貨運半年年終總結(專業(yè)22篇)

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    總結可以幫助我們總結出適合自己的方法和經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供指導。在寫總結之前,要對過去的經(jīng)歷和工作進行全面的梳理和回顧。不知道怎么寫一份完美的總結?可以參考以下小編為大家整理的一些總結范文,希望能夠幫到你。
    貨運半年年終總結篇一
    xx年是xx旅游起步的關鍵之年。在州委、州政府、縣委、縣政府以及州旅游投資公司和州旅游局的鼎力支持下,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,xx旅游邁出了可喜的一步,這將是xx旅游的重大突破。
    一直以來,xx的旅游不被看好??v觀周邊德欽、xx拉兩縣,旅游轟轟烈烈,已成為支柱產(chǎn)業(yè),而xx旅游業(yè)經(jīng)過十多年的打拼卻毫無起色,這無疑給我們旅游工作者一個致命的打擊??上驳氖牵h委、縣政府沒有放棄把旅游業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)的信心和決心,在多方努力下,由州旅游投資公司投資的xx拉滇金絲猴國家公園開工建設,同樂傈僳族山寨基礎設施進一步完善,這將成功地推動了xx旅游的發(fā)展。
    xx拉滇金絲猴國家公園是州政府確定的三大國家公園之一,是xx縣旅游業(yè)的龍頭。到目前為止,xx拉滇金絲猴國家公園累計到位資金xx00萬,累計完成投資3642萬,后續(xù)工作主要是裝修和綠化工作。
    xx拉滇金絲猴國家公園將擬定于今年“十一”對外開放。為配合好國家公園軟件設施建設,在州旅游投資公司的支持下,擬在塔城建設一個四星級賓館。目前,由縣國土資源局、塔城鎮(zhèn)政府及我局組建的協(xié)調(diào)領導小組已成立,并開始進行征地工作。
    xx拉滇金絲猴國家公園是我縣旅游業(yè)的龍頭,它的開放將在很大程度上推動全縣旅游業(yè)的發(fā)展。由于國家公園建設體制不完善,曾多次更名?,F(xiàn)州政府已批準“xx拉”冠名。為此,便于管理和經(jīng)營國家公園,州旅游投資公司和縣委、政府一致決定由旅游局組建國家公園經(jīng)營公司,實行一套班子、兩塊牌子的管理模式。目前正積極組建公司,完善公司注冊登記和更名工作。
    今年來,隨著旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,鄉(xiāng)村旅游逐漸成為都市游人追求的`目標。在xx年全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上,劉平副省長提出要在全省建設一批特色旅游村。在局領導的努力下,我縣葉枝鎮(zhèn)同樂傈僳族山寨列入其中。為把同樂特色旅游村建設得更好,提高同樂村軟硬件設施,方便游客,多渠道籌集30萬元資金投入該項目建設??偼顿Y60萬元的特色旅游村建設將于8月份完成。其建設內(nèi)容有:觀景臺、衛(wèi)生路,休息點、標識牌、風景石及旅游廁所。
    xx年,受縣政府委托,我局在其春橋頭修建了縣級文化接待活動場所,為完善該項目建設,使到此休息的游客第一時間感受xx獨具特色的民族風情和神奇美麗的滇金絲猴家園,在縣委、政府的支持下,幾經(jīng)推敲,最終確定了以滇金絲猴雕塑為主的園林水景觀建設方案,并于4月16日開工建設。該項目包括滇金絲猴雕像、引水工程和園林景觀綠化三部分。工程有望在7月底完成。
    我縣旅游從業(yè)人員較多,但都沒有經(jīng)過培訓,服務質(zhì)量較低。為提高旅游業(yè)服務水平,我局擬在國家公園試營業(yè)之際,借國家公園內(nèi)部人員培訓之機,對全縣旅游服務行業(yè)進行一次標準化服務培訓。
    在上半年的時間里,我局全體干部職工通力合作,完成了預定工作任務,在下半年,我們將繼續(xù)努力,致力于xx旅游業(yè)的發(fā)展,相信,在中華人民共和國成立60周年之際,我們將實現(xiàn)旅游門票收入零的突破,推進xx經(jīng)濟社會發(fā)展。
    貨運半年年終總結篇二
    回顧20__年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20__年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“__名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作。
    一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)。
    我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。
    二、加強部門服務水平。
    為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的.,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。
    三、不斷完善管理制度。
    由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術精湛的給予獎勵。
    四、加快管理崗位建設。
    目前部門各崗人員__人,其中后勤人員_人,駕駛員__人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調(diào)度中選一人當_總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
    五、降低運營成本核算。
    為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“__”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質(zhì),強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
    貨運半年年終總結篇三
     時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結。
     一、前臺接待方面
     前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。
     接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
     在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。
     每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。
     業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。
     同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。
     業(yè)主的投訴,已上報有關部門協(xié)調(diào)解決。
     通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
     二、檔案管理方面
     檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。
     實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。
     定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。
     上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。
     三、各項費用的收繳工作
     鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。
     要確保工作持續(xù)正常進行,
     必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。
     上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;
     私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
     四、經(jīng)驗與收獲
     半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
     積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
     五、下半年工作計劃
     1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
     2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。
     3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。
     今年上半年,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求,在各相關部門的大力支持幫助下,依靠、發(fā)揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調(diào)地完成了以下工作。
     一、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理
     (一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳
     2、將去年收回的原委托企業(yè)服務公司管理的資產(chǎn)(4050商務樓、xx商務樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪、車庫等),建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調(diào)整。
     (二)加強集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作
     6、完成xx水電過戶至xx公司;
     7、加強出租資產(chǎn)及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現(xiàn)象以電話、上門、發(fā)函等形式進行催繳,爭取全額收繳。
     (三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作
     1、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;
     2、就世紀名門監(jiān)控設備現(xiàn)狀及改造方案回復意見;
     3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。
     (四)其他工作
     3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;
     4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。
     5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權轉(zhuǎn)移,需摸底及政府協(xié)調(diào)后,方可繼續(xù)辦理。
     二、加強和規(guī)范財務管理及辦公室工作
     1、規(guī)范財務管理,做好財務日常工作
     按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預算,并嚴格按財務審批制度報批每筆業(yè)務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業(yè)務招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù),確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務核算、報表結算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調(diào)查工作。
     2、確保農(nóng)民長效增收,完成年度紅利分配工作
     年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。
     20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。
     年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。
     3、加強資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運作工作
     1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。
     協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,并辦理好相關借款手續(xù),2015年上半年向各村出借資金1000萬元。
     配合xx商務區(qū)發(fā)展,做好商務區(qū)銀行貸款擔保工作,并及時提供銀行所需一切資料。
     4、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問題
     上半年,根據(jù)審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如xx建筑、xx 房產(chǎn)、xx房產(chǎn)、xx、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收。
     其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應于6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結果已作出書面答復;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。
     上半年,已對工業(yè)公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。
     所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調(diào)整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成為投資損失。
     所涉應收款單位(11家)由于公司的關閉,或已改制,或?qū)Ψ劫~面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。
     以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批。
     經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務核對及調(diào)查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業(yè)公司與xx集團及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括xx國貿(mào)股權轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、xx橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。
     已要求xx集團針對確認結果,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復。
     現(xiàn)xx集團未作最后答復,還在進一步的資料復查中。
     5、協(xié)助政府做好民生保障工作
     根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù),經(jīng)嚴格復查和核對無誤后,年初已完成2012年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費補貼(約210萬元)的兌現(xiàn)工作。
     協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。
     6、配合公司中心工作做好辦公室工作
     認真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內(nèi)部會務工作的策劃及安排、對外協(xié)調(diào)與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。
     三、加強和提升企業(yè)協(xié)調(diào)服務能力水平
     上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合”、“聯(lián)絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業(yè)服務工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
     1、由于飛樂股份公司的決策調(diào)整,注冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的注冊地需要變更,原本元一公司個別領導建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地(松江區(qū)九亭鎮(zhèn));但投資公司在走訪中了解此事后,積極介入,憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在xx屬地注冊納稅;現(xiàn)我們投資公司已及時為其辦理完結相關的注冊地址變更手續(xù)。
     2、長年來,愛發(fā)科公司均整合國內(nèi)相關公司部分稅收在xx統(tǒng)一繳納。
     但年初,愛發(fā)科商貿(mào)(xx)有限公司深圳分公司收到了當?shù)囟悇站窒奁谡模粫和R话慵{稅人資格,要求其在當?shù)乩U納相關稅額。
     8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關企業(yè)解決高管子女入學入托事宜;
     10、協(xié)助商務區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;
     11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;
     13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好xx綜合交通樞紐項目協(xié)調(diào)、服務、ww、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,并配合協(xié)調(diào)相關工作。
     14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協(xié)調(diào)工作。
     四、加強和推進樓宇招商服務工作
     自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。
