公司法律事務(wù)工作計(jì)劃(匯總15篇)

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    計(jì)劃是一種有條理、有目標(biāo)性的安排,用來指導(dǎo)個(gè)人或組織的行動(dòng)和發(fā)展。它可以幫助我們規(guī)劃未來的方向和目標(biāo),提高工作和學(xué)習(xí)的效率。現(xiàn)在是時(shí)候進(jìn)行計(jì)劃了吧?計(jì)劃的好處不言而喻,我們需要制定一個(gè)明確的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)來說,制定一個(gè)合理的計(jì)劃至關(guān)重要。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)和任務(wù)分工,合理安排時(shí)間和資源,提高工作效率。有了一個(gè)明確的計(jì)劃,我們才能有條不紊地走向成功。計(jì)劃是我們行動(dòng)的指南,通過計(jì)劃我們可以提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施來解決。實(shí)施計(jì)劃可以幫助我們更好地管理時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。就像一輛沒有路線圖的車無法到達(dá)目的地一樣,沒有計(jì)劃的行動(dòng)很難取得良好的效果。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和資源需求,規(guī)避可能出現(xiàn)的問題,提高項(xiàng)目或任務(wù)的成功率。計(jì)劃的制定需要充分考慮到個(gè)人的興趣和優(yōu)勢(shì),適應(yīng)自己的特點(diǎn)和需求。計(jì)劃的執(zhí)行需要持之以恒和堅(jiān)持不懈,不能半途而廢。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇一
    一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作,以最大限度地挽回公司的損失。
    20xx年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個(gè),一是縣鎮(zhèn)潘拖欠貨款案,二是廖貨運(yùn)合同糾紛案,另一是廣東省縣何等人拖欠貨款案。現(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案,經(jīng)我們與縣人民法院的積極、主動(dòng)配合,并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金,潘所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
    二、依法出具了律師函及法律意見書,要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。
    (一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司及時(shí)清償貨款,以使得公司貨款及時(shí)回籠,避免造成不必要的損失。
    (二)為同違法犯罪行為作斗爭(zhēng),維護(hù)公司員工人身權(quán)利,應(yīng)公司的要求,依法出具了多份法律意見書。
    20xx年10月份,前公司員工孫多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李并進(jìn)行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時(shí),我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過研究分析,我們認(rèn)為孫的行為已構(gòu)成敲詐勒索,于是向公司明確表示:孫的行為性質(zhì)嚴(yán)重,根據(jù)我國刑法規(guī)定,其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生,保障李人身安全,我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案,由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查,以追究孫的刑事責(zé)任。為此,連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
    三、為規(guī)范公司管理,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)出謀劃策。
    公司的經(jīng)營、管理,特別是大公司的經(jīng)營、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國x行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文,供公司參考。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇二
    (此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通知、公告、意見、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、書、詢證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請(qǐng)書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會(huì)/董事會(huì)決議、公司章程等)。
    1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。
    2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
    5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。
    無規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。
    法務(wù)部/行政部。
    1、《行政管理辦法》。
    2、《公文管理辦法》。
    3、《印章管理辦法》。
    4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》。
    5、《檔案管理辦法》。
    財(cái)務(wù)部。
    6、《費(fèi)用報(bào)銷操作流程管理制度》。
    7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》。
    8、《票據(jù)管理制度》。
    9、《現(xiàn)金管理制度》。
    10、《銀行存款管理制度》。
    人力資源部。
    11、《出差管理辦法》。
    12、《考勤及休假管理辦法》。
    13、《招聘管理辦法》。
    14、《入職與試用期管理辦法》。
    15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》。
    16、《勞動(dòng)合同管理辦法》。
    17、《勞動(dòng)合同》。
    18、《保密協(xié)議》。
    19、《員工入職聲明》。
    1、協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。
    2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。
    3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級(jí)報(bào)告情況,及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。
    1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。
    2、對(duì)于將來法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
    2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收企業(yè)文化,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
    2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇三
    一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),提高依法管理水平,20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開展,通過活動(dòng),在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識(shí)和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作,加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見書,并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。
    四、改進(jìn)訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。
    五、做好自律監(jiān)管工作,切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
    六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。
    八、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營管理的支持保障功能。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇四
    為增強(qiáng)集團(tuán)公司抵御法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,完善集團(tuán)公司法律事務(wù)管理體系,按照省國資委相關(guān)要求,完成助理總法律顧問的推薦程序及入職手續(xù),并設(shè)立法律事務(wù)部,配備法務(wù)專業(yè)人員一名。同時(shí),為了加強(qiáng)法律事務(wù)工作力量,積極推動(dòng)集團(tuán)公司下屬單位對(duì)外聘請(qǐng)常年法律顧問,集團(tuán)法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善。
    10月30日至11月13日,為學(xué)習(xí)借鑒省屬國企法律事務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更好地為集團(tuán)公司提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)集團(tuán)公司法律事務(wù)工作再上新臺(tái)階,集團(tuán)法律事務(wù)部赴地方電力集團(tuán)、陜建集團(tuán)、法士特集團(tuán)、陜汽控股集團(tuán)四家省屬企業(yè)考察學(xué)習(xí),通過召開座談會(huì)、實(shí)地考察、提取資料等形式,對(duì)四家企業(yè)總法律顧問制度落實(shí)情況、法務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、法律事務(wù)制度體系建設(shè)情況、信息化建設(shè)情況、外聘律師管理情況、普法宣傳教育情況有了深入了解,為集團(tuán)公司的法律事務(wù)工作提供了可操作性借鑒。
    為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,集團(tuán)法律事務(wù)部自11月11日開始通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查看資料的形式對(duì)下屬20家單位開展了為期一個(gè)半月的工作調(diào)研,就各單位涉及的法律問題跟有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談、探討,為下一步集團(tuán)公司開展法律事務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
    集團(tuán)公司高度重視依法治企,為了優(yōu)化法治企業(yè)建設(shè),推動(dòng)干部職工依法依規(guī)履職,法律事務(wù)部積極開展法治宣傳工作,于5月10日組織舉辦了“以資本為紐帶、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),規(guī)范公司治理,防范法律風(fēng)險(xiǎn)”為主題的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),于12月9日組織舉辦了“弘揚(yáng)憲法精神,依法治理企業(yè)”為主題的法治宣傳教育講座。增強(qiáng)了廣大干部職工“學(xué)法,懂法,守法,護(hù)法”的意識(shí),切實(shí)把法治文化融入企業(yè)文化,更好的發(fā)揮法律在依法治企中的.作用。
    法律事務(wù)部在提供法律審核和糾紛解決等業(yè)務(wù)支持的同時(shí),開展了全面的法律咨詢服務(wù),向廣大干部職工普及法律知識(shí),傳播法治理念。集團(tuán)公司各部門及各下屬單位均可以電話或郵件等形式對(duì)法律問題進(jìn)行咨詢,在短時(shí)間內(nèi)獲得需要的法律信息和法律依據(jù),提高工作的時(shí)效性及合法合規(guī)性。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇五
