活動策劃學(xué)習(xí)心得體會(精選16篇)

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    心得體會能夠幫助我們深入思考和理解自身的成長和變化。寫心得體會時,要注意語言的準確性和表達的清晰度。以下是一些值得一讀的心得體會范文,希望對大家有所幫助。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇一
    活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。
    往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種:
    一、策劃人;
    二、活動經(jīng)費;
    三、活動執(zhí)行。
    在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強,對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實”。
    綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。
    好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認為不論什么活動,都應(yīng)該以“商人”為首,“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇二
    當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
    第一版塊:
    第二版塊:
    外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
    第三版塊:
    第四版塊:
    競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進,尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
    提煉賣點:
    整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標群關(guān)注的,哪些是對目標群有影響力的,被影響到目標群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點,如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。
    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細分,如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機制等。
    宣傳方案:
    宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點,一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機結(jié)合,讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳,進行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
    執(zhí)行方案:
    包括活動前的準備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責(zé)人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
    贊助方案:
    這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點:1。他需要贊助多少錢,2。他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
    風(fēng)險意外控制方案:
    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響,因此,如何加強現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇三
    4月13日,星源電建公司與計財部共同組織部分員工進行了三天的戶外拓展訓(xùn)練,雖然天公不作美,但同事們?nèi)允菬崆楦邼q,斗志昂揚,盡情地享受著來自同事的關(guān)愛和鼓勵,充分地體會來自團隊的力量!
    這是我們大部分同事第一次參加拓展訓(xùn)練,當(dāng)我們驅(qū)車到達“味博士農(nóng)莊”訓(xùn)練營的時候才知道,拓展訓(xùn)練是一項挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,是以磨礪團隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動。采取準軍事化的訓(xùn)練模式,嚴格謹慎,強調(diào)紀律。旨在激勵人的斗志,激發(fā)人的潛在能力,創(chuàng)造地開發(fā)團隊戰(zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練,而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會的訓(xùn)練方式,綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團隊精神。
    雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時間,但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種工作崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這里,讓我感受最深的有以下三個方面:
    訓(xùn)練從一開始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過?!?、“搶新娘”、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等;幾乎所有的項目,我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和個人主義,而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過“勝利墻”一樣,4米2筆直的木板墻,近三個人高,沒有任何工具,當(dāng)時我就想著怎么過得去?肯定有人要拖后腿;不可思議的是,在全體隊員的密切配合下,肩并著肩、手握著手,下面的撐起,上面的拉住,眾志成城,所有隊員都成功翻越。只用我們的身體,未使用任何工具!這就是我們的潛能吧!這個項目給我最大啟發(fā)是:沒有完美的個體,只有完美的集體,只要大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們在實際工作中都能像過“勝利墻”一樣,那我們必將成為一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝具有強大競爭力的優(yōu)秀團隊。
    “智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強化人的合作意識和合理分配資源的能力,任何一個人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前,網(wǎng)中有很多個大小不規(guī)則的洞,而且看上去都不足夠大。對個人來說看似不可能的事,在團隊面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互鼓勵著隊員眼睛的時候,看到一雙雙有力地雙手正托著每一個隊員的身體通過適合自己體形的電網(wǎng)的時候,讓我意識到個體和集體的差別,讓我深深體會到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個人的力量是多么的眇小,集體的力量是多么的壯大。面對困難我們必須冷靜、理智地分析,全面、系統(tǒng)地看待問題,做出正確的規(guī)劃,同時注意人力資源優(yōu)劣互補,這樣我們才能少走彎路,充分發(fā)揮個人特長,高效地解決問題,圓滿的完成我們共有的任務(wù)。
    在訓(xùn)練中有一個很好安排就是,在項目完成的時候每個人做出的與感想,鼓勵大家積極發(fā)言,認識到自己的優(yōu)勢與不足之處。同時為自己和集體做出的`突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新,我們在工作也需要不斷的突破創(chuàng)新,才能挖掘出自己最大的潛力。
    平時,大家都在不同的崗位工作,而且工作都很忙,交流和溝通的機會太少了,這次的拓展訓(xùn)練為此提供了一個很好的機會。在這三天里,大家共同攻破一個又一個的困難,增強了對彼此的了解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。
    我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā),讓我們在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作中。這次拓展訓(xùn)練對我來說是一次終身難忘的經(jīng)歷,她給了我一筆寶貴的精神財富!蘊涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀!
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇四
    我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點:
    經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:
    ——必須是獨創(chuàng)的;。
    ——必須是切合主題的;。
    ——必須是一針見血的。
    正如現(xiàn)在看見有人說對抗,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機宜,傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
    作為一名總策劃,需要根據(jù)總體策劃方案按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。
    在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
    在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!
