施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選19篇）

    總結(jié)是對(duì)事物發(fā)展和變化的分析和總結(jié)，可以為決策提供有力的依據(jù)?？偨Y(jié)要具備思考和提出問題的能力，可以在總結(jié)中提出一些值得深入研究的問題。通過閱讀這些范文，我們可以拓寬視野，了解到其他人的思考和經(jīng)驗(yàn)。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    目錄。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。
    八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，切實(shí)做到專款專用。
    十、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)措施工作。
    江蘇江安集團(tuán)有限公司儀征分公司奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目。
    為加強(qiáng)對(duì)奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
    本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負(fù)責(zé)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，我單位結(jié)合實(shí)際，制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會(huì)議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，保證人、財(cái)、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
    三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn)，根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
    2、加強(qiáng)我部安全人員的配備，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
    江蘇江安集團(tuán)有限公司儀征分公司奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目。
    4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)。
    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議。
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，每月不少于四次安全例會(huì)、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。
    五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊(duì)50-500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的，加倍處罰。
    六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
    結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作，并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險(xiǎn)的物品，實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
    3、采取有力措施，保護(hù)本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施。
    七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理。
    1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
    2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
    八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作。
    因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    事故應(yīng)急預(yù)案。
    1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
    在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。主任:張根雙。
    成員:佘廣勇、殷義成、許能根、徐曉兵、李茂坤、王相軍、石遠(yuǎn)青、余寶軍。
    2、機(jī)構(gòu)職責(zé)。
    （4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
    （5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
    （6）負(fù)責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
    3、工作預(yù)案。
    （1）第一時(shí)間向公司報(bào)告突發(fā)重大事項(xiàng)：
    （2）事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)：
    （3）現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估：
    （4）保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急救援行動(dòng)的執(zhí)行：（5）控制緊急情況：
    （6）作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作：
    江蘇江安集團(tuán)有限公司儀征分公司奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目。
    （7）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。
    4、安全穩(wěn)定工作的制度、規(guī)定（1）請(qǐng)示報(bào)告制度：
    （2）值班制度:包括施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度、公司節(jié)假日值班制度：
    （3）檢查制度:應(yīng)急反應(yīng)辦公室結(jié)合生產(chǎn)安全工作,每月檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改：
    （4）例會(huì)制度:應(yīng)急救援辦公室每季度結(jié)合監(jiān)理例會(huì)、公司周例會(huì)組織召開一次安全穩(wěn)定工作會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。
    5、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制(1)應(yīng)急上報(bào)機(jī)制。
    獲取危險(xiǎn)源突顯特征后或事故突發(fā)后,崗位責(zé)任人第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司匯報(bào),由應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
    (2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。
    應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,全體人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)。
    (3)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。
    內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。
    (4)匯報(bào)程序。
    按政府事故上報(bào)規(guī)定,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門上報(bào)。
    6、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作。
    (1)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。
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    (2)對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。
    (3)認(rèn)真科學(xué)、實(shí)事求是的對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為預(yù)案修訂提供經(jīng)驗(yàn)和可操作性措施。
    (4)依據(jù)公司的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。
    九、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，切實(shí)做到?？顚Ｓ谜J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)相關(guān)文件中的規(guī)定和要求，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，切實(shí)做到專款專用，切實(shí)改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。
    為了確保安全、高效地完成該的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。
    十、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)措施工作。
    1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。專職安全員堅(jiān)持每天進(jìn)行不少于四次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，專項(xiàng)安全施工、重大施工作業(yè)進(jìn)行跟班、旁站制，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，確保施工安全。
    2、及時(shí)更新危險(xiǎn)源，細(xì)化危險(xiǎn)源、敏感點(diǎn)的登記、銷號(hào)工作。安全員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)上報(bào)或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進(jìn)行。
    3、專項(xiàng)、重大施工需重點(diǎn)注意，做好安全專項(xiàng)施工方案的審查，組織安全員進(jìn)行相關(guān)預(yù)案的演練，做好各項(xiàng)專項(xiàng)施工的安全準(zhǔn)備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進(jìn)行跟蹤督促檢查，確保各項(xiàng)分部分項(xiàng)施工的實(shí)施和落實(shí)。
    針對(duì)不同施工區(qū)域，細(xì)化各項(xiàng)安全環(huán)保工作，最大化的減小施工對(duì)環(huán)境的影響。
    5、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志牌、安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全帶等安全防護(hù)用品的合理使用與維護(hù)工作。
    6、抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護(hù)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理工作，嚴(yán)禁亂拉、亂接，所有機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)和外殼接地裝置。
    7、做好深化建筑安裝施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開挖、坍塌、高空墜落、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、上下班車、(三寶、四口、五臨邊)、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)公司安全辦備案。
    8、全面排查整治火災(zāi)隱患，加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準(zhǔn)備，堅(jiān)決杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