     我工作小組每周多次前往xx、xx、xx園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
     1、xx大廈
     xx大廈在2012年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。
     根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的`目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。
     鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到xx。
     在xx業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到xx,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。
     2、xx大廈
     上半年, xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權證等事宜上。
     該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結工作。
     這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。
     但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊xx商務區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升xx 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導解決樓內(nèi)滅鼠等相關其他服務工作。
     在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。
     同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。
     1-6月,xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。
     投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調(diào)服務。
     我們自信在兩到三年內(nèi),將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
     3、xx園區(qū)
     新改建的xx花園辦公園區(qū)首期三棟樓預期于近期交付使用。
     投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通,不斷建議xx園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。
     目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。
     由于xx園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。
     前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務及鎮(zhèn)消防安全等相關部門前往召開現(xiàn)場會議,進行業(yè)務指導。
     今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務工作。
     五、存在的問題與不足
     回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
     一是今年企業(yè)普遍較不景氣,企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優(yōu)秀企業(yè),招商引稅成效也不夠明顯。
     所以在今后企業(yè)服務中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,還需尋找新的突破口;
     三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。
     通過對工作的總結回顧,在總結經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。
     在今后的工作中,思想上要順應轉(zhuǎn)型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學發(fā)展觀落到實處。
     下半年工作打算:
     一、做好企業(yè)服務,促進經(jīng)濟發(fā)展
     1、加強老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務,做到留商穩(wěn)商、以商引商
     下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡,及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。
     密切關注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展狀況。
     通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。
     2、重點抓好xx大廈、xx大廈、xx園區(qū)的樓宇招商引稅
     對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
     要密切關注好xx大廈及xx園區(qū)相關證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。
     對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓。
     同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務工作。
     3、積極推進xx綜合交通樞紐項目的建設
     下半年要繼續(xù)做好xx綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務及后勤保障、社會ww等工作。
     另外隨著項目建設的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。
     4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關工作
     一是配合商務區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設進度;
     三是特別關注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
     二、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值
     對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。
     對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結合”。
     力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。
     同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。
     嚴格按法律法規(guī)履行。
     并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務中要強調(diào)抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。
     目前,投資公司將積極配合商務區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。
     三、財務及辦公室工作
     4、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求,做好減輕農(nóng)民負擔等各項工作;
     7、加強公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學習,特別要加強防風險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    貨運半年年終總結篇四
    半年以來,我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,在縣財政局、經(jīng)管局業(yè)務精細指導下,全體干部職工團結一心,齊抓共管,始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持走財政科學化、精細化和規(guī)范化管理的道路,堅持依法理財,科學行政,廉潔務實為基準,內(nèi)外加壓,勤奮務實,攻堅克難,始終把服務對象最需要最迫切為出發(fā)點立足點。強化財經(jīng)職能,充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力,圓滿地完成了上級下達半年工作任務目標?,F(xiàn)總結如下:
    一、財政改革不斷深入推進。
    1、部門預算。我鄉(xiāng)共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理,嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑,做到“三核一代”即編制部門核編制,人事部門核標準,財政部門核資金,銀行部門統(tǒng)一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關于鄔陽鄉(xiāng)20xx年財政預算執(zhí)行狀況和2013年預算(草案)狀況的報告》,1-6月份工資按月及時足額發(fā)放到位,全鄉(xiāng)公用支出嚴格執(zhí)行55號文件,加大三公經(jīng)費支出管理力度,統(tǒng)一公務接待進食堂,嚴格公車私用和禮品禮金支出,同期較上年公用支出明顯下降,做到支出有預算,確保了本年度經(jīng)費支出壓縮20%的目標。
    2、政府采購。落實專人管理,按月政府采購申報,嚴把資金撥付關、申請計劃關和發(fā)票入賬審核關。嚴控超額越標采購目錄和限額內(nèi)無計劃賬內(nèi)賬外采購。半年來已計劃采購貨物類5萬余元,項目類近兩百萬元。
    3、收支兩條線。強化非稅收入管理,做到應收盡收,收繳分離,罰繳分離和收支分離。加強專人票據(jù)管理,嚴格執(zhí)行行政事業(yè)收費許可準入制度,按月領銷結賬,票款同步。嚴防收支體外循環(huán),構成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一齊群眾收入沒入賬,2萬多元限時追繳入財政專戶。
    4、國庫集中收付。嚴格財務審批程序,3000元以上工資經(jīng)費支出所長100%審核,1000元以上不得授權委托并直達收款人。嚴格執(zhí)行備用金制度,嚴格支出單據(jù)領導、經(jīng)辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設,密碼及時更新,公私章分離,支付票據(jù)專人管理,并定期不定期抽查和對賬結算。
    5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員,基本做到專管員信息平臺更新,工作手冊日志同步跟進,并對重要的工程項目,專項資金、惠農(nóng)資金驗收公示核實申報,成立了金融管理辦公室,加大對帖息、小額貸款、民政資金、農(nóng)業(yè)保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實。為此,所里出臺了專管員考核辦法,明確了專員職責和建立了獎懲機制。
    二、財經(jīng)事務不斷扎實完成。
    1、收入組織。開年伊始,我所迅速組成稅收清理工作專班,結合縣下達我鄉(xiāng)年度稅收任務,從重點工程、重點項目、重點企業(yè)和零散耕契稅入手,加強國土、項目辦、工業(yè)辦、統(tǒng)計等部門聯(lián)合稅源清理清查專項活動。建立臺賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止目前已統(tǒng)計近600萬元稅源數(shù)據(jù)庫,財經(jīng)所并及時與國地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務目標。在5月底啟動了新農(nóng)?;鸺姓魇眨⒃诹轮醒Y更硬賬。加強國有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)收費等非稅收入管理,嚴格執(zhí)行收費行政許可準入,票據(jù)集中代理,已實現(xiàn)非稅收入20多萬元。繼續(xù)協(xié)調(diào)我州咸盈河水電開發(fā)重點工程協(xié)調(diào)服務工作,扶優(yōu)扶強金陽、騎龍、國鶴農(nóng)產(chǎn)品重點企業(yè),大力支持發(fā)展地道中藥材招商項目,發(fā)展和整合一批聯(lián)合專業(yè)合作社,用心引導和加強小進規(guī)進程。
    2、會計基礎。嚴格部門預算基礎上,強化會計核算與監(jiān)管,按新會計制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和20xx年度賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了20xx年度所有會計資料、文書規(guī)范入檔工作。并按月對外公示會計報表和工資發(fā)放花名冊,推進財務公開,理解群眾監(jiān)督。
    3、一事一議。成立了工作專班,制定了年度方案,組織政策培訓會,在項目申報前由所長、項目專管員、財政專管員和村支兩委就項目可行性認真進行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)查立項工作。在4月初完成了項目申報并批復了6個項目22.85萬元財政獎補。截止目前,兩個項目村已完成了3萬余元籌資籌勞,兩個村申請開工并簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財政獎補項目。
    4、惠民補貼。按照強民惠民資金管理辦法,統(tǒng)一標準、范圍、對象、依據(jù)和公示,完成了2014年度糧食兩補面積核實工作,兌付發(fā)放了2013年糧食農(nóng)資補貼資金127萬元;直補資金10.56萬元;能繁母豬補貼8.15萬元,年初兌付了20xx年度退耕還林兩補資金104.28萬元;兌付了油菜良種補貼1.35萬元,水稻玉米油菜良種補貼正在測算過程中。新發(fā)展一家農(nóng)民專業(yè)合作社,總規(guī)模到達15家;辦理土地流轉(zhuǎn)21宗,解決土地糾紛1起。在惠民政策上,采取對象面積核實公示,發(fā)放資金再公示,均在規(guī)定時間內(nèi)完成一本通直達農(nóng)民個人賬戶。資金發(fā)放在村委會醒目地點、政務公開網(wǎng)、地方網(wǎng)專項資金欄公示公開,同時下發(fā)4500份《致農(nóng)民朋友一封公開信》,讓惠農(nóng)政策家喻戶曉。農(nóng)財會計及時完善農(nóng)民補貼信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),為打印農(nóng)民政策監(jiān)督卡打下堅實的基礎。做到惠民補貼政策10年來零上訪。(本文出自范文.先.生網(wǎng))財政人的用心付出還來鄔陽鄉(xiāng)1.5萬群眾的一片安寧。
    5、村級財務。建立起村級財務財產(chǎn)資產(chǎn)公示等制度,對所轄16個行政村全部實行村賬站管,并按照統(tǒng)一會計核算管理,規(guī)范化電算化記賬,每村建立了3-5人的民主理財小組,實行書記主任雙簽制度,在元月份率先完成了群眾經(jīng)濟資產(chǎn)資源登記發(fā)證工作。透過歷時半個月努力共清理登記全鄉(xiāng)資產(chǎn)資源830件,總共8387.25萬元農(nóng)村群眾產(chǎn)權。從法律上保障規(guī)范了農(nóng)村群眾產(chǎn)權不清,資產(chǎn)不明的混亂局面。
    6、農(nóng)民負擔。按照縣對鄉(xiāng)農(nóng)民負擔目標管理職責狀要求,我鄉(xiāng)細化了具體的方案,成立了領導組織,組建了工作專班,建立了農(nóng)民負擔監(jiān)測點,與30多個村級組織和涉農(nóng)部門簽訂了職責書,并對半年來農(nóng)民減負工作進行了檢查、自查自糾工作。
    三、財經(jīng)所建設不斷鞏固提高。
    1、隊伍建設。加強干部政治業(yè)務學習,半年以來組織了十八大精神和所2013年職責考核辦法專項集中學習,結合“六五普法”要求,學習了相關法律法規(guī)。單位還組織了新會計制度、55號文件、政府采購、非稅管理辦法、冶庸問責和“四新八無”爭做美麗鶴峰人的學習,在學習過程中采取集中與自學相結合,政治理論與業(yè)務實踐相結合,引進來與走出去相結合。在縣局大力支持下業(yè)務骨干易群英、陳艷艷親自來我所授業(yè)解惑,同時用心組織參加縣局統(tǒng)一新會計業(yè)務和專管員培訓及縣人社局組織的專業(yè)技術人員培訓達20多人次800多個課時,透過做學習筆記、寫心得體會,我所業(yè)務知識、操作技能、理論思想和服務水平都有大幅度提高。加強內(nèi)部內(nèi)勤管理,嚴格信息時間、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生管理,我所工作秩序井然,工作態(tài)勢良好?;緲嫵闪宋乙ぷ?,工作要我比學趕超幫氛圍。是一支精誠團結、勤奮務實、克難攻堅、甘為奉獻的隊伍。
    2、黨建綜治。以支部為陣營強化“五個基本七個體系”建設,加強黨員干部黨風廉政教育,純潔性教育和安全生產(chǎn)教育,開展三會一課和社會綜合治理大講堂,成立專門辦公室,組織專人管理,按進度完善相關材料和活動載體。組織干部觀看麻城惠民資金、來鳳縣自我爆光焦點訪談和預防財政腐敗體系安全警示教育,牢固樹立財政干部的自覺性自律性和自廉性。同步搞好以財政精神為主要資料核心價值觀學習。構筑鄔陽財政資金防火墻,防范財政風險,保障資金項目安全。為此,支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委表彰為先進黨組織。
    3、對外宣傳。鄔陽財經(jīng)人,在歷史最低谷時不等不靠不卑不棄,內(nèi)練苦功外加壓。加班加點認認真真完成上級下達的各項工作任務。認真用心地完成服務對象所需所求。透過新聞媒體宣讀鄔陽財政人和事。樹立和維護了財政人的形像,鞏固和夯實了財經(jīng)地位。得到了當?shù)孛癖姾迷u和領導的肯定。
    四、發(fā)展不足和建設方向。
    目前,我所地處縣城邊陲,山大人稀,服務半徑大,交通信息不暢通,人員人才隊伍配置比例嚴重失調(diào),年齡專業(yè)結構失衡,有待于上級組織和部門強化我所基礎建設,由于人員業(yè)務技能水平較低,人少事雜,有許多事務欠賬影響了我所整體同步推進進程。比如會計基礎互評,宣傳報道,專管員制度、債務管理、資金管理等方面還不盡人意,與管理要求相差甚遠。這還要不斷加強內(nèi)部管理和漸進引導過程。我相信,困難是暫時的,在上級大力支持下,我們齊心協(xié)力,巧干苦干,全年任務目標必須會圓滿完成,不會欠賬!