    如對講機、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標準,以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇五
    (非常6+1等你加入)。
    二、活動背景:
    (1)大學(xué)生們都知道光棍節(jié),但卻羞于過單身節(jié)或不知道怎樣過。在大家的心中還沒有樹立起“我要過單身節(jié)”的這一意識,還沒從內(nèi)心里真正地解放出來,這也就成為了我們這次宣傳的主攻點。
    (2)酒吧節(jié)日當(dāng)晚舉行活動的質(zhì)量問題也是大家所疑慮的。首先是參與此次活動的人是否都是比較優(yōu)質(zhì)的,其次是酒吧的消費是否讓人汗顏。針對這兩點我們就應(yīng)該有適當(dāng)?shù)拈T禁政策,和易于讓人接受的優(yōu)惠活動。
    三、活動目的、意義和目標。
    (1)本次活動的主要目的在于:讓更多的人了解酒吧,打響酒吧的名氣,為酒吧的品牌建設(shè)添磚加瓦。酒吧的品牌應(yīng)當(dāng)是制度與創(chuàng)新的融合,只有遵循每項制度,酒吧才能有序地運行,只有追求創(chuàng)新,酒吧才會越做越好。
    (2)活動意義:達到雙贏。更多的光棍在這里能度過一個開心的夜晚,酒吧獲取應(yīng)有的利益并增加了酒吧的知名度,也希望他們能體驗到sun酒吧的文化。
    (3)活動目標:打算“將單身進行到底”的人自信地喊出“我愛單身,單身貴族就是我”。想要“脫光”的人實現(xiàn)“光明之戀”。
    四、活動活動時間、地點:
    20__年11月11日在陽光sun酒吧。
    五、活動簡要:
    1、賣入場券(5元一張,6人及其以上團購可優(yōu)惠。舉行抽獎贏取門票活動,中獎率明著為11%,暗著為50%,主要是以送為主,以賣為輔)。
    2、精彩節(jié)目(也就是酒吧經(jīng)常邀請多才多藝的人來表演的節(jié)目)。
    3、情歌對唱卡拉ok(在宣傳的時候,將事先選好的6首歌曲公布出去,晚會當(dāng)晚進行現(xiàn)場報名.每首歌曲報名的人限定為3對,每首歌曲將產(chǎn)生一對最佳組合,最終由這5對人進行最后的pk,產(chǎn)生當(dāng)晚的冠軍。1對冠軍將共同獲得一張100元的帶金券,其他4最佳組合將獲得8折的優(yōu)惠券)。
    4、浪漫擠球活動(一對男女可采用任意的方式將氣球擠破,氣球被擠破后會出現(xiàn)一張紙條,他們只要按紙條上說的做就行了,只要參與就可獲得9折的優(yōu)惠券。)。
    5、拼酒論英雄活動(酒吧免費提供比賽用的酒,實行一對一比拼,最后喝完的要給獲勝的朋友送出兩瓶啤酒。)。
    6、免費調(diào)酒(當(dāng)晚配對成功的情侶和幸運顧客將有機會用酒吧免費提供的調(diào)酒器和酒來為彼此調(diào)酒。)。
    六、活動流程:
    (一)前期準備:。
    1.申請場地及搭臺用具。
    2.橫幅申請及制作。
    3.海報制作。
    4.播音宣傳。
    具體安排如下:
    經(jīng)費預(yù)算:
    (二)活動中期。
    1、按號入座。
    2、精彩節(jié)目。
    3.情歌對唱卡拉ok。
    a主持人宣讀比賽規(guī)則和流程。
    b讓唱第一首歌曲的5對人依次上臺,這一輪完結(jié)后,讓在場的聽眾選出一對優(yōu)勝者。以后5輪就參照第一輪的模式。
    c讓獲勝者們?nèi)グ膳_領(lǐng)取戰(zhàn)利品。
    4、浪漫擠球活動。
    5、拼酒論英雄活動。
    6、免費調(diào)酒。
    (三)活動后期。
    總結(jié)會議。
    具體安排如下:
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇六
    往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經(jīng)費;三:活動執(zhí)行。
    在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為"賭俠",他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人",邏輯思維很強,對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為"兩條腿走路",非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標。簡言之,一個玩"虛",一個玩"實"。
    綜上所述,只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。
    好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認為不論什么活動,都應(yīng)該以"商人"為首,"賭俠"領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
    篇2本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
    策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾巍?BR>    很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
    我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
    如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
    人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
    在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:
    1、活動的主要負責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負責(zé)人對活動的主要負責(zé)人負責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負面影響。
    3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點就是造勢,有了人流量,活動就有了進行的基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等4、在活動進行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了"起哄",也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
    所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細節(jié)問題就要。
    活動主要負責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
