松下幸之助自傳讀后感(專業(yè)14篇)

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    撰寫讀后感可以幫助我們總結(jié)知識,鞏固學(xué)習(xí)成果。讀后感的寫作需要有邏輯性,因此可以按照書中的主要內(nèi)容和線索進(jìn)行分段,并進(jìn)行合理的組織。以下是一些讀者分享的讀后感,他們對書中情節(jié)的理解或許與你有類似的觀點。
    松下幸之助自傳讀后感篇一
    讀了《松下幸之助》真本書,我覺得松下的成功是由于他把企業(yè)當(dāng)做一個人,如何讓做人,就如何做企業(yè)。少年時代的松下幸之助只受過4年小學(xué)教育,因父親生意失敗,曾離開家到大坂去當(dāng)學(xué)徒,開始做自行車的生意,后來對電器感興趣。就是這樣一個只有小學(xué)學(xué)歷是人,成為了眾望攸歸的“經(jīng)營之神”。
    松下幸之助對員工如同對待家人,讓員工在工廠時有家的溫暖和依靠。這加強(qiáng)連企業(yè)與員工這件的關(guān)系,讓員工有歸宿感,從而產(chǎn)生了強(qiáng)大凝聚力。然,在工作中有些問題是需要經(jīng)常提點和整頓。朝會、夕會就是這樣的機(jī)制。晨起之時而計劃,夕寢之時而反省,必能日新月異。如今,朝會、夕會以不同的形式出現(xiàn)在各個行業(yè),每天工作前,把一天要做的事情講給自己聽,使自己心里有所警覺,更加提高了工作效率。
    松下覺得合理利潤的獲得,不僅是商人經(jīng)營的目的,也是社會繁榮的基石。二戰(zhàn)時期,日本正遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),百業(yè)凋敝,松下卻鼓勵消費,說用消費刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,并買了一輛汽車――這在當(dāng)時并不多見。那時在日本各行各業(yè)經(jīng)營蕭條冷清的情況下,松下的制作所卻蒸蒸日上,銷售額持續(xù)增長。這是一家企業(yè)作為國家的一份子,所擁有的責(zé)任?,F(xiàn)今許多企業(yè)總是在抱怨國家政策不夠好,福利不夠多,但在國家陷入危機(jī)時,是否也能夠擔(dān)起自己的責(zé)任,是否還記得國家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時給予他們的幫助,避免他們破產(chǎn)的危機(jī)?國家是企業(yè)的保護(hù)傘,是企業(yè)的城墻。同樣的,和平的社會體系才能讓商人們更方心的經(jīng)營。
    對于產(chǎn)品定價,松下認(rèn)為:“不應(yīng)該借巧妙的討價還價賺錢,必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個價格。依我的看法,采取這種方法最成功?!币愿哔|(zhì)量的產(chǎn)品鞏固自己,不已高價謀取利潤,而是以合適的價位去挑選客戶,這就驕傲的松下。像文人般的風(fēng)骨,吸引著戰(zhàn)后彷徨的商家們,使之趨之若鶩。而松下公司就在這樣的堅持下慢慢壯大,穩(wěn)若磐石。
    我認(rèn)為松下最成功的地方是,他建立了信任。員工對公司的信任,客戶對公司的信任,國家對公司的信任。信任就像宗教信仰一樣感染著被松下吸引的人,松下帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊,在二戰(zhàn)的廢墟中涅盤重生,翩然起舞。
    松下幸之助自傳讀后感篇二
    閱讀《松下幸之助自傳》,通過一張張書頁,看到和學(xué)習(xí)松下的經(jīng)商戰(zhàn)略和心得,那些都是寶貴的財富。這本書開頭有總結(jié)的松下經(jīng)商戰(zhàn)略30條,語句簡短,卻意義深厚,從理論層面為經(jīng)商和銷售提供了寶貴的參考和借鑒。作為一名員工,在日常工作中也有很多地方涉及到相關(guān)內(nèi)容,因此熟讀《松下幸之助自傳》,并且將書中松下總結(jié)的那一套經(jīng)商方案與理念學(xué)到手,在我看來是至關(guān)重要的.。
    這本書通過小說自傳體的形式,從松下小時候的成長經(jīng)歷說起,到后來踏上經(jīng)商發(fā)展之路,每一次的經(jīng)歷都充滿了勵志的意義?!端上滦抑詡鳌愤@本書在如今企業(yè)市場上,更成了一本必讀的經(jīng)典書目。這本書除了叫自傳之外,還有另外一個名字,“自來水哲學(xué)”。水的性質(zhì)我們都知道,以柔克剛,上善若水,而自來水哲學(xué)更是從商業(yè)領(lǐng)域說明了更深層次的道理,從松下電器、松下經(jīng)營理念和管理方法上有別具一格的表現(xiàn)。松下電器早就成了聞名世界的品牌,而它的經(jīng)營成功與發(fā)展離不開松下的一套經(jīng)營理念。
    松下幸之助的成功案例很多人都已耳聞,可是那只是表面的,真正通過現(xiàn)象看本質(zhì),松下幸之助在本書中所總結(jié)的經(jīng)商理念與經(jīng)營策略,似乎才是更吸引人、更值得人們?nèi)W(xué)習(xí)和思考的。
    在關(guān)于市場的日常工作中,我認(rèn)為無論是在策略、文案的計劃和把控方面,還是針對于市場銷售與項目開發(fā)方面的工作,我都應(yīng)該從宏觀角度上著眼去看。正如同松下幸之助在書中提出的那樣,“商品排列得井然有序,不見得生意就好;反倒是雜亂的小店常有顧客上門”,又如“銷售前的奉承,不如售后服務(wù)”等,這些最通俗易懂的道理倒是更值得我們?nèi)ニ伎嫉?。比如在進(jìn)行新的房地產(chǎn)項目開發(fā)之前,應(yīng)該對市場調(diào)查有較為深入的了解和掌握,把握好關(guān)鍵點,是銷售,還是售后,經(jīng)商雖有策略,但是腳踏實地為顧客服務(wù),才是經(jīng)商發(fā)展的硬道理。
    隨著新時代的發(fā)展,或許商業(yè)的形式千變?nèi)f化,商業(yè)項目層出不窮。但是我們只要抓住最關(guān)鍵的東西——明白!
