心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
部長心得體會篇一
部長心得體會
在“組織部長下基層”活動中，我掛點聯系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來，我三次深入村里蹲點調研，與干部群眾談心談話，給產業(yè)發(fā)展把脈會診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過程中，通過與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村，村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開展“三問四送”活動(問政于民、問需于民、問計于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng))的機會，我領著部機關“三問四送”服務隊，帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物，經過三個多小時的顛簸，第一次來到村里蹲點調研。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。來到村委會，看到群眾熱切期盼的目光，我決定就地召開座談會，了解干部群眾特別是困難群眾的所需、所急、所盼。退居二線的老支書、老村主任陳時信第一個發(fā)言，他說：“我在石龍村當村干部30幾年，當村支書、村主任近20年，石龍村第一次盼來了縣級領導來掛點，我們石龍村有希望了”。村支部書記邱永琪接著介紹了村里的情況，全村有14個村小組，人口1402人;耕地815畝，山場3萬畝;去年村集體收入4﹒2萬元，農民人均收入1480元，經濟發(fā)展較慢;村“兩委”干部共6人，其中5人是中共黨員;目前村“兩委”還沒辦公場所，租了一棟民房辦公。在場一位困難黨員接茬道，村里有大-片山場，群眾卻坐吃山空、坐等救助，大家心里不情愿，也不甘心。有的群眾發(fā)言說，政府對大家的扶持，既要扶資，更要扶智、扶技。還有的說，要加大基礎設施建設，解決飲水難、行路難等問題……大家敞開心扉，暢所欲言。
聽了群眾的發(fā)言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少，石龍村有許多問題需要解決，發(fā)展的問題是當務之急，群眾意愿也很高，關鍵是路子要走對。于是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政于民，問需于民，問計于民。
4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調優(yōu)林果業(yè)、延長產業(yè)鏈、推進加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產業(yè)，壯大集體經濟，增加農民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題;幫助建好新農村點，組建“一組兩會”，完善長效管理機制;幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題;幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動的號角。
面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經濟發(fā)展，思路為先;思路對路，發(fā)展才有出路?；鶎痈刹咳罕姴蝗狈嵏煽喔删瘢捎谒麄兯刭|不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發(fā)展思路，產業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢，又能體現當地產業(yè)特色的'發(fā)展思路。二是推進發(fā)展送項目。項目產生效益，要利用各種渠道，幫助引進一些促進產業(yè)發(fā)展、升級，產生較大經濟效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實實在在解決問題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架;已聯系林業(yè)部門，為石龍村實施了油茶低改項目;投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水;籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產業(yè)
5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，急需幫助和扶持，并邀請我實地察看和指導。
在當地群眾的指引下，我沿著崎嶇的山路，艱難步行2個多小時后來到養(yǎng)殖基地?；匚挥谌f安縣最高峰天湖山的山腰處，周邊是綿綿數公里的高山草甸。許心忠看到我如約前來，非常激動，雙手在衣服上擦拭三遍后才緊緊地握住了我的手。他說，他沒有想到我真的會親自來。我笑著說“民有所呼，我有所應，說吧，有
什么
困難?”他告訴我，基地剛建不久，有山場1500畝，牛欄3間，肉牛23頭，和許明海合伙經營，已投入資金26萬元，目前準備擴大規(guī)模，但是遇到資金短缺難題。我問他缺口多少，他說還差50多萬元。我說：“缺口資金我作擔保，聯系銀行幫你落實，同時也給你一個任務，就是致富后要帶動更多的村民一起發(fā)展肉牛養(yǎng)殖”。許心忠聽后連說三聲“好”。
部長心得體會篇二
大一的我滿懷憧憬的想加入到學生會這個大家庭，競選的時候我想進入外聯部，但是卻意外落選進入了實踐部，小小的失落了一下下，不過實踐部的陳祥部長真的很好，如：給我們講了很多怎么干好干事的本職工作，怎么從干事慢慢干到部長，怎么從自己的本職工作中找到自我的價值來鍛煉自己，并提高自己的能力。
大二，我們都在猶豫是否還要留在學生會繼續(xù)干下去，一部分人放棄了，但是我還是對學生會充滿了熱情。這次我選擇了一個具有挑戰(zhàn)性，但是卻很有誘惑力的部門，一方面，由于自己本身性格很開朗，很喜歡體育運動，另一方面，體育部很少有女部長，自己就喜歡挑戰(zhàn)；所以自己毫不猶豫的就加入了體育部。記得全校召開學生會論壇，所有學院的體育部部長都參加了，果真，幾十個體育部部長中只有包括我在內的3個女部長，真的證實了這句話，體育部的妹子真是有勇氣啊。
總結一下這一年我們體育部的收獲，大二一年，我們體育部也參加了學校組織的各種活動，無論是小型的活動還是大型的活動如，校籃球賽，校排球賽，校運動會；盡管我們學院很小。人數很少這一不爭的事實，但是所有的項目比賽我們都無一缺席的參加了，我們都會堅持到最后，雖然結果大家都料想到了，但是我們所有的參與者無論是學生會的成員還是各種比賽的比賽隊員，乃至隊員所在的班級體，老師們，都很積極，都很樂觀的參與其中。我想這可能是我們建筑學院最近幾年來體育活動最多的一屆了吧。真心覺得體育是大學生學習生活中不可缺少的一部分，沒有體育的大學生活將會是頹廢的，毫無生氣的，所以無論學院有多小，人有多少，都應該多組織各個年級的學生參加競爭性的比賽。有競爭的學院才是有活力的學院。
接下來說的是我作為一名自認為合格的體育部部長在參與各種比賽活動中的各種感受吧。
我想先從我們學院內部組織的，歷屆傳統(tǒng)中傳承下來的學院籃球賽說起，這一學院籃球比賽可以稱之為我們最有意義的比賽了。比賽的隊員，拉拉隊員是所有城規(guī)班建筑班大一到大四的所有班級，對于建筑學院來說，似乎在我的記憶中只有在院籃球賽期間才有可能把大一到大四的學長學姐學弟學妹們召集起來。才會覺得我們學院真正是一個融洽和諧的大家庭。因為無論是學長學姐還是學弟學妹們都會這樣感慨----原來我能還有這么帥氣的學長，還有這么可愛的學弟學妹們啊，以前都沒見過。我想我們學院還堅持傳承這一學院籃球賽的目地----就是增加各年級間的交流，減少相互間的陌生感和距離感吧。
接下來，當然是全校性的比賽了。校籃球賽和校排球賽還有剛過去不久的運動會，我先用幾個簡單的詞語概括一下我們院的體育精神’堅強，團結，樂觀，不放棄”這幾個看視很簡單的詞，在這幾場大型比賽中闡釋的淋漓盡致，由于我們是小院，能把人籌齊已經相當不錯了，而大院是每一位比賽的隊員都經過層層選拔，所以我們參加的隊員不只在學院內部相當不看好而卻在眾多大院面前不被看好就更是常有的事情了。但是作為組織者的我卻能深深的感受到隊員的堅強，團結，樂觀，不放棄的精神。
當然大二部長一年我也成長了，領悟出了一句對自己未來超級有用的段兩句話“在其職，謀其位”。“遇見不如意的情況都要樂觀，凡遇事要淡定”
總之，現在的我很慶幸自己進入了學生會，也很高興能在體育部擔任部長一職，如果有機會我還會爭取繼續(xù)留在學生會，帶領我的隊員們去實現我們當初許下的承諾。組建學院的第一支學院排球隊。也希望后面的大一學生能夠熱愛運動，積極參加體育活動。
體育部部長---張紅連
20xx年6月4號
部長心得體會篇三
作為一名部長，我有幸接觸到了許多有關管理和領導的經驗。這些經驗讓我深刻地認識到作為部長所承擔的責任和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在擔任部長期間的心得體會，包括與團隊合作、管理決策以及自我成長等方面的感悟。
首先，作為部長，我深切體會到團隊合作的重要性。一個優(yōu)秀的部長不能只顧自己的事務，更要關心團隊的整體工作。團隊合作不僅能提高工作效率，還能增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。在我任職期間，我通過定期召開團隊會議，給予成員充分的溝通和反饋機會，使團隊成員之間增進了相互的了解和信任。同時，我也學會了傾聽團隊成員的意見和建議，尊重他們的不同觀點，并將這些觀點融合到決策中。團隊合作給予我無限的動力和想象空間，也讓我明白團隊的力量是無窮的。
其次，管理決策是部長工作中的重要組成部分。在面對各種問題和挑戰(zhàn)時，一個好的部長需要能夠做出正確的決策。在我的經歷中，我發(fā)現決策的關鍵是真實客觀地了解問題的本質，并綜合各方面因素進行思考和分析。同時，良好的決策需要依靠大量的信息和數據作為支持，只有這樣才能避免片面和主觀的決策。另外，在做出決策時，我也學會了善于權衡利弊，考慮到每個決策對相關利益方的影響，力求達到最大程度的利益最大化。管理決策不僅需要個人的智慧和勇氣，更需要學會站在整體的角度去思考和處理問題。
最后，作為部長，我明白自我成長是一個長期且不斷的過程。在工作的過程中，我充分認識到終身學習的重要性，不斷提升自身的能力和素質。我通過閱讀相關專業(yè)的書籍和文章，參加培訓和研討會，學習先進的管理理念和方法。與此同時，我也注重與同行業(yè)的專家和領域內的學者進行交流與學習，從他們的經驗中汲取有用和實踐性的新知識。自我成長的過程中，我還學會了反思和總結，及時發(fā)現和改正自身的不足和錯誤，以成為一個更好的部長。
