經過總結，我們可以更好地認識自己的不足。閱讀是拓寬視野和開闊思維的重要途徑，我們應該培養(yǎng)良好的閱讀習慣。下面是一些總結參考文獻，您可以從中獲取寫作的方向和素材。
倉管工作心得及體會篇一
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
倉管工作心得及體會篇二
作為一名倉管員，我在過去的工作中積累了不少經驗和心得，今天我想分享一下我的體會。倉管員是一個重要的崗位，他們負責倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點等一系列工作。良好的倉儲管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運轉。下面將從細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進五個方面分享我的工作心得。
第二段：細心管理。
作為倉管員，首先要有細心的管理能力。倉儲物資眾多，質量各異，有時候一不小心就會出現錯誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時刻保持高度的警惕。我會仔細核對每一份貨物，確保與記錄的數據相符。在安排貨物擺放位置時，我會根據物資特性進行分類，并在標簽上做好清晰的標記。細心管理能夠有效避免錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤，也能提高倉庫管理的效率。
第三段：良好溝通。
與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產等多個部門緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門保持著良好的溝通。我及時向采購部門反饋庫存不足的情況，確保他們能夠及時補充物資。同時，我也會向銷售部門了解市場需求，以便及時調整倉庫中的物資儲備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解，提高工作協同性。
第四段：團隊合作。
在倉庫工作中，團隊合作是至關重要的。作為倉管員，我經常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會與同事分享工作心得，學習他們優(yōu)秀的經驗并將其應用于實際工作中。同時，我也樂于傾聽同事的建議和意見，不斷完善自己的工作方式。團隊合作不僅能提高工作效率，還能增進同事之間的友誼與信任。
第五段：危機處理與持續(xù)改進。
工作中常常會出現各種危機情況，對于倉管員來說如何應對這些危機是一項很重要的能力。在我工作的過程中，我注重危機的應對與處理。當遇到突發(fā)情況時，我會冷靜分析并迅速采取應對措施，以保證物資安全和順利運轉。在日常工作中，我也不斷進行持續(xù)改進。我會及時總結工作經驗，發(fā)現問題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結：
作為一名倉管員，我認為細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進是我工作中最重要的五個方面。通過這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經驗，提升自身能力，共同進步。工作的道路上，只有不斷學習和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉管工作心得及體會篇三
2020年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下。
1.以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2.建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協助財務工作。充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3.協助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4.按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5.賬目管理，本年截止20年末入庫金額__萬，出庫金額__萬，材料種類共計__多項，工程用料記載__項(不含售后和其他用料)其中固化__萬。
1.倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍。
2.倉庫管理務必以事實為依據，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守。
3.倉庫管理務必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。
4.規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
2.克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性;。
3.牢固樹立以“工程項目”為核心的理念;。
4.用心學習，提高工作效率;。
5.用心配合各部門的工作;。
應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
倉管工作心得及體會篇四
時間如梭，轉眼間20__年已從身邊悄然滑過，來4s工作有x年了，我也熟悉并融入了這個職業(yè)，回望20__，工作總結如下：
1、建立更加合理的價格體系。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格，4s店配件價格一定要詢問準確，以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格，整理常修車型，常用配件的，做成我們自己的配件價格表，無論單位，個人，原廠件，副廠件統(tǒng)一價格。這樣一方面方便做結算單，不會一個配件幾個車子，幾個單位幾種價格。另一方面清晰4s店價格，知已知彼有利于追求利益更大化。
2、緊抓質量不放松，機修和鈑金方面主要要結合返修率，對返修方面要重視起來，為什么要返修?配件本身的質量還是因為員工的疏忽大意造成，整理返修清單每月，都要總結處理。油漆是最直觀的，對客戶產生的印象也最直觀，好與壞很好分辯，現在雖然用了打分制，但效果一般，員工并沒有積極重視起來，打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了，只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強調明確各班長的責任。現在的班組長好像只修車了，做為班組長不僅修車，還要有更多的責任。如修車后對車輛的質檢，有時車多，好多車沒有經班組長的手有的是小工或中工修的，修完就直接交車了，班組長根本不檢，這樣就更容易出質量問題，所以修理完車后，必須要由班組長親檢，檢完后，一定要親自在接車單上簽字，才能轉單。出現返修，班組長是一定有責任的。
3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫，有倉管統(tǒng)管，像領料一樣的領，一樣的還，明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找，還找不到。每天值班前清點值班所需工具，搶修時也才會不慌不忙。
4、整理各班組車輛的進廠里程，在廠里空閑時，主動提醒車主的發(fā)動機保養(yǎng)等項目，深挖可利用資源。
5、要真正讓大家意識到節(jié)約的重要性。如：從倉庫領了一瓶表板蠟或清洗劑，只用了半瓶子，剩下的或當垃圾或之永不再用，反正都不見了。雖然客戶付了錢，但這就是浪費。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。
6、要愛惜客戶的車輛，不管客戶是高檔還是底檔車，是熟客還是生客，在廠里不放墊子，穿工裝上去，然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。
7、廠容廠貌，廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。
最后想要說的是分組后，工作清晰明了，好處是顯而易見的，但好像員工與員工間，班組各班組間，整個企業(yè)間總覺少了什么，是凝聚力，向心力嗎?很抽象，但絕對有。
倉管工作心得及體會篇五
倉管員是一個負責管理和維護庫房物品的重要職位。作為倉管員，我從事了該職位已經多年，通過這段時間的工作經驗，我積累了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我想分享我的工作心得，希望能夠對其他即將從事或正在從事倉管員工作的人有所幫助。
首先，作為倉管員，我深刻認識到細心是這個崗位最重要的品質之一。每一件物品在庫房中都有其特定的位置，對于將庫存物品放置到正確的位置是至關重要的。倉庫里的物品種類繁多，如果我們粗心大意地將物品放錯位置，將極大地增加物品管理的難度。因此，我養(yǎng)成了在處理和存儲物品時非常細致和認真的習慣。我會仔細地檢查物品的標簽，確保將它們放置到準確的位置。這樣做不僅提高了工作效率，也減少了物品管理上的錯誤。
其次，倉管員需要具備良好的溝通和協調能力。倉庫中往往會涉及到多個部門或團隊的合作。作為倉管員，我需要和采購部門、銷售部門、質檢部門等進行溝通和協調，以了解物品的進出情況、庫存狀況等信息。良好的溝通和協調能力有助于我更好地與他人合作，提高工作效率，并能夠更好地解決出現的問題。對于處理物品短缺、物品損壞等情況，我會及時與相關部門溝通，協調解決并做好記錄，以便日后查證和改進。
此外，作為倉管員，責任意識也是非常重要的。庫房中的物品是公司的財產，我們需要對這些物品負起責任。我時刻保持警覺，嚴格管理庫房的出入口，確保不發(fā)生偷竊行為。同時，我也會定期檢查和維護庫存物品，確保它們的完好性和適用性。如果發(fā)現任何破損或過期的物品，我會立即進行記錄并通知相關部門，確保問題及時得到解決。只有具備責任意識，我們才能夠更好地保護公司的財產。
最后，我認識到自我提升和學習是倉管員工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著技術的日益發(fā)展和工作要求的不斷提高，我們需要不斷學習新知識和技能來適應這個變化中的崗位。我會定期參加培訓課程，學習關于倉儲管理、物品分類和存儲等方面的新知識，并將其應用到實際工作中。同時，我還會關注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，提前做好準備。通過自我提升和學習，我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力，更好地適應工作的變化。
總結起來，作為一名倉管員，我通過多年的工作經驗總結出了一些寶貴的工作心得。我相信，細心、良好的溝通和協調能力、責任意識以及自我提升和學習，都是倉管員工作中不可或缺的品質。只有將這些品質融入到實際工作中，我們才能夠更好地完成我們的工作，為公司做出積極貢獻。
倉管工作心得及體會篇六
我于xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：
小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。
請學校領導及同事共同督促！
倉管工作心得及體會篇七
