中,我主要負責生產(chǎn)計劃的制定和實施,設備的維護和維修,以及生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督。在生產(chǎn)計劃的制定和實施中,我通過合理安排生產(chǎn)流程和調度,有效地提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。在設備的維護和維修中,我通過自己的努力和同事的協(xié)助,及時修復了設備故障,保證了生產(chǎn)的順利進行。在生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督中,我積極參與安全培訓和安全檢查,確保了生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
其次,我學習到了很多新知識。在工作中,我不斷學習新的知識,提高自己的技能水平。例如,我學習了新的生產(chǎn)工藝,提高了生產(chǎn)效率;我學習了新的設備操作和維護方法,提高了設備的使用壽命;我學習了新的管理方法,提高了團隊的工作效率。
最后,我達到了今年的工作目標。通過努力工作,我完成了生產(chǎn)計劃的制定和實施,設備的維護和維修,以及生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督等任務。
二、經(jīng)驗與教訓。
在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在生產(chǎn)計劃制定和實施中,由于對生產(chǎn)流程的掌握不夠熟練,有時候會出現(xiàn)延誤和錯誤的情況。在設備的維護和維修中,由于對設備的了解不夠深入,有時候會出現(xiàn)維修不及時和維修質量不高等問題。在生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督中,由于對安全生產(chǎn)的重視程度不夠高,有時候會出現(xiàn)安全隱患和生產(chǎn)事故。
通過這些經(jīng)驗教訓,我深刻認識到自己的不足之處,也意識到了自己的成長空間和潛力。因此,我不斷學習和進步,努力提高自己的技能水平和綜合素質,以更好地適應和應對未來的工作挑戰(zhàn)。
三、總結。
總的來說,2022年的工作經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的鍛煉和考驗。通過努力工作,我不僅提高了自己的技能水平,也增強了自己的團隊協(xié)作能力和溝通能力。同時,我也深刻認識到了自己的不足之處,也意識到了自己的成長空間和潛力。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習和進步,不斷提高自己的技能水平和綜合素質,以更好地適應和應對未來的工作挑戰(zhàn)。同時,我也將積極探索新的工作方法和思路,以實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更優(yōu)的生產(chǎn)管理。
工廠車間人員工作總結篇五
這次能夠參加車間的實習培訓學習,我感到非常的榮幸。在短短的五天學習中,我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學習,在這幾天的培訓學習中,我們聽了老員工的耐心講解塔機的構成及配件知識,也得到了相應的實踐機會,也對塔機有了更進一步更具體的了解,更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。首先通過在車間培訓實習,與老員工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知識,和廠規(guī)廠紀。
安全生產(chǎn)是重中之重,一切都要在安全的基礎上完成生產(chǎn)任務,之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓了安全方面,了解了在以后的工作當中安全的重要性。在廠里工作,還要遵守廠里的規(guī)范紀律,俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓,沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進了工作的效率和減少了很多的沖突。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀的好員工。第二點,理論與實踐相結合。首先之前培訓完安全培訓的時候,對塔機的了解還是很淺的一個概括,甚至從來沒有近距離接觸過塔機部件。這次的培訓使我們認識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。
對以后的工作開展有著很大的幫助!從在辦公室培訓的塔機基礎知識到現(xiàn)場車間實踐工作,我虛心學習,并從新的角度去審視所學的理論知識,與現(xiàn)場工作相比較、結合。如塔式起重機部件所在位置,如何區(qū)分相似部件。在車間都得到了實際上的提高,40的機子的下回轉沒有半截標準節(jié),63系列80的機子有。等等一些區(qū)分塔機型號的方法,以及常見塔機故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。第三點,在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機型出車,從中學習到了如何選擇掛車,以及大型配件在車中的擺放,還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù),對于缺少部件事情的處理,還有一些因忙碌發(fā)錯部件的情況的處理,都有進一步的了解。起到了提升業(yè)務熟練度的重要過程。
在裝車的過程中我們也參與到其中,深知其中的辛苦和安全的重要性。這次五天的實習使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓的理論知識運用到實踐中去。一方面鞏固所學知識,提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行考核做好準備,并為自己做好一名銷售做好準備。車間實習是我們從辦公室走向市場的一個過渡,它為我們順利的走出辦公室,走向市場、為集團取得更好的業(yè)績做好了準備。本次實習我們主要是學習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車間的化工流程。在這實習的時間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們即將踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠應該都是挺漂亮、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠領導帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組,每個車間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學習,現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個崗位一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。
一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友,這八個小時單調的工作難以想象,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現(xiàn)在吃穿不愁,但是真正到了社會上,首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。
在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領、懶惰,就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是美好的,只要你肯干、有進取心,它就會給你回報、讓你得到自己想要的!總之,雖然實習的時間很短,但對我來說,收獲是很大的。
我會更加珍惜我的學習,并且用實習的心得時時激勵自己!