    安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，我項(xiàng)目部十分重視安全生產(chǎn)工作，在工程實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和施工程序，預(yù)防安全事故的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量，努力工作，把我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。
    江蘇江安集團(tuán)有限公司儀征分公司。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，明確了具體要求，安全生產(chǎn)工作安排。
    一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、班組直至每個(gè)工作崗位。
    三是堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的事故隱患采取有效措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患，工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點(diǎn)防范。
    四是要加強(qiáng)交通車輛的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日封車制度，嚴(yán)禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象，嚴(yán)禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。
    五、堅(jiān)持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強(qiáng)安全巡查。
    讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的5篇《施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的'年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
    （一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
    （二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
    我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
    （三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
    （四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程。
    一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
    二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
    2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過程管理工作，現(xiàn)將該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下：
    資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，公司及項(xiàng)目部在上級(jí)安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。
    二、主要施工機(jī)具情況。
    該工程項(xiàng)目機(jī)具均按施工組織設(shè)計(jì)的要求配置，塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動(dòng)器，平板振動(dòng)器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測(cè)合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)。
    三、主要安全防護(hù)設(shè)施情況。
    該項(xiàng)目部的特種作業(yè)人員，機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證，方可進(jìn)入施工工地操作。該項(xiàng)目部未由于特種作業(yè)人員（無證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患。
    該項(xiàng)目部在整個(gè)安全管理過程中，做了一定的工作，但與上級(jí)安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié)，努力和提高。
    浙江嘉興福達(dá)建設(shè)股份有限公司。
    嘉興數(shù)碼市場(chǎng)遷建工程項(xiàng)目部。
    2012年9月20日。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局大力指導(dǎo)幫助下，全縣上下認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識(shí)進(jìn)一步提高，有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。
    （一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
    （二）深入開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
    （三）全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。一是研究印發(fā)了《xx落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》（蕭安[20xx]1號(hào)），并進(jìn)行了全面地動(dòng)員部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、園區(qū)）、各部門制定了實(shí)施方案，按照實(shí)施步驟，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)；全縣共摸排企業(yè)301家，并按照“一企一檔”登記造冊(cè)。同時(shí)，縣安辦加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決活動(dòng)開展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保整個(gè)活動(dòng)有序深入開展；二是嚴(yán)格高危企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全把關(guān)，確保平穩(wěn)有序。年初，縣安監(jiān)局先后對(duì)12家危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；縣安委會(huì)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收程序；三是在危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山等高危行業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，促使企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，減輕政府的社會(huì)保障負(fù)擔(dān)。
    （四）深入開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。研究印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（蕭安〔20xx〕15號(hào)），成立了以武戈縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定方案，周密部署，廣泛動(dòng)員?？h委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議?？h委書記王共偉、縣長(zhǎng)武戈要求以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施，在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，并做到“三個(gè)全覆蓋”、“四個(gè)零容忍”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；副縣長(zhǎng)陳沖就“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行具體安排部署；三是突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，迅速行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門迅速成立組織，制定方案，召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面部署，抽調(diào)精干力量組成督查組，以重點(diǎn)行業(yè)和要害部位、場(chǎng)所為重點(diǎn)，迅速開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)。全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域共排查出2473處隱患，已全部整改完畢。打擊嚴(yán)重違法違規(guī)行為148起，停產(chǎn)整頓24家，暫扣吊銷證照2家，落實(shí)處罰57.84萬元；四是研究下發(fā)了《關(guān)于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（蕭安〔20xx〕17號(hào)），組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日，在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，全面徹底排查治理事故隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。
    （五）推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升全民的安全意識(shí)。一是6月份精心組織開展了第16個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”、“安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”、“安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。其中“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動(dòng)我縣被市安辦表彰為先進(jìn)單位，“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”、“安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”我縣分獲全市二等獎(jiǎng)；二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)共組織200多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行集體宣誓并參加了咨詢活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃?xì)?、生產(chǎn)生活用電、地質(zhì)災(zāi)害防治和職業(yè)病防護(hù)等方面的安全知識(shí)。此次活動(dòng)發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份，設(shè)置展板10余塊，接受咨詢500余人次，取得了良好宣傳教育效果；三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)。天瑞集團(tuán)xx水泥有限公司被評(píng)為省級(jí)安全文化示范企業(yè)，祖樓鎮(zhèn)被評(píng)為市級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評(píng)為市級(jí)安全文化示范社區(qū)。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力。20xx年，分別對(duì)20多家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審備案專項(xiàng)檢查工作；督促有關(guān)部門開展了學(xué)校防震逃生演練、燃?xì)夂吞胤N設(shè)備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應(yīng)急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應(yīng)急演練和宿州市20xx地震應(yīng)急綜合演練等。通過演練，進(jìn)一步提高相關(guān)部門和企業(yè)整體應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)急救援隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。
