讀后感是讀完一本書或者一篇文章后，對所讀內(nèi)容的感受和思考的總結(jié)。那么我們該怎么寫一篇較為完美的讀后感呢？首先，閱讀過程中要做好讀書筆記，記錄下自己的想法和見解，這樣在寫讀后感時會更有條理和清晰；其次，要注意結(jié)合自己的實際生活和經(jīng)歷，思考書中的觀點對自己的影響和啟發(fā)；此外，還可以列舉書中的亮點或者反思自己在讀書過程中的問題和不足；最后，要用簡潔明了的語言表達自己的觀點和感受，同時注意語法和用詞的準確性。以上是一些寫讀后感的技巧，希望對你的寫作有所啟發(fā)?，F(xiàn)在讓我們一起來閱讀以下幾篇讀后感，對這本書有更全面的了解吧。
幸運的吉姆讀后感篇一
《我的幸運一天》講的一只小豬和一只狐貍的故事，狐貍在家看到有一只小豬自己送上門來，他就以為這是自己幸運的一天，沒想到是小豬的幸運，因為它給小豬洗了個澡，又幫小豬準備了一頓豐富的午餐，又幫小豬按摩得舒舒服服的。
狐貍累得再也站不起來了，小豬就可以逃跑了，讀了這個故事我有一想法，好事也能變成壞事，壞事也能變成好事，就看我們怎么做啦。
幸運的吉姆讀后感篇二
今天，我和爸爸一塊看了《我的幸運一天》電子繪本，很好看很好玩，我就講給媽媽聽，講完了之后，媽媽張大嘴巴哈哈大笑起來。我覺得繪本上狐貍給小豬洗澡、按摩最有趣最好玩。
小豬是一只聰明的小豬，他讓狐貍給他洗澡、吃飯、按摩。狐貍是只超笨的狐貍，他不喜歡動腦筋。
幸運的吉姆讀后感篇三
7-11便利連鎖店公司ceo吉姆·凱斯喜歡笑。和人談話時，他會時不時發(fā)出很有感染力的爽朗笑聲。他把工作當作一種樂趣，樂觀的心態(tài)使他看起來比實際年齡要年輕。今年50歲的吉姆·凱斯也說，他感覺自己就像是20來歲。
吉姆·凱斯有理由笑。該公司今年4月26日公布的第一季度業(yè)績顯示，利潤同比增長了4倍，達到2090萬美元，營業(yè)收入達到30億美元，增長8.7%。截止第一季度，7-11在全球的店面數(shù)量達到28064家，其中美國和加拿大5809家店。
消費者每年從7-11購買的軟飲料超過1.25億升，足以裝滿75個奧運會游泳池，每年賣出的熱狗超過1億個。僅美國，每天早上就有數(shù)百萬人到7-11便利店買咖啡和油炸圈餅。這家以小本生意起家的公司已成為零售業(yè)的一支主力軍。
零售業(yè)“神童”
吉姆·凱斯1955年3月17日出生于美國馬薩諸塞州的格拉弗頓市。他喜歡垃圾食品，幾乎每天都在7-11吃飯。他說，他喜歡7-11的思樂冰吸管(slurpeestraws一種可以吃的吸管)，每天大概要吃3到4根。他喜歡吃的思樂冰口味是百事清怡。當然，他也喜歡這家他傾注了極大心血的公司。
7-11的發(fā)展經(jīng)歷了一個曲折的過程。1970年代，該公司開始向垂直型綜合公司發(fā)展，收購了citgo石油公司，并自行經(jīng)營奶牛場。它也因此一度成為垂直型綜合公司的典型。后來，這種多元化模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。7-11不但市場份額不斷下滑，而且還陷入虧損之中。
1990年代初，該公司意識到了問題的嚴重性，并由當時任規(guī)劃副總裁兼執(zhí)行委員會主席的吉姆·凱斯牽頭對公司業(yè)務(wù)進行一次徹底清查，以期重奪競爭優(yōu)勢并擺脫虧損。他們發(fā)現(xiàn)，7-11的戰(zhàn)線拉得太長，控制了價值鏈上的大部分業(yè)務(wù)，而有些業(yè)務(wù)如煉油、生產(chǎn)糖果和冰塊等并非它的長項。這種情況也牽扯了經(jīng)理們許多精力。他們不僅要搞銷售，還要負責諸如商店維修、信用卡處理、薪酬、it系統(tǒng)管理等其他工作。
吉姆·凱斯認為，7-11的核心能力是包括定價、店面選址等在內(nèi)的銷售技能，它應(yīng)該縮短戰(zhàn)線、揚長避短，與此同時必須大幅削減其營業(yè)成本，擴大產(chǎn)品和服務(wù)范圍，增加新鮮食品的銷售。
在吉姆·凱斯的主抓下，7-11剝離了citgo和其他副業(yè)，由垂直一體化向“虛擬一體化”發(fā)展，即不是自行生產(chǎn)各種不同的產(chǎn)品，而是與供應(yīng)商合作，滿足消費者的需求。7-11不只是向供應(yīng)商采購，而且還通過與供應(yīng)商合作，通過對產(chǎn)品進行試驗、使用和改進等方式延長產(chǎn)品生命周期。比如，該公司就曾與安海斯公司聯(lián)手開發(fā)一種鋁制包裝瓶。
“虛擬一體化”的概念是吉姆·凱斯從日本學來的。當時，7-11日本分公司最為成功，其秘訣就在于與供應(yīng)商進行密切合作。凱斯對此進行了深入研究。在經(jīng)過多方權(quán)衡后，凱斯決定采取日本模式。他制訂目標，將所有不重要的職能包括人力資源、財務(wù)、it管理、物流、產(chǎn)品開發(fā)和包裝都外包出去。這是該公司業(yè)務(wù)模式的重大變化。
成果也是斐然的。過去2年，該公司的同店銷售收入增長幾乎相當于行業(yè)平均增幅的2倍，平均每名員工創(chuàng)造的營業(yè)收入比行業(yè)平均高2.5倍，存貨周轉(zhuǎn)率比行業(yè)平均高72%。吉姆-凱斯也因此被譽為零售業(yè)的“神童”。
一貫自信的吉姆·凱斯說，7-11已完成了從優(yōu)秀到卓越的跨越，跨越成功的關(guān)鍵在于實行集中化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。他所說的集中化戰(zhàn)略指的是7-11的店面在地域上相對集中，實行輪輻式布局，以利于日常的配送。7-11另一個成功的策略是下放決策權(quán)。該公司對商店經(jīng)營者進行為期12周的培訓，使他們掌握更多的決策方法，而且每個店都能決定其銷售的產(chǎn)品，以滿足各地消費者的不同需求。
大學時曾當過棒球隊員的吉姆·凱斯每天上班都要路過3家7-11店。凱斯說，他會爭取每隔幾年就到7-11所在的19個國家去看看。一些人因此認為他過得很逍遙。其實，這只是一個方面，他真正的目的是實地了解各地7-11店的經(jīng)營情況以及各地的消費潮流及口味偏好。
天生就是搞零售的料。
吉姆·凱斯以精于營銷著稱。他很善于把握便利店的發(fā)展趨勢。他的一位同事說：“他天生就是搞零售的料。”令人難以置信的是，吉姆-凱斯聲稱他的營銷技能得益于他的一位大學歷史教授。
剛上大學時，吉姆·凱斯曾想攻讀法律預科，一件事改變了他預設(shè)的人生軌跡。當時，文森特·拉波馬爾達教他的歷史課。一天下課后，吉姆·凱斯在拉波馬爾達辦公室路過時被拉波馬爾達叫住。拉波馬爾達對他說：“吉姆，我知道你想當律師，但你很有創(chuàng)造能力，做律師太浪費了。法律是非常狹窄、條條框框很多的領(lǐng)域。你想過要學商業(yè)嗎？在離開圣十字學院后去讀個mba怎么樣？”