    篇3我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點:
    1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經(jīng)典主題為首;經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:
    ——必須是獨創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見血的。
    正如現(xiàn)在看見有人說pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機宜,傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
    行活動的推進與控制。
    3.一本畫龍點睛的筆記本在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進。
    總結(jié)。
    和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
    4.主干固定,分支靈活機動的行動綱領(lǐng)在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!5.高科技設(shè)備的啟用。
    如對講機、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
    6.強有效的執(zhí)行力。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標準,以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
    第一版塊:
    目標群資源這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習(xí)慣、購買力,品牌的忠實度,目標群的集中度等等,比如做一個產(chǎn)品的促銷活動,就會先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標群的情況:目標群是忠于品牌還是對價格敏感,一般是在什么時候購買,購買周期為多長,一次性購買量是多達,目標群一般是如何獲取信息的,除了價格或品牌知名度,目標群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動舉行的范圍就基本上確定第二版塊:
    外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
    第三版塊:
    內(nèi)部資源在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力。
    以及向心力。俗語有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上,活動也很難達到最佳效果。如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,按理說,應(yīng)該可以舉行一個規(guī)模相當(dāng)大的活動,但是公司內(nèi)部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個活動只能確認為無可執(zhí)行性活動,或者降低活動檔次。如果一意孤行,將會嚴重削弱活動效果第四版塊:
    競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進,尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
    提煉賣點:
    教學(xué)。
    設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。
    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細分,如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機制等。
    宣傳方案:
    加忠誠度,二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
    執(zhí)行方案:
    包括活動前的準備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責(zé)人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
    贊助方案:
    題。
    風(fēng)險意外控制方案:
    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響,因此,如何加強現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
    總結(jié):活動方案的制作,其實就是一個細節(jié)的處理問題。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇七
    21xx年x月30日,教研室教學(xué)督導(dǎo)評估組到xx小學(xué)進行評估指導(dǎo)。下午,焦老師為我鄉(xiāng)各小學(xué)就綜合實踐活動課程主題的開發(fā)進行了指導(dǎo)講座。
    綜合實踐活動課程是一門國家級課程,必須開設(shè),不是可有可無的,不能形同虛設(shè)。
    綜合實踐活動是有計劃、有組織地面向全體學(xué)生,以綜合實踐學(xué)習(xí)、貼近學(xué)生現(xiàn)實生活、注重綜合運用所學(xué)知識及信息技術(shù)為主要內(nèi)容,以學(xué)生自主選擇的、探究和直接體驗整個過程為主要習(xí)得方式,以促進學(xué)生情感、行為、認知的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展為主要目標,以重過程為主、終端結(jié)果為輔為評價方式的課程。
    學(xué)校的其他學(xué)科教學(xué)重視的是知識的積累與掌握,德育活動體現(xiàn)的是教育過程,而綜合實踐活動課重視的是學(xué)生的體驗過程,親身經(jīng)歷完整的過程。培養(yǎng)學(xué)生的能力,課堂上灌進腦子的不是能力,只有動手參與了、親身經(jīng)歷了,才能形成能力。
    想想當(dāng)下學(xué)生的現(xiàn)狀,著實需要鍛煉與培養(yǎng)。焦陽老師介紹的各實驗學(xué)校的綜合實踐活動課程目標,都針對了本校學(xué)生的情況。
    與其他學(xué)科、德育活動、校本課程進行整合是目前綜合實踐活動課程的趨向,在這方面我們還要多向?qū)嶒炐W(xué)習(xí)。我校也打算將校本課程與綜合實踐活動進行整合,但是主題還有待校長和學(xué)校教師進行研究。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇八