工廠車間人員工作總結篇六
1.遵守廠規(guī)廠紀,安全生產(chǎn),沒有因違規(guī)操作造成事故。
2.維修、保養(yǎng)、維護生產(chǎn)設備,保證設備正常運行。
3.培訓學習,提高業(yè)務水平。
4.節(jié)能降耗,提高工作效率。
二、具體實施。
1.安全生產(chǎn)。
首先,我深入了解了廠規(guī)廠紀,明確了工作責任和義務。我認識到,安全生產(chǎn)是工作中的重中之重,必須時刻牢記。在操作設備時,我嚴格遵守安全操作規(guī)程,始終保持謹慎的態(tài)度,確保自己和他人的安全。
2.設備維修與保養(yǎng)。
我負責生產(chǎn)設備的維修、保養(yǎng)和維修。通過與同事的協(xié)作,我能夠迅速判斷故障原因,并采取有效的措施排除故障。同時,我注重設備的日常維護和保養(yǎng),定期檢查設備,確保設備的正常運行,提高工作效率。
3.培訓學習。
我認識到,只有不斷學習,才能不斷提高自己的業(yè)務水平。因此,我積極參加公司組織的培訓和學習活動,學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還與同事們建立了良好的溝通,促進了團隊的協(xié)作。
4.節(jié)能降耗。
我注重節(jié)能降耗,盡量減少不必要的浪費。在設備使用過程中,我注意控制設備的使用時間和頻率,避免過度使用設備,提高設備的使用壽命。同時,我也倡導環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方式,提高工作效率,減少能源消耗。
三、工作成果。
1.安全生產(chǎn)方面。
我通過嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,努力提高自己的安全意識,避免了因違規(guī)操作造成的事故。在工作中,我始終保持謹慎的態(tài)度,認真對待每一個環(huán)節(jié),確保自己和他人的安全。
2.設備維修與保養(yǎng)方面。
我積極參與到設備維修和保養(yǎng)工作中,通過與同事的協(xié)作,能夠迅速判斷故障原因,并采取有效的措施排除故障。同時,我注重設備的日常維護和保養(yǎng),定期檢查設備,確保設備的正常運行,提高工作效率。
3.培訓學習方面。
我積極參加公司組織的培訓和學習活動,學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還與同事們建立了良好的溝通,促進了團隊的協(xié)作。
4.節(jié)能降耗方面。
我注重節(jié)能降耗,盡量減少不必要的浪費。在設備使用過程中,我注意控制設備的使用時間和頻率,避免過度使用設備,提高設備的使用壽命。同時,我也倡導環(huán)保和節(jié)能的生產(chǎn)方式,提高工作效率,減少能源消耗。
四、工作不足與展望。
1.不足之處。
雖然我在工作中取得了一些成績,但仍存在不足之處。首先,我在設備故障排查方面,有時過于自信,可能造成誤判。其次,在與同事溝通和協(xié)作方面,有時不夠積極主動。最后,在節(jié)能降耗方面,我有時過于樂觀,沒有充分考慮到設備損耗的問題。
2.展望。