倉管員是企業(yè)物流管理中至關重要的一環(huán)，他們負責倉庫物品的接收、儲存、配送以及庫存管理等各種工作。作為一名倉管員，我深有體會地認識到，高效管理貨物的同時，更需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和操作技巧。
一、了解貨品特點，規(guī)劃合理布局。
作為倉管員，首先要熟悉倉庫中各種貨品的特點，包括體積、重量、易損性等。只有對貨品有充分的了解，才能更好地進行貨物的擺放和儲存。除了了解貨品特點外，規(guī)劃合理的貨品布局也至關重要。對于銷售頻率高的貨品，我會將其放置在離出庫口較近的位置，以便能夠更快速地找到和提取貨物。
二、加強溝通協調，提高工作效率。
作為倉管員，我需要與上下游各個環(huán)節(jié)的人員保持良好的溝通與協作，共同推進工作的順利進行。與供應商的溝通要做到及時、準確，確保貨品的及時到達。與配送人員的協調要做到信息清晰明確，減少誤發(fā)貨物的發(fā)生。與其他倉管員的協作要做到相互尊重、配合默契，提高工作效率。
三、注重安全防范，保障倉庫安全。
在倉庫工作中，安全防范是至關重要的一環(huán)。我每天都會進行安全檢查，確保倉庫的各種設備正常運行，電氣設備的使用安全可靠。同時，在搬運和儲存貨物的過程中，我會注重操作規(guī)范，使用吊裝設備、叉車等工具時，保證設備的正常運行和操作人員的安全。此外，我還會定期檢查消防設備，并制定防火預案，以應對突發(fā)火災的情況。
四、做好庫存管理，提高資金利用率。
倉庫的庫存管理是倉管員工作中的一項重要任務。我會定期對庫存進行盤點，做到庫存清晰、賬目準確，及時為上級提供各類庫存報表。在庫存管理中，我也會關注貨物的質量和保質期，及時調整儲存位置和銷售計劃，以避免貨物過期和損失。此外，我還會與采購部門保持緊密聯系，準確把握市場需求，避免因過量采購導致庫存積壓。
五、持續(xù)學習，提升職業(yè)素養(yǎng)。
作為倉管員，持續(xù)學習和不斷提升職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。我會主動參加相關培訓和學習，了解最新的倉儲管理知識和技術，不斷提高自己的專業(yè)能力。在工作中，我也會虛心向其他有經驗的倉管員請教，借鑒他們的經驗與方法。通過持續(xù)學習和不斷提升，我相信自己能夠更好地勝任倉管員的工作，并為企業(yè)物流管理的順利運行做出更大的貢獻。
總結起來，作為一名倉管員，我通過不斷的實踐總結出一些工作心得。了解貨品特點，規(guī)劃合理布局，加強溝通協調，注重安全防范，做好庫存管理以及持續(xù)學習，這些都是我在工作中不斷追求和努力的方向。我相信只有不斷地提高自己，才能更好地勝任倉管員這個職位，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
倉管工作心得及體會篇八
在參觀武漢_物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數等企業(yè)概況。當學生列隊有序進入倉庫時，最吸引人的是“細節(jié)決定成敗”這六個大字，從這可以看出_倉儲企業(yè)員工文化，領導文化等，用細節(jié)來證明一切，實現企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進行，即進貨，對此進行進貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對;分類，對貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲存，將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號)，進行庫存管理;訂單處理，根據各配點訂貨需求，對物品的數量，品種進行總和;配貨，揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選，并確保揀貨的準確性;分放，將每一點的物品進行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補貨，將有破損等現象的貨品剔除，放在相應的回收物流區(qū)，然后進行補充;送貨，根據貨物多少，企業(yè)分派不同型號車輛，對各門點送貨，確保送貨及時性，安全性。
在參觀時，同學們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學學子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流，實踐物流”，在實踐活動中增長見識，了解企業(yè)，學會溝通，交流，學會觀察事物，讓理論變?yōu)閷嶋H，為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流，取得教學與實踐相結合的理想效果。
借鑒收獲。
在網上我們了解到的知識相對于實際中要多，像：第三方物流服務方式，物流經營方式的分類，它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式。所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系，對企業(yè)物流經營活動中功能，各環(huán)節(jié)進行分析，采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置，以建立一個功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理，強調物流經營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運作。集成物流經營方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運作體系的基本方式。
倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經營過程物流經營方式包括連鎖物流經營方式和代理物流經營方式。連鎖物流經營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務的優(yōu)勢，采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式。它需要注意連鎖經營的地域范圍，經營實力，服務水平以及連鎖經營的規(guī)模效益等。代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式。它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍，同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時，我們也學到了企業(yè)現代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望，在工貿家電的倉庫內，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備，也沒有比較現代化的消防設施，只有幾個消防器在墻邊放著，這不能不說是一個遺憾與不足。
倉管工作心得及體會篇九
時光荏苒晃眼六個月的見習期就要過去了回首這過去的半年時光心中倍感充實很感謝公司為我們安排的這樣機會同時尤其要感謝的是我的兩位老師也就是我的兩位科長感謝他們對我的教導教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來說首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步回顧即將過去的半年為了總結經驗提高自我克服不足以及更好的適應接下來的工作下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結：
倉管工作心得及體會篇十
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。
倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術，通過erp系統(tǒng)軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最后也是走人。
經過分析后：發(fā)現他們都有一個共同的致命性錯誤：
1、基礎數據錯誤；
2、責權不明確；
3、沒有工序流程管理。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉管工作心得及體會篇十一
20xx年歲末將至，在這一年的工作當中，通過自身的努力以及在部門經理和同事們的支持、幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作總結匯報如下：
1、負責倉庫整體工作籌劃，有效的安排周工作計劃，總結上周工作中出現的問題并且及時改善。
2、和其他部門相互溝通與協調，協調各部門之間的工作關系，努力把各項工作能夠很好的完成。
3、在工作當中，修改、完善倉庫工作章程和管理制度并交與上級進行審核批準，對于工作中出現的人員調度問題能及時有效的安排、處理。
4、協調生產車間負責倉庫貨物的核對，安排，保管工作，安排相關人員及時登記賬薄，做到賬物數據統(tǒng)一，防止在工作過程中出現紕漏。
5、簽發(fā)倉庫部門各級文件和單據，核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，每月按計劃落實好倉庫盤點工作，負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免公司財產損失。
應用完善倉庫管理系統(tǒng)，健全erp系統(tǒng)辦公軟件，做到實時賬目管理的數據統(tǒng)一化，使庫存得到合理管理和控制；在工作中，建立科學的報表數據，在任何時間都能提供真實、無誤的統(tǒng)計分析報表，出入庫明細賬；在庫存管理模塊，還應該對入庫、出庫、退貨工作流程上不斷進行完善；對于公司倉庫的區(qū)域劃分，還應進行有效的布置，盡量做到倉庫空間利用的最大化。
在這一年的時間里，使我對倉管的這份工作有了更加深入的了解，也認識到自己在工作中的不足之處，在倉庫管理人員管理、工作職責上還要更好的去落實，盡量做到人力資源優(yōu)化，倉庫管理制度還不夠健全，在日常工作中應不斷完善，建立健全科學的倉庫管理制度，自身的倉管工作職責要努力做到盡善盡美；倉管是一個建立在科學數據基礎上且需要靈活運用的工作，在工作中，我還需要不斷學習，不斷進取，認真聽取上級領導提出的意見及時改善并且積極采納上級領導給予的寶貴建議能夠很好的運用到工作當中，數據觀念很強的我，希望能夠幫助和協調相關部門處所遇到的數據繁雜的處理工作，我相信我一定能夠在完成本職工作的同時，盡自己的能力幫助相關部門處理公司內部的相關事項。在此也預祝公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，前程似錦！
倉管工作心得及體會篇十二
我是__，參加禁毒志愿服務十一年，(從出所的那年起就開始參加志愿活動)關注禁毒同伴教育有八年之余了，組織戒毒康復同伴成為禁毒志愿者的誓言也踐行了六年之余了，而進入“__市禁毒志愿者協會”也一有五年之久了。成為“彌陀慈善功德會”的會員亦有三年之久，本著小小的善心，奉行“日行一善”的大愿。
從吸毒到戒毒，從受助者到助人者，從一個人的跋涉到一群人的奮進，從個體的投入到引領一撥人的參與，感謝志愿服務，感謝禁毒志愿者的光榮稱號，給了我堅持操守的全部理由，構筑了走出困境的索道，托起了生命中的那個美麗夢想——成為一個有尊嚴的人、成為一個有用的人、成為一個大寫的人!
