考核前動(dòng)員講話稿（熱門17篇）

    總結(jié)是一個(gè)自我反省的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)可以更好地發(fā)掘自己的潛力。總結(jié)要具備啟發(fā)性和激勵(lì)性，讓讀者有所收獲和反思?？偨Y(jié)是我們思考和成長(zhǎng)的橋梁，每一篇總結(jié)都是我們智慧的結(jié)晶。
    考核前動(dòng)員講話稿篇一
    親愛(ài)的老師，同學(xué)們：
    大家好！
    過(guò)去的一周，我們又順利平安地度過(guò)了。
    自521以來(lái)，鹽田經(jīng)歷了全民抗疫的一個(gè)月，直到上周，鹽田港碼頭、很多場(chǎng)所、小區(qū)才恢復(fù)正常的工作生活秩序。
    我們海濤小學(xué)的全體師能高度配合醫(yī)務(wù)工作者，進(jìn)行了六輪的核酸檢測(cè)，過(guò)去的一周，我們?cè)俅雾樌M織了第六輪的核算檢測(cè)，特別在炎熱的天氣下，醫(yī)務(wù)工作者穿著防護(hù)服給我們檢測(cè)，很辛苦，每一位老師、同學(xué)都能聽(tīng)從學(xué)校調(diào)度，用最短的時(shí)間、最好的秩序高效完成檢測(cè)。
    過(guò)去的一周，第二波的龍舟水不斷，不到4天，氣象臺(tái)就發(fā)布預(yù)警16次，上周二還因?yàn)榧t色暴雨，我們停課一天，停課當(dāng)天，早到校的同學(xué)能聽(tīng)從學(xué)校老師的組織，有序地等雨小了由家長(zhǎng)接回家。停課不停學(xué)，很多同學(xué)在家里自學(xué)，做好期末的迎考復(fù)習(xí)。
    同學(xué)們，期末考試周來(lái)臨了，再過(guò)三天，我們將迎來(lái)這個(gè)學(xué)期的期末考試，我們?cè)鯓硬拍苡行?fù)習(xí)，積極備考呢？首先，我們心中要有志氣和目標(biāo)，這就成功了一半，還有一半需要我們用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，下面，我向同學(xué)們提出三個(gè)準(zhǔn)備，兩個(gè)保證。三個(gè)準(zhǔn)備，第一，準(zhǔn)備好復(fù)習(xí)的資料，復(fù)習(xí)不是簡(jiǎn)單的讀讀背背，更不是簡(jiǎn)單的機(jī)械重復(fù)，而是需要我們對(duì)知識(shí)，對(duì)知識(shí)進(jìn)行一個(gè)有條理的梳理和歸類，要進(jìn)一步的理解和運(yùn)用；第二個(gè)，準(zhǔn)備好上課的狀態(tài)，課堂是我們復(fù)習(xí)的主陣地，復(fù)習(xí)課，老師會(huì)根據(jù)本學(xué)期的知識(shí)點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行對(duì)知識(shí)的梳理，同時(shí)，也會(huì)抓住每個(gè)單元的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有目的地進(jìn)行歸納和訓(xùn)練，課堂上，要有非常好的精神狀態(tài)才能高效地復(fù)習(xí)；其次，完成每天的作業(yè)，作業(yè)是對(duì)復(fù)習(xí)知識(shí)的一個(gè)強(qiáng)化和鞏固；第三，準(zhǔn)備好行動(dòng)和恒心，目標(biāo)不是口頭說(shuō)說(shuō)的動(dòng)人話語(yǔ)，他需要用行動(dòng)去證明，需要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，我們要有一顆恒心，困難往往就像彈簧，你弱它就強(qiáng)，你強(qiáng)她就會(huì)一擊即破，面對(duì)困難，弱者會(huì)不斷地找借口，但對(duì)于學(xué)習(xí)的強(qiáng)者，她就會(huì)千方百計(jì)地想辦法去解決困難，查找書(shū)本啊，請(qǐng)教老師請(qǐng)教同學(xué)等等，總而言之，學(xué)習(xí)的強(qiáng)者，面對(duì)困難是不會(huì)輕言放棄的。還要做到兩個(gè)保證，第一，保證良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，在緊張的復(fù)習(xí)中，同學(xué)們難免會(huì)倍感壓力，那么，我們要學(xué)會(huì)給自己減壓，保持自信樂(lè)觀的心理狀態(tài)，避免出現(xiàn)心情浮躁無(wú)所適從的狀況，坐累了，就用適量的運(yùn)動(dòng)去放松放松自己，比如說(shuō)跳跳繩，踢踢毽子，練練樂(lè)器，唱唱歌等，要做的勞逸結(jié)合；第二個(gè)，保證充足的睡眠時(shí)間。好的精神，才有好的復(fù)習(xí)效果，如果整天昏頭腦張的打不起精神來(lái)，那等于是在浪費(fèi)時(shí)間，同學(xué)們，成功是屬于一直努力的人的。
    最后，希望同學(xué)們?nèi)σ愿叭ビ悠谀┛荚?，?zhēng)取用自己的進(jìn)步和優(yōu)異的成績(jī)向自己交上一份滿意的答卷。向家長(zhǎng)向老師匯報(bào)自己最好的學(xué)習(xí)成果。
    考核前動(dòng)員講話稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工、朋友們：
    大家好！
    瑞麗祥和的20__年即將姍姍走過(guò)，龍游天宇，激情勃發(fā)的20__年即將到來(lái)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
    高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(zhǎng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，__走過(guò)的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到__還有很多不足。
    在過(guò)去的20__年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開(kāi)始，按照三五計(jì)劃中將__置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。__所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快__的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到__發(fā)展的輝煌成果。
    在過(guò)去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20__！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
    鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的__人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛，__愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。
    我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與__共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了__從平凡走向卓越的新航程。
    最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)！
    考核前動(dòng)員講話稿篇三
    為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
    一、考核評(píng)比原則。
    在考核評(píng)比過(guò)程中堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)和實(shí)事求是的原則，真實(shí)地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的`，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
    二、評(píng)比項(xiàng)目和方法。
    二五年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比的項(xiàng)目有：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動(dòng)人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等十項(xiàng)工作，實(shí)行一千分制考核(考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后)，區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時(shí)調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評(píng)比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核，考核評(píng)分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    三、獎(jiǎng)懲辦法。
    根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中40%獎(jiǎng)給計(jì)生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%，其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。
    附：十項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    荷塘區(qū)人口和計(jì)劃生育局。
    xx年五月八日。
    報(bào)：市計(jì)生委。
    發(fā)：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處。
    株洲市荷塘區(qū)人口和計(jì)劃生育局辦公室xx年5月8日印發(fā)。
    考核前動(dòng)員講話稿篇四
    2008年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績(jī)，突出亮點(diǎn)和特色。
    機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢(shì)。
    申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。
    考核前動(dòng)員講話稿篇五
    1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書(shū)記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無(wú)論是系主任還是總支書(shū)記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。
    考核前動(dòng)員講話稿篇六
    黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開(kāi)性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。
    考核前動(dòng)員講話稿篇七
    第一條為了對(duì)全市國(guó)稅系統(tǒng)干部職工的工作業(yè)績(jī)和工作效率實(shí)施客觀、公平、公正的考核評(píng)價(jià)，建立健全科學(xué)有效的責(zé)任落實(shí)機(jī)制和權(quán)責(zé)監(jiān)督機(jī)制，形成干部激勵(lì)與約束并重的正確導(dǎo)向，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升工作熱情，以干部個(gè)人工作績(jī)效的全面提升推動(dòng)稅收工作質(zhì)量和效率的持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅干部個(gè)人工作目標(biāo)與全市國(guó)稅事業(yè)全面發(fā)展整體提高戰(zhàn)略目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合與高度統(tǒng)一，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的規(guī)定，結(jié)合太原國(guó)稅工作實(shí)際，特制定本辦法。
    第二條本辦法適用人員為市局機(jī)關(guān)中層及以下工作人員，全市國(guó)稅系統(tǒng)各基層單位全體正式在編工作人員。
    第三條市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的績(jī)效考核依照山西省國(guó)稅局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的有關(guān)辦法、制度、規(guī)定執(zhí)行。
    第二章考核原則。
    第四條公開(kāi)公正的原則。考評(píng)工作堅(jiān)持內(nèi)容公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。考核過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，做到考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。
    第五條簡(jiǎn)便易行的原則?？荚u(píng)工作要盡量使用現(xiàn)有工作中。
    —1—產(chǎn)生的有效數(shù)據(jù)，明確項(xiàng)目，簡(jiǎn)化程序，做到考核指標(biāo)系統(tǒng)化。
    第六條注重實(shí)績(jī)的原則?？?jī)效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，將績(jī)效考核階段化、日?；?，注重干部在履行崗位職責(zé)中所取得的實(shí)際成效，在干部隊(duì)伍中形成扎實(shí)工作、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
    第七條講求實(shí)證的原則?？?jī)效考核以工作中形成的相關(guān)原始記錄、電子數(shù)據(jù)、工作報(bào)表、工作通報(bào)等實(shí)證資料為依據(jù)，用客觀數(shù)據(jù)反映工作成果，實(shí)現(xiàn)以“事”考人，而不是簡(jiǎn)單的人評(píng)人。
    第八條持續(xù)改進(jìn)的原則。考核部門和考核對(duì)象應(yīng)切實(shí)履行過(guò)程管理控制的職責(zé)，通過(guò)考核雙方的交流溝通和信息反饋，幫助考核對(duì)象分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的建議和措施，在持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效的不斷優(yōu)化。
    第九條促進(jìn)工作的原則?？?jī)效考核的落腳點(diǎn)是提高工作質(zhì)量和效率。通過(guò)考核，一方面考出進(jìn)步、肯定成績(jī)，另一方面考出不足、迎頭趕上，從而促進(jìn)單位整體工作目標(biāo)又好又快地完成。
    第三章考核對(duì)象。
    第十條全員績(jī)效考核采取分層級(jí)考核的方法，根據(jù)被考核人的職務(wù)層次和工作崗位，將考核對(duì)象劃分為基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市局機(jī)關(guān)和基層單位中層及以下干部?jī)蓚€(gè)層級(jí)，分別進(jìn)行考核。
    第十一條基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核，按照《太原市國(guó)—2—稅系統(tǒng)縣（市、區(qū)）局和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核實(shí)施辦法》（附件1）進(jìn)行考核。
    第十二條市局機(jī)關(guān)和基層單位中層及以下干部的考核，按照（參照）《太原市國(guó)稅局機(jī)關(guān)中層及以下干部績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》（附件2）進(jìn)行考核。
    第四章組織機(jī)構(gòu)。
    第十三條全市國(guó)稅系統(tǒng)全員績(jī)效考核工作分別由市局和基層單位兩級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各單位考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員為各部門負(fù)責(zé)人。
    市局考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市局機(jī)關(guān)中層及以下干部的績(jī)效考核管理?；鶎訂挝豢?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本單位中層及以下干部的績(jī)效考核管理。
    第十四條考核領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人事部門，具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織開(kāi)展、資料備案、結(jié)果公布等事項(xiàng)。
    第十五條考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)績(jī)效考核工作需要臨時(shí)組織成立考核工作組?？己斯ぷ鹘M于每季度終了后，在各單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)具體負(fù)責(zé)對(duì)考核對(duì)象季度內(nèi)相關(guān)考核項(xiàng)目的審核查驗(yàn)、申辯報(bào)批、得分評(píng)判、分值匯總、結(jié)果反饋等工作。其中，四季度終了后產(chǎn)生的考核工作組須在年度終了后，具體負(fù)責(zé)對(duì)上一年度的考核和下一年度的績(jī)效考核準(zhǔn)備工作。
    第五章考核內(nèi)容及方法。
    —3—第十六條對(duì)考核對(duì)象采用基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效考核方法，實(shí)行百分制計(jì)分（結(jié)果保留兩位小數(shù)），按照日常記錄、按期考核、年終匯總的方式進(jìn)行考核。
    第十七條平衡計(jì)分卡通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、日常工作、環(huán)境評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、其他工作任務(wù)等五個(gè)維度對(duì)考核對(duì)象在考核期內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行量化計(jì)分考核（詳見(jiàn)附件3）。
    基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員各維度考核周期為：日常工作維度和其他工作任務(wù)維度實(shí)行季度考核，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)維度、環(huán)境評(píng)價(jià)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度實(shí)行年度考核。
    市局機(jī)關(guān)和基層單位中層及以下干部各維度考核周期為：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)維度、日常工作維度和其他工作任務(wù)維度實(shí)行季度考核，環(huán)境評(píng)價(jià)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度實(shí)行年度考核。
    第十八條平衡計(jì)分卡所包含的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、日常工作、環(huán)境評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、其他工作任務(wù)等五個(gè)維度的權(quán)重分配及相應(yīng)分值設(shè)定為：前四個(gè)維度總分值為100分，權(quán)重分配依次為：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)維度占30%，日常工作維度占50%，環(huán)境評(píng)價(jià)維度占10%，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度占10%；其他工作任務(wù)維度單獨(dú)設(shè)定維度分值，分值上限為5分。