    （一）安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體平穩(wěn)，但一些地方和行業(yè)領(lǐng)域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)。今年以來，全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故，造成4人死亡，其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領(lǐng)域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降，但占比依然較大。
    （二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”要求落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”還只停留在口頭上、文件上、會(huì)議上，多數(shù)還是靠分管安全的領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲，沒有真正做到“三個(gè)必須”、齊抓共管；個(gè)別負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動(dòng)、不深入，監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。
    （三）部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式，安全投入不足，安全制度不健全，安全管理和安全教育培訓(xùn)不到位，給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。
    （四）監(jiān)管執(zhí)法力量相對(duì)薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少，尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員，監(jiān)管力量與工作任務(wù)矛盾愈來愈凸顯。
    （一）強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)，繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。
    修改完善《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》，以會(huì)議、檢查、考核、激勵(lì)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任；逐步建立并實(shí)施安委會(huì)重點(diǎn)成員單位一月一例會(huì)和分行業(yè)督促檢查制度；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺(tái)的作用，實(shí)行一季度一重點(diǎn)和日常檢查記錄調(diào)度通報(bào)制度，進(jìn)一步督促落實(shí)屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任；扎實(shí)開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人的責(zé)任，督促企業(yè)做好“五落實(shí)五到位”工作。
    （二）繼續(xù)深入開展“打非治違”，強(qiáng)化隱患排查治理。
    依托“專家查隱患，執(zhí)法促整改”制度，對(duì)重大事故隱患實(shí)行分級(jí)掛牌督辦，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控；進(jìn)一步健全隱患排查治理體系，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”的措施要求，以高危行業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責(zé)任，推動(dòng)“打非治違”工作制度化、常態(tài)化；持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項(xiàng)性的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持和完善“四不兩直”的檢查方式，進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
    （三）繼續(xù)深化“鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，著力加強(qiáng)事故防范。
    督促協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管；深入開展以道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場(chǎng)所消防、特種設(shè)備、民爆器材、煙花爆竹、中小學(xué)校等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn)的“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)；繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機(jī)、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃?xì)?、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場(chǎng)所燃?xì)獾劝踩珜ｍ?xiàng)治理，分級(jí)掛牌督辦重大隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
    （四）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)保障能力建設(shè)。
    采取多種形式，大力宣貫中央和省《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并將貫徹落實(shí)情況納入考核的重要內(nèi)容，作為檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù)；按照《關(guān)于印發(fā)xx推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案的通知》（蕭安[20xx]22號(hào)）要求，確保完成各項(xiàng)改革任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，把重大安全隱患排查治理責(zé)任納入事故責(zé)任追究體系，對(duì)隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進(jìn)行警示和約談，直至追究相關(guān)責(zé)任。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    黃山區(qū)交通運(yùn)輸局。
    建設(shè)單位：黃山區(qū)交通運(yùn)輸局（甲方）施工單位：（乙方）。
    為確保本工程項(xiàng)目的安全施工，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令393號(hào)、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中華人民共和國交通部令2016年第9號(hào)、《安徽省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)考核辦法》和《安徽省普通國省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要點(diǎn)》等有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，依法簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    經(jīng)甲、乙雙方共同努力，在工程建設(shè)期間s603xx標(biāo)段工程建設(shè)杜絕死亡事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和水土保持達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
    1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其他相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立各項(xiàng)安全檢查機(jī)制。
    2、按合同規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為乙方提供安全生產(chǎn)環(huán)境。
    3、甲方不得對(duì)乙方提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期，不得對(duì)乙方提出或暗示將部分工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的其他單位施工。
    4、甲方應(yīng)依法定期對(duì)乙方的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    5、甲方不得明示或暗示乙方購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
    6、甲方應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)對(duì)乙方安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不得允許乙方或合謀隱瞞事故。
    7、甲方定期或不定期對(duì)乙方進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須書面通知乙方限期整改；甲方對(duì)乙方的處罰，必須實(shí)事求是、合法（包括程序）。
    1、必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其他相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，制定各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定制定安全技術(shù)措施方案，建立事故應(yīng)急救援組織和應(yīng)急救援預(yù)案。建立科學(xué)的安全管理體系和安全保障體系并上墻。
    2、不得將工程非法轉(zhuǎn)包或分包。
    3、項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、總工、安全部長(zhǎng)、專兼職安全員以及特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過法定培訓(xùn)，取得合法有效證件，上述人員持證上崗率必須達(dá)到100%。其他人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不培訓(xùn)不上崗。
    4、特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格。
    5、必須為從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。
    6、內(nèi)業(yè)資料必須規(guī)范齊全。
    7、乙方應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)，并做到專款專用，不得挪作他用；
    8、乙方必須服從甲方的安全管理，乙方應(yīng)積極參加甲方組織的各種安全會(huì)議、安全培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。
    9、必須向勞動(dòng)者提供符合國家要求的安全生產(chǎn)條件和工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、工具及個(gè)人安全防護(hù)用品。
    10、施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，安全標(biāo)志必須齊全。
    11、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)積極采取措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理善后。
    12、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，嚴(yán)禁瞞報(bào)、轉(zhuǎn)嫁事故。
    四、考核和獎(jiǎng)懲。
    甲方在年底對(duì)乙方進(jìn)行安全考核，考核結(jié)果作為年終平安工地達(dá)標(biāo)和信用評(píng)價(jià)的考評(píng)依據(jù)。若在本年度出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，按每死亡1人給乙方和乙方主要負(fù)責(zé)人10萬元和1萬元罰款。
    五、本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，總監(jiān)辦執(zhí)一份。
    六、雙方簽字、蓋章：
    建設(shè)單位簽字：
