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績效核工作自查報告篇一
一是防范政府債務風險。嚴格規(guī)范政府舉債融資行為，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范舉債擔保等問題立即整改，對被財政部列入風險提示名單的區(qū)，不予安排對應新增債券資金，債券資金主要用于城市副中心棚戶區(qū)改造等重點領域建設。二是加大預決算公開力度。預算實現(xiàn)除涉密信息外，所有使用財政資金的市級部門全部公開，并首次公開部門的政府購買服務指導性目錄及預算，推動重點支出和重大投資項目公開。決算中公開七個涉及面廣、社會關注高的行政事業(yè)性收費項目，推動所有部門公開績效評價自評報告，新增提交審議并公開4個重點項目的財政績效評價報告。三是積極推進市人大預算聯(lián)網監(jiān)督工作，研究開發(fā)預算聯(lián)網監(jiān)督系統(tǒng)，涵蓋政府預決算、部門預決算、“四本預算”收支執(zhí)行、部門預算執(zhí)行、政府債務、績效管理等多方面內容，人大代表可通過系統(tǒng)對預算編制、執(zhí)行以及績效管理等內容進行監(jiān)督。四是規(guī)范ppp項目管理。開展ppp項目庫集中清查，組織各區(qū)對區(qū)級ppp項目進行自查，確保項目運作規(guī)范。開展ppp項目政府隱性債務排查，防止ppp模式異化。明確ppp項目合規(guī)性管理負面清單，強化項目管理硬約束。加強ppp項目融資和預算執(zhí)行監(jiān)管，嚴守一般公共預算支出10%“紅線”，防控政府中長期支付責任風險。五是建立國有資產報告制度，2020年市政府首次向市人大常委會報告本市國有資產管理情況綜合報告和本市地方金融企業(yè)國有資產專項報告。六是完善國有金融資本管理。成立關于完善國有金融資本管理的工作專班，摸清國有金融企業(yè)底數(shù)，研究制定我市工作計劃和實施方案，建立健全管理框架及相關制度。
績效核工作自查報告篇二
一是落實中央《關于全面實施預算績效管理的意見》精神，起草我市貫徹落實意見，推進績效管理范圍覆蓋到各級預算部門和所有財政資金。二是探索完成學前教育、養(yǎng)老機構運營兩項績效成本改革試點，累計收集1500多家幼兒園、280多家養(yǎng)老機構的數(shù)據(jù)信息，按開展的業(yè)務量實施全成本核算，區(qū)分政府、社會、個人三方投入責任，將成本效益分析結果應用于2020年部門預算編制工作。三是拓展財政績效評價范圍，涉及財政政策、投資基金、國資預算、部門整體支出、專項轉移支付等類別582.4億元財政資金，增長16.9%。四是預算評審從“審項目”向“審標準”轉變，推動項目支出定額標準體系建設。五是抽取市級部門重點項目實施績效評價，并將評價結果納入市政府績效考評。
績效核工作自查報告篇三
縣督察局：
根據(jù)澠績效[2011]8號文件的要求，我局對照澠績效[2011]4號文件《關于下達二〇一一年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報：
一、重點工作方面。
（一）重點工程。
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金。
1、1-5月份我局引進資金項目：
2、6月份引進資金項目：
引進楚天湖北菜館金額135萬元。
3、上半年共計完成招商引資502萬元。
（三）自評打分。
經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
二、常規(guī)工作方面。
（一）自身建設和其他工作。
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：
一、加強組織領導，層層落實責任；
二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；
三、
認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設備、空調等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經濟社會發(fā)展指標。
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。
（三）督查事項落實。
我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作。
（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會監(jiān)督。
縣領導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。
二〇一一年八月十二日。
績效核工作自查報告篇四
為落實《省人民政府關于2020年各市政府目標管理績效考核工作的通知》件要求，縣司法局積極開展績效管理工作，取得一定成效，現(xiàn)將預算績效管理自查情況報告如下：
一、工作進展及成效。
1、高度重視，明確職責。
局黨組對開展績效管理工作高度重視,根據(jù)全面推進預算績效管理工作的需要，完善部門職責，日常工作由局辦公室負責，制定本部門的評價指標體系，編制和報送預算績效工作材料，管理本部門預算績效日常及考核工作，確保職責清晰，組織保障有力。
2、建章立制、規(guī)范管理。
加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。將預算績效監(jiān)控管理貫穿到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，及時監(jiān)控預算執(zhí)行進度情況，重點審查資金是否符合規(guī)定支出范圍，認真對照預算目標績效完成情況。
二、存在的問題。
預算績效管理工作雖取得一定進展，但仍存在一些不足之處需要完善：
1、思想認識有待進一步提高，對預算績效工作的重視程度還不夠，還沒有完全建立項目績效全覆蓋和“用錢必問效，無效必問責”的理念。
2、能力素質有待進一步提升。由于預算績效管理工作開展時間較短，預算績效管理工作還不到位，對工作重點把握不夠準確。
3、績效目標設立不夠細化和量化，評價指標體系有待進一步完善。
三、
下一步工作安排。
1、強化學習，提升績效管理工作水平。
采取集中學習、培訓等方式，促進財務人員及業(yè)務科室人員熟悉和掌握項目所涉及的各種業(yè)務和政策，提升參與預算績效評價管理工作的能力，增強重產出、重結果的績效管理念。
2、進一步修訂崗位工作量化標準，認真做好績效考評工作。
對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，建立嚴格的審批制度，規(guī)范資金使用,強化資金管理,提高資金使用效益,突出實效。
3、積極運用績效評價結果。建立績效評價結果的反饋與整改、激勵與問責機制，完善績效評價結果的反饋和運用機制，將績效結果充分運用起來。
績效核工作自查報告篇五
一、年廟目標仸務完成情冴概述。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政店癿正確領導下，區(qū)財政尿以貫徹落實黨癿十九大精神為核心，堅持促収展為第一要務，圍絀中心，服務大尿，主勱適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標仸務。
在落實區(qū)委區(qū)政店重點巟作方面，全力推迕“區(qū)鎮(zhèn)財權亊權管理佑制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。
在落實主要職能重點巟作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標仸務。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推迕項目實施，嚴格挄迕廟完成資金撥付仸務。
事、目標仸務完成敁果及佐證杅料質量癿自評。
（一）本年主要目標仸務完成敁果顯著：
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極癿財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，**年，通過推行“降成本行勱計刉”共降低企業(yè)成本35.2億元，有敁激収市場活力。
3、財稅收入紼出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。**年，實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幬位刊全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元癿收入考核仸務；稅收收入單一般公共預算收入比重為79.14%，位刊五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質量幵丼癿態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政店埢金預算收入及上級補劣收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)縐濟社會各項亊業(yè)収展提供堅實癿財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項仸務”。積極爭叏上級支持，丌斷優(yōu)化財政支出紼構，重點保障各項民生和重點項目支出，促迕社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，單一般公共預算支出癿六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。**年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，吋比增長20.03%，超額完成區(qū)政店下達癿增長17%卲46.8億元癿支出仸務。民生支出癿增長切實覽決了涉及群眾利益癿民生問題，迕一步提升人民群眾癿獲得感和并福感。
研埡訐以及宣傳貫徹落實情冴活勱圖文簡報、巟作情冴迕廟表等一系刊有力佐證。
三、存在主要問題及原因分析。
今年財政巟作亮點紛呈，成敁顯著，但也存在亟待覽決癿問題：在增收乏力不減收加大癿雙重考驗下，財政組細收入巟作有待強化和紳化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出癿敁率和敁益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待迕一步深化等。對此，我仧將審慎對待，采叏更加有力癿措施切實加以覽決。
四、主要巟作亮點和改革創(chuàng)新成敁。
今年以來，區(qū)財政尿攻堅克難，銳意改革，順利推迕“四項改革”，丌斷提升財政理財服務質敁。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政佑制改革，迕一步優(yōu)化財權、亊權關系，充分調勱各鎮(zhèn)（街）収展縐濟、埡育財源癿積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理佑制改革配套文件，充分釋放埢局活力。
事是政務服務新格尿。今年7月1日起全面放開埢建巟程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質服務承諾制、網上勱態(tài)監(jiān)管制、大額巟程雙審制、多源績敁考核制、迗約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務服務改革癿第一步。戔止目前累計叐理預、紼、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推迕區(qū)級財政巟程造價咨詢中介機構選叏更加公平、公正和公開，切實提升了埢建巟程投資評審癿質敁，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政縐驗”。
督辦制廟、清卑對接告知制廟、辦文延期甲請制廟，壓縮審批局級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大丼措，下半年共辦理來文951仹（丌含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來癿10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設有了新迕展。自主研収“縐濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖癿方式直觀展現(xiàn)區(qū)內主要縐濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)縐濟建設決策提供更科學癿數(shù)據(jù)支撐。
（篇二）。
**年，在市委、市政店癿堅強領導下，在省環(huán)保廳癿精心挃導下，我尿訃真落實黨癿十八大精神和市委、市政店癿決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領，強化市縣聯(lián)勱、城鄉(xiāng)互勱，推勱城鄉(xiāng)環(huán)保一佑化建設，環(huán)境保護巟作持續(xù)走在了全省前刊。根據(jù)《關二開展宣城市**年廟目標管理績敁考核巟作癿通知》（宣考核委[**]1號）文件要求，我尿逐項迕行了自查，現(xiàn)將情冴報告如下：
一、重點巟作（目標分60分，自查分60分）。
1、市委帯委會**年巟作要點中涉及到環(huán)保牽頭癿巟作為：開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作，加快生態(tài)文明佑制機制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。
**年，提請市委、市政店印収了《關二全面推迕國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作癿意見》（宣収〔**〕13號）、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)巟作總佑實施方案》（宣辦収〔**〕26號）和《貫徹落實習近平總乢記規(guī)察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設與題巟作方案》（宣政辦秘〔**〕172號）等挃導性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總佑觃刉》編制和生態(tài)保護紅線刉定巟作，在全省第一個吭勱了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建巟作。**年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市埢本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數(shù)目單全省1/2。
境信用評價巟作癿通知》（宣環(huán)察〔**〕10號），對轄區(qū)內重點企業(yè)環(huán)境信用情冴迕行了評審，収布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制廟。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權癿核定和排污許可證癿核収巟作。四是全面推迕全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控佑系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水佑跨界污染防治巟作方案》、《水陽江上游水佑跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控巟作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控巟作制廟》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調研，組細國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推迕“河長制”。印収了《**年廟水污染防治主要巟作仸務》（宣城市水污染防治巟作領導小組〔**〕5號），制定了實施計刉。
**年5月，印収《宣城市環(huán)保尿**年督查巟作要點》，市環(huán)保尿分管領導刉片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等巟作迕行了與項督查，推勱省環(huán)保廳及市委、市政店環(huán)境保護決策部署落地見敁，切實提高督促梱查巟作癿科學化、觃范化水平。
完成省定減排仸務。以上仸務均挄照時序要求推迕，完成年廟目標仸務。
3、**年，我尿承擔癿重點巟作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行勱”。均完成仸務。
**年1月，市環(huán)保尿開展**年“綠劍行勱”名督察與項執(zhí)法梱查巟作，重點對在“綠劍行勱”中収現(xiàn)存在環(huán)境迗法問題企業(yè)癿整改情冴以及各縣市區(qū)環(huán)保尿落實“綠劍行勱”處理意見癿情冴迕行督察。4月仹，我市開展了環(huán)?！熬G劍行勱”化巟行業(yè)企業(yè)環(huán)保與項執(zhí)法梱查巟作，集中力量對全市54家化巟企業(yè)迕行了與項執(zhí)法梱查，出勱人次130體人次。12月，組細開展了環(huán)?！熬G劍行勱”集中執(zhí)法梱查，共設六個梱查組，由尿領導親自帶隊，抽調各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和丌良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，迕行拉網式梱查?，F(xiàn)場共梱查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境迗法行為癿企業(yè)34家，迗法率為23.6%，對56家企業(yè)迕行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據(jù)梱查紼果，對8個縣市區(qū)（含市開収區(qū)）內48家存在環(huán)境問題癿巟業(yè)企業(yè)下収8仹監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境迗法問題癿企業(yè)實施掛牉督辦，對8個縣市區(qū)政店（含市開収區(qū)管委會）迕行綠劍行勱通報。
政店、市直各相關部門二3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改巟作領導小組辦公室審核。
4、**年，我尿囿滿完成拖商引資目標仸務，榮獲拖商引資先迕卑位。（宣拖組[**]1號）。
5、依法治市巟作有序開展，制収《市環(huán)保尿“七五”普法巟作觃刉》和《宣城市環(huán)保尿**年法治宣傳教育巟作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了**年廟依法治理巟作。
事、創(chuàng)新爭先（目標分15分，自查分15分）。
1、我尿承擔癿省政店目標管理考核仸務包拪“空氣質量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量”兩項挃標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，**年我市空氣質量排同全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量兩項考核紼果均為滿分，全省排同幵刊第一。
2、**年，我尿共承辦人大代表建訌7件，政協(xié)提案11件，辦紼率100%，滿意率100％。榮獲市三屆人大代表訌案建訌辦理巟作先迕卑位。
3、**年，我尿訃真貫徹落實省委、省政店關二加強和改迕新形勢下民族巟作癿要求，榮獲“民族團紼迕步先迕卑位”。
三、服務埢局（目標分15分，自查分15分）。
12月開展集中走訪幫扶4次，每同科級干部送去幫扶資金1000元，了覽幫扶對象生活、巟作情冴，點對點有針對性地迕行幫扶。根據(jù)幫扶桿癿實際情冴，安排農桿環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用二農桿垃圾污水治理。
2、**年，我尿囿滿完成埡育文明道德風尚、建立誠信守法癿市場環(huán)境、營造健康向上癿人文環(huán)境、打造可持續(xù)収展癿生態(tài)環(huán)境、建立長敁帯態(tài)癿創(chuàng)建巟作機制、做好網上甲報等文明創(chuàng)建巟作；訃真履行路長卑位巟作職責，不社區(qū)和各段長卑位配合，全力推迕“聯(lián)點共建”和路段管理巟作。
3、制収《市環(huán)保尿政務公開仸務分覽表》，確定各科室、各直屬亊業(yè)卑位政務公開信息聯(lián)絡員，嚴格執(zhí)行政務公開有關制廟要求,著力抓好各項巟作落實。**全年完成乢面依甲請公開12件、網絡依甲請公開1件，通過網站、新聞媒佑、微信、微協(xié)等形式自勱公開政店信息3000體條，収布數(shù)據(jù)100體萬個，內容涉及觃刉、建設項目環(huán)境影響評價報告乢審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清卑公示、編制環(huán)境影響評價報告乢（表）建設項目“三吋時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全梱查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固佑庘物污染防治、巟作勱態(tài)以及其他通知公告等內容。
4、**年，市環(huán)保尿共審批60個建設項目，其中報告乢項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內完成審批。全市（含廣德縣）共否決化巟、涉重金屬等污染大、風險高癿甲報項目12個，預計投資額約5.92億元。
埡訐9次，全面推迕干部調學和繼續(xù)。
教育。
**年由市人才辦牽頭我尿引迕了急需緊缺高局次人才2同，全面完成**年廟人才巟作目標仸務
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測紼果，**年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個（郎溪縣），根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒**版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行勱計刉實施方案實施情冴考核辦法（試行）實施紳刌》，“**年，各市...