    第十九條平衡計(jì)分卡中的環(huán)境評(píng)價(jià)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度所包含的考核項(xiàng)目由市、縣兩級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)組按照管理權(quán)限進(jìn)行設(shè)定；其它維度所包含的考核項(xiàng)目，按照兩個(gè)具體實(shí)施辦法的相—4—關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)定。
    部門負(fù)責(zé)人季度考核評(píng)分由兩部分組成，分別為：本人考核評(píng)分占50%，所在部門其他人員考核平均分占50%。
    第六章工作任務(wù)倉(cāng)庫(kù)。
    第二十條工作任務(wù)倉(cāng)庫(kù)由所有考核對(duì)象在日常工作中的實(shí)際工作任務(wù)匯總生成。所有工作任務(wù)要有相應(yīng)的完成該任務(wù)所需達(dá)到的工作數(shù)量、工作時(shí)限、工作質(zhì)量等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及考核項(xiàng)目的信息來(lái)源（詳見(jiàn)附件4）。
    第二十一條對(duì)工作任務(wù)完成情況的考核，必須能夠使用“三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)”中的一個(gè)或多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)加以評(píng)估，并能夠提供考核項(xiàng)目的信息來(lái)源。
    第二十二條工作任務(wù)的工作數(shù)量、工作時(shí)限、工作質(zhì)量等“三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)”及其考核項(xiàng)目的信息來(lái)源應(yīng)以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、有效為原則，由考核對(duì)象和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雙方確認(rèn)后設(shè)定。
    第二十三條考核項(xiàng)目的信息來(lái)源是指能夠有效反映出考核對(duì)象考核期內(nèi)工作任務(wù)完成情況的各類信息的來(lái)源，主要包括：系統(tǒng)數(shù)據(jù)、實(shí)證資料、環(huán)境評(píng)價(jià)及其他數(shù)據(jù)來(lái)源等。
    系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括：綜合征管軟件、稅收管理員工作平臺(tái)、政務(wù)督辦交辦管理平臺(tái)、稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、納稅人滿意度評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、人事工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等我市國(guó)稅系統(tǒng)目前使用的各類應(yīng)用系統(tǒng)軟件提取的信息數(shù)據(jù)。
    —5—實(shí)證資料包括：目標(biāo)責(zé)任制考核完成情況通報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律通報(bào)、執(zhí)法督察問(wèn)題明細(xì)表、稅收行政執(zhí)法責(zé)任追究決定書(shū)、工作任務(wù)完成底稿、外部環(huán)境獲取的資料情況、檢查結(jié)果等各類能夠反映工作完成情況的實(shí)證資料。
    環(huán)境評(píng)價(jià)包括：上下級(jí)單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)同事、納稅人及其他社會(huì)組織等評(píng)價(jià)情況。
    其他數(shù)據(jù)來(lái)源：來(lái)源于其他途徑的真實(shí)、有效、客觀的數(shù)據(jù)。
    第七章崗位系數(shù)設(shè)置。
    第二十四條崗位系數(shù)設(shè)置工作由考核辦公室負(fù)責(zé)組織，考核工作組具體負(fù)責(zé)崗位系數(shù)計(jì)算工作，并將計(jì)算結(jié)果報(bào)局黨組，由局黨組按照公正、公平的原則進(jìn)行審議確定。
    第二十五條崗位系數(shù)一經(jīng)確定，原則上不作調(diào)整，如遇機(jī)構(gòu)改革、崗位增設(shè)等確需對(duì)崗位系數(shù)進(jìn)行調(diào)整的特殊情況，按照本辦法第二十四條規(guī)定執(zhí)行，組織開(kāi)展崗位系數(shù)設(shè)置工作。
    第八章考核程序和反饋。
    第二十六條績(jī)效考核辦公室及工作組、各部門負(fù)責(zé)人和考核對(duì)象三方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)雙向溝通，建立考核信息反饋申訴機(jī)制，在績(jī)效考核的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果公布等各階段按照公開(kāi)、透明的原則及時(shí)向考核對(duì)象反饋相關(guān)信息。
    績(jī)效考核程序由日?？己穗A段、考核復(fù)評(píng)階段、結(jié)果復(fù)核階段和結(jié)果公布階段等四部分組成。
    —6—第二十七條日?？己穗A段，分為日常記錄和考核初評(píng)兩部分，日常記錄是由考核對(duì)象（含部門負(fù)責(zé)人）于每季度終了前，對(duì)平衡計(jì)分卡內(nèi)所包含的工作任務(wù)進(jìn)行自我評(píng)分，考核初評(píng)是由部門負(fù)責(zé)人于每季度終了前，按照考核對(duì)象（含部門負(fù)責(zé)人本人）工作完成情況及其自我評(píng)分進(jìn)行考核初評(píng)分。
    第二十八條考核復(fù)評(píng)階段，每季度結(jié)束后由考核工作組參照考核對(duì)象平衡計(jì)分卡的日常記錄和初評(píng)分情況，對(duì)其進(jìn)行實(shí)地審核查驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際考核情況進(jìn)行復(fù)評(píng)。
    第二十九條結(jié)果復(fù)核階段，在考核工作組得出復(fù)評(píng)結(jié)果后，如考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果存在異議的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后可向考核工作組提請(qǐng)復(fù)核，考核工作組對(duì)存在的異議進(jìn)行復(fù)核，確定考核分?jǐn)?shù)，并通知申請(qǐng)復(fù)核者。
    第三十條考核結(jié)果公布階段，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)考核結(jié)果后，由考核辦公室按照管理權(quán)限進(jìn)行結(jié)果公布。
    基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核結(jié)果由市局考核辦公室在本單位領(lǐng)導(dǎo)班子范圍內(nèi)公布。
    部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果由考核辦公室在全局范圍內(nèi)公布。中層以下干部的考核結(jié)果以部門為單位下發(fā)至部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行公布。
    第九章考核結(jié)果運(yùn)用。
    第三十一條加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的全面分析，通過(guò)對(duì)五個(gè)維度。
    —7—全方位的比較，從中發(fā)現(xiàn)自身取得進(jìn)步的動(dòng)力源泉和存在差距的具體原因。一崗多人人員實(shí)行“五維度三比較”，即通過(guò)五個(gè)維度方向分別與各自所包括的工作標(biāo)準(zhǔn)比較、與自身以往成績(jī)比較、與同崗位其他人員比較；其他人員實(shí)行“五維度兩比較”，即通過(guò)五個(gè)維度方向與工作標(biāo)準(zhǔn)比較、與自身以往成績(jī)比較。第三十二條運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，開(kāi)展干部隊(duì)伍能力、素質(zhì)分析，并針對(duì)性地進(jìn)行分類培訓(xùn)。根據(jù)干部職工個(gè)體或群體能力素質(zhì)與全市國(guó)稅工作發(fā)展要求的差距，及時(shí)組織有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。對(duì)考核成績(jī)落后的同志，集中開(kāi)展崗位技能專項(xiàng)培訓(xùn)；對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，開(kāi)展素質(zhì)拓展培訓(xùn)，提升干部職工綜合素質(zhì)，提高工作履職能力。
    第三十三條運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，開(kāi)展崗位人員適應(yīng)性分析。對(duì)考核對(duì)象工作能力與工作表現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)任職崗位的，要認(rèn)真分析查找原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)在現(xiàn)任崗位能力沒(méi)有充分發(fā)揮或者不能勝任現(xiàn)有崗位職責(zé)，但可以勝任其他崗位工作的干部職工，在綜合考慮個(gè)人具體情況和實(shí)際工作需求的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開(kāi)展崗位調(diào)整輪換，做到人適其事，事得其人。
    第三十四條績(jī)效考核結(jié)果做為公務(wù)員年度考核、干部評(píng)先選優(yōu)、選拔任用等重要依據(jù)，其中低于本單位規(guī)定成績(jī)的，一般不得在公務(wù)員年度考核中評(píng)為優(yōu)秀等次。
    第三十五條績(jī)效考核結(jié)果與干部職工的獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)考核—8—成績(jī)優(yōu)秀的予以相應(yīng)的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    第十章附則。
    第三十六條基層各單位中層及以下干部績(jī)效考核實(shí)施辦法，參照《太原市國(guó)稅局機(jī)關(guān)中層及以下干部績(jī)效考核實(shí)施辦法》制訂，并報(bào)市局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組審批后執(zhí)行。
    第三十七條本辦法由太原市國(guó)家稅務(wù)局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第三十八條本辦法自2011年7月1日起執(zhí)行。
    —9—。
    —10—。
    考核前動(dòng)員講話稿篇八
    同志們：
    剛才，同志宣讀了、政府《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一、要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
    這次年終考核工作，是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來(lái)的工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤?，一方面，可以檢驗(yàn)工作的成效和不足，另一方面可以檢驗(yàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強(qiáng)與弱、工作水平的高與低，是為評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵。考核工作搞得好，就能考出干勁、考出士氣，促進(jìn)工作，為的工作再上新臺(tái)階打下一個(gè)好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊(duì)伍的干勁和士氣，降低干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的和-諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對(duì)考核工作進(jìn)行了具體安排。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀(jì)委、組織部具體負(fù)責(zé)這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認(rèn)識(shí)高低是個(gè)關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進(jìn)臨漳發(fā)展、構(gòu)建和-諧臨漳這個(gè)政治大局的高度，充分認(rèn)識(shí)自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
    二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核
    考核就是考查審核，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查衡量我們一年來(lái)的工作。因此，在考核中，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，按照、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加減分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細(xì)致、嚴(yán)格，這里我不再多講。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級(jí)、股級(jí)干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會(huì)把考核組的每個(gè)成員，當(dāng)做是代表、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過(guò)綜合事實(shí)和結(jié)果，評(píng)判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個(gè)程序，走個(gè)過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付差事；其次希望同志們?cè)诳己酥胁灰档涂己藰?biāo)準(zhǔn)，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠(yuǎn)有近，搞親親疏疏，平時(shí)關(guān)系好的，接觸多的就低分高評(píng)，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評(píng)，憑個(gè)人感情用事，憑個(gè)人感情打分。要做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)打分?jǐn)?shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。
    三、要遵守考核紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔考核
    這次考核工作，初步安排為一周時(shí)間，可以說(shuō)是時(shí)間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請(qǐng)，確需就餐的，一律吃工作餐，不動(dòng)煙酒。不得借考核之機(jī)向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機(jī)接受任何形式的饋贈(zèng)，更不得借機(jī)索要財(cái)物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進(jìn)行。
    同志們：
    這次迎接計(jì)劃生育年終考核動(dòng)員會(huì)議，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，也是對(duì)即將開(kāi)始的省計(jì)劃生育年終考核前的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、加壓會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，分析當(dāng)前的計(jì)劃生育工作形勢(shì)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。希望同志們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感
    今年以來(lái)，全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，人口和計(jì)劃生育工作取得了優(yōu)異成績(jī)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口責(zé)任目標(biāo)。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，還存在著許多比較突出的問(wèn)題：
    一是部分干部對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū)，工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)；有的干部自認(rèn)為對(duì)本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經(jīng)驗(yàn)看，問(wèn)題往往就出現(xiàn)在這些村。
    二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡，陣地建設(shè)急需改善。個(gè)別村村委會(huì)院子里雜草叢生，人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)根本沒(méi)有發(fā)揮作用，形同虛設(shè)；由于受三秋生產(chǎn)的影響，很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。
    三是出生、初婚漏報(bào)，漏檔、漏管等硬性問(wèn)題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報(bào)，漏檔漏管，流動(dòng)人口管理不到位的問(wèn)題，這些都說(shuō)明我們?cè)谟布洗嬖谏系膯?wèn)題還比較多。
    四是村級(jí)應(yīng)承擔(dān)的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)資金還沒(méi)有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔(dān)的晚婚晚育的獎(jiǎng)金至今還沒(méi)有到位，我認(rèn)為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對(duì)不能因?yàn)橥砘橥碛?jiǎng)勵(lì)不到位而造成考核時(shí)失分。