    第一條為加強(qiáng)和完善公司法律事務(wù)管理,建立健全公司法律事務(wù)管理體系,更好地發(fā)揮法律保障和服務(wù)作用,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及《招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司法律事務(wù)管理規(guī)定(試行)》,充分考慮物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合公司總部和各屬下公司實(shí)際,特制定本細(xì)則。
    第二條法律事務(wù)工作以維護(hù)公司利益,防范法律風(fēng)險(xiǎn)和解決經(jīng)營管理活動(dòng)中遇到的法律問題為基本任務(wù)。
    第三條法律事務(wù)工作在蛇口工業(yè)區(qū)和蛇口控股股份公司監(jiān)督指導(dǎo)下,按照分級(jí)與授權(quán)的原則,建立以法律事務(wù)管理制度為基礎(chǔ),以公司總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部和各屬下公司法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)員為紐帶,以外聘常年法律顧問和律師為社會(huì)資源支持的法律事務(wù)管理體系。
    第二章職責(zé)范圍。
    第四條法律事務(wù)工作分兩級(jí)管理,公司總部的法律事務(wù)歸口企業(yè)管理與培訓(xùn)部管理,各屬下公司指定一名法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)員。
    第五條公司總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部的職責(zé)如下:。
    2、負(fù)責(zé)公司總部和指導(dǎo)各屬下公司的行政復(fù)議、聽證、訴訟、仲裁事務(wù);。
    3、協(xié)助參與重大的對(duì)外商務(wù)談判;。
    4、根據(jù)總部、各屬下公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的要求,為法律方面的事項(xiàng)提供法律意見;。
    9、建立物業(yè)管理法規(guī)規(guī)章、案例資料庫;。
    1、負(fù)責(zé)各屬下公司與總部法律事務(wù)工作的聯(lián)系和溝通,按時(shí)報(bào)送法律事務(wù)工作總結(jié);。
    2、負(fù)責(zé)各屬下公司與外聘法律顧問和個(gè)案律師的對(duì)口聯(lián)系;。
    3、負(fù)責(zé)各屬下公司重大法律事項(xiàng)、案件進(jìn)展情況和結(jié)案報(bào)告的報(bào)告;。
    5、負(fù)責(zé)組織各屬下公司二、三級(jí)培訓(xùn)中的法律常識(shí)、證據(jù)收集保存和業(yè)務(wù)的培訓(xùn);。
    6、負(fù)責(zé)各屬下公司合同的管理,建立合同檔案;。
    7、負(fù)責(zé)收集本地的物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)規(guī)章、正在使用的合同、業(yè)主公約、業(yè)主委員會(huì)章程文本以及在物業(yè)管理實(shí)際操作中成功與失敗的典型案例,并上報(bào)總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部。
    第七條公司總部根據(jù)各屬下公司業(yè)務(wù)和工作需要簽發(fā)《授權(quán)書》,授予各屬下公司簽署經(jīng)濟(jì)合同、勞動(dòng)合同、在銀行開立帳戶等法律事務(wù)的權(quán)限,期限一年。各屬下公司在權(quán)限內(nèi)行使職權(quán)。
    第八條公司總部與各屬下公司主要印章如行政公章、合同專用章和財(cái)務(wù)專用章等,對(duì)外代表企業(yè),須嚴(yán)格其使用管理。::部門印章只在業(yè)務(wù)和內(nèi)部往來中使用,不具有對(duì)外效力。
    各屬下公司應(yīng)制定嚴(yán)格的印章管理使用制度。
    第九條各屬下公司加強(qiáng)空白法律文件如空白合同(特別是格式合同)、法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書的管理。授權(quán)委托書應(yīng)由各屬下公司的法定代表人簽字,并加蓋公司公章。
    第十條各屬下公司應(yīng)將法律事務(wù)工作納入年度工作總結(jié)內(nèi)容。各屬下公司聘請(qǐng)常年法律顧問的,可要求律師提交年度顧問工作清單。
    1、重大法律事項(xiàng)應(yīng)報(bào)總部批準(zhǔn):。
    (1)超出本細(xì)則第七條各屬下公司《授權(quán)書》權(quán)限的法律事務(wù);。
    (2)各屬下公司需主動(dòng)發(fā)出《法律意見書》《律師函》《公司函》或在媒體發(fā)布聲明、啟示等法律文書的,涉及金額在10萬元以上的,應(yīng)在發(fā)出3日前報(bào)總部批準(zhǔn);接到對(duì)方上述法律文書的,應(yīng)在3日內(nèi)向總部匯報(bào)。
    3、本細(xì)則第七條各屬下公司《授權(quán)書》權(quán)限范圍內(nèi)的可以自行處理。
    第四章合同管理。
    第十二條公司總部和各屬下公司合同的談判、簽訂、履行、解除、終止都必須按照《中華人民共和國合同法》和物業(yè)管理法規(guī)規(guī)章執(zhí)行。
    第十三條本細(xì)則所指的“合同”包括:。
    1、合資合作經(jīng)營企業(yè)合同、企業(yè)章程;。
    2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;。
    3、借款合同、擔(dān)保合同;。
    4、物業(yè)管理委托合同(外委)、物業(yè)管理顧問合同;。
    5、電梯、空調(diào)等機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)合同、清潔綠化等外包合同;。
    6、其他合同。
    第十四條合同審批權(quán)限:。
    1、公司總部和各屬下公司產(chǎn)權(quán)整合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、借款和擔(dān)保和對(duì)外投資新設(shè)公司事務(wù)由總部統(tǒng)一管理,各合同由總部審批。
    各屬下公司新拓展項(xiàng)目的外委和顧問物業(yè)服務(wù)合同均報(bào)總部批準(zhǔn)。
    2、各屬下公司預(yù)算范圍內(nèi)其它經(jīng)濟(jì)合同審批權(quán)限:。
    (1)北京公司:金額不超過20萬元,期限1年;。
    (2)上海公司:金額不超過20萬元,期限1年;。
    (3)西安公司:金額不超過5萬元,期限1年;。
    (4)武漢公司:金額不超過10萬元,期限1年;。
    (5)南京公司:金額不超過10萬元,期限1年;。
    (6)深圳公司:金額不超過20萬元,期限1年。
    超過上述金額和期限的合同需報(bào)公司總部批準(zhǔn)。
    各屬下公司上述權(quán)限由法定代表人按本細(xì)則第七條簽發(fā)的《授權(quán)書》確認(rèn)。
    第十五條合同的談判、審批、簽定、履行、解除、終止的全過程,常年法律顧問或律師均可根據(jù)實(shí)際需要介入。常年法律顧問或律師應(yīng)在公司總部和各屬下公司對(duì)外合同簽定前出具《律師合同審查意見書》。
    第十六條合同簽定程序:。
    1、合同的談判:新設(shè)公司的投資項(xiàng)目談判由總部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展策劃部、企業(yè)管理與培訓(xùn)部、項(xiàng)目所在地人員共同組成談判小組進(jìn)行;不設(shè)公司的投資項(xiàng)目談判由發(fā)展策劃部和各屬下公司組成談判小組進(jìn)行;其他合同由各屬下公司二人以上相關(guān)人員進(jìn)行。
    2、需報(bào)總部審批的合同按本細(xì)則的審批權(quán)限、《合同審批單》和《合同審批流程》進(jìn)行。各屬下公司應(yīng)建立公司內(nèi)合同審批制度。
    3、合同的簽定:需經(jīng)總部批準(zhǔn)的合同原則上要求由法定代表人簽署,并加蓋公章;其他合同由各屬下公司根據(jù)本細(xì)則第七條《授權(quán)書》的職權(quán)簽署,并加蓋公章。
    第十七條合同談判與簽定時(shí)應(yīng)注意以下幾項(xiàng)重點(diǎn)審查內(nèi)容:。
    1、簽約對(duì)方的主體資格:營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、資質(zhì)證書、注冊(cè)資本等;在與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí),應(yīng)注意業(yè)主委員會(huì)是否經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的登記,是否取得業(yè)主大會(huì)的決議同意。
    2、授權(quán)委托書:受托人及身份證復(fù)印件、受托事項(xiàng)及權(quán)限、有效期等。
    3、簽約對(duì)方的履約能力:有無違約記錄、銀行信譽(yù)、股東背景等;對(duì)電梯維護(hù)養(yǎng)護(hù)等分包合同,應(yīng)從合格分包方中選取。
    4、合同條款的完備和嚴(yán)謹(jǐn),特別是對(duì)于違約責(zé)任的約定應(yīng)明確合理,經(jīng)辦人應(yīng)充分估計(jì)違約風(fēng)險(xiǎn)。
    在合同中約定仲裁條款。
    第十八條合同應(yīng)采用書面形式,建設(shè)部、工商行政管理局和各所在地有示范文本的應(yīng)使用該范本,沒有的應(yīng)使用公司范本。::采取電子數(shù)據(jù)交換和e-mail形式的,應(yīng)特別注意保存,須打印存檔。各屬下公司應(yīng)指定一個(gè)特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文,并要求簽訂確認(rèn)書。
    第十九條總部及各屬下公司經(jīng)辦人應(yīng)本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的態(tài)度保證合同的履行,注意保存雙方往來文件、函件和數(shù)據(jù)電文。發(fā)生可能中止履行、履行不能,或合同變更、解除或終止等情形時(shí),應(yīng)及時(shí)向法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    第二十條因執(zhí)行合同需申請(qǐng)資金支付或調(diào)動(dòng)的,應(yīng)由經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)部出示合同副本,經(jīng)核對(duì)無誤后方可辦理。合同履行與條款不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)向法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    財(cái)務(wù)部發(fā)現(xiàn)合同的付款嚴(yán)重與合同條款不符時(shí)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理和總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部匯報(bào)。
    第二十一條屬下公司應(yīng)建立合同檔案制度,將合同正本(至少一份)、《合同審批單》和《律師合同審查意見書》原件存檔。由總部批準(zhǔn)的合同,上述文件的復(fù)印件一份由總部備案。
    第五章外聘律師管理。
    第二十二條公司總部將選擇幾家律師事務(wù)所作為長期合作伙伴,建立“外聘律師備選名錄”。總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部應(yīng)加強(qiáng)和各地律師協(xié)會(huì)的聯(lián)系,及時(shí)掌握律師的業(yè)績、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)道德情況,充分了解律師執(zhí)業(yè)背景資料,對(duì)律師的滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    第二十三條公司根據(jù)各屬下公司業(yè)務(wù)量、所在地物業(yè)管理和律師行業(yè)發(fā)展水平,實(shí)行外聘律師的層級(jí)管理:。
    2、武漢、南京公司按往年慣例和業(yè)務(wù)量聘請(qǐng)律師;。
    3、西安公司外聘律師由總部監(jiān)管、指導(dǎo)聘用。
    第二十四條各屬下公司工作需要常年法律顧問時(shí),原則上由各屬下公司自行聘請(qǐng),但應(yīng)由律師出具法律意見書,并將《聘請(qǐng)常年法律顧問合同書》(明確工作任務(wù)、工作方式、合同期限、費(fèi)用和法律責(zé)任)、律師事務(wù)所簡(jiǎn)介、律師簡(jiǎn)介等背景材料報(bào)總部審批。
    第二十五條各屬下公司根據(jù)工作需要,可以聘請(qǐng)項(xiàng)目律師或個(gè)案代理律師。項(xiàng)目律師指為特定項(xiàng)目臨時(shí)聘請(qǐng)的律師,一般是非訟代理,一事一聘,采用固定金額制。個(gè)案代理律師指訴訟仲裁代理的律師,費(fèi)用可根據(jù)糾紛情況采取固定費(fèi)率制、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率制或其他方式。采用固定費(fèi)率制的,應(yīng)分期支付,且在結(jié)案后支付的'律師費(fèi)應(yīng)不少于總額的30%。采用風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率的,不得超過勝訴金額的30%,一般不再支付差旅費(fèi)等辦案費(fèi),且律師費(fèi)須在結(jié)案后支付。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇六