吉姆·凱斯越琢磨越覺得拉波馬爾達說得有道理。后來他考上了哥倫比亞大學商學院，并在1980年獲得了mba。畢業(yè)后，他在海灣石油公司當過汽油零售員。1985年他進入7-11的汽油零售子公司任營銷主管。1991年，他被任命為7-11汽油零售子公司副總裁。此后，他一路平步青云。1995年吉姆·凱斯被任命為7-11首席財務(wù)官，三年后升任首席運營官，開始執(zhí)掌7-11大權(quán)。
吉姆·凱斯認為，管理者成功的關(guān)鍵在于要有創(chuàng)造力，管理公司需要想象力和直覺，要善于預測和把握未來趨勢。該公司副總裁杰克·維爾基說，吉姆·凱斯能把分析能力與創(chuàng)造能力完美結(jié)合起來。
據(jù)維爾基說，一年秋天，他和吉姆·凱斯驅(qū)車去紐約，參加一個名為“教育即自由”的活動。事前，電視臺的高級記者們給他準備了講話稿，但他不喜歡他們所寫的。他覺得那些講話稿太過于正規(guī)甚至死板。于是，他順手拿過鉛筆和一個信封，寫了些講話要點。他還引用了約翰·列農(nóng)《想象》中幾句歌詞，并借題發(fā)揮。結(jié)果聽眾反應(yīng)熱烈，就連專業(yè)的演藝人士也對他控制場面的能力感到驚嘆。
吉姆·凱斯的創(chuàng)造力更重要的體現(xiàn)在公司的經(jīng)營上。為了鼓勵創(chuàng)新，同時又避免因創(chuàng)新失敗導致嚴重后果，吉姆-凱斯采取了折衷的辦法。他允許各地的便利店進行各種試點，成功后再推廣到其他店。
新加坡的7-11便利店賣一種預付費卡，每張卡面值約合100美元，消費者在購物時只需把卡在掃描儀上掃一下就完成付費，非常方便，很受消費者歡迎。吉姆·凱斯在考察后決定在美國推廣這種做法。他說：“我們認為這種做法非常有創(chuàng)造性，我們愿意承擔風險在美國的店里推廣。我們斷定，其他公司很快就會隨風跟進。要讓7-11走在前面，我們就得有這樣的創(chuàng)新?！?BR> 從9月開始，吉姆·凱斯又在美國推廣日本子公司的另一項戰(zhàn)略，即銷售包括水果、沙拉等在內(nèi)的“新鮮食品”。在7-11日本子公司，新鮮食品的比例達到40%—45%，而在北美該比例僅為10%。
吉姆·凱斯希望7-11成為一家行動敏捷的零售公司。實際上，這也是一家懂得不斷調(diào)整以求發(fā)展的公司。7-11于1927年在美國得克薩斯州成立，最初名為南部冰業(yè)公司。1945年該公司的營業(yè)時間從早上延長到晚上11點，每周營業(yè)七天，公司因此改名為7-11。
在70多年的時間里，7-11的產(chǎn)品由面包、牛奶等擴大到了2500多種便利產(chǎn)品，從手電筒電池到汽車潤滑油再到熱狗、比薩餅等等。在凱斯的領(lǐng)導下，7-11開始大膽進入消費者金融服務(wù)領(lǐng)域，包括自動取款機、支票結(jié)算服務(wù)，甚至還從事某些電子商務(wù)，如網(wǎng)上訂花等。
領(lǐng)導三原則。
吉姆·凱斯說：“在便利連鎖方面，我們無疑是最大的。但這并不意味著我們可以躺在榮譽上休息?！彼硎?，便利零售是世界上競爭最激烈的行業(yè)之一，作為ceo，他的職責就是要保證7-11能跟上消費者不斷變化的需求。該公司打算今年在美國新開100家便利店。
這是一個不知足的ceo，也是一個不知疲倦的ceo。他大學時的朋友史蒂夫·西尼爾回憶說，吉姆·凱斯非常有激情。西尼爾說：“我從沒看到有像吉姆那樣對工作那么投入的。我們在圣十字學院上學時，他管理一家麥當勞店，玩棒球，同時還擔任走讀生中心主席，但他仍然以高分順利畢業(yè)?！?BR> 對于領(lǐng)導藝術(shù)，吉姆·凱斯也有自己的看法。在凱斯看來，領(lǐng)導的原則有三，第一，即以包容的心態(tài)對待變化。他剛就任ceo時遇到了一個可能會讓許多ceo都感到難堪的問題。有個臺灣女學生問他為什么達拉斯的7-11店都那么臟，里面賣的食品那么難吃。凱斯聽后并沒有反駁，而是承認了她的質(zhì)問的合理性。
他的前任把7-11作為賣啤酒、牛肉干和香煙的連鎖小店。后來，這些商品在美國市場的利潤率突然下降。在亞洲，許多7-11店銷售各種新鮮食品，而且相對于美國的7-11店來說經(jīng)營狀況要好得多。為此，凱斯為美國的7-11業(yè)務(wù)制訂了新戰(zhàn)略。他建立了全美范圍內(nèi)的物資網(wǎng)絡(luò)，使每個便利店貨架都能存放新鮮的三明治、水果等。
第二個原則是自信。20情人節(jié)前，他準備和百威啤酒公司合作，推出年2月14日當天生產(chǎn)的瓶裝啤酒。他提出的口號是“送給情人的新鮮啤酒?！边@是一個冒險的舉動，連他自己也說：“沒人會愚蠢到為情人節(jié)生產(chǎn)新鮮啤酒?！辈贿^，他相信他能成功。實際上他也的確成功了。
自信也使凱斯改善了公司形象。以前，一些喜劇演員常拿7-11開涮。為此，凱斯推出廣告，宣傳該公司在員工的多族裔性，把7-11塑造成實現(xiàn)美國夢的地方。
第三個原則是簡單。該公司推出新口味的藍色思樂冰。這使得思樂冰在整個夏季的銷量增加了20%。他的想法就很簡單：“我們的顧客喜歡藍色的東西。我不知道為什么，但這對于我來說并不重要。”
他希望7-11的每名員工，從他到收銀員，都能像領(lǐng)導者那樣思考。不過，吉姆-凱斯也很清楚，領(lǐng)導的著眼點應(yīng)該是人。他說：“除非是為了人們的利益，否則世界上最好的戰(zhàn)略也行不通?！痹谑ナ謱W院的經(jīng)歷讓他成為慈善業(yè)的熱心者。他認為，社會責任感與股東價值并不相互排斥?！彼l(fā)動了“教育即自由”基金會，為那些有潛力但沒錢上大學的年輕人提供資助。他還在五六個文化和慈善機構(gòu)任董事。
吉姆·凱斯享受工作，享受7-11。同樣地，他也懂得享受生活。他喜歡吹小號，只要有時間，他就會給朋友們吹上幾曲。他希望他們也能分享他的快樂。（覃唐）。
來源：中國新時代。
幸運的吉姆讀后感篇四
《金銀島》同《神秘島》一樣，都是一部不錯的探險小說。英國作家史蒂文生在文中生動驚險的描繪出主人翁吉姆在得到“卡爾”船長的藏寶圖后，與眾人一起尋寶，可沒想到水手竟是海盜假扮的，在船長帶領(lǐng)下，擊潰海盜，奪取財寶的曲折故事。
幸運的吉姆在蘋果箱里意外得知西爾弗是海盜頭頭，告訴船長，并在岸上展開幾場大戰(zhàn)。幸運兒機靈的吉姆在敵人面前幾次解圍，順利戰(zhàn)勝了他們，獲得了巨大的'財寶。