    五是村規(guī)民約修訂和落實(shí)不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實(shí)基本流于形式，資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會(huì)和紙上紅白理事會(huì)現(xiàn)象，多數(shù)村民不知情，也未參與過(guò)具體活動(dòng)；《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍；村級(jí)工作計(jì)劃及活動(dòng)記錄不規(guī)范，協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)記錄簡(jiǎn)單，流于形式；五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達(dá)不到考核要求等等。
    所有這些都說(shuō)明，全鄉(xiāng)計(jì)生工作存在的問(wèn)題還很多，迎檢準(zhǔn)備的工作量還很大、任務(wù)還很重，做好人口計(jì)生工作的任務(wù)還很艱巨，千萬(wàn)不可盲目樂(lè)觀，千萬(wàn)不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級(jí)、各部門一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)計(jì)生考核工作的重要性，堅(jiān)決擯棄“計(jì)生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時(shí)就了”的應(yīng)付思想，把解決各類突出問(wèn)題作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，以對(duì)上級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作大局負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，真正把計(jì)生考核工作當(dāng)作一件大事，從現(xiàn)在開(kāi)始，全員發(fā)動(dòng)，全身心投入，扎實(shí)做好迎檢的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
    現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重，需要準(zhǔn)備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動(dòng)起來(lái)，算透時(shí)間帳、任務(wù)帳，倒排工作時(shí)間表，吃透上級(jí)精神，采取切實(shí)有力的措施，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機(jī)制的落實(shí)工作。這次考核，村民自治、利益導(dǎo)向落實(shí)情況的考核是目前各級(jí)考核的重中之重，必須確保萬(wàn)無(wú)一失，出了問(wèn)題無(wú)法交代。首先要及時(shí)兌現(xiàn)各種法定獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)是近年來(lái)各級(jí)考核的重點(diǎn)，應(yīng)該由村級(jí)承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)，還沒(méi)有兌現(xiàn)到位的，會(huì)后要克服一切困難，立即全部?jī)冬F(xiàn)到位。其次，真正把村規(guī)民約落實(shí)到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事，移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實(shí)，真正發(fā)揮作用。
    二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級(jí)計(jì)劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負(fù)。搞好環(huán)境清理整頓，是迎接各級(jí)考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時(shí)間，徹底開(kāi)展好清理清查。各村要結(jié)合實(shí)際集中人力、集中時(shí)間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質(zhì)量，確保各級(jí)考核時(shí)不出任何問(wèn)題。
    另外，迎檢當(dāng)天，村委會(huì)內(nèi)部環(huán)境必須搞好，準(zhǔn)備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。
    三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級(jí)。前段時(shí)間，計(jì)生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)村級(jí)軟件資料進(jìn)行了整理核對(duì)。為確保迎檢萬(wàn)無(wú)一失，各村計(jì)生專職、計(jì)生辦包村業(yè)務(wù)人員，要抓緊時(shí)間在考核前再逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行核對(duì)，使軟件資料切實(shí)達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況相符、項(xiàng)目齊全、保存完整。計(jì)生公開(kāi)欄的內(nèi)容要及時(shí)公開(kāi)，對(duì)宣傳欄、閱報(bào)欄、公開(kāi)欄、黑板報(bào)等“三欄一報(bào)”的內(nèi)容要立即更新。針對(duì)村級(jí)服務(wù)陣地建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，有條件的要對(duì)服務(wù)陣地進(jìn)行升級(jí)改造，條件差的也要把原有陣地進(jìn)行徹底清掃，以一個(gè)全新的面貌迎接考核。對(duì)目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，村委主要負(fù)責(zé)同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照《村級(jí)調(diào)查表》標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒(méi)有場(chǎng)地的要想辦法，沒(méi)有版面和資料的要及時(shí)補(bǔ)齊，一定要在考核前全部落實(shí)到位。
    四要做好宣傳培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。入戶調(diào)查是考核的重點(diǎn)，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。各村委在考核前要進(jìn)行不同形式地人口學(xué)校開(kāi)課，集中對(duì)轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率，培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時(shí)把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計(jì)生宣傳品發(fā)放到戶，安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員和村支書(shū)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，要抽出時(shí)間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》內(nèi)容積極準(zhǔn)備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位
    當(dāng)前，考核在即，已到了檢驗(yàn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時(shí)刻，全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)擺上重要議事日程，高度重視，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
    一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項(xiàng)工作之首，親自抓、負(fù)總責(zé)，重大問(wèn)題要親自研究、安排部署，要及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，在人力、物力、財(cái)力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動(dòng)失誤、失職瀆職，影響全鄉(xiāng)考核成績(jī)的，黨委、政府將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，決不姑息遷就?？己私Y(jié)束后，全鄉(xiāng)將按照今天會(huì)議傳達(dá)的獎(jiǎng)懲規(guī)定政策，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。
    二要形成工作合力。要嚴(yán)格落實(shí)幫包責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，注重協(xié)調(diào)，形成合力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。計(jì)生辦要充分發(fā)揮自身職能作用，搞好工作指導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)。包村干部會(huì)后要立即深入到所包村，進(jìn)一步召開(kāi)村迎檢工作會(huì)議，層層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開(kāi)展工作；計(jì)生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工，幫助、指導(dǎo)村級(jí)做好迎檢準(zhǔn)備；各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計(jì)生辦的業(yè)務(wù)安排，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。
    三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。迎檢期間，村干部一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，不得外出，要實(shí)行按時(shí)辦公、集體辦公。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員，都要嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時(shí)間按時(shí)到崗到位，要按照村統(tǒng)一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問(wèn)題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實(shí)際需要，對(duì)計(jì)生迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。
    年終考核已迫在眉睫，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，本著對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好考核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在省市各級(jí)考核中取得好的成績(jī)！
    同志們：
    今天下午在這里召開(kāi)全區(qū)目標(biāo)管理工作會(huì)議，主要目的是部署年度目標(biāo)管理考核工作，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和年度目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭(zhēng)先進(jìn)位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說(shuō)明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問(wèn)題和下一步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局還就“功效系數(shù)法”作了一個(gè)系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，打牢“三個(gè)根基”
    今年，市政府對(duì)各區(qū)縣繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全了以年度工作目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)工作落實(shí)情況、政風(fēng)評(píng)議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議五項(xiàng)內(nèi)容為主的考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進(jìn)行考核，各項(xiàng)指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對(duì)此，大家一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。/一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，才能有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。今年市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、人民生活三方面共23項(xiàng)指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進(jìn)各項(xiàng)工作的總抓手，特別是實(shí)行“功效系數(shù)法”，突出對(duì)增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國(guó)際旅游城市建設(shè)的有利機(jī)遇，圍繞建設(shè)“富裕和-諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以速度促效益，以規(guī)模保質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項(xiàng)工作在全市考核中全面爭(zhēng)先進(jìn)位;突出對(duì)降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅(jiān)持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);從我區(qū)自身發(fā)展來(lái)看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進(jìn)展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點(diǎn)工作都還不盡如人意，面對(duì)各地加快發(fā)展的迅猛勢(shì)頭，我們沒(méi)有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒(méi)有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，把工作的著力點(diǎn)放到加快科學(xué)發(fā)展上來(lái)。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機(jī)制，使政府工作更具生機(jī)和活力，進(jìn)一步提高民-主決策和政策執(zhí)行水平。
    三是要打牢干部隊(duì)伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點(diǎn)，在于它能通過(guò)科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵(lì)干部。各項(xiàng)工作成績(jī)好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說(shuō)：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激-情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會(huì)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚(yáng)“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動(dòng)車組工程”的原理活學(xué)活用到各項(xiàng)工作中，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出“三個(gè)支撐”
    市政府對(duì)各區(qū)縣的年度工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進(jìn)行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時(shí)間，希望大家嚴(yán)格對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注所承擔(dān)指標(biāo)在全市的變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提速進(jìn)度，“大干五十天”，以敢于突破、勇?tīng)?zhēng)一流的超凡膽識(shí)力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得更大的成果。
    二是要突出指標(biāo)支撐。目標(biāo)管理工作是由一系列子指標(biāo)體系和子項(xiàng)目支撐的，我們必須逐個(gè)分析、橫向比對(duì)，既要突出重點(diǎn)，又要全面推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，要圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全力以赴擴(kuò)大有效投入，著力打好“兩大戰(zhàn)役”，推進(jìn)兩個(gè)園區(qū)建設(shè);要圍繞“三個(gè)上臺(tái)階”，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的支持培育，加快推進(jìn)企業(yè)上市步伐，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能降耗，提高資源使用和環(huán)境效益。社會(huì)事業(yè)方面，要繼續(xù)推進(jìn)平安徽州建設(shè)，提速各項(xiàng)民生工程，全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會(huì)事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會(huì)保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革，擴(kuò)大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍;要扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    三是要突出進(jìn)度支撐。今年考核實(shí)行的是“功效系數(shù)法”，大部分指標(biāo)沒(méi)有下達(dá)具體數(shù)值，而是突出考核指標(biāo)增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標(biāo)的完成，而是要力求盡量多超，對(duì)于一些達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的指標(biāo)，要乘勢(shì)而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成;對(duì)于一些尚有欠賬、相對(duì)落后的指標(biāo)，要認(rèn)真分析原因，盡力補(bǔ)缺補(bǔ)差，爭(zhēng)取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補(bǔ)各項(xiàng)實(shí)務(wù)工作量，圍繞“兩個(gè)確?！保贿z余力，奮勇?tīng)?zhēng)先，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
