職工書屋建設(shè)方案計劃(熱門17篇)

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    方案的成功與否取決于問題的分析和解決方法的選擇。在確定方案之前,我們首先要明確問題的本質(zhì)和重要性。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇一
    各基層工會:
    建設(shè)“職工書屋”,是加強職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑,也是加強職工意識形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實提升全區(qū)“職工書屋”建設(shè)成效,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。
    一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會主席要親自抓“職工書屋”建設(shè),積極動員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭創(chuàng)“職工書屋”,同時嚴把圖書質(zhì)量關(guān),不斷加強職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標。每年初將“職工書屋”建設(shè)列入工會工作目標,要求不斷培樹新典型,要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開的半年、年度工會工作匯報會、座談會上,把“職工書屋”建設(shè)作為其中一項內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進。將“職工書屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合,與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合,與開展提升職工學歷教育活動相結(jié)合,共同推進,共同規(guī)范。
    (一)提升職工書屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗、活動形式等方面的時尚化追求,推動職工書屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進交流、開拓思維、獲得歸屬感、切實發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。
    (二)拓展豐富職工書屋功能。推動職工書屋融書籍閱覽、學習交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè),普及先進科技知識、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源,重點圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進文化等富有特色的圖書及融媒體學習文化資源。
    (三)開展豐富多彩的閱讀活動。各基層工會充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛閱讀學習、熱心職工文化事業(yè),大力培育和廣泛建立讀書會、閱讀俱樂部、學習小組等各類職工讀書組織,依托職工書屋持續(xù)開展“閱讀經(jīng)典好書爭當時代工匠”主題閱讀交流活動,培育職工讀書達人、工匠人才等優(yōu)秀職工,持續(xù)推出職工書屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果,推動職工閱讀學習潮流。
    一是完善相關(guān)制度。各基層工會在建成“職工書屋”后,要配備專兼職管理員,按照標準,及時建立健全“職工書屋”借閱和管理的各項規(guī)章制度,確?!奥毠荨苯ㄔO(shè)工作取得實效,使圖書管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標準。實體書屋要按照“十有”的建設(shè)目標進行規(guī)范化管理,逐漸實現(xiàn)建設(shè)有場地、管理有制度、使用有計劃、閱讀有組織、學習有成果、藏書有更新、日常有人管、定期有活動、活動有特色、長期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認真做好流通登記、動態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書屋迭代升級為抓手推動職工書屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實行開放式管理。
    (一)為基層“職工書屋”贈書。凡符合要求的申請單位,被評為市級“職工書屋”示范點,授予牌匾,同時根據(jù)基層工會職工書屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書活動開展情況等,給予補充更新圖書支持。
    (二)省級、國家級“職工書屋”示范點推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書屋示范點建設(shè)評選推薦原則和要求,結(jié)合本區(qū)實際,認真做好省級、國家級職工書屋示范點推薦工作,對職工書屋建設(shè)工作高度重視,工作富有成效,被評為市級“職工書屋”示范點的單位,將作為省級“職工書屋”示范點重點推薦對象。
    各基層工會要充分發(fā)揮“職工書屋”教育陣地的作用,積極開展形式多樣的職工學習培訓和教育實踐活動,“職工書屋”是職工閱讀的重要陣地,是不可替代的平臺,要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化,創(chuàng)新活動載體,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新期待,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使職工書屋常建常新,永葆生機活力。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇二
    以黨的十八大六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,以所站建設(shè)年為契機,推進職工書屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書,將學習成果運用于工作的始終,促進職能履行到位,推動所站和諧科學發(fā)展。
    (一)有針對性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點經(jīng)費支持,保證職工書屋內(nèi)的各種報刊資料都能得到及時更新。同時在每年報刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進行有針對性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    (二)健全書屋制度管理標準。
    為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書屋各項管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責》上墻并遵照執(zhí)行,圖書管理人員每天根據(jù)員工需求,定時開放,從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進行考核。
    (三)準確把握員工閱讀需求。
    為職工書屋配好書,是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項調(diào)研,滿足員工對圖書閱讀實用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學習興趣、提升學習能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學有所獲、獎勵優(yōu)秀”的原則,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書。
    (一)讀書。
    計劃。
    制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書,形式可以多樣化,做好讀書記錄,并結(jié)合個人和工作需要,制訂個人每月讀書計劃,選定自己的閱讀書籍,各單位圖書管理員要動態(tài)記錄員工讀書進程及讀書收獲。
    (二)讀書感悟心得。
    (三)讀書品鑒交流。
    11月舉行讀書交流會,中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進行表彰獎勵。
    (四)讀書活動總結(jié)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎數(shù)量,作為工會工作績效考核的重要考評指標。年終將對各單位好的經(jīng)驗做法,優(yōu)秀作品進行整理,匯編成冊。
    1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實效。把開展全員讀書活動擺上重要日程,堅持常抓不懈。同時,各單位負責人要率先垂范,帶頭讀書學習,真正成為廣大員工讀書的楷模。
    2.完善制度,規(guī)范運作。各部門要結(jié)合工作實際情況,建立行之有效的學習制度,用制度規(guī)范和促進讀書學習活動。全員讀書活動要堅持經(jīng)常,做到時間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學習內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書學習逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書學習成為全體員工的自覺行為。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇三
    方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。以下是小編整理的職工書屋建設(shè)方案集合6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
    為豐富職工工余文化生活,提升職業(yè)技能,提高綜合素質(zhì),開闊視野,拓寬員工知識面,為廣大職工提供學習和交流平臺,營造濃厚的學習氛圍,創(chuàng)建學習型企業(yè),根據(jù)公司實際,特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于開展全國工會職工書屋建設(shè)的實施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點,創(chuàng)建學習型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會策劃和組織,公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會主任:xxx。
    成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會下設(shè)辦公室,負責策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長:xxx。
    成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇,根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素,暫定xxx室為職工書屋地點。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購置的:
    (1)圖書:目前已有圖書xx冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標準,藏書量要求xxx冊,且結(jié)合公司目前實際情況,擁有正式員工xxx余人,按照每人兩本書計算,職工書屋配備1200本書較適宜。
    (2)報刊架,根據(jù)xxx室目前的預(yù)計擺設(shè)以及公司目前所定報刊的情況,暫時預(yù)算兩個報刊架。
    (3)“職工書屋”銘牌,一個。標準嚴格按照《中華全國總工會“職工書屋”銘牌制作標準》制作。(該標準附后)。
    一方面,通過申請政府或黨總支投入一點、工會自身投資一點,組織內(nèi)部員工捐贈活動等圖書籌措辦法,積極推進“職工書屋”建設(shè);另一方面,通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商,達成一致,定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋;此外,職工書屋的建設(shè),主要書籍來源為公司自主購買。
    通過以上三種圖書收集渠道,形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動各方面力量,整合各類資源,合理推進職工書屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財務(wù)、機電設(shè)備等專業(yè)書籍,占總藏書的40%;
    2、政治、經(jīng)濟、哲學類書籍,占總藏書的20%;
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍,占總藏書的10%;
    6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%;
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    (六)不定期組織開展讀書會、讀書演講、讀書知識競賽等活動考察各單位員工的讀書情況。
    建設(shè)初期計劃投入xx萬元進行書報資料購買,書報架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算xxx元,總計2.5萬元。
    1、強化領(lǐng)導(dǎo),加強重視,各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達到各個層面,并鼓勵和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動中。
    2、統(tǒng)籌策劃,明確分工,注重責任落實。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作,統(tǒng)一認識、精心策劃、認真組織,整合資源,形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用,邊完善,進一步擴展藏書的渠道,除購買和訂閱相關(guān)圖書外,鼓勵廣大干部職工捐贈好書、好資料,增加藏書量;同時,根據(jù)職工讀書需求,逐年增加職工書屋的藏書量。
    各基層工會:
    建設(shè)“職工書屋”,是加強職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑,也是加強職工意識形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實提升全區(qū)“職工書屋”建設(shè)成效,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。
    一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會主席要親自抓“職工書屋”建設(shè),積極動員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭創(chuàng)“職工書屋”,同時嚴把圖書質(zhì)量關(guān),不斷加強職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標。每年初將“職工書屋”建設(shè)列入工會工作目標,要求不斷培樹新典型,要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開的半年、年度工會工作匯報會、座談會上,把“職工書屋”建設(shè)作為其中一項內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進。將“職工書屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合,與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合,與開展提升職工學歷教育活動相結(jié)合,共同推進,共同規(guī)范。
    (一)提升職工書屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗、活動形式等方面的時尚化追求,推動職工書屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進交流、開拓思維、獲得歸屬感、切實發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。
    (二)拓展豐富職工書屋功能。推動職工書屋融書籍閱覽、學習交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè),普及先進科技知識、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源,重點圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進文化等富有特色的圖書及融媒體學習文化資源。
    (三)開展豐富多彩的閱讀活動。各基層工會充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛閱讀學習、熱心職工文化事業(yè),大力培育和廣泛建立讀書會、閱讀俱樂部、學習小組等各類職工讀書組織,依托職工書屋持續(xù)開展“閱讀經(jīng)典好書爭當時代工匠”主題閱讀交流活動,培育職工讀書達人、工匠人才等優(yōu)秀職工,持續(xù)推出職工書屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果,推動職工閱讀學習潮流。
    一是完善相關(guān)制度。各基層工會在建成“職工書屋”后,要配備專兼職管理員,按照標準,及時建立健全“職工書屋”借閱和管理的各項規(guī)章制度,確保“職工書屋”建設(shè)工作取得實效,使圖書管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標準。實體書屋要按照“十有”的建設(shè)目標進行規(guī)范化管理,逐漸實現(xiàn)建設(shè)有場地、管理有制度、使用有計劃、閱讀有組織、學習有成果、藏書有更新、日常有人管、定期有活動、活動有特色、長期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認真做好流通登記、動態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書屋迭代升級為抓手推動職工書屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實行開放式管理。
    (一)為基層“職工書屋”贈書。凡符合要求的申請單位,被評為市級“職工書屋”示范點,授予牌匾,同時根據(jù)基層工會職工書屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書活動開展情況等,給予補充更新圖書支持。
    (二)省級、國家級“職工書屋”示范點推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書屋示范點建設(shè)評選推薦原則和要求,結(jié)合本區(qū)實際,認真做好省級、國家級職工書屋示范點推薦工作,對職工書屋建設(shè)工作高度重視,工作富有成效,被評為市級“職工書屋”示范點的單位,將作為省級“職工書屋”示范點重點推薦對象。
    各基層工會要充分發(fā)揮“職工書屋”教育陣地的作用,積極開展形式多樣的職工學習培訓和教育實踐活動,“職工書屋”是職工閱讀的重要陣地,是不可替代的平臺,要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化,創(chuàng)新活動載體,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新期待,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使職工書屋常建常新,永葆生機活力。
    為認真貫徹落實黨的十八大精神,緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾原則,以人為本,營造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍,充分發(fā)揮“職工書屋“陣地作用,切實保障教職工的文化權(quán)益,全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會“職工書屋”建設(shè)實施方案》,結(jié)合我校工會的實際情況,全面推進我?!奥毠荨苯ㄔO(shè),現(xiàn)提出如下實施方案。
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善教職工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教師共建共享和諧社會的良好氛圍。
    為加強對學校“職工書屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    名單如下:
    組長:黃?;埿∑?。
    工會主席:汪秀玲。
    副組長:高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。
    成員:史計生汪紅霞邱中華祝博婧。