但是在我的腦海中，總能浮出一絲景象，吉姆他那正直的面孔總能出現(xiàn)，在他身邊他是顯得那么的高尚、善良、勇敢，他總是能制服海盜，取得勝利，他是多么勇敢！
他能在敵人面前吐真言！就當我看到這些的時候我心里十分震撼一個少年能有那么大的勇氣說出這些，這讓我很佩服。
他們沒有為自己所做的事情感到愧疚。
讓我的腦子里全部浮現(xiàn)出他們帶著一雙兇惡的眼睛恐怖的獰笑拿著水手短刀瘋狂的殺了很多人，只是為了自己的利益而喪失人性。
這本離奇浪漫的小說讓我明白邪-惡永遠打不過正義，要做勇敢、果斷、守紀律的人。
多動腦子，作者極富感染力的語言也讓我受益匪淺。讀《金銀島》，體會人物心情，感受人間正義！
幸運的吉姆讀后感篇五
被譽為北歐金童、繼布羅林之后瑞典最大的發(fā)現(xiàn)。這一點在早期的cm游戲中有所體現(xiàn)，在99-00和00-01版本中，他都是瑞典青年隊的高數(shù)值妖人。不過在現(xiàn)實中，他的發(fā)展并不順利，沒有能夠趕上20世界杯，2004年歐錦賽預選賽的`三次替補出場是他最初的大賽經(jīng)歷。
目錄人物簡介履歷轉(zhuǎn)會記錄人物簡介。
曾效力俱樂部：雷恩-?？详?佐加頓斯隊首次國際比賽出場:swedenv.finland簡介：作為一個快速靈活的中場隊員，卡爾斯特倫有著良好的閱讀比賽的能力。在球隊需要他的時候，他總是能夠左右比賽進程，他也因這種巨大的影響力而為人所共知。在他加入法國雷恩俱樂部，征戰(zhàn)歐洲聯(lián)盟杯給他積累了歐戰(zhàn)經(jīng)歷。他代表國家隊參加了2004年歐洲杯。今年夏天他將首次世界杯。
履歷轉(zhuǎn)會記錄
幸運的吉姆讀后感篇六
看完一本名著后，從中我們收獲新的思想，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《幸運的套鞋》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
今天，我讀了《安徒生童話》里的一篇文章，叫《幸運的套鞋》。作者安徒生是丹麥19世紀著名童話作家，所以，這個故事就發(fā)生在丹麥的首都哥本哈根市的.中心。
《幸運的套鞋》的內(nèi)容是：有兩位女神，幸運女神和憂慮女神。幸運女神為了慶祝她的生日，把一雙幸運的套鞋送到人間，誰穿上幸運套鞋，誰的一切希望和要求馬上就可以實現(xiàn)。
這雙幸運套鞋有5個人穿過。第一位是法官，第二位是守夜人，第三位是年青的醫(yī)生，第四位是警察局的書記員，第五位是一書記員的大學生鄰居。他們5個人，都曾實現(xiàn)過自己的愿望，當他們得到那種生活時，他們并不是很幸福，最后都得到這樣一個結(jié)論：我們應(yīng)該認真對待的就是現(xiàn)實生活。
這個童話故事告訴我們：珍惜眼前的生活，目前擁有的才是最重要的，做任何事都得腳踏實地才行，每個人只要活好當下，讓自己現(xiàn)在的生活盡量的有意義這才是最大的意義。
幸運的吉姆讀后感篇七
今天我讀了一本繪本，它的名字叫《我的幸運一天》，我很喜歡。
故事是這樣的：一天狐貍正在修指甲，一只小豬在門口問道：“小兔，你在家嗎？”狐貍想：“哪有什么小兔，有的話早被我吃掉了！”正想著，小豬進來了，一見是狐貍，嚇得大叫：“我走錯門了！”正欲拔腿逃跑，狐貍撲上來，一邊把小豬往屋里拖，一邊大叫：“來了就別想走，送上門的烤豬肉，不要白不要！”小豬眼看無法逃跑，靈機一動，計上心來，便說道：“狐貍先生，我已經(jīng)七天沒洗澡了，臭的像榴蓮！”狐貍想：洗個澡也沒什么事。就燒水給小豬洗了澡。洗完澡，它正想吃小豬時，小豬又說：“我兩天沒吃飯了，瘦得可憐。”狐貍便又做了一頓飯。小豬吃飽后，又說：“我發(fā)現(xiàn)按摩能加快營養(yǎng)傳遞，肉也更嫩！”狐貍又給它按摩，按著按著狐貍累暈了，小豬趁機逃走了。
我們做事不能向狐貍學，狐貍因為貪婪而失去了到口的晚餐。我們不能為了過上較好的生活而把時間浪費在沒有意義的.追求上，而要把時間花在學習和進取上，這樣才能過上好日子。如果遇到壞人也可以用小豬的方法：冷靜、遇事不慌。冷靜地應(yīng)對就很容易發(fā)現(xiàn)對方的弱點，從而產(chǎn)生應(yīng)對方法。
幸運的吉姆讀后感篇八
英國著名作家麥克莫波格的《幸運的小狐貍》這本書讓我很著迷。我覺得這本書的內(nèi)容很深奧，對我有很大的啟示，下面讓我來慢慢講述吧！
讀到“母狐之死”時，我的心在悄無聲息地流淚。心中好像打翻了五味瓶，既為母狐的死感到悲傷，又為它的死因感到憤怒，同時還為荒地里嗷嗷待哺的小狐貍感到擔憂和同情。
故事美好的'結(jié)局是，他們自己創(chuàng)造出了美好的天地。經(jīng)過幾番經(jīng)歷，比利留在了一個溫馨的家里，小狐貍則回到了樹林里，過著快樂、安寧的生活！比利和小狐貍真勇敢！
讀完整個故事，我開心地笑了，因為比利和小狐貍自力更生的生活畫上了一個圓滿的句號，他們找到了屬于自己的幸福。故事的主人公——比利邦奇是我在書中見過的一個最勇敢、最堅強、最聰明的男孩。他與一只狐貍結(jié)伴而行，流落天涯，最終用自己的汗水換取了美好的生活。
生活中，我們也應(yīng)該保護小動物。讓它們在湛藍的天空下自由地嬉戲、快樂地生活。比利雖然有很多缺點，但他的愛心卻深深地震撼著我，值得我們?nèi)W習！
幸運的吉姆讀后感篇九
當然幸運不會時時從天而降，人人不可能都像摩這樣幸運，但只要你像書中的摩一樣，樂觀、陽光、勇敢、善良，并且還有一顆深愛所有人、關(guān)懷所有人的心；不斷的學習，不斷的充實自己，遇到挫折不要退縮，勇敢的面對，那么即使幸運不會從天而降，你也會像摩一樣的把握住自己的幸運與幸福。
幸運的吉姆讀后感篇十
有趣的名字，是這本書吸收我的關(guān)鍵。書里的幸運符是一張照片。
在戰(zhàn)火紛飛的`伊拉克，男主人公美國海軍陸戰(zhàn)隊隊員蒂伯在廢墟里撿到一張照片，照片上一個年輕女人微笑著。自此，蒂伯經(jīng)歷了一連串好運：生死關(guān)頭能化險為夷等。其好友維克多對此認為--這張照片給了他好運。
回到家鄉(xiāng)后，蒂伯穿過半個美國，終于找到了照片上的女人--單身媽媽貝絲。他被這個女人深深吸引，在迎接嶄新的愛情的同時，又面臨她前夫的糾纏。在一個暴風雨夜，前夫終于暴發(fā)。本--他們的孩子受不了他們的爭吵，奪門而出。為了救他，她前夫溺水身亡。蒂伯雖然同時溺水，幸運的是他沒有死。蒂伯的狗救了本。貝絲和他終于有情人終成眷屬。
風雨中，誰是你的幸運符?你是否相信過什么東西，它能使你夢想成真。那些戰(zhàn)場上的士兵，他們相信各種奇怪的事，他們相信命運。
這是一個愛情故事，歐美的愛情故事并不是羞澀婉約的，它更多的是心理描寫，心理路程。故事架構(gòu)很清晰。