績效核工作自查報告篇六
一是深化財源分析，提高財稅政策的針對性。市財政局、市稅務局、市發(fā)改委、市金融局等多個部門組成市級工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區(qū)聯(lián)合建立“1+4”專班工作機制，圍繞首都產業(yè)功能定位，分析首都經濟結構、財源結構，對稅源變動和收入形勢進行監(jiān)測，有針對性提出完善財稅政策的措施。二是發(fā)揮政府投資引導基金作用。通過“政府引導，市場化運作”，聚焦十大高精尖產業(yè)領域，引導社會資本推動實體經濟發(fā)展。三是發(fā)揮政府購買服務政策功能。拓展基本公共服務領域政府購買服務范圍，完善政府購買服務指導性目錄，引導社會力量積極參與政府購買服務，提升政府公共服務管理水平。四是積極推進政府與社會資本合作。目前，我市納入財政部ppp綜合信息平臺管理的入庫項目共計109個，其中管理庫項目71個，已簽約落地項目63個，落地率達88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運輸、市政工程等12個公共服務領域。
績效核工作自查報告篇七
xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹黨的**大、**屆三中、四中全會精神和全國、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務，以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線，繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作，努力構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局，切實加強食品藥品安全整治工作，全局干部職工團結一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經自查得分為102.7分（包括加分2.7分）。現(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結如下：
分局黨組和領導十分重視和支持黨建工作，機關支部組織健全、計劃周密、制度落實、教育認真、活動豐富、工作有力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領導干部積極參加組織活動，帶頭講黨課、作學習輔導、交心談心，主動聽取干部職工意見，關心干部職工的工作、生活和成長進步，促進了黨內民主建設。全年共投入2萬余元，用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明單位”建設、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進三同三個一”等活動，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務工作者，在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎，分局參與縣政府隊獲全縣二等獎。一年來，黨員按時足額交納黨費，及時完成黨報黨刊征訂任務和黨內統(tǒng)計工作，黨務工作檔案資料健全、規(guī)范，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過支部工作的扎實有效開展，達到了增進團結、凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的良好效果，為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證，全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生，無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生。
（二）應急值守工作（自查得分2分）。
嚴格落實值班制度，制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案，成立了分局應急小分隊，應急值守在崗率保持100%，全年無突發(fā)性事件發(fā)生。
（三）群眾信訪工作（自查得分2分）。
制定了信訪制度，暢通了電話、信函、網絡、來人等信訪渠道，規(guī)范了辦理程序，扎實開展了大下訪活動，全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。
（四）宣傳信息工作（自查得分2分）。
局領導高度重視宣傳信息工作，有分管領導和宣傳信息責任人員，全年上報信息130條，市局采用92條，國家局網站采用1條，高質量完成了市局年度宣傳信息任務。
（五）保密及檔案管理工作（自查得分3分）。
嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定，密級文件和資料有專人管理，全年文件檔案收集齊全完整，歸檔率達100%，無泄密事件發(fā)生。
按要求及時報送各種報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。
（七）政務公開工作（自查得分2分）。
制定了政務公開有關制度，在公開場所和門戶網站公示了工作職責、政策規(guī)定、審批事項、辦事指南、工作流程、收費許可、便民措施等相關內容、重大事項、審批許可都由集體研究，實行民主決策。
（八）領導班子、干部隊伍建設（自查得分10分）。
建立并落實了中心組學習制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長辦公會議制度、民主生活會制度、機關黨建工作制度等制度，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動、大下訪活動和“三進三同三個一”、支部連線“手拉手”等活動，通過各項制度的認真落實、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的深入學習及各項活動的扎實開展，領導班子和干部隊伍的思想進一步解放、政治理論水平進一步提高，政治立場進一步堅定，大局意識、法治意識、服務意識、統(tǒng)籌意識、民生觀念進一步增強，作風更加民主，決策更加科學，隊伍更加團結，素質明顯增強，依法行政水平和工作效能明顯提高，班子心齊氣順，機關團結和諧，政令暢通，貫徹上級決策部署堅決迅速，積極化解矛盾，切實解決群眾關心的熱點難點問題，有效保障了人民群眾的飲食用藥安全，維護了社會穩(wěn)定，各項工作成效明顯，得到了縣五大班子的肯定，在科學發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意，科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位，執(zhí)政為民測評為全優(yōu)。
（九）黨風廉政建設（自查得分10分）。
建立健全了領導班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定，黨風廉政建設投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”、作風建設“八不讓”、廉政建設“五不一禁”等規(guī)定，形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，扎實開展了理想信念、思想道德和法紀、警示等教育活動，不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng)，教育引導干部職工“講黨性、重品行、做表率”，層層簽訂黨風廉政建設責任書，積極開展經常性的監(jiān)督檢查，堅決防止和糾正各種違反廉潔自律規(guī)定的行為，全年無違法違紀問題發(fā)生。
（十）財務管理（自查得分10分）。
嚴格落實預決算管理制度，認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼，固定資產明細賬（臺賬）完整，無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為，無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。
（一）行政復議（自查得分1分）。
建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責任追究等多項制度，并嚴格落實，全年無行政復議，無行政訴訟。
（二）舉報投訴處理（自查得分2分）。
健全了舉報投訴制度，對市場經營行為的舉報投訴由市場科負責調查處理，對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調查處理，一般的舉報投訴由分管領導審核，復雜的舉報投訴由主要領導審核，簡單的問題及時回復處理結果，復雜的問題一個月內回復處理結果，全年市場經營行為舉報投訴調查處理資料完整、程序規(guī)范，無行政行為舉報投訴。
（三）日常監(jiān)管質量（自查得分2分）。
日常監(jiān)管實行劃片分組負責制，制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行，監(jiān)管對象符合法定條件，及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為，全年檢查藥品醫(yī)療器械經營使用單位1240家次，責令整改156家次，現(xiàn)場處罰119家次，對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內辦結并及時報送整改報告或回復。
（四）執(zhí)法辦案（自查得分3分）。
建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報告、監(jiān)督檢查等制度，嚴格落實“五不放過”原則，對假劣藥械追根溯源，全年立案30件，現(xiàn)場處罰119件，無虛報、隱報和應立案未立案或無正當理由撤案等行為，無行政處罰認定事實不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無正當理由不結案或減輕處罰等現(xiàn)象，做到了同類案件處罰基本一致，案卷書寫歸檔規(guī)范。
（五）行政許可（自查得分2分）。
建立了行政審批工作制度和首問責任、服務承諾、限時辦結、公開、流程管理、行為回訪、過錯責任追究等制度，嚴格執(zhí)行許可驗收標準，按時報送有關行政許可、零售藥店gsp認證月報表，全年辦理行政許可12件、gsp認證89家，無符合受理條件不予受理、自行增設許可項目或增設許可條件的行為，無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象，許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。
（六）食品安全綜合監(jiān)管（自查得分10分）。
建立完善了食品安全責任制和責任追究制，建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度，完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應急預案，扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國慶、中秋、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作，深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作，積極開展食品安全應急演練和《食品安全法》宣傳活動，全年召開食品安全部門協(xié)調會議8次，組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，開展食品安全應急演練1次，各職能部門共出動檢查人員2500余人次，檢查屠宰場32個次，市場超市45個次，冷藏加工場18個次、動物2497頭次，檢查食品經營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學校食堂65個次，開展巡回檢查107次，在《食品安全法》宣傳活動中，組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周，培訓食品從業(yè)人員2900人次，接受群眾咨詢3600多人次，印發(fā)宣傳資料3萬余份，懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊，及時報送了相關資料、信息、方案和總結，全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生。
（七）藥品安全監(jiān)管（自查得分30分）。
300份，收到了良好效果，有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設，及時報送了相關方案、總結、報表；對全縣1家醫(yī)藥器械生產企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%，及時報送了日常監(jiān)管各類資料、報表，全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。
（二）縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上，重申了《關于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）和《關于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號），進一步強調了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任，并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議，按目標考核細則規(guī)定加0.1分。
（三）召開藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次，培訓867人次，積極應對處置藥械突發(fā)不良事件，完成不合格藥品核查函11份，復函合格率100%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
（四）組織業(yè)務骨干成立專門的藥品抽驗小組，共抽驗藥品140批次，不合格23批次，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次，不合格1批次，不合格率為20%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
績效核工作自查報告篇八
檔案管理是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作，要認真謹慎，稍有差錯整理起來就會是一件很麻煩的事，而且我單位在檔案利用的實踐中也充分認識到檔案管理工作的重要作用和地位，所以在日常的工作中我單位十分注重分管領導這一塊，對不同的檔案分配有不同的管理人員，對管理檔案的人員要求也十分嚴格，必須持有工作證才能上班。為了促進檔案的更好管理我單位也對檔案人員有相應的要求，必須要對自己的工作有年度計劃和總結，以便持久地更好地完善檔案管理工作。
（二）管理制度。
俗話說“沒規(guī)矩不成方圓”，不管在任何地方工作都要有相應的制度約束，這樣工作才能順利地進行。為此我單位制定了許多相關的管理制度，如文件材料必須嚴格歸檔、檔案一定要做好保管和保密工作、管理人員必須做到在其位謀其職行其責等，嚴格要求檔案管理人員，保證管理工作的順利并有效的進行。
（三）整理歸檔。
文件的整理歸檔是一個要求很嚴格的過程，如基建、科技、會計、電子等檔案的整理歸類要符合《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》的要求，不能將文件資料混合，否則查找起來會很麻煩。而我單位的全部檔案都是實行集中統(tǒng)一管理，不允許管理人員或相關人員私自對文件材料進行歸類，所以未出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，要查找某些相關文件也能一目了然。
（四）檔案移交。
檔案移交就是單位各部門的檔案材料要按時向檔案機構或人員移交，列入進館序列單位的檔案要依法向檔案館移交等。這也是一個很重要的環(huán)節(jié)，按時移交是要保證我單位的誠信，依法移交是要體現(xiàn)我單位的遵紀守法，不僅如此，我單位也嚴格要求相關人員要做到保質保量，不能在移交的文件中出現(xiàn)混亂或是缺失的情況。
（五）保管利用。
檔案的保管利用也是一項浩大的工程，各類檔案要有序的保存起來，需要的時候能夠順利地找出來，尤其是一些緊急的檔案。我單位在這方面也做得很好，各類的檔案都有紙質檢索工具，歸類文件也有計算機機讀目錄，并配有專用的檔案庫房和標準檔案裝具和相應的防盜、防火等設備，無霉變、損壞等現(xiàn)象；檔案登記的相關資料也與實際相符，我單位也能做到按時向市檔案局報送《檔案室基本情況年報》，并對相關檔案的利用有嚴格的記錄，以便相關人員能查詢。
（六）監(jiān)督指導。
監(jiān)督指導是一份責任重大的工作，是整個檔案管理工作順利進行的基礎保障，如果監(jiān)督或指導不利就會直接影響檔案管理的整個工作。在這方面我單位也是十分重視，對監(jiān)督指導的人員也做了嚴格的要求：日常工作中必須要仔細謹慎；對檔案管理的各個程序要清楚；對檔案的積累、歸檔等要有一個嚴密的實施計劃，不能想到什么就做什么，毫無條理等。所以我單位的監(jiān)督指導工作也是做得很到位的。
（七）管理合格。
在我單位工作的檔案管理人員及相關監(jiān)督人員都是經過我們認真挑選的，有較高的文化素質、思想修養(yǎng)和處理各種問題的能力。在日常的工作中大家都是盡心盡力，嚴格保管自己所負責的檔案，沒有丟失、仿造、涂改等情況發(fā)生；我單位對檔案的保密工作也做得很到位，無出賣、轉讓國家所有檔案的情況；單位領導及相關負責人的監(jiān)督指導工作也做得很好，沒有出現(xiàn)有人私自提供、抄錄、公布、銷毀有關檔案的情況。
總的來說，我單位檔案管理工作做得還是很不錯的，但任何事情都沒有最好，只有更好；再完美的東西也會有缺陷。在我單位的日常工作中也還是存在著一些問題，但俗話說有壓力才有動力，正是因為有了這些問題的存在，才能促進我單位更好地工作。
（一）重視程度有待提高。
個別員工對檔案管理工作的重視程度有待提高，認為檔案管理就只是不丟失、不外泄，能應付外調、查檔等就行了。對此我單位會加強對員工的檔案管理意識的培養(yǎng)，會定期對員工進行檔案管理培訓，讓員工認識到檔案管理這份工作的重要性，樹立員工對檔案管理的高度重視意識。
（二）工作激情有待加強。
檔案管理也是一份繁雜而較枯燥的工作，在日常工作中有部分員工及負責人有時會缺乏工作的激情，雖然是在認真工作，但因缺乏工作激情整個工作氛圍就比較低沉，對工作效率和質量也有所影響。針對這個問題我單位會不定期組織員工一起搞活動等，就像人們常說的要勞逸結合，適當?shù)刈寙T工們放松心情，然后再工作，讓員工們提高自己的工作激情。
（三）專業(yè)知識有待增強。
部分對檔案管理工作充滿激情的員工因所學的專業(yè)不是這個或是說缺乏實際經驗等，工作效率和質量始終無法提高。對專業(yè)不對口的員工我單位會制定相應的學習方案對他們進行專業(yè)的培訓，增強他們的專業(yè)知識；對缺乏實戰(zhàn)經驗的員工我們會給他們提供更多的實踐機會，并支配經驗豐富的工作人員對他們進行專業(yè)的指導。這樣雙管齊下，以增強他們的專業(yè)知識，進一步提高工作能力，為以后檔案管理工作的順利進行奠定基礎。
總之，在以后的工作中我單位的所有員工都會在保持現(xiàn)狀的前提下加倍的努力，做到更加科學規(guī)范的管理檔案，為我市各項工作的順利進行打好基礎，并嚴格要求自己做一個讓領導相信、國家放心，讓人民滿意的檔案工作管理人員。
績效核工作自查報告篇九
2020年我委為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，深化建設項目審批制度改革，提升政務服務水平推出了“多規(guī)合一”協(xié)同平臺，已將建設項目審批權限下放至各區(qū)，鑒于市各相關部門下放權限不一致，區(qū)相關部門工作人員也存在不會批、不敢批的現(xiàn)象，故市級部門還需加強指導，區(qū)政府需加強統(tǒng)籌推動，確保固定資產投資項目盡快落地，進一步降低企業(yè)財務成本，提高群眾滿意度。
2020年，我委將緊緊圍繞市委市政府確定的中心工作和重點任務，以貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記對xx工作的系列重要講話精神為根本遵循，結合年度績效考評取得的經驗和市政府績效辦反饋的存在問題，以及機構調整等工作，做好整改和新一年績效工作謀劃，在規(guī)劃編制、減量發(fā)展、城市功能優(yōu)化、土地供應、民生保障、營商環(huán)境優(yōu)化等方面加大工作力度，推動首都規(guī)劃和自然資源管理工作取得新進展。
績效核工作自查報告篇十
1.落實首都城市戰(zhàn)略定位，優(yōu)化提升“四個中心”，保障中央政務功能。啟動政治中心服務保障專項規(guī)劃編制工作，嚴格落實并細化總體規(guī)劃中對政治中心的有關要求，研究服務中央黨政軍機關的用地需求，以更大范圍的空間布局支撐國家政務活動。重點圍繞首都功能核心區(qū)、三山五園地區(qū)，開展專項整治工作，組織對重點地區(qū)進行高度校核，嚴格控制建筑高度和建設規(guī)模，保障政務安全環(huán)境。落實蔡奇書記“打造神州第一街”指示要求，會同市城市管理委，成立長安街及其延長線控規(guī)編制及環(huán)境提升專班并積極開展工作;加強文化中心建設，打造“中華文化金名片”。召開名城保護委員會全體會議，部署歷史文化名城保護工作。積極推進老城保護規(guī)劃編制和城市設計研究，開展全國文化中心建設。落實老城不能再拆要求，有序推進xx歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定，嚴控核心區(qū)建筑增量，探索老城內現(xiàn)狀有機更新改造方式。以責任規(guī)劃師進社區(qū)的方式，探索歷史街區(qū)社區(qū)營造。積極疏解老城內的非首都核心功能，配合做好xx中軸線申遺工作，組織開展南中軸地區(qū)規(guī)劃方案國際征集，編制《三山五園地區(qū)整體保護規(guī)劃》。推進大運河文化帶、長城文化帶、西山永定河文化帶保護建設。會同相關單位完成《xx市“十三五”時期歷史文化名城保護發(fā)展規(guī)劃》;加強國際交往中心建設，拓展國際交往新空間。立足推進中國特色大國外交，啟動國際交往中心專項規(guī)劃編制，服務第四使館區(qū)規(guī)劃相關工作。目前，控規(guī)已基本穩(wěn)定。同時探索加強使館區(qū)周邊地區(qū)的規(guī)劃研究，使館區(qū)周邊地區(qū)功能定位應與其有機結合，提升整個地區(qū)風貌品質。推進雁棲湖國際會都功能提升規(guī)劃，以全流程服務和兼顧日常運營為核心開展十項專題研究。深入開展國家會議中心二期項目方案優(yōu)化、土地入市等工作，努力建設世界一流、功能完善的國家會展綜合體;加強科技創(chuàng)新中心建設，推動“三城一區(qū)”發(fā)展。積極參與組織編制中關村科學城規(guī)劃。成立懷柔科學城規(guī)劃工作營，會同相關單位組織完成懷柔科學城總體城市設計國際方案征集。組織完成未來科學城一期規(guī)劃實施評估，指導開展擴區(qū)規(guī)劃研究。開展亦莊開發(fā)區(qū)整合規(guī)劃研究，做好與控規(guī)的銜接。會同相關區(qū)政府推進良鄉(xiāng)高教園區(qū)、沙河高教園區(qū)空間品質提升工作，推進其由“園”向“城”蛻變。起草《高精尖存量用地聯(lián)席會議事規(guī)則》和《園區(qū)租賃用地規(guī)劃建設的指導意見》，降低高精尖企業(yè)用地成本，推動高精尖產業(yè)發(fā)展。
2.高質量高標準推進城市副中心規(guī)劃建設。完成《xx城市副中心控制性詳細規(guī)劃》。2020年7月12日，韓正副總理主持召開京津冀協(xié)同發(fā)展領導小組辦公會，研究審議通過城市副中心控規(guī)。完成《通州區(qū)總體規(guī)劃(2020年一2035年)》審查工作。2020年1月4日，蔡奇書記專題會聽取了《通州區(qū)總體規(guī)劃》的匯報;2020年1月9日，市政府常務會聽取了《通州區(qū)總體規(guī)劃》的匯報。目前，通州區(qū)總體規(guī)劃法定審查程序已經完成，待修改完善公示后，以市政府的名義批復。加快漷縣、西集、張家灣、于家務等一批特色小城鎮(zhèn)的規(guī)劃設計，積極開展方案審查，完成23項規(guī)劃設計導則。啟動了城市綠心起步區(qū)詳細規(guī)劃方案及劇院、圖書館、博物館(暫定名)建筑設計方案征集工作。
3.全力推進京津冀一體化，推動通州區(qū)與廊坊北三縣地區(qū)協(xié)同發(fā)展。會同河北省城鄉(xiāng)住房建設廳，組織編制《通州區(qū)與廊坊北三縣地區(qū)整合規(guī)劃》，立足京津冀協(xié)同發(fā)展，處理好副中心與通州區(qū)、廊坊北三縣地區(qū)的關系，打破“一畝三分地”思維定式，積極穩(wěn)妥做好交界地區(qū)規(guī)劃建設管理，推動xx城市副中心與河北省廊坊市北三縣地區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管控。配合國家京津冀協(xié)同發(fā)展領導小組辦公室，成立工作專班，由兩省市抽調人員組成工作專班，在原整合規(guī)劃成果基礎上，按照總體規(guī)劃深度，加快推進《xx市通州區(qū)與河北省三河、大廠、香河三縣市協(xié)同發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》。2020年9月29日，韓正副總理聽取了協(xié)同發(fā)展規(guī)劃匯報。推進新機場線建設，加強我市各重點功能區(qū)與新機場的聯(lián)系;會同中國鐵路總公司等多家單位主動開展周邊鐵路規(guī)劃建設，聯(lián)合批復《雄安新區(qū)及周邊地區(qū)鐵路布局規(guī)劃調整建議方案》，積極擴容現(xiàn)有交通廊道，加大線網密度，實現(xiàn)河北雄安新區(qū)與xx本地軌道交通網絡的有效銜接。加快推進京沈客專、京雄城際等工程的以及推進清河站、豐臺站等全國客運樞紐規(guī)劃建設。
4.全面實施城市總體規(guī)劃。成立總體規(guī)劃實施工作專班，搭建協(xié)作平臺，推進各項工作開展。一是加強統(tǒng)籌，制定專班各組任務分解表和各階段工作重點，將工作細化為百余項具體任務。二是“刀刃向內”加強管理，制定專班工作制度。研究制定了《總體規(guī)劃實施工作專班工作制度》，從工作組織、會議召開、督促檢查、信息報送、檔案管理及總結表彰等多方面明確要求加強管理，提高專班運行效率。三是搭建綜合協(xié)作平臺，協(xié)調各方，對接供需。通過召開工作部署會、專題研究會、專業(yè)技術交流會多種形式，協(xié)調解決總規(guī)實施中的重點難點問題。加強各組之間的溝通協(xié)調，實現(xiàn)工作橫向對接、協(xié)同推進。四是建立督查考評體系，確?？傄?guī)實施任務保質保量完成。會同市委督查室、市政府督查室建立市級落實總體規(guī)劃的督查考核平臺，定期跟蹤督辦，會同市政府績效辦將總體規(guī)劃實施納入對各有關市級部門、各區(qū)的績效考評體系中，認真制定專項考評實施細則，精心組織培訓，確?？傄?guī)實施任務逐一落實。研究提出了規(guī)劃實施管理機制改革思路和市區(qū)兩級規(guī)劃實施管理職能分工方案，并報請市政府批準。按照既定改革思路和市領導批示，在已有工作基礎上，結合總規(guī)實施102項任務和市委改革辦城市規(guī)劃建設管理體制改革小組2020年重點任務中關于建立多規(guī)合一的規(guī)劃實施制度和管控體系、建立市區(qū)規(guī)劃分級管理體制等項工作，借鑒上海、深圳、武漢、廈門等地的工作經驗，組織對我市空間規(guī)劃體系進行了研究、對規(guī)劃實施管理機制進行了深化，完成了《關于構建xx空間規(guī)劃治理體系和高標準實施總體規(guī)劃的研究報告》，提出了構建空間規(guī)劃傳導體系、重塑規(guī)劃實施管控機制、加強全過程組織管理的總規(guī)實施總體制度，并轉化形成了《關于構建xx空間規(guī)劃治理體系和高標準實施總體規(guī)劃的指導意見》。同時，注重與自然資源部《關于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見(征求意見稿)》進行銜接，進一步深化完善空間規(guī)劃體系和規(guī)劃實施管理機制的有關內容。創(chuàng)造性的開展城市體檢評估工作。起草了部、市聯(lián)合工作機制，明確了工作分工常態(tài)化溝通對接制度等，保障部、市聯(lián)合工作運轉順暢。會同市統(tǒng)計局搭建了體檢評估數(shù)據(jù)采集平臺。組織全市各區(qū)和33個市級部門，對總體規(guī)劃確定的117項指標進行年度監(jiān)測。推進“1+5”第三方團隊開展調研和專題研究，形成體檢總報告初步成果。在9個專題報告的基礎上，匯總形成了《2020年度xx城市體檢總報告》。并分別于2020年10月、2020年11月份報請市政府專題會、市委常委會審議通過。
5.深入推進疏解整治促提升專項行動。改進違法建設臺賬管理方式，所有2020年違法建設專項臺賬內的項目均做到電子化信息建賬落圖，加大現(xiàn)場督察力度，推進各區(qū)治違工作，嚴格績效考核掛鉤，啟動最嚴銷賬標準。共同推進“留白增綠”聯(lián)動實施，推進部門協(xié)同聯(lián)管聯(lián)控。建立建筑垃圾快速消納機制，嚴管嚴控新生“兩違”，確?！傲阍鲩L”。截止到2020年12月20日，2020年專項臺賬已騰退土地銷賬面積6828公頃，已拆除建筑銷賬面積4992萬平方米。16個區(qū)均已按“場清地凈”標準完成騰退土地及拆除建筑面積全年任務目標。
6.加速推進冬奧會冬殘奧會各類項目建設。全力推動場館設施項目實施，深入落實賽事服務保障任務。首鋼滑雪大跳臺項目、國家體育館改擴建項目、xx冬奧村項目、國家高山滑雪中心、國家雪車雪橇中心等項目取得積極進展。編制《xx市2020年無障礙環(huán)境建設工作計劃》及任務分解表，將冬奧、冬殘奧各項無障礙建設任務納入工作計劃。扎實推進京張鐵路等基礎設施建設，確保2020年通車目標，努力建成精品工程，現(xiàn)全線進入緊張的施工階段。開展xx賽區(qū)配套市政規(guī)劃編制工作，在現(xiàn)狀調研基礎上落實節(jié)儉辦奧運的理念需求，提出“一館一策”的市政解決方案。組織完成國家速滑館南北道路市政工程設計綜合研究和審批工作。目前，已開工建設。
7.全力推進落實城鄉(xiāng)建設用地減量任務。為落實“全市城鄉(xiāng)建設用地年度減量30平方公里以上”的任務目標，我委在明確各區(qū)2020年度城鄉(xiāng)建設用地凈減量目標任務的同時，按照總規(guī)關于嚴控拆占比的要求，在安排4300公頃供地指標的同時，同步提出3625公頃城鄉(xiāng)建設用地減量指標。對于住宅用地、減量規(guī)模等指標，強化實施的有效性，其完成情況繼續(xù)納入市政府績效考核。
8.積極推進城市南部地區(qū)骨干交通工程規(guī)劃實施工作。配合各道路工程及軌道交通工程建設主體進行規(guī)劃國土手續(xù)辦理，重點推進新機場配套手續(xù)辦理工作。配合做好中軸路沿線地區(qū)規(guī)劃方案研究工作。開展民族博物館、出版博物館規(guī)劃選址工作。繼續(xù)推進xx市緩解交通行動計劃，加快交通基礎設施建設。核發(fā)了xx地鐵8號線四期工程德茂站、瀛海站、瀛海車輛段、高架區(qū)間建設用地規(guī)劃許可證，核發(fā)了地鐵8號線三期工程大紅門站、大紅門橋站、天橋站、永定門外站、木樨園橋南站、木樨園橋北站等車站地下主體工程的建設工程規(guī)劃許可證。配合建設單位完成了新機場高速(五環(huán)新機場)、團河路、6105、京良路東延等一批南部重點骨干交通項目的規(guī)劃手續(xù)辦理工作。多次組會研究新機場高速(四環(huán)~五環(huán))的設計方案并上報市政府。目前，該項目正在按市領導指示深化研究。依托多規(guī)合一平臺，細化選址方案，南部演藝集團落戶大紅門，中雜落戶亦莊，基本確定演藝集團建設需求。目前，正在開展成本測算，設計單位招投標等相關工作。繼續(xù)深化南部重點功能區(qū)綜合交通規(guī)劃研究;新機場外部綜合交通項目推進。