    1、提高認識。實施“職工書屋”建設(shè),是全面落實黨的十八大精神,不斷推進建設(shè)社會主義核心價值體系,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,是進一步加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要,也是新時期工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工,充分履行自己社會職責的重要手段。各級工會必須充分認識“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個時期職工文化建設(shè)的一項重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實推進,真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責任。各級工會要加強對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實機構(gòu)與人員、方法與步驟、目標與責任、進度與質(zhì)量,確保工作順利進行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會年度經(jīng)費預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭取各級黨政和社會各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實相關(guān)扶持政策。
    3、加強管理。要切實加強對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵和約束機制,積極探索會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動服務(wù)等方式,形成具有工會特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?!奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理,必須遵循??顚S?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則,有效防治實施過程中的各種問題,促進其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅持以人為本,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用,廣泛組織開展讀書會、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的.活動,培養(yǎng)職工讀書情趣,提高讀書效果,深入推進基層文化建設(shè)。要認真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗,積極推動工會現(xiàn)有的圖書館(室)與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動,不斷擴大“職工書屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書的新熱潮。
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善教職工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教師共建共享和諧社會的良好氛圍。
    1、是進一步加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要,也是新時期工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工,充分履行自己社會職責的重要手段。各級工會必須充分認識“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個時期職工文化建設(shè)的一項重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實推進,真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責任。各級工會要加強對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實機構(gòu)與人員、方法與步驟、目標與責任、進度與質(zhì)量,確保工作順利進行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會年度經(jīng)費預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭取各級黨政和社會各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實相關(guān)扶持政策。
    3、加強管理。要切實加強對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵和約束機制,積極探索會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動服務(wù)等方式,形成具有工會特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?!奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理,必須遵循專款專用、公開透明、公平競爭、公正信用的原則,有效防治實施過程中的各種問題,促進其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅持以人為本,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用,廣泛組織開展讀書會、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動,培養(yǎng)職工讀書情趣,提高讀書效果,深入推進基層文化建設(shè)。要認真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗,積極推動工會現(xiàn)有的圖書館(室)與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動,不斷擴大“職工書屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書的新熱潮。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會主義核心價值觀,激發(fā)員工的學習熱情,不斷提升自主學習能力,以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”,決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動,現(xiàn)將讀書年活動方案通知如下:
    以黨的十八大六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,以所站建設(shè)年為契機,推進職工書屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書,將學習成果運用于工作的始終,促進職能履行到位,推動所站和諧科學發(fā)展。
    (一)有針對性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點經(jīng)費支持,保證職工書屋內(nèi)的各種報刊資料都能得到及時更新。同時在每年報刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進行有針對性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    (二)健全書屋制度管理標準。
    為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書屋各項管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責》上墻并遵照執(zhí)行,圖書管理人員每天根據(jù)員工需求,定時開放,從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進行考核。
    (三)準確把握員工閱讀需求。
    為職工書屋配好書,是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項調(diào)研,滿足員工對圖書閱讀實用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學習興趣、提升學習能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學有所獲、獎勵優(yōu)秀”的原則,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書。
    (一)讀書計劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書,形式可以多樣化,做好讀書記錄,并結(jié)合個人和工作需要,制訂個人每月讀書計劃,選定自己的閱讀書籍,各單位圖書管理員要動態(tài)記錄員工讀書進程及讀書收獲。
    (二)讀書感悟心得。
    (三)讀書品鑒交流。
    11月舉行讀書交流會,中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進行表彰獎勵。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎數(shù)量,作為工會工作績效考核的重要考評指標。年終將對各單位好的經(jīng)驗做法,優(yōu)秀作品進行整理,匯編成冊。
    1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實效。把開展全員讀書活動擺上重要日程,堅持常抓不懈。同時,各單位負責人要率先垂范,帶頭讀書學習,真正成為廣大員工讀書的楷模。
    2.完善制度,規(guī)范運作。各部門要結(jié)合工作實際情況,建立行之有效的學習制度,用制度規(guī)范和促進讀書學習活動。全員讀書活動要堅持經(jīng)常,做到時間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學習內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書學習逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書學習成為全體員工的自覺行為。
    為認真貫徹落實黨的十x大精神,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,切實保障職工群眾的文化權(quán)益,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會“職工書屋”建設(shè)實施方案》,結(jié)合全市工會的實際情況,全面推進我市工會“職工書屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實施方案。
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富職工的精神文化生活,保障職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大職工共建共享和諧社會的良好氛圍。為推進實現(xiàn)科學發(fā)展、共建共享和諧社會、加快安慶崛起進程提供精神動力和文化支持。
    “職工書屋”建設(shè)應(yīng)堅持貼近基層、貼近實際、貼近職工的原則,建設(shè)重點是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點建設(shè)工地,以一線職工為重點服務(wù)對象。
    從2008年開始,用五年左右時間,在全市范圍內(nèi)由各級工會建設(shè)190個“職工書屋”。同時,用三年時間,建設(shè)10個“職工書屋”示范點。
    1、“職工書屋”應(yīng)該具備的條件是:(六有)有固定場地、有圖書資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書架、辦公桌椅等)、有圖書和閱讀標識。其中:藏書量1000冊、報刊10種以上,電子音像制品40張以上。對暫不具備條件的地方和單位,可以因地制宜,邊建設(shè)、邊使用、邊完善,逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書屋”示范點必須達到以下建設(shè)標準:藏書量3000冊、報刊20種以上,電子音像制品80張以上,(六有)有可上網(wǎng)電腦,有固定閱讀場地、有圖書檢索資料、有統(tǒng)一的圖書和閱讀標識、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會系統(tǒng)圖書館(室)情況的基礎(chǔ)上,由各地、各單位工會制定“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃和實施方案。
    2、“職工書屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會按照分配的建設(shè)數(shù)(見附件)自行審核確定,并報市總工會備案?!奥毠荨笔痉饵c,由市總工會在充分調(diào)查各地、各單位圖書館(室)和“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定,并報省總、全總批準,同時組織審核驗收。
    3、“職工書屋”和“職工書屋”示范點,由省總工會按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標識牌匾。
    4、“職工書屋”示范點的建設(shè)支持資金為4萬元,由全國總工會、省總工會、市總工會和各地、各單位共同籌集,其中:全總出資2萬元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書、報刊等實物方式援建;其余經(jīng)費由各地和各單位配套解決,主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購置。
    5、“職工書屋”原則上在工會系統(tǒng)現(xiàn)有圖書館(室)中籌建,對尚未達到“職工書屋”建設(shè)條件的單位,要盡快按照“職工書屋”建設(shè)的“六有”標準進行完善;對只要求建設(shè)一個“職工書屋”的單位,必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對已達到“職工書屋”建設(shè)條件的單位,可以向當?shù)厣霞壒岢錾暾?,要求向“職工書屋”示范點的標準進行發(fā)展,其建設(shè)資金均由同級工會自籌解決,對要求向“職工書屋”示范點建設(shè)標準發(fā)展的單位,市總工會將在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上給予一定的實物援建。
    5、積極爭取各級黨委、政府對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,將其納入當?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓經(jīng)費等資金投入到“職工書屋”建設(shè)。鼓勵企業(yè)捐助“職工書屋”,有條件的地方可以開展企業(yè)與“職工書屋”結(jié)隊援建工作以及捐書助讀活動。
    6、對管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營條件的“職工書屋”和“職工書屋”示范點,鼓勵在工商行政管理部門登記注冊為獨立法人實體,資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會或上級工會,由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營許可證,開展出版物經(jīng)營業(yè)務(wù),其經(jīng)營收入,須按比例用于“職工書屋”建設(shè),擴大“職工書屋”規(guī)模,更好地實現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當?shù)鼗鶎庸ㄔO(shè)“職工書屋”的基礎(chǔ)情況,按照“職工書屋”的上限標準,培育自己的示范點或給予一定的實物援建。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇四
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善教職工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教師共建共享和諧社會的良好氛圍。
    1、是進一步加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要,也是新時期工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工,充分履行自己社會職責的重要手段。各級工會必須充分認識“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個時期職工文化建設(shè)的一項重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實推進,真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責任。各級工會要加強對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實機構(gòu)與人員、方法與步驟、目標與責任、進度與質(zhì)量,確保工作順利進行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會年度經(jīng)費預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭取各級黨政和社會各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實相關(guān)扶持政策。
    3、加強管理。要切實加強對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵和約束機制,積極探索會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動服務(wù)等方式,形成具有工會特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?!奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理,必須遵循??顚S?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則,有效防治實施過程中的各種問題,促進其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅持以人為本,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用,廣泛組織開展讀書會、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動,培養(yǎng)職工讀書情趣,提高讀書效果,深入推進基層文化建設(shè)。要認真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗,積極推動工會現(xiàn)有的圖書館(室)與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動,不斷擴大“職工書屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書的新熱潮。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇五
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會主義核心價值觀,激發(fā)員工的學習熱情,不斷提升自主學習能力,以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”,決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動,現(xiàn)將讀書年活動方案通知如下:
    以黨的十八大六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,以所站建設(shè)年為契機,推進職工書屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書,將學習成果運用于工作的始終,促進職能履行到位,推動所站和諧科學發(fā)展。
    (一)有針對性地持續(xù)投入更新。
    (二)健全書屋制度管理標準。
    (三)準確把握員工閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學習興趣、提升學習能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學有所獲、獎勵優(yōu)秀”的原則,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書。
    (一)讀書。
    計劃。
    制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書,形式可以多樣化,做好讀書記錄,并結(jié)合個人和工作需要,制訂個人每月讀書計劃,選定自己的閱讀書籍,各單位圖書管理員要動態(tài)記錄員工讀書進程及讀書收獲。
    (二)讀書感悟心得。
    (三)讀書品鑒交流。
    11月舉行讀書交流會,中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進行表彰獎勵。
    (四)讀書活動總結(jié)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎數(shù)量,作為工會工作績效考核的重要考評指標。年終將對各單位好的經(jīng)驗做法,優(yōu)秀作品進行整理,匯編成冊。
    1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實效。把開展全員讀書活動擺上重要日程,堅持常抓不懈。同時,各單位負責人要率先垂范,帶頭讀書學習,真正成為廣大員工讀書的楷模。
    2.完善制度,規(guī)范運作。各部門要結(jié)合工作實際情況,建立行之有效的學習制度,用制度規(guī)范和促進讀書學習活動。全員讀書活動要堅持經(jīng)常,做到時間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學習內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書學習逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書學習成為全體員工的自覺行為。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇六