    現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過程。
    二、工作定位:
    以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
    三、工作目標(biāo):
    (一)三個(gè)月打基礎(chǔ)。
    制定日常經(jīng)營用。
    合同范本。
    對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見。
    (二)一年搭框架。
    法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。
    (三)兩年成體系。
    拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。
    四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路:
    (一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和。
    崗位職責(zé)。
    針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)合同管理思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺(tái)帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議。
    收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。
    (三)應(yīng)收帳款處理思路:重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。
    回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因,因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
    (四)法律訴訟支持。
    根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,保證公司利益化。
    對(duì)重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
    (五)開展法律知識(shí)培訓(xùn)。
    業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同,因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,減少糾紛爭(zhēng)議。
    (六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
    溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?qǐng),促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。
    (七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)。
    通過實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    (八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則,對(duì)公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
    一、合同及法律文件的審核、起草。
    規(guī)章制度。
    授權(quán)委托書。
    介紹信。
    股東會(huì)/董事會(huì)決議公司章程等)。
    1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。
    2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
    5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。
    二、公司規(guī)章制度的修訂、完善。
    無規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。
    法務(wù)部/行政部。
    1、《行政管理辦法》。
    2、《公文管理辦法》。
    3、《印章管理辦法》。
    4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》。
    5、《檔案管理辦法》。
    財(cái)務(wù)部。
    6、《費(fèi)用報(bào)銷操作流程管理制度》。
    7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》。
    8、《票據(jù)管理制度》。
    9、《現(xiàn)金管理制度》。
    10、《銀行存款管理制度》。
    人力資源部。
    11、《出差管理辦法》。
    12、《考勤及休假管理辦法》。
    13、《招聘管理辦法》。
    14、《入職與試用期管理辦法》。
    15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》。
    16、《。
    勞動(dòng)合同。
    管理辦法》。
    17、《勞動(dòng)合同》。
    18、《保密協(xié)議》。
    19、《員工入職聲明》。
    三、法律糾紛的處理。
    1、協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。
    2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。
    3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級(jí)報(bào)告情況,及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。
    1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。
    2、對(duì)于將來法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
    2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。
    六、自身素質(zhì)的提高。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收企業(yè)文化,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
    2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
    一、修訂、完善公司規(guī)章制度。
    公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,20xx年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè),財(cái)務(wù)制度7個(gè),行政管理制度8個(gè),后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。
    二、合同及法律文件的審查。
    1、日常合同審查:
    根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法,以期對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。
    另,法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
    2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:
    對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
    三、法律咨詢與培訓(xùn)。
    20xx年,法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù),并對(duì)咨詢情況予以登記外,還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。
    另計(jì)劃,與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
    四、法律糾紛的處理。
    法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。
    按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。
    對(duì)于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    六、自身素質(zhì)的提高。
    20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇七
    第二十六條本章所稱的特別法律事務(wù)是指人民法院(仲裁機(jī)構(gòu))、當(dāng)事人及其他參與人為解決案件所進(jìn)行的全部活動(dòng)的訴訟仲裁事務(wù),行政復(fù)議、行政處罰聽證等特別事務(wù)。
    第二十七條公司總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部是公司特別法律事務(wù)的歸口管理部門。各屬下公司在訴訟仲裁事務(wù)上接受總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管。
    第二十八條各屬下公司主動(dòng)提起起訴、仲裁的:。
    1、應(yīng)做好起訴前準(zhǔn)備,收集整理各種有利和不利的證據(jù);。
    3、總部征詢律師意見后決定,并書面回復(fù)。
    第二十九條各屬下公司接到對(duì)方律師起訴前的《律師函》,或接到法院或仲裁機(jī)構(gòu)《應(yīng)訴通知書》的,根據(jù)案件性質(zhì)、可能損失和危機(jī)程度實(shí)行分級(jí)管理:。
    2、屬于一般民事合同糾紛、或標(biāo)的金額在10萬元以下(西安公司5萬元)的糾紛,在7日內(nèi)書面報(bào)告,附擬聘律師及其法律意見書、答辯書。
    3、總部收到書面報(bào)告后5日內(nèi)書面回復(fù)。
    第三十條各屬下公司接到行政機(jī)關(guān)的《行政決定書》和《行政處罰決定書》等,必須在5日內(nèi)上報(bào)總部,決定是否復(fù)議或者提起行政訴訟。
    第三十一條各屬下公司接到行政機(jī)關(guān)的將被重大行政處罰的口頭或書面《聽證告知書》,必須在次日?qǐng)?bào)告總部,::決定是否聘請(qǐng)代理人,準(zhǔn)備參加聽證。
    第三十二條各屬下公司根據(jù)總部的授權(quán)權(quán)限、案件性質(zhì)和危機(jī)程度將案件進(jìn)展情況上報(bào):。
    1、屬于解除物業(yè)管理服務(wù)合同(外委和顧問)糾紛性質(zhì)、或標(biāo)。
    2、各屬下公司授權(quán)范圍內(nèi)的其他案件,在每季度末最后一個(gè)工作日前知會(huì)公司總部,報(bào)企業(yè)管理與培訓(xùn)部備案。
    第三十三條案件處理完之后,各屬下公司應(yīng)在15日內(nèi)上交結(jié)案報(bào)告,內(nèi)容包括糾紛的產(chǎn)生、爭(zhēng)議事項(xiàng)和金額、案件結(jié)果、總結(jié)分析,如有責(zé)任部門和責(zé)任人的應(yīng)有處理意見。并附和解協(xié)議、調(diào)解書、裁定或判決等復(fù)印件。
    第三十四條各屬下公司應(yīng)建立特別法律事務(wù)的案件檔案,包括各種法律文書、證據(jù)、內(nèi)部報(bào)告和批復(fù)。在總部對(duì)案件的結(jié)案報(bào)告批復(fù)后,由各屬下公司裝訂成冊(cè)歸檔。
    第七章附則。
    第三十五條適用于除香港公司以外的公司總部和屬下公司。
    第三十六條本細(xì)則由公司總部企業(yè)管理與培訓(xùn)部解釋和修改。
    第三十七條本細(xì)則從下發(fā)之日起試行。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇八
    根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀,以及工作當(dāng)中遇到的相關(guān)法律問題,結(jié)合個(gè)人思考,20xx年度法律事務(wù)部的工作重點(diǎn)將圍繞如下幾點(diǎn)展開:
    1、合同及法律文書的審查。
    合同審查作為法務(wù)工作的重點(diǎn)和主要工作,要確保合同審查的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。在合同審查之后,及時(shí)整理總結(jié),并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
    2、合同交底。
    合同交底這是一個(gè)與合同審查緊密相連的重要步驟,也是防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于個(gè)別項(xiàng)目履約能力差、負(fù)責(zé)人資信度不高、合同條款被動(dòng)的項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)跟蹤,及時(shí)溝通并出具合同交底書,提示風(fēng)險(xiǎn),制定對(duì)策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底,必要時(shí)隨同前往。
    3、合同談判。
    根據(jù)公司需要,參加施工合同談判,及時(shí)做好談判的思想、資料準(zhǔn)備,掌握談判策略技巧,做好談判記錄和總結(jié)。
    4、訴訟糾紛。