志愿服務是義務，有人說。但我更愿意說志愿服務是一種責任、是一個自我升華的途徑;志愿服務是時尚，有人認為。但我堅信志愿服務的價值遠比時尚樸實和長久;志愿服務是同情和感動，有人描述。我想說這只是志愿服務的起點，絕不是志愿服務的終點;志愿服務是給予，有人理解。但我認為當我們付出的同時，收獲的更多。
我認同的禁毒志愿服務是這樣的：它不是我的義務，而是我的權利。參與禁毒志愿服務，我感到順理而成章，所想所做理直而氣壯。沒有壓力，也無需借口。因為，志愿服務也如同一種投資，但投資的不是財富，而是我所認可和認同的價值。禁毒志愿服務為我提供了一個表達自己社會價值訴求的途徑，體現自身價值的平臺——投出自己的一票。而對于我而言，我這一票投給了“藥物濫用者有重獲尊嚴、平等、健康的權利”，投給了和我有同樣訴求的禁毒領域的“同伴教育”，投給了我們的機構——“上海市禁毒志愿者協會”。
在這樣的禁毒志愿服務中，協會既不是說服我捐贈的組織，也不是接受我捐贈的組織，而是我的合作伙伴，在同一個團隊中為同一個目標、同一個夢想承擔不同的工作而已。我很高興能找到一個同自己的理念相似而又專業(yè)出色的公益組織。更慶幸能在這一組織的平臺上舞動曾經殘缺的生命，觸摸生命舞動中的那份美麗。在佛教慈善功德的布施中，體悟禪意在我涅盤重生中的靈性與光澤。
幾年來在工作中，我深深的感到志愿服務需要的不僅僅是熱情，更需要專業(yè)的組織和技能。對協會的要求如此，對志愿者的要求亦然。在進入協會之后，我用了不少的精力和時間，走過了從只有單純熱情到擁有一定專業(yè)技能的一個志愿者的不平常的成長歷程，我還覺得找到一個前行的目標，制定一個志愿服務的計劃，這樣一個良性的機制對長期捐贈計劃的實施是至關重要的。
事實也確實如此。我能夠明顯地感覺到，參與公益，投身志愿工作，改變的不是別人，恰恰是自己。當公益活動成為生活的一個要素，公益捐贈成為報表的一個章節(jié)，自己也變得更加的平衡而輕松。在面對一些不必要的開支的時候，會想著：與其如此不如省下來捐一部分出去。生活上變得更簡單，開銷也并沒有因為捐贈而擴大。特別在參加“彌陀慈善功德會”的活動中，更是讓我心存“每日一善”的念頭，為“彌陀慈善功德會”的發(fā)展獻出自己的點滴善意，以滋養(yǎng)自己的靈魂。
我是__，我請正在從事的志愿工作及公益慈善活動為我的余生代言。
倉管工作心得及體會篇十三
20xx要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作，在此分享。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設備管理。
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步!
20xx新的一年即將到來，自20xx年x月進入會所工作以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務，下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下：
一、了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符，物品缺少，結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項。
工作計劃。
1、庫管員對于入庫要嚴格把關：
a.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與。
合同。
計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a.倉庫的交接盤點表，經財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產家通訊錄。對。
說明書。
和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據“先進先出”的原則，有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制，應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶\\盤點表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)。
(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。希望在領導同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
作為一個倉管，準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。
一、倉庫的常見問題。
(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā);。
(3)入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實物;。
(4)數據錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發(fā)現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
(2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
(3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點事項。
(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.
(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進先出。
要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一個中轉部門，或者說是一個服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。
四、倉庫該如何管理。
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時要把好三關：
(1)數量關：入庫時要點清數量;。
(2)質量關：對來料質量進行檢驗和控制;。
(3)單據關：單據不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
(1)擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取。
(2)確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落。
(3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
(4)帳、卡、物相符。
3、自我監(jiān)督。
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;。
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現問題及時解決;。
(3)對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;。
(4)有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";。
(5)工作主動，而不是被動等待安排;。
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
(1)熱愛公司，熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
(3)樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。
(7)四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
(8)三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。
五、端正態(tài)度，提高效率。
心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領導的認可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作后互相交流等。
一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
1、材料申購。
根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數量等，報采購部進入采購程序.
2、進倉。
所有來料經品管部驗收后，根據采購合同進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管。
對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放。
根據生產單的耗材量準確及時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。
5、盤存。
平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。
6、成品的進出庫。
根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量，根據出貨碼單按排出貨事宜，據統(tǒng)計，全年出貨數量為：
在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：
第一部分：
自我介紹。
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
倉管工作心得及體會篇十四
我于09年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：一、不因事小而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高;在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請學校領導及同事共同督促!
倉管工作心得及體會篇十五
第一段：引言（100字）。
作為一個倉管人員，我有幸在過去一年里接觸到了許多不同的工作場景和挑戰(zhàn)。通過與團隊的合作和自身不斷的努力，我不僅逐漸成為一名熟練的倉管人員，而且也收獲了許多寶貴的心得和體會。今天，我將結合自身經歷，從工作態(tài)度、團隊合作、績效管理、提升自我和生活平衡幾個方面，分享我的一年工作心得體會。
第二段：工作態(tài)度（300字）。
一個積極的工作態(tài)度對于倉管人員來說至關重要。在工作中，我認識到持續(xù)不斷的學習與進修是保持積極態(tài)度的關鍵。通過參加培訓和課程，我提高了自己的專業(yè)知識，提高了工作的效率和質量。此外，我也時刻保持著關注和學習新技術和行業(yè)趨勢的態(tài)度，保持自己的競爭力。同時，我還注重工作態(tài)度方面的細節(jié)。無論是處理工作中的問題還是與同事之間的溝通，我都始終保持耐心和積極的心態(tài)，努力維護良好的工作氛圍。
第三段：團隊合作（300字）。
在倉管工作中，團隊合作起到了至關重要的作用。我發(fā)現與同事之間的緊密協作不僅可以提高工作效率，還可以帶來更好的工作環(huán)境。在我所屬的團隊中，我積極參與到團隊的協作中，與同事們互相幫助和支持。我鼓勵大家進行及時的溝通和交流，確保任務的高效完成。同時，我也善于傾聽他人的建議與意見，不斷完善自己的工作方法。通過團隊的合作，我們不僅取得了較好的績效成果，而且也建立了良好的工作關系和友誼。
第四段：績效管理（300字）。
作為倉管人員，績效管理既是對我們個人工作表現的衡量，也是對團隊整體成果的評估。在過去一年的工作中，我注重對自己的工作進行定期的評估與反思，尋找不足之處并制定改進計劃。我盡量在規(guī)定的時間內完成任務，并且努力提高任務的質量。同時，我也注意與領導和同事交流，并接受他們的意見和建議，以期能夠不斷提高自己的績效水平。
第五段：提升自我與生活平衡（200字）。
除了工作，我也注重提升自我和保持生活平衡。在過去一年里，我利用業(yè)余時間參加了多個培訓課程，提高了自己的專業(yè)技能。同時，我也積極參與體育運動，保持良好的身體狀況。我堅信，只有身心俱佳，才能更好地投入到工作中。因此，我在工作之余，也注重與家人和朋友的交流和相處，保持自己的社交生活。
結論（100字）。
通過這一年的工作經歷，我深刻認識到倉管工作的重要性和需要不斷提升的地方。我相信，只要我繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)技能和與人溝通的能力，我將能夠在倉管領域取得更大的成就。同時，我也意識到生活平衡對于工作的重要性，我將繼續(xù)努力提升自己，保持身心健康的狀態(tài)，在工作和生活中取得更好的平衡。
倉管工作心得及體會篇十六
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的倉管的工作重要性。下面是本站帶來的倉管的工作。
歡迎賞閱。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
總體來說，我對這份工作還很滿意，從20xx年10份出來到現在的20xx年6月份，從開始一個普工，拉助理、物料員、qc、班長、到現在的倉管員。我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?，只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心，只不過現在做倉管員的責任心更大一點，用我們老大的一句來說，倉庫就像一個企業(yè)的銀行，把好這一關，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發(fā)料、收料、入庫、發(fā)貨。發(fā)料：有單據，做好記錄，如發(fā)現少料不足及時反饋采購訂料。收料：數量明細，當面清點明細，在簽收。收好的料，有iqc檢查合格，方能入庫，做好賬并記錄開單。發(fā)貨：銷售部，每天都有客戶要買的材料，見單備料，按地址發(fā)貨，寄快遞。有時生產部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄，及時反饋給上級，真的不能修改，要報廢，及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作，可是做起來很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料，點數登記，遇到月底還要盤點過賬，報給上級部門。
時間過得真快，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的。
工作總結。
有些欠缺的地方還請公司領導批評指正。謝謝!