    為認真貫徹落實黨的十八大精神,緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾原則,以人為本,營造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍,充分發(fā)揮“職工書屋“陣地作用,切實保障教職工的文化權(quán)益,全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會“職工書屋”建設(shè)實施方案》,結(jié)合我校工會的實際情況,全面推進我校“職工書屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實施方案。
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善教職工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教師共建共享和諧社會的良好氛圍。
    為加強對學?!奥毠荨苯ㄔO(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    名單如下:
    組長:黃?;埿∑?。
    工會主席:汪秀玲。
    副組長:高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。
    成員:史計生汪紅霞邱中華祝博婧。
    1、提高認識。實施“職工書屋”建設(shè),是全面落實黨的十八大精神,不斷推進建設(shè)社會主義核心價值體系,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,是進一步加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要,也是新時期工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工,充分履行自己社會職責的重要手段。各級工會必須充分認識“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個時期職工文化建設(shè)的一項重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實推進,真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責任。各級工會要加強對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實機構(gòu)與人員、方法與步驟、目標與責任、進度與質(zhì)量,確保工作順利進行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會年度經(jīng)費預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭取各級黨政和社會各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實相關(guān)扶持政策。
    3、加強管理。要切實加強對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵和約束機制,積極探索會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動服務(wù)等方式,形成具有工會特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?!奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理,必須遵循??顚S?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則,有效防治實施過程中的各種問題,促進其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅持以人為本,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用,廣泛組織開展讀書會、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的.活動,培養(yǎng)職工讀書情趣,提高讀書效果,深入推進基層文化建設(shè)。要認真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗,積極推動工會現(xiàn)有的圖書館(室)與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動,不斷擴大“職工書屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書的新熱潮。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇七
    職工書屋是中華全國總工會為保障廣大職工特別是一線職工、農(nóng)民工的基本文化權(quán)益,豐富基層職工精神文化生活,在全國工會開展的一項重要文化工程,是一件公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會主義核心價值觀,激發(fā)員工的學習熱情,不斷提升自主學習能力,以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”,決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動,現(xiàn)將讀書年活動方案通知如下:
    以黨的十八大六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,以所站建設(shè)年為契機,推進職工書屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書,將學習成果運用于工作的始終,促進職能履行到位,推動所站和諧科學發(fā)展。
    (一)有針對性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點經(jīng)費支持,保證職工書屋內(nèi)的各種報刊資料都能得到及時更新。同時在每年報刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進行有針對性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    (二)健全書屋制度管理標準。
    為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書屋各項管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責》上墻并遵照執(zhí)行,圖書管理人員每天根據(jù)員工需求,定時開放,從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進行考核。
    (三)準確把握員工閱讀需求。
    為職工書屋配好書,是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項調(diào)研,滿足員工對圖書閱讀實用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學習興趣、提升學習能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學有所獲、獎勵優(yōu)秀”的原則,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書。
    (一)讀書計劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書,形式可以多樣化,做好讀書記錄,并結(jié)合個人和工作需要,制訂個人每月讀書計劃,選定自己的閱讀書籍,各單位圖書管理員要動態(tài)記錄員工讀書進程及讀書收獲。
    (二)讀書感悟心得。
    (三)讀書品鑒交流。
    11月舉行讀書交流會,中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進行表彰獎勵。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎數(shù)量,作為工會工作績效考核的重要考評指標。年終將對各單位好的經(jīng)驗做法,優(yōu)秀作品進行整理,匯編成冊。
    1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實效。把開展全員讀書活動擺上重要日程,堅持常抓不懈。同時,各單位負責人要率先垂范,帶頭讀書學習,真正成為廣大員工讀書的楷模。
    2.完善制度,規(guī)范運作。各部門要結(jié)合工作實際情況,建立行之有效的學習制度,用制度規(guī)范和促進讀書學習活動。全員讀書活動要堅持經(jīng)常,做到時間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學習內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書學習逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書學習成為全體員工的自覺行為。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會主義核心價值觀,激發(fā)員工的學習熱情,不斷提升自主學習能力,以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”,決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動,現(xiàn)將讀書年活動方案通知如下:
    以黨的十八大六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學習型”所站,培育“知識型”員工為目標,以所站建設(shè)年為契機,推進職工書屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書,將學習成果運用于工作的始終,促進職能履行到位,推動所站和諧科學發(fā)展。
    (一)有針對性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點經(jīng)費支持,保證職工書屋內(nèi)的各種報刊資料都能得到及時更新。同時在每年報刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進行有針對性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    (二)健全書屋制度管理標準。
    為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書屋各項管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責》上墻并遵照執(zhí)行,圖書管理人員每天根據(jù)員工需求,定時開放,從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進行考核。
    (三)準確把握員工閱讀需求。
    為職工書屋配好書,是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項調(diào)研,滿足員工對圖書閱讀實用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學習興趣、提升學習能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學有所獲、獎勵優(yōu)秀”的原則,鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書。
    (一)讀書計劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書,形式可以多樣化,做好讀書記錄,并結(jié)合個人和工作需要,制訂個人每月讀書計劃,選定自己的閱讀書籍,各單位圖書管理員要動態(tài)記錄員工讀書進程及讀書收獲。
    (二)讀書感悟心得。
    (三)讀書品鑒交流。
    11月舉行讀書交流會,中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進行表彰獎勵。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎數(shù)量,作為工會工作績效考核的重要考評指標。年終將對各單位好的經(jīng)驗做法,優(yōu)秀作品進行整理,匯編成冊。
    1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實效。把開展全員讀書活動擺上重要日程,堅持常抓不懈。同時,各單位負責人要率先垂范,帶頭讀書學習,真正成為廣大員工讀書的楷模。
    2.完善制度,規(guī)范運作。各部門要結(jié)合工作實際情況,建立行之有效的學習制度,用制度規(guī)范和促進讀書學習活動。全員讀書活動要堅持經(jīng)常,做到時間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學習內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書學習逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書學習成為全體員工的自覺行為。
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善教職工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大教師共建共享和諧社會的良好氛圍。
    1、是進一步加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要,也是新時期工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工,充分履行自己社會職責的重要手段。各級工會必須充分認識“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個時期職工文化建設(shè)的一項重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實推進,真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責任。各級工會要加強對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實機構(gòu)與人員、方法與步驟、目標與責任、進度與質(zhì)量,確保工作順利進行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會年度經(jīng)費預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭取各級黨政和社會各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實相關(guān)扶持政策。
    3、加強管理。要切實加強對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵和約束機制,積極探索會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動服務(wù)等方式,形成具有工會特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用。“職工書屋”建設(shè)資金的使用和管理,必須遵循??顚S谩⒐_透明、公平競爭、公正信用的原則,有效防治實施過程中的各種問題,促進其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅持以人為本,準確把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用,廣泛組織開展讀書會、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動,培養(yǎng)職工讀書情趣,提高讀書效果,深入推進基層文化建設(shè)。要認真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗,積極推動工會現(xiàn)有的圖書館(室)與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動,不斷擴大“職工書屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書的新熱潮。
    為豐富職工工余文化生活,提升職業(yè)技能,提高綜合素質(zhì),開闊視野,拓寬員工知識面,為廣大職工提供學習和交流平臺,營造濃厚的學習氛圍,創(chuàng)建學習型企業(yè),根據(jù)公司實際,特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于開展全國工會職工書屋建設(shè)的實施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點,創(chuàng)建學習型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會策劃和組織,公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會主任:xxx。
    成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會下設(shè)辦公室,負責策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長:xxx。
    成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇,根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素,暫定xxx室為職工書屋地點。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購置的:
    (1)圖書:目前已有圖書xx冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標準,藏書量要求xxx冊,且結(jié)合公司目前實際情況,擁有正式員工xxx余人,按照每人兩本書計算,職工書屋配備1200本書較適宜。
    (2)報刊架,根據(jù)xxx室目前的預(yù)計擺設(shè)以及公司目前所定報刊的情況,暫時預(yù)算兩個報刊架。
    (3)“職工書屋”銘牌,一個。標準嚴格按照《中華全國總工會“職工書屋”銘牌制作標準》制作。(該標準附后)。
    一方面,通過申請政府或黨總支投入一點、工會自身投資一點,組織內(nèi)部員工捐贈活動等圖書籌措辦法,積極推進“職工書屋”建設(shè);另一方面,通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商,達成一致,定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋;此外,職工書屋的建設(shè),主要書籍來源為公司自主購買。
    通過以上三種圖書收集渠道,形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動各方面力量,整合各類資源,合理推進職工書屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財務(wù)、機電設(shè)備等專業(yè)書籍,占總藏書的40%;
    2、政治、經(jīng)濟、哲學類書籍,占總藏書的20%;
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍,占總藏書的10%;
    6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%;
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    (六)不定期組織開展讀書會、讀書演講、讀書知識競賽等活動考察各單位員工的讀書情況。
    建設(shè)初期計劃投入xx萬元進行書報資料購買,書報架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算xxx元,總計2.5萬元。
    1、強化領(lǐng)導(dǎo),加強重視,各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達到各個層面,并鼓勵和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動中。
    2、統(tǒng)籌策劃,明確分工,注重責任落實。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作,統(tǒng)一認識、精心策劃、認真組織,整合資源,形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用,邊完善,進一步擴展藏書的渠道,除購買和訂閱相關(guān)圖書外,鼓勵廣大干部職工捐贈好書、好資料,增加藏書量;同時,根據(jù)職工讀書需求,逐年增加職工書屋的藏書量。
    為認真貫徹落實黨的十x大精神,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,切實保障職工群眾的文化權(quán)益,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會“職工書屋”建設(shè)實施方案》,結(jié)合全市工會的實際情況,全面推進我市工會“職工書屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實施方案。
    實施“職工書屋”建設(shè),必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,豐富職工的精神文化生活,保障職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大職工共建共享和諧社會的良好氛圍。為推進實現(xiàn)科學發(fā)展、共建共享和諧社會、加快安慶崛起進程提供精神動力和文化支持。
    “職工書屋”建設(shè)應(yīng)堅持貼近基層、貼近實際、貼近職工的原則,建設(shè)重點是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點建設(shè)工地,以一線職工為重點服務(wù)對象。
    從2008年開始,用五年左右時間,在全市范圍內(nèi)由各級工會建設(shè)190個“職工書屋”。同時,用三年時間,建設(shè)10個“職工書屋”示范點。