    三、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”
    實(shí)行目標(biāo)管理的目的在于推進(jìn)工作落實(shí)，一方面要求我們?cè)鷮?shí)工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，盡力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);同時(shí)，也要積極加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取上級(jí)的理解和支持，并通過(guò)強(qiáng)化督查、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施予以保證，真正做到以目標(biāo)管理工作引領(lǐng)政府工作，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    一是對(duì)接機(jī)制。對(duì)于目標(biāo)考核工作，年終只看結(jié)果，不問(wèn)過(guò)程;只看排名，不問(wèn)原因。各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加緊與上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，切實(shí)盯緊跟上，及時(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)在全市的位置、排名情況，了解各區(qū)縣的工作動(dòng)向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒(méi)有按照“功效系數(shù)法”考評(píng)的更要加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。同時(shí)，部門之間也要加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接，及時(shí)準(zhǔn)確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)工作，認(rèn)真做好指標(biāo)調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)均衡、健康運(yùn)行。
    二是督查機(jī)制。各責(zé)任部門要對(duì)照考核指標(biāo)在全市的排序情況，抓緊對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次深入的“回頭看”，及時(shí)查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確保既定的目標(biāo)穩(wěn)步有序推進(jìn);同時(shí)要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準(zhǔn)備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標(biāo)辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤落實(shí)，特別對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況、民生工程等工作要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)一些滯后性的工作，要采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)辦結(jié)、公開(kāi)通報(bào)、限期達(dá)標(biāo)等措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量。
    三是獎(jiǎng)懲機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，逐步拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)檔次，對(duì)年度目標(biāo)考核中成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)排名靠后的給予通報(bào)批評(píng)并實(shí)行訓(xùn)勉談話，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，堅(jiān)決兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，將目標(biāo)考核結(jié)果作為單位、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合“百家企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)”和效能、政風(fēng)、行風(fēng)“三位一體”評(píng)議活動(dòng)，對(duì)在目標(biāo)管理中成績(jī)突出、社會(huì)評(píng)議效果良好的干部?jī)?yōu)先使用，對(duì)排名末位、且未完成年度目標(biāo)的部門予以嚴(yán)厲警告，對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任、影響整體考核結(jié)果的將進(jìn)行組織處理。
    各責(zé)任部門在圍繞目標(biāo)考核做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的同時(shí)，要提前抓好明年工作的謀劃，認(rèn)真對(duì)照考核體系要求，扎實(shí)摸排好來(lái)年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對(duì)性地對(duì)我們自身存在的弱項(xiàng)進(jìn)行部署，通過(guò)目標(biāo)管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)可持續(xù)增長(zhǎng)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    同志們，當(dāng)前各項(xiàng)工作已進(jìn)入決戰(zhàn)攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的壓力依然很大，希望大家認(rèn)真貫徹區(qū)委四屆七次全會(huì)的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實(shí)上，以目標(biāo)管理工作的全面成效來(lái)檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，為建設(shè)“富裕和-諧美好新徽州”做出新的更大貢獻(xiàn)!
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，既是一次工作例會(huì)，也是一次對(duì)國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建工作再分析、再部署、再落實(shí)的動(dòng)員會(huì)。剛才，縣生態(tài)辦回顧總結(jié)了過(guò)去一年的生態(tài)建設(shè)工作，并對(duì)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了全面部署，會(huì)上大家對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究探討，幾位縣領(lǐng)導(dǎo)就做好下一步工作提出了意見(jiàn)和要求，希望大家抓好落實(shí)。下面，我簡(jiǎn)單講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、肯定成績(jī)，增強(qiáng)信心
    過(guò)去的一年，是我縣生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)工作取得較好成績(jī)的一年，我們成功創(chuàng)建了省級(jí)生態(tài)縣，并連續(xù)七年被市政府評(píng)為生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制考核綜合優(yōu)秀單位。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)新改善。通過(guò)實(shí)施“清潔桐廬”三年行動(dòng)計(jì)劃，積極開(kāi)展國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)、省級(jí)園林城市創(chuàng)建、農(nóng)村綜合整治等，我縣城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善，群眾生活品質(zhì)也大為提升。特別是在農(nóng)村污水治理方面，先后完成35個(gè)行政村生活污水和101家農(nóng)家樂(lè)污水治理工程，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二是生態(tài)鎮(zhèn)、村創(chuàng)建呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。通過(guò)努力，分水、橫村、瑤琳、百江、合村、莪山等6個(gè)全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)國(guó)家環(huán)保部審核，待命名。同時(shí)，5個(gè)市級(jí)生態(tài)村、10個(gè)市級(jí)整村推進(jìn)示范工程和20個(gè)縣級(jí)生態(tài)村也順利通過(guò)驗(yàn)收，為國(guó)家級(jí)生態(tài)縣的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是設(shè)施水平得到新提升。通過(guò)近幾年的大投入、大建設(shè)，一批重點(diǎn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成，通過(guò)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設(shè)、環(huán)保等部門的積極探索、共同努力，目前，全縣污水處理廠(站)已全部投入運(yùn)行。同時(shí)，全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作也取得了較快進(jìn)展，城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理體系初步建立，為農(nóng)村的長(zhǎng)效保潔提供了有力保障。四是節(jié)能減排取得新成效。先后關(guān)停愛(ài)明造紙廠、興業(yè)造紙廠、瑤琳造紙廠等3家年產(chǎn)萬(wàn)噸以下的廢紙?jiān)旒埰髽I(yè)，8家企業(yè)通過(guò)市級(jí)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。信雅達(dá)熱電有限公司脫硫設(shè)施投入運(yùn)行，集中供熱范圍內(nèi)鍋爐拆除工作有序推進(jìn)，燃煤鍋爐脫硫整治扎實(shí)開(kāi)展。全縣萬(wàn)元gdp綜合能耗下降至0.59噸標(biāo)準(zhǔn)煤，四年累計(jì)降低20.63%;主要污染物cod和so2排放總量相比四年累計(jì)削減率分別達(dá)到15.3%和21.78%，超額完成了年度減排目標(biāo)任務(wù)。
    應(yīng)該說(shuō)，過(guò)去一年，通過(guò)全縣上下的共同努力，我縣生態(tài)建設(shè)工作取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，來(lái)之不易，值得充分肯定。希望大家在今年的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想
    今年，我縣生態(tài)建設(shè)的重中之重就是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，自、縣政府提出創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣的目標(biāo)以來(lái)，我們做了大量扎實(shí)有效的工作，也取得了來(lái)之不易的成績(jī)。今年是創(chuàng)建工作的迎檢之年、收官之年，也是對(duì)我縣近年來(lái)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的一次綜合檢驗(yàn)。大家要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要意義，認(rèn)識(shí)到今年工作的特殊性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    1、提高思想認(rèn)識(shí)。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，不僅是為了進(jìn)一步提升我縣生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)水平，更是改善生活環(huán)境、提升群眾生活品質(zhì)，增強(qiáng)縣域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。首先，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，是提高群眾生活品質(zhì)的迫切需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題已經(jīng)成為公眾最為關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，是改善居住環(huán)境、提高群眾生活品質(zhì)的重要載體。第二，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，是提高縣域競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)是我縣最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ瑖?guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建中涉及農(nóng)民年人均純收入、城鎮(zhèn)污水處理率、城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理率、農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率等指標(biāo)，做好這些工作，能有效促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，并推動(dòng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力。
    2、認(rèn)清創(chuàng)建形勢(shì)。國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建要求高，共涉及5大基本條件以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)進(jìn)步三大方面、22項(xiàng)考核指標(biāo)。目前，全國(guó)僅有11個(gè)市、縣獲得國(guó)家級(jí)生態(tài)市、縣的榮譽(yù)稱號(hào)，浙江省也僅安吉縣被正式命名為國(guó)家級(jí)生態(tài)縣，臨安、德清分別于去年通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收、待命名。我縣與這些縣、市相比，還存在著一定的差距，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，有許多方面亟待進(jìn)一步提升和完善。
    三、完善機(jī)制，營(yíng)造氛圍
    近期，國(guó)家環(huán)保部將對(duì)我縣的創(chuàng)建工作進(jìn)行技術(shù)核查，創(chuàng)建工作時(shí)間緊、要求高、難度大，因此，要進(jìn)一步完善工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把迎檢工作作為加快推進(jìn)生態(tài)建設(shè)的一個(gè)重要抓手，全力做好今年生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)要再加強(qiáng)。各單位都要把國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，統(tǒng)籌部署、有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。各成員單位要各司其職、密切配合、形成合力，為國(guó)家級(jí)生態(tài)縣的創(chuàng)建提供有力保障。同時(shí)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門也要建立健全“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員，對(duì)重大問(wèn)題，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，親自協(xié)調(diào)督辦。
    2、機(jī)制要再健全。一是要加強(qiáng)督查推進(jìn)。要按照“一月一督查、一月一通報(bào)、一季一分析”要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況的督查，切實(shí)加快工作推進(jìn)。對(duì)于重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，要建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度，形成推進(jìn)工作的合力。二是要加強(qiáng)考核激勵(lì)。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任考核化”的要求，建立個(gè)性化的考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮生態(tài)縣建設(shè)工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年終業(yè)績(jī)考評(píng)中的重要作用。三是要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。今天會(huì)上下發(fā)了生態(tài)建設(shè)主要任務(wù)分解，各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照要求，不折不扣地抓好落實(shí)，決不拖后腿，更不能踢皮球。對(duì)工作不力，影響創(chuàng)建工作的，、縣政府要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各新聞單位要以廣播電視、報(bào)紙專欄等多種形式，加大對(duì)國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建的宣傳，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門也要根據(jù)本地、本單位實(shí)際，加大宣傳力度，造濃創(chuàng)建氛圍。
    3、迎檢要再到位。迎接國(guó)家級(jí)生態(tài)縣的考核驗(yàn)收，是一項(xiàng)細(xì)微之處見(jiàn)精神的工作，一定要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏。要精心安排迎檢工作，全力以赴做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作;對(duì)于向考核組提供的各類數(shù)據(jù)與臺(tái)帳材料，都要精心核對(duì)、認(rèn)真檢查，確保不出錯(cuò);對(duì)于考核前期要落實(shí)或整改的工作，要確保整改到位。
    同志們，國(guó)家級(jí)生態(tài)縣創(chuàng)建已到“臨門一腳”的關(guān)鍵時(shí)刻，希望大家振奮精神，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，確保創(chuàng)建工作圓滿成功，為今年的生態(tài)建設(shè)工作作出更大貢獻(xiàn)!
