品牌推廣方案品牌推廣方案大全（17篇）

    無論是個人還是團隊，只有提前制定好詳細的方案，才能更好地完成工作任務。方案的制定需要充分的專業(yè)知識和經驗支持。通過學習一些范文，我們可以了解到方案的寫作結構和語言表達的技巧。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇一
    1、餐飲行業(yè)總的來說是一個完全競爭市場，不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多，各品牌之間競爭激烈。
    2、餐飲行業(yè)是一個具有明顯品牌消費傾向的行業(yè)，消費者容易形成品牌忠誠度，這一點在高檔餐飲的消費群體上體現更為明顯。
    3、就湖南市場而言，廣告的投放度對品牌知名度的形成具有直接影響，對品牌的美譽度的具有重大的影響。
    4、在湖南長沙郊區(qū)的四方坪到石馬段，近幾年迅速興起了兩個餐飲經濟圈，一到就餐時間便車水馬龍，生意紅火。餐飲經濟的呈邊緣化、集約化發(fā)展趨勢因此得以顯露。同時培養(yǎng)了一大批忠實的消費者。
    二、消費者狀況
    消費者消費趨于理性是勿容臵疑的，但在趨于理性的過程中，也有很多不理性的因素，調查發(fā)現，在中高收入消費人群中，年齡在35歲左右及以下的人群，他們有一個極為相似的特征——他們大都屬于“有車一簇”，那就是在他們的消費特征中都或多或少體現了對環(huán)境的把握度。這部分人同時也是各個商家所爭奪的消費群體，我們經過進一步的調查發(fā)現這個消費群也分為三類：
    1、傾心于就餐環(huán)境，是時尚的“發(fā)燒友”；
    2、有足夠的消費能力的人追求環(huán)境，但并不追求最前沿的時尚；
    3、向往高品位的時尚生活，渴望擁有時尚，但受消費能力限制。
    第一類人屬于時尚的領導者，他們總是不斷接受來自時尚前沿的信息，并對時尚有自己的理解和把握，一定程度上主導著時尚的潮流。他們以高級白領階層為主，且為貴族化消費。后兩種人屬于時尚的追隨者，基于自身的素養(yǎng)對時尚有一定了解和潛在的需求，但經濟能力制約他們的消費。他們在長沙為數眾多,特別是中等及中等偏上一點的消費者。
    在消費忠誠度上，時尚的領導者若對某一餐飲場所各方面比較滿意，一般有固定的場所，忠誠度很高，品牌的豐富程度是他們選擇商場的首要原因，而時尚的追隨者則沒有這種忠誠度，他們有多樣化的需求，另一方面也說明由于自身經濟實力或者時尚追逐度較低等的限制，導致他們愿意多跑幾家，經過對比最終選擇合乎內心標準的餐飲場所。
    作為時尚的領導者，他們通常把吃飯作為滿足自己需求的重要方式，吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質和享受后的快感；他們對于休閑、吃飯的場所往往很挑剔，非常講究情調和氣氛。而時尚的追隨者則不然，他們往往把就餐作為自己休閑娛樂的方式；他們通常和家人或者伴侶一起逛街，享受在一起的難得時光，單純的就餐并不能滿足他們其他的情感需求。很明顯地，集休閑、餐飲、娛樂于一體的西湖樓，它對時尚追隨者能產生巨大的吸引力。 綜合消費者的這些特點，時尚追隨者是西湖樓最易爭取，也是最可能成為西湖樓忠實消費群的人群。西湖樓的諸多優(yōu)勢正符合時尚追隨者的需求，因此，能否抓住這部分顧客，建立符合他們需求的品牌形象將成為西湖樓品牌成功的關鍵。
    我們將西湖樓的目標顧客界定為“時尚的追隨者”，其基本特征如下：
    基本特征：年齡一般在35歲左右及以下；
    在辦公室、寫字間工作，有較高的學歷；
    個人收入1500—3000元；
    欣賞并追隨時尚，較注重情趣及品味；
    也較注重性價比；
    把就餐當作休閑的重要方式。
    媒介分析
    《長沙晚報》是一份權威、好看、有用、必讀的'大型綜合性市民報，全省唯一一份雙面彩印對開大報，是湖南最具影響力的主流強勢媒體，是湖南省發(fā)行量最大的一份報紙。她秉承“黨的權威、人民的晚報”特色的一貫辦報方針，自始至終面向社會大眾，關注民生，堅守較高定位層次，保持自身在湖南中心城市及高端人群中的無與倫比的強勢影響力。
    l 家庭訂閱和報攤購買構成了報紙的基本讀者，這部分讀者也可以說是報紙的固定讀者，對報紙接觸率較為穩(wěn)定，及其對報紙所報道的內容形成了某種程度的依賴，接受了這份報紙的風格，熟悉這份報紙的版面安排和編排方式，閱讀較為細致。
    l 購物消費時，最經常參考的報紙《長沙晚報》是長沙市居民消費購物時最經常參考的報紙，有32.6%的被訪者在購物消費時，最經常參考的是《長沙晚報》，高出其它報紙20個百分點以上；可見《長沙晚報》在引導消費潮流、指導消費購物方面，對消費者的影響力是獨一無二的，廣告主在《長沙晚報》投放廣告確實能達到立竿見影的效果。
    l 《長沙晚報》讀者中，初中以下學歷的人占12.69%，高中學歷的讀者占24.4%，中專/技校/職高學歷的讀者占13.4%，大專學歷的讀者占33.42%，大學本科以上學歷的讀者占16.09%。調查表明，在長沙個報紙中，教育程度高的人傾向于閱讀《長沙晚報》。
    l 《長沙晚報》讀者中，有14.3%的讀者月收入在499元以下，有63.9%的讀者月收入在500-1499元之間，有5.8%的讀者月收入在 1500-1999元之間，有2.6%的讀者月收入在2000元以上?！堕L沙晚報》讀者的平均月收入為792.2 元，大大高于調查總體的平均月收入,說明高收入的讀者更傾向于讀《長沙晚報》，面向這一群體做廣告，是廣告主最理想的選擇。
    l 在《長沙晚報》上登載廣告可以覆蓋到其它報紙所不能覆蓋到的讀者群體，因之《長沙晚報》的廣告價值也就相對較大。也就是說，要在湖南地區(qū)投放廣告，選擇《長沙晚報》一家就可以達到最理想的效果。
    傳播策略
    一、總體原則
    根據《長沙晚報》的媒介優(yōu)勢，結合西湖樓美食城獨特的文化魅力和張力，進行有針對性的差異化傳播，差異化傳播主要體現在西湖樓美食城打造的歷史文化、休閑文化、餐飲文化和菜品文化的有機結合。
    注重公關炒作及形象提升，使餐飲與文化、藝術融合，形成西湖樓美食城獨有的文化魅力。
    二、傳播定位
    品牌的建設能否取得成功，重要的是品牌能否打動消費者的腦與心，在理性及感性兩方面均能打動消費者，因為任何消費者決定在哪就餐都會經過理性的思考及感性的打動。 根據西湖樓美食城餐飲的業(yè)態(tài)特征，我們認為能夠為消費者提供的理性選擇的理由為“超值享受”：
    1、超值的菜品享受。美味的、高品質的菜品及適宜的價格，讓消費者就餐可以輕松買單。
    2、超值的環(huán)境與設施享受。本來只有在五星級酒店才有的一流環(huán)境及完善設施，在西湖樓美食城也可以輕松擁有。
    3、超值的服務享受。西湖樓美食城提供的多方位、便利性服務及具有親和力的服務態(tài)度使消費者吃飯更舒心、愉悅。
    4、超值的文化享受。 西湖樓美食城推崇傳統(tǒng)民俗文化、華夏宮廷文明、以及在菜式表現上的湖湘文化，使消費者在享用美味佳肴的同時享受具有湖湘文化底蘊的大型歌舞表演。
    三、核心概念
    考慮到消費者就餐時考慮的三要素，即環(huán)境、價格和菜品，其中首要因素為環(huán)境，因此，西
    湖樓美食城核心概念的提煉，主要突出其環(huán)境特征，并要求具有較好的外延性，即文化。 對于西湖樓美食城而言，超值的享受能給予消費者的無限的榮耀和樂趣；而消費者的榮耀和樂趣更源自于在西湖樓超值的享受。因此，我們給消費者感性選擇的理由是“餐飲樂趣”：
    1、它是從消費者的角度出發(fā)，是消費者核心的利益感受。
    2、對消費者而言，就餐的同時總是期待一種情調、氛圍和樂趣。而且，從一定意義上講，所有超值的菜品及服務，總是表現為消費者對餐飲樂趣的體驗。
    3、競爭對手沒有重視并引導消費者的這種餐飲樂趣的潛在需求。
    通過以上的分析，我們可以看出，追求就餐過程中的樂趣是時尚追隨者區(qū)別于時尚領導者的一個重要特征；餐飲樂趣的提出，但沒有給予足夠的重視和引導，沒有提到餐飲品牌形象塑造的高度中來；時尚追隨者是比較看重情調和品味的人，他們更多的是以餐飲作為休閑娛樂的方式。
    硬件設施優(yōu)勢或者價格很容易被其他餐飲模仿和超越，西湖樓美食城需要挖掘具有差異性且較難被競爭對手超越的訴求點，因此，西湖樓讓時尚追隨者在就餐過程中感受到非同一般的超值享受和所帶來的意境的妙趣橫生，就容易贏得他們的偏愛和忠誠。
    廣告創(chuàng)意
    一、品牌定位
    目標消費者：時尚的追隨者
    利益點：獲得超值享受與餐飲樂趣
    定位口號：妙趣橫生的餐飲體驗
    目標：環(huán)城內外，惟我獨尊
    二、廣告表現手法
    1、系列軟文 2、形象廣告
    三、廣告主題
    西湖樓美食城，是長沙第一家大型餐飲休閑旗艦；是一個充滿餐飲樂趣、現代、古典的酒樓。它能為消費者提供集餐飲、娛樂、休閑等為一體的一站式消費服務。她倡導妙趣橫生的餐飲體驗，為消費者帶來超值享受。簡而言之就是：“餐飲先鋒，樂趣無窮?！?BR>    四、報紙文案
    系列一（形象篇）
    主題：
    春色萌綠，人踩花影，西湖樓白鴿翻飛。
    西湖樓前，飛燕足就紅英，一縷月光入室，兩聲鹿鳴，夜半叩商欞。
    隨文1：
    與世界之窗倚門相對
    毗鄰廣電中心
    遠眺紅山疊翠，山青水碧
    點點飛鴿，采擷生活意趣
    聲聲鳥鳴，寫意精神空間
    小橋流水人家
    文化與自然，互通有無
    餐飲先鋒，樂趣無窮
    系列二（品質篇）
    主題： 卓越品質源于堅持
    副題：五星級的享受 三星級的消費
    系列三（菜式篇）
    主題：西湖樓美食
    副題：感受西湖樓的正宗瀏陽土菜
    系列四（文化理念篇）
    主題：魅力，來自與眾不同
    副題：西湖樓——專為親近文化的您打造
    系列五（環(huán)境篇）
    主題：環(huán)境創(chuàng)造經典
    副題：美好自然的生活從西湖樓開始
    系列六（娛樂篇）
    主題：美滋美味 每時每刻
    副題；每次就餐，都是與藝術的一次親切約定
    感受來自湖湘文化和宮廷禮儀的無限精彩
    系列七：（服務篇）
    主題：享受來自精細的個性服務
    副題： 五大于三的五星級服務
    系列八：（未來篇）
    主題：給餐飲一片飛翔的空間
    副題：讓餐飲與民族文化陪伴成長
    廣告文案平面表現
    貴族篇：歷史是遷徙的連綴，人類在遷徙中追逐進步和完美
    2004年，當世界焦點聚于中國，餐飲巨擘空投省廣電，堪與匹配的頂級宮廷應運而生。原汁原味的皇室傳統(tǒng)，恢宏大氣的低密度建筑手筆，精彩紛呈的生活選擇，靜謐雅致的休閑享受。完美的名流生活，3000平米鑲鉆地段，確保純正和尊崇。
    建筑篇：高尚和美好沒有國界，穿透時空亙古迷人
    p1： 厚重的歷史，絢麗的族群，窮盡一生也不厭倦的文明。名宅的聚集和名流的聚居記載著一座城市、一個時代和一個區(qū)域的榮光，只有最無可挑剔的地段和氛圍中，才有西湖樓美食城的萌芽。華夏5000年的文明記錄著歷史的更替。此時此地，西湖樓美食城的誕生將改寫湖南名流歷史。 使那些登上巔峰的人找到最好的歸屬感。
    p2：適度的空間，給身體以舒適，給心靈以肯定。西湖樓美食城，用最繁華地段的3000平米為全長沙最尊貴的客人提供從大地之母懷中汲取力量的機會。
    三面相顧，合而不圍。一點點自負和卓爾不群。源于對餐飲的無限追求和對文化藝術的完美詮釋，自由個性向典雅傳統(tǒng)作一點妥協(xié)，西湖樓美食城美式現代簡約的建筑配上貴族必不可少的裝飾，才是完璧。
    自然是對傳統(tǒng)的顛覆。
    園林篇：自然不是單純的模仿自然，自然是善待人類自己
    p1：除了就餐，西湖樓美食城還有更多貼心適意的江南風光，東方古建筑的唯美神韻，小橋流水、亭臺樓榭、乃至瀏陽的特產菊花石……一切的組合在服務的彬彬有禮和菜式的琳瑯滿目中放肆地張揚，有著江南水鄉(xiāng)的自然和明艷。
    p2：東方人愛水，愛水的智慧，水的靈秀，水的生生不息，西湖樓美食城精心規(guī)劃，將清泉引到屋前窗下。假山、鮮花和陽光碧波一同嬉戲，將喧囂篦除，自家一眼活水，將心境染得輕盈簡單。走廊花雕，青藤糾葛是解不開的幽雅；精致壁畫讓人百看不厭；水景綠化，就餐之余走進世外桃源。
    享受篇：會享受的國王選擇淵博的伴侶，識趣的侍衛(wèi)和優(yōu)雅的場所
    前門店古色古香，傳統(tǒng)韻味非常濃厚，傳統(tǒng)的民俗和民情發(fā)揮得淋漓盡致，令人回味深長。
    集萃明清王府建筑風格，內飾詩文畫墨，近顯王府風范。“滿漢全席”再現皇家尊貴和氣派。 隨便走走，入眼美不勝收，這里生活豐富、溫文而雅，雖安靜甜美得我見猶憐，但彬彬有禮的太監(jiān)和宮女帶你去領略每一處風情。
    品牌篇：文明之間的交融，巔峰上的舞蹈凝成最動人的交響
    文化，中國餐飲的瑰寶，西湖樓以歷史為基石，不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化內涵，同時充分發(fā)揮品牌的文化影響力，傾力宣傳和塑造湖湘悠久傳奇的歷史文化、品質卓越的菜品文化、細致入微的服務文化、意境深遠的環(huán)境文化，重新詮釋了一個即古典又現代、即傳統(tǒng)又富有活力的新時代的“西湖樓”。
    媒介策略
    一、傳播方式
    西湖樓美食城的品牌視覺傳播，我們建議通過系列軟文和形象廣告劃分階段傳播：
    第一階段 讓消費者認識西湖樓美食城，知名度的建立及品牌形象在消費者心目中初步形成：
    1、西湖樓是什么
    2、她能為消費者帶來什么
    3、她有什么與眾不同的卓越之處
    第二階段 西湖樓美食城品牌形象的深化，品牌形象在消費者心目中開始清晰，并深入人心：
    1、西湖樓與我有什么關系
    2、我們能成為什么關系
    第三階段 西湖樓美食城品牌的提升，深化鞏固西湖樓美食城在消費者心目中的品牌形象：
    1、留住老顧客
    2、吸納新顧客
    二、媒介投放策略
    在總體上而言，“西湖樓”的此次廣告投放完全屬于新產品上市的廣告投放，同時又涉及到配合開業(yè)的問題，因此，我們建議采用大量廣告接觸先行，以形象廣告為主攻，輔以系列軟文的介紹形成整體推出態(tài)勢，從而實現既定的廣告目標。
    5月10日——5月28日，試營業(yè)期間，讓消費者知道“西湖樓美食城在做什么”。西湖樓美食城初步亮相星城，通過《長沙晚報》的軟文與形象廣告宣傳，建立消費者對西湖樓美食城的初步印象。西湖樓美食城倡導“五星級的享受，三星級的消費”，提出西湖樓美食城就是“湖湘文化餐飲的第一代言人”的文化概念。
    5月10日至5月28日 通過報紙系列軟文直效傳播給消費者如下概念：
    作為“西湖樓美食城”，有許多不同之處：環(huán)境、設計、設施一流的餐飲場所；有長沙最大的停車場；在長沙獨家推出的傳統(tǒng)服務薈萃；設有湘菜區(qū)、宮廷御膳區(qū)、粵菜區(qū)、特色小吃一條街等各具風格特色的場所；休閑、娛樂、餐飲等配套設施齊全……這些賣點的提煉與訴求，都在圍繞西湖樓“餐飲樂趣”的品牌形象而展開。
    1、西湖樓美食城的菜式篇
    2、西湖樓美食城的文化篇
    3、西湖樓美食城的服務篇
    4、西湖樓美食城的環(huán)境篇
    5、西湖樓美食城的謀劃篇
    6、西湖樓美食城的特色篇
    7、西湖樓美食城的經營篇
    8、西湖樓美食城的卓越篇
    大于五”、“讓消費者認識到并認同西湖與眾不同的卓越之處”等幾個問題。
    正式營業(yè)的當天，在《長沙晚報》a1版上刊登的1/4版的形象廣告。
    六、費用預算
    1、形象廣告2期
    5月10日 a8整版 規(guī)格 48x35 套紅 報價 156000元
    5月28日 a1 1/4 規(guī)格 12x35 套紅 報價 88000元
    2、軟文 報價8元/字
    結 語
    航母的誕生。
    一、 市場及環(huán)境分析
    1．品牌現狀分析
    m品牌是國內首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個日益倡導健康的時代，以魚為代表的水產品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費意識上升、消費環(huán)境趨好，但m品牌作為新生品牌，在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領域，競爭也日趨激烈，如何在市場現狀的基礎上做好市場，m品牌首要解決的傳播關鍵就在于品牌的認知度。當然，m品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場定位清晰、品牌個性鮮明、logo生動友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現有資源結合市場現狀，方能在休閑餐飲行業(yè)占據一方市場。
    2．新店環(huán)境分析
    m品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街，是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街，緊臨地鐵江南西站出口，于2015年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時間不長，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經濟商圈，擁有極具成長性的商業(yè)發(fā)展空間。
    m品牌店處地鐵轉入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優(yōu)勢，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費者注意的問題，因此在引導標識運用上須多加考慮。
    二、 推廣目標
    鑒于市場環(huán)境及m品牌品牌現狀，本次首店開業(yè)推廣活動主要目標包括：
    1．通過科學合理的整合傳播方案，提高目標受眾對m品牌品牌的認知度；
    3．為消費者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為首店銷售業(yè)績提供有力支持。
    三、 推廣策略
    1．線上線下，立體宣傳；
    在這個信息爆炸的時代，只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新；新店開業(yè)前后，我們將結合網絡營銷傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。
    2．互動溝通，人氣為先；
    有參與才能互動，故此，在活動設置上針對受眾心理，便其既感有趣又有收獲；站在我方立場，則要達到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。
    3．媒體組合，軟硬兼施；
    硬廣雖然關注度有限，但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面，對于初入市場的m品牌品牌傳播正面作用不可抹殺；同時結合于媒體記者第三方軟文報道，更值得受眾信賴，非常有利于引導消費。
    4．優(yōu)惠方案，引爆消費。
    在充滿誘惑的當下，沒有一個設計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實際消費？只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費。
    四、 推廣方案
    1．活動主題：鰻魚美食搶鮮嘗
    活動目的：通過免費試吃進行宣傳口碑
    活動時間：正式開業(yè)第一至三天
    活動地點：m品牌江南西店
    活動內容
    活動期間光臨m品牌江南西店，無需任何消費即可免費領取價值10元的鰻魚小吃1份，每日奉上2000份，送完即止。
    2．活動主題二：智趣達人齊齊秀
    活動目的：借助互動游戲吸引人氣，令m品牌品牌形象在參與中深入人心
    活動時間：正式開業(yè)第一至三天
    活動地點：m品牌江南西店
    活動內容
    活動期間光臨m品牌江南西店，無需任何消費只需完成m品牌logo智趣拼圖，即可免費領取價值12元的超酷多用公仔1個，每日限量1000份，送完即止。
    3．活動主題：百萬大禮惠羊城
    活動期間在廣州派發(fā)價值2000000的優(yōu)惠套餐，并且，到店惠顧任一食品加5元即可得價值25元魔幻變色杯1個，禮品數量有限，送完即止。
    五、 宣傳媒體 1．可樂雜志
    2．1開業(yè)前三天連續(xù)三版刊登四分之一版廣告（位于單數版版面右下角）。此舉旨在強化讀者記憶，迅速樹立品牌形象，讓讀者不?？吹健癿品牌”的宣傳，形成另一種沖擊力。
    2．2開業(yè)當天刊登1/2版m品牌新店開業(yè)硬廣，結合連續(xù)三天的重點提示極利于品牌傳播。（如周六日開業(yè)則提前至周五，因羊城地鐵報周末不發(fā)行。）
    2．3開業(yè)第二周發(fā)布羊城地鐵報記者軟文推介，借助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。
    3．大眾點評網
    4．1開業(yè)當月在錢庫發(fā)布電子優(yōu)惠券。 5．當店派發(fā)
    5．1在開業(yè)前后一周在m品牌江南西店派發(fā)20000份優(yōu)惠單張。
    六、 現場流程
    七、準備工作
    八、費用預算
    備注：1、活動場地是否須要支付場地租賃費須與商場管理處溝通； 2、如上預算僅供參考，以實際發(fā)生金額為準。
    九、效果評估 1．品牌效益
    本次活動包含開業(yè)前的廣告宣傳、開業(yè)中的互動活動、開業(yè)后的媒體軟文推介及試吃活動鞏固效果，各有重點、環(huán)環(huán)相扣，有效擴大本次活動的傳播效果。
    2．經濟效益通過本次活動的開展，將為m品牌首店銷售業(yè)績提供有力支持；活動結束之后，進行實際費用結算，準確核算實際支出并與前期預算相對比，并提交費用總結報告。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇二
    前言：網絡推廣以其受眾廣泛性和時效性，在當今各行業(yè)領域的推廣中越來越發(fā)揮重要的作用，也得到了大家越來越多的關注。
    1、 常規(guī)網絡平臺推廣
    在人氣論壇和知名門戶網站頻道做一定程度的曝光。例如 天涯社區(qū)、人人網、開心網、貓撲、西祠、騰訊、tom 、新浪等相關頻道，做專區(qū)（博客、用戶等），配合做一些推廣活動，定期發(fā)布相關的信息，折扣、新款、促銷等資訊，吸引眼球。在七夕、情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等特殊節(jié)日，做活動的宣傳，例如上傳結婚照片贏取禮包等活動，賺取人氣及關注度。
    2、 適度付費推廣
    （1）圖片競價：百度新推出的圖片鏈，以圖片鏈的形式展現，展現到百度網盟的網站上，鏈接至公司的主頁，可以重點投放與婚戀、情感、時尚購物相關的網站，展現不收費，點擊費用只在0-5-1.0元左右，限制每月的費用投放量，跟蹤每季度的點擊報告，做相應的調整。
    （2）手機信息報的形式：3g時代，使得越來越多的資訊會通過手機這個新的網絡平臺發(fā)布，可以做一定的信息包月、包年的服務，大概一次費用的投入是千元，提供數千條的信息發(fā)布機會，將相關的品牌信息，珠寶鉆石護養(yǎng)的小知識等，以手機報 的形式發(fā)給受眾。
    （3）精美郵件群發(fā)：電子郵件群發(fā)。可以制作精美的網頁郵件，定期的做相關的發(fā)放。
    （4）在公司網站主頁，推行會員注冊制，入會有禮、定期活動、優(yōu)惠政策等。
    （5）依托其他平臺，做一定的.曝光。例如房地產商的一些活動，他們會在戶外、電視上做一些推廣，可以與他們做品牌的結合，例如購房抽獎并提供相關甜蜜照片，獲得禮包（折扣等優(yōu)惠），將獲獎者的相關資料做成精美的圖片在網站展示等。
    3、 制作小常識手冊，介紹珠寶鑒定知識、珠寶保養(yǎng)知識等，在已賣出的產品包裝中投放，并投放有獎調查小卡片，收集客戶信息，同時親和顧客。
    4、 在目前很多網站的論壇都會有一些明星版主或者意見領袖，可以以該珠寶品牌做一個xx美眉、或者xx 天使 的用戶名，持續(xù)的在一些知名的女性論壇發(fā)帖，配合同期舉行的相關活動，定期的介紹產品等，最好能活躍氣氛，同時推介產品。
    5、 在網站上做一個免費清洗的頻道，羅列出已有門店的地址，定時的做免費清理珠寶產品的宣傳，要求前來清理的朋友留下聯(lián)系方式，免費幫助清潔珠寶產品。費用預算（按較高價格預算）的草案，如果有更詳細的資料可以再細分一些來寫。謝謝！
    一、方案背景
    2012年，**卷煙營銷部在市局黨組及市公司銷售管理科的正確指導下，高度重視“鉆石”品牌卷煙的培育與銷售工作，認真貫徹落實《“鉆石”品牌123營銷方案》，并結合此方案，因地制宜，制定了《**卷煙營銷部“鉆石”品牌培育方案》，提出“守住一座城、看緊一條路、做好一場婚禮”的具體營銷思路，截至目前，**卷煙營銷部共銷售“鉆石”一類煙條，完成全年任務%，銷售“鉆石”二類煙條，完成全年任務%，銷售“鉆石”高三類條，完成全年任務%，創(chuàng)造了**同期歷史新高。
    為進一步強化“鉆石”品牌影響力，提升品牌形象與品牌價值，**卷煙營銷部在“看緊一條路”思路方面狠下功夫，準備在**高速服務區(qū)開展“鉆石”品牌暑期促銷活動，力爭借助此活動，在“鉆石”品牌培育和銷售上再創(chuàng)佳績。
    二、渠道分析
    京哈高速（g1）**服務區(qū)，位于京哈高速191公里處，其位置正好處于北京距秦皇島的中間地帶，是京津游客赴秦市旅游的必經之路，據服務區(qū)管理人員介紹，在京哈高速北京-秦皇島段，**服務區(qū)在接待車輛和人員數量方面僅次于香河服務區(qū)（大區(qū)），其輻射能力近在北京城，遠達東三省，是進行“鉆石”品牌培育的絕好之地。
    2011年，**服務區(qū)共銷售“鉆石”一、二類卷煙條，占**“鉆石”一、二類總銷量的%；為我縣“鉆石”品牌培育及銷售工作做出了非常積極的貢獻。
    暑期將至，京秦之間的車流將迅猛增長，特別是周末和節(jié)假日，高速公路更是因為車流過多，使得車輛平均行駛速度降到80公里/小時以下，甚至發(fā)生堵車情況，由于駕駛疲勞，游客更容易選擇在京秦之間的**服務區(qū)休息。
    三、目標消費群體分析
    暑期期間，**高速服務區(qū)接待的消費群體大致可分為三部分：第一，私家車司機及乘客，這里面包括自駕旅游者，其消費檔次偏高，消費一二類煙居多；第二，旅行團游客，這部分群體在消費方面比較混雜，但仍以消費二、三類煙居多；第三，大車司機，由于職業(yè)關系，這部分消費群體呈現消費量大，消費結構中低的特點，一般情況購買數量多，但以二類煙及以下，四類煙以上為主要需求。
    四、活動主題
    五、組織機構
    成立暑期促銷活動工作組：
    組 長：***（業(yè)務副經理）
    副組長：***（營銷科長） ***（河北中煙）
    成 員：區(qū)域客戶經理及臨時促銷人員
    六、目標消費群體定位
    定位目標消費群體為長期購買1-3類卷煙的中、高收入群體；
    事物接受能力較強。
    七、針對性營銷措施
    （一） 活動時間：
    2012年4月20日-2012年10月19日期間的星期五、星期六、星期日及法定節(jié)假日。
    （二） 活動內容：
    1、 設立品牌專柜
    由河北中煙制作帶有“河北名優(yōu)卷煙“鉆石”品牌展銷專柜”字樣，及“鉆石”品牌圖案的卷煙柜臺，置放在高速服務區(qū)便利店入口處，柜臺內全部擺放“鉆石”品牌卷煙。
    2、 設立免費品吸區(qū)
    設立“鉆石”品牌卷煙免費品吸區(qū)，面積：3-5平方米；常備物料：時尚座椅一套，易拉寶展架2-3個，書刊架一個，煙灰缸1個，紙巾1盒，打火機2-3個，品吸煙若干。在消費者進入便利店時，由促銷員向目標定位消費者遞送相應價位的“鉆石”品牌香煙，并將其引導至品吸區(qū)，同時宣傳介紹“鉆石”品牌卷煙特點，當消費者有意向購買時，由促銷員將其引導至“鉆石”品牌專柜購買。
    3、 購買一、二類“鉆石”附送贈品
    4、 進行問卷調查
    制作“鉆石”品牌卷煙調查問卷（2分鐘內完成卷），當消費者品吸之后，促銷員引導消費者填寫調查問卷，如消費者愿意配合完成，在填寫完之后由促銷員贈送其一次性打火機一個；調查問卷暫由促銷員保管，活動結束后統(tǒng)一交由促銷活動工作副組長保管。
    （三） 生動化陳列
    “鉆石”品牌專柜內進行“梯塔”型、“品”字型生動化陳列，并明碼標價，主銷“時尚”系列，加設“店長推薦”爆炸簽。
    （四） 人員配置
    **卷煙營銷部營銷人員1-2名，工業(yè)公司營銷人員1名，臨時促銷員2名。
    （五） 貨源保障
    市公司及**卷煙營銷部應對**高速服務區(qū)給予充足的“鉆石”卷煙貨源供應，月供貨量提升至合理水平，確保其能夠持續(xù)銷售；高速服務區(qū)要確保在銷“鉆石”品牌卷煙各單品全部上柜，安全庫存（周進貨后庫存數量）：高一類煙（批發(fā)價200元/條以上）各單品均在5條以上，一、二類煙各單品在10條以上，高三類煙各單品在20條以上，高三類以下各單品在10條以上，上述庫存根據臨近暑期高峰時期適當再上調。
    八、設定目標
    （一） 1-3類銷售目標：較去年同期增長30%以上；
    （二） 參與品吸消費者：日均600人以上；
    （三） 在銷各單品上柜率：100%
    （四） 動銷單品情況：上柜單品全部動銷
    （五） 過往消費者知曉率：60%以上
    九、物資與費用預算
    十、監(jiān)控與效果評估
    一、市場分析
    1、企業(yè)與品牌