    針對(duì)去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況,今年將加強(qiáng)對(duì)訴訟等法律文書的管理,做到每一個(gè)函件、每一個(gè)文書都與項(xiàng)目部或各分公司跟蹤落實(shí),徹底解決,不留下尾巴,及時(shí)將處理過程和結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),堅(jiān)持以協(xié)調(diào)為主,訴訟為輔的原則,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各分公司共同協(xié)商處理。
    5、自身提高。
    加快、加深專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動(dòng)態(tài),為公司提供準(zhǔn)確高效的法律支持。
    建議。
    1、項(xiàng)目部私刻公章。
    外其他公司印鑒的違約責(zé)任,一來起到一個(gè)較好的警示作用,二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查,在移送司法機(jī)關(guān)并不現(xiàn)實(shí)或不充分的情況下,能適當(dāng)挽回經(jīng)濟(jì)損失。
    2、完善印章刻制標(biāo)準(zhǔn)。
    實(shí)踐中,經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項(xiàng)目部印章的合同認(rèn)定為表見代理要求總公司承擔(dān)連帶責(zé)任的情況,為降低該風(fēng)險(xiǎn),在印章刻制時(shí),可注明印章的用途,起到告知第三人的作用,即讓第三人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認(rèn)識(shí),且日后在訴訟中可以此作為一個(gè)抗辯的理由,用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項(xiàng)目部章印樣如下)。
    股份有限公司。
    x項(xiàng)目技術(shù)專用章。
    對(duì)外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
    一律無效。
    3、收發(fā)函件。
    發(fā)函時(shí),如有多頁,應(yīng)加蓋騎縫章,避免涂改換頁。遇對(duì)方拒簽是,可采用快遞送達(dá)至對(duì)方工商注冊(cè)地址、法定代表人收的辦法,快遞上應(yīng)注明文件內(nèi)容、頁碼,若文件重要,則應(yīng)采用公證快遞的形式。
    收函時(shí),應(yīng)做好簽收記錄,包括簽收時(shí)間。對(duì)函件如有異議,應(yīng)及時(shí)回函澄清,表明觀點(diǎn)。
    4、分包風(fēng)險(xiǎn)。
    《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,總包單位應(yīng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先要審核分包單位資質(zhì),加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理,嚴(yán)格按合同履行總包義務(wù),其次,指定分包工程對(duì)總包單位造成損失時(shí),要及時(shí)向建設(shè)單位及分包單位去函,要求順延工期,賠償損失。同時(shí),分包單位的水電管理應(yīng)及時(shí)辦理簽單。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇九
    20xx年是我行股改進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的關(guān)鍵一年。20xx年法律事務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行20xx年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞股改與發(fā)展兩大主題,適應(yīng)全市農(nóng)行經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思路要求,堅(jiān)持法律風(fēng)險(xiǎn)防范與化解并重的原則,以處理陳年積案和提高勝訴案件執(zhí)行率為突破口,以加大法律審查為著力點(diǎn),構(gòu)建支撐我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的法律平臺(tái),不斷提升法律服務(wù)層次和法律服務(wù)質(zhì)量,最大限度降低法律風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)農(nóng)行合法權(quán)益,為提高全市農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力提供堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
    積極配合做好設(shè)立股份公司前的各項(xiàng)基礎(chǔ)法律事務(wù)工作,組織實(shí)施我行公司治理方案。配合有關(guān)部門依法合規(guī)開展資產(chǎn)評(píng)估和法律盡職調(diào)查。協(xié)助有關(guān)部門做好不良資產(chǎn)清收處置以及閑置固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自辦實(shí)體和股權(quán)投資等特殊資產(chǎn)的清理處置工作。按照法律要求做好不良資產(chǎn)訴訟中的立案、審理、執(zhí)行等各項(xiàng)工作,確保訴訟程序合法,法律文書齊全。對(duì)于勝訴案件有執(zhí)行能力的案件要及時(shí)執(zhí)結(jié),對(duì)無執(zhí)行能力的案件配合有關(guān)部門做好結(jié)案工作,并取得判決書或終止執(zhí)行的裁定書或債權(quán)憑證,為股改重組打下基礎(chǔ)。抓緊開展規(guī)章制度的適應(yīng)性增補(bǔ)修訂,密切關(guān)注股改過程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),努力為股改提供優(yōu)質(zhì)高效的法律支持,推動(dòng)我行股改順利實(shí)施。
    適應(yīng)省分行穿透式授權(quán)管理方式轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)我行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)各行經(jīng)營主動(dòng)性,繼續(xù)做好基本轉(zhuǎn)授權(quán)、特別轉(zhuǎn)授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整等日常工作,使省分行、市分行的經(jīng)營決策意圖能及時(shí)、準(zhǔn)確得到傳達(dá)到每一個(gè)經(jīng)營單位,在防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。20xx年法律與合規(guī)管理部門將要在現(xiàn)有對(duì)機(jī)構(gòu)授權(quán)的基礎(chǔ)上,研究完善對(duì)職能部門、直至崗位的授權(quán),使授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)覆蓋我行經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)方面和始終,成為加強(qiáng)合規(guī)管理的最基本、最重要的手段之一。
    防案勝于辦案。法律審查是有效防范信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的前置性措施,是銀行依法合規(guī)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),法律審查質(zhì)量高低關(guān)系農(nóng)行存亡。質(zhì)量是銀行的生命線,業(yè)務(wù)既要發(fā)展,更要有效發(fā)展,法律與合規(guī)管理部門要進(jìn)一步努力提高法律審查效率與質(zhì)量。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要提高對(duì)法律審查重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)法律與合規(guī)管理部門提示的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要充分重視。法律審查人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行《法律審查管理辦法》、今年修訂后即將出臺(tái)的《信貸法律審查指引》和新修訂的《信貸新規(guī)則》,不斷創(chuàng)新法律服務(wù)手段,正確處理好加快發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,正確處理好法律滯后性與業(yè)務(wù)超前性的關(guān)系,正確處理好創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系,正確處理好法律審查和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系;加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)過程中的前期調(diào)研和論證等法律審查工作,更好地為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律服務(wù)。
    在20xx年全市農(nóng)行經(jīng)濟(jì)糾紛案件件數(shù)和金額“雙下降”,勝訴案件執(zhí)行和清收墊付訴訟費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“雙上升”的大好形勢(shì)下,20xx年法律與合規(guī)部門仍要繼續(xù)努力,力爭(zhēng)在“雙下降”、“雙上升”這個(gè)模式下工作有新的突破。尤其要借助股改的契機(jī),及時(shí)開展涉訴類不良貸款的清理工作,對(duì)于依法合規(guī)可以實(shí)現(xiàn)訴訟終結(jié)的,要加大與審理法院的溝通與聯(lián)系,加快案件的審理進(jìn)度和執(zhí)行力度。對(duì)于擬訴案件,要以20xx年新進(jìn)帳不良貸款、有抵押物或有查封資產(chǎn)的不良貸款為重點(diǎn)及時(shí)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟,省分行初步確定所有的案件清理和新訴訟請(qǐng)示報(bào)批授權(quán)在3月底完成,考慮到訴訟過程歷時(shí)較長,原則上省分行在4月份后不再審批訴訟新案。各行要抓緊訴訟進(jìn)度,盡快取得訴訟效果,以切實(shí)提高不良貸款貨幣清收成果。同時(shí)要加強(qiáng)lms系統(tǒng)管理,確保經(jīng)濟(jì)糾紛案件數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。各行要按《中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)糾紛案件管理系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行辦法》規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)lms系統(tǒng)的運(yùn)行管理,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地錄入案件信息數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
    今年法律事務(wù)部門將按上級(jí)行要求增加合規(guī)管理職能,認(rèn)真按照銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的要求,深入推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度、合規(guī)機(jī)制和合規(guī)文化建設(shè)。落實(shí)上級(jí)行即將制定出臺(tái)的合規(guī)管理政策和程序,健全合規(guī)管理組織架構(gòu),完善合規(guī)評(píng)價(jià)考核問責(zé)機(jī)制,探索合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的方法,提高合規(guī)管理工作的有效性。著重抓好支行合規(guī)能力建設(shè)。貫徹執(zhí)行上級(jí)行制定印發(fā)的《員工守則》和《合規(guī)手冊(cè)》,督促有關(guān)方面制定完善業(yè)務(wù)操作手冊(cè),以提高各級(jí)行特別是高管人員的合規(guī)管理意識(shí),減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的最新發(fā)展,正確理解法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的規(guī)定及其精神,準(zhǔn)確把握法律、規(guī)則、準(zhǔn)則對(duì)我行經(jīng)營的影響,并及時(shí)提出合理化建議。