9.淺山區(qū)保護規(guī)劃文本形成初步成果。組織研究淺山區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制指導意見工作思路，形成了淺山區(qū)控規(guī)指導意見初稿。深入開展淺山區(qū)生態(tài)保護地體系研究和溝域兩個專題研究，并就研究內容多次進行討論研究。印發(fā)了《淺山區(qū)專項治理工作核查驗收方案》，組織人員對各區(qū)報送的調整分類情況進行內業(yè)審核;結合淺山區(qū)違法建設治理工作，對淺山區(qū)保護規(guī)劃進一步修改完善。
10.全力推進“一綠”地區(qū)城市化，試點探索“二綠”地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新路徑。對“一綠”地區(qū)綠色產業(yè)用地的資金使用情況、綠地開放程度等情況進行實地調研，形成專題報告。會同市城鄉(xiāng)辦、朝陽區(qū)政府等相關部門研究成立“一綠”地區(qū)安置房規(guī)劃設計水平提升工作專班，選取朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)、平房鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)、東壩鄉(xiāng)、管莊鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)安置房項目進行試行。會同市城鄉(xiāng)辦、豐臺區(qū)政府、大興區(qū)政府、首農南郊農場等部門進一步深化細化南郊農場規(guī)劃實施方案。為確保南苑森林濕地公園與南中軸規(guī)劃建設，對南郊農場棚改安置方案進行了優(yōu)化調整，目前正在與南郊衣場、豐臺區(qū)政府等進行對接。研究制定了《推廣〈關于朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)一綠建設的調研報告成果的工作方案》，并經市政府專題會審議通過。初步形成xx市“二綠”地區(qū)規(guī)劃實施層面的規(guī)劃控制引導建議。
11.指導各區(qū)完成71個試點村的村莊規(guī)劃編制工作，推進美麗鄉(xiāng)村第一批1000個村莊規(guī)劃編制。印發(fā)了《xx市村莊規(guī)劃導則(試行)，推動出臺《xx市鄉(xiāng)村責任規(guī)劃師制度工作方案》和《關于推進xx市責任規(guī)劃師工作的指導意見》，組織開展了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作交流培訓，形成了《關于美麗鄉(xiāng)村試點村規(guī)劃編制工作的調研報告》。71個試點村全部完成規(guī)劃編制工作。研究制定了《xx市區(qū)級村莊布局規(guī)劃編制指導意見》，印發(fā)了《市規(guī)劃國土委落實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進美麗鄉(xiāng)村建設專項行動綜合工作方案》。截至2020年11月底，2020年1081個創(chuàng)建村(包含試點村)中127個村完成審批，800多個村莊完成初步編制成果。xx市村莊規(guī)劃導則基本完成修訂。
12.統(tǒng)籌推進集體經營性建設用地入市、征地制度改革、農村宅基地制度改革三項農村土地制度改革試點，努力形成綜合性改革舉措，增強改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。編制了《xx市大興區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調推進農村土地制度改革三項試點。圍繞中央關于農村土地制度改革“試制度、試規(guī)則”的任務要求，立足xx市發(fā)展特征和首都功能定位，探索完善農村宅基地制度，進一步完善農村土地征收制度，健全農村集體經營性建設用地入市制度。與大興區(qū)政府共同研究，形成了《xx市征地制度改革深化實施意見》，確保在土地征收過程中堅持公共利益與公共受益的原則，遵循等價交換與公平補償?shù)脑瓌t，規(guī)范土地征收行為，確保土地合理利用，保障集體合法財產權利，增進公共利益、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用集體產業(yè)用地試點工作，落實《關于統(tǒng)籌利用集體建設用地政策的有關意見》，鼓勵列入試點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取增減掛鉤方式，集約節(jié)約利用集體產業(yè)用地。
13.加強土壤污染防治，建立土壤環(huán)境監(jiān)測網絡。聯(lián)合市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《加強污染地塊再開發(fā)利用聯(lián)動監(jiān)管的通知》，建立健全了市級部門對污染地塊再開發(fā)利用活動的信息共享和聯(lián)動監(jiān)管機制，聯(lián)合市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《加強污染地塊再開發(fā)利用聯(lián)動監(jiān)管的通知》。
14.開展地下水污染專項調查和污染溯源，組織地下水污染風險評估，完成了兩期的采樣和檢測工作。在房山等7個區(qū)開展廢棄礦山生態(tài)環(huán)境修復治理工作，所有項目均開工建設。開展了全市煤矸石污染土壤現(xiàn)狀調查，形成了xx市市煤矸石污染土壤現(xiàn)狀調查成果報告。
15.啟動地下空間分層出讓建設公共停車場試點相關工作。結合停車立法和《xx市機動車停車條例》相關規(guī)定對地下空間分層出讓建設公共停車場試點相關工作進行初步研究。會同市交通委召開《xx市機動車停車條例》配套文件研討會。組織城六區(qū)和通州區(qū)對停車場地下空間分層確權試點項目進展情況進行了梳理匯總。積極推進利用地下空間建設公共停車場分層供地工作，研究該類停車項目審批辦理流程，設計方案審查技術要點，形成了《關于單獨建設地下公共停車場規(guī)劃用地管理的意見》結合各區(qū)已編制完成的停車專項規(guī)劃成果，積極推進各區(qū)具備條件的項目列入試點建設計劃，主動與自然資源部針對規(guī)劃用地管理政策進行溝通交流。
16.推進老城內有機更新工作。開展《推動老城整體保護與復興的規(guī)劃問題及對策》和《街區(qū)更新規(guī)劃研究》兩個專題的研究。與市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委等部門以及東、西城區(qū)政府深入對接，并建立了工作機制和平臺，整合《xx中軸線保護規(guī)劃》、《xx老城整體保護規(guī)劃》、《核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等相關規(guī)劃的信息和前期研究成果，組織編制了《首都功能核心區(qū)公共服務生活圈規(guī)劃設計導則》，推動生活性服務業(yè)便利化、精細化、品質化發(fā)展，建立均衡完善的便民服務網絡，提供優(yōu)質綠色的便民服務。
17.組織編制了xx老城總體城市設計。提出了包括“承脈通絡、凝軸、定城、聚業(yè)、引流、塑貌、提質”的“營城8法”。以南北池子大街為例，編制了《南北池子大街街道城市設計導則》。以“減法為主、整合設計、以人為本、分類控制”為原則，從整體風貌、人行空間、車行空間、街道界面等方面進行設計管控，最終形成4大類34項引導要素。會同市發(fā)展改革委、市城市管理委組織開展“xx公共空間城市設計大賽2020”。通過廣泛吸取專業(yè)人士、普通市民對于xx公共空間設計與改造提升的意見建議，選取高水平、高標準、可操作的城市設計方案，形成示范，持續(xù)推動形成首都風范、古都風韻和時代風貌的城市形象。
18.嚴格執(zhí)行房地產調控政策措施，推進集體建設用地建設租賃住房，圓滿完成年度土地供應任務。完善多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，印發(fā)了《加快推進2020年集體租賃住房供地工作的通知》，明確集體租賃住房具體工作環(huán)節(jié)、責任分工，嚴格限定各環(huán)節(jié)辦理時限，為各區(qū)集體租賃住房工作落實提供參考依據(jù);印發(fā)了《xx市2020年建設用地供應計劃》，2020年全市建設用地計劃供應總量4300公頃，其中國有建設用地供應4100公頃，集體土地租賃住房用地供應200公頃。國有建設用地中，安排住宅用地1000公頃。其中，保障性安居工程用地350公頃，商品住宅用地650公頃(含共有產權房200公頃)。截至2020年12月底，落實保障性安居工程用地417公頃，總體落實率為119%，且各類型保障房用地落實率均已超過100%，超額完成全年任務。已供應及納入“上市項目庫”商品住宅用地共計732公頃，完成年度650公頃供地任務的113%。其中，共有產權住房用地207公頃，完成率為103%。集體租賃住房各區(qū)擬選地塊面積累計約253公頃，已供地209公頃，完成率為104.5%。
19.高質量完成《xx大數(shù)據(jù)行動計劃2020年工作任務》。一是積極梳理完成了首批政務數(shù)據(jù)匯聚目錄，并按照目錄進行了數(shù)據(jù)匯聚。二是扎實推進信息系統(tǒng)入云工作，開展全市一張圖建設和城市規(guī)劃領域大數(shù)據(jù)應用試點工作，階段性完成“xx市總規(guī)實施動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)”建設。三是推進大數(shù)據(jù)在城市規(guī)劃領域開展專項應用，做好核心區(qū)大數(shù)據(jù)城市治理平臺建設工作。初步形成了核心區(qū)城市治理大數(shù)據(jù)協(xié)同管理平臺建設思路。四是將xx市空間大數(shù)據(jù)平臺通過市電子政務內網向市委、市政府領導提供決策支撐服務。匯聚了基礎測繪成果、地理國情普查成果、地下管線普查成果、現(xiàn)狀三維數(shù)據(jù)成果，以及建設項目審批數(shù)據(jù)和新版總規(guī)“兩線三區(qū)”的成果數(shù)據(jù)等，核心圖層數(shù)據(jù)超過300多層。
績效核工作自查報告篇十一
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標體系》，結合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價報告匯報如下：
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負總責，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進”的總體目標（實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進貧困村經濟社會全面發(fā)展，落實貧困村協(xié)調發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產基本農田（地）；
3、貧困農戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產業(yè)項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。
（一）資金投入與使用情況。
20xx年，全區(qū)實施整村推進項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經濟發(fā)展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
（二）項目完成情況。
在項目實施過程中，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關部門的大力支持下，一手抓項目進程，一手抓工程質量，通過努力已順利實施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經濟發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，pic豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經濟作物285畝，經濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農村實用技術培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務已完成并通過區(qū)級驗收。
（三）項目管理制度執(zhí)行情況。
一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在省、市扶貧辦的重視、關心、指導下，在區(qū)屬有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產生活條件進一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進工作，區(qū)委、區(qū)政府進一步加強領導，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進領導小組。二是區(qū)級領導掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進項目村，每個村由一名區(qū)級領導和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金，相關職能部門負責技術，項目、資金、技術部門加強協(xié)調，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進項目實施領導小組，繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責任人，分管領導為具體責任人，主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進實施的上下一致，左右協(xié)調，通力合作，確保項目落到實處。
（四）實施項目取得成效及主要經驗。
20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現(xiàn)了糧食多增產、農業(yè)多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產業(yè)培植，切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題。
始終堅定不移地把產業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產業(yè)脫貧、產業(yè)富民、產業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點，帶動貧困地區(qū)產業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結合、長短互補，著力打造“一村一品”的產業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進實施經濟發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖pic豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經濟林果2054.45畝、經濟作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經濟林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎。
2、抓貧困農戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題。
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補什么”的原則，科學規(guī)劃扶持項目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶，實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經濟效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發(fā)村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風民習大有改觀。四是農村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農民為目標，著力實施“素質扶貧工程”，積極開展農村實用技術培訓。一年來，開展農村實用技術培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學文明的生活方式，促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關系明顯改善，促進了農村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題。
為盡快解決貧困農戶生產生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關部門根據(jù)工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結合自身實際，調動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農村建設結合起來，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進項目村，又是新農村建設試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進pic種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農村建設資金10萬元，農業(yè)局項目資金25萬元，水務局項目資金4萬元，文化衛(wèi)生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產田改造，修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路，進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進行村內綠化，進一步改善群眾生產生活條件，完成紅土印象建設，進一步完善紅土攝影景區(qū)基礎設施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農業(yè)局資金75.8萬元，新農村建設資金247.5萬元，水務局項目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發(fā)動，切實解決好“誰是建設主體”和“誰是受益主體”的問題。
扶貧開發(fā)整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進工作才會有堅實基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達144.8萬元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題。
牢固樹立扶貧工程質量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關規(guī)定，切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專戶，封閉運行，嚴格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實施對象，建立農戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設質量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
（五）項目評價得分情況。
對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進項目進行了認真評分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個整村推進項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。
2、評價結果為優(yōu)。（98.15≥90）。
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產業(yè)化水平低，農業(yè)生產效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農業(yè)生產少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴重，已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進項目村指標，加大基礎設施和產業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務實的作風，進一步加大扶貧開發(fā)整村推進工作力度，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。
績效核工作自查報告篇十二
一是突出政治建設統(tǒng)領。強化新修訂《嚴格遵守政治紀律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度，確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在基層組織建設、黨務干部隊伍建設、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標準、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署，切實把“兩個堅決維護”、“三個一”、“四個決不允許”落到實處。
二是筑牢“以政統(tǒng)財、以財輔政”的財政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實到2020年財政預算安排和財政工作中，圍繞大力加強“四個中心”功能建設，提高“四個服務”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅戰(zhàn)”，完善宏觀調控、優(yōu)化資源配置，綜合運用政策、資金等工具手段，組織引導財政黨員干部立足崗位做貢獻，推進落實新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在財政系統(tǒng)落地生根，形成生動實踐。
三是深化巡視整改工作。落實市委對全面從嚴治黨開展13個專項整治的工作要求，進一步提高政治站位、堅持問題導向、細化任務分工、加強跟蹤問效，將針對市委專項巡視整改制定的79項鞏固深化整改舉措和局領導班子民主生活會提出的15項整改舉措，同13個專項整治整改措施有效銜接起來、同機關黨建“燈下黑”問題整改結合起來，在規(guī)定時限內全部完成，鞏固好政治體檢的成果。
四是加強國家安全和意識形態(tài)工作。牢固樹立“維護國家安全是頭等大事”的理念，健全國家安全工作責任追究和監(jiān)督檢查機制。組織開展國家安全月系列主題活動，提高黨員干部國家安全意識。加強意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)的管控和引導，杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態(tài)工作2次，專題學習習近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識形態(tài)、國家安全形勢擴大學習1次;在全局范圍內開展社會矛盾、違反意識形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。
績效核工作自查報告篇十三
根據(jù)《關于做好市直預算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結合工作實際，認真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關工作情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
單位主要職責：加快推進抽水蓄能電站、風力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設步伐，整合相關資源，推進新能源項目的開發(fā)建設。
（二）項目基本情況。
1.工作經費3萬元。
2.起止時間：年1月1日至年12月31日。
簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。
（三）項目組織管理情況。
1.本項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度、公務用車管理制度等相關制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48mw，年年度投資任務7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設備、升壓站設備、塔筒設備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風機設備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ?；另一方面，集成線路、場內道路施工、設備安裝三項的建筑安裝已開標；二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設用地預審；已通過大西嶺風電場項目地質災害性評估、社會穩(wěn)定風險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網（電廠至工貿片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復核、立項復核會審核、總經理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復；管網水保已獲得市水利局批復；管網使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網勘察設計已完成招投標，并已開展管網地勘工作；管網監(jiān)理已完成招投標；管網線路初步設計已通過審查；已開展管網線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節(jié)能審查意見批復。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬kw，年度投資任務100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質勘測、鉆探、水文資料調查分析、工程地震地質災害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設計研究院已編制項目預可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調整工作；省華電公司黨組書記兼副總經理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。
5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設；完成東坑口大橋鋼管敷設工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎養(yǎng)護、部分地基建設，近期安裝相關設備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃氣設施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃氣管道預驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。
（四）項目資金使用狀況。
資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。年項目工作經費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫涃M均按照市財政局印發(fā)有關文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務管理、產出與效益等指標進行綜合評價，“工作經費”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結果詳見“財政項目支出績效自評表”。
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。年實現(xiàn)開工7個，完成目標任務的350%。
（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關財務制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。
項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經濟保持可持續(xù)發(fā)展。
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分95分。
1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。
2.過程指標得分。嚴格按照有關財務制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關資料完整、規(guī)范，過程指標自評得30分。
3.產出與效益指標得分。項目產出數(shù)量超額完成年初績效目標，產出質量也按要求完成，但經濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產出與效益指標自評得35分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結論等進行簡要分析。
（一）項目存在的問題。
1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領域項目報批程序繁瑣。由于能源領域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設的時間接點，能源領域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡，推進項目審批流程。
（二）對策措施。
1.加強與項目前期有關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領域項目建設步伐。