    戴瑞珠寶（darry ring）總部位于香港，于上個世紀九十年代開始在香港從事裸鉆批發(fā)業(yè)務，對鉆石級別的要求和切割工藝的把控有著嚴謹專業(yè)的考量。darry ring一直致力于真愛文化的傳播，以“一生·唯一·真愛”作為品牌自身的文化理念，倡導真愛唯一的信念。
    2、產品
    主要從事于求婚鉆戒珠寶和高級定制的服務。
    3、目標市場
    追求一生唯一真愛的情侶、dr一族 4、競爭狀況
    隨著境內珠寶首飾消費日趨成熟，國外奢侈品牌及香港品牌如cartier（卡地亞）、蒂芬尼、周大福、周生生、謝瑞麟、六福等逐步進入境內。目前，境內珠寶首飾市場已逐步形成了境內品牌、香港品牌、國外品牌珠寶企業(yè)三足鼎立的競爭局面，競爭較為激烈。
    5、市場機會
    福的象征。
    darry ring品牌，首先滿足的是女性面對婚姻那一刻時的情感需求，鉆戒產品又恰恰最完美的承載了品牌的精髓，滿足了用戶的需求。同時，品牌利用社會化媒體這一現在信息傳遞的主要渠道，通過用戶樂于接受的溝通方式，傳遞品牌，并且聚集粉絲，并通過對品牌概念認同的人群的口碑進行二次甚至多次的病毒傳播。 這就是darry ring從產品到情感文化，從內容創(chuàng)造到病毒口碑的“情感營銷”模式。而近日吳京高調用該品牌鉆戒向謝楠求婚也為該品牌做了良好的宣傳。
    二、廣告戰(zhàn)略
    1、廣告目標
    通過此次廣告宣傳提高該產品的知名度，提高產品的市場占有率，是產品的知名度增加70%以上。
    2、產品定位
    一生、唯一、真愛
    3、廣告受眾
    即將結婚或未婚人群及與之相關人群
    4、廣告地區(qū)
    全國所有地區(qū)
    三、廣告策略
    1、主題策略
    個主題正是所有人對愛情的美好向往。而男生將鉆戒送給女生后也表答了他對女生的真心與承諾，從而塑造了產品的品牌形象。
    2、訴求策略
    1）、廣告訴求對象
    所有最求唯一真愛的未婚或將要結婚的年輕男女。
    2）、廣告訴求的重點
    以“一生、唯一、真愛”為主要宣傳點，讓受眾在觀看廣告時感受到一生唯一真愛的美好，使更多的人相信真愛，喜歡上我們的產品。
    3）、廣告訴求方法
    采用感性的訴求方法，通過一個小的愛情故事然更多的人融入其中，共同去感受真愛的美好。
    3、創(chuàng)意策略
    用吳京和謝楠作為產品的代言人，通過微電影的形式來展示產品，最后詮釋主題“一生、唯
    一、真愛”。
    4、媒體策略
    1）、媒體類別的選擇
    選擇三種媒體對產品進行 宣傳
    第一種：電視廣告，利用電視這一媒體對目標消費者進行重點訴求，從而提高產品的知名度和更廣的宣傳覆蓋面。
    第二種：互聯(lián)網，將微電影投放至各大視頻網站進行病毒式傳播，在短時間內讓更多的消費
    者了解產品及理念。
    第三種：報刊雜志。將產品的紙質廣告投放至各大時尚雜志。
    2）、媒體選擇的標準
    電視廣告投放至央視及湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等幾個收視率較高的電視臺。 互聯(lián)網投放至各大視頻網站及社交平臺。
    報刊雜志投放至昕薇等銷量較好的時尚雜志。
    3）、媒體廣告發(fā)布時機
    各媒體的廣告在廣告活動開始時同時發(fā)布，以達到全方位的廣告宣傳效果。
    4）、廣告發(fā)布頻率
    電視廣告每臺每天六次
    報刊雜志廣告每期一次
    5）、媒體廣告表現策略
    電視廣告30秒
    互聯(lián)網視頻5分鐘
    報刊雜志廣告為系列平面廣告，文案簡潔，主要宣傳主題，不以故事為核心。
    6）、廣告媒介發(fā)布排期表
    四、廣告預算
    五、廣告效果預測
    1）、電視網絡媒體一周檢測一次
    2）、報刊雜志媒體一月檢測一次
    通過實施此次廣告計劃，增加產品的知名度，提高市場占有率10%以上。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇三
    中國(杭州)xx集團公司是一家具有現代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。
    然而，由于產品結構的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
    希望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的市場銷售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：
    1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內其它地區(qū)或省外滲透。
    2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。
    3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。
    4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
    5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
    6、在完成鐵皮產品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
    用半個月的時間，對登峰現有180家終端進行了細致周密的調研；
    用一個月的時間，對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問；
    對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研；
    對xx登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調研；
    對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。
    經過大量細致的.調研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
    縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場，明顯存在以下特征：
    產品品種和品牌為數尚少；
    產品市場因未飽和而未及細分；
    鐵皮類產品無明確的產品定位；
    先導者xxx立鉆xxx牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀；
    少數一些跟進品牌因xxx立鉆xxx的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢；
    歷年來，鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場；
    鐵皮楓斗產品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者；
    鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
    由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江xxx藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進者。
    即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
    據一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。
    場內：一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
    場外：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。
    可以預見：不久的將來，鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
    作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：
    (1)品牌歷史較長，在省內有著良好的品牌知名度；
    (2)母品牌xx有很強的品牌實力與品牌影響力；
    (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系；
    (5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現象；
    (2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合；
    (3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確；
    (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性；
    (5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊；
    (6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分；
    (7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；
    (8)直銷市場未設銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱；
    (9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。
    (1)針對常規(guī)消費市場，產品定位于xxx鉆石補品xxx；
    (2)針對禮品市場，定位于xxx尊貴禮品xxx；
    (3)主打廣告語xxx做事我靠它xxx。
    3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品，普通，常規(guī)三種)。
    4、采取xxx高檔包裝的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產品形象。
    5、做好產品系列的開發(fā)準備，適時整合登峰品牌的整體產品形象。
    6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
    7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產品促銷互動。
    8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。
    9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。
    10、舉辦xxx萬人重陽登峰活動xxx，提升品牌美譽度。
    20xx年5月底，經過前期透徹的消費市場調研分析，提出了以下基本策劃思路：
    1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌xx品牌整合(xx·登峰出品)。
    2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。
    經過三個月的深入調研、精心策劃，產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天)，xx·登峰鐵皮成功地占領了市場，得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。xx·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。
    預計到20xx年春節(jié)，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預期目標。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇四
    如今，餐飲品牌之間的競爭越來越激烈，品牌不傳播必然不會給公司帶來好處。任何餐飲企業(yè)和任何餐飲品牌要想站在更高的位置，首先必須成功地推廣自己的餐飲營銷。那么，新品牌如何推廣和傳播，才能得到良好的市場反應呢？今天，美宇就給大家簡單介紹一下。
    新聞是最受關注和接受的媒體信息之一。避免產品宣傳，與媒體建立良好關系，希望媒體（電視、廣播、報紙、網站、專業(yè)雜志等）不斷編輯或使用有利于公司各方面的報道信息進行品牌傳播。這種類型的廣告在我們的生活中更為常見。
    與政府建立良好的關系，投資公益廣告也是一種有價值的溝通方式，業(yè)在消費者心目中形成為人民服務，為公眾服務的形象，從而打動消費者的心。公益廣告的渠道很多，比如電視臺、廣播、報刊雜志、網站、露天場所等。或者與政府合作宣傳環(huán)保、普法、節(jié)日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時不自覺地傳播公司形象，提高消費者對公司和產品的關注。
    隨著互聯(lián)網產業(yè)的逐漸成熟，眼球經濟、燒錢經濟向現實轉變，電子商務在人們心目中形成了未來商業(yè)模式的必然理念，企業(yè)對電子商務的認可度越來越高?，F在或不久，很多企業(yè)將采取電子商務模式，豐富企業(yè)的.經營，探索和積累未來的經營經驗。
    廣告行業(yè)和移動運營商合作推出廣告業(yè)務是一個不錯的選擇，我們可以通過手機用戶預訂廣告，短信費用由廣告?zhèn)鞑フ咧Ц叮瑫r廣告預訂積分獎勵，定期抽獎，提供電話獎勵、服務和優(yōu)惠購買廣告?zhèn)鞑ァ?BR>    已經深入人心，人人都知道通訊的方式，業(yè)務更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。
    當我們想購買某種產品時，于廣告和親戚朋友的推薦，甚至聽到陌生人對某個品牌贊不絕口時，我們往往會選擇購買這個品牌的產品。當你和幾個朋友去買一個稍微有價值的產品時，其中任何一個都會輕描淡寫地說:這個品牌好不好，但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量！
    高質量的產品和服務可以使客戶與餐飲企業(yè)保持長期良好的關系，成為品牌的積極傳播者和忠實客戶，從而帶來高度的品牌忠誠度和銷售。但在傳播過程中，必須密切跟蹤和控制相關品牌的負面口碑傳播。一旦發(fā)現，應立即采取措施補救或控制其影響范圍，調查負面口碑形成的原因，最終采取適當的監(jiān)管方式。否則，它將對品牌產生極其不利的影響。
    做好新品牌營銷推廣是企業(yè)的重中之重。美宇專注品牌策劃15年，服務企業(yè)1000多家。歡迎咨詢。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇五
    集團形象包裝：
    企業(yè)形象包裝的工作上，我們與電視臺以及多家廣告公司合作，運用視覺設計,將公司的理念與特質予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團結拼搏，專業(yè)務實，動力創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。
    集團企業(yè)文化建設：
    在企業(yè)文化建設方面，我們從季刊的出版、公司網站的建設和企業(yè)內部文化活動著手，取得了顯著的成果。在取得成果的同時，我們恪守花小錢辦大事原則，讓員工在活動中愉悅身心，同時在活動中貫穿了公司宣揚的團結精神，營造了既合作又競爭的氛圍，對企業(yè)文化建設起到了良好的助推作用。
    學校招生宣傳：
    量。另外，隨著中學的知名度和美譽度的不斷提高，我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告，以求達到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。
    其他費用（集團及各下屬機構廣告牌、條幅制作）：
    在這方面，我們事無巨細，任勞任怨地承擔了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設的同時，我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作，如配合江西分公司參展招商會的前期準備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等，都取得了良好的效果。
    其中，工業(yè)園宣傳費用如下
    江西分公司宣傳費用
    2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為：2,894,299元。各項支出如圖所示：
    2011年集團企業(yè)品牌推廣費用構成統(tǒng)計表
    二、2012年度推廣目標
    進一步提高集團在xx地區(qū)內的知名度，并以本市為中心，輻射周邊地區(qū)，同時，整合公司各個業(yè)務領域的宣傳力量，力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團、了解集團。在教育方面，通過適當宣傳，促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固，鞏固良好的口碑。在地產方面，要做到兵馬未動，糧草先行，為金融中心提前造勢，力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
    三、2012年度品牌推廣swot分析
    從分析中，我們可以看出，集團最突出的品牌在于兩所學校，這也是集團進行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力，在推廣的過程中，集團應該盡可能多的以學校為核心，尋找其他產業(yè)與學校的連通性，進行整體性的包裝宣傳。
    四、推廣策略
    2012年，集團的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進入了全新的.階段，作為今后集團發(fā)展的重點項目，金融中心的成功開發(fā)需要集團在宣傳上的強有力支持。兼顧集團在教育辦學上的巨大優(yōu)勢，我們可以以學校為紐帶，聯(lián)接其他業(yè)務板塊，形成一個整體，力求打造xx集團航母，成為xx地區(qū)耳熟能詳的大品牌。
    具體實施措施：
    媒體：電視、電臺、網絡、報紙、戶外廣告牌。
    電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主，在合適的時間段，有針對性地覆蓋目標群體。
    電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主，爭取不增加費用，同時，在保持原有宣傳力度的基礎上，配合公司即時的發(fā)展狀況，重點性、強調性的進行跟蹤宣傳，預計全年費用在260萬-280萬元之間。
    電臺媒體的宣傳主要配合學校招生安排，在5-7月期間，靈活的調整播出時間，加大軟性新聞的比重，用事實來恢復學校的形象，預計全年費用20萬元左右。
    報紙媒體的宣傳我們仍舊以軟文為主，力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產板塊刊登一篇軟文，同時，為了更好的塑造集團品牌，我們將定期與報社記者會面溝通，以保持良好的關系。（另：根據報紙的訂閱情況，集團擁有晚報、商報整版廣告各兩次，屆時我們將與記者做好溝通，配合集團的發(fā)展需要，適時的投放整版廣告）
    網絡媒體作為新興的宣傳媒體，越來越受到大眾的青睞。以網絡為基礎的推廣模式也日漸增多，我們可以利用其新穎性和獨特性，廣泛推廣公司品牌。
    借鑒江西分公司的成功經驗，注冊公司的官方微博，及時發(fā)布公司最新動態(tài)
    消息，與網友積極進行互動，預計全年費用為0元。
    利用國人對排名的特殊偏好，參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜，如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》；參與網絡上發(fā)起的一些公益活動等，預計費用需根據參與活動的實際情況而定。
    戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主，在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設置項目廣告牌，達到為項目提前造勢的效果，預計費用需根據廣告牌數量，廣告牌放置時間以及放置地點確定。
    （策劃部）
    2011年12月22日
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇六
    將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進入四川教育學院，在校園內提高其知名度和重購買力.
    xx年12月18日。
    四川教育學院。
    xxx好好吃xxx面包品牌公司。
    四川教育學院學生。
    活動前。
    1、項目部門。
    主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。
    2、宣傳部門。
    (1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。
    (2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的'學生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球，并分發(fā)宣傳單。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇七
    1.品牌名稱：xx。
    2.公司名稱：xx。
    3.品牌商標與說明。
    品牌建立時間。
    品牌目標（近期與長期）。
    二、市場調查（不得少于1000字）。
    通過地區(qū)市場調查，得出xx品牌在市場的發(fā)展?jié)摿θ绾危?BR>    1.競爭對手分析。
    2.消費者分析。
    3.本品牌優(yōu)勢分析（品牌特點與設計思路）。
    4.潛在市場展望（機會）。
    三、品牌定位與理念（不得少于400字）。
    通過第二部分調查，確定品牌定位與理念！
    1.品牌定位（什么類型服裝，適合什么年齡段人群，價格定位）。
    2.品牌理念（企業(yè)使命，經營思想、行為準則）。
    1）企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據什么樣的使命在開展各種經營活動，是品牌理念最基本的出發(fā)點，也是企業(yè)行動的原動力。
    2）經營思想。經營思想是指導企業(yè)經營活動的觀念、態(tài)度和思想。經營思想直接影響著企業(yè)對外經營姿態(tài)和服務姿態(tài)。不同的企業(yè)經營思想便會產生不同的經營姿態(tài)，便會給人以不同的企業(yè)形象的印象。
    3）行為準則。行為準則是指企業(yè)內部員工在企業(yè)經營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規(guī)則，是對員工的約束和要求。
    在確定品牌定位與理念后，為了更好的發(fā)展品牌，采取何種方式進行推廣？這里的品牌只是初期建立的品牌！（營銷策略——廣告策略、價格策略、促銷活動等）。
    推廣目的：建立品牌知名度。
    推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
    推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
    這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬于和消費者的初級溝通。
    宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。
    推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
    推廣策略：深度互動，創(chuàng)新傳播。
    創(chuàng)新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創(chuàng)新，從而提高品牌銷售力。
    推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。具體操作：企業(yè)可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，并借助消費者口碑進行宣傳。
    推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。具體操作：每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告，企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學習等，首先從企業(yè)內部達成一個“傳播源”，借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
    推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。具體操作：以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
    3、品牌維護階段：
    宗旨：維護品牌高度。
    策略：寬度推廣+深度推廣。
    案例二：（廣告推廣）。
    廣告定位。
    一、市場定位。
    以貴陽市為主，以遵義、安順等為輔，向整個貴州輻射。各種活動的開展均以貴陽為重點。
    二、商品定位。
    高品質、高價位、高品位的男士服飾。
    三、廣告定位。
    勁霸男裝——我（趙文卓）的選擇。
    四、廣告對象定位。
    高級白領、工商人士、成功人士。
    五、廣告形象定位。
    形象—品味高尚的男士（充滿俠骨柔情的男人風彩）。
    廣告策略。
    一、廣告目的經過今年的廣告攻勢，在貴陽地區(qū)消費者心目中，初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場中站穩(wěn)腳跟，與雅戈爾等分割市場。
    二、廣告分期。
    l、擴銷期(2002年11—26日)，主要任務是吸引消費者對勁霸服飾的注意；初步樹立產品形象，引導消費者使之認識勁霸服飾，達到擴大市場的目的。
    2、強銷期(27一30日)，深度引導消費者，塑造對產品的信賴感與好感，分割市場。
    3、補充期(1——9日)，以各種廣告宣傳的攻勢，樹立完整的產品形象。
    三、訴求重點。
    高品質、高品位。
    四、策略建議。
    l.系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主（可用異形廣告），配合套紅達到醒目效果。
    (以下的宣傳標題僅供參考)。
    主體廣告。直接宣傳產品。
    從商品角度切入（報子、布幅）。
    “勁霸”男人——趙文卓將于11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風采。
    勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”
    勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽。
    國際巨星趙文卓11月30日將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動。
    2、大型布幅廣告。
    在全市各繁華地段，在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標（短期噴繪），起到轟動效應。
    3、在公交車體上做8部不同線路的車（半年期），以增強后期的廣告效果。
    4、在門面前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。
    六、總結（不得少于300字）。
    執(zhí)行推廣方案后，期望得到什么結果？
    實現近期目標后是否根據實際情況進行調整？
    簡單闡述品牌成長期、成熟期預計目標時間與產生價值？（可以擬定發(fā)展步驟）。
    1．起步階段：2004年4月—2005年2月，開設專賣店x個，發(fā)展加盟商x家，計劃秋冬季設計款式120款，營業(yè)額300萬元，完善各項管理程序和提高設計檔設。
    2．發(fā)展階段：2005年3月—2006年3月，開設專賣店x家，發(fā)展加盟商到x家，計劃每季款式150款式，計劃營業(yè)額1000萬元。
    3．完善階段：2006年3月—2007年3月，發(fā)展加盟商到x家，計劃每季款式180款，計劃營業(yè)額超過5000萬元。
    4．成熟階段：2007年4月—2008年4月，發(fā)展加盟商到x家，計劃每季款式180款式，計劃營業(yè)額達到8000萬元。
    5．穩(wěn)步發(fā)展階段：2008年5月以后，發(fā)展二線產品，三線產品，穩(wěn)定市場，成為國內知名女裝品牌。總結，表達品牌能夠成功的強烈信心!