針對以上不足之處,我將積極改進。首先,我將更加謙虛、謹慎地對待工作,不斷學習提高自己的專業(yè)能力。其次,我將更加積極主動地與同事溝通和協(xié)作,共同完成工作任務。最后,我將更加注重設備損耗的預防和降低,合理使用設備,提高工作效率。
總結:
通過本次工廠車間個人工作總結,我深入了解了廠規(guī)廠紀,明確了工作責任和義務,提高了安全生產(chǎn)意識。在設備維修、保養(yǎng)和維修方面,我積極參與到工作中,通過與同事的協(xié)作,能夠迅速判斷故障原因,并采取有效的措施排除故障。同時,我注重設備的日常維護和保養(yǎng),定期檢查設備,確保設備的正常運行,提高工作效率。在培訓學習方面,我積極參加公司組織的培訓和學習活動,學習相關設備的技術原理和操作規(guī)程。通過學習,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還與同事們建立了良好的溝通,促進了團隊的協(xié)作。在節(jié)能降耗方面,我注重節(jié)能降耗,盡量減少不必要的浪費。在工作中,我注意控制設備的使用時間和頻率,避免過度使用設備,提高設備的使用壽命。
未來,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,積極參與公司的培訓和學習活動,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將積極改進自己的不足之處,以更好地完成工作任務,提高工作效率。
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工廠車間人員工作總結篇七
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尊敬的領導,同事們:
我借此機會,向大家匯報我在工廠車間過去一年的工作總結。我在這里的主要職責是維護和修理工廠的各種設備,并保證設備的高效運行。
1.任務完成情況:
在過去的一年中,我成功地完成了所有的維護和修理任務,保證了設備的正常運行。我積極參與每一次的設備故障排除,成功地修復了多臺出現(xiàn)問題的設備。
2.工作質量:
我始終堅持嚴格的質量標準,無論是維修前還是維修后,我都進行了反復的檢查和確認,以確保設備的正常運行。我努力提高自己的技術水平,從而更好地進行維修工作。
3.學習能力:
我一直在努力提高自己的專業(yè)技能和知識,通過參加各種培訓和研討會,閱讀相關的專業(yè)書籍和文章,以及在日常工作中的學習和實踐,我得到了很多寶貴的經(jīng)驗。
4.團隊協(xié)作:
我非常珍視與同事們的協(xié)作關系。我積極參與團隊會議和討論,與同事們共同解決問題,并共享我的知識和經(jīng)驗,從而提高了團隊的效率。
5.不足和改進:
盡管我在工作中取得了一些成績,但我知道我還有許多需要改進的地方。例如,我可以更有效地管理我的時間,提高我的工作效率,以及更好地處理壓力和沖突。
最后,我要感謝領導和同事們對我的支持和鼓勵。我將以更加積極的態(tài)度和更高的標準,投入到未來的工作中。
謝謝大家!
[您的名字]。
工廠車間人員工作總結篇八
生產(chǎn)車間工作總結,由成功勵志網(wǎng)收集,希望有關于生產(chǎn)車間工作總結的這篇文章生產(chǎn)車間工作總結能對您有所幫助!
