總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出解決方案?？偨Y要有一個明確的目標和主題，不能泛泛而談。通過閱讀這些總結范文，可以增加我們的寫作經驗和能力，為寫好自己的總結提供指導。
裝飾公司活動總結篇一
一、努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好_工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。
對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三、做好文具采購工作，學習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四、做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的`完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
五、以大局為重，不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作!
裝飾公司活動總結篇二
時間如逝，加入公司快半年了，在這段時間里感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經做過裝修行業(yè)，但是，因為春節(jié)放假在家里呆的時間過長，對行業(yè)信息掌握不是很充分，來到裝飾也是帶著一顆歸零的心態(tài)，在這段時間里，確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業(yè)機會，在今后的工作歷程中，進一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個提升。
第一：匯報我這段時間所做的努力。
首先，業(yè)績方面來說。進入裝飾以來，基本上與公司處于一個磨合期，對行業(yè)信息也在進行摸索狀態(tài)，目前市場部無簽單。在今后的時間里，我注意加強自身工作能力的提高，并注意搜集行業(yè)信息，以供公司參考。
其次，員工培訓方面。
對業(yè)務人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續(xù)實施。
再者，本部門的制度擬定完成，確定并實施。
最后，是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。
第二：工作中遇到的問題。
由于經驗方面的原因，在工作方面出現(xiàn)一些差錯或是不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、本部門的管理控制力度不夠，導致員工工作態(tài)度積極性不高。有待加強。
2、工作沒有做到細節(jié)，需要以后改進。
3、要以身作則，努力提高自身的知識技能，補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。
4、客戶要求看工地，看樣板房的.問題有待解決。
5、市場的開發(fā)深度和廣度不夠。
6、客戶要求看展廳。
第三：請求其它協(xié)助的事項：
1、設計部：定期組織有關設計方面的培訓課題。
2、工程部：把在建工地詳細地址定及時通告，并說明工程進展情況?？梢?，通過qq群共享實現(xiàn)。
3、關于樣板房，需要設計部和工程部共同完成，提供相關信息，便于更好地滿足于客戶的需求。
4、材料部：彭總展廳布置何時完成。
最后，感謝領導的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。加強管理，努力提高業(yè)務水平抓管理，執(zhí)行規(guī)定。提高業(yè)務質量的重要保證，離不開公司為業(yè)務戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。主要做到：
1、加強業(yè)務員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每周為數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。
2、提高市場資源管理。根據市場情況特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對道鼎裝飾的信任度。
3、加強日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執(zhí)行請銷假制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
裝飾公司活動總結篇三
（一）活動主題：
（二）活動時間：
20xx年11月1日―20xx年11月30日。
（三）時間階段：
（30天）。
第一階段：11月6日―11月17日；第二階段：11月18日―11月24日；
第三階段：11月25日―11月30日；
（四）活動地點：
xxx。
（五）活動形式：
過程簽單。
（六）活動內容：
1、咨詢有禮――一免到底。
（1）、活動期間所有進店有效咨詢客戶均可免費領取由易百國際設計編寫《家裝白皮書》一份！
（2）、所有進店客戶，免費量房、免費估價、免費驗房！
2、設計有禮―感恩有你。
活動期間簽單客戶設計費一律5折！
3、交訂有禮――定金升值。
活動期間凡交訂3000元，可抵用5000元裝修工程款！
活動期間凡交訂5000元，可抵用8000元裝修工程款！
兩戶及以上團購客戶，交訂5000元，可抵用10000元裝修工程款！
4、金蛋有禮――歡樂到底。