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇八
    （一）策劃目的：
    1） 收集相關的背景資料，分析香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)的渠道策略存在的問題，提出解決方法。
    加盟店。
    （二）企業(yè)概況：
    香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高集團是一家擁有10億多元資產，以皮鞋為主業(yè)，并涉足房產、商貿開發(fā)、金融投資領域的全國民營百強企業(yè)。公司現有員工二千余名，擁有30多條國際一流的生產流水線，年產皮鞋1000多萬雙，建立了三大生產基地、兩大研發(fā)中心、3000多個營銷網絡。在皮鞋行業(yè)，香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)股份有限公司是中國領先的皮鞋品牌企業(yè)之一，主要從事設計、開發(fā)、制造、分銷和零售香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高等五個品牌的皮鞋及皮具。作為目前中國皮鞋行業(yè)唯一的標志性品牌，2015年“香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高”品牌價值達80.02億元。
    在全國設立了30多個省級分公司、2000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國、日本設立了國外分公司。同時，在溫州、廣州及米蘭設立三個鞋樣設計中心，每年開發(fā)出3000多個新品種，保持香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高集團產品始終走在潮流的前列。
    現狀分析：
    1）在皮革行業(yè)所需要的主要原材料羊皮價格不斷上漲的情況下，由于公司生產規(guī)模的不斷擴大，使得皮香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)在最近4年左右的時間保持原料皮革價格不變甚至越來越低。
    2）香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)將投入募集資金中的主要部分用于建設直營店鋪，但是從過往的業(yè)績來看，香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強，以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經銷商渠道。
    3）經銷商渠道相對于直營店的表現更突出，對業(yè)績支撐更有利。
    4）近4年的時間，香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高自產皮鞋的數量基本保持不變，自身產能利用率也從未飽和過。
    （三）香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)的競爭優(yōu)劣分析：
    優(yōu)勢：
    1）公司作為國內領先的鞋業(yè)制造商和零售商，以“香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高”品牌為主，有較高的品牌知名度。
    2)公司有雄厚的研發(fā)實力。2015 年，公司投入數千萬科技研發(fā)經費成立“香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋類科技研究院”。2015年，又投資成立“高科技數字化研發(fā)基地”，率先引領中國鞋企從傳統(tǒng)手工時代進入數字化研發(fā)時代。公司研發(fā)的“墊腳系列”技術能使鞋墊可以自動制冷或制熱；“舒適中底”技術使鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線，穿起來舒適自如，走路輕松省力。
    公司不僅每季度能開發(fā)出3,000 多個新款，同時還能保證在補單過程中搭配充足的新款。設立了東莞分公司，聘請意大利著名設計師，將新工藝、新材料、新設計理念和款式帶到公司，形成了自己獨特的風格和定位，以及時尚且蘊含豐富的品牌文化。 劣勢：
    1) 終端店鋪的穩(wěn)定性和控制力有待增強。融資渠道的單一，公司主要通過借助經銷商的人力、財力和物力來展二、三線城市的營銷網絡。但由于各地經銷商的實力，特別是資金實力參差不齊，因此本公司難以確保經銷商可獲得當地適合皮鞋產品銷售的優(yōu)質店鋪資源。同時，由于本公司無法對經銷商的店鋪資源予以完全控制，因此難以長期固定所有店鋪場所從而保證公司銷售終端的穩(wěn)定性。
    2)信息管理劣勢。公司信息系統(tǒng)在生產資源管理、商品企劃、產品生命周期管理等業(yè)務系統(tǒng)以及財務、人事等支持系統(tǒng)等方面與國外競爭對手尚存在較大差距。
    （四）香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)的渠道分析：
    渠道策略存在的問題：
    1）龐大的專賣網絡存在著成本高昂、管理低效的危險。渠道經營的粗放化傾向， 及某些渠道在建設過程中重數量輕質量、只看眼前忽略未來，銷售網絡質量不高，單店銷量不夠理想等，造成了渠道建設的不夠穩(wěn)固和企業(yè)業(yè) 績的持久動蕩。
    2) 產品單一，品牌單一，可選擇性差，廣告投入大，終端商經營理念與方法相對落后因為夫妻店比較多，開店費用成本高。
    3) 連鎖店通常對選址要求嚴格?！靶瑯I(yè)、服裝行業(yè)有相似之處，國內幾乎沒有利潤超高的國際品牌，同質化嚴重，所以它們一般以專賣店的模式存在，以走量取勝。這就要求公司專賣店必須開在城市的中心位置，最好是在人流量最大的商業(yè)街的中心位置。
    4）香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高專賣店大部分是非自營專賣店，在專賣店一哄而上的年代，相當一部分加盟商都是“慕名而來”，“跟著感覺走”加盟了連鎖專賣，可當他們一旦遇到挫折就很容易放棄。
    解決方案：
    1)香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高企業(yè)在專賣渠道建設中，應樹立“以人為本”的發(fā)展理念，重視渠道中的加盟商，一方面，企業(yè)要提供領先的產品、穩(wěn)固的質量和充裕的貨源，另一方面，要樹立全身心為加盟商服務的心態(tài)，以期實現鞋企與加盟商之間由簡單的交易型關系向伙伴型關系的轉變。
    2)香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)一方面，重點加強自營店的建設，將其比例提升到20%以上，盈利范圍爭取達到公司銷售總額的80%以上；另一方面，提升專賣營銷網絡的建設質量。以點帶面，以自營店為基點，向四周輻射，逐步形成區(qū)域壟斷格局，帶動代理商共同提高業(yè)績，做到“開設一個成功一個；鞏固一個，帶動一片”。
    3) 首先，香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)必須盡快指定扁平化的渠道結構，降低銷售重心。企業(yè)直接面對消費終端，及時溝通信息，更好地推行企業(yè)的銷售政策。將銷售渠道改為扁平化的結構，即銷售渠道越來越短，銷售網點則越來越多。銷售渠道短，增加了鞋企對渠道的控制力；銷售網點多，則增加了產品的銷售量和知名度。要求香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)在全國一、二、三 線城市設立直營店鋪和加盟店。
    （五）拓展方案：
    香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)的拓展目標是該公司未來將在一、二、三線城市開設348家直營店鋪，總投資金額將達到8.76億元人民幣。而我所做的主要是為香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)在湖南市場拓展直營店和加盟店。在湖南省，二線城市只有長沙市，三線城市則有株洲、岳陽、衡陽、湘潭、常德、郴州六個市。
    香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)直營店鋪：
    二線城市：長沙：4家
    三線城市： 株洲、湘潭 等各2家（12家）
    每家必須完成的銷售額大概是：250萬元
    香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強，以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經銷商渠道。所以我們要采取一些措施加強對直營店的把控能力。
    1) 根據自營店的定位，優(yōu)化不影響終端缺貨的產品政策，科學管理庫存，方便經銷商和自營店調換貨。
    2) 對于皮鞋的陳列、層板出樣空位、折扣貼擺放無序、燈光昏暗等等，提高管理者的專業(yè)水準。在優(yōu)秀的店長中挖掘培養(yǎng)督導培訓師，為專賣店的持續(xù)經營提供未來的服務保障。
    3) 不可盲目擴張，不要增加與管理精力與實力不匹配的大店。
    4) 應加強售后服務保證的體系，成立修鞋質量服務中心，提高服務能力，減少顧客抱怨的產生，穩(wěn)住回頭客。
    5) 必須加強管理的各個環(huán)節(jié)與細節(jié)，提高品牌的綜合形象和整體實力。
    6） 公司總部也要針對市場實際情況提供幫扶措施，引導店鋪的運營方向，加大廣告宣傳，提高促銷的能力，帶給門店成長的力量。
    38家加盟店：
    按月份：
    月份 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二
    店數 2 1 3 3 4 2 3 3 6 2 4 5
    香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高鞋業(yè)加盟要求：
    3
    拓展具體行動步驟：
    1、2012年1、2月份，對全年現有加盟商資料進行匯總，意向加盟商資料匯總，完成本月新店的指標。
    2、3—6月份，這幾個月份是拓展的黃金時期， 有利于新店指標的完成。加強意向客戶的洽談、合同的簽定，對重點市場進行重點跟蹤。必須與客戶部門加強聯(lián)系，完成上半年拓展指標19家新店，直營9家。
    3、7、8月份，拓展部派員工外出招商，針對性對對店鋪適合開香港步步高國際集團有限公司pubgo佰高品牌之品牌店鋪招商，上門對其店主洽談；留守公司的拓展人員加強對外出招商人員的跟進，對意向客戶跟緊聯(lián)系，落實新店的開張，做到內外互動性。對上半年開張的新店聯(lián)系，進一步發(fā)動好的新加盟商再拓展。
    4、9、10月份，又是一段招商的好時期，拓展人員加強對意向客戶的聯(lián)系，落實新店。跟進新店加盟商的落實，順利移交商務客戶部。
    5、11、12月份，進行全年的`總結，計劃來年的拓展。再談意向客戶跟進、落實。 拓展費用：
    4
    一、市場分析：
    我們溫州市是一個鞋都，溫州鞋也是名聲在外，競爭異常激烈。這對于我們組沒賣過鞋子的學生來說是個很大的挑戰(zhàn)。我們在不知道真實進價成本的情況下，高成本給了我們很大的壓力。定點銷售賣鞋子是有點難度以及不利的。
    二、推銷對象分析：
    推銷對象：在我們定點附近逛街的年齡在20~45歲的女性。
    對象總人數：預計100~200人會有興趣停下來試穿，成交率預計在40%左右，預計銷售數量在40~80雙。
    對象需求分析：
    (1)對于女性來說，對于衣服、鞋子、包包等東西的需求是沒有盡頭的，我們女性總是覺得我們的家里少了那么一雙鞋子或者一個包包、一件衣服。夏天到了，涼鞋的需求量會大些。所以要多進些涼鞋。
    (2)逛街又是女人的最愛，五馬街，紗帽河都是女人最喜歡去逛地方。
    三、推銷市場實地與人員：
    (1)推銷市場實地分析：紗帽河這一帶的人流量還算不錯，但是跟五馬街相比，我們的地理位置是有劣勢的。
    (2)推銷人員：小組共六人，三個推銷人員，一個拉顧客，一個根據顧客需要找鞋子，一個財務做賬。發(fā)揮每位隊友的優(yōu)勢，盡最大的努力賣出盡可能多的鞋子。
    四、推銷：
    推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意!
    前期準備：進貨、清點物資，與廠商協(xié)商，約定成本。
    五、推銷準備工作：
    (1)提前兩天開會，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
    (2)協(xié)調組織成員，分工合作，鼓舞士氣!
    六、營銷策略：
    重在抓住推銷對象的心理。
    (1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為在校大學生的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W生的身份向他們介紹本次義賣活動比賽的情況，買鞋的同時又是獻愛心。
    (2)推銷時要言談應盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業(yè)化，這會使得顧客顯得反感。
    (3)要嘴甜，見人就喊“帥哥、美女!”
    七、營銷計劃進行階段
    隊友之間要共同解決推銷中遇到的問題，銷售中會遇到各種問題，比如有些顧客砍價砍的很多，上午的定價在99一雙，下午銷售情況不理想的情況下，最低賣85一雙。還有些顧客試穿了很久還是不買就要了解顧客的心理，促使達成交易。適時隊友們彼此相互鼓勵，鼓舞團隊，齊心協(xié)力!
    2、心之鞋營銷策劃書
    一．心之鞋的商品風格介紹
    “運動，健康”的品牌核心。
    企業(yè)愿景：創(chuàng)百年品牌，建長青基業(yè)。
    服務宗旨：步步卓越，步步超越。
    服務理念：寧讓企業(yè)吃虧，也要讓消費者滿足。
    企業(yè)核心價值觀：團隊協(xié)作、卓越服務、負責任、高標準、速度、學習與成長、感恩、付出與奉獻。
    二．心之鞋品牌定位
    品牌定位：美感、時尚、潮流對比像耐克、阿迪達斯等等這些品牌可能更重要的定位在專業(yè)
    性、或是質量含量這些方面。心之鞋與其他鞋的定位不同之處便在于：心之鞋更在意的訴求點是美感、時尚、富有年輕、朝氣、以及潮流。
    三．市場營銷環(huán)境的分析
    異。
    調查問卷得到的結論是：
    (一)以78.4%的比例結果顯示年輕人是比較喜歡穿運動鞋的；并且對鞋子是否美觀舒適、質量是否好、是否流行時尚這些因素比較在意。所以我們的情侶鞋主要以運動為主。
    (二)商業(yè)發(fā)展很不繁榮、不方便。街道和店面不多，不足以滿足消費者的的物品需求，但去市區(qū)也不是很方便。在這些局限性下，一般了解運動鞋是通過電視廣告和市面上各大門面及專賣店這些途徑得知的。
    (三)購買鞋一般是在專賣店購買居多，并且受打折促銷這些活動的影響也較大。調查得知很多一部分學生一般購買李寧、安踏等，因為對心之鞋品牌的不了解或是不知道，購買者不多。正是針對這一調查結果.我們的品牌宣傳推廣策劃的目的:通過我們的宣傳策劃及推廣，消費者由不熟知心之鞋這個品牌到漸變的了解、知道、認識心之鞋這一品牌，在選擇購買時成為他們的選擇購買對象，通過購買體驗從而漸進的成為心之鞋的忠實顧客。
    四.消費群體分析
    我們的主要消費者是學生情侶鞋為主。我們的調查對象是以大學生，情侶是一個特殊的消費群體,他們追求美感.時尚，也很容易受到流行思潮的影響。因此對產品的質量與價格也有特殊的要求。心之鞋符合年輕人的時尚追求；也有一定的經濟來源，在鞋的價位接受上有一定的范圍選擇心之鞋在價位上立足中檔.中上檔.高檔價位，都是比較容易接受的。
    六．宣傳策劃方式及具體活動實施
    我們經過對各個知名網站的訪問，特別是其品牌推廣這一塊的研究，發(fā)現他們的的主要特點是：
    (一)主要以明星代言的方式增加品牌知名度，美譽度。
    (二)推廣途徑主要是影視廣告，校園傳播，網絡傳播，平面廣告。
    通過各種調查和了解，所有我們心之鞋的推廣是：
    1.在校園粘貼海報，進行校園廣播進行宣傳等。
    2.我們還在益陽市學校、居民區(qū)等情侶出沒密集的地方張貼海報。
    3.學校里的垃圾桶都由我們心之鞋提供，達到宣傳效果。垃圾桶上寫心之鞋的環(huán)保提示，比如“清潔靠大家”“請愛護環(huán)境”等。
    4.還會采用直接有效的宣傳方式，從人群密集的整體環(huán)境出發(fā)，將心之鞋品牌概念進行傳達，深入消費者內心。加大品牌宣傳的力度，漸漸增強在消費者心中的知名度，從而拉動消費。
    促銷策略
    “情侶鞋”方案
    另外，心之鞋還會仿照情侶衫的銷售模式來吸引年輕人的眼球，設計“情侶鞋”方案最初的設想是這樣的，男款鞋搭配女款鞋一起銷售，也叫“捆-綁式銷售”。因為心之鞋品牌下暫時沒有情侶鞋方案，存在著男鞋和女鞋可能款式不一致的問題，所以這點和市面上通常的情侶衫銷售方式還是有一定的區(qū)別的。因為市場調查結果顯示男鞋的消費市場要優(yōu)于女鞋，所以可以借情侶鞋方案來很好的帶動女鞋的消費市場。（比如說，有些女生不太喜歡買運動鞋，平時穿運動鞋也不是很多，可是她的男朋友給她買了一雙時尚流行的心之鞋休閑鞋送給她，這務必增大了女生體驗運動鞋的機會，從而可以引領女生消費市場的擴大）
    具體實施方法：
    先以傳單、海報等文字方式傳達，讓這些受眾了解“情侶鞋”。擺展銷臺，小組成員都參與其中，可以穿上時下流行時尚的不同款式的鞋子，向受眾們展示鞋子的美觀。
    價格策略：
    采用特殊數字，比如：125元/雙（寓意：你愛我）179元/雙（寓意;一起走走吧）169元/雙（一起溜達溜達吧）101元/雙（百里挑一）165元/雙（原諒我）147元/雙（一世情）210元/兩雙（愛你哦）230元/兩雙（愛上你）198元/兩雙（你走吧，這個適合分手時最后的禮物，呵呵）。
    結合當代的戀愛率，情侶鞋的潛在消費者還是一個不小的群體，所以情侶鞋方案應該是可行的。
    通過問卷調查我們了解到目前的消費水平居于100--300元間較多。這樣的價位是很具有吸引力的，并且年輕、流行、時尚、朝氣風格的鞋一定會是受到消費者的青睞的選擇。
    價格促銷：
    買兩雙“情侶鞋”打折會更優(yōu)惠的。買兩雙打0.9折，購買三雙以上者打0.8折。
    公司的銷售理念:定期做優(yōu)惠活動，以滿足既有經濟限制又有追求時尚休閑產品的消費者的需求。
    我公司通過網上搜集資料，比較一下其他品牌下情侶鞋的價位，像阿迪達斯、耐克、kappa、彪馬等等價位多分布在200--300元之間，這對于大部分消費者的購買力無疑是一種負擔。相比這下，心之鞋的價位更容易讓在校大學生接受。
    具體活動實施：“情侶鞋”的活動實施，主要是在心之鞋專賣店里實施，很接受這種男鞋搭配女鞋這種銷售模式。然后我們以海報、傳單或其他方式來通知消費者。
    七.經費、人力、時間等因素的預算
    1、此次所有經費將由公司會計部門計算為300萬元。
    2、公司的的主要人員以及聘請的臨時工。
    3、此次活動為2個月。
    3、奧康皮鞋營銷策劃書
    （一）策劃目的：
    1）收集相關的背景資料，分析奧康鞋業(yè)的渠道策略存在的問題，提出解決方法。
    2）為奧康鞋業(yè)在湖南市場新的一年拓展直營店和加盟店。
    （二）企業(yè)概況：
    奧康集團是一家擁有10億多元資產，以皮鞋為主業(yè)，并涉足房產、商貿開發(fā)、生物制藥、金融投資領域的全國民營百強企業(yè)。公司現有員工二萬余名，擁有30多條國際一流的生產流水線，年產皮鞋1000多萬雙，建立了三大生產基地、兩大研發(fā)中心、3000多個營銷網絡。在皮鞋行業(yè)，奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領先的皮鞋品牌企業(yè)之一，主要從事設計、開發(fā)、制造、分銷和零售奧康等五個品牌的皮鞋及皮具。作為目前中國皮鞋行業(yè)唯一的標志性品牌，2015年“奧康”品牌價值達80.02億元。
    在全國設立了30多個省級分公司、2000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國、日本設立了國外分公司。同時，在溫州、廣州及米蘭設立三個鞋樣設計中心，每年開發(fā)出3000多個新品種，保持奧康集團產品始終走在潮流的前列。
    現狀分析：
    1）在皮革行業(yè)所需要的主要原材料羊皮價格不斷上漲的情況下，由于公司生產規(guī)模的不斷擴大，使得皮奧康鞋業(yè)在最近4年左右的時間保持原料皮革價格不變甚至越來越低。
    2）奧康鞋業(yè)將投入募集資金中的主要部分用于建設直營店鋪，但是從過往的業(yè)績來看，奧康鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強，以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經銷商渠道。
    3）經銷商渠道相對于直營店的表現更突出，對業(yè)績支撐更有利。
    4）近4年的時間，奧康自產皮鞋的數量基本保持不變，自身產能利用率也從未飽和過。
    （三）奧康鞋業(yè)的競爭優(yōu)劣分析：
    優(yōu)勢：
    1）公司作為國內領先的鞋業(yè)制造商和零售商，以“奧康”品牌為主，有較高的品牌知名度。
    2)公司有雄厚的研發(fā)實力。2015年，公司投入數千萬科技研發(fā)經費成立“奧康鞋類科技研究院”。2015年，又投資成立“高科技數字化研發(fā)基地”，率先引領中國鞋企從傳統(tǒng)手工時代進入數字化研發(fā)時代。公司研發(fā)的“墊腳系列”技術能使鞋墊可以自動制冷或制熱；“舒適中底”技術使鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線，穿起來舒適自如，走路輕松省力。
    3)有著引領潮流的設計能力。公司已建立起專業(yè)設計人員和工藝技術人員組成的設計團隊，公司不僅每季度能開發(fā)出3,000多個新款，同時還能保證在補單過程中搭配充足的新款。設立了東莞分公司，聘請意大利著名設計師，將新工藝、新材料、新設計理念和款式帶到公司，形成了自己獨特的風格和定位，以及時尚且蘊含豐富的品牌文化。劣勢：
    1)終端店鋪的穩(wěn)定性和控制力有待增強。融資渠道的單一，公司主要通過借助經銷商的人力、財力和物力來展二、三線城市的營銷網絡。但由于各地經銷商的實力，特別是資金實力參差不齊，因此本公司難以確保經銷商可獲得當地適合皮鞋產品銷售的優(yōu)質店鋪資源。同時，由于本公司無法對經銷商的店鋪資源予以完全控制，因此難以長期固定所有店鋪場所從而保證公司銷售終端的穩(wěn)定性。
    2)信息管理劣勢。公司信息系統(tǒng)在生產資源管理、商品企劃、產品生命周期管理等業(yè)務系統(tǒng)以及財務、人事等支持系統(tǒng)等方面與國外競爭對手尚存在較大差距。
    （四）奧康鞋業(yè)的渠道分析：