幸運的吉姆讀后感篇十一
最近，我讀了一本叫做《幸運兔精靈》的書，我很喜歡看。
這本書的人物有很多，比如：幸運、功夫兔、變身兔、魔法兔、三耳兔……。
我最喜歡的人物是三耳兔，三耳兔的第三只耳朵能聽見人心里想什么，當然也知道狗心里想什么。而且，它也是兔精靈中最喜歡管閑事的一只。
我最喜歡的故事是《小霉女幸運》，其中說到了幸運是一個真正的小霉女，倒霉事兒從她出生之前就開始了。幸運的媽媽懷孕的時候，被一個小男孩撞了一個大跟頭，幸運在媽媽的肚子里也翻了一個跟頭，還打了兩個滾兒。
這件事兒影響了幸運的發(fā)育。幸運的個子就長不高，從一年級開始，她就永遠坐在第一排。幸運總是邊走邊跳，希望自己能再長高一點。
在幸運還是個嬰兒的時候，爸爸喜歡捏她的小臉，還請客人都來捏她的小臉。結(jié)果，幸運的臉像面包一樣發(fā)了起來，變成了一張大餅?zāi)槨?BR> 幸運放學回家，她發(fā)現(xiàn)了一只兔子，手中抱著一個盒子，幸運非常想得到那個盒子，于是就和兔子追。那只小兔子一不小心把那個盒子丟在了地上，幸運抱起盒子，就回家了。幸運把盒子打開，發(fā)現(xiàn)里面是一個手環(huán)，過了一會，有人在敲門，幸運想，不會是那個兔子找來了吧。
這本書可真好看。
幸運的吉姆讀后感篇十二
《幸運的小狐貍》這本書的作者是英國獲得“桂冠作家”榮譽的作家之一麥克*莫波格。他的多部作品被拍成電影、電視劇、舞臺劇和歌劇，憑借在文學領(lǐng)域的貢獻被授予“大英帝國軍官勛章”。
《幸運的小狐貍》的大意是：比利是個有口吃并且被遺棄的小男孩，因為這些原因他無法融入到身邊的環(huán)境，在學校里也沒有朋友。但是比利又是個富有愛心和同情心的男孩，在河岸廢棄的教堂旁邊從一個愛折磨動物的小孩手中救過一只小天鵝；還把一只失去媽媽和兄弟姐妹的小狐貍收留，并且和它一起相依為命，浪跡天涯，受困山洞、藏身農(nóng)場，經(jīng)歷千辛萬苦，克服重重困難。直到有一天他們搭乘一艘駁船，在船上遇到了一位善良、同樣愛護小動物的.老人——喬，喬使他懂得了許多道理，比利聽從喬的建議把小狐貍放歸大自然，使小狐貍成為了一只“真正的狐貍”。比利的善良和愛心得到了喬和妻子的喜愛，最終他們成為了幸福的一家人。
這個故事讓我懂得了善良和愛心的意義：一個人只要心存善意，有一顆善良的心，時刻懂得愛護別人，幸福也終將與他相伴。我們應(yīng)該要像比利一樣，不管自己所處環(huán)境如何，都要有善良的心，盡自己最大的能力在別人需要幫助時去幫助他，愛護他，我們從中也會感到幸福和快樂。
愛別人也是愛自己。
幸運的吉姆讀后感篇十三
一共用了5個午休時間，大約4個小時左右看完200頁的書。
不記得什么原因標記的“想讀”，大概是曾經(jīng)二戰(zhàn)歷史書提及，當時在圖書館里沒能找到，然后做了標記。
作為集中營幸存者的兒童，后來成為國際法學者和大法官。要說遺憾，就說像作者說的，在幾十年后寫書，有些細節(jié)是時間或多或少會遺憾或者混亂。
對于書中印象最深的是去奧斯維辛的途徑捷克斯洛伐克，橋上的捷克斯洛伐克人民給他們?nèi)用姘那樾?。很容易讓人產(chǎn)生電影的畫面感。
幸運的吉姆讀后感篇十四
這本書主要講了比利是一個從小沒人要的孩子，他最長時間的養(yǎng)母是梅嬸嬸。比利天生就有口吃病，直到有一天他遇到了一只小天鵝，幫他奇跡般地治好了他的口吃病。
因為它們也是地球上的主人翁。所以我們不能隨便砍樹、殺害動物要學習故事中比利、喬一樣保護動物們！
幸運的吉姆讀后感篇十五
今年，我村大力開展讀書活動，在村活動室增設(shè)了“讀書角”。全村老少，時常來到這里，一個接一個，翻著手中的書本。由于這些周圍的影響，我也經(jīng)常去那里。
各種各樣的書擺在我的面前，唯獨我對這本書情有獨鐘。那就是——“越努力，越幸運”。
首先，我被它封面上的一句話所吸引：“每一份幸運的禮物，都有一份辛勤的過往?！贝_實，不知道有沒有成功的人，一生不需要努力，就能輕而易舉的實現(xiàn)自己夢想的事情呢？別想了，這絕對不可能。所以，我同意這個觀點。我從這本書中學到了很多，它給了我很多安慰，也讓我明白了很多。
每當我精疲力竭地回到家，盡管我的.身體似乎沒有多余的力氣，但我對這本書仍然有一種無法抗拒的吸引力，仿佛這是一種精神上的需要。
在我害怕面對失敗的時候，書中的幾句話讓我驚醒：要做一個不怕失敗的成功者，把失敗當成成功路上的美味。成功在于失敗后的堅持。你可以被打敗，但你絕不能被打敗。
當我覺得自己不是一個幸運的人時，我想起尼克胡哲，他是那個被上帝遺忘的不幸的人，我的不滿足只有他的萬分之一。
這本書是我無話不談的朋友，就像我肚子里的蛔蟲，甚至比我自己還了解我。越努力越幸運，所以我一直在朝這個方向努力。希望自己能成為上天眷顧的那個幸運兒。而人生最重要的是看清當下，而不是為遠方的模糊事物而煩惱。所以你應(yīng)該好好珍惜現(xiàn)在，做好它，珍惜它。
幸運的吉姆讀后感篇十六
今天我和媽媽一起讀了《我的幸運一天》，這本書很好玩兒，小豬本來是要去找小兔的，可他走錯了家，來到狐貍的家了。狐貍正準備去找食物做午餐呢，他一把夾住小豬并使勁把他拖進了屋，嘴里還說“這是我的幸運一天，午餐自己送上門來了！”狐貍準備把小豬做成烤肉呢。小豬剛開始嚇壞了，后來他就開始想辦法逃走。
小豬先說自己身上臟。等狐貍給他洗完澡后，他又說自己又瘦又小的，要弄點吃的。等狐貍給他做一桌豐盛的飯菜后小豬又說自己的`皮太厚肉不嫩，于是狐貍又開始給他按摩。可是，狐貍按著按著，一下子累暈倒了，他可是從早到晚都還沒吃上飯呢，還忙過不停。
小豬拿著狐貍給他做的甜餅飛快地跑回了家。
通過這個故事，我明白了一個道理，就是我們遇到壞人時，不要慌，也不要哭，哭鬧是解決不了問題的。要積極想辦法，并拖延時間，也許就能逃過壞人的手掌心，像小豬那樣成功地跑回了家。
幸運的吉姆讀后感篇十七
大家都知道幸運是屬于自己的，幸運要靠自己去爭取，有這樣一個故事：
一只可愛的小豬因為找錯了門，而到了狐貍的手里。狐貍剛要把小豬扔進烤鍋時，小豬說：“我非常臟，難道你不想給我洗澡嗎？”于是，小豬因為冷靜思考，讓狐貍先給他洗澡。洗完澡后，小豬說：“難道你不想喂飽我，讓自己吃得飽一點嗎？”狐貍又開始忙碌起來，她摘西紅柿，做通心粉，烤小甜餅，后來還給他按摩。最后，狐貍被累暈了。小豬興高采烈地帶著剩下的小甜餅回家了，草地上留下小豬歡快的腳印。這個故事告訴我們什么是幸運，怎么把幸運轉(zhuǎn)化到自己身上。幸運就是冷靜，幸運就是細心。要把幸運轉(zhuǎn)化到自己身上，一定要想出好辦法，連我自己也有過幸運呢！