活動期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個；交訂5000元即可砸金蛋2個，蛋蛋有禮，絕無空獎！（2個封頂）。
5、保價有禮――拒絕漲價。
人工費、材料費每年都會有一定上漲，易百保證年前下定年后開工的客戶，不論材料、人工如何漲價，對您絕不漲價！
6、轉介紹禮――團購實惠。
推薦介紹一個有裝修意向客戶電話信息，即贈送多功能抱枕一個！
活動期間，轉介紹客戶成交或兩戶以上團購客戶，除定金增值外新老客戶再各贈送禮品一份！
7、樣板有禮――全面升級。
全城征集58戶樣板間，樣板間業(yè)主可享受：
8、承諾有禮――省心放心。
（1）、價格保障：（保價一年）從訂單之日算起；
（3）、工藝保障：施工工程中，質量不合格，砸掉重做，所有費用均由易百國際設計承擔。
活動利益點：
（1）、材料、人工保價承諾。
（2）、定金升值抵用工程款。
（3）、樣板間升級。
（4）、團購、轉介紹有禮。
分組制：
分為三組pk。
獎勵：
1、邀約進店獎勵。
1―3戶30元/戶；4――7戶獎勵40元/戶；b、8戶以上獎勵50元/戶；
2、簽單激勵機制。
a。2單以內獎勵100元/單。
b。3單―4單獎勵300元/單。
c。5單以上獎勵400元/單注：定金元以上計單，2000元以下不計單。
三組積分pk：
1、進店客戶積分。
每戶10分，每組33戶目標，超出每戶每戶加15分，不足則每戶減15分。
2、收訂簽單積分。
第1―4單，每單獎勵30分；第5―8單，每單獎勵40分；
第8―12單，每單獎勵60分；第13―15單，每單獎勵80分。
15單為每組簽單目標，超出1單加150分，不足則1單減100分。
3、每日pk（pk內容自定）。
每天50分pk贏得加50分輸的兩組各減25。
4、每小階段每組2單保底目標。
5、階段冠軍。
獎勵200分，參與條件完成2單。
6、總冠軍團隊獎金3000元（滿足收訂15組以上，只滿足10組以上獎金2000元）。
7、數據積分每天大群公示。
裝飾公司活動總結篇四
又到了20xx年的11月份，跨年工程營銷到了如期提上議事日程，跨年工程營銷成功，既是對20xx年經營工作的圓滿收官，又是為20xx年的經營奠定堅實基礎，其重要性不言而喻。鑒于往年普強跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營銷會議常態(tài)化模式，故今年跨年營銷擬在總部場地舉行，不再在外租賃酒店。
二、活動目標。
1、進一步提升普強裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳；
2、通過設計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶，保證每天單場到場客戶達到30家，單天單場下定客戶達到50%，即兩天共30家。
三、活動時間。
20xx年11月30日（周六）。
20xx年12月1日（周日）。
四、活動地點。
普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳。
五、活動主題。
普強裝飾20xx年跨年裝修感恩會。
六、活動口號。
跨年裝修享大餐新年舊價后付款。
七、活動嘉賓。
本次不邀請。
1、普強裝飾標準工程20xx升級版全新發(fā)布；
2、20xx年裝飾市場材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場預定年后不漲價；
3、參觀全新主材展廳，狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務新模式。
九、活動流程概述。
1、前期預熱：網絡通稿、短信群發(fā)、電話營銷。
2、臨期引爆：電話催客。
3、活動當天：上午參觀水電工地和成品樣板房――盒飯簡餐――家裝課堂。
4、后期回顧：網絡新聞進行活動回顧報道。
注：活動當天的基本流程――。
一、9：30接車點發(fā)車。
二、10：00――12：30參觀工地和成品樣板房。
三、12：40――13：20進食簡易午餐。
四、13：30――16：40家裝課堂（主持人致開場辭――營銷副總概述公司歷史與文化――羅總講解標準工程20xx升級版――總經理助理講解工價變動并發(fā)布優(yōu)惠活動――自由談單，參觀展廳并促交定金并抽獎）。
九、活動優(yōu)惠方案。
2、現(xiàn)場幸運大抽獎：
一等獎1名：贈送瑞鑫煙機一臺。
二等獎2名：贈送名牌電磁爐一個。
三等獎10名：贈送西班牙進口橄欖油一瓶。
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集。
年前開工年后付款（年前只做完水電只交10%工程款；年前做泥木，工程款補齊至30%）。
年后開工不漲價（20xx年5月31日前開工；如果6月1日后開工，加收5%）。
基礎裝修八八折。
主材大風暴（滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚；滿4萬加送淋浴花灑；滿6萬再加送西門子全房開關面板）。
十、活動宣傳品。
1、臨時單頁50份（彩色打?。?BR> 2、20xx年形象手冊；
十一、活動現(xiàn)場布置。
3、出電梯口：兩個x展架。
4、走道包裝：寫真板滿鋪。
5、現(xiàn)場屏風：8個易拉寶。
6、前臺橫幅。
7、發(fā)言臺。
8、音響設備。
十一、客戶邀集。
1、新客戶30名――電銷和網銷。
2、老客戶30名。
十二、媒體推廣及預算。
無
十三、媒體推廣文案要點。
網站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行提供。
十四、活動分工。
1、單頁文案/設計/印刷――彭崇武/賀兵麗/余會紅。
2、現(xiàn)場布置設計制作――彭崇武/馮月明。