    1998年11月，奧康在溫州創(chuàng)辦第一家皮鞋專賣店，從此以后，“專賣連鎖”開始風行于溫州鞋業(yè)界，一些大中型鞋企紛紛跟進，在當時，鞋企在終端開設專賣店的多少成為衡量其品牌實力的一個標準。一時間，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格的溫州品牌鞋專賣店如雨后春筍般在全國涌現。到2001年，溫州鞋業(yè)專賣店到頂峰時達到3萬家，但相當一部分企業(yè)的效益卻一路滑坡。從2003年開始，奧康在專賣渠道建設上，提出并實施了“多腿走路”的策略。2015年奧康集團位于山東菏澤的全國最大鞋店開業(yè)，經營面積達2300平方米，生意一直紅火。2015年2月23日，溫州地區(qū)最大的鞋類專賣店——奧康黎明名品空間鞋店試營業(yè)，該店經營面積1000多平方米，奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥、萬利威德5個鞋類品牌產品和奧康皮具悉數亮相同一店內。
    渠道策略存在的問題：
    1）龐大的專賣網絡存在著成本高昂、管理低效的危險。渠道經營的粗放化傾向，及某些渠道在建設過程中重數量輕質量、只看眼前忽略未來，銷售網絡質量不高，單店銷量不夠理想等，造成了渠道建設的不夠穩(wěn)固和企業(yè)業(yè)績的持久動蕩。
    2)產品單一，品牌單一，可選擇性差，廣告投入大，終端商經營理念與方法相對落后因為夫妻店比較多，開店費用成本高。
    3)連鎖店通常對選址要求嚴格。“鞋業(yè)、服裝行業(yè)有相似之處，國內幾乎沒有利潤超高的國際品牌，同質化嚴重，所以它們一般以專賣店的模式存在，以走量取勝。這就要求公司專賣店必須開在城市的中心位置，最好是在人流量最大的商業(yè)街的中心位置。
    4）奧康專賣店大部分是非自營專賣店，在專賣店一哄而上的年代，相當一部分加盟商都是“慕名而來”，“跟著感覺走”加盟了連鎖專賣，可當他們一旦遇到挫折就很容易放棄。
    解決方案：
    1)奧康企業(yè)在專賣渠道建設中，應樹立“永續(xù)經營”的發(fā)展理念，重視渠道中的加盟商，一方面，企業(yè)要提供領先的產品、穩(wěn)固的質量和充裕的貨源，另一方面，要樹立全身心為加盟商服務的心態(tài)，以期實現鞋企與加盟商之間由簡單的交易型關系向伙伴型關系的轉變。
    2)奧康鞋業(yè)一方面，重點加強自營店的建設，將其比例提升到20%以上，盈利范圍爭取達到公司銷售總額的80%以上；另一方面，提升專賣營銷網絡的建設質量。以點帶面，以自營店為基點，向四周輻射，逐步形成區(qū)域壟斷格局，帶動代理商共同提高業(yè)績，做到“開設一個成功一個；鞏固一個，帶動一片”。
    3)首先，奧康鞋業(yè)必須盡快指定扁平化的渠道結構，降低銷售重心。企業(yè)直接面對消費終端，及時溝通信息，更好地推行企業(yè)的銷售政策。將銷售渠道改為扁平化的結構，即銷售渠道越來越短，銷售網點則越來越多。銷售渠道短，增加了鞋企對渠道的控制力；銷售網點多，則增加了產品的銷售量和知名度。要求奧康鞋業(yè)在全國一、二、三線城市設立直營店鋪和加盟店。
    4）第四，奧康鞋業(yè)要不斷提高經銷商的整體經營素質。必須要對經銷商進行培訓，使產供雙方建立關系共存、利益共享的基礎。
    （五）拓展方案：
    奧康鞋業(yè)的拓展目標是該公司未來將在一、二、三線城市開設348家直營店鋪，總投資金額將達到8.76億元人民幣。而我所做的主要是為奧康鞋業(yè)在湖南市場拓展直營店和加盟店。在湖南省，二線城市只有長沙市，三線城市則有株洲、岳陽、衡陽、湘潭、常德、郴州六個市。
    奧康鞋業(yè)直營店鋪：
    二線城市：長沙：4家
    三線城市：株洲、湘潭等各2家（12家）
    每家必須完成的銷售額大概是：250萬元
    奧康鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強，以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經銷商渠道。所以我們要采取一些措施加強對直營店的把控能力。
    1)根據自營店的定位，優(yōu)化不影響終端缺貨的產品政策，科學管理庫存，方便經銷商和自營店調換貨。
    2)對于皮鞋的陳列、層板出樣空位、折扣貼擺放無序、燈光昏暗等等，提高管理者的專
    業(yè)水準。在優(yōu)秀的店長中挖掘培養(yǎng)督導培訓師，為專賣店的持續(xù)經營提供未來的服務保障。
    3)不可盲目擴張，不要增加與管理精力與實力不匹配的大店。
    4)應加強售后服務保證的體系，成立修鞋質量服務中心，提高服務能力，減少顧客抱怨的產生，穩(wěn)住回頭客。
    5)必須加強管理的各個環(huán)節(jié)與細節(jié)，提高品牌的綜合形象和整體實力。
    6）公司總部也要針對市場實際情況提供幫扶措施，引導店鋪的運營方向，加大廣告宣傳，提高促銷的能力，帶給門店成長的力量。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇九
    提高根先生的市場知名度，逐漸的取代市場中的根滿地，成為樂多收公司的主推產品。
    二、企業(yè)背景狀況分析
    濰坊樂多收生物工程有限公司（簡稱"樂多收"）于1998年4月20日成立，也是農業(yè)部定點肥料生產企業(yè)。
    樂多收除提供植物營養(yǎng)品業(yè)務以外，還提供品牌推廣，終端推廣、農戶推廣等增值業(yè)務，樂多收生物擁有"馬 頭牌"、"花果護士"、"藍精靈"、"0536"等著名客戶品牌。
    樂多收以做"品質營養(yǎng)專家"戰(zhàn)略為指引，以"團隊創(chuàng)造最大價值"觀念為指導，努力實現企業(yè)經營與社會責 任的高度統(tǒng)一，致力于實現企業(yè)在代理商、終端分銷商與農民收益方面的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為相關方面不 斷創(chuàng)造豐富價值，實現高效的品牌發(fā)展。 以供應鏈品牌推廣模式為指導，樂多收優(yōu)化完成了團隊化、標準化、流程化、模塊化的終端推廣模式，為提高 供應鏈品牌價值為客戶提供一流的推廣服務奠定了基礎。
    三、市場定位及目標市場
    市場定位：高質量，高價格
    目標市場：全國各地的大棚蔬菜農戶及果樹農戶
    四、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況
    但也會由此引發(fā)一系列嚴重的生態(tài)環(huán)境問題和影響人類健康的問題?？山鉀Q上述難題，既能夠保證農作物的穩(wěn)產增收，健康，可以實現社會、經濟、生態(tài)三方效益的良性循環(huán)，市場潛力巨大，發(fā)展前景十分看好。
    尚普咨詢化工行業(yè)分析師認為，由于亂施化肥，土壤因缺乏有機質致使土壤肥力大幅下降，成為阻礙我國農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，因此國家在大力推廣施用有機肥，尤其是生物有機肥。
    傳時，過分夸大生物有機肥的功效，致使農民朋友上當受騙，因此國家相關部門
    亟需加大產品監(jiān)管力度。
    五、根先生swot分析
    （1）優(yōu)勢：含有天門冬氨酸，轉生毛細根；不含激素不含氮，安全不傷根，入
    水即化，滴灌不堵噴頭；含有活體有益菌，起到疏松土壤，解磷解鉀，提高肥料
    利用率的作用；具有專利號和注冊商標。
    （2）劣勢：價格高；新產品，代理商以及下邊的零售商和農戶都對效果不信任
    （3）機會：馬頭牌其他產品建立了良好的口碑；樂多收公司獨特的推廣模式；
    菜價穩(wěn)定上漲，農戶手里有錢，舍得買好肥料
    （4）威脅：其他廠商模仿樂多收的推廣模式；根多多的威脅
    三、 根先生的營銷
    1、知名度的建立
    (1) 村莊宣傳：選擇2-3個重點村或者是棚區(qū)，張貼不干膠，產品宣傳畫，讓農
    戶出出能夠見多根先生的產品宣傳，知道有根先生這個產品。
    (2) 集市宣傳：發(fā)單頁；宣傳地點或零售店里聚集的人多時，開展推廣會，宣傳
    產品；在農戶的三輪車上張貼不干膠（農戶同意的話）
    (3) 店面宣傳：在零售店里張貼吊旗、宣傳畫、不干膠以及張掛條幅，減少顧客
    尋找產品的時間以及暗示顧客選擇該產品。（主意張貼的對稱和美觀）
    2、信任度的建立
    開展試點示范，在示范戶的棚區(qū)，召集農戶，講解根先生的特點，然后給示范戶
    做同田對比試驗；7天后去收集示范效果（從根莖葉花上找效果）；收集完效果，
    拉出宣傳畫，召開效果現場會，說明根先生貴的道理；在通過零售商召開農戶推
    廣會（一定要讓示范戶參加，并做到帶頭作用以及充分利用零售商在當地農戶中
    的威望）
    3、美譽度的建立
    對做過示范的用戶，要經常去拜訪，每次路過，只要有時間就去拜訪（1-2月，
    即在市場的時間內，至少要拜訪3-4次）；做好農戶統(tǒng)計表后，傳給客戶人員，
    有客服做回訪。
    四、協(xié)銷產品的輔助
    1、藍精靈，藍精靈作為一種葉面肥，在農戶夠買根先生時可作為其附贈品贈送。
    2、根先生+花果護士產品組合，在開花結果期，能有效提高作物產量及果實賣相，
    提高產品的銷量。（本資料摘自：山東中島海洋生物科技有限公司）
    一、扶溝市場調查： 扶溝隸屬河南省周口市，轄崔橋鎮(zhèn)、江村鎮(zhèn)、白潭鎮(zhèn)、曹里鄉(xiāng)、韭園鎮(zhèn)、柴崗鄉(xiāng)、固城鄉(xiāng)、練寺鎮(zhèn)、汴崗鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、呂潭鄉(xiāng)、包屯鎮(zhèn)、大李莊鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)、城關鎮(zhèn)、農牧場16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）。縣域面積1173平方公里，全縣共有58.5萬多人，其中農業(yè)人口55.2萬多人，非農業(yè)人口3.2萬多人，是一個平原農業(yè)縣，先后被國家授予全國商品糧基地縣、全國優(yōu)質棉生產基地縣、全國無公害蔬菜生產基地縣、全國果菜十強縣、全國綠色農業(yè)示范縣。蔬菜種植面積30萬畝，、縣政府抓住被北京市定為“放心菜供應基地”的機遇，發(fā)揮全國果菜十強縣、省無公害蔬菜生產示范縣的品牌效應，整合資源優(yōu)勢，大力開展直供直銷、連鎖經營，形成了產加銷一體化經營體系，在周口建立了扶溝無公害蔬菜超市，而且與北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場簽訂了蔬菜進京供應協(xié)議，每年可供菜40余萬噸。
    眾所周知，扶溝是周口市最大無公害蔬菜生產基地縣，所以咱們的肥料在扶溝縣有充分的使用之地，每年的消耗量遠大于周口其他市場，市場打開后后，每年肥料在扶溝銷售幾千噸是沒有問題的。
    二、腐殖酸的特點介紹： l、腐植酸是一個具有良好生物活性。多種官能團構成的有機載體，也是一個具有植物呼吸和光合作用代謝功能的中間物質，因此它具有很大的可容性，可與多種物質相結合。腐植酸與農藥主要是通過離子鍵、氫鍵、質子轉移、電子轉移、絡合等相互作用的方式相結合，并生成一種新型的農藥高分子復合體，這就是腐植酸環(huán)保農藥。研究和實踐表明，腐植酸與殺蟲劑、殺菌劑、除草劑復配，可以起到增強藥效和降低毒性的作用。具體表現為——增溶作用：腐植酸能起到表面活性劑的作用，其金屬鹽的表面張力低于水的表面張力，對農藥可產生明顯的分散和乳化效果，能提高可溶性農藥的溶解能力；增效作用：腐植酸可增強植物對農藥的吸收，能提高農藥和植物生長調節(jié)劑的生物活性，可明顯改善農藥的效果；緩釋作用：腐植酸對農藥的分解速率有明顯的抑制作用，而且腐植酸的用量越大其速度越慢；降毒作用：腐植酸可鈍化生物中那些對農藥毒性敏感酶的'活性，激發(fā)對農藥有拮抗作用酶的活性，緩解和降低農藥中的毒性。 這里主要論述腐植酸肥料在農業(yè)上的應用。
    a．使用腐植酸，可改變土壤中含鹽過高、堿性過強、土粒高度分散、土壤結構性差的理化性狀，促進土壤團聚體的形成，使其成良好狀態(tài)，從而為植物根系生長發(fā)育創(chuàng)造良好的條件。 (新疆生物、土壤、沙漠研究所試驗結果)
    b．施用腐植酸可疏松耕層土壤，破壞鹽份的積累，降低表土含鹽量，起到隔鹽作用，提高出苗率，減少弱苗、死苗，使植物健康成長。 (河北省張北土肥站資料)
    c．腐植酸具有較高的陽離子變換量，比一般土壤高10倍以上。施入土壤后，使土壤對陰離子吸附能力顯著提高，使表層鹽含量減少。 (新疆生物、土壤、沙漠研究所資料)
    性。而腐植酸ph值為6.8偏酸性，可中和堿性，減輕消除堿性對土壤和植物的危害，使低產鹽堿地得到改良，為作物幼苗生長創(chuàng)造良好的土壤條件。
    2.對土壤微生物區(qū)系及酶活性的影響。
    土壤微生物是土壤組成成份中的重要原因之一，對土壤有機無機質的轉化，營養(yǎng)元素的循環(huán)；以及對植物生命活動過程中不可少的生物活性物質—一—一酶的形成均有重要影響。腐植酸能促進土壤微生物的活動，增加土壤微生物的數量，增強土壤酶的活性等事實，已被國內外大量研究資料所證實．而且一致認為，施用腐植酸使好氣性細菌、放線菌、纖維分解菌的數量增加較多。對加速有機物的礦化，促進營養(yǎng)元素的釋放有利。因此，施用腐植酸，可以防治果樹的爛根病、黃葉、小葉、枯萎病。
    3.腐植酸對化肥和微肥有增效作用。
    隨著中國化學工業(yè)的高速發(fā)展，化學肥料的生產和施用數量不斷增加，增施化肥對農業(yè)生產的發(fā)展無疑起了重要的作用，但隨著化肥施用量的增加，投肥成本提高．化肥利用率降低等問題，也逐漸反映出來。目前，中國氮肥利率為30—50％，磷肥利用率10—20％，鉀肥利用率為50—70％，如何提高化肥利用率，已經成為全世界非常重視的研究課題。提高化肥利用率途徑很多，目前最有效的成果就是利用生物活性添加劑去活化腐植酸，增強其化合，吸附、螯合、微生物繁殖等化學活性和生物活性來有效提高化肥利用率。
    4.腐植酸對農作物生長發(fā)育的作用。
    腐植酸含有多種官能團，被活化后的腐植酸成為高效生物活性物質，對作物生長發(fā)育及體內生理代謝有刺激作用，這種特性是一般肥料所不具備的，活化后的腐植酸高效生物活性物質按一定濃度采用浸種，浸根，蘸根、噴灑、澆灌、做底肥等方式，對各種作物都有明顯的刺激效果。綜合表現在對根系發(fā)育的促進，對作物產量、質量因素的良好影響。
    a．提早發(fā)芽，出苗率高
    施用腐植酸，可加速種籽發(fā)芽，提高出苗率，在早春、低溫下尤為顯著(一般可提早1～3天發(fā)芽，出苗率提高10～30%)。
    b．根系發(fā)達，吸收力強
    腐植酸對作物的根系發(fā)育有特殊的促進作用，許多農科人員稱腐植酸為”根系肥料”，對根系的影響主要表現在，刺激根端分生組織細胞的分-裂與增長，使幼苗發(fā)根快，次生根增多，根量增加，根系伸長，最終導致作物吸收水份和養(yǎng)份的能力大大增強。
    c．對地上部分營養(yǎng)體生長的影響
    在養(yǎng)份供應充足的基礎上，腐植酸的刺激作用可使植株地上部分營養(yǎng)體生長旺盛．表現在株高、莖粗、葉片數、干物質積累等面。
    d．對產量和構成因素的影響
    腐植酸對不同作物的產量、構成因素是不同的．對糧食作物，穗多、粒多、千粒重等起到增產作用，前期對分蘗、減少空秕率均有良好的效果。
    5.對作物生理代謝及酶活動的影響
    腐植酸進入植物體內后，對植物起到刺激作用，主要表現在，呼吸強度的增加．光合作用的增加，各種酶的活動增強，從而使果實提前著色成熟，改善作物品質，取得高產、高值(經濟作物的應市性)。
    6.提高作物抗旱能力
    腐植酸的施用，能使植物葉片氣孔張開度減少，葉片蒸騰量降低，耗水量減少，
    植株體內的水分狀況得到改善，使葉片含水率提高．從而為分穗和在籽奠定了基礎，腐植酸的施用還能夠提高葉綠素的含量和光合作用的正常進行，對于物質的積累和千粒重的提高是非常重要的。
    7.增強作物的抗寒性
    施用腐植酸對南方的早春育秧和北方小麥的抗寒都有明顯效果。中國南方各地在早稻育秧，經常遇到低溫多雨天氣，往往發(fā)生死苗，爛苗現象，施用腐植酸后，地溫得到提高，秧苗素質普遍得到改善。西南農業(yè)大學在試驗時發(fā)現，中國北方大部分地區(qū)的冬小麥，由于經常出現”倒春寒·，麥苗普遍受到冬害，施用腐植酸，有效地提高了小麥的抗寒能力，不同程度地減輕了凍害。
    8.防治植物病蟲害和免疫力
    腐植酸可有效地防治地下病蟲害和植物病害及病菌。根據北京、四川、江西大量研究試驗證明，腐植酸對果樹的腐爛、小葉、黃葉病、黃瓜的霜霉病、辣椒的炭疽病、病毒病等都有明顯防治和抑菌殺菌的效果，山西新絳蔬菜研究所兩年黃瓜試驗表明，施用腐植酸，不使用任何農藥，但黃瓜自始至終都沒有發(fā)生過大的病蟲害。
    注：由農業(yè)部監(jiān)督，腐殖酸在西瓜、水稻、小麥、棉花、油菜，大豆、花生，玉米，麻類、甜瓜、果樹、蔬菜、煙葉、茶葉、藥材、花卉、牧草、苗木等作物上做的示范田效果都非常明顯。
    三、公司生命源水溶性腐殖酸賣點： 1. 全水溶，更高效，投資少，穩(wěn)增產。
    生命源腐殖酸，全水溶，起效快，棵全季節(jié)、全時段使用。在同等投入的情況下，產量增加，實現優(yōu)質高產、高效益。
    2. 植物天然調理劑，作物生命源動力
    生命源是植物生長的天然調理劑，是植物的荷爾蒙。能迅速促進作物生長，健壯作物肌體，提高作物抗病抗旱抗寒抗倒伏等性能，減少作物病蟲害，減少農藥使用量，提高食品安全。
    3反補涵培土壤，屬性最親，活性最強。
    生命源腐殖酸被稱為土壤的血液，可直接轉化為土壤腐殖質，長期使用能持續(xù)增加土壤有機質含量，激活土壤微生物活性，使土壤越來越肥沃，是解決土壤貧瘠、退化，改良中低產田，開展沃土工程的最佳選擇，也是十八屆三中全會上農業(yè)部大力推廣的新型肥料。
    4，天然植物提取，養(yǎng)分全部歸還
    產品來源于作物秸稈，保留了作物中的各種原生態(tài)養(yǎng)分，尤其是中微量元素利用率高，能有效克服作物的缺素癥狀，礦源性腐植酸不可比擬，而且在制漿過程將高分子有機物裂解為小分子有機物，腐植酸以溶液的形式溶出，其主要成分是棕腐酸和黃腐酸、活性高，與礦源腐植酸比較無需再抽提活化。在農用上比礦源性腐植酸效率高，體現在用量少、刺激作物生長的效果明顯、見效快。
    5.提高化肥利用率。
    腐殖酸能緩釋氮肥，解磷解鉀，有話土壤環(huán)境，釋放土壤固結的養(yǎng)分，增強化肥當季利用率30%，從而降低化肥用量。
    6.國家專利產品，榮獲國家技術發(fā)明二等獎。
    榮獲2012年度國家技術發(fā)明二等獎，國家發(fā)明專利產品，是中國腐殖酸工業(yè)協(xié)會認定的唯一生物腐殖酸產品。
    四、產品市場營銷和推廣策略
    1公司戰(zhàn)略組織結構
    2.以示范田建設為重點，讓示范效果說話。
    俗話說金杯銀杯不如老百姓的口碑，而且在當今新肥料層出不窮的市場，老百姓最看重的還是眼見為實的效果，讓事實說話，看效果選擇。所以根據上圖模式，公司將組建由專業(yè)的農藝師帶領的農化隊伍，深入田間地頭，對當地的種植結構種植條件進行全面專業(yè)的分析，然后選定重點目標區(qū)域，在目標區(qū)域中進行科學的分析，在科學的測土配方的基礎上，進行示范田建設。示范田建設我們選擇當地比較有威望、影響力比較大的種植專業(yè)戶，示范作物上我們選擇種植規(guī)模比較大有代表性的作物，并且建立示范田建設檔案，定期進行回訪，下表就是我們的示范田建設登記表。當然建設的示范田在7-10天內效果出來后，我們還將對效果進行各方面的數據分析，然后圍繞做出來的效果組織觀摩會，將周圍七里八鄉(xiāng)的的老百姓召集起來，現場進行效果觀摩，以實實在在的效果讓老百姓眼見為實，讓老百姓信服，從而擴大宣傳效果，起到以點帶面的作用。同時在觀摩會現場可以就地進行農技知識講座、肥料產品的介紹、肥料的促銷等等活動。
    示范田建設登記表
    噴繪。尤其是我們在對當地市場的種植結構進行透徹分析后，在此基礎上制作了不同作物的我們肥料的用法用量指導表（后附有此圖樣本），用于張貼在零售商的門店中，這不僅僅起到農技指導的作用，更是起到很到的宣傳作用。同時在廣告宣傳中采用線上和線下相結合的方式。不論是門店廣告牌的宣傳、農化車下鄉(xiāng)、墻體廣告、彩頁宣傳還是電視廣播宣傳我們都將全方位立體式投入。
    3）針對前期，代理商可以召集自己下面的零售商和種植大戶到公司參觀，全面了解我們公司的雄厚實力，讓零售商和老百姓放心，咱們公司不是小公司所能比擬的，公司產品質量絕對有保障。
    4）科技下鄉(xiāng)，農技知識講座，公司定期組織農業(yè)方面的只是講座，邀請當地農業(yè)局或植保站的農藝師進行知識培訓。由于我國農民朋友的文化水平普遍不高，文字閱讀能力不強，很難看懂肥料效果的說明書，相比而言面對面的講解更形象生動，農民朋友容易接受，聽的懂，記的牢。此外，肥料，或者說新型生物肥、有機肥是一種技術含量很高的商品，銷售時要將正確方法傳授給農民，否則，好產品若使用不當，照樣也發(fā)揮不出應有的功效，在講座中可以對農民進行培訓，講病蟲害的發(fā)生規(guī)律，講施肥的誤區(qū)、如何預防及防治技術的同時，把產品介紹進去，把賣產品變?yōu)閭魇诩夹g，讓農民朋友接受技術的同時接受產品。
    6）把握好終端零售。公司于代理商緊密合作，幫助代理商建立和完善營銷網絡，發(fā)揮終端零售商的作用，派專門農化員定點服務，全面指導零售商有關公司產品的門店建設、產品布置、產品講解等，和終端零售商建立并維護好良好的客戶關系。
    4. 營銷策略。
    1）定位營銷。
    公司產品雖然從嚴格意義上歸屬于有機肥，但是又不同于市場上的有機肥，公司產品是腐殖酸，是有機肥精華的提煉和濃縮其作用效果遠遠大于普通有機肥。同時在差異化營銷策略下又不同于市場上的氮磷鉀肥料，與他們不僅不沖突，而且相互促進。在功能上定位在植物生長調節(jié)劑、土壤改良劑；在市場檔次定位中定位在中高檔系列，前期面向經濟作物，后期慢慢滲透過度到大田作物；同時公司產品是中國腐殖酸工業(yè)協(xié)會認定的唯一生物腐殖酸產品，全溶速效，既用于底肥又可用于追肥在市場是一是獨一無二的，填補了市場上的一個空白、而且順應國家的新形勢下倡綠色新型肥料。
    2）概念營銷。
    在肥料產品層出不窮的今天，肥料產品也“陷入”同質化的狀況。那么，在肥料市場競爭日益激烈的今天，肥料產品如何脫穎而出？ 我們認為：必須提煉出產品的獨特“賣點”、有效的傳播方式和消費者溝通形式讓老百姓接受，以公司產品的買點為核心，針對扶溝市場不同地區(qū)不同的種植作物結合產品買點和老百姓的需求進行營銷，比如，冬季中的柴崗、卞崗的冬暖大棚主要種植的黃瓜，公司產品不僅可以用作底肥也可以用作追肥，不僅降低土壤板結還有效改善黃瓜的品質，提前上市。針對其他地區(qū)的拱棚蔬菜和西瓜，公司產品可以有效的在作物各個生長階段促進其生長，可以促進根系生長、抗病、提高肥料利用率等等。
    3）創(chuàng)新型促銷。
    方進行產品促銷，也可以在老百姓拿肥料后給以優(yōu)惠，也可以給與相應的紀念禮品，比如，臉盆、毛巾、洗衣粉、掛歷、洗衣液印有公司商標的衣服等、這些都可以由公司提供。在市場中我們還發(fā)現農村小商店塑料便攜袋使用量很大，我們可以印上公司商標，這無疑給我們一個有效的宣傳機會點。c）售后服務，首先針對代理商，我們將全力支持代理商的銷售工作，不論是在后期宣傳資料的補充上還是在產品發(fā)貨中和關系維護中我們都將十分重視，針對老百姓的，我們將定期進行農業(yè)技術的指導，而且我們也開通了農化熱線，只要是老百姓在種植過程中不論遇到什么疑難問題都可以打熱線咨詢。