    考核前動(dòng)員講話稿篇九
    針對(duì)今年的質(zhì)量考核籌備工作，對(duì)各部門提以下幾點(diǎn)要求和建議：
    一是充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作對(duì)全區(qū)綜合建設(shè)的重要影響。質(zhì)量工作對(duì)區(qū)委區(qū)政府來(lái)說(shuō)，不僅是全區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和支撐轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)在年度工作綜合考評(píng)中也占了相當(dāng)?shù)谋壤Ｉ铣菂^(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作開(kāi)始于2011年，工作內(nèi)容不僅作為單獨(dú)一個(gè)章節(jié)，寫進(jìn)了全區(qū)十二五規(guī)劃，而且其中的主要內(nèi)容涉及了產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境，以及旅游、交通、城管執(zhí)法等全區(qū)發(fā)展各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的五年發(fā)展。下半年是全區(qū)十三五規(guī)劃的開(kāi)局謀劃階段，希望質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要高度重視今年的質(zhì)量考核工作，把屬于自己負(fù)責(zé)的工作要點(diǎn)理解清楚，了解目前基本情況，明確考核內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提早部署、盡早完成。
    質(zhì)量提升服務(wù)的重要性，在年度工作。
    總結(jié)。
    的基礎(chǔ)上，把涉及質(zhì)量建設(shè)的部分提煉出來(lái)，為牽頭部門的考核材料籌備提供素材。各牽頭部門既要保持與配合部門間的信息暢通，也要保持四大部門橫向的信息暢通，特別是服務(wù)質(zhì)量這一塊，涉及到的很多工作職責(zé)不在發(fā)改局的，要注意向其他各個(gè)責(zé)任部門收集工作進(jìn)度和指標(biāo)完成情況。匯總形成完整的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量考核結(jié)果和工作總結(jié)，再由強(qiáng)區(qū)辦總負(fù)責(zé)形成全區(qū)性的工作總結(jié)和考核籌備。各部門要積極發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)聯(lián)絡(luò)員的作用，打通部門間橫向的信息溝通渠道。另外對(duì)于一些歸屬不明確的考核項(xiàng)，質(zhì)量強(qiáng)區(qū)辦要負(fù)責(zé)分解、明確職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
    三是充分認(rèn)識(shí)考核材料質(zhì)量對(duì)強(qiáng)區(qū)考核結(jié)果的重要影響。今年的考核指標(biāo)，減少了量化的內(nèi)容，增加了長(zhǎng)效性的制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)以及活動(dòng)建設(shè)的要求。對(duì)于考核材料的質(zhì)量，我認(rèn)為首先是時(shí)效性，必須按照規(guī)定的時(shí)間前完成提交。然后在內(nèi)容上，對(duì)于量值形式出現(xiàn)的內(nèi)容，盡量做到指標(biāo)不扣分、少扣分，印證材料完整；對(duì)于特色活動(dòng)形式出現(xiàn)的內(nèi)容，盡量做到結(jié)合本部門已有的特色工作，重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)事例，與圖片、圖標(biāo)和相關(guān)媒體報(bào)道做好結(jié)合；對(duì)于長(zhǎng)效機(jī)制的建立，各部門參照強(qiáng)區(qū)辦給的材料形式查找類似制度文件，沒(méi)有類似的及時(shí)補(bǔ)充完整，部分指標(biāo)考核形式又各對(duì)口市級(jí)部門提出的，請(qǐng)四大牽頭部門及時(shí)和各自的上級(jí)部門做好溝通，掌握信息。最后就是四個(gè)牽頭部門要特別注意自己分管的部分，確保沒(méi)有重大質(zhì)量負(fù)面事件的發(fā)生，杜絕否決項(xiàng)的出現(xiàn)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
    大家下午好！
    又是一年述職時(shí)，幾時(shí)激動(dòng)幾時(shí)惆悵！激動(dòng)的是，自己又在教育之路上成長(zhǎng)了一年；惆悵的是，自己離心中的目標(biāo)還有一些距離。我想這也許正印證了一句話“教育是一種慢的藝術(shù)！”我們必定是在量變中求質(zhì)變，在質(zhì)變中求飛躍。
    下面請(qǐng)?jiān)试S我談?wù)勥^(guò)去一年中，自己的一些變化：
    毛澤東曾說(shuō)：“要做人民的先生，先做人民的學(xué)生?！蔽乙贿咁I(lǐng)悟這句話，一遍改進(jìn)著自己對(duì)學(xué)生的解讀。備課中，我會(huì)在班上進(jìn)行小調(diào)研，從不同層次中選一位同學(xué)來(lái)參與課的設(shè)計(jì)，以便我了解學(xué)生的真正需求，弄清楚學(xué)生已經(jīng)具備了哪些能力和掌握了哪些知識(shí)，從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，在學(xué)生夠得著的地方引領(lǐng)思維發(fā)展。
    “不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。”這句詩(shī)時(shí)常在我心中縈繞，我不再只狹隘地停留在思考如何教好一堂課，而是努力從知識(shí)體系看同一知識(shí)在不同年級(jí)的安排，從整體上把握知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而理清“教什么教到什么程度”，準(zhǔn)確定位，合理設(shè)計(jì)。
    教學(xué)。
    目標(biāo)與教學(xué)活動(dòng)。
    “良好的開(kāi)端是成功的一半?！边@名言成為了行動(dòng)。我提前一分鐘進(jìn)教室，培養(yǎng)孩子們做好課前準(zhǔn)備，“鈴聲響，擺三寶，先趴下，頭放！”每節(jié)課的開(kāi)始部分，我總嘗試用有趣的方式激發(fā)學(xué)生興趣，比如將導(dǎo)入部分與歷史故事融合，與小游戲結(jié)合等等。同時(shí)，我也越來(lái)越關(guān)注所有的孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)?！安粫?huì)解題，學(xué)好數(shù)學(xué)是空談?！边@是我姨媽送給我的教學(xué)建議。我每天在下課前的五分鐘內(nèi)布置當(dāng)天的過(guò)關(guān)題一道，要求每個(gè)學(xué)生都要能獨(dú)立解決，允許有困難的先請(qǐng)教老師或同學(xué)再進(jìn)行第二次過(guò)關(guān)，每個(gè)課間我都在教室等，利用積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生形成“我要過(guò)關(guān)”的強(qiáng)勁學(xué)習(xí)動(dòng)力。
    “溫故而知新，可以為師矣?！睅浊昵翱鬃泳蛷?qiáng)調(diào)了鞏固的重要。雖然減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)很重要，但是這必須建立在學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)好的基礎(chǔ)之上。我根據(jù)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的情況，對(duì)先前的作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行反復(fù)修訂，請(qǐng)教辦公室的同事，使其更貼近教學(xué)實(shí)際，做到難度適中、題量合理、題型恰當(dāng)、布局簡(jiǎn)潔。
    “教不嚴(yán)，師之惰?！比纸?jīng)里的告誡是我必須銘記在心的。我每天早上第一件事，就是沖進(jìn)教室殺出一條進(jìn)步之路，面對(duì)面批改學(xué)生的作業(yè)，當(dāng)即指出學(xué)生的錯(cuò)誤，要求學(xué)生立刻更正并隨機(jī)二次批改，力求做到“不賒賬”。另外，鼓勵(lì)并要求學(xué)生下課到講臺(tái)上講題，不會(huì)的講給會(huì)的，實(shí)現(xiàn)“先富帶動(dòng)后富”。
    2014年度222團(tuán)干部考核、思想政治。
    同志們：
    為了進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的政治思想作為與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，經(jīng)團(tuán)鎮(zhèn)黨委安排部署，進(jìn)行此次政治工作和年終考核工作，下面我代表考核組對(duì)本次考核與檢查重點(diǎn)講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    第一、各單位充分認(rèn)識(shí)做好年度考核與檢查工作的重要性和必要性。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核工作，在團(tuán)鎮(zhèn)基層各單位已經(jīng)開(kāi)展多年，已經(jīng)逐步走向了制度化常態(tài)化的軌道，做好團(tuán)鎮(zhèn)單位的考核與檢查工作，對(duì)加強(qiáng)團(tuán)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
    一是開(kāi)展年終考核與檢查工作時(shí)深入開(kāi)展和貫徹落實(shí)上級(jí)工作推動(dòng)團(tuán)鎮(zhèn)基層單位政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。開(kāi)展年度考核工作，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)干部破解單位難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，有利于鼓勵(lì)和引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力的作用。
    二是開(kāi)展年度考核工作是全面加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。2014年團(tuán)鎮(zhèn)黨委根據(jù)各基層單位班子的運(yùn)行情況，結(jié)合這次團(tuán)鎮(zhèn)改革成立農(nóng)業(yè)公司的具體情況，在作業(yè)區(qū)人員、機(jī)構(gòu)配置上做了較大的調(diào)整，當(dāng)前對(duì)于各單位班子的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，團(tuán)鎮(zhèn)黨委也非常關(guān)注，開(kāi)展此次年終考核與檢查工作，有利于團(tuán)鎮(zhèn)黨委及公司黨委全面了解新的領(lǐng)導(dǎo)班子今后發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，干部崗位是否匹配，今后整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)。同時(shí)也有利于進(jìn)一步了解基層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履職情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)今后將存在的問(wèn)題和不足，并掌握和推薦一批比較成熟的優(yōu)秀的干部進(jìn)入班子，為團(tuán)鎮(zhèn)和公司適時(shí)調(diào)整優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子，穩(wěn)妥開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備。
    三是開(kāi)展年度考核與檢查工作是深化團(tuán)鎮(zhèn)公司干部人事制度改革、提高選人、用人公信力的必然要求。此次考核采取述職匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、個(gè)別談話的方式進(jìn)行，對(duì)提高選人、用人工作的公認(rèn)度和公信度將起到積極的作用。
    第二、本次考核與檢查的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序。
    一是本次考核重點(diǎn)是單位政治思想工作、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政等年度工作重點(diǎn)任務(wù)方面的實(shí)際成效，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核履行職責(zé)等情況，包括德、能、勤、績(jī)、廉等全方面的表現(xiàn)。
    二是本次考核采取述職述廉匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、推薦后備干部、個(gè)別談話征求意見(jiàn)。、查閱資料等方式進(jìn)行。述職述廉由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子做工作總結(jié)，其他業(yè)務(wù)干部的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。
    三是政治工作檢查主要以查看各種臺(tái)賬記錄、查看陣地建設(shè)等形式進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)班子和干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中精神、習(xí)近平總書(shū)記視察新疆兵團(tuán)時(shí)的重要講話精神，中央新疆工作座談會(huì)精神和兵團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，團(tuán)鎮(zhèn)年初政治工作會(huì)議精神，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的實(shí)際成效。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行綜合治理、人口與計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)“一票否決”制度，受到責(zé)任追究的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，取消當(dāng)年年度考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)資格。
    四是重點(diǎn)檢查群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、黨風(fēng)廉政建設(shè)及團(tuán)鎮(zhèn)綜合改革工作情況，注重了解在兵團(tuán)權(quán)利推進(jìn)團(tuán)鎮(zhèn)綜合改革的大形勢(shì)下、黨員干部、職工群眾態(tài)度態(tài)度、認(rèn)識(shí)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。五是考核結(jié)束后，由考核組按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)等次進(jìn)行評(píng)定。
    第
    三、
    對(duì)本次考核的幾點(diǎn)要求。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十
    同志們：
    經(jīng)過(guò)大家的共同努力， 年度全市地稅系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議就要圓滿結(jié)束了。會(huì)上，各單位各部門對(duì) 年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，相互之間進(jìn)行了公開(kāi)交流和互評(píng)。市局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核以及平時(shí)其它相關(guān)考核，共評(píng)出6個(gè)績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀單位、5個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評(píng)中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位表示熱烈的祝賀！同時(shí)，大家對(duì)市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝！
    去年以及整個(gè)“十一五”以來(lái)，在省地稅局和、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴(yán)格按照“一個(gè)確保、兩個(gè)提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章，嚴(yán)守“兩條生命線”，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，真干實(shí)干， 地稅在各個(gè)方面都取得了新的成效，圓滿完成了 年及“十一五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，工作成績(jī)突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計(jì)收入323億元，稅費(fèi)收入提前一年完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評(píng)為“全國(guó)文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級(jí)文明行業(yè)”稱號(hào)。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊(duì)伍等方面，我們都在過(guò)去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績(jī)。
    這些成績(jī)的取得，說(shuō)明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績(jī)，把握機(jī)遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊(duì)伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績(jī)不停步，不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
    關(guān)于開(kāi)展績(jī)效考評(píng)的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說(shuō)了。希望評(píng)上先進(jìn)的單位要再接再厲，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài)，爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強(qiáng)基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，按照全市地稅春訓(xùn)工作會(huì)議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準(zhǔn)，把日常工作抓實(shí)，為圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在 月4日召開(kāi)的全省地稅系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議上， 、 、 、 、 、 等六個(gè)市局被評(píng)為績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀單位， ， 慶兩個(gè)市局被授予爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù)。面對(duì)成績(jī)，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點(diǎn)上，抓好“雙考核”，變壓力為動(dòng)力，促轉(zhuǎn)型升級(jí)新發(fā)展；爭(zhēng)奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動(dòng)力，促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展；奮力“雙跨越”，變壓力為動(dòng)力，促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù)，銘記關(guān)懷，不忘責(zé)任，同心奮進(jìn)，續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。
    今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長(zhǎng)在全省績(jī)效考評(píng)講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求，扎實(shí)做好本職工作，努力推動(dòng)全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點(diǎn)個(gè)人想法和認(rèn)識(shí)，與大家共勉。