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    貨運半年年終總結篇五
    光陰如梭,作為新人的我進入公司財務部已經(jīng)半年了,從一開始對工作的不適應到現(xiàn)在適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這一年來學到的最有價值的部分。
    財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工匯總表,記賬,對賬,填寫報表。為了把這些帳做好,我按照媽媽教的方法一一展開起來。
    首先審核發(fā)票。原來發(fā)票也叫原始憑證。審核發(fā)票又分三步:首先審查所采用的憑證格式是否符合規(guī)定,憑證的要素是否齊全,是否有經(jīng)辦單位的簽章;其次審查憑證上的經(jīng)濟業(yè)務是否真實、合法,數(shù)字計算是否正確、完整,大、小寫是否一致;最后審查憑證上的數(shù)字和文字有否涂改、污損和不符合規(guī)定的更正。如果通過審查發(fā)現(xiàn)憑證不符合這些要求,那么這些憑證就應該被會計部門退還給原編制憑證的單位和個人,重新補辦手續(xù)。
    然后填寫記賬憑證。記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)。我先將原始憑證按照經(jīng)濟內(nèi)容(比如“銷售收入”,“管理費用”等)分類,再將每一類進行一次統(tǒng)計和寫入記帳憑證表。填寫的要求非常嚴格,要求格式統(tǒng)一,內(nèi)容完備,科目運用正確,摘要簡明,填寫清晰,金額無誤。錯一點就要重寫。做完憑證,本月的消費情況一目了然。
    接著是根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。手工做帳中為了便于匯總一般采取做丁字帳的方法。把帳中明細科目相同的帳的金額列在一個“t”型表中,左邊記借方余額,右邊記貸方余額,再把每個t形左右的數(shù)據(jù)分別合計。不同的`丁字帳分別匯總便形成了一張匯總表。匯總表比記賬憑證更清晰,詳細的表達了該月的財政支出和收入情況。
    然后記賬、對賬。對帳要對帳薄數(shù)據(jù)進行核對,以檢查記帳是否正確。它主要是通過核對總帳與明細帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來完成帳帳核對。試算平衡表就是將賬簿中的所有科目的期末余額按會計平衡公式借方余額=貸方余額進行平衡檢驗,看是否成立。為保證帳證相符,應經(jīng)常進行對帳,每月至少一次。最后填寫報表。很簡單,把做好的各種表上的數(shù)據(jù)相應填進報表就可以了,沒有任何計算。
    做完帳后還要進行電子申報和遞交報表。電子申報就是把做帳所得的應繳稅金通過電子申報軟件在網(wǎng)上申請報告給稅務局,電子申報軟件會自動從銀行把應交稅金劃轉(zhuǎn)到了稅務局指定的帳上。我還要把做好的報表抄相同的若干分,分別交送到各個相關的單位(如主管部門,稅務局,財政局等),作為存檔。
    一直都改不了粗心這個壞毛病的我做起這份工作來,真是吃了不少苦頭。每一帳頁要結算一次,每個月也要結一次,結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算器都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算器這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)。好在這次的數(shù)據(jù)并不多,時間也就相對寬裕了,我才能順利的完成任務。
    其實不僅會計一門工作如此,其他任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個領域,無論學習,科研,還是生活中的瑣事,如能保持即心細又有耐性,效果一定是事半功倍!
    貨運半年年終總結篇六
    已經(jīng)6月,就在這轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)快完了,去年8月來加入xxx金融組,一瞬間也快一年了,去年從黑風寨門前搬到瀟湘館附近,今天過完年由于裝修從28樓搬到29再從29回到28樓,這一路的風景一路的變化,這期間也見證了一些人的離開,也迎來了一批批的新面孔,不變的對工作的熱情,對生活的執(zhí)著。
    今天寫下這么半年的總結,也說明這半年真真切切的對待著度半年總結20半年總結。
    1.跟隨一個有原則有堅持的xxx實踐了一些項目的過程。感悟:xxx比較固執(zhí)是一個好事情,比較堅持原則20度半年總結文章年度半年總結。
    2.學會了怎樣使用資源來幫助實現(xiàn)處理復雜事務。
    3.這半年出于幾次線上故障的緣故,不得不再次重提所有的過程都有標準需要遵循,要求在編碼方面也養(yǎng)成了好的習慣,至少從編碼風格和標準上是這樣的。組織金融開發(fā)測試進行編碼規(guī)范的考試。
    4.學會了使用clearcase,對于版本管理又有了一些新的認識2017年度半年總結工作總結。
    5.對涉及文檔的產(chǎn)出,完善。
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    貨運半年年終總結篇七
    20xx年以來,我局認真貫徹落實省、市統(tǒng)計局統(tǒng)計法制工作會議精神,結合我縣統(tǒng)計工作實際,堅持以“依法治統(tǒng)、依法興統(tǒng)”為主導,以普法宣傳和查處統(tǒng)計違法案件為抓手,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的,依法管理統(tǒng)計、依法做好統(tǒng)計、依法發(fā)展統(tǒng)計,進一步強化了統(tǒng)計監(jiān)督,凈化了統(tǒng)計環(huán)境,維護了我縣統(tǒng)計工作正常秩序?,F(xiàn)將上半年我縣統(tǒng)計法治工作開展情況報告如下:
    上半年,我局按照彬縣依法治縣辦的安排,全力開展了法治宣傳提升年活動。為了搞好法治宣傳提升年活動,我局成立了以局長為組長、局主管統(tǒng)計法治工作的領導為副組長,其他局、隊和調(diào)查中心領導為成員的彬縣統(tǒng)計局法治宣傳提升年活動領導小組,制定了法治宣傳提升年活動實施方案,領導小組成員進行了分工,明確了工作職責和工作目標。為了實現(xiàn)法治宣傳和業(yè)務工作兩不誤,局領導統(tǒng)籌調(diào)配力量,抽調(diào)業(yè)務量小的同志和局領導干部進行法治宣傳,以保證統(tǒng)計法治宣傳工作正常進行。
    為了增強法治宣傳活動的效果,我局印制了宣傳橫幅,制作了10塊宣傳版面,內(nèi)容包括《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定》、《全國農(nóng)業(yè)普查條例》和常用統(tǒng)計知識等。印制了《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定》知識問答宣傳資料10000份。從4月3日開始,至4月10日利用一周時間,在縣城開元廣場設立法治宣傳咨詢點,開展統(tǒng)計法治宣傳咨詢活動,共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受群眾咨詢300人次。目前,我局法治宣傳提升年活動按照縣依法治縣辦的安排,將繼續(xù)開展下去。
    另外,在年初的專業(yè)年報會上,第一個議程就是法制教育培訓內(nèi)容,由局法制工作主管領導結合全年工作中違法、違紀案例,對全縣統(tǒng)計工作主管領導干部和統(tǒng)計人員進行法制教育培訓。
    通過法治宣傳提升年活動的開展和對全縣統(tǒng)計人員的法治培訓教育,進一步傳播了統(tǒng)計法律知識,弘揚了法治精神,使全縣廣大干部群眾和統(tǒng)計工作者對統(tǒng)計工作和統(tǒng)計法律法規(guī)有一個比較全面的了解,給全縣統(tǒng)計工作的順利開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
    今年,我們繼續(xù)結合彬縣機關效能建設績效考核工作,對在統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的遲報、拒報統(tǒng)計資料和其它統(tǒng)計違法行為,除按照統(tǒng)計執(zhí)法程序立案查處外,還按照《彬縣機關效能建設考核辦法》,扣減該單位的效能考核得分,并將結果上報縣考核辦,這對統(tǒng)計違法單位的觸動很大,也引起了全縣其他鎮(zhèn)、部門和單位的高度重視,統(tǒng)計資料的收集率明顯提高,遲報、拒報統(tǒng)計資料的現(xiàn)象明顯減少。上半年,我局共對3個鎮(zhèn)和4個部門(單位)的遲報統(tǒng)計資料和其他統(tǒng)計違法行為扣除了單位效能考核得分。
    全市統(tǒng)計法治工作會議后,我們按照全市統(tǒng)計法治工作的安排,組織開展全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點領域執(zhí)法檢查,共檢查單位22個,發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計違法行為單位7個,立案查處5起,結案3起,有2起給予行政處罰的案件正在執(zhí)行當中。
    今年,面對全國統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名改革帶來的新變化,我局一方面要求業(yè)務主管人員認真參加市統(tǒng)計局從業(yè)資格考試報名培訓,掌握新的報名方式;另一方面認真抓好我縣統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名的動員工作。我們針對我縣鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站人員調(diào)整頻繁、限額以上住宿餐飲企業(yè)統(tǒng)計人員更換過快的特點,加大對這些單位和企業(yè)的執(zhí)法檢查力度,依法要求他們給沒有統(tǒng)計從業(yè)資格的統(tǒng)計工作人員辦理考試報名手續(xù)。同時,我們還利用彬縣公眾信息網(wǎng),擴大統(tǒng)計從業(yè)資格管理辦法的宣傳工作,特別是給廣大統(tǒng)計從業(yè)人員把統(tǒng)計從業(yè)資格考試不收取考試費用的.精神講清楚,推動我縣統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作順利開展。
    下半年,我們將圍繞“一套表”網(wǎng)報、勞動工資統(tǒng)計等,切實抓好統(tǒng)計法制宣傳教育、執(zhí)法檢查、違法案件查處、統(tǒng)計繼續(xù)教育和從業(yè)資格考試報名人員的培訓等工作,全面完成全年統(tǒng)計法制工作任務,為我縣統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
    貨運半年年終總結篇八
    流火的七月,我滿懷對未來的憧憬離開校園,來到深航貨運有限公司這個年輕且充滿朝氣的集體。時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已工作一年有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過一些困難,但在領導和同事的關心、鼓舞下,使我的生活充實且快樂。
    我在大學所學專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學習貨運的相關知識并使之運用在現(xiàn)實工作中,才使最為關鍵和重要的;經(jīng)過這一年的學習及領導、同事的細心教導與幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務知識與服務技巧。閑暇時,回味思索一下,現(xiàn)把過去一年的工作做一個小結,以便在今后的工作中更加運用自如、得心應手。
    以我個人的觀點,我們運行部是一個真正意義上的保障部門,對各個營業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關重要的作用;同時也是對公司的信譽的維護,對客戶滿意程度最好的答復?,F(xiàn)在我所在的崗位是運行部的調(diào)度中心,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外、車隊、外場及營業(yè)部、外航貨運代理的紐帶,作用就更加不言而喻。
    剛開始的時候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點忙都幫不上,從心里感到著急。因此許姐讓我們從處理艙單開始,一步一個腳印、踏踏實實的從點滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的說,在很短的時間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎。而最讓我頭痛的便是接電話及聽對講機了,因我們這里是保障部門,不可避免的營業(yè)部、代理人的電話會多些。開始的時候,聽到電話鈴聲心里就有點發(fā)毛,怕自己講不好、講不清楚,對對方所要咨詢的問題無從下手;經(jīng)過近一段時間的磨練和領導、同事的幫助,我自信在一些問題的處理上我已經(jīng)可以應對自如了。在有就上聽對講了,以前因為從沒有接觸過,剛聽的時候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己說話、說的是什么。不過一年已經(jīng)過去了,天天的耳濡目染已經(jīng)習以為常,沒有問題了。
    在過去的一年里,通過自己的接觸與了解,我有幾個思慮還不是很縝密的想法:
    1、在處理普通外航貨物時,當收到大量、同一目的地的貨物時,是否可以給那些和我們保持良好關系的,且在競爭同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對貨物的保障問題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個有限的范圍內(nèi),當貨量很大時,注定要有一些是無法正常配出的,而當我們分別來出來時,是否會在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,這些需要我們在平時多多的積累,以便在用的時候不會措手不及。
    2、“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時效的保證是它最重要也是最大的特點,這就要求我們在配載、出港的時間都需有專門人員來跟蹤,不允許有絲毫的差錯,并要及時的記錄、反饋相關的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。