一天，由于我在家對英語的.新知識進行預習，課堂上我得到的紅旗最多。我用得到的紅旗跟老師換取了禮物—水晶寶寶。回家后，我按說明把水晶寶寶放進玻璃瓶里。漸漸地，我看見水晶寶寶長大了，一天天變多。后來，我把觀察過程寫下來，還得到老師的夸獎。老師送了一本書給我，希望我以后做個生活中的有心人。我是不是很幸運？幸運的得到水晶寶寶，養(yǎng)水晶寶寶讓我體會到它的成長過程。
現(xiàn)在，大家知道幸運是什么了嗎？
幸運的吉姆讀后感篇一
《我的幸運一天》講的一只小豬和一只狐貍的故事，狐貍在家看到有一只小豬自己送上門來，他就以為這是自己幸運的一天，沒想到是小豬的幸運，因為它給小豬洗了個澡，又幫小豬準備了一頓豐富的午餐，又幫小豬按摩得舒舒服服的。
狐貍累得再也站不起來了，小豬就可以逃跑了，讀了這個故事我有一想法，好事也能變成壞事，壞事也能變成好事，就看我們怎么做啦。
幸運的吉姆讀后感篇二
今天，我和爸爸一塊看了《我的幸運一天》電子繪本，很好看很好玩，我就講給媽媽聽，講完了之后，媽媽張大嘴巴哈哈大笑起來。我覺得繪本上狐貍給小豬洗澡、按摩最有趣最好玩。
小豬是一只聰明的小豬，他讓狐貍給他洗澡、吃飯、按摩。狐貍是只超笨的狐貍，他不喜歡動腦筋。
幸運的吉姆讀后感篇三
7-11便利連鎖店公司ceo吉姆·凱斯喜歡笑。和人談話時，他會時不時發(fā)出很有感染力的爽朗笑聲。他把工作當作一種樂趣，樂觀的心態(tài)使他看起來比實際年齡要年輕。今年50歲的吉姆·凱斯也說，他感覺自己就像是20來歲。
吉姆·凱斯有理由笑。該公司今年4月26日公布的第一季度業(yè)績顯示，利潤同比增長了4倍，達到2090萬美元，營業(yè)收入達到30億美元，增長8.7%。截止第一季度，7-11在全球的店面數(shù)量達到28064家，其中美國和加拿大5809家店。
消費者每年從7-11購買的軟飲料超過1.25億升，足以裝滿75個奧運會游泳池，每年賣出的熱狗超過1億個。僅美國，每天早上就有數(shù)百萬人到7-11便利店買咖啡和油炸圈餅。這家以小本生意起家的公司已成為零售業(yè)的一支主力軍。
零售業(yè)“神童”
吉姆·凱斯1955年3月17日出生于美國馬薩諸塞州的格拉弗頓市。他喜歡垃圾食品，幾乎每天都在7-11吃飯。他說，他喜歡7-11的思樂冰吸管(slurpeestraws一種可以吃的吸管)，每天大概要吃3到4根。他喜歡吃的思樂冰口味是百事清怡。當然，他也喜歡這家他傾注了極大心血的公司。
7-11的發(fā)展經(jīng)歷了一個曲折的過程。1970年代，該公司開始向垂直型綜合公司發(fā)展，收購了citgo石油公司，并自行經(jīng)營奶牛場。它也因此一度成為垂直型綜合公司的典型。后來，這種多元化模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。7-11不但市場份額不斷下滑，而且還陷入虧損之中。
1990年代初，該公司意識到了問題的嚴重性，并由當時任規(guī)劃副總裁兼執(zhí)行委員會主席的吉姆·凱斯牽頭對公司業(yè)務(wù)進行一次徹底清查，以期重奪競爭優(yōu)勢并擺脫虧損。他們發(fā)現(xiàn)，7-11的戰(zhàn)線拉得太長，控制了價值鏈上的大部分業(yè)務(wù)，而有些業(yè)務(wù)如煉油、生產(chǎn)糖果和冰塊等并非它的長項。這種情況也牽扯了經(jīng)理們許多精力。他們不僅要搞銷售，還要負責諸如商店維修、信用卡處理、薪酬、it系統(tǒng)管理等其他工作。
吉姆·凱斯認為，7-11的核心能力是包括定價、店面選址等在內(nèi)的銷售技能，它應(yīng)該縮短戰(zhàn)線、揚長避短，與此同時必須大幅削減其營業(yè)成本，擴大產(chǎn)品和服務(wù)范圍，增加新鮮食品的銷售。
在吉姆·凱斯的主抓下，7-11剝離了citgo和其他副業(yè)，由垂直一體化向“虛擬一體化”發(fā)展，即不是自行生產(chǎn)各種不同的產(chǎn)品，而是與供應(yīng)商合作，滿足消費者的需求。7-11不只是向供應(yīng)商采購，而且還通過與供應(yīng)商合作，通過對產(chǎn)品進行試驗、使用和改進等方式延長產(chǎn)品生命周期。比如，該公司就曾與安海斯公司聯(lián)手開發(fā)一種鋁制包裝瓶。
“虛擬一體化”的概念是吉姆·凱斯從日本學來的。當時，7-11日本分公司最為成功，其秘訣就在于與供應(yīng)商進行密切合作。凱斯對此進行了深入研究。在經(jīng)過多方權(quán)衡后，凱斯決定采取日本模式。他制訂目標，將所有不重要的職能包括人力資源、財務(wù)、it管理、物流、產(chǎn)品開發(fā)和包裝都外包出去。這是該公司業(yè)務(wù)模式的重大變化。
成果也是斐然的。過去2年，該公司的同店銷售收入增長幾乎相當于行業(yè)平均增幅的2倍，平均每名員工創(chuàng)造的營業(yè)收入比行業(yè)平均高2.5倍，存貨周轉(zhuǎn)率比行業(yè)平均高72%。吉姆-凱斯也因此被譽為零售業(yè)的“神童”。
一貫自信的吉姆·凱斯說，7-11已完成了從優(yōu)秀到卓越的跨越，跨越成功的關(guān)鍵在于實行集中化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。他所說的集中化戰(zhàn)略指的是7-11的店面在地域上相對集中，實行輪輻式布局，以利于日常的配送。7-11另一個成功的策略是下放決策權(quán)。該公司對商店經(jīng)營者進行為期12周的培訓，使他們掌握更多的決策方法，而且每個店都能決定其銷售的產(chǎn)品，以滿足各地消費者的不同需求。
大學時曾當過棒球隊員的吉姆·凱斯每天上班都要路過3家7-11店。凱斯說，他會爭取每隔幾年就到7-11所在的19個國家去看看。一些人因此認為他過得很逍遙。其實，這只是一個方面，他真正的目的是實地了解各地7-11店的經(jīng)營情況以及各地的消費潮流及口味偏好。
天生就是搞零售的料。
吉姆·凱斯以精于營銷著稱。他很善于把握便利店的發(fā)展趨勢。他的一位同事說：“他天生就是搞零售的料。”令人難以置信的是，吉姆-凱斯聲稱他的營銷技能得益于他的一位大學歷史教授。
剛上大學時，吉姆·凱斯曾想攻讀法律預科，一件事改變了他預設(shè)的人生軌跡。當時，文森特·拉波馬爾達教他的歷史課。一天下課后，吉姆·凱斯在拉波馬爾達辦公室路過時被拉波馬爾達叫住。拉波馬爾達對他說：“吉姆，我知道你想當律師，但你很有創(chuàng)造能力，做律師太浪費了。法律是非常狹窄、條條框框很多的領(lǐng)域。你想過要學商業(yè)嗎？在離開圣十字學院后去讀個mba怎么樣？”