    針對(duì)我行合同文本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),各行要切實(shí)把提高合同文本管理列為重要工作之一。一是要加強(qiáng)對(duì)合同文本的法律審查和合同審查員工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)。各支行應(yīng)配備一名合同審查員,負(fù)責(zé)本行有關(guān)的合同簽章前的規(guī)范性審查;市分行各主要業(yè)務(wù)部門(包括公司業(yè)務(wù)部、農(nóng)業(yè)信貸部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部等涉及合同文本管理、使用部門)應(yīng)按省分行要求指定一名同志負(fù)責(zé)與履行本部門職能有關(guān)的合同簽章前的規(guī)范性審查。二是要加強(qiáng)對(duì)合同文本使用情況的監(jiān)督檢查,落實(shí)報(bào)批制度和責(zé)任追究制度。特別是對(duì)去年合同文本自查或抽查發(fā)現(xiàn)的合同使用中版本使用、編號(hào)、鏈接條款、簽章等常見錯(cuò)誤,要進(jìn)行徹底的查、糾、改。三是要加強(qiáng)對(duì)合同文本的制訂、修訂、廢止、選用、填寫、簽訂、履行、變更、解除、歸檔等行為進(jìn)行全程管理。四是要對(duì)仲裁、公證、行政復(fù)議、行政許可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等非訴訟法律救濟(jì)手段進(jìn)行研究和探索,有效防范行政處罰風(fēng)險(xiǎn),充分體現(xiàn)法律效益。
    新法律法規(guī)要在業(yè)務(wù)部門舉辦的各類培訓(xùn)班上宣講,同時(shí)充分利用經(jīng)管網(wǎng)等載體及時(shí)補(bǔ)充、更新新的法律法規(guī),刊發(fā)調(diào)研文章,解答法律咨詢,使與我行經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)能及時(shí)得到普及,員工的法律知識(shí)能不斷增長。20xx年普法宣傳工作要提高針對(duì)性,突出《物權(quán)法》和合規(guī)操作兩個(gè)重點(diǎn),繼續(xù)做好《公司法》、新《破產(chǎn)法》等新法律法規(guī)的培訓(xùn),創(chuàng)新普法形式,堅(jiān)持法律與業(yè)務(wù)的融合,努力提高普法工作的實(shí)效。
    成為復(fù)合型人才;加大專業(yè)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步完善法務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高工作技能;加強(qiáng)法務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),法務(wù)人員在處理審查、訴訟、談判、簽約等事務(wù)時(shí),始終將維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行權(quán)益擺在首位,依法照章辦事,防范道德風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持正直、奉公、廉潔、自律的職業(yè)理念,塑造崇尚法律、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勤奮工作的形象,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,創(chuàng)新工作方法,培養(yǎng)形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng);加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品法律問題的調(diào)查研究,提出前瞻性法律意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,為我行金融產(chǎn)品的準(zhǔn)入和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法律支持。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇十
    2010年機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委中心、政府工作重點(diǎn),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“三滿意”活動(dòng)為目標(biāo),緊密結(jié)合機(jī)關(guān)黨委政治教育安排意見,堅(jiān)持崗位目標(biāo)考核責(zé)任制考核,嚴(yán)格管理、高效服務(wù),促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作上水平。
    一、研究制定2010年黨建工作計(jì)劃,把黨建工作做為班子的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真抓好班子理論學(xué)習(xí)和全體黨員干部的理論學(xué)習(xí)。二是深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)、胡錦濤同志重要講話、毛澤東、鄧小平理論,指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作。三是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)信心,服務(wù)發(fā)展。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)、懲治腐敗的若干意見》。加強(qiáng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治素質(zhì),永葆黨的先進(jìn)性。
    二、繼續(xù)做好“三滿意”創(chuàng)建活動(dòng),為基層、為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實(shí)事。按照一線工作法的要求,認(rèn)真做好包保社區(qū)工作,做好民生工作。搞好社區(qū)調(diào)研,真正幫助社區(qū)解決實(shí)際問題。
    三、
    認(rèn)真做好四防安全工作,強(qiáng)化制度建設(shè),責(zé)任落實(shí)到人。定期研究四防安全工作,做到有檢查、有記錄,確保金年安全無事故。
    四、加強(qiáng)責(zé)任心,做好機(jī)關(guān)大樓因年久失修造成墻皮脫落、墻內(nèi)裂縫、瓷磚破損、管道老化腐爛、棚頂漏水等維護(hù)維修工作。
    五、開展安全檢查,做好機(jī)關(guān)大樓因各部門增加電腦電器、空1。
    調(diào)使用等電容電量嚴(yán)重超負(fù)荷,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘,影響辦公,容易形成火災(zāi)隱患事件發(fā)生的調(diào)查,形成報(bào)告提供給政府參考。
    六、加強(qiáng)服務(wù),做好政府宿舍樓居民反映的問題。
    一是做好81中后院原政府宿舍1-3樓(2000年移交給吉林省安和物業(yè)公司管理),因供暖問題引起居民上訪,積極做好事務(wù)局與吉林省安和物業(yè)管理公司、長春熱力公司的溝通協(xié)調(diào),解決好居民反映供暖不熱的問題。
    二是做好政府宿舍樓及警官公寓4號(hào)樓地下管道漏水堵塞、門窗損壞、頂層漏水等問題,積極主動(dòng)與警官公寓物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),解決好警官公寓政府宿舍居民反映的問題。
    七、搞好服務(wù),定期征求機(jī)關(guān)部門意見,認(rèn)真研究食堂伙食改善提高問題。加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生檢查,確保食物安全,讓機(jī)關(guān)干部吃得放心。
    八、做好檔案的收集、分類、整理、編目工作。保證檔案的齊全完整,保持檔案庫房的整潔衛(wèi)生,檔案案卷排列有序,認(rèn)真做好檔案“八防”工作。定期檢查檔案保管情況,經(jīng)常核對(duì)檔案資料,做好記錄,及時(shí)處理檔案保管、保護(hù)方面的問題,保證檔案的完整與安全,提高案卷質(zhì)量,力爭(zhēng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。
    九、認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林省關(guān)于節(jié)能減排的工作意見,研究制定南關(guān)區(qū)節(jié)能減排工作方案,召開金區(qū)節(jié)能工作會(huì)議,部署南關(guān)區(qū)節(jié)能工作意見。
    十、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院的環(huán)境美化,定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查,做好冬季供暖的維修、檢測(cè),確保機(jī)關(guān)供暖。
    20010年3月28日。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇十一
    乙方:________________________。
    2.2甲方保證其所有經(jīng)營活動(dòng)完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害,甲方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給乙方造成的損失。
    2.4本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后,甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料,否則愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇十二
    海南山金公司20xx年成立以來,由于開發(fā)環(huán)境的影響,人員機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡(jiǎn),法律事務(wù)工作一直沒有成立專門機(jī)構(gòu),法務(wù)工作由公司綜合部兼職,目前僅有一名兼職工作人員。雖然機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、人員兼職,但從20xx年以來與財(cái)務(wù)審計(jì)部分緊密配合,逐步建立了規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,努力提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)健運(yùn)行。
    20xx年,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)合同管理情況的檢查力度,
    合同管理進(jìn)一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道,成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求,我們進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查、會(huì)簽和審批制度。今年以來,全年度共簽定經(jīng)濟(jì)合同186份,合同金額33512349.07元,上報(bào)審核重大合同5份,合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看,大多數(shù)合同能夠按照審查意見對(duì)合同進(jìn)行修改,但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對(duì)無法按照審查意見的合同,我們立即向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),建議他們提高警惕,做到防患于未然。
    在審查和上報(bào)重大合同過程中,共提出審查意見200多條,95%以上被合同相關(guān)部門采納,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
    本年度,我們針對(duì)在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)合同模版進(jìn)行了修改,使公司的合同管理工作更加完善,公司的利益得到更好的保護(hù)。
    依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團(tuán)有限公司法律事務(wù)管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司三年法制建設(shè)要求,我們堅(jiān)決執(zhí)行《山東黃金集團(tuán)有限公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度》,加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控,同時(shí)進(jìn)一步完善《合同管理辦法》,并制訂了《海南山金公司法律事務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,完善和規(guī)范了勞動(dòng)合同等方面的規(guī)章制度。
    20xx年度,海南山金公司經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件為零;勞動(dòng)關(guān)系訴訟案1件。
    海南山金公司成立于20xx年,除部分管理人員為集團(tuán)公司外派和當(dāng)?shù)睾献鞣脚蓡T以外,其它員工大多為勞務(wù)派遣工,所以幾年來與本公司有直接關(guān)系的勞務(wù)糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動(dòng)關(guān)系糾紛案。此案不涉及財(cái)產(chǎn)關(guān)系,為勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)訴訟,無涉案金額,由公司外聘律師代理,代理費(fèi)10000元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同》要求打入對(duì)方帳戶。此案一審結(jié)束,公司勝訴。