    1、“職工書屋”應(yīng)該具備的條件是:(六有)有固定場地、有圖書資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書架、辦公桌椅等)、有圖書和閱讀標識。其中:藏書量1000冊、報刊10種以上,電子音像制品40張以上。對暫不具備條件的地方和單位,可以因地制宜,邊建設(shè)、邊使用、邊完善,逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書屋”示范點必須達到以下建設(shè)標準:藏書量3000冊、報刊20種以上,電子音像制品80張以上,(六有)有可上網(wǎng)電腦,有固定閱讀場地、有圖書檢索資料、有統(tǒng)一的圖書和閱讀標識、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會系統(tǒng)圖書館(室)情況的基礎(chǔ)上,由各地、各單位工會制定“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃和實施方案。
    2、“職工書屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會按照分配的建設(shè)數(shù)(見附件)自行審核確定,并報市總工會備案?!奥毠荨笔痉饵c,由市總工會在充分調(diào)查各地、各單位圖書館(室)和“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定,并報省總、全總批準,同時組織審核驗收。
    3、“職工書屋”和“職工書屋”示范點,由省總工會按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標識牌匾。
    4、“職工書屋”示范點的建設(shè)支持資金為4萬元,由全國總工會、省總工會、市總工會和各地、各單位共同籌集,其中:全總出資2萬元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書、報刊等實物方式援建;其余經(jīng)費由各地和各單位配套解決,主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購置。
    5、“職工書屋”原則上在工會系統(tǒng)現(xiàn)有圖書館(室)中籌建,對尚未達到“職工書屋”建設(shè)條件的單位,要盡快按照“職工書屋”建設(shè)的“六有”標準進行完善;對只要求建設(shè)一個“職工書屋”的單位,必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對已達到“職工書屋”建設(shè)條件的單位,可以向當?shù)厣霞壒岢錾暾垼笙颉奥毠荨笔痉饵c的標準進行發(fā)展,其建設(shè)資金均由同級工會自籌解決,對要求向“職工書屋”示范點建設(shè)標準發(fā)展的單位,市總工會將在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上給予一定的實物援建。
    5、積極爭取各級黨委、政府對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持,將其納入當?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓經(jīng)費等資金投入到“職工書屋”建設(shè)。鼓勵企業(yè)捐助“職工書屋”,有條件的地方可以開展企業(yè)與“職工書屋”結(jié)隊援建工作以及捐書助讀活動。
    6、對管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營條件的“職工書屋”和“職工書屋”示范點,鼓勵在工商行政管理部門登記注冊為獨立法人實體,資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會或上級工會,由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營許可證,開展出版物經(jīng)營業(yè)務(wù),其經(jīng)營收入,須按比例用于“職工書屋”建設(shè),擴大“職工書屋”規(guī)模,更好地實現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當?shù)鼗鶎庸ㄔO(shè)“職工書屋”的基礎(chǔ)情況,按照“職工書屋”的上限標準,培育自己的示范點或給予一定的實物援建。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇八
    為認真貫徹落實黨的十八大精神,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,保障干部職工文化權(quán)益,我隊決定從20xx年12月開始,在我隊開展“職工書屋”建設(shè)。
    一、充分認識開展“職工書屋”建設(shè)的重要意義。
    堅持以中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以改善職工學習條件為目的,傳播先進文化,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,開啟職工智慧,激發(fā)職工的創(chuàng)造活力,豐富職工的精神文化生活,保障職工的基本文化權(quán)益,努力營造廣大職工共建共享和諧社會建設(shè)成果的良好氛圍。
    建設(shè)“職工書屋”為廣大干部職工提供和創(chuàng)造方便實用的讀書場所和學習條件的重要工作。通過以點帶面,推動“職工書屋”建設(shè)的全面展開。逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
    四、開展“職工書屋”建設(shè)的工作要求。
    (一)統(tǒng)籌規(guī)劃、加強領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實際,制訂“職工書屋”建設(shè)實施方案,確定專人負責,切實抓好“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃的落實。
    (二)加大投入,落實經(jīng)費。統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把“職工書屋”建設(shè)資金列入年度經(jīng)費預(yù)算。要積極爭取各方面的重視和支持,把“職工書屋”建設(shè)納入職工文化服務(wù)體系建設(shè)范圍,在建設(shè)資金、場地等方面得到更多扶持。
    (三)加強管理,完善制度。加強管理,完善“職工書屋”功能定位,明確服務(wù)目標、任務(wù)和責任,提高使用效益。要積極探索、建立和完善各項規(guī)章制度,逐步建立健全“職工書屋”的借閱制度。
    (四)廣泛宣傳,抓好使用。在“職工書屋”建設(shè)過程中要堅持以人為本,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能,通過開展讀書知識競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多樣的活動,努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,引導(dǎo)職工“愛讀書,讀好書”。廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗,不斷擴大“職工書屋”的影響力,努力掀起新的職工讀書熱潮。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇九
    2005年以來,廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,團結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認真學習“三個代表”重要思想,全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神,緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針,突出維權(quán)職能,強化民主管理,積極開展建家交友活動,有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進了企業(yè)各項工作的順利開展。
    一、加強民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)。
    1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會,大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進集體和個人,我廠2004年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工,我廠2004年度銷售狀元等。通報了2004年度民主評議中層干部情況,表彰了優(yōu)秀中層干部,廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書,廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風廉政責任書。
    近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干,他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動,而且對職工的思想產(chǎn)生強烈沖擊。對此,廣大職工非常關(guān)注,通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章,到范文搜網(wǎng)]表達關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。為了進一步防范企業(yè)經(jīng)營風險,完善企業(yè)管理制度,促進人才合理流動,規(guī)范辭職行為,在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下,制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先,《規(guī)定》草案交由職工代表小組進行討論,職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二,主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議,對《規(guī)定》草案進行修改,并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三,經(jīng)過反復(fù)征求意見,最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工,積極發(fā)動職工,真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
    對于個別違紀并應(yīng)受到處分的職工,廠部提出初步意見,并提交職工代表組長會議進行討論,既履行了民主管理程序,又使本人和其他職工受到教育。
    通過職代會民主管理的基本形式,統(tǒng)一了職工的思想,明確了奮斗目標,鼓舞了工作干勁,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監(jiān)督、檢查與考核,使職工的民主權(quán)利得到較好落實,維護了職工的合法權(quán)益。
    2、廠務(wù)公開工作組織落實,職責明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度,為進一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展,不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作,提高廠務(wù)公開工作水平,今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》,使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際,今年廠務(wù)公開內(nèi)容達到62項,涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標、長遠規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面,有力地推進了企業(yè)民主管理,密切了干群關(guān)系。
    3、加強分廠(公司)、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠(公司)、班組能嚴格按照廠務(wù)公開工作制度,充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式,積極開展民主管理,做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如:分廠(公司)的工作安排、人員調(diào)配、風險工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執(zhí)行情況,廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
    4、重視職工代表提案,認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案,經(jīng)提案小組審查并報經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批,由職能部門負責答復(fù)和落實,每件提案都給與了答復(fù),有9項提案得到落實,特別是改造老車間照明、加強數(shù)控人員培訓、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機制等問題,都得到了較好的落實。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標執(zhí)行情況進行檢查,雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時期,面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素,全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心,克服重重困難,較好地完成了各項任務(wù)。
    七屆四次職代會預(yù)備會上,對全體職工代表進行了《廠職工代表。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十
    根據(jù)市總工會、濱海新區(qū)總工會工作部署,在20xx年元旦春節(jié)即將來臨之際,為切實體現(xiàn)xx區(qū)兩委和各級工會組織對廣大職工的關(guān)心關(guān)懷,幫助職工解決實際困難,尤其是對那些因病因災(zāi)遇到暫時困難的職工家庭要了解他們的冷暖疾苦,向他們伸去援助之手、溫暖之手,讓每一名職工,每一個家庭都溫暖過冬、歡度佳節(jié)?,F(xiàn)就做好冬季送溫暖及元旦春節(jié)慰問活動通知如下:
    xx區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農(nóng)民工家庭。
    (一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(nèi)(1170元),經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。
    (二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(nèi)(1560元)(含),但由于子女上學、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。
    (三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害),且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2340元)(含)。
    (四)20xx年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難,且自負醫(yī)藥費或家庭因災(zāi)害造成財產(chǎn)損失金額達2萬元以上的職工家庭。
    家庭成員一般按三口計算,已婚者按照本人、配偶和未婚子女計算;未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計算。單親、已婚無子女、多子女的按照實際人口計算。
    (二)家庭成員身份證復(fù)印件;
    (三)家庭成員戶口本復(fù)印件;
    (六)患大重病的:出具本年度縣區(qū)級以上醫(yī)院開具的加蓋診斷證明章的診斷證明書、病歷及醫(yī)藥費單據(jù)。
    (七)已錄入工會幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報材料。
    職工本人向所在單位工會提出申請,填寫《困難職工檔案表》(附件1),并提交相關(guān)材料,經(jīng)企業(yè)工會審核研究同意,由企業(yè)工會在單位進行公示,公示后將所需材料及公示結(jié)果報告(附件2)加蓋工會章,由職工所在企業(yè)工會向xx區(qū)總工會申報。以上材料請于12月30日17:30前報xx區(qū)總工會職工之家。
    (一)摸清底數(shù),精準幫扶。
    各級工會干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活,主動深入基層、深入職工調(diào)查走訪,耐心細致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動態(tài),掌握最新的困難職工底數(shù),及時準確地做好工作,對困難職工做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問對象。
    (二)加強人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容。
    各級工會要努力爭取更多的資源和手段,進一步豐富幫扶工作內(nèi)容,加大對職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛,充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時組織豐富多彩的文化娛樂活動,采取送慰問到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車間)工地等形式,把黨的溫暖、工會組織的關(guān)懷送到一線勞動者的心坎上,讓他們安心工作,幸福生活。
    (三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問服務(wù)工作力度。
    各級工會要針對農(nóng)民工群體的特點和需求,認真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活,對節(jié)假日堅守工作崗位的農(nóng)民工開展慰問活動,豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親,積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運輸?shù)炔块T繼續(xù)開展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認真維護農(nóng)民工權(quán)益,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,調(diào)動職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。
    請各基層工會接到本通知后,立即開展本單位職工生活調(diào)查摸底,認真了解困難職工的底數(shù)和變化,及時確定和調(diào)整幫扶對象,準確掌握困難職工的狀況和需求,經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報xx區(qū)總工會幫扶名單,xx區(qū)總工會將根據(jù)各單位上報情況匯總平衡后最終確定幫扶對象名單。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十一
    醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標志,也是深入學習和實踐科學發(fā)展觀,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子,使醫(yī)院成為一個人人都具有使命感和責任感的命運同體,我們對醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實施意見:
    指導(dǎo)思想:
    以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合醫(yī)院工作實際,立足“以人為本”,在加強醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的同時,大力加強醫(yī)院文化建設(shè),繼而提高醫(yī)院綜合實力,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
    醫(yī)院精神:團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、奉獻。
    醫(yī)院宗旨:以病人為中心,一切為了病人。
    辦院理念:愛崗敬業(yè)求生存,規(guī)范管理求質(zhì)量,和諧穩(wěn)定求發(fā)展。
    辦院方針:科技興院,中西醫(yī)并重。
    具體措施:
    1、行為學與管理學的著名規(guī)律是:“不被關(guān)愛的人是絕不會關(guān)愛。
    他人的”。醫(yī)院在加強物質(zhì)文化建設(shè)的過程中,要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念,充分發(fā)揮黨、團、工、青、婦的作用,從各個方面如政治上(如入黨、入團),業(yè)務(wù)上(如晉升、進修),生活上(如增加工資、福利等),關(guān)心員工,努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,提供良好的發(fā)展舞臺,創(chuàng)造成功的機會。我們的具體措施是:
    (1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。