吉姆·凱斯越琢磨越覺得拉波馬爾達說得有道理。后來他考上了哥倫比亞大學商學院，并在1980年獲得了mba。畢業(yè)后，他在海灣石油公司當過汽油零售員。1985年他進入7-11的汽油零售子公司任營銷主管。1991年，他被任命為7-11汽油零售子公司副總裁。此后，他一路平步青云。1995年吉姆·凱斯被任命為7-11首席財務(wù)官，三年后升任首席運營官，開始執(zhí)掌7-11大權(quán)。
吉姆·凱斯認為，管理者成功的關(guān)鍵在于要有創(chuàng)造力，管理公司需要想象力和直覺，要善于預測和把握未來趨勢。該公司副總裁杰克·維爾基說，吉姆·凱斯能把分析能力與創(chuàng)造能力完美結(jié)合起來。
據(jù)維爾基說，一年秋天，他和吉姆·凱斯驅(qū)車去紐約，參加一個名為“教育即自由”的活動。事前，電視臺的高級記者們給他準備了講話稿，但他不喜歡他們所寫的。他覺得那些講話稿太過于正規(guī)甚至死板。于是，他順手拿過鉛筆和一個信封，寫了些講話要點。他還引用了約翰·列農(nóng)《想象》中幾句歌詞，并借題發(fā)揮。結(jié)果聽眾反應(yīng)熱烈，就連專業(yè)的演藝人士也對他控制場面的能力感到驚嘆。
吉姆·凱斯的創(chuàng)造力更重要的體現(xiàn)在公司的經(jīng)營上。為了鼓勵創(chuàng)新，同時又避免因創(chuàng)新失敗導致嚴重后果，吉姆-凱斯采取了折衷的辦法。他允許各地的便利店進行各種試點，成功后再推廣到其他店。
新加坡的7-11便利店賣一種預付費卡，每張卡面值約合100美元，消費者在購物時只需把卡在掃描儀上掃一下就完成付費，非常方便，很受消費者歡迎。吉姆·凱斯在考察后決定在美國推廣這種做法。他說：“我們認為這種做法非常有創(chuàng)造性，我們愿意承擔風險在美國的店里推廣。我們斷定，其他公司很快就會隨風跟進。要讓7-11走在前面，我們就得有這樣的創(chuàng)新?！?BR> 從9月開始，吉姆·凱斯又在美國推廣日本子公司的另一項戰(zhàn)略，即銷售包括水果、沙拉等在內(nèi)的“新鮮食品”。在7-11日本子公司，新鮮食品的比例達到40%—45%，而在北美該比例僅為10%。
吉姆·凱斯希望7-11成為一家行動敏捷的零售公司。實際上，這也是一家懂得不斷調(diào)整以求發(fā)展的公司。7-11于1927年在美國得克薩斯州成立，最初名為南部冰業(yè)公司。1945年該公司的營業(yè)時間從早上延長到晚上11點，每周營業(yè)七天，公司因此改名為7-11。
在70多年的時間里，7-11的產(chǎn)品由面包、牛奶等擴大到了2500多種便利產(chǎn)品，從手電筒電池到汽車潤滑油再到熱狗、比薩餅等等。在凱斯的領(lǐng)導下，7-11開始大膽進入消費者金融服務(wù)領(lǐng)域，包括自動取款機、支票結(jié)算服務(wù)，甚至還從事某些電子商務(wù)，如網(wǎng)上訂花等。
領(lǐng)導三原則。
吉姆·凱斯說：“在便利連鎖方面，我們無疑是最大的。但這并不意味著我們可以躺在榮譽上休息?！彼硎?，便利零售是世界上競爭最激烈的行業(yè)之一，作為ceo，他的職責就是要保證7-11能跟上消費者不斷變化的需求。該公司打算今年在美國新開100家便利店。
這是一個不知足的ceo，也是一個不知疲倦的ceo。他大學時的朋友史蒂夫·西尼爾回憶說，吉姆·凱斯非常有激情。西尼爾說：“我從沒看到有像吉姆那樣對工作那么投入的。我們在圣十字學院上學時，他管理一家麥當勞店，玩棒球，同時還擔任走讀生中心主席，但他仍然以高分順利畢業(yè)?！?BR> 對于領(lǐng)導藝術(shù)，吉姆·凱斯也有自己的看法。在凱斯看來，領(lǐng)導的原則有三，第一，即以包容的心態(tài)對待變化。他剛就任ceo時遇到了一個可能會讓許多ceo都感到難堪的問題。有個臺灣女學生問他為什么達拉斯的7-11店都那么臟，里面賣的食品那么難吃。凱斯聽后并沒有反駁，而是承認了她的質(zhì)問的合理性。
他的前任把7-11作為賣啤酒、牛肉干和香煙的連鎖小店。后來，這些商品在美國市場的利潤率突然下降。在亞洲，許多7-11店銷售各種新鮮食品，而且相對于美國的7-11店來說經(jīng)營狀況要好得多。為此，凱斯為美國的7-11業(yè)務(wù)制訂了新戰(zhàn)略。他建立了全美范圍內(nèi)的物資網(wǎng)絡(luò)，使每個便利店貨架都能存放新鮮的三明治、水果等。
第二個原則是自信。20情人節(jié)前，他準備和百威啤酒公司合作，推出年2月14日當天生產(chǎn)的瓶裝啤酒。他提出的口號是“送給情人的新鮮啤酒?！边@是一個冒險的舉動，連他自己也說：“沒人會愚蠢到為情人節(jié)生產(chǎn)新鮮啤酒?！辈贿^，他相信他能成功。實際上他也的確成功了。
自信也使凱斯改善了公司形象。以前，一些喜劇演員常拿7-11開涮。為此，凱斯推出廣告，宣傳該公司在員工的多族裔性，把7-11塑造成實現(xiàn)美國夢的地方。
第三個原則是簡單。該公司推出新口味的藍色思樂冰。這使得思樂冰在整個夏季的銷量增加了20%。他的想法就很簡單：“我們的顧客喜歡藍色的東西。我不知道為什么，但這對于我來說并不重要。”
他希望7-11的每名員工，從他到收銀員，都能像領(lǐng)導者那樣思考。不過，吉姆-凱斯也很清楚，領(lǐng)導的著眼點應(yīng)該是人。他說：“除非是為了人們的利益，否則世界上最好的戰(zhàn)略也行不通?！痹谑ナ謱W院的經(jīng)歷讓他成為慈善業(yè)的熱心者。他認為，社會責任感與股東價值并不相互排斥?！彼l(fā)動了“教育即自由”基金會，為那些有潛力但沒錢上大學的年輕人提供資助。他還在五六個文化和慈善機構(gòu)任董事。
吉姆·凱斯享受工作，享受7-11。同樣地，他也懂得享受生活。他喜歡吹小號，只要有時間，他就會給朋友們吹上幾曲。他希望他們也能分享他的快樂。（覃唐）。
來源：中國新時代。
幸運的吉姆讀后感篇四
《金銀島》同《神秘島》一樣，都是一部不錯的探險小說。英國作家史蒂文生在文中生動驚險的描繪出主人翁吉姆在得到“卡爾”船長的藏寶圖后，與眾人一起尋寶，可沒想到水手竟是海盜假扮的，在船長帶領(lǐng)下，擊潰海盜，奪取財寶的曲折故事。
幸運的吉姆在蘋果箱里意外得知西爾弗是海盜頭頭，告訴船長，并在岸上展開幾場大戰(zhàn)。幸運兒機靈的吉姆在敵人面前幾次解圍，順利戰(zhàn)勝了他們，獲得了巨大的'財寶。
但是在我的腦海中，總能浮出一絲景象，吉姆他那正直的面孔總能出現(xiàn)，在他身邊他是顯得那么的高尚、善良、勇敢，他總是能制服海盜，取得勝利，他是多么勇敢！
他能在敵人面前吐真言！就當我看到這些的時候我心里十分震撼一個少年能有那么大的勇氣說出這些，這讓我很佩服。
他們沒有為自己所做的事情感到愧疚。