    3、不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉庫儲存的貨物、貨物從營業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項內(nèi)容,作為安全保障部門的一員,首先要從思想上充分重視起來,思想直接指導著行為的執(zhí)行,安全問題是我們部門指標中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類危險品和注意海鮮的包裝,在貨物到達各個環(huán)節(jié)時做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認真的貫徹執(zhí)行,工作的時候更加細心認真。
    在工作中最重要的一點我還很欠缺,那就是經(jīng)驗,所以在處理一些比較緊急的問題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學習的地方。我會在今后的工作中更加的努力,爭取做的更好。
    貨運半年年終總結篇九
    通過一年努力,現(xiàn)已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等??傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元,員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。
    安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網(wǎng)絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。
    繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態(tài)度對待客戶,當好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務保障。
    一、克難奮進,突出重點,圓滿完成各項運輸任務。
    交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關的窗口行業(yè),關系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲,運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了專業(yè)運輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務。
    每年春運等節(jié)假日旅客運輸是我們工作的重點之一,運輸壓力也非常嚴峻。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動等重大的政府性運輸任務,公司上下高度重視,針對時間緊,任務重等特點,黨政行管人員,放棄節(jié)假日休息,全心投入到車站,維持秩序,導乘導購。各部門也相互配合,客運公司及旅游分公司克服節(jié)假日車輛緊張、調(diào)度難等不利因素,認真組織,周密安排。安??茖λ谐袚\輸任務的機駕人員進行安全教育、車輛進行檢測,期間加強檢查、指導和督促,保證了高峰期間運輸工作忙而不亂,確保了旅客走好、走了、走滿意,得到社會各界的一致好評,樹立了良好的企業(yè)形象。
    二、強化管理、落實專項整治,不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序。
    隨著客運市場格局的不斷變化,為適應現(xiàn)代客運市場和滿足廣大旅客的需要,我公司逐步把不適應現(xiàn)代運輸條件的車輛提前報廢更新,車輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展,不斷改變運輸條件,提升企業(yè)形象。今年公司投資320萬元新增旅游高一級客車5輛,投入56萬元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線,至2016年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛、普貨4輛,其中旅游客車18輛,車輛總數(shù)已達193輛。隨著車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,主要表現(xiàn)在:1、駕乘人員因收費服務問題方面時有舉報發(fā)生,尤其是薛埠線為不繳鄉(xiāng)下站點停車費,先后多人上訪;2、并線車輛爭道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營運車輛帶病行駛,違章行為時有發(fā)生,今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識不強造成的等等。面對以上存在的諸多問題,公司結合市處客運市場專項整治活動,認真進行了調(diào)查研究,查找問題根源,多次召集各線長商討,拿出切實可行的合理方案,7-9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為突出的西陽、登冠、薛埠三條線進行線長改選和重新分組,事實證明,合理的分組,選出各線大家信任的線長,能凈化運輸市場環(huán)境和秩序,營造和諧的客運氛圍,確保旅客運輸安全。
    三、勤練內(nèi)功、強素質(zhì),不斷提升服務質(zhì)量和水平。
    一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作,做好宣傳教育,發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運站的投入使用,公司的軟硬件建設得到了進一步的加強,公司專門開辟了宣傳陣地,采用橫幅、標語畫廊、黑板報、電視廣播等形式和載體,畫廊、黑板報堅持每月更換一次,3月份我們通過江蘇經(jīng)濟頻道專門制作了專題片,進行宣傳,從形式到內(nèi)容都有了充實和創(chuàng)新。4月份,公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓班,從新聞寫作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進行業(yè)務培訓,不斷強化和充實信息員的業(yè)務能力,提高了宣傳隊伍的整體素質(zhì),保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門也根據(jù)公司的部署和要求,緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動競賽等活動,認真組織宣傳發(fā)動和跟蹤報道工作,有力促進了中心工作的順利進行。
    二是加大培訓力度,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。今年年初,公司新錄用了一批站務員,公司黨總支部和工會對其進行了崗前培訓。為全面加強企業(yè)干部職工的思想政治教育,提升職工的業(yè)務技能水平,豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,6月中上旬,公司又抽出2個下午時間,舉辦了兩期職工輪訓班,對職工進行了安全、文明服務、業(yè)務知識等方面的培訓;11月份又組織黨員干部觀看黨的十七大召開,集中時間學習了黨的十七大內(nèi)容。通過一系列的培訓教育,進一步增強了員工的自豪感和歸屬感,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
    四、以“安全管理基礎年”活動為契機,強化安全管理和檢查。
    運輸行業(yè)是服務性行業(yè),也是高風險行業(yè),“服務和安全”是運輸工作的“左右手”,哪一個都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會成員,并根據(jù)局“安全管理基礎年”活動要求,重新建立健全了各項規(guī)章制度和工作臺帳,建立領導、部門、崗位三級安全管理網(wǎng)絡,逐級簽訂安全目標責任書,進一步明確各部門和各崗位的安全職責,層層分解安全責任,倡導互相監(jiān)督,互相協(xié)作,相互提高,齊抓共管的和諧氛圍。
    在日常工作中,安委會堅持每月召開一次專題會議,及時傳達上級文件精神、解決公司存在的安全問題。每月定期召開駕駛員安全例會,由公安、交通分管領導對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗教訓,不斷向機駕人員灌輸安全知識,強化安全意識,有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強化全體員工的安全意識和安全理念,公司采用展板、展塊、橫幅、標語、安全宣傳畫、競賽活動等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,及時利用廣播、黑板進行車前喊話提醒注意事項。同時結合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競賽”、“兩節(jié)”開幕、“安全管理基礎年”等活動,分批對全體員工進行安全知識學習、崗位培訓、安全知識競賽,力求宣傳形式多樣化,調(diào)動一切積極因素,掌握安全生產(chǎn)的主動權。據(jù)統(tǒng)計安保科全年僅出板報就達12期、黑板提醒22次。
    在加強宣傳教育的同時,公司安委會要求安管人員和各部門負責人加大檢查整改力度,不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次,檢查車輛5950臺次;稽查隊和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛1280輛次,查出各類違章120余人次。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。今年以來共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故,傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失同比去年分別下降了75%和55.6%,安全形勢日趨好轉(zhuǎn)。
    五、加強黨組織自身建設,工青婦等群眾組織作用加強。
    一是狠抓了黨員干部的學習,提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《2016年中心組學習計劃》,明確了學習的內(nèi)容,對黨員干部的政治學習和業(yè)務學習提出了具體要求。4月8日召開了黨建思想政治工作會議,對公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署,中心組每月至少一次的學習,班子成員堅持做好了學習筆記,寫好了學習心得。3月份,公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認真、系統(tǒng)的學習領會了黨的十七大主要內(nèi)容,班子成員和黨員干部的理論學習進一步引向深入。
    二是狠抓了黨組織自身建設和黨員隊伍建設,發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個支部于去年進行了改選,公司按照標準健全了企業(yè)黨組織,堅持了正常的組織生活制度。對黨支部的考核進行了深化細化,修訂了考評細則,納入了文明創(chuàng)建的考核。“黨員示范崗”活動更加扎實有效,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車、示范崗。6月初,公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個十佳”先進典型候選人,并上報了事跡簡介和先進事跡材料。
    三是狠抓了黨風廉政建設,密切了同職工群眾的聯(lián)系,按照“八個堅持,八個反對”的要求,繼續(xù)加強各級干部的作風建設。堅持黨風廉政建設的各項制度,組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片,加強治理商業(yè)賄賂“回頭看”專項工作。黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風,經(jīng)常深入基層、深入一線,及時解決職工工作、學習和生活中的實際困難。
    四是支部積極組織好職工和婦團活動。今年以來開展了大量內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,如:春節(jié)期間,工會舉辦了迎新春文體活動,“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開展了集體活動、5月份組織人員積極參加市總工會、勞動局等部門主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽,并取得了優(yōu)異的成績。6月中旬,團支部完成了換屆選舉工作,并選出了參加局團代會代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運動會;年初公司還開展了“送溫暖工程”、“獻愛心”等活動,對50名退休工人進行了慰問,慰問金6千余元;對3名困難職工進行補助,補助金600余元;春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會捐款5200元。通過一系列活動的開展,使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖,支部的凝聚力得到進一步的加強。
    第一、生產(chǎn)活力不夠,經(jīng)濟效益增長緩慢。
    第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強,今年以來的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識薄弱造成的。
    第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色,客運服務軟環(huán)境有待進一步改善和加強。
    上述問題,我們高度重視,采取切實措施,在今后的工作中有針對性地認真加以解決。
    貨運半年年終總結篇十
    蛇年大家太緊張
    1
    提起存款心頭慌 完不成來怎么辦 要找扣錢
    面對困難不用怕 xx銀行有辦法 人心起來泰山移 札起
    經(jīng)營思路要統(tǒng)一 任務分解要合理 按月調(diào)整顧大局 雄起
    服務三農(nóng)保方向 支持小微肥土壤 政府出面存款漲 有影響
    先夸xx董事長 頭寸不足找總行 敞口擔保幫過關
    2
    還有再貸款
    xx行長學習強 才思敏捷xx長 班子團結把歌唱 唱響
    行長帶隊抓營銷 部門落實跟蹤到 網(wǎng)點服務抓得早 大家都在跑
    上下聯(lián)動出奇招 眾人拾柴火焰高 誰說任務達不到 終于完成了
    xx支行很爭氣 xx超過三個億 xx支行不服氣 明年趕上去
    xxxx達任務 xx支行更辛苦 最終達到五億五 靠譜
    三中全會精神好 xx銀行士氣高 馬到成功來年旺 鼓掌
    各位領導新年好 各位同事辛苦了 恭祝來年展風采 拜拜
    (甲)新年將到春風舞(乙)走了八戒來子鼠(丙)我們先來拜早年(丁)恭賀新禧!