    松下幸之助自傳讀后感篇三
    松下幸之助,一般人大多會感到陌生,但要說起松下電器,那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。
    松下是從小吃過苦的,有過艱苦的生活經(jīng)歷,使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇,那就是通過拼命的工作,絲毫不懈怠。無論做什么事情,都極其認(rèn)真,追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光,知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究,并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格,獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的,這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
    松下對自己要做的任何事情都能充滿信心,從不懷疑事情會有辦法解決,帶著極大的熱忱,總會找到思路。他有鍥而不舍的精神,為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
    松下從小事做起,每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待,并從中尋找到快樂;當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大,他的思想境界又得到了升華,他覺得工作不是為自己,賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感,用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話,他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深,而自己便想通過自己的努力,給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛,但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大,帶來自己思想境界的提升,深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切,那絕對是人生的最大快樂。
    松下在社會上打拼,靠的不是背景和雄厚的資金,靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神,深深地感動著社會,使客戶感受到他確實為了社會,這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑,流傳到社會,就成了最好的吸引效應(yīng)。
    松下能夠發(fā)展壯大,在于他有很好的超前意識,知道人才的重要性,善于發(fā)掘人的潛能,提前著力培養(yǎng),放手讓他們?nèi)スぷ?,自己定下方針大略,這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售,他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力,身體力行,感染著員工,使他們明白工作不是為了老板,而是為了自己,是員工自己的事業(yè)!這就使他們迸發(fā)了極大的熱情,努力為公司去工作,自己的才能得到施展,企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
    松下的一生,給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受,他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受,用著松下電器的時候,;當(dāng)我們在工作時,感受著松下的管理理念,享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時,我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導(dǎo)意義,能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負(fù)擔(dān);不再是謀生的手段,而是一種崇高的事業(yè),樂在其中!
    通過近來的工作,更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力,她正是這樣一個具有旺盛生命力的團(tuán)體,其經(jīng)營理念深深地吸引了我,其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”,是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望,代表著強(qiáng)大的生命力,她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè),每個員工的工作表現(xiàn),每一天都在感動著我,使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍,提高和完善自己。
    松下幸之助自傳讀后感篇四
    松下壽險業(yè)務(wù)超過70年,經(jīng)歷了許多起伏波折,但在商場上的阿修羅,終于堅持到最后實現(xiàn)自己的理想“,以造福于人民”。這本書剛開始閱讀,松下,我提不多,但仍然有很多的感情在這里與大家分享。
    什么讀這本書?我認(rèn)為其原因是,松下的成功,在于他的堅韌和耐久,是重型商用車的積累,即使是在純文本。在他的自序的橘龜老師-父母的他的評價:“他是抱著一個人的高理想,任何困難和障礙,可以將在和平離開,并積極和強(qiáng)烈的耐力要被克服解決。”事實上,每個人對自己的職業(yè)生涯有這樣的品質(zhì),關(guān)鍵在于他是否選擇了正確的職業(yè)生涯和他是否是這樣的態(tài)度,堅持到最后,松下已成為為數(shù)不多。
    童年設(shè)置的野心,這是松下公司的最寶貴的資產(chǎn)。目前,許多大學(xué)生,研究生工作多年仍不能給予準(zhǔn)確的定位,漂移,長期浪費時間。松下的父親早給他告誡:“要致富啊大以來的小學(xué)徒,并開始刻意的成功,不要氣餒,要有耐心??!”希望你將繼續(xù)是學(xué)徒,經(jīng)商后,我認(rèn)為在這個問題上最好的公路之一,不改變方向,繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒?!袄^續(xù)作為一個學(xué)徒,在未來的供應(yīng)商行為。”松下提到在書中幾次,父親沮??喪反復(fù)告誡,然后成為了最原始的松下權(quán)力,特別是,他的父親去世突然松下12的今年,老,此為1遺志說,鼓動松下的耳朵在面對困難。
    詼諧松下成功獨特的人才。6年在自行車店學(xué)徒,不夠順暢,住得舒服,每年有輕微的平衡,最后竟導(dǎo)致他荒謬的計劃“的制定-從事電力業(yè)務(wù)的,當(dāng)時他才15歲,他是在日本進(jìn)入第二革命的早期階段,因此提醒電機(jī)事業(yè)未來的樂觀預(yù)測1910年行業(yè),可以說是純屬偶然?眼睛或?qū)W徒經(jīng)驗?沒有,我認(rèn)為更多的人才。一個商業(yè)天才人才!