讓我的腦子里全部浮現(xiàn)出他們帶著一雙兇惡的眼睛恐怖的獰笑拿著水手短刀瘋狂的殺了很多人，只是為了自己的利益而喪失人性。
這本離奇浪漫的小說讓我明白邪-惡永遠打不過正義，要做勇敢、果斷、守紀律的人。
多動腦子，作者極富感染力的語言也讓我受益匪淺。讀《金銀島》，體會人物心情，感受人間正義！
幸運的吉姆讀后感篇五
被譽為北歐金童、繼布羅林之后瑞典最大的發(fā)現(xiàn)。這一點在早期的cm游戲中有所體現(xiàn)，在99-00和00-01版本中，他都是瑞典青年隊的高數(shù)值妖人。不過在現(xiàn)實中，他的發(fā)展并不順利，沒有能夠趕上20世界杯，2004年歐錦賽預選賽的`三次替補出場是他最初的大賽經(jīng)歷。
目錄人物簡介履歷轉(zhuǎn)會記錄人物簡介。
曾效力俱樂部：雷恩-?？详?佐加頓斯隊首次國際比賽出場:swedenv.finland簡介：作為一個快速靈活的中場隊員，卡爾斯特倫有著良好的閱讀比賽的能力。在球隊需要他的時候，他總是能夠左右比賽進程，他也因這種巨大的影響力而為人所共知。在他加入法國雷恩俱樂部，征戰(zhàn)歐洲聯(lián)盟杯給他積累了歐戰(zhàn)經(jīng)歷。他代表國家隊參加了2004年歐洲杯。今年夏天他將首次世界杯。
履歷轉(zhuǎn)會記錄
幸運的吉姆讀后感篇六
看完一本名著后，從中我們收獲新的思想，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《幸運的套鞋》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
今天，我讀了《安徒生童話》里的一篇文章，叫《幸運的套鞋》。作者安徒生是丹麥19世紀著名童話作家，所以，這個故事就發(fā)生在丹麥的首都哥本哈根市的.中心。
《幸運的套鞋》的內(nèi)容是：有兩位女神，幸運女神和憂慮女神。幸運女神為了慶祝她的生日，把一雙幸運的套鞋送到人間，誰穿上幸運套鞋，誰的一切希望和要求馬上就可以實現(xiàn)。
這雙幸運套鞋有5個人穿過。第一位是法官，第二位是守夜人，第三位是年青的醫(yī)生，第四位是警察局的書記員，第五位是一書記員的大學生鄰居。他們5個人，都曾實現(xiàn)過自己的愿望，當他們得到那種生活時，他們并不是很幸福，最后都得到這樣一個結(jié)論：我們應(yīng)該認真對待的就是現(xiàn)實生活。
這個童話故事告訴我們：珍惜眼前的生活，目前擁有的才是最重要的，做任何事都得腳踏實地才行，每個人只要活好當下，讓自己現(xiàn)在的生活盡量的有意義這才是最大的意義。
幸運的吉姆讀后感篇七
今天我讀了一本繪本，它的名字叫《我的幸運一天》，我很喜歡。
故事是這樣的：一天狐貍正在修指甲，一只小豬在門口問道：“小兔，你在家嗎？”狐貍想：“哪有什么小兔，有的話早被我吃掉了！”正想著，小豬進來了，一見是狐貍，嚇得大叫：“我走錯門了！”正欲拔腿逃跑，狐貍撲上來，一邊把小豬往屋里拖，一邊大叫：“來了就別想走，送上門的烤豬肉，不要白不要！”小豬眼看無法逃跑，靈機一動，計上心來，便說道：“狐貍先生，我已經(jīng)七天沒洗澡了，臭的像榴蓮！”狐貍想：洗個澡也沒什么事。就燒水給小豬洗了澡。洗完澡，它正想吃小豬時，小豬又說：“我兩天沒吃飯了，瘦得可憐。”狐貍便又做了一頓飯。小豬吃飽后，又說：“我發(fā)現(xiàn)按摩能加快營養(yǎng)傳遞，肉也更嫩！”狐貍又給它按摩，按著按著狐貍累暈了，小豬趁機逃走了。
我們做事不能向狐貍學，狐貍因為貪婪而失去了到口的晚餐。我們不能為了過上較好的生活而把時間浪費在沒有意義的.追求上，而要把時間花在學習和進取上，這樣才能過上好日子。如果遇到壞人也可以用小豬的方法：冷靜、遇事不慌。冷靜地應(yīng)對就很容易發(fā)現(xiàn)對方的弱點，從而產(chǎn)生應(yīng)對方法。
幸運的吉姆讀后感篇八
英國著名作家麥克莫波格的《幸運的小狐貍》這本書讓我很著迷。我覺得這本書的內(nèi)容很深奧，對我有很大的啟示，下面讓我來慢慢講述吧！
讀到“母狐之死”時，我的心在悄無聲息地流淚。心中好像打翻了五味瓶，既為母狐的死感到悲傷，又為它的死因感到憤怒，同時還為荒地里嗷嗷待哺的小狐貍感到擔憂和同情。
故事美好的'結(jié)局是，他們自己創(chuàng)造出了美好的天地。經(jīng)過幾番經(jīng)歷，比利留在了一個溫馨的家里，小狐貍則回到了樹林里，過著快樂、安寧的生活！比利和小狐貍真勇敢！
讀完整個故事，我開心地笑了，因為比利和小狐貍自力更生的生活畫上了一個圓滿的句號，他們找到了屬于自己的幸福。故事的主人公——比利邦奇是我在書中見過的一個最勇敢、最堅強、最聰明的男孩。他與一只狐貍結(jié)伴而行，流落天涯，最終用自己的汗水換取了美好的生活。
生活中，我們也應(yīng)該保護小動物。讓它們在湛藍的天空下自由地嬉戲、快樂地生活。比利雖然有很多缺點，但他的愛心卻深深地震撼著我，值得我們?nèi)W習！
幸運的吉姆讀后感篇九
當然幸運不會時時從天而降，人人不可能都像摩這樣幸運，但只要你像書中的摩一樣，樂觀、陽光、勇敢、善良，并且還有一顆深愛所有人、關(guān)懷所有人的心；不斷的學習，不斷的充實自己，遇到挫折不要退縮，勇敢的面對，那么即使幸運不會從天而降，你也會像摩一樣的把握住自己的幸運與幸福。
幸運的吉姆讀后感篇十
有趣的名字，是這本書吸收我的關(guān)鍵。書里的幸運符是一張照片。
在戰(zhàn)火紛飛的`伊拉克，男主人公美國海軍陸戰(zhàn)隊隊員蒂伯在廢墟里撿到一張照片，照片上一個年輕女人微笑著。自此，蒂伯經(jīng)歷了一連串好運：生死關(guān)頭能化險為夷等。其好友維克多對此認為--這張照片給了他好運。
回到家鄉(xiāng)后，蒂伯穿過半個美國，終于找到了照片上的女人--單身媽媽貝絲。他被這個女人深深吸引，在迎接嶄新的愛情的同時，又面臨她前夫的糾纏。在一個暴風雨夜，前夫終于暴發(fā)。本--他們的孩子受不了他們的爭吵，奪門而出。為了救他，她前夫溺水身亡。蒂伯雖然同時溺水，幸運的是他沒有死。蒂伯的狗救了本。貝絲和他終于有情人終成眷屬。
風雨中，誰是你的幸運符?你是否相信過什么東西，它能使你夢想成真。那些戰(zhàn)場上的士兵，他們相信各種奇怪的事，他們相信命運。
這是一個愛情故事，歐美的愛情故事并不是羞澀婉約的，它更多的是心理描寫，心理路程。故事架構(gòu)很清晰。
幸運的吉姆讀后感篇十一
最近，我讀了一本叫做《幸運兔精靈》的書，我很喜歡看。
這本書的人物有很多，比如：幸運、功夫兔、變身兔、魔法兔、三耳兔……。
我最喜歡的人物是三耳兔，三耳兔的第三只耳朵能聽見人心里想什么，當然也知道狗心里想什么。而且，它也是兔精靈中最喜歡管閑事的一只。