    (2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次。
    (3)在醫(yī)院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇。
    (4)每一年派到上級醫(yī)院進修5-8人。
    2、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟世行醫(yī)”向“服務(wù)。
    社會、病人第一”轉(zhuǎn)變,由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變,樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn),全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力,盡力為病員提供一個良好的服務(wù)。
    醫(yī)院護理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,提高醫(yī)院。
    護理質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容。在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是:
    (1)抓制度建設(shè)。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。我們擬將全院各項工。
    作制度,各級各類人員職責梳理成冊,形成完整的管理手冊,以指導(dǎo)職工,指導(dǎo)臨床展開工作。
    (2)抓核心制度的落實,建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量,
    護理質(zhì)量質(zhì)控小組,以醫(yī)務(wù)科、護理部為龍頭,加強對病歷質(zhì)量,處方質(zhì)量,護理質(zhì)量及各項核心制度的考核,督查,努力提高醫(yī)療水平。
    (3)抓人才的引進與培養(yǎng)。為切實保證臨床和病員診療的需要,
    我們將采取請進來,走出去,留下來的方式,引進人才。近2年擬引進外科技術(shù)人員2人,肛腸科技術(shù)人員1人,內(nèi)科技術(shù)人員1人,放射科技術(shù)人員2人,招聘護士4人,充實臨床第一線,派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院、華西醫(yī)大附院進修,努力培養(yǎng)人才,有效改善技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入。
    圍繞“健康溫江,生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極。
    開展中醫(yī)藥文化進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭活動,宣傳衛(wèi)生知識,宣傳健康知識,宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù),把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。
    用,
    1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,區(qū)工會“五一”
    文藝表演,“三八”運動會、增加醫(yī)院活力,凝聚力、戰(zhàn)斗力,樹立良好的社會形象和信譽。
    2、以黨建工作和行風建設(shè)為依托,積極在全體黨員、干部、職。
    工中開展“三創(chuàng)三爭”活動。從對黨員、干部、職工的正面教育與引。
    導(dǎo)入手,教育黨員、干部、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系,從我做起”,在全院黨員、干部、職工中扎實開展“敬業(yè)、樂業(yè)”為主題的大討論。以培養(yǎng)學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉正型黨員、干部、職工隊伍為目標,努力提高黨員素質(zhì),提升醫(yī)院形象,營造良好的醫(yī)院風貌。
    3、切實抓好全院黨員、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風教育和管理,制。
    定醫(yī)院《關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風考核的補充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績效考核認真不定期考核,兌現(xiàn)獎懲。
    4、每一年三月定為醫(yī)院學習月。在全院開展“學習規(guī)章制度,
    增強法律意識,規(guī)范醫(yī)療行為”活動。
    5、堅持醫(yī)院藥品集中招標采購達90%以上,保證全年藥品采購積。
    分達90分以上:召開醫(yī)療器械、藥品供貨商座談會,對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進行招標確定,與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》。
    6、倡導(dǎo)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),依法行醫(yī),倡導(dǎo)踐行。
    “八榮”,摒棄“八恥”,倡導(dǎo)學政治、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣,努力營造一個健康、文明、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
    7、加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè),以黨風促行風,營建一個健康的執(zhí)。
    業(yè)環(huán)境。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作,嚴禁收受“紅包”、“回扣”、受吃請,教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī),文明行醫(yī),以良好的職業(yè)道德為榮,樹立良好的個人社會形象及醫(yī)院社會形象。
    8、加強醫(yī)院文化建設(shè),以工會的形式建立三個協(xié)會,即籃球協(xié)。
    會、乒乓協(xié)會、釣魚協(xié)會,組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運動會,積極開展健康有益的文體活動,以增強職工的凝聚力和向心力,豐富職工文化生活,營造健康文明的生活方式。
    緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風行風建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,從細小環(huán)節(jié)入手,不斷改進就醫(yī)環(huán)境,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務(wù)。為了方便病人就醫(yī),解決病人就診環(huán)節(jié)過多,等候時間過長問題,實行劃價、收費一站式服務(wù),縮短病人就診時間,使病人掛號、收費取藥時間在15分鐘之內(nèi)完成。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺,有專人引導(dǎo)病人就診,解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診,在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標識。全部更新了門診各科室候診椅。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語,杜絕禁語,要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中,要面帶微笑,視病人如親人。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十二
    根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”的通知》49號,以下簡稱“九不準”)要求,結(jié)合我院工作實際,制定本方案。
    全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神,落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案,堅持以人為本、標本兼治、綜合管理、注重預(yù)防的方針,以解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點和突出問題為重點,以群眾滿意為標準,以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手,切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,著力踐行我院“明德至善、博學至精”的辦院理念,著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌,為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。
    (一)不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標,嚴禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
    (二)不準開單提成。醫(yī)院要通過綜合目標考核,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的做法,嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。
    (三)不準違規(guī)收費。醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格,公開醫(yī)療服務(wù)收費標準和常用藥品價格。嚴禁在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標準加收費用,嚴禁重復(fù)收費。
    (四)不準違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會、學會等社會組織要嚴格遵守國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定,接受社會捐贈資助必須以法人名義進行,捐贈資助財務(wù)必須由財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動。嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個人直接接受捐贈資助,嚴禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資,嚴禁接受捐贈資助與采購商品(服務(wù))掛鉤,嚴禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利,嚴禁接受企業(yè)捐贈物資出國(境)旅游或者變相旅游。
    (五)不準參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護行業(yè)形象。嚴禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷活動,嚴禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學信息。
    (六)不準為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,嚴格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。嚴禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。
    (七)不準違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)院要嚴格遵守藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度。嚴禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。
    (八)不準收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀守法、廉潔從業(yè)。嚴禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益,嚴禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義,形式給予的回扣,嚴禁參加其安排、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。
    (九)不準收患者“紅包”。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德、嚴格自律。嚴禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價證劵、支付憑證和貴重禮品。
    成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風“九不準”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(名單附后)。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準”工作。院紀委要切實履行職責,充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。
    (四)院人事科負責制定相關(guān)政策規(guī)定;
    (五)院采購辦、藥品采購辦負責制定相關(guān)政策規(guī)定;
    (六)院宣傳科負責“九不準”工作進展的宣傳報道工作;
    (八)凡是與“九不準”規(guī)定相關(guān)的職能科室,都要結(jié)合文件要求進一步完善制度、規(guī)范流程,做到從源頭上治理。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持,加強溝通,密切配合,形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用,加強對落實“九不準”工作的具體指導(dǎo),及時協(xié)商解決我院行風建設(shè)工作的重點難點問題,使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,整體推進。
    五、實施步驟。
    (一)學習發(fā)動階段。一是由醫(yī)務(wù)科負責組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員“九不準”集中培訓”。“九不準”集中培訓作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評的補充內(nèi)容,并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識培訓的總成績。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓,。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學院網(wǎng)上集中培訓相關(guān)說明。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學習心得。二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”會議,組織全院認真學習貫徹中央、省關(guān)于加強行業(yè)作風建設(shè)有關(guān)文件精神,醫(yī)德醫(yī)風辦負責把“九不準”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中,使全院醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守“九不準”,不斷增強遵紀守法和廉潔從醫(yī)意識,自覺維護“九不準”的嚴肅性和權(quán)威性,正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。
    (二)自查梳理階段(20xx年2月)。醫(yī)院要按照全省“九不準”要求自查自糾,逐項開展問題查找和梳理,對發(fā)現(xiàn)的問題與不足,采取有力措施,認真整改落實。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改;對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風堅決予以查處,依法醫(yī)規(guī)追究責任。
    (三)檢查整改階段(20xx年3-4月)。醫(yī)院要切實履行職責,對全院各科室開展“九不準”工作認真指導(dǎo),加強監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準”要求落實情況進行檢查。
    (四)鞏固總結(jié)階段(20xx年5月)。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準”行風建設(shè)“回頭看”活動,對存在的問題進行跟蹤問效。把專項治理、規(guī)范服務(wù)、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,建立和完善糾正損害群眾利益行為,查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風的長效機制,為人民群眾提供安全有效、方便、價廉的健康服務(wù),切實維護群眾的合法健康權(quán)益。醫(yī)院要認真進行全面總結(jié),相關(guān)信息要及時上報至上級相關(guān)部門。
    六、工作要求。
    (一)全面貫徹,宣傳到位。醫(yī)院要準確把握“九不準”的要求和精神實質(zhì),組織實施好集中學習,把“九不準”要求迅速傳達至全院各科室、每名醫(yī)務(wù)人員,在全院迅速掀起學習貫徹的熱潮,實現(xiàn)教育覆蓋面達到100%。
    (二)梳理問題,落實整改。醫(yī)院要緊密結(jié)合工作實際,研究定制更有針對性、便于操作的具體措施。要將貫徹落實“九不準”與開展的群眾路線教育實踐活動和醫(yī)療行風建設(shè)有機結(jié)合。對檢查出來的違背“九不準”的問題逐一制定措施,逐項整改。要對照“九不準”要求著手優(yōu)化和完善現(xiàn)有績效考核方案,確??己思寄芸茖W合理、規(guī)范有效,又有利于調(diào)動職工積極性。院紀檢委負責全程跟蹤、督促,確保落實到位。
    (三)干部帶頭,堅守責任。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和“一崗雙責”責任制,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責人作為科室行風建設(shè)第一責任人,自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督,嚴格遵守“九不準”,自覺維護“九不準”的嚴肅性和權(quán)威性,同時對所管科室人員違反規(guī)定負連帶責任,實行一票否決。
    (四)強化監(jiān)督,嚴肅追責。醫(yī)院對全院各科室和醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準”的行為負監(jiān)管責任,要切實履行行業(yè)監(jiān)管責任。將各科室、所有醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準”情況列入醫(yī)院管理、等級評審工作和年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要嚴格責任追究,對工作不力導(dǎo)致嚴重問題的,要追究醫(yī)院、各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的責任。對隱瞞不報、壓案不查、包庇袒護的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理。醫(yī)院要加強與公安、監(jiān)察和地方紀檢監(jiān)察等執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合,重點查處頂風違紀的行為和情節(jié)嚴重、影響惡劣的案件。
    (五)綜合施治,懲防并進。一是加強藥品流通、招標、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)察,建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄,按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)處理,引導(dǎo)和約束相關(guān)行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī),形成共同推進的良好局面。同時結(jié)合我院現(xiàn)有的“政風行風滿意度測評”機制,探索鞏固我院行風建設(shè)成果的長效機制,努力在醫(yī)療服務(wù)中彰顯行業(yè)主流的價值。二是醫(yī)院確定專門機構(gòu)和人員,具體負責“九不準”問題舉報受理工作,向社會公布舉報電話、通訊地址、電子郵箱和舉報接待時間、地點,公布有關(guān)規(guī)章制度,醫(yī)院在門診大廳等人員比較集中的地方設(shè)立“九不準”舉報箱,需要調(diào)查核實的,必須及時組織調(diào)查。調(diào)查組由院紀檢為牽頭組織,同時,要加強與公安、檢察和地方紀檢監(jiān)察等執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)的協(xié)調(diào)配合,重點查處頂風違紀的行為和情節(jié)嚴重、影響惡劣的案件。