    （蓋章）。
    （蓋章）。
    二〇一七年五月二十三日。
    二〇一七年五月二十三日。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。以下是小編為您整理的《xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，閱讀。
    通過扎實(shí)開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。
    煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。
    危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。
    道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理，加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。
    防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
    建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
    在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
    檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。
    通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
    全國"兩會(huì)"召開在即，為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。
    進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
    大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。
    3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
    堅(jiān)持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
    4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
    二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;。
    四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對(duì)鎮(zhèn)干部實(shí)行安全工作目標(biāo)考核的實(shí)施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按照上級(jí)有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對(duì)存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時(shí)整改。
    今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)根據(jù)組織人事的變動(dòng)情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對(duì)新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
    在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險(xiǎn)品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識(shí)，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí)，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識(shí)教育課，并要求今后召開各類會(huì)議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級(jí)培訓(xùn)、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門騁請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)汽車駕駛員、船員的安全意識(shí)培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。
    2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的`重視和支持。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設(shè)局局長(zhǎng)一把手負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì)，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《xx市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    20xx年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次，先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理）430人次；對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，培訓(xùn)人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，培訓(xùn)人員56人次；培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長(zhǎng)鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。
    20xx年，針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
    為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，印發(fā)了《xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
    制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn)，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項(xiàng)治理的成效。
    一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
    二是召開了“20xx年xx市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn)，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
    三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
    四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。
    五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。
    2月18日，我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議提出，今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時(shí)，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長(zhǎng)對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)。
    首先，在工作上，我踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，平時(shí)很注重自身技能的提高，空閑時(shí)間看看規(guī)范，學(xué)習(xí)資料，收集并閱讀了大量的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時(shí)，我還很注重自身能力的提高，經(jīng)常會(huì)跟同事們打打籃球，一起探討探討專業(yè)上問題等，培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好，并且努力實(shí)現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會(huì)主動(dòng)向同事們虛心請(qǐng)教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了很多橋梁知識(shí)，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點(diǎn)掛籃的施工等等，今年在xx項(xiàng)目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中，從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個(gè)塔柱施工，到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工，這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點(diǎn)掛籃施工，屬于新工藝，邊學(xué)習(xí)邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。
    第二，在學(xué)習(xí)方面，我懷著積極將自己投身社會(huì)建設(shè)的洪流中的心情，在日常的實(shí)際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則來工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級(jí)建造師證，在業(yè)余時(shí)間?？葱侣劊私鈬掖笫?，積極學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神，團(tuán)結(jié)同事，誠實(shí)待人。我也會(huì)經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章，不忘初心，牢記使命。
    第三，在日常工作中，我更是嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，我會(huì)主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。我是個(gè)工作細(xì)心有責(zé)任心的人，我做人誠心、熱心，做事細(xì)心又有責(zé)任心，對(duì)待自己的得與失，要有一顆平常心。每天我會(huì)把一大部分的`時(shí)間留在施工現(xiàn)場(chǎng)，多了解施工工藝，將書本學(xué)到的.知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)交流，從而快速的提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
    這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對(duì)于所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，我都盡力去做，當(dāng)然，我還欠缺很多的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候不能將工作做好，但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，我會(huì)盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中，工程部是個(gè)至關(guān)重要的部門，這里不僅讓我學(xué)到了很多知識(shí)，更提高了我的社交能力，收益很多。
    最后，我一直都是嚴(yán)格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不能把自己的品德丟了，在做事之前先學(xué)會(huì)做人。在實(shí)際的工作中將自己的德加以提高?；仡欉@一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足之處。比如，很少創(chuàng)新，對(duì)于生產(chǎn)安排的預(yù)見及協(xié)調(diào)能力較弱，對(duì)施工隊(duì)伍管理的力度還不夠大，還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中，我一定會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)，提高自身素質(zhì)，使自己的工作完成的更好，我相信通過我的努力，我會(huì)更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，提高自己能力，為項(xiàng)目為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時(shí)，總結(jié)過去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成績(jī)，同時(shí)也存在著不足?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    （一）上半年的工作——緊張而忙綠