時光荏苒,2011年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。
4、 至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的`同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。
隨著公司的erp、t-misc、cell production推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
工廠車間人員工作總結篇九
半年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平。
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足。
經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
工廠車間人員工作總結篇十
2019年,多災多難的一年,是我們廠生死悠關的一年,更是我們xx車間群策群力、克服困難、知難而進、迎難而上,圓滿完成生產(chǎn)任務的一年。
上半年廠里經(jīng)濟緊張,產(chǎn)品外銷困難,車間同樣面對著廠里調整記件工資、臨時工集體辭職、熱處理工作刻不容緩、xx班組任務繁重,加之時間緊、任務急、設備頻繁出現(xiàn)故障等多重因素的困擾。下半年,我們又面臨著:人員不足,但xx、x處理兩邊都要兼顧;設備也是頻繁出現(xiàn)故障;管線天天開焊,一天最少焊個7、8回等等因素的困擾下。我們xx車間本著以大局為重,以車間生產(chǎn)為重的原則,群策群力,最終我們以全年累計生產(chǎn)各類xx油管27000多噸,短節(jié)xxx支的好成績,給廠領導交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、全力以赴、共赴生產(chǎn),xx、熱處理兩不誤。
2019年一開始我們的xx任務不是很飽滿,在這樣的情況下我們一邊保證xx的正常生產(chǎn),一邊加強熱處理人員的學習工作。在沒有任何xx任務的時候,我們組織xx班人員對xx機、中頻爐進行全面調試、整改。在設備調試整改階段,我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱,尤其是我們的xx班的班長于良友和維修王海鵬,他們在設備上爬上爬下、認真工作、不怕臟不叫累,集思廣義,解決了設備存在好多問題。
面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求,我們停掉了一個xx班組,把烘爐的相關人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調設備,不懂就問,勤學多練,最終具備了烘爐的條件,于5月23日下午15:06分由xxx、xxx廠長成功點火。這次成功點火的背后凝結著我們許許多多工人的汗水。
面對廠里對隔熱管修復的迫切要求,根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復線工作。不管是下雨天,還是熾熱的大晴天,他們都沒間斷自己的工作。隔熱管修復是非常艱苦的一個工作,又臟又累再加上是露天工作,太陽曬著、氣割烤著,但是我們的工人沒有一句怨言。
從x月底開始,在廠里接的訂單越來越多的情況下,一條xx線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求,根據(jù)廠領導要求,我們將西線的兩臺設備也開了起來。由于這兩臺設備的一些配套設備(像電風扇)還不夠完善,再加上車間環(huán)境溫度一直很高,每天都在40度左右,致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求,為了保質保量完成任務,我們的工人都咬牙堅持下來了。
設備頻繁出現(xiàn)故障,我們加班加點進行維修,堅決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。x月x日四號機附機出故障,爐子與送料滾輪手動均不動作,根據(jù)液壓維修的常識知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥,就堵另一個,這樣我們一個一個清洗,一路一路查找原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務,我們的班長、維修和帶班調度中午飯都顧不上吃,先來搞設備。象這樣的問題層出不窮,幾乎每天都要進行設備的維修工作。
二、奮戰(zhàn)下半年,全力以付保生產(chǎn)。
上半年我們的生產(chǎn)任務不夠飽和,但從x月底開始我們的生產(chǎn)任務就陸續(xù)的多了起來。從x月份往后基本上每個月都能完成至少xx的生產(chǎn)任務,尤其是x月份,我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時,還能完成油管xxxxxxt,這是有史以來xx的最高產(chǎn)量了。當然成績的背后隱藏了無數(shù)的汗水在里邊。
隨著產(chǎn)量的加大,設備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設備由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,這些地方的更換都很費勁,一般換一次一停不停差不多需要6-7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃。像其他的小毛病基本上每天都有,現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的,基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像x月份壞的那次中頻,我們反復找毛病找了2天再加上x工也一直在這里忙活著找問題所在,但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來。但是廠家老x在這里修了4天仍然未果。