3、禮品采購――余會紅。
4、網站文案――彭崇武。
5、主持人――余會紅。
6、車輛聯(lián)系落實――余會紅（各店一臺大巴，內部車機動）。
7、特價主材爆炸花――蔡亮。
8、簡易午餐――余會紅/香溪嶼私房菜。
9、主持人串詞――余會紅自己準備。
10、演講ppt――邢國舒/羅軍提供內容素材；賀兵麗制作。
十五、活動預算預估。
1、午間簡餐：15元/盒；100盒；共1500元。
2、廣告店一攬子制作：1000元。
3、租車費用：1600元（大巴不過江400元/臺半天；過江600元/臺半天）。
4、獎品費用：20xx――5000元。
5、其他機動費用：20xx元。
小計：6000―10000元。
武漢普強建筑裝飾有限公司。
裝飾公司活動總結篇五
xxxx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。
雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經過數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xxxx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。
xxxx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
根據公司xxxx年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，xxxx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。
與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了。根據，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xxxx年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xxxx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
1 、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結項目管理經驗，編制了，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
通過努力，xxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)” 、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位” 、“xxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xxxx年度“ xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。
提高了公司市場競爭力，從而為xxxx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！
裝飾公司活動總結篇六
尊敬的領導：
你好！
__年10月21日，我有幸成為東莞市亞馬遜建筑裝飾有限公司的一名職員，擔任資料員一職。入職后，我服從公司的實際需要和領導的安排，從文檔管理、合同資料審查管理、行政工作支持等方面開展工作。
曾經，對于從事過多年土建資料員工作的我，盡管滿懷自信，也在努力著，但面對全新的工作環(huán)境以及很多新的東西，工作比較龐雜，對公司的了解、同事之間的人際關系處理、對工作事項的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知：工作中有很多事情，需要以學習的心態(tài)靈活處理，需要經常創(chuàng)新工作思路和工作方式。
同時，感謝公司提供給我這個實踐和學習的平臺，感謝同事們的幫助和關愛，我熱愛本職工作，在今后的時間里，我會繼續(xù)直面自身存在的不足，繼續(xù)以正確的態(tài)度，負責任地對待和處理各項工作，加強自身的學習，加強與同事、與客戶之間的溝通，完善自我，為公司的快速發(fā)展，貢獻自己的力量！我相信在自己的不懈努力下，今后的工作將表現(xiàn)得更好，讓領導更滿意！
__。
__—11—20。
裝飾公司活動總結篇七
20**是公司成立的第十個年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從2010年房產工程公司的合并再到今年房產公司與工程公司獨立發(fā)展，承接業(yè)務，公司從長遠的發(fā)展角度考慮，作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標，思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績。
20**年已經過去了半年了，經過裝飾公司全體員工共同努力，公司實際完成產值萬元。
20**年初始，依據總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對原房產工程公司在組織機構上做了新的調整。裝飾公司為了適應社會與行業(yè)的發(fā)展要求，對組織架構和公司制度做了相應的調整。
1、公司對部分崗位做了調整，改變原有的陳舊模式，全面實行項目經理制，以項目經理為整個項目的核心人物，展開工作。同時公司也對各崗位職責進行了更明確更詳細的確定。
