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勞動動員講話稿篇一
親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天，我為大家演講的主題是《勤勞與愛》。
作為xxxx中學(xué)高三年級的學(xué)生，北宋“神童”詩人汪洙的《神童詩》，想必在座的同學(xué)們均有所聞。其中我對“少小須勤學(xué)，文章可立身”與“學(xué)問勤中得，螢窗萬卷書”這兩句的印象尤為深刻。
也許有些同學(xué)會說，這首詩最有名的應(yīng)該是：朝為田舍郎，暮登天子堂；將相本無種，男兒當(dāng)自強。你說的也沒錯，但我認(rèn)為它們之間還在存著因果遞進(jìn)關(guān)系。若非經(jīng)過少小的勤勞、勤學(xué)、勤問，十年寒窗，讀書萬卷，何來日后的安身，立業(yè)?即使可以安身，立業(yè)，那也只能是基于田舍郎而已。之所以登得天子堂，成為將相，這是于勤勞、自強分不開的。
《左傳》有云，“民生在勤，勤則不匱”。于古代勞動人民來說，只要勤勤懇懇地去勞動，生活就有了保障。/換言之，勞動即是財富的源泉，幸福的源泉。可見，勤勞，一直以來都是我們中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。于我們學(xué)生而言，勤勞同樣重要。
在我們所處的這個時代，無需像匡衡那樣靠鑿壁偷光才可學(xué)習(xí)的勤奮，無需像魯迅那樣靠嚼辣椒驅(qū)寒才可學(xué)習(xí)的勤奮，無需像侯寶林那樣靠去圖書館抄書才可學(xué)習(xí)的勤奮，但卻要有齊白石、魯迅、李四光那樣珍惜時間，節(jié)約時間，擠出時間的精神。并且要在勤奮、刻苦學(xué)習(xí)的腦力勞動的同時，也讓我們的身體得到充分的勞動鍛煉。
最后，我用一句話對今天的演講做個總結(jié)：學(xué)生，當(dāng)以學(xué)業(yè)為重，而人，唯勤勞與愛不可缺。
共勉，謝謝大家。
勞動動員講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：
這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報,認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線,作為個剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細(xì)的宣傳計劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動動員講話稿篇三
九、綜合管理上臺階”勞動競
賽動員講話
各位同志，大家下午好！
今天，我們在這里隆重召開南京分公司“全員大干七八
九、綜合管理上臺階”百日勞動競賽動員大會，主要目的是通過勞動競賽這種形式，進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，打一場規(guī)范管理、提高非油銷售的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
解，很多問題還沒有進(jìn)行深入的思考和細(xì)致的研究。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)重，非油業(yè)務(wù)正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講幾點具體要求。
（1）要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，現(xiàn)在公司上半年銷量還欠七千多噸，非油業(yè)務(wù)完成指標(biāo)與全年任務(wù)差距較大，如果今年的任務(wù)完不成，各項指標(biāo)噸限考核不達(dá)標(biāo)，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成業(yè)績指標(biāo)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，為南京分公司的騰飛凝心聚力、團結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的油品及非油銷售任務(wù)、成本控制指標(biāo)和各項業(yè)績目標(biāo)，向江蘇公司負(fù)責(zé)，向全體職工負(fù)責(zé)。
各庫站要結(jié)合自身實際，研究制定本庫站勞動競賽的具
體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。
對于公司給各庫站下達(dá)的考核指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨支部對各片區(qū)、庫站負(fù)責(zé)人的要求，是當(dāng)前各庫站的核心任務(wù)，下來，各片區(qū)要把考核指標(biāo)層層分解，落實到庫站直至班組，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
（2）要高度重視安全環(huán)保工作。安全清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。此次華東公司上半年安全環(huán)保檢查，南京公司的檢查結(jié)果不是十分理想，在這個時候，我們更要高度重視安全環(huán)保，繃緊安全環(huán)保這根弦。借此次勞動競賽，將南京安全工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到安全問題涉及到職工的生命和健康，必須樹立“生命和健康高于一切”的理念。時時以安全為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實集團公司《反違章六條禁令》，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。
到位，而且最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任，因為這些工作不是僅靠基層就能完成的，對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
（5）要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揚核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魂，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。機關(guān)要切實改進(jìn)作風(fēng)，樹立服務(wù)基層的觀念。
九、綜合管理上臺階”的熱潮中來。
同志們，機遇與挑戰(zhàn)同在、希望與困難并存，我們肩負(fù)的責(zé)任艱巨而又光榮。公司號召全體干部職工要進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)健康、穩(wěn)定、和諧現(xiàn)代化公司共同努力。
勞動動員講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。
各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。
作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動動員講話稿篇五
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
（一）把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心?？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
（二）把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
（三）強化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的.管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通常可以解決3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家
勞動動員講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場“__x促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。(剛才，李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會，__x還要作重要講話，會后，各單位要按照活動方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題，我講六點要求：
一、要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻，__x組織此次“百日勞動競賽”活動，非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識，開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要在這次活動中取得成績，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，凝心聚力、團結(jié)一心，開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線，作為個剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強化大局意識，加大保障力度。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐，積極主動幫助解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
