銷售的崗位職責(zé) 銷售崗位內(nèi)容和職責(zé)(四篇)

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    銷售的崗位職責(zé) 銷售崗位內(nèi)容和職責(zé)篇一
    2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。
    3、制訂銷售計(jì)劃。
    4、確定銷售政策。
    5、設(shè)計(jì)銷售模式。
    6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
    7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。
    8、銷售渠道與客戶管理。
    9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。
    10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
    銷售的崗位職責(zé) 銷售崗位內(nèi)容和職責(zé)篇二
    1、完成公司下發(fā)的月度、季度、年度銷售任務(wù);
    2、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及對(duì)下屬進(jìn)行全面管理:培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考勤紀(jì)律等;
    3、負(fù)責(zé)客戶賬款管理,按公司回款制度,催收或結(jié)算貨款;
    4、負(fù)責(zé)售后服務(wù),妥善處理客戶投訴;
    5、負(fù)責(zé)開發(fā)新的客戶及保持與老客戶之間的雙向溝通,做好維護(hù);
    6、完成公司交辦的其他一切事務(wù),按時(shí)保證質(zhì)量完成
    銷售的崗位職責(zé) 銷售崗位內(nèi)容和職責(zé)篇三
    1、制定年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;
    2、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標(biāo);
    3、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
    4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
    5、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
    6、每月制定銷售分析報(bào)告
    7、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃
    8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
    9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度
    10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車5s管理
    11、負(fù)責(zé)每日展廳銷售顧問的站位排班
    12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班
    13、督促銷售顧問按照接待客戶的工作流程接待客戶
    14、協(xié)助銷售交車、取款工作
    15、匯總每天銷售顧問的三表卡
    16、確保展廳的銷售任務(wù)、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成
    銷售的崗位職責(zé) 銷售崗位內(nèi)容和職責(zé)篇四
    1、負(fù)責(zé)轄區(qū)終端客戶(藥房/社區(qū)門診)的開發(fā)和管理。
    2、負(fù)責(zé)銷售終端維護(hù)和促銷推廣工作。
    3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)otc銷售檔案的建立和管理。
    4、定期拜訪客戶,定期對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行檢查。
    5、了解競(jìng)品信息并制定相應(yīng)對(duì)策。
    6、負(fù)責(zé)藥品市場(chǎng)信息收集與反饋。