2、加強項目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立規(guī)范的項目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強企業(yè)管理效益的核心任務，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時更要加強內部管理人員的自身素質。
3、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控。
費用的下降。
4、加強公司的內部管理，無規(guī)矩不成方圓，由制度的約束慢慢轉變?yōu)榱晳T，從而形成良好的企業(yè)文化。
5、積極組織員工培訓，鼓勵專業(yè)人員繼續(xù)深化學習專業(yè)知識，做到知識功底更扎實，技術更精湛。
1、為了適應行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司決定開始向項目經理制轉變，但是一直沒有得到很好的貫徹實施。一方面由于項目管理人員自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因導致項目經理制至今仍處于萌芽階段。公司領導應支持和鼓勵項目管理人員積極開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解項目經理制，從行動上真正的落實制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工確實已經明確，但是對崗位職責的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負其責，這需要內部各崗位的管理人員在實踐中漸漸摸索，總結經驗。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學習方式，充分利用業(yè)余時間多學習專業(yè)知識，精藝求精，打造素質過硬，專業(yè)技術強團隊。
3、創(chuàng)造出一個有紀律性的團隊，賞罰分明。對于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀律的員工要提出批評，情節(jié)嚴重的給予一定的懲罰。對于工作出色，為公司的發(fā)展做出成績的員工要進行獎勵。
1、計劃完成奇臺體育公園景觀項目、奇臺縣城投公司綜合業(yè)務用房。
裝飾公司活動總結篇八
xx有限責任公司創(chuàng)立于年，是一家集家居設計裝飾、工裝設計裝璜、綠化園藝工程、家居產品設計生產、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設計理念，高水準的施工質量聞名千里，成為中國裝飾行業(yè)品牌500強企業(yè)，品牌價值13。68億。元洲以“全案設計－全優(yōu)施工－全面產品—全程服務”為經營服務宗旨，以“家品質，居舒適”為消費體驗理念，專注于為消費者提供貫穿“設計－施工－產品－服務”的高品質家居環(huán)境整體解決方案。
二、實習目的。
1、了解室內裝潢設計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。
2、進一步掌握ps，3dmax，cad等設計軟件的運用，了解家裝材料及施工工藝。
3、嘗試把學校里學習的室內設計相關理論運用到實習過程中。
4、初探做好室內設計師的方法，熟悉室內設計的'方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內設計師作準備。
三、實習內容及進度。
首先需要了解室內設計的程序步驟：
1、設計準備階段。
熟悉設計有關的規(guī)范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設計進度安排，設計費率標準，即室內設計收取業(yè)主設計費占室內裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設計階段。
深入設計，進行方案的分析與比較。
確定初步設計方案，提供設計文件。室內初步方案的文件通常包括：
（1）平面圖，常用比例1：50，1：100；
（2）室內立面展開圖，常用比例1：20，1：50；
（3）平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100；
（4）室內透視圖；
（5）室內裝飾材料實樣版面；
（6）設計意圖說明和造價概算；
初步設計方案需經審定后，方可進行施工圖設計。
3、施工圖設計階段。
施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內立面和平頂等圖紙，還需包括構造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖，編制施工說明和造價預算。
4、設計實施階段。
設計實施階段也即是工程的施工階段。室內工程在施工前，設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底；工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充；施工結束時，會同質檢部門和建設單位進行工程驗收。
其次了解室內設計方法，趙師傅給我講解了以下三種：
1、大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲。
2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調統(tǒng)一。
3、意在筆先或筆意同步，立意與表達并重。