    六一活動一直以來都是每年學(xué)校最受歡迎的慶祝活動之一。通過豐富多彩的六一活動,學(xué)生們能夠放松心情、展示才藝,增強學(xué)校的凝聚力和活力。作為一名中學(xué)學(xué)生會成員,我有幸參與了今年六一活動的策劃工作。在這個過程中,我學(xué)到了很多有關(guān)活動策劃的經(jīng)驗,并對活動的意義有了更深刻的理解。
    首先,策劃六一活動的第一步是明確活動的目標和主題。我們經(jīng)過一番討論和調(diào)查后,決定以“快樂成長,共創(chuàng)未來”為主題。這個主題旨在激勵同學(xué)們積極向上,追求自己的夢想,并通過團隊合作實現(xiàn)共同的目標。目標也很明確,希望通過六一活動,增進同學(xué)們之間的友誼,促進師生之間的了解和溝通,同時展示學(xué)生們的才藝和創(chuàng)意。
    其次,策劃六一活動需要考慮到參與者的興趣和需求。我們通過班級問卷和座談會向同學(xué)們征集了關(guān)于六一活動的意見和建議。這些反饋為我們提供了寶貴的信息,幫助我們確定了活動的具體項目和形式。我們決定舉辦文藝表演、體育競賽、手工制作和游戲互動等多個項目,以滿足同學(xué)們的多元化需求。我們還在活動中設(shè)置了獎品和獎狀,以激勵同學(xué)們參與并發(fā)揮自己的才華。
    然后,策劃六一活動需要合理安排時間和資源。我們制定了詳細的活動日程表,將活動分為上午和下午兩個部分。上午的時間由各班級自主選擇參與文藝表演或體育競賽。下午的時間則安排了手工制作和游戲互動的活動,讓同學(xué)們可以放松身心,體驗不同的快樂。在資源方面,我們不僅充分利用學(xué)校的場地和設(shè)施,還積極爭取了社區(qū)的支持和贊助,確保六一活動能夠順利進行。
    第四,策劃六一活動需要團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為學(xué)生會成員,我負責(zé)活動的統(tǒng)籌工作。我組織了一個由各個班級的代表組成的策劃小組,并根據(jù)每個人的專長和興趣,分配了不同的任務(wù)。在策劃的過程中,我們大家充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,互相協(xié)作、互相學(xué)習(xí)。我領(lǐng)導(dǎo)團隊統(tǒng)籌策劃、制定計劃、解決問題,這鍛煉了我的組織能力,也提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。
    最后,策劃六一活動需要及時總結(jié)和反思。在活動結(jié)束后,我們組織了一次專門的會議,對活動進行了全面的回顧和總結(jié)。我們收集到了同學(xué)們的反饋意見,并對活動中的不足之處進行了反思。通過這次總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)活動策劃的過程中,還存在著一些不足之處,比如在宣傳方面做的不夠充分。我們將這些問題記錄下來,并在下次策劃活動時加以改進。
    通過這次六一活動的策劃,我深切地體會到了一個成功活動的背后是良好的組織和充分的準備。策劃活動需要明確目標和主題,考慮參與者的需求,合理安排時間和資源,發(fā)揮團隊的合作和領(lǐng)導(dǎo)能力,以及及時總結(jié)和反思。通過這些努力,我們最終成功地舉辦了一次精彩的六一活動。我深信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的策劃能力,就能夠創(chuàng)造更多成功的活動,為同學(xué)們帶來更多快樂和收獲。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇九
    活動策劃工作是一項復(fù)雜而繁瑣的工作。一次成功的活動需要策劃人員歷經(jīng)周密的計劃、精細的策劃以及完善的運作。在策劃活動的同時,策劃人員需要保持清晰的頭腦和高度的專注,方能在活動期間不斷應(yīng)對各種突發(fā)狀況。本文著重探討了從實踐經(jīng)驗中獲得的一些活動策劃工作心得體會。
    二、要有詳細的計劃。
    良好的活動策劃離不開詳細的計劃,計劃不僅包括活動內(nèi)容、形式、時間、地點、預(yù)算等多個方面,還要有一份實用的“備忘清單”,在活動中不斷完善和細化,并隨時調(diào)整計劃。在活動策劃的初期階段,要充分考慮各種可能的情況,對于可能出現(xiàn)的困難和問題,提前想好應(yīng)對措施,做到行動計劃上準確合理。
    三、團隊協(xié)作非常重要。
    一個成功的活動需要一個高效的團隊,團隊中的每個成員都要了解自己的角色,并發(fā)揮自己的所長,共同協(xié)作,共同完成活動的策劃與執(zhí)行。團隊合作不僅可以縮短工作時間,提高效率,還能避免疏漏和勞動浪費。同時,每個團隊成員的貢獻都應(yīng)該得到肯定和認可,不妨為團隊成員設(shè)立獎勵機制或者是團隊建設(shè)活動,提高團隊成員之間的積極性。
    四、切記心態(tài)要平衡。
    在活動策劃工作中,人們經(jīng)常會遭遇各種突發(fā)狀況,必須要保持冷靜和理智。要知道,短時間內(nèi)解決不了的問題是需要耐心調(diào)整和整合的,遇到問題時要盡快采取有效的措施解決并反思整個流程,從而避免下一次再犯同樣的錯誤。同時,應(yīng)該從好的方面看待出現(xiàn)的問題,這些問題是為了確?;顒拥牧鞒谈油晟?,只有將負面情緒調(diào)整好,才能更好地完成任務(wù)。
    五、細節(jié)決定成敗。
    在活動策劃當(dāng)中,何時何地做什么事情可以說是關(guān)鍵的細節(jié),這些都與活動最終執(zhí)行的效果密切相關(guān)。在策劃中,需要時刻關(guān)注細節(jié)差異,發(fā)揮自身的洞察力,及時調(diào)整。特別是在時間緊迫的情況下,更應(yīng)該專注于細節(jié)的把控,以確保活動的成功。在活動的執(zhí)行過程中,活動策劃人員還應(yīng)該每時每刻的關(guān)注現(xiàn)場,及時調(diào)整活動策劃計劃,確保最終效果。
    六、結(jié)語。
    總之,活動策劃工作是一項需要極大耐心、專業(yè)態(tài)度以及精心準備的工作。在策劃的過程中,需要具備詳細的計劃、協(xié)作、穩(wěn)定的心態(tài)和細節(jié)的把控等多個方面的素質(zhì)。只有在不斷的實踐當(dāng)中學(xué)習(xí)總結(jié),才能更好的完成策劃工作,進一步提高活動的質(zhì)量,實現(xiàn)活動的目標。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十
    第一段:引言(100字)。
    軍訓(xùn)是每位大學(xué)生都會經(jīng)歷的一段難忘的時光。它不僅是鍛煉意志、培養(yǎng)團隊合作精神的機會,也是學(xué)校展示學(xué)生軍事素養(yǎng)和培養(yǎng)愛國情操的重要平臺。為了讓學(xué)生更好地總結(jié)和體驗軍訓(xùn)的收獲,我們策劃了一次軍訓(xùn)心得體會活動。
    第二段:活動目的和內(nèi)容(200字)。