總結起來，作為一名部長，在團隊合作、管理決策和自我成長方面的體會頗深。團隊合作是成功的關鍵，良好的決策能夠推動工作的發(fā)展，自我成長則是持續(xù)提升的必經之路。這些經驗和體會使我了解到了部長這一職位的重要性和挑戰(zhàn)，也讓我更加明確了自己未來的發(fā)展方向。我相信，只要熱愛自己的工作，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷學習和成長，我定能夠成為一名出色的部長。
部長心得體會篇四
作為學習部的一份子，學習部的事情很雜，不得不說操過很多心，付出了很多時間和精力，并且為之放棄了很多我不舍的東西，可能也得罪過許多人，其中的辛酸外人不可能知道。相信其他部門其他負責人也有這個體會，都為本部門殫精竭慮、無私付出過，他們是好樣的比我強很多，我想我只是把該做的做了順便堅持做完了，沒有達到老師說的盡善盡美，說起來慚愧！
記得大一參加干事應聘的時候，我們都是激情飽滿、滿腔熱血，發(fā)誓如果進去了，要如何如何鍛煉自己完善自己。去年在給學弟學妹們應聘時，他們也是這樣回答我們的！回想一下，思考一下，當初所說的鍛煉，究竟鍛煉了我們什么？現在的我們是否有一個質的飛躍？就我自身來說，可能當局著迷，但我還是發(fā)現現在的自己變了好多。不說有什么提高，發(fā)言時膽子練得大了點吧，說話也慢慢有了些條理吧，人際圈子也比以前寬了點吧，還有那些所謂的組織策劃、宣傳動員、舉辦活動、主持會議等等，不說精通，但肯定知道具體是什么玩意兒吧，用書面語也就是眼界更開闊了、知識面更廣了、經驗更豐富了。所以，我必須感謝學生會這個平臺，通過這個平臺我收獲了不少。當然，更要感謝所有栽培過我的學長學姐，是你們起到了引導作用，榜樣的力量很強大，我會學習！
我認為，學生會的成員，必須具備這幾種素質：首先要積極主動，不要什么都被動地去完成；再就是要有高尚的人品，熱情和責任心不可或缺，上面已經提到；然后是團隊合作能力，學會怎么與伙伴相處很重要；最后就是要不斷地學習不斷地總結。這僅僅是我的想法！本屆學生會，我不敢妄加評論，總的來說，比較滿意。我相信，只要大家齊心，我們這一屆能夠很好組織領大家完成好各項任務，同時，我也相信，部長們一定會有能力非常突出的學弟學妹來接任下一屆的學生會工作，把工作做好。在此，我還想說兩句寄語：希望院里多支持我們院干組織的活動，創(chuàng)造有利的條件；希望將各部門分工合理，使其各司其職，減少沖突；完善學生會各項職能，確保各部門工作到實處。
就說這些，工作還在繼續(xù)，今后的實踐會證明一切！
另外，強調以上所說均是真情實感，絕無半點抄襲做作，不對之處還請諒解！
20xx年3月7日星期五
學習部黃貴濤
部長心得體會篇五
20xx年9月，開始新學期學習生活的我，毅然加入了動科院研究生學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結經驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績。
1、辦理20xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件，給20xx級新生學習和生活帶來了便利。
2、組織進行國家英語六級考試報名和xx自治區(qū)學位英語考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。
3、做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向學院轉達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。
4、個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
20xx年10月25日，xx大學“研究生創(chuàng)新論壇”正式啟動。在這個xx各高校學術思想和科研成果交流的平臺上，組織我院同學參加了論壇開展的各個領域專家專場報告會、優(yōu)秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動，在我院掀起了一股研究生學術創(chuàng)新的熱潮，20xx年11月，開展了以“動物與人的健康”、“動物的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題的征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，評出了2篇優(yōu)秀論文，并推薦到學?！把芯可鷦?chuàng)新論壇”編集論文集，參與全校性的交流。
為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術氛圍，拓寬學術視野，20xx年12月，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請研三師兄師姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得，提升了同學們整體學術水平和實驗技能。
為配合學校關于“學風建設”的方針，貫徹學?！包h建帶團建促學風”的精神，滿足本科年級同學對考研信息的渴望，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。
為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經通過的同學與大家做經驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
此外，在迎新晚會，校運動會，農林動校園十大歌手比賽，籃球賽等各項活動中，也都盡了自己的一份綿薄之力。
回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我的.工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。
部長心得體會篇六
作為一名副部長，我有幸能參與部門的各項工作，見證并參與了許多項目的不斷推進和完成。這個過程中，我深刻地認識到了很多事情，也收獲了很多經驗和感悟。
第一段：認識自己的角色與職責
作為一名副部長，我首先需要認清自己的角色與職責。在工作中，我要充分理解并貫徹執(zhí)行上級的決策，同時也要在部長的帶領下負責本部門的運營。因此，我需要不斷學習和提升自己的管理能力和領導力，帶領團隊完成各項工作任務。
第二段：高效的團隊合作
在工作中，我充分認識到了團隊合作的重要性。團隊合作不僅能夠充分利用各自的優(yōu)勢，提高工作效率，也能有效地解決各種問題，提升部門的整體水平。因此，在日常工作中，我積極參與團隊討論和決策，與團隊成員密切溝通，共同解決工作中的問題，讓部門工作更加高效和順利。
第三段：重新審視和優(yōu)化工作流程
作為一名副部長，我們要時刻關注工作流程是否合理，以及如何優(yōu)化流程，提升工作效率，這是我在工作中得到的重要經驗。有時候，只需要一點小改進，便能夠帶來很大的效益，因此，我們需要時刻保持敏銳的洞察力，發(fā)現問題，并通過持續(xù)的改進來提升部門的整體水平。
第四段：注重細節(jié)，打造優(yōu)秀的工作細節(jié)
我們常常聽說“魔鬼就在細節(jié)中”，在工作中，這句話同樣適用。副部長作為一個管理者，需要特別注重細節(jié)，更加深入地了解工作的每個環(huán)節(jié)，做到全面、精準、高效，確保工作順暢。細節(jié)是工作質量的一個重要方面，我們需要時刻提高自己的細節(jié)意識，做到對工作的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的控制和把控。
第五段：積極主動，挑戰(zhàn)自我
副部長需要承擔更多的責任和約束，但也應該有冒險和創(chuàng)新的精神。作為一名管理者，我們需要時刻挑戰(zhàn)自我，不斷擴充自己的知識和技能，保持創(chuàng)新意識，不斷推陳出新，創(chuàng)造更好的工作成果。小到日常鍛煉，大到承擔新責任，副部長需要時刻保持積極主動的態(tài)度，挑戰(zhàn)自我，做到不斷進步。
以上就是我在擔任副部長期間所學到的經驗和感悟，這些經驗和感悟將會伴隨我一生，在我的工作生涯中，我將不斷努力，追求更高的目標，在工作中做到更加出色的表現。
部長心得體會篇七
精選范文:(共2篇)凡是預則立，不預則廢。作為我們財務人，總是很自然而然的就會想到預算，控制和預算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。 一、要有感恩的心 現在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號，我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目，每每看這個節(jié)目的時候，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設問“大學生這么多依舊有人找不到工作，讀大學有什么用？”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯，我們的四年學習是學習方法、能力的提高，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下，依舊對我們的學習支持。作為初出社會的新新人類，在我們什么也不懂的時候，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領導。小到怎么復印，怎么傳真，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務推廣，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財務報表。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會有人來理你、來教你的，對于公司和領導來說：不合群的人永遠不可能是好職員。 二、要積極上進，多看多聽 積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人，在前3年內積極上進有可能體現的價值不是很明顯，但是3年一定是一個拐點，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現的價值還會更早。積極上進表現在：做事積極，態(tài)度上進，能主動承擔領導交代的工作，能主動幫助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作，當然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個提高的過程。多聽聽領導的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，因為在他們的談話中包含著很多信息和領導的工作思路。這對你也會是很好的知識來源，同時在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：如果領導對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進行，并在條件允許的情況下試著操作。 三、要有成果思維 上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應該匯報給領導的內容。我們要匯報的結果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網購看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程，找到事情的對應成果，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是：傳真。當領導問你“傳真?zhèn)髁藛?？”其實領導要知道的是對方收到沒有，而不是你是否按了號碼，按了傳真鈕這件事。