    凡是違反“九不準”的醫(yī)務(wù)人員,一經(jīng)查實,一律嚴格依法依紀嚴肅處理,絕不姑息遷就。對違反“九不準”的科室根據(jù)情節(jié)輕重,給予其通報批評,限期整改等處理;對違反“九不準”的醫(yī)務(wù)人員,由醫(yī)院給予批評教育、取消當年評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘;對違反“九不準”的醫(yī)師一律認定為本周期醫(yī)師定期考核不合格,由醫(yī)院及上級主管部門依法給予其責令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰;對違反“九不準”的醫(yī)務(wù)人員一律當年不予晉升上一級職稱;在學會、協(xié)會兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一律予以免職;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理,對吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院一律在全院通報,對責令暫停執(zhí)業(yè)活動的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院要上報省衛(wèi)生計生行政部門。
    (六)及時總結(jié),上報信息。醫(yī)務(wù)部、醫(yī)德醫(yī)風辦要及時收集匯總我院各科室貫徹“九不準”工作進展、主要成效、重大案件、問題困難等信息。醫(yī)院將在院網(wǎng)站統(tǒng)一進行公開公布“九不準”投訴舉報電話:0451-82576516(醫(yī)務(wù)科)、0451-82576548(醫(yī)風辦),通訊地址:哈醫(yī)大四院(哈爾濱市南崗區(qū)銀行街31號)。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十三
    為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求,進一步加強工會基層組織建設(shè),深化建設(shè)職工之家工作,推動工會各項工作的順利進行。結(jié)合我公司實際,特制定《實業(yè)集團工會職工之家建設(shè)工作方案》,具體要求如下:
    一、指導(dǎo)思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹”三個代表“重要思想,堅持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,以十八大精神為指針,以實施《工會法》為前提,以建設(shè)職工之家為載體,以加強基層工會組織建設(shè),以促進工會工作為出發(fā)點,以維護職工合法權(quán)益為目標,以推動企業(yè)經(jīng)營管理為方向,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻。
    二、工作目標:在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,取得行政的支持,工會組織依法獨立自主地開展工作,努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學校、安全保障的前哨、權(quán)益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊伍,提高職工生活水平,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
    1、深入實踐“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺遵守法律制度,按照工會工作的總體思路,全力維護職工合法權(quán)益,職工隊伍穩(wěn)定且思想活躍。
    2、積極推進本單位班子建設(shè),全心全意依靠職工辦企業(yè),確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
    3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,全面落實職代會各項職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項,都能堅持按程序執(zhí)行,且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,并能夠與干部任免獎勵有機結(jié)合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式,堅持礦務(wù)公開制度,使之不斷深化、規(guī)范,且真正有實效。
    4、建立平等協(xié)商和集體合同制度,建制率100%,合同履約率90%以上。勞動爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作,真正形成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。
    5、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動保護工作扎實有效,并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅持開展職工培訓、技術(shù)比武以及合理化建議活動;積極開展勞動競賽,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅持開展女職工建功立業(yè)活動,大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
    6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化,并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制,扶貧幫困工作有成效,困難職工基本生活有保障。
    7、工會組織自身建設(shè)不斷加強,職工入會率在95%以上。按時改選換屆,同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,班子成員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強。積極開展建設(shè)模范職工之家活動,職工普遍擁護。
    8、重視和加強職工隊伍建設(shè),不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動,職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟收入,促進職工收入水平逐年提高。
    9、女職工委員會組織健全,運作規(guī)范,活動富有創(chuàng)新,巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè),實施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
    10、工會財務(wù)工作制度完善,按時完成經(jīng)費收繳上解任務(wù),經(jīng)費審查監(jiān)督有效,保證了各項工會工作的正常開展。
    11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
    四、模范職工小家標準:
    1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全,按時換屆。
    2、分公司(社區(qū))重大事項經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過,民主管理工作效果明顯,在工資分配、獎金發(fā)放等管理方面實行了事務(wù)公開,做到公平、公正,職工滿意率95%以上。
    3、職工隊伍和職工思想情緒穩(wěn)定,無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項。
    4、建設(shè)學習型班組,堅持開展職工思想、文化、科學和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓活動,職工綜合素質(zhì)有提高。
    5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
    五、考核與驗收:
    1、先進職工之家的考核驗收,按《實業(yè)集團工會職工之家考核細則》進行;
    4、有下列情況之一者取消該單位申報資格:
    (1)組織機構(gòu)不健全,職工入會率低于95%;
    (2)未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度;
    (3)未建立平等協(xié)商集體合同制度;
    (4)分公司(社區(qū))工會60%以上達不到模范職工小家標準;
    (5)未完成工會經(jīng)費上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費的。
    (6)發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
    六、表彰與獎勵。
    1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗收一次,每兩年進行一次表彰與獎勵;
    3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進行檢查驗收,報實業(yè)集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的,由實業(yè)集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十四
    為建設(shè)先進的醫(yī)院文化,促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案。
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,以促進發(fā)展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
    (一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
    (二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
    醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志任副組長,同志為成員。下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任。
    (一)年為醫(yī)院文化推進階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實施階段。
    1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
    2、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
    3、做到“三個統(tǒng)一”。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
    4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu),引進先進醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
    5、實現(xiàn)“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對員工進行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
    2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”、“三個統(tǒng)一”。
    3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
    4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
    (三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
    1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
    2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
    3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊,大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術(shù)能手活動。
    4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀,把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    五、基本要求。
    1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負責人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
    3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來培養(yǎng)人,用科學的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
    4、突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實際,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、完善中提高。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十五
    市工會組宣部:
    根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報如下:
    一、基本情況財政系統(tǒng)工會成立于是,下設(shè)五個基層工會委員會(財政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100%。
    二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財政系統(tǒng)工程工會實際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護職工權(quán)益;加強工會小組建設(shè),夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。
    三、財政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。(一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機關(guān)科學決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是局行政經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學之時,都會對其開展扶貧解困工作。(5)財政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強化學習意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學習。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學習“三個代表”重要思想,加強思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財政工作實踐,推動財政工作取得新成效。(2)學習典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學習了黨的好干部牛玉儒同志的先進事跡,通過用先進的社會主義文化教育職工,極大地促進了職工的敬業(yè)精神。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。(二)基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認識,明確工作目標,制定工作標準,布置工作任務(wù)?;鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔任,基層工會主席在財政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。財政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責。2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進了民主管理工作。在今年的“先進基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進入決賽,受到了上級財政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強了工會的凝聚力,同時,也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負責檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認真收集會員的基本情況,工會基層工作計劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財政系統(tǒng)工會各項工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十六
    為進一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動成果,加強民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實履行工會職能,增強工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機關(guān)工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動并結(jié)合工作實際,制定本活動方案.
    高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點工作,切實履行職責,促進科學發(fā)展,依法維護職工合法權(quán)益,不斷增強工會組織的活力,努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
    依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動,力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.
    1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
    2、突出重點、深入推進的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用,把推進工會重點工作的落實,作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
    3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準.
    4、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性;結(jié)合實際對創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機制.
    5、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
    組?長:謝建國?黨組書記、局長。
    副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。
    周細桂?黨組成員、紀檢組長。
    成?員:其他黨組成員及各科室主要負責人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機關(guān)工會,主任由黃軍同志擔任,廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負責日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項.
    1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會團體法人登記;分工會、工會小組健全;有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標牌、工會印章;有獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶并按財務(wù)制度規(guī)定單獨建賬核算;有工會宣傳園地;會員(代表)大會、會員評家、干部培訓、經(jīng)費收繳管理使用等制度健全;工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現(xiàn)動態(tài)管理.
    2、民主管理,科學維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項實施公開.
    3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強職工文體活動陣地建設(shè),有必要的文體活動場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
    4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責任制,落實職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動保護工作.
    5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動,安排專項經(jīng)費,職工參與率達75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵機制,建立完善勞動模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓機制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓經(jīng)費,職工教育培訓經(jīng)常化、制度化.