    由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下，上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作，由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中，同時(shí)進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理，因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
    （二）下半年的工作——相對(duì)輕松
    下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對(duì)輕松起來。
    1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
    每個(gè)項(xiàng)目部成立后，我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置，幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施，并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
    一年來，各項(xiàng)目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
    2、技術(shù)指導(dǎo)工作
    （1）工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。
    （2）每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。
    （3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。
    3、質(zhì)量控制
    （1）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時(shí)送樣檢測(cè)，杜絕不合格材料在工程中使用。
    （2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
    （3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
    4、進(jìn)度控制
    （1）開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。
    （2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，限度的加快施工進(jìn)度。
    （3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的影響程度。
    5、成本控制
    （1）在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲(chǔ)存成本。
    （2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。
    （3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。
    （4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
    6、安全管理
    （1）經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)。
    （2）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    （3）加強(qiáng)安全檢查頻率和力度，及時(shí)消除安全隱患。
    （4）對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。
    7、資料的收集整理
    （1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。
    （2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
    （3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。
    （4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
    8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。
    （一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
    工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
    （二）問題的反饋相對(duì)滯后
    20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖），因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
    （三）20xx年努力地方向
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。
    2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
    3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭(zhēng)取在20__年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī)。
    4、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。
    回首舊年，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    為進(jìn)一步推進(jìn)食品安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)保障食品安全。根據(jù)20xx年度福州市糧食系統(tǒng)治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”工作方案，我局按照食安辦要求，加大糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和抽查力度，防止農(nóng)藥殘留超標(biāo)、重金屬殘留超標(biāo)等不合格的糧食流入市場(chǎng)，從源頭上把住糧食質(zhì)量關(guān)，保障我市糧食系統(tǒng)糧食質(zhì)量安全，現(xiàn)將一年來糧食質(zhì)量監(jiān)管工作總結(jié)如下：
    我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作決定》，加強(qiáng)對(duì)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的要求。負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)，并按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)科室的管理責(zé)任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理?xiàng)l例》規(guī)定，履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。
    加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數(shù)量。實(shí)行軍供糧油定點(diǎn)供貨制度，軍供糧油必須經(jīng)有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方可采購和供應(yīng)，督促軍糧供應(yīng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和“一批一檢一報(bào)告”制度，從源頭把好糧食衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。
    督促儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫衛(wèi)生質(zhì)量檢測(cè)制度，和半年儲(chǔ)糧品質(zhì)檢測(cè)制度。儲(chǔ)備糧油進(jìn)出庫質(zhì)量衛(wèi)生檢驗(yàn)，超期儲(chǔ)存糧油出庫前的質(zhì)量鑒定制度。并及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門。采取定期檢查和抽查的方式對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。
    落實(shí)《福建省糧食局關(guān)于開展20xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作的通知》和《福建省糧食局關(guān)于開展20xx年晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作的通知》，按要求開展稻谷采樣工作。糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站檢測(cè)。目前也已完成了晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)定的取樣，檢驗(yàn)工作。共扦樣15份檢驗(yàn)樣品，并對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行調(diào)查、分樣。
    總之：我局在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，按工作任務(wù)的要求認(rèn)真開展治理工作，依法組織開展糧食質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)督抽查與監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)宣傳和科普教育及完善糧食質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案工作，保障我市糧食系統(tǒng)質(zhì)量安全。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    20xx年，鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，建立應(yīng)急管理新常態(tài)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的'社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
    為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)陳增萬同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他黨政班子成員任副組長(zhǎng)，各村（居、漁）委書記和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    在完善和修訂預(yù)案過程中，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對(duì)我鎮(zhèn)的特點(diǎn)，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。
    （一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，各村均建立了應(yīng)急隊(duì)伍。
    （二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、海堤、水閘等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。
    （三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過建立健全值班制度和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
    主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用led顯示屏滾動(dòng)播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等多種形式，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制；二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，開展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳；三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面；四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于6個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。
