節(jié)后收心會發(fā)言稿(四篇)

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    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
    節(jié)后收心會發(fā)言稿篇一
    大家新年好!13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標,積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準13年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
    重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
    擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
    我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
    13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家!
    節(jié)后收心會發(fā)言稿篇二
    一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
    用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
    精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
    用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
    用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
    新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
    節(jié)后收心會發(fā)言稿篇三
    同志們:
    今天,是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此,借此機會,對如何有效地推進x區(qū)20xx年紀檢監(jiān)察工作,我再講點原則性的意見。
    方才,x按照區(qū)紀委常委會的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時,在今天的收心會上,我們對去年一年實行常委分工負責(zé)制后每個班子成員的履職情況進行了測評,目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責(zé)制的運行成效。
    下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,x多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和x多次交換了意見,但x態(tài)度非常堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;x分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
    希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實,區(qū)紀委全會后,我要專門聽取這方面的情況,各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
    今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里事事順意!20xx年,我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面:
    一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中,經(jīng)過大家的共同努力,紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效,x區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易,它也標明了我們x區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平,又向前邁出了堅實的一步。
    二是我們x區(qū)紀委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議,得到了省、市紀委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時,它的意義也很重大,說其重大,是它使我們x區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
    三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年,x區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個,其中自主創(chuàng)新的項目有23個,這些項目都受到了上級紀委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
    可以這樣說,過去一年我們x區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時,也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題,其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進取和不負責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
    節(jié)后收心會發(fā)言稿篇四
    同志們:
    今天,是節(jié)后上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點意見。
    在過去的一年里,經(jīng)過全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號,一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵,得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開了經(jīng)濟工作會議,明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認真抓好各項工作的落實,高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,召集大家開會,就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點,哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu),保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,改正不足,全力以赴推動工作。
    要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說,我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠,如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下五個方面繼續(xù)努力。第一,要求真務(wù)實,力戒形式主義。要腳踏實地,真抓實干,在“真”字上做文章,在“實”字上講成效,在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干,不折不扣落實各項工作措施,高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié),都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,不打勝仗決不收兵。第二,要強化學(xué)習(xí),成為業(yè)內(nèi)專家。
    住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習(xí),努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī),給委機關(guān)干部上課,這個請人教科安排好。第三,要開拓創(chuàng)新,強化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機,主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅持團結(jié),形成合力。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要嚴格紀律,整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始,要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負責(zé)人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
    “一年之計在于春?!弊ズ卯?dāng)前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
    1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究,舉辦規(guī)劃論壇,為總規(guī)修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團,抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。
    2、抓好保障房任務(wù)的落實。
    3、抓好17個房地產(chǎn)項目的開工建設(shè)。
    4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。
    5、農(nóng)村危改項目分解落實。
    6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。
    7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產(chǎn)工作。
    8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作,維護社會穩(wěn)定。