    (甲)今天說段三句半(乙)大事小事說一遍(丙)說得不好不吃飯(?。┏圆?!
    (甲)在座同事聽我言(乙)真情感激涌心田(丙)美好祝福甜似蜜(?。崿F(xiàn)!
    (甲)咱們四人一上場(乙)氣氛立馬就高漲(丙)下面大伙還等啥(?。┕恼疲。ê希┖伲恼?!
    (甲)領導班子有大略(乙)工作思路已明確 (丙)三高一低要控制 (?。┑拇_!
    (甲)高管人人都不賴(乙)集體智慧顯能耐 (丙)上下求索謀發(fā)展 (?。┱孀?!
    (甲)高效運作是趨勢(乙)團隊協(xié)作心一致 (丙)一覽眾山存高遠 (丁)凌云志!
    (甲)公司成立四周年(乙)齊抓共管沒得閑 (丙)帶領全員求共榮 (丁)掙錢!
    (甲)董秘天天都很忙(乙)上傳下達要周詳(丙)為人處事真不賴(丁)我的'神?。。兾髟挘?BR>    (甲)合規(guī)監(jiān)察很厲害(乙)凡事照著制度來(丙)誰想僥幸溜過去(?。┬?!
    (甲)投資部門很勤勞(乙)經(jīng)常出差跑全國(丙)抽空還能添人口(丁)邢千金唄!
    (甲乙)
    (甲)投資項目真不少(乙)大家一起努力找(丙)項目都好難決斷(?。┛繙y算!
    (甲)工程部門活挺忙(乙)今天裝管兒明兒蓋房(丙)克服困難咱強項(?。┍秲喊?!
    (甲)工程建設很重要(乙)管理工程呱呱叫(丙)精兵強將真不少(?。┥w帽!
    (甲)運營管理很關鍵(乙)抓經(jīng)營來促生產(chǎn)(丙)企業(yè)效益怎實現(xiàn)(丁)實戰(zhàn)!
    (甲)管理工作很細致(乙)無論大事和小事(丙)理論實際都兼顧(?。蚩?!
    (甲)財務部里不一般(乙)金花不少多俊男(丙)帥哥美女都能干(丁)不凡!
    (甲)人事行政活挺多(乙)綠葉不如紅花多(丙)奉獻多多人人說(?。﹙erygood!(翹大拇指)
    (甲)日常事物大管家(乙)事事都能兩手抓(丙)每份付出都珍貴(?。┇I花!(作獻花狀)
    (甲)再把技術部來說(乙)素質(zhì)較高人不多(丙)科研項目展身手(?。泛呛牵?BR>    (甲)元水科技有特點(乙)人員構成不一般(丙)香港大陸和臺灣(?。┙y(tǒng)一戰(zhàn)線!
    (甲)下屬企業(yè)不簡單(乙)別人放假它加班(丙)供水排水都得干(丁)出力流汗!
    (甲)贊完集體說個人(乙)表表博士王寶臣(丙)技術方面他很通(?。┯斜绢I!
    (甲)說說咱們管家婆(乙)那可真正是全活(丙)領頭持家她是誰(?。┭┟?
    (甲)負責投資還真行(乙)人有精神聲好聽(丙)別人管他叫點啥(?。┬袃?!
    (甲)五四青年許大哥(乙)一看就有兩米多(丙)儒雅帥氣世間少(?。┎欢啵?BR>    (甲)咱家有個大塊頭(乙)法律方面不犯愁(丙)要問他的名和姓(?。┰?
    (甲)行政助理是張淼(乙)玲瓏惕透似水餃(丙)溫柔體貼又果斷(?。┠芨桑?BR>    (甲)魏芳瀟瀟真上鏡(乙)白面書生屬李慶(丙)李丹周怡似蘋果(?。┌自疲何沂呛谕粒?BR>    (甲)夸完這個夸那個(乙)中環(huán)能人就是多(丙)造型好得沒話說(?。﹚onderful!
    (甲)今年活動大薈萃(乙)足球年會運動會(丙)八榮八恥忘不了(?。┱婧茫?BR>    (甲)運動會上項目多(乙)爬山拔河擠小車(丙)游泳接力和跳繩(?。┪倚校?BR>    (甲)擠車項目最好比(乙)提口仙氣往里擠(丙)把人擠得像面條(?。┎皇谴竺祝?BR>    (甲)二零零七環(huán)境杯(乙)水務奇葩賽場飛(丙)中環(huán)寶貝來助陣(?。┖玫暮埽。兾髟挘?BR>    (甲)年會活動很全面(乙)人人爭把節(jié)目獻(丙)魔術小品三句半(丁)太有才了!
    (甲)公司環(huán)境真是好(乙)office寬敞有花草(丙)桌椅板凳擺得巧(?。嵲谑歉?!
    (甲)咱們員工素質(zhì)好(乙)業(yè)務精專沒的挑(丙)能文能武水平高(?。┙^妙!
    (甲)(乙)遇到困難一起抓(丙)(?。┪覀儧_!
    甲乙丁丙
    (甲)今天說個三句半(乙)說得不好多包涵(丙)我們目的就一個(丁)添亂!
    (甲)為了今天聯(lián)歡會(乙)工作之余來準備(丙)水平有限心意誠(?。┰贂?!