    我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
    為切實(shí)做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃：
    1、健全應(yīng)急管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照對(duì)應(yīng)急管理實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。
    2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍力量，并配備必要裝備，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍。
    3、開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練，要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。
    4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng)，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防臺(tái)防風(fēng)等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    本年度單位在建項(xiàng)目xxxx，無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司單位安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
    1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對(duì)營城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
    3、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
    4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的`工作總結(jié)如下：
    開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
    (一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作。
    1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
    3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
    4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
    5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
    (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
    在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
    1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
    一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
    二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
    三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
    四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
    五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
    2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
    在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
    一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
    二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
    三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
    五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
    二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
    三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
    4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
    在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    5、抓好工程信息管理工作。
    每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
    1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
    2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
    3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
    1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
    20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
    2、全力做好質(zhì)量管理工作。
    我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
    4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
    我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
    嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
    6、抓好工程信息管理工作。
    我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。
    7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
    要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
    1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
    2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
    3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
    4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對(duì)三期工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。
    工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
    1#樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%(總工期為20個(gè)月，包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1#、2#樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無超期、脫期。
    占總造價(jià)的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價(jià)的31%。
    1#樓投資對(duì)比圖2#樓投資對(duì)比圖三、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
    (一)、項(xiàng)目組織管理情況：
    根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。
    及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
    (二)、工程質(zhì)量控制情況：
    質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
    1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。
    按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。
    針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。
    2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
    在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
    一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;。
    二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;。
    四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
    再者，項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
    質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
    3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
    第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
    第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
    (三)、工程進(jìn)度控制情況。
    應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
    2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。
    3、主持會(huì)議研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
    (四)、項(xiàng)目投資控制情況：
    項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
    1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。
    2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，避免和經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。
    3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
    4、審核總包單位所做的工程量月報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查定額項(xiàng)目套用是否符合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月上海市建設(shè)工程《xx與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。
    5、研究監(jiān)理工程師審查后的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)有關(guān)部門審、批。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：項(xiàng)目部明示監(jiān)理工程師，對(duì)于承包商所提出的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項(xiàng)目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
    (五)、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
    1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
    2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
    3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
    4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
    6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