    “這些預(yù)先建立預(yù)則廢”。所以決定到大阪電氣公司,勤勞聰明,好學(xué)的年輕22歲的松下電機(jī)事業(yè)的美好未來做電氣督察,但在高峰期的原因,他辭去了這個好差事自決,這個時間,他已經(jīng)掌握了所有的電氣掌握基本技能,甚至能夠開發(fā)電燈插座。所有決定似乎突然,但事實上,與他童年的野心完全一致,這是必要的技能和經(jīng)驗來完成原始積累,必須抓住每一個機(jī)會,所有的行動和決定的年輕,漂亮的東西,如果手到擒來。
    松下幸之助自傳讀后感篇五
    2月份在公司的倡導(dǎo)下,有幸讀了《松下幸之助自傳》,對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認(rèn)識。結(jié)合我在鄭開碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷,談幾點對這本書的個人認(rèn)識和感受。
    這句話對我們這個主導(dǎo)售后維修的部門來說,真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶,對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付,發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足,期望值過高而實際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好,把房屋交付后的維修服務(wù)做好,想盡辦法來提高維修服務(wù)滿意度,在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個漂亮的翻身仗,會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
    這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶,除了報修,聽的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥,大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書看到這句話,突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽,覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽,其實仔細(xì)想想,客戶為什么會發(fā)火,那是因為我們沒有做好。所以,當(dāng)看到松下先生說“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,無論責(zé)備什么,都要欣然接受”,使我對客服工作又有了新的理解,多反思自身不足,勤思考我們怎樣能做的更好。
    如果一個人做事能忍耐到底,即使原來的計劃不成,周圍情勢的改變,也許會出現(xiàn)另外一條活路,也許和最初的計劃相差很多,讓然可以達(dá)到成功的目的。松下先生一生起起伏伏,創(chuàng)業(yè)做插座不成功,卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門的同時,也給你打開了一扇窗,只要你能夠堅持忍耐、持之以恒,總會有奇跡出現(xiàn)。
    做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”,絕對不可輕言放棄,但也絕對不可“執(zhí)迷”,要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
    以上是松下先生的原話,我最喜歡的一句:生意是拼出來的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。換在工作上,就是付出就會有回報,而且付出和回報的比例是相對應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上,也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫,認(rèn)真對待,總會有成果。
    松下幸之助自傳讀后感篇六
    2月份在公司的倡導(dǎo)下,有幸讀了《松下幸之助自傳》,對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認(rèn)識。結(jié)合我在鄭開碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷,談幾點對這本書的個人認(rèn)識和感受。
    1、銷售前的奉承,不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門。
    這句話對我們這個主導(dǎo)售后維修的部門來說,真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶,對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付,發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足,期望值過高而實際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好,把房屋交付后的維修服務(wù)做好,想盡辦法來提高維修服務(wù)滿意度,在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個漂亮的翻身仗,會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
    2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,都要欣然接受。
    這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶,除了報修,聽的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥,大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書看到這句話,突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽,覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽,其實仔細(xì)想想,客戶為什么會發(fā)火,那是因為我們沒有做好。所以,當(dāng)看到松下先生說“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,無論責(zé)備什么,都要欣然接受”,使我對客服工作又有了新的理解,多反思自身不足,勤思考我們怎樣能做的更好。
    3、做任何事情都一樣,很難按照預(yù)定的計劃獲得成功。如果一個人做事能忍耐到底,即使原來的計劃不成,周圍情勢的改變,也許會出現(xiàn)另外一條活路,也許和最初的計劃相差很多,讓然可以達(dá)到成功的目的。
    松下先生一生起起伏伏,創(chuàng)業(yè)做插座不成功,卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門的同時,也給你打開了一扇窗,只要你能夠堅持忍耐、持之以恒,總會有奇跡出現(xiàn)。
    4、對賣不出去插座不悲觀,仍然苦心繼續(xù)努力,引來了底盤的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”,絕對不可輕言放棄,但也絕對不可“執(zhí)迷”,要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
    上面一個感悟說要堅持,這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷,雖然字面意思很相近,但卻意義不同。做工作或者任何事情,不可輕言放棄,要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念,當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯的,就不能再執(zhí)迷不悟,要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。