    貨運半年年終總結篇十一
    一是中心硬件建設有序推進。xx路、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修改造項目按進度推進,進一步修改完善xx、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機制不斷健全。進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法,確保中心實現(xiàn)科學、規(guī)范化管理。完成20xx年上半年基本公共衛(wèi)生和基本藥物制度績效考核工作,強化專項資金管理。三是基本公共衛(wèi)生服務能力穩(wěn)步提升。啟動全科醫(yī)生院落零距離服務試點工作,在xx街道成功打造了x個全國首批院落“健康驛站”。加強與xx醫(yī)院全科醫(yī)學中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的合作聯(lián)系,促進全科醫(yī)生培訓基地建設。全面推廣全科醫(yī)生契約服務模式,全區(qū)共組建家庭醫(yī)生團隊xx個,累計簽約xx萬戶,簽約率達xx%。
    一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。積極探索建立公立醫(yī)院院長負責制和任期目標責任考核制,穩(wěn)步推進公立醫(yī)院藥品供應保障制度改革,建立長效補償機制。二是加快區(qū)屬公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設,目前主體已封頂,進入室內(nèi)裝修階段。區(qū)第x人民醫(yī)院正式啟動二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)正在進行硬件改造。區(qū)第x人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進,已完成業(yè)務用房裝修改造及普通住院病區(qū)、托老病區(qū)設置,增設托老床位滿足醫(yī)療托老需要。
    一是加快促進優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源落地建設。市第x人民醫(yī)院xx醫(yī)院項目已完成立項,正在進行勘察及設計招標準備工作。xx婦兒??漆t(yī)院項目已完成施工及裝修設計,正在編制工程量清單。xxx醫(yī)院項目已完成裝修進度的xx%。二是積極促進駐區(qū)醫(yī)療機構提檔升級。xx譽美醫(yī)院改擴建項目主體已封頂,正在進行室內(nèi)安裝及外墻裝飾。核工業(yè)xx醫(yī)院改擴建項目已完成總平圖設計,正在制作規(guī)劃方案。xx市新華人民醫(yī)院改擴建項目已完成門診大樓改擴建,預計x月啟動舊住院大樓拆除工程。
    一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設,目前正在進行基坑施工。全面啟動省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,各項工作正有序推進。順利完成市衛(wèi)生局組織的預防接種門診評審工作,我區(qū)共有x家門診達到aaa級及以上標準,成為全市aaa級及以上門診比例最高的區(qū)(市)縣。二是婦幼保健能力進一步提升。啟動實施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點工作。繼續(xù)實施城鄉(xiāng)婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽光補助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務項目。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。全區(qū)重性精神疾病患者社區(qū)管理率達xx%。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對象約談制,規(guī)范醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,開展日常監(jiān)督檢查、專項檢查。深化行政審批制度改革,共接收省、市下放行政審批事項xx項,x—x月行政審批事項規(guī)定時限辦結率xx%。五是愛國衛(wèi)生工作深入開展。深入開展居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治,共督查居民院落xxx個,全面開展健康教育活動,共發(fā)放宣傳資料xxxx萬份。
    一是人才引進工作有序推進。啟動區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下屬事業(yè)單位20xx年面向社會公開招聘工作,完成考試招聘的筆試、業(yè)務考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩(wěn)步推進。對下屬事業(yè)單位崗位聘用進行集中調(diào)控、集中管理、綜合平衡,實行動態(tài)管理。三是群眾路線教育實踐活動全面鋪開。結合“走基層”活動,在全系統(tǒng)正式啟動群眾路線教育實踐活動。建立患者訴求臺賬、困難患者信息臺賬、不穩(wěn)定信息臺賬和辦實事辦好事信息臺賬,深入挖掘先進典型事跡,區(qū)第四人民醫(yī)院xx及區(qū)第六人民醫(yī)院xx名同志被評為全市先進典型。
    (一)進一步加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。促進xx路、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修改造工程。促進xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心立項審批,力爭年底前開工建設。促進府青社區(qū)衛(wèi)生服務中心盡快移交。
    (二)加快促進社區(qū)衛(wèi)生服務機制體制建設。進一步完善收支兩條線核算制度,加快建立基礎建設和設備采購等相關管理制度。
    (三)加快建立全科醫(yī)生培訓基地。繼續(xù)加強與xx醫(yī)院全科醫(yī)學中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的協(xié)作。
    (四)加快推進區(qū)屬公立醫(yī)院改革。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設,加快促進區(qū)第三人民醫(yī)院二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作,力爭順利通過評審,推進區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)隊伍建設。
    (五)促進市第二人民醫(yī)院xx醫(yī)院項目建設。督促協(xié)調(diào)市第二人民醫(yī)院xx醫(yī)院項目加快進度,力爭年底前開工建設。
    (六)繼續(xù)推進區(qū)域衛(wèi)生資源優(yōu)化配置。xx督促譽美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、xx市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機構加快改擴建進度。促進協(xié)調(diào)xxx婦兒??漆t(yī)院、xxx醫(yī)院重大項目建設進度。
    (七)全力推進xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建工作有序推進,力爭年內(nèi)成功創(chuàng)建xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。
    (八)扎實開展全國文明城市測評工作。按照全市統(tǒng)一安排,真抓實干,確保圓滿完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務。
    (九)全面加強衛(wèi)生人才隊伍建設。加強衛(wèi)生人才引進,完成20xx年區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員編制外統(tǒng)一招聘工作。深化人事分配制度改革,新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)欤e極參與衛(wèi)生科研項目,有效提升醫(yī)療機構科研能力。
    貨運半年年終總結篇十二
    時光荏苒,上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。上半年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:
    沖壓車間成立的時間不長,因其前身__的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
    沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
    隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對__汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
    沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,上半年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過上半年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
    我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!
    貨運半年年終總結篇十三
    進入20--年以來的半年中,面對__市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:
    (一)直接服務部門工作總結。
    __服務中心是我們__對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通服務處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,__服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。
    今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。
    1、防疫工作。
    封閉部分出入口,對進入所有人員采取一看、二測測量體溫、三詢問、四登記核實一套流程進行安全管理;快遞接收并配送到業(yè)主家;配合做好隔離戶管理;每天做好防疫消毒工作;公司領導現(xiàn)場指導防疫工作和發(fā)放防疫物資;街道領導帶隊指導檢查防疫工作。
    2、費用收繳工作。
    由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關費用。__服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
    3、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理。
    今年上半年,__服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由__服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年__每一戶的維修情況,__服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
    4、驗收交樓工作。
    在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。
    5、工程返修工作。
    二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。
    由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。
    在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
    6、社區(qū)活動開展。
    上半年,__服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,是否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚__,共享中國年的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗__,歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。
    同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。
    貨運半年年終總結篇十四
    xx年上半年,xx酒店在后勤服務中心的正確領導下,圍繞下達的目標任務及年初提出的經(jīng)營工作思路,堅持以開拓經(jīng)營、提升服務質(zhì)量為重點,狠抓經(jīng)營管理和節(jié)能降耗,確保目標任務的順利完成。
    在全體員工的共同努力下,1-6月份,完成營業(yè)收入128萬元,較去年同比下降24%;平均客房出租率為50%,同比下降11%;導致下降的主要原因是受國家相關政策影響,尤其是“三公經(jīng)費”政策的出臺對當?shù)鼐频陿I(yè)、餐飲業(yè)、娛樂休閑等相關服務行業(yè)的影響尤為突出,導致旅行社少有生意??驮唇Y構發(fā)生了格局性變化,原占主要客源的團隊及公務接待兩部分下降了80%,上半年接待團隊人次較去年同期下降90%,內(nèi)部系統(tǒng)客人121人次,較去年下降80%,平均房價較去年同期下降15%。由于客源結構的變化,旅游人數(shù)的顯著減少,而酒店只增無減。到6月份止,僅城區(qū)就新增三星以上酒店3家,如梅洛水晶酒店客房200多間,按四星級標準建造,愷力酒店按五星標準建造,床位在600張以上,可以說是僧多粥少,從而就出現(xiàn)了“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的局面,各酒店為搶占有限的客源大打價格戰(zhàn),在城區(qū)的掛牌三星級酒店價格低至120元/間,某些稍陳舊點的四星級酒店價格只有160元/間,競爭日趨激烈,許多小型酒店遇上前所未有的競爭壓力,無法求得生存,而被迫關門;加之,人工成本增加,物耗成本上漲,工程維修費用增加等因素影響,利潤直線下降,截至6月份止,時間過半,目標任務卻相差半截,這給我們帶來了巨大的壓力,下半年我信將進一步調(diào)整銷售經(jīng)營思路,積極開拓客源,將壓力變動力,力爭完成目標任務?,F(xiàn)就上半年工作小結如下:
    實踐證明,隨著市場競爭的加劇,市場格局的變化,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,必得革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,不斷靈活推陳出新,才能使酒店在競爭日趨激烈的形勢下繼續(xù)保持較高市場占有率,為從長遠出發(fā),酒店認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結構的文章,致力對新客戶的開發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴大,加強市場營銷,不斷調(diào)整客源結構,努力開拓市場,并做好以下幾方面工作:
    1、調(diào)整思路,找準市場著力點,增加營銷工作的針對性。上半年,我們在對客戶進行調(diào)查分析的基礎上,發(fā)現(xiàn)酒店長期以來主要的客源群體團隊業(yè)務份額已急速減少,很多旅行社無事可做,針對這種情況,我們及時調(diào)整了客源挖潛對象,選擇性的與幾家團隊業(yè)務做的較好的旅行社進行了穩(wěn)定有效合作。