經過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。再次是掌握了一些設計軟件小技巧，提高了軟件運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。
四、實習體驗與心得。
通過這次為時2個月的實習，我對室內設計之這個行業(yè)有了更進一步了解，也為曾經成為他們中的一員而感到自豪，結合實習經歷我總結出作為室內設計師應具備以下幾方面素質。
1、沒有經驗的累積有許多事情是做不好的，不要勉強。
2、我們不光要自我肯定，得到別人的肯定才更有價值。
3、不是沒有伯樂，在期待伯樂的時候首先你自己要是千里馬。
4、在不知道做什么的時候，最好的方法就是看別人怎么做而不是盲目的探索。
5、站在別人的立場思考問題是最有效的解決問題的方法，也是最好的推銷方式。
6、要學會等待、耐得住寂寞。
7、簡單的重復不是沒有意義的，能忍受重復的無聊才能做好別的事。
8、不論內心有多么的害怕都要勇敢的踏出第一步。
9、機會不是時時都有的，但出現(xiàn)的時候你一定要有能力抓得住。
裝飾公司活動總結篇九
今年是公司一周年慶典活動，我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題，服務廣大車城消費者為宗旨，推廣***裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立**裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升**裝飾企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外，將有效地創(chuàng)立**裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績，并在大眾的關注下充分展示**裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益?；顒訒r間：暫定xx年**月*日—***日(具體待定)。
活動地點：暫定金源通大廈，
參加單位：(待定)。
房地產商擬邀請：、香格里拉裝飾公司活動策劃方案活動全程策劃：天下策劃工作組。
1.天下策劃工作組的具體工作。
(1).策劃大綱文案。
(2).平面廣告文案產品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案。
(3).公共關系文案。
(4).平面設計,宣傳品設計及印刷，廣告設計。
二,實施細則。
(一)新聞聯(lián)絡會籌備。
舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡會議，通報此次活動的主題和內容，發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。
地點暫定文貿一酒店內(聯(lián)絡工作由闊達裝飾****部門協(xié)調并及時通報活動籌備小組)。
事先聯(lián)絡暫定媒介名單：
十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社。
十堰電視臺經濟頻道十堰電視臺生活頻道。
十堰電視臺新聞頻道雅中廣告。
(二)活動現(xiàn)場布置。
舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置，音響，演藝界目，廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部，后勤部等相關負責人碰頭會，作好具體工作安排和上交工作計劃，提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等，實行分層到位，具體人負責制。
各媒體、建材聯(lián)盟商、相關部門的匯報工作情況，并落實各自的工作。各項工作基本到位，包括：
c、主持人的聯(lián)系，音響調試，節(jié)目的排練，電源電器的調試;。
d、開幕式致詞的審核批準，由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。
e、嘉賓致詞稿的準備;。
f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;。
g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。
(三)活動外場宣傳準備。
1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡暫未定)。
2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請****大學生，要求形象較好。
3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發(fā)行)進行宣傳，十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。
(四)媒介宣傳策略：
2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。
通過媒體強勢宣傳，造就強大的廣告的優(yōu)勢，讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來，樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度，打造空前的盛況，成為市民關注的熱點和車城新的亮點，讓闊達走進千家萬戶，貼近百姓生活，達到廣告空前宣傳的效應。
闊達周年慶典活動具體內容：
闊達周年慶典服務宣言：
我們的價格實實在在!
我們的質量精益求精!
我們的服務不分晝夜!
我們的信譽誠信可靠!