在農歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
倉管工作心得及體會篇十七
作為一個倉管人員，我深刻認識到倉庫管理的重要性，因此在工作一年來，我始終保持著務實的態(tài)度。首先，我注重倉庫貨物的分類和整理工作，為實現高效入庫和出庫奠定了基礎。其次，我制定了合理的存貨清單和倉儲計劃，及時補充缺貨且避免庫存積壓。同時，我加強了與供應商的溝通，確保貨物質量和供應穩(wěn)定。通過這些努力，我成功地提高了倉庫的工作效率和貨物安全。
第二段：加強團隊協作，建立良好的工作氛圍。
在倉庫管理過程中，團隊協作起著至關重要的作用。一年來，我與同事們密切合作，相互幫助，共同應對各種挑戰(zhàn)。我與他們保持著良好的溝通和反饋機制，及時解決倉庫運作中的問題。同時，我也注重激勵團隊成員，讓他們感受到自身價值和工作動力。通過建立良好的工作氛圍，我們的團隊在一年內取得了優(yōu)異的倉儲管理績效。
第三段：自我反思，不斷學習提升。
作為一個倉管人員，我深知自身的不足之處。因此，在一年的工作過程中，我時刻保持著對自己的批判和反思。通過參加培訓課程和讀書學習，我不斷提升自身的知識和技能水平。我注重從工作中的失誤和經驗中吸取教訓，努力提高倉庫管理的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，我也積極關注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷拓寬自己的視野。這種不斷學習和自我提升的態(tài)度，使我能夠適應不斷變化的工作環(huán)境，并在其中獲得更多的成長。
第四段：積極應對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。
在倉庫管理過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。然而，我始終堅信要積極面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。在解決問題的過程中，我不斷尋求新的解決方案和改進措施。例如，我引入了信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化了倉庫管理流程，提高了工作效率。我也推行了合理的庫存管理制度，避免了庫存積壓和缺貨現象。通過這些創(chuàng)新措施，我在工作中積極應對挑戰(zhàn)，為倉庫管理帶來了新的活力和效益。
第五段：展望未來，持續(xù)努力。
回顧一年的倉庫管理工作，我深感受到了所取得的成績和收獲。然而，我也明白自身的不足和需要改進之處。因此，我對未來充滿了期待和思考。我將持續(xù)努力學習和提升，不斷挑戰(zhàn)自我，爭取更大的進步和突破。我將繼續(xù)加強團隊協作，為提高倉庫管理整體水平貢獻自己的力量。我相信，通過持之以恒的努力和對工作的熱愛，我能夠成為一名更優(yōu)秀的倉管人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在一年的倉庫管理工作中，我始終保持著務實的態(tài)度，切實做好倉庫管理；加強團隊協作，建立良好的工作氛圍；不斷自我反思，學習提升自己；積極應對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新；展望未來，持續(xù)努力。這些工作心得體會，不僅是我個人的經驗總結，也是對倉庫管理工作的一種思考和展望。我相信，通過不斷的努力和積累，我能夠在倉管工作中取得更多的成績和進步。同時，我也希望與更多的倉管人員一起分享和交流心得體會，共同促進倉庫管理水平的提高。
倉管工作心得及體會篇十八
20xx倉管工作，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力，在此分享。
20xx新的一年即將到來，自20xx年x月進入會所工作以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務，下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下：
一、了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符，物品缺少，結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項。
工作計劃。
1、庫管員對于入庫要嚴格把關：
a.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與。
合同。
計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a.倉庫的交接盤點表，經財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產家通訊錄。對。
說明書。
和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據“先進先出”的原則，有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制，應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶\\盤點表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)。
(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。希望在領導同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
作為一個倉管，準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。
倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
一、倉庫的常見問題。
(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā);。
(3)入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實物;。
(4)數據錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發(fā)現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
(2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
(3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點事項。
(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.
(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進先出。
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一個中轉部門，或者說是一個服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。
要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理。
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時要把好三關：
(1)數量關：入庫時要點清數量;。
(2)質量關：對來料質量進行檢驗和控制;。
(3)單據關：單據不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
(1)擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取。
(2)確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落。
(3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
(4)帳、卡、物相符。
3、自我監(jiān)督。
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;。
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現問題及時解決;。
(3)對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;。
(4)有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";。
(5)工作主動，而不是被動等待安排;。
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
(1)熱愛公司，熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
(3)樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。
(7)四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
(8)三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。
五、端正態(tài)度，提高效率。
心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領導的認可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作后互相交流等。
明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經理、boss，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧!
一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
1、材料申購。
根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數量等，報采購部進入采購程序.
2、進倉。
所有來料經品管部驗收后，根據采購合同進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管。
對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放。
根據生產單的耗材量準確及時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。
5、盤存。
平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。
6、成品的進出庫。
根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量，根據出貨碼單按排出貨事宜，據統(tǒng)計，全年出貨數量為：
在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：
第一部分：
自我介紹。
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設備管理。
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步!
倉管工作心得及體會篇十九
20__新的一年即將到來，自20__年_月進入會所工作以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務，下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下：
一、了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符，物品缺少，結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項工作計劃。
1、庫管員對于入庫要嚴格把關：
a.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填“入庫單”。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a.倉庫的交接盤點表，經財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產家通訊錄。對說明書和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據“先進先出”的原則，有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制，應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶????10月份盤點._ls盤點表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)。
(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。希望在領導同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
倉管工作心得及體會篇二十
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的.了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數據后制定詳細工作計劃時進行體現。
倉管工作心得及體會篇二十一
倉管員是在職責是什么？倉管員這個崗位是物流管理專業(yè)畢業(yè)生剛畢業(yè)時就業(yè)崗位最多的一個。下面是本站為大家?guī)淼年P于倉管員的工作心得，希望可以幫助大家。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。
倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術，通過erp系統(tǒng)軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最后也是走人。
經過分析后：發(fā)現他們都有一個共同的致命性錯誤：
1、基礎數據錯誤;2、責權不明確;3、沒有工序流程管理。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
“做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負庫管員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格執(zhí)行包裹庫包管理條例，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，在所長的正確領導下，局長和班長的信任與支持下，很好的完成了本職工作，贏得了好評。
包裹庫房管理看似是一項簡單的工作，但真正的想干好卻不容易，需要極強的工作責任心，不僅要干好內部工作，還要做好對外服務，兩都缺一不可，相輔相成。
內部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數，件數一致后蓋名章接收。而下班后，則是統(tǒng)計好今天的進口和放出數量后得出結存量，到庫房清點實物，兩項數據一致后才能離開。
其次，就是轉窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業(yè)來進行開拆工作，但現在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個每天的轉窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數量無誤后再往包裹合攏本登記，確保下班時郵件的平衡合攏。
說起郵件轉窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項工作，只知道個大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號供他們使用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉過來的時候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上，有利于包裹的上架和碼放，于是我及時找到了有關負責人，跟他說明利害關系，他也欣然接受，順利的把問題解決了。
還有就是包裹的催領、退轉和逾退工作。包裹的催領看似是一件平常小事，但卻關系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿著催領單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種，可見催領的重要性。催領分為兩次，一次催領和二次催領。一催一般為按地址發(fā)催領單，而二催為打電話或掛號信。我個人認為二次催領是很重要的，一旦這次沒能及時催領包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可能達到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時間造成包裹的退回。
退轉和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉包，我都是按照單子從庫房里找到包裹，認真核對無誤才進行操作，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹，出于對用戶的負責，我都盡量跟用戶進行溝通，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去，對包裹本身負責;另一方面也是減少用戶的等待時間，對用戶負責。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細核對，避免出現差錯。一次，投遞交給我一個包裹單，批注退回原址，我仔細一看批注的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實挺籠統(tǒng)的，就想給退了，可是仔細一看上面留有收件人的電話，出于一種責任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯系，他此時也正在焦急的等待中，跟他說明情況后便去找投遞負責人及相關投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯系，最終的商量結果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。
內部工作固然很重要，但對外服務更是重中之重，畢竟郵政是服務行業(yè)。包裹的領取是需要帶證件的，如果是領還需雙人證件方能領取，這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的，但是用戶大都急于領取包裹，或想當然的認為只要拿著包裹單就能領取，而沒有帶證件，還有就是代領的只拿了一個人的證件，這時候我都會耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作，說明利害關系，不能為其領取包裹不僅是對包裹，也是對用戶的負責，絕大多數情況下都能得用戶的理解，這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定，又沒引起用戶的不滿。此外，我還會在用戶領取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆，以避免出現問題造成麻煩，在用戶開拆后，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。
雖然自上任以來取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，在接下來的工作中，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步踏踏實實努力工作，完善工作中存在的不足，做好內在工作和對外服務工作，做一個優(yōu)秀的包裹庫房管理員!
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
我于20xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳倉庫管理員。
心得體會。
倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
請學校領導及同事共同督促!