3.加強督查通報本領域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調解決情況。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質完成任務的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業(yè)務經費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經費發(fā)揮最實在的效益。
績效核工作自查報告篇十四
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產業(yè)開發(fā)沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團結一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經自查得分為1500分?，F(xiàn)對照市委辦、市政府辦《關于印發(fā)20xx年xx市年終機關績效考評工作細則的通知》精神，自查總結如下：
20xx年區(qū)下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：
解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經濟建設的一個切實可行的舉措。五是產業(yè)開發(fā)項目，7個貧困村的八角低產改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項目，為貧困村農戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。
我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。
1．明確任務，落實責任。根據(jù)區(qū)下達的目標任務，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮(zhèn)到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內容。
2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。
建設出現(xiàn)問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。
4.大膽探索，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續(xù)實行“財政報賬制”，規(guī)范管理、嚴守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準、最大效益上發(fā)揮作用。
(一)貧困村農民實用技術培訓。
切實抓好實用技術培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經費，年內初步實現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術，提高貧困戶創(chuàng)收素質，增強脫貧致富能力。
（二）革命老區(qū)基礎設施建設項目。
密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎設施建設。年內總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設資金29萬元，切實抓好革命老區(qū)村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1．建立和落實機關黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2．抓思想政治學習，提高領導干部的政策理論水平。
一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。
3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。
我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發(fā)展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的總要求，以領導班子和黨員領導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領導，精心謀劃安排，認真組織實施。
（三）加強班子思想作風建設。
一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強。
全年召開領導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結協(xié)作，執(zhí)行上級決策堅決，無違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級決策不力等問題發(fā)生。
二是結對共建、先鋒同行，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開展結對幫扶活動，相互交流共同探討加快發(fā)展生產，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李?。?，35歲）同志。
三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進黨的建設，以深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員活動為主要內容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產黨的先鋒模范作用，結合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。
（四）反腐倡廉建設。
積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，
開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質和自律意識進一步增強，促進了領導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發(fā)生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。
1、制定和健全各項規(guī)章制度、切實、改善機關作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關辦事效率。
2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領導干部進行屆中任職述職，對領導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據(jù)政務公開工作責任追究辦法和監(jiān)督實施細則等規(guī)章執(zhí)行。
3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩(wěn)定。
4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。
5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關單位整治投資軟環(huán)境，促進北經濟發(fā)展。
6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內我辦沒有收到市人大、政協(xié)轉來要辦理的議案、提案。
7、明確業(yè)績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調以加強領導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發(fā)展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發(fā)展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。
五、臨時性工作（自查得分50分）。
1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢，我積極配合相關部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。
2、積極參與防地質災害等相關工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關村鎮(zhèn)防治地質災害防治工作。
3、做好公共機構節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯(lián)絡員制度，定期召開會議，制定年度節(jié)能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓和節(jié)能管理，機關年內公務用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項目均得到了有效控制，沒有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。
據(jù)我辦最近通過向群眾代表和基層單位領導及職工代表民意測評，測評結果為：滿意。
我辦通過對一年來工作自查總結，對照績效考評指標考核表自評分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級。
創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區(qū)一個清廉、高效形象。今年我市結合市情實際，根據(jù)《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規(guī)范運作。對5萬以下的扶貧項目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領導曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結果。
績效核工作自查報告篇十五
一是加大教育發(fā)展投入，支持基礎教育綜合改革、學前教育學位擴充，促進教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學和162個學科開展“雙一流”建設。鼓勵市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學體育美育發(fā)展，為162所中小學提供授課45萬節(jié)，惠及15萬名學生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地，建設22個高校高精尖中心。引導優(yōu)質教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實學生資助政策，保障困難學生上得起學。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入，完善多層次的社會保障體系建設，提升公共服務供給能力。推進養(yǎng)老服務體系建設，扶持社會辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展，支持居家養(yǎng)老服務分類改革試點。落實老年人等群體公交票價優(yōu)惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強殘疾人事業(yè)保障，增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復中心等投入。落實軍隊移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善提升衛(wèi)生健康服務能力，促進“健康xx”規(guī)劃實施。加大對公立醫(yī)療機構運行發(fā)展投入，支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設備購置和修繕改造等投入，強化市屬醫(yī)院績效考核獎勵資金激勵引導作用，保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，促進改善醫(yī)療服務水平。加大對居民的服務保障投入，落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險補助，保障居民參保待遇;對區(qū)基本公共衛(wèi)生服務進行補助，保障居民享受免費基本公共衛(wèi)生服務;完善院前急救、采供血、疾病預防控制等公共衛(wèi)生服務體系;實施國家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費接種工作，開展艾滋病、結核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點人群健康服務保障能力，促進全民健康。落實中醫(yī)藥振興發(fā)展意見，支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設。四是加大文化體育事業(yè)投入，落實全國文化中心建設規(guī)劃，推動“一核一城三帶兩區(qū)”建設。支持核心價值觀培育和精神文明創(chuàng)建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點文物保護利用，支持天壇、北海等重點文物騰退。推動公共文化服務體系建設，保障公共文化設施運轉，支持實體書店建設。豐富群眾文化生活，實施文化惠民工程，開展低票價惠民演出，發(fā)放惠民文化消費券。支持舉辦國際設計周等重大品牌活動。實施“投貸獎”聯(lián)動，搭建文化金融服務平臺，支持我市文化創(chuàng)意產業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設，加強冰雪競技隊伍訓練保障，支持舉辦冰雪賽事活動，支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費補助和新建體育場館補助，促進全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。
績效核工作自查報告篇十六
工資、福利、獎金自查報告xxxx有限公司：
按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進行了認真自查。自查時間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于20xx年2月21日審批后實施。
2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行，并于20xx年4開始實施。
3、我公司人員工資構成有：工資及補貼。
1、我公司嚴格執(zhí)行相關薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
2、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的津貼補貼標準，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。
2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經過公司綜合管理部、財務管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。
3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會相關節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
公司人員職級變動，工資變動，人員調入調出等都及時向相關部門報告，不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關手續(xù)辦理，工資以《離職結算單》為依據(jù)及時結算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報告xx公司企業(yè)工資內外收入，監(jiān)督檢查自查報告xx公司根據(jù)東人社字[20xx]87號《關于做好國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下。
xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，20xx年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。
20xx年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為萬元，其中公司領導年收入均為萬元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為萬元，其中公司領導年收入均為萬元。公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為萬元，其中公司領導收入為萬元。公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無工資收入。
公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鉤，堅決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無工資外收入；公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內外無工資收入；公司嚴格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數(shù)；公司嚴格執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY保障制度；同時，公司根據(jù)相關規(guī)定繳納各項社會保險費用。
總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進一步加強工資管理，促進企業(yè)發(fā)展，貫徹落實企業(yè)工資相關法律、法規(guī)、政策，促進企業(yè)經濟效益的提高和社會穩(wěn)定。
績效核工作自查報告篇十七
績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實現(xiàn)目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優(yōu)化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內的具有層級結構的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現(xiàn)稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現(xiàn)承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關鍵。而在實際考核中，內部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關聯(lián)度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經常性和對日常工作指導監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如地稅部門在推動地方經濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
（四）考核結果與績效改進的斷裂?？茖W的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優(yōu)劣的非關聯(lián)性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個體對評估產生抵觸。
（一）目標的多元性。地稅部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發(fā)展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅。“這種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來地稅部門內部的管理者以及外部的有關組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價值的不同認識。
（二）產出的特殊性。服務經濟發(fā)展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產品。因此，地稅部門的產出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質產品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
（三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產品，其各項工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質量的好壞難以準確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性?？冃У脑u估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關系，而不是企業(yè)產品交換中以物換物的交換關系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時，內部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
隨著市場經濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現(xiàn)地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優(yōu)化績效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結果于組織整體目標一致性的過程?？冃Э己藘热菰O定是實現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統(tǒng)籌細化，分別選擇年度關鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執(zhí)行效果。2是確定績效關鍵指標體系。建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機關科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關鍵績效指標（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質的不同建立關鍵績效指標（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結構執(zhí)行機制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質量不斷攀升的同時，注重發(fā)揮職能促進地方經濟率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認同度。
（三）優(yōu)化績效考核結果運用——“多關聯(lián)”。一是部門績效與個人績效的關聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據(jù)部門實績實現(xiàn)對個體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實行關聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執(zhí)行者不僅關心自己干的怎么樣，同時也關注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關聯(lián)指導與監(jiān)督責任?；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關注如何優(yōu)化部門績效。三是結果反饋與績效改進的關聯(lián)使用?？冃гu估結果的形成并不意味著考核工作的結果，緊接著的任務是要進行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關聯(lián)使用?！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關鍵因素，因而績效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據(jù)缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
績效核工作自查報告篇十八
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動了周邊農民增收致富，達到了項目建設的預期目標。其中：項目資金執(zhí)行情況詳見下表。
1、原計劃投入資金140萬元用于購臵高效種苗，實際目前為止購臵了130萬株，尚有近40萬株種苗未購臵完成，造成該項工程還有32萬元人民幣沒有到位實施。
2、原計劃投入資金30萬元購臵相關設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產加工設備一套8萬元，由于生產能力受限，需再購臵設備二套，缺口資金20萬元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬元。
3、電力設施建設已投入80kv的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關等等已付資金20萬元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現(xiàn)僅安裝了20kw變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來彌補，但由于項目區(qū)的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬元的該項工程，多投入了90萬元。
5、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網管建設，由于項目實施的時間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬元資金沒有實施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元，由于施工時間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬元資金沒有實施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購臵2輛槽罐車實際上目前只買了一輛，因此槽罐車購臵這項工程也未全部實施完成，10萬元資金也暫時沒有到位，由此產生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬元。
8、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農民實用技術培訓班，由于項目實施時間短，尚有一期農民技術培訓還沒來得及進行，因此有5萬元資金未實施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網等工程未完全實施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關的配套也未能及時完成，故尚余15萬元相關的資金投入也沒能實施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實施情況良好，項目工程建設切合實際，絕大部分績效目標均已實施到位，項目資金使用合理，無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項目實施時間較短，也存在著不足之處，部分尚未實施的項目工程有待進一步深化，尚有82萬元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實施過程中，項目實施單位通過科學的管理籌劃，組織形式的及時確立以及技術支持單位的通力協(xié)作，共同制定實施方案、技術路線、明確分工、落實任務、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無，季度一次匯報，半年一次總結，及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題，保證了項目各項工程的順利進行。
接下去的項目實施過程中，我們應充分認識到項目實施的重要性和時效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進度，在接下去的時間里，把本項目工程的實施做為重中之中的工作任務來抓，積極籌措項目資金，加快項目實施進度，盡快持續(xù)引進尚余部分的高效優(yōu)質種苗，完善未實施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實到位。
績效核工作自查報告篇十九
按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領會市績效管理工作的有關文件精神，并結合科技部門實際，經認真研究和討論，提出了《市科技局xx年績效管理工作方案》，確定了市科技局xx年績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），并將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業(yè)2家；推廣科技新成果10項和新技術10項；積極組織開展《xx市xx年科技·人才活動周》活動，在xx市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動，共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢人數(shù)300多人次，下到社區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業(yè)（或單位）為我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。
績效核工作自查報告篇二十
根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結合項目建設的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
1今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質文化遺產保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產業(yè)的名片和亮點之一。
二、項目實施情況。
根據(jù)市、縣的批復文件要求，圍繞建設民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：
（一）建設內容。