財務個人述職報告—述職報告 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx-xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質服務為先，以制度建[(共2篇)]設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推 進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務保障為目標，積極籌措資金
3000萬元。正因此舉，在xx-xx年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質及高效。xx-xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、xx-xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
xx-xx年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、xx-xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗，查找生產經營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現財務賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預算編制軟件。
與此同時，還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。
（四）工作中的不足 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：
1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經法規(guī)、稅法、會計業(yè)務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出
臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務意識還需進一步提高。
（五）以后的工作打算
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業(yè)務素質，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好基礎。
3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
4、加強資金管理，加強生產成本，非生產費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施。
5、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
6、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法律、法規(guī)的培訓，豐富和進一步提高財務人員的'知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
財務：xx-x
年 月 日
篇二：財務部門工作總結
財務中心工作總結
的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。 一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務數據的實時監(jiān)控，實施網上項目數據監(jiān)督，使財務工作上一個新的臺階。
按照年初計劃，財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。 存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生數據丟失或重復勞動，并且做好財務信息安全保密工作。 二、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、財務中心雖然人數不少，但都分散到各項目部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。
檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。
存在的問題是：在財務中心內部的自查和反檢中，發(fā)現個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。
1、財務中心適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
供了及時有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計，發(fā)現存在問題及時處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正?；?BR> 今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務，同時保障集團資金安全正常周轉。
五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。
1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。
六、加強與稅務部門的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。
2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“2015-2011年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。
存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關數據調整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程
項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
九、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。
存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數據及現金流。最后一方面：財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。 其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。
今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
我叫 ，是 財務科長，從事財務工作20年，下面談一下在工作中的一點心得：
2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。
3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數據丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數據刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。
4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當。”
5、注重工作總結，總結有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。
6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感。一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。
7、自信從容，有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。
格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經費保障工作。
9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財務管理機制 。樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環(huán)境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結合，提高預算執(zhí)行的剛性；充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟蹤評價機制；建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。
10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。
期待我們每個人的進步！
心得體會
從我進入鎮(zhèn)沅公司財務部工作至今已有3年多的時間了，我從一名財務新人到現在做的成本會計，深深的體會到財務工作的不容易。現在我就把握這3年多的財務工作心得給大家分享一下。
剛進入財務部的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現自己得能力是遠遠沒有達到工作的要求的，實際的工作遠比想象中的要細致得多復雜得多，這時才真正領悟到“活到老學到老”的含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的，必須要通過實際工作來積累與強化。
下面我以個人經驗對會計工作的認識談幾點看法：