四、注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。
市場策劃部門要對勞動競賽活動，制定岀詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動競賽與當(dāng)前要深入開展的“四標(biāo)”活動結(jié)合起來。
要在勞動競賽中，看到各單位通過競賽活動，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們，開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上，通過扎實有效的工作，切實推動競賽活動深入開展，在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動動員講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的`目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
勞動動員講話稿篇八
在五一勞動節(jié)即將來臨之際，舉辦縣職工廣播體操比賽，一方面可以更好地宣傳工人階級在全縣兩個文明建設(shè)中的主力軍作用，展示我縣職工在全面建設(shè)小康社會中的良好精神風(fēng)貌，調(diào)動廣大職工投身蒼南跨越式發(fā)展的積極性;另一方面也是認(rèn)真貫徹《全民健身計劃綱要》，在全縣范圍內(nèi)推廣第八套廣播體操的需要，意義十分重大。
值此五一國際勞動節(jié)即將到來之際，市總工會、市體育局隆重舉行__市職工運動會，這是全市廣大職工精神文化生活中的一件大事，也是全市廣大職工用這個特殊的方式，慶祝全世界勞動者的節(jié)日。借此機會，我向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的職工致以節(jié)日的問候，并希望全體運動員努力拼搏，賽出水平、賽出風(fēng)格、賽出友誼。
本次大賽以“團結(jié)、文明、友誼”為主題，希望大家在運動會上，充分展現(xiàn)團結(jié)進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌;大力發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的運動精神，不懈地追求更高、更快、更強的拼搏精神。
最后，?！靶滦蜗蟆⑿卤Ｉ?、新青年”迎五四系列活動圓滿成功，祝各位選手、各參賽隊在各項比賽活動中賽出風(fēng)格，賽出友誼，賽出更好的成績。祝各位身體健康，謝謝大家。
勞動動員講話稿篇九
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。
二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的`高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
各位同事：
大家下午好。
為確保我們___項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，認(rèn)真分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起_x_項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚“________”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“_____”的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的`圓滿完成
節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促____”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在___市場的決定性勝利。
勞動動員講話稿篇一
親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天，我為大家演講的主題是《勤勞與愛》。
作為xxxx中學(xué)高三年級的學(xué)生，北宋“神童”詩人汪洙的《神童詩》，想必在座的同學(xué)們均有所聞。其中我對“少小須勤學(xué)，文章可立身”與“學(xué)問勤中得，螢窗萬卷書”這兩句的印象尤為深刻。
也許有些同學(xué)會說，這首詩最有名的應(yīng)該是：朝為田舍郎，暮登天子堂；將相本無種，男兒當(dāng)自強。你說的也沒錯，但我認(rèn)為它們之間還在存著因果遞進(jìn)關(guān)系。若非經(jīng)過少小的勤勞、勤學(xué)、勤問，十年寒窗，讀書萬卷，何來日后的安身，立業(yè)?即使可以安身，立業(yè)，那也只能是基于田舍郎而已。之所以登得天子堂，成為將相，這是于勤勞、自強分不開的。
《左傳》有云，“民生在勤，勤則不匱”。于古代勞動人民來說，只要勤勤懇懇地去勞動，生活就有了保障。/換言之，勞動即是財富的源泉，幸福的源泉。可見，勤勞，一直以來都是我們中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。于我們學(xué)生而言，勤勞同樣重要。
在我們所處的這個時代，無需像匡衡那樣靠鑿壁偷光才可學(xué)習(xí)的勤奮，無需像魯迅那樣靠嚼辣椒驅(qū)寒才可學(xué)習(xí)的勤奮，無需像侯寶林那樣靠去圖書館抄書才可學(xué)習(xí)的勤奮，但卻要有齊白石、魯迅、李四光那樣珍惜時間，節(jié)約時間，擠出時間的精神。并且要在勤奮、刻苦學(xué)習(xí)的腦力勞動的同時，也讓我們的身體得到充分的勞動鍛煉。
最后，我用一句話對今天的演講做個總結(jié)：學(xué)生，當(dāng)以學(xué)業(yè)為重，而人，唯勤勞與愛不可缺。
共勉，謝謝大家。
勞動動員講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：
這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報,認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線,作為個剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細(xì)的宣傳計劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動動員講話稿篇三
九、綜合管理上臺階”勞動競
賽動員講話
各位同志，大家下午好！
今天，我們在這里隆重召開南京分公司“全員大干七八
九、綜合管理上臺階”百日勞動競賽動員大會，主要目的是通過勞動競賽這種形式，進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，打一場規(guī)范管理、提高非油銷售的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
解，很多問題還沒有進(jìn)行深入的思考和細(xì)致的研究。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)重，非油業(yè)務(wù)正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講幾點具體要求。
（1）要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，現(xiàn)在公司上半年銷量還欠七千多噸，非油業(yè)務(wù)完成指標(biāo)與全年任務(wù)差距較大，如果今年的任務(wù)完不成，各項指標(biāo)噸限考核不達(dá)標(biāo)，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成業(yè)績指標(biāo)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，為南京分公司的騰飛凝心聚力、團結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的油品及非油銷售任務(wù)、成本控制指標(biāo)和各項業(yè)績目標(biāo)，向江蘇公司負(fù)責(zé)，向全體職工負(fù)責(zé)。
各庫站要結(jié)合自身實際，研究制定本庫站勞動競賽的具
體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。
對于公司給各庫站下達(dá)的考核指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨支部對各片區(qū)、庫站負(fù)責(zé)人的要求，是當(dāng)前各庫站的核心任務(wù)，下來，各片區(qū)要把考核指標(biāo)層層分解，落實到庫站直至班組，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