    作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺(jué)悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任，這是我們?cè)谌魏螘r(shí)候任何情況下開(kāi)展工作都必須堅(jiān)持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識(shí)、淡化政治責(zé)任，不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會(huì)偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來(lái)說(shuō)，首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的。離開(kāi)持之以恒的學(xué)習(xí)，我們就會(huì)與知識(shí)脫離、與時(shí)代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ)，素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識(shí)充實(shí)自己，才能用強(qiáng)的技能提高自己，從而更好地開(kāi)展工作，贏得干部尊重和支持，進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會(huì)不會(huì)抓、會(huì)不會(huì)管，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問(wèn)題社會(huì)上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個(gè)問(wèn)題上，我們頭腦必須時(shí)刻保持清醒，絕對(duì)不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當(dāng)“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時(shí)，要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”，切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí)，努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，把“三和”地稅這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。
    經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個(gè)全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。如何解題，考驗(yàn)著我們智慧和能力，檢驗(yàn)著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的'形勢(shì)日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變，對(duì)地稅工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。不斷增長(zhǎng)的財(cái)力需求，對(duì)我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營(yíng)方式多樣化、利益分配復(fù)雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來(lái)很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見(jiàn)性。從前兩個(gè)月來(lái)看，稅費(fèi)收入的形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的加大，必將對(duì)我們的組織收入工作帶來(lái)一定的影響。所以說(shuō)，收入形勢(shì)還不能過(guò)早樂(lè)觀，更不能盲目樂(lè)觀。要多做調(diào)查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn)，從而占據(jù)主動(dòng)，運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源，也要抓好一般稅源；既要抓好固定稅源，也要抓好流動(dòng)稅源；既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強(qiáng)，把漏稅管住，讓各稅費(fèi)收入均衡增長(zhǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系，努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是今年省局部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施，對(duì)于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關(guān)聯(lián)點(diǎn)多，牽涉面廣，工作鏈長(zhǎng)，內(nèi)容多，任務(wù)重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項(xiàng)關(guān)乎地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生，是時(shí)代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面，服務(wù)的內(nèi)容越來(lái)越細(xì)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，服務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)。省局的各項(xiàng)服務(wù)制度如“3456”服務(wù)、“一對(duì)一”服務(wù)等，我們都必須不打折扣的落實(shí)好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面，稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運(yùn)用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個(gè)蕪湖”建設(shè)服務(wù)，我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實(shí)現(xiàn)好。
    我們都知道，經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識(shí)好、把握好、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系，我們才能更好地指導(dǎo)工作開(kāi)展，才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收就成了無(wú)源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開(kāi)蕪湖經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用，既會(huì)有積極的一面，也可能會(huì)有消極的一面。依法征收，應(yīng)收盡收，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅(jiān)持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具，調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項(xiàng)稅收政策的潛在價(jià)值和固有效應(yīng)，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)，這是我們的工作，是我們的責(zé)任。
    人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要?jiǎng)?chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問(wèn)題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要?jiǎng)?chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問(wèn)題，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個(gè)人都要立足自身的崗位，結(jié)合實(shí)際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法，從而推動(dòng)工作跨越式發(fā)展、突破式前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。也就是要解決好途徑上的問(wèn)題，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來(lái)完善制度，同時(shí)用制度建設(shè)的成果來(lái)推進(jìn)創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    總之，我們?cè)谧拿恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部，必須時(shí)刻做到“六個(gè)不能忘”：一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局。任何時(shí)候、任何情況下，都要堅(jiān)決的、不打折扣的把省局和、市政府的要求落實(shí)好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國(guó)家的政策保持一致，不準(zhǔn)以任何理由和借口，搞敷衍應(yīng)付，搞下有對(duì)策，搞形式主義；二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻處處做好表率和榜樣；三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行，自覺(jué)按制度辦、按程序辦、按要求辦；四是服務(wù)意識(shí)不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，融于自己日常工作之中，服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行，服務(wù)的要求必須落實(shí)，服務(wù)的責(zé)任必須履行；五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”，主動(dòng)接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官；六是學(xué)習(xí)知識(shí)不能忘。就是要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責(zé)，人人自律，處處守本，為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
    同志們， 年第一季度即將過(guò)去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們?cè)谑〉囟惥趾?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項(xiàng)工作任務(wù)，大力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施，為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核講話稿。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十一
    黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開(kāi)性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。
    2008年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績(jī)，突出亮點(diǎn)和特色。
    申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。
    1、教學(xué)單位的.考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支，書(shū)記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無(wú)論是系主任還是總支，書(shū)記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。
    1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代，會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
    2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代，會(huì)的召開(kāi)，為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見(jiàn)，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問(wèn)題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
    各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營(yíng)造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
    3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無(wú)論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
    要淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來(lái)講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒(méi)的。
    要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問(wèn)題，實(shí)名反映問(wèn)題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺(jué)遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十二
    在市級(jí)機(jī)關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子。
    和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話。
    （供考核組組長(zhǎng)使用，僅供參考）同志們：
    為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、充分認(rèn)識(shí)做好年度考核工作的重要性和必要性。
    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
    （一）開(kāi)展年度考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
    臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開(kāi)展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
    （二）開(kāi)展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
    推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開(kāi)展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開(kāi)展換屆工作做好準(zhǔn)備。
    （三）開(kāi)展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
    民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了。
    述職報(bào)告。
    民主測(cè)評(píng)個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
    二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序。
    省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書(shū)記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
    本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度。
    總結(jié)。
    材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給大家。
    述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。
    考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過(guò)三分之一，但其中不稱職票未超過(guò)三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過(guò)三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
    科級(jí)干部工作考核評(píng)議會(huì)議上的講話同志們：
    按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行***年度工作考核，科級(jí)干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對(duì)每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。搞好年度考核工作，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
    一、充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義。
    至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委部署上來(lái)，既要考出工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營(yíng)造形成充滿激情、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。
    二、考核工作的主要內(nèi)容。
    干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
    三、
    幾點(diǎn)希望和要求。
    一是端正態(tài)度，正確對(duì)待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評(píng)價(jià)，也是對(duì)大家黨性覺(jué)悟的檢驗(yàn)。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績(jī)反映出來(lái)，把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。被考核評(píng)議的干部，也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀真實(shí)地總結(jié)一年來(lái)的工作情況，自覺(jué)接受干部群眾的評(píng)判。對(duì)考核中反映出的問(wèn)題，要端正態(tài)度，有則改之，無(wú)則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。
    二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評(píng)議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對(duì)平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對(duì)于在考核過(guò)程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。
    三要開(kāi)拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)的過(guò)程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢(shì)，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。
    根據(jù)中組部有關(guān)文件和省里的統(tǒng)一部署，省委組織部對(duì)省直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2011年度年度考核。講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、充分認(rèn)識(shí)搞好年度考核工作的重要意義。對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核，是省委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要措施。實(shí)踐證明，實(shí)行年度考核，能夠及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理和監(jiān)督。通過(guò)年度考核，全面準(zhǔn)確的了解評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，激勵(lì)先進(jìn)、鼓舞后勁、解決問(wèn)題，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化強(qiáng)省建設(shè)。對(duì)這次年度考核，省委組織部十分重視，根據(jù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的新要求，把年度考核作為今年干部人事制度改革創(chuàng)新的重要舉措。探索改進(jìn)、完善措施辦法，強(qiáng)化年度考核的導(dǎo)向、激勵(lì)作用，真正發(fā)揮好年度考核在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部選拔任用、教育、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督等方面的基礎(chǔ)性作用。努力實(shí)現(xiàn)省直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強(qiáng)、組織工作滿意度有新提高的目標(biāo)。