倉管工作心得及體會篇一
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
倉管工作心得及體會篇二
作為一名倉管員，我在過去的工作中積累了不少經驗和心得，今天我想分享一下我的體會。倉管員是一個重要的崗位，他們負責倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點等一系列工作。良好的倉儲管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運轉。下面將從細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進五個方面分享我的工作心得。
第二段：細心管理。
作為倉管員，首先要有細心的管理能力。倉儲物資眾多，質量各異，有時候一不小心就會出現錯誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時刻保持高度的警惕。我會仔細核對每一份貨物，確保與記錄的數據相符。在安排貨物擺放位置時，我會根據物資特性進行分類，并在標簽上做好清晰的標記。細心管理能夠有效避免錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤，也能提高倉庫管理的效率。
第三段：良好溝通。
與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產等多個部門緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門保持著良好的溝通。我及時向采購部門反饋庫存不足的情況，確保他們能夠及時補充物資。同時，我也會向銷售部門了解市場需求，以便及時調整倉庫中的物資儲備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解，提高工作協同性。
第四段：團隊合作。
在倉庫工作中，團隊合作是至關重要的。作為倉管員，我經常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會與同事分享工作心得，學習他們優(yōu)秀的經驗并將其應用于實際工作中。同時，我也樂于傾聽同事的建議和意見，不斷完善自己的工作方式。團隊合作不僅能提高工作效率，還能增進同事之間的友誼與信任。
第五段：危機處理與持續(xù)改進。
工作中常常會出現各種危機情況，對于倉管員來說如何應對這些危機是一項很重要的能力。在我工作的過程中，我注重危機的應對與處理。當遇到突發(fā)情況時，我會冷靜分析并迅速采取應對措施，以保證物資安全和順利運轉。在日常工作中，我也不斷進行持續(xù)改進。我會及時總結工作經驗，發(fā)現問題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結：
作為一名倉管員，我認為細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續(xù)改進是我工作中最重要的五個方面。通過這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經驗，提升自身能力，共同進步。工作的道路上，只有不斷學習和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉管工作心得及體會篇三
2020年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下。
1.以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2.建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協助財務工作。充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3.協助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4.按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5.賬目管理，本年截止20年末入庫金額__萬，出庫金額__萬，材料種類共計__多項，工程用料記載__項(不含售后和其他用料)其中固化__萬。
1.倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍。
2.倉庫管理務必以事實為依據，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守。
3.倉庫管理務必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。
4.規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
2.克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性;。
3.牢固樹立以“工程項目”為核心的理念;。
4.用心學習，提高工作效率;。
5.用心配合各部門的工作;。
應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。
倉管工作心得及體會篇四
時間如梭，轉眼間20__年已從身邊悄然滑過，來4s工作有x年了，我也熟悉并融入了這個職業(yè)，回望20__，工作總結如下：
1、建立更加合理的價格體系。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格，4s店配件價格一定要詢問準確，以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格，整理常修車型，常用配件的，做成我們自己的配件價格表，無論單位，個人，原廠件，副廠件統(tǒng)一價格。這樣一方面方便做結算單，不會一個配件幾個車子，幾個單位幾種價格。另一方面清晰4s店價格，知已知彼有利于追求利益更大化。
2、緊抓質量不放松，機修和鈑金方面主要要結合返修率，對返修方面要重視起來，為什么要返修?配件本身的質量還是因為員工的疏忽大意造成，整理返修清單每月，都要總結處理。油漆是最直觀的，對客戶產生的印象也最直觀，好與壞很好分辯，現在雖然用了打分制，但效果一般，員工并沒有積極重視起來，打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了，只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強調明確各班長的責任。現在的班組長好像只修車了，做為班組長不僅修車，還要有更多的責任。如修車后對車輛的質檢，有時車多，好多車沒有經班組長的手有的是小工或中工修的，修完就直接交車了，班組長根本不檢，這樣就更容易出質量問題，所以修理完車后，必須要由班組長親檢，檢完后，一定要親自在接車單上簽字，才能轉單。出現返修，班組長是一定有責任的。
3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫，有倉管統(tǒng)管，像領料一樣的領，一樣的還，明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找，還找不到。每天值班前清點值班所需工具，搶修時也才會不慌不忙。
4、整理各班組車輛的進廠里程，在廠里空閑時，主動提醒車主的發(fā)動機保養(yǎng)等項目，深挖可利用資源。
5、要真正讓大家意識到節(jié)約的重要性。如：從倉庫領了一瓶表板蠟或清洗劑，只用了半瓶子，剩下的或當垃圾或之永不再用，反正都不見了。雖然客戶付了錢，但這就是浪費。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。
6、要愛惜客戶的車輛，不管客戶是高檔還是底檔車，是熟客還是生客，在廠里不放墊子，穿工裝上去，然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。
7、廠容廠貌，廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。
最后想要說的是分組后，工作清晰明了，好處是顯而易見的，但好像員工與員工間，班組各班組間，整個企業(yè)間總覺少了什么，是凝聚力，向心力嗎?很抽象，但絕對有。
倉管工作心得及體會篇五
倉管員是一個負責管理和維護庫房物品的重要職位。作為倉管員，我從事了該職位已經多年，通過這段時間的工作經驗，我積累了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我想分享我的工作心得，希望能夠對其他即將從事或正在從事倉管員工作的人有所幫助。
首先，作為倉管員，我深刻認識到細心是這個崗位最重要的品質之一。每一件物品在庫房中都有其特定的位置，對于將庫存物品放置到正確的位置是至關重要的。倉庫里的物品種類繁多，如果我們粗心大意地將物品放錯位置，將極大地增加物品管理的難度。因此，我養(yǎng)成了在處理和存儲物品時非常細致和認真的習慣。我會仔細地檢查物品的標簽，確保將它們放置到準確的位置。這樣做不僅提高了工作效率，也減少了物品管理上的錯誤。
其次，倉管員需要具備良好的溝通和協調能力。倉庫中往往會涉及到多個部門或團隊的合作。作為倉管員，我需要和采購部門、銷售部門、質檢部門等進行溝通和協調，以了解物品的進出情況、庫存狀況等信息。良好的溝通和協調能力有助于我更好地與他人合作，提高工作效率，并能夠更好地解決出現的問題。對于處理物品短缺、物品損壞等情況，我會及時與相關部門溝通，協調解決并做好記錄，以便日后查證和改進。
此外，作為倉管員，責任意識也是非常重要的。庫房中的物品是公司的財產，我們需要對這些物品負起責任。我時刻保持警覺，嚴格管理庫房的出入口，確保不發(fā)生偷竊行為。同時，我也會定期檢查和維護庫存物品，確保它們的完好性和適用性。如果發(fā)現任何破損或過期的物品，我會立即進行記錄并通知相關部門，確保問題及時得到解決。只有具備責任意識，我們才能夠更好地保護公司的財產。
最后，我認識到自我提升和學習是倉管員工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著技術的日益發(fā)展和工作要求的不斷提高，我們需要不斷學習新知識和技能來適應這個變化中的崗位。我會定期參加培訓課程，學習關于倉儲管理、物品分類和存儲等方面的新知識，并將其應用到實際工作中。同時，我還會關注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，提前做好準備。通過自我提升和學習，我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力，更好地適應工作的變化。
總結起來，作為一名倉管員，我通過多年的工作經驗總結出了一些寶貴的工作心得。我相信，細心、良好的溝通和協調能力、責任意識以及自我提升和學習，都是倉管員工作中不可或缺的品質。只有將這些品質融入到實際工作中，我們才能夠更好地完成我們的工作，為公司做出積極貢獻。
倉管工作心得及體會篇六
我于xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：
小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。
3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。
請學校領導及同事共同督促！
倉管工作心得及體會篇七