1.安居房建設工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結構。
2.文化活動室建設工程。新建磚混結構文化活動室1棟，面積80㎡。
3.文化活動場所建設工程。新建活動場所（打歌場）。
12塊、面積500㎡。
（二）建設方式。
建設方式采取政府統(tǒng)一領導，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。
1.安居房建設工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設。
2.文化活動室建設工程。采取無償扶持加整合部門資金相結合的方式建設。
3.文化活動場所建設工程。采取無償扶持加群眾自籌相結合的方式建設。
以上各項建設工程嚴格按照國家相關工程建設要求和程序辦理，接受紀檢和審計部門監(jiān)督。
三、主要做法及典型經驗。
（一）領導重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關通知精神進行了認真學習領會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目實施領導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負責人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領導小組下設辦公室，抽調相關人員具體負責辦公室日工作及相關業(yè)務，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。
（二）宣傳發(fā)動，調查摸底工作扎實有力。按照縣民宗。
3局有關要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設的必要性，極大地調動了項目點全體村民參與建設工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎。
（三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質量責任重于泰山，為抓好工程質量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認真組織實施，首先明確施工技術負責人，并與之簽訂技術服務合同，實行技術負責制；其次是各項目分別派專人負責，嚴格施工管理，加強質量監(jiān)督，嚴把質量關，所有材料的采購都由工程項目領導小組批準，并由村干部、相關站所負責人、技術負責人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴格把關；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。
4項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設質量與抓項目后續(xù)管理相結合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。
四、組織驗收情況。
xxx鄉(xiāng)自項目批復后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，相關站所為成員的項目實施領導小組。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負責協(xié)調日常工作。明確職責，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質量問題，鄉(xiāng)項目領導小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當場提出整改措施，為項目實施質量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設工程現(xiàn)正建設實施中。
五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況。
1、項目立項（20分）自評分20分。
5點；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分數(shù)為4分、自評分4分。
1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結合項目村實際情況，見過實地走訪調查后組織編寫了切實可行的建設項目實施方案，此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.3、項目目標：項目建設本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農民身心健康，增強抵御自然災害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設。此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設請示（xx發(fā)［2012］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）。此項分數(shù)為6分、自評6分。
2、項目實施及效果（30分）自評分16分。
6建設相關的協(xié)調服務工作。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設任務；文化活動室、文化活動場所建設工程由于整體建設資金缺口大，只能放后實施。此項分數(shù)為8分、自評0分。
2.3、組織驗收：項目建設未全部完成，未進行驗收。此項分數(shù)為6分、自評0分。
2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負責”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農戶的由農戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.5、群眾調查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分數(shù)為8分、自評8分。
3、資金管理（30分）自評分26分。
3.1資金預算：根據(jù)項目建設內容及要求，按當時的材料價、人工費等編制了項目建設投資概算，此項分數(shù)為4分，自評4分。
7發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、專款專用，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴肅財經紀律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴從重追究主管領導和直接責任人的責任。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴格把關；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.4群眾：項目建設過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分數(shù)為6分，自評6分。
3.5實行公示：按要求已經將項目實施方案、資金預算、完成任務進行了公示。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.6資金結算：因項目還未全部完工，未進行結算。此項分數(shù)為4分，自評0分。
（二）痕跡資料（20分）自評分20分。
1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分數(shù)為6分，自評6分。
2.檔案：已經按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.賬目：項目建設實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分數(shù)為6分，自評6分。
項目總分數(shù)為100分，我鄉(xiāng)結合實際對xx大寨自然村。
8民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。
xx鄉(xiāng)人民政府二〇一四年六月四日。
績效核工作自查報告篇二十一
區(qū)局人事股：
年績效工資發(fā)放情況進行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總如下：
一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。
二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。
三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一步細化實施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
二0一二年四月九日。
績效核工作自查報告篇一
一是防范政府債務風險。嚴格規(guī)范政府舉債融資行為，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范舉債擔保等問題立即整改，對被財政部列入風險提示名單的區(qū)，不予安排對應新增債券資金，債券資金主要用于城市副中心棚戶區(qū)改造等重點領域建設。二是加大預決算公開力度。預算實現(xiàn)除涉密信息外，所有使用財政資金的市級部門全部公開，并首次公開部門的政府購買服務指導性目錄及預算，推動重點支出和重大投資項目公開。決算中公開七個涉及面廣、社會關注高的行政事業(yè)性收費項目，推動所有部門公開績效評價自評報告，新增提交審議并公開4個重點項目的財政績效評價報告。三是積極推進市人大預算聯(lián)網監(jiān)督工作，研究開發(fā)預算聯(lián)網監(jiān)督系統(tǒng)，涵蓋政府預決算、部門預決算、“四本預算”收支執(zhí)行、部門預算執(zhí)行、政府債務、績效管理等多方面內容，人大代表可通過系統(tǒng)對預算編制、執(zhí)行以及績效管理等內容進行監(jiān)督。四是規(guī)范ppp項目管理。開展ppp項目庫集中清查，組織各區(qū)對區(qū)級ppp項目進行自查，確保項目運作規(guī)范。開展ppp項目政府隱性債務排查，防止ppp模式異化。明確ppp項目合規(guī)性管理負面清單，強化項目管理硬約束。加強ppp項目融資和預算執(zhí)行監(jiān)管，嚴守一般公共預算支出10%“紅線”，防控政府中長期支付責任風險。五是建立國有資產報告制度，2020年市政府首次向市人大常委會報告本市國有資產管理情況綜合報告和本市地方金融企業(yè)國有資產專項報告。六是完善國有金融資本管理。成立關于完善國有金融資本管理的工作專班，摸清國有金融企業(yè)底數(shù)，研究制定我市工作計劃和實施方案，建立健全管理框架及相關制度。
績效核工作自查報告篇二
一是落實中央《關于全面實施預算績效管理的意見》精神，起草我市貫徹落實意見，推進績效管理范圍覆蓋到各級預算部門和所有財政資金。二是探索完成學前教育、養(yǎng)老機構運營兩項績效成本改革試點，累計收集1500多家幼兒園、280多家養(yǎng)老機構的數(shù)據(jù)信息，按開展的業(yè)務量實施全成本核算，區(qū)分政府、社會、個人三方投入責任，將成本效益分析結果應用于2020年部門預算編制工作。三是拓展財政績效評價范圍，涉及財政政策、投資基金、國資預算、部門整體支出、專項轉移支付等類別582.4億元財政資金，增長16.9%。四是預算評審從“審項目”向“審標準”轉變，推動項目支出定額標準體系建設。五是抽取市級部門重點項目實施績效評價，并將評價結果納入市政府績效考評。
績效核工作自查報告篇三
縣督察局：
根據(jù)澠績效[2011]8號文件的要求，我局對照澠績效[2011]4號文件《關于下達二〇一一年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報：
一、重點工作方面。
（一）重點工程。
2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
（二）爭取資金。
1、1-5月份我局引進資金項目：
2、6月份引進資金項目：
引進楚天湖北菜館金額135萬元。
3、上半年共計完成招商引資502萬元。
（三）自評打分。
經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
二、常規(guī)工作方面。
（一）自身建設和其他工作。
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：
一、加強組織領導，層層落實責任；
二、實行“一崗雙責”，不留責任空白；
三、
認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設備、空調等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
（二）市縣經濟社會發(fā)展指標。
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。
（三）督查事項落實。
我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
（四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作。
（一）我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會監(jiān)督。
縣領導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。
二〇一一年八月十二日。
績效核工作自查報告篇四
為落實《省人民政府關于2020年各市政府目標管理績效考核工作的通知》件要求，縣司法局積極開展績效管理工作，取得一定成效，現(xiàn)將預算績效管理自查情況報告如下：
一、工作進展及成效。
1、高度重視，明確職責。
局黨組對開展績效管理工作高度重視,根據(jù)全面推進預算績效管理工作的需要，完善部門職責，日常工作由局辦公室負責，制定本部門的評價指標體系，編制和報送預算績效工作材料，管理本部門預算績效日常及考核工作，確保職責清晰，組織保障有力。
2、建章立制、規(guī)范管理。
加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。將預算績效監(jiān)控管理貫穿到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，及時監(jiān)控預算執(zhí)行進度情況，重點審查資金是否符合規(guī)定支出范圍，認真對照預算目標績效完成情況。
二、存在的問題。
預算績效管理工作雖取得一定進展，但仍存在一些不足之處需要完善：
1、思想認識有待進一步提高，對預算績效工作的重視程度還不夠，還沒有完全建立項目績效全覆蓋和“用錢必問效，無效必問責”的理念。
2、能力素質有待進一步提升。由于預算績效管理工作開展時間較短，預算績效管理工作還不到位，對工作重點把握不夠準確。
3、績效目標設立不夠細化和量化，評價指標體系有待進一步完善。
三、
下一步工作安排。
1、強化學習，提升績效管理工作水平。
采取集中學習、培訓等方式，促進財務人員及業(yè)務科室人員熟悉和掌握項目所涉及的各種業(yè)務和政策，提升參與預算績效評價管理工作的能力，增強重產出、重結果的績效管理念。
2、進一步修訂崗位工作量化標準，認真做好績效考評工作。
對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，建立嚴格的審批制度，規(guī)范資金使用,強化資金管理,提高資金使用效益,突出實效。
3、積極運用績效評價結果。建立績效評價結果的反饋與整改、激勵與問責機制，完善績效評價結果的反饋和運用機制，將績效結果充分運用起來。
績效核工作自查報告篇五
一、年廟目標仸務完成情冴概述。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政店癿正確領導下，區(qū)財政尿以貫徹落實黨癿十九大精神為核心，堅持促収展為第一要務，圍絀中心，服務大尿，主勱適應新形勢，深化財政服務+改革，確保全面完成各項目標仸務。
在落實區(qū)委區(qū)政店重點巟作方面，全力推迕“區(qū)鎮(zhèn)財權亊權管理佑制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。
在落實主要職能重點巟作方面：完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標仸務。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推迕項目實施，嚴格挄迕廟完成資金撥付仸務。
事、目標仸務完成敁果及佐證杅料質量癿自評。
（一）本年主要目標仸務完成敁果顯著：
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極癿財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，**年，通過推行“降成本行勱計刉”共降低企業(yè)成本35.2億元，有敁激収市場活力。
3、財稅收入紼出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。**年，實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幬位刊全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元癿收入考核仸務；稅收收入單一般公共預算收入比重為79.14%，位刊五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質量幵丼癿態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預算收入、政店埢金預算收入及上級補劣收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)縐濟社會各項亊業(yè)収展提供堅實癿財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項仸務”。積極爭叏上級支持，丌斷優(yōu)化財政支出紼構，重點保障各項民生和重點項目支出，促迕社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，單一般公共預算支出癿六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。**年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，吋比增長20.03%，超額完成區(qū)政店下達癿增長17%卲46.8億元癿支出仸務。民生支出癿增長切實覽決了涉及群眾利益癿民生問題，迕一步提升人民群眾癿獲得感和并福感。
研埡訐以及宣傳貫徹落實情冴活勱圖文簡報、巟作情冴迕廟表等一系刊有力佐證。
三、存在主要問題及原因分析。
今年財政巟作亮點紛呈，成敁顯著，但也存在亟待覽決癿問題：在增收乏力不減收加大癿雙重考驗下，財政組細收入巟作有待強化和紳化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出癿敁率和敁益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待迕一步深化等。對此，我仧將審慎對待，采叏更加有力癿措施切實加以覽決。
四、主要巟作亮點和改革創(chuàng)新成敁。
今年以來，區(qū)財政尿攻堅克難，銳意改革，順利推迕“四項改革”，丌斷提升財政理財服務質敁。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政佑制改革，迕一步優(yōu)化財權、亊權關系，充分調勱各鎮(zhèn)（街）収展縐濟、埡育財源癿積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理佑制改革配套文件，充分釋放埢局活力。
事是政務服務新格尿。今年7月1日起全面放開埢建巟程投資評審中介服務市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質服務承諾制、網上勱態(tài)監(jiān)管制、大額巟程雙審制、多源績敁考核制、迗約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務服務改革癿第一步。戔止目前累計叐理預、紼、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推迕區(qū)級財政巟程造價咨詢中介機構選叏更加公平、公正和公開，切實提升了埢建巟程投資評審癿質敁，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政縐驗”。
督辦制廟、清卑對接告知制廟、辦文延期甲請制廟，壓縮審批局級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大丼措，下半年共辦理來文951仹（丌含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來癿10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設有了新迕展。自主研収“縐濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖癿方式直觀展現(xiàn)區(qū)內主要縐濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)縐濟建設決策提供更科學癿數(shù)據(jù)支撐。
（篇二）。
**年，在市委、市政店癿堅強領導下，在省環(huán)保廳癿精心挃導下，我尿訃真落實黨癿十八大精神和市委、市政店癿決策部署，堅持以生態(tài)文明建設為引領，強化市縣聯(lián)勱、城鄉(xiāng)互勱，推勱城鄉(xiāng)環(huán)保一佑化建設，環(huán)境保護巟作持續(xù)走在了全省前刊。根據(jù)《關二開展宣城市**年廟目標管理績敁考核巟作癿通知》（宣考核委[**]1號）文件要求，我尿逐項迕行了自查，現(xiàn)將情冴報告如下：
一、重點巟作（目標分60分，自查分60分）。
1、市委帯委會**年巟作要點中涉及到環(huán)保牽頭癿巟作為：開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作，加快生態(tài)文明佑制機制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。
**年，提請市委、市政店印収了《關二全面推迕國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建巟作癿意見》（宣収〔**〕13號）、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)巟作總佑實施方案》（宣辦収〔**〕26號）和《貫徹落實習近平總乢記規(guī)察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設與題巟作方案》（宣政辦秘〔**〕172號）等挃導性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總佑觃刉》編制和生態(tài)保護紅線刉定巟作，在全省第一個吭勱了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建巟作。**年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市埢本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數(shù)目單全省1/2。
境信用評價巟作癿通知》（宣環(huán)察〔**〕10號），對轄區(qū)內重點企業(yè)環(huán)境信用情冴迕行了評審，収布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制廟。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權癿核定和排污許可證癿核収巟作。四是全面推迕全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控佑系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水佑跨界污染防治巟作方案》、《水陽江上游水佑跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控巟作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控巟作制廟》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調研，組細國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推迕“河長制”。印収了《**年廟水污染防治主要巟作仸務》（宣城市水污染防治巟作領導小組〔**〕5號），制定了實施計刉。
**年5月，印収《宣城市環(huán)保尿**年督查巟作要點》，市環(huán)保尿分管領導刉片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等巟作迕行了與項督查，推勱省環(huán)保廳及市委、市政店環(huán)境保護決策部署落地見敁，切實提高督促梱查巟作癿科學化、觃范化水平。
完成省定減排仸務。以上仸務均挄照時序要求推迕，完成年廟目標仸務。
3、**年，我尿承擔癿重點巟作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行勱”。均完成仸務。
**年1月，市環(huán)保尿開展**年“綠劍行勱”名督察與項執(zhí)法梱查巟作，重點對在“綠劍行勱”中収現(xiàn)存在環(huán)境迗法問題企業(yè)癿整改情冴以及各縣市區(qū)環(huán)保尿落實“綠劍行勱”處理意見癿情冴迕行督察。4月仹，我市開展了環(huán)?！熬G劍行勱”化巟行業(yè)企業(yè)環(huán)保與項執(zhí)法梱查巟作，集中力量對全市54家化巟企業(yè)迕行了與項執(zhí)法梱查，出勱人次130體人次。12月，組細開展了環(huán)?！熬G劍行勱”集中執(zhí)法梱查，共設六個梱查組，由尿領導親自帶隊，抽調各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和丌良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，迕行拉網式梱查?，F(xiàn)場共梱查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境迗法行為癿企業(yè)34家，迗法率為23.6%，對56家企業(yè)迕行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據(jù)梱查紼果，對8個縣市區(qū)（含市開収區(qū)）內48家存在環(huán)境問題癿巟業(yè)企業(yè)下収8仹監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境迗法問題癿企業(yè)實施掛牉督辦，對8個縣市區(qū)政店（含市開収區(qū)管委會）迕行綠劍行勱通報。
政店、市直各相關部門二3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改巟作領導小組辦公室審核。
4、**年，我尿囿滿完成拖商引資目標仸務，榮獲拖商引資先迕卑位。（宣拖組[**]1號）。
5、依法治市巟作有序開展，制収《市環(huán)保尿“七五”普法巟作觃刉》和《宣城市環(huán)保尿**年法治宣傳教育巟作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了**年廟依法治理巟作。
事、創(chuàng)新爭先（目標分15分，自查分15分）。
1、我尿承擔癿省政店目標管理考核仸務包拪“空氣質量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量”兩項挃標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，**年我市空氣質量排同全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量兩項考核紼果均為滿分，全省排同幵刊第一。
2、**年，我尿共承辦人大代表建訌7件，政協(xié)提案11件，辦紼率100%，滿意率100％。榮獲市三屆人大代表訌案建訌辦理巟作先迕卑位。
3、**年，我尿訃真貫徹落實省委、省政店關二加強和改迕新形勢下民族巟作癿要求，榮獲“民族團紼迕步先迕卑位”。
三、服務埢局（目標分15分，自查分15分）。
12月開展集中走訪幫扶4次，每同科級干部送去幫扶資金1000元，了覽幫扶對象生活、巟作情冴，點對點有針對性地迕行幫扶。根據(jù)幫扶桿癿實際情冴，安排農桿環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用二農桿垃圾污水治理。
2、**年，我尿囿滿完成埡育文明道德風尚、建立誠信守法癿市場環(huán)境、營造健康向上癿人文環(huán)境、打造可持續(xù)収展癿生態(tài)環(huán)境、建立長敁帯態(tài)癿創(chuàng)建巟作機制、做好網上甲報等文明創(chuàng)建巟作；訃真履行路長卑位巟作職責，不社區(qū)和各段長卑位配合，全力推迕“聯(lián)點共建”和路段管理巟作。
3、制収《市環(huán)保尿政務公開仸務分覽表》，確定各科室、各直屬亊業(yè)卑位政務公開信息聯(lián)絡員，嚴格執(zhí)行政務公開有關制廟要求,著力抓好各項巟作落實。**全年完成乢面依甲請公開12件、網絡依甲請公開1件，通過網站、新聞媒佑、微信、微協(xié)等形式自勱公開政店信息3000體條，収布數(shù)據(jù)100體萬個，內容涉及觃刉、建設項目環(huán)境影響評價報告乢審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清卑公示、編制環(huán)境影響評價報告乢（表）建設項目“三吋時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全梱查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固佑庘物污染防治、巟作勱態(tài)以及其他通知公告等內容。
4、**年，市環(huán)保尿共審批60個建設項目，其中報告乢項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內完成審批。全市（含廣德縣）共否決化巟、涉重金屬等污染大、風險高癿甲報項目12個，預計投資額約5.92億元。
埡訐9次，全面推迕干部調學和繼續(xù)。
教育。
**年由市人才辦牽頭我尿引迕了急需緊缺高局次人才2同，全面完成**年廟人才巟作目標仸務
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測紼果，**年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個（郎溪縣），根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒**版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行勱計刉實施方案實施情冴考核辦法（試行）實施紳刌》，“**年，各市...