面對設備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況,我們經(jīng)過商討決定:模仿中信矯直機液壓管路的連接,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之后,由于占用了我們xx東線的進出料場地,所以我們就只能用西線進行生產(chǎn),我們一邊生產(chǎn)的同時我們的xx班長xx和xx一邊進行東線管路的整改,經(jīng)過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在生產(chǎn)的同時邊出故障邊整改,也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
另外我們群策群力,共同研究出了xx的端部正火方案,這將為我們廠節(jié)省一大比資金。
三、明年的打算。
忙忙活活的2019年,我們收獲頗豐,非常圓滿的完成了各項任務,但離廠領導的要求還有不少差距。展望明年,我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續(xù)改進:
產(chǎn)品質量方面,我們還需要繼續(xù)提高,我們不但要提高外觀質量,還有內在質量,這將成為今后我們工作的一個重點。我們已經(jīng)向廠里申請了兩臺毛刺修磨機,等設備到位之后,對我們今后的工作將會是一個更大的幫助,將會更好的提高我們的外觀質量,提高產(chǎn)品在市場上的競爭能力。
新的一年我們xx車間,仍將進堅定不移的按照廠黨委的指示,認認真真的干好今后的每一項工作,團結車間所有員工的力量,扎實工作,抓好安全,抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。
工廠車間人員工作總結篇十一
尊敬的領導、親愛的同事們:
在過去的一年中,我有幸在__車間工作,承擔著我的職責和任務。在此,我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先,我在工作中始終堅持著安全第一的原則。我深知安全對于一個工廠的重要性,因此我努力提高自己的安全意識,時刻關注身邊的安全問題。我在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。
其次,我在工作中注重效率和質量。我深知效率和質量對于一個工廠的重要性,因此我努力提高自己的工作效率,確保自己按時完成任務。我在工作中注重細節(jié),努力提高自己的工作質量,確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求。
再次,我在工作中積極參與團隊合作。我深知團隊合作對于一個工廠的重要性,因此我努力與同事們保持良好的溝通和合作,共同完成工作任務。我在工作中積極分享自己的經(jīng)驗和知識,幫助團隊成員提高工作能力。
最后,我在工作中不斷學習和提高自己。我深知學習和提高對于一個工廠的重要性,因此我努力不斷學習和提高自己的技能和知識,不斷提高自己的工作能力。
總之,我在工作中始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神,努力提高自己的工作能力,為工廠的發(fā)展和進步做出了自己的貢獻。感謝領導和同事們的支持和幫助,我會繼續(xù)努力工作,為工廠的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
謝謝大家!
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工廠車間人員工作總結篇十二
尊敬的領導、同事們:
在過去的一年中,我有幸在__車間工作,并參與了許多項目和任務?,F(xiàn)在,我想向大家匯報一下我的工作總結。
首先,我在車間的安全方面做了很多工作。我制定并實施了嚴格的安全規(guī)程,定期檢查設備維護情況,并積極參與安全培訓和演習。通過這些努力,我們車間的安全記錄得到了顯著改善,沒有發(fā)生任何事故。
其次,我在生產(chǎn)效率方面也取得了一些進展。我通過對設備的調整和改進,提高了生產(chǎn)線的效率,并優(yōu)化了操作流程。這些改進使得我們的生產(chǎn)成本降低了x%,并且使我們的生產(chǎn)速度提高了x%。
此外,我也積極參與了團隊合作。我與其他成員合作,完成了許多項目和任務,并積極參與了團隊討論和決策。通過這些合作,我們之間的關系更加緊密,我們的團隊效率也得到了提高。
最后,我將在未來繼續(xù)努力提高自己的技能和能力,并積極參與車間的項目和任務。我希望能夠繼續(xù)為車間的發(fā)展做出貢獻,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家的聆聽!
工廠車間人員工作總結篇十三
伴著新年歡快的氣氛,xx年在緊張和忙碌中過去了?;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了生產(chǎn)設備和生產(chǎn)環(huán)境種.種不利因素,在其他部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標。
這一年來我們有得也有失,經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路,可是每一次坎坷過后總結經(jīng)驗都使我們的管理控制水平更進一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結以下幾個方面工作:。
一、安全管理。