    在對(duì)待被訴案件上,公司積極采取應(yīng)對(duì)措施,多次組織會(huì)議討論研究。此案一審雖已勝訴,還有可能面臨對(duì)方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀(jì)80年代起民采盛行,小公司此起彼伏,廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復(fù)雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后,部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系以獲得補(bǔ)償或賠償。鑒于此,今后我公司還將存在有此類勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中,公司將會(huì)加強(qiáng)防范措施,防止以點(diǎn)帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。
    (五)目前,公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展,各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系隨之增多,因此,公司將在20xx年解決這一問題,以進(jìn)一步建立和完善企業(yè)法律事務(wù)組織體系。
    20xx年,海南山金公司在法律事務(wù)工作方面取得成績的同時(shí)也還存在著許多不足。
    一是對(duì)法律事務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠足。沒有完全認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響,思想上總是把法律事務(wù)工作放在從屬和輔助的地位。
    二是把法律事務(wù)看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務(wù)工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
    三是法律事務(wù)工作人員綜合能力不高,沒有建立專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),沒有專業(yè)的法律事務(wù)工作人員;法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致。
    20xx年,海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)工作的作用,并進(jìn)一步細(xì)致、完善法律事務(wù)基礎(chǔ)工作??傮w要求是狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一是繼續(xù)加大法律事務(wù)工作管理力度,進(jìn)一步完善管理制度。
    二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度,盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
    四是積極推進(jìn)外聘法律顧問及法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。
    五是加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。
    海南山金公司為對(duì)外開發(fā)企業(yè),地處中國最南方的偏遠(yuǎn)山區(qū),機(jī)構(gòu)人員欠缺,法律事務(wù)工作力量薄弱,希望集團(tuán)公司能多到海南山金來給予指導(dǎo)和幫助。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇十三
    目前我鎮(zhèn)有城鄉(xiāng)低保家庭225戶,其中城鎮(zhèn)低保37戶,農(nóng)村低保188戶,每月發(fā)放生活救助金元,為了進(jìn)一步完善居民最低生活保障制度,切實(shí)保障困難群眾的基本生活,規(guī)范低保范圍,決定從3月初開始至6月底,將對(duì)全鎮(zhèn)的低保家庭進(jìn)行全面審核,符合條件的困難家庭繼續(xù)享受低保,已脫貧的家庭立即取消低保資格,真正做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
    (二)加大農(nóng)村五保散居向集中供養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變力度。
    全鎮(zhèn)目前共有五保戶33人,其中入住青城山敬老院的有12人,入住都江堰市社會(huì)綜合福利院的有4人,分散供養(yǎng)的共有17人;散居五保戶220元/月.人將按時(shí)足額發(fā)放到位;今年將對(duì)全鎮(zhèn)散居五保老人逐戶走訪,進(jìn)一步作思想動(dòng)員工作,力爭(zhēng)年底集中供養(yǎng)人數(shù)達(dá)到35人以上,確保五保老人生活上有依靠,住宿上有保障,安度晚年。
    (三)全面推進(jìn)雙擁優(yōu)撫工作。
    積極為退伍老軍人辦理享受國家相關(guān)政策的補(bǔ)助手續(xù)。每月各項(xiàng)補(bǔ)助按時(shí)足額發(fā)放到位。
    (四)認(rèn)真做好老年人的幫困工作。
    一是落實(shí)與空巢老人的結(jié)對(duì)幫困工作,使空巢老人有人關(guān)心、有人幫助、有人聯(lián)絡(luò)、有人負(fù)責(zé)。二是按時(shí)足額發(fā)放高齡老人生活補(bǔ)助金,目前全鎮(zhèn)共有80至100歲以上高齡老人512(統(tǒng)計(jì)中)人,其中100歲以上的有4人。三是不定期對(duì)百歲老人進(jìn)行入戶走訪。
    按時(shí)足額發(fā)放特困殘疾人家庭專項(xiàng)補(bǔ)助金,80元/戶.月;積極主動(dòng)為殘疾人爭(zhēng)取就業(yè)崗位,鼓勵(lì)有條件的殘疾人自主創(chuàng)業(yè),并為他們提供必要的支持;做好復(fù)明工程,讓白內(nèi)障患者重見光明。
    三、教育、衛(wèi)生工作。
    一是加強(qiáng)加大對(duì)中學(xué)、小學(xué)及幼兒園的安全檢查力度。二是集中開展嚴(yán)打三輪車、非法營運(yùn)汽車非法接送學(xué)生活動(dòng)。三是不定期對(duì)學(xué)校及幼兒園食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村群晏的申報(bào)與管理。
    四、計(jì)劃生育工作。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制。
    進(jìn)一步強(qiáng)化人口目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)及經(jīng)常性工作制度,落實(shí)一票否決制。加大對(duì)人口計(jì)生工作新政策、新規(guī)定的學(xué)習(xí)力度,提高管理和計(jì)生工作能力,做到工作有人抓、大事小事有人管。
    針對(duì)今年三查的新形式和困難,為確保全年3次三查一治服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的順利開展和完成,建議對(duì)村三查工作進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,即每檢查一個(gè)育齡婦女鎮(zhèn)上補(bǔ)助5元,以實(shí)際檢查人數(shù)計(jì),三查率低于60%的村不予補(bǔ)貼,有效確保三查人數(shù)和三查率。對(duì)未參加三查一治服務(wù)的已婚育齡婦女,要求婦女主任積極主動(dòng)上門走訪了解,做好跟蹤服務(wù),堅(jiān)決杜絕政策外懷孕和生育。對(duì)計(jì)劃懷孕對(duì)象做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí),確保補(bǔ)救措施落實(shí)。
    (三)繼續(xù)加大孕前優(yōu)生健康檢查工作。
    為65%,剛好達(dá)到目標(biāo)值,與鄰居鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比完成比例也不理想,今年我辦將加大宣傳力度和對(duì)村組特別是婦女主任的獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)加強(qiáng)孕前優(yōu)生健康檢查工作力爭(zhēng)再上臺(tái)階。
    (四)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理工作。
    加大流動(dòng)人口管理和清查力度,動(dòng)態(tài)掌握外出流動(dòng)人口的底數(shù)和去向,積極主動(dòng)聯(lián)系現(xiàn)居地政府,做好委托管理和雙向服務(wù)工作,杜絕管理漏洞。
    (五)加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育力度。
    1、創(chuàng)新宣傳形式,拓展宣傳渠道,注重宣傳效果,全年開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng)4次以上。
    2、進(jìn)一步深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。充分發(fā)揮生育文化活動(dòng)中心、生育文化大院、計(jì)劃生育中心戶的輻射和帶動(dòng)作用。
    (六)認(rèn)真貫徹落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策,讓惠民政策落到實(shí)處。
    1、認(rèn)真扎實(shí)地搞好部分計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助和獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金及獨(dú)生子女死亡或重殘家庭扶助摸底調(diào)查資格確認(rèn)、核實(shí)、上報(bào)工作,做到不重、不漏、不錯(cuò),應(yīng)享受的百分之百享受。
    2、積極開展計(jì)劃生育惠民活動(dòng)。
    3、抓好計(jì)劃生育三結(jié)合幫扶工作:幫助選擇好項(xiàng)目,從政策、技術(shù)、信息、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予扶持,實(shí)現(xiàn)真幫實(shí)扶。
    (七)進(jìn)一步深入推進(jìn)計(jì)生村民自治,爭(zhēng)創(chuàng)村民自治示范工作。
    玉堂鎮(zhèn)作為城市的西區(qū),違法生育后,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于拆遷安置金額,因此計(jì)劃生育工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,我們必須大力深入推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治工作,利用村規(guī)民約來約束村民的生產(chǎn)、生活、生育行為。
    2016年我鎮(zhèn)有10個(gè)村全面推行了計(jì)劃生育村(居)自治工作,鎮(zhèn)村兩級(jí)高度重視村民自治工作,積極投入人力、物力和財(cái)力,將計(jì)生村(居)民自治納入村民議事會(huì),進(jìn)一步規(guī)范完善自治章程、決議、履約協(xié)議,嚴(yán)格按村民小組討論公示無異議提交村級(jí)議事會(huì)醞釀、計(jì)論、通過再公示公示結(jié)束正式生效提交村委會(huì)執(zhí)行的程序規(guī)范。將人口出生、死亡、新婚遷進(jìn)遷出戶口落實(shí)、土地承包責(zé)任確權(quán)、流動(dòng)人口管理、違反政策生育行為處理,是否成為集體經(jīng)濟(jì)組織成員、是否享受村組集體經(jīng)濟(jì)組織分配等議題進(jìn)行了完善和固定。形成了以村為主、全體村民參與、全體村民鑒定、透明度強(qiáng)和群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督的良好局面。村民自治執(zhí)行好的村政策外生育和非婚生育都得到了有效控制。
    目前還有三個(gè)村未完善村民自治各村(社區(qū))相關(guān)程序,今年我辦將繼續(xù)指導(dǎo)相關(guān)村組依據(jù)法律法規(guī)和各村組實(shí)際情況完善計(jì)劃生育村民自治制度,爭(zhēng)創(chuàng)村民自治示范村。制定村(居)民自治,村民自行協(xié)商制定進(jìn)行自治。引導(dǎo)村民將計(jì)劃生育村民自治納入村民議事會(huì)制度,完善自治章程、協(xié)議和履約程序、宣傳展板。充分發(fā)揮村民議事會(huì)作用,做到人人參與、戶戶協(xié)商、簽字履約,全民參與計(jì)生工作。
    五、做好黨委政府中心工作和其它日常工作。
    1.簽定好與村上的2012年計(jì)生目標(biāo)責(zé)任書。
    2.做好計(jì)生安排工作意見及計(jì)生獎(jiǎng)懲則的文件并下發(fā)至各村(社區(qū))。
    入pip系統(tǒng)、華英協(xié)助好熊爽辦理一孩準(zhǔn)生證及獨(dú)生女光榮證的領(lǐng)取。
    5.調(diào)整pip系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性,(核對(duì)報(bào)表)、二孩審批、與政務(wù)中心銜接總?cè)丝趩栴}(2011年總?cè)丝诜执?。
    6.核對(duì)藥具方面的三年村級(jí)檔案、下村檢查藥具專柜的整潔衛(wèi)生及藥品有無過期和優(yōu)生健康檢查完成情況。
    7.做好檔案目錄的完成及迎接半年檢查工作。
    8.下村檢查各村檔案完成情況。
    二、民政、殘聯(lián)方面。
    1.辦理白玉村董強(qiáng)入住社會(huì)福利院事宜。