    5、常常有人說做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間,事業(yè)會發(fā)展下去的。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。做生意是:景氣也好,不景氣也好,都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。
    以上是松下先生的原話,我最喜歡的一句:生意是拼出來的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。換在工作上,就是付出就會有回報,而且付出和回報的比例是相對應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上,也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫,認(rèn)真對待,總會有成果。
    6、如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),窮的要命的時期,一個又一個地生孩子,會怎么樣呢?也許為了照顧孩子而不能專心做生意,在發(fā)展上便會有不同的結(jié)果吧。
    這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個孩子時寫下的。這件事情和我們在職場上,尤其是職場女性,啥時候生娃也很相似。在事業(yè)上升期,到底是選擇先結(jié)婚生孩子,還是晚點生孩子,對大部分女生都是一個考驗。仿佛你選擇了早早生孩子,工作上就會被拖累,無法專心投入工作;你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子,又會面對身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們,在沒有足夠資金養(yǎng)活孩子的時候,最好先打拼事業(yè),等到做好了準(zhǔn)備,再迎接孩子的到來。
    松下幸之助自傳讀后感篇七
    讀完了《松下幸之助自傳》書籍,走之前已經(jīng)讀了一半,又把剩余一半讀完,從這本書的一共十五章,不含序章與末章。總書共247頁數(shù),也不是很多的,分天看1個周內(nèi)也就完成了,簡單的從松下電器,松下幸之助本人,對松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問,及最后通過讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
    首先是對松下幸之助及松下電器的簡單的1個簡單介紹。
    在一般人眼里,100日元是微不足道的,也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元,但是有1個人卻用那100日元的資金,創(chuàng)造了電器界的奇跡,他就是松下幸之助。
    松下幸之助說:“每1個天才曾經(jīng)都是1個孩子,每1個孩子日后都可能是1個天才?!倍约壕褪沁@句話的1個典型論據(jù)。松下生在1個籍籍無名的農(nóng)家,因家庭貧困九歲輟學(xué),獨自一人前往大阪,開始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時期,他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù),一面學(xué)習(xí)做生意,這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后,松下定決心辭掉了腳踏車的工作,到大阪電燈公司做見習(xí)生,由此開始了他的“電器人生”。
    進(jìn)入大阪電燈公司后,他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時,對電燈插頭進(jìn)行鉆研,最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢想離開大阪電燈公司。自此,開始了他漫長的創(chuàng)業(yè)過程,再到后來擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來直至最終收獲成功,過程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
    松下從小日子就過得十分艱辛,少年時代的他只受過4年小學(xué)教育,盡管環(huán)境一直都非常艱苦,但是松下從來沒有懈怠過,艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年,23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”,當(dāng)時環(huán)境很艱苦,但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新,連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)?、電熨斗、無故障收音機(jī)、電子和真空管等1個又1個成功的產(chǎn)品。7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。
    松下幸之助很注重對員工的教育。松下從小因生活所迫沒有接受到正規(guī)教育,但是他對知識對教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來到大阪電燈公司做練習(xí)工,明顯感覺到自己知識欠缺,主動上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作,晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè),有了自己的員工后,他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化,注重對員工的教育。松下每周都要在員工大會上作演講,并制訂了松下員工守則,還創(chuàng)作了松下的歌曲,使團(tuán)隊凝聚力大大提升,每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
    松下對工作非常努力認(rèn)真,任何事他都絲毫不懈怠,致力追求完美。而且,他有著獨到的眼光,了解人們對產(chǎn)品的需求,進(jìn)而投入大量的精力去研究,使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對任何事情都充滿信心和極大的熱情,他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì),也正是因為這些,他才能不斷地走向成功的彼岸。
    再次是對松下幸之助學(xué)徒、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、管理各個過程的學(xué)習(xí)與感悟。
    1.松下在五代腳踏車店度過多年的學(xué)徒生活,對五代先生經(jīng)營之道耳濡目染,并親身體驗做生意的方法及各種經(jīng)營之道,在不知不覺中受益不少,這使得松下在后來自己創(chuàng)業(yè)后,能夠像五代先生那樣將服務(wù)顧客看作是最重要的事情,使顧客樂意買松下的產(chǎn)品,他認(rèn)為這是發(fā)展生意最重要的一環(huán)。從這一點上,我們可以體會到任何企業(yè)如果想要得到顧客的認(rèn)可,就必須了解顧客的需求并始終以為顧客服務(wù)為宗旨。學(xué)徒時期的經(jīng)歷,讓松下為自己的經(jīng)營定下一條基本原則:顧客就是上帝。松下強(qiáng)調(diào)“銷售產(chǎn)品要像嫁女兒”一樣,將自己的產(chǎn)品呵護(hù)負(fù)責(zé)到底。