    職工書屋建設(shè)方案計劃篇十七
    根據(jù)淄博市安監(jiān)局安全文化建設(shè)方案的總體要求,為適應(yīng)市場發(fā)展要求“更大、更高、更快、更強”發(fā)展需要,夯實“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ),全力打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流綜合性能源企業(yè)”,確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展,進一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固,形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,形成適應(yīng)于我廠(公司)的安全文化屬性,特制定本方案。
    一、主要目的
    二、指導(dǎo)思想
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)和nosa安健環(huán)體系建設(shè),唱響安全發(fā)展主旋律,營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍和安全文化氛圍,建設(shè)個性鮮明的安全文化,實現(xiàn)我廠(公司)的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)主體責任的落實,為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,確保企業(yè)的長治久安。
    三、總體思路
    通過安全文化建設(shè),形成富有我公司特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進車間、進班組、進崗位、進家庭、進社區(qū),創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學習和借鑒國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合我廠(公司)安全管理實際,經(jīng)過提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,形成適合于我廠(公司)的《安全文化手冊》,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠(公司)健康、和諧發(fā)展。
    四、主要原則
    (一)堅持與上級要求相一致的原則。
    堅決貫徹執(zhí)行國家、國資委、集團公司和國電電力等上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,結(jié)合我廠(公司)的實際情況,建設(shè)具有國電電力特色和我廠(公司)特點的安全文化。
    (二)堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。
    安全文化建設(shè)要與公司“更大、更高、更快、更強”的發(fā)展要求相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進作用,為我廠(公司)創(chuàng)建煤電一體化5000噸生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
    (三)堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
    要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,借鑒國內(nèi)外先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果,對本單位現(xiàn)有的安全文化進行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。
    (四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。
    安全文化是企業(yè)文化的重要組成,要堅持與公司“嚴格、高效、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、“為股東創(chuàng)造豐厚回報,為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園、舞臺、夢”的企業(yè)愿景等核心理念,為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
    (五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
    安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。
    五、工作目標
    (一)總結(jié)提煉形成我廠(公司)的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行;
    (二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規(guī)范;
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    (五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,各項安全生產(chǎn)指標達到先進水平。
    六、組織保證
    1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組
    組 長:
    副組長:
    成 員:職 責:
    (1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設(shè)。
    (2)負責確定安全文化工程的實施方案。
    (3)負責協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人、財、物。
    (4)創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的內(nèi)、外部環(huán)境,建立健全獎懲機制、用人機制、管理機制。
    (5)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進標準化建設(shè),強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達到規(guī)范、安全、標準,減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
    (6)強化廠(公司)宣傳輿-論體系,發(fā)動工會、黨群等全體員工,大力宣傳和積極推動安全文化建設(shè)工程。
    2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,掛靠安健環(huán)部
    主 任:羅洪淼(兼)
    副主任:楊 實、田 浩、賈建軍、張 勇
    成 員:安健環(huán)部全體員工、黨委工作部全體員工、廠長(總經(jīng)理)辦公室全體
    員工、人力資源部全體員工、工會辦公室全體員工
    職 責:辦公室主要負責的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。
    七、時間安排(詳細步驟見安全文化實施方案具體項目進程表)
    第一階段:2017年7月至2017年12月
    1、與多家咨詢公司探討我廠(公司)安全文化建設(shè)事宜。
    2、確定咨詢公司。
    3、與咨詢公司討論安全文化建設(shè)初步規(guī)劃。
    4、制定我廠(公司)安全文化建設(shè)方案。
    5、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文。
    6、開展全廠(公司)安全征文活動。
    7、開展安全知識競賽、兩票競賽。
    8、開展生產(chǎn)一線崗位的背畫系統(tǒng)圖比賽。
    9、開展“杜絕違章、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安康杯演講比賽。
    10、子弟學校開學后,對學生開展安全課程教育。
    11、在子弟學校開展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
    12、與咨詢公司簽訂合同。
    13、對我廠(公司)進行安全文化診斷調(diào)研,采用隨機調(diào)查、典型調(diào)查、個別訪談、群組訪談、流程分析、基準比較、問題樹法、金字塔法、結(jié)構(gòu)分析法、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象,解析安全文化現(xiàn)象的底蘊和深層次因由,分析現(xiàn)有文化對安全生產(chǎn)的影響和作用,分析各級管理層和員工安全意識和存在的問題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng),明確我廠(公司)安全文化建設(shè)的方向和目標,形成我廠(公司)《安全文化調(diào)研報告》。
    14、進行安全文化的整合和提煉
    分析我廠(公司)安全文化建設(shè)狀況和特點,分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識,分析安全管理制度存在的問題和好的管理經(jīng)驗,分析nosa推進工作中取得的成績和不足,在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上,提煉我廠(公司)優(yōu)秀的安全文化成分,提升與企業(yè)發(fā)展和社會要求相適應(yīng)的安全理念與行為,結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠(公司)企業(yè)個性特征、專家和社會廣泛的智力資源,總結(jié)、提煉、形成具有我廠(公司)特色的安全文化理念,形成我廠(公司)的安全文化系統(tǒng),編制《安全文化手冊》其主要內(nèi)容包括:觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等。
    15、安全文化建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我廠(公司)內(nèi)外安全管理環(huán)境及實際需要,制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動性,從而塑造適合企業(yè)發(fā)展需要的安全文化體系,形成《安全文化建設(shè)規(guī)劃》。
    16、根據(jù)我廠(公司)歷史記錄和安全文化屬性,編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。
    17、對相關(guān)安全文化建設(shè)者進行重點培訓,對員工安全文化理念等進行培訓。
    18、啟動安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè)。
    利用一切有效的視覺符號營造企業(yè)安全環(huán)境氛圍,結(jié)合nosa理念和企業(yè)特點,形成統(tǒng)一的安全視覺效果和本企業(yè)特點的安全文化形象、品牌、標示等,開展nosa安健環(huán)四星級目標的內(nèi)審活動。
    19、在社區(qū)、家屬區(qū)開閘防火、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育。
    20、在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場開展防火、防止交通的安全宣傳教育。
    21、開展09年度安全生產(chǎn)工作先進單位評比;
    22、開展09年度安全生產(chǎn)先進個人評比;
    23、開展nosa安健環(huán)“保四爭五”星級目標的評比。
    第二階段:2017年1月至2017年6月
    1、開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動。
    2、開展“塑造本質(zhì)安全型員工”活動。
    3、全面宣貫安全文化理念,切實提高全員對安全文化理念的認同。
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    4、將安全文化工程與?!皟晒?jié)”、春檢、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機相結(jié)合,并加大宣傳和執(zhí)行力。
    5、構(gòu)建具有特色的安全文化工程培訓基地(教室)、安全文化宣傳教育媒體,全面推進安全文化建設(shè)活動,形成具有我廠(公司)特色和國電電力特點的安全文化建設(shè)模式。
    7、將安全生產(chǎn)章程張貼到每個生產(chǎn)場地,使每個員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。
    8、召開職工家屬座談會,向職工家屬發(fā)出安全倡議書,企業(yè)與職工家庭共建安全文化。
    9、與職工簽訂安全承諾書。
    10、利用子弟學校開學后,在學校繼續(xù)開展安全教育和培訓、開展突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
    11、在生產(chǎn)區(qū)域、家屬區(qū)域、社區(qū)、學校、醫(yī)院等各種場所進行安全文化宣傳,大力倡導(dǎo)安全文化“七進”法,即安全文化進項目、進部室、進車間、進班組、進崗位、進家庭、進社區(qū),將安全文化落地生根。
    第三階段:2017年7月——2017年12月
    1、推行“五個一工程”,即建設(shè)一套安全理念體系,解決員工“不想違”的問題;制訂一套安全制度,解決員工“不敢違”的問題;設(shè)計一套安全操作規(guī)程,解決員工“不會違”的問題;編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò),解決員工“不易違”的問題;打造一個安全和諧電廠,解決員工“不能違”的問題。全方位運行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式,總結(jié)推廣經(jīng)驗,并不斷優(yōu)化這一模式。
    2、開展安全月、安全主題日、消防日等活動。
    3、開展安全技能比武競賽活動。
    4、再次開展安全知識和演講活動。
    5、開展創(chuàng)建“職工安全之家”活動。
    6、開展對外安全文化交流活動。
    7、將安全文化與迎峰度夏、與秋季安全大檢查有機相結(jié)合。
    8、將《安全文化方案》、《安全文化手冊》、《安全文化規(guī)劃》中所有內(nèi)容并不斷推向高-潮,并在實踐中修編或完善《安全文化手冊》和《安全文化規(guī)劃》,指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展。
    9、開展2017年度安全生產(chǎn)工作先進單位評比;
    10、開展安全管理優(yōu)秀班組長評比;
    11、開展安全生產(chǎn)先進個人評比;
    12、開展金牌安全設(shè)備評定;
    13、開展優(yōu)秀安全環(huán)境評定;
    14、開展安全賢內(nèi)助評選;
    15、開展安全小當家評選。
    16、命名發(fā)現(xiàn)安全隱患能手和消除安全隱患能手。
    17、命名杜絕違章標兵。
    八、工作內(nèi)容
    (一)挖掘提煉安全文化理念
    安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念,它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結(jié)提煉具有我廠(公司)特色和國電電力特點的、全員認同的安全文化理念、nosa理念、安全標語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法,引導(dǎo)全員認同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”,“安全源于責任心”的責任觀,“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。
    (二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式
    要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式,大力倡導(dǎo)安全文化“七進”法,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。
    要做好“五個一工程”。
    (三)營造濃厚的安全文化氛圍
    安全文化建設(shè)要涵蓋重點單位、要害部位、關(guān)鍵崗位,建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長廊;在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護設(shè)施、安全標志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用,進行安全文化理念的展示和宣傳。
    (四)完善與安全相關(guān)的制度
    要組織編制《安全文化手冊》,內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識、典型事故案例(觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下,重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度,制定、完善符合我廠(公司)發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標準、安全操作規(guī)程、安全工作職責。
    (五)深入開展安全文化主題活動
    安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動。
    (六)發(fā)揮安全先進典型示范作用
    要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進典型,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結(jié)合本單位實際,可開展好各種安全評比。
    (七)完善獎懲制度,建立激勵機制。
    遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。
    九、工作要求
    (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作,既要充當安全文化建設(shè)的設(shè)計者、推動者和實踐者,又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和示范作用,各單位要根據(jù)廠(公司)下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案,各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對應(yīng),必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細化本單位安全文化的具體實施方案且可操作性要強。
    (二)充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現(xiàn),安全文化活動的主陣地在車間、在班組,各單位要結(jié)合自身的情況,在方案中明確車間、班組開展安全文化建設(shè)活動的具體內(nèi)容(比如:勞動競賽、安全技能比武、安全知識競賽、安全能手競賽、安全長周期班組競賽、安全個人競賽、開展人人都是監(jiān)督員活動、隱患排查技能競賽、反違章標兵等)。
    (三)各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入。安全文化建設(shè)需要資金作保證,要本著節(jié)約的意識,以最少的投入,獲取最好的成果和效果。
    (四)充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用。在安全文化建設(shè)方面,人人都是責任人,每個職能部門都有安全文化建設(shè)工作的職責和義務(wù),要形成黨、政、工、團齊抓共管,協(xié)同推進安全文化建設(shè)的和諧局面。
    (五)處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾。選擇最佳時機開展安全文化活動,盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。
    (六)以安全勞動競賽促進安全文化建設(shè)。各單位要圍繞安全文化建設(shè),組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動競賽和技能比武活動,營造安全文化氛圍,推進和實現(xiàn)安全生產(chǎn),實現(xiàn)國電電力安全文化建設(shè)試點單位的優(yōu)勝。
    為進一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長效機制,創(chuàng)建具有神工特色的安全文化,構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展神工,根據(jù)我公司實際,特制定安全文化建設(shè)實施方案:
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強化員工教育和培訓,規(guī)范員工行為,加強安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標準化建設(shè),提高管理水平,形成“珍愛生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,為神工公司的平安、和諧、發(fā)展提供強大的精神支柱和安全保障。
    二、安全文化理念
    公司安全理念:以人為本,安全第一。
    公司安全文化理念:珍愛生命,享受健康生活。
    公司安全管理理念:安全思想到位,領(lǐng)導(dǎo)作風到位,制度措施到位,責任落實到位、考核到位,現(xiàn)場管理和技術(shù)管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。寧愿不生產(chǎn)也要保安全。
    對管理者要求:一切事故都是可預(yù)防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。
    對員工要求:遵章守紀,按章操作,三不傷害。
    三、安全文化建設(shè)的總體目標
    1、建立健全制度,以質(zhì)量標準化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,樹立神工公司形象,初步構(gòu)建神工特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。
    2、通過安全文化建設(shè),提高全員特別是管理者安全意識,樹立正確的安全意識、態(tài)度與價值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。
    3、加強安全管理制度建設(shè)與實施,樹立全員法制觀念,自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
    4、開展職工教育與培訓,使員工培訓、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動技能不高的局面。
    四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容
    公司安全文化由管理層安全文化,安全文化制度建設(shè),安全生產(chǎn)技術(shù)管理,員工教育與培訓四個層面來搞好安全文化建設(shè),不斷推進、構(gòu)建具有社神工公司特色的安全文化。
    (一)組織管理
    1、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃;
    2、建立安全文化建設(shè)機構(gòu);
    3、宣傳公司安全理念。
    (二)安全文化制度建設(shè)
    1、建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,管理辦法并加強考核;
    2、制定安全生產(chǎn)等例會制度;
    3、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報制度;
    4、制定安全宣傳活動計劃及實施辦法;
    5、制定安全宣傳活動,年、季、月安全工作、安全思想教育計劃,總結(jié)及考核措施。
    (三)安全宣傳教育與員工培訓
    1、制定年、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓制度;
    2、組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳;
    3、開展安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳;
    5、強化特殊要害工種年審、培訓及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓;
    (四)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理
    把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機結(jié)合起來開展工作。
    1、文明生產(chǎn)。堅持把安全標準化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓,為員工制造無隱患的工作環(huán)境。
    3、強化安全檢查。一是加強對公司副總以上班子成員值班安全檢查,抓“三違”個數(shù)管理與考核;二是加強對各項安全管理制度執(zhí)行情況的檢查;三是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理,確保安全生產(chǎn)。
    五、安全文化建設(shè)的考核獎懲。
    公司設(shè)立安全文化建設(shè)專項獎金,制定安全文化考核辦法,對安全文化建設(shè)進行考核與獎勵。
    六、領(lǐng)導(dǎo)考核機構(gòu)