我最喜歡的故事是《小霉女幸運》，其中說到了幸運是一個真正的小霉女，倒霉事兒從她出生之前就開始了。幸運的媽媽懷孕的時候，被一個小男孩撞了一個大跟頭，幸運在媽媽的肚子里也翻了一個跟頭，還打了兩個滾兒。
這件事兒影響了幸運的發(fā)育。幸運的個子就長不高，從一年級開始，她就永遠坐在第一排。幸運總是邊走邊跳，希望自己能再長高一點。
在幸運還是個嬰兒的時候，爸爸喜歡捏她的小臉，還請客人都來捏她的小臉。結(jié)果，幸運的臉像面包一樣發(fā)了起來，變成了一張大餅?zāi)槨?BR> 幸運放學回家，她發(fā)現(xiàn)了一只兔子，手中抱著一個盒子，幸運非常想得到那個盒子，于是就和兔子追。那只小兔子一不小心把那個盒子丟在了地上，幸運抱起盒子，就回家了。幸運把盒子打開，發(fā)現(xiàn)里面是一個手環(huán)，過了一會，有人在敲門，幸運想，不會是那個兔子找來了吧。
這本書可真好看。
幸運的吉姆讀后感篇十二
《幸運的小狐貍》這本書的作者是英國獲得“桂冠作家”榮譽的作家之一麥克*莫波格。他的多部作品被拍成電影、電視劇、舞臺劇和歌劇，憑借在文學領(lǐng)域的貢獻被授予“大英帝國軍官勛章”。
《幸運的小狐貍》的大意是：比利是個有口吃并且被遺棄的小男孩，因為這些原因他無法融入到身邊的環(huán)境，在學校里也沒有朋友。但是比利又是個富有愛心和同情心的男孩，在河岸廢棄的教堂旁邊從一個愛折磨動物的小孩手中救過一只小天鵝；還把一只失去媽媽和兄弟姐妹的小狐貍收留，并且和它一起相依為命，浪跡天涯，受困山洞、藏身農(nóng)場，經(jīng)歷千辛萬苦，克服重重困難。直到有一天他們搭乘一艘駁船，在船上遇到了一位善良、同樣愛護小動物的.老人——喬，喬使他懂得了許多道理，比利聽從喬的建議把小狐貍放歸大自然，使小狐貍成為了一只“真正的狐貍”。比利的善良和愛心得到了喬和妻子的喜愛，最終他們成為了幸福的一家人。
這個故事讓我懂得了善良和愛心的意義：一個人只要心存善意，有一顆善良的心，時刻懂得愛護別人，幸福也終將與他相伴。我們應(yīng)該要像比利一樣，不管自己所處環(huán)境如何，都要有善良的心，盡自己最大的能力在別人需要幫助時去幫助他，愛護他，我們從中也會感到幸福和快樂。
愛別人也是愛自己。
幸運的吉姆讀后感篇十三
一共用了5個午休時間，大約4個小時左右看完200頁的書。
不記得什么原因標記的“想讀”，大概是曾經(jīng)二戰(zhàn)歷史書提及，當時在圖書館里沒能找到，然后做了標記。
作為集中營幸存者的兒童，后來成為國際法學者和大法官。要說遺憾，就說像作者說的，在幾十年后寫書，有些細節(jié)是時間或多或少會遺憾或者混亂。
對于書中印象最深的是去奧斯維辛的途徑捷克斯洛伐克，橋上的捷克斯洛伐克人民給他們?nèi)用姘那樾?。很容易讓人產(chǎn)生電影的畫面感。
幸運的吉姆讀后感篇十四
這本書主要講了比利是一個從小沒人要的孩子，他最長時間的養(yǎng)母是梅嬸嬸。比利天生就有口吃病，直到有一天他遇到了一只小天鵝，幫他奇跡般地治好了他的口吃病。
因為它們也是地球上的主人翁。所以我們不能隨便砍樹、殺害動物要學習故事中比利、喬一樣保護動物們！
幸運的吉姆讀后感篇十五
今年，我村大力開展讀書活動，在村活動室增設(shè)了“讀書角”。全村老少，時常來到這里，一個接一個，翻著手中的書本。由于這些周圍的影響，我也經(jīng)常去那里。
各種各樣的書擺在我的面前，唯獨我對這本書情有獨鐘。那就是——“越努力，越幸運”。
首先，我被它封面上的一句話所吸引：“每一份幸運的禮物，都有一份辛勤的過往?！贝_實，不知道有沒有成功的人，一生不需要努力，就能輕而易舉的實現(xiàn)自己夢想的事情呢？別想了，這絕對不可能。所以，我同意這個觀點。我從這本書中學到了很多，它給了我很多安慰，也讓我明白了很多。
每當我精疲力竭地回到家，盡管我的.身體似乎沒有多余的力氣，但我對這本書仍然有一種無法抗拒的吸引力，仿佛這是一種精神上的需要。
在我害怕面對失敗的時候，書中的幾句話讓我驚醒：要做一個不怕失敗的成功者，把失敗當成成功路上的美味。成功在于失敗后的堅持。你可以被打敗，但你絕不能被打敗。
當我覺得自己不是一個幸運的人時，我想起尼克胡哲，他是那個被上帝遺忘的不幸的人，我的不滿足只有他的萬分之一。
這本書是我無話不談的朋友，就像我肚子里的蛔蟲，甚至比我自己還了解我。越努力越幸運，所以我一直在朝這個方向努力。希望自己能成為上天眷顧的那個幸運兒。而人生最重要的是看清當下，而不是為遠方的模糊事物而煩惱。所以你應(yīng)該好好珍惜現(xiàn)在，做好它，珍惜它。
幸運的吉姆讀后感篇十六
今天我和媽媽一起讀了《我的幸運一天》，這本書很好玩兒，小豬本來是要去找小兔的，可他走錯了家，來到狐貍的家了。狐貍正準備去找食物做午餐呢，他一把夾住小豬并使勁把他拖進了屋，嘴里還說“這是我的幸運一天，午餐自己送上門來了！”狐貍準備把小豬做成烤肉呢。小豬剛開始嚇壞了，后來他就開始想辦法逃走。
小豬先說自己身上臟。等狐貍給他洗完澡后，他又說自己又瘦又小的，要弄點吃的。等狐貍給他做一桌豐盛的飯菜后小豬又說自己的`皮太厚肉不嫩，于是狐貍又開始給他按摩。可是，狐貍按著按著，一下子累暈倒了，他可是從早到晚都還沒吃上飯呢，還忙過不停。
小豬拿著狐貍給他做的甜餅飛快地跑回了家。
通過這個故事，我明白了一個道理，就是我們遇到壞人時，不要慌，也不要哭，哭鬧是解決不了問題的。要積極想辦法，并拖延時間，也許就能逃過壞人的手掌心，像小豬那樣成功地跑回了家。
幸運的吉姆讀后感篇十七
大家都知道幸運是屬于自己的，幸運要靠自己去爭取，有這樣一個故事：
一只可愛的小豬因為找錯了門，而到了狐貍的手里。狐貍剛要把小豬扔進烤鍋時，小豬說：“我非常臟，難道你不想給我洗澡嗎？”于是，小豬因為冷靜思考，讓狐貍先給他洗澡。洗完澡后，小豬說：“難道你不想喂飽我，讓自己吃得飽一點嗎？”狐貍又開始忙碌起來，她摘西紅柿，做通心粉，烤小甜餅，后來還給他按摩。最后，狐貍被累暈了。小豬興高采烈地帶著剩下的小甜餅回家了，草地上留下小豬歡快的腳印。這個故事告訴我們什么是幸運，怎么把幸運轉(zhuǎn)化到自己身上。幸運就是冷靜，幸運就是細心。要把幸運轉(zhuǎn)化到自己身上，一定要想出好辦法，連我自己也有過幸運呢！
一天，由于我在家對英語的.新知識進行預習，課堂上我得到的紅旗最多。我用得到的紅旗跟老師換取了禮物—水晶寶寶。回家后，我按說明把水晶寶寶放進玻璃瓶里。漸漸地，我看見水晶寶寶長大了，一天天變多。后來，我把觀察過程寫下來，還得到老師的夸獎。老師送了一本書給我，希望我以后做個生活中的有心人。我是不是很幸運？幸運的得到水晶寶寶，養(yǎng)水晶寶寶讓我體會到它的成長過程。
現(xiàn)在，大家知道幸運是什么了嗎？