    關于化肥市場深度營銷策劃是有其特殊性的?；势放茽I銷的銷售路徑，終端很值得圈內專家認真研究的。
    我們策劃咨詢專家都知道全國性品牌的銷售范圍；省區(qū)域性品牌的銷售范圍和市縣區(qū)域性品牌的銷售范圍在企業(yè)品牌化策略，品牌系統(tǒng)管理，品牌傳播特性和品牌營銷的終端表現等等都會有很大的區(qū)別。歡迎業(yè)內同行登陸奧古特國際品牌營銷論壇進行專業(yè)交流。
    奧古特為眾多企業(yè)提供了一流的顧問咨詢服務，并贏得了對方良好的口碑，主要注重咨詢方案的整體性，結合市場環(huán)境讓企業(yè)擁有可操作性、可執(zhí)行性，幫助客戶進行開拓市場，在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則：
    1、戰(zhàn)略至上原則：策劃最講究的是戰(zhàn)略，在確定好戰(zhàn)略方向之前，任何戰(zhàn)術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。
    2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。
    3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。
    除此之外，在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢力相當的競爭企業(yè)的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營運的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。
    奧古特品牌營銷機構案例提供，歡迎業(yè)內外朋友們一起來奧古特品牌營銷論壇交流。
    建議你這樣做：
    一、宗旨。也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義，為什么開展這次活動等。
    二、前期準備。在整個化肥營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，并且要制定大家共同遵守的制度。
    三、方案實施：
    1、對化肥市場進行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售；化肥過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規(guī)模、目標、市場占有略等 ；化肥的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。
    2、運用swot分析法（機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢）對化肥市場進行分析。
    3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
    4、設定化肥企業(yè)的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
    5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮化肥企業(yè)的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
    6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環(huán)節(jié)都安排好，不能出錯。
    7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。
    四：活動總結。進行化肥營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十
    要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
    (二)、分析當前的服裝產品營銷環(huán)境狀況
    對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
    (三)、市場機會與問題分析
    服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃http://的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。
    (四)、服裝產品營銷目標
    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
    (五)、服裝產品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
    (六)、服裝產品策劃方案各項費用預算
    這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
    (七)、銷售增長預測與效益分析
    該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
    (八)、服裝產品營銷方案調整
    一、分析營銷機會
    1、管理營銷信息與衡量市場需求
    （1）、營銷情報與調研
    （2）、預測概述和需求衡量
    2、評估營銷環(huán)境
    （1）、分析宏觀環(huán)境的`需要和趨勢
    （2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）
    3、分析消費者市場和購買行為
    （1）、消費者購買行為模式
    （2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
    （3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
    4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
    5、分析行業(yè)與競爭者
    （1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）
    （2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
    （3）、判定競爭者的目標
    （4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
    （5）、評估競爭者的反應模式
    （6）、選擇競爭者以便進攻和回避
    （7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
    6、確定細分市場和選擇目標市場
    的基礎，有效細分的要求；
    （2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
    二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
    1、營銷差異化與定位
    （1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
    （2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
    （3）、傳播公司的定位
    （1）、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）
    （2）、有效的組織安排，架構設計
    （3）、管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化
    3、管理生命周期戰(zhàn)略
    （1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
    4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略
    （1）、市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
    （3）、市場追隨者戰(zhàn)略
    （4）、市場補缺者戰(zhàn)略
    5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略
    （1）、關于是否進入國際市場的決策
    （2）、關于進入哪些市場的決策
    （4）、關于營銷方案的決策（4p）
    2
    dfaf 短發(fā)
    三、營銷方案
    1、管理產品線、品牌和包裝
    （3）、品牌決策
    （4）、包裝和標簽決策
    2、設計定價策略與方案
    （2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
    3、選擇和管理營銷渠道
    （1）、渠道設計決策
    （2）渠道管理決策
    （3）、渠道動態(tài)
    （4）、渠道的合作、沖突和競爭
    4、設計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合營銷傳播）
    5、管理廣告，銷售促進和公共關系
    （2）、銷售促進
    （3）、公共關系
    6、管理銷售隊伍
    （1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）
    3
    銷售代表的極力，銷售代表的評價
    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性
    3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
    4、根據營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制
    ###
    4
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十一
    孩子是每一個家庭的寶貝，“苦了誰也不能夠苦了孩子”是爺爺奶奶常掛在嘴上的老話，“女人和小孩的錢最好賺”是大家公認的事實。尤其人們的生活品質不斷提高之后，大家對于“吃的”、“穿的”都更加講究起來，童裝市場因此興旺，做童裝生意成為投資者們普遍看好的投資選擇。但是巨大的市場空間，也為童裝企業(yè)帶來了不小的競爭壓力，一方面他們要從價格競爭的低檔隊伍中掙脫出來，用品牌贏得市場，走品牌發(fā)展之路;另一方面大家都在走品牌之路，如何讓自己的品牌在行業(yè)中脫穎而出也很不容易。怒蛙網絡總結出品牌推廣的方式多種多樣，其主要的方式有以下幾種：
    1、產品互聯(lián)
    產品的傳播力往往被商家忽視。將產品放在消費者手中，能真實地感覺并對之品質作出相應的判斷，其喜好程度直接影響對品牌的忠誠度。在童裝行業(yè)產品嚴重同質化的情況下，個性差異反倒是良好的童裝品牌傳播方式。一個好的童裝產品其基礎是品質而不是概念，品質不僅包括產品質量，還包括功能、設計、形象、包裝等，要保證傳播力，差異化是最重要的。
    同時產品的附加信息也是影響品牌價值的重要因素，產品本身便含有豐富的信息，形成鮮明的個性和獨有的風格，直接影響購買力，促進和幫助使用者對品牌作出更多了解，從而形成深刻印象。人們甚至能根據產品的個性與風格，判斷出是什么品牌產品，這就是產品力所帶來的結果。
    2、口碑影響
    真正的品牌價值和內涵是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的。如何利用口碑有效實現傳播?不妨鎖定消費群體中的“意見領袖”的角色，圍繞他們展現一系列的個性化品牌服務，甚至是特別的有針對性的服務。因為這類消費者會通過自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他周圍的人群，這中傳播很有感染力和說服力。
    口碑與服務是連為一體的，先有服務后有口碑。因為服務實質上是兌現一種品質承諾，你做到了，感動了一個消費者，通過口碑，也就感動了一群消費者。
    3、媒體公關
    公關是永遠的低成本傳播利器，甚至有公關第一廣告第二的說法。媒體公關不是簡單地發(fā)發(fā)廣告或宣傳軟文，而是要策劃和利用一些事件、人物、話題與媒體形成共同的關注點，讓企業(yè)自然地被推為行業(yè)中的活躍分子、領軍企業(yè)甚至是領袖品牌。重在表現品牌的社會責任感、行業(yè)使命感和誠信程度，讓消費者充分了解企業(yè)，從而建立對品牌的信賴。當然，不要讓聰明的消費者覺得你有“炒作”的嫌疑。同時，媒體也是雙刃劍，它也能帶來危機，所以在企業(yè)內部必須形成媒體培訓機制，以防范公關危機的發(fā)生。
    4、借勢營銷
    事件傳播有其自身突出的利用特點：能在瞬間引起公眾的廣泛關注和高度參與，是建立與擴大品牌知名度的有力措施。如何利用事件來因勢利導，借力發(fā)力，將自己的品牌置于社會輿-論熱點中，是低成本傳播打造品牌的良好選擇方式。有的事件是可遇不可求的，看你會不會把握機會;有的事件是有轟動效應的，但其傳播成本是難以接受的;有的事件是需要“無中生有”去制造的，關鍵看你是不是會把握機會、利用機會、制造機會，將自己的品牌信息與事件一起，置身于高曝光頻率的熱點事件中，這需要足夠的經驗和技巧。
    5、分眾傳播
    分眾不等于目標受眾，選擇分眾傳播一定要“找對人，找對路”，這需要你對鎖定的消費群體的信息來源渠道和媒體接觸習慣作詳細的分析了解。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時候，不妨對你定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉播，充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人。也許沒有你期許的結果那么完美，但根據“二八理論”，這少部分人幾乎能實現所設定的80%的市場目標。
    6、新媒體利用
    比如說你可以通過互聯(lián)網搜索引擎使你的品牌或產品永遠是第一時間、第一位置出現在搜索者的眼前，另外博客、游戲、下載、e-mail、個體定制新聞等等，都是企業(yè)最具開發(fā)低成本傳播策略的.價值平臺，也絕對是未來的主流傳播方向方式。互聯(lián)網時代的媒體傳播必須有獨到的想象、準確的判斷、專業(yè)的創(chuàng)意手段，才能引起群眾注意力。每個想利用低成本傳播方式的童裝品牌都必須熟練掌握各種新媒體的傳播方式。
    一、品牌概述
    二、品牌定位
    三、品牌要素設計
    四、品牌戰(zhàn)略組合
    五、品牌傳播推廣策略選擇
    一、品牌概述
    “羽伊”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以兒童生活文化為核心，倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念，產品綠色、環(huán)保、穿著舒適，設計緊抓時尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現童裝品牌新意向?！坝鹨痢蓖b在發(fā)展過程中，大力實施品牌戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高。
    二、品牌定位
    經調查發(fā)現，童裝在整個服裝市場的比重僅為1％，其中國外品牌童裝占國內市場的50％，在國內廠家占有的50％的市場份額中，70％的童裝無品牌。分析認為，激烈的市場競爭將促使整個產業(yè)發(fā)展和升級。按照行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，產業(yè)發(fā)展和結構性升級將把大量低質量、低門檻的中、小型童裝企業(yè)淘汰出局，一些競爭力較強的企業(yè)和品牌則將進一步發(fā)展壯大。 從童裝市場消費檔次看，中高檔需求增長迅速。中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式童裝的消費呈現明顯上升趨勢，而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體已成為童裝消費的主題。
    這幾年，城市建設和人們的物質水平的步伐逐步加快，童裝二級市場商業(yè)網點發(fā)展速度加快，商場購物環(huán)境和商場經營規(guī)模與一級市場商業(yè)設施差距拉近后，為童裝品牌導入到二級市場提供了一個營銷平臺。較多品牌進入到二級市場后，使之市場品牌豐富度不斷提高，顧客有更多的品牌可選擇。由于童裝二級市場從品牌導入期已步入到品牌發(fā)展期，消費者購買能力也較強，對品牌需求欲望較高，市場發(fā)展空間較大，經營成本相應較低，該市場所凸顯的發(fā)展前景已受到童裝經營者的普遍關注，不乏有部分童裝企業(yè)營銷通路開始向二級市場滲透。
    羽伊目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛，就有未來。
    “羽伊”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位?！坝鹨痢逼放婆c孩子們同行，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中，集時尚和潮流于一身，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書寫多彩的童年故事，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
    三、品牌要素設計
    1、品牌名稱：羽伊
    2、品牌理念：本著“還孩子一個自信的童年”，塑造“相信自己，穿出自我，
    穿出自信”的不凡氣質，體現出兒童的健康向上，陽光運動，喜愛大自然的天性
    針對兒童的生理和心理的特點，“羽伊”產品在面料的選用上以高品質的純棉面料為主，輔以國際市場流行的一些環(huán)保材料，具有易洗、耐磨、柔軟、透氣、吸濕性強、不損孩子皮膚的特點。為確保兒童的百分百安全，“羽伊”的產品在整個生產過程中嚴格依照歐洲標準執(zhí)行，產品均通過國家質檢部門的檢驗，使產品安全性無懈可擊。
    除此之外“羽伊”的產品在尺寸和版型上不僅要求穿著合身、舒適、自然，還充分考慮到孩子的成長過程中獨立能力的培養(yǎng)，產品盡量方便兒童的自行穿脫。
    價格定位：中偏高檔
    產品線規(guī)劃
    （1）、款式比例男童約占55%、女童約占45%;
    （2）、款式分配：基本款約占33%、推廣款約占48.8%、形象款約占18.2%;
    （3）、運動款約占50%、休閑款約占30%、時尚款約占20% ;
    3、品牌廣告語：
    4、品牌標志設計：
    四、品牌戰(zhàn)略組合
    采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產品統(tǒng)一都是采用“羽伊”這一個品牌。
    五、品牌傳播推廣策略選擇
    品牌傳播工具：廣告、促銷、人員推銷、公益活動。
    廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時也贊助一些少兒節(jié)目。廣告宣傳是塑造品牌的最直接地方式之一。通過圖文聲音的方式，運用紙質媒體與電視、廣播媒體、pop海報、宣傳單張等宣傳載體以及網絡把企業(yè)的形象向公眾展示 促銷：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。
    人員推銷：專業(yè)的推銷人員進行推銷。
    公益宣傳：回收顧客手中廢舊衣物，與服裝學院或工廠合作，對方可提供機
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十二
    目的：在蘭州幾大交通樞紐、人流量大的地段進行造勢活動。讓不知道美迪 的知道美迪，讓知道美迪的了解美迪。也為即將進行的系列活動做一個宣傳和告知。
    時間：（擬）周末
    地點：東方紅廣場、西關、南關仕字、西站
    方式：1、搭建大型舞臺；舞臺背景為美迪少兒教育宣傳展板；舞臺兩側擺 放美迪教育集團的簡介、教育成果、師資力量以及學校教育設施的圖片。
    2、擺放一定數量的桌椅成半圓形，將舞臺圍在圓心上，組織本校學
    生坐在舞臺的正前方，以便積極應答老師問題；留一定空位給現場觀眾入座。
    3、主持人必須是本校學生，一男一女，一人英文主持，另一人翻譯。
    4、邀請外籍教師進行現場講學，本校學生積極配合，教學內容要有美迪教育的特色，要能吸引觀眾駐足觀看。
    5、現場提出問題（難易要適當），本校學生積極回答，并鼓勵現場學生（非本校）回答；設立玩具小獎品，回答正確的獎勵，錯誤的鼓勵。
    6、發(fā)放精美dm單及卡片。
    7、本師生最好統(tǒng)一著裝。
    8、開場和結尾要有文藝節(jié)目助興，要有氣勢。
    9、現場設立咨詢、報名點。
    二、美迪移動英語角
    主題：xxx（例如：“為了孩子的一片藍天 讓我們動起來”等）
    目的：在蘭州市比較大的幼兒園、學?；蛘咦舯容^多、兒童比較集中的小區(qū)舉辦生動活潑的英語角活動來吸引廣大兒童及家長的眼球。由典型小區(qū)向所有小區(qū)發(fā)展，把吸引到美迪來。
    時間：（擬）周末
    地點：幼兒園、小學、小區(qū)
    方式：1、與街道辦事處溝通，做活動的告知性宣傳。
    2、在美迪蘭州總部舉行啟動儀式。
    3、移動英語角活動道具應能夠多次利用，以節(jié)省費用。
    4、橫幅。內容要以孩子為中心，突出一切為了孩子的理念。
    5、現場活動。外教必不可少；最好在美迪就讀的本小區(qū)學生；活動 內容要活潑、有吸引力。
    6、現場設立咨詢、報名點。
    7、用于運輸師生及活動道具的車輛，其車身噴印美迪標識，例如“美 迪少兒英語教育移動英語角”等。
    8、保存資料，將現場拍成圖片，制作成展板在下一站展出。
    三、面對面實物教學
    主題：
    地點：動物園、植物園等
    方式：1、教師帶領學生到動物園、植物園進行實物現場教學，便于學生認 識事物。
    2、本校學生免費參加，所有事宜由學校負責。
    3、非本校學生但愿意參加活動的需提前報名，收取報名費。門票、
    路費由學生家長承擔，安全自負。
    4、由于學生人數較多，秩序難免混亂，安全隱患加大，所以應限定
    每次參加人數及師生比例。如：限定本校每次參與人數，輪流參與；非本校學生按照報名順序規(guī)定前xxx名學生即可參與。即提高了參加活動的競爭性，又有利于保障安全。
    5、活動完后，要求學生寫出心得體會。
    6、此活動建議長期進行，定期發(fā)放平面、電視媒體的告知性廣告，時刻提醒學生及家長活動的時間、地點及參與方式。
    四、“美迪杯”面對面英語文化節(jié)
    主題：