德素質提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發(fā)現問題解決問題。
三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在與各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分”。
四、作為一名公司老員工，我同剛剛邁入鎮(zhèn)沅公司財務部的新員工，分享一下自己曾經的學習經驗。
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。
2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有責任心外，要善于經常做工作小結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動，要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法企業(yè)發(fā)展觀心得體會寶。
這些就是我在財務部工作3年多的一些個人感受，希望對大家能夠有所幫助。最后衷心的希望鎮(zhèn)沅公司能夠越來越好，希望各位員工能夠為鎮(zhèn)沅公司貢獻自己的一份力量。
部長心得體會篇八
共產黨員干部勤下基層，不是以上級的姿態(tài)去基層檢查指導的，更不是去基層海吃海喝的，而是要帶著向基層學習的心態(tài)，放下身段和基層干部、人民群眾交朋友、話衷腸、解難題。
勤下基層，要端正思想認識。要消除對下基層工作的模糊認識和抵觸情緒，要將下基層作為工作的重要組成部分，把基層干部的呼聲帶上來，把基層一線的作風帶上來，把基層創(chuàng)造的經驗帶上來，努力成為和基層聯系、受基層歡迎的黨員干部。
勤下基層，要善于處理關系。這當中，就要處理好與基層干部、與當地群眾的關系。黨員干部下基層，要放下“官架”，捧起“民心”，要懷著謙虛的心態(tài)，認真學，仔細聽，這樣才能讓基層干部和群眾認同你，全力配合你的工作。
勤下基層，要勤于分析問題?；鶎踊蚨嗷蛏俣即嬖谝恍﹩栴}，下基層調研就要善于從全局出發(fā)，看看哪些是亟待解決的問題，哪些是看似細微但影響全局的問題。要對存在的問題分析得深一點，透一點，做到重要問題請示上級解決，一般問題自行解決，雞毛蒜皮的問題基層解決。
勤下基層，要注重解決問題。在下基層過程中，不僅要發(fā)現問題、分析問題，更重要的是充分解決好問題，要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢和本單位職能優(yōu)勢，通過謀劃好下一階段工作的.方式，把基層的問題、難點統(tǒng)籌規(guī)劃，通過協(xié)調各方面的力量，讓基層的問題能為上級所知，能盡早得到解決。
通過認真學習了黨會議精神以及習近平主席在參觀復興之路后的關于“中國夢”的重要講話，我對精神和“中國夢”都有了更深刻的理解。習近平主席提出讓人民共享“中國夢”，共享“出彩機會”，做為一名財政干部，我認為每個人都有理想和追求，都有自己的夢想，都有讓夢想照進現實的可能。實現中華民族偉大復興，實現國家富強、民族振興、人民幸福，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現了中華民族和中國人民的整體利益，是每一個中華兒女的共同期盼。作為一個中國人、作為一個財政干部，我們的夢想就是中國財政實力日益增強、人民群眾過上更好的生活。
為本的科學發(fā)展觀。這“三個堅持”，是實現“中國夢”、“財政夢”的工作方針和指導思想?！爸袊鴫簟笔敲褡宓膲簟⑷嗣竦膲?，也是每個中國人的夢。兩者都有一個共同點，那就是讓人民群眾過上更好的生活，不斷為人民群眾造福。因此，我們必須堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮財政職能作用，以經濟建設為中心，加快轉變經濟發(fā)展為方式，深入推進改革開放，切實保障改善民生，將吃飯財政、建設財政變?yōu)楣藏斦⒚裆斦?。結合實際工作，就是要為建設“開放誠信活力信豐、經濟繁榮實力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作：一是為掛點服務企業(yè)做好服務，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，能自己解決的盡量解決，不能解決的及時上報;二是作為一名財務人員，堅持落實中央八項規(guī)定，按照財務制度履行好報賬手續(xù)，把好財政關、做好財政事。
4月初以來，結合全區(qū)正在開展的“進村入企摸實情，科學發(fā)展明思路”調研主題活動，本人先后多次深入基層就村級組織換屆選舉、非公企業(yè)應對金融危機以及“家園清潔”行動等進行專題調研，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，謀劃發(fā)展思路，取得了較大收獲。同時，各方面感受也非常深刻，主要認為當前組織工作要更好地服務科學發(fā)展必須突出抓好以下“四個結合”。
一要把學習實踐活動與查找差距不足相結合。查找自身存在的差距和不足是學習實踐活動學習調研階段一個重要步驟。只有找準了差距才能更好地明確整改提高的方向和目標。要以開展深入基層調研和解放思想大討論活動為契機，結合自身思想、工作、作風實際以及組織部門實際，對照人民群眾的要求和期盼，采取自己找不足、群眾提意見、思想大討論、領導點差距等方式，認真查找個人和組織部門不適應不符合“海西應先行、**走前列”要求的突出問題。要不怕揭短、不怕亮丑、不怕觸痛，要從思想觀念、工作方式、體制機制等方面梳理深挖，務必找到影響組織工作服務科學發(fā)展的“瓶頸”問題。同時，對于查找出來的不足和問題，要仔細分析、探究根源、提出對策，最后要形成較為詳細的查擺材料，并經區(qū)委實踐辦督查小組認可后，才能進入分析檢查階段。
徹底轉變那些宗旨觀念淡薄、虛浮不實的工作作風，大力弘揚密切聯系群眾、親民為民的優(yōu)良作風，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利上來。要充分利用學習調研階段的機會，帶著問題深入農村、企業(yè)、開發(fā)區(qū)等經濟建設一線考察調研，通過召開民主座談會、民情溝通會、設立意見箱、發(fā)放調查問卷表、接待群眾來訪等形式聽民聲、問民情、幫民困、解民憂，調研結束后認真撰寫并提交調研報告。要探索建立組工干部基層調研、掛鉤農村的長效機制，引導其樹立服務群眾、腳踏實地的工作作風，同時也可以讓組工干部在農村基層第一線、在經濟建設主戰(zhàn)場以及在征地拆遷等復雜形勢下積累工作經驗，增強綜合能力。
三要把學習實踐活動與村級換屆選舉相結合。今年是組織部確定的基層組織建設年，而村級組織換屆選舉又是基層組織工作的重中之重，所以一定要把學習實踐活動與做好村級組織換屆前期準備工作結合起來，著力選準配強村隊伍，進一步夯實農村基層黨組織基礎。目前換屆選舉在即，要及時組織區(qū)、鎮(zhèn)以及村黨員干部深入農村（社區(qū)）考察調研，采取召開黨員、群眾代表座談會、發(fā)放問卷調查表、個別訪話等方式，摸清黨員干部群眾在換屆前的思想動態(tài)、各村級班子的整體運作現狀、在職村干部在群眾中的威信度、后備干部儲備情況、換屆選舉形勢較為復雜的難點村、重點村等，認真聽取黨員群眾對換屆選舉的意見建議，切實排查解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。同時，針對存在的問題提出換屆前的準備措施、選舉中的工作預案，確保全區(qū)村級換屆選舉工作得順利開展。
四要把學習實踐活動與保障改善民生相結合。確?；顒尤〉脤嵭情_展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點?？疾煺{查收集到的問題再多，分析檢查報告寫的再好，關鍵是要落實到改善民生、服務發(fā)展上來。因此，自活動開展以來就要把學習實踐活動與保障和改善民生緊密結合起來，主動采取有效措施，著力解決突出問題。同時，要堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立說立行，實現學習與實踐的有機結合，力爭做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。如：4月初，針對我區(qū)村（居）主干待遇標準偏低、退后無保障、工作積極性不高等突出問題，區(qū)委組織部及時牽頭制定了《**區(qū)實行在職村（居）主干社會養(yǎng)老保險、發(fā)放績效工資并提高離、退職村（居）主干生活補貼的實施辦法》，從政策上落實了在職、離職村（居）主干待遇，徹底解決了在職村（居）主干的后顧之憂，這不僅從源頭上激發(fā)了在職村（居）主干干事創(chuàng)業(yè)的熱情，而且將鼓勵更多的農村優(yōu)秀人才參與到村級組織換屆選舉中來，從而進一步提高引領我區(qū)農村科學發(fā)展的整體水平。
部長心得體會篇九
從學生到工作人員，時常會參加各種各樣的培訓，而其中不少都是關于為領導服務的課程。最近我參加了“副部長心得體會”這個課程，讓我對如何為領導服務，以及如何發(fā)揮自己的能力有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我在課程中的學習心得體會。
第二段：切身體驗
在課程中，我們的講師用生動的例子和親身經歷，為我們展示了副部長的工作模式。他介紹了如何與團隊合作，洞察領導的想法和需求，以及把個人能力轉化為對組織更加有價值的貢獻。通過對講師的切身體驗，我認識到了副部長的角色不是單純?yōu)轭I導出謀劃策，而是要能夠全方位的承擔領導的工作，幫助領導達成既定目標。
第三段：心切體會
在考慮如何更好地為領導服務之前，我們需要深入了解領導的需求。了解領導的想法和想要達成的目標是非常重要的一點，有的時候領導并不能夠準確表達他的需求和期望，而副部長需要發(fā)掘、理解他的意圖。當我在課程中加深對此的認知后，意識到領導背后的心理需求，并用積極的態(tài)度去引導團隊協(xié)作效果絕對大于個人單打獨斗。
第四段：提高能力
為了發(fā)揮更大的作用，副部長還需要培養(yǎng)一系列重要的技能，如領導能力、解決問題的能力、溝通能力等。這些能力不僅能夠提高我們自己的職業(yè)素質，還可以幫助我們發(fā)揮更大的價值，為領導和組織帶來更多的成果。同時，我們還需要關注自身的專業(yè)素質，增強專業(yè)技能，為組織和領導提供更高質量的服務。
第五段：總結
在“副部長心得體會”這個課程中，我學會了如何更好地為領導服務，以及如何更好地發(fā)揮自己的能力。我體驗了副部長的工作模式，深入了解了領導的需求，提高了自己的技能。我相信這些體驗和認識不僅對我有用，也對其他想要成為一個優(yōu)秀副部長的許多人有所幫助。如果我們能夠深入理解領導和組織的需求，把自己的優(yōu)勢和能力轉化為真正的價值，我們就能夠在我們的工作中走得更加順利。
部長心得體會篇一
部長心得體會