    本次活動的主要目的是為了給每位學(xué)生提供一個展示軍事素養(yǎng)與表達自我觀點的舞臺。我們將邀請各班級的優(yōu)秀代表,分享他們在軍訓(xùn)中獲得的收獲和心得體會,并通過一系列的活動來拉近學(xué)生與軍事教育的距離。
    首先,我們將組織學(xué)生進行軍事知識競賽,包括軍事常識、武器裝備以及軍事歷史等方面的問題。通過競賽,不僅可以檢驗學(xué)生對軍事知識的掌握程度,還可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和對軍事事業(yè)的熱愛。
    其次,我們將邀請校內(nèi)的軍事專家來進行軍事講座。他們將與學(xué)生們分享自己的軍事經(jīng)驗和理論知識,并解答學(xué)生們提出的問題。這樣的講座不僅可以幫助學(xué)生對軍事有更深入的了解,還可以為他們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向提供指導(dǎo)。
    第三段:活動執(zhí)行計劃(300字)。
    為了確保該活動的順利進行,我們制定了以下的執(zhí)行計劃:
    1.確定活動時間和地點:我們將選擇一個適當(dāng)?shù)臅r間和地點,確保參與學(xué)生的人數(shù)最大化,并提供一個舒適和寬敞的環(huán)境。
    2.組織學(xué)生參與軍事知識競賽:通過在學(xué)校宣傳欄發(fā)布通知,邀請學(xué)生參與軍事知識競賽,并設(shè)立獎品激勵學(xué)生積極參與。
    3.邀請軍事專家進行軍事講座:聯(lián)系校內(nèi)軍事專家,并確認他們的可用時間和講座內(nèi)容。提前向?qū)W生們征集問題,以確保講座內(nèi)容更貼近學(xué)生需求。
    4.組織學(xué)生分享心得體會:通過班級內(nèi)的評選和推舉,選出各班級的優(yōu)秀代表,邀請他們在活動現(xiàn)場分享自己的軍訓(xùn)經(jīng)歷和心得體會。
    第四段:活動效果與意義(300字)。
    通過這一活動,學(xué)生們能夠更加深入地了解軍事知識,拓寬視野,培養(yǎng)自身的紀律和團隊精神。分享心得體會的環(huán)節(jié)能讓學(xué)生們更加深刻地認識到軍訓(xùn)的意義和價值,同時也能提高他們的演講和表達能力。
    此外,這一活動還能增強學(xué)生對軍事教育的興趣和參與度,拉近學(xué)生與軍事教育的距離。通過與軍事專家的交流和互動,學(xué)生們能夠?qū)娛率聵I(yè)有更深入的了解,進一步樹立愛國情操,對未來的發(fā)展有更明確的目標和方向。
    第五段:總結(jié)(200字)。
    通過軍訓(xùn)心得體會活動的策劃和實施,我們既提供了一個展示學(xué)生軍事素養(yǎng)和表達自己觀點的平臺,也增強了學(xué)生對軍事教育的興趣和參與度。這一活動不僅可以豐富學(xué)生的課余生活,還能培養(yǎng)學(xué)生的紀律性和團隊合作精神。相信通過這樣的活動,學(xué)生們會更加深入地了解軍事事業(yè)的意義和價值,為自己的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十一
    第一段:
    最近我參與了一次大型活動的策劃工作,隨著活動的進程不斷推進,我也不斷的總結(jié)和反思,同時也積累了一些經(jīng)驗,今天我想和大家分享我的“活動策劃心得體會”。
    第二段:
    在我看來,一個成功的活動必須需要前期精細的策劃和組織。在策劃階段,我們需定義活動的主題和目的、確定活動的時間和地點、選擇合適的活動內(nèi)容和形式,同時還需要考慮活動的預(yù)算和人員配置。這個階段的目的就是盡可能的預(yù)見方方面面的風(fēng)險和問題,并進行合理的規(guī)避和應(yīng)對。
    第三段:
    在活動的推行期間,除了及時調(diào)整策劃中的不足之外,我們還需要注意如何讓參與者充分的參與進來。這里面,涉及到的要素比較多,比如說環(huán)節(jié)的設(shè)置和安排,獎品的設(shè)置和分發(fā),甚至連活動的氣氛和人際互動等都需要我們考慮。此外,隨時掌握活動進程,適時引導(dǎo)參與者,這都是我們需要做到的。
    第四段:
    活動之后的總結(jié)也非常的重要,對于活動的成功與否,我們需要進行全面的考察和分析。比如說,對于活動的各個環(huán)節(jié)我們需要及時的進行反饋和修正,相關(guān)參與人員也需加入到總結(jié)中來,了解他們的反饋意見并以此來改進方案。另外,我們還需要進行有關(guān)財務(wù)、效果等方面的統(tǒng)計,這對于下一次的活動策劃也有很大的幫助。
    第五段:
    最后,從我的角度來看,一個成功的活動必須是多元化的。不同的活動需要考慮到如上的方方面面,但也不能固守一格,應(yīng)該在做到基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上也要充分考慮鼓勵創(chuàng)新,讓活動更有趣,也能吸引更多參與者的加入。
    總之,一個成功的活動的背后需要有完備和細致的策劃,以及良好的組織和實施。同時,從一個事件或事物獲得反思和總結(jié),也是提升自身的重要途徑。讓我們不斷努力,學(xué)會做一個好的活動策劃者,為參與者帶來更優(yōu)秀的活動體驗。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十二
    近年來,美術(shù)活動在校園和社區(qū)中得到了越來越多的關(guān)注和重視。作為一名美術(shù)活動策劃者,我深刻認識到美術(shù)活動對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和審美能力,促進社區(qū)文化建設(shè)的重要作用。通過多次策劃、組織和參與美術(shù)活動,我積累了一些心得體會,在此與大家分享。
    首先,制定合理的目標和計劃是美術(shù)活動成功的基礎(chǔ)。在策劃美術(shù)活動時,應(yīng)當(dāng)明確活動的目的和目標,從而明確活動的方向和內(nèi)容。比如,如果是一個美術(shù)展覽活動,我們應(yīng)當(dāng)確定展覽的主題和核心理念,并根據(jù)不同觀眾的特點,設(shè)計合理的展覽內(nèi)容和形式。同時,在制定計劃時,需要根據(jù)實際情況,合理調(diào)配資源和時間,確?;顒幽軌虬凑沼媱濏樌_展。
    其次,注重創(chuàng)新是美術(shù)活動策劃的關(guān)鍵。現(xiàn)代社會變化迅速,人們對美的感受和追求也呈現(xiàn)出多樣化的特點。因此,在美術(shù)活動中,我們要注重創(chuàng)新,引入新的藝術(shù)表現(xiàn)形式和技術(shù)手段,不斷提升活動的藝術(shù)水平和參與度。比如,可以在美術(shù)展覽中融入虛擬現(xiàn)實技術(shù),讓觀眾沉浸其中,與藝術(shù)互動。此外,還可以開展一些創(chuàng)意大賽和藝術(shù)工作坊,鼓勵學(xué)生和社區(qū)居民發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,創(chuàng)作出獨特的藝術(shù)作品。