    (六)、項(xiàng)目其他管理情況：
    1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
    2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
    3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
    5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
    xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為舟基集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
    開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
    (一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
    1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
    3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
    4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
    5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
    (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
    在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
    1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
    一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
    二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
    三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
    四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
    五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
    2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
    在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
    一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
    二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
    三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
    五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
    二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
    三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
    4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
    在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
    5、抓好工程信息管理工作。
    每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
    1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
    2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
    3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
    1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
    20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
    2、全力做好質(zhì)量管理工作。
    我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
    4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
    我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
    嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
    6、抓好工程信息管理工作。
    我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。
    7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
    要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
    1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
    2、工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
    3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
    4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對(duì)三期工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
    為切實(shí)做好**年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產(chǎn)夏季會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會(huì)議研究，在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
    1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。
    2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村（居）、部門、企業(yè)，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任到位，責(zé)任追究到人。
    3、明確了各村（居）所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，聯(lián)合村建、國土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
    4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型。
    年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學(xué)校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全等場(chǎng)所作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)，一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校路段，分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的船舶實(shí)行簽單發(fā)航制度，要求始終堅(jiān)持“六不發(fā)航”制度。三是成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由茍君堯任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)安辦還成立了檢查組，定期落實(shí)排查轄區(qū)內(nèi)各類安全隱患，對(duì)檢查出的隱患對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人發(fā)放整改通知書，責(zé)令限期整改，現(xiàn)都已全部整改到位。
    一年來，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學(xué)校、幼兒園、公共聚集場(chǎng)所、建筑施工地等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類大檢查92次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)**年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村（居）、部門200多余人次每季度進(jìn)行隱患排查，對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶91艘（包括在轄區(qū)作業(yè)的砂石船舶），全部包干負(fù)責(zé)制到具體人員，確定煙花爆竹經(jīng)營專店5家。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責(zé)任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認(rèn)真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非治違”工作專項(xiàng)整治29次，取得了較大成績(jī)。
    通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級(jí)安全員4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識(shí)，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月發(fā)放宣傳資料3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預(yù)防安全，人人保安全。
    一年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村（居）、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。
    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了20__年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處。
    年初，公司成立了以副總經(jīng)理__x為組長(zhǎng)（消防安全負(fù)責(zé)人），項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
    為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。
    三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)。
    知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。
    維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻；有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
    五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。
    “人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫?，主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。
    “技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄__大廈、__大廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。
    六、加強(qiáng)檢查，排除隱患。
    全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。
    一年來，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無員工意外人身傷害事故。
    安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：
    1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。
    2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。
    3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。
    4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。