我們要力造品牌企業(yè)。
闊達周年慶典活動特色：
因“文化”而獨具特色，將吸引著越來越多人的眼球。除了闊達裝飾家裝夜市文化月，還將舉辦闊達裝飾周年慶典優(yōu)惠大酬賓，“闊達杯”十堰首屆家裝小姐大賽”
“闊達杯”十堰首屆家裝小姐大賽”的規(guī)?？涨?，將產生巨大的影響，并在大眾的關注下充分展示闊達裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。
闊達周年慶典活動最搶眼球的一出重頭戲------“闊達杯”家裝小姐大賽大賽是力求通過美麗的家裝小姐形象，展示人與家、人與環(huán)境、藝術與生活的和諧統(tǒng)一，表達出現(xiàn)代都市人追求以人為本的居住理念和人性化的設計思想。
本次““闊達杯”家裝小姐大賽”比賽的選手整體素質都將很高，特別是各式各樣的才藝表演更是為這些模特整體形象錦上添花。展示完個人才藝后，便進入了組合演繹“家居服裝展示秀”的環(huán)節(jié)。選手們通過戶外裝、家居裝、家居內衣秀等形式展示了人與家居文化的關系。當然，作為與其他模特最大的區(qū)別就是對家裝的理解。選手們嫻熟的家裝知識對答，更是體現(xiàn)了這些模特的專業(yè)素質?！伴熯_杯”十堰首屆家裝小姐大賽””主題：“選擇闊達，美在我家“在十堰，家裝小姐是個新生事物，要表現(xiàn)出與時裝模特、汽車模特等不同的地方，自然就是模特對家裝和居住概念的理解。因此，本次大賽的報名工作結束后，便將對這些選手進行緊張的專項技術訓練和家裝知識培訓，希望通過模特對家裝的理解，傳達出人與家，藝術與生活完美結合的獨特內涵。
具體內容：
*月**日下午4：30，將在香格里拉舉行的家裝小姐大賽預選，讓冰冷的鋼筋混凝土變得鮮活起來。(建議)。
預選賽上，先是參賽的選手逐一亮相，緊接著是這些選手進行的才藝表演。精彩的才藝表演，現(xiàn)場選出的10名佳麗將進入8月28日在十堰金城大廈一樓及大廳舉行的決賽。來自十堰某知名婚紗攝影將對這些佳麗進行化妝、造型、寫真拍照等“包裝”工作。
*月*日晚19時30分，將十堰金城大廈一樓及大廳舉行“闊達”杯十堰首屆家裝小姐大賽總決賽舞臺，鎂光閃爍、音樂幻化、身姿曼妙，一場別開生面的模特表演在將這里舉行。這就是本次家居文化節(jié)最搶眼球的一出重頭戲——“闊達”杯十堰首屆家裝形象小姐大賽總決賽的現(xiàn)場。
*月*日---**日闊達裝飾家裝夜市文化月。
家裝夜市文化月主題：“休閑時光、快樂家裝”
以服務社會大眾為中心，突出。
可以在空閑之時，大部分消費者在夜市現(xiàn)場了解了家居裝修的設計新理念和新趨勢，了解了家居裝飾材料的性能及選購知識.