    安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐。因此,實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。
    指導(dǎo)思想:
    以責任促進安全,以安全促進榮譽,榮譽體現(xiàn)責任;以績效為手段,以經(jīng)濟為杠桿,安全體現(xiàn)效益,引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    活動主線:“一觀念五機制”
    一觀念:加強精神文明建設(shè)樹立新時期安全文化觀念
    一、從領(lǐng)導(dǎo)做起,逐步推進,樹立新時期安全文化觀念,堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬
    安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負有重要的責任,一個煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,同時也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。**礦必須堅持以職工為核心,把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構(gòu)建起以“從安全意識強,家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點,沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業(yè)事故不一定不出”等錯誤思想觀念,不斷提高-干部職工的安全意識,我礦要充分利用安全活動日、班前、班后會等時間,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿-論聲勢,為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時,要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動,特別是要發(fā)揮好團員青年的帶頭作用,在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論,唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊現(xiàn)身說法,并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,發(fā)放到職工手中,起到警鐘長鳴的教育效果。
    在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中,要樹立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對于所有行業(yè)來講,安全的本質(zhì)、目的都是不變的,我礦是一個從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè),又是一個在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下,根據(jù)目前現(xiàn)狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點的(安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時根據(jù)不同時期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機制。進一步完善安全生產(chǎn)標準和安全保證機制,明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,譬如:良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟形勢如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都應(yīng)積極籌措資金保證投入。例如:35kv變電所的建設(shè)取代了過去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
    三、完善完全目標考核機制,提高安全文化持久性,正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系
    安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作,必須持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目標考核機制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責任感。根據(jù)煤炭行業(yè)特點,制定年度、季度、月度的安全考核目標。同樣,對每個單位也要根據(jù)單位自身特點下達相應(yīng)的安全考核目標,單位制定實現(xiàn)目標的安全措施,職工人人制定自?;ケS媱?。同時要把能否實現(xiàn)安全目標,與單位和個人工資、獎金掛鉤考核,作為單位和個人評先的否決條件,真正實現(xiàn)嚴格考核,避免形式化。
    目標及考核措施確立的科學合理與否,對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的,安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責任,確保安全意識和安全價值觀,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一位職工,進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育,才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè),從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素。
    四、 完善安全理念滲透機制,提高安全文化的層次,注重精神文明內(nèi)涵
    煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認可認同,很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數(shù)人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責任、榮譽”的安全文化核心價值觀,清楚加強觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,20xx年計劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi),設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板,形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示屏幕,滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片;工、團等群眾組織在井口不間斷開展安全活動,建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,可以在井下主要巷道設(shè)置安全標語警示,在采掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會系統(tǒng)分工負責礦工業(yè)廣場宣傳欄、黑板報,更新基層區(qū)隊學習室的`設(shè)施,健全安全教育 “園地”。
    在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上,要求各單位每天進行學習講解,在日常工作中灌輸 “金錢再好,沒有生命美好;時間再緊,沒有安全要緊”;“對自己負責,對他人負責,對社會負責”;“安全是企業(yè)的信譽資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程,自覺指導(dǎo)并運用到安全生產(chǎn)中,并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認識程度,同時強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo),增強全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。
    通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念,形成安全習慣,不斷增強干部職工的超前安全防范意識,使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進一步提高。逐步形成“安全無小事,小事當大事,確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責任”的安全理念,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。
    五、完善安全制度落實機制,提高安全文化執(zhí)行力,使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中
    將加強人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程,必須抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。
    一是安全風險押金制,實行全員安全風險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。
    二是安全檢查拉網(wǎng)制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。
    三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。
    四是安全信息公示制,嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會上進行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進行張貼。
    五是安全生產(chǎn)聯(lián)責制,嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責任制的落實,做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。
    六是安全生產(chǎn)檢查制,按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”,充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、青監(jiān)崗員、青年網(wǎng)員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井上下各地點進行不定期的巡回檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。
    七是隊干部與職能部室(重點工程)盯班制,使干部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上,做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。
    八是工程質(zhì)量掛牌制,在工程質(zhì)量上,嚴把工程質(zhì)量關(guān),推行工程質(zhì)量終身負責制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎有罰”。
    安全文化的建設(shè),從根本上講,就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴格地講,員工的行為是制度來約束的,再好的安全制度,如員工不執(zhí)行,干部不監(jiān)督、不落實,就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此,在加強安全制度完善的基礎(chǔ)上,強化安全制度落實機制建設(shè)是一項重要工作。通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系。每日下午調(diào)度會在落實安全生產(chǎn)的同時,要將各單位落實安全制度措施情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析,并納入干部綜合考評與相關(guān)管理干部的考核獎勵掛鉤,充分發(fā)揮動態(tài)轉(zhuǎn)換機制作用,促進員工在遵守各種安全制度措施上達到行為自覺養(yǎng)成,達到一出手就干標準活,從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。
    六、完善安全教育培訓機制,提高職工綜合素質(zhì),營造安全文化氛圍
    人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一,提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。
    員工安全意識、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的,必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式,才能達到預(yù)期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想,針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實際情況,建立完善安全培訓機制,加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對當前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實際,他們采取以會帶訓、半脫產(chǎn)培訓等簡單實用、靈活方便的學習形式進行安全教育。在技術(shù)培訓上,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則,落實具體的培訓計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓;安全管理人員及要害崗位工種的培訓,側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓,提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴格按照“先培訓、后上崗,先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓,切實增強培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人員及時開展安全預(yù)防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠干標準活、干放心活?;鶎訁^(qū)隊還堅持利用安全活動、技術(shù)學習等時間組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識,進一步促使職工提高素質(zhì),打牢安全生產(chǎn)的思想根基。
    必要時,專門聘請有實踐經(jīng)驗的專家進行講課,并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式,明確規(guī)定培訓學習達不到考核要求的人員堅決不準上崗,這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創(chuàng)新,并充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談,以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。
    總之,安全文化作為全新的安全理念提出來后,在企業(yè)已得到普遍認可和飛速發(fā)展,尤其在煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建,營造平安和諧環(huán)境,促進安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用,是實踐證明了和不可否認的事實。因此,我相信,通過上述途徑和方法來大力推進**煤礦的安全文化建設(shè),將會為**煤礦的又快又好的發(fā)展營造平安、健康、和諧的環(huán)境,為公司實現(xiàn)長治久安提供強有力的保障。
    為認真貫徹落實全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神,根據(jù)省政府安委會《關(guān)于進一步加強安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)總體方案》,結(jié)合xx工會工作實際,現(xiàn)就進一步加強安全文化建設(shè),提出如下具體實施方案:
    一、加強安全文化建設(shè)宣傳。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,廣泛宣傳省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署。通過發(fā)放宣傳冊等普及安全生產(chǎn)基本知識,開展事故案例警示教育,宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進事跡,在全社會努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化濃厚氛圍。
    二、開展全市“xx”競賽活動。市總工會和市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開展“xx”競賽活動,緊緊圍繞“主題主線”,以“找出身邊的安全事故隱患”為載體,積極組織實施群眾性工程,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全培訓教育。以石油化工、建筑、交通運輸?shù)雀呶P袠I(yè)和非公企業(yè)、勞動密集型企業(yè)為重點,以開展各種安全文化活動為手段,吸引更多的企事業(yè)、機關(guān)單位和職工參加到活動中來,不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性,提高企業(yè)安全管理水平,為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和黃藍戰(zhàn)略的順利實施建功立業(yè)。力爭2012年參賽企業(yè)無死亡、重傷事故和職業(yè)危害事件發(fā)生。
    三、開展以“弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識競賽活動。為弘揚企業(yè)安全文化,推動安全文化建設(shè),加強班組安全建設(shè)與管理工作,重視職工安全衛(wèi)生知識的教育培訓,整體提高職工安全衛(wèi)生知識水平、自我防護能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,在全市各企事業(yè)單位、機關(guān)職工中開展全國安全衛(wèi)生知識學習答卷活動并組織開展全市安全衛(wèi)生知識競賽。統(tǒng)一發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生知識教材》和答題卡。競賽將分別設(shè)立個人一、二、三等獎和紀念獎若干,頒發(fā)證書和獎品。對參賽率高的單位將頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。
    為進一步落實公司《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》,根據(jù)公司及部門開展安全文化建設(shè)要求,為提升全員安全意識、提高安全技能,更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)要求開展“安全文化建設(shè)”專項活動,結(jié)合專業(yè)實際,特制定東南電化2017年安全文化建設(shè)專項活動實施方案。
    一、安全文化建設(shè)的主要目的
    安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關(guān)鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。
    通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結(jié)合,堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍,形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”
    的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固。
    二、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
    三、安全文化建設(shè)的總體思路
    總結(jié),逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發(fā)展。
    四、安全文化建設(shè)的主要原則
    (一)堅持與上級要求相一致的原則。
    堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,結(jié)合我公司的實際情況,建設(shè)具有我公司特點的安全文化。
    (二)堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。
    安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應(yīng),與公司安全生產(chǎn)目標相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進作用。
    (三)堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
    要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,借鑒先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果,對本單位現(xiàn)有的安全文化進行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。
    (四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。
    通,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
    (五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
    安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。
    五、安全文化建設(shè)的工作目標
    (一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行;
    (二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規(guī)范;
    (四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;
    (五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,各項安全生產(chǎn)指標達到先進水平。
    六、安全文化建設(shè)的組織保證
    安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 職 責:
    (1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,校正觀念、修正偏差,重視
    安全文化建設(shè)。
    (2)負責確定安全文化建設(shè)工程的實施方案。
    (3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的環(huán)境,建立健全獎懲機制、管理機制。
    (4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,積極推進標準化建設(shè),強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達到規(guī)范、安全、標準,減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
    (5)安全環(huán)保部主要負責安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。
    七、安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容
    (一)挖掘提煉安全文化理念
    全家幸?!钡摹坝H情觀”。
    (二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)
    要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè),大力倡導(dǎo)安全文化,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。
    (三)營造濃厚的安全文化氛圍
    安全文化建設(shè)要涵蓋重點部位、關(guān)鍵崗位等,建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護設(shè)施、安全標志等,進行安全文化理念的宣傳。
    (四)完善與安全相關(guān)的制度
    在安全文化理念的指導(dǎo)下,制定、完善與安全有關(guān)的管理制度,使管理制度符合本公司發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標準、安全操作規(guī)程、安全工作職責。
    (五)深入開展安全文化主題活動
    安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動。
    (六)發(fā)揮安全先進典型示范作用
    質(zhì)獎勵。結(jié)合本單位實際,可開展好各種安全評比。
    (七)完善獎懲制度,建立激勵機制。
    督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責任制;對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。