    面。更加注重把考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)。選擇部分單位，由考核組向單位主要負(fù)責(zé)人當(dāng)面反饋考核結(jié)果，加大非領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果力度，單位黨組召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果報(bào)送分管省領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)這個(gè)新規(guī)定，大家一定要準(zhǔn)確理解，切實(shí)把握。
    三、填寫民主測(cè)評(píng)表的有關(guān)說(shuō)明。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
    今天，很榮幸參加三季度績(jī)效考核，為了全面推進(jìn)固本超越年和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng)，激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)， 9月14日 -16日，**管理處組織相關(guān)科室人員對(duì)各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎國(guó)檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競(jìng)賽考核?，F(xiàn)就通過(guò)此次績(jī)效考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后的工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、陽(yáng)光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng)，站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng)，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng)，員工隊(duì)伍通過(guò)陽(yáng)光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績(jī)效考核全面細(xì)化。各單位通過(guò)重視考核、參與考核，各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。
    當(dāng)前管理處與上級(jí)單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低；部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)，工作推諉，貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
    一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在保目標(biāo)、爭(zhēng)第一上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時(shí)針對(duì)全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn)，全面完成今年的費(fèi)收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營(yíng)運(yùn)征管上保目標(biāo)。
    二是突出重點(diǎn)，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí)，樹(shù)立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn)，促使人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全面覆蓋。三要開(kāi)拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合十二五規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹(shù)形象，打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn)，20xx年計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò)，廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍，開(kāi)展以橫向到邊、縱向到底的問(wèn)題大排查，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實(shí)打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體、人人都是陽(yáng)光品牌的實(shí)踐者的陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。
    三是立足實(shí)際，完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效；對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí)，離年終也就只剩下2個(gè)多月時(shí)間，第四季度要對(duì)照年初的目標(biāo)責(zé)任書(shū)抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過(guò)這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，引導(dǎo)大家爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)第一、保目標(biāo)；嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí)，要樹(shù)立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí)，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時(shí)，帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。
    四是學(xué)會(huì)借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫(huà)藍(lán)圖，要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強(qiáng)十二五規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫(huà)壯麗藍(lán)圖。借智借力，夯實(shí)基層，站所隊(duì)基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動(dòng)力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對(duì)檢查和批評(píng)，多從自身找問(wèn)題、找不足、找差距，少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由，切實(shí)做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動(dòng)的心態(tài)迎接考核評(píng)比。借制借路，做好工作，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實(shí)際，制度對(duì)一個(gè)基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十四
    同志們：
    剛才，同志宣讀了、政府《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一、要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
    這次年終考核工作，是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來(lái)的工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤?，一方面，可以檢驗(yàn)工作的成效和不足，另一方面可以檢驗(yàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強(qiáng)與弱、工作水平的高與低，是為評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵?？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜?、考出士氣，促進(jìn)工作，為的工作再上新臺(tái)階打下一個(gè)好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊(duì)伍的干勁和士氣，降低干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的和-諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對(duì)考核工作進(jìn)行了具體安排。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀(jì)委、組織部具體負(fù)責(zé)這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認(rèn)識(shí)高低是個(gè)關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進(jìn)臨漳發(fā)展、構(gòu)建和-諧臨漳這個(gè)政治大局的高度，充分認(rèn)識(shí)自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
    二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核
    考核就是考查審核，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查衡量我們一年來(lái)的工作。因此，在考核中，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，按照、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加減分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細(xì)致、嚴(yán)格，這里我不再多講。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的`干部都是科級(jí)、股級(jí)干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會(huì)把考核組的每個(gè)成員，當(dāng)做是代表、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過(guò)綜合事實(shí)和結(jié)果，評(píng)判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個(gè)程序，走個(gè)過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付差事；其次希望同志們?cè)诳己酥胁灰档涂己藰?biāo)準(zhǔn)，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠(yuǎn)有近，搞親親疏疏，平時(shí)關(guān)系好的，接觸多的就低分高評(píng)，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評(píng)，憑個(gè)人感情用事，憑個(gè)人感情打分。要做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)打分?jǐn)?shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。
    三、要遵守考核紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔考核
    這次考核工作，初步安排為一周時(shí)間，可以說(shuō)是時(shí)間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請(qǐng)，確需就餐的，一律吃工作餐，不動(dòng)煙酒。不得借考核之機(jī)向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機(jī)接受任何形式的饋贈(zèng)，更不得借機(jī)索要財(cái)物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
    同志們：
    剛才，縣考評(píng)辦xx-xx主任通報(bào)了市對(duì)縣80項(xiàng)綜合指標(biāo)在全市的排位情況，縣統(tǒng)計(jì)局xx-xx局長(zhǎng)通報(bào)了13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市的排位以及欠賬情況，同時(shí)提出了加快推進(jìn)重點(diǎn)工作、確保完成市對(duì)縣考核任務(wù)的措施建議，這些建議都很符合實(shí)際，我完全同意。任對(duì)市對(duì)縣考核中涉及“一票否決”的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作作了具體安排，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。在幾位領(lǐng)導(dǎo)講的基礎(chǔ)上，下面，我就實(shí)現(xiàn)“保四爭(zhēng)三”目標(biāo)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、堅(jiān)定信心，保四爭(zhēng)三
    從考評(píng)辦、統(tǒng)計(jì)局通報(bào)的相關(guān)指標(biāo)完成情況看，市對(duì)縣考核指標(biāo)推進(jìn)緩慢、完成不佳，面臨著很大的壓力。但總體來(lái)說(shuō)還是困難與機(jī)遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展并存，而且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利條件多于不利因素。80項(xiàng)綜合指標(biāo)中我們有28項(xiàng)指標(biāo)排名全市第一，占總量的28.3%；13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然大部分沒(méi)有完成市對(duì)縣下達(dá)的任務(wù)和進(jìn)度，但固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、工業(yè)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入等指標(biāo)排位都比較靠前；一些欠賬較大的指標(biāo)比如生產(chǎn)總值總量和增速、生豬出欄量等排位也在中游，這證明今年全市各縣區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況都不太理想。因此，我們既要認(rèn)清任務(wù)的艱巨性和形勢(shì)的嚴(yán)峻性，也要看到完成任務(wù)的現(xiàn)實(shí)可能性和巨大潛力。希望各級(jí)、各部門堅(jiān)定信心，再添措施，勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，把各自承擔(dān)的任務(wù)完成好，并努力爭(zhēng)取超額完成任務(wù)，即使超額不了的，也要盡可能減少欠賬，這樣，我們就完全有希望、有條件后來(lái)居上，擠進(jìn)全市前三。
    二、突出重點(diǎn)，保四爭(zhēng)三
    要實(shí)現(xiàn)“保四爭(zhēng)三”目標(biāo)，當(dāng)前要牢牢抓住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，全力以赴進(jìn)行沖刺。重點(diǎn)指標(biāo)就是13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重點(diǎn)工作就是咱們的20項(xiàng)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)項(xiàng)目就是縣政府確定的104個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
    一要全力沖刺重點(diǎn)指標(biāo)。對(duì)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入、非公經(jīng)濟(jì)占gdp比重等完成較好的指標(biāo)，要立足于“超”，抬高標(biāo)桿、調(diào)高目標(biāo)，力爭(zhēng)超額完成任務(wù)；對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額、規(guī)模工業(yè)增加值、服務(wù)業(yè)增加值等完成有一定困難的指標(biāo)，要立足于“趕”，算清時(shí)間賬、任務(wù)賬、差距賬，分析原因，找準(zhǔn)對(duì)策，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成目標(biāo)；對(duì)財(cái)政一般預(yù)算收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等完成有明顯差距的指標(biāo)，要立足于“補(bǔ)”，細(xì)化任務(wù)，緊扣節(jié)點(diǎn)，研究補(bǔ)救措施，全力攻堅(jiān)沖刺，務(wù)必后來(lái)居上。
    二要全力沖刺重點(diǎn)工作。在8月29日的全委擴(kuò)大會(huì)議上，王書(shū)記和梁就20項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)做了具體安排，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。這里我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的工作：一是避災(zāi)移民搬遷工作。這項(xiàng)工作目前各鎮(zhèn)總體進(jìn)展良好，但是工作進(jìn)度不平衡。根據(jù)縣考評(píng)辦近期發(fā)布的預(yù)警通報(bào)，毛壩、高灘、麻柳、廣城、洄水、紅椿、斑桃、聯(lián)合、蒿坪9個(gè)安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展相對(duì)滯后，下一步要在確保工程質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度，盡快完工，確保群眾及早入住。同時(shí)要堅(jiān)持打造亮點(diǎn)，加強(qiáng)銜接溝通，力爭(zhēng)獲得全市單項(xiàng)獎(jiǎng)。二是信訪維穩(wěn)工作。這是我們爭(zhēng)取考核加分的一項(xiàng)非常有潛力的工作。黨十八屆xx-xx全會(huì)召開(kāi)在即，過(guò)去一些不穩(wěn)定人群正在蠢蠢欲動(dòng)，準(zhǔn)備赴省進(jìn)京上訪。相關(guān)鎮(zhèn)和部門要高度重視，采取有力措施，切實(shí)做好穩(wěn)控工作，妥善解決群眾訴求，確保把人員穩(wěn)控當(dāng)?shù)?，把矛盾化解在基層。這是我想強(qiáng)調(diào)的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，其他各項(xiàng)工作請(qǐng)大家按照縣政府既定安排和主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)。
    三是全力沖刺重點(diǎn)項(xiàng)目。雖然我們的重點(diǎn)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資增速目前在全市排名第一，但在今年確定的104個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，仍有木本藥材基地建設(shè)、縣城客貨運(yùn)碼頭、縣中醫(yī)院綜合住院樓等8個(gè)項(xiàng)目尚未開(kāi)工建設(shè)。這其中除個(gè)別項(xiàng)目不具備開(kāi)工條件外，大部分項(xiàng)目是具備了開(kāi)工條件的，相關(guān)責(zé)任部門要逐個(gè)分析原因，倒排開(kāi)工時(shí)間，抓緊完善前期設(shè)計(jì)方案，確定專人包抓，切實(shí)搞好服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，確保盡快開(kāi)工。對(duì)在建項(xiàng)目，要制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，精心組織實(shí)施，確保如期全面完成。
    三、狠抓關(guān)鍵，保四爭(zhēng)三
    一要夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。當(dāng)前即將進(jìn)入11月份，各鎮(zhèn)、各部門要緊盯年初目標(biāo)任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行回頭望，看哪些干部、哪些股室責(zé)任沒(méi)有盡到，工作還有欠賬，要把任務(wù)按月、按旬、按周、按天細(xì)化落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、到個(gè)人，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，倒排時(shí)間，迎頭趕上，確保每項(xiàng)指標(biāo)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，確保每項(xiàng)重點(diǎn)工作都能提速、提質(zhì)、提效。