在“組織部長下基層”活動中，我掛點聯系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來，我三次深入村里蹲點調研，與干部群眾談心談話，給產業(yè)發(fā)展把脈會診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過程中，通過與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村，村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開展“三問四送”活動(問政于民、問需于民、問計于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng))的機會，我領著部機關“三問四送”服務隊，帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物，經過三個多小時的顛簸，第一次來到村里蹲點調研。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。來到村委會，看到群眾熱切期盼的目光，我決定就地召開座談會，了解干部群眾特別是困難群眾的所需、所急、所盼。退居二線的老支書、老村主任陳時信第一個發(fā)言，他說：“我在石龍村當村干部30幾年，當村支書、村主任近20年，石龍村第一次盼來了縣級領導來掛點，我們石龍村有希望了”。村支部書記邱永琪接著介紹了村里的情況，全村有14個村小組，人口1402人;耕地815畝，山場3萬畝;去年村集體收入4﹒2萬元，農民人均收入1480元，經濟發(fā)展較慢;村“兩委”干部共6人，其中5人是中共黨員;目前村“兩委”還沒辦公場所，租了一棟民房辦公。在場一位困難黨員接茬道，村里有大-片山場，群眾卻坐吃山空、坐等救助，大家心里不情愿，也不甘心。有的群眾發(fā)言說，政府對大家的扶持，既要扶資，更要扶智、扶技。還有的說，要加大基礎設施建設，解決飲水難、行路難等問題……大家敞開心扉，暢所欲言。
聽了群眾的發(fā)言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少，石龍村有許多問題需要解決，發(fā)展的問題是當務之急，群眾意愿也很高，關鍵是路子要走對。于是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政于民，問需于民，問計于民。
4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調優(yōu)林果業(yè)、延長產業(yè)鏈、推進加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產業(yè)，壯大集體經濟，增加農民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題;幫助建好新農村點，組建“一組兩會”，完善長效管理機制;幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題;幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動的號角。
面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經濟發(fā)展，思路為先;思路對路，發(fā)展才有出路?；鶎痈刹咳罕姴蝗狈嵏煽喔删瘢捎谒麄兯刭|不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發(fā)展思路，產業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢，又能體現當地產業(yè)特色的'發(fā)展思路。二是推進發(fā)展送項目。項目產生效益，要利用各種渠道，幫助引進一些促進產業(yè)發(fā)展、升級，產生較大經濟效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實實在在解決問題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架;已聯系林業(yè)部門，為石龍村實施了油茶低改項目;投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水;籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產業(yè)
5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，急需幫助和扶持，并邀請我實地察看和指導。
在當地群眾的指引下，我沿著崎嶇的山路，艱難步行2個多小時后來到養(yǎng)殖基地?；匚挥谌f安縣最高峰天湖山的山腰處，周邊是綿綿數公里的高山草甸。許心忠看到我如約前來，非常激動，雙手在衣服上擦拭三遍后才緊緊地握住了我的手。他說，他沒有想到我真的會親自來。我笑著說“民有所呼，我有所應，說吧，有
什么
困難?”他告訴我，基地剛建不久，有山場1500畝，牛欄3間，肉牛23頭，和許明海合伙經營，已投入資金26萬元，目前準備擴大規(guī)模，但是遇到資金短缺難題。我問他缺口多少，他說還差50多萬元。我說：“缺口資金我作擔保，聯系銀行幫你落實，同時也給你一個任務，就是致富后要帶動更多的村民一起發(fā)展肉牛養(yǎng)殖”。許心忠聽后連說三聲“好”。
部長心得體會篇二
大一的我滿懷憧憬的想加入到學生會這個大家庭，競選的時候我想進入外聯部，但是卻意外落選進入了實踐部，小小的失落了一下下，不過實踐部的陳祥部長真的很好，如：給我們講了很多怎么干好干事的本職工作，怎么從干事慢慢干到部長，怎么從自己的本職工作中找到自我的價值來鍛煉自己，并提高自己的能力。
大二，我們都在猶豫是否還要留在學生會繼續(xù)干下去，一部分人放棄了，但是我還是對學生會充滿了熱情。這次我選擇了一個具有挑戰(zhàn)性，但是卻很有誘惑力的部門，一方面，由于自己本身性格很開朗，很喜歡體育運動，另一方面，體育部很少有女部長，自己就喜歡挑戰(zhàn)；所以自己毫不猶豫的就加入了體育部。記得全校召開學生會論壇，所有學院的體育部部長都參加了，果真，幾十個體育部部長中只有包括我在內的3個女部長，真的證實了這句話，體育部的妹子真是有勇氣啊。
總結一下這一年我們體育部的收獲，大二一年，我們體育部也參加了學校組織的各種活動，無論是小型的活動還是大型的活動如，校籃球賽，校排球賽，校運動會；盡管我們學院很小。人數很少這一不爭的事實，但是所有的項目比賽我們都無一缺席的參加了，我們都會堅持到最后，雖然結果大家都料想到了，但是我們所有的參與者無論是學生會的成員還是各種比賽的比賽隊員，乃至隊員所在的班級體，老師們，都很積極，都很樂觀的參與其中。我想這可能是我們建筑學院最近幾年來體育活動最多的一屆了吧。真心覺得體育是大學生學習生活中不可缺少的一部分，沒有體育的大學生活將會是頹廢的，毫無生氣的，所以無論學院有多小，人有多少，都應該多組織各個年級的學生參加競爭性的比賽。有競爭的學院才是有活力的學院。
接下來說的是我作為一名自認為合格的體育部部長在參與各種比賽活動中的各種感受吧。
我想先從我們學院內部組織的，歷屆傳統(tǒng)中傳承下來的學院籃球賽說起，這一學院籃球比賽可以稱之為我們最有意義的比賽了。比賽的隊員，拉拉隊員是所有城規(guī)班建筑班大一到大四的所有班級，對于建筑學院來說，似乎在我的記憶中只有在院籃球賽期間才有可能把大一到大四的學長學姐學弟學妹們召集起來。才會覺得我們學院真正是一個融洽和諧的大家庭。因為無論是學長學姐還是學弟學妹們都會這樣感慨----原來我能還有這么帥氣的學長，還有這么可愛的學弟學妹們啊，以前都沒見過。我想我們學院還堅持傳承這一學院籃球賽的目地----就是增加各年級間的交流，減少相互間的陌生感和距離感吧。
接下來，當然是全校性的比賽了。校籃球賽和校排球賽還有剛過去不久的運動會，我先用幾個簡單的詞語概括一下我們院的體育精神’堅強，團結，樂觀，不放棄”這幾個看視很簡單的詞，在這幾場大型比賽中闡釋的淋漓盡致，由于我們是小院，能把人籌齊已經相當不錯了，而大院是每一位比賽的隊員都經過層層選拔，所以我們參加的隊員不只在學院內部相當不看好而卻在眾多大院面前不被看好就更是常有的事情了。但是作為組織者的我卻能深深的感受到隊員的堅強，團結，樂觀，不放棄的精神。
當然大二部長一年我也成長了，領悟出了一句對自己未來超級有用的段兩句話“在其職，謀其位”。“遇見不如意的情況都要樂觀，凡遇事要淡定”
總之，現在的我很慶幸自己進入了學生會，也很高興能在體育部擔任部長一職，如果有機會我還會爭取繼續(xù)留在學生會，帶領我的隊員們去實現我們當初許下的承諾。組建學院的第一支學院排球隊。也希望后面的大一學生能夠熱愛運動，積極參加體育活動。
體育部部長---張紅連
20xx年6月4號
部長心得體會篇三
作為一名部長，我有幸接觸到了許多有關管理和領導的經驗。這些經驗讓我深刻地認識到作為部長所承擔的責任和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在擔任部長期間的心得體會，包括與團隊合作、管理決策以及自我成長等方面的感悟。
首先，作為部長，我深切體會到團隊合作的重要性。一個優(yōu)秀的部長不能只顧自己的事務，更要關心團隊的整體工作。團隊合作不僅能提高工作效率，還能增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。在我任職期間，我通過定期召開團隊會議，給予成員充分的溝通和反饋機會，使團隊成員之間增進了相互的了解和信任。同時，我也學會了傾聽團隊成員的意見和建議，尊重他們的不同觀點，并將這些觀點融合到決策中。團隊合作給予我無限的動力和想象空間，也讓我明白團隊的力量是無窮的。
其次，管理決策是部長工作中的重要組成部分。在面對各種問題和挑戰(zhàn)時，一個好的部長需要能夠做出正確的決策。在我的經歷中，我發(fā)現決策的關鍵是真實客觀地了解問題的本質，并綜合各方面因素進行思考和分析。同時，良好的決策需要依靠大量的信息和數據作為支持，只有這樣才能避免片面和主觀的決策。另外，在做出決策時，我也學會了善于權衡利弊，考慮到每個決策對相關利益方的影響，力求達到最大程度的利益最大化。管理決策不僅需要個人的智慧和勇氣，更需要學會站在整體的角度去思考和處理問題。
最后，作為部長，我明白自我成長是一個長期且不斷的過程。在工作的過程中，我充分認識到終身學習的重要性，不斷提升自身的能力和素質。我通過閱讀相關專業(yè)的書籍和文章，參加培訓和研討會，學習先進的管理理念和方法。與此同時，我也注重與同行業(yè)的專家和領域內的學者進行交流與學習，從他們的經驗中汲取有用和實踐性的新知識。自我成長的過程中，我還學會了反思和總結，及時發(fā)現和改正自身的不足和錯誤，以成為一個更好的部長。
總結起來，作為一名部長，在團隊合作、管理決策和自我成長方面的體會頗深。團隊合作是成功的關鍵，良好的決策能夠推動工作的發(fā)展，自我成長則是持續(xù)提升的必經之路。這些經驗和體會使我了解到了部長這一職位的重要性和挑戰(zhàn)，也讓我更加明確了自己未來的發(fā)展方向。我相信，只要熱愛自己的工作，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷學習和成長，我定能夠成為一名出色的部長。