    地點：某高校禮堂
    活動一：英語演講大賽
    1、與政府教育部門合作，組織開展。
    2、邀請市內各幼兒園、小學及英語學校參與
    3、演講主題：
    4、獎項設置：一、二、三等獎；優(yōu)秀指導老師。
    5、必須有美迪學生獲獎，突出美迪優(yōu)勢。
    6、分不分年齡段。
    活動二：英語小品大賽
    1、小品表演者必須是學生及其家庭成員。
    2、設立優(yōu)秀家庭獎項。
    3、主題：
    活動三：拼字競賽
    1、將水果、動物等易于辨認的形象畫貼于舞臺上的展板，難易程
    度適中，每個單詞包含字母數應該相同。要進行編號，每輪上
    場xxx人。
    2、距離展板幾米處放置盆子（取名）。將26個字母制作成卡-通或
    者泡末形式，放到盆里。
    3、抽簽確定編號，以示公平公正。
    4、記時開始，揭曉拼字內容，由學生將盆中字母粘到展板上拼成
    單詞，每次只能拿一個字母，拼得正確并且用時最短者獲勝。
    活動四：文藝表演暨頒獎典禮
    注：1、文化節(jié)活動現場所有標識全部換作英文標識，標識上打印“美迪” 字樣。
    2、邀請報紙、電視采訪媒體報道。
    3、活動道具，例如，展板、號排等都應印有美迪標識。
    4、工作人員服裝應統(tǒng)一，并與參賽人員區(qū)別開來。
    5、獎品應具有學習功能，并印有美迪標識。
    6、現場發(fā)放卡片、dm單、活動流程等。
    7、設立咨詢報名點。
    英語培訓學校2月份市場宣傳方案
    一、啟動期最低年度市場目標完成表：
    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
    20人 10人 25人 15人 15人 25人 35人 35人
    9月 10月 11月 12月
    35人 20人 15人 10人
    注：此人數為每月招收新生人數。
    二、2月份市場特點
    1、中國北方天氣寒冷，春節(jié)氣氛濃重，購物心理強烈；
    3、大部分幼兒園的放假時間應該和家長上班的放假時間一致；
    4、購物中心、商場購物人流比往常大；
    5、優(yōu)勢背景：08年1月11日總校在北京中環(huán)國際舉辦“環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資暨新管理團隊組建啟動儀式”，環(huán)球少兒國際英語收購小新星，目標：“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網站報道)
    6、市場宗旨是在寒假班基礎上擴大宣傳力度、為新學期開學做市場預熱、準備與實施；
    三、針對市場特點的宣傳方案：
    a、主題促銷與主題活動：
    因為氣候寒冷、不易組織舉辦長時間室外市場宣傳拓展活動，不過單頁、海報、定點咨詢等活動可以繼續(xù)進行，適當時候可以配合報紙媒體或其他媒體的廣告造勢；宣傳中要以春節(jié)或寒假為主題，體現環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資與新管理團隊啟動事宜，要有相應的主題促銷和相應的主題活動，例如“春節(jié)課程大放送！”“新年送禮送學習！”“迎新春奧運英語對抗賽”等?？梢园才湃毥處熁蚴袌鲋鞴茏珜懟顒臃桨负痛黉N主題，再實施操作。
    b、寒假班：
    標為報名人數最多班級，具體詳細課程細節(jié)可以與教學部溝通。其中pc，劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學期做準備。
    c、發(fā)單宣傳
    市場基礎發(fā)單工作繼續(xù)進行。啟動期的培訓學校單頁數量在寒假前不
    少于20000份、海報不少于2000張維護，邀約數量在100人左右、定點咨詢客戶資料量不少于30個。
    d、網站宣傳
    總校網站上的課程需要更新，發(fā)布2月份最新要開設的課程。與學校最新促銷、活動信息、新聞等。
    e、幼兒園
    此時寒假中小學會放假，可以把市場宣傳中針對學校的部分側重點放在幼兒園，可以在一個宣傳周期后開設pc1冊班級，主要針對 幼兒園大班的孩子 此時也是幼兒園談合作的最佳時期，因為一般的幼兒園與培訓學校的合同也會到期，可以走進幼兒園，在幼兒園內開公開課，從而使得更這個幼兒園簽下合同。
    f、關于超市與購物中心
    小學放寒假后超市、購物中心人流較多，針對超市、購物中心的人流可以做三種市場宣傳，一、降低單頁成本大量發(fā)放，一般在超市、購物中心的針對性不強，可以使用半張a4紙的單頁、膠版印刷、價格控制在2-5分左右。二、可以使用活動展桌，在晚上5點到8點半左右做現場咨詢；三、可以在晚上5點到8點半左右?guī)г嚶牽ㄗ鰡柧碚{查。
    h、其他合作：
    市場部門應該在完成基礎宣傳的同時洽談一些其他方面的合作，例
    如：與玩具店、社區(qū)、麥當勞，肯德基等合作，開展定點咨詢或其他方面的活動。 i、內部班級：
    內部班級。何為內部班級？無論做什么行業(yè)都會存在旺季和淡季，怎么樣在淡季還能夠讓我們學校只賺不賠，就出現了內部班級。寒假，在我國來說假期時間短，又有過年存在報名學習的人是會少。內部班就是在我們已有的生活中，再壓縮給她們以優(yōu)惠。（學費少20）可以更加提高學習能力，學到更多的知識等。開設內部班級的好處是顯而易見的。首先，它是沒有廣告投入的。純粹在已有生活中，比好教師推薦，每班前三名，后三名，而且它的周期短，見效快。只要保證有15名學生就可以開班，扣除教師工資，房屋租金，是穩(wěn)賺不賠的，最后還可達到一個目的：口碑傳的快?？梢栽诿恳粋€班當中選出每班成績差一點的學生出來，每個學生只收20——50元錢（作為老師的課時費），開一個星期的短期培訓班，在學生當中出效果，這樣的話，內部短期培訓班的開設就有更多的人來報。而且可以提高續(xù)班率。 具體工作如下：
    1、在學校內顯著位置張貼課程名稱、開班時間、課時、教師等事宜、免費為學生做測試；
    2、跟各個帶班教師溝通、開會，讓他們在班級內部說明課程設置、具體到某一個學生應該學什么單項班級課程。讓老師直接在與家長溝通的時候推薦課程。
    3、打印班級通知條,通知內容如下：各位家長，為加強具體學生在聽
    說讀寫譯某一方面的學習，合理安排寒假時間，環(huán)球少兒國際英語學校在*年*月*日*至*年*月*日，開設***課程，如需學員測試請與帶班老師聯(lián)系為學生免費測試。
    j、社區(qū)宣傳
    針對總校投資收購小新星、新管理團隊組建、新vi發(fā)布事件可以大力宣傳、造聲勢，烘托良好招生氣氛。
    h、人脈渠道
    新學期開學時的前兩周招生氛圍濃厚，除相應促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式，出示老生收據報名繳費的新生可以享受相應優(yōu)惠等方式。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十三
    一切的運營都是基于優(yōu)質產品和優(yōu)質服務之上，不論是b店和c店，b店首先實力就比c店高了一點，這是站在消費者的角度的考慮；認為官方的品質和服務是優(yōu)于c店的。所以無論怎么樣，都是兩個關鍵，質量與服務首先是能夠運營好一家店鋪的根本；下面作下如何開展運營工作的開始：
    2、申請公司品牌旗艦店：準備好需要申請?zhí)峁┑馁Y料（包括首先申請企業(yè)支付寶認證(需要審核時間三天)；基本戶開戶許可證復印件、組織機構代碼復印件、稅務登記復印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件、法人代表復印件、法定代表人身份證正反面復印件）
    3、網店的規(guī)劃與定位：與美工策劃主頁面，產品詳情頁面描述數據包；
    4、c店開通:交c店消費者保證金，開通旺鋪拓展板，裝修公司c店
    7、增加淘寶排名:主要是根據信譽，寶貝當月成交量，人氣，價格，優(yōu)化產品標題，類目屬性等因素來提升寶貝搜索排名的，而其中最有效果，最有實際意義的排名，就是信譽、人氣及寶貝成交量。信譽，是消費者信任你這個賣家的前提條件，因為信譽是好評量累計而成，好評就是對你這個賣家的肯定。
    二、策劃——推廣前
    1、做好市場分析，品牌定位、定價策略，推廣策略，物流與售后跟蹤
    三、推廣整體思路
    開通對目前店鋪可使用到，淘寶上面的功能與推廣工具；如淘寶客,數據魔方；
    四、推廣方法
    1、店鋪促銷活動策劃；如滿就送、限時打折、包郵、送禮品等活動
    3、淘寶客，淘寶客招募廣告：尋找淘寶客推廣店內寶貝，制度傭金和獎金及提成制度；
    4、直通車位置：直通車寶貝銷量和優(yōu)勢不明顯的時候，精準關鍵詞可以搶高位置（如1-4的位置）（例如三 、 四 位置優(yōu)勢點擊不少于一、二位置； 頁面最底下的5個位置可能好于直通車右下角的位置。第二頁1—2位置可能好于第一頁底下位置！ 最好不要超過第三頁！
    5、直通車推廣思路優(yōu)化
    直通車推廣方案策劃——
    推廣寶貝分析與選擇——
    推廣寶貝優(yōu)化——
    關鍵詞選擇與出價——
    關鍵詞監(jiān)控與分析、調整——
    數據報表分析與改進計劃——
    五、免費推廣類：
    1、社區(qū)、幫派發(fā)帖回帖
    2、博客、微博推廣
    六、成功打造爆款
    通俗點來講就是商家針對單品做的一次策劃活動，并且也實現其它產品的連帶銷售。這是一種營銷方式，策劃此類活動需要勇氣和把控能力，而淘寶卻多是以通過搜索寶貝而進店，我們稱謂從窗口進店。那么，無疑單品的選擇和打造，對于店鋪的流量和銷售均會起到決定性的作用。
    爆款的策劃
    任何打造爆款的商家均會提前就給產品做好爆款的方案，以按方案執(zhí)行的方式來完成最終爆款的成功打造，比如產品選擇、流量準備、價格安排、團隊協(xié)作等等一切均得提上日程。其實從單品的選擇里面，我們也應該知道的是有兩種區(qū)別，一種是專用來引流量的，也就是專門來做活動，并且往往價格低，是屬于不掙錢的產品；另一種是專門用來打造主推爆款的產品，此類產品往往在初期上架時會以預售（往往是低于原價+限時折扣）的方式進行，然后按離發(fā)貨時間為截點，來按天逐步恢復原價，而當達到一個銷售值后并很難再低價出售，當然此需要根據店鋪整體戰(zhàn)略來決定的。
    首先我們來看看打造爆款的一些決定性因素，而在前期我們需要做些什么— 分析
    1）能借力的外界因素
    產品所針對的銷售季節(jié)和人群才能更好的達到預期效果的，包括找出最新流行的因素，能與產品相結合的點。
    2）產品分析
    包括產品定位，尋找出產品的賣點，以及在拍攝還有文案中的思緒理清
    3）推廣方式
    根據店鋪流量預先想好所要做的推廣方式以及方法和時間排期準備
    4）產品庫存
    上架產品必須保證庫存，不能無貨空掛（淘寶規(guī)則有規(guī)定）
    5）以后是否要參加淘寶活動
    如果是為今后參加活動做準備的產品，在距離申報活動之前就得把價格恢復
    3）針對產品找出的賣點來設計出文案
    得根據賣點策劃出好的文案，然后美工按謝文案修圖，包括圖片的拍攝等
    4）主推產品的'描述頁面
    5）與相關部門溝通
    打造專供產品，需要跨部門溝通問題，如修圖、拍攝、推廣以及產品協(xié)調，品質；
    6）了解好店鋪的數據
    需要了解店鋪的平常流量以及轉化率（平時），這對打造成專供產品將會起到至關重要的作用，可以根據轉化率算出推廣后所產生的訂單和主推款的效果。
    以上是我個人對淘寶店鋪前期運營的一種思路與方式；
    一、 店鋪基本情況：（略）
    店鋪信譽：三鉆
    店鋪產品：27個
    二、 時間及工作基本安排
    三、 店鋪優(yōu)化基礎
    1店鋪裝修：確定店鋪風格后，進行店鋪裝修。
    2產品定位：
    產品類一：引流款。此類產品價格親民，性價比高，在銷售過程中起到的是增加店鋪瀏覽量和訪問量的作用。此外，此類產品多用于淘寶站內推廣活動較多。
    產品類二：盈利款。作為商家，盈利的產品永遠是我們的“寵兒”。此類產品利潤空間較大，因此在推廣銷售中應是我們客服人員主動推薦的產品。此類產品多采用套餐推廣和關聯(lián)銷售的營銷方式。
    產品類三：信譽款。此類產品擁有著極高的信譽度，因此成為買家對比購買時的有力武器。此類產品是體現店鋪綜合信譽的一個標志，在營銷推廣中，是首要陣地。 3關鍵詞優(yōu)化：
    關鍵詞的設定要保證實時更新，一般關鍵詞最好的更新周期為3-5天，根據產品的不同，本店的關鍵詞更新最好在一周左右。
    店鋪在上皇冠前，采用基本的關鍵詞軟件更新就可以完成日常的工作。如果需要精確的關鍵詞就需要在淘寶購買或者自行“養(yǎng)詞”（增加設定詞匯的搜索量）。
    四、 相關費用：
    1產品費用支出：
    此類支出分為流動和固定支出兩類：
    流動支出：產品再信譽提升中的資金流動
    固定支出：
    產品提升信譽銷售單量的費用（一般每個單子在5元左右）
    產品關鍵詞等后臺軟件支出：為淘寶費用（基本在100元內）
    2店鋪推廣活動：
    站內活動：根據具體活動計算費用，直通車等活動費用后臺可查詢。
    站外活動：微博、貼吧推廣等（建議利用第三方平臺，量化支出）費用控制在每個月500元左右。
    4店鋪裝修：
    全套首頁面裝修：600元（5個工作日完成）
    產品頁面裝修：15元/個
    5店鋪策劃：
    店鋪策劃方案設定：500元
    店鋪具體操作：根據店長人員要求和具體操作詳情設定。
    五、 人員安排
    主要參與人員：店長 1 名，客服 2 名，美工1名；
    人員基本要求：
    客服（2—5人）：關注客戶需求，及時回饋客戶問題。（活動期間要保證24小時在線）
    美工（1名）：負責店鋪裝修以及頁面美化。
    六、 預期效果
    七、 注意事項
    本計劃為初稿，在與客戶溝通后做詳細更改
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十四
    方案大綱：
    一、建立專職推廣隊伍；
    二、進行小區(qū)普查、建立樓盤檔案；
    三、小區(qū)推廣前的準備（包括物料、產品等）；
    四、正式推廣及接待；
    五、小區(qū)回訪、口碑宣傳。
    方案具體實施步驟：
    第一步、建立專職品牌推廣隊伍：
    推廣銷售部一般由4-6人組成，最少3人。
    推廣銷售經理崗位職責：
    直接上級：商場經理
    直接下級：推廣業(yè)務代表
    主要職責：
    1） 負責推廣隊伍的日常過程管理，建立健全部門管理制度；
    2） 開展市場調研，制定推廣業(yè)務策略；
    3） 帶領部門成員，全力以赴，達成公司下達的銷售目標；
    4） 協(xié)調推廣部與裝飾業(yè)務、婚慶業(yè)務等其它部門的關系。
    管理事項：
    1、調整心態(tài)：對外推廣銷售工作很容易遭受挫折，適時幫助銷售人員調適心態(tài)，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
    2、推廣過程的管理通過早會、周會、月會，隨時了解業(yè)務進展情況，總結工作中出現的問題并給予解決，確定下一步的工作方向。堅持每天填寫工作日志、工作周報表。
    推廣業(yè)務代表崗位職責：
    直接上級：推廣部經理
    主要職責：
    1）開展小區(qū)調查，收集小區(qū)信息，并提交開發(fā)建議，整理后及時呈報部門經理；
    2）對小區(qū)物業(yè)部門進行公關，與之建立良好的關系；
    3）展開“掃樓式”入戶拜訪，跟蹤并與業(yè)主取得聯(lián)系；
    5）負責業(yè)主至公司商場參觀行程的具體組織；
    6）發(fā)揮“意見領袖”的作用，開展團購組織工作；
    7）負責小區(qū)售后服務工作登記；
    第二步：進行小區(qū)普查，建立樓盤檔案
    公司、有無競爭對手進入等，建立《樓盤檔案》。
    我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等。
    1在對樓盤進行逐個分析后，首先評估該樓盤是否值得跟蹤推廣，評估該樓盤是否可做戶外推廣的投入產出比，進行投入產出分析，需明確以下幾組數據：
    1、 需投入多少人？進行多少天？
    2、 前期的公關費是多少？
    3、 租金怎樣？宣傳物料費用如何？
    4、 預計銷售收入有多少？
    經過計算，若值得戶外推廣，再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來推廣。 目前而言，小區(qū)推廣的方式有：
    1、 租用門面或車庫，設立臨時售點/展示區(qū)。
    2、 與家裝公司聯(lián)合進駐
    3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進駐
    4、 宣傳：在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報等
    5、 贊助小區(qū)舉辦的活動，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯(lián)歡晚會。
    6、 雙休日展銷：利用雙休日期間，由推廣小組租用場地，展示產品或圖例。
    7、 人員散跑：小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。
    （一）、對不同類型的樓盤要采用不同的進駐方式：
    對于出租樓盤這一類的樓盤暫時不給予考慮
    （二）不同時期的宣傳方式
    1、初期（小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段）：
    （1）小區(qū)建筑期：可能的話，可做一些巨幅宣傳，將一些巨幅（噴繪）掛在建筑的墻體上。
    （2）樓盤銷售階段：重點作好對開發(fā)商與售樓部的公關，多進行感情溝通，要設法獲得業(yè)主檔案；另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部，請其代為派發(fā)；可能的話，將廣告牌、x架、小展架，放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案，前期與業(yè)主可以進行電話溝通，了解業(yè)主初步的需求，并預約時間進行面對面溝通。
    2、中期（樓盤售完至集中裝修期間）：是小區(qū)推廣的關鍵期，針對不同的小區(qū)，確定不同的推廣銷售方式。
    3、后期（零星裝修期）：通過電話溝通方式，與業(yè)主保持溝通，有意向者可上門服務。另外做好售后服務。
    （三）對物業(yè)管理處進行公關，爭取以較低的成本推廣銷售
    第三步：推廣前的準備
    物料清單：
    1、 帳篷、太陽傘：營造氣氛。
    2、 桌、椅：攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干，公司臺布一張。
    3、 宣傳資料：大圖冊、榮譽證書、檢測報告、銷售案例等。
    4、 小禮品：贈送給業(yè)主。
    5、 x架、kt板：公司介紹、產品介紹等。
    6、 小區(qū)單張，是非常重要的小區(qū)推廣工具，單張內容、設計質量好否，
    直接關系到成交量多少。一張好的小區(qū)單張要具備以下特點：
    1) 公司介紹要簡潔，重點突出，重點突出產品特性與環(huán)保方面的證書等。
    2) 產品清單要有針對性。根據該小區(qū)業(yè)主的收入、裝修預算，制定合適的產品清單，沒必要將圖冊上所有的產品都放上去。
    3) 有針對該小區(qū)的促銷方案、團購優(yōu)惠方案。促銷方案、團購優(yōu)惠不可少，這讓小區(qū)業(yè)主感覺比到市場上去購買更劃得來，同時可最大限度地利用小區(qū)的口碑傳播的特點，推動團購銷售。 。
    4) 有服務承諾。將公司在送貨、退貨、換貨、品質保證等方面的承諾詳細標示，給業(yè)主吃下“定心丸”。
    5) 最好是同類型小區(qū)一種宣傳單張，顯得格外重視此類小區(qū)推廣。
    第四步：正式推廣、接待與介紹產品
    正式進駐小區(qū)進行推廣、銷售，有三種方式可供選擇：
    （一）單獨進駐：
    1、 場地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場或必經的過道。
    2、 場地布置：
    2.1一般采用以鋼結構帳篷式展架，此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。
    2.2產品展示多采用簡易簡架。
    2.3要配有統(tǒng)一的形象臺。
    2.4附近以太陽傘配合造勢。
    （二）異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合進駐：
    為共享資源，節(jié)約費用，可找一些門當戶對的其它行業(yè)的相關品牌合作，合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如與家電、瓷磚，櫥衛(wèi)產品等，其目標顧客一致，這樣在小區(qū)推廣時就可聯(lián)合進駐小區(qū)，共同進行推廣。
    （三）與家裝公司聯(lián)合進駐：
    對一些住戶不多的商品房，單獨進駐成本太高，風險大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進駐。利用裝修公司租用的門面，占用一角擺放產品宣傳資料，與家裝公司商量好，要求駐小區(qū)設計師協(xié)助進行產品導購。每成交一單，給予設計師/裝修公司一定金額的返利。
    接待與介紹產品：
    1、工作人員必須統(tǒng)一穿著公司的制服，或t恤，遵行良好的商務禮儀，使用禮貌用語。
    2、介紹產品要專業(yè)，使用fabe方法來介紹產品。
    3、絕對不可以與業(yè)主爭吵。
    4、向業(yè)主贈送氣球等小禮品
    5、推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)單張。
    6、接待時積極建議業(yè)主預約參觀公司商場展廳。
    7、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團購方案。
    掃樓：
    所謂的掃樓，就是挨家挨戶進行入室拜訪，而不是簡單的將產品資料塞到門縫里就完事。這些資料、信息要到達業(yè)主，才有價值。
    1、 入室宣傳人員要注意商務禮儀，穿著整潔，彬彬有禮。千萬不能死纏爛打，業(yè)主反感時，要適可而止。
    2、 入室拜訪，最好帶上一些禮品，如裝修時用得著的卷尺、計算器、紙巾、小雨傘等。
    3、 根據前期收集的業(yè)主檔案，能叫出名字更好?！澳?，李小姐，我是南天家具公司的，我有一些資料想給您看看?！?BR>    4 、拜訪后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話。向業(yè)主索要電話時，可以這樣說，“到時有一些優(yōu)惠（或預約去公司商場參觀，或團購優(yōu)惠），好隨時通知您?！?BR>    6、 掃樓時有一個技巧，一般選擇從頂層往下走，從上而下入室拜訪，這樣心理感覺不會太累。