每月定時召開生產(chǎn)安委會,根據(jù)月度情景對當月安全工作進行總結并布置下月安全工作計劃;要求各制造部,班前講安全,班中查安全,班后評安全;進一步加強班組安全職責制的落實,設立由部長、分切班長、主操組成的班組安全員,加大對班組安全員的培訓考核,細化修訂各崗安全操作規(guī)程;強化安全基礎工作,加強各崗安全教育培訓,完善新員工入職三級教育培訓資料,加強對現(xiàn)場安全工作落實情景的監(jiān)督管理,加強崗位技術基本操作培訓,完善修訂各項安全管理制度,建立安全臺賬;定期開展安全生產(chǎn)檢查,進取整改事故隱患,加強事故職責追究制度,對事故處理做到“四不放過”,進取配合參加公司組織的“安百賽”、“安全生產(chǎn)月”各項活動,嚴格執(zhí)行公司有關的獎懲規(guī)定;及時與公司領導溝通安全情景,有問題及時進行匯報,防止事件擴大。
二、質量控制。
受兩步法生產(chǎn)工藝、設備本身制約以及現(xiàn)場過程控制管理不到位、人員掌控本事不強,上半年造成大膜外觀質量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無電暈點、斷面顏色色差等)成為影響當前產(chǎn)品質量的關鍵。經(jīng)過摸索對生產(chǎn)線進行了一些列的調整后以上問題得到了有效地控制,下半年將等量控制比上半年大大減少。
1.魚眼問題在上半年表現(xiàn)依舊突出,上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽母粒、岳陽原料質量不穩(wěn)定,導致大面積的小魚眼產(chǎn)生;切粒機頻繁故障、造粒開停車較多,廢膜破碎分揀不仔細,對造粒質量影響較大;回收料添加量過多,極易出大魚眼;為此生產(chǎn)部加強了廢膜分揀破碎的管理,在源頭加大控制,加強開停車的管理控制,根據(jù)生產(chǎn)實際情景將停車清理造粒系統(tǒng),控制在一周清理一次,減少開停車次數(shù),并要求內檢加大黑點料抽檢頻次,配合技術部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝、操作流程;在保證收率的情景下嚴格控制回收料的添加量,密切關注岳陽原料、母粒的對質量造成的影響,減少不一樣原料間的更換頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時停用。還有就是對不一樣原料進行不一樣工藝優(yōu)化,對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場分切從每車都剝到此刻偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。
2.上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無電暈點問題凸顯,此類降等完全可控,多為現(xiàn)場清理、調整不到位造成;生產(chǎn)部對此組織了平整度調整討論會議多次并成立平整度課題小組,要求各部總控應及時與分切溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時調整;重點做好模唇清理工作強調清理質量,將人為原因降到最低,以上工作落實后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線prs各輥筒的平行度與壓輥位置對稱是造成產(chǎn)生無電暈點一個原因,生產(chǎn)部7月份后自行對牽引壓輥及各導輥的速比進行調整后無點暈點現(xiàn)象徹底消失。
3.橫紋、未拉伸問題,經(jīng)過年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設備,今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制,如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場濕度,已成為控制橫紋現(xiàn)象的關鍵所在;未拉伸問題一線較為明顯,且到了模唇清理后期較難控制,易造成邊部破膜,3月23日經(jīng)過調整mdo縱拉比,未拉伸現(xiàn)象有所緩解,但仍無法徹底消除,7月份經(jīng)過對鏈條溫度及風箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。
4.油污、黑圈黃圈端面顏色色差問題,主要集中在大修前tdo本身油路存在問題,漏油頻繁,各制造在模唇清理過程中對tdo、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底,生產(chǎn)部7月份后對各制造部對清模唇時人員分工職責進行了劃分,明確職責,保證了清理質量,檢修后經(jīng)過對接油盒多次改善和與設備部溝通對生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。黃圈問題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進入異物所致,經(jīng)過將換料時間調整與清模唇同步,減少換料頻次,提高破碎質量,嚴格控制回收料顏色變化等方法,有效抑制黃圈的產(chǎn)生。11月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實得給生產(chǎn)部帶來了很多麻煩,生產(chǎn)部組織召開了專題會議重點分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應的對應措施,現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn),對此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺了相關的規(guī)定并對其進行專項考核。
三、生產(chǎn)控制與現(xiàn)場管理。