    2.做好各類辦證工作(準(zhǔn)生證、光榮證、手術(shù)單)、獨(dú)生子女證明的蓋章。
    3.做好每日戶籍登記辦證工作。
    民政工作是社會(huì)事務(wù)工作的主要內(nèi)容,是從以人為本的核心價(jià)值觀出發(fā),遵循以民為本,為民解困,為民服務(wù)的理念開展工作。而更精細(xì)化民政工作,為街道營造更和諧更溫暖的環(huán)境將是我們社會(huì)事務(wù)辦公室未來一年工作的重心所在,主要措施有:1、科室制定低保受理登記在冊(cè),誰受理誰登記制度、開立證明登記制度、領(lǐng)取銀行卡、低保證登記簽字制度、季度驗(yàn)證在冊(cè)登記簽字制度、檔案專人專管理制度。2、受理新申請(qǐng)低保材料的填寫規(guī)范化、審核材料嚴(yán)謹(jǐn)化。3、科室工作每周一調(diào)度、一。
    總結(jié)。
    一匯報(bào)。
    和要求。
    (一)、低保工作。
    1、大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行以低保辦理、住房補(bǔ)貼和醫(yī)療救助為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),來進(jìn)一步提高全體社區(qū)干部的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。
    2、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
    3、規(guī)范社區(qū)驗(yàn)證制度,做好動(dòng)態(tài)管理。
    (二)、困難群眾慰問工作。
    摸清轄區(qū)困難家庭底數(shù),做好春節(jié)期間困難群眾慰問救助工作,確保轄區(qū)的穩(wěn)定。
    (三)、老年工作。
    老有所養(yǎng)是社會(huì)進(jìn)步的集中體現(xiàn),努力進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心工作,為城市孤老、獨(dú)居老人、殘疾老人、低保老人、老優(yōu)撫對(duì)象、6級(jí)以上傷殘軍人、老復(fù)元軍、區(qū)老黨員等等八類人群進(jìn)行摸底、登記、上報(bào)。
    二、房管局住房工作。
    對(duì)去年已經(jīng)申請(qǐng)下來的廉租房我們將全力配合房管局進(jìn)行好分房工作,對(duì)即將迎來的今年廉租房的申辦工作,要繼續(xù)做好第三期廉租房申請(qǐng)、受理、評(píng)估、上報(bào)和分發(fā)工作。履行好職責(zé),切實(shí)做到貧有所居。
    三、殘聯(lián)工作。
    1、發(fā)揮社區(qū)愛心超市的作用,進(jìn)一步完善愛心超市的物品種類及加強(qiáng)供給。在宣赤路北社區(qū)及鐘樓北社區(qū)以及大北社區(qū)籌建愛心超市,更好的為殘疾人提供服務(wù)。
    2、組織殘聯(lián)專委參加區(qū)殘聯(lián)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)專委的服務(wù)意識(shí)。
    3、組建志愿者隊(duì)伍,與殘疾人結(jié)對(duì)幫扶。
    4、定期組織殘疾人到社區(qū)殘疾人康復(fù)站進(jìn)行康復(fù)鍛煉。
    5,積極與區(qū)殘聯(lián)及相關(guān)單位聯(lián)系,幫助有就業(yè)愿望的殘疾人解決就業(yè)。
    公司法律事務(wù)工作計(jì)劃篇十四
    第十一條建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》第七條的規(guī)定劃定或者確定物業(yè)管理區(qū)域,并按照本辦法第十二條至第十五條的規(guī)定向物業(yè)所在地的區(qū)分局、縣級(jí)市房地產(chǎn)行政主管部門申請(qǐng)辦理物業(yè)管理區(qū)域備案手續(xù)。報(bào)送資料齊全、符合法定要求的,區(qū)分局、縣級(jí)市房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)出具加蓋印章的書面回執(zhí)。
    建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府劃定或者確定物業(yè)管理區(qū)域不合理的,區(qū)分局、縣級(jí)市房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到備案資料之日起5個(gè)工作日內(nèi)提出意見。
    第十二條建設(shè)單位在開始前期物業(yè)管理招標(biāo)工作之前,應(yīng)當(dāng)提交下列資料辦理物業(yè)管理區(qū)域備案手續(xù):
    (一)物業(yè)管理區(qū)域備案申報(bào)表;。
    (二)建設(shè)單位營業(yè)執(zhí)照;。
    (三)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖;。
    (四)建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃或者建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案總平面圖;。
    (五)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的物業(yè)管理用房預(yù)測(cè)繪或者實(shí)測(cè)繪報(bào)告;。
    (六)地名批復(fù)文件。
    第十三條已經(jīng)實(shí)施物業(yè)管理但未辦理物業(yè)管理區(qū)域備案手續(xù)的建成居住區(qū),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提交下列資料辦理:
    (一)物業(yè)管理區(qū)域備案申報(bào)表;。
    (二)物業(yè)服務(wù)合同;。
    (三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書;。
    (四)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖;。
    (五)建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃或者建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案總平面圖;。
    (六)物業(yè)管理用房坐落位置、建筑面積;。
    (七)地名批復(fù)文件。
    物業(yè)服務(wù)企業(yè)因客觀原因無法提供前款第(四)項(xiàng)至第(七)項(xiàng)資料的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告已實(shí)施物業(yè)管理的區(qū)域四至范圍、物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、社區(qū)建設(shè)等情況。
    第十四條沒有實(shí)施物業(yè)管理的建成居住區(qū)需要實(shí)施物業(yè)管理的,街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府在確定物業(yè)管理區(qū)域后,應(yīng)當(dāng)提交下列資料辦理物業(yè)管理區(qū)域備案手續(xù):
    (一)物業(yè)管理區(qū)域備案申報(bào)表;。
    (二)物業(yè)管理區(qū)域四至范圍說明及附圖;。
    (三)確定物業(yè)管理區(qū)域的理由和依據(jù)。
    前款第(三)項(xiàng)規(guī)定的確定物業(yè)管理區(qū)域的理由和依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備、社區(qū)建設(shè)情況等。
    第十五條已備案且已實(shí)施物業(yè)管理的一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域需要?jiǎng)澐譃槿舾晌飿I(yè)管理區(qū)域的,應(yīng)當(dāng)對(duì)原物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共有道路、綠地和物業(yè)服務(wù)用房等共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)等形成分割方案,且分割方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)擬分割的各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意。
    依照前款規(guī)定分割后的若干物業(yè)管理區(qū)域,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交以下資料辦理物業(yè)管理區(qū)域備案手續(xù):
    (一)物業(yè)管理區(qū)域備案申報(bào)表;。
    (二)分割后各物業(yè)管理區(qū)域四至范圍說明及附圖;。
    (三)分割方案;。
    (四)已分割各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意分割方案的證明材料。
    第十六條新建物業(yè)出售時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將經(jīng)備案的物業(yè)管理區(qū)域在商品房買賣合同中明示。
    物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)將經(jīng)備案的物業(yè)管理區(qū)域公告全體業(yè)主。
    前兩款所規(guī)定明示或者公告的內(nèi)容包括:
    (一)物業(yè)管理區(qū)域的四至范圍說明及附圖;。
    (二)公共場(chǎng)所、公共綠地的面積和位置;。
    (三)公共車位數(shù)量和位置;。
    (四)地下室、底層架空層、天臺(tái)的面積及其權(quán)屬;。
    (五)物業(yè)服務(wù)用房和業(yè)主委員會(huì)用房的面積和位置;。
    (六)共用設(shè)施設(shè)備名稱及權(quán)屬;。
    (七)其他需要明示的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備。
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    第五十一條物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)的資質(zhì)證書。物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
    外埠物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入本市從事物業(yè)管理服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)?shù)绞形飿I(yè)管理行政主管部門備案。
    市物業(yè)管理行政主管部門每年應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)和其從業(yè)人員的職業(yè)資格證書等資料進(jìn)行核對(duì)。
    第五十二條一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理,提供物業(yè)服務(wù)。
    第五十三條物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:
    (一)物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng);。
    (二)服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用;。
    (三)雙方的權(quán)利義務(wù);。
    (四)專項(xiàng)維修資金的管理與使用;。
    (五)物業(yè)管理用房的使用;。
    (六)合同期限;。
    (七)違約責(zé)任;。
    (八)雙方當(dāng)事人約定的其他事項(xiàng)。
    物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自與業(yè)主委員會(huì)簽訂合同之日起15日內(nèi),將物業(yè)服務(wù)合同報(bào)物業(yè)所在地的區(qū)縣物業(yè)管理行政主管部門備案。
    物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按合同提供服務(wù),不得以通知、聲明、告示等方式作出對(duì)業(yè)主不公平、不合理的規(guī)定,或者減輕、免除其損害業(yè)主合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
    第五十四條物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開、費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則;按不同物業(yè)的使用性質(zhì)和特點(diǎn),分別實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。其收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)費(fèi)方式由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國家規(guī)定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法在物業(yè)服務(wù)合同中約定。
    第五十五條業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,從其約定;物業(yè)使用人未按約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。