    7、 掃樓后應該填寫《業(yè)主檔案表》。
    參觀預約登記、確認：
    對一些有意向的客戶，在現場時可以這樣對業(yè)主說：“我們的宣傳彩頁只是展示了部分產品圖片，效果相對要差許多，而且不能實體觸摸。建議您去我們公司商場去參觀一下，商場品種齊全，效果也好很多，歡迎到我們公司參觀?！闭f完，可拿出一份《邀請函》，請業(yè)主填一下。然后在約定時間的前一天晚上，再通過電話確認業(yè)主是否去，及告之具體時間。
    接送目標顧客至公司商場參觀：
    接送目標顧客到公司商場參觀是推廣中很重要的一個動作，只要愿意到公司商場去參觀，就意味著銷售成功率已達60%以上。所以提議公司能安排一部接送車配合推廣部的工作。在接送組織過程中，要嚴密安排，為顧客留下一個良好的印象。每次接送的人數以車體可坐滿為宜。接送參觀的時間最好是周六、日。
    1、 在接送前一天確認參觀的顧客名單。
    2、 提前半小時來到預定地點(一般在小區(qū)的正門口或公交車站)
    3、 組織顧客上車，并清點人數，電話聯(lián)系未到顧客。
    4、 為上車的顧客每人發(fā)一瓶礦泉水，并在車上介紹加深客情
    第五步：小區(qū)回訪、口碑宣傳
    根據產品預訂及成交的名單，逐一對各顧客進行回訪，進行送貨服務、產品質量跟蹤、顧客滿意度調查等服務。
    對因故沒有參觀展廳，又較有興趣的業(yè)主，可預先聯(lián)系入室拜訪，介紹業(yè)主們到公司總部展廳參觀的情況，重點要說明有多少戶實現了成交，爭取成功銷售。 在各業(yè)主準備入住時，可以發(fā)短信，或打電話祝賀其喜遷新居，并征詢其對產品品質、服務過程是否滿意。
    之幾的獎勵或贈送一些禮品。
    同時，對一些猶豫不決的顧客，可展示同小區(qū)內已購買產品的顧客的效果照片，能起到很好的“臨門一腳”的作用。
    附小區(qū)推廣中的阻力：
    1. 中高檔樓盤的管理日趨規(guī)范，小區(qū)推廣阻力較大
    3. 業(yè)主對小區(qū)推廣也日趨抗拒。一方面是小區(qū)推廣習以為常，業(yè)主被眼花繚亂的推廣搞得“視覺疲勞”，另一方面很多小區(qū)推廣方式中一些不正當的行為侵范了業(yè)主的隱私權：比如過多的單頁入戶，過多的虛假承諾，過多的電話騷擾等，干擾了業(yè)主的正常生活。
    2011-5-5
    進入21世紀的中國正在高速發(fā)展中。 隨著人們生活水平不斷提高，以及房地產的蓬勃發(fā)展，同時信息高度發(fā)達的今天，消費者生活品位也越來越高，對家具等日常家居用品要求也越來越嚴格。
    我們必須通過大量的調查以及分析來研究我們應該生產什么樣的.產品，我們應該與時俱進的迎合消費者的需求，并且根據當下的各種信息預估未來家居產品的走向，從而引導人們對家居產品的新認識。我們通過已得到的資料進行研究。首先對市場環(huán)境、消費者、市場的細分情況進行分析；進而定位我的產品名稱以及產品屬性；最后根據我們的研究制定我們的產品策略、渠道策略、價格策略以及往后的促銷策略。以此來完善我們的營銷網絡,指導我們做出優(yōu)秀的、能贏得人們認可的家居產品。
    一、 家具行業(yè)營銷環(huán)境分析
    中國市場環(huán)境特點可以用5個字描述:
    大:地域遼闊;前景巨大;賺錢的天堂。
    變:發(fā)展快;變化快;政策多變;法規(guī)不健全。
    亂:市場秩序混亂;假冒侵權嚴重;反常怪事多;信譽(商業(yè)倫理)嚴重缺乏。
    燥:短期導向;大起大落;過度競爭。
    異:區(qū)域差異;體制差異;行業(yè)差異；營銷水平差異;世代差異都很顯著。
    1、中國家具行業(yè)宏觀環(huán)境分析
    （1）中國家具行業(yè)政治環(huán)境分析
    目前，我國已將“信息化帶動工業(yè)化”作為重要的戰(zhàn)略來實施。而且中國計算機信息網絡政策法規(guī)不斷完善，正在應用的政策法規(guī)包括國際域名規(guī)則條例、國內域名規(guī)則條例和其他互聯(lián)網規(guī)則條例，出臺法規(guī)對網絡的發(fā)展起到規(guī)范引導的作用，有利于企業(yè)電子商務等在網絡方面的發(fā)展。在政治意義上來說，中國的互聯(lián)網也許沒有歐美國家的自由，但是，也許正是由于這個原因，中國的互聯(lián)網比歐美國家更適合電子商務。
    （2）中國家具行業(yè)經濟環(huán)境分析
    2003年，中國的人均國民收入已經突破了1000美元大關。隨著經濟的高速增長，中國國民經濟福利和社會進步狀況得到了極大的改善。從總體看，2004年國民經濟仍將保持較快增長，速度可能略低于2003年，但運行更加穩(wěn)定，發(fā)展更加協(xié)調，經濟活力也進一步增強，經濟增長的上升周期會得到延長。
    2
    億元，
    增長2.5%；第二產業(yè)增加值61778億元，增長12.5%；第三產業(yè)增加值37669億元，增長6.7%。
    a.國民收入
    2011年1季度至2012年1季度gdp增速與國民人均收入增速對比。
    根據2011年世界銀行的標準中國人均國內生產總值已經達到中上等收入國家水
    平。（2015年中國gdp401202億元，相當人均4277美元/13·4億人）
    世行如何化分各國收入：人均國民收入（與人均gdp大致相當）低于976美元為低收入國家，976美元至3855美元為中等偏下收入國家，3856至1105美元為中等偏上收入國家，高于11906美元為高收入國家。
    恩格爾系數r=消費支出中用于食物部分/消費總支出；
    r和=50%，--------貧困；
    50%r和= 30%，--------溫飽；
    30%r和= 20%，-------小康；
    20%r和= 15%，--------富裕；
    15%r，--------很富裕。 b.人口
    中國擁有13多億的人口大國，人口增長率，有力地推動商品需求的增長。
    人口發(fā)展的三大趨勢是：增長迅速、家庭小戶型化、老齡化。
    互聯(lián)網正在改變著中國的經濟，2002年是中國互聯(lián)網絡獲得較快發(fā)展的一年，比去年同期增長8.0%，其中使用寬帶上網的人數達到4280萬；上網計算機達到4160萬臺，增長了14.6%；cn下注冊的域名數、網站數分別達到43萬和66.9萬，分別比半年前增長了5萬和4.3萬；網絡國際出口帶寬總數達到74429m，ipv4地址總數59945728個，分別比去年同期增長34.8%和44%。
    報告數據顯示，用戶在網上經常查詢的信息中，教育信息占29.3%，汽車信息占
    13.8%，求職招聘信息占24.2%。在互聯(lián)網服務業(yè)務方面：電子郵件、搜索引擎、網上銀行、在線交易、網絡廣告、網絡新聞、網絡游戲等服務業(yè)務仍然快速的發(fā)展著。
    2、 市場營銷微觀環(huán)境
    首先評價他的產品，他有一個相當強勢的優(yōu)勢，就是——環(huán)保。這是他的拳頭。
    但是，他的產品的確不敢恭維，產品設計簡單、陳舊、直楞直角，不人性，產品質量較差，一般2-3年就會出現明顯的破舊、衰退。
    為什么會這樣呢？
    該家具在國外是一個定位比較低端的品牌，起源于歐洲（瑞典），所以對環(huán)保無比的看重，包括產品本身的環(huán)保和我們所說的保護環(huán)境的大環(huán)保概念，他都是首屈一指。
    該家具品牌在國外的很多店都座落在大學的附近，是大學生等這些還沒有很強消費能力的消費群的親睞品。而這個人群對品質、耐用的要求并不高，所以成為該家具品牌的主要消費群。
    該家具在中國有5家店，分別在北京、上海、成都、廣州、深圳，其中深圳店是今年剛開出的。
    西方思想的白領階層，他們幼稚的認為這就是西方的自由生活，所以，這些年，該家具品牌模式一直在影響著相當一部分人的家具購買習慣。
    但是，這些人不知道他們正在享受著的卻是西方的低檔消費。
    在這里也不得不佩服該家具的推廣，他把一個西方最為普及的消費模式，以一個優(yōu)質生活、時尚生活、中高檔消費的面貌進入中國，讓這部分中國消費的中堅力量為之所動。這也從另一個角度反映了中國人的盲目崇洋思想。
    現在，在建店比較久的北京、上海的消費者已經開始逐漸意識到，該家具品牌賣給我們的并不是優(yōu)質的家具、優(yōu)質的生活，而是不具備中國傳統(tǒng)概念（家具的耐用性）的劣質產品，所以，據有關信息透露，該家具品牌在北京、上海的家具消費比例已經在逐漸減少，家品比例在不斷上升。這也必須肯定一樣，該家具品牌的家品給我們帶來的確實是一些新鮮的事物。
    當該家具的這種模式不再是偶然的時候，這種新鮮的感覺將會越來越少。
    曾經，該家具品牌以這個全新的模式搶占了不少市場份額，也因為這個模式使他與國內的其他家具企業(yè)、家具賣場站在了不平等的競爭平臺上，使他更有優(yōu)勢。
    未來，這樣的優(yōu)勢將越來越微被削弱，他將與國內所有家具品牌一起，打常規(guī)戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，疲勞戰(zhàn)。這時候，就要真正一決高下了。
    (1)、對供應商的要求
    保證材料供應鏈中下一個環(huán)節(jié)的行為也符合的要求。
    能夠在48小時內提供木材原產地的相關資料。
    相關資料至少存檔12個月。
    假如供應商另外存有未達到最低標準的木材，則他們必須能夠出據文件資料，證明如何將這些木材的產品分別存儲。
    必須接受指定的第三方對木材供應鏈進行的審核、評估。
    3、 環(huán)境分析與企業(yè)對策
    一、購買力問題：在中國，由于中國社會國情現狀，價格往往偏高；由于歐美國家與中國大陸經濟發(fā)展水平和消費者購買力上的差別，在歐美市場非常便宜的大眾消費價格到了中國大陸卻搖身一變成為奢侈的小資價格。
    二、賣場服務問題：首先，盡管用戶主動體驗強調了消費者主動體驗。但是，作為家居用品這類大件的，專用性的商品，如果沒有銷售人員的介紹和講解，消費者是很難做出判斷的。誠然，消費者傾向于自己摸索某種家具的功能和手感，獲取最真切的感受從而做出正確的判斷，然而消費者更加希望的是銷售人員直接告之某種家具的尺寸或大小，而不是利用賣場提供的卷尺和鉛筆來實地測量計算。 其次，從消費者心理上面說，消費者更希望有“上帝”一般的禮遇，“受寵若驚”的表現。一般而言，一旦服務員需要消費者招呼而來，消費者會誤認為導購員的怠慢，而不是像宜家期待的那樣。
    及率還遠遠落后于歐美發(fā)達國家。因此，大多數的中國大陸消費者不得不拖著大小家具擠公交、上地鐵，運輸過程中的損壞又無法得到賠償由此帶來的后果自然是消費者的怨聲載道。后來，宜家開始提供的收費送貨。但是收費價格低，條目繁多。按照體積收費、按照地段收費，另外還要收取上墻費、已組裝過商品的拆裝費及包裝費和組裝費。消費者普遍認為家具店送貨時天經地義的。如此收費，讓消費者覺得宜家很是小氣。此外，盡管隨著改革開放和西方思潮的影響，許多消費者盡情于diy，但是這些盡限于某些簡單易行的物品如巧克力、蛋糕等等。而家具的搭配和組裝，對于絕大多數都市上班族而言，恐怕無福消受于diy的樂趣，相反還苦于自行安裝之惱。一來，大量的寶貴時間被浪費了；二來，消費者不是專業(yè)安裝人員，安裝錯誤是在所難免的；再者，在安裝過程中由于消費者的不專業(yè)造成的傷害，損失賠償責任難以判定。
    s（優(yōu)勢）
    在蓬勃的房地產和建筑行業(yè)的帶動下，巨大的市場需求必定為家具業(yè)帶來無限商機，最高最有消費能力的中青年群體作為家具消費主流說明家具消費群體知識結構與生活態(tài)度正發(fā)生改變。是家具市場所能帶來的利潤的有力保證。
    w（劣勢）
    知名度低、缺乏有內涵的品牌形象、成本高、價格斗爭激烈、許多工廠沒有進口權、中間商、出口商的約束、國際化程度不夠、產品技術質量、檔次不夠、缺乏經營人才、網絡安全等問題。
    o（機會）
    中國加入wto后，可以享受優(yōu)惠引進先進的技術和人才，檔次較高的原材料、隨著使用互聯(lián)網的人越來越多，利用“游戲”這一新鮮意念融入一貫給人傳統(tǒng)的家具經營中，務求吸引更多的潛在客戶，也有利于提高公司的知名度。隨著進口關稅的降低，國外家具會不會大量涌入，造成對國內家具業(yè)的沖擊呢我的看法是：會有沖擊，但不會太大；形成沖擊有一個過程，不會來得太快。
    國內家具生產的幾倍甚至十幾倍；二是進口家具運費高；三是進口家具銷售環(huán)節(jié)多。成本高；四是國內消費者對國外家具的消費，尚需要一個適應和成熟期。
    t（威脅）
    東盟國家的低價家具和歐美國家的高檔家具的市場的占有額、國內的家具市場進行激烈的價格戰(zhàn)、經營電子商務的家具公司越來越多。
    二、 消費者分析
    1、消費者需要的特征
    (1)差異性。 (2)周期性。(3)發(fā)展性。 (4)可誘導性。 (5)多變性。 (6)關聯(lián)性和替代性。
    2、消費者需要的種類
    (1)按需要的起源分為生理性需要和社會性需要。
    (2)按需要對象的性質分為物質需要和精神需要。
    (3)按需要的層次分為生存需要、享受需要和發(fā)展需要。
    (4)按需要的社會屬性劃分，可分為權力需要、交際需要和成就需要。
    3、網絡用戶分析
    cnnic1月19日發(fā)布第十五次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告，網民有以下的主要特點：
    1、用戶的性別：男性占60.6% ，女性占39.4%。
    2、用戶的年齡分布。
    3、用戶的婚姻狀況：未婚占57.2 %，已婚占 42.8 %。
    4、用戶的個人月收入。
    5、用戶每月實際花費的上網費用。
    6、用戶平均每周上網時間：13.2小時。
    7、用戶平均每周上網天數：4.1天。
    8、用戶上網最主要的目的：
    獲取信息：39.1%；學習：8.4%；學術研究：0.4%；休閑娛樂：35.7%；情感需要：
    1.1%；交友：6.2%；獲得各種免費資源（如免費郵箱、個人主頁空間、各種免費資源下載等）：2.5%；對外通訊、聯(lián)絡（如收發(fā)郵件、短信息、傳真等）：1.7%；網上金融（如炒股、網上支付等）：1.2%；網上購物：0.1%；商務活動：0.3%；追崇時尚、趕時髦、好奇：0.2%；其它：3.1%。
    9、用戶得知新網站的主要途徑（多選題）：
    搜索引擎：86.6%；其它網站上的鏈接：64.3%；電子郵件：28.3%；朋友、同學、同事的介紹：54.8%；網友介紹：28.8%；網址大全之類的書籍：18.1%；報刊雜志：28.0%；廣播電視：12.6%黃頁：3.6%；戶外廣告：9.7%；其它：0.6%。
    專業(yè)技術人員仍然是網民主體，比例分別為34.2%、12.6%，但后者的比例和以往相比有所下降。
    7.7%、13.0%、14.6%，其它行業(yè)的網民數都有增長，網民的結構特征進一步寬泛。
    中國家具行業(yè)的高速成長，將使其成為繼家電行業(yè)之后，中國家庭消費品領域消費者和媒體關注的又一新的熱點行業(yè)。家具行業(yè)雖然是完全競爭的行業(yè)，但是與其它較成熟的行業(yè)相比，家具行業(yè)由于整體管理水平還比較低（以小的家族企業(yè)居多），多數企業(yè)目前采用的是比較單一的競爭手法，未能達到深層的競爭。當然，廣告投放、銷售渠道的建設和維護已經開始實際的操作，但是競爭的激烈掩蓋了這些動作的效果。而家具企業(yè)也把企業(yè)新的突破和增長點放到了營銷上面。
    國內大部分品牌的家具在品牌建設和營銷上還很幼稚，與國外知名品牌相比有很大的缺陷，在國內行不成規(guī)模市場，如何提高家具品牌的價值，企業(yè)要在以下幾方面下功夫：
    1、家具自主人性化的設計是建立家具品牌的核心。
    國外知名品牌家具注重整體的設計理念，家具設計風格統(tǒng)一，擁有自己的專屬設計師，每季推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌自己的風格。而國內品牌往往是跟隨國際上著名品牌的趨勢或市場上的流行款式，抄襲的成份比較多，沒有形成自己的家具品牌風格。從一定意義上說，中國家具企業(yè)能否實現打造市場品牌，取決于所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司能力。設計就是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。用設計推動國際和國內市場對中國家具品牌的認知、認可，從而鍛造強勢品牌，是中國家具企業(yè)必然選擇。
    事實上，家具是被看作藝術品進入人們的生活、工作中的，在一個設計之前，需要完成的不僅僅是家具本身結構、材料、形體等方面的思考，更重要的是要完成一系列與美學、哲學相關的命題。依靠設計將產品帶到一個更高、更大的層面，從而在商業(yè)上取得成功，設計是最關鍵的瓶頸。
    2、加強家具營銷網絡的建設。
    無論是采用特許加盟、直營還是經銷商代理的形式，國內品牌家具營銷網絡都比較單薄，在品牌覆蓋面、營銷網點數量上都有所差距。而國外著名品牌如宜家等往往采取直營店的形式，建立自己的營銷體系，保證家具銷售上的同步，這樣也能及時得到市場反饋信息，改進產品。渠道開發(fā)是家具企業(yè)在營銷方面重要的手段之一，這種模式是適應現在的市場競爭環(huán)境和營銷生態(tài)的。所謂的渠道，就是抓經銷商，市場競爭的維系點就是終端網絡，制造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限，而且經銷商能力也參次不齊。隨著行業(yè)平均利潤的下降，使得企業(yè)靠單一產品、同質化的產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時，企業(yè)營銷就要基于產品競爭戰(zhàn)略做產品規(guī)劃，要打產品的系列、節(jié)奏的組合拳，否則就不能滿足消費者需求。
    如何加強廠商合作的深層次整合，如何提升合作層面和手段，改變自發(fā)和分散合作為主，缺乏對整個市場的戰(zhàn)略規(guī)劃的現狀成為當務之急。宜家進入中國市場并迅速火爆起來說明了什么？中國實際缺乏一家像樣的家居流通企業(yè)。
    3、提高對家具行業(yè)時尚的把握能力。
    企業(yè)要特別注重產品的細微處、人性化、智能化、時尚化的設計需求，增加產品的附
    加值，滿足部分客戶的個性化需求，滿足一部分人的愿望，同時制定出與市場相匹配的個性化銷售價格，確定公司優(yōu)勢產品及其風格轉化為企業(yè)對外競爭力和宣傳點。隨著資訊傳播速度的加快，國內消費者特別是年輕、消費傾向高的群體對時尚潮流的關注越來越高，并且愿意追隨國際潮流，更傾向于讓生活環(huán)境藝術化，人性化。
    4、關注消費者，尊重消費者，是家具企業(yè)營銷的制勝法寶。
    隨著生活水準的提高，消費者會越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性，選擇性日漸增強，消費者會最終成為家具市場的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不被市場淘汰，可以預見，誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求，誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”。企業(yè)必須分辨出它能有效為之服務的、最具利潤前景的細分市場，深入挖潛，精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。
    目前家具企業(yè)的服務理念比較淺層，雖然隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，大家對服務這一方面也很重視，但是事實上服務意識還是欠缺的，對于市場的服務，對于經銷商的服務，對于終端消費者的服務，這方面我們很多企業(yè)有的考慮多一點，有的隨大流，有的不負責任，把貨拿出去就不管了，這實際上對企業(yè)的發(fā)展影響很大。從單一的渠道開發(fā)到服務理念的提升，終端、產品、品牌的互動、有效協(xié)同是家具品牌營銷的必然。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十五
    模擬招聘大賽作為大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會重點推廣活動，深受學校學生，老師和領導的重視。為了讓在校大學生與企業(yè)建立起溝通的橋梁，協(xié)會特舉辦模擬招聘大賽。本活動無論是對學生日后的發(fā)展還是對公司的招聘納新都有著重要的意義。因而如何向大眾宣傳，如何讓更多人知道并迫切想要參到本活動中來就顯得尤為重要。對比，宣傳部做出以下策劃：
    一、明確宣傳目的，對象，場所。
    1、廣而告之，一呼百應。本次模擬招聘大賽主要面向大三，大四等即將走出大學，邁向社會的在校大學生群體，使大三大四的學姐學長們知道有一次與企業(yè)零距離接觸的機會，讓他們能夠提前了解招聘流程，以更好的適應社會。吸引即將畢業(yè)的大學生前來參加模擬招聘大會，擴大協(xié)會的影響力，達到預期效果。
    2、宣傳場所老區(qū)主要在圖書館門前，新區(qū)則以新老食堂門口文史樓門口等人口密集區(qū)為主。
    二、創(chuàng)新宣傳模式。
    發(fā)揮宣傳部，編輯部，網絡信息部三個部門各自的優(yōu)勢和特長進行全方位，多角度的宣傳，部門進行分工合作，以達到宣傳力度最大化，宣傳效果最明顯化。1）宣傳部主要負責線下宣傳，有海報及橫幅：制作海報作為最傳統(tǒng)的方式，應該推陳出新，創(chuàng)新海報風格，是海報更加吸引人的眼球。取用電子海報和手繪海報等傳統(tǒng)方式，預計于活動前一周制作完成并展出，新區(qū)在新老餐廳門口，老區(qū)在圖書館門前。編輯部擬寫好宣傳標語，由宣傳部制作宣傳橫幅，橫幅與海報展出時間大致一致。橫幅新區(qū)掛在文史樓門前，老區(qū)掛在圖書館前和兩個排球場。也可制作宣傳單分發(fā)至各宿舍，使活動廣為人知。
    2）編輯部負責宣傳標語的擬寫和報紙的編輯，創(chuàng)新宣傳標語，進行文字宣傳。3）網絡信息部負責編輯網上信息，進行線上宣傳，利用微博，微信，貼吧等公眾平臺，進行推廣宣傳，網絡宣傳是宣傳力度最強的方式。同時宣傳部須將繪制海報圖片發(fā)送至網絡信息部，以助于網絡信息部合理配圖并發(fā)布信息。并與與外聯(lián)公關部，活動組織部，就業(yè)服務部，創(chuàng)業(yè)實踐密切聯(lián)系，掌握最新動向。
    2.廣播宣傳：聯(lián)系校園廣播站進行活動的簡介和推廣。也可制作一個與此相關的短片，利用投影儀，傍晚時，在餐廳門口播放。
    由知名企業(yè)經理為大家傳授簡歷填寫面試技巧和面試禮儀。
    或校中成功進入名企的大四學長為大家講述大學四年中的經驗和求職的經驗6.分發(fā)請柬：設計招聘大賽系列請柬，邀請大三大四知名優(yōu)秀具有廣大影響力的學長學姐參加活動，通過他們自身魅力和影響力來進一步更好的宣傳。7.聯(lián)系邀請校內領導教授或輔導員，作為模擬招聘大賽決賽的嘉賓。并使其通知其學院大三大四學生積極參賽。
    三、進行階段性宣傳。
