總結(jié)可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在情感表達(dá)中，語言和非語言因素都起著重要的作用?？偨Y(jié)范文中的案例和事例，可以幫助我們更好地理解寫作的要點(diǎn)。
軟文廣告策劃案例篇一
此次策劃是以政協(xié)會(huì)議對(duì)食品安全的呼吁為本次策劃的起點(diǎn)和背景。為了讓消費(fèi)者樹立“健康源于無毒飲食”的健康觀念，營造放心消費(fèi)的飲食環(huán)境，有意識(shí)的來關(guān)注健康，關(guān)愛生命，從而主動(dòng)地去選擇消除健康隱患的方法，以此來達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)，促成康福瑞產(chǎn)品銷售為目的。
[b]二．運(yùn)作形式[/b]。
在報(bào)媒專版上開設(shè)“健康源于無毒飲食”的專題追蹤報(bào)道，同時(shí)組織策劃一系列的終端促銷宣傳活動(dòng)，從而更有效的為策劃目的服務(wù)。
[b]三．投放計(jì)劃。
1．投放時(shí)間：每周二、四為投放時(shí)間。預(yù)計(jì)投放時(shí)間2003年*月*號(hào)。
2．投放要求：
a．投放版面為1/。
2、1/4交錯(cuò)進(jìn)行，要求版位在正文版，不可放在廣告位來投放。
b．以新聞的方式刊登；
c．在同一版面不可有其它搶眼的報(bào)道；
d．報(bào)媒在投放時(shí)不能有同類產(chǎn)品的報(bào)道和廣告，更不可有負(fù)面的消息刊登。
[b]四．文案計(jì)劃[/b]。
文案1：
標(biāo)題：來自兩會(huì)呼吁的追蹤報(bào)道。
副標(biāo)：食品毒源何時(shí)能斬?cái)啵?BR> 內(nèi)容：由政協(xié)委員的呼吁引起社會(huì)的高度關(guān)注，進(jìn)而記者展開了長達(dá)×天的全方位的深入調(diào)查和采訪，以委員支招是個(gè)長期而艱巨的系統(tǒng)工程為主要內(nèi)容，引出在未斬?cái)喽驹辞埃y道我們還要繼續(xù)以健康來為生命付出代價(jià)。敬請(qǐng)關(guān)注某日記者發(fā)回的專題報(bào)道（鏈接：委員支招）。
文案2：
標(biāo)題：健康殺手——毒食品。
副標(biāo)：超標(biāo)肉，農(nóng)藥菜，毒大米的三招致命！
內(nèi)容：主要以對(duì)人體的危害為主要內(nèi)容來引出亞健康，從而為解決之道埋下伏筆。（鏈接：農(nóng)藥殘留何其多；害了人命、毒了人心）。
文案三：
標(biāo)題：殺手克星——雷電俠客o3。
副標(biāo)：來自大自然的恩賜。
內(nèi)容：從現(xiàn)有的清水浸泡、洗滌劑等方法，到排除體內(nèi)垃圾和毒素的藥物來引出o3，并重點(diǎn)以o3的專業(yè)知識(shí)及運(yùn)用為主要內(nèi)容。
文案四：
標(biāo)題：都是觀念惹的禍。
副標(biāo)：健康隱患被你忽略了多久？
內(nèi)容：從人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)來深挖健康的隱患，以觀念為切入點(diǎn)來說明隱患讓我們付出的代價(jià)。主要從理性的角度來講述，此篇主要是以理服人。
文案五：（三篇選一或同時(shí)上、前后上均可）。
標(biāo)題：有毒有細(xì)菌不算做干凈！
副標(biāo)：來自家政公司的革命。
內(nèi)容：以負(fù)責(zé)人從報(bào)媒的連續(xù)報(bào)道發(fā)現(xiàn)了商機(jī)開始，對(duì)其做專訪，從而引出康福瑞及其產(chǎn)品。
標(biāo)題：健康從娃娃抓起。
副標(biāo)：康福瑞心系sos兒童村。
內(nèi)容：從贈(zèng)送產(chǎn)品引出康福瑞及產(chǎn)品。
標(biāo)題：關(guān)心健康從飲食入手。
副標(biāo)：某企業(yè)關(guān)注職工健康大行動(dòng)。
內(nèi)容：以某企業(yè)在看到連續(xù)報(bào)道后，為更有效地關(guān)心職工福利而購了大量康福瑞產(chǎn)品的團(tuán)購行為入手來報(bào)道此事件。
文案六：
標(biāo)題：食品安全，匹夫有責(zé)。
副標(biāo)：為了你和家人的健康，康福瑞一直在努力！
內(nèi)容：從康福瑞的責(zé)任（聯(lián)系兩會(huì)政協(xié)呼吁的責(zé)任）深入到每一個(gè)人的責(zé)任，此。
篇主要是從感情的角度來以情動(dòng)人，與第四篇文案的以理服人相呼應(yīng)。文案七：
標(biāo)題：康福瑞杯某某報(bào)社健康知識(shí)大賽。
副標(biāo)：珍惜你和家人的健康。
內(nèi)容：知識(shí)大賽的內(nèi)容及細(xì)則。（收集齊關(guān)于“健康源于無毒飲食”專題報(bào)道的讀者，可到康福瑞領(lǐng)取解毒機(jī)一臺(tái)，限前50名。）。
同時(shí)在報(bào)媒刊登啟示：
內(nèi)容：由于本報(bào)的專題報(bào)道引來太多的咨詢電話，影響了報(bào)內(nèi)的正常工作秩序，有請(qǐng)關(guān)注健康的讀者不要再撥打本報(bào)電話，更不可到報(bào)社咨詢，請(qǐng)撥打如下電話：8******2，會(huì)有專業(yè)的健康顧問為你解答有關(guān)健康的問題。謝謝！××報(bào)社。文案八：
標(biāo)題：感謝信。
副標(biāo)：恭喜你與健康有約。
內(nèi)容：感謝消費(fèi)者的厚愛，并就給消費(fèi)者及報(bào)社帶來的不便表示歉意，同時(shí)引出銷售點(diǎn)。
[b]五．廣告互動(dòng)因子[/b]。
1．銷售網(wǎng)絡(luò)。
2．終端促銷與宣傳。
[b]六．費(fèi)用預(yù)算。
1．媒體費(fèi)用。
2．終端促銷宣傳費(fèi)用。
（2）宣傳品費(fèi)用宣傳單10000份×0.10=1000.00元。
軟文廣告策劃案例篇二
家庭健康一把手――阿凈嫂。
此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個(gè)極富親和力的品牌形象，使消費(fèi)者與產(chǎn)品有良好有效的`溝通，成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。
另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來，以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷，引起傳媒關(guān)注，短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增，大嫂的現(xiàn)場(chǎng)促銷更是效果斐然。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。
在伊美堂，女人比櫻花更美――伊美堂。
19，我們幫助一位客戶推出了運(yùn)用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜，專治臉上雀斑、黑點(diǎn)，它就是伊美堂消斑面膜。
軟文廣告策劃案例篇三
(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
a：量的變化――隨著人口的自然增減而變化。
b：質(zhì)的變化――隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。
(三)使用及購買頻度的增加。
就###洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同，故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費(fèi)者指名購買###洗發(fā)水。
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦###洗發(fā)水。
針對(duì)消費(fèi)者方面―。
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計(jì)程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
軟文廣告策劃案例篇四
“希望工程”也是一次經(jīng)典的營銷傳播運(yùn)動(dòng)。而在這規(guī)模浩大的營銷傳播中，被人記住的恐怕當(dāng)“大眼睛”莫屬?！按笱劬Α笔浅闪讼Ｍこ痰牡谝挥洃淈c(diǎn)?！按笱劬Α睆?qiáng)烈的視覺沖擊不但讓人們記住了，而且還觸發(fā)及人們內(nèi)心深處的愛心，震撼人心。
2、沙市日化，活力28。
雖然活力28早已失去了往昔的“活力”，然而該廣告詞卻依然印在人們的心海里，雖然它已經(jīng)沒有什么意思了。然而沒有意義的記憶對(duì)我們啟發(fā)或許更大。
3、孔府家，叫人想家。
如果說孔府家當(dāng)年借《北京人在紐約》而作的廣告使其一炮走紅的話，那么廣告中的這句話卻真真為品牌的延續(xù)發(fā)展預(yù)留了足夠的空間。當(dāng)然，也成了品牌的第一記憶點(diǎn)。
4、英特爾，噔噔噔噔。
5、高露潔，沒有蛀牙。
有一個(gè)笑話：大學(xué)老師講完微積分后問大家：學(xué)習(xí)微積分，我們的目標(biāo)是-“沒有蛀牙!”學(xué)生回答道。隨是一個(gè)笑話，卻反映出了高露潔的深入人心?！皼]有蛀牙”，顯然成了高露潔廣告的最大記憶點(diǎn)。
6、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。
或許正是人們因?yàn)閷?duì)“甜”的懷疑使得該廣告深入人心。這句簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的廣告語成了農(nóng)夫山泉的第一記憶點(diǎn)。暗示的品質(zhì)的“甜”字則成了其品牌價(jià)值的集中體現(xiàn)。
7、收禮只收腦白金。
雖然很多人都在批評(píng)腦白金的廣告，但它的廣告卻真正讓大家記了個(gè)牢固。直白的表述傳達(dá)了堅(jiān)定的定位概念：禮品。
8、喂，小麗呀。
步步高的這支廣告因?yàn)橛哪淮蠹矣涀?。在電視上千篇一律的叫賣式廣告時(shí)，突然的幽默一下子贏得的觀眾的好感。該片在成就步步高的同時(shí)也成就了一廣告明星。“喂，小麗呀?”是幽默廣告的點(diǎn)睛之筆，成了該廣告的記憶點(diǎn)。
9、恒源祥絨線羊毛衫，羊羊羊。
“恒-源-祥-絨線羊毛衫，羊、羊、羊”，簡(jiǎn)單的一句話挽救了一個(gè)企業(yè)，成就了一個(gè)品牌。連續(xù)三便的重復(fù)也開創(chuàng)了廣告的一種新方式，被稱為“恒源祥模式”?？蓯鄣耐簟把?、羊、羊”成了恒源祥廣告的記憶點(diǎn)。
10、保護(hù)嗓子，請(qǐng)選用金嗓子喉寶。
自1995您以廣告方式成功打開市場(chǎng)的金嗓子喉寶，其廣告操作極其簡(jiǎn)單但很實(shí)用。這條即沒有詩情畫意，又沒有大腕明星的廣告，不厭其煩地播放了8年，使其家喻戶曉。
軟文廣告策劃案例篇五
內(nèi)容：攝影師在微博發(fā)布了一條消息：距離西寧開車3小時(shí)左右戈壁上發(fā)現(xiàn)巨型怪圈!‘不到一周微博轉(zhuǎn)發(fā)15萬次，五萬條網(wǎng)友討論，沙漠怪圈成為了眾多媒體和網(wǎng)友所關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。為達(dá)到這一效果，寶馬公司可謂煞費(fèi)苦心，當(dāng)話題熱度達(dá)到時(shí)，寶馬公司出面澄清：事實(shí)上這個(gè)沙漠怪圈是三兩寶馬加上導(dǎo)航儀，經(jīng)過精密的計(jì)算精準(zhǔn)的駕駛路線之后最終碾壓而成。就聽到這個(gè)真相一定摔了不少眼鏡。
亮點(diǎn)：寶馬車成了ufo，這次病毒營銷讓人眼前一亮。
點(diǎn)評(píng)：在營銷領(lǐng)域，好的創(chuàng)意層出不窮，但在汽車市場(chǎng)，如bmw“沙漠怪圈”這樣的天馬行空的大尺度，大手筆實(shí)屬罕見，雖然脫離不了華眾取寵，但其確實(shí)是獲得了實(shí)在的效果，為寶馬上市造足了勢(shì)，讓其還在“猶抱琵琶半遮面”已先成名。
大眾汽車營銷策劃，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。
由大眾汽車發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)正式開始運(yùn)營，該項(xiàng)目是由大眾汽車面向中國公眾打造的一個(gè)探索未來的汽車設(shè)計(jì)與制造的對(duì)話平臺(tái)核心是一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，，公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實(shí)現(xiàn)汽車設(shè)計(jì)靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)制造汽車等溝通需求。這是大眾汽車進(jìn)入中國以來最大規(guī)模品牌營銷項(xiàng)目，到目前為止，“大眾自造”注冊(cè)量突破24萬人創(chuàng)意8萬個(gè)，大眾汽車品牌認(rèn)知度也提高了3-4個(gè)百分點(diǎn)。
亮點(diǎn)：中國首創(chuàng)營銷手段。公司可以在這個(gè)品臺(tái)隨意發(fā)揮想象力，實(shí)現(xiàn)自己造車夢(mèng)。
點(diǎn)評(píng)：對(duì)大眾汽車集團(tuán)而言，推行“大眾制造”可以樹立全新的品牌形象，改變其以往過于理性的個(gè)性，普通公眾參與到汽車研制過程，拉近了與消費(fèi)者之間的距離感，透露出大眾品牌人性化的一面。正如業(yè)內(nèi)人士所說，“大眾”制造獨(dú)特之處在于憑借社會(huì)化媒體及多個(gè)傳播渠道，進(jìn)行全方位整體營銷。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點(diǎn)，保證他們持續(xù)參與該項(xiàng)目后續(xù)的其他環(huán)節(jié)，是大眾汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，待進(jìn)一步解決的一個(gè)大問題。
凱迪拉克網(wǎng)絡(luò)為電影。
《一觸即發(fā)》凱迪拉克廣告營銷。
凱迪拉克推出微電影《一觸即發(fā)》大獲成功之后，凱迪拉克與又重新打造了一部微電影巨制《66號(hào)公路》，這是一條承載過“垮掉的一代”、嬉皮士、搖滾青年的老路，這也是一條見證了無數(shù)美國人對(duì)自由和夢(mèng)想追逐的老路，以公路片題材揭示了現(xiàn)代人渴望開拓、自由、夢(mèng)想的理想，追求活出本色的個(gè)性態(tài)度。該片一經(jīng)播出，取得了強(qiáng)烈的反響，網(wǎng)絡(luò)視頻播放1.5億次。
亮點(diǎn)：將明星莫文蔚敢于擺脫世俗桎梏的氣質(zhì)與具有濃郁人文色彩的美國66號(hào)公路通過凱迪拉克汽車巧妙的聯(lián)系在一起。
點(diǎn)評(píng)：莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風(fēng)格相得益彰，“主角”凱迪拉克srx活出本色、縱情不羈的車型個(gè)性在影片中也得以展現(xiàn)。就一部劇情片來看，該片不失為一部不可多得的佳作，更重要的是，憑借形式新穎的廣告創(chuàng)意，凱迪拉克今年銷量獲得了一定的提升，品牌銷量增漲60%遠(yuǎn)超國內(nèi)豪車市場(chǎng)30%的增幅。
軟文廣告策劃案例篇六
他用自信展望：我想在擦鞋領(lǐng)域做成no.1。
大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)擦鞋匠，這樣的選擇您能接受嗎?沈陽80后大男孩李洪福不但接受了，而且還樂享其中。“大學(xué)生擦鞋不是啥磕磣事兒，靠自己的本事賺錢，現(xiàn)在的幸福感無與倫比?！弊蛉?，“擦鞋哥”李洪福再次同店里的會(huì)員分享了自己的創(chuàng)業(yè)感悟。
緣起。
大城市打拼發(fā)現(xiàn)擦鞋商機(jī)。
綠色t恤、腰系黑色圍裙，一臉笑容地坐在小板凳上。熟練地拿起鞋刷，一邊仔細(xì)地打著鞋油，一邊與面前“高高在上”的顧客聊著天……這樣的畫面，李洪福每天不知要重復(fù)多少次。
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學(xué)院本科畢業(yè)，學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的他也和多數(shù)懷揣夢(mèng)想的同學(xué)們一樣，將人生的落腳點(diǎn)選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業(yè)裝和皮鞋穿梭在各個(gè)知名企業(yè)中?！肮べY不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市?！眹?yán)重缺乏歸屬感讓李洪福對(duì)自己的人生開始了認(rèn)真的思考?！爸粤粼诖蟪鞘欣^續(xù)那個(gè)看似體面實(shí)則痛苦的夢(mèng)，就是因?yàn)樽约悍挪幌律线^大學(xué)這個(gè)事實(shí)?！?BR> 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李洪福發(fā)現(xiàn)擦鞋這個(gè)領(lǐng)域很有潛力。在進(jìn)一步做了考察后，他發(fā)現(xiàn)了里面的商機(jī)?！艾F(xiàn)在的90后多數(shù)自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會(huì)或沒時(shí)間去打理，而且現(xiàn)在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續(xù)保養(yǎng)都是個(gè)空白?！崩詈楦Ｕf，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他產(chǎn)生了回老家創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學(xué)藝。
抉擇。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做個(gè)快樂“擦鞋哥”
2012年12月，李洪福的“大學(xué)生香薰洗鞋店”在于洪區(qū)松山路低調(diào)開張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時(shí)起床擦鞋，一直干到24時(shí)?！霸谛〉甏蜢鹊哪且豢?，我的身體累得像散了架，但望著地上那些已經(jīng)光鮮亮麗的鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感?！崩詈楦Ｕf，他之所以將“大學(xué)生”三個(gè)字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個(gè)擦鞋工是個(gè)大學(xué)生，大學(xué)生沒什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個(gè)大學(xué)生當(dāng)擦鞋工有些可惜?！按髮W(xué)畢業(yè)當(dāng)擦鞋工，那上大學(xué)還有啥意義?”每到這時(shí)，李洪福都會(huì)微微一笑：“千萬不要把大學(xué)生的身份看得如何高，其實(shí)這個(gè)身份什么都不是，可偏有人把它當(dāng)成一件虛榮的外衣。我堅(jiān)信只有放得下才能站得起，許多大學(xué)生埋怨工作不好找，其實(shí)就是這個(gè)身份把他們害了?！?BR> 自信。
大學(xué)生能把鞋擦出技術(shù)含量。
經(jīng)歷了剛開店時(shí)的辛苦，如今李洪福的擦鞋店已經(jīng)做得風(fēng)生水起。“每個(gè)月的純收入能有15000元左右?！崩詈楦Ｕf，擦鞋這個(gè)行業(yè)在多數(shù)人的眼里還是個(gè)低微的工作，一般人都會(huì)和低文化者或殘疾人聯(lián)系在一起?！捌鋵?shí)大家都o(jì)ut了。現(xiàn)在的擦鞋行業(yè)已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)了，不僅僅是個(gè)辛苦活兒，還包含高科技的元素，所以更需要大學(xué)生的參與。除了擦鞋，現(xiàn)在還有改色、改碼、舊鞋翻新，還有奢侈品清洗、增香，這些項(xiàng)目的技術(shù)含量都挺高?！?BR> 李洪福說，大學(xué)生涯給了他更多的靈感，他利用網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)推出團(tuán)購擦鞋，并使用微信向會(huì)員即時(shí)傳遞優(yōu)惠活動(dòng)?！吧洗髮W(xué)時(shí)，導(dǎo)師告訴我們，上大學(xué)的意義并不是那一紙學(xué)歷，而是學(xué)會(huì)分析問題、解決問題的能力。我想我做到了?！崩詈楦Ｕf，大學(xué)生當(dāng)擦鞋工并不屈，因?yàn)榭梢园研脸黾夹g(shù)含量，可以幫你把這行做得更好。
展望。
希望未來成為擦鞋領(lǐng)域的no.1。
“兩把刷子一塊布，擦亮我的人生路”，這是李洪福的“自我解嘲”，也是他的真實(shí)寫照。“擦鞋這個(gè)工作看似卑微，卻讓我收獲了前所未有的自信和成就感?！崩詈楦Ｏ嘈?，目前的發(fā)展僅僅是個(gè)開始?！拔椰F(xiàn)在特別熱愛這個(gè)工作，并決定將它做大做強(qiáng)?！崩詈楦Ｕf，他希望自己也能像那些有著類似創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的成功人士一樣，在擦鞋這個(gè)領(lǐng)域做成no.1。
“我現(xiàn)在已經(jīng)看到了高校對(duì)擦鞋市場(chǎng)的需求，已經(jīng)準(zhǔn)備在一些大學(xué)旁邊開分店，并逐步發(fā)展成連鎖店。”李洪福說，他對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀非常關(guān)注，也希望能有更多的大學(xué)生能放下身段加入自己的行列。
軟文廣告策劃案例篇七
策劃目標(biāo)：
1.經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;。
3.構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略，提升品牌親和力、競(jìng)爭(zhēng)力以及知名度;。
4.經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及，促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
策劃對(duì)象：晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯。
二、市場(chǎng)分析。
(晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯)。
三、廣告戰(zhàn)略。
對(duì)晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念，推動(dòng)集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點(diǎn)。
營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢(shì)。
高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息，在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨(dú)特的形象，突出其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長%以上，品牌市場(chǎng)占有率提升%以上，知名度提升%以上。
a：晟大集團(tuán)。
b：書香美地小區(qū)。
c:金潤酒店。
d:金帝酒店。
e:書香美地b、c區(qū)門市。
f:嘉會(huì)物業(yè)。
g:晟大電梯。
3.廣告地區(qū)。
市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。
市周邊各交通要道。
4.廣告宣傳媒體。
單特定發(fā)放。
dm單是經(jīng)過郵寄、贈(zèng)送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地，即直投雜志廣告。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對(duì)廣告主所選定的對(duì)象，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。
優(yōu)勢(shì)：
針對(duì)性：由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，具有強(qiáng)烈的選擇性和針對(duì)性，其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾，而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。
廣告持續(xù)時(shí)間長：一個(gè)30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前，能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)，直到最終做出購買或舍棄決定。
具有較強(qiáng)的靈活性：不一樣于報(bào)紙雜志廣告，dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外，廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。
能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)：dm廣告是由廣告主直接寄送給個(gè)人的，故而廣告主在付諸實(shí)際行動(dòng)之前，能夠參照人口統(tǒng)計(jì)因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對(duì)象以保證限度地使廣告訊息為受傳對(duì)象所理解。同時(shí)，與其他媒體不一樣，受傳者在收到dm廣告后，會(huì)迫不及待地了解其中資料，不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點(diǎn)，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。
具有可測(cè)定性：廣告主在發(fā)出直郵廣告之后，能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢(shì)超過了其他廣告媒體。
具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動(dòng)性廣告，不易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的察覺和重視。
b.網(wǎng)絡(luò)推廣。
廣告。
led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來，戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢(shì)，據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示，2005年在報(bào)紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長的情景下，戶外媒體的增長率高達(dá)79%，已占據(jù)5%的廣告市場(chǎng)份額，并且還將堅(jiān)持持續(xù)增長的強(qiáng)勁勢(shì)頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達(dá)良好傳播效果，而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進(jìn)入，led廣告的發(fā)展將會(huì)異常迅速。
優(yōu)勢(shì)：
戶外廣告是稀缺資源，黃金地段的廣告牌價(jià)格成本更是不斷上升，加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個(gè)月，對(duì)于廣告主來說可謂成本昂貴。而動(dòng)態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時(shí)廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放，一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對(duì)成本高昂，但廣告投放時(shí)段能夠隨意配置，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比，費(fèi)用要低廉的多。
led顯示屏的動(dòng)態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球，并且有很大的信息容量。
售前攔截式廣告提示，激發(fā)消費(fèi)者即時(shí)購買沖動(dòng)。
分布位置廣泛，可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場(chǎng)外墻及門前、公交。
軟文廣告策劃案例篇八
廣告首先要讓人記住，但如何讓人記住，你得提供一個(gè)讓人記住的東西，觀眾不可能記住廣告的全部，只會(huì)記住最突出的一點(diǎn)，這就是廣告中的記憶點(diǎn)。哈六藥的廣告奇猛，但試想，廣告一聽還有誰會(huì)記住?不能提供讓人記住的記憶點(diǎn)，這是廣告最大的失敗。
2、“煽情”的廣告怎么做?
“大眼睛”是很“煽情”的一個(gè)畫面，直達(dá)觀眾內(nèi)心深處，震撼人心。“媽媽，洗腳”篇和“媽媽，我能幫你干活了”篇是“共鳴論”的實(shí)踐，應(yīng)該說贏得了部分天下父母心之共鳴。而相較之下，雕牌牙膏的“我有新媽媽了”篇卻是失敗之筆。首先新產(chǎn)品上市不宜做情感訴求，其次，“后媽”畢竟很少，普通觀眾卻“共鳴”不起來。我們的啟發(fā)是，中國的消費(fèi)者文化素質(zhì)還不夠高，“煽情”廣告要慎用，不要?jiǎng)?chuàng)作者自己在那兒感動(dòng)得痛哭流涕而觀眾卻不以為然。一切從消費(fèi)者出發(fā)才會(huì)有效。不要讓創(chuàng)作成為個(gè)人的自我陶醉。
3、品牌的核心價(jià)值如何在廣告中得到體現(xiàn)和延續(xù)?
為什么活力28的廣告雖然被人記住但卻沒有了價(jià)值?因?yàn)槠鋸V告記憶點(diǎn)沒有品牌價(jià)值的體現(xiàn)。同樣的經(jīng)營不善，為什么孔府家的品牌依然堅(jiān)固——雖然企業(yè)不值錢了但品牌價(jià)值依然很高?因?yàn)橥瑯拥膹V告?zhèn)鞑?，孔府家在這個(gè)過程中傳播了價(jià)值。這是廣告中對(duì)品牌價(jià)值體現(xiàn)與延伸的差距。相較之下，國內(nèi)其他酒類品牌雖然有的經(jīng)營很好，但在品牌方面卻比孔府家差了，五糧液、茅臺(tái)、沱牌、景芝、燕京等等。
4、廣告貴在堅(jiān)持;。
5、叫賣式廣告依然有效;。
大多數(shù)的中國老百姓在消費(fèi)方面還不成熟，所以我們說中國的市場(chǎng)還是“大忽悠”市場(chǎng)，你一忽悠，你一叫賣，大家就認(rèn)你了。近來批評(píng)“金嗓子”8年一個(gè)聲音的人不少，但是為什么不換?根本上還在于廣告對(duì)市場(chǎng)有效，最起碼企業(yè)自己認(rèn)為是。
6、廣告的幽默何在?
7、廣告需要在堅(jiān)持中創(chuàng)新。
喜新厭舊是人之本性，雖然“數(shù)十年如一日”的堅(jiān)持讓大家記住了你，但是大家不一定會(huì)喜歡你，專業(yè)術(shù)語來講就是只得到了品牌知名度卻缺少美譽(yù)度。這樣的品牌是缺少生命力的?！敖鹕ぷ印睆V告打了8年，是不是還能繼續(xù)一成不變地再打8年呢，懸。
軟文廣告策劃案例篇九
方案可行性分析?。
家教中介情況分析?。
信息來源渠道?。
信息發(fā)布渠道?。
中介費(fèi)用收取?。
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況?。
優(yōu)勢(shì)?。
1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告；?。
2.居民小區(qū)散發(fā)傳單；?。
1.過自身的宣傳欄；?。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?。
1.生信息庫的建立；?。
2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠度；?。
學(xué)校勤工部分析?。
信息來源渠道?。
信息發(fā)布渠道?。
中介費(fèi)用收取?。
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況?。
優(yōu)勢(shì)?。
1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告；?。
2.社會(huì)對(duì)勤工部門的原有認(rèn)可.?。
1.過自身的宣傳欄；?。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?。
對(duì)于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);?。
對(duì)于外來的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)?。
1.學(xué)生信息庫的建立；?。
2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;?。
通過上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簡(jiǎn)單分析,我們對(duì)自身進(jìn)行了分析?。
優(yōu)勢(shì):?。
1.我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會(huì)認(rèn)可;?。
軟文廣告策劃案例篇十
（l）通過推廣營銷，加強(qiáng)宣傳力度，使消費(fèi)者更好的了解“金露香萱”，提高“金露香萱”的知名度，從而對(duì)銷售方案進(jìn)行調(diào)整，提高競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到預(yù)期銷售水平。
（2）實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，在提高產(chǎn)品形象的同時(shí)，又提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）弘揚(yáng)茶文化，通過營銷推廣，積累銷售經(jīng)驗(yàn)，吸收銷售人才，樹立企業(yè)自身形象。建立在同類產(chǎn)品中鞏固、突出的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（二）分析研究。
1．公司產(chǎn)品和分銷途徑分析。
制茶技術(shù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一制作，其獨(dú)特制茶技藝是集色、香、氣、味、藝之五大茶感于一身。
公司利用日照高品質(zhì)的茶樹鮮葉通過臺(tái)灣先進(jìn)工藝的加工，制作出了口味。
純正的高品質(zhì)烏龍茶，其湯色金黃澄亮，淡雅柔和，在杯緣可形成一圈金色的光暈，與金色的旭日之光相得益彰，為金色的甘露，故名“金露”將臺(tái)灣的先進(jìn)工藝和日照的優(yōu)質(zhì)鮮葉完美結(jié)合，使烏龍茶經(jīng)自然發(fā)酵，在不加任何香料的情況下呈現(xiàn)出天然淡雅的蘭花香。細(xì)品之下，仿若置身于一望無垠的蘭花花海，令人心馳神往、心曠神怡，故名“香萱”。金露香萱品牌下不僅有烏龍茶系列，也擁有獨(dú)具特色的紅茶系列和綠茶系列技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在努力研發(fā)新產(chǎn)品，以充實(shí)金露香萱品牌的茶類，做到多樣化，品質(zhì)化。
（2）為了做出高質(zhì)量的有機(jī)產(chǎn)品，公司從茶園管理做起。茶園位于日照北五蓮與海青交界的有機(jī)茶園，當(dāng)?shù)貙倥瘻貛駶櫦撅L(fēng)氣候，光照充足，雨量充沛，水質(zhì)無污染，屬于嶗山山系，山地丘陵土壤呈微酸性，屬黃棕壤土，含有豐富的有機(jī)質(zhì)和微量元素。得天獨(dú)厚的自然條件只是培育優(yōu)質(zhì)鮮葉的一個(gè)方面，為了進(jìn)一步提高鮮葉質(zhì)量、有機(jī)化。我們特聘臺(tái)灣茶園管理專家親臨指導(dǎo)，從有機(jī)肥的發(fā)酵、施肥、茶樹修剪、病蟲害防治等方面均比照寶島臺(tái)灣有機(jī)茶園模式管理。以豆粉與牛奶混合發(fā)酵作肥料，絕無使用化肥及農(nóng)藥。得天獨(dú)厚的自然條件加上高超的茶園管理技術(shù)培育出最優(yōu)質(zhì)的鮮葉。
性，讓消費(fèi)者買的放心，喝的舒心。
（4）產(chǎn)品推出階段，不應(yīng)盈利為目的，而應(yīng)提高知名度，吸引經(jīng)銷商進(jìn)貨。注意營銷推廣，加強(qiáng)廣告宣傳力。但當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入廣告競(jìng)爭(zhēng)階段，應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)提高茶的質(zhì)量，同時(shí)注重開發(fā)新品種。進(jìn)一步加大宣傳力度，使消費(fèi)者建立品牌偏好。
2．消費(fèi)者分析。
（1）因?yàn)榻鹇断爿娴氖蹆r(jià)相對(duì)偏高，所以收入較低的市民不是主要的消費(fèi)人群。所選的消費(fèi)人群應(yīng)是中層收入者。
（2）隨著生活水平的提高，消費(fèi)者在注重茶口味的同時(shí)，越來越注重健康飲茶、綠色飲茶。因此必須加大宣傳“有機(jī)綠茶”，吸引更多的消費(fèi)者。
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，就同類產(chǎn)品來說，就日照市內(nèi)的其他綠茶，價(jià)格相對(duì)低，但是加工過程不完善，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，因此消費(fèi)者的二次購買率較低。本公司產(chǎn)品必須保證著質(zhì)量、完善加工工藝，同時(shí)保持較高的廣告頻率，同時(shí)要避免商品形象老化。
3．市場(chǎng)分析。
（1）就目前市場(chǎng)狀況來說，“金露香萱”的市場(chǎng)占有率較低，僅在日照市內(nèi)市的銷售份額也偏低，這與該產(chǎn)品的宣傳力度不夠有很大的關(guān)系，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)提高品牌知名度，利用公交車廣告和報(bào)紙廣告等加大宣傳力度。
（2）對(duì)于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，由于日照本是綠茶是綠茶生產(chǎn)基地，相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。
（3）消費(fèi)者由于長期生活習(xí)慣的影響，形成了一定的品牌認(rèn)知力，因此銷售相對(duì)比較困難。
（4）單從銷售渠道來看，金露香萱在各大超市并未設(shè)置專柜，也未專門設(shè)立茶銷店，只是單純通過經(jīng)銷商進(jìn)行批發(fā)零售，無法擴(kuò)展銷路。
（5）該公司主打有機(jī)綠茶，這在山東省內(nèi)甚至整個(gè)北方地區(qū)都屬少數(shù)，因此可抓住這一特色進(jìn)行銷售。公司本著“客人至上、誠信為本、質(zhì)量第一、追求卓越、勇于創(chuàng)新”的服務(wù)理念。鉆研創(chuàng)新產(chǎn)品豐富、嚴(yán)格控制質(zhì)量第一、生產(chǎn)透明客戶放心、網(wǎng)上訂購方面實(shí)惠。
4．推廣分析。
（1）目前大眾媒介中，能把訊息在同一時(shí)間傳達(dá)給較多市民的首先便是電視，其次是報(bào)紙。媒介的潛在覆蓋率：中文電視83％，中文報(bào)紙64％。
（2）電視是視覺和聽覺的綜合性傳播媒介，表現(xiàn)力強(qiáng)，容易感染觀眾，并且可以在一段時(shí)間內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)多次。高頻率的廣告使人最易記憶和熟識(shí)。
（3）針對(duì)消費(fèi)者可主打免費(fèi)品嘗策略，在各大超市和銷售網(wǎng)點(diǎn)向人們免費(fèi)發(fā)放簡(jiǎn)易的茶包，或主打茶文化策略，舉行茶藝表演或邀請(qǐng)人們親身體驗(yàn)泡茶過程，在此期間加大宣傳本公司有機(jī)綠茶的理念，倡導(dǎo)喝健康茶、健康喝茶。
（4）充分利用公司地理位置優(yōu)勢(shì)，由于處在大學(xué)城內(nèi)部，因此發(fā)掘潛在消費(fèi)人群，可倡導(dǎo)將金露香萱作為禮品讓學(xué)生帶回家送給親朋好友。
（三）市場(chǎng)策略。
（1）主打有機(jī)綠茶的銷售理念，著重強(qiáng)調(diào)本公司產(chǎn)品的綠色性和無公害性。
（2）針對(duì)消費(fèi)人群特別是收入中上家庭成員，包括人數(shù)眾多的青少年學(xué)生。加大宣傳力度，提高品牌知名度以及消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。
（3）倡導(dǎo)茶文化，把商品推廣成為一種日常生活必需品。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品對(duì)健康的重要性。
（4）舉辦若干次抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品、換物等促銷活動(dòng)，加強(qiáng)聲勢(shì)，增加新顧客和使用頻率。
（5）加強(qiáng)優(yōu)待零售商措施，進(jìn)一步發(fā)展超級(jí)市場(chǎng)零售點(diǎn)數(shù)目，搞好公共關(guān)系工作。
（6）將更多的利益轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者手中，前期目的主要打響商品知名度，讓更對(duì)的利益給消費(fèi)者。
（四）廣告目標(biāo)。
（1）提高產(chǎn)品知名度，強(qiáng)調(diào)宣傳有機(jī)綠茶。在同類產(chǎn)品中突出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位形象。
（2）樹立綠色飲茶理念，樹立消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度。
（3）鼓勵(lì)消費(fèi)。
（五）廣告策略。
（1）制作短期銷售目標(biāo)，首先打響品牌的知名度。
（2）使用報(bào)紙、公共宣傳欄等媒體，以電視為主。除精確選擇節(jié)目時(shí)間外，還要留意可以贊助或特約的節(jié)目。同時(shí)利用公交車平面電視及各大超市的平面?zhèn)髅降取?BR> （3）如果公司經(jīng)費(fèi)允許可制作大型主題廣告在各大傳媒播放。。
（4）分期舉辦幾次物品贈(zèng)送，以利刺激消費(fèi)。
（5）配合社會(huì)上舉辦的“歌唱大賽”等活動(dòng)，給予贊助，以加深商品與消費(fèi)者之間的親切感。
（6）舉辦茶文化講座等，邀請(qǐng)品茶專家和消費(fèi)者一起品茶，體驗(yàn)茶文化。
（六）廣告創(chuàng)作。
建議模仿“腦白金”的廣告，以動(dòng)漫形式主要體現(xiàn)“喝健康，首選金露香萱”，強(qiáng)調(diào)有機(jī)理念。
軟文廣告策劃案例篇十一
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)臺(tái)灣品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?！翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體，我們通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析，以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。
銷售環(huán)境分析。
大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言，學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理，學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。
2、自我刨析和銷售比較。
康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全，更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說：“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康，其實(shí)不是?！怠鉃槲覀円獮橄M(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象，這個(gè)名字有親和力。用‘康師傅’這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心。”
康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌，根據(jù)我們?cè)谥性W(xué)院南校區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查問卷得知，很多人在買方便面時(shí)首選是康師傅，購買原因，一是因?yàn)槠放菩?yīng)，二是因?yàn)楹贸浴６@外全國近期內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù)：
冠軍：康師傅的市場(chǎng)綜合占有率保持在34％以上。亞軍：統(tǒng)一。
第三位：華龍。第四位：日清。第五位：農(nóng)心。第六位：福滿多。第七位：華豐。第八位：今麥郎。
第九位：好勁道。
第十位：公仔。
雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因?yàn)槲兜篮蛢r(jià)格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場(chǎng)的半壁江山。
3、消費(fèi)者分析。
學(xué)生一般都離不開方便面，而學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢？
根據(jù)我們的調(diào)查得知：
懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí)，懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多，會(huì)選擇吃方便面。
窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體，吃方便面省錢。
整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開，很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。
形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人，會(huì)選擇方便面。
真的很喜歡吃方便面的人。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
根據(jù)我們多翻的討論，我們最終確定把康師傅品牌信譽(yù)度高，品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點(diǎn)強(qiáng)化突出。既然這是一個(gè)老的知名品牌，我們的廣告策略重點(diǎn)不用放在更大的品牌宣傳上，我們?cè)趶V告策略上側(cè)重于深化康師傅這個(gè)可愛的動(dòng)畫人物給我們帶來的親切感，在品牌上加入人文關(guān)懷的因素，讓同學(xué)們?cè)诳吹铰牭竭@個(gè)品牌時(shí)就覺有溫馨的感覺，就可以強(qiáng)化它的品牌效應(yīng)。而強(qiáng)調(diào)它的好吃，我們就可以在網(wǎng)絡(luò)上做突出康師傅方便面十分好吃這點(diǎn)特色的flash廣告。我們推廣的目標(biāo)市場(chǎng)是中原工學(xué)院南區(qū)，我們就要針對(duì)這個(gè)環(huán)境特點(diǎn)選用最合適的廣告策略，和使用盡可能少的廣告費(fèi)用。
下面我們就進(jìn)行一個(gè)更詳細(xì)的說明吧。
1、廣告方式。
首先，我們選用的媒體是廣播。在下課（特別是吃飯）的時(shí)間，無論我們身處校園的哪個(gè)角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時(shí)間在校園廣播上推出一個(gè)介紹健康飲食知識(shí)的小欄目，比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應(yīng)該多吃點(diǎn)水果，吃西紅柿有美容作用等，以增加其健康的良好形象。
然后我們可以抓住大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)生活占了很大的課余時(shí)間這個(gè)特點(diǎn)在校園網(wǎng)上制作一個(gè)點(diǎn)擊網(wǎng)頁彈出式flash，這個(gè)flash最主要是突出了康師傅的美味（后面附有這個(gè)廣告的的腳本）。另外我們可以在我們校園網(wǎng)上發(fā)布一個(gè)由康師傅公司贊助的康師傅網(wǎng)頁和flash設(shè)計(jì)大賽，其實(shí)這比賽就是一個(gè)很好的促銷手段，因?yàn)閷?duì)賽事有興趣的同學(xué)們就會(huì)自然而然為了更進(jìn)一步了解康師傅這個(gè)牌子的方便面而去更多地品嘗，我們比賽的'獎(jiǎng)品可以設(shè)為頭獎(jiǎng)可以得到在康師傅公司打暑假工的機(jī)會(huì)，二獎(jiǎng)設(shè)為做康師傅校園銷售代表，優(yōu)秀獎(jiǎng)設(shè)為康師傅方便面一箱和證書。
再者，我們還有幾種比較巧的策略：
a、根據(jù)我們調(diào)查：買方便面的有70%的人屬于沖動(dòng)型購買，在去超市之前不會(huì)計(jì)劃好要買什么品牌。我們可以在學(xué)校的幾個(gè)超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的pop指示牌。突出易看，易取，易買。
b、戶外。我們?cè)诒眳^(qū)和新校區(qū)的路間設(shè)一個(gè)自行車免費(fèi)充氣點(diǎn)。就是擺放一把印有康師傅標(biāo)識(shí)的大遮陽傘下有一個(gè)自行車電動(dòng)充氣設(shè)備。
c、促銷。中工南區(qū)的宿舍樓是沒有電風(fēng)扇的，我們針對(duì)悄然來臨的夏季，從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，進(jìn)行買五袋裝的康師傅方便面就可獲贈(zèng)一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動(dòng)。
d、設(shè)臨時(shí)售點(diǎn)。既然是懶人愛吃方便面，那就讓懶人懶得更舒服吧。針對(duì)懶人這個(gè)消費(fèi)群體的特點(diǎn)，我們就讓康師傅方便面變得更方便，我們可以在每幢宿舍樓都設(shè)一個(gè)小的銷售點(diǎn)，（這個(gè)銷售點(diǎn)點(diǎn)可以是網(wǎng)頁或者flash大賽的獲獎(jiǎng)?wù)叩膶W(xué)生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個(gè)讓學(xué)生的勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)）開通一個(gè)免費(fèi)電話和一個(gè)銷售網(wǎng)頁，學(xué)生想吃方便面了，一個(gè)電話打來或者一個(gè)信息打進(jìn)來，面和水就一起送上門來。這樣又進(jìn)一步擴(kuò)大了康師傅方便面的銷售。
另外我們還可以再使用一些無成本的非常規(guī)的方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動(dòng)搖的，可以說它有一種王者風(fēng)范。我們可以從游戲上打廣告，因?yàn)橥嬗螒虻娜苏汲苑奖忝娴囊淮笕后w，比如在一個(gè)現(xiàn)有的中原工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)游戲的私服上，我們可以通過游戲中強(qiáng)者的身份和康師傅身份的對(duì)等來堅(jiān)定康師傅的王者風(fēng)范的印象。就像網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)很流行的網(wǎng)絡(luò)游戲——仙境傳說。它里面的傳送站就直接叫孫燕姿，每次要從一個(gè)城市到另一個(gè)城市游戲者都會(huì)直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對(duì)上網(wǎng)的這些人群深入一個(gè)人或者一個(gè)產(chǎn)品的形象。對(duì)于康師傅，我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個(gè)字連上關(guān)系。又或者在校園網(wǎng)上以康師傅名義為同學(xué)們提供一些學(xué)習(xí)用的軟件什么的。當(dāng)然，這些手段如果要采取的話，只能我們小組的成員自發(fā)的去做，才能保證無成本。
經(jīng)過這樣的廣告，其實(shí)就是把康師傅這個(gè)品牌加入了很多人文的氣息，我們借助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象，在同學(xué)們的心里一點(diǎn)一滴地深入擴(kuò)大。消費(fèi)者就可以有了首選康師傅的理由。
2、廣告定位。
a、訴求點(diǎn)：品牌大、味道好。
b、廣告語：隨時(shí)隨地關(guān)愛你——康師傅方便面。
3、廣告表現(xiàn)：（flash腳本）（pop牌）。
1、廣告目標(biāo)：通過提高品牌形象擴(kuò)大銷售。希望中原工學(xué)院南區(qū)夏季銷售量達(dá)到3000箱（如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元，那么8*3000=24000元）。
2、廣告時(shí)間：
a、pop廣告，廣播，網(wǎng)絡(luò)的廣告時(shí)間為6、1——6、31。
b、臨時(shí)售點(diǎn)的戶外廣告為6到七月。
c、促銷時(shí)間為6、1——6、31之間的每周五下午。
3、廣告預(yù)算：pop廣告100元。
廣播100元。
網(wǎng)絡(luò)（含獎(jiǎng)品）200元。
促銷贈(zèng)品：200。
臨時(shí)售點(diǎn)150/月*2=300。
戶外：100元。
總費(fèi)用：1000（預(yù)測(cè)波動(dòng)價(jià)大概價(jià)位就在1000到1200之間）附：
flash廣告腳本。
廣告一：
（場(chǎng)景：街上）。
一個(gè)女生跟一個(gè)男生生氣，對(duì)他不睬不理。（男女衣飾看起來都表明他們已經(jīng)走出社會(huì)，工作小有成就了）。
為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最后男的想了想。
（畫面字體：這樣總行了吧。）。
男的搖身一變，變成康師傅的動(dòng)畫人物形象女的看了一會(huì)，忍不住笑了兩人手牽手言歸與好。
（畫面字體：康師傅，我們共同的青春回憶）。
說明：因?yàn)檫@個(gè)是故事性的廣告，鏡頭一般采用正面的鏡頭，每個(gè)鏡頭的時(shí)間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你。
這個(gè)廣告主旨說康師傅方便面校園生活的重要回憶部分，當(dāng)我們年少窮、忙的時(shí)候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當(dāng)初的窮酸回憶就是最美好的回憶。
廣告二：
場(chǎng)景：舞臺(tái)上。
舞臺(tái)帷幕拉起，康師傅動(dòng)畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個(gè)空碗出現(xiàn)在畫面上。
（畫面字體：康師傅要變魔術(shù)拉！）。
臺(tái)下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。
康師傅把筷子在空碗里一攪拌，出現(xiàn)一碗熱騰騰香噴噴，畫面讓人食欲大振的康師傅紅燒牛肉面。
（底下觀眾：哇?。?。
再一攪拌，是一碗香菇燉雞味的面。
（臺(tái)下觀眾吞口水的聲音）。
再一攪拌又連續(xù)變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片（此時(shí)鏡頭已經(jīng)對(duì)準(zhǔn)康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫，重點(diǎn)是突出每一種口味的面都是誘人無比。）。
然后的鏡頭是臺(tái)下每人都捧著一碗康師傅方便面美滋滋地吃著，康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。
（畫面字樣：驚喜多多，滿意多多?。?。
說明：鏡頭基本都是屬于臺(tái)上臺(tái)下相互轉(zhuǎn)換式。
聲音：在舞臺(tái)帷幕拉起時(shí)是熱烈的掌聲，后來在“康師傅要變魔術(shù)了！”這一字樣時(shí)是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌：“拉拉拉拉拉拉拉……”
下面的觀眾發(fā)出“哇”的聲音時(shí)，就只有一個(gè)聲音，突出“哇！”喊得特別驚奇歡喜。
第一次再一攪拌，是變魔術(shù)式的以靜來襯，突出吞口水的聲音剩下的鏡頭，選用一段符合表現(xiàn)的音樂。
最后“驚喜多多，滿意多多！”有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。
（第一個(gè)廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象，第二個(gè)廣告突出康師傅的美味。）。
附件2：
康師傅方便面市場(chǎng)調(diào)查問卷。
您是否經(jīng)常吃方便面？a是b否c偶爾。
您的首選方便面是什么品牌？a康師傅b統(tǒng)一c白象d好勁道e今麥郎f福滿多g華龍。
您選此方便面的理由是什么？a價(jià)錢b口味c品牌d份量e包裝。
您覺得康師傅的外包裝如何？a不喜歡b喜歡c一般。
您覺得康師傅方便面的價(jià)錢是否合理？a合理b不合理c可以接受。
您認(rèn)為您可以接受的方便面的價(jià)錢是多少？a1元以下b1-2元c2-3元d3-5元。
您覺得康師傅方便面的面量怎樣？a多b少c中等。
您是從哪里了解康師傅的？a電視b雜志c朋友d促銷e網(wǎng)絡(luò)f其它。
您最喜歡康師傅方便面的哪種口味？紅燒牛肉面、香辣牛肉面、鮮蝦魚板面、香菇燉雞面、西紅柿打鹵面、八寶肉醬面、椒香牛肉面、辣味八寶面、香辣牛肉面、麻辣排骨面、麻辣牛肉面、酸辣牛肉面。
通過對(duì)中原工學(xué)院南區(qū)120名學(xué)生對(duì)方便面的調(diào)查，我們有了如下結(jié)果：
1、是否經(jīng)常吃方便面是33人否51人偶爾36人。
2、首選品牌康師傅59人統(tǒng)一18人好勁道16人今麥郎6人白象15人福滿多1人。
3、選此方便面的理由品牌37人口味59人價(jià)錢27人。
4、外包裝喜歡88人不喜歡10人一般22人。
5、價(jià)錢合理50人不合理32人可以接受38人。
6、可以接受的價(jià)錢1元以下3人1-2元115人2-3元2人。
7、面量多1人中等113人少4人。
8、了解途徑電視120人朋友63人其它20人。
9、最喜歡的口味：紅燒牛肉面72人香菇燉雞面23人鮮蝦魚板面15人。
軟文廣告策劃案例篇十二
我們關(guān)注的是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng)，中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國家，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷，2000年洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模超過130億元，沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明，全國主要城市家庭洗發(fā)水年平均購買量由1999年1.4升上升為2000年1.5升，年平均購買次數(shù)依舊持平為3.9次，平均購買量1999年為370毫升，2000年381毫升。中國洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比，我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低，人均消費(fèi)額不到10元人民幣，仍有很大發(fā)展前景。據(jù)clairol公司調(diào)查，95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次，而中國大陸即使在洗發(fā)頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，平均每人每周只有2.5次。無論是誰一生中都會(huì)用到的東西就是它了，畢竟俗語還有云：一切從“頭”開始！
中國的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長足進(jìn)步，而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
洗發(fā)水(shampoo)是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢，抑制頭屑生成和頭皮瘙癢，保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。洗發(fā)水可分成以下幾種主要類型：1、從洗發(fā)水的制品形態(tài)上，有液狀洗發(fā)水和膏狀洗發(fā)水之分；2、有防止洗發(fā)水中成分損傷頭發(fā)的調(diào)理性洗發(fā)水；3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發(fā)水；4、含有護(hù)發(fā)素功能（防靜電、保護(hù)頭發(fā)、修復(fù)頭發(fā)損傷等）的洗發(fā)護(hù)發(fā)合二為一的二合一洗發(fā)水；5、將上述若干功能合并一起的多功能洗發(fā)水。
護(hù)發(fā)素(rinse)是在洗發(fā)水洗發(fā)之后使用，具有增加頭發(fā)潤滑程度、調(diào)整頭發(fā)表面狀態(tài)以及修護(hù)頭發(fā)損傷的發(fā)用產(chǎn)品。該類產(chǎn)品一般跟隨洗發(fā)水進(jìn)行配套銷售，屬于洗發(fā)水的輔助產(chǎn)品。
自1988年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌，盡管推出的產(chǎn)品價(jià)格為當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品的3-5倍，但并不阻礙其成為暢銷品?？梢哉f，只要有寶潔品牌銷售的地方，該產(chǎn)品就是市場(chǎng)的。我們不去討論那些成功企業(yè)的成就，目前就我門所找到的兩份小企業(yè)的策劃書我們一起學(xué)習(xí)一起成長！
先大致介紹一下我們選的兩篇策劃書，都是除寶潔名下品牌外的一些國內(nèi)的小企業(yè)，在洗發(fā)水這個(gè)歷經(jīng)十幾年發(fā)展的成熟行業(yè)中能另辟溪徑，產(chǎn)品要想成功進(jìn)入多個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，于市場(chǎng)中占得一席之地，其行之有效的策略能沖出眾多洗發(fā)品牌的包圍實(shí)在是顯得尤為重要。兩家小企業(yè)要如何在眾多的洗發(fā)水品牌之中脫穎而出，取得很大的銷售業(yè)績(jī)，就要個(gè)憑本事了！因此在對(duì)著兩家企業(yè)策劃書的對(duì)比中，我們也一起探討并學(xué)會(huì)如何以黑馬的姿態(tài)搶奪市場(chǎng)！
軟文廣告策劃案例篇十三
奇力日化有限公司是一個(gè)新興企業(yè)，組建于xx年，公司固定資產(chǎn)120萬元，投資總額430萬元，目前擁有員工1200多人，其中，中專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的四分之三，研究生學(xué)歷24人，員工整體素質(zhì)比較高，公司在組建以來主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品，主要有奇力的一系列洗發(fā)用品，系列廚房和衛(wèi)生間清潔用品，在市場(chǎng)也有了一定的份額，目前公司還在發(fā)展階段，時(shí)刻都注視著市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，由公司企業(yè)策劃部提出，市場(chǎng)開發(fā)門研制開發(fā)的奇力特效洗衣粉準(zhǔn)備投放市場(chǎng)，這對(duì)公司占領(lǐng)中國日化市場(chǎng)增加了機(jī)會(huì)點(diǎn)。
目前，洗衣粉市場(chǎng)產(chǎn)品是幾乎趨于同質(zhì)化，你有的功效，他的產(chǎn)品也會(huì)有的，但是幾個(gè)巨頭品牌還是牢牢的占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，奇力公司迫于導(dǎo)入壓力委托本廣告公司進(jìn)行廣告代理，加大廣告宣傳，據(jù)奇力公司目前形勢(shì)，確定了本次廣告的目標(biāo)，為使本產(chǎn)品順利導(dǎo)入市場(chǎng)并占有一定份額而進(jìn)行廣告宣傳。
本次廣告策劃的大概內(nèi)容包括對(duì)洗衣粉市場(chǎng)總體分析，對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性進(jìn)行分析，找出市場(chǎng)空隙，確定目標(biāo)消費(fèi)者，進(jìn)而進(jìn)行廣告訴求。
洗衣粉是中國本土品牌最早面對(duì)國際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段：(1983年以前)白貓獨(dú)秀。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，銷售則由國家統(tǒng)一實(shí)行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。
上世紀(jì)80年代初期，"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元，同時(shí)"活力28"也敢為天下先，在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下，在中央電視臺(tái)不間歇的播放"活力28"的廣告，一時(shí)間"活力力28、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的廣告歌走進(jìn)千家萬戶。"活力28"從此天下?lián)P名，一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí)，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
第三階段：(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo)。
這一時(shí)期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新，它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利，在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下，許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資，要么無奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。
第四階段：(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。
由于成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn)，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷，消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價(jià)格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì)，憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì)，確立了自己的地位，如奇強(qiáng)、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。
洗衣粉是中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。
(1).市場(chǎng)滲透率分析。
進(jìn)入21世紀(jì)后，雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。
全國30城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場(chǎng)滲透率近乎100%，市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢(shì)依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有兩個(gè)品牌在增長：雕牌一枝獨(dú)秀，大幅上升；立白避其鋒芒，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢(shì)。
截止xx，洗衣粉市場(chǎng)大盤已定：
(1)華北區(qū)雕牌急劇增長，xx攻下華北。奧妙勉力堅(jiān)守第二陣營，活力28一落千丈，與其它品牌共同據(jù)守第三陣營。
(2)華東區(qū)奧妙一直雄霸第一，白貓第二。但xx年，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區(qū)頭把交椅。
(3)華南區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤酣，立白、汰漬、雕牌均全力攀升，甚至xx已呈頹勢(shì)的奧妙也在奮力上揚(yáng)。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度，但鹿死誰手？猶言過早。
(4)雕牌xx攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營競(jìng)爭(zhēng)，但似乎汰漬率先開始動(dòng)作。
(5)東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。
(2)品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
或者說雕牌之所以能在全國范圍內(nèi)所向披靡得益于其較高的品牌忠誠度。
1.雕牌。
雕牌的成功，除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外，其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求，是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉，價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭，對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法，不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。
此外，從雕牌消費(fèi)者的心理定位看，雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守，具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費(fèi)者，則傾向于追求自我，具冒險(xiǎn)精神，更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性，注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
2.奧妙。
1999年，經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華，向?qū)殱嵃l(fā)起總攻，當(dāng)年11月，聯(lián)合利華將兩款新推出的"奧妙"洗衣粉——奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià)，降幅分別達(dá)40%和30%，400克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近6塊錢一下落到3.5元，這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場(chǎng)由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。
3.汰漬。
作為寶潔旗下的主打品牌，在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初，憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求，在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況，但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
4.立白。
1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白，在一開始，就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略，在每個(gè)縣找經(jīng)銷商，和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營，在雙方的共同努力下，立白站穩(wěn)了根基。
1規(guī)格：500g600g700g。
2特性：x超強(qiáng)去污配方，能快速去除頑漬，防止污垢回滲。
x含有除菌配方殺菌有特效。
x低泡配方漂洗容易更節(jié)水。
x不含漂白劑和其它腐蝕劑對(duì)皮膚海參沒有刺激。
3香型：國際香料。
家庭裝。
1、規(guī)格：300g400g500g。
適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。
兒童裝。
1、規(guī)格：400g500g。
2、特性：洗護(hù)二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨(dú)特的綠色無磷安全配方清香刺激是人性化，生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品。
高效加酶。
1規(guī)格：400g800g1200gxxg。
2特性：高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結(jié)構(gòu)，使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費(fèi)力搓洗就能瓦解衣領(lǐng)袖口。
立白除菌低泡洗衣粉。
1、規(guī)格：500g。
x高效除菌，預(yù)防細(xì)菌侵蝕，呵護(hù)你的和家人的健康。
x低泡易過水，節(jié)水省時(shí)省力，適合機(jī)洗，手洗效果更佳。
立白除菌超濃縮洗衣粉。
1規(guī)格：400g700g。
x采用高效表面面活性劑，不刺激皮膚，能保持衣物鮮艷亮澤。
迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔凈動(dòng)力。
持久清香：不僅洗衣時(shí)感受清爽香味，衣物曬干后仍有怡人的清香，干凈也能聞得到。
污漬油漬不留痕跡。
性：采用高效配方，富含高效表面活性劑，多功能清潔劑和高效生物活性酶，潔力超強(qiáng)。
家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體，這是一種情況，但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了，一些青年在外地上學(xué)，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，還有一些沒有離家但是已經(jīng)有了工作了的青年也自己洗衣服，他們自己洗衣服必然會(huì)對(duì)一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨(dú)鐘，因些這部分消費(fèi)群體也是十分龐大的，而且這部分青年已經(jīng)在生活上自立了，他們也一直向往能有自己的生活，不喜歡父母來干汲他們的生活。
雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品銷售都是針對(duì)家庭的，目標(biāo)消費(fèi)者是家庭主婦。
(一)訴求對(duì)象：雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的廣告的訴求對(duì)象都是家庭主婦。
而且廣告訴求是針對(duì)產(chǎn)功效上的，說服家庭主婦為家人著想的。
(二)媒介選擇：雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的媒介大都選擇電視。
(一)營銷決策。
從市場(chǎng)分析中可以看出雕牌汰漬奧妙立白這四大品牌在市場(chǎng)上是占相當(dāng)一部分份額的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額，由此確定營銷目標(biāo)為搶占市場(chǎng)份額，從產(chǎn)品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠(yuǎn)不如其它產(chǎn)品，從這看出要想在產(chǎn)品特性上取勝是難上加難了，退一步說，如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產(chǎn)品，也就是說其它產(chǎn)有的性能本產(chǎn)都具有，就算這樣，在訴求強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品性能如何如何也是無法突顯來的，是不能使消費(fèi)者注意到你的，尚且本產(chǎn)品在性能上還不如其它產(chǎn)品，這種策略顯然是更不通了，也就是說產(chǎn)品在實(shí)體上定位是不行的了，那么我們就在觀念上進(jìn)行給產(chǎn)品定位，另外，從上面分析得出雕牌汰漬奧妙立白等這些產(chǎn)品把目標(biāo)消費(fèi)者定在家庭主婦上，針對(duì)的是家庭消費(fèi)，在消費(fèi)者分析中可以看到，還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未有洗衣粉市場(chǎng)注意，這是個(gè)具大的消消費(fèi)群體，需求量是很巨大的，剛才提到本產(chǎn)品要進(jìn)行觀念上的定位，我們何不倡導(dǎo)青年人要自立，要有自己的生活，這也恰恰迎合了青年人的心里，他們想立，不想父母干汲他們的生活，以些為訴求點(diǎn)進(jìn)行訴求應(yīng)該是有力度的。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)：?jiǎn)紊砬嗄?包括在外在上學(xué)的青年學(xué)生，外地打工的，和在家有固定工作的青年群體)。
(三)定位策略：青年人用的洗衣粉--------”我自立，我用奇力”
(四)定價(jià)策略：由于這部青年人有一部分是學(xué)生，還有一部分是剛剛工作的，經(jīng)濟(jì)上都不寬裕，因些本產(chǎn)品采低定價(jià)。
(五)分銷渠道：全國各大超市，商場(chǎng)；各高校校內(nèi)超市。
1廣告主題：“我自立我用奇力”
2訴求對(duì)象：?jiǎn)紊砬嗄辍?BR> 3廣告口號(hào)：“我自立，我用奇力”
4廣告類別：平面廣告(系列一：打工篇，系列二：學(xué)生篇，系列三：長大篇)。
標(biāo)題1：在他鄉(xiāng)有奇力幫我。
標(biāo)題2：離家的日子，沒有它我真不知怎么辦。
標(biāo)題3：我長大了。
電視廣告(腳本)。
1印刷媒體。
a報(bào)紙。
a專業(yè)：《生活報(bào)》《中國青年報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。
b綜合：省報(bào)，地區(qū)報(bào)。
b雜志。
a專業(yè)：《大學(xué)生周報(bào)》《金融經(jīng)濟(jì)報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。
b綜合：《讀者》《意林》《少男少女》。
2電子媒體。
a電視。
cctv5cctv6cctv3。
時(shí)段：5點(diǎn)-----11點(diǎn)。
3其它。
在各高校的開水票背面做廣告。
報(bào)紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
(一)目的：提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象。
(二)對(duì)象：高校學(xué)生。
(三)對(duì)象分析：各高校平時(shí)搞些文體活動(dòng)如文藝晚會(huì)，演講比賽，各種球類比賽。
(四)活動(dòng)策劃：
1在高校協(xié)辦文藝晚。
2在學(xué)校協(xié)辦藍(lán)球比賽“奇力杯”
軟文廣告策劃案例篇十四
一、整體策劃:。
活動(dòng)主題:“繽紛圣誕，歡騰__”
目標(biāo)定位:商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收進(jìn)屬于中高水平的消費(fèi)人群。
活動(dòng)廣告語:“今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀?BR> 親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁，熱融融的親情蕩漾在每一個(gè)人的心頭，一種溫馨的家庭氛圍下，每一個(gè)人都有了家的感覺，心靈有了?？康母蹫?，彼此眷戀地對(duì)看著，深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀薄?BR> 友誼篇:偶然的繁忙，不代表遺忘;圣誕的到來，愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候，這次一定補(bǔ)償;所有的祝愿，統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀?BR> 愛情篇:由于有你，我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手，與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇，從挪威到這里留下深深的雪痕，一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候，希望我們永久都保持著能夠熔化掉美麗雪的微笑，而此時(shí)此刻，只有一個(gè)單純美好的愿看:今年的圣誕夜，希看有你在身邊。
二、圣誕節(jié)ktv文娛會(huì)所的布置及裝潢。
主景點(diǎn)布置ktv文娛會(huì)所整體氣氛布置:。
給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝，由圣誕小姐為客人服務(wù)，給小朋友發(fā)禮品。
安排兩名圣誕天使迎賓。
整個(gè)ktv文娛會(huì)所安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。
ktv文娛會(huì)所提供照相留影服務(wù)。
大廳外。
在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝潢物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。
ktv文娛會(huì)所員工一概穿著圣誕禮服，包括門口的服務(wù)職員。
還可以請(qǐng)一些小朋友打扮成圣誕寶寶，在ktv文娛會(huì)所門伴著平安夜的曲子載歌載舞，天真、活潑、可愛，增加節(jié)日的喜慶色采，吸引客人。
大堂。
大堂預(yù)備擺兩個(gè)景點(diǎn)是ktv文娛會(huì)所一進(jìn)門的水臺(tái)可以用圣誕裝潢物精心點(diǎn)綴，主體色彩紅、白、綠圣誕三元色，隨著水自上而下的活動(dòng)循環(huán)播放圣誕樂曲，整體構(gòu)成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(用度預(yù)算元)是在客梯前空地做一個(gè)圣誕魔法屋用泡木雕用度預(yù)算元請(qǐng)一個(gè)外國人扮演圣誕老人，手提禮物袋，根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同種別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的情勢(shì)，分為親情卡、友誼卡和情侶卡，三種卡的卡面設(shè)置不同，但每張卡上都寫著“今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀钡淖謽?。
在客梯口安排禮節(jié)小姐穿著圣誕裙裝，將客人帶到指定的就餐廳。
大廳內(nèi)外柱子以燈和噴繪做主體裝潢物。
禮品主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房常客商務(wù)客人所送的禮品預(yù)計(jì)禮品。
軟文廣告策劃案例篇十五
根據(jù)《藥品管理法》、《廣告法》和《藥品管理法實(shí)施條例》賦予食品藥品監(jiān)督管理部門的工作職能，確定宣傳日活動(dòng)的主題是：關(guān)愛生活，關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告。
二、宣傳日活動(dòng)的意義。
舉辦藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告宣傳日活動(dòng)，一是通過向公眾宣傳識(shí)別真假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的方法，增強(qiáng)公眾對(duì)違法虛假廣告的識(shí)別能力，正確對(duì)待藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告所宣傳的內(nèi)容，不受虛假廣告的誤導(dǎo)；二是能夠發(fā)揮社會(huì)對(duì)藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告發(fā)布的監(jiān)督力量，使違法虛假發(fā)布的廣告得到及時(shí)有效地治理；三是以新聞媒體報(bào)道宣傳日活動(dòng)和宣傳藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告審查監(jiān)督管理工作為契機(jī)，引導(dǎo)新聞媒體規(guī)范其廣告發(fā)布行為，講誠信、樹正氣，不再給違法虛假廣告提供發(fā)布的載體。
三、宣傳日活動(dòng)實(shí)施方案。
（一）宣傳日活動(dòng)的開展范圍。
2011年10月15日，在全省縣級(jí)以上城市同時(shí)開展“關(guān)愛生活，關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”宣傳日活動(dòng)。
各市在城區(qū)內(nèi)至少設(shè)立兩個(gè)宣傳點(diǎn)，散發(fā)宣傳單頁，咨詢解答人民群眾提出的問題；縣至少設(shè)立一個(gè)宣傳點(diǎn)。各地應(yīng)當(dāng)將宣傳海報(bào)分發(fā)到當(dāng)?shù)氐闹饕幍旰歪t(yī)療機(jī)構(gòu)，充分利用藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接面對(duì)消費(fèi)者和分布廣泛的特點(diǎn)，將宣傳日活動(dòng)引向深入、擴(kuò)大的成效。
所有會(huì)場(chǎng)都必須統(tǒng)一標(biāo)識(shí)“關(guān)愛生活，關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”活動(dòng)主題語，并設(shè)立必要的宣傳展板。
（二）宣傳日活動(dòng)的組織安排。
湖南省食品藥品監(jiān)督管理局成立由主管局長負(fù)責(zé)，藥品市場(chǎng)監(jiān)督處、食品安全處參加的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全省廣告宣傳日活動(dòng)的統(tǒng)籌安排、宣傳材料印發(fā)、新聞宣傳等具體實(shí)施工作，省局將盡快將宣傳單頁和宣傳海報(bào)分發(fā)給各市局；各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)由一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)立組織機(jī)構(gòu)做好宣傳日活動(dòng)的貫徹實(shí)施工作。省食品藥品監(jiān)督管理部門的負(fù)責(zé)同志將參加省會(huì)城市所在地的宣傳活動(dòng)，并向公眾進(jìn)行宣傳。長沙、湘潭應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)新聞單位參加。
（三）宣傳日活動(dòng)的日程安排。
10月15日上午10時(shí)，宣傳日活動(dòng)在縣級(jí)以上城市同時(shí)開始，向公眾散發(fā)宣傳單頁，解答公眾的咨詢，活動(dòng)至下午三點(diǎn)左右結(jié)束?？h級(jí)以上食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)在宣傳日活動(dòng)開始之前將宣傳海報(bào)分發(fā)給當(dāng)?shù)氐闹饕幍旰歪t(yī)療機(jī)構(gòu)，以保證宣傳日活動(dòng)的當(dāng)天，在主要藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醒目位置張貼了宣傳海報(bào)。
軟文廣告策劃案例篇十六
企業(yè)在市場(chǎng)營銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20xx年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判定是：經(jīng)濟(jì)增長率將繼續(xù)回落，但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。得出該基本判定的主要理由有四：第一，嚴(yán)重的全球性金融危機(jī)造成國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化對(duì)我國構(gòu)成較大的周期性調(diào)整壓力；第二，從經(jīng)濟(jì)攢期和經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成來講，經(jīng)濟(jì)存在繼續(xù)下滑的可能；第三，從經(jīng)濟(jì)長期增長潛力看，經(jīng)濟(jì)大幅度下滑的可能性不大；第四，政府加大宏觀調(diào)控力度，保經(jīng)濟(jì)增長。市場(chǎng)的政治、法律背景20xx年，美國金融危機(jī)不僅逐漸向全球擴(kuò)散，而且不斷沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全球經(jīng)濟(jì)增長前景嚴(yán)重低迷，石油需求增長顯著放緩，持續(xù)多年的全球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望得到緩解。國際油價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)了大幅回調(diào)，我國對(duì)成品油價(jià)格的控制得到了加強(qiáng)。油價(jià)降低對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)都有好處，將有助于汽車使用成本下降，汽車行業(yè)整體往上走。
二，凱美瑞簡(jiǎn)介。
加上出眾的安全性能，使得駕乘凱美瑞成為一種真正的放松和享受。正是這些特點(diǎn)的集大成于一身，確立了凱美瑞的中高級(jí)轎車全球新標(biāo)準(zhǔn)地位。
三，消費(fèi)者分析。
1消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)中國消費(fèi)者在購車時(shí)除了注意轎車排量外，還十分注意車輛大小和配置，中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展，因?yàn)槭澜珥敿?jí)名車，如奔馳寶馬在外形上很大，使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起，從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國消費(fèi)者關(guān)注的，往往幾項(xiàng)小配置的增加能在消費(fèi)者心中上一個(gè)檔次。
2現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
年輕、30-45歲年齡區(qū)間的成功人士凱美瑞瞄準(zhǔn)的是一個(gè)中高檔車市場(chǎng)，不同的車型有不同的客戶群體，在此基礎(chǔ)上，凱美瑞定位是一種中級(jí)車?yán)锩娴闹髁鬈囆?。因此，它把消費(fèi)群體定位在30-45歲年齡區(qū)間的成功人士上。而且凱美瑞動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
四廣告策劃。
1廣告的目標(biāo)。
提高產(chǎn)品知名度，繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位，使其品牌在中國家喻戶曉，在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。
2目標(biāo)市場(chǎng)策略。
通過對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購買動(dòng)機(jī)和購買行為特征，我把甲殼蟲的目標(biāo)市場(chǎng)定位為事業(yè)有成，進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群所構(gòu)成的市場(chǎng)，這部分人群生活穩(wěn)定，希望在成功基礎(chǔ)上再次超越，體現(xiàn)并提升自我價(jià)值成為這部分人群所追求。它們追求時(shí)尚，個(gè)性張揚(yáng)。
3廣告定位：凱美瑞——?jiǎng)痈?、尊貴、舒適、環(huán)保。
凱美瑞的訴求對(duì)象為年輕30-45歲年齡區(qū)間的成功人士。強(qiáng)調(diào)其動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
5廣告表現(xiàn)策略。
凱美瑞動(dòng)感、尊貴、舒適、環(huán)保給你帶來無限機(jī)遇。
要提升個(gè)人魅力就買凱美瑞。
6廣告媒介策略。
軟文廣告策劃案例篇一
此次策劃是以政協(xié)會(huì)議對(duì)食品安全的呼吁為本次策劃的起點(diǎn)和背景。為了讓消費(fèi)者樹立“健康源于無毒飲食”的健康觀念，營造放心消費(fèi)的飲食環(huán)境，有意識(shí)的來關(guān)注健康，關(guān)愛生命，從而主動(dòng)地去選擇消除健康隱患的方法，以此來達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)，促成康福瑞產(chǎn)品銷售為目的。
[b]二．運(yùn)作形式[/b]。
在報(bào)媒專版上開設(shè)“健康源于無毒飲食”的專題追蹤報(bào)道，同時(shí)組織策劃一系列的終端促銷宣傳活動(dòng)，從而更有效的為策劃目的服務(wù)。
[b]三．投放計(jì)劃。
1．投放時(shí)間：每周二、四為投放時(shí)間。預(yù)計(jì)投放時(shí)間2003年*月*號(hào)。
2．投放要求：
a．投放版面為1/。
2、1/4交錯(cuò)進(jìn)行，要求版位在正文版，不可放在廣告位來投放。
b．以新聞的方式刊登；
c．在同一版面不可有其它搶眼的報(bào)道；
d．報(bào)媒在投放時(shí)不能有同類產(chǎn)品的報(bào)道和廣告，更不可有負(fù)面的消息刊登。
[b]四．文案計(jì)劃[/b]。
文案1：
標(biāo)題：來自兩會(huì)呼吁的追蹤報(bào)道。
副標(biāo)：食品毒源何時(shí)能斬?cái)啵?BR> 內(nèi)容：由政協(xié)委員的呼吁引起社會(huì)的高度關(guān)注，進(jìn)而記者展開了長達(dá)×天的全方位的深入調(diào)查和采訪，以委員支招是個(gè)長期而艱巨的系統(tǒng)工程為主要內(nèi)容，引出在未斬?cái)喽驹辞埃y道我們還要繼續(xù)以健康來為生命付出代價(jià)。敬請(qǐng)關(guān)注某日記者發(fā)回的專題報(bào)道（鏈接：委員支招）。
文案2：
標(biāo)題：健康殺手——毒食品。
副標(biāo)：超標(biāo)肉，農(nóng)藥菜，毒大米的三招致命！
內(nèi)容：主要以對(duì)人體的危害為主要內(nèi)容來引出亞健康，從而為解決之道埋下伏筆。（鏈接：農(nóng)藥殘留何其多；害了人命、毒了人心）。
文案三：
標(biāo)題：殺手克星——雷電俠客o3。
副標(biāo)：來自大自然的恩賜。
內(nèi)容：從現(xiàn)有的清水浸泡、洗滌劑等方法，到排除體內(nèi)垃圾和毒素的藥物來引出o3，并重點(diǎn)以o3的專業(yè)知識(shí)及運(yùn)用為主要內(nèi)容。
文案四：
標(biāo)題：都是觀念惹的禍。
副標(biāo)：健康隱患被你忽略了多久？
內(nèi)容：從人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)來深挖健康的隱患，以觀念為切入點(diǎn)來說明隱患讓我們付出的代價(jià)。主要從理性的角度來講述，此篇主要是以理服人。
文案五：（三篇選一或同時(shí)上、前后上均可）。
標(biāo)題：有毒有細(xì)菌不算做干凈！
副標(biāo)：來自家政公司的革命。
內(nèi)容：以負(fù)責(zé)人從報(bào)媒的連續(xù)報(bào)道發(fā)現(xiàn)了商機(jī)開始，對(duì)其做專訪，從而引出康福瑞及其產(chǎn)品。
標(biāo)題：健康從娃娃抓起。
副標(biāo)：康福瑞心系sos兒童村。
內(nèi)容：從贈(zèng)送產(chǎn)品引出康福瑞及產(chǎn)品。
標(biāo)題：關(guān)心健康從飲食入手。
副標(biāo)：某企業(yè)關(guān)注職工健康大行動(dòng)。
內(nèi)容：以某企業(yè)在看到連續(xù)報(bào)道后，為更有效地關(guān)心職工福利而購了大量康福瑞產(chǎn)品的團(tuán)購行為入手來報(bào)道此事件。
文案六：
標(biāo)題：食品安全，匹夫有責(zé)。
副標(biāo)：為了你和家人的健康，康福瑞一直在努力！
內(nèi)容：從康福瑞的責(zé)任（聯(lián)系兩會(huì)政協(xié)呼吁的責(zé)任）深入到每一個(gè)人的責(zé)任，此。
篇主要是從感情的角度來以情動(dòng)人，與第四篇文案的以理服人相呼應(yīng)。文案七：
標(biāo)題：康福瑞杯某某報(bào)社健康知識(shí)大賽。
副標(biāo)：珍惜你和家人的健康。
內(nèi)容：知識(shí)大賽的內(nèi)容及細(xì)則。（收集齊關(guān)于“健康源于無毒飲食”專題報(bào)道的讀者，可到康福瑞領(lǐng)取解毒機(jī)一臺(tái)，限前50名。）。
同時(shí)在報(bào)媒刊登啟示：
內(nèi)容：由于本報(bào)的專題報(bào)道引來太多的咨詢電話，影響了報(bào)內(nèi)的正常工作秩序，有請(qǐng)關(guān)注健康的讀者不要再撥打本報(bào)電話，更不可到報(bào)社咨詢，請(qǐng)撥打如下電話：8******2，會(huì)有專業(yè)的健康顧問為你解答有關(guān)健康的問題。謝謝！××報(bào)社。文案八：
標(biāo)題：感謝信。
副標(biāo)：恭喜你與健康有約。
內(nèi)容：感謝消費(fèi)者的厚愛，并就給消費(fèi)者及報(bào)社帶來的不便表示歉意，同時(shí)引出銷售點(diǎn)。
[b]五．廣告互動(dòng)因子[/b]。
1．銷售網(wǎng)絡(luò)。
2．終端促銷與宣傳。
[b]六．費(fèi)用預(yù)算。
1．媒體費(fèi)用。
2．終端促銷宣傳費(fèi)用。
（2）宣傳品費(fèi)用宣傳單10000份×0.10=1000.00元。
軟文廣告策劃案例篇二
家庭健康一把手――阿凈嫂。
此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個(gè)極富親和力的品牌形象，使消費(fèi)者與產(chǎn)品有良好有效的`溝通，成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。
另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來，以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷，引起傳媒關(guān)注，短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增，大嫂的現(xiàn)場(chǎng)促銷更是效果斐然。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。
在伊美堂，女人比櫻花更美――伊美堂。
19，我們幫助一位客戶推出了運(yùn)用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜，專治臉上雀斑、黑點(diǎn)，它就是伊美堂消斑面膜。
軟文廣告策劃案例篇三
(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
a：量的變化――隨著人口的自然增減而變化。
b：質(zhì)的變化――隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。
(三)使用及購買頻度的增加。
就###洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同，故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費(fèi)者指名購買###洗發(fā)水。
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦###洗發(fā)水。
針對(duì)消費(fèi)者方面―。
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計(jì)程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
軟文廣告策劃案例篇四
“希望工程”也是一次經(jīng)典的營銷傳播運(yùn)動(dòng)。而在這規(guī)模浩大的營銷傳播中，被人記住的恐怕當(dāng)“大眼睛”莫屬?！按笱劬Α笔浅闪讼Ｍこ痰牡谝挥洃淈c(diǎn)?！按笱劬Α睆?qiáng)烈的視覺沖擊不但讓人們記住了，而且還觸發(fā)及人們內(nèi)心深處的愛心，震撼人心。
2、沙市日化，活力28。
雖然活力28早已失去了往昔的“活力”，然而該廣告詞卻依然印在人們的心海里，雖然它已經(jīng)沒有什么意思了。然而沒有意義的記憶對(duì)我們啟發(fā)或許更大。
3、孔府家，叫人想家。
如果說孔府家當(dāng)年借《北京人在紐約》而作的廣告使其一炮走紅的話，那么廣告中的這句話卻真真為品牌的延續(xù)發(fā)展預(yù)留了足夠的空間。當(dāng)然，也成了品牌的第一記憶點(diǎn)。
4、英特爾，噔噔噔噔。
5、高露潔，沒有蛀牙。
有一個(gè)笑話：大學(xué)老師講完微積分后問大家：學(xué)習(xí)微積分，我們的目標(biāo)是-“沒有蛀牙!”學(xué)生回答道。隨是一個(gè)笑話，卻反映出了高露潔的深入人心?！皼]有蛀牙”，顯然成了高露潔廣告的最大記憶點(diǎn)。
6、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。
或許正是人們因?yàn)閷?duì)“甜”的懷疑使得該廣告深入人心。這句簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的廣告語成了農(nóng)夫山泉的第一記憶點(diǎn)。暗示的品質(zhì)的“甜”字則成了其品牌價(jià)值的集中體現(xiàn)。
7、收禮只收腦白金。
雖然很多人都在批評(píng)腦白金的廣告，但它的廣告卻真正讓大家記了個(gè)牢固。直白的表述傳達(dá)了堅(jiān)定的定位概念：禮品。
8、喂，小麗呀。
步步高的這支廣告因?yàn)橛哪淮蠹矣涀?。在電視上千篇一律的叫賣式廣告時(shí)，突然的幽默一下子贏得的觀眾的好感。該片在成就步步高的同時(shí)也成就了一廣告明星。“喂，小麗呀?”是幽默廣告的點(diǎn)睛之筆，成了該廣告的記憶點(diǎn)。
9、恒源祥絨線羊毛衫，羊羊羊。
“恒-源-祥-絨線羊毛衫，羊、羊、羊”，簡(jiǎn)單的一句話挽救了一個(gè)企業(yè)，成就了一個(gè)品牌。連續(xù)三便的重復(fù)也開創(chuàng)了廣告的一種新方式，被稱為“恒源祥模式”?？蓯鄣耐簟把?、羊、羊”成了恒源祥廣告的記憶點(diǎn)。
10、保護(hù)嗓子，請(qǐng)選用金嗓子喉寶。
自1995您以廣告方式成功打開市場(chǎng)的金嗓子喉寶，其廣告操作極其簡(jiǎn)單但很實(shí)用。這條即沒有詩情畫意，又沒有大腕明星的廣告，不厭其煩地播放了8年，使其家喻戶曉。
軟文廣告策劃案例篇五
內(nèi)容：攝影師在微博發(fā)布了一條消息：距離西寧開車3小時(shí)左右戈壁上發(fā)現(xiàn)巨型怪圈!‘不到一周微博轉(zhuǎn)發(fā)15萬次，五萬條網(wǎng)友討論，沙漠怪圈成為了眾多媒體和網(wǎng)友所關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。為達(dá)到這一效果，寶馬公司可謂煞費(fèi)苦心，當(dāng)話題熱度達(dá)到時(shí)，寶馬公司出面澄清：事實(shí)上這個(gè)沙漠怪圈是三兩寶馬加上導(dǎo)航儀，經(jīng)過精密的計(jì)算精準(zhǔn)的駕駛路線之后最終碾壓而成。就聽到這個(gè)真相一定摔了不少眼鏡。
亮點(diǎn)：寶馬車成了ufo，這次病毒營銷讓人眼前一亮。
點(diǎn)評(píng)：在營銷領(lǐng)域，好的創(chuàng)意層出不窮，但在汽車市場(chǎng)，如bmw“沙漠怪圈”這樣的天馬行空的大尺度，大手筆實(shí)屬罕見，雖然脫離不了華眾取寵，但其確實(shí)是獲得了實(shí)在的效果，為寶馬上市造足了勢(shì)，讓其還在“猶抱琵琶半遮面”已先成名。
大眾汽車營銷策劃，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。
由大眾汽車發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)正式開始運(yùn)營，該項(xiàng)目是由大眾汽車面向中國公眾打造的一個(gè)探索未來的汽車設(shè)計(jì)與制造的對(duì)話平臺(tái)核心是一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，，公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實(shí)現(xiàn)汽車設(shè)計(jì)靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)制造汽車等溝通需求。這是大眾汽車進(jìn)入中國以來最大規(guī)模品牌營銷項(xiàng)目，到目前為止，“大眾自造”注冊(cè)量突破24萬人創(chuàng)意8萬個(gè)，大眾汽車品牌認(rèn)知度也提高了3-4個(gè)百分點(diǎn)。
亮點(diǎn)：中國首創(chuàng)營銷手段。公司可以在這個(gè)品臺(tái)隨意發(fā)揮想象力，實(shí)現(xiàn)自己造車夢(mèng)。
點(diǎn)評(píng)：對(duì)大眾汽車集團(tuán)而言，推行“大眾制造”可以樹立全新的品牌形象，改變其以往過于理性的個(gè)性，普通公眾參與到汽車研制過程，拉近了與消費(fèi)者之間的距離感，透露出大眾品牌人性化的一面。正如業(yè)內(nèi)人士所說，“大眾”制造獨(dú)特之處在于憑借社會(huì)化媒體及多個(gè)傳播渠道，進(jìn)行全方位整體營銷。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點(diǎn)，保證他們持續(xù)參與該項(xiàng)目后續(xù)的其他環(huán)節(jié)，是大眾汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，待進(jìn)一步解決的一個(gè)大問題。
凱迪拉克網(wǎng)絡(luò)為電影。
《一觸即發(fā)》凱迪拉克廣告營銷。
凱迪拉克推出微電影《一觸即發(fā)》大獲成功之后，凱迪拉克與又重新打造了一部微電影巨制《66號(hào)公路》，這是一條承載過“垮掉的一代”、嬉皮士、搖滾青年的老路，這也是一條見證了無數(shù)美國人對(duì)自由和夢(mèng)想追逐的老路，以公路片題材揭示了現(xiàn)代人渴望開拓、自由、夢(mèng)想的理想，追求活出本色的個(gè)性態(tài)度。該片一經(jīng)播出，取得了強(qiáng)烈的反響，網(wǎng)絡(luò)視頻播放1.5億次。
亮點(diǎn)：將明星莫文蔚敢于擺脫世俗桎梏的氣質(zhì)與具有濃郁人文色彩的美國66號(hào)公路通過凱迪拉克汽車巧妙的聯(lián)系在一起。
點(diǎn)評(píng)：莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風(fēng)格相得益彰，“主角”凱迪拉克srx活出本色、縱情不羈的車型個(gè)性在影片中也得以展現(xiàn)。就一部劇情片來看，該片不失為一部不可多得的佳作，更重要的是，憑借形式新穎的廣告創(chuàng)意，凱迪拉克今年銷量獲得了一定的提升，品牌銷量增漲60%遠(yuǎn)超國內(nèi)豪車市場(chǎng)30%的增幅。
軟文廣告策劃案例篇六
他用自信展望：我想在擦鞋領(lǐng)域做成no.1。
大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)擦鞋匠，這樣的選擇您能接受嗎?沈陽80后大男孩李洪福不但接受了，而且還樂享其中。“大學(xué)生擦鞋不是啥磕磣事兒，靠自己的本事賺錢，現(xiàn)在的幸福感無與倫比?！弊蛉?，“擦鞋哥”李洪福再次同店里的會(huì)員分享了自己的創(chuàng)業(yè)感悟。
緣起。
大城市打拼發(fā)現(xiàn)擦鞋商機(jī)。
綠色t恤、腰系黑色圍裙，一臉笑容地坐在小板凳上。熟練地拿起鞋刷，一邊仔細(xì)地打著鞋油，一邊與面前“高高在上”的顧客聊著天……這樣的畫面，李洪福每天不知要重復(fù)多少次。
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學(xué)院本科畢業(yè)，學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的他也和多數(shù)懷揣夢(mèng)想的同學(xué)們一樣，將人生的落腳點(diǎn)選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業(yè)裝和皮鞋穿梭在各個(gè)知名企業(yè)中?！肮べY不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市?！眹?yán)重缺乏歸屬感讓李洪福對(duì)自己的人生開始了認(rèn)真的思考?！爸粤粼诖蟪鞘欣^續(xù)那個(gè)看似體面實(shí)則痛苦的夢(mèng)，就是因?yàn)樽约悍挪幌律线^大學(xué)這個(gè)事實(shí)?！?BR> 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李洪福發(fā)現(xiàn)擦鞋這個(gè)領(lǐng)域很有潛力。在進(jìn)一步做了考察后，他發(fā)現(xiàn)了里面的商機(jī)?！艾F(xiàn)在的90后多數(shù)自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會(huì)或沒時(shí)間去打理，而且現(xiàn)在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續(xù)保養(yǎng)都是個(gè)空白?！崩詈楦Ｕf，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他產(chǎn)生了回老家創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學(xué)藝。
抉擇。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做個(gè)快樂“擦鞋哥”
2012年12月，李洪福的“大學(xué)生香薰洗鞋店”在于洪區(qū)松山路低調(diào)開張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時(shí)起床擦鞋，一直干到24時(shí)?！霸谛〉甏蜢鹊哪且豢?，我的身體累得像散了架，但望著地上那些已經(jīng)光鮮亮麗的鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感?！崩詈楦Ｕf，他之所以將“大學(xué)生”三個(gè)字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個(gè)擦鞋工是個(gè)大學(xué)生，大學(xué)生沒什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個(gè)大學(xué)生當(dāng)擦鞋工有些可惜?！按髮W(xué)畢業(yè)當(dāng)擦鞋工，那上大學(xué)還有啥意義?”每到這時(shí)，李洪福都會(huì)微微一笑：“千萬不要把大學(xué)生的身份看得如何高，其實(shí)這個(gè)身份什么都不是，可偏有人把它當(dāng)成一件虛榮的外衣。我堅(jiān)信只有放得下才能站得起，許多大學(xué)生埋怨工作不好找，其實(shí)就是這個(gè)身份把他們害了?！?BR> 自信。
大學(xué)生能把鞋擦出技術(shù)含量。
經(jīng)歷了剛開店時(shí)的辛苦，如今李洪福的擦鞋店已經(jīng)做得風(fēng)生水起。“每個(gè)月的純收入能有15000元左右?！崩詈楦Ｕf，擦鞋這個(gè)行業(yè)在多數(shù)人的眼里還是個(gè)低微的工作，一般人都會(huì)和低文化者或殘疾人聯(lián)系在一起?！捌鋵?shí)大家都o(jì)ut了。現(xiàn)在的擦鞋行業(yè)已經(jīng)與時(shí)俱進(jìn)了，不僅僅是個(gè)辛苦活兒，還包含高科技的元素，所以更需要大學(xué)生的參與。除了擦鞋，現(xiàn)在還有改色、改碼、舊鞋翻新，還有奢侈品清洗、增香，這些項(xiàng)目的技術(shù)含量都挺高?！?BR> 李洪福說，大學(xué)生涯給了他更多的靈感，他利用網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)推出團(tuán)購擦鞋，并使用微信向會(huì)員即時(shí)傳遞優(yōu)惠活動(dòng)?！吧洗髮W(xué)時(shí)，導(dǎo)師告訴我們，上大學(xué)的意義并不是那一紙學(xué)歷，而是學(xué)會(huì)分析問題、解決問題的能力。我想我做到了?！崩詈楦Ｕf，大學(xué)生當(dāng)擦鞋工并不屈，因?yàn)榭梢园研脸黾夹g(shù)含量，可以幫你把這行做得更好。
展望。
希望未來成為擦鞋領(lǐng)域的no.1。
“兩把刷子一塊布，擦亮我的人生路”，這是李洪福的“自我解嘲”，也是他的真實(shí)寫照。“擦鞋這個(gè)工作看似卑微，卻讓我收獲了前所未有的自信和成就感?！崩詈楦Ｏ嘈?，目前的發(fā)展僅僅是個(gè)開始?！拔椰F(xiàn)在特別熱愛這個(gè)工作，并決定將它做大做強(qiáng)?！崩詈楦Ｕf，他希望自己也能像那些有著類似創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的成功人士一樣，在擦鞋這個(gè)領(lǐng)域做成no.1。
“我現(xiàn)在已經(jīng)看到了高校對(duì)擦鞋市場(chǎng)的需求，已經(jīng)準(zhǔn)備在一些大學(xué)旁邊開分店，并逐步發(fā)展成連鎖店。”李洪福說，他對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀非常關(guān)注，也希望能有更多的大學(xué)生能放下身段加入自己的行列。
軟文廣告策劃案例篇七
策劃目標(biāo)：
1.經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及品牌的形象;。
3.構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略，提升品牌親和力、競(jìng)爭(zhēng)力以及知名度;。
4.經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及，促進(jìn)企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
策劃對(duì)象：晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯。
二、市場(chǎng)分析。
(晟大集團(tuán)、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會(huì)物業(yè)、晟大電梯)。
三、廣告戰(zhàn)略。
對(duì)晟大集團(tuán)及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念，推動(dòng)集團(tuán)及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點(diǎn)。
營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢(shì)。
高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團(tuán)及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息，在消費(fèi)者心目中樹立起其清晰的獨(dú)特的形象，突出其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
擴(kuò)大晟大集團(tuán)及各子公司知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度。一年之內(nèi)促進(jìn)銷售量增長%以上，品牌市場(chǎng)占有率提升%以上，知名度提升%以上。
a：晟大集團(tuán)。
b：書香美地小區(qū)。
c:金潤酒店。
d:金帝酒店。
e:書香美地b、c區(qū)門市。
f:嘉會(huì)物業(yè)。
g:晟大電梯。
3.廣告地區(qū)。
市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。
市周邊各交通要道。
4.廣告宣傳媒體。
單特定發(fā)放。
dm單是經(jīng)過郵寄、贈(zèng)送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地，即直投雜志廣告。強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。是對(duì)廣告主所選定的對(duì)象，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達(dá)廣告主所要傳達(dá)的信息的一種手段。
優(yōu)勢(shì)：
針對(duì)性：由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，具有強(qiáng)烈的選擇性和針對(duì)性，其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾，而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。
廣告持續(xù)時(shí)間長：一個(gè)30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前，能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)，直到最終做出購買或舍棄決定。
具有較強(qiáng)的靈活性：不一樣于報(bào)紙雜志廣告，dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小。除此之外，廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。
能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)：dm廣告是由廣告主直接寄送給個(gè)人的，故而廣告主在付諸實(shí)際行動(dòng)之前，能夠參照人口統(tǒng)計(jì)因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對(duì)象以保證限度地使廣告訊息為受傳對(duì)象所理解。同時(shí)，與其他媒體不一樣，受傳者在收到dm廣告后，會(huì)迫不及待地了解其中資料，不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點(diǎn)，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。
具有可測(cè)定性：廣告主在發(fā)出直郵廣告之后，能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢(shì)超過了其他廣告媒體。
具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動(dòng)性廣告，不易引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的察覺和重視。
b.網(wǎng)絡(luò)推廣。
廣告。
led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合。近年來，戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢(shì)，據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示，2005年在報(bào)紙媒體出現(xiàn)1%負(fù)增長的情景下，戶外媒體的增長率高達(dá)79%，已占據(jù)5%的廣告市場(chǎng)份額，并且還將堅(jiān)持持續(xù)增長的強(qiáng)勁勢(shì)頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達(dá)良好傳播效果，而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進(jìn)入，led廣告的發(fā)展將會(huì)異常迅速。
優(yōu)勢(shì)：
戶外廣告是稀缺資源，黃金地段的廣告牌價(jià)格成本更是不斷上升，加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個(gè)月，對(duì)于廣告主來說可謂成本昂貴。而動(dòng)態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時(shí)廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放，一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對(duì)成本高昂，但廣告投放時(shí)段能夠隨意配置，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比，費(fèi)用要低廉的多。
led顯示屏的動(dòng)態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球，并且有很大的信息容量。
售前攔截式廣告提示，激發(fā)消費(fèi)者即時(shí)購買沖動(dòng)。
分布位置廣泛，可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場(chǎng)外墻及門前、公交。
軟文廣告策劃案例篇八
廣告首先要讓人記住，但如何讓人記住，你得提供一個(gè)讓人記住的東西，觀眾不可能記住廣告的全部，只會(huì)記住最突出的一點(diǎn)，這就是廣告中的記憶點(diǎn)。哈六藥的廣告奇猛，但試想，廣告一聽還有誰會(huì)記住?不能提供讓人記住的記憶點(diǎn)，這是廣告最大的失敗。
2、“煽情”的廣告怎么做?
“大眼睛”是很“煽情”的一個(gè)畫面，直達(dá)觀眾內(nèi)心深處，震撼人心。“媽媽，洗腳”篇和“媽媽，我能幫你干活了”篇是“共鳴論”的實(shí)踐，應(yīng)該說贏得了部分天下父母心之共鳴。而相較之下，雕牌牙膏的“我有新媽媽了”篇卻是失敗之筆。首先新產(chǎn)品上市不宜做情感訴求，其次，“后媽”畢竟很少，普通觀眾卻“共鳴”不起來。我們的啟發(fā)是，中國的消費(fèi)者文化素質(zhì)還不夠高，“煽情”廣告要慎用，不要?jiǎng)?chuàng)作者自己在那兒感動(dòng)得痛哭流涕而觀眾卻不以為然。一切從消費(fèi)者出發(fā)才會(huì)有效。不要讓創(chuàng)作成為個(gè)人的自我陶醉。
3、品牌的核心價(jià)值如何在廣告中得到體現(xiàn)和延續(xù)?
為什么活力28的廣告雖然被人記住但卻沒有了價(jià)值?因?yàn)槠鋸V告記憶點(diǎn)沒有品牌價(jià)值的體現(xiàn)。同樣的經(jīng)營不善，為什么孔府家的品牌依然堅(jiān)固——雖然企業(yè)不值錢了但品牌價(jià)值依然很高?因?yàn)橥瑯拥膹V告?zhèn)鞑?，孔府家在這個(gè)過程中傳播了價(jià)值。這是廣告中對(duì)品牌價(jià)值體現(xiàn)與延伸的差距。相較之下，國內(nèi)其他酒類品牌雖然有的經(jīng)營很好，但在品牌方面卻比孔府家差了，五糧液、茅臺(tái)、沱牌、景芝、燕京等等。
4、廣告貴在堅(jiān)持;。
5、叫賣式廣告依然有效;。
大多數(shù)的中國老百姓在消費(fèi)方面還不成熟，所以我們說中國的市場(chǎng)還是“大忽悠”市場(chǎng)，你一忽悠，你一叫賣，大家就認(rèn)你了。近來批評(píng)“金嗓子”8年一個(gè)聲音的人不少，但是為什么不換?根本上還在于廣告對(duì)市場(chǎng)有效，最起碼企業(yè)自己認(rèn)為是。
6、廣告的幽默何在?
7、廣告需要在堅(jiān)持中創(chuàng)新。
喜新厭舊是人之本性，雖然“數(shù)十年如一日”的堅(jiān)持讓大家記住了你，但是大家不一定會(huì)喜歡你，專業(yè)術(shù)語來講就是只得到了品牌知名度卻缺少美譽(yù)度。這樣的品牌是缺少生命力的?！敖鹕ぷ印睆V告打了8年，是不是還能繼續(xù)一成不變地再打8年呢，懸。
軟文廣告策劃案例篇九
方案可行性分析?。
家教中介情況分析?。
信息來源渠道?。
信息發(fā)布渠道?。
中介費(fèi)用收取?。
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況?。
優(yōu)勢(shì)?。
1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告；?。
2.居民小區(qū)散發(fā)傳單；?。
1.過自身的宣傳欄；?。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?。
1.生信息庫的建立；?。
2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠度；?。
學(xué)校勤工部分析?。
信息來源渠道?。
信息發(fā)布渠道?。
中介費(fèi)用收取?。
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況?。
優(yōu)勢(shì)?。
1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告；?。
2.社會(huì)對(duì)勤工部門的原有認(rèn)可.?。
1.過自身的宣傳欄；?。
2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。?。
對(duì)于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);?。
對(duì)于外來的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)?。
1.學(xué)生信息庫的建立；?。
2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;?。
通過上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簡(jiǎn)單分析,我們對(duì)自身進(jìn)行了分析?。
優(yōu)勢(shì):?。
1.我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會(huì)認(rèn)可;?。
軟文廣告策劃案例篇十
（l）通過推廣營銷，加強(qiáng)宣傳力度，使消費(fèi)者更好的了解“金露香萱”，提高“金露香萱”的知名度，從而對(duì)銷售方案進(jìn)行調(diào)整，提高競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到預(yù)期銷售水平。
（2）實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，在提高產(chǎn)品形象的同時(shí)，又提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）弘揚(yáng)茶文化，通過營銷推廣，積累銷售經(jīng)驗(yàn)，吸收銷售人才，樹立企業(yè)自身形象。建立在同類產(chǎn)品中鞏固、突出的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（二）分析研究。
1．公司產(chǎn)品和分銷途徑分析。
制茶技術(shù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一制作，其獨(dú)特制茶技藝是集色、香、氣、味、藝之五大茶感于一身。
公司利用日照高品質(zhì)的茶樹鮮葉通過臺(tái)灣先進(jìn)工藝的加工，制作出了口味。
純正的高品質(zhì)烏龍茶，其湯色金黃澄亮，淡雅柔和，在杯緣可形成一圈金色的光暈，與金色的旭日之光相得益彰，為金色的甘露，故名“金露”將臺(tái)灣的先進(jìn)工藝和日照的優(yōu)質(zhì)鮮葉完美結(jié)合，使烏龍茶經(jīng)自然發(fā)酵，在不加任何香料的情況下呈現(xiàn)出天然淡雅的蘭花香。細(xì)品之下，仿若置身于一望無垠的蘭花花海，令人心馳神往、心曠神怡，故名“香萱”。金露香萱品牌下不僅有烏龍茶系列，也擁有獨(dú)具特色的紅茶系列和綠茶系列技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在努力研發(fā)新產(chǎn)品，以充實(shí)金露香萱品牌的茶類，做到多樣化，品質(zhì)化。
（2）為了做出高質(zhì)量的有機(jī)產(chǎn)品，公司從茶園管理做起。茶園位于日照北五蓮與海青交界的有機(jī)茶園，當(dāng)?shù)貙倥瘻貛駶櫦撅L(fēng)氣候，光照充足，雨量充沛，水質(zhì)無污染，屬于嶗山山系，山地丘陵土壤呈微酸性，屬黃棕壤土，含有豐富的有機(jī)質(zhì)和微量元素。得天獨(dú)厚的自然條件只是培育優(yōu)質(zhì)鮮葉的一個(gè)方面，為了進(jìn)一步提高鮮葉質(zhì)量、有機(jī)化。我們特聘臺(tái)灣茶園管理專家親臨指導(dǎo)，從有機(jī)肥的發(fā)酵、施肥、茶樹修剪、病蟲害防治等方面均比照寶島臺(tái)灣有機(jī)茶園模式管理。以豆粉與牛奶混合發(fā)酵作肥料，絕無使用化肥及農(nóng)藥。得天獨(dú)厚的自然條件加上高超的茶園管理技術(shù)培育出最優(yōu)質(zhì)的鮮葉。
性，讓消費(fèi)者買的放心，喝的舒心。
（4）產(chǎn)品推出階段，不應(yīng)盈利為目的，而應(yīng)提高知名度，吸引經(jīng)銷商進(jìn)貨。注意營銷推廣，加強(qiáng)廣告宣傳力。但當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入廣告競(jìng)爭(zhēng)階段，應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)提高茶的質(zhì)量，同時(shí)注重開發(fā)新品種。進(jìn)一步加大宣傳力度，使消費(fèi)者建立品牌偏好。
2．消費(fèi)者分析。
（1）因?yàn)榻鹇断爿娴氖蹆r(jià)相對(duì)偏高，所以收入較低的市民不是主要的消費(fèi)人群。所選的消費(fèi)人群應(yīng)是中層收入者。
（2）隨著生活水平的提高，消費(fèi)者在注重茶口味的同時(shí)，越來越注重健康飲茶、綠色飲茶。因此必須加大宣傳“有機(jī)綠茶”，吸引更多的消費(fèi)者。
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，就同類產(chǎn)品來說，就日照市內(nèi)的其他綠茶，價(jià)格相對(duì)低，但是加工過程不完善，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，因此消費(fèi)者的二次購買率較低。本公司產(chǎn)品必須保證著質(zhì)量、完善加工工藝，同時(shí)保持較高的廣告頻率，同時(shí)要避免商品形象老化。
3．市場(chǎng)分析。
（1）就目前市場(chǎng)狀況來說，“金露香萱”的市場(chǎng)占有率較低，僅在日照市內(nèi)市的銷售份額也偏低，這與該產(chǎn)品的宣傳力度不夠有很大的關(guān)系，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)提高品牌知名度，利用公交車廣告和報(bào)紙廣告等加大宣傳力度。
（2）對(duì)于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，由于日照本是綠茶是綠茶生產(chǎn)基地，相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。
（3）消費(fèi)者由于長期生活習(xí)慣的影響，形成了一定的品牌認(rèn)知力，因此銷售相對(duì)比較困難。
（4）單從銷售渠道來看，金露香萱在各大超市并未設(shè)置專柜，也未專門設(shè)立茶銷店，只是單純通過經(jīng)銷商進(jìn)行批發(fā)零售，無法擴(kuò)展銷路。
（5）該公司主打有機(jī)綠茶，這在山東省內(nèi)甚至整個(gè)北方地區(qū)都屬少數(shù)，因此可抓住這一特色進(jìn)行銷售。公司本著“客人至上、誠信為本、質(zhì)量第一、追求卓越、勇于創(chuàng)新”的服務(wù)理念。鉆研創(chuàng)新產(chǎn)品豐富、嚴(yán)格控制質(zhì)量第一、生產(chǎn)透明客戶放心、網(wǎng)上訂購方面實(shí)惠。
4．推廣分析。
（1）目前大眾媒介中，能把訊息在同一時(shí)間傳達(dá)給較多市民的首先便是電視，其次是報(bào)紙。媒介的潛在覆蓋率：中文電視83％，中文報(bào)紙64％。
（2）電視是視覺和聽覺的綜合性傳播媒介，表現(xiàn)力強(qiáng)，容易感染觀眾，并且可以在一段時(shí)間內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)多次。高頻率的廣告使人最易記憶和熟識(shí)。
（3）針對(duì)消費(fèi)者可主打免費(fèi)品嘗策略，在各大超市和銷售網(wǎng)點(diǎn)向人們免費(fèi)發(fā)放簡(jiǎn)易的茶包，或主打茶文化策略，舉行茶藝表演或邀請(qǐng)人們親身體驗(yàn)泡茶過程，在此期間加大宣傳本公司有機(jī)綠茶的理念，倡導(dǎo)喝健康茶、健康喝茶。
（4）充分利用公司地理位置優(yōu)勢(shì)，由于處在大學(xué)城內(nèi)部，因此發(fā)掘潛在消費(fèi)人群，可倡導(dǎo)將金露香萱作為禮品讓學(xué)生帶回家送給親朋好友。
（三）市場(chǎng)策略。
（1）主打有機(jī)綠茶的銷售理念，著重強(qiáng)調(diào)本公司產(chǎn)品的綠色性和無公害性。
（2）針對(duì)消費(fèi)人群特別是收入中上家庭成員，包括人數(shù)眾多的青少年學(xué)生。加大宣傳力度，提高品牌知名度以及消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。
（3）倡導(dǎo)茶文化，把商品推廣成為一種日常生活必需品。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品對(duì)健康的重要性。
（4）舉辦若干次抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品、換物等促銷活動(dòng)，加強(qiáng)聲勢(shì)，增加新顧客和使用頻率。
（5）加強(qiáng)優(yōu)待零售商措施，進(jìn)一步發(fā)展超級(jí)市場(chǎng)零售點(diǎn)數(shù)目，搞好公共關(guān)系工作。
（6）將更多的利益轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者手中，前期目的主要打響商品知名度，讓更對(duì)的利益給消費(fèi)者。
（四）廣告目標(biāo)。
（1）提高產(chǎn)品知名度，強(qiáng)調(diào)宣傳有機(jī)綠茶。在同類產(chǎn)品中突出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位形象。
（2）樹立綠色飲茶理念，樹立消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度。
（3）鼓勵(lì)消費(fèi)。
（五）廣告策略。
（1）制作短期銷售目標(biāo)，首先打響品牌的知名度。
（2）使用報(bào)紙、公共宣傳欄等媒體，以電視為主。除精確選擇節(jié)目時(shí)間外，還要留意可以贊助或特約的節(jié)目。同時(shí)利用公交車平面電視及各大超市的平面?zhèn)髅降取?BR> （3）如果公司經(jīng)費(fèi)允許可制作大型主題廣告在各大傳媒播放。。
（4）分期舉辦幾次物品贈(zèng)送，以利刺激消費(fèi)。
（5）配合社會(huì)上舉辦的“歌唱大賽”等活動(dòng)，給予贊助，以加深商品與消費(fèi)者之間的親切感。
（6）舉辦茶文化講座等，邀請(qǐng)品茶專家和消費(fèi)者一起品茶，體驗(yàn)茶文化。
（六）廣告創(chuàng)作。
建議模仿“腦白金”的廣告，以動(dòng)漫形式主要體現(xiàn)“喝健康，首選金露香萱”，強(qiáng)調(diào)有機(jī)理念。
軟文廣告策劃案例篇十一
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)臺(tái)灣品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?！翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體，我們通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析，以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。
銷售環(huán)境分析。
大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言，學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理，學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。
2、自我刨析和銷售比較。
康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全，更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說：“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康，其實(shí)不是?！怠鉃槲覀円獮橄M(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象，這個(gè)名字有親和力。用‘康師傅’這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心。”
康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌，根據(jù)我們?cè)谥性W(xué)院南校區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查問卷得知，很多人在買方便面時(shí)首選是康師傅，購買原因，一是因?yàn)槠放菩?yīng)，二是因?yàn)楹贸浴６@外全國近期內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù)：
冠軍：康師傅的市場(chǎng)綜合占有率保持在34％以上。亞軍：統(tǒng)一。
第三位：華龍。第四位：日清。第五位：農(nóng)心。第六位：福滿多。第七位：華豐。第八位：今麥郎。
第九位：好勁道。
第十位：公仔。
雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因?yàn)槲兜篮蛢r(jià)格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場(chǎng)的半壁江山。
3、消費(fèi)者分析。
學(xué)生一般都離不開方便面，而學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢？
根據(jù)我們的調(diào)查得知：
懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí)，懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多，會(huì)選擇吃方便面。
窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體，吃方便面省錢。
整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開，很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。
形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人，會(huì)選擇方便面。
真的很喜歡吃方便面的人。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
根據(jù)我們多翻的討論，我們最終確定把康師傅品牌信譽(yù)度高，品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點(diǎn)強(qiáng)化突出。既然這是一個(gè)老的知名品牌，我們的廣告策略重點(diǎn)不用放在更大的品牌宣傳上，我們?cè)趶V告策略上側(cè)重于深化康師傅這個(gè)可愛的動(dòng)畫人物給我們帶來的親切感，在品牌上加入人文關(guān)懷的因素，讓同學(xué)們?cè)诳吹铰牭竭@個(gè)品牌時(shí)就覺有溫馨的感覺，就可以強(qiáng)化它的品牌效應(yīng)。而強(qiáng)調(diào)它的好吃，我們就可以在網(wǎng)絡(luò)上做突出康師傅方便面十分好吃這點(diǎn)特色的flash廣告。我們推廣的目標(biāo)市場(chǎng)是中原工學(xué)院南區(qū)，我們就要針對(duì)這個(gè)環(huán)境特點(diǎn)選用最合適的廣告策略，和使用盡可能少的廣告費(fèi)用。
下面我們就進(jìn)行一個(gè)更詳細(xì)的說明吧。
1、廣告方式。
首先，我們選用的媒體是廣播。在下課（特別是吃飯）的時(shí)間，無論我們身處校園的哪個(gè)角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時(shí)間在校園廣播上推出一個(gè)介紹健康飲食知識(shí)的小欄目，比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應(yīng)該多吃點(diǎn)水果，吃西紅柿有美容作用等，以增加其健康的良好形象。
然后我們可以抓住大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)生活占了很大的課余時(shí)間這個(gè)特點(diǎn)在校園網(wǎng)上制作一個(gè)點(diǎn)擊網(wǎng)頁彈出式flash，這個(gè)flash最主要是突出了康師傅的美味（后面附有這個(gè)廣告的的腳本）。另外我們可以在我們校園網(wǎng)上發(fā)布一個(gè)由康師傅公司贊助的康師傅網(wǎng)頁和flash設(shè)計(jì)大賽，其實(shí)這比賽就是一個(gè)很好的促銷手段，因?yàn)閷?duì)賽事有興趣的同學(xué)們就會(huì)自然而然為了更進(jìn)一步了解康師傅這個(gè)牌子的方便面而去更多地品嘗，我們比賽的'獎(jiǎng)品可以設(shè)為頭獎(jiǎng)可以得到在康師傅公司打暑假工的機(jī)會(huì)，二獎(jiǎng)設(shè)為做康師傅校園銷售代表，優(yōu)秀獎(jiǎng)設(shè)為康師傅方便面一箱和證書。
再者，我們還有幾種比較巧的策略：
a、根據(jù)我們調(diào)查：買方便面的有70%的人屬于沖動(dòng)型購買，在去超市之前不會(huì)計(jì)劃好要買什么品牌。我們可以在學(xué)校的幾個(gè)超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的pop指示牌。突出易看，易取，易買。
b、戶外。我們?cè)诒眳^(qū)和新校區(qū)的路間設(shè)一個(gè)自行車免費(fèi)充氣點(diǎn)。就是擺放一把印有康師傅標(biāo)識(shí)的大遮陽傘下有一個(gè)自行車電動(dòng)充氣設(shè)備。
c、促銷。中工南區(qū)的宿舍樓是沒有電風(fēng)扇的，我們針對(duì)悄然來臨的夏季，從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，進(jìn)行買五袋裝的康師傅方便面就可獲贈(zèng)一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動(dòng)。
d、設(shè)臨時(shí)售點(diǎn)。既然是懶人愛吃方便面，那就讓懶人懶得更舒服吧。針對(duì)懶人這個(gè)消費(fèi)群體的特點(diǎn)，我們就讓康師傅方便面變得更方便，我們可以在每幢宿舍樓都設(shè)一個(gè)小的銷售點(diǎn)，（這個(gè)銷售點(diǎn)點(diǎn)可以是網(wǎng)頁或者flash大賽的獲獎(jiǎng)?wù)叩膶W(xué)生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個(gè)讓學(xué)生的勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)）開通一個(gè)免費(fèi)電話和一個(gè)銷售網(wǎng)頁，學(xué)生想吃方便面了，一個(gè)電話打來或者一個(gè)信息打進(jìn)來，面和水就一起送上門來。這樣又進(jìn)一步擴(kuò)大了康師傅方便面的銷售。
另外我們還可以再使用一些無成本的非常規(guī)的方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動(dòng)搖的，可以說它有一種王者風(fēng)范。我們可以從游戲上打廣告，因?yàn)橥嬗螒虻娜苏汲苑奖忝娴囊淮笕后w，比如在一個(gè)現(xiàn)有的中原工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)游戲的私服上，我們可以通過游戲中強(qiáng)者的身份和康師傅身份的對(duì)等來堅(jiān)定康師傅的王者風(fēng)范的印象。就像網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)很流行的網(wǎng)絡(luò)游戲——仙境傳說。它里面的傳送站就直接叫孫燕姿，每次要從一個(gè)城市到另一個(gè)城市游戲者都會(huì)直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對(duì)上網(wǎng)的這些人群深入一個(gè)人或者一個(gè)產(chǎn)品的形象。對(duì)于康師傅，我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個(gè)字連上關(guān)系。又或者在校園網(wǎng)上以康師傅名義為同學(xué)們提供一些學(xué)習(xí)用的軟件什么的。當(dāng)然，這些手段如果要采取的話，只能我們小組的成員自發(fā)的去做，才能保證無成本。
經(jīng)過這樣的廣告，其實(shí)就是把康師傅這個(gè)品牌加入了很多人文的氣息，我們借助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象，在同學(xué)們的心里一點(diǎn)一滴地深入擴(kuò)大。消費(fèi)者就可以有了首選康師傅的理由。
2、廣告定位。
a、訴求點(diǎn)：品牌大、味道好。
b、廣告語：隨時(shí)隨地關(guān)愛你——康師傅方便面。
3、廣告表現(xiàn)：（flash腳本）（pop牌）。
1、廣告目標(biāo)：通過提高品牌形象擴(kuò)大銷售。希望中原工學(xué)院南區(qū)夏季銷售量達(dá)到3000箱（如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元，那么8*3000=24000元）。
2、廣告時(shí)間：
a、pop廣告，廣播，網(wǎng)絡(luò)的廣告時(shí)間為6、1——6、31。
b、臨時(shí)售點(diǎn)的戶外廣告為6到七月。
c、促銷時(shí)間為6、1——6、31之間的每周五下午。
3、廣告預(yù)算：pop廣告100元。
廣播100元。
網(wǎng)絡(luò)（含獎(jiǎng)品）200元。
促銷贈(zèng)品：200。
臨時(shí)售點(diǎn)150/月*2=300。
戶外：100元。
總費(fèi)用：1000（預(yù)測(cè)波動(dòng)價(jià)大概價(jià)位就在1000到1200之間）附：
flash廣告腳本。
廣告一：
（場(chǎng)景：街上）。
一個(gè)女生跟一個(gè)男生生氣，對(duì)他不睬不理。（男女衣飾看起來都表明他們已經(jīng)走出社會(huì)，工作小有成就了）。
為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最后男的想了想。
（畫面字體：這樣總行了吧。）。
男的搖身一變，變成康師傅的動(dòng)畫人物形象女的看了一會(huì)，忍不住笑了兩人手牽手言歸與好。
（畫面字體：康師傅，我們共同的青春回憶）。
說明：因?yàn)檫@個(gè)是故事性的廣告，鏡頭一般采用正面的鏡頭，每個(gè)鏡頭的時(shí)間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你。
這個(gè)廣告主旨說康師傅方便面校園生活的重要回憶部分，當(dāng)我們年少窮、忙的時(shí)候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當(dāng)初的窮酸回憶就是最美好的回憶。
廣告二：
場(chǎng)景：舞臺(tái)上。
舞臺(tái)帷幕拉起，康師傅動(dòng)畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個(gè)空碗出現(xiàn)在畫面上。
（畫面字體：康師傅要變魔術(shù)拉！）。
臺(tái)下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。
康師傅把筷子在空碗里一攪拌，出現(xiàn)一碗熱騰騰香噴噴，畫面讓人食欲大振的康師傅紅燒牛肉面。
（底下觀眾：哇?。?。
再一攪拌，是一碗香菇燉雞味的面。
（臺(tái)下觀眾吞口水的聲音）。
再一攪拌又連續(xù)變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片（此時(shí)鏡頭已經(jīng)對(duì)準(zhǔn)康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫，重點(diǎn)是突出每一種口味的面都是誘人無比。）。
然后的鏡頭是臺(tái)下每人都捧著一碗康師傅方便面美滋滋地吃著，康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。
（畫面字樣：驚喜多多，滿意多多?。?。
說明：鏡頭基本都是屬于臺(tái)上臺(tái)下相互轉(zhuǎn)換式。
聲音：在舞臺(tái)帷幕拉起時(shí)是熱烈的掌聲，后來在“康師傅要變魔術(shù)了！”這一字樣時(shí)是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌：“拉拉拉拉拉拉拉……”
下面的觀眾發(fā)出“哇”的聲音時(shí)，就只有一個(gè)聲音，突出“哇！”喊得特別驚奇歡喜。
第一次再一攪拌，是變魔術(shù)式的以靜來襯，突出吞口水的聲音剩下的鏡頭，選用一段符合表現(xiàn)的音樂。
最后“驚喜多多，滿意多多！”有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。
（第一個(gè)廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象，第二個(gè)廣告突出康師傅的美味。）。
附件2：
康師傅方便面市場(chǎng)調(diào)查問卷。
您是否經(jīng)常吃方便面？a是b否c偶爾。
您的首選方便面是什么品牌？a康師傅b統(tǒng)一c白象d好勁道e今麥郎f福滿多g華龍。
您選此方便面的理由是什么？a價(jià)錢b口味c品牌d份量e包裝。
您覺得康師傅的外包裝如何？a不喜歡b喜歡c一般。
您覺得康師傅方便面的價(jià)錢是否合理？a合理b不合理c可以接受。
您認(rèn)為您可以接受的方便面的價(jià)錢是多少？a1元以下b1-2元c2-3元d3-5元。
您覺得康師傅方便面的面量怎樣？a多b少c中等。
您是從哪里了解康師傅的？a電視b雜志c朋友d促銷e網(wǎng)絡(luò)f其它。
您最喜歡康師傅方便面的哪種口味？紅燒牛肉面、香辣牛肉面、鮮蝦魚板面、香菇燉雞面、西紅柿打鹵面、八寶肉醬面、椒香牛肉面、辣味八寶面、香辣牛肉面、麻辣排骨面、麻辣牛肉面、酸辣牛肉面。
通過對(duì)中原工學(xué)院南區(qū)120名學(xué)生對(duì)方便面的調(diào)查，我們有了如下結(jié)果：
1、是否經(jīng)常吃方便面是33人否51人偶爾36人。
2、首選品牌康師傅59人統(tǒng)一18人好勁道16人今麥郎6人白象15人福滿多1人。
3、選此方便面的理由品牌37人口味59人價(jià)錢27人。
4、外包裝喜歡88人不喜歡10人一般22人。
5、價(jià)錢合理50人不合理32人可以接受38人。
6、可以接受的價(jià)錢1元以下3人1-2元115人2-3元2人。
7、面量多1人中等113人少4人。
8、了解途徑電視120人朋友63人其它20人。
9、最喜歡的口味：紅燒牛肉面72人香菇燉雞面23人鮮蝦魚板面15人。
軟文廣告策劃案例篇十二
我們關(guān)注的是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng)，中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國家，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷，2000年洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模超過130億元，沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明，全國主要城市家庭洗發(fā)水年平均購買量由1999年1.4升上升為2000年1.5升，年平均購買次數(shù)依舊持平為3.9次，平均購買量1999年為370毫升，2000年381毫升。中國洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比，我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低，人均消費(fèi)額不到10元人民幣，仍有很大發(fā)展前景。據(jù)clairol公司調(diào)查，95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次，而中國大陸即使在洗發(fā)頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，平均每人每周只有2.5次。無論是誰一生中都會(huì)用到的東西就是它了，畢竟俗語還有云：一切從“頭”開始！
中國的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長足進(jìn)步，而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
洗發(fā)水(shampoo)是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢，抑制頭屑生成和頭皮瘙癢，保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。洗發(fā)水可分成以下幾種主要類型：1、從洗發(fā)水的制品形態(tài)上，有液狀洗發(fā)水和膏狀洗發(fā)水之分；2、有防止洗發(fā)水中成分損傷頭發(fā)的調(diào)理性洗發(fā)水；3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發(fā)水；4、含有護(hù)發(fā)素功能（防靜電、保護(hù)頭發(fā)、修復(fù)頭發(fā)損傷等）的洗發(fā)護(hù)發(fā)合二為一的二合一洗發(fā)水；5、將上述若干功能合并一起的多功能洗發(fā)水。
護(hù)發(fā)素(rinse)是在洗發(fā)水洗發(fā)之后使用，具有增加頭發(fā)潤滑程度、調(diào)整頭發(fā)表面狀態(tài)以及修護(hù)頭發(fā)損傷的發(fā)用產(chǎn)品。該類產(chǎn)品一般跟隨洗發(fā)水進(jìn)行配套銷售，屬于洗發(fā)水的輔助產(chǎn)品。
自1988年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌，盡管推出的產(chǎn)品價(jià)格為當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品的3-5倍，但并不阻礙其成為暢銷品?？梢哉f，只要有寶潔品牌銷售的地方，該產(chǎn)品就是市場(chǎng)的。我們不去討論那些成功企業(yè)的成就，目前就我門所找到的兩份小企業(yè)的策劃書我們一起學(xué)習(xí)一起成長！
先大致介紹一下我們選的兩篇策劃書，都是除寶潔名下品牌外的一些國內(nèi)的小企業(yè)，在洗發(fā)水這個(gè)歷經(jīng)十幾年發(fā)展的成熟行業(yè)中能另辟溪徑，產(chǎn)品要想成功進(jìn)入多個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，于市場(chǎng)中占得一席之地，其行之有效的策略能沖出眾多洗發(fā)品牌的包圍實(shí)在是顯得尤為重要。兩家小企業(yè)要如何在眾多的洗發(fā)水品牌之中脫穎而出，取得很大的銷售業(yè)績(jī)，就要個(gè)憑本事了！因此在對(duì)著兩家企業(yè)策劃書的對(duì)比中，我們也一起探討并學(xué)會(huì)如何以黑馬的姿態(tài)搶奪市場(chǎng)！
軟文廣告策劃案例篇十三
奇力日化有限公司是一個(gè)新興企業(yè)，組建于xx年，公司固定資產(chǎn)120萬元，投資總額430萬元，目前擁有員工1200多人，其中，中專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的四分之三，研究生學(xué)歷24人，員工整體素質(zhì)比較高，公司在組建以來主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品，主要有奇力的一系列洗發(fā)用品，系列廚房和衛(wèi)生間清潔用品，在市場(chǎng)也有了一定的份額，目前公司還在發(fā)展階段，時(shí)刻都注視著市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，由公司企業(yè)策劃部提出，市場(chǎng)開發(fā)門研制開發(fā)的奇力特效洗衣粉準(zhǔn)備投放市場(chǎng)，這對(duì)公司占領(lǐng)中國日化市場(chǎng)增加了機(jī)會(huì)點(diǎn)。
目前，洗衣粉市場(chǎng)產(chǎn)品是幾乎趨于同質(zhì)化，你有的功效，他的產(chǎn)品也會(huì)有的，但是幾個(gè)巨頭品牌還是牢牢的占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，奇力公司迫于導(dǎo)入壓力委托本廣告公司進(jìn)行廣告代理，加大廣告宣傳，據(jù)奇力公司目前形勢(shì)，確定了本次廣告的目標(biāo)，為使本產(chǎn)品順利導(dǎo)入市場(chǎng)并占有一定份額而進(jìn)行廣告宣傳。
本次廣告策劃的大概內(nèi)容包括對(duì)洗衣粉市場(chǎng)總體分析，對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性進(jìn)行分析，找出市場(chǎng)空隙，確定目標(biāo)消費(fèi)者，進(jìn)而進(jìn)行廣告訴求。
洗衣粉是中國本土品牌最早面對(duì)國際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段：(1983年以前)白貓獨(dú)秀。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，銷售則由國家統(tǒng)一實(shí)行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。
上世紀(jì)80年代初期，"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元，同時(shí)"活力28"也敢為天下先，在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下，在中央電視臺(tái)不間歇的播放"活力28"的廣告，一時(shí)間"活力力28、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的廣告歌走進(jìn)千家萬戶。"活力28"從此天下?lián)P名，一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí)，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
第三階段：(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo)。
這一時(shí)期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新，它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利，在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下，許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資，要么無奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。
第四階段：(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。
由于成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn)，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷，消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價(jià)格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì)，憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì)，確立了自己的地位，如奇強(qiáng)、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。
洗衣粉是中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。
(1).市場(chǎng)滲透率分析。
進(jìn)入21世紀(jì)后，雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。
全國30城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場(chǎng)滲透率近乎100%，市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢(shì)依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有兩個(gè)品牌在增長：雕牌一枝獨(dú)秀，大幅上升；立白避其鋒芒，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢(shì)。
截止xx，洗衣粉市場(chǎng)大盤已定：
(1)華北區(qū)雕牌急劇增長，xx攻下華北。奧妙勉力堅(jiān)守第二陣營，活力28一落千丈，與其它品牌共同據(jù)守第三陣營。
(2)華東區(qū)奧妙一直雄霸第一，白貓第二。但xx年，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區(qū)頭把交椅。
(3)華南區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤酣，立白、汰漬、雕牌均全力攀升，甚至xx已呈頹勢(shì)的奧妙也在奮力上揚(yáng)。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度，但鹿死誰手？猶言過早。
(4)雕牌xx攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營競(jìng)爭(zhēng)，但似乎汰漬率先開始動(dòng)作。
(5)東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。
(2)品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
或者說雕牌之所以能在全國范圍內(nèi)所向披靡得益于其較高的品牌忠誠度。
1.雕牌。
雕牌的成功，除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外，其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求，是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉，價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭，對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法，不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。
此外，從雕牌消費(fèi)者的心理定位看，雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守，具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費(fèi)者，則傾向于追求自我，具冒險(xiǎn)精神，更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性，注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
2.奧妙。
1999年，經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華，向?qū)殱嵃l(fā)起總攻，當(dāng)年11月，聯(lián)合利華將兩款新推出的"奧妙"洗衣粉——奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià)，降幅分別達(dá)40%和30%，400克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近6塊錢一下落到3.5元，這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場(chǎng)由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。
3.汰漬。
作為寶潔旗下的主打品牌，在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初，憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求，在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況，但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
4.立白。
1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白，在一開始，就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略，在每個(gè)縣找經(jīng)銷商，和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營，在雙方的共同努力下，立白站穩(wěn)了根基。
1規(guī)格：500g600g700g。
2特性：x超強(qiáng)去污配方，能快速去除頑漬，防止污垢回滲。
x含有除菌配方殺菌有特效。
x低泡配方漂洗容易更節(jié)水。
x不含漂白劑和其它腐蝕劑對(duì)皮膚海參沒有刺激。
3香型：國際香料。
家庭裝。
1、規(guī)格：300g400g500g。
適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。
兒童裝。
1、規(guī)格：400g500g。
2、特性：洗護(hù)二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨(dú)特的綠色無磷安全配方清香刺激是人性化，生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品。
高效加酶。
1規(guī)格：400g800g1200gxxg。
2特性：高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結(jié)構(gòu)，使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費(fèi)力搓洗就能瓦解衣領(lǐng)袖口。
立白除菌低泡洗衣粉。
1、規(guī)格：500g。
x高效除菌，預(yù)防細(xì)菌侵蝕，呵護(hù)你的和家人的健康。
x低泡易過水，節(jié)水省時(shí)省力，適合機(jī)洗，手洗效果更佳。
立白除菌超濃縮洗衣粉。
1規(guī)格：400g700g。
x采用高效表面面活性劑，不刺激皮膚，能保持衣物鮮艷亮澤。
迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔凈動(dòng)力。
持久清香：不僅洗衣時(shí)感受清爽香味，衣物曬干后仍有怡人的清香，干凈也能聞得到。
污漬油漬不留痕跡。
性：采用高效配方，富含高效表面活性劑，多功能清潔劑和高效生物活性酶，潔力超強(qiáng)。
家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體，這是一種情況，但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了，一些青年在外地上學(xué)，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，還有一些沒有離家但是已經(jīng)有了工作了的青年也自己洗衣服，他們自己洗衣服必然會(huì)對(duì)一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨(dú)鐘，因些這部分消費(fèi)群體也是十分龐大的，而且這部分青年已經(jīng)在生活上自立了，他們也一直向往能有自己的生活，不喜歡父母來干汲他們的生活。
雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品銷售都是針對(duì)家庭的，目標(biāo)消費(fèi)者是家庭主婦。
(一)訴求對(duì)象：雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的廣告的訴求對(duì)象都是家庭主婦。
而且廣告訴求是針對(duì)產(chǎn)功效上的，說服家庭主婦為家人著想的。
(二)媒介選擇：雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的媒介大都選擇電視。
(一)營銷決策。
從市場(chǎng)分析中可以看出雕牌汰漬奧妙立白這四大品牌在市場(chǎng)上是占相當(dāng)一部分份額的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額，由此確定營銷目標(biāo)為搶占市場(chǎng)份額，從產(chǎn)品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠(yuǎn)不如其它產(chǎn)品，從這看出要想在產(chǎn)品特性上取勝是難上加難了，退一步說，如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產(chǎn)品，也就是說其它產(chǎn)有的性能本產(chǎn)都具有，就算這樣，在訴求強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品性能如何如何也是無法突顯來的，是不能使消費(fèi)者注意到你的，尚且本產(chǎn)品在性能上還不如其它產(chǎn)品，這種策略顯然是更不通了，也就是說產(chǎn)品在實(shí)體上定位是不行的了，那么我們就在觀念上進(jìn)行給產(chǎn)品定位，另外，從上面分析得出雕牌汰漬奧妙立白等這些產(chǎn)品把目標(biāo)消費(fèi)者定在家庭主婦上，針對(duì)的是家庭消費(fèi)，在消費(fèi)者分析中可以看到，還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未有洗衣粉市場(chǎng)注意，這是個(gè)具大的消消費(fèi)群體，需求量是很巨大的，剛才提到本產(chǎn)品要進(jìn)行觀念上的定位，我們何不倡導(dǎo)青年人要自立，要有自己的生活，這也恰恰迎合了青年人的心里，他們想立，不想父母干汲他們的生活，以些為訴求點(diǎn)進(jìn)行訴求應(yīng)該是有力度的。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)：?jiǎn)紊砬嗄?包括在外在上學(xué)的青年學(xué)生，外地打工的，和在家有固定工作的青年群體)。
(三)定位策略：青年人用的洗衣粉--------”我自立，我用奇力”
(四)定價(jià)策略：由于這部青年人有一部分是學(xué)生，還有一部分是剛剛工作的，經(jīng)濟(jì)上都不寬裕，因些本產(chǎn)品采低定價(jià)。
(五)分銷渠道：全國各大超市，商場(chǎng)；各高校校內(nèi)超市。
1廣告主題：“我自立我用奇力”
2訴求對(duì)象：?jiǎn)紊砬嗄辍?BR> 3廣告口號(hào)：“我自立，我用奇力”
4廣告類別：平面廣告(系列一：打工篇，系列二：學(xué)生篇，系列三：長大篇)。
標(biāo)題1：在他鄉(xiāng)有奇力幫我。
標(biāo)題2：離家的日子，沒有它我真不知怎么辦。
標(biāo)題3：我長大了。
電視廣告(腳本)。
1印刷媒體。
a報(bào)紙。
a專業(yè)：《生活報(bào)》《中國青年報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。
b綜合：省報(bào)，地區(qū)報(bào)。
b雜志。
a專業(yè)：《大學(xué)生周報(bào)》《金融經(jīng)濟(jì)報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。
b綜合：《讀者》《意林》《少男少女》。
2電子媒體。
a電視。
cctv5cctv6cctv3。
時(shí)段：5點(diǎn)-----11點(diǎn)。
3其它。
在各高校的開水票背面做廣告。
報(bào)紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
(一)目的：提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象。
(二)對(duì)象：高校學(xué)生。
(三)對(duì)象分析：各高校平時(shí)搞些文體活動(dòng)如文藝晚會(huì)，演講比賽，各種球類比賽。
(四)活動(dòng)策劃：
1在高校協(xié)辦文藝晚。
2在學(xué)校協(xié)辦藍(lán)球比賽“奇力杯”
軟文廣告策劃案例篇十四
一、整體策劃:。
活動(dòng)主題:“繽紛圣誕，歡騰__”
目標(biāo)定位:商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收進(jìn)屬于中高水平的消費(fèi)人群。
活動(dòng)廣告語:“今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀?BR> 親情篇:一家三代圍坐在圣誕餐桌旁，熱融融的親情蕩漾在每一個(gè)人的心頭，一種溫馨的家庭氛圍下，每一個(gè)人都有了家的感覺，心靈有了?？康母蹫?，彼此眷戀地對(duì)看著，深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音:“今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀薄?BR> 友誼篇:偶然的繁忙，不代表遺忘;圣誕的到來，愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候，這次一定補(bǔ)償;所有的祝愿，統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚:今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀?BR> 愛情篇:由于有你，我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手，與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇，從挪威到這里留下深深的雪痕，一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候，希望我們永久都保持著能夠熔化掉美麗雪的微笑，而此時(shí)此刻，只有一個(gè)單純美好的愿看:今年的圣誕夜，希看有你在身邊。
二、圣誕節(jié)ktv文娛會(huì)所的布置及裝潢。
主景點(diǎn)布置ktv文娛會(huì)所整體氣氛布置:。
給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝，由圣誕小姐為客人服務(wù)，給小朋友發(fā)禮品。
安排兩名圣誕天使迎賓。
整個(gè)ktv文娛會(huì)所安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。
ktv文娛會(huì)所提供照相留影服務(wù)。
大廳外。
在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝潢物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。
ktv文娛會(huì)所員工一概穿著圣誕禮服，包括門口的服務(wù)職員。
還可以請(qǐng)一些小朋友打扮成圣誕寶寶，在ktv文娛會(huì)所門伴著平安夜的曲子載歌載舞，天真、活潑、可愛，增加節(jié)日的喜慶色采，吸引客人。
大堂。
大堂預(yù)備擺兩個(gè)景點(diǎn)是ktv文娛會(huì)所一進(jìn)門的水臺(tái)可以用圣誕裝潢物精心點(diǎn)綴，主體色彩紅、白、綠圣誕三元色，隨著水自上而下的活動(dòng)循環(huán)播放圣誕樂曲，整體構(gòu)成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(用度預(yù)算元)是在客梯前空地做一個(gè)圣誕魔法屋用泡木雕用度預(yù)算元請(qǐng)一個(gè)外國人扮演圣誕老人，手提禮物袋，根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同種別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的情勢(shì)，分為親情卡、友誼卡和情侶卡，三種卡的卡面設(shè)置不同，但每張卡上都寫著“今年的圣誕夜，?？从心阍谏磉叀钡淖謽?。
在客梯口安排禮節(jié)小姐穿著圣誕裙裝，將客人帶到指定的就餐廳。
大廳內(nèi)外柱子以燈和噴繪做主體裝潢物。
禮品主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房常客商務(wù)客人所送的禮品預(yù)計(jì)禮品。
軟文廣告策劃案例篇十五
根據(jù)《藥品管理法》、《廣告法》和《藥品管理法實(shí)施條例》賦予食品藥品監(jiān)督管理部門的工作職能，確定宣傳日活動(dòng)的主題是：關(guān)愛生活，關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告。
二、宣傳日活動(dòng)的意義。
舉辦藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告宣傳日活動(dòng)，一是通過向公眾宣傳識(shí)別真假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的方法，增強(qiáng)公眾對(duì)違法虛假廣告的識(shí)別能力，正確對(duì)待藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告所宣傳的內(nèi)容，不受虛假廣告的誤導(dǎo)；二是能夠發(fā)揮社會(huì)對(duì)藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告發(fā)布的監(jiān)督力量，使違法虛假發(fā)布的廣告得到及時(shí)有效地治理；三是以新聞媒體報(bào)道宣傳日活動(dòng)和宣傳藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告審查監(jiān)督管理工作為契機(jī)，引導(dǎo)新聞媒體規(guī)范其廣告發(fā)布行為，講誠信、樹正氣，不再給違法虛假廣告提供發(fā)布的載體。
三、宣傳日活動(dòng)實(shí)施方案。
（一）宣傳日活動(dòng)的開展范圍。
2011年10月15日，在全省縣級(jí)以上城市同時(shí)開展“關(guān)愛生活，關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”宣傳日活動(dòng)。
各市在城區(qū)內(nèi)至少設(shè)立兩個(gè)宣傳點(diǎn)，散發(fā)宣傳單頁，咨詢解答人民群眾提出的問題；縣至少設(shè)立一個(gè)宣傳點(diǎn)。各地應(yīng)當(dāng)將宣傳海報(bào)分發(fā)到當(dāng)?shù)氐闹饕幍旰歪t(yī)療機(jī)構(gòu)，充分利用藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接面對(duì)消費(fèi)者和分布廣泛的特點(diǎn)，將宣傳日活動(dòng)引向深入、擴(kuò)大的成效。
所有會(huì)場(chǎng)都必須統(tǒng)一標(biāo)識(shí)“關(guān)愛生活，關(guān)愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”活動(dòng)主題語，并設(shè)立必要的宣傳展板。
（二）宣傳日活動(dòng)的組織安排。
湖南省食品藥品監(jiān)督管理局成立由主管局長負(fù)責(zé)，藥品市場(chǎng)監(jiān)督處、食品安全處參加的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全省廣告宣傳日活動(dòng)的統(tǒng)籌安排、宣傳材料印發(fā)、新聞宣傳等具體實(shí)施工作，省局將盡快將宣傳單頁和宣傳海報(bào)分發(fā)給各市局；各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)由一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)立組織機(jī)構(gòu)做好宣傳日活動(dòng)的貫徹實(shí)施工作。省食品藥品監(jiān)督管理部門的負(fù)責(zé)同志將參加省會(huì)城市所在地的宣傳活動(dòng)，并向公眾進(jìn)行宣傳。長沙、湘潭應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)新聞單位參加。
（三）宣傳日活動(dòng)的日程安排。
10月15日上午10時(shí)，宣傳日活動(dòng)在縣級(jí)以上城市同時(shí)開始，向公眾散發(fā)宣傳單頁，解答公眾的咨詢，活動(dòng)至下午三點(diǎn)左右結(jié)束?？h級(jí)以上食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)在宣傳日活動(dòng)開始之前將宣傳海報(bào)分發(fā)給當(dāng)?shù)氐闹饕幍旰歪t(yī)療機(jī)構(gòu)，以保證宣傳日活動(dòng)的當(dāng)天，在主要藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醒目位置張貼了宣傳海報(bào)。
軟文廣告策劃案例篇十六
企業(yè)在市場(chǎng)營銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20xx年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判定是：經(jīng)濟(jì)增長率將繼續(xù)回落，但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。得出該基本判定的主要理由有四：第一，嚴(yán)重的全球性金融危機(jī)造成國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化對(duì)我國構(gòu)成較大的周期性調(diào)整壓力；第二，從經(jīng)濟(jì)攢期和經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成來講，經(jīng)濟(jì)存在繼續(xù)下滑的可能；第三，從經(jīng)濟(jì)長期增長潛力看，經(jīng)濟(jì)大幅度下滑的可能性不大；第四，政府加大宏觀調(diào)控力度，保經(jīng)濟(jì)增長。市場(chǎng)的政治、法律背景20xx年，美國金融危機(jī)不僅逐漸向全球擴(kuò)散，而且不斷沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全球經(jīng)濟(jì)增長前景嚴(yán)重低迷，石油需求增長顯著放緩，持續(xù)多年的全球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望得到緩解。國際油價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)了大幅回調(diào)，我國對(duì)成品油價(jià)格的控制得到了加強(qiáng)。油價(jià)降低對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)都有好處，將有助于汽車使用成本下降，汽車行業(yè)整體往上走。
二，凱美瑞簡(jiǎn)介。
加上出眾的安全性能，使得駕乘凱美瑞成為一種真正的放松和享受。正是這些特點(diǎn)的集大成于一身，確立了凱美瑞的中高級(jí)轎車全球新標(biāo)準(zhǔn)地位。
三，消費(fèi)者分析。
1消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)中國消費(fèi)者在購車時(shí)除了注意轎車排量外，還十分注意車輛大小和配置，中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展，因?yàn)槭澜珥敿?jí)名車，如奔馳寶馬在外形上很大，使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起，從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國消費(fèi)者關(guān)注的，往往幾項(xiàng)小配置的增加能在消費(fèi)者心中上一個(gè)檔次。
2現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
年輕、30-45歲年齡區(qū)間的成功人士凱美瑞瞄準(zhǔn)的是一個(gè)中高檔車市場(chǎng)，不同的車型有不同的客戶群體，在此基礎(chǔ)上，凱美瑞定位是一種中級(jí)車?yán)锩娴闹髁鬈囆?。因此，它把消費(fèi)群體定位在30-45歲年齡區(qū)間的成功人士上。而且凱美瑞動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
四廣告策劃。
1廣告的目標(biāo)。
提高產(chǎn)品知名度，繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位，使其品牌在中國家喻戶曉，在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。
2目標(biāo)市場(chǎng)策略。
通過對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購買動(dòng)機(jī)和購買行為特征，我把甲殼蟲的目標(biāo)市場(chǎng)定位為事業(yè)有成，進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群所構(gòu)成的市場(chǎng)，這部分人群生活穩(wěn)定，希望在成功基礎(chǔ)上再次超越，體現(xiàn)并提升自我價(jià)值成為這部分人群所追求。它們追求時(shí)尚，個(gè)性張揚(yáng)。
3廣告定位：凱美瑞——?jiǎng)痈?、尊貴、舒適、環(huán)保。
凱美瑞的訴求對(duì)象為年輕30-45歲年齡區(qū)間的成功人士。強(qiáng)調(diào)其動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
5廣告表現(xiàn)策略。
凱美瑞動(dòng)感、尊貴、舒適、環(huán)保給你帶來無限機(jī)遇。
要提升個(gè)人魅力就買凱美瑞。
6廣告媒介策略。