    2.松下電器的成功與松下獨特的經(jīng)營之道是分不開的。松下認(rèn)為,經(jīng)營的第一理想應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會。以社會大眾為企業(yè)發(fā)展考慮的前提,才是最基本的經(jīng)營秘訣。企業(yè)如同宗教,是1種除貧造富度眾生的事業(yè)??墒菦]有那么強(qiáng)悍的管理者,很多人依然很服從管理。這是宗教的最高智慧,松下幸之助曾直言不諱地說:“賺錢是企業(yè)的使命,商人的目的就是贏利”。但他同時又聲明,“擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會的責(zé)任是經(jīng)營事業(yè)的第一要件”,他甚至把企業(yè)當(dāng)作宗教事業(yè)來經(jīng)營。這種從表面文字上看來是矛盾的經(jīng)營理想,但在松下的人生、經(jīng)營實踐中,卻是高度統(tǒng)一的。作簡單的解釋就是:正因為把自己的企業(yè)、事業(yè)納入到整個社會的發(fā)展中,才要不折不扣地強(qiáng)調(diào)賺錢、贏利,只有這樣才是對社會的貢獻(xiàn);相反,企業(yè)虧損,社會也必將“虧損”。如果組成社會的團(tuán)體、個人都虧損,何來社會的“贏利”?社會何以發(fā)展?賺錢贏利與貢獻(xiàn)社會的矛盾,是不難解決的,困難的是樹立服務(wù)、貢獻(xiàn)社會的信念,并把它付諸行動。
    3.松下幸之助的管理理念中還有一部分就是松下對員工的管理,即松下的用人智慧?!八上码娖魇侵圃烊瞬诺墓?,兼做電器生意?!彼上逻@樣看待他的事業(yè),“當(dāng)我的員工是100名時,我要站在員工的最前面指揮部屬工作;當(dāng)員工增加到1000人時,我必須站在員工的中間懇請員工鼎力相助;當(dāng)員工到達(dá)10000名時,我只要站在員工后面心存感激就可以?!庇纱?,我想到管理學(xué)上的一句話:“不管理的管理者才是最好的管理者。”我們應(yīng)該學(xué)習(xí)松下對員工的態(tài)度,只有不把員工看成是你的勞動力而是把他們看成是跟你一樣竭力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的主人,這樣員工才會從心里感受到自己是企業(yè)不可或缺的力量從而才能以更大的熱情和積極性投入到工作中。
    最后是對于松下幸之助的感悟,也結(jié)合我當(dāng)時在北京培訓(xùn)時候,俞敏洪老師經(jīng)常講的,要多讀書,也告誡大學(xué)多讀書,讓平時的讀書成為1種優(yōu)秀習(xí)慣,把我好自己的生命過程,不要偷懶去走捷徑,去踏踏實實的走好人生的每1步,該放棄的一定要放棄,該爭取的一定要努力爭取。
    松下幸之助自傳讀后感篇八
    松下先生曾說:“在荊棘道路上,惟有信念和忍耐能開辟出康莊大道?!?BR>    松下先生被商界人士推崇為“經(jīng)營之神”,其創(chuàng)造了連續(xù)十年日本收入第一、去世之時積累達(dá)15億美元的巨額財產(chǎn)。在看過《松下幸之助傳》之后,讓我感觸最深的不單單是一連串的傲人成績,而是在取得業(yè)績的背后所蘊含的個人魅力,他的為人之道、經(jīng)營之道,做有德之人的精神。這也正是值得我們每個人學(xué)習(xí)的精髓所在。
    松下幸之助小學(xué)四年級輟學(xué)到大阪一家火盆店開始學(xué)徒生活,之后被介紹到五代自行車店當(dāng)學(xué)徒。6年學(xué)徒生活后,松下幸之助進(jìn)入電燈公司當(dāng)內(nèi)線員一年后成為正式技工,有著坎坷童年的他從此便與電器結(jié)緣。1920年,95元資金,松下夫婦和一位內(nèi)弟兩位前同事租了一大間廠房開始研究插座。改良插座沒有銷路,但插座外殼的合成材料引起一家制造電風(fēng)扇的川北公司看中,得到了第一桶金。而后松下第一次掛出了“松下電氣器具制造所”的牌子。后來由于緊縮政策,銷售銳減。松下幸之助從不景氣中尋找生機(jī),戰(zhàn)后重生,開辟新天地。
    松下先生覺得合理利潤的獲得,不僅是商人經(jīng)營的目的,也是社會繁榮的基石。對于產(chǎn)品定價,松下先生認(rèn)為:“不應(yīng)該借機(jī)巧妙地討價還價賺錢,必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意,而是相反,去說服顧客接受這個價格。依我的看法,采取這種方法最成功?!币愿哔|(zhì)量的產(chǎn)品鞏固自己,不以高價謀取利潤,而是以合適的價位去挑選客戶,松下公司就在這樣的堅持下慢慢壯大,穩(wěn)若磐石。
    松下先生最了不起的,自然是其為人。雖然出身貧寒,但松下先生,從不曾自暴自棄。與之相反,松下先生一生態(tài)度積極,勇于進(jìn)取。松下先生雖然受到的正式教育不多,但為人智勇雙全。無大智,則其不能識天下之道而棄自行車而選電氣;無大勇,則其不會放棄待遇優(yōu)厚的小白領(lǐng)下海創(chuàng)業(yè)。另外,松下先生韌勁十足,頗有勁松之意。即使創(chuàng)業(yè)初、二戰(zhàn)后最艱難的時期也堅持了“不拋棄、不放棄”的原則。而最難得的是,雖然身價億萬,但松下先生一直記得“飲水思源,可賽礦泉”之理,努力回饋社會。
    松下先生從小事做起,每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待,并從中尋找到快樂;當(dāng)他事業(yè)發(fā)展壯大,他的思想境界也得到了升華。他覺得工作不是為自己,賺錢也不是為自己,而是為了回報社會。事業(yè)的擴(kuò)大,帶來自己思想境界的提升,深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切,那絕對是人生的最大快樂。
    虛心學(xué)習(xí)松下先生的為人之道、經(jīng)營之道,做有德之人??登f大道就在前方,我們需帶著信念和忍耐踏破荊棘。
    松下幸之助自傳讀后感篇九
    去了一次成都,感觸頗為深刻,生活也許就是這樣,一直呆在一個地方不出去,思維與眼界受到局限,出去走走,放松心情,順便也能感悟和學(xué)習(xí)到很多東西,感悟一個地方的風(fēng)土人情,旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書籍,走之前已經(jīng)讀了一半,又把剩余一半讀完,這本書是博哥贈送的,上次8月8日在聽博哥講座后,他是我曾經(jīng)的同事,也是生活中的好朋友,從他身上也可以學(xué)到很多東西,他讀書特別多,把自己的經(jīng)歷拿出來與大家分享,他贈送的一本書,回來因為一直有事,斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完,感觸頗深,他屬于傳奇的人生。從這本書的一共十五章,不含序章與末章??倳?47頁數(shù),也不是很多的,分天看一個周內(nèi)也就完成了,簡單的從松下電器,松下幸之助本人,對松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問,及最后通過讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
    首先是對松下幸之助及松下電器的簡單的'一個簡介。
    在一般人眼里,100日元是微不足道的,也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元,但是有一個人卻用那100日元的資金,創(chuàng)造了電器界的奇跡,他就是松下幸之助。
    松下幸之助說:“每一個天才曾經(jīng)都是一個孩子,每一個孩子日后都可能是一個天才。”而他自己就是這句話的一個典型論據(jù)。松下生在一個籍籍無名的農(nóng)家,因家庭貧困九歲輟學(xué),獨自一人前往大阪,開始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時期,他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù),一面學(xué)習(xí)做生意,這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后,松下定決心辭掉了腳踏車的工作,到大阪電燈公司做見習(xí)生,由此開始了他的“電器人生”。
    進(jìn)入大阪電燈公司后,他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時,對電燈插頭進(jìn)行鉆研,最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢想離開大阪電燈公司。自此,開始了他漫長的創(chuàng)業(yè)過程,再到后來擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來直至最終收獲成功,過程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