    已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的房屋,物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由建設(shè)單位交納。
    物業(yè)服務(wù)合同未約定或者未經(jīng)業(yè)主同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)自行提供的服務(wù),不得向業(yè)主收取費(fèi)用。
    第五十六條物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助有關(guān)部門做好物業(yè)管理區(qū)域的安全防范工作。
    發(fā)生安全事故或者突發(fā)事件時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)急措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助做好救助工作。
    第五十七條本市實(shí)行物業(yè)服務(wù)重大事件報(bào)告制度,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生下列情況之一的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向區(qū)縣物業(yè)管理行政主管部門及相關(guān)部門報(bào)告:
    (一)發(fā)生火災(zāi)、爆炸或者自然災(zāi)害等造成人身傷亡或者危及建筑物安全;。
    (四)發(fā)生群體性突發(fā)事件,影響社會(huì)和諧穩(wěn)定;。
    (五)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生重大傷亡事件;。
    (六)其他影響業(yè)主、物業(yè)使用人正常生活的事件。
    第五十八條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視、寬帶數(shù)據(jù)傳輸?shù)葘I(yè)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取費(fèi)用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受專業(yè)經(jīng)營單位委托代收費(fèi)用的,代收服務(wù)費(fèi)由委托單位支付,不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。
    專業(yè)經(jīng)營單位不得強(qiáng)制物業(yè)服務(wù)企業(yè)代收費(fèi)用,不得因物業(yè)服務(wù)企業(yè)拒絕代收有關(guān)費(fèi)用而停止向最終用戶提供服務(wù)。
    第五十九條物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)當(dāng)向業(yè)主委員會(huì)履行下列交接義務(wù):
    (二)撤出管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)人員;。
    (三)清退預(yù)收、代收的有關(guān)費(fèi)用;。
    第六十三條業(yè)主、物業(yè)使用人應(yīng)當(dāng)遵守管理規(guī)約和物業(yè)服務(wù)合同的約定,愛護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備。
    第六十四條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)禁止下列行為:
    (一)損壞房屋承重、抗震結(jié)構(gòu)、房屋外貌;。
    (二)私自占用、損壞共用部位、共用設(shè)施設(shè)備;。
    (三)違反物業(yè)管理區(qū)域規(guī)劃搭建建筑物、構(gòu)筑物;。
    (四)侵占綠地、毀壞花草樹木;。
    (五)亂設(shè)攤點(diǎn)、亂停車輛;。
    (六)亂倒垃圾、堆放雜物;。
    (七)違反規(guī)定飼養(yǎng)動(dòng)物;。
    (八)擅自在建筑物、構(gòu)筑物上張貼、涂寫、刻畫;。
    (九)影響其他用戶采光、通風(fēng)及其他生活便利;。
    (十)排放或者堆放有毒有害物質(zhì),堆放易燃易爆物品或者排放超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的噪音;。
    (十一)從事危害公共利益的活動(dòng);。
    的管理與使用。
    第七十七條住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)、與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,以及出售公有住房的單位,應(yīng)當(dāng)交存專項(xiàng)維修資金。
    專項(xiàng)維修資金歸業(yè)主所有,專項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造,不得挪作他用。
    第七十八條專項(xiàng)維修資金按下列標(biāo)準(zhǔn)交存和提取:
    (一)商品住宅的業(yè)主,與商品住宅相連的非住宅的業(yè)主按照所擁有物業(yè)的建筑面積交存專項(xiàng)維修資金,每平方米建筑面積交存首期專項(xiàng)維修資金的數(shù)額為當(dāng)?shù)刈≌ㄖ惭b工程每平方米造價(jià)的5%至8%。物業(yè)管理行政主管部門,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)情況,合理確定、公布每平方米建筑面積交存首期專項(xiàng)維修資金的數(shù)額,并適時(shí)調(diào)整。
    (二)售后公有住房的業(yè)主按照所擁有物業(yè)的建筑面積交存專項(xiàng)維修資金。每平方米建筑面積交存首期專項(xiàng)維修資金的數(shù)額為當(dāng)?shù)胤扛某杀緝r(jià)的2%。
    (三)出售公有住房的售房單位按照多層住宅不低于售房款的20%,高層住宅不低于售房款的30%,從售房款中一次性提取專項(xiàng)維修資金。
    商品住宅、公有住房已經(jīng)出售但未交存專項(xiàng)維修資金的物業(yè)管理區(qū)域,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交專項(xiàng)維修資金。
    第七十九條商品住宅的業(yè)主應(yīng)當(dāng)在辦理房屋入住手續(xù)前,將首期專項(xiàng)維修資金足額存入專項(xiàng)維修資金專戶。建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得代收專項(xiàng)維修資金。
    業(yè)主在辦理房屋入住手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提供交存專項(xiàng)維修資金的憑證;未提供憑證的,建設(shè)單位不得將房屋交付使用。
    第八十條業(yè)主大會(huì)成立前,專項(xiàng)維修資金由物業(yè)所在地物業(yè)管理行政主管部門代為管理。業(yè)主大會(huì)成立后,專項(xiàng)維修資金代管部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,將該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主交存的專項(xiàng)維修資金賬面余額劃轉(zhuǎn)至業(yè)主大會(huì)在商業(yè)銀行開立的維修資金賬戶,并將有關(guān)賬目等移交業(yè)主委員會(huì)。開戶銀行應(yīng)當(dāng)與物業(yè)管理行政主管部門簽訂監(jiān)督協(xié)議。
    業(yè)主大會(huì)開立的住宅專項(xiàng)維修資金賬戶,應(yīng)當(dāng)接受所在地物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督。
    第八十一條開立專項(xiàng)維修資金專戶,應(yīng)當(dāng)以物業(yè)管理區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)賬,按房屋門戶號(hào)設(shè)分戶賬;未劃分物業(yè)管理區(qū)域的,以幢為單位設(shè)賬,按房屋門戶號(hào)設(shè)分戶賬。
    第八十二條住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修和更新、改造費(fèi)用的分?jǐn)傓k法,相關(guān)業(yè)主有約定的,從其約定;無約定的,根據(jù)其各自擁有物業(yè)的建筑面積比例按照下列規(guī)定分?jǐn)偅?BR>    第八十五條違反本條例規(guī)定,住宅物業(yè)的建設(shè)單位未通過招標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由市物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,可以并處5萬元以上10萬元以下的罰款。建設(shè)單位未按規(guī)定時(shí)限完成招標(biāo)的,由市物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令改正,可以處1萬元以上5萬元以下的罰款。
    第八十六條違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將前期物業(yè)服務(wù)合同和臨時(shí)管理規(guī)約報(bào)送備案的,由物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,可以并處5000元以上1萬元以下的罰款。
    第八十七條違反本條例規(guī)定,不移交有關(guān)資料的,由物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,對(duì)相關(guān)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以通報(bào),并處1萬元以上10萬元以下的罰款。
    第八十八條違反本條例規(guī)定,前期物業(yè)管理期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)未按規(guī)定履行告知義務(wù)擅自退出物業(yè)管理區(qū)域的,由物業(yè)管理行政主管部門處5000元以上1萬元以下的罰款。
    第八十九條違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位拒不交納未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的房屋的前期物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,由物業(yè)管理行政主管部門給予警告,責(zé)令改正,可以并處3000元以上3萬元以下的罰款。
    第九十條違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位拒不制定或者不公示臨時(shí)管理規(guī)約的,由物業(yè)管理行政主管部門給予警告,責(zé)令改正,可以并處5000元以上1萬元以下的罰款。
    第九十一條違反本條例規(guī)定,街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府未在規(guī)定期限內(nèi)組織成立首次業(yè)主大會(huì)籌備組的,由區(qū)縣人民政府責(zé)令限期改正;逾期未改正的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予行政處分。
    第九十二條違反本條例規(guī)定,業(yè)主委員會(huì)委員資格終止后,逾期不交回有關(guān)資料、印章的,由街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)令交回;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
    第九十三條違反本條例規(guī)定,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生重大事件,物業(yè)服務(wù)企業(yè)未及時(shí)報(bào)告的,由區(qū)縣物業(yè)管理行政主管部門給予警告,并處5000元以上2萬元以下的罰款。
    第九十四條違反本條例規(guī)定,物業(yè)服務(wù)合同解除后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)未在規(guī)定期限內(nèi)退出的,由物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期退出;逾期未退出的,處5萬元以上30萬元以下的罰款。
    第九十五條違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位未按規(guī)定交納、補(bǔ)存物業(yè)保修金的,由物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期交納;逾期不交納的,自逾期之日起按日加收滯納部分0.5%。的滯納金,可以處10萬元以上30萬元以下的罰款。
    第九十六條違反本條例規(guī)定,有下列行為之一的,由物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,并按照本條第二款的規(guī)定處以罰款;所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用:
    (一)擅自改變物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施用途的;。
    (二)擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的;。
    第一百零五條本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義: