在總結(jié)中，我們可以找到前進的動力和改進的方向。寫一篇完美的總結(jié)需要我們從整體上把握，不只是匆匆忙忙地羅列觀點。"下面是一些成功的總結(jié)寫作例子，希望能夠幫助到你。"
領(lǐng)導班子工作匯報篇一
進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。
一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近2000人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
領(lǐng)導班子工作匯報篇二
縣建設局按照州委、州人民政府關(guān)于加強和改進機關(guān)作風建設的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求，自20x年11月27日起，啟動了建設局系統(tǒng)干部職工加強機關(guān)作風建設工作，至20x年2月27日止，順利完成了六個階段工作，建設系統(tǒng)機關(guān)工作作風有了很大轉(zhuǎn)變，樹立了石屏建設事業(yè)新形象。
一、機關(guān)作風建設的基本情況。
結(jié)合實際，制定了《縣建設局加強和改進機關(guān)作風建設實施意見》，確定建設系統(tǒng)和干部職工的機關(guān)作風建設工作分六個階段進行，時間為3個月。
（一）成立領(lǐng)導小組，確定參學對象。
我局于11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設局機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組，確保機關(guān)作風建設工作的順利開展。領(lǐng)導小組下設辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，切實加強領(lǐng)導建設系統(tǒng)內(nèi)的機關(guān)作風建設。局屬各單位相應成立了機關(guān)建設領(lǐng)導機構(gòu)，成立機構(gòu)7個，落實專門人員負責。建設局系統(tǒng)應參加機關(guān)作風建設人數(shù)240人，實際參加人數(shù)240人。
（二）組織學習動員，提高思想認識。
領(lǐng)導小組于12月1日召開了全局范圍內(nèi)的機關(guān)作風建設動員大會，建設局總支書記主持會議。會上認真組織學習了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實施意見》等文件，局長作了機關(guān)作風建設的總體動員布置，進一步強調(diào)了開展機關(guān)作風建設的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設，繼續(xù)學習“三個代表”的重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的“十六大”精神，以及省委“三句話”。并回顧了以往城市建設取得的成績，對將來的建設工作做出了美好展望，進一步統(tǒng)一了建設系統(tǒng)機關(guān)干部職工的思想認識，提高了機關(guān)干部職工參與機關(guān)作風建設的主動性和積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把城市建設工作做好。此階段各單位組織集中學習共8次，參學人員近330人次。
（三）對照州縣要求，查找存在問題。
圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見，采取了發(fā)放征求意見表，召開座談會，到基層征求干部職工意見等方式，查找了局機關(guān)作風存在問題。發(fā)放局屬單位縣建設局機關(guān)作風建設征求意見表7份，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見表9份，均已收回。針對建設局機關(guān)征求到意見建議10條，經(jīng)整理歸類共6條；班子5名領(lǐng)導征求到意見建議20條；局5個股室征求到意見建議18條。局機關(guān)14名干部職工、局屬單位班子和單位班子領(lǐng)導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題，認真查找自身在機關(guān)作風上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發(fā)言，進行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導與群眾相互查找，真正把各部門在作風方面存在的問題全面細致地查找出來。
查找出建設系統(tǒng)在作風建設上存在的主要問題是：
1、學習制度堅持不夠。主要原因是去年開工的重點工程項目多，機關(guān)工作人員少，工作相對增多，每周學習制度堅持不夠。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神，面對新事物、新局面、新困難，缺少敢闖敢干的精神，往往裹足不前。
3、領(lǐng)導深入下屬單位調(diào)查研究不夠。原因是由于工程項目多，人員少，局領(lǐng)導全部親自抓工程施工的各個方面，下到各施工現(xiàn)場。在時間安排上，到下屬單位的工作調(diào)查研究指導不足。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設工作指導不力。原因是由于人力和建設資金補助不足，對集鎮(zhèn)建設工作資金投入不夠，技術(shù)指導上不力。
（四）制定切實措施，抓好作風整改。
對照上一階段查找出的問題，制定切實有效的整改措施。
1、堅持周一學習制度，采取集體學習和自學相結(jié)合方式，學習貫徹好黨的路線、方針、政策。
2、以先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神，努力接受外來的先進管理模式，采用電子計算機等新的方式，快速提高工作效率。
3、制定下基層調(diào)查研究計劃，確定調(diào)研時間、單位。力爭每位領(lǐng)導一年下基層時間不少于25天。
4、克服人員少的困難，結(jié)合我縣財政困難的實際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設部門爭取項目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的技術(shù)指導。
確定問題整改力爭在2月13日前完成。
同時進一步健全了《縣建設局機關(guān)工作規(guī)則》，圍繞《公務員八條禁令》和有關(guān)紀律規(guī)定，嚴格機關(guān)工作各項制度，確定各種獎懲措施。
加強了對各單位作風建設工作的督察。在此階段采取“聽、查、看、評”的方式，對2003年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作。
（五）完善監(jiān)督機制，強化督查落實。
按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《縣建設局機關(guān)工作規(guī)則》等制度，認真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實工作。
1、在貫徹落實整改措施上：一是努力堅持周一學習制度。采取集體學習和自學相結(jié)合方式，學習討論了縣委楊書記在中國共產(chǎn)黨x縣第十三屆二次全會上的講話等學習材料。興起學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神新高潮。
二是以各類先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神。適應新形勢新任務的要求，在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)。
三是經(jīng)討論研究，制定縣建設局下基層調(diào)查研究計劃，確定調(diào)研時間、單位。保證每位領(lǐng)導一年下基層時間不少于25天。
四是克服人員少的困難，在下基層調(diào)查研究計劃中落實了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導具體時間。結(jié)合我縣實際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設部門爭取項目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的技術(shù)指導。
同時圍繞《公務員八條禁令》和有關(guān)紀律規(guī)定，嚴格機關(guān)工作各項制度，確定各項獎懲措施。
2、在督促檢查作風工作上：加強了對各單位作風建設工作的督察。采取“聽、查、看、評”的方式，在對20x年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作的同時，對各單位機關(guān)作風建設工作進行了檢查，從各階段的會議記錄、班子和領(lǐng)導個人材料、健全的制度等材料入手，檢查各單位作風建設以來所做的工作和取得的成效。
此階段初步整理歸類了局開展機關(guān)作風建設以來的各類材料，順利通過了縣作風建設領(lǐng)導小組的督察，建設局機關(guān)作風建設工作受到了充分肯定。
（六）作風評議總結(jié)，堅持鞏固提高。
各單位機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組認真總結(jié)前五個階段的工作，全面完整、實事求是地總結(jié)單位機關(guān)作風建設的工作過程和工作成效，并組織全體干部職工參加的會議，組織全體干部職工評議，廣泛聽取干部職工的意見和建議。各單位的總結(jié)報告上報局機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組辦公室。
至此，局各單位機關(guān)作風建設開始轉(zhuǎn)入正常的軌道，確定了局分管領(lǐng)導重點督促分管部門的日常作風建設工作，局辦公室進行日常的督促檢查。
二、作風建設取得的成效。
通過開展建設局機關(guān)作風建設以來，建設系統(tǒng)的作風有了很大的轉(zhuǎn)變，五個方面上突顯成效。
一是四風轉(zhuǎn)變上見成效。廣大干部職工學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序，機關(guān)工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了，吹牛談天的人少了；主動加班工作的人多了，互相推諉的人少了，爭干實事的人多了，無所事事的人少了，理論聯(lián)系實際的人多了，說大話、空話的人少了。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識，為群眾做好窗口服務工作。不斷提高服務質(zhì)量和水平，滿足人民群眾物質(zhì)文化發(fā)展的需要，切實把“三個代表”落到實處。
二是團結(jié)干事上見成效。黨政一把手帶好頭，做好表率，講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革，充分發(fā)揮班子集體智慧，確保班子形成統(tǒng)一意志；強化民主集中制建設為基石，積極完善班子議事規(guī)則，大力強化班子決策民主監(jiān)督，黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則，自覺維護集體。各單位領(lǐng)導班子和干部職工更加團結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實工作。
三是廉潔自律上見成效。廣大干部職工都做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴格約束自己，一身正氣，兩袖清風。領(lǐng)導切實轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立群眾觀點，多深入基層、深入群眾。求真務實，多搞調(diào)查研究，了解真實情況，進行正確指導；正確處理當前與長遠、局部與整體利益的關(guān)系，防止和糾正急功近利、勞民傷財?shù)乃^“轟動效應”；牢記胡錦濤同志強調(diào)的“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費、圖安逸、講享受。
四是思想解放上見成效。大膽開拓，與時俱進，以實施中部城鎮(zhèn)群建設為重點，全面開創(chuàng)建設事業(yè)新局面。在城市建設上利用多種多樣投資，利用國家開發(fā)銀行政府信用貸款，吸引外來資金投資，盤活土地存量，開發(fā)建設了湖濱路，實施了匯源路改造、縣城燈光工程，建設縣中部城鎮(zhèn)群，為全面建設小康社會打下堅實基礎。
五是工作實績上見成效。做到“兩不誤、兩促進”，廣大干部職工不畏艱苦、努力拼搏，奮戰(zhàn)在各施工現(xiàn)場，春節(jié)前努力完成了國家開發(fā)銀行政府信用貸款的三大重點工程，即湖濱路、匯源路改造和燈光工程。全面完成了20x年度各項既定的工作任務，并且確定了2004年度工作目標。州建設工作指標完成情況考核被考核為第一名。
在今后的工作中，我局將認真總結(jié)，進一步鞏固已取得的作風建設成果，以嚴肅認真的態(tài)度，全面落實縣委、政府各項工作任務，勝利完成州建設工作各項指標，建設縣中部城鎮(zhèn)群。
領(lǐng)導班子工作匯報篇三
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級教育部門的幫助支持下，學院領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，以群眾路線教育實踐活動為契機，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動指南，堅持走發(fā)展道路，牢固樹立教育服務理念，緊緊圍繞我市基礎教育、職業(yè)教育實際，以學習落實各項“標準”為核心，以深化課程改革、構(gòu)建自主高效課堂為重點，以提高教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)化素質(zhì)為目標，積極履行工作職責，圓滿的完成了全年的各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設、反腐倡廉等方面的情況。
(一)思想政治建設。學院黨委班子堅持把思想政治建設放在首位，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。在思想上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺維護中央、省、市委的，維護全院上下和社會各界的大團結(jié)，確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，始終保持一個基層黨員領(lǐng)導集體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。
(二)能力建設。學院黨委班子以“建設學習型學院”為抓手，有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動，注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結(jié)合，增強使命感、緊迫感和責任感;把學習理論與提升思想素質(zhì)結(jié)合起來，提高判斷形勢、應對復雜問題的能力;把學習理論與提高實際能力結(jié)合起來，并注意把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，提高決策能力和指導實際工作的水平。創(chuàng)新實行項目管理新舉措，提出班子成員要帶項目，要成為業(yè)務的引路人、帶頭人，成為業(yè)務上的專家、行家。同時，注重集中班子力量分析解決工作中和學院發(fā)展中的主要問題和矛盾，在具體實踐中加強能力建設。
(三)作風建設。今年是黨的群眾路線教育實踐活動年。學院領(lǐng)導班子以解決“四風”為契機，以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責制，著眼于構(gòu)建高效的學院管理體制，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范，做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。通過召開座談會、分片調(diào)研、問卷調(diào)查、來信來訪等多種渠道征求意見，始終把接受群眾監(jiān)督貫穿于整個教風研風訓風建設和全院干部隊伍建設的始終。通過完善各種調(diào)研制度，傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求，不斷改進班子工作，力求做到科學決策，有針對性地開展服務指導。
(四)廉政建設。學院黨委班子認真貫徹執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于基層黨建工作的決策部署，堅持帶頭履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加強新形勢下黨的建設的重要內(nèi)容。深入開展以“為民、務實、清廉”為主題，以“反對四風、服務群眾”為重點的主題教育活動，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導班子工作作風。按照黨的群眾路線活動和市委要求，及時制定下發(fā)了《黨風廉政建設責任制實施方案》。建立健全一整套規(guī)章制度，對全院干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，形成了求真務實的工作作風，提高了依法治教水平。通過組織學習《廉潔從政若干準則》和開展反腐倡廉教育，增強班子成員黨風廉政建設的責任感和緊迫感，使班子成員能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終堅持院務公開和民主管理，增加工作的透明度。堅持群眾路線，堅守為群眾服務的宗旨。認真遵守中共中央八項規(guī)定，嚴格要求自己，以身作則，克己慎行。
二、一年來完成重點工作情況。
(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。
按照市委、局黨委的統(tǒng)一部署和要求，從今年3月開始，我們在全院范圍內(nèi)開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“四風”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動?；顒又?，我們結(jié)合學院實際研究制定了《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《“抓三風、強、促提升”主題教育實踐活動方案》，并通過動員部署、集中學習、交流研討、征求意見、開展批評與自我批評、制定整改措施、召開總結(jié)大會等工作，扎實有效推進教育實踐活動的開展，圓滿完成了教育實踐活動的各項任務。同時我院還代表教育局基層單位接受了省委第七督導組的檢查指導，督導組及市局領(lǐng)導對我院活動開展情況以及在服務學校、服務群眾中所做的工作給予了充分的肯定。
(二)全方位、多角度、深層次推進以構(gòu)建自主高效課堂為標志的課程改革。
初中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術(shù)整合的途徑和方法的探索，通過典型引路，有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程能力培養(yǎng)》一書，突出了學習方法與思維能力的新元素，更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作，研制的《高中課改實驗班工作操作方案》，有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“快樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業(yè)教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式，在實踐中日益成熟，收到了良好的教學效果。目前，我市的課改經(jīng)驗和做法，不僅得到了省內(nèi)外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國教師報上得到了宣傳和推廣。
(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本，扎實開展教、科研工作。
1.加強“標準”的學習研究，實現(xiàn)“標準”引領(lǐng)。各部門堅持“標準”先行，學習和落實各項“標準”和“指南”。通過邀請_教育學院黨委書記、副院長趙海濤和特級教師單肖天分別對《義務教育階段校長專業(yè)標準》和《教師專業(yè)標準》進行解讀性培訓，使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時，我們還根據(jù)標準和指南修訂完善了《中小學課堂教學評價標準》、《校本研訓示范校評估標準》、《_市中等職業(yè)學校校園文化建設評估標準》等，充分發(fā)揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領(lǐng)作用。
2.扎實開展常規(guī)教研，有效發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各研訓部門采取集體調(diào)研與專項調(diào)研、常規(guī)指導與專題研究相結(jié)合的方式，深入基層，深入農(nóng)村學校，積極發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗。一年來，各研訓部門共組織集體調(diào)研425校次，聽課3015節(jié);開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次，評選出市級優(yōu)秀課486節(jié);指導省級優(yōu)秀課90節(jié)，優(yōu)秀課7節(jié);撰寫部門調(diào)研報告10份，學科調(diào)研報告18份。
3.圍繞考試評價改革，加強教學質(zhì)量監(jiān)測和考試評價研究。初中部、民教部編寫了10個學科的20__年中考《考試大綱》和《考試說明》，并參與了中考命題和試卷評卷工作;撰寫了《20__年中考試卷分析總報告》;初中部、民教部、小學部編制了3個年級12個學科的教學質(zhì)量監(jiān)測試卷，完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了高考研討會，幫助高三教師提高備考指導水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。
4.樹立新理念，探索新途徑，構(gòu)_育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構(gòu)_育目標體系和結(jié)構(gòu)體系。通過以會代訓、專題講座、現(xiàn)場研討等形式，組織召開了中小學“學科育德”觀摩研討會，舉辦了中小學專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓，開展了“小學消防安全演練”等活動，多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開展。
5.以項目教學為載體，構(gòu)建職業(yè)教育課程與教學新體系。職教部圍繞著我市“十大重點產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建了“文化課走進專業(yè)課、勞動準入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項目教學”為抓手，以九個專業(yè)帶頭人工作室為依托，強力推進中等職業(yè)學校項目教學改革工作，形成了不同專業(yè)的項目教學模式，展現(xiàn)了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學新體系，實現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。
6.科研工作凸顯服務性，強化過程研究與管理。科研所堅持“為地方教育改革發(fā)展服務”的工作理念，20__年共組織完成省規(guī)劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規(guī)劃立項課題近90項;社科聯(lián)立項課題1項;組織申報省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎42項，其中有9項課題獲獎。同時，加強科研機制建設，建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度，進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。
(四)以提升培訓質(zhì)量為目標，積極開展師、干訓工作。
1.校長培訓工作。干訓部按照“按需施訓，注重實效”的原則，高質(zhì)量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓，共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養(yǎng)和骨干校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中小學校長任職資格培訓班工作。此外，干訓部還通過《遼寧普教干訓》“_?？奔行麄髁宋沂懈捎柟ぷ鞯慕?jīng)驗。
2.教師培訓工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標，開展了不同層次和形式的培訓，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業(yè)標準”培訓400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓工作，輻射38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，創(chuàng)建培訓基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓，3個班次、700余名教師;七是通過名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式，完成了260余名教師培訓。此外，繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨干教師資格初審工作。
(五)以完善服務功能為重點，不斷拓寬教育服務領(lǐng)域。
一是服務教育行政決策更全面。20__年初，各研訓部門結(jié)合教研、培訓工作實際撰寫了10份調(diào)研報告，上報給市教育局和政府有關(guān)部門;起草了《關(guān)于進一步加強縣級教師進修學校建設的指導意見》、《_市幼兒園一日活動評優(yōu)方案及評價標準》等，為政府的宏觀決策提供了參考。
二是服務學校和教師更有效。按照“轉(zhuǎn)作風、改教風、下基層、送服務”要求，深入開展“三送一包”活動。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節(jié)，涵蓋6個專題，受益面達1000余名教師。在這項活動中，藝體部“下校代課、調(diào)研指導、學科培訓”三位一體式教研方式，深受基層學校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合能力競賽，為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺。
三是服務社會和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化，共完成普通話培訓和水平測試1600多人，及格率達90%;教務處承辦的_奧鵬遠程學歷教育培訓，擴大了招生規(guī)模，提升了助學質(zhì)量，取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區(qū)”活動，搭建了學院與貧困戶、貧困學生建立幫扶關(guān)系的平臺，通過捐款捐物，幫貧扶困，涌獻愛心，彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會責任感。
(六)以發(fā)展為前提，加強四個建設。
1.加強教職工隊伍建設。為打造一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀教師團隊，我們結(jié)合實際主要做了三項工作：一是創(chuàng)新開展“構(gòu)建學習型學院”活動。通過主題化、系列化的學習活動，實現(xiàn)學習行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源，扎實推進“三項工程”實施，即青藍工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動了中青年骨干教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動性和積極性。三是加強高素質(zhì)人才建設，實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴格考核，引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經(jīng)驗的中青年骨干教師，進一步優(yōu)化了教師隊伍，搶占了人才高地，同時也促進了學院人才培養(yǎng)的梯次遞進。
2.開展了學院文化建設。20__年是學院文化建設啟動年。我們通過“樹三風”活動，營造了濃郁的學術(shù)研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項，3項獲得立項，立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發(fā)表論文20余篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部通過學院網(wǎng)站，對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道，比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外，學院堅持定期為教職工進行身體檢查，以及對特殊教師的走訪和慰問工作，并通過元旦有獎征文、“三.八”節(jié)百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動，扎實推進精神文明建設。
3.完善制度建設。進一步完善了部門工作職責和個人崗位責任，建立了個人日記事、部門周報表和月匯報制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學評優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《_市教師進修學院考勤管理制度》，并通過電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行，進一步規(guī)范了考勤管理，營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《_市教師進修學院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學院事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才支持和組織保障。
4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括：更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設改造;對前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇，鋪設了理石地面;改造學院西大門，設置自動大門和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會議室安裝空調(diào)等。
三、存在的問題和不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性;二是各部門工作發(fā)展還不均衡，質(zhì)量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學改革發(fā)展的水平和速度。
以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。
____________。
20_年1月。
領(lǐng)導班子工作匯報篇四
一、健全教育機制。以理論中心組學習為龍頭，抓好思想政治理論教育，經(jīng)常性地開展以實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的主題教育，促使領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，增強“立黨為公、執(zhí)政為民”意識。著力提升領(lǐng)導干部素質(zhì)，通過組織領(lǐng)導班子成員深入學習黨的重要理論知識，特別是學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術(shù)知識和法律知識等，力求領(lǐng)導干部培訓經(jīng)?；?、內(nèi)容系統(tǒng)化、方法多樣化。抓好領(lǐng)導干部勤政廉政，圍繞學習貫徹黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導干部始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，在思想上筑起拒腐防變的防線。
二、健全領(lǐng)導機制。以高度的政治責任感和使命感，把思想政治建設作為領(lǐng)導班子建設的重中之重，擺上重要議事日程，加強調(diào)查研究，樹立不抓思想政治建設就是失職、抓不好思想政治建設就是不稱職的觀念。發(fā)揮“一把手”在思想政治建設中的主導作用，形成一把手負總責，其他班子成員齊抓共管的責任機制，不斷促進基層領(lǐng)導班子思想政治建設水平的提高。明確組織部門承擔宏觀指導、組織協(xié)調(diào)、督促檢查職責，紀檢（監(jiān)察）部門把思想政治建設納入日常監(jiān)督管理之中，宣傳部門加大輿論宣傳和理論武裝工作的.力度，各有關(guān)部門各司其職，形成工作合力。
三、健全考評機制。健全科學的干部實績評價體系，堅持定性和定量相結(jié)合，堅持用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的眼光評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，客觀、公正、歷史地看待干部實績。把領(lǐng)導班子的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、民主集中制建設、作風建設等思想政治建設方面內(nèi)容進一步細化、量化、具體化，制定針對性、可操作性較強的考核檢查辦法。堅持定期考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，實行定期不定期的督促檢查制度，實行嚴格獎懲，對領(lǐng)導重視、工作得力、成效顯著的班子，給予表彰獎勵；對工作不力、成效不太明顯的，嚴肅批評、限期整改；對問題嚴重的，及時作出組織調(diào)整并追究有關(guān)責任人的責任。
四、健全管理機制。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部，特別是“一把手”。進一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推薦、考察和選拔任用工作責任制和責任追究制。健全書記辦公會、常委會定期分析工作、重大情況通報和報告制度，加強班子成員之間的工作交流，督促各項工作的落實。建立黨委與人大、政協(xié)的定期通報、溝通制度，進一步提高黨委駕馭全局的能力，真正形成領(lǐng)導核心。健全干部監(jiān)督工作體系，注意把黨內(nèi)監(jiān)督與執(zhí)紀監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、人大監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，進一步形成干部監(jiān)督工作的合力。強化對黨政“一把手”的監(jiān)督，研究黨政“一把手”配備工作規(guī)律，加強對黨政“一把手”的教育管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨政班子的整體合力。加強后備干部隊伍建設，把好后備干部“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，每年“推薦一批、調(diào)整一批、培訓一批、使用一批”，保持后備干部有一定的數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)比較合理，培養(yǎng)措施更加有效，對比較成熟的后備干部及時放在合適的崗位上使用。
五、健全決策機制。進一步加強民主集中制建設，規(guī)范議事決策制度，增強班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，熟練掌握民主集中制的有關(guān)規(guī)定。完善內(nèi)部議事和決策機制，規(guī)范領(lǐng)導干部的決策行為，明確書記辦公會、常委會、全委會的職責分工，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，特別是把個別醞釀環(huán)節(jié)做實做細，體現(xiàn)尊重、溝通、理解、友誼，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策、民主決策的水平。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，合理設置和劃分班子成員的職責分工，把集體領(lǐng)導和個人分工負責責任制落到實處，做到按規(guī)矩辦事，按程序動作，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持民主生活會制度，提高領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量，把定期民主生活會與專題民主生活會相結(jié)合，重視民主生活的準備工作，使民主生活會成為增強班子整體功能和思想政治素質(zhì)的“加油站”。健全民主科學的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯(lián)系起來，使征求意見、科學論證、政務公開、通報情況等制度的貫徹執(zhí)行更加符合群眾的利益。
領(lǐng)導班子工作匯報篇五
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
領(lǐng)導班子工作匯報篇六
學校領(lǐng)導班子自組建以來，班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)搭配合理。學校領(lǐng)導班子得到教師們認可，工作不斷進步。
學校領(lǐng)導班子成員通過校務辦公會和黨員活動日，牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質(zhì)和管理水平，在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強。學校領(lǐng)導班子注重團結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合，處處發(fā)揮表率作用。工作中堅持民主集中制，做到科學決策。評優(yōu)、評模、職稱晉升和聘任等，實行公平、公開的原則。對全體教師從德、能、績、勤、廉等幾面進行綜合考評量。學校領(lǐng)導班子深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究，真心實意地為學生、為教職工辦實事，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，綜合教學管理水平名列農(nóng)村中學前列。學校大力開展廉潔教育，加強廉政建設。領(lǐng)導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督，實行校務公開。但領(lǐng)導班子的服務意識有待加強，服務方式有待多樣化，教育教學理念和管理水平有待進一步提高。
深入細致和加強。*校長狠抓教學工作大膽進行教學改革，課堂教學效率穩(wěn)步提高。但素質(zhì)教育的教育理念還沒有充分落實到實處，以人為本的教學理念還有待提高。*校長工作積極熱情主動，處處起模范帶頭作用，深得同事們的一致好評。但現(xiàn)化科學高效的管理經(jīng)驗有待提高，服務意識有待進一步加強，以適應時代的需要。但是，有區(qū)教育局的正確領(lǐng)導，有學校領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作，有全體教師的大力配合，我們一定會逐步提高，把學校工作做精、做細、做強，努力開創(chuàng)教育教學新局面。
（三）下一步的措施。
今后，我們在做好管理工作的同時，積極學習先進的教學理論和現(xiàn)代化的教學手段。深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學校整體的管理水平。同時，對班子成員嚴格要求、增強服務意識，成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。在教學方面，加強家校結(jié)合，形成家校教育合力。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立服務意識，做全體教師的貼心人，做全體學生健康成長的引導者，使學校管理上水平，上臺階，爭一流。
*****初級中學。
二〇一八年一月。
領(lǐng)導班子工作匯報篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣紀委的有力指導下，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子始終堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照中紀委十八屆三次全會及省、市、縣紀委關(guān)于推進黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，圍繞建設繁榮美麗和諧海云目標，認真落實黨風廉政建設責任制，為黨員干部履職盡責提供了堅強的政治和紀律保證，取得了實質(zhì)成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一是認真組織學習。定期組織黨員干部學習黨風廉政建設和反腐敗工作相關(guān)會議和文件精神，將學習黨風廉政建設和反腐敗工作內(nèi)容納入思想建設工作總體部署，以開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入開展正面典型宣傳教育和反面典型警示教育，用身邊事教育身邊人，引導黨員干部進一步強化黨性修養(yǎng)、深化群眾觀念、擺正群眾觀點，時刻對照先進典型找差距，明不足，不斷改進黨員干部工作作風。年初，我鄉(xiāng)黨委將把黨風廉政建設和反腐敗工作納入中心組學習、民主生活會和三會一課的重要內(nèi)容，定期組織黨員干部開展集體學習討論，要求每位黨員干部撰寫學習心得，并結(jié)合我鄉(xiāng)開展教育實踐活動取得的實質(zhì)成效，以黨風廉政建設和反腐敗工作為主題，發(fā)表學習感言和心得體會，不斷強化拒腐防變的思想道德防線。二是加大群眾參與力度。結(jié)合基層夜話、入戶走訪、農(nóng)民趣味運動會等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對性地加強干部群眾廉政宣傳教育，引導人民群眾參與我鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作，公布監(jiān)督、投訴電話，將我鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作成效與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展緊密結(jié)合起來。
一是加強領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委、政府始終將黨風廉政建設和反腐敗工作當做重點工作抓緊抓實，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)黨委副書記為副組長，鄉(xiāng)黨委委員為成員的海云鄉(xiāng)黨風廉政建設領(lǐng)導小組，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識。實行季度例會制度，就我鄉(xiāng)本季度黨風廉政建設工作進行反思總結(jié)，實時掌握工作動態(tài)，及時更新工作安排部署，確保各項工作的有序落實。二是明確職責。明確了黨政一把手作為黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人的工作職責，分管領(lǐng)導對分管部門負領(lǐng)導責任，鄉(xiāng)紀委具體負責案件查處和相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責工作機制，加大群眾參與力度，形成了強大合力，力爭廣泛深入推進了我鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作。三是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。由鄉(xiāng)紀委牽頭，建立了1個紀檢監(jiān)察領(lǐng)導小組，成立了4個村紀檢監(jiān)察工作小組，每個工作小組配備3名紀檢成員，強化對紀檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀監(jiān)督，健全崗位責任體系和內(nèi)部監(jiān)督機制，強化紀律約束，深入開展作風巡察，對紀檢監(jiān)察干部隊伍中的違紀違法行為，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，持續(xù)開展四風問題治理，扎實深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是認真踐行群眾路線。今年3月份以來，我鄉(xiāng)黨委嚴格按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，以進行一次思想洗禮為目標，扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，有力整治了鄉(xiāng)黨委班子在四風方面存在的突出問題共計26條，整治班子成員四風問題34條，切實為群眾解決實際困難118件。二是加強監(jiān)督管理。扎實開展監(jiān)督檢查工作，暢通信訪舉報途徑，切實加強案件查辦力度，及時處理發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，力爭將作風問題解決在萌芽狀態(tài)。扎實推進9+2突出問題專項整治，堅決查處違反中央八項規(guī)定和省、市十項規(guī)定的行為及四風問題，加大力度著力解決群眾反映強烈的突出問題，堅決杜絕干部吃拿卡要、濫用職權(quán)的現(xiàn)象。加大明察暗訪力度，由鄉(xiāng)紀委牽頭，成立明察暗訪小組，定期不定期對機關(guān)窗口單位進行突擊檢查，進村入戶開展走訪調(diào)查，嚴厲整治黨員干部四風方面的苗頭性問題，嚴肅查處損害群眾切身利益的違紀違法行為。今年共計督查鄉(xiāng)村組干部到崗履職情況36次，鄉(xiāng)紀委點名批評教育鄉(xiāng)干部1人次、村干部2人次、組干部5人次，實施基層組織藍色預警2次。三是健立長效機制。鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動成果，對照作風建設總體要求，探索建立健全作風建設長效機制，強化了對不良作風的剛性約束，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度。制發(fā)了海云鄉(xiāng)黨委、政府《關(guān)于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》、《20xx年海云鄉(xiāng)黨風廉政建設工作要點》和《海云鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗任務分工表》，確保廉政糾風工作重點突出、責任明確，形成了層層抓黨風廉政建設的格局。
一是加大懲治力度。認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx工作規(guī)劃》和省、市、縣具體實施辦法，鄉(xiāng)黨委與縣委、縣政府以及相關(guān)責任對象簽訂了黨風廉政建設責任書，進一步明確了工作責任，堅持有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，把堅決遏制腐敗蔓延勢頭作為重要工作任務，堅持以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，堅持不懈糾正四風，堅定不移反對腐敗。扎實開展教育實踐活動回頭看，嚴厲整治四風抬頭問題，堅持抓早抓小、見微知著。加大通報曝光力度，實行一案雙查機制，既追究當事人責任，同時追究相關(guān)領(lǐng)導責任，發(fā)揮警示教育作用。二是認真開展民主評議。扎實貫徹落實民主評議黨員和廉勤雙述制度，實時掌握村兩委負責人的工作落實情況、個人廉潔自律情況，廣泛聽取收集人民群眾對村兩委班子工作的意見建議，對出現(xiàn)的問題及時督促整改，并定期進行回訪調(diào)查，確保問題整改到位，不斷強化村級黨組織陣地建設。三是抓好政務村務公開。進一步完善黨務政務公開欄，及時公開政府工作動態(tài)信息，重點公開低保、項目建設、強農(nóng)惠農(nóng)政策等關(guān)系群眾切身利益，同時也是老百姓最關(guān)心的內(nèi)容；加大對各村村務公開工作的督促和指導，提高村務公開工作能力，讓群眾了解、參與、監(jiān)督政府工作，引導人民群眾參與黨風廉政建設和反腐敗各項工作。今年以來，我鄉(xiāng)通過多種渠道公開政務信息66條，村務信息136條，通過政府信息公開網(wǎng)公開黨務政務信息62條，進一步提升了陽光政府形象。
今年以來，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子認真履行了黨風廉政建設和反腐敗工作職責，全鄉(xiāng)黨員干部反腐倡廉意識和工作作風得到進一步提高，但是，離上級要求和群眾期望還存在一定的差距。在接下來的工作中，我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子將更加嚴格要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，奮力推動全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階，為全鄉(xiāng)農(nóng)村深化改革和社會穩(wěn)定和諧創(chuàng)造更有利的發(fā)展環(huán)境。
領(lǐng)導班子工作匯報篇八
認真清理全面公開大力推進土地房管行政權(quán)力公開透明運行（本站地址：找范文）。
6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質(zhì)量，強化了廉政建設，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，強化對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導。
我局領(lǐng)導對行政權(quán)力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權(quán)力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導小組，負責研究部署全局行政權(quán)力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權(quán)力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。
二、全面審核，扎實推進，做好行政權(quán)力的清理工作。
行政權(quán)力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領(lǐng)導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權(quán)力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權(quán)力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項，非行政許可權(quán)2項，行政處罰權(quán)2項，行政收費權(quán)18項，行政事業(yè)性收費權(quán)3項。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權(quán)力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。
為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務部門行使職權(quán)登記表、單位負責人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權(quán)力公開透明運行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動行政權(quán)力公開透明運行奠定了堅實基礎。
三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權(quán)力公開工作。
為保證權(quán)力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運行結(jié)果公開為權(quán)力運行過程公開。
(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權(quán)力進行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進行公開，在內(nèi)部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權(quán)利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權(quán)力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。
(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權(quán)力運行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運行工作取得良好效果。
在行政權(quán)力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結(jié)合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權(quán)力公開透明運行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進性，將各項應公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結(jié)合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權(quán)力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權(quán)益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結(jié)合，引導全體人員以行政權(quán)力公開透明運行工作為動力，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關(guān)”實施細則》。加強機關(guān)效能建設，注重業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權(quán)力公開透明運行，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質(zhì)能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。
領(lǐng)導班子工作匯報篇九
xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領(lǐng)導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
建設一支思想過硬、團結(jié)務實、能干事、干好事的領(lǐng)導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學院組織部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經(jīng)過民主評議、學?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領(lǐng)導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領(lǐng)導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領(lǐng)導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成；教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結(jié)題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構(gòu)”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導參觀交流的領(lǐng)導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上，精心創(chuàng)設的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導，積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導班子一定要團結(jié)、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！
領(lǐng)導班子工作匯報篇十
我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實施方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，召開了動員會，明確學習內(nèi)容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。
一、抓政治學習，統(tǒng)一思想認識。
多年的基層工作經(jīng)驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認識；要想統(tǒng)一思想認識，必須加強政治學習。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學習教育活動，確保領(lǐng)導班子思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領(lǐng)導班子領(lǐng)會運用上級政策為目標，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學習中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學習提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進農(nóng)民增收”這一中心，認真落實縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導產(chǎn)業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到元，同比增長%。
2、抓民主團結(jié)，提升整體合力。
團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務較多，班子成員尤其需要加強團結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團結(jié)，大事講原則，小事講風格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心?！八募訌娙嵘被顒娱_展以來，我們進一步加強了民主集中制建設，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎上形成相對成熟的意見，確保決策的科學性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。
3、抓機制創(chuàng)新，推進工作落實。
基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領(lǐng)導組負責制，領(lǐng)導組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負責人為領(lǐng)導組成員，項目所在村為實施單位、村負責人為具體責任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項基礎設施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設。
4、抓紀律作風，全心為民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強三提升”活動的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風，自覺以“為民、務實、清廉”的標準嚴格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導干部下鄉(xiāng)住村”和“紀律作風集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風建設，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀律作風集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。
各位領(lǐng)導、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現(xiàn)場會精神，積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗和做法，在縣委的堅強領(lǐng)導下，進一步加強思想、政治、作風和能力建設，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十一
近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標準，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：
一、學習交流，增強素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學習計劃安排，班子成員在自學的基礎上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學習，定期檢查學習筆記，每一名領(lǐng)導班子成員所做的學習筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達到了4篇。另外，領(lǐng)導班子成員先后參加了南陽市預防職務犯罪辦公室組織的“預防職務犯罪干部培訓班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓班”、“安全生產(chǎn)培訓班”、“電力設施保護培訓班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導班子學習交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導班子成員的理論水平，提高了運用所學理論指導工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業(yè)、走近職工”活動，通過走進企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。
通過學習和培訓，增強了領(lǐng)導班子成員的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，提高了決策能力、應變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面的能力。
二、自我加壓，明確目標。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導班子的任期目標主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務，實現(xiàn)堅強電網(wǎng)目標；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標準化達標100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標；樹起**供電服務品牌，完成市供電公司下達的目標任務等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標進度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠動力。
三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標管理辦法的通知》、《關(guān)于加強10kv配電設施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)供電所財務管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。
四、明確分工，責任共擔。我們根據(jù)領(lǐng)導班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責任共同分擔的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結(jié)，“有成績歸全局，有責任大家擔”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導班子的自覺行動。
凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標，結(jié)合各自的工作實際，找準位置，理清思路，團結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團結(jié)、務實的領(lǐng)導班子，保證了各項工作的順利實施。
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領(lǐng)導班子工作匯報篇十二
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點。
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎上，拿出了我縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領(lǐng)導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領(lǐng)導干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領(lǐng)導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密?？己诵〗M成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛。考核組對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定。考核的最后劃等，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關(guān)審定。
二、對_年全縣科級領(lǐng)導班子的基本評價。
通過20_年的實績考核和去年初對部分領(lǐng)導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領(lǐng)導班子建設平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎上，完成建設總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結(jié)拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構(gòu)，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十三
20__年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導班子建設方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設，積極推進學習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設計、機構(gòu)設置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領(lǐng)導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領(lǐng)導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十四
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十五
首先，請允許我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會的各位領(lǐng)導表示熱烈的，對你們多年來，特別是法制辦機構(gòu)單列以來對我辦工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會的前期籌備情況及今天的會議安排，我向各位領(lǐng)導作個匯報：
接《縣紀委、縣組織部關(guān)于召開20xx年領(lǐng)導班子民主生活會有關(guān)事項的通知》后，我辦高度重視，當即召集全辦人員開會，研究部署相關(guān)籌備工作，確保召開一次高質(zhì)量的領(lǐng)導班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構(gòu)單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領(lǐng)導，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對于團結(jié)全辦人員，促進法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認識到民主生活會是黨內(nèi)一項重要的組織生活制度，是加強領(lǐng)導班子建設，維護班子團結(jié)的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。
9月12日，根據(jù)通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機關(guān)各單位發(fā)放了《縣法制辦領(lǐng)導班子民主生活會告征求意見函》，就我辦領(lǐng)導班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責、工作作風等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，廣泛征求各單位的意見和建議。截止到10月18日，共收到42個單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計局等30個單位的書面回函。同時，通過黨政計算機網(wǎng)絡網(wǎng)收到12個單位的郵件回函。我辦對收悉的回函逐一、認真進行了查閱，并就各單位所提的意見和建議進行了分析、整理，主要有以下幾個方面：
（三）希望我辦能一如既往的支持相關(guān)單位的各項工作；
（四）建議我辦能夠繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責任制等政府法制工作，進一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結(jié)和梳理，既為民主生活會提供了重要的內(nèi)容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎。
經(jīng)過全辦工作人員的努力，民主生活會的前期工作基本完成，經(jīng)請示聯(lián)絡我辦民主生活會的縣級聯(lián)點領(lǐng)導同意，今天在這里召開民主生活會。會議的主要內(nèi)容是針對征求意見收集到的意見和建議，本著批評和自我批評的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問題和不足，敬請各位領(lǐng)導幫助和指導我們找出問題、分析問題和解決問題，確保民主生活會取得預期效果。今天會議由我主持，會議議程主要是：
1、主持人總結(jié)會議前期籌備工作，說明會議的主要議題、內(nèi)容和具體要求；
2、請縣級聯(lián)點領(lǐng)導對會議提出具體要求；
3、主持人結(jié)合收集的意見和建議，對法制辦班子運行情況進行總結(jié)、分析；
4、各班子成員分別進行批評和自我批評；
5、請領(lǐng)導講話；
6、主持人總結(jié)會議情況，會議結(jié)束。
在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導表個態(tài)：我辦領(lǐng)導班子一定會虛心接受意見和建議，嚴格按照領(lǐng)導的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領(lǐng)全辦工作人員扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面推進依法行政，加快建設法治政府，為我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！
領(lǐng)導班子工作匯報篇十六
各位領(lǐng)導：
首先，我代表街道領(lǐng)導班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
（一）抓好理論學習，提高領(lǐng)導班子的.思想政治水平。
抓好理論學習是加強街道領(lǐng)導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導班子結(jié)合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內(nèi)容和學習方式，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規(guī)范化。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。
三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學習到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
領(lǐng)導班子工作匯報篇一
進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。
一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近2000人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
領(lǐng)導班子工作匯報篇二
縣建設局按照州委、州人民政府關(guān)于加強和改進機關(guān)作風建設的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求，自20x年11月27日起，啟動了建設局系統(tǒng)干部職工加強機關(guān)作風建設工作，至20x年2月27日止，順利完成了六個階段工作，建設系統(tǒng)機關(guān)工作作風有了很大轉(zhuǎn)變，樹立了石屏建設事業(yè)新形象。
一、機關(guān)作風建設的基本情況。
結(jié)合實際，制定了《縣建設局加強和改進機關(guān)作風建設實施意見》，確定建設系統(tǒng)和干部職工的機關(guān)作風建設工作分六個階段進行，時間為3個月。
（一）成立領(lǐng)導小組，確定參學對象。
我局于11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設局機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組，確保機關(guān)作風建設工作的順利開展。領(lǐng)導小組下設辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，切實加強領(lǐng)導建設系統(tǒng)內(nèi)的機關(guān)作風建設。局屬各單位相應成立了機關(guān)建設領(lǐng)導機構(gòu)，成立機構(gòu)7個，落實專門人員負責。建設局系統(tǒng)應參加機關(guān)作風建設人數(shù)240人，實際參加人數(shù)240人。
（二）組織學習動員，提高思想認識。
領(lǐng)導小組于12月1日召開了全局范圍內(nèi)的機關(guān)作風建設動員大會，建設局總支書記主持會議。會上認真組織學習了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實施意見》等文件，局長作了機關(guān)作風建設的總體動員布置，進一步強調(diào)了開展機關(guān)作風建設的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設，繼續(xù)學習“三個代表”的重要思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的“十六大”精神，以及省委“三句話”。并回顧了以往城市建設取得的成績，對將來的建設工作做出了美好展望，進一步統(tǒng)一了建設系統(tǒng)機關(guān)干部職工的思想認識，提高了機關(guān)干部職工參與機關(guān)作風建設的主動性和積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把城市建設工作做好。此階段各單位組織集中學習共8次，參學人員近330人次。
（三）對照州縣要求，查找存在問題。
圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見，采取了發(fā)放征求意見表，召開座談會，到基層征求干部職工意見等方式，查找了局機關(guān)作風存在問題。發(fā)放局屬單位縣建設局機關(guān)作風建設征求意見表7份，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見表9份，均已收回。針對建設局機關(guān)征求到意見建議10條，經(jīng)整理歸類共6條；班子5名領(lǐng)導征求到意見建議20條；局5個股室征求到意見建議18條。局機關(guān)14名干部職工、局屬單位班子和單位班子領(lǐng)導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題，認真查找自身在機關(guān)作風上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發(fā)言，進行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導與群眾相互查找，真正把各部門在作風方面存在的問題全面細致地查找出來。
查找出建設系統(tǒng)在作風建設上存在的主要問題是：
1、學習制度堅持不夠。主要原因是去年開工的重點工程項目多，機關(guān)工作人員少，工作相對增多，每周學習制度堅持不夠。
2、思想解放不夠、思路創(chuàng)新不多。原因是部分干部職工缺少勇于開拓精神，面對新事物、新局面、新困難，缺少敢闖敢干的精神，往往裹足不前。
3、領(lǐng)導深入下屬單位調(diào)查研究不夠。原因是由于工程項目多，人員少，局領(lǐng)導全部親自抓工程施工的各個方面，下到各施工現(xiàn)場。在時間安排上，到下屬單位的工作調(diào)查研究指導不足。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設工作指導不力。原因是由于人力和建設資金補助不足，對集鎮(zhèn)建設工作資金投入不夠，技術(shù)指導上不力。
（四）制定切實措施，抓好作風整改。
對照上一階段查找出的問題，制定切實有效的整改措施。
1、堅持周一學習制度，采取集體學習和自學相結(jié)合方式，學習貫徹好黨的路線、方針、政策。
2、以先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神，努力接受外來的先進管理模式，采用電子計算機等新的方式，快速提高工作效率。
3、制定下基層調(diào)查研究計劃，確定調(diào)研時間、單位。力爭每位領(lǐng)導一年下基層時間不少于25天。
4、克服人員少的困難，結(jié)合我縣財政困難的實際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設部門爭取項目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的技術(shù)指導。
確定問題整改力爭在2月13日前完成。
同時進一步健全了《縣建設局機關(guān)工作規(guī)則》，圍繞《公務員八條禁令》和有關(guān)紀律規(guī)定，嚴格機關(guān)工作各項制度，確定各種獎懲措施。
加強了對各單位作風建設工作的督察。在此階段采取“聽、查、看、評”的方式，對2003年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作。
（五）完善監(jiān)督機制，強化督查落實。
按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《縣建設局機關(guān)工作規(guī)則》等制度，認真抓好監(jiān)督督促、貫徹落實工作。
1、在貫徹落實整改措施上：一是努力堅持周一學習制度。采取集體學習和自學相結(jié)合方式，學習討論了縣委楊書記在中國共產(chǎn)黨x縣第十三屆二次全會上的講話等學習材料。興起學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神新高潮。
二是以各類先進典型、先進事跡教育廣大干部職工，培養(yǎng)勇于開拓精神。適應新形勢新任務的要求，在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)。
三是經(jīng)討論研究，制定縣建設局下基層調(diào)查研究計劃，確定調(diào)研時間、單位。保證每位領(lǐng)導一年下基層時間不少于25天。
四是克服人員少的困難，在下基層調(diào)查研究計劃中落實了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導具體時間。結(jié)合我縣實際，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省、州建設部門爭取項目和資金，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設的技術(shù)指導。
同時圍繞《公務員八條禁令》和有關(guān)紀律規(guī)定，嚴格機關(guān)工作各項制度，確定各項獎懲措施。
2、在督促檢查作風工作上：加強了對各單位作風建設工作的督察。采取“聽、查、看、評”的方式，在對20x年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位干部民主測評和考核工作的同時，對各單位機關(guān)作風建設工作進行了檢查，從各階段的會議記錄、班子和領(lǐng)導個人材料、健全的制度等材料入手，檢查各單位作風建設以來所做的工作和取得的成效。
此階段初步整理歸類了局開展機關(guān)作風建設以來的各類材料，順利通過了縣作風建設領(lǐng)導小組的督察，建設局機關(guān)作風建設工作受到了充分肯定。
（六）作風評議總結(jié)，堅持鞏固提高。
各單位機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組認真總結(jié)前五個階段的工作，全面完整、實事求是地總結(jié)單位機關(guān)作風建設的工作過程和工作成效，并組織全體干部職工參加的會議，組織全體干部職工評議，廣泛聽取干部職工的意見和建議。各單位的總結(jié)報告上報局機關(guān)作風建設領(lǐng)導小組辦公室。
至此，局各單位機關(guān)作風建設開始轉(zhuǎn)入正常的軌道，確定了局分管領(lǐng)導重點督促分管部門的日常作風建設工作，局辦公室進行日常的督促檢查。
二、作風建設取得的成效。
通過開展建設局機關(guān)作風建設以來，建設系統(tǒng)的作風有了很大的轉(zhuǎn)變，五個方面上突顯成效。
一是四風轉(zhuǎn)變上見成效。廣大干部職工學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序，機關(guān)工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了，吹牛談天的人少了；主動加班工作的人多了，互相推諉的人少了，爭干實事的人多了，無所事事的人少了，理論聯(lián)系實際的人多了，說大話、空話的人少了。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識，為群眾做好窗口服務工作。不斷提高服務質(zhì)量和水平，滿足人民群眾物質(zhì)文化發(fā)展的需要，切實把“三個代表”落到實處。
二是團結(jié)干事上見成效。黨政一把手帶好頭，做好表率，講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革，充分發(fā)揮班子集體智慧，確保班子形成統(tǒng)一意志；強化民主集中制建設為基石，積極完善班子議事規(guī)則，大力強化班子決策民主監(jiān)督，黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則，自覺維護集體。各單位領(lǐng)導班子和干部職工更加團結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實工作。
三是廉潔自律上見成效。廣大干部職工都做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴格約束自己，一身正氣，兩袖清風。領(lǐng)導切實轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立群眾觀點，多深入基層、深入群眾。求真務實，多搞調(diào)查研究，了解真實情況，進行正確指導；正確處理當前與長遠、局部與整體利益的關(guān)系，防止和糾正急功近利、勞民傷財?shù)乃^“轟動效應”；牢記胡錦濤同志強調(diào)的“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費、圖安逸、講享受。
四是思想解放上見成效。大膽開拓，與時俱進，以實施中部城鎮(zhèn)群建設為重點，全面開創(chuàng)建設事業(yè)新局面。在城市建設上利用多種多樣投資，利用國家開發(fā)銀行政府信用貸款，吸引外來資金投資，盤活土地存量，開發(fā)建設了湖濱路，實施了匯源路改造、縣城燈光工程，建設縣中部城鎮(zhèn)群，為全面建設小康社會打下堅實基礎。
五是工作實績上見成效。做到“兩不誤、兩促進”，廣大干部職工不畏艱苦、努力拼搏，奮戰(zhàn)在各施工現(xiàn)場，春節(jié)前努力完成了國家開發(fā)銀行政府信用貸款的三大重點工程，即湖濱路、匯源路改造和燈光工程。全面完成了20x年度各項既定的工作任務，并且確定了2004年度工作目標。州建設工作指標完成情況考核被考核為第一名。
在今后的工作中，我局將認真總結(jié)，進一步鞏固已取得的作風建設成果，以嚴肅認真的態(tài)度，全面落實縣委、政府各項工作任務，勝利完成州建設工作各項指標，建設縣中部城鎮(zhèn)群。
領(lǐng)導班子工作匯報篇三
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級教育部門的幫助支持下，學院領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，以群眾路線教育實踐活動為契機，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動指南，堅持走發(fā)展道路，牢固樹立教育服務理念，緊緊圍繞我市基礎教育、職業(yè)教育實際，以學習落實各項“標準”為核心，以深化課程改革、構(gòu)建自主高效課堂為重點，以提高教育教學質(zhì)量和教師專業(yè)化素質(zhì)為目標，積極履行工作職責，圓滿的完成了全年的各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設、反腐倡廉等方面的情況。
(一)思想政治建設。學院黨委班子堅持把思想政治建設放在首位，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。在思想上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺維護中央、省、市委的，維護全院上下和社會各界的大團結(jié)，確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，始終保持一個基層黨員領(lǐng)導集體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。
(二)能力建設。學院黨委班子以“建設學習型學院”為抓手，有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動，注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結(jié)合，增強使命感、緊迫感和責任感;把學習理論與提升思想素質(zhì)結(jié)合起來，提高判斷形勢、應對復雜問題的能力;把學習理論與提高實際能力結(jié)合起來，并注意把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，提高決策能力和指導實際工作的水平。創(chuàng)新實行項目管理新舉措，提出班子成員要帶項目，要成為業(yè)務的引路人、帶頭人，成為業(yè)務上的專家、行家。同時，注重集中班子力量分析解決工作中和學院發(fā)展中的主要問題和矛盾，在具體實踐中加強能力建設。
(三)作風建設。今年是黨的群眾路線教育實踐活動年。學院領(lǐng)導班子以解決“四風”為契機，以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責制，著眼于構(gòu)建高效的學院管理體制，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范，做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。通過召開座談會、分片調(diào)研、問卷調(diào)查、來信來訪等多種渠道征求意見，始終把接受群眾監(jiān)督貫穿于整個教風研風訓風建設和全院干部隊伍建設的始終。通過完善各種調(diào)研制度，傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求，不斷改進班子工作，力求做到科學決策，有針對性地開展服務指導。
(四)廉政建設。學院黨委班子認真貫徹執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于基層黨建工作的決策部署，堅持帶頭履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加強新形勢下黨的建設的重要內(nèi)容。深入開展以“為民、務實、清廉”為主題，以“反對四風、服務群眾”為重點的主題教育活動，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導班子工作作風。按照黨的群眾路線活動和市委要求，及時制定下發(fā)了《黨風廉政建設責任制實施方案》。建立健全一整套規(guī)章制度，對全院干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，形成了求真務實的工作作風，提高了依法治教水平。通過組織學習《廉潔從政若干準則》和開展反腐倡廉教育，增強班子成員黨風廉政建設的責任感和緊迫感，使班子成員能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終堅持院務公開和民主管理，增加工作的透明度。堅持群眾路線，堅守為群眾服務的宗旨。認真遵守中共中央八項規(guī)定，嚴格要求自己，以身作則，克己慎行。
二、一年來完成重點工作情況。
(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。
按照市委、局黨委的統(tǒng)一部署和要求，從今年3月開始，我們在全院范圍內(nèi)開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“四風”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動?；顒又?，我們結(jié)合學院實際研究制定了《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《“抓三風、強、促提升”主題教育實踐活動方案》，并通過動員部署、集中學習、交流研討、征求意見、開展批評與自我批評、制定整改措施、召開總結(jié)大會等工作，扎實有效推進教育實踐活動的開展，圓滿完成了教育實踐活動的各項任務。同時我院還代表教育局基層單位接受了省委第七督導組的檢查指導，督導組及市局領(lǐng)導對我院活動開展情況以及在服務學校、服務群眾中所做的工作給予了充分的肯定。
(二)全方位、多角度、深層次推進以構(gòu)建自主高效課堂為標志的課程改革。
初中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術(shù)整合的途徑和方法的探索，通過典型引路，有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程能力培養(yǎng)》一書，突出了學習方法與思維能力的新元素，更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作，研制的《高中課改實驗班工作操作方案》，有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“快樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業(yè)教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式，在實踐中日益成熟，收到了良好的教學效果。目前，我市的課改經(jīng)驗和做法，不僅得到了省內(nèi)外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國教師報上得到了宣傳和推廣。
(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本，扎實開展教、科研工作。
1.加強“標準”的學習研究，實現(xiàn)“標準”引領(lǐng)。各部門堅持“標準”先行，學習和落實各項“標準”和“指南”。通過邀請_教育學院黨委書記、副院長趙海濤和特級教師單肖天分別對《義務教育階段校長專業(yè)標準》和《教師專業(yè)標準》進行解讀性培訓，使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時，我們還根據(jù)標準和指南修訂完善了《中小學課堂教學評價標準》、《校本研訓示范校評估標準》、《_市中等職業(yè)學校校園文化建設評估標準》等，充分發(fā)揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領(lǐng)作用。
2.扎實開展常規(guī)教研，有效發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各研訓部門采取集體調(diào)研與專項調(diào)研、常規(guī)指導與專題研究相結(jié)合的方式，深入基層，深入農(nóng)村學校，積極發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗。一年來，各研訓部門共組織集體調(diào)研425校次，聽課3015節(jié);開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次，評選出市級優(yōu)秀課486節(jié);指導省級優(yōu)秀課90節(jié)，優(yōu)秀課7節(jié);撰寫部門調(diào)研報告10份，學科調(diào)研報告18份。
3.圍繞考試評價改革，加強教學質(zhì)量監(jiān)測和考試評價研究。初中部、民教部編寫了10個學科的20__年中考《考試大綱》和《考試說明》，并參與了中考命題和試卷評卷工作;撰寫了《20__年中考試卷分析總報告》;初中部、民教部、小學部編制了3個年級12個學科的教學質(zhì)量監(jiān)測試卷，完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了高考研討會，幫助高三教師提高備考指導水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。
4.樹立新理念，探索新途徑，構(gòu)_育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構(gòu)_育目標體系和結(jié)構(gòu)體系。通過以會代訓、專題講座、現(xiàn)場研討等形式，組織召開了中小學“學科育德”觀摩研討會，舉辦了中小學專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓，開展了“小學消防安全演練”等活動，多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開展。
5.以項目教學為載體，構(gòu)建職業(yè)教育課程與教學新體系。職教部圍繞著我市“十大重點產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建了“文化課走進專業(yè)課、勞動準入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項目教學”為抓手，以九個專業(yè)帶頭人工作室為依托，強力推進中等職業(yè)學校項目教學改革工作，形成了不同專業(yè)的項目教學模式，展現(xiàn)了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學新體系，實現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。
6.科研工作凸顯服務性，強化過程研究與管理。科研所堅持“為地方教育改革發(fā)展服務”的工作理念，20__年共組織完成省規(guī)劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規(guī)劃立項課題近90項;社科聯(lián)立項課題1項;組織申報省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎42項，其中有9項課題獲獎。同時，加強科研機制建設，建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度，進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。
(四)以提升培訓質(zhì)量為目標，積極開展師、干訓工作。
1.校長培訓工作。干訓部按照“按需施訓，注重實效”的原則，高質(zhì)量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓，共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養(yǎng)和骨干校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中小學校長任職資格培訓班工作。此外，干訓部還通過《遼寧普教干訓》“_?？奔行麄髁宋沂懈捎柟ぷ鞯慕?jīng)驗。
2.教師培訓工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標，開展了不同層次和形式的培訓，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業(yè)標準”培訓400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓工作，輻射38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，創(chuàng)建培訓基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓，3個班次、700余名教師;七是通過名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式，完成了260余名教師培訓。此外，繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨干教師資格初審工作。
(五)以完善服務功能為重點，不斷拓寬教育服務領(lǐng)域。
一是服務教育行政決策更全面。20__年初，各研訓部門結(jié)合教研、培訓工作實際撰寫了10份調(diào)研報告，上報給市教育局和政府有關(guān)部門;起草了《關(guān)于進一步加強縣級教師進修學校建設的指導意見》、《_市幼兒園一日活動評優(yōu)方案及評價標準》等，為政府的宏觀決策提供了參考。
二是服務學校和教師更有效。按照“轉(zhuǎn)作風、改教風、下基層、送服務”要求，深入開展“三送一包”活動。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節(jié)，涵蓋6個專題，受益面達1000余名教師。在這項活動中，藝體部“下校代課、調(diào)研指導、學科培訓”三位一體式教研方式，深受基層學校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合能力競賽，為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺。
三是服務社會和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化，共完成普通話培訓和水平測試1600多人，及格率達90%;教務處承辦的_奧鵬遠程學歷教育培訓，擴大了招生規(guī)模，提升了助學質(zhì)量，取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區(qū)”活動，搭建了學院與貧困戶、貧困學生建立幫扶關(guān)系的平臺，通過捐款捐物，幫貧扶困，涌獻愛心，彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會責任感。
(六)以發(fā)展為前提，加強四個建設。
1.加強教職工隊伍建設。為打造一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀教師團隊，我們結(jié)合實際主要做了三項工作：一是創(chuàng)新開展“構(gòu)建學習型學院”活動。通過主題化、系列化的學習活動，實現(xiàn)學習行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源，扎實推進“三項工程”實施，即青藍工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動了中青年骨干教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動性和積極性。三是加強高素質(zhì)人才建設，實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴格考核，引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經(jīng)驗的中青年骨干教師，進一步優(yōu)化了教師隊伍，搶占了人才高地，同時也促進了學院人才培養(yǎng)的梯次遞進。
2.開展了學院文化建設。20__年是學院文化建設啟動年。我們通過“樹三風”活動，營造了濃郁的學術(shù)研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項，3項獲得立項，立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發(fā)表論文20余篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部通過學院網(wǎng)站，對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道，比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外，學院堅持定期為教職工進行身體檢查，以及對特殊教師的走訪和慰問工作，并通過元旦有獎征文、“三.八”節(jié)百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動，扎實推進精神文明建設。
3.完善制度建設。進一步完善了部門工作職責和個人崗位責任，建立了個人日記事、部門周報表和月匯報制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學評優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《_市教師進修學院考勤管理制度》，并通過電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行，進一步規(guī)范了考勤管理，營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《_市教師進修學院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學院事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才支持和組織保障。
4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括：更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設改造;對前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇，鋪設了理石地面;改造學院西大門，設置自動大門和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會議室安裝空調(diào)等。
三、存在的問題和不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性;二是各部門工作發(fā)展還不均衡，質(zhì)量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學改革發(fā)展的水平和速度。
以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。
____________。
20_年1月。
領(lǐng)導班子工作匯報篇四
一、健全教育機制。以理論中心組學習為龍頭，抓好思想政治理論教育，經(jīng)常性地開展以實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的主題教育，促使領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，增強“立黨為公、執(zhí)政為民”意識。著力提升領(lǐng)導干部素質(zhì)，通過組織領(lǐng)導班子成員深入學習黨的重要理論知識，特別是學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術(shù)知識和法律知識等，力求領(lǐng)導干部培訓經(jīng)?；?、內(nèi)容系統(tǒng)化、方法多樣化。抓好領(lǐng)導干部勤政廉政，圍繞學習貫徹黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導干部始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，在思想上筑起拒腐防變的防線。
二、健全領(lǐng)導機制。以高度的政治責任感和使命感，把思想政治建設作為領(lǐng)導班子建設的重中之重，擺上重要議事日程，加強調(diào)查研究，樹立不抓思想政治建設就是失職、抓不好思想政治建設就是不稱職的觀念。發(fā)揮“一把手”在思想政治建設中的主導作用，形成一把手負總責，其他班子成員齊抓共管的責任機制，不斷促進基層領(lǐng)導班子思想政治建設水平的提高。明確組織部門承擔宏觀指導、組織協(xié)調(diào)、督促檢查職責，紀檢（監(jiān)察）部門把思想政治建設納入日常監(jiān)督管理之中，宣傳部門加大輿論宣傳和理論武裝工作的.力度，各有關(guān)部門各司其職，形成工作合力。
三、健全考評機制。健全科學的干部實績評價體系，堅持定性和定量相結(jié)合，堅持用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的眼光評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，客觀、公正、歷史地看待干部實績。把領(lǐng)導班子的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、民主集中制建設、作風建設等思想政治建設方面內(nèi)容進一步細化、量化、具體化，制定針對性、可操作性較強的考核檢查辦法。堅持定期考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，實行定期不定期的督促檢查制度，實行嚴格獎懲，對領(lǐng)導重視、工作得力、成效顯著的班子，給予表彰獎勵；對工作不力、成效不太明顯的，嚴肅批評、限期整改；對問題嚴重的，及時作出組織調(diào)整并追究有關(guān)責任人的責任。
四、健全管理機制。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部，特別是“一把手”。進一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推薦、考察和選拔任用工作責任制和責任追究制。健全書記辦公會、常委會定期分析工作、重大情況通報和報告制度，加強班子成員之間的工作交流，督促各項工作的落實。建立黨委與人大、政協(xié)的定期通報、溝通制度，進一步提高黨委駕馭全局的能力，真正形成領(lǐng)導核心。健全干部監(jiān)督工作體系，注意把黨內(nèi)監(jiān)督與執(zhí)紀監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、人大監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，進一步形成干部監(jiān)督工作的合力。強化對黨政“一把手”的監(jiān)督，研究黨政“一把手”配備工作規(guī)律，加強對黨政“一把手”的教育管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨政班子的整體合力。加強后備干部隊伍建設，把好后備干部“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，每年“推薦一批、調(diào)整一批、培訓一批、使用一批”，保持后備干部有一定的數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)比較合理，培養(yǎng)措施更加有效，對比較成熟的后備干部及時放在合適的崗位上使用。
五、健全決策機制。進一步加強民主集中制建設，規(guī)范議事決策制度，增強班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，熟練掌握民主集中制的有關(guān)規(guī)定。完善內(nèi)部議事和決策機制，規(guī)范領(lǐng)導干部的決策行為，明確書記辦公會、常委會、全委會的職責分工，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，特別是把個別醞釀環(huán)節(jié)做實做細，體現(xiàn)尊重、溝通、理解、友誼，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策、民主決策的水平。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，合理設置和劃分班子成員的職責分工，把集體領(lǐng)導和個人分工負責責任制落到實處，做到按規(guī)矩辦事，按程序動作，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持民主生活會制度，提高領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量，把定期民主生活會與專題民主生活會相結(jié)合，重視民主生活的準備工作，使民主生活會成為增強班子整體功能和思想政治素質(zhì)的“加油站”。健全民主科學的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯(lián)系起來，使征求意見、科學論證、政務公開、通報情況等制度的貫徹執(zhí)行更加符合群眾的利益。
領(lǐng)導班子工作匯報篇五
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)。
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導干部個人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
領(lǐng)導班子工作匯報篇六
學校領(lǐng)導班子自組建以來，班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學歷水平和專業(yè)能力。專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)搭配合理。學校領(lǐng)導班子得到教師們認可，工作不斷進步。
學校領(lǐng)導班子成員通過校務辦公會和黨員活動日，牢固樹立法制觀念，做到依法治校，依法執(zhí)教。提高了自身的思想素質(zhì)和管理水平，在政治、業(yè)務素質(zhì)上不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強。學校領(lǐng)導班子注重團結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合，處處發(fā)揮表率作用。工作中堅持民主集中制，做到科學決策。評優(yōu)、評模、職稱晉升和聘任等，實行公平、公開的原則。對全體教師從德、能、績、勤、廉等幾面進行綜合考評量。學校領(lǐng)導班子深入教育教學一線，與廣大教師廣泛交流，調(diào)查研究，真心實意地為學生、為教職工辦實事，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，綜合教學管理水平名列農(nóng)村中學前列。學校大力開展廉潔教育，加強廉政建設。領(lǐng)導班子成員帶頭承諾廉潔從教，接受全體師生和社會的監(jiān)督，實行校務公開。但領(lǐng)導班子的服務意識有待加強，服務方式有待多樣化，教育教學理念和管理水平有待進一步提高。
深入細致和加強。*校長狠抓教學工作大膽進行教學改革，課堂教學效率穩(wěn)步提高。但素質(zhì)教育的教育理念還沒有充分落實到實處，以人為本的教學理念還有待提高。*校長工作積極熱情主動，處處起模范帶頭作用，深得同事們的一致好評。但現(xiàn)化科學高效的管理經(jīng)驗有待提高，服務意識有待進一步加強，以適應時代的需要。但是，有區(qū)教育局的正確領(lǐng)導，有學校領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作，有全體教師的大力配合，我們一定會逐步提高，把學校工作做精、做細、做強，努力開創(chuàng)教育教學新局面。
（三）下一步的措施。
今后，我們在做好管理工作的同時，積極學習先進的教學理論和現(xiàn)代化的教學手段。深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題，努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力，提高學校整體的管理水平。同時，對班子成員嚴格要求、增強服務意識，成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。在教學方面，加強家校結(jié)合，形成家校教育合力。轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立服務意識，做全體教師的貼心人，做全體學生健康成長的引導者，使學校管理上水平，上臺階，爭一流。
*****初級中學。
二〇一八年一月。
領(lǐng)導班子工作匯報篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣紀委的有力指導下，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子始終堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照中紀委十八屆三次全會及省、市、縣紀委關(guān)于推進黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，圍繞建設繁榮美麗和諧海云目標，認真落實黨風廉政建設責任制，為黨員干部履職盡責提供了堅強的政治和紀律保證，取得了實質(zhì)成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一是認真組織學習。定期組織黨員干部學習黨風廉政建設和反腐敗工作相關(guān)會議和文件精神，將學習黨風廉政建設和反腐敗工作內(nèi)容納入思想建設工作總體部署，以開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入開展正面典型宣傳教育和反面典型警示教育，用身邊事教育身邊人，引導黨員干部進一步強化黨性修養(yǎng)、深化群眾觀念、擺正群眾觀點，時刻對照先進典型找差距，明不足，不斷改進黨員干部工作作風。年初，我鄉(xiāng)黨委將把黨風廉政建設和反腐敗工作納入中心組學習、民主生活會和三會一課的重要內(nèi)容，定期組織黨員干部開展集體學習討論，要求每位黨員干部撰寫學習心得，并結(jié)合我鄉(xiāng)開展教育實踐活動取得的實質(zhì)成效，以黨風廉政建設和反腐敗工作為主題，發(fā)表學習感言和心得體會，不斷強化拒腐防變的思想道德防線。二是加大群眾參與力度。結(jié)合基層夜話、入戶走訪、農(nóng)民趣味運動會等載體，廣泛開展廉政文化宣傳工作，有針對性地加強干部群眾廉政宣傳教育，引導人民群眾參與我鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作，公布監(jiān)督、投訴電話，將我鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作成效與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展緊密結(jié)合起來。
一是加強領(lǐng)導。鄉(xiāng)黨委、政府始終將黨風廉政建設和反腐敗工作當做重點工作抓緊抓實，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)黨委副書記為副組長，鄉(xiāng)黨委委員為成員的海云鄉(xiāng)黨風廉政建設領(lǐng)導小組，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識。實行季度例會制度，就我鄉(xiāng)本季度黨風廉政建設工作進行反思總結(jié)，實時掌握工作動態(tài)，及時更新工作安排部署，確保各項工作的有序落實。二是明確職責。明確了黨政一把手作為黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人的工作職責，分管領(lǐng)導對分管部門負領(lǐng)導責任，鄉(xiāng)紀委具體負責案件查處和相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責工作機制，加大群眾參與力度，形成了強大合力，力爭廣泛深入推進了我鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作。三是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。由鄉(xiāng)紀委牽頭，建立了1個紀檢監(jiān)察領(lǐng)導小組，成立了4個村紀檢監(jiān)察工作小組，每個工作小組配備3名紀檢成員，強化對紀檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀監(jiān)督，健全崗位責任體系和內(nèi)部監(jiān)督機制，強化紀律約束，深入開展作風巡察，對紀檢監(jiān)察干部隊伍中的違紀違法行為，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，持續(xù)開展四風問題治理，扎實深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是認真踐行群眾路線。今年3月份以來，我鄉(xiāng)黨委嚴格按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，以進行一次思想洗禮為目標，扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，有力整治了鄉(xiāng)黨委班子在四風方面存在的突出問題共計26條，整治班子成員四風問題34條，切實為群眾解決實際困難118件。二是加強監(jiān)督管理。扎實開展監(jiān)督檢查工作，暢通信訪舉報途徑，切實加強案件查辦力度，及時處理發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，力爭將作風問題解決在萌芽狀態(tài)。扎實推進9+2突出問題專項整治，堅決查處違反中央八項規(guī)定和省、市十項規(guī)定的行為及四風問題，加大力度著力解決群眾反映強烈的突出問題，堅決杜絕干部吃拿卡要、濫用職權(quán)的現(xiàn)象。加大明察暗訪力度，由鄉(xiāng)紀委牽頭，成立明察暗訪小組，定期不定期對機關(guān)窗口單位進行突擊檢查，進村入戶開展走訪調(diào)查，嚴厲整治黨員干部四風方面的苗頭性問題，嚴肅查處損害群眾切身利益的違紀違法行為。今年共計督查鄉(xiāng)村組干部到崗履職情況36次，鄉(xiāng)紀委點名批評教育鄉(xiāng)干部1人次、村干部2人次、組干部5人次，實施基層組織藍色預警2次。三是健立長效機制。鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動成果，對照作風建設總體要求，探索建立健全作風建設長效機制，強化了對不良作風的剛性約束，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度。制發(fā)了海云鄉(xiāng)黨委、政府《關(guān)于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》、《20xx年海云鄉(xiāng)黨風廉政建設工作要點》和《海云鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗任務分工表》，確保廉政糾風工作重點突出、責任明確，形成了層層抓黨風廉政建設的格局。
一是加大懲治力度。認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx工作規(guī)劃》和省、市、縣具體實施辦法，鄉(xiāng)黨委與縣委、縣政府以及相關(guān)責任對象簽訂了黨風廉政建設責任書，進一步明確了工作責任，堅持有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，把堅決遏制腐敗蔓延勢頭作為重要工作任務，堅持以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，堅持不懈糾正四風，堅定不移反對腐敗。扎實開展教育實踐活動回頭看，嚴厲整治四風抬頭問題，堅持抓早抓小、見微知著。加大通報曝光力度，實行一案雙查機制，既追究當事人責任，同時追究相關(guān)領(lǐng)導責任，發(fā)揮警示教育作用。二是認真開展民主評議。扎實貫徹落實民主評議黨員和廉勤雙述制度，實時掌握村兩委負責人的工作落實情況、個人廉潔自律情況，廣泛聽取收集人民群眾對村兩委班子工作的意見建議，對出現(xiàn)的問題及時督促整改，并定期進行回訪調(diào)查，確保問題整改到位，不斷強化村級黨組織陣地建設。三是抓好政務村務公開。進一步完善黨務政務公開欄，及時公開政府工作動態(tài)信息，重點公開低保、項目建設、強農(nóng)惠農(nóng)政策等關(guān)系群眾切身利益，同時也是老百姓最關(guān)心的內(nèi)容；加大對各村村務公開工作的督促和指導，提高村務公開工作能力，讓群眾了解、參與、監(jiān)督政府工作，引導人民群眾參與黨風廉政建設和反腐敗各項工作。今年以來，我鄉(xiāng)通過多種渠道公開政務信息66條，村務信息136條，通過政府信息公開網(wǎng)公開黨務政務信息62條，進一步提升了陽光政府形象。
今年以來，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子認真履行了黨風廉政建設和反腐敗工作職責，全鄉(xiāng)黨員干部反腐倡廉意識和工作作風得到進一步提高，但是，離上級要求和群眾期望還存在一定的差距。在接下來的工作中，我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子將更加嚴格要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，奮力推動全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階，為全鄉(xiāng)農(nóng)村深化改革和社會穩(wěn)定和諧創(chuàng)造更有利的發(fā)展環(huán)境。
領(lǐng)導班子工作匯報篇八
認真清理全面公開大力推進土地房管行政權(quán)力公開透明運行（本站地址：找范文）。
6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質(zhì)量，強化了廉政建設，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，強化對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導。
我局領(lǐng)導對行政權(quán)力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權(quán)力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導小組，負責研究部署全局行政權(quán)力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權(quán)力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。
二、全面審核，扎實推進，做好行政權(quán)力的清理工作。
行政權(quán)力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領(lǐng)導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權(quán)力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權(quán)力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項，非行政許可權(quán)2項，行政處罰權(quán)2項，行政收費權(quán)18項，行政事業(yè)性收費權(quán)3項。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權(quán)力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。
為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務部門行使職權(quán)登記表、單位負責人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權(quán)力公開透明運行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動行政權(quán)力公開透明運行奠定了堅實基礎。
三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權(quán)力公開工作。
為保證權(quán)力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運行結(jié)果公開為權(quán)力運行過程公開。
(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權(quán)力進行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進行公開，在內(nèi)部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。
(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權(quán)利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權(quán)力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。
(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權(quán)力運行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。
四、做到“五個結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運行工作取得良好效果。
在行政權(quán)力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結(jié)合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權(quán)力公開透明運行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進性，將各項應公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結(jié)合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權(quán)力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權(quán)益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結(jié)合，引導全體人員以行政權(quán)力公開透明運行工作為動力，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關(guān)”實施細則》。加強機關(guān)效能建設，注重業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。
通過開展行政權(quán)力公開透明運行，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質(zhì)能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。
領(lǐng)導班子工作匯報篇九
xx年是我校更名為xx學院第屬小學，歸屬學院黨委領(lǐng)導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
建設一支思想過硬、團結(jié)務實、能干事、干好事的領(lǐng)導班子，直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學院領(lǐng)導非常關(guān)心。在學院組織部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領(lǐng)導班子。新領(lǐng)導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把學校發(fā)展作為第一要務，著力提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期，經(jīng)學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經(jīng)過民主評議、學?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學校領(lǐng)導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標，完善學校制度建設。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學校發(fā)展，共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學校專門成立了學習實踐活動工作領(lǐng)導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第屬小學關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風、班風、學風。
本年度，為深化學校發(fā)展，學校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥?。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
加強課堂教學常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學年中，學科領(lǐng)導、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學調(diào)研和指導，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成；教學經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結(jié)題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學、職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構(gòu)”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導參觀交流的領(lǐng)導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上，精心創(chuàng)設的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學校等。
主要經(jīng)驗是：
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導，積極爭取領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導班子一定要團結(jié)、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！
領(lǐng)導班子工作匯報篇十
我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實施方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，召開了動員會，明確學習內(nèi)容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。
一、抓政治學習，統(tǒng)一思想認識。
多年的基層工作經(jīng)驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認識；要想統(tǒng)一思想認識，必須加強政治學習。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學習教育活動，確保領(lǐng)導班子思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領(lǐng)導班子領(lǐng)會運用上級政策為目標，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學習中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學習提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進農(nóng)民增收”這一中心，認真落實縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導產(chǎn)業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到元，同比增長%。
2、抓民主團結(jié)，提升整體合力。
團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務較多，班子成員尤其需要加強團結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團結(jié)，大事講原則，小事講風格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心?！八募訌娙嵘被顒娱_展以來，我們進一步加強了民主集中制建設，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎上形成相對成熟的意見，確保決策的科學性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。
3、抓機制創(chuàng)新，推進工作落實。
基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領(lǐng)導組負責制，領(lǐng)導組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負責人為領(lǐng)導組成員，項目所在村為實施單位、村負責人為具體責任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項基礎設施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設。
4、抓紀律作風，全心為民服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強三提升”活動的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風，自覺以“為民、務實、清廉”的標準嚴格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導干部下鄉(xiāng)住村”和“紀律作風集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風建設，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀律作風集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。
各位領(lǐng)導、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現(xiàn)場會精神，積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗和做法，在縣委的堅強領(lǐng)導下，進一步加強思想、政治、作風和能力建設，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十一
近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標準，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：
一、學習交流，增強素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學習計劃安排，班子成員在自學的基礎上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學習，定期檢查學習筆記，每一名領(lǐng)導班子成員所做的學習筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達到了4篇。另外，領(lǐng)導班子成員先后參加了南陽市預防職務犯罪辦公室組織的“預防職務犯罪干部培訓班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓班”、“安全生產(chǎn)培訓班”、“電力設施保護培訓班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導班子學習交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導班子成員的理論水平，提高了運用所學理論指導工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業(yè)、走近職工”活動，通過走進企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。
通過學習和培訓，增強了領(lǐng)導班子成員的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，提高了決策能力、應變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面的能力。
二、自我加壓，明確目標。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導班子的任期目標主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務，實現(xiàn)堅強電網(wǎng)目標；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標準化達標100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標；樹起**供電服務品牌，完成市供電公司下達的目標任務等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標進度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠動力。
三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標管理辦法的通知》、《關(guān)于加強10kv配電設施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)供電所財務管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。
四、明確分工，責任共擔。我們根據(jù)領(lǐng)導班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責任共同分擔的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結(jié)，“有成績歸全局，有責任大家擔”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導班子的自覺行動。
凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標，結(jié)合各自的工作實際，找準位置，理清思路，團結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團結(jié)、務實的領(lǐng)導班子，保證了各項工作的順利實施。
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領(lǐng)導班子工作匯報篇十二
同志們：
剛才通報了全縣_年度科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核情況。下面，由我作簡單地講評。希望大家回去以后，進一步提高認識，更好地加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設，致力于把本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體。為爭創(chuàng)桂北一流縣，再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣，實現(xiàn)永福經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
一、_年度考核工作的主要特點。
_年，是我縣探索新的考核辦法，對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度工作實績考核的第二年。和20_年相比，具有以下幾個特點：
一是考核準備更充分。為把考核工作抓實抓好，縣委組織部從去年11月份就開始進行了專題研究，在總結(jié)20_年考核經(jīng)驗、學習借鑒外地考核作法、廣泛征求意見的基礎上，拿出了我縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法，并經(jīng)縣委常委會審定，以永辦發(fā)(_)57號文下發(fā)，這一辦法對考核對象、考核程序、考核時間、參加測評人員、測評大會的組織、考核述職大會程序作了全面的規(guī)定。同時，還設計印制了民主測評表、實績檢查表、民主推薦表等各類表格，形成了一整套完備、規(guī)范的考核資料。
二是考核標準更明確。這次考核，體現(xiàn)了從嚴、從高的考核標準，充分突出發(fā)展第一要務，突出工作實績，突出群眾公論。對領(lǐng)導班子的評價標準，既考慮地域的優(yōu)劣、單位的大小，也注意起點的高低、工作的難易;既突出事業(yè)的整體推進，也兼顧某項工作的單項突破。對領(lǐng)導干部的衡量尺度，既考慮領(lǐng)導干部這一群體的特殊性，也注意領(lǐng)導干部適用于一般公務員考核標準的普遍性;既突出八小時以內(nèi)工作中應該做些什么，也兼顧八小時以外應該注意些什么。
三是考核體系更完善。這次考核，既有考核組定性考核，也有綜合檢查組實績評估，還有縣分管領(lǐng)導對聯(lián)系單位的打分以及基層干部、群眾的民主測評。對每一個被考核對象的評價，都先定性、后定量、再綜合、最后劃等。按照層次管理和相互制衡兩大基本原則，建立起多層面、立體化的考核體系，使考核評價更加全面、更加準確、更加科學。
四是考核組織更嚴密?？己诵〗M成員都由政治素質(zhì)好、分析判斷能力強、作風嚴謹細致的同志組成，嚴格遵循規(guī)定的考核程序和紀律，通過會議述職、民主測評、個別談話、實地查看等形式開展工作。全縣參加民主測評人數(shù)達2892人，參加個別談話人數(shù)達1011人，群眾參與非常廣泛。考核組對被考核對象進行綜合評價，都堅持“一個標準，一把尺子”，充分醞釀，反復討論，慎重決定。考核的最后劃等，是以考核得分為基本依據(jù)，參照平時掌握的情況和民主測評意見，經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組綜合平衡，最后報縣委常委會把關(guān)審定。
二、對_年全縣科級領(lǐng)導班子的基本評價。
通過20_年的實績考核和去年初對部分領(lǐng)導班子的調(diào)整，全縣_年的科級領(lǐng)導班子建設平衡發(fā)展，政治上進一步堅定，整體功能進一步發(fā)揮，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在全力爭創(chuàng)桂北一流縣、再創(chuàng)廣西經(jīng)濟發(fā)展10佳縣進程中發(fā)揮了中流砥柱作用。概括起來，主要有以下幾個方面特點：
“走出去、請進來”，全年引進項目9個，預計總投資7400萬元，完成投入1760萬元。蘇橋鎮(zhèn)班子，圍繞大開放、大招商、大發(fā)展，扎實工作，去年共引進工業(yè)項目8個，計劃總投資1.46億元，完成投入1900萬元，工業(yè)工作居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
2、務實進取，穩(wěn)步發(fā)展。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子能緊緊圍繞“更大規(guī)模、更快速度、更高層次”的發(fā)展目標，進一步拓寬工作思路，努力尋求突破，促進了全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。如縣建設局班子，緊密圍繞舊城擴展、商貿(mào)城、步行街的建設，各項工程強力推進，城市品味明顯提升，在20_年城建取得重大突破的基礎上，完成建設總投入1.6億元。同時在招商招人方面也取得了突出的成績?？h發(fā)展和改革局班子，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，組織向上爭取項目21個、總資金達1073萬元?？h水利局班子，圍繞工作目標，團結(jié)拼搏，促進全縣水利事業(yè)新發(fā)展，全年完成水利水電投資9023萬元，向上爭取水利資金510萬元。
3、執(zhí)政為民，服務群眾。絕大多數(shù)領(lǐng)導班子都自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，體民情，察民意，解民憂，全心全意為民服務。如縣人事勞動社會保障局班子，通過完善勞動力市場服務功能，健全勞動保障工作機構(gòu)，全年安置勞動就業(yè)2065人，勞務輸出9638人，為我縣贏得了全區(qū)再就業(yè)先進縣稱號?？h廣播電視事業(yè)局班子，克服單位人少事多的困難，引資110多萬元，總投入216萬元，完成114個村屯4500戶的廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十三
20__年，為加強公司各級領(lǐng)導班子建設，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導班子建設方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設，積極推進學習型領(lǐng)導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設計、機構(gòu)設置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
公司領(lǐng)導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
領(lǐng)導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領(lǐng)導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十四
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀。
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
領(lǐng)導班子工作匯報篇十五
首先，請允許我代表法制辦全體工作人員向出席我辦民主生活會的各位領(lǐng)導表示熱烈的，對你們多年來，特別是法制辦機構(gòu)單列以來對我辦工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，就這次民生活會的前期籌備情況及今天的會議安排，我向各位領(lǐng)導作個匯報：
接《縣紀委、縣組織部關(guān)于召開20xx年領(lǐng)導班子民主生活會有關(guān)事項的通知》后，我辦高度重視，當即召集全辦人員開會，研究部署相關(guān)籌備工作，確保召開一次高質(zhì)量的領(lǐng)導班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構(gòu)單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領(lǐng)導，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發(fā)現(xiàn)的不足，對于團結(jié)全辦人員，促進法制辦發(fā)展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統(tǒng)一思想，充分認識到民主生活會是黨內(nèi)一項重要的組織生活制度，是加強領(lǐng)導班子建設，維護班子團結(jié)的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。
9月12日，根據(jù)通知的要求，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直機關(guān)各單位發(fā)放了《縣法制辦領(lǐng)導班子民主生活會告征求意見函》，就我辦領(lǐng)導班子在理想信念、黨性原則、勤政廉政、履行職責、工作作風等方面的現(xiàn)狀及存在的問題，廣泛征求各單位的意見和建議。截止到10月18日，共收到42個單位的回函。其中，收到白沙鄉(xiāng)、星沙鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、審計局等30個單位的書面回函。同時，通過黨政計算機網(wǎng)絡網(wǎng)收到12個單位的郵件回函。我辦對收悉的回函逐一、認真進行了查閱，并就各單位所提的意見和建議進行了分析、整理，主要有以下幾個方面：
（三）希望我辦能一如既往的支持相關(guān)單位的各項工作；
（四）建議我辦能夠繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責任制等政府法制工作，進一步發(fā)揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結(jié)和梳理，既為民主生活會提供了重要的內(nèi)容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎。
經(jīng)過全辦工作人員的努力，民主生活會的前期工作基本完成，經(jīng)請示聯(lián)絡我辦民主生活會的縣級聯(lián)點領(lǐng)導同意，今天在這里召開民主生活會。會議的主要內(nèi)容是針對征求意見收集到的意見和建議，本著批評和自我批評的原則，研究、討論如何整改班子中存在的問題和不足，敬請各位領(lǐng)導幫助和指導我們找出問題、分析問題和解決問題，確保民主生活會取得預期效果。今天會議由我主持，會議議程主要是：
1、主持人總結(jié)會議前期籌備工作，說明會議的主要議題、內(nèi)容和具體要求；
2、請縣級聯(lián)點領(lǐng)導對會議提出具體要求；
3、主持人結(jié)合收集的意見和建議，對法制辦班子運行情況進行總結(jié)、分析；
4、各班子成員分別進行批評和自我批評；
5、請領(lǐng)導講話；
6、主持人總結(jié)會議情況，會議結(jié)束。
在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導表個態(tài)：我辦領(lǐng)導班子一定會虛心接受意見和建議，嚴格按照領(lǐng)導的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗辦，帶領(lǐng)全辦工作人員扎實工作，開拓創(chuàng)新，為全面推進依法行政，加快建設法治政府，為我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！
領(lǐng)導班子工作匯報篇十六
各位領(lǐng)導：
首先，我代表街道領(lǐng)導班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
（一）抓好理論學習，提高領(lǐng)導班子的.思想政治水平。
抓好理論學習是加強街道領(lǐng)導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導班子結(jié)合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內(nèi)容和學習方式，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。
（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規(guī)范化。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。
三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學習到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。