作為兩步法生產(chǎn)線,要想完成全年產(chǎn)量目標,重點就是提高產(chǎn)品收率,發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢,經(jīng)過今年對調mdo縱拉比、tdo定型區(qū)風管等工藝調整、設備改造,大家對兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場控制、設備工況認識逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn)12、10微米特種產(chǎn)品時,進取的對工藝進行有效地調整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗;全年一二線在確保產(chǎn)品質量、生產(chǎn)連續(xù)性的情景下,以實現(xiàn)線速度168mmin平穩(wěn)運行,共破膜727次,較去年同期減少破膜1512次,為全年總產(chǎn)量的完成供給了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時,確實掩蓋了一些問題,降等率居高不下,說明產(chǎn)品的質量還存在很多問題,生產(chǎn)線控制中的問題也很多。受產(chǎn)品外觀質量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短,模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對此生產(chǎn)部會對以上問題采取專項考核制度,提高員工對以上問題的關注程度,每月進行相對應的工藝調整將以上問題控制住,明年降量等就會大幅度減少對完成全年目標完成供給好的條件。
電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時造成生產(chǎn)損失,加強各崗的巡檢,增加對關鍵控制點巡檢頻次,提高巡檢質量將是生產(chǎn)部一項長期的工作。
盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在xx年創(chuàng)歷史最高,但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間,員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著提高效率,降低產(chǎn)品成本、加強員工職責感培訓等進行工作。
1、對電暈電擊進行加寬改造,生產(chǎn)線大膜寬度此刻收為4230mm,由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm,如果電暈電極能夠加寬50mm,那么生產(chǎn)線大膜實際寬度還能加寬至4270mm,分切寬度能夠提高至4230mm。分切每車可提高5公斤重量,按照每班分切18車計算每一天18車×2班×2線×5公斤=360公斤天,每月因電極加寬可提高產(chǎn)量10噸左右,這也無形的對每月的回收料得到降低。
2、機頭料控制,外賣機頭料總計33噸之多,此浪費對生產(chǎn)成本影響十分大。工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作本事方面進行,經(jīng)過11年11月和12月份的經(jīng)驗造粒機頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內全年機頭料外賣超過8噸。生產(chǎn)線機頭料控制在長期停機時擠料必須經(jīng)過急冷滾不能出現(xiàn)料塊,對出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進行嚴厲處罰。并對生產(chǎn)線機頭料分揀進行優(yōu)化,徹底解決生產(chǎn)線機頭料現(xiàn)行。經(jīng)過以上措施明年外賣機頭料目標控制在15噸以內是完全能夠到達的。
a1級回收料控制,11年外賣不能回添a1級回收料69.5噸,如果將a1級原料質量提高回添后生產(chǎn)成本也會大幅度降低。經(jīng)過11月份對工藝的調整及a1級回收料控制11月生產(chǎn)不能回添回收料為1.2噸,12月份不能回添回收料為0.75噸,如果12年每月控制不能回添a1級原料在1噸以內,全年可節(jié)儉50多噸回收料的外賣浪費,經(jīng)過上兩個月控制說明a1級料質量是完全能夠控制的,那么全年可將外賣料降低至10噸左右大大降低了外賣料量。生產(chǎn)部12年會將a1及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進行實施。
4、生產(chǎn)線有效利用率運行的高低,主要就在于生產(chǎn)線員工的操作本事及素質好壞。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊伍,生產(chǎn)部會持之以恒的抓員工的培訓工作,每年、每月、沒周都會進行對現(xiàn)場員工的培訓,利用生產(chǎn)線存在的問題召開分析會議將現(xiàn)場存在的問題讓大家心中明了,出現(xiàn)問題后能夠及時解決減少誤操作的幾率。每月對生產(chǎn)班組內的操作能手給予專項的獎勵,鼓勵大家進行良性競爭,讓每位員工心里都有著干勁,有了這樣的一支隊伍生產(chǎn)誤操作少了,大家的干勁上去了生產(chǎn)線有效運行就能夠大大的提高。
12年的目標對我們來說是艱巨的,如何才能完成目標是生產(chǎn)部工作的重點。那么僅有制訂有效地計劃才能有效地完成任務。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改善工作的依據(jù);有了計劃就有了衡量每個單位、每個職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營和目標方針外,還會按季、月、日、時制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,質量、成本控制計劃,設備檢修計劃。使每個班組、每位職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調起來構成完整的生產(chǎn)系統(tǒng),僅有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務。