    第三,注重合作和交流是美術(shù)活動策劃的重要環(huán)節(jié)。美術(shù)活動需要各方面的支持和參與,我們需要與學(xué)校、社區(qū)以及其他相關(guān)組織建立緊密的合作關(guān)系。在策劃過程中,可以邀請專業(yè)藝術(shù)家、學(xué)者和學(xué)生志愿者參與其中,共同探討和設(shè)計活動內(nèi)容。同時,要注重與社會大眾的交流和互動,吸收不同的意見和建議,以便更好地滿足觀眾的需求。只有通過合作與交流,才能夠形成良好的美術(shù)活動氛圍,激發(fā)出更多的創(chuàng)意和想法。
    第四,注重宣傳和推廣是美術(shù)活動成功舉辦的重要環(huán)節(jié)。美術(shù)活動的成功與否,與能否吸引更多的觀眾參與密切相關(guān)。因此,在策劃和組織過程中,我們要制定科學(xué)合理的宣傳方案,運用多種媒體和渠道進行宣傳推廣。同時,還可以邀請媒體機構(gòu)和知名人士進行報道和推廣,提高活動的知名度和影響力。只有將美術(shù)活動信息傳播到更廣泛的受眾中,才能夠吸引更多的人參與,從而使美術(shù)活動取得更好的效果。
    最后,注重評估和總結(jié)是美術(shù)活動策劃必不可少的環(huán)節(jié)。每次活動結(jié)束后,我們需要及時進行評估和總結(jié),深入挖掘活動的亮點和問題,并反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過評估和總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)活動中存在的不足之處,以便在下次活動中加以改進;同時也能夠發(fā)現(xiàn)活動中的閃光點,以便在以后的活動中加以強調(diào)和發(fā)揚。只有進行科學(xué)有效的評估和總結(jié),才能夠不斷提高美術(shù)活動的質(zhì)量和水平。
    綜上所述,美術(shù)活動策劃需要我們明確目標和計劃,注重創(chuàng)新與合作,重視宣傳和推廣,進行評估與總結(jié)。只有通過科學(xué)有效的策劃和組織,才能夠使美術(shù)活動取得良好的效果,更好地滿足觀眾的需求,為社區(qū)文化建設(shè)作出積極的貢獻。美術(shù)活動策劃不僅僅是一個數(shù)字和時間的組合,更是一場創(chuàng)意和藝術(shù)的盛宴。讓我們用心去策劃美術(shù)活動,用創(chuàng)意去點亮生活的每個角落。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十三
    幾個月的實習(xí)結(jié)束了,在經(jīng)歷過這一段實習(xí)之后,讓我收獲很多,為了在大學(xué)即將畢業(yè)的時候,提高自己的社會實踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,將自己的專業(yè)知識和社會工作實踐緊密結(jié)合,在實踐中檢驗自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng),全面提升自己的工作經(jīng)驗和實踐水平。
    xxx公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿(mào)城、賓王市場等幾大市場,結(jié)合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數(shù)萬種商品,每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握,倡導(dǎo)誠信、高效的交易文化,為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質(zhì)量的廣告策劃的同時,也全心營造貼心的服務(wù)。
    我很榮幸能夠在這樣的公司實習(xí),并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學(xué)廣策劃專業(yè)的科班出生,但是漢語言文學(xué)專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎(chǔ)以及文學(xué)的敏銳眼光和文學(xué)素養(yǎng),使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔(dān)的職責(zé)范圍內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。
    初次踏入社會,大學(xué)生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應(yīng)了實習(xí)的生活,但“實踐是檢驗真理的標準”這才是個開始。其實,實習(xí)是個很辛苦的過程,唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學(xué)到真正的實踐經(jīng)驗和提升工作水平。
    我們這次實習(xí)主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進行了以下的實習(xí)工作:
    這次的專業(yè)實習(xí)是分小組進行的,這樣我們小組的五個人構(gòu)成了一個工作團隊,由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性,在實習(xí)的第一天,我們就與很多小商品制造公司進行了溝通,通過交流我理解到人際溝通的重要性,這是在平時的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準備不充分,對好多多超市缺乏相關(guān)的了解,在溝通中出現(xiàn)了很多問題,雖然好多公司同意與我們進行合作,但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問題,我們及時進行了小組討論,與好多多方面進行積極的溝通交流,最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實習(xí)機會。
    在實習(xí)單位確定后,我們就按部就班的設(shè)計問卷,進行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計是一項十分細致的工作,因此在問卷設(shè)計過程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作,保證提供準確有效的信息。設(shè)計問卷的目的是為了更好地收集市場信息,具體可分為以下幾個步驟:第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進行問題的設(shè)計與選擇。第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對象進行測試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行修改、補充、完善。