績效核工作自查報告篇六
一是深化財源分析，提高財稅政策的針對性。市財政局、市稅務局、市發(fā)改委、市金融局等多個部門組成市級工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區(qū)聯(lián)合建立“1+4”專班工作機制，圍繞首都產業(yè)功能定位，分析首都經濟結構、財源結構，對稅源變動和收入形勢進行監(jiān)測，有針對性提出完善財稅政策的措施。二是發(fā)揮政府投資引導基金作用。通過“政府引導，市場化運作”，聚焦十大高精尖產業(yè)領域，引導社會資本推動實體經濟發(fā)展。三是發(fā)揮政府購買服務政策功能。拓展基本公共服務領域政府購買服務范圍，完善政府購買服務指導性目錄，引導社會力量積極參與政府購買服務，提升政府公共服務管理水平。四是積極推進政府與社會資本合作。目前，我市納入財政部ppp綜合信息平臺管理的入庫項目共計109個，其中管理庫項目71個，已簽約落地項目63個，落地率達88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運輸、市政工程等12個公共服務領域。
績效核工作自查報告篇七
xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹黨的**大、**屆三中、四中全會精神和全國、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務，以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線，繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作，努力構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局，切實加強食品藥品安全整治工作，全局干部職工團結一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經自查得分為102.7分（包括加分2.7分）。現(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結如下：
分局黨組和領導十分重視和支持黨建工作，機關支部組織健全、計劃周密、制度落實、教育認真、活動豐富、工作有力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領導干部積極參加組織活動，帶頭講黨課、作學習輔導、交心談心，主動聽取干部職工意見，關心干部職工的工作、生活和成長進步，促進了黨內民主建設。全年共投入2萬余元，用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明單位”建設、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進三同三個一”等活動，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務工作者，在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎，分局參與縣政府隊獲全縣二等獎。一年來，黨員按時足額交納黨費，及時完成黨報黨刊征訂任務和黨內統(tǒng)計工作，黨務工作檔案資料健全、規(guī)范，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過支部工作的扎實有效開展，達到了增進團結、凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的良好效果，為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證，全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生，無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生。
（二）應急值守工作（自查得分2分）。
嚴格落實值班制度，制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案，成立了分局應急小分隊，應急值守在崗率保持100%，全年無突發(fā)性事件發(fā)生。
（三）群眾信訪工作（自查得分2分）。
制定了信訪制度，暢通了電話、信函、網絡、來人等信訪渠道，規(guī)范了辦理程序，扎實開展了大下訪活動，全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。
（四）宣傳信息工作（自查得分2分）。
局領導高度重視宣傳信息工作，有分管領導和宣傳信息責任人員，全年上報信息130條，市局采用92條，國家局網站采用1條，高質量完成了市局年度宣傳信息任務。
（五）保密及檔案管理工作（自查得分3分）。
嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定，密級文件和資料有專人管理，全年文件檔案收集齊全完整，歸檔率達100%，無泄密事件發(fā)生。
按要求及時報送各種報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。
（七）政務公開工作（自查得分2分）。
制定了政務公開有關制度，在公開場所和門戶網站公示了工作職責、政策規(guī)定、審批事項、辦事指南、工作流程、收費許可、便民措施等相關內容、重大事項、審批許可都由集體研究，實行民主決策。
（八）領導班子、干部隊伍建設（自查得分10分）。
建立并落實了中心組學習制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長辦公會議制度、民主生活會制度、機關黨建工作制度等制度，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動、大下訪活動和“三進三同三個一”、支部連線“手拉手”等活動，通過各項制度的認真落實、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的深入學習及各項活動的扎實開展，領導班子和干部隊伍的思想進一步解放、政治理論水平進一步提高，政治立場進一步堅定，大局意識、法治意識、服務意識、統(tǒng)籌意識、民生觀念進一步增強，作風更加民主，決策更加科學，隊伍更加團結，素質明顯增強，依法行政水平和工作效能明顯提高，班子心齊氣順，機關團結和諧，政令暢通，貫徹上級決策部署堅決迅速，積極化解矛盾，切實解決群眾關心的熱點難點問題，有效保障了人民群眾的飲食用藥安全，維護了社會穩(wěn)定，各項工作成效明顯，得到了縣五大班子的肯定，在科學發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意，科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位，執(zhí)政為民測評為全優(yōu)。
（九）黨風廉政建設（自查得分10分）。
建立健全了領導班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定，黨風廉政建設投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”、作風建設“八不讓”、廉政建設“五不一禁”等規(guī)定，形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，扎實開展了理想信念、思想道德和法紀、警示等教育活動，不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng)，教育引導干部職工“講黨性、重品行、做表率”，層層簽訂黨風廉政建設責任書，積極開展經常性的監(jiān)督檢查，堅決防止和糾正各種違反廉潔自律規(guī)定的行為，全年無違法違紀問題發(fā)生。
（十）財務管理（自查得分10分）。
嚴格落實預決算管理制度，認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼，固定資產明細賬（臺賬）完整，無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為，無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。
（一）行政復議（自查得分1分）。
建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責任追究等多項制度，并嚴格落實，全年無行政復議，無行政訴訟。
（二）舉報投訴處理（自查得分2分）。
健全了舉報投訴制度，對市場經營行為的舉報投訴由市場科負責調查處理，對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調查處理，一般的舉報投訴由分管領導審核，復雜的舉報投訴由主要領導審核，簡單的問題及時回復處理結果，復雜的問題一個月內回復處理結果，全年市場經營行為舉報投訴調查處理資料完整、程序規(guī)范，無行政行為舉報投訴。
（三）日常監(jiān)管質量（自查得分2分）。
日常監(jiān)管實行劃片分組負責制，制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行，監(jiān)管對象符合法定條件，及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為，全年檢查藥品醫(yī)療器械經營使用單位1240家次，責令整改156家次，現(xiàn)場處罰119家次，對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內辦結并及時報送整改報告或回復。
（四）執(zhí)法辦案（自查得分3分）。
建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報告、監(jiān)督檢查等制度，嚴格落實“五不放過”原則，對假劣藥械追根溯源，全年立案30件，現(xiàn)場處罰119件，無虛報、隱報和應立案未立案或無正當理由撤案等行為，無行政處罰認定事實不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無正當理由不結案或減輕處罰等現(xiàn)象，做到了同類案件處罰基本一致，案卷書寫歸檔規(guī)范。
（五）行政許可（自查得分2分）。
建立了行政審批工作制度和首問責任、服務承諾、限時辦結、公開、流程管理、行為回訪、過錯責任追究等制度，嚴格執(zhí)行許可驗收標準，按時報送有關行政許可、零售藥店gsp認證月報表，全年辦理行政許可12件、gsp認證89家，無符合受理條件不予受理、自行增設許可項目或增設許可條件的行為，無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象，許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。
（六）食品安全綜合監(jiān)管（自查得分10分）。
建立完善了食品安全責任制和責任追究制，建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度，完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應急預案，扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國慶、中秋、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作，深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作，積極開展食品安全應急演練和《食品安全法》宣傳活動，全年召開食品安全部門協(xié)調會議8次，組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，開展食品安全應急演練1次，各職能部門共出動檢查人員2500余人次，檢查屠宰場32個次，市場超市45個次，冷藏加工場18個次、動物2497頭次，檢查食品經營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學校食堂65個次，開展巡回檢查107次，在《食品安全法》宣傳活動中，組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周，培訓食品從業(yè)人員2900人次，接受群眾咨詢3600多人次，印發(fā)宣傳資料3萬余份，懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊，及時報送了相關資料、信息、方案和總結，全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生。
（七）藥品安全監(jiān)管（自查得分30分）。
300份，收到了良好效果，有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設，及時報送了相關方案、總結、報表；對全縣1家醫(yī)藥器械生產企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%，及時報送了日常監(jiān)管各類資料、報表，全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。
（二）縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上，重申了《關于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）和《關于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號），進一步強調了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任，并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議，按目標考核細則規(guī)定加0.1分。
（三）召開藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次，培訓867人次，積極應對處置藥械突發(fā)不良事件，完成不合格藥品核查函11份，復函合格率100%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
（四）組織業(yè)務骨干成立專門的藥品抽驗小組，共抽驗藥品140批次，不合格23批次，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次，不合格1批次，不合格率為20%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
績效核工作自查報告篇八
檔案管理是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作，要認真謹慎，稍有差錯整理起來就會是一件很麻煩的事，而且我單位在檔案利用的實踐中也充分認識到檔案管理工作的重要作用和地位，所以在日常的工作中我單位十分注重分管領導這一塊，對不同的檔案分配有不同的管理人員，對管理檔案的人員要求也十分嚴格，必須持有工作證才能上班。為了促進檔案的更好管理我單位也對檔案人員有相應的要求，必須要對自己的工作有年度計劃和總結，以便持久地更好地完善檔案管理工作。
（二）管理制度。
俗話說“沒規(guī)矩不成方圓”，不管在任何地方工作都要有相應的制度約束，這樣工作才能順利地進行。為此我單位制定了許多相關的管理制度，如文件材料必須嚴格歸檔、檔案一定要做好保管和保密工作、管理人員必須做到在其位謀其職行其責等，嚴格要求檔案管理人員，保證管理工作的順利并有效的進行。
（三）整理歸檔。
文件的整理歸檔是一個要求很嚴格的過程，如基建、科技、會計、電子等檔案的整理歸類要符合《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》的要求，不能將文件資料混合，否則查找起來會很麻煩。而我單位的全部檔案都是實行集中統(tǒng)一管理，不允許管理人員或相關人員私自對文件材料進行歸類，所以未出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，要查找某些相關文件也能一目了然。
（四）檔案移交。
檔案移交就是單位各部門的檔案材料要按時向檔案機構或人員移交，列入進館序列單位的檔案要依法向檔案館移交等。這也是一個很重要的環(huán)節(jié)，按時移交是要保證我單位的誠信，依法移交是要體現(xiàn)我單位的遵紀守法，不僅如此，我單位也嚴格要求相關人員要做到保質保量，不能在移交的文件中出現(xiàn)混亂或是缺失的情況。
（五）保管利用。
檔案的保管利用也是一項浩大的工程，各類檔案要有序的保存起來，需要的時候能夠順利地找出來，尤其是一些緊急的檔案。我單位在這方面也做得很好，各類的檔案都有紙質檢索工具，歸類文件也有計算機機讀目錄，并配有專用的檔案庫房和標準檔案裝具和相應的防盜、防火等設備，無霉變、損壞等現(xiàn)象；檔案登記的相關資料也與實際相符，我單位也能做到按時向市檔案局報送《檔案室基本情況年報》，并對相關檔案的利用有嚴格的記錄，以便相關人員能查詢。
（六）監(jiān)督指導。
監(jiān)督指導是一份責任重大的工作，是整個檔案管理工作順利進行的基礎保障，如果監(jiān)督或指導不利就會直接影響檔案管理的整個工作。在這方面我單位也是十分重視，對監(jiān)督指導的人員也做了嚴格的要求：日常工作中必須要仔細謹慎；對檔案管理的各個程序要清楚；對檔案的積累、歸檔等要有一個嚴密的實施計劃，不能想到什么就做什么，毫無條理等。所以我單位的監(jiān)督指導工作也是做得很到位的。
（七）管理合格。
在我單位工作的檔案管理人員及相關監(jiān)督人員都是經過我們認真挑選的，有較高的文化素質、思想修養(yǎng)和處理各種問題的能力。在日常的工作中大家都是盡心盡力，嚴格保管自己所負責的檔案，沒有丟失、仿造、涂改等情況發(fā)生；我單位對檔案的保密工作也做得很到位，無出賣、轉讓國家所有檔案的情況；單位領導及相關負責人的監(jiān)督指導工作也做得很好，沒有出現(xiàn)有人私自提供、抄錄、公布、銷毀有關檔案的情況。
總的來說，我單位檔案管理工作做得還是很不錯的，但任何事情都沒有最好，只有更好；再完美的東西也會有缺陷。在我單位的日常工作中也還是存在著一些問題，但俗話說有壓力才有動力，正是因為有了這些問題的存在，才能促進我單位更好地工作。
（一）重視程度有待提高。
個別員工對檔案管理工作的重視程度有待提高，認為檔案管理就只是不丟失、不外泄，能應付外調、查檔等就行了。對此我單位會加強對員工的檔案管理意識的培養(yǎng)，會定期對員工進行檔案管理培訓，讓員工認識到檔案管理這份工作的重要性，樹立員工對檔案管理的高度重視意識。
（二）工作激情有待加強。
檔案管理也是一份繁雜而較枯燥的工作，在日常工作中有部分員工及負責人有時會缺乏工作的激情，雖然是在認真工作，但因缺乏工作激情整個工作氛圍就比較低沉，對工作效率和質量也有所影響。針對這個問題我單位會不定期組織員工一起搞活動等，就像人們常說的要勞逸結合，適當?shù)刈寙T工們放松心情，然后再工作，讓員工們提高自己的工作激情。
（三）專業(yè)知識有待增強。
部分對檔案管理工作充滿激情的員工因所學的專業(yè)不是這個或是說缺乏實際經驗等，工作效率和質量始終無法提高。對專業(yè)不對口的員工我單位會制定相應的學習方案對他們進行專業(yè)的培訓，增強他們的專業(yè)知識；對缺乏實戰(zhàn)經驗的員工我們會給他們提供更多的實踐機會，并支配經驗豐富的工作人員對他們進行專業(yè)的指導。這樣雙管齊下，以增強他們的專業(yè)知識，進一步提高工作能力，為以后檔案管理工作的順利進行奠定基礎。
總之，在以后的工作中我單位的所有員工都會在保持現(xiàn)狀的前提下加倍的努力，做到更加科學規(guī)范的管理檔案，為我市各項工作的順利進行打好基礎，并嚴格要求自己做一個讓領導相信、國家放心，讓人民滿意的檔案工作管理人員。
績效核工作自查報告篇九
2020年我委為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，深化建設項目審批制度改革，提升政務服務水平推出了“多規(guī)合一”協(xié)同平臺，已將建設項目審批權限下放至各區(qū)，鑒于市各相關部門下放權限不一致，區(qū)相關部門工作人員也存在不會批、不敢批的現(xiàn)象，故市級部門還需加強指導，區(qū)政府需加強統(tǒng)籌推動，確保固定資產投資項目盡快落地，進一步降低企業(yè)財務成本，提高群眾滿意度。
2020年，我委將緊緊圍繞市委市政府確定的中心工作和重點任務，以貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記對xx工作的系列重要講話精神為根本遵循，結合年度績效考評取得的經驗和市政府績效辦反饋的存在問題，以及機構調整等工作，做好整改和新一年績效工作謀劃，在規(guī)劃編制、減量發(fā)展、城市功能優(yōu)化、土地供應、民生保障、營商環(huán)境優(yōu)化等方面加大工作力度，推動首都規(guī)劃和自然資源管理工作取得新進展。
績效核工作自查報告篇十
1.落實首都城市戰(zhàn)略定位，優(yōu)化提升“四個中心”，保障中央政務功能。啟動政治中心服務保障專項規(guī)劃編制工作，嚴格落實并細化總體規(guī)劃中對政治中心的有關要求，研究服務中央黨政軍機關的用地需求，以更大范圍的空間布局支撐國家政務活動。重點圍繞首都功能核心區(qū)、三山五園地區(qū)，開展專項整治工作，組織對重點地區(qū)進行高度校核，嚴格控制建筑高度和建設規(guī)模，保障政務安全環(huán)境。落實蔡奇書記“打造神州第一街”指示要求，會同市城市管理委，成立長安街及其延長線控規(guī)編制及環(huán)境提升專班并積極開展工作;加強文化中心建設，打造“中華文化金名片”。召開名城保護委員會全體會議，部署歷史文化名城保護工作。積極推進老城保護規(guī)劃編制和城市設計研究，開展全國文化中心建設。落實老城不能再拆要求，有序推進xx歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定，嚴控核心區(qū)建筑增量，探索老城內現(xiàn)狀有機更新改造方式。以責任規(guī)劃師進社區(qū)的方式，探索歷史街區(qū)社區(qū)營造。積極疏解老城內的非首都核心功能，配合做好xx中軸線申遺工作，組織開展南中軸地區(qū)規(guī)劃方案國際征集，編制《三山五園地區(qū)整體保護規(guī)劃》。推進大運河文化帶、長城文化帶、西山永定河文化帶保護建設。會同相關單位完成《xx市“十三五”時期歷史文化名城保護發(fā)展規(guī)劃》;加強國際交往中心建設，拓展國際交往新空間。立足推進中國特色大國外交，啟動國際交往中心專項規(guī)劃編制，服務第四使館區(qū)規(guī)劃相關工作。目前，控規(guī)已基本穩(wěn)定。同時探索加強使館區(qū)周邊地區(qū)的規(guī)劃研究，使館區(qū)周邊地區(qū)功能定位應與其有機結合，提升整個地區(qū)風貌品質。推進雁棲湖國際會都功能提升規(guī)劃，以全流程服務和兼顧日常運營為核心開展十項專題研究。深入開展國家會議中心二期項目方案優(yōu)化、土地入市等工作，努力建設世界一流、功能完善的國家會展綜合體;加強科技創(chuàng)新中心建設，推動“三城一區(qū)”發(fā)展。積極參與組織編制中關村科學城規(guī)劃。成立懷柔科學城規(guī)劃工作營，會同相關單位組織完成懷柔科學城總體城市設計國際方案征集。組織完成未來科學城一期規(guī)劃實施評估，指導開展擴區(qū)規(guī)劃研究。開展亦莊開發(fā)區(qū)整合規(guī)劃研究，做好與控規(guī)的銜接。會同相關區(qū)政府推進良鄉(xiāng)高教園區(qū)、沙河高教園區(qū)空間品質提升工作，推進其由“園”向“城”蛻變。起草《高精尖存量用地聯(lián)席會議事規(guī)則》和《園區(qū)租賃用地規(guī)劃建設的指導意見》，降低高精尖企業(yè)用地成本，推動高精尖產業(yè)發(fā)展。
2.高質量高標準推進城市副中心規(guī)劃建設。完成《xx城市副中心控制性詳細規(guī)劃》。2020年7月12日，韓正副總理主持召開京津冀協(xié)同發(fā)展領導小組辦公會，研究審議通過城市副中心控規(guī)。完成《通州區(qū)總體規(guī)劃(2020年一2035年)》審查工作。2020年1月4日，蔡奇書記專題會聽取了《通州區(qū)總體規(guī)劃》的匯報;2020年1月9日，市政府常務會聽取了《通州區(qū)總體規(guī)劃》的匯報。目前，通州區(qū)總體規(guī)劃法定審查程序已經完成，待修改完善公示后，以市政府的名義批復。加快漷縣、西集、張家灣、于家務等一批特色小城鎮(zhèn)的規(guī)劃設計，積極開展方案審查，完成23項規(guī)劃設計導則。啟動了城市綠心起步區(qū)詳細規(guī)劃方案及劇院、圖書館、博物館(暫定名)建筑設計方案征集工作。
3.全力推進京津冀一體化，推動通州區(qū)與廊坊北三縣地區(qū)協(xié)同發(fā)展。會同河北省城鄉(xiāng)住房建設廳，組織編制《通州區(qū)與廊坊北三縣地區(qū)整合規(guī)劃》，立足京津冀協(xié)同發(fā)展，處理好副中心與通州區(qū)、廊坊北三縣地區(qū)的關系，打破“一畝三分地”思維定式，積極穩(wěn)妥做好交界地區(qū)規(guī)劃建設管理，推動xx城市副中心與河北省廊坊市北三縣地區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管控。配合國家京津冀協(xié)同發(fā)展領導小組辦公室，成立工作專班，由兩省市抽調人員組成工作專班，在原整合規(guī)劃成果基礎上，按照總體規(guī)劃深度，加快推進《xx市通州區(qū)與河北省三河、大廠、香河三縣市協(xié)同發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》。2020年9月29日，韓正副總理聽取了協(xié)同發(fā)展規(guī)劃匯報。推進新機場線建設，加強我市各重點功能區(qū)與新機場的聯(lián)系;會同中國鐵路總公司等多家單位主動開展周邊鐵路規(guī)劃建設，聯(lián)合批復《雄安新區(qū)及周邊地區(qū)鐵路布局規(guī)劃調整建議方案》，積極擴容現(xiàn)有交通廊道，加大線網密度，實現(xiàn)河北雄安新區(qū)與xx本地軌道交通網絡的有效銜接。加快推進京沈客專、京雄城際等工程的以及推進清河站、豐臺站等全國客運樞紐規(guī)劃建設。
4.全面實施城市總體規(guī)劃。成立總體規(guī)劃實施工作專班，搭建協(xié)作平臺，推進各項工作開展。一是加強統(tǒng)籌，制定專班各組任務分解表和各階段工作重點，將工作細化為百余項具體任務。二是“刀刃向內”加強管理，制定專班工作制度。研究制定了《總體規(guī)劃實施工作專班工作制度》，從工作組織、會議召開、督促檢查、信息報送、檔案管理及總結表彰等多方面明確要求加強管理，提高專班運行效率。三是搭建綜合協(xié)作平臺，協(xié)調各方，對接供需。通過召開工作部署會、專題研究會、專業(yè)技術交流會多種形式，協(xié)調解決總規(guī)實施中的重點難點問題。加強各組之間的溝通協(xié)調，實現(xiàn)工作橫向對接、協(xié)同推進。四是建立督查考評體系，確?？傄?guī)實施任務保質保量完成。會同市委督查室、市政府督查室建立市級落實總體規(guī)劃的督查考核平臺，定期跟蹤督辦，會同市政府績效辦將總體規(guī)劃實施納入對各有關市級部門、各區(qū)的績效考評體系中，認真制定專項考評實施細則，精心組織培訓，確?？傄?guī)實施任務逐一落實。研究提出了規(guī)劃實施管理機制改革思路和市區(qū)兩級規(guī)劃實施管理職能分工方案，并報請市政府批準。按照既定改革思路和市領導批示，在已有工作基礎上，結合總規(guī)實施102項任務和市委改革辦城市規(guī)劃建設管理體制改革小組2020年重點任務中關于建立多規(guī)合一的規(guī)劃實施制度和管控體系、建立市區(qū)規(guī)劃分級管理體制等項工作，借鑒上海、深圳、武漢、廈門等地的工作經驗，組織對我市空間規(guī)劃體系進行了研究、對規(guī)劃實施管理機制進行了深化，完成了《關于構建xx空間規(guī)劃治理體系和高標準實施總體規(guī)劃的研究報告》，提出了構建空間規(guī)劃傳導體系、重塑規(guī)劃實施管控機制、加強全過程組織管理的總規(guī)實施總體制度，并轉化形成了《關于構建xx空間規(guī)劃治理體系和高標準實施總體規(guī)劃的指導意見》。同時，注重與自然資源部《關于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見(征求意見稿)》進行銜接，進一步深化完善空間規(guī)劃體系和規(guī)劃實施管理機制的有關內容。創(chuàng)造性的開展城市體檢評估工作。起草了部、市聯(lián)合工作機制，明確了工作分工常態(tài)化溝通對接制度等，保障部、市聯(lián)合工作運轉順暢。會同市統(tǒng)計局搭建了體檢評估數(shù)據(jù)采集平臺。組織全市各區(qū)和33個市級部門，對總體規(guī)劃確定的117項指標進行年度監(jiān)測。推進“1+5”第三方團隊開展調研和專題研究，形成體檢總報告初步成果。在9個專題報告的基礎上，匯總形成了《2020年度xx城市體檢總報告》。并分別于2020年10月、2020年11月份報請市政府專題會、市委常委會審議通過。
5.深入推進疏解整治促提升專項行動。改進違法建設臺賬管理方式，所有2020年違法建設專項臺賬內的項目均做到電子化信息建賬落圖，加大現(xiàn)場督察力度，推進各區(qū)治違工作，嚴格績效考核掛鉤，啟動最嚴銷賬標準。共同推進“留白增綠”聯(lián)動實施，推進部門協(xié)同聯(lián)管聯(lián)控。建立建筑垃圾快速消納機制，嚴管嚴控新生“兩違”，確?！傲阍鲩L”。截止到2020年12月20日，2020年專項臺賬已騰退土地銷賬面積6828公頃，已拆除建筑銷賬面積4992萬平方米。16個區(qū)均已按“場清地凈”標準完成騰退土地及拆除建筑面積全年任務目標。
6.加速推進冬奧會冬殘奧會各類項目建設。全力推動場館設施項目實施，深入落實賽事服務保障任務。首鋼滑雪大跳臺項目、國家體育館改擴建項目、xx冬奧村項目、國家高山滑雪中心、國家雪車雪橇中心等項目取得積極進展。編制《xx市2020年無障礙環(huán)境建設工作計劃》及任務分解表，將冬奧、冬殘奧各項無障礙建設任務納入工作計劃。扎實推進京張鐵路等基礎設施建設，確保2020年通車目標，努力建成精品工程，現(xiàn)全線進入緊張的施工階段。開展xx賽區(qū)配套市政規(guī)劃編制工作，在現(xiàn)狀調研基礎上落實節(jié)儉辦奧運的理念需求，提出“一館一策”的市政解決方案。組織完成國家速滑館南北道路市政工程設計綜合研究和審批工作。目前，已開工建設。
7.全力推進落實城鄉(xiāng)建設用地減量任務。為落實“全市城鄉(xiāng)建設用地年度減量30平方公里以上”的任務目標，我委在明確各區(qū)2020年度城鄉(xiāng)建設用地凈減量目標任務的同時，按照總規(guī)關于嚴控拆占比的要求，在安排4300公頃供地指標的同時，同步提出3625公頃城鄉(xiāng)建設用地減量指標。對于住宅用地、減量規(guī)模等指標，強化實施的有效性，其完成情況繼續(xù)納入市政府績效考核。
8.積極推進城市南部地區(qū)骨干交通工程規(guī)劃實施工作。配合各道路工程及軌道交通工程建設主體進行規(guī)劃國土手續(xù)辦理，重點推進新機場配套手續(xù)辦理工作。配合做好中軸路沿線地區(qū)規(guī)劃方案研究工作。開展民族博物館、出版博物館規(guī)劃選址工作。繼續(xù)推進xx市緩解交通行動計劃，加快交通基礎設施建設。核發(fā)了xx地鐵8號線四期工程德茂站、瀛海站、瀛海車輛段、高架區(qū)間建設用地規(guī)劃許可證，核發(fā)了地鐵8號線三期工程大紅門站、大紅門橋站、天橋站、永定門外站、木樨園橋南站、木樨園橋北站等車站地下主體工程的建設工程規(guī)劃許可證。配合建設單位完成了新機場高速(五環(huán)新機場)、團河路、6105、京良路東延等一批南部重點骨干交通項目的規(guī)劃手續(xù)辦理工作。多次組會研究新機場高速(四環(huán)~五環(huán))的設計方案并上報市政府。目前，該項目正在按市領導指示深化研究。依托多規(guī)合一平臺，細化選址方案，南部演藝集團落戶大紅門，中雜落戶亦莊，基本確定演藝集團建設需求。目前，正在開展成本測算，設計單位招投標等相關工作。繼續(xù)深化南部重點功能區(qū)綜合交通規(guī)劃研究;新機場外部綜合交通項目推進。
9.淺山區(qū)保護規(guī)劃文本形成初步成果。組織研究淺山區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制指導意見工作思路，形成了淺山區(qū)控規(guī)指導意見初稿。深入開展淺山區(qū)生態(tài)保護地體系研究和溝域兩個專題研究，并就研究內容多次進行討論研究。印發(fā)了《淺山區(qū)專項治理工作核查驗收方案》，組織人員對各區(qū)報送的調整分類情況進行內業(yè)審核;結合淺山區(qū)違法建設治理工作，對淺山區(qū)保護規(guī)劃進一步修改完善。
10.全力推進“一綠”地區(qū)城市化，試點探索“二綠”地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新路徑。對“一綠”地區(qū)綠色產業(yè)用地的資金使用情況、綠地開放程度等情況進行實地調研，形成專題報告。會同市城鄉(xiāng)辦、朝陽區(qū)政府等相關部門研究成立“一綠”地區(qū)安置房規(guī)劃設計水平提升工作專班，選取朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)、平房鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)、東壩鄉(xiāng)、管莊鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)安置房項目進行試行。會同市城鄉(xiāng)辦、豐臺區(qū)政府、大興區(qū)政府、首農南郊農場等部門進一步深化細化南郊農場規(guī)劃實施方案。為確保南苑森林濕地公園與南中軸規(guī)劃建設，對南郊農場棚改安置方案進行了優(yōu)化調整，目前正在與南郊衣場、豐臺區(qū)政府等進行對接。研究制定了《推廣〈關于朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)一綠建設的調研報告成果的工作方案》，并經市政府專題會審議通過。初步形成xx市“二綠”地區(qū)規(guī)劃實施層面的規(guī)劃控制引導建議。