背景分析：八月正是家居裝修的大好時節(jié)，無奈白晝酷暑，烈日炎炎，令你煩躁難耐，而且大多市民工作繁忙，無暇顧及自己裝修的事。到了晚上，氣溫涼爽，何不來家裝夜市走一遭，乘著涼風習習，既可以消暑，又能得到全面的家裝咨詢，十分方便。消費者可以全家來逛，共同了解家裝企業(yè)、家裝潮流，家裝知識等;闊達與消費者開展面對面的溝通是十分必要的，其效果將是非常明顯的。閑庭信步之余為市民的新居描繪一個完美的藍圖。
現(xiàn)場氛圍構思：
把建行一樓大廳現(xiàn)場布置成一個彩色飄帶飄揚的空間。并利用24個中型射燈從中空照射，使整個場地浮現(xiàn)一種靈異、飄揚、輕舞飛揚的感覺。在場地中心設置一臺大型投影儀，投射在舞臺上的大型屏幕上播放著春闊達裝修實景的ci光盤，充分展示闊達“健康.環(huán)?！奔已b的風貌，場地周圍星羅棋布散落著小花紋點桌布的咖啡桌，川流不息的waiter、紅酒、咖啡、悠揚的輕音樂、濃郁的人文氛圍、優(yōu)雅大方的服務小姐??眾多的元素使現(xiàn)場業(yè)主能充分體驗到闊達的卓越風貌。一個平常如此普通的大廳如今成了一個城市的大客廳。在回蕩著輕盈的背景音樂的環(huán)境中,邊喝邊聊,在這里能充分體現(xiàn)你尊貴的身份和與眾不同的品位。留下你勞累一天的疲憊，帶給你絕無僅有的享受。
在*月*日—**日在各知名小區(qū)舉辦經典家居攝影展。
本次比賽將目光聚焦在我們日常生活居住的家和家人，主題是“闊達-----讓家更美麗!”，并希望通過此次攝影展傳播和倡導闊達“綠色、自然、環(huán)保、健康”的家居理念。
用相機捕捉住繽紛的色彩，用鏡頭留下美好的記憶。
·展示主題。
和家庭相關的主題故事及圖片。
裝修過程中的點點滴滴。
充滿個性和創(chuàng)意的家居裝飾。
其他：所有一切愿意表達的和家居相關的細節(jié)和故事，彼此珍藏與分享。
題材、體裁與風格圍繞家居裝修為主，反應個人家居生活、裝修圖片為主，倡導綠色、自然、環(huán)保、健康，以上主題僅供參考。展現(xiàn)的每一件作品都顯示出闊達家裝的卓越品質，精益求精的設計折射出裝飾先進的居住理念和文化底蘊。經典家居攝影展是這次活動的一個亮點;現(xiàn)代住宅裝飾設計理念趨勢巡禮，十堰知名小區(qū)給裝修戶提供最前沿的現(xiàn)代住宅裝飾設計風格，展示最新裝修的趨勢;專家將告訴我們如何健康裝修;優(yōu)秀家裝作品以圖片來展示，讓我們對時尚家居裝飾有一個直觀形象的感覺.
現(xiàn)代住宅裝飾設計的風格可謂是千變萬化，有簡樸淡雅的，有華麗高貴的，有古典中國式的，也有浪漫西洋式的??經過精心籌劃的“xx闊達經典家居攝影展”8月日正式開幕了，活動安排在每周五、六、日進行，它將帶領大家一同領略闊達名品、經典、時尚的現(xiàn)代住宅設計，感受別致生活。
闊達開業(yè)一周年的相關優(yōu)惠大酬賓內容：
闊達轉盤抽獎：闊達公司推出專業(yè)設計、首席設計師雙設計師全程服務;無抵押裝修貸款擔保，推出《家裝貸款擔保合同》，簽約客戶還送家政服務、空氣質量檢測、地板護理各一次，并參與“轉盤轉轉轉將”獲得100元至元不等獎品。購買材料的，闊達現(xiàn)場提供特價陶瓷潔具。(建議在夜市)。
闊達一送二免：活動期間的簽約用戶，闊達將免收設計費、管理費，送裝修質量保險。
闊達幸運簽約：將以人文、科技、環(huán)保三大主題貫穿五個亮點活動，一是以超低買斷價格，推出廚房革命，消費者可享受實惠;二是8月份組織報名者前往建材超市“淘金”;三是省錢快樂裝修大算盤;四是簽約者獲贈5000元獎品;五是簽約戶提供平面戶型圖后，以三維立體虛擬戶型效果圖供簽約者參考。
闊達贈送小家電：交納定金1000元者，可獲贈價值1488元的空調一臺，交納500元定金者可以獲贈lg微波爐一臺，簽訂合同者，工程款4萬元以下可以享受8.8折優(yōu)惠，工程款4萬元以上除享受8.8折優(yōu)惠以外，還可以選擇購買巨迪櫥柜5000元送1388元抽油煙機優(yōu)惠。
闊達贈送提示光盤：美迪準備了3000張家裝知識、細節(jié)提示的光盤派送給光顧者，簽訂合同工程款在3.5萬—6萬元者，送價值1480元的抽油煙機或活動衣架，裝修工程款在6萬以上的，兩樣禮品皆送。此外還有主材在現(xiàn)有價格下調5%，送家政服務、室內空氣檢測等多項優(yōu)惠。