    在調(diào)查工作完成后,我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計,這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性,不同于以往的模擬策劃,必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好,但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費太多的資金,想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益,對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
    本策劃方案的任務(wù)是在新學(xué)期開始通過設(shè)計一系列活動,吸引人氣,并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。
    首先是進行市場環(huán)境分析,通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析,我們知道好多的公司不在市區(qū),他們的銷售推廣成為他們產(chǎn)品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
    在對企業(yè)自身進行分析時,我們要通過商品在多家超市了解到,由于好多超市里面對的顧客群是青年大學(xué)生,他們在購買商品的時候注重商品質(zhì)量,同是也注意商品價格。所以自開業(yè)之日起,超市始終堅持“服務(wù)師生、讓利師生、方便師生”的服務(wù)宗旨,堅持“誠信為本”,以顧客滿意為核心的經(jīng)營理念,堅持優(yōu)質(zhì)低價。低價,是好多超市的核心競爭力之一。而現(xiàn)階段來看,很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想,只是停留在“低價”層面上。要樹立“優(yōu)質(zhì)低價,方便親切”的超市形象,還要做很多努力。
    在義烏的`學(xué)校大大小小超市中,很多開業(yè)時間比其他超市晚近一年,面對著校內(nèi)、校外許多競爭壓力。因此,我們需要對商品的競爭對手進行分析,綜合考慮,有針對性地采取措施,制定方案。在校內(nèi)很多超市的競爭對手是高校連鎖超市,憑借“先入為主”的優(yōu)勢,廣大師生已形成消費習(xí)慣,高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
    本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
    策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
    明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾?。
    很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
    我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
    如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
    人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
    1、活動的主要負責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負責(zé)人對活動的主要負責(zé)人負責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負面影響。
    4、在活動進行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
    所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細節(jié)問題就要活動主要負責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十四
    活動策劃心得體會模板是成功舉辦一場活動的關(guān)鍵。作為一名活動策劃者,不僅需要具備各方面的專業(yè)知識和技能,更要有一顆細膩而敏銳的心,能夠正確把握活動的核心目標和參與者的需求,從而為活動走向成功創(chuàng)造條件。
    第二段:活動前期準備。
    活動策劃的關(guān)鍵在于前期準備。在活動策劃初期,我們應(yīng)該明確活動的目標、主題和人群,制定詳細的預(yù)算和計劃。在制定活動預(yù)算時,應(yīng)該考慮到人員、場地、物資等各方面的支出,并在預(yù)算上留有足夠的余地。
    在此基礎(chǔ)上,我們需要在活動前期廣泛宣傳,積極吸引人們的關(guān)注和參與,為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。宣傳手段可以包括社交媒體、宣傳海報、傳統(tǒng)媒體等多種形式,需要根據(jù)具體情況進行合理搭配。
    第三段:活動過程中的管理與控制。
    活動管理是活動策劃的另一個重要方面。在活動進行過程中,我們應(yīng)該認真地管理各項事務(wù),確保各個環(huán)節(jié)順利開展。例如,我們需要認真關(guān)注活動的贊助、宣傳和服務(wù)等細節(jié),制定合理的流程和安排,確保參與者在活動中獲得愉悅體驗。
    在活動過程中,我們需要密切關(guān)注現(xiàn)場情況。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)該立即采取相應(yīng)的措施加以解決,并及時通知相關(guān)人員進行處理。同時,我們還需要密切與客戶和現(xiàn)場工作人員溝通,保證各項任務(wù)得到妥善解決。
    第四段:活動后期總結(jié)與反思。
    活動后期是活動策劃的重要環(huán)節(jié)。在活動結(jié)束之后,我們需要及時開展總結(jié)與反思,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。通過總結(jié)與反思,我們可以更準確地了解活動的成功因素和失敗因素,并在下一次活動中進行有效應(yīng)用。
    在總結(jié)與反思的過程中還需要對活動過程中的數(shù)據(jù)進行分析,例如參與者的數(shù)量、反饋評價等,以便更加客觀地評價這次活動的效果,并進行數(shù)據(jù)在下一次活動中的應(yīng)用。
    第五段:結(jié)論。
    活動策劃是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程,需要我們不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。本文通過總結(jié)自己在活動策劃中的經(jīng)驗和體會,分享給大家一些心得和建議,希望讀者能夠從中受益并在今后的活動策劃過程中取得更大的成功。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十五
    女工籃球賽,有你參與更精彩!