（2）要高度重視安全環(huán)保工作。安全清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。此次華東公司上半年安全環(huán)保檢查，南京公司的檢查結(jié)果不是十分理想，在這個時候，我們更要高度重視安全環(huán)保，繃緊安全環(huán)保這根弦。借此次勞動競賽，將南京安全工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到安全問題涉及到職工的生命和健康，必須樹立“生命和健康高于一切”的理念。時時以安全為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實集團公司《反違章六條禁令》，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。
到位，而且最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任，因為這些工作不是僅靠基層就能完成的，對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
（5）要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揚核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魂，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。機關(guān)要切實改進(jìn)作風(fēng)，樹立服務(wù)基層的觀念。
九、綜合管理上臺階”的熱潮中來。
同志們，機遇與挑戰(zhàn)同在、希望與困難并存，我們肩負(fù)的責(zé)任艱巨而又光榮。公司號召全體干部職工要進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)健康、穩(wěn)定、和諧現(xiàn)代化公司共同努力。
勞動動員講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。
各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。
作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動動員講話稿篇五
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
（一）把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心?？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
（二）把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
（三）強化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的.管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通常可以解決3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家
勞動動員講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場“__x促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn)，為助力完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。(剛才，李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會，__x還要作重要講話，會后，各單位要按照活動方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題，我講六點要求：
一、要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
這次活動時間周期長，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開的關(guān)鍵時刻，__x組織此次“百日勞動競賽”活動，非常及時、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識，開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要在這次活動中取得成績，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，凝心聚力、團結(jié)一心，開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo)，細(xì)致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標(biāo)，作為一個底線，作為個剛性指標(biāo)，并全力完成，是當(dāng)前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強化大局意識，加大保障力度。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務(wù)支撐，積極主動幫助解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
四、注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。
市場策劃部門要對勞動競賽活動，制定岀詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動競賽與當(dāng)前要深入開展的“四標(biāo)”活動結(jié)合起來。
要在勞動競賽中，看到各單位通過競賽活動，找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動實施的良好開局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標(biāo)”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們，開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上，通過扎實有效的工作，切實推動競賽活動深入開展，在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動動員講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的`目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
勞動動員講話稿篇八
在五一勞動節(jié)即將來臨之際，舉辦縣職工廣播體操比賽，一方面可以更好地宣傳工人階級在全縣兩個文明建設(shè)中的主力軍作用，展示我縣職工在全面建設(shè)小康社會中的良好精神風(fēng)貌，調(diào)動廣大職工投身蒼南跨越式發(fā)展的積極性;另一方面也是認(rèn)真貫徹《全民健身計劃綱要》，在全縣范圍內(nèi)推廣第八套廣播體操的需要，意義十分重大。
值此五一國際勞動節(jié)即將到來之際，市總工會、市體育局隆重舉行__市職工運動會，這是全市廣大職工精神文化生活中的一件大事，也是全市廣大職工用這個特殊的方式，慶祝全世界勞動者的節(jié)日。借此機會，我向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的職工致以節(jié)日的問候，并希望全體運動員努力拼搏，賽出水平、賽出風(fēng)格、賽出友誼。
本次大賽以“團結(jié)、文明、友誼”為主題，希望大家在運動會上，充分展現(xiàn)團結(jié)進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌;大力發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的運動精神，不懈地追求更高、更快、更強的拼搏精神。
最后，?！靶滦蜗蟆⑿卤Ｉ?、新青年”迎五四系列活動圓滿成功，祝各位選手、各參賽隊在各項比賽活動中賽出風(fēng)格，賽出友誼，賽出更好的成績。祝各位身體健康，謝謝大家。
勞動動員講話稿篇九
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。
二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的`高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
各位同事：
大家下午好。
為確保我們___項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，認(rèn)真分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起_x_項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚“________”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“_____”的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的`圓滿完成
節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促____”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在___市場的決定性勝利。