    分階段宣傳，層層遞進，準時擴大受眾范圍，加強宣傳力度。大致可分為五個階段，即預熱階段，初期階段，中期階段，高潮階段，結尾階段。
    1、預熱階段和初期階段可進行網絡宣傳，讓大眾知道這樣一個活動。
    2、中期宣傳可進行海報制作和粘貼，配之以網宣，讓有意參與者做一個初步了解。
    3、高潮階段需要橫幅，海報，網絡三者結合，最大的提高人們的參與熱情。
    4、結尾階段，也就是活動結束后以網絡的方式對活動進行一個實時報道和總結，編輯部利用報紙對活動進行整理匯報，以備下次活動更好的舉辦，提高知名度。
    結束語。
    模擬招聘大賽是個非常有意義的活動。我們每個人作為大創(chuàng)的一員，都有義務為我們的招聘大賽做好宣傳工作。我們就可以通過口耳相傳，一傳十，十傳百。宣傳部在本次活動中會極力加強宣傳效果，提高宣傳力度。創(chuàng)新利用不同宣傳手段，進行合作宣傳，分階段宣傳。助力本次活動圓滿舉辦。宣傳不僅僅是宣傳部的工作，我們需要我們所有大創(chuàng)成員的共同奮斗，希望大家可以精誠團結，共創(chuàng)輝煌。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十六
    舉行這次地推活動的目的很明確！就是通過地面點對點推廣方式對品牌先期認知度進行初步宣傳。同時，為微信公眾平臺提供現場掃二維碼活動，做客戶積累與沉淀。
    二：活動主題
    “看世界 去旅游”——去旅游旅行社進社區(qū)客戶體驗活動
    “感受旅游魅力 體驗舞味春城”——社區(qū)廣場舞賽制宣傳，門店體驗。
    三：主板單位 康輝永軍旅行社
    承辦單位 （待定）
    贊助商（待定）
    四：活動時間 2015年第二季度
    五：活動地點
    基本地點確定為公司附近的社區(qū)
    具體根據北市區(qū)社區(qū)（小區(qū)）房價不同，分別列出三個檔別社區(qū)（分以高中低檔）
    每類社區(qū)根據人流量不同選定一至兩個。
    六：活動對象
    1.社區(qū)退休人員 2.社區(qū)活動團人員（以廣場舞為主）3.孩子尚小家庭（伴隨游園活動吸引）
    七：活動形式與內容
    游園派獎———以游園會形式在社區(qū)廣場搭建游戲區(qū)，通過游戲及派獎吸引人群
    舞臺演繹———通過舞臺節(jié)目演繹，與人群實行互動 八：活動流程（獎項設置 名額 證書 禮品）
    獎品設置：根據預算來確定游戲獎品。
    九：前期工作安排
    （1） 向具體活動社區(qū)申請場地使用權
    （2） 拉贊助：向產品合作商提出合作舉辦形式。先期可采
    用贊助商贊助獎品方式。
    （3） 制作宣傳海報，張貼宣傳海報
    （4） 聯(lián)系活動公司進行場地基礎搭建
    十：活動現場
    按照表一中時間安排進行活動安排。
    同時，注意培養(yǎng)現場員工積極性，對于維持現場持續(xù)極為重要。
    要求：員工統(tǒng)一穿著印有公司logo的服裝。
    禮品發(fā)放必須按照先留下客戶資料再贈送禮物為原則。 十一：活動后期安排
    （1） 根據已登記客戶資料進行后期客戶分類。
    （2） 根據活動現場質量從宣傳，執(zhí)行，到客戶反饋做總
    結。
    （3） 一切禮品發(fā)放均已吸引客戶至門店參觀為原則。 十二：要求與注意事項
    （1） 地推活動人員轉化為銷量需要長期沉淀積累
    （2） 社區(qū)的選擇需要針對人流量進行多次篩選
    （3） 現場活動類型根據不同場地類型做不同調整
    十三：預期效果及展望
    通過地推活動達到一定粉絲積累數量
    通過地推活動達到吸引人員進店了解目的
    地推活動費用與品牌線路（澄江線）基本達到收支平衡
    一、 公司概況及經營理念
    維納斯來自位居全球婚紗攝影首位的寶島。1993年登陸內地短短幾年當中就成為中 國最大的品牌、最優(yōu)秀的影樓。東至日本東京，南至臺灣臺北、高雄，北至黑龍江哈 爾冰，西至新疆烏魯木齊，可以說只要有華人的地方就有維納斯。成都維納斯籍全球 連鎖之泱泱大氣，秉承歐美及臺灣專精技藝，攜全球68家同盟之不同風范落戶美麗的 天府廣場旁。成都維納斯在走過的日子里異軍突起，好評如潮，這與她雄厚的實力、 豪華的陣容、優(yōu)秀的品質、精湛的專業(yè)技術是分不開的。成都維納斯具有一流的多功 能接待大廳，一流的禮服、彩裝和攝影服務設施，一流的國際名家領銜的業(yè)界精英。 獨家擁有：1.豪華歐式老爺車，更顯尊貴，獻給新人；2.尊榮禮遇vip貴賓房，任您欣 賞hi-fi級dvd影片；3.法國現代主義精品婚紗600套全新設計款式，任你選擇；4. 香榭麗舍國際型陽光基地，由臺灣攝影大師蘆葦領銜；5.國際立體彩品巨幅作品，獻給 新娘；6.法國版畫式數碼婚紗精致作品，金雕、銀雕、黃金結婚證。
    早在國企開始轉制時期，企業(yè)家們就提出了“從思路上找出路”的說法，無論改造還是創(chuàng)新，思維的模式永遠都決定著企業(yè)今后幾年幾十年乃至上百年要走的道路。維納斯婚紗攝影機構，這家中國市場的知名品牌企業(yè)應該說在8年前就已經預見到了今天的輝煌。著名學者、清華大學教授韓子善說：“維納斯的健康發(fā)展不是偶然的，不是投機的，不是傳奇的”。那么維納斯靠什么成就了一個響當當的名牌企業(yè)。用維納斯老總的話講：一開始就要下定決心創(chuàng)造標準，就要知道有一天，維納斯不僅代表一家攝影企業(yè)、代表著一些在實踐中成功的經營理念，還代表著一種生活方式，甚至還代表著某些人生態(tài)度。而這一切都源于最初的一個想法：就是要做旗幟，要使維納斯成為現代生活文化中的一個強有力的象征符號———一個有競爭力的意識———品牌意識。
    用公益活動樹立品牌
    企業(yè)是社會組成的一部分，企業(yè)利益、價值源于社會，同樣企業(yè)要投入到社會公益事業(yè)中，不僅社會得益，企業(yè)也受益。維納斯七年來已先后舉辦各類公益活動50多項，參與公益事業(yè)10多項，創(chuàng)造公益新活動、新模式近10項。在7年歷程中不斷投入公益事業(yè)的同時，也在活動中不斷收到社會效益和經濟效益。自1998年以來，維納斯就先后投資建設中央大街冰景一條街。2000年維納斯推出的名街主題冰雕群“歐洲名畫精選”維納斯系列。維納斯連續(xù)2年承辦了“百日百部愛國主義影片展映，百天百場群眾文化演出”活動，活動歷時百天，成為愛國主義教育、群眾文化娛樂的典范活動。 1998年維納斯于抗洪期間舉辦的“維納斯抗洪救災攝影作品展”，在中央大街展出后引起轟動，之后遠渡重洋在加拿大多倫多展出。
    維納斯連續(xù)7年舉辦了14場“維納斯之夜”演唱會專場公益演出，先后邀請港臺歌星20余人現場演出。分別為災區(qū)和勇敢市民獎勵基金會捐款，捐款額累計300多萬元。 2002年初，由維納斯承辦的“維斯冰雪之夜”崔健演唱會，同樣是配合冰雪節(jié)推出的大型文化活動。今年4月，維納斯將與哈爾濱香格里拉大酒店、海爾電器等10家企業(yè)聯(lián)合舉辦2003婚禮文化節(jié)，以強強聯(lián)手的策略擴大知名度。
    為“質量信得過影樓”；被國內貿易局評為“全國十佳照相企業(yè)”；被國家權威部門評為“中國市場知名品牌”。
    用科學管理鞏固品牌
    在科學管理上，維納斯與許多成功企業(yè)一樣，創(chuàng)造出一套適用于自身企業(yè)的管理模式。實行周制經營管理，每周董事長召開三個管理系統(tǒng)負責人參加的經營會議。會議之前，各負責人要在星期日召開主管會議?？偨Y本部門的工作，安排本周工作，落實業(yè)績指標到人。制定完善各項制度，實現規(guī)范化管理。維納斯與國際接軌，向世界看齊。1997年公司重金聘請臺灣國信管理顧問公司指導建立了iso9002國際標準質量認證體系，做到人人有事做，事事有人管；行政管理程序化，表單報表規(guī)范化，文件資料管理檔案化，提高工作效率和工作業(yè)績；落實內部查核工作，降低事故的發(fā)生，減少工作失誤，提高管理科學化。
    在科學管理上，尤其值得一提的是維納斯的顧客意見反饋表制度。維納斯的負責人曾說：“我們用了5年的時間使這一制度得到了有效的貫徹”。最初，這項制度在執(zhí)行時，收回的反饋表總是千篇一律，所有的內容都是“滿意”，根本得不到顧客真實的意見和建議。但公司負責人沒有放棄這項制度，而是認真分析，想出了一套切實可行的執(zhí)行辦法。如今，每一位從維納斯走出的拍照客人都會得到一張顧客意見反饋表。在這張反饋表中，可以看出從服務流程到品質的全面監(jiān)控情況，以達到全面咨詢顧客意見和建議的目的。在顧客領租禮服時，公司將該表收回，同時向客人贈送一份禮品。公司從顧客手中得到了真實的意見和建議，獲知自身的不足，不斷提升服務質量。
    用人才培養(yǎng)增值品牌
    維納斯全部的管理人員都是從企業(yè)內部培養(yǎng)起來的，他們從最初的店面接待員一直做到企業(yè)的管理階層，熟知整個企業(yè)的操作程序。維納斯負責人深知人才的含量決定著企業(yè)的未來。老總對企業(yè)管理人員灌輸的人才理念是美國著名管理學家杜拉克的那句話：“企業(yè)和事業(yè)惟一的真正資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作?！?實施在崗教育是維納斯培養(yǎng)人、提高員工素質技能的重要途徑之一。幾年來，維納斯始終堅持通過各種形式開展在崗教育。公司規(guī)定，新員工在上崗前必須進行崗前教育，每周一次早會，必須有思想的技術教育內容。公司制定的《晉級考評制度》明確規(guī)定一位員工的晉級必須經過哪些培訓，達到什么標準才能晉升。
    幾年來，公司的專業(yè)技術人員針對工作實際，不同崗位，分門別類地編寫了一系列教材，如《門市接待技能101題》、《顧客服務系統(tǒng)教育訓練》、《攝影師100講》等。員工們按照崗位分工，人手一冊，遇到問題可以隨時找到答案，促進了員工專業(yè)素質的不斷提高。
    年還組織技術人員到外地參加各種學習培訓，開闊了眼界，學到了先進技術，提高了技術水平。
    維納斯特別注重寓教于樂、寓教于情，使教育者和受教育者達到心理上的共鳴。當公司召開慶功會時主管給員工鞠躬，當屬下有過失時，主管自愿代下屬罰站等。一點一滴的積累，使員工有了“家”的感覺，產生強烈的責任感、集體榮譽感和團隊精神。維納斯注重員工自我價值的體現，多次組織技術人員參加各類社會活動和全國大賽。 2001年維納斯在建國以來首次由中國人像攝影協(xié)會舉辦的人像攝影大賽中獲得團隊第一名，同時十人次獲得國家級省級單項金獎銀獎。
    雖然帶來了婚紗攝影服務的全新概念，率先貫入國際t.c.s顧客百分百滿意服務和國際時尚的作品精髓，但在今后的日子里，維納斯走得更穩(wěn)健、更輕盈，讓我們一起攜起手來走過21世紀的輝煌。
    二、策劃目的
    在2003年里，對于維納斯婚紗攝影的推廣活動，應該與過去很大程度上是有區(qū)別的，盡管每年的流行時尚在改變，但基本上婚紗的款式不會有太大的沖突，維納斯有著自己存在的方式和姿態(tài)。
    今年維納斯推出的婚紗款式與往年不同的是，選擇余地比較大，晚禮服、小禮服、龍風裝、小風仙、和服、格格服、龍袍等多種中國古裝，較符合現在大眾的口味，喜歡追求古典，有種返古的感覺，好象是沒有去過過去，但在現在能體會過去的美好值得回憶的東西，這個也是現在流行趨勢。上百套名家設計的極品禮服任你挑選，讓你呈現萬種風情，為你掌握國際禮服流行脈動，每年于上海國際服裝文化節(jié)獨家發(fā)表與世界流行的時尚婚紗禮服。顏色都以單一的色調為主，簡潔東西都會受歡迎，而且在著裝方面也別具一格，她的原則是“維納斯的造型、維納斯的美容、堅持美的原則、為新人創(chuàng)造無懈可擊的美感、新娘整體美造型設計群、采用時尚整體設計、為新娘裝點一身美麗。”這也是這次推廣活動的目的。讓小女生的夢想變?yōu)楝F實，讓美麗的女人更美麗，設想一下有專業(yè)的化妝師，有專業(yè)水準的攝影技術，有上百套禮服任你挑選、試鏡，你能不心動嗎？天下哪有不愛美的女人？所以愛美的你還在猶豫什么呢？？趕快假如“美神維納斯“的行列吧?。≡偌由暇S納斯的后期制作也具有一定檔次的，因為進入21世紀人們越來越感受到數字化時代正滲透到我們社會的各個領域，而隨著數碼攝像技術的發(fā)展，人們對作品與品質的要求也越來越高，我們能給您輸入高質量寬幅的數碼相片，維納斯耗資數百萬引進高科技“寶麗 麗彩”激光數碼沖印系統(tǒng)，率先走進數字化時代，告別了傳統(tǒng)沖印，走在同行業(yè)的前面。能給你全新的靚影，讓你的生活充滿幸福和喜悅，這就是維納斯的宗旨。
    三、策劃內容安排
    將維納斯推向給社會、給大眾，并且要在社會各界得到好評，就要改變，改變不是在蛋糕上加奶油或巧克力，而是另外做一塊蛋糕。
    要做好一切推廣和策劃，其內容安排如下：
    1. 現場化妝作秀。在成都繁華的春熙路，撐幾把宣傳傘，傘下放幾把椅子，旁邊搭一
    個小型的“t”型臺，并邀請現場觀看者，親身經歷一下做模特的感受。能增添活動的氣氛，緊張激烈，讓在場的每一位朋友感受“美神維納斯”。
    2. 現場攝影比賽。模特作秀，讓場下的有攝影愛好的朋友，當一次“攝影大師”，現場
    評選出優(yōu)勝的作品，有豐富的獎品奉上。
    3. 現場問卷調查。在活動開始前，發(fā)給路人問卷單并讓他們填，之后進行抽獎。給大
    家驚喜和好奇。
    4. 現場宣傳活動。通常傳統(tǒng)的宣傳能被廣大市民所接受。拍靚影送大禮。
    四、方案的實施
    35寸真愛懸幅綢絲畫；5.相冊升級（巴洛克、唯美、藍情戀曲三件套任選一件）；6.升級贈送皇家典范音樂旋轉柜；7.升級贈送精美化妝箱；8.拍照當天升級享受貴賓區(qū)禮服） 附錄&品牌發(fā)帖推廣是一種網絡推廣的全新方式，他們整合網站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣經常采用的方式軟文方式進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現該品牌的名稱，文章內容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
    五、活動費用預算
    1. 場地租借費：5000元/月，共計10000元人民幣。
    2. 工作人員及主持人酬金：2500/人，共計75000元人民幣。
    3. 活動獎金：共計1000000元人民幣。
    4. 活動禮品：共計10000元人民幣。
    5. 宣傳冊：共計1000元人民幣。
    6. 媒體宣傳費：5000元/月，共計10000元人民幣。
    7. 廣告費：5000元/月，共計10000元人民幣。
    8. 其他費用：4000元/月，共計8000元。
    合計：1125000元人民幣。
    六、活動評估
    此次推廣活動能在社會上形成一定的影響，活動都有公證人做公證，而且活動是按照程序做的，是生效的?；顒釉O在熱鬧區(qū)，不會影響到市民的正常生活和社區(qū)制安。能受到社會大眾的支持?；顒硬粌H給維納斯公司帶來意想不到的驚喜，也給廣大市民帶來了美麗，生活帶來快樂幸福。使整個城市的形象得到提高，能大大促進社會的發(fā)展，能讓維納斯的美神的稱謂得到升華。
    品牌推廣方案品牌推廣方案篇十七
    1、使此次活動成為招商寶馬今年在進一步提高客戶服務質量、樹立服務品牌方面的一項重大舉措。從而使寶馬能夠吸引寶馬的潛在客戶，為寶馬抓住和擴展市場份額打下堅實的基礎。
    2、借本次活動之機，向潛在客戶宣傳招商寶馬將以更新的理念、更高的品位、更強的功能向廣大的企業(yè)、用戶、消費者提供全方位的金融服務。同時建立一個客戶與寶馬，客戶與客戶之間高質量長期的交流互動平臺，從而樹立本公司的品牌形象，與眾客戶建立良好的合作關系。
    3、利用到場潛在客戶的人際關系網進行人際宣傳，通過對到場來賓的展示，從而達到大范圍宣傳寶馬的優(yōu)質高品位服務的目的，使寶馬更好的占領市場份額，擴大業(yè)務量。
    4、旨在營造室內樂良好的藝術氛圍。為寶馬潛在客戶提供一個放松心情和陶冶情操的藝術休閑場所，使他們能更好的溝通，使寶馬和其它贊助商之間形成良好的合作意向或者合作伙伴。
    二、推廣名稱
    高雅生活——寶馬5系推廣書
    三、推廣定位
    通過本次活動提升寶馬的知名度和品牌形象
    四、推廣主題
    “感受駕駛 不斷進取、群英聚首 體驗尊貴”
    本次活動將結合寶馬汽車品牌形象特點，以音樂、車展、電影、服裝展示為活動主題，設計獨具一格的名車時尚展示，并通過高雅、娛樂等新銳的活動實施手法，為本次活動提供精彩的亮點。
    五、組織機構
    主辦單位：寶馬汽車
    六、推廣亮點
    寶馬汽車 廣告新銳 強強聯(lián)手
    獨到眼光 準確出擊 步步到位
    七、活動形式
    八、活動具體安排
    1、活動時間
    待定
    2、活動地點
    具體待定
    3、 項目設置
    4、參加人員
    客戶年齡：35歲—50歲（上下正負5歲）的成功人士
    客戶身價：500萬—1000萬
    邀請人數：50人左右
    九、活動具體流程安排
    布置場地階段：
    工作人員到場布置場地
    現場燈光音響設施
    私房菜館廚師自帶食品、銀制餐具，配套桌布
    餐具擺放：包括現場桌椅擺放，酒水放置
    寶馬領導到場
    進場階段：
    嘉賓、記者進場
    主持人在前臺介紹到場嘉賓
    嘉賓在背景板上簽名，賜名片
    來賓在背景板前拍照留念
    （活動結束后將照片與寶馬宣傳品一起做成活動紀念冊，郵寄回來賓手中，達成后續(xù)的宣傳，并使客戶對寶馬產生良好的印象）
    背景音樂
    開始階段：
    （一）、動感服飾show（ 模特表演，背景音樂）
    （二）、車與電影(片斷回放,演員現場表演)
    再現若干電影中和車有關的經典場面
    （三）、寶馬新車展示（車模，背景音樂）
    （四）、專屬溝通
    1、寶馬4s店代表與客戶溝通
    2、專業(yè)知識講座和駕駛心得交流
    3、汽車保養(yǎng)知識講座
    邀請專業(yè)技術人員進行汽車保養(yǎng)知識介紹和培訓以及現場咨詢等
    4、車主自身駕駛心得交流
    （五）、呼吸汽車時尚、體驗有車生活
    十、媒體策略
    擬邀若干名江蘇主流媒體的知名記者
    十一、效果預測
    1、 通過此次活動，通過音樂促進交流，表現招寶馬對客戶的答謝，從而進一步提升招行的影響力。增強潛在客戶對寶馬的認知度與認同感，使招行在競爭日益激烈的市場下保證穩(wěn)定和強勁的競爭力。
    2、 通過此次活動，借助音樂、電影、服裝展示這樣的良性平臺，促進客戶間的交流，從而擴大既有人氣，為寶馬的重點業(yè)務樹立品牌形象，達到預期的宣傳目的。
    3、通過媒體炒作此次活動進一步提高寶馬的影響力和知名度。
    4、使寶馬和其現有及潛在客戶之間形成良好的合作關系。
    一、品牌介紹
    寶馬現在是赫赫有名的豪華汽車品牌，他擁有悠久的歷史。在初創(chuàng)階段，公司主要致力于飛機發(fā)動機的研發(fā)和生產。bmw的藍白標志象征著旋轉的螺旋槳，這正是公司早期歷史的寫照，中間的十字象征著飛機的螺旋槳，藍白象征著藍天白云。這象征著寶馬對天空的懷念。但是現在更確切的講，寶馬的總部在慕尼黑，德國的巴伐利亞州，而巴伐利亞州的州旗是藍白相間的，寶馬的名字又是巴伐利亞發(fā)動機公司，寶馬就代表了巴伐利亞，代表了德國最精湛的發(fā)動機技術。1923年，第一部bmw摩托車問世。五年后的1928年，bmw收購了埃森那赫汽車廠，并開始生產汽車。之后，bmw將許多汽車制造史上的杰作推向市場，這些產品不斷激發(fā)出強烈的感情和人們的渴望，鑄就了bmw公司作為一家汽車制造商的杰出聲譽。如今，寶馬在品質、品牌塑造、技術研發(fā)、產品革新等方面依然處于領先地位。
    二、營銷策略
    1、產品策略
    雖然寶馬一般在人們的心目中往往是豪華轎車，是少數大老板、經理高管的坐騎，但寶馬也分為不少種類的車型，每個車型都有自己的特色、用途。寶馬車型分為很多車系，目前寶馬的車系有1、3、5、6、7、i、m、x、z 幾個系列。其中，1系是緊湊型汽車，3系是小型汽車，5系是中大型汽車，6系是轎跑，7系是豪華汽車，m是寶馬的高性能版本，x系是寶馬特定的suv車系，z系是寶馬的入門級跑車。每一個車型都有各自的特色，各自的象征，能夠贏得各種各樣性格的消費者的親瞇。根據營銷產品整體概念，寶馬的產品可以分為潛在產品、延伸產品、期望產品、形式產品、核心產品。我認為寶馬7系應作為當之無愧的核心產品，寶馬是一個豪華品牌，而7系轎車更是突出表現了豪華、大氣、富貴和優(yōu)雅的一面。另外，寶馬7系的配置也是最齊全的，應有盡有，所采用的技術也是最好的，7系將寶馬的特色充分體現出來，因此寶馬7系應作為核心產品。5系和3系價格相對較低，車型較小，運動感十足，雖然檔次與7系相比差距很大，但也能讓買不起7系消費者體會到寶馬的操控性強，動力十足等優(yōu)點，銷量估計不會比7系差，因此3系和5系都應作為期望產品，z系、6系、5系、1系在中國市場上都不常見，是因為他們的用途偏向休閑，運動，但也起到了拓展市場的作用，因此可以作為延伸產品。此外，寶馬還向消費者提供一些零配件、維修保養(yǎng)、部件升級等售后服務，這些就是無形的延伸產品。
    2、定價策略
    臨世界上能源與環(huán)境以及政策方面的壓力，排量越高的車，收的稅就越高，3.0l~4.0l的車應當加價4920元，4.0l以上的應當加價7200元，因此7系的定價應該在92.8萬~288萬。新5系的入門價格一定會控制在50萬元以內，寶馬6系最為經典跑車，面向的是更高端人士，動力配置也擁有其他車系所沒有的東西，因此定價為91萬~187萬不等。x系列是suv車型，面對歐系大型suv高昂的價錢，寶馬理所當然不應該落后，從x3到x6車型，定價為50萬~170萬間。
    3、分銷策略
    在試探期，一方面，外資跨國巨頭們紛紛尋找中方合作伙伴，另一方面，中方合作伙伴也借外資之手，實現了原本不可能完成的企業(yè)兼并和重組工作。 在穩(wěn)定擴充期，設立四位一體的寶馬專賣店、全程地延伸寶馬公司的品牌、文化和價值，把代理商網絡發(fā)展作為工作的重點。為了更好的滿足日益增長和多樣化的客戶需求，寶馬快速發(fā)展各地授權經銷商，拓展全國銷售和服務網絡。在經濟發(fā)達的東、南部二、三級城市設立新的網點，還要開拓了過去未曾建立服務設施的新區(qū)域，在全國形成密集型的網狀覆蓋。每千輛汽車平均占有的服務網點數量已經優(yōu)于主要競爭對手。
    面對市場拓展帶來的種種問題，寶馬應該把經銷商的合理利益放在首要位置，制訂營銷策略的出點；給經銷商提供銷售支持；汽車廠家要保持和經銷商之間良好的溝通，以加強彼此之間的信任，同時在重點省份或重點市場都設有代表處，來進行經銷商的日常溝通和管理，但要避免導致營銷總部和基層經銷商之間的溝通不充分而出現經銷商在執(zhí)行廠家政策時出現走行。
    4、促銷策略
    尋找合作伙伴，舉行各色各樣的活動，如拍賣會、購物拍車。讓消費者能夠深入地了解寶馬這個品牌，讓品牌形象深入人心。寶馬是在中國已經是公認的優(yōu)秀品牌，寶馬已經是一個百年老品牌，中間的十字象征飛機的螺旋槳，填充的藍色與白色象征著藍天白云，這充分表達了寶馬對天空的懷念，現在也象征著寶馬的騰飛，也代表了寶馬不懼困難、繼往開來、自強不息、與時俱進和敢為天下先的品牌精神，同時體現成功人士消費者的品味和理念。這些內容添加到廣告中，足以震撼公眾。
    將寶馬的性價比充分的體現出來，雖然寶馬原先特有的技術現在很多其他品牌也擁有了，但總體上還是占有很大質量優(yōu)勢，同其他車進行比較，展現出你無我有，你有我優(yōu)，讓消費者深深感受到花重金買了一輛寶馬值得。