    2、認真做好上門散客的銷售工作。我們在掌握當?shù)赝壘频赇N售價格的前提下,實時推出了靈活的價格制度,如在1-3月份淡季時,針對內(nèi)部個人住房消費,我們?yōu)樗麄儼l(fā)放了優(yōu)惠券,憑券消費僅需128元,此舉贏得了部分客源,實時推出了特惠午夜房,在凌晨后住房者給予128元的低價銷售,根據(jù)客源多少及當?shù)厥袌鲂星?,適時調(diào)整房價,既讓客人得到實惠又讓酒店利益得到保障。
    3、重點維護好xx總社的自駕車散客業(yè)務,由于協(xié)調(diào)配合較為緊密,本年度其散客業(yè)務得到進一步擴大,平均每天達到5間房以上,最多時可達20間,占到了較大比重,為確保關系的穩(wěn)定,特別指定銷售部要做好與他們的協(xié)調(diào)溝通,多與其管理人員交流,聽取意見建議,過節(jié)時對其老總進行拜訪,做好工作的互動,穩(wěn)固與他們的關系。
    4、全員營銷總動員,營銷策略靈活多樣。繼續(xù)實行了以銷售部為主與自攬相結合的全員銷售模式,做到專業(yè)與業(yè)余相結合,管理人員與一線人員相結合。對于員工自營業(yè)務按照金額的5%給予獎勵,既調(diào)動了員工攬客推銷客房的積極性,又增加了員工的收入。同時要求做到誰銷售誰負責維護客戶,這一措施實施后促使員工主動與客人進行溝通交流,增加了與賓客之間的感情,真正達到了全員營銷,也實現(xiàn)了酒店與顧客之間的雙贏目標。
    服務質(zhì)量的好壞,直接關系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此,我們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強化服務意識,進一步提高賓客的滿意度。
    1、狠抓酒店員工的培訓教育,強化員工隊伍素質(zhì)。為不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平,增強員工之間的業(yè)務交流,形成比、學、趕、幫的良好氛圍。上半年,組織開展了全員理論知識培訓,從當?shù)芈糜温殬I(yè)學校請來了資深的旅游講師,為全體員工授課,系統(tǒng)的學習了《酒店服務意識》、《酒店禮節(jié)禮貌及儀容儀表》、《前廳服務技能及程序標準》、《客房服務技能及程序標準》、《酒店消防安全》、《酒店各項規(guī)章制度》、《張家界風土民情》等與酒店經(jīng)營息息相關的知識。培訓結束后,下發(fā)了理論培訓提綱10多頁,并組織開展了培訓考核考試,做到了除值班人員外的員工必須全部參訓和考試,合格率達到了100%。
    2、為了更好地引導服務人員,正確樹立酒店意識、服務理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標準。我們從樹立窗口形象入手,提高商務接待水平。如:總臺員工以“工作在我手中,服務在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;總臺員工全部實行限時服務,以最快的速度為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。對總臺的帳務操作在原有規(guī)定的基礎上作了進一步的規(guī)范;嚴格履行“四實登記”等制度,做到實名、實時、實數(shù)、實情,確保住宿登記全面、周詳;以“首問責任制”,解決客人提出的所有問題;以“關心、愛心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務,贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu),愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風。
    3、為提升酒店的服務和管理水平,抓好標準化管理和規(guī)范化服務基礎上,進一步體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處,廣泛推動個性化服務工作的開展。系統(tǒng)建立了客史檔案,通過客史檔案,對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,有利于更好地向客人提供個性化服務。例如:每當客人到店時,要求我們的服務員主動熱情地與客人交流,通過觀察把握最佳服務時機,了解客人喜好,為客人提供自然超前的個性化服務;在總服務臺我們新購置了多個接口的手機充電器,為客人提供貼心的便利;為保證住店客人手機上網(wǎng)的需求,在大廳設置了wifi無線上網(wǎng),這大大滿足了客人個性化的需求。
    由于硬件條件好,服務熱情,得到了廣大賓客的高度贊譽,在xx年4月29日xx市旅游工作委員會召開全市旅游工作會議上,榮獲張家界市20xx年度“優(yōu)秀旅游星級飯店”光榮稱號,受到了當?shù)卣吐糜沃鞴懿块T的肯定和表彰。
    財務工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作,為此,財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領導能及時了解酒店的經(jīng)營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營方向。同時還積極做好應收帳款的結算工作,保證了酒店收入的及時變現(xiàn),保障了酒店經(jīng)營的正常運行。
    減少開支就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當作主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走關燈關水,空調(diào)使用根據(jù)不同的氣候、溫度及客源情況確定開放時間,熱水則隨時掌控水溫,不因疏于管理而造成酒店的能源浪費,真正做到“浪費不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為”。倡導全體員工樹立“節(jié)能降耗,人人有責”的意識,并根據(jù)各部門特點,做好成本控制。根據(jù)財務統(tǒng)計,每年僅一次性拖鞋一項就要近40000元支出,為此我們專程到長沙高橋市場批發(fā)采購了質(zhì)量上乘的拖鞋,并結合實際制作了精美的鞋套,擺在客房內(nèi)即顯檔次,又節(jié)約了費用。對于客用一次性消耗品,在考察了多家酒店使用情況及結合實際,自今年4月份開始,撤出了一次性消耗品,改用了客人自付費式精裝的洗瀨用品,不僅做創(chuàng)建綠色環(huán)保酒店的先行者,又節(jié)約了成本費用,起到了雙重效果,一年下來,可節(jié)約費用近10萬元。
    酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營壓倒一切,為了保障酒店經(jīng)營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全,年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全責任書》,成立了消防安全領導小組,建立了“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的治安、消防、安全生產(chǎn)責任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責更明確,責任更到位。保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作,嚴格執(zhí)行《消防安全管理制度》、《來客來訪客人登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設施維修保養(yǎng)制度》等。結合有關火災等案例,落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓教育。每季組織一次消防培訓,使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保“周全、安全”兩個核心服務環(huán)節(jié),對于重點接待保安部及時在各個區(qū)域加強巡視和監(jiān)控,安全保衛(wèi)工作實現(xiàn)了“讓客戶安心,讓酒店放心”的目標。同時,由于消防控制室設置合理、制度健全、值班到位,被消防大隊列為首批二類消防控制室樣板單位。
    貨運半年年終總結篇十五
    時光飛逝,xx年前半學期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史?;仡櫦磳⑦^去的兩個多月,計財部在領導的正確指導和各部門的通力合作的全力支持下,在完成社團經(jīng)費計財部各項工作的同時,很好地配合了各社團的工作,各方面也取得了一些成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,以下是我部對一年來工作的總結和匯報。
    組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著社團的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為了加強財務工作的規(guī)范性,提高工作效率,完善社團經(jīng)費的管理機制,計財部使用了正式賬本。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,規(guī)范管理模式,及計劃工作細則等。同時嚴格遵守財務制度,認真履行職責,組織同學核算及讓申請經(jīng)費的社團預算所花費用,履行監(jiān)督等作用。計財部全體同學一直嚴格遵守干部制度、認真履行計財部的工作職責。從審核、記賬憑證的錄入,到經(jīng)費的申請;每位同學都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行各項。我們強調(diào)一定要堅持原則、把一些不合理的費用報銷拒之門外。在審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。兩個月來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的要求?,F(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我們本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項費用收付安全、準確、及時,基本沒有出現(xiàn)過差錯。社團的各項經(jīng)濟活動最終都將以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在費用核算工作中也是盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為社團節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。
    為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們經(jīng)常進行討論、學習如何才能使賬目明了,互相交流心得,熟悉各部門的工作流程,把問題擺在桌面上。
    5月份積極配合社團工作、登記各社團上年所交經(jīng)費、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。同時也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。
    加強與各部門、領導之間的溝通。社團的工作就象是一張網(wǎng),各個部門密不可分,部門之間存在著必然的聯(lián)系,計財部常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和意見,在具體經(jīng)濟業(yè)務上幫助其他部門,同時也對我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時加強管理:1、積極做好往來經(jīng)費的清理工作。2、針對經(jīng)費,每月末定期對經(jīng)費進行檢查工作。雖然面對巨大而繁瑣的各項費用,仍能保證經(jīng)費的準確性。
    回顧兩個多月來計財部工作的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想,也有很多應做好而沒有做好的工作,在對部分費用的控制上,在規(guī)范登記的程序上,嚴格報銷制度上執(zhí)行乏力。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)社團的基礎管理工作需要更進一步的完善,我們計財部在加強管理、規(guī)范各項費用行為等方面還應盡更大的義務與責任,我們將不斷地總結和反省,不斷的鞭策自己,加強學習,以適應社團更好的發(fā)展,共同成長。
    1、做好xx年下半年的活動分析工作,及時提出控制可行性措施或建議。2、做好年終的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重各有關部門的溝通,更好地提高業(yè)務水平。3、加強同學們的管理才能,結合考評辦法,逐步提高同學的判斷能力。同時做到遵守紀律,嚴格審查各項報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的票據(jù)做好記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。負責社團費用一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核憑證,及時核算各項清算工作,搞好辦公室資產(chǎn)核算工作。嚴格執(zhí)行紀律,按照制度進行核算。同時與外部建立并保持良好的聯(lián)系。妥善處理各社團的收支。同時將計財部各位同學培養(yǎng)為不僅能夠做好費用收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
    作為財務人員,我們在加強管理、規(guī)范行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與社團聯(lián)合會共同成長。
    計財部。
    回顧這半年來的工作,我在設備一站領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結一、辦公室的日常管理工...
    半年來,我站在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、xx全會精神,以“加快發(fā)展、改善民生、促進和諧”為目標,緊緊圍繞縣委、政府的重點工作,結合“講紀律,守規(guī)矩”主題學習教育活...
    市食安委:xx年上半年,在市委、市政府的堅強領導下,在市食安委、省糧食局的具體指導下,我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作,促進全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn),有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。
    “xx年5月27日,你們要銘記這個日子,這是你們加入中國共產(chǎn)黨的日子……”似乎老師的話還在耳邊回蕩,就是在這個必須銘記的日子里,我成為了一名中共預備黨員,而我也深刻認識到這不是一種光環(huán)或者榮耀,而是一種責任或一種使命。
    尊敬的連隊黨支部:時間過的真快轉(zhuǎn)眼半年過去了,雖說我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報一下個人在這半年所經(jīng)歷的一切,確保政治思想不變色,繼續(xù)發(fā)揚我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng),把個人在部隊三年所學...
    至xx年6月,我站已搬入客運中心一年有余,這是我站迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、勇于突破的一年。在站領導的正確領導下,各部門互相幫助,積極配合,以提升服務為重心,以安全生產(chǎn)為基礎,始終以“為旅客服務,讓旅客滿意”為目標,工作于一線,服...
    各位領導及同志們:上午好!上半年,xx物業(yè)公司在公司的領導下,以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,學習貫徹公司“業(yè)務聚焦,管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措,動員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,緊跟公司資產(chǎn)盤活、構建和諧...