倉管員是企業(yè)物流管理中至關重要的一環(huán)，他們負責倉庫物品的接收、儲存、配送以及庫存管理等各種工作。作為一名倉管員，我深有體會地認識到，高效管理貨物的同時，更需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和操作技巧。
一、了解貨品特點，規(guī)劃合理布局。
作為倉管員，首先要熟悉倉庫中各種貨品的特點，包括體積、重量、易損性等。只有對貨品有充分的了解，才能更好地進行貨物的擺放和儲存。除了了解貨品特點外，規(guī)劃合理的貨品布局也至關重要。對于銷售頻率高的貨品，我會將其放置在離出庫口較近的位置，以便能夠更快速地找到和提取貨物。
二、加強溝通協調，提高工作效率。
作為倉管員，我需要與上下游各個環(huán)節(jié)的人員保持良好的溝通與協作，共同推進工作的順利進行。與供應商的溝通要做到及時、準確，確保貨品的及時到達。與配送人員的協調要做到信息清晰明確，減少誤發(fā)貨物的發(fā)生。與其他倉管員的協作要做到相互尊重、配合默契，提高工作效率。
三、注重安全防范，保障倉庫安全。
在倉庫工作中，安全防范是至關重要的一環(huán)。我每天都會進行安全檢查，確保倉庫的各種設備正常運行，電氣設備的使用安全可靠。同時，在搬運和儲存貨物的過程中，我會注重操作規(guī)范，使用吊裝設備、叉車等工具時，保證設備的正常運行和操作人員的安全。此外，我還會定期檢查消防設備，并制定防火預案，以應對突發(fā)火災的情況。
四、做好庫存管理，提高資金利用率。
倉庫的庫存管理是倉管員工作中的一項重要任務。我會定期對庫存進行盤點，做到庫存清晰、賬目準確，及時為上級提供各類庫存報表。在庫存管理中，我也會關注貨物的質量和保質期，及時調整儲存位置和銷售計劃，以避免貨物過期和損失。此外，我還會與采購部門保持緊密聯系，準確把握市場需求，避免因過量采購導致庫存積壓。
五、持續(xù)學習，提升職業(yè)素養(yǎng)。
作為倉管員，持續(xù)學習和不斷提升職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。我會主動參加相關培訓和學習，了解最新的倉儲管理知識和技術，不斷提高自己的專業(yè)能力。在工作中，我也會虛心向其他有經驗的倉管員請教，借鑒他們的經驗與方法。通過持續(xù)學習和不斷提升，我相信自己能夠更好地勝任倉管員的工作，并為企業(yè)物流管理的順利運行做出更大的貢獻。
總結起來，作為一名倉管員，我通過不斷的實踐總結出一些工作心得。了解貨品特點，規(guī)劃合理布局，加強溝通協調，注重安全防范，做好庫存管理以及持續(xù)學習，這些都是我在工作中不斷追求和努力的方向。我相信只有不斷地提高自己，才能更好地勝任倉管員這個職位，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
倉管工作心得及體會篇八
在參觀武漢_物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數等企業(yè)概況。當學生列隊有序進入倉庫時，最吸引人的是“細節(jié)決定成敗”這六個大字，從這可以看出_倉儲企業(yè)員工文化，領導文化等，用細節(jié)來證明一切，實現企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進行，即進貨，對此進行進貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對;分類，對貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲存，將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號)，進行庫存管理;訂單處理，根據各配點訂貨需求，對物品的數量，品種進行總和;配貨，揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選，并確保揀貨的準確性;分放，將每一點的物品進行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補貨，將有破損等現象的貨品剔除，放在相應的回收物流區(qū)，然后進行補充;送貨，根據貨物多少，企業(yè)分派不同型號車輛，對各門點送貨，確保送貨及時性，安全性。
在參觀時，同學們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學學子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流，實踐物流”，在實踐活動中增長見識，了解企業(yè)，學會溝通，交流，學會觀察事物，讓理論變?yōu)閷嶋H，為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流，取得教學與實踐相結合的理想效果。
借鑒收獲。
在網上我們了解到的知識相對于實際中要多，像：第三方物流服務方式，物流經營方式的分類，它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式。所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系，對企業(yè)物流經營活動中功能，各環(huán)節(jié)進行分析，采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置，以建立一個功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理，強調物流經營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運作。集成物流經營方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運作體系的基本方式。
倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經營過程物流經營方式包括連鎖物流經營方式和代理物流經營方式。連鎖物流經營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務的優(yōu)勢，采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式。它需要注意連鎖經營的地域范圍，經營實力，服務水平以及連鎖經營的規(guī)模效益等。代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式。它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍，同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時，我們也學到了企業(yè)現代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望，在工貿家電的倉庫內，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備，也沒有比較現代化的消防設施，只有幾個消防器在墻邊放著，這不能不說是一個遺憾與不足。
倉管工作心得及體會篇九
時光荏苒晃眼六個月的見習期就要過去了回首這過去的半年時光心中倍感充實很感謝公司為我們安排的這樣機會同時尤其要感謝的是我的兩位老師也就是我的兩位科長感謝他們對我的教導教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來說首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步回顧即將過去的半年為了總結經驗提高自我克服不足以及更好的適應接下來的工作下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結：
倉管工作心得及體會篇十
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。
倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術，通過erp系統(tǒng)軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最后也是走人。
經過分析后：發(fā)現他們都有一個共同的致命性錯誤：
1、基礎數據錯誤；
2、責權不明確；
3、沒有工序流程管理。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉管工作心得及體會篇十一
20xx年歲末將至，在這一年的工作當中，通過自身的努力以及在部門經理和同事們的支持、幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作總結匯報如下：
1、負責倉庫整體工作籌劃，有效的安排周工作計劃，總結上周工作中出現的問題并且及時改善。
2、和其他部門相互溝通與協調，協調各部門之間的工作關系，努力把各項工作能夠很好的完成。
3、在工作當中，修改、完善倉庫工作章程和管理制度并交與上級進行審核批準，對于工作中出現的人員調度問題能及時有效的安排、處理。
4、協調生產車間負責倉庫貨物的核對，安排，保管工作，安排相關人員及時登記賬薄，做到賬物數據統(tǒng)一，防止在工作過程中出現紕漏。
5、簽發(fā)倉庫部門各級文件和單據，核實倉庫管理員遞交的倉庫庫存報告，每月按計劃落實好倉庫盤點工作，負責倉庫每月盤點的順利進行、實物的盤存工作順利進行，監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況，所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免公司財產損失。
應用完善倉庫管理系統(tǒng)，健全erp系統(tǒng)辦公軟件，做到實時賬目管理的數據統(tǒng)一化，使庫存得到合理管理和控制；在工作中，建立科學的報表數據，在任何時間都能提供真實、無誤的統(tǒng)計分析報表，出入庫明細賬；在庫存管理模塊，還應該對入庫、出庫、退貨工作流程上不斷進行完善；對于公司倉庫的區(qū)域劃分，還應進行有效的布置，盡量做到倉庫空間利用的最大化。
在這一年的時間里，使我對倉管的這份工作有了更加深入的了解，也認識到自己在工作中的不足之處，在倉庫管理人員管理、工作職責上還要更好的去落實，盡量做到人力資源優(yōu)化，倉庫管理制度還不夠健全，在日常工作中應不斷完善，建立健全科學的倉庫管理制度，自身的倉管工作職責要努力做到盡善盡美；倉管是一個建立在科學數據基礎上且需要靈活運用的工作，在工作中，我還需要不斷學習，不斷進取，認真聽取上級領導提出的意見及時改善并且積極采納上級領導給予的寶貴建議能夠很好的運用到工作當中，數據觀念很強的我，希望能夠幫助和協調相關部門處所遇到的數據繁雜的處理工作，我相信我一定能夠在完成本職工作的同時，盡自己的能力幫助相關部門處理公司內部的相關事項。在此也預祝公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，前程似錦！
倉管工作心得及體會篇十二
我是__，參加禁毒志愿服務十一年，(從出所的那年起就開始參加志愿活動)關注禁毒同伴教育有八年之余了，組織戒毒康復同伴成為禁毒志愿者的誓言也踐行了六年之余了，而進入“__市禁毒志愿者協會”也一有五年之久了。成為“彌陀慈善功德會”的會員亦有三年之久，本著小小的善心，奉行“日行一善”的大愿。
從吸毒到戒毒，從受助者到助人者，從一個人的跋涉到一群人的奮進，從個體的投入到引領一撥人的參與，感謝志愿服務，感謝禁毒志愿者的光榮稱號，給了我堅持操守的全部理由，構筑了走出困境的索道，托起了生命中的那個美麗夢想——成為一個有尊嚴的人、成為一個有用的人、成為一個大寫的人!