部長心得體會篇四
作為學習部的一份子，學習部的事情很雜，不得不說操過很多心，付出了很多時間和精力，并且為之放棄了很多我不舍的東西，可能也得罪過許多人，其中的辛酸外人不可能知道。相信其他部門其他負責人也有這個體會，都為本部門殫精竭慮、無私付出過，他們是好樣的比我強很多，我想我只是把該做的做了順便堅持做完了，沒有達到老師說的盡善盡美，說起來慚愧！
記得大一參加干事應聘的時候，我們都是激情飽滿、滿腔熱血，發(fā)誓如果進去了，要如何如何鍛煉自己完善自己。去年在給學弟學妹們應聘時，他們也是這樣回答我們的！回想一下，思考一下，當初所說的鍛煉，究竟鍛煉了我們什么？現在的我們是否有一個質的飛躍？就我自身來說，可能當局著迷，但我還是發(fā)現現在的自己變了好多。不說有什么提高，發(fā)言時膽子練得大了點吧，說話也慢慢有了些條理吧，人際圈子也比以前寬了點吧，還有那些所謂的組織策劃、宣傳動員、舉辦活動、主持會議等等，不說精通，但肯定知道具體是什么玩意兒吧，用書面語也就是眼界更開闊了、知識面更廣了、經驗更豐富了。所以，我必須感謝學生會這個平臺，通過這個平臺我收獲了不少。當然，更要感謝所有栽培過我的學長學姐，是你們起到了引導作用，榜樣的力量很強大，我會學習！
我認為，學生會的成員，必須具備這幾種素質：首先要積極主動，不要什么都被動地去完成；再就是要有高尚的人品，熱情和責任心不可或缺，上面已經提到；然后是團隊合作能力，學會怎么與伙伴相處很重要；最后就是要不斷地學習不斷地總結。這僅僅是我的想法！本屆學生會，我不敢妄加評論，總的來說，比較滿意。我相信，只要大家齊心，我們這一屆能夠很好組織領大家完成好各項任務，同時，我也相信，部長們一定會有能力非常突出的學弟學妹來接任下一屆的學生會工作，把工作做好。在此，我還想說兩句寄語：希望院里多支持我們院干組織的活動，創(chuàng)造有利的條件；希望將各部門分工合理，使其各司其職，減少沖突；完善學生會各項職能，確保各部門工作到實處。
就說這些，工作還在繼續(xù)，今后的實踐會證明一切！
另外，強調以上所說均是真情實感，絕無半點抄襲做作，不對之處還請諒解！
20xx年3月7日星期五
學習部黃貴濤
部長心得體會篇五
20xx年9月，開始新學期學習生活的我，毅然加入了動科院研究生學生會，并擔任學習部部長職務，學習部是學生會的一個重要部門，在擔任部長職務的這一年里，我一直本著以“一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切”的宗旨為同學們服務，并隨時總結經驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，參與學校組織的創(chuàng)新論壇，創(chuàng)辦學院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績。
1、辦理20xx級新生學生證及借書證。及時辦理學生證、借書證等相關證件，給20xx級新生學習和生活帶來了便利。
2、組織進行國家英語六級考試報名和xx自治區(qū)學位英語考試報名工作。國家六級考試和學位英語考試和同學關系重大，報名采集信息時不能有任何紕漏，在審查過程中，我都認真核對每一位同學的信息，保證同學們能夠順利進行考試。
3、做好學院和同學間的溝通。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。認識到這一點，我在日常工作中，及時向同學們傳達學院的各項活動要求，同時，也及時向學院轉達同學們遇到的問題，按照學校和學院的要求開展日常工作。
4、個人方面，樹立積極向上的學習觀念，以自己的實際行動營造了濃厚的學習氛圍，帶動身邊的同學努力學習，積極解決同學們在學習方面遇到的各種問題。
20xx年10月25日，xx大學“研究生創(chuàng)新論壇”正式啟動。在這個xx各高校學術思想和科研成果交流的平臺上，組織我院同學參加了論壇開展的各個領域專家專場報告會、優(yōu)秀論文交流會、學術沙龍等一系列學術活動，在我院掀起了一股研究生學術創(chuàng)新的熱潮，20xx年11月，開展了以“動物與人的健康”、“動物的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題的征文活動，號召全院研究生投稿，并邀請各學科帶頭人組成評定小組，評出了2篇優(yōu)秀論文，并推薦到學?！把芯可鷦?chuàng)新論壇”編集論文集，參與全校性的交流。
為了全力弘楊創(chuàng)新精神，啟迪科學智慧，營造濃厚的學術氛圍，拓寬學術視野，20xx年12月，在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請研三師兄師姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得，提升了同學們整體學術水平和實驗技能。
為配合學校關于“學風建設”的方針，貫徹學?！包h建帶團建促學風”的精神，滿足本科年級同學對考研信息的渴望，在本科生當中開展“考研促學風”系列活動，組織研究生為師弟師妹們解答有關考研的各種問題。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。
為增進大家學習英語的興趣，提高我院同學國家英語六級考試的過級率，在每次英語考試前，都邀請英語六級已經通過的同學與大家做經驗交流，并不定期邀請我校的留學生及外教來與同學們交流。
此外，在迎新晚會，校運動會，農林動校園十大歌手比賽，籃球賽等各項活動中，也都盡了自己的一份綿薄之力。
回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我的.工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。
部長心得體會篇六
作為一名副部長，我有幸能參與部門的各項工作，見證并參與了許多項目的不斷推進和完成。這個過程中，我深刻地認識到了很多事情，也收獲了很多經驗和感悟。
第一段：認識自己的角色與職責
作為一名副部長，我首先需要認清自己的角色與職責。在工作中，我要充分理解并貫徹執(zhí)行上級的決策，同時也要在部長的帶領下負責本部門的運營。因此，我需要不斷學習和提升自己的管理能力和領導力，帶領團隊完成各項工作任務。
第二段：高效的團隊合作
在工作中，我充分認識到了團隊合作的重要性。團隊合作不僅能夠充分利用各自的優(yōu)勢，提高工作效率，也能有效地解決各種問題，提升部門的整體水平。因此，在日常工作中，我積極參與團隊討論和決策，與團隊成員密切溝通，共同解決工作中的問題，讓部門工作更加高效和順利。
第三段：重新審視和優(yōu)化工作流程
作為一名副部長，我們要時刻關注工作流程是否合理，以及如何優(yōu)化流程，提升工作效率，這是我在工作中得到的重要經驗。有時候，只需要一點小改進，便能夠帶來很大的效益，因此，我們需要時刻保持敏銳的洞察力，發(fā)現問題，并通過持續(xù)的改進來提升部門的整體水平。
第四段：注重細節(jié)，打造優(yōu)秀的工作細節(jié)
我們常常聽說“魔鬼就在細節(jié)中”，在工作中，這句話同樣適用。副部長作為一個管理者，需要特別注重細節(jié)，更加深入地了解工作的每個環(huán)節(jié)，做到全面、精準、高效，確保工作順暢。細節(jié)是工作質量的一個重要方面，我們需要時刻提高自己的細節(jié)意識，做到對工作的每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的控制和把控。
第五段：積極主動，挑戰(zhàn)自我
副部長需要承擔更多的責任和約束，但也應該有冒險和創(chuàng)新的精神。作為一名管理者，我們需要時刻挑戰(zhàn)自我，不斷擴充自己的知識和技能，保持創(chuàng)新意識，不斷推陳出新，創(chuàng)造更好的工作成果。小到日常鍛煉，大到承擔新責任，副部長需要時刻保持積極主動的態(tài)度，挑戰(zhàn)自我，做到不斷進步。
以上就是我在擔任副部長期間所學到的經驗和感悟，這些經驗和感悟將會伴隨我一生，在我的工作生涯中，我將不斷努力，追求更高的目標，在工作中做到更加出色的表現。
部長心得體會篇七
精選范文:(共2篇)凡是預則立，不預則廢。作為我們財務人，總是很自然而然的就會想到預算，控制和預算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。 一、要有感恩的心 現在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號，我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目，每每看這個節(jié)目的時候，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設問“大學生這么多依舊有人找不到工作，讀大學有什么用？”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯，我們的四年學習是學習方法、能力的提高，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下，依舊對我們的學習支持。作為初出社會的新新人類，在我們什么也不懂的時候，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領導。小到怎么復印，怎么傳真，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務推廣，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財務報表。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會有人來理你、來教你的，對于公司和領導來說：不合群的人永遠不可能是好職員。 二、要積極上進，多看多聽 積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人，在前3年內積極上進有可能體現的價值不是很明顯，但是3年一定是一個拐點，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現的價值還會更早。積極上進表現在：做事積極，態(tài)度上進，能主動承擔領導交代的工作，能主動幫助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作，當然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個提高的過程。多聽聽領導的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，因為在他們的談話中包含著很多信息和領導的工作思路。這對你也會是很好的知識來源，同時在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：如果領導對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進行，并在條件允許的情況下試著操作。 三、要有成果思維 上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應該匯報給領導的內容。我們要匯報的結果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網購看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程，找到事情的對應成果，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是：傳真。當領導問你“傳真?zhèn)髁藛?？”其實領導要知道的是對方收到沒有，而不是你是否按了號碼，按了傳真鈕這件事。