    松下從小日子就過得十分艱辛,少年時代的他只受過4年小學(xué)教育,盡管環(huán)境一直都非常艱苦,但是松下從來沒有懈怠過,艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年,23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”,當(dāng)時環(huán)境很艱苦,但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新,連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)?、電熨斗、無故障收音機(jī)、電子和真空管等一個又一個成功的產(chǎn)品。7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。
    松下幸之助很注重對員工的教育。松下從小因生活所迫沒有接受到正規(guī)教育,但是他對知識對教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來到大阪電燈公司做練習(xí)工,明顯感覺到自己知識欠缺,主動上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作,晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè),有了自己的員工后,他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化,注重對員工的教育。松下每周都要在員工大會上作演講,并制訂了松下員工守則,還創(chuàng)作了松下的歌曲,使團(tuán)隊凝聚力大大提升,每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
    松下對工作非常努力認(rèn)真,任何事他都絲毫不懈怠,致力追求完美。而且,他有著獨到的眼光,了解人們對產(chǎn)品的需求,進(jìn)而投入大量的精力去研究,使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對任何事情都充滿信心和極大的熱情,他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì),也正是因為這些,他才能不斷地走向成功的彼岸。
    松下幸之助自傳讀后感篇十
    在公司的倡導(dǎo)下,有幸讀了《松下幸之助自傳》,對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認(rèn)識。結(jié)合我在鄭開碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷,談幾點對這本書的個人認(rèn)識和感受。
    1、銷售前的奉承,不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門。
    這句話對我們這個主導(dǎo)售后維修的部門來說,真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶,對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付,發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足,期望值過高而實際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好,把房屋交付后的維修服務(wù)做好,想盡辦法來提高維修服務(wù)滿意度,在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個漂亮的翻身仗,會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
    2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,都要欣然接受。
    這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶,除了報修,聽的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥,大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿意。當(dāng)我讀這本書看到這句話,突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽,覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽,其實仔細(xì)想想,客戶為什么會發(fā)火,那是因為我們沒有做好。所以,當(dāng)看到松下先生說“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,無論責(zé)備什么,都要欣然接受”,使我對客服工作又有了新的理解,多反思自身不足,勤思考我們怎樣能做的更好。
    3、做任何事情都一樣,很難按照預(yù)定的計劃獲得成功。如果一個人做事能忍耐到底,即使原來的計劃不成,周圍情勢的改變,也許會出現(xiàn)另外一條活路,也許和最初的計劃相差很多,讓然可以達(dá)到成功的目的。
    松下先生一生起起伏伏,創(chuàng)業(yè)做插座不成功,卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門的同時,也給你打開了一扇窗,只要你能夠堅持忍耐、持之以恒,總會有奇跡出現(xiàn)。
    4、對賣不出去插座不悲觀,仍然苦心繼續(xù)努力,引來了底盤的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”,絕對不可輕言放棄,但也絕對不可“執(zhí)迷”,要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
    上面一個感悟說要堅持,這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷,雖然字面意思很相近,但卻意義不同。做工作或者任何事情,不可輕言放棄,要有強(qiáng)烈的執(zhí)著信念,當(dāng)然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯的,就不能再執(zhí)迷不悟,要有隨機(jī)應(yīng)變、舉一反三的能力。
    5、常常有人說做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間,事業(yè)會發(fā)展下去的。我可不這么想。我認(rèn)為生意是拼出來的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。做生意是:景氣也好,不景氣也好,都能夠鞏固進(jìn)展的基礎(chǔ)。
    以上是松下先生的原話,我最喜歡的一句:生意是拼出來的,做生意,下多少功夫,必定能獲得多少成功。換在工作上,就是付出就會有回報,而且付出和回報的比例是相對應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上,也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫,認(rèn)真對待,總會有成果。
    6、如果在我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),窮的要命的時期,一個又一個地生孩子,會怎么樣呢?也許為了照顧孩子而不能專心做生意,在發(fā)展上便會有不同的結(jié)果吧。
    這段話是松下先生在描述結(jié)婚7年后喜得第一個孩子時寫下的。這件事情和我們在職場上,尤其是職場女性,啥時候生娃也很相似。在事業(yè)上升期,到底是選擇先結(jié)婚生孩子,還是晚點生孩子,對大部分女生都是一個考驗。仿佛你選擇了早早生孩子,工作上就會被拖累,無法專心投入工作;你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子,又會面對身材不好恢復(fù)或者被人替代。不過松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們,在沒有足夠資金養(yǎng)活孩子的時候,最好先打拼事業(yè),等到做好了準(zhǔn)備,再迎接孩子的到來。