志愿服務是義務，有人說。但我更愿意說志愿服務是一種責任、是一個自我升華的途徑;志愿服務是時尚，有人認為。但我堅信志愿服務的價值遠比時尚樸實和長久;志愿服務是同情和感動，有人描述。我想說這只是志愿服務的起點，絕不是志愿服務的終點;志愿服務是給予，有人理解。但我認為當我們付出的同時，收獲的更多。
我認同的禁毒志愿服務是這樣的：它不是我的義務，而是我的權利。參與禁毒志愿服務，我感到順理而成章，所想所做理直而氣壯。沒有壓力，也無需借口。因為，志愿服務也如同一種投資，但投資的不是財富，而是我所認可和認同的價值。禁毒志愿服務為我提供了一個表達自己社會價值訴求的途徑，體現自身價值的平臺——投出自己的一票。而對于我而言，我這一票投給了“藥物濫用者有重獲尊嚴、平等、健康的權利”，投給了和我有同樣訴求的禁毒領域的“同伴教育”，投給了我們的機構——“上海市禁毒志愿者協會”。
在這樣的禁毒志愿服務中，協會既不是說服我捐贈的組織，也不是接受我捐贈的組織，而是我的合作伙伴，在同一個團隊中為同一個目標、同一個夢想承擔不同的工作而已。我很高興能找到一個同自己的理念相似而又專業(yè)出色的公益組織。更慶幸能在這一組織的平臺上舞動曾經殘缺的生命，觸摸生命舞動中的那份美麗。在佛教慈善功德的布施中，體悟禪意在我涅盤重生中的靈性與光澤。
幾年來在工作中，我深深的感到志愿服務需要的不僅僅是熱情，更需要專業(yè)的組織和技能。對協會的要求如此，對志愿者的要求亦然。在進入協會之后，我用了不少的精力和時間，走過了從只有單純熱情到擁有一定專業(yè)技能的一個志愿者的不平常的成長歷程，我還覺得找到一個前行的目標，制定一個志愿服務的計劃，這樣一個良性的機制對長期捐贈計劃的實施是至關重要的。
事實也確實如此。我能夠明顯地感覺到，參與公益，投身志愿工作，改變的不是別人，恰恰是自己。當公益活動成為生活的一個要素，公益捐贈成為報表的一個章節(jié)，自己也變得更加的平衡而輕松。在面對一些不必要的開支的時候，會想著：與其如此不如省下來捐一部分出去。生活上變得更簡單，開銷也并沒有因為捐贈而擴大。特別在參加“彌陀慈善功德會”的活動中，更是讓我心存“每日一善”的念頭，為“彌陀慈善功德會”的發(fā)展獻出自己的點滴善意，以滋養(yǎng)自己的靈魂。
我是__，我請正在從事的志愿工作及公益慈善活動為我的余生代言。
倉管工作心得及體會篇十三
20xx要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作，在此分享。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設備管理。
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步!
20xx新的一年即將到來，自20xx年x月進入會所工作以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務，下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下：
一、了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符，物品缺少，結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項。
工作計劃。
1、庫管員對于入庫要嚴格把關：
a.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與。
合同。
計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a.倉庫的交接盤點表，經財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產家通訊錄。對。
說明書。
和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據“先進先出”的原則，有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制，應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶\\盤點表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)。
(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。希望在領導同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
作為一個倉管，準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。
一、倉庫的常見問題。
(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā);。
(3)入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實物;。
(4)數據錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發(fā)現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
(2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
(3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點事項。
(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.
(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進先出。
要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一個中轉部門，或者說是一個服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。
四、倉庫該如何管理。
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時要把好三關：
(1)數量關：入庫時要點清數量;。
(2)質量關：對來料質量進行檢驗和控制;。
(3)單據關：單據不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
(1)擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取。
(2)確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落。
(3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
(4)帳、卡、物相符。
3、自我監(jiān)督。
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;。
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現問題及時解決;。
(3)對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;。
(4)有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";。
(5)工作主動，而不是被動等待安排;。
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
(1)熱愛公司，熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
(3)樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。
(7)四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
(8)三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。
五、端正態(tài)度，提高效率。
心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領導的認可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作后互相交流等。
一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
1、材料申購。
根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數量等，報采購部進入采購程序.
2、進倉。
所有來料經品管部驗收后，根據采購合同進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管。
對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放。
根據生產單的耗材量準確及時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。
5、盤存。
平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。
6、成品的進出庫。
根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量，根據出貨碼單按排出貨事宜，據統(tǒng)計，全年出貨數量為：
在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：
第一部分：
自我介紹。
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
倉管工作心得及體會篇十四
我于09年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：一、不因事小而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高;在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請學校領導及同事共同督促!
倉管工作心得及體會篇十五
第一段：引言（100字）。
作為一個倉管人員，我有幸在過去一年里接觸到了許多不同的工作場景和挑戰(zhàn)。通過與團隊的合作和自身不斷的努力，我不僅逐漸成為一名熟練的倉管人員，而且也收獲了許多寶貴的心得和體會。今天，我將結合自身經歷，從工作態(tài)度、團隊合作、績效管理、提升自我和生活平衡幾個方面，分享我的一年工作心得體會。
第二段：工作態(tài)度（300字）。
一個積極的工作態(tài)度對于倉管人員來說至關重要。在工作中，我認識到持續(xù)不斷的學習與進修是保持積極態(tài)度的關鍵。通過參加培訓和課程，我提高了自己的專業(yè)知識，提高了工作的效率和質量。此外，我也時刻保持著關注和學習新技術和行業(yè)趨勢的態(tài)度，保持自己的競爭力。同時，我還注重工作態(tài)度方面的細節(jié)。無論是處理工作中的問題還是與同事之間的溝通，我都始終保持耐心和積極的心態(tài)，努力維護良好的工作氛圍。
第三段：團隊合作（300字）。
在倉管工作中，團隊合作起到了至關重要的作用。我發(fā)現與同事之間的緊密協作不僅可以提高工作效率，還可以帶來更好的工作環(huán)境。在我所屬的團隊中，我積極參與到團隊的協作中，與同事們互相幫助和支持。我鼓勵大家進行及時的溝通和交流，確保任務的高效完成。同時，我也善于傾聽他人的建議與意見，不斷完善自己的工作方法。通過團隊的合作，我們不僅取得了較好的績效成果，而且也建立了良好的工作關系和友誼。
第四段：績效管理（300字）。
作為倉管人員，績效管理既是對我們個人工作表現的衡量，也是對團隊整體成果的評估。在過去一年的工作中，我注重對自己的工作進行定期的評估與反思，尋找不足之處并制定改進計劃。我盡量在規(guī)定的時間內完成任務，并且努力提高任務的質量。同時，我也注意與領導和同事交流，并接受他們的意見和建議，以期能夠不斷提高自己的績效水平。
第五段：提升自我與生活平衡（200字）。
除了工作，我也注重提升自我和保持生活平衡。在過去一年里，我利用業(yè)余時間參加了多個培訓課程，提高了自己的專業(yè)技能。同時，我也積極參與體育運動，保持良好的身體狀況。我堅信，只有身心俱佳，才能更好地投入到工作中。因此，我在工作之余，也注重與家人和朋友的交流和相處，保持自己的社交生活。
結論（100字）。
通過這一年的工作經歷，我深刻認識到倉管工作的重要性和需要不斷提升的地方。我相信，只要我繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)技能和與人溝通的能力，我將能夠在倉管領域取得更大的成就。同時，我也意識到生活平衡對于工作的重要性，我將繼續(xù)努力提升自己，保持身心健康的狀態(tài)，在工作和生活中取得更好的平衡。
倉管工作心得及體會篇十六
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的倉管的工作重要性。下面是本站帶來的倉管的工作。
歡迎賞閱。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
總體來說，我對這份工作還很滿意，從20xx年10份出來到現在的20xx年6月份，從開始一個普工，拉助理、物料員、qc、班長、到現在的倉管員。我?guī)缀醵甲鐾炅说蛯拥乃械穆殑?，只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心，只不過現在做倉管員的責任心更大一點，用我們老大的一句來說，倉庫就像一個企業(yè)的銀行，把好這一關，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發(fā)料、收料、入庫、發(fā)貨。發(fā)料：有單據，做好記錄，如發(fā)現少料不足及時反饋采購訂料。收料：數量明細，當面清點明細，在簽收。收好的料，有iqc檢查合格，方能入庫，做好賬并記錄開單。發(fā)貨：銷售部，每天都有客戶要買的材料，見單備料，按地址發(fā)貨，寄快遞。有時生產部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄，及時反饋給上級，真的不能修改，要報廢，及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作，可是做起來很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發(fā)料，點數登記，遇到月底還要盤點過賬，報給上級部門。
時間過得真快，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的。
工作總結。
有些欠缺的地方還請公司領導批評指正。謝謝!