11.指導各區(qū)完成71個試點村的村莊規(guī)劃編制工作，推進美麗鄉(xiāng)村第一批1000個村莊規(guī)劃編制。印發(fā)了《xx市村莊規(guī)劃導則(試行)，推動出臺《xx市鄉(xiāng)村責任規(guī)劃師制度工作方案》和《關于推進xx市責任規(guī)劃師工作的指導意見》，組織開展了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作交流培訓，形成了《關于美麗鄉(xiāng)村試點村規(guī)劃編制工作的調研報告》。71個試點村全部完成規(guī)劃編制工作。研究制定了《xx市區(qū)級村莊布局規(guī)劃編制指導意見》，印發(fā)了《市規(guī)劃國土委落實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進美麗鄉(xiāng)村建設專項行動綜合工作方案》。截至2020年11月底，2020年1081個創(chuàng)建村(包含試點村)中127個村完成審批，800多個村莊完成初步編制成果。xx市村莊規(guī)劃導則基本完成修訂。
12.統(tǒng)籌推進集體經營性建設用地入市、征地制度改革、農村宅基地制度改革三項農村土地制度改革試點，努力形成綜合性改革舉措，增強改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。編制了《xx市大興區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調推進農村土地制度改革三項試點。圍繞中央關于農村土地制度改革“試制度、試規(guī)則”的任務要求，立足xx市發(fā)展特征和首都功能定位，探索完善農村宅基地制度，進一步完善農村土地征收制度，健全農村集體經營性建設用地入市制度。與大興區(qū)政府共同研究，形成了《xx市征地制度改革深化實施意見》，確保在土地征收過程中堅持公共利益與公共受益的原則，遵循等價交換與公平補償?shù)脑瓌t，規(guī)范土地征收行為，確保土地合理利用，保障集體合法財產權利，增進公共利益、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用集體產業(yè)用地試點工作，落實《關于統(tǒng)籌利用集體建設用地政策的有關意見》，鼓勵列入試點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取增減掛鉤方式，集約節(jié)約利用集體產業(yè)用地。
13.加強土壤污染防治，建立土壤環(huán)境監(jiān)測網絡。聯(lián)合市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《加強污染地塊再開發(fā)利用聯(lián)動監(jiān)管的通知》，建立健全了市級部門對污染地塊再開發(fā)利用活動的信息共享和聯(lián)動監(jiān)管機制，聯(lián)合市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《加強污染地塊再開發(fā)利用聯(lián)動監(jiān)管的通知》。
14.開展地下水污染專項調查和污染溯源，組織地下水污染風險評估，完成了兩期的采樣和檢測工作。在房山等7個區(qū)開展廢棄礦山生態(tài)環(huán)境修復治理工作，所有項目均開工建設。開展了全市煤矸石污染土壤現(xiàn)狀調查，形成了xx市市煤矸石污染土壤現(xiàn)狀調查成果報告。
15.啟動地下空間分層出讓建設公共停車場試點相關工作。結合停車立法和《xx市機動車停車條例》相關規(guī)定對地下空間分層出讓建設公共停車場試點相關工作進行初步研究。會同市交通委召開《xx市機動車停車條例》配套文件研討會。組織城六區(qū)和通州區(qū)對停車場地下空間分層確權試點項目進展情況進行了梳理匯總。積極推進利用地下空間建設公共停車場分層供地工作，研究該類停車項目審批辦理流程，設計方案審查技術要點，形成了《關于單獨建設地下公共停車場規(guī)劃用地管理的意見》結合各區(qū)已編制完成的停車專項規(guī)劃成果，積極推進各區(qū)具備條件的項目列入試點建設計劃，主動與自然資源部針對規(guī)劃用地管理政策進行溝通交流。
16.推進老城內有機更新工作。開展《推動老城整體保護與復興的規(guī)劃問題及對策》和《街區(qū)更新規(guī)劃研究》兩個專題的研究。與市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委等部門以及東、西城區(qū)政府深入對接，并建立了工作機制和平臺，整合《xx中軸線保護規(guī)劃》、《xx老城整體保護規(guī)劃》、《核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等相關規(guī)劃的信息和前期研究成果，組織編制了《首都功能核心區(qū)公共服務生活圈規(guī)劃設計導則》，推動生活性服務業(yè)便利化、精細化、品質化發(fā)展，建立均衡完善的便民服務網絡，提供優(yōu)質綠色的便民服務。
17.組織編制了xx老城總體城市設計。提出了包括“承脈通絡、凝軸、定城、聚業(yè)、引流、塑貌、提質”的“營城8法”。以南北池子大街為例，編制了《南北池子大街街道城市設計導則》。以“減法為主、整合設計、以人為本、分類控制”為原則，從整體風貌、人行空間、車行空間、街道界面等方面進行設計管控，最終形成4大類34項引導要素。會同市發(fā)展改革委、市城市管理委組織開展“xx公共空間城市設計大賽2020”。通過廣泛吸取專業(yè)人士、普通市民對于xx公共空間設計與改造提升的意見建議，選取高水平、高標準、可操作的城市設計方案，形成示范，持續(xù)推動形成首都風范、古都風韻和時代風貌的城市形象。
18.嚴格執(zhí)行房地產調控政策措施，推進集體建設用地建設租賃住房，圓滿完成年度土地供應任務。完善多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，印發(fā)了《加快推進2020年集體租賃住房供地工作的通知》，明確集體租賃住房具體工作環(huán)節(jié)、責任分工，嚴格限定各環(huán)節(jié)辦理時限，為各區(qū)集體租賃住房工作落實提供參考依據(jù);印發(fā)了《xx市2020年建設用地供應計劃》，2020年全市建設用地計劃供應總量4300公頃，其中國有建設用地供應4100公頃，集體土地租賃住房用地供應200公頃。國有建設用地中，安排住宅用地1000公頃。其中，保障性安居工程用地350公頃，商品住宅用地650公頃(含共有產權房200公頃)。截至2020年12月底，落實保障性安居工程用地417公頃，總體落實率為119%，且各類型保障房用地落實率均已超過100%，超額完成全年任務。已供應及納入“上市項目庫”商品住宅用地共計732公頃，完成年度650公頃供地任務的113%。其中，共有產權住房用地207公頃，完成率為103%。集體租賃住房各區(qū)擬選地塊面積累計約253公頃，已供地209公頃，完成率為104.5%。
19.高質量完成《xx大數(shù)據(jù)行動計劃2020年工作任務》。一是積極梳理完成了首批政務數(shù)據(jù)匯聚目錄，并按照目錄進行了數(shù)據(jù)匯聚。二是扎實推進信息系統(tǒng)入云工作，開展全市一張圖建設和城市規(guī)劃領域大數(shù)據(jù)應用試點工作，階段性完成“xx市總規(guī)實施動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)”建設。三是推進大數(shù)據(jù)在城市規(guī)劃領域開展專項應用，做好核心區(qū)大數(shù)據(jù)城市治理平臺建設工作。初步形成了核心區(qū)城市治理大數(shù)據(jù)協(xié)同管理平臺建設思路。四是將xx市空間大數(shù)據(jù)平臺通過市電子政務內網向市委、市政府領導提供決策支撐服務。匯聚了基礎測繪成果、地理國情普查成果、地下管線普查成果、現(xiàn)狀三維數(shù)據(jù)成果，以及建設項目審批數(shù)據(jù)和新版總規(guī)“兩線三區(qū)”的成果數(shù)據(jù)等，核心圖層數(shù)據(jù)超過300多層。
績效核工作自查報告篇十一
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標體系》，結合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價報告匯報如下：
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負總責，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進”的總體目標（實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進貧困村經濟社會全面發(fā)展，落實貧困村協(xié)調發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產基本農田（地）；
3、貧困農戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產業(yè)項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。
（一）資金投入與使用情況。
20xx年，全區(qū)實施整村推進項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經濟發(fā)展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
（二）項目完成情況。
在項目實施過程中，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關部門的大力支持下，一手抓項目進程，一手抓工程質量，通過努力已順利實施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經濟發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，pic豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經濟作物285畝，經濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農村實用技術培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務已完成并通過區(qū)級驗收。
（三）項目管理制度執(zhí)行情況。
一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在省、市扶貧辦的重視、關心、指導下，在區(qū)屬有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產生活條件進一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進工作，區(qū)委、區(qū)政府進一步加強領導，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進領導小組。二是區(qū)級領導掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進項目村，每個村由一名區(qū)級領導和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金，相關職能部門負責技術，項目、資金、技術部門加強協(xié)調，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進項目實施領導小組，繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責任人，分管領導為具體責任人，主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進實施的上下一致，左右協(xié)調，通力合作，確保項目落到實處。
（四）實施項目取得成效及主要經驗。
20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現(xiàn)了糧食多增產、農業(yè)多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產業(yè)培植，切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題。
始終堅定不移地把產業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產業(yè)脫貧、產業(yè)富民、產業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點，帶動貧困地區(qū)產業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結合、長短互補，著力打造“一村一品”的產業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進實施經濟發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖pic豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經濟林果2054.45畝、經濟作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經濟林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎。
2、抓貧困農戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題。
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補什么”的原則，科學規(guī)劃扶持項目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶，實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經濟效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發(fā)村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風民習大有改觀。四是農村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農民為目標，著力實施“素質扶貧工程”，積極開展農村實用技術培訓。一年來，開展農村實用技術培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學文明的生活方式，促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關系明顯改善，促進了農村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題。
為盡快解決貧困農戶生產生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關部門根據(jù)工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結合自身實際，調動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農村建設結合起來，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進項目村，又是新農村建設試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進pic種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農村建設資金10萬元，農業(yè)局項目資金25萬元，水務局項目資金4萬元，文化衛(wèi)生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產田改造，修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路，進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進行村內綠化，進一步改善群眾生產生活條件，完成紅土印象建設，進一步完善紅土攝影景區(qū)基礎設施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農業(yè)局資金75.8萬元，新農村建設資金247.5萬元，水務局項目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發(fā)動，切實解決好“誰是建設主體”和“誰是受益主體”的問題。
扶貧開發(fā)整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進工作才會有堅實基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達144.8萬元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題。
牢固樹立扶貧工程質量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關規(guī)定，切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專戶，封閉運行，嚴格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實施對象，建立農戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設質量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
（五）項目評價得分情況。
對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進項目進行了認真評分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個整村推進項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。
2、評價結果為優(yōu)。（98.15≥90）。
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產業(yè)化水平低，農業(yè)生產效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農業(yè)生產少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴重，已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進項目村指標，加大基礎設施和產業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務實的作風，進一步加大扶貧開發(fā)整村推進工作力度，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。
績效核工作自查報告篇十二
一是突出政治建設統(tǒng)領。強化新修訂《嚴格遵守政治紀律的規(guī)定》等制度的執(zhí)行力度，確保局屬各級黨組織和黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，在基層組織建設、黨務干部隊伍建設、干部選拔任用、黨員教育管理監(jiān)督、黨建工作考核中，把政治要求、政治標準、政治教育擺在首位，不折不扣地貫徹執(zhí)行好黨中央和市委的決策部署，切實把“兩個堅決維護”、“三個一”、“四個決不允許”落到實處。
二是筑牢“以政統(tǒng)財、以財輔政”的財政觀。將黨中央新戰(zhàn)略新要求和市委市政府重大決策落實到2020年財政預算安排和財政工作中，圍繞大力加強“四個中心”功能建設，提高“四個服務”水平，抓好“三件大事”，打好“三大攻堅戰(zhàn)”，完善宏觀調控、優(yōu)化資源配置，綜合運用政策、資金等工具手段，組織引導財政黨員干部立足崗位做貢獻，推進落實新的xx城市總體規(guī)劃、京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解整治促提升等重大戰(zhàn)略決策，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在財政系統(tǒng)落地生根，形成生動實踐。
三是深化巡視整改工作。落實市委對全面從嚴治黨開展13個專項整治的工作要求，進一步提高政治站位、堅持問題導向、細化任務分工、加強跟蹤問效，將針對市委專項巡視整改制定的79項鞏固深化整改舉措和局領導班子民主生活會提出的15項整改舉措，同13個專項整治整改措施有效銜接起來、同機關黨建“燈下黑”問題整改結合起來，在規(guī)定時限內全部完成，鞏固好政治體檢的成果。
四是加強國家安全和意識形態(tài)工作。牢固樹立“維護國家安全是頭等大事”的理念，健全國家安全工作責任追究和監(jiān)督檢查機制。組織開展國家安全月系列主題活動，提高黨員干部國家安全意識。加強意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)的管控和引導，杜絕出現(xiàn)與中央市委決策部署不一致的言行。全年局黨組專題研究意識形態(tài)工作2次，專題學習習近平總書記宗教工作重要講話精神1次，組織意識形態(tài)、國家安全形勢擴大學習1次;在全局范圍內開展社會矛盾、違反意識形態(tài)制度及宗教信仰等情況排查3次。
績效核工作自查報告篇十三
根據(jù)《關于做好市直預算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結合工作實際，認真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關工作情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
單位主要職責：加快推進抽水蓄能電站、風力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設步伐，整合相關資源，推進新能源項目的開發(fā)建設。
（二）項目基本情況。
1.工作經費3萬元。
2.起止時間：年1月1日至年12月31日。
簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。
（三）項目組織管理情況。
1.本項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度、公務用車管理制度等相關制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48mw，年年度投資任務7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設備、升壓站設備、塔筒設備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風機設備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ?；另一方面，集成線路、場內道路施工、設備安裝三項的建筑安裝已開標；二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設用地預審；已通過大西嶺風電場項目地質災害性評估、社會穩(wěn)定風險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網（電廠至工貿片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復核、立項復核會審核、總經理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復；管網水保已獲得市水利局批復；管網使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網勘察設計已完成招投標，并已開展管網地勘工作；管網監(jiān)理已完成招投標；管網線路初步設計已通過審查；已開展管網線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節(jié)能審查意見批復。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬kw，年度投資任務100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質勘測、鉆探、水文資料調查分析、工程地震地質災害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設計研究院已編制項目預可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調整工作；省華電公司黨組書記兼副總經理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。
5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設；完成東坑口大橋鋼管敷設工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎養(yǎng)護、部分地基建設，近期安裝相關設備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃氣設施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃氣管道預驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。
（四）項目資金使用狀況。
資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。年項目工作經費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫涃M均按照市財政局印發(fā)有關文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務管理、產出與效益等指標進行綜合評價，“工作經費”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結果詳見“財政項目支出績效自評表”。
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。年實現(xiàn)開工7個，完成目標任務的350%。
（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關財務制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。
項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經濟保持可持續(xù)發(fā)展。
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分95分。
1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。
2.過程指標得分。嚴格按照有關財務制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關資料完整、規(guī)范，過程指標自評得30分。
3.產出與效益指標得分。項目產出數(shù)量超額完成年初績效目標，產出質量也按要求完成，但經濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產出與效益指標自評得35分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結論等進行簡要分析。
（一）項目存在的問題。
1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領域項目報批程序繁瑣。由于能源領域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設的時間接點，能源領域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡，推進項目審批流程。
（二）對策措施。
1.加強與項目前期有關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領域項目建設步伐。
3.加強督查通報本領域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調解決情況。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質完成任務的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業(yè)務經費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經費發(fā)揮最實在的效益。
績效核工作自查報告篇十四
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產業(yè)開發(fā)沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團結一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經自查得分為1500分?，F(xiàn)對照市委辦、市政府辦《關于印發(fā)20xx年xx市年終機關績效考評工作細則的通知》精神，自查總結如下：
20xx年區(qū)下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：
解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經濟建設的一個切實可行的舉措。五是產業(yè)開發(fā)項目，7個貧困村的八角低產改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項目，為貧困村農戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。
我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。
1．明確任務，落實責任。根據(jù)區(qū)下達的目標任務，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮(zhèn)到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內容。
2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。
建設出現(xiàn)問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。
4.大膽探索，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續(xù)實行“財政報賬制”，規(guī)范管理、嚴守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準、最大效益上發(fā)揮作用。
(一)貧困村農民實用技術培訓。
切實抓好實用技術培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經費，年內初步實現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術，提高貧困戶創(chuàng)收素質，增強脫貧致富能力。
（二）革命老區(qū)基礎設施建設項目。
密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎設施建設。年內總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設資金29萬元，切實抓好革命老區(qū)村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1．建立和落實機關黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2．抓思想政治學習，提高領導干部的政策理論水平。
一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。
3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。
我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發(fā)展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的總要求，以領導班子和黨員領導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領導，精心謀劃安排，認真組織實施。
（三）加強班子思想作風建設。
一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強。
全年召開領導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結協(xié)作，執(zhí)行上級決策堅決，無違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級決策不力等問題發(fā)生。
二是結對共建、先鋒同行，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開展結對幫扶活動，相互交流共同探討加快發(fā)展生產，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李?。?，35歲）同志。
三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進黨的建設，以深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員活動為主要內容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產黨的先鋒模范作用，結合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。
（四）反腐倡廉建設。
積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，