財務個人述職報告—述職報告 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx-xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質服務為先，以制度建[(共2篇)]設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推 進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務保障為目標，積極籌措資金
3000萬元。正因此舉，在xx-xx年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質及高效。xx-xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、xx-xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
xx-xx年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、xx-xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗，查找生產經營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現財務賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預算編制軟件。
與此同時，還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。
（四）工作中的不足 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：
1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經法規(guī)、稅法、會計業(yè)務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出
臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務意識還需進一步提高。
（五）以后的工作打算
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業(yè)務素質，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。
2、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好基礎。
3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
4、加強資金管理，加強生產成本，非生產費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施。
5、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
6、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法律、法規(guī)的培訓，豐富和進一步提高財務人員的'知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
財務：xx-x
年 月 日
篇二：財務部門工作總結
財務中心工作總結
的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。 一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務數據的實時監(jiān)控，實施網上項目數據監(jiān)督，使財務工作上一個新的臺階。
按照年初計劃，財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。 存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生數據丟失或重復勞動，并且做好財務信息安全保密工作。 二、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、財務中心雖然人數不少，但都分散到各項目部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。
檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。
存在的問題是：在財務中心內部的自查和反檢中，發(fā)現個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。
1、財務中心適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
供了及時有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計，發(fā)現存在問題及時處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正?；?BR> 今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務，同時保障集團資金安全正常周轉。
五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。
1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。
六、加強與稅務部門的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。
2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“2015-2011年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。
存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關數據調整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程
項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
九、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。
存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數據及現金流。最后一方面：財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。 其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。
今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
我叫 ，是 財務科長，從事財務工作20年，下面談一下在工作中的一點心得：
2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。
3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數據丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數據刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。
4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當。”
5、注重工作總結，總結有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。
6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感。一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。
7、自信從容，有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。
格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經費保障工作。
9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財務管理機制 。樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環(huán)境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結合，提高預算執(zhí)行的剛性；充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟蹤評價機制；建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。
10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。
期待我們每個人的進步！
心得體會
從我進入鎮(zhèn)沅公司財務部工作至今已有3年多的時間了，我從一名財務新人到現在做的成本會計，深深的體會到財務工作的不容易。現在我就把握這3年多的財務工作心得給大家分享一下。
剛進入財務部的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現自己得能力是遠遠沒有達到工作的要求的，實際的工作遠比想象中的要細致得多復雜得多，這時才真正領悟到“活到老學到老”的含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的，必須要通過實際工作來積累與強化。