    松下幸之助自傳讀后感篇十一
    蹬一瞪腳踏板,往返于日本鐵川之間;拿了條線纜,一次次安裝;工作換了又換,可他并不感到滿足。誰也不會想到這樣一個小小的學(xué)徒工日后的輝煌。他是抱著崇高理想的一個人,對于任何困難險阻都能泰然處之,他創(chuàng)立了日本著名的松下公司。說到這兒,大家可能都知道這個人,他就是世界著名企業(yè)家——松下幸之助。
    前段時間,媽媽拿出了她收藏的一本書,對我說:“小伍,你現(xiàn)在又長大一點了,可以多讀一點名人傳記?!蔽乙怀驎端上滦抑詡鳌?,誰是松下幸之助?我很不以為然。媽媽說,“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書,竟然越讀越有趣味,在三天的時間里就把它讀完,松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩,給人也無窮的啟迪。
    松下幸之助小時候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好,他不得不外出當(dāng)學(xué)徒,比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè),打擊與失敗接連而至,可他并不放棄,一步一步,把一個小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司,可以想象他付出了怎樣的心血,怎樣的努力!
    在松下幸之助的字典里,從來沒有“滿足”這兩個字。在他小時候做學(xué)徒工時,由于他肯吃苦,又廢寢忘食,16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的,可他卻辭去了自己的工作,選擇自己創(chuàng)業(yè),重新開始,這一點十分可貴。
    在生活中,像松下幸之助這樣的人并不多見,人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活,失去了上進(jìn)的欲望,活得庸碌無為。說到這里,我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。
    記得有一次,老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷,我打開一看,“??!又是97分。”“其實也不錯!”我說道,心里沾沾自喜?!澳阏娴倪@樣認(rèn)為嗎?”同桌說道,“如果你能再仔細(xì)點,肯定能得100分!”確實是這樣啊,每一次考試,我的內(nèi)心都充滿了滿足感,哪怕是考得不好,我也會為有人考的不如我而感到滿足,卻不曾去分析自己失利的原因,努力去彌補知識的缺口,要求自己下次考得更好。
    自從讀了這本書,我變了,變得不為自己的考試成績滿足,重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心,這本書真是令我受益匪淺。“上進(jìn)的欲望就是成功的力量?!彼上滦抑3_@樣說道。沒錯,擁有上進(jìn)的欲望,你就能積極進(jìn)取,充滿力量,不怕挫折,排除艱難,最終到達(dá)成功的彼岸。
    松下幸之助自傳讀后感篇十二
    《自來水哲學(xué):松下幸之助自傳》是一部松下幸之助傳奇人生的案例的經(jīng)營學(xué)教科書,松下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷,松下幸之助從中領(lǐng)悟和總結(jié)出了獨到的一套企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法。
    松下幸之助,一般人大多會感到陌生,但要說起松下電器,那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。結(jié)婚的時候,買了一臺錄像機(jī)就是松下的,給新婚的生活平添了許多快樂。
    松下是從小吃過苦的,有過艱苦的生活經(jīng)歷,使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇,那就是通過拼命的工作,絲毫不懈怠。無論做什么事情,都極其認(rèn)真,追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光,知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究,并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格,獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的,這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
    松下對自己要做的任何事情都能充滿信心,從不懷疑事情會有辦法解決,帶著極大的熱忱,總會找到思路。他有鍥而不舍的精神,為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
    松下從小事做起,每個不起眼的工作他都認(rèn)真去對待,并從中尋找到快樂;當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大,他的思想境界又得到了升華,他覺得工作不是為自己,賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責(zé)任感,用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話,他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深,而自己便想通過自己的努力,給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛,但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大,帶來自己思想境界的提升,深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切,那絕對是人生的最大快樂。
    松下在社會上打拼,靠的不是背景和雄厚的資金,靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神,深深地感動著社會,使客戶感受到他確實為了社會,這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑,流傳到社會,就成了最好的吸引效應(yīng)。
    松下能夠發(fā)展壯大,在于他有很好的超前意識,知道人才的重要性,善于發(fā)掘人的潛能,提前著力培養(yǎng),放手讓他們?nèi)スぷ鳎约憾ㄏ路结槾舐?,這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售,他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力,身體力行,感染著員工,使他們明白工作不是為了老板,而是為了自己,是員工自己的.事業(yè)!這就使他們迸發(fā)了極大的熱情,努力為公司去工作,自己的才能得到施展,企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
    松下的一生,給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受,他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受,用著松下電器的時候,;當(dāng)我們在工作時,感受著松下的管理理念,享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時,我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導(dǎo)意義,能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負(fù)擔(dān);不再是謀生的手段,而是一種崇高的事業(yè),樂在其中!