開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質和自律意識進一步增強，促進了領導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發(fā)生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。
1、制定和健全各項規(guī)章制度、切實、改善機關作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關辦事效率。
2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領導干部進行屆中任職述職，對領導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據(jù)政務公開工作責任追究辦法和監(jiān)督實施細則等規(guī)章執(zhí)行。
3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩(wěn)定。
4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。
5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關單位整治投資軟環(huán)境，促進北經濟發(fā)展。
6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內我辦沒有收到市人大、政協(xié)轉來要辦理的議案、提案。
7、明確業(yè)績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調以加強領導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發(fā)展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發(fā)展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。
五、臨時性工作（自查得分50分）。
1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢，我積極配合相關部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。
2、積極參與防地質災害等相關工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關村鎮(zhèn)防治地質災害防治工作。
3、做好公共機構節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯(lián)絡員制度，定期召開會議，制定年度節(jié)能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓和節(jié)能管理，機關年內公務用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項目均得到了有效控制，沒有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。
據(jù)我辦最近通過向群眾代表和基層單位領導及職工代表民意測評，測評結果為：滿意。
我辦通過對一年來工作自查總結，對照績效考評指標考核表自評分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級。
創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區(qū)一個清廉、高效形象。今年我市結合市情實際，根據(jù)《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規(guī)范運作。對5萬以下的扶貧項目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領導曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結果。
績效核工作自查報告篇十五
一是加大教育發(fā)展投入，支持基礎教育綜合改革、學前教育學位擴充，促進教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學和162個學科開展“雙一流”建設。鼓勵市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學體育美育發(fā)展，為162所中小學提供授課45萬節(jié)，惠及15萬名學生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地，建設22個高校高精尖中心。引導優(yōu)質教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實學生資助政策，保障困難學生上得起學。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入，完善多層次的社會保障體系建設，提升公共服務供給能力。推進養(yǎng)老服務體系建設，扶持社會辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展，支持居家養(yǎng)老服務分類改革試點。落實老年人等群體公交票價優(yōu)惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強殘疾人事業(yè)保障，增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復中心等投入。落實軍隊移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善提升衛(wèi)生健康服務能力，促進“健康xx”規(guī)劃實施。加大對公立醫(yī)療機構運行發(fā)展投入，支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設備購置和修繕改造等投入，強化市屬醫(yī)院績效考核獎勵資金激勵引導作用，保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，促進改善醫(yī)療服務水平。加大對居民的服務保障投入，落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險補助，保障居民參保待遇;對區(qū)基本公共衛(wèi)生服務進行補助，保障居民享受免費基本公共衛(wèi)生服務;完善院前急救、采供血、疾病預防控制等公共衛(wèi)生服務體系;實施國家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費接種工作，開展艾滋病、結核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點人群健康服務保障能力，促進全民健康。落實中醫(yī)藥振興發(fā)展意見，支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設。四是加大文化體育事業(yè)投入，落實全國文化中心建設規(guī)劃，推動“一核一城三帶兩區(qū)”建設。支持核心價值觀培育和精神文明創(chuàng)建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點文物保護利用，支持天壇、北海等重點文物騰退。推動公共文化服務體系建設，保障公共文化設施運轉，支持實體書店建設。豐富群眾文化生活，實施文化惠民工程，開展低票價惠民演出，發(fā)放惠民文化消費券。支持舉辦國際設計周等重大品牌活動。實施“投貸獎”聯(lián)動，搭建文化金融服務平臺，支持我市文化創(chuàng)意產業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設，加強冰雪競技隊伍訓練保障，支持舉辦冰雪賽事活動，支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費補助和新建體育場館補助，促進全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。
績效核工作自查報告篇十六
工資、福利、獎金自查報告xxxx有限公司：
按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進行了認真自查。自查時間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于20xx年2月21日審批后實施。
2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行，并于20xx年4開始實施。
3、我公司人員工資構成有：工資及補貼。
1、我公司嚴格執(zhí)行相關薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
2、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的津貼補貼標準，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。
2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經過公司綜合管理部、財務管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。
3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會相關節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
公司人員職級變動，工資變動，人員調入調出等都及時向相關部門報告，不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關手續(xù)辦理，工資以《離職結算單》為依據(jù)及時結算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報告xx公司企業(yè)工資內外收入，監(jiān)督檢查自查報告xx公司根據(jù)東人社字[20xx]87號《關于做好國有企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監(jiān)督檢查工作進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下。
xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，20xx年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。
20xx年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為萬元，其中公司領導年收入均為萬元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為萬元，其中公司領導年收入均為萬元。公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為萬元，其中公司領導收入為萬元。公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無工資收入。
公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鉤，堅決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無工資外收入；公司經理為事業(yè)編制，在企業(yè)內外無工資收入；公司嚴格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數(shù)；公司嚴格執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY保障制度；同時，公司根據(jù)相關規(guī)定繳納各項社會保險費用。
總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進一步加強工資管理，促進企業(yè)發(fā)展，貫徹落實企業(yè)工資相關法律、法規(guī)、政策，促進企業(yè)經濟效益的提高和社會穩(wěn)定。
績效核工作自查報告篇十七
績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實現(xiàn)目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優(yōu)化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內的具有層級結構的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現(xiàn)稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現(xiàn)承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關鍵。而在實際考核中，內部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關聯(lián)度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經常性和對日常工作指導監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如地稅部門在推動地方經濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
（四）考核結果與績效改進的斷裂?？茖W的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優(yōu)劣的非關聯(lián)性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個體對評估產生抵觸。
（一）目標的多元性。地稅部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發(fā)展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅。“這種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來地稅部門內部的管理者以及外部的有關組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價值的不同認識。
（二）產出的特殊性。服務經濟發(fā)展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產品。因此，地稅部門的產出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質產品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
（三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產品，其各項工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質量的好壞難以準確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性?？冃У脑u估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關系，而不是企業(yè)產品交換中以物換物的交換關系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時，內部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
隨著市場經濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現(xiàn)地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優(yōu)化績效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結果于組織整體目標一致性的過程?？冃Э己藘热菰O定是實現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統(tǒng)籌細化，分別選擇年度關鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執(zhí)行效果。2是確定績效關鍵指標體系。建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機關科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關鍵績效指標（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質的不同建立關鍵績效指標（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結構執(zhí)行機制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質量不斷攀升的同時，注重發(fā)揮職能促進地方經濟率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認同度。
（三）優(yōu)化績效考核結果運用——“多關聯(lián)”。一是部門績效與個人績效的關聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據(jù)部門實績實現(xiàn)對個體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實行關聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執(zhí)行者不僅關心自己干的怎么樣，同時也關注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關聯(lián)指導與監(jiān)督責任?；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關注如何優(yōu)化部門績效。三是結果反饋與績效改進的關聯(lián)使用?？冃гu估結果的形成并不意味著考核工作的結果，緊接著的任務是要進行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關聯(lián)使用?！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關鍵因素，因而績效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據(jù)缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
績效核工作自查報告篇十八
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動了周邊農民增收致富，達到了項目建設的預期目標。其中：項目資金執(zhí)行情況詳見下表。
1、原計劃投入資金140萬元用于購臵高效種苗，實際目前為止購臵了130萬株，尚有近40萬株種苗未購臵完成，造成該項工程還有32萬元人民幣沒有到位實施。
2、原計劃投入資金30萬元購臵相關設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產加工設備一套8萬元，由于生產能力受限，需再購臵設備二套，缺口資金20萬元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬元。
3、電力設施建設已投入80kv的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關等等已付資金20萬元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現(xiàn)僅安裝了20kw變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來彌補，但由于項目區(qū)的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬元的該項工程，多投入了90萬元。
5、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網管建設，由于項目實施的時間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬元資金沒有實施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元，由于施工時間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬元資金沒有實施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購臵2輛槽罐車實際上目前只買了一輛，因此槽罐車購臵這項工程也未全部實施完成，10萬元資金也暫時沒有到位，由此產生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬元。
8、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農民實用技術培訓班，由于項目實施時間短，尚有一期農民技術培訓還沒來得及進行，因此有5萬元資金未實施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網等工程未完全實施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關的配套也未能及時完成，故尚余15萬元相關的資金投入也沒能實施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實施情況良好，項目工程建設切合實際，絕大部分績效目標均已實施到位，項目資金使用合理，無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項目實施時間較短，也存在著不足之處，部分尚未實施的項目工程有待進一步深化，尚有82萬元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實施過程中，項目實施單位通過科學的管理籌劃，組織形式的及時確立以及技術支持單位的通力協(xié)作，共同制定實施方案、技術路線、明確分工、落實任務、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無，季度一次匯報，半年一次總結，及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題，保證了項目各項工程的順利進行。
接下去的項目實施過程中，我們應充分認識到項目實施的重要性和時效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進度，在接下去的時間里，把本項目工程的實施做為重中之中的工作任務來抓，積極籌措項目資金，加快項目實施進度，盡快持續(xù)引進尚余部分的高效優(yōu)質種苗，完善未實施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實到位。
績效核工作自查報告篇十九
按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領會市績效管理工作的有關文件精神，并結合科技部門實際，經認真研究和討論，提出了《市科技局xx年績效管理工作方案》，確定了市科技局xx年績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），并將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業(yè)2家；推廣科技新成果10項和新技術10項；積極組織開展《xx市xx年科技·人才活動周》活動，在xx市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動，共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢人數(shù)300多人次，下到社區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業(yè)（或單位）為我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。
績效核工作自查報告篇二十
根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結合項目建設的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
1今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質文化遺產保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產業(yè)的名片和亮點之一。
二、項目實施情況。
根據(jù)市、縣的批復文件要求，圍繞建設民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：
（一）建設內容。
1.安居房建設工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結構。
2.文化活動室建設工程。新建磚混結構文化活動室1棟，面積80㎡。
3.文化活動場所建設工程。新建活動場所（打歌場）。
12塊、面積500㎡。
（二）建設方式。
建設方式采取政府統(tǒng)一領導，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。
1.安居房建設工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設。
2.文化活動室建設工程。采取無償扶持加整合部門資金相結合的方式建設。
3.文化活動場所建設工程。采取無償扶持加群眾自籌相結合的方式建設。
以上各項建設工程嚴格按照國家相關工程建設要求和程序辦理，接受紀檢和審計部門監(jiān)督。
三、主要做法及典型經驗。
（一）領導重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關通知精神進行了認真學習領會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目實施領導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負責人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領導小組下設辦公室，抽調相關人員具體負責辦公室日工作及相關業(yè)務，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。
（二）宣傳發(fā)動，調查摸底工作扎實有力。按照縣民宗。
3局有關要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設的必要性，極大地調動了項目點全體村民參與建設工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎。
（三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質量責任重于泰山，為抓好工程質量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認真組織實施，首先明確施工技術負責人，并與之簽訂技術服務合同，實行技術負責制；其次是各項目分別派專人負責，嚴格施工管理，加強質量監(jiān)督，嚴把質量關，所有材料的采購都由工程項目領導小組批準，并由村干部、相關站所負責人、技術負責人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴格把關；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。
4項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設質量與抓項目后續(xù)管理相結合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。
四、組織驗收情況。
xxx鄉(xiāng)自項目批復后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，相關站所為成員的項目實施領導小組。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負責協(xié)調日常工作。明確職責，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質量問題，鄉(xiāng)項目領導小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當場提出整改措施，為項目實施質量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設工程現(xiàn)正建設實施中。
五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況。
1、項目立項（20分）自評分20分。
5點；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分數(shù)為4分、自評分4分。
1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結合項目村實際情況，見過實地走訪調查后組織編寫了切實可行的建設項目實施方案，此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.3、項目目標：項目建設本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農民身心健康，增強抵御自然災害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設。此項分數(shù)為5分，自評5分。
1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設請示（xx發(fā)［2012］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）。此項分數(shù)為6分、自評6分。
2、項目實施及效果（30分）自評分16分。
6建設相關的協(xié)調服務工作。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設任務；文化活動室、文化活動場所建設工程由于整體建設資金缺口大，只能放后實施。此項分數(shù)為8分、自評0分。
2.3、組織驗收：項目建設未全部完成，未進行驗收。此項分數(shù)為6分、自評0分。
2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負責”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農戶的由農戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分數(shù)為4分、自評4分。
2.5、群眾調查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分數(shù)為8分、自評8分。
3、資金管理（30分）自評分26分。
3.1資金預算：根據(jù)項目建設內容及要求，按當時的材料價、人工費等編制了項目建設投資概算，此項分數(shù)為4分，自評4分。
7發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、專款專用，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴肅財經紀律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴從重追究主管領導和直接責任人的責任。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴格把關；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.4群眾：項目建設過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分數(shù)為6分，自評6分。
3.5實行公示：按要求已經將項目實施方案、資金預算、完成任務進行了公示。此項分數(shù)為4分，自評4分。
3.6資金結算：因項目還未全部完工，未進行結算。此項分數(shù)為4分，自評0分。
（二）痕跡資料（20分）自評分20分。
1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分數(shù)為6分，自評6分。
2.檔案：已經按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分數(shù)為8分，自評8分。
3.賬目：項目建設實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分數(shù)為6分，自評6分。
項目總分數(shù)為100分，我鄉(xiāng)結合實際對xx大寨自然村。
8民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。
xx鄉(xiāng)人民政府二〇一四年六月四日。
績效核工作自查報告篇二十一
區(qū)局人事股：
年績效工資發(fā)放情況進行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總如下：
一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。
二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。
三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一步細化實施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
二0一二年四月九日。