    人力資源和社會保障所上半年工作總結及工作計劃民生工作是社保部門的核心工作,是構建和諧社會的重要內(nèi)容,也是新形式下基層政府的重點工作。
    貨運半年年終總結篇十六
    轉(zhuǎn)眼之間,半年以過,半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,按照xx的要求,不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì),盡能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務,現(xiàn)將半年來的工作總結匯報如下:
    半年來,本人狠抓了政治理論學習及其它知識的學習。
    一是政治理論學習求“深”。近此年來,個人覺得,只理解了其然,而沒有理解其所以然,尤其對黨的各項農(nóng)村政策理解的不夠深刻,沒有將理論應用于實踐中,半年來,本人除了參加正常一、三、五政治理論學習和xx學習外,我將黨刊作為學習的重點,對各項政策的全文進行認真閱讀,并對評論文章進行仔細琢磨,力求學深、學透,同時,還堅持記學習筆記和撰寫心得體會,半年來,共撰寫心得體會4篇。
    二是業(yè)務技能學習求“精”。辦公室工作,要求工作人員具備很強的業(yè)務技能和素質(zhì),通過四月份全區(qū)公開選拔機關工作人員考試看,從一定程度上說明了本人的差距,半年來,我先后自學了辦公自動化管理、秘書工作及應用文寫作等業(yè)務知識,參加了一期新聞寫作培訓班,從一定程度上提高了業(yè)務知識水平。
    三是其它知識學習求“廣”。為了開闊自己知識面,在工作空閑之余,也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。
    今年以來,按照黨委、政府安排,我在永星村包村,半年來,我積極配合村支部、村委會完成各項工作。二是重點建設項目進展順利。全村共落實渠道xx,止目前已襯砌2公理,新建xx亭子一處,栽植綠化風景木300株。新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶。四是社會各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。今年以來,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實、以農(nóng)機安全生產(chǎn)為主的階段性工作,確保了全村的穩(wěn)定。
    五是健全完善了村上各項制度。結合基層組織建設規(guī)范化管理工作的開展,針對村上財務管理不健全等問題,從抓基礎入手,先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項管理制度。
    一是較好地完成了文秘工作。上半年來,本人將提高業(yè)務水平做為工作的重點,能夠按照辦公室工作及時、準確、高效的要求,認真做到了上情下傳、下情上報,尤其是對一些時效性強的工作加班加點、起早貪黑,保質(zhì)保量地完成任務,沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動,據(jù)初步統(tǒng)計,上目前,完成各種上報材料20篇,下發(fā)各種文件80份,完成調(diào)研報告3篇。
    二是黨員管理工作得到加強。
    今年的基層組織建設我們按照區(qū)委安排,主要開展了三項工作:
    1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展,全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個,上報待審批3個。
    2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底,為黨員先進性教育的開展奠定了基矗。
    3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。
    三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。
    辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì),上半年以來,在區(qū)上進行培訓的基礎上,我鎮(zhèn)運行了政府上網(wǎng)工程,目前,該系統(tǒng)運行正常,保證了黨委政府工作的開展。
    良好的紀律是做好工作的前提,半年來,本人能夠嚴格遵守機關的各項制度、規(guī)定,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自已,沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。
    通過認真的總結,雖然半年來的工作是忙碌的,也做了一些本質(zhì)工作,但經(jīng)過認真分析和查找,也還存在一些不足和差距:
    一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。
    二是沒有很好地調(diào)動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。
    1、全面完成xx學習教育活動。
    2、按照區(qū)委組織部安排,開展好黨員先進性教育活動。
    3、健全完善鎮(zhèn)上的各項工作制度。
    4、完成永星村渠道建設、小康住宅零星戶修建及農(nóng)業(yè)稅征收入庫工作。
    以上匯報,如有不妥之處,敬請各位領導和同志們提出寶貴意見,本人誠懇接受。
    貨運半年年終總結篇十七
    新的一年,新的開始,為了全新的發(fā)展和認識自己,現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:
    1、20xx年2月14來到了幫豪種業(yè),光榮成為這個大家庭的一員,首先了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度,通過一段學習時間后了解公司企業(yè)文化及規(guī)章制度的合理性和重要性。從中明確了自己的工作目標、工作方向。端正了自己的工作態(tài)度。堅定并服從公司的合理安排。
    2、參與了倉庫的管理工作。通過領導及家人的幫助和指導下從中學會并明確了倉庫管理流程。比如:收發(fā)貨的細心,賬務的嚴謹記載。出入庫正規(guī)發(fā)票的填寫。安全意識的重要性。
    3、參與了大陽生產(chǎn)基地工作,通過公司的技術培訓,領導的細心栽培,家人的幫助從中學會了玉米制種的方案及流程。例如:基地的落實,玉米制種隔離,苗期的管理,去雜,去雄的細節(jié),授粉方式。遇到問題,解決問題的方法。人與人溝通的重要性。
    4、參與了北方收種工作。通過自己的親身經(jīng)歷,從中學會了個人能力的重要性。質(zhì)量監(jiān)管的重要性。
    1、大陽基地制種前期隔離不安全,采取了協(xié)同代制商砍伐及補償。
    2、單交種花期不遇,采取了父本傷根以及其他基地調(diào)節(jié)花粉的措施。
    3、北方收種因天氣變化,種子水份不能達到公司標準的情況下采取了雙膜防凍、果穗成行晾曬。
    4、因北方曬場不足,防止種子受凍發(fā)芽率降低,及時協(xié)同公司采取了異地烘干。
    在實際工作中遵循公司的各項管理制度,積極參加公司的各項活動。熱心幫助家人,端正個人作風,加強個人意識,積極參加公司組織的各種培訓和學習。
    1、做事不夠細心,遇事處理能力稍欠缺。
    2、比較輕浮,不夠沉穩(wěn)。
    3、缺乏膽識,不夠篤定。
    4、語言表達能力不夠強。
    5、學習不夠用心。
    6、個人能有待提高。
    1、20xx年努力遵循公司各項制度以及新的規(guī)范,全力配合部門生產(chǎn)工作。
    2、通過學習努力加強個人能力。
    3、嚴謹工作增強自身的責任心以及責任感。
    4、端正態(tài)度,完善20xx年工作中不足以及缺點。
    5、熱愛公司,熱愛家人。
    貨運半年年終總結篇十八
    來到市場部工作已有半年。在這半年的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。半年以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。
    由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。
    通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
    短短半年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
    2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
    3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。
    4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
    貨運半年年終總結篇十九
    三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。
    1、技術中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
    2、為了規(guī)范指導技術,本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。
    3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
    4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
    三、在“四縣一區(qū)”服務區(qū)域內(nèi),和個總站通力合作,目前已初步建設了60個示范園。
    1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。
    2、由于相關部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。
    3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。
    4、對確定的示范園認真核實了相關資料,給示范園進行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務經(jīng)理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
    5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。
    6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。
    貨運半年年終總結篇二十
    上半年__公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來,公司在經(jīng)營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質(zhì)量得到了社會的認可,目前公司有員工330余名,服務客戶單位達50多家。現(xiàn)將半年工作總結如下:
    企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20_年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量。
    為切實增強保安員組織紀律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務工作作風,樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,20_年3月初開始,公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料,并帶頭學習,建立談心制度,要求各部門負責人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
    完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責,發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評選原則,實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務工資的作用。重新編排中隊,規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改,保證了基層管理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作,各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次,堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀,增強了隊伍凝聚力,確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
    為充分發(fā)揮保安輔警作用,使保安作為有效載體,真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中,更好地為社會提供安保服務。今年2月份,將公司原服務中心并入技防服務中心,成立技防服務中心,開展報警平臺業(yè)務。迅速完善公司安保服務功能。技防中心基礎設施從2月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有4個月時間,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶30家,承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會的認可,前景看好。
    公司督察大隊,在半年的督查工作中,總計行程二千多公里,全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,突擊檢查4次,有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風貌。
    公司特勤大隊這半年執(zhí)行大型安保勤務任務11次,現(xiàn)場配合公安機關處理和控制各種違法違規(guī)事件23次,組織各種應及訓練和報警、出警演席演練10余次。科學合理的安排了特勤體能和軍事訓練科目,使特勤隊員體能和機動、處置能力有了大幅度提升,處理隊員違規(guī)、違紀、事件14起,在執(zhí)勤中得到表揚和嘉獎的隊員10人次。另外,在配合公司聯(lián)網(wǎng)報警中心24小時特勤聯(lián)網(wǎng)報警出警任務中,做到了出警及時,保障有力,客戶目前無一例因出警原因引起投訴。并完成配合崗勤大隊對礦山進行了前期警衛(wèi)、護衛(wèi)任務。積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定,加強了公司對社會方面治安防范力度,積極創(chuàng)造了社會效益。
    唯有強班子,才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20_年5月,為適應新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,為了進一步完善管理模式和體系,保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔任公司總經(jīng)理,代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負責人進行了調(diào)整,提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門,分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。
    公司新的領導班子成立后,針對公司現(xiàn)狀,對原有的規(guī)章制度進行匯總,對不合理的規(guī)章制度進行了修訂,增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容,增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定??偨?jīng)理以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責任”的整體工作思路,強化隊伍管理,加強隊伍建設,對崗勤大隊的管理適時進行適應性戰(zhàn)略性舉措,推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀,強化公司管理,層層抓落實,調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性,強化全員的責任感、使命感、緊迫感,提高全員的工作效率和服務質(zhì)量,促進公司又快又好的發(fā)展,提高隊員素質(zhì),做好市場服務。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升品牌和市場競爭力,有效推進企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務。節(jié)約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。制定了相應的制度和規(guī)定,同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動,把反對鋪張浪費,樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣,作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。
    貨運半年年終總結篇二十一
    20_年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:
    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。
    只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
    在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
    工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
    (一)、強化自制力。
    (二)、加強溝通。
    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。
    (三)、加強自身學習,提高自身素質(zhì)。
    積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
    自11月我進入餐廳財務擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。
    首先,在公司和部門領導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。
    其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:
    一、日常工作:
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(完全依據(jù)審批權限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。
    二、階段性工作:
    1、依據(jù)餐廳的運行情況,協(xié)助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。
    2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。
    三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:
    1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。
    2、對針對以上問題,今后的努力方向是:
    加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。
    綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。
    貨運半年年終總結篇二十二
    3號)的要求,對機關黨員黨費標準進行了調(diào)整,并按時足額上解。六是按要求用心開展“三日一網(wǎng)”活動,按要求完成了黨員基本信息的調(diào)查統(tǒng)計,編制了遷安市總工會黨員實名制號碼登記,并建立了黨員數(shù)據(jù)庫。
    1、存在的問題。一是與相關單位之間的聯(lián)系有待進一步密切,創(chuàng)新開展工作的潛力還需進一步加強;二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是信息寫作人員力量薄弱,宣傳不到位。
    2、下步工作打算。上半年,辦公室在相關工作方面加強了規(guī)范管理并理順了工作關系,下半年我們在持續(xù)良好工作狀態(tài)的同時,著重從以下幾個方面入手,不斷改善和提高,以求取得更好的工作成績。
    1)、刻苦學習,努力提高業(yè)務水平。辦公室工作人員要適應形勢發(fā)展的需要,就要增強學習的緊迫感和自覺性,構成學理論、學科學、學業(yè)務的風氣。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能、政策法規(guī)、規(guī)章制度的學習入手,努力提高各崗位的業(yè)務水平和技能,更好地為領導服好務,為各部室服好務。
    2)、爭做機關的榜樣。一是牢記宗旨,努力提高思想素質(zhì)。嚴格用紀律和機關工作人員的行為規(guī)則約束自己,做到自重、自警、自省、自勵。二是加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。該自己辦的事決不推給別人,真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦,該答復的事及時答復。三是改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。做到“四一、_讓”,即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱情辦事;不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯在我手中發(fā)生,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落,不讓辦公室的形象在我那里受到影響。四是勤奮工作,不斷提高工作質(zhì)量。持續(xù)良好的精神狀態(tài),堅定信心、奮發(fā)圖強、埋頭苦干;有強烈的職責感、使命感和緊迫感,持續(xù)優(yōu)良的工作作風,開拓進取,任勞任怨,不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。
    3)、做好后勤服務,保證機關各項工作正常運行。加強對機關各種辦公用品的科學規(guī)范管理,加大對辦公用品使用的控制力度,嚴格使用程序,努力打造節(jié)約型部室。
    4)、發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)職能。從改善工作方法入手,做好領導參謀,起好橋梁和紐帶作用,促進全機關的和諧共進。