    通過近來的工作,更感受到現(xiàn)在的海爾綠城,她正是這樣一個具有旺盛生命力的團(tuán)體,其經(jīng)營理念深深地吸引了我,其企業(yè)文化真誠、善意、精致、完美,是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望,代表著強(qiáng)大的生命力,她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè),每個員工的工作表現(xiàn),每一天都在感動著我,使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍,提高和完善自己。
    松下幸之助自傳讀后感篇十三
    松下是從小吃過苦的,有過艱苦的生活經(jīng)歷,使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇,那就是通過拼命的工作,絲毫不懈怠。無論做什么事情,都極其認(rèn)真,追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光,知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究,并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格,獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的,這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
    松下對自己要做的任何事情都能充滿信心,從不懷疑事情會有辦法解決,帶著極大的熱忱,總會找到思路。他有鍥而不舍的精神,為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
    松下在社會上打拼,靠的不是背景和雄厚的資金,靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神,深深地感動著社會,使客戶感受到他確實為了社會,這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑,流傳到社會,就成了最好的吸引效應(yīng)。
    松下能夠發(fā)展壯大,在于他有很好的超前意識,知道人才的重要性,善于發(fā)掘人的潛能,提前著力培養(yǎng),放手讓他們?nèi)スぷ鳎约憾ㄏ路结槾舐?,這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售,他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力,身體力行,感染著員工,使他們明白工作不是為了老板,而是為了自己,是員工自己的事業(yè)!這就使他們迸發(fā)了極大的熱情,努力為公司去工作,自己的才能得到施展,企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
    松下幸之助自傳讀后感篇十四
    開始看《松下幸之助自傳》這本書的時候是抱著完成任務(wù)的態(tài)度去看的,看完之后有很多收獲,無論是工作還是生活、學(xué)習(xí)都得到了一些啟示,下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽?BR>    成功的秘籍或許很多,但誠信一定是排在前面的,做生意最怕的就是信用,一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗做出的電池?zé)羧币驗椤疤厥狻倍N不出去,不是因為松下先生的誠信的話就真的失敗了,一次次的嘗試,一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下減少工作量,松下的核心競爭力就是“品質(zhì)比人家號,價錢比人家便宜”,具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ),而銷售靠的是誠信,在銷售遇到瓶頸時是松下先生的信譽與真誠打開了成功之道。創(chuàng)意是賣點,價格是競爭力;高效利用有限資源是制勝法寶,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是晉升的最強(qiáng)硬核。遇到同行競爭時也是合理分析,“做一點改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
    發(fā)展的過程中不能急于求成,要穩(wěn)中求勝,要看準(zhǔn)時機(jī)再出手,要隨時就位蓄勢待發(fā)。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人,臺上一分鐘,臺下十年功。接受別人建議也是必不可少的,一個人做決定難免考慮不周,多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對成熟。松下先生看人很準(zhǔn),用人不疑,疑人不用,沒有人是不需要認(rèn)同感的,只要你給到足夠的.信任,那么這個人才會有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,一心一意為其辦事。經(jīng)濟(jì)不景氣的時候不是想著裁員,而是想著鼓舞員工的志氣一起度過難關(guān),從最開始自我發(fā)展考慮到國家的發(fā)展,這種大無畏的精神,從私心轉(zhuǎn)到大公無私,不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務(wù),也為國家做出了貢獻(xiàn)。
    松下先生的成功,管理、經(jīng)營之道是有很大幫助的,一個人的能力是有限的,但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的,根據(jù)長期人才培養(yǎng)計劃開設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認(rèn)為,人才是可遇不可求的,人才的鑒別不能只看外表,人才效應(yīng)不能急功近利,領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過急,要腳踏實地。最后一點就是做任何事情一定要沉著冷靜,不能急躁,要考慮后果,不能妄下定論,最后很油可能因為自己的一個錯誤決定而導(dǎo)致一系列不必要的麻煩。
    上學(xué)的時候,朋友說“生容易,活容易,生活不容易”,當(dāng)時只是覺得這話很對,但并不能體會其中真意,生活不會總是艱難的,只要保持初心,一路向前,幸福就會向你招手?,F(xiàn)在這個時代沒有戰(zhàn)亂,生活條件也越來越好,沒有理由不積極向上的生活。書中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式,到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開口,你的欲望太深。
    又要事業(yè)發(fā)達(dá),又要錢,又愛名譽,又想服務(wù)社會,又希望員工高興,又想游山玩水,又想身體健康……這樣繼續(xù)下去,失眠是不會好的。就是不全部丟掉,也該有所節(jié)制才好啊!”所謂“魚和熊掌不可兼得”,當(dāng)我們太累了就要學(xué)會取舍,有欲望固然是好的,但是欲望過多,身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的,真誠對待別人,別人才會真誠的對待你。
    “凡事要由易入難這是常識,也是成功之路。”還是那句老話“活到老,學(xué)到老”,松下先生9歲就輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒,但仍然沒有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會,成為了“經(jīng)營之神”。興趣是最好的老師,干一行愛一行,不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛它,并且專注于它,不以善小而不為,成功都是從小事開始積累的。持之以恒,也是松下先生的一個高尚品格,任何事情只要是正確的就一定要堅持下去,就算到最后沒有實質(zhì)上的收獲,但在自己的人生經(jīng)歷上也會是濃墨重彩的一筆。
    讀完這本書收獲頗多,平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生,誠信做人,用心做事。