    為慶祝一年一度的三八婦女節(jié),公司組織女工趣味籃球賽,目的是豐富廣大女工的文化生活,增強女職工體質(zhì),選撥籃球女隊員,提高女工的凝聚力,同時也為五月的運動會,營造一種熱愛運動的氛圍。
    20xx年3月_日下午1點半。
    籃球場。
    全體女職工。
    裁判和記分員。
    1、比賽項目:比賽由投球、運球二個分項組成。
    投球分項:每位選手有10次投籃機會,其中在三秒?yún)^(qū)里定位投3次,三秒?yún)^(qū)外定位投3次,運球上籃4次。
    運球分項:每位選手從籃球場一側(cè)的'底線開始運球,運到籃球場的另一邊并繞過籃球架,再運回起點處。
    2、比賽規(guī)則:選手在定位投籃時,雙腳不能左右移動。
    選手在運球上籃時,可以三步上籃也可以持球移動上籃,但是起點必須在三秒?yún)^(qū)外。運球時,選手可以單手運球也可以雙手運球,但是不能持球。
    3、記分標準:
    選手在三秒?yún)^(qū)里定位投籃,投進一球得2分。
    選手在三秒?yún)^(qū)外定位投籃,投進一球得3分。
    選手運球上籃,投進一球得3分。
    選手在運球分項中,以運球時間排序,第一位的得7分,第二位的得5分,第三位的得4分,第四至十名的得2分。
    活動時如發(fā)生疑問,由裁判商議后決定。
    1、選手以總分進行排序,前10名進行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
    2、其他未盡事宜,以公司工會商議為準,
    4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水。
    共計xx元。
    活動策劃學(xué)習(xí)心得體會篇十六
    當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
    外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
    競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進,尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
    整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標群關(guān)注的,哪些是對目標群有影響力的,被影響到目標群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點,如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費者心理,選擇最具吸引力賣點,"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點,契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。
    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細分,如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機制等。
    宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點,一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機結(jié)合,讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳,進行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
    包括活動前的.準備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責(zé)人,進行細致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
    這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點:1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響,因此,如何加強現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
    活動方案的制作,其實就是一個細節(jié)的處理問題。
    (1)明確策劃活動的大致框架,要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。
    (2)明確了活動的意義之后,就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟:
    首先是明確活動要具體做哪些事情,哪些事情是主要的,哪些是次要的,哪些是要先做的,哪些是要后做的,還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達到一個很成功的程度。
    其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外,如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做,例如組織員工做背摔游戲,萬一發(fā)生了意外,那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個是必須要提前做好準備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課,萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
    再次就是活動經(jīng)費的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的問題,你組織一個活動,你得知道舉辦地在哪里,每一個環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備,需多少經(jīng)費,這個必須也要量化。
    最后就是活動組織實施的具體人員分工問題?;顒咏M織起來到底要哪些工作人員,應(yīng)該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確,所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個很值得慎思的問題。
    (3)活動方案策劃好了,接下來要做的事情就是付諸實施。活動計劃的再好也要人去付諸實施,人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中,活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進行及時的追蹤,直到整個活動過程的結(jié)束,這點是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作,以使活動順利的進行。