下面我以個人經驗對會計工作的認識談幾點看法：
德素質提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發(fā)現問題解決問題。
三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在與各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分”。
四、作為一名公司老員工，我同剛剛邁入鎮(zhèn)沅公司財務部的新員工，分享一下自己曾經的學習經驗。
1、有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。
2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3、除努力工作具有責任心外，要善于經常做工作小結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動，要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法企業(yè)發(fā)展觀心得體會寶。
這些就是我在財務部工作3年多的一些個人感受，希望對大家能夠有所幫助。最后衷心的希望鎮(zhèn)沅公司能夠越來越好，希望各位員工能夠為鎮(zhèn)沅公司貢獻自己的一份力量。
部長心得體會篇八
共產黨員干部勤下基層，不是以上級的姿態(tài)去基層檢查指導的，更不是去基層海吃海喝的，而是要帶著向基層學習的心態(tài)，放下身段和基層干部、人民群眾交朋友、話衷腸、解難題。
勤下基層，要端正思想認識。要消除對下基層工作的模糊認識和抵觸情緒，要將下基層作為工作的重要組成部分，把基層干部的呼聲帶上來，把基層一線的作風帶上來，把基層創(chuàng)造的經驗帶上來，努力成為和基層聯系、受基層歡迎的黨員干部。
勤下基層，要善于處理關系。這當中，就要處理好與基層干部、與當地群眾的關系。黨員干部下基層，要放下“官架”，捧起“民心”，要懷著謙虛的心態(tài)，認真學，仔細聽，這樣才能讓基層干部和群眾認同你，全力配合你的工作。
勤下基層，要勤于分析問題?；鶎踊蚨嗷蛏俣即嬖谝恍﹩栴}，下基層調研就要善于從全局出發(fā)，看看哪些是亟待解決的問題，哪些是看似細微但影響全局的問題。要對存在的問題分析得深一點，透一點，做到重要問題請示上級解決，一般問題自行解決，雞毛蒜皮的問題基層解決。
勤下基層，要注重解決問題。在下基層過程中，不僅要發(fā)現問題、分析問題，更重要的是充分解決好問題，要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢和本單位職能優(yōu)勢，通過謀劃好下一階段工作的.方式，把基層的問題、難點統(tǒng)籌規(guī)劃，通過協(xié)調各方面的力量，讓基層的問題能為上級所知，能盡早得到解決。
通過認真學習了黨會議精神以及習近平主席在參觀復興之路后的關于“中國夢”的重要講話，我對精神和“中國夢”都有了更深刻的理解。習近平主席提出讓人民共享“中國夢”，共享“出彩機會”，做為一名財政干部，我認為每個人都有理想和追求，都有自己的夢想，都有讓夢想照進現實的可能。實現中華民族偉大復興，實現國家富強、民族振興、人民幸福，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現了中華民族和中國人民的整體利益，是每一個中華兒女的共同期盼。作為一個中國人、作為一個財政干部，我們的夢想就是中國財政實力日益增強、人民群眾過上更好的生活。
為本的科學發(fā)展觀。這“三個堅持”，是實現“中國夢”、“財政夢”的工作方針和指導思想?！爸袊鴫簟笔敲褡宓膲簟⑷嗣竦膲?，也是每個中國人的夢。兩者都有一個共同點，那就是讓人民群眾過上更好的生活，不斷為人民群眾造福。因此，我們必須堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮財政職能作用，以經濟建設為中心，加快轉變經濟發(fā)展為方式，深入推進改革開放，切實保障改善民生，將吃飯財政、建設財政變?yōu)楣藏斦⒚裆斦?。結合實際工作，就是要為建設“開放誠信活力信豐、經濟繁榮實力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作：一是為掛點服務企業(yè)做好服務，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，能自己解決的盡量解決，不能解決的及時上報;二是作為一名財務人員，堅持落實中央八項規(guī)定，按照財務制度履行好報賬手續(xù)，把好財政關、做好財政事。
4月初以來，結合全區(qū)正在開展的“進村入企摸實情，科學發(fā)展明思路”調研主題活動，本人先后多次深入基層就村級組織換屆選舉、非公企業(yè)應對金融危機以及“家園清潔”行動等進行專題調研，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，謀劃發(fā)展思路，取得了較大收獲。同時，各方面感受也非常深刻，主要認為當前組織工作要更好地服務科學發(fā)展必須突出抓好以下“四個結合”。
一要把學習實踐活動與查找差距不足相結合。查找自身存在的差距和不足是學習實踐活動學習調研階段一個重要步驟。只有找準了差距才能更好地明確整改提高的方向和目標。要以開展深入基層調研和解放思想大討論活動為契機，結合自身思想、工作、作風實際以及組織部門實際，對照人民群眾的要求和期盼，采取自己找不足、群眾提意見、思想大討論、領導點差距等方式，認真查找個人和組織部門不適應不符合“海西應先行、**走前列”要求的突出問題。要不怕揭短、不怕亮丑、不怕觸痛，要從思想觀念、工作方式、體制機制等方面梳理深挖，務必找到影響組織工作服務科學發(fā)展的“瓶頸”問題。同時，對于查找出來的不足和問題，要仔細分析、探究根源、提出對策，最后要形成較為詳細的查擺材料，并經區(qū)委實踐辦督查小組認可后，才能進入分析檢查階段。
徹底轉變那些宗旨觀念淡薄、虛浮不實的工作作風，大力弘揚密切聯系群眾、親民為民的優(yōu)良作風，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利上來。要充分利用學習調研階段的機會，帶著問題深入農村、企業(yè)、開發(fā)區(qū)等經濟建設一線考察調研，通過召開民主座談會、民情溝通會、設立意見箱、發(fā)放調查問卷表、接待群眾來訪等形式聽民聲、問民情、幫民困、解民憂，調研結束后認真撰寫并提交調研報告。要探索建立組工干部基層調研、掛鉤農村的長效機制，引導其樹立服務群眾、腳踏實地的工作作風，同時也可以讓組工干部在農村基層第一線、在經濟建設主戰(zhàn)場以及在征地拆遷等復雜形勢下積累工作經驗，增強綜合能力。
三要把學習實踐活動與村級換屆選舉相結合。今年是組織部確定的基層組織建設年，而村級組織換屆選舉又是基層組織工作的重中之重，所以一定要把學習實踐活動與做好村級組織換屆前期準備工作結合起來，著力選準配強村隊伍，進一步夯實農村基層黨組織基礎。目前換屆選舉在即，要及時組織區(qū)、鎮(zhèn)以及村黨員干部深入農村（社區(qū)）考察調研，采取召開黨員、群眾代表座談會、發(fā)放問卷調查表、個別訪話等方式，摸清黨員干部群眾在換屆前的思想動態(tài)、各村級班子的整體運作現狀、在職村干部在群眾中的威信度、后備干部儲備情況、換屆選舉形勢較為復雜的難點村、重點村等，認真聽取黨員群眾對換屆選舉的意見建議，切實排查解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。同時，針對存在的問題提出換屆前的準備措施、選舉中的工作預案，確保全區(qū)村級換屆選舉工作得順利開展。
四要把學習實踐活動與保障改善民生相結合。確?；顒尤〉脤嵭情_展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點?？疾煺{查收集到的問題再多，分析檢查報告寫的再好，關鍵是要落實到改善民生、服務發(fā)展上來。因此，自活動開展以來就要把學習實踐活動與保障和改善民生緊密結合起來，主動采取有效措施，著力解決突出問題。同時，要堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立說立行，實現學習與實踐的有機結合，力爭做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。如：4月初，針對我區(qū)村（居）主干待遇標準偏低、退后無保障、工作積極性不高等突出問題，區(qū)委組織部及時牽頭制定了《**區(qū)實行在職村（居）主干社會養(yǎng)老保險、發(fā)放績效工資并提高離、退職村（居）主干生活補貼的實施辦法》，從政策上落實了在職、離職村（居）主干待遇，徹底解決了在職村（居）主干的后顧之憂，這不僅從源頭上激發(fā)了在職村（居）主干干事創(chuàng)業(yè)的熱情，而且將鼓勵更多的農村優(yōu)秀人才參與到村級組織換屆選舉中來，從而進一步提高引領我區(qū)農村科學發(fā)展的整體水平。
部長心得體會篇九
從學生到工作人員，時常會參加各種各樣的培訓，而其中不少都是關于為領導服務的課程。最近我參加了“副部長心得體會”這個課程，讓我對如何為領導服務，以及如何發(fā)揮自己的能力有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我在課程中的學習心得體會。
第二段：切身體驗
在課程中，我們的講師用生動的例子和親身經歷，為我們展示了副部長的工作模式。他介紹了如何與團隊合作，洞察領導的想法和需求，以及把個人能力轉化為對組織更加有價值的貢獻。通過對講師的切身體驗，我認識到了副部長的角色不是單純?yōu)轭I導出謀劃策，而是要能夠全方位的承擔領導的工作，幫助領導達成既定目標。
第三段：心切體會
在考慮如何更好地為領導服務之前，我們需要深入了解領導的需求。了解領導的想法和想要達成的目標是非常重要的一點，有的時候領導并不能夠準確表達他的需求和期望，而副部長需要發(fā)掘、理解他的意圖。當我在課程中加深對此的認知后，意識到領導背后的心理需求，并用積極的態(tài)度去引導團隊協(xié)作效果絕對大于個人單打獨斗。
第四段：提高能力
為了發(fā)揮更大的作用，副部長還需要培養(yǎng)一系列重要的技能，如領導能力、解決問題的能力、溝通能力等。這些能力不僅能夠提高我們自己的職業(yè)素質，還可以幫助我們發(fā)揮更大的價值，為領導和組織帶來更多的成果。同時，我們還需要關注自身的專業(yè)素質，增強專業(yè)技能，為組織和領導提供更高質量的服務。
第五段：總結
在“副部長心得體會”這個課程中，我學會了如何更好地為領導服務，以及如何更好地發(fā)揮自己的能力。我體驗了副部長的工作模式，深入了解了領導的需求，提高了自己的技能。我相信這些體驗和認識不僅對我有用，也對其他想要成為一個優(yōu)秀副部長的許多人有所幫助。如果我們能夠深入理解領導和組織的需求，把自己的優(yōu)勢和能力轉化為真正的價值，我們就能夠在我們的工作中走得更加順利。