在農歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
倉管工作心得及體會篇十七
作為一個倉管人員，我深刻認識到倉庫管理的重要性，因此在工作一年來，我始終保持著務實的態(tài)度。首先，我注重倉庫貨物的分類和整理工作，為實現高效入庫和出庫奠定了基礎。其次，我制定了合理的存貨清單和倉儲計劃，及時補充缺貨且避免庫存積壓。同時，我加強了與供應商的溝通，確保貨物質量和供應穩(wěn)定。通過這些努力，我成功地提高了倉庫的工作效率和貨物安全。
第二段：加強團隊協作，建立良好的工作氛圍。
在倉庫管理過程中，團隊協作起著至關重要的作用。一年來，我與同事們密切合作，相互幫助，共同應對各種挑戰(zhàn)。我與他們保持著良好的溝通和反饋機制，及時解決倉庫運作中的問題。同時，我也注重激勵團隊成員，讓他們感受到自身價值和工作動力。通過建立良好的工作氛圍，我們的團隊在一年內取得了優(yōu)異的倉儲管理績效。
第三段：自我反思，不斷學習提升。
作為一個倉管人員，我深知自身的不足之處。因此，在一年的工作過程中，我時刻保持著對自己的批判和反思。通過參加培訓課程和讀書學習，我不斷提升自身的知識和技能水平。我注重從工作中的失誤和經驗中吸取教訓，努力提高倉庫管理的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，我也積極關注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷拓寬自己的視野。這種不斷學習和自我提升的態(tài)度，使我能夠適應不斷變化的工作環(huán)境，并在其中獲得更多的成長。
第四段：積極應對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。
在倉庫管理過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。然而，我始終堅信要積極面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。在解決問題的過程中，我不斷尋求新的解決方案和改進措施。例如，我引入了信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化了倉庫管理流程，提高了工作效率。我也推行了合理的庫存管理制度，避免了庫存積壓和缺貨現象。通過這些創(chuàng)新措施，我在工作中積極應對挑戰(zhàn)，為倉庫管理帶來了新的活力和效益。
第五段：展望未來，持續(xù)努力。
回顧一年的倉庫管理工作，我深感受到了所取得的成績和收獲。然而，我也明白自身的不足和需要改進之處。因此，我對未來充滿了期待和思考。我將持續(xù)努力學習和提升，不斷挑戰(zhàn)自我，爭取更大的進步和突破。我將繼續(xù)加強團隊協作，為提高倉庫管理整體水平貢獻自己的力量。我相信，通過持之以恒的努力和對工作的熱愛，我能夠成為一名更優(yōu)秀的倉管人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在一年的倉庫管理工作中，我始終保持著務實的態(tài)度，切實做好倉庫管理；加強團隊協作，建立良好的工作氛圍；不斷自我反思，學習提升自己；積極應對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新；展望未來，持續(xù)努力。這些工作心得體會，不僅是我個人的經驗總結，也是對倉庫管理工作的一種思考和展望。我相信，通過不斷的努力和積累，我能夠在倉管工作中取得更多的成績和進步。同時，我也希望與更多的倉管人員一起分享和交流心得體會，共同促進倉庫管理水平的提高。
倉管工作心得及體會篇十八
20xx倉管工作，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力，在此分享。
20xx新的一年即將到來，自20xx年x月進入會所工作以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務，下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下：
一、了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符，物品缺少，結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項。
工作計劃。
1、庫管員對于入庫要嚴格把關：
a.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與。
合同。
計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a.倉庫的交接盤點表，經財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產家通訊錄。對。
說明書。
和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據“先進先出”的原則，有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制，應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶\\盤點表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)。
(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。希望在領導同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
作為一個倉管，準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間。
倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
一、倉庫的常見問題。
(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā);。
(3)入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實物;。
(4)數據錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發(fā)現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
(2)嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
(3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點事項。
(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.
(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進先出。
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一個中轉部門，或者說是一個服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。
要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理。
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時要把好三關：
(1)數量關：入庫時要點清數量;。
(2)質量關：對來料質量進行檢驗和控制;。
(3)單據關：單據不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
(1)擺放科學：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取。
(2)確保質量：防塵、防潮、防損害、防跌落。
(3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢。
(4)帳、卡、物相符。
3、自我監(jiān)督。
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;。
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現問題及時解決;。
(3)對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;。
(4)有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";。
(5)工作主動，而不是被動等待安排;。
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
(1)熱愛公司，熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
(3)樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。
(7)四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
(8)三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。
五、端正態(tài)度，提高效率。
心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經綸，做不了思想家，既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領導的認可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現場，在物料搬運過程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作后互相交流等。
明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經理、boss，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧!
一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
1、材料申購。
根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數量等，報采購部進入采購程序.
2、進倉。
所有來料經品管部驗收后，根據采購合同進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管。
對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放。
根據生產單的耗材量準確及時地發(fā)放生產車間所需材料并由生產車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。
5、盤存。
平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。
6、成品的進出庫。
根據客戶訂單核對包裝成品數量的進倉數量，根據出貨碼單按排出貨事宜，據統(tǒng)計，全年出貨數量為：
在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F從以下幾部分講：
第一部分：
自我介紹。
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，現高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設備管理。
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發(fā)展，共同進步!
倉管工作心得及體會篇十九
20__新的一年即將到來，自20__年_月進入會所工作以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務，下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下：
一、了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符，物品缺少，結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化。
二、針對今年工作中存在的問題，提出幾項工作計劃。
1、庫管員對于入庫要嚴格把關：
a.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填“入庫單”。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a.倉庫的交接盤點表，經財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產家通訊錄。對說明書和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數量清、規(guī)格標識清。
c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
4、a.安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據“先進先出”的原則，有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制，應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a.設置倉庫盤點流程：1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶????10月份盤點._ls盤點表格式)。
b.制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖。
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)。
(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡，減少物資堆積)。
以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進。希望在領導同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
倉管工作心得及體會篇二十
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的.了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數據后制定詳細工作計劃時進行體現。
倉管工作心得及體會篇二十一
倉管員是在職責是什么？倉管員這個崗位是物流管理專業(yè)畢業(yè)生剛畢業(yè)時就業(yè)崗位最多的一個。下面是本站為大家?guī)淼年P于倉管員的工作心得，希望可以幫助大家。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。
倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術，通過erp系統(tǒng)軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最后也是走人。
經過分析后：發(fā)現他們都有一個共同的致命性錯誤：
1、基礎數據錯誤;2、責權不明確;3、沒有工序流程管理。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
“做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負庫管員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格執(zhí)行包裹庫包管理條例，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，在所長的正確領導下，局長和班長的信任與支持下，很好的完成了本職工作，贏得了好評。
包裹庫房管理看似是一項簡單的工作，但真正的想干好卻不容易，需要極強的工作責任心，不僅要干好內部工作，還要做好對外服務，兩都缺一不可，相輔相成。
內部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數，件數一致后蓋名章接收。而下班后，則是統(tǒng)計好今天的進口和放出數量后得出結存量，到庫房清點實物，兩項數據一致后才能離開。
其次，就是轉窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業(yè)來進行開拆工作，但現在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個每天的轉窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數量無誤后再往包裹合攏本登記，確保下班時郵件的平衡合攏。
說起郵件轉窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項工作，只知道個大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號供他們使用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉過來的時候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上，有利于包裹的上架和碼放，于是我及時找到了有關負責人，跟他說明利害關系，他也欣然接受，順利的把問題解決了。
還有就是包裹的催領、退轉和逾退工作。包裹的催領看似是一件平常小事，但卻關系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題：用戶是拿著催領單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種，可見催領的重要性。催領分為兩次，一次催領和二次催領。一催一般為按地址發(fā)催領單，而二催為打電話或掛號信。我個人認為二次催領是很重要的，一旦這次沒能及時催領包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可能達到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時間造成包裹的退回。
退轉和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉包，我都是按照單子從庫房里找到包裹，認真核對無誤才進行操作，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹，出于對用戶的負責，我都盡量跟用戶進行溝通，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去，對包裹本身負責;另一方面也是減少用戶的等待時間，對用戶負責。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細核對，避免出現差錯。一次，投遞交給我一個包裹單，批注退回原址，我仔細一看批注的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實挺籠統(tǒng)的，就想給退了，可是仔細一看上面留有收件人的電話，出于一種責任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯系，他此時也正在焦急的等待中，跟他說明情況后便去找投遞負責人及相關投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯系，最終的商量結果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。
內部工作固然很重要，但對外服務更是重中之重，畢竟郵政是服務行業(yè)。包裹的領取是需要帶證件的，如果是領還需雙人證件方能領取，這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的，但是用戶大都急于領取包裹，或想當然的認為只要拿著包裹單就能領取，而沒有帶證件，還有就是代領的只拿了一個人的證件，這時候我都會耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作，說明利害關系，不能為其領取包裹不僅是對包裹，也是對用戶的負責，絕大多數情況下都能得用戶的理解，這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定，又沒引起用戶的不滿。此外，我還會在用戶領取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆，以避免出現問題造成麻煩，在用戶開拆后，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。
雖然自上任以來取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，在接下來的工作中，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步踏踏實實努力工作，完善工作中存在的不足，做好內在工作和對外服務工作，做一個優(yōu)秀的包裹庫房管理員!
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
我于20xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳倉庫管理員。
心得體會。
倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
請學校領導及同事共同督促!