工廠車間人員工作總結篇十四
動力車間自推行6s管理工作以來,通過培訓和現(xiàn)場指導、協(xié)助,全體員工對6s管理理念有了更進一步的了解和深入。xx年車間領導身先士卒,親自抓帶頭查,將6s管理工作的開展提升到一個新的階段,6s管理取得了較好的成績,現(xiàn)將相關工作總結如下:
1、在xx年車間緊緊圍繞6s整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六方面來開展工作,建立相關班組6s自查制度、車間門窗衛(wèi)生個人責任制、設備及現(xiàn)場6s標準制定等辦法,同時開展危險源辯識問卷調查活動,使6s管理與職業(yè)健康管理體系有機結合起來。
2、在各崗位對現(xiàn)場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應;對制冷、空壓真空二個崗位進行地面油漆;對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線路進行介質流向標識;使各崗位的現(xiàn)場得到極大改觀,此項工作的開展,讓各車間隨意擺放物品的現(xiàn)象得到很好的改善,干凈整潔、安全舒適的環(huán)境在車間開始呈現(xiàn)。
3、創(chuàng)新亮點不斷呈現(xiàn)。結合tpm工作的開展,深入查找六源活動,不斷解決清掃困難源、危險源,包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風改造、落灰斗車的設計等創(chuàng)新課題。在開展過程中,員工創(chuàng)新思維活躍,無論在設備、崗位現(xiàn)場,還是在安全隱患方面,亮點紛呈。
4、為使6s管理工作規(guī)范有效的開展,制定車間6s考核細則,明確檢查明細,對各崗位制定清掃難易系數(shù),根據(jù)制度不定期對各班組及崗位進行巡查,并加大對不穿戴勞保用品、長明燈、水汽電浪費現(xiàn)象的考核力度,使各班組員工意識得到極大的改觀,積極參與到6s管理工作,從原來的被動參與到主動參與。
5、安全工作歷來是車間工作的重中之重,車間定期開展安全隱患的排查,對安全隱患、跑冒滴漏現(xiàn)象及時督促整改檢查與考核,保證設備的安全運行。
在車間6s管理工作開展過程中,各班組都有明顯的提高,但是離廠部要求還有很大的差距,存在許多不足之處:
1、在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在物品擺放混亂、不規(guī)范、不整齊現(xiàn)象,標識齊全方面有待進一步改進。
2、車間、班組自檢意識還有待提高,每次都是在廠6s辦督促下進行,沒有自糾自查,未做到不檢與檢一個樣,領導在與不在一個樣的高度上。
3、全員參與意識薄弱,每次檢查出的不符合項都是部門領導逐一安排下去落實,各管理人員主動參與意識較差。
4、鞏固措施未落實,在整改后反彈反復現(xiàn)象時常發(fā)生。
隨著6s管理工作的不斷推進和深入,讓我們總結了許多經(jīng)驗,知道自己的不足,明確了工作方向,在xx年度6s管理工作開展中,我們主要應抓好以下工作:
1、繼續(xù)把6s管理工作作為xx年度的基礎工作和強化工作來抓,持之以恒,將6s管理工作深入推進下去,將6s理念植入員工內心深處,使員工素養(yǎng)不斷提高。
2、加強車間及班組6s自查力度,要做到人人都要管、事事都要抓,從自己做起,從身邊小事做起,將6s管理工作真正落到實處。
3、強化員工參與意識,加大6s全員培訓力度。使6s管理理念深入人心。
4、繼續(xù)完善車間6s標識工作,與中煙公司逐步接軌。
只有廣大員工的積極參與,6s管理工作才能提升到新的高度,我們的工作才能見到成效。為全面完成我廠工作任務和目標,讓我們攜手并肩,腳踏實地開展好6s管理工作,為與江西中煙公司6s管理標準接軌與超越努力奮斗!
工廠車間人員工作總結篇十五
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的20xx年。滿懷熱情的迎徠了20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
三月的我從一名學生改變?yōu)楣镜膶嵙暽?,在實習?個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在師傅和領導的指導下,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,很快就結束了我的實習生涯。
七月我從實習生轉變?yōu)楣镜囊幻焦と?,這不但對我的物質生活有點改善,特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實習中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,特別是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實習生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,很多人都因為夾彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的。
在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個同事的關系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領導和同事們表示歉意,類似的不會有下次。
轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。