    二要加強(qiáng)溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)。這些指標(biāo)的完成，既要靠我們?cè)鷮?shí)實(shí)的苦干實(shí)干，又要靠上下左右配合，尤其是要加強(qiáng)與市上部門的協(xié)調(diào)，這既涉及到市對(duì)縣的年度考核，還涉及到2015年項(xiàng)目資金分配的收官和2015年項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取。承擔(dān)考核指標(biāo)的單位和不承擔(dān)考核指標(biāo)、不承擔(dān)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取任務(wù)的部門，都要積極跑省上市，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通銜接，多匯報(bào)、多請(qǐng)示，互通信息，聯(lián)絡(luò)感情，做好指標(biāo)認(rèn)定，建立良好關(guān)系，爭(zhēng)取最大支持。
    三要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?？h考評(píng)辦和、縣政府督查室要緊緊圍繞市對(duì)縣考核指標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、滯后指標(biāo)要跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)落實(shí)。對(duì)考核指標(biāo)完成好的單位，、縣政府將給予重獎(jiǎng)；對(duì)思想不重視、工作不到位、措施不落實(shí)，在市對(duì)縣考核中排名靠后，嚴(yán)重影響紫陽(yáng)位次的，要嚴(yán)格實(shí)行行政問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究，年底按照各項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
    總之，希望大家會(huì)后立即行動(dòng)起來(lái)，努力沖刺，狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)今年“保四爭(zhēng)三”目標(biāo)。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十五
    各位同志們：
    你們好！
    根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測(cè)評(píng)動(dòng)員大會(huì)。
    對(duì)于這次考核與民主測(cè)評(píng)，集團(tuán)是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
    這次考核與民主測(cè)評(píng)是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測(cè)評(píng)。其目的在于更廣泛地聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短；另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。
    為做好這次考核與民主測(cè)評(píng)工作，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核與民主測(cè)評(píng)工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
    首先，考核與民主測(cè)評(píng)工作是落實(shí)好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。集團(tuán)已初步提出：到20xx年，分兩步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80億元，力爭(zhēng)100億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番；第二步，到20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入160億元，力爭(zhēng)200億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番；隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長(zhǎng)，農(nóng)墾集團(tuán)與全國(guó)同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建"一個(gè)平臺(tái)（集團(tuán)融資平臺(tái)），五大產(chǎn)業(yè)板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造）"、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
    這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開(kāi)深刻理會(huì)集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過(guò)考核與民主測(cè)評(píng)，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)打造強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
    其次，考核與民主測(cè)評(píng)工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實(shí)行政企公開(kāi)后，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)。下一步，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測(cè)評(píng)工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
    第三，考核與民主測(cè)評(píng)工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)。多年來(lái)，集團(tuán)通過(guò)采取"崗位交流"等方式和手段，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。但是，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核與民主測(cè)評(píng)工作，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測(cè)評(píng)是走形式、走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核與民主測(cè)評(píng)工作之中。
    這次考核與民主測(cè)評(píng)工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：
    第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話。對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測(cè)評(píng)工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生。
    第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測(cè)評(píng)中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的"對(duì)號(hào)入座"，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。
    依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際工作情況。
    在考核與民主測(cè)評(píng)中，與會(huì)同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實(shí)為依據(jù)，客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價(jià)，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個(gè)恰如其分的評(píng)價(jià)。
    第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果。集團(tuán)希望我們被考核與測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核與民主測(cè)評(píng)情況所做出的決定。要按照集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對(duì)照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。測(cè)評(píng)中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測(cè)評(píng)對(duì)象能夠端正態(tài)度，特別是針對(duì)結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認(rèn)可。
    這次考核與民主評(píng)議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核與民主測(cè)評(píng)的工作深度，保證考核與民主測(cè)評(píng)效果。
    要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。測(cè)評(píng)對(duì)象要在考核與民主測(cè)評(píng)中嚴(yán)格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
    考核與民主測(cè)評(píng)組的同志將切實(shí)履行責(zé)任，以扎實(shí)的工作作風(fēng)搞好這次考核與評(píng)議工作。對(duì)考核與民主測(cè)評(píng)中所反映出問(wèn)題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫(huà)好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)論。同時(shí)，考核與民主測(cè)評(píng)組的同志要嚴(yán)格要求自己，注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核與民主測(cè)評(píng)工作責(zé)任制，確?？己伺c民主測(cè)評(píng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
    同志們，集團(tuán)希望我們的考核與民主測(cè)評(píng)對(duì)象，要充分利用考核與民主測(cè)評(píng)機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來(lái)的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)，集中到提高自身素質(zhì)上來(lái)，集中到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展上來(lái)。通過(guò)考核與民主測(cè)評(píng)，不僅找出不足，還要考核與民主測(cè)評(píng)出向心力，考核與民主測(cè)評(píng)出凝聚力，考核與民主測(cè)評(píng)出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作。
    20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過(guò)你們向?yàn)榧瘓F(tuán)改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻(xiàn)的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂(lè)，生活美滿，事業(yè)有成！
    謝謝大家！
    考核前動(dòng)員講話稿篇十六
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全礦中層干部年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過(guò)考核，正確評(píng)價(jià)基層班子及成員一年來(lái)的工作成績(jī)，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)黨員干部、忠誠(chéng)敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)，誠(chéng)信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)，剛才對(duì)考核工作做了具體安排，劉礦長(zhǎng)做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч龅娇己?、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點(diǎn)要求：
    這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的，對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對(duì)干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊(duì)伍改革的必然要求，在于形成干部隊(duì)伍能上，能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
    全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過(guò)考核的方式對(duì)同志們一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，礦黨委希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作，希望各位要正確對(duì)待。
    動(dòng)員會(huì)后，要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對(duì)自己一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績(jī)，更要講自身存在的不足和問(wèn)題，要深刻對(duì)照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。
    在積極參加考核工作的同時(shí)，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績(jī)輕安全的苗頭，要對(duì)正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來(lái)之不易生產(chǎn)形勢(shì)。
    兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評(píng)價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確，必須擴(kuò)大群眾參與面，考核方法民主化，堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民主化是相一致的。
    克服兩種傾向即克服走過(guò)場(chǎng)和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過(guò)場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來(lái)確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
    一是要明確各部門職責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作，掌握被考核對(duì)象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行。
    三是作為考核談話者要謙虛謹(jǐn)慎，以平等友善的態(tài)度對(duì)待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
    四是要注意處理好三個(gè)關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強(qiáng)劃等號(hào)。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學(xué)歷是新時(shí)期考核和衡量干部才質(zhì)的一個(gè)必備條件，但不能把它與實(shí)際工作水平劃等號(hào)，更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡(jiǎn)單相對(duì)應(yīng)。三是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之間的關(guān)系。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)作為一對(duì)矛盾，往往同時(shí)存在于一個(gè)干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長(zhǎng)、避人其短，避免出現(xiàn)求全責(zé)備的現(xiàn)象。
    五是考核干部不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
    考核中要始終貫穿公開(kāi)、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個(gè)平臺(tái)上，才能考核出成績(jī)，評(píng)價(jià)出政績(jī)，看到實(shí)績(jī)。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請(qǐng)送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對(duì)日常工作不重視，有了制度不落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，考核成績(jī)不突出的個(gè)別中層干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。
    考核前動(dòng)員講話稿篇十七
    各位尊敬的嘉賓、各位同仁：
    大家下午好！
    首先，我代表公司總經(jīng)理室，代表全體員工，對(duì)前來(lái)參加“成就與夢(mèng)想”事業(yè)業(yè)說(shuō)明會(huì)的嘉賓朋友們，表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和歡迎，歡迎你們！ （停頓、掌聲）
    我相信今天前來(lái)參加事業(yè)說(shuō)明會(huì)的嘉賓朋友，都是來(lái)自不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，正是出于對(duì)
    中國(guó)
    壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展前景的憧憬，和對(duì)
    中國(guó)
    人壽的信任與關(guān)注，我們今天才有緣相聚在這里。再次感謝你們!
    我們
    中國(guó)
    人壽保險(xiǎn)股份有限公司，作為一家世界500強(qiáng)的保險(xiǎn)企業(yè)，在國(guó)務(wù)院、保監(jiān)會(huì)的直接
    領(lǐng)導(dǎo)
    和關(guān)懷下，已走
    過(guò)了五十五周年
    的風(fēng)雨歷程。資產(chǎn)總額從xx年產(chǎn)壽險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)的746億，增加到
    20xx
    年，
    中國(guó)
    人壽喜事連連，先是入選了美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè)，榮居第290位, 8月，經(jīng)國(guó)務(wù)院、保監(jiān)委的批準(zhǔn)，順利完成了股份制改造。12月17、18日在香港、紐約兩地一舉成功上市，成為迄今為止
    中國(guó)
    首家在美國(guó)上市的金融企業(yè)，首次公開(kāi)募集資金高達(dá)35億美元，獲得了國(guó)際社會(huì)的廣泛好評(píng)！隨后，又被國(guó)際知名財(cái)經(jīng)雜志《歐洲貨幣》評(píng)為亞洲最好的保險(xiǎn)公司，我們想這不僅是
    中國(guó)
    人壽的驕傲，也是中華民族的驕傲！
    各位嘉賓朋友，保險(xiǎn)是人類偉大的發(fā)明,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的今天,
    保險(xiǎn)的功用更為凸現(xiàn),
    2003
    年全國(guó)城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額達(dá)到10萬(wàn)億元，壽險(xiǎn)保費(fèi)收入僅占居民儲(chǔ)蓄余額的3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于xx-20％的世界發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平。我們可以盡情想象,這是一個(gè)多么巨大的空間,美麗富庶的`城市和無(wú)限光明的朝陽(yáng)行業(yè)，相信今天你的決定，將是明天無(wú)悔的選擇，誠(chéng)摯邀約今天的嘉賓朋友以及更多的有識(shí)之士，與我們一起，攜手并肩，以
    中國(guó)
    壽險(xiǎn)業(yè)先行者的身份,共創(chuàng)
    中國(guó)
    壽險(xiǎn)業(yè)的輝煌,共圓你的理想之夢(mèng)!
    謝謝！