闊達送兩免：送簽合同者廚房、衛(wèi)生間地磚，效果圖一張，并免設計費和環(huán)保檢測費用。
慶時，向客戶回贈500元—2000元的消費券;裝修工程款在4萬—8萬元、8萬—14萬元、14萬元以上者，分別享受1200至5000余元的裝飾材料優(yōu)惠卡。
闊達周年慶典期間，主辦方將共送出1000多件的獎品，獎項共設“家居”、“時尚”、“頂刮刮”3項大獎，其中作為“時尚”獎項的最高獎——免費香港三日游的獎項更是重中之重。
闊達周年慶典開幕式活動細則:。
2、8：58闊達周年慶典正式開幕，施放禮花，樂隊演奏1分鐘;。
3、政府相關職能部門領導講話;。
4、闊達裝飾負責人講話;。
5、嘉賓講話;。
6、工作人員負責安排嘉賓相關領導休息和工作餐安排;。
7)保安部負責現(xiàn)場人群疏導、安全、停車工作，*月*日上午8：00調配車輛到指定停車位?？?，8：30封場。
b、促銷活動，及現(xiàn)場簽單、禮品發(fā)放;。
c、增加闊達周年慶典新的亮點，塑造闊達周年慶典一條風景線，引人注目，流連忘返，感慨于闊達裝飾品牌的強大優(yōu)勢，增強信任度，推廣闊達在家裝界的美譽度。
五、闊達周年慶典清場工作安排：
時間：xx年*月**日5：30開始。
場地協(xié)調：金城大廈保安部闊達裝飾工程部。
1、現(xiàn)場秩序由保安部負責，要求井然有序，寧慢勿亂，按展區(qū)依次撤離，不打亂仗;。
2、停車位的現(xiàn)場負責指揮，、演藝人員、工作人員的相互配合，服從保。
安的統(tǒng)一協(xié)調;。
3、現(xiàn)場群眾的疏散和安全工作。
5、19：00——20：00，音響、舞臺、拱形門撤離現(xiàn)場;。
6、20：30現(xiàn)場基本清理完畢。
活動促銷預算：
1.電視,報紙廣告：4000元(7月31日---8月25日，分期投放)。
3.公司內刊樣本封套：四色印刷250克進口銅版紙覆亞光膜5000冊合計1800元。
4.展示牌：市場價格變動較大，另計。1000元。
5.促銷人員費用：3000元。
6.不可預計費用：10000元，因時事變動，另計。
裝飾公司活動總結篇十
3、觀看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程ppt圖片影像展示。
4、三、四位領導依次發(fā)言。
5、公司領導給優(yōu)秀員工頒獎+合影。
6、公司領導和嘉賓一起合影。
7、宴席開始。
8、宴席間主持人上場宣布：文藝演出開始。
9、黃梅戲開場。
10、歌手上場。
11、現(xiàn)場抽取三等獎(5至10名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
12、公司工程部節(jié)目表演。
13、樂隊表演。
14、現(xiàn)場抽取二等獎(3至5名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
15、公司設計部節(jié)目表演。
16、黃梅戲表演。
17、現(xiàn)場抽取一等獎(1至2名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
18、歌手。
19、樂隊表演。
20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
21、年會圓滿結束(禮成)。
裝飾公司活動總結篇十一
單位性質與概況：該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務。公司現(xiàn)有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。
擔任的工作崗位：主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。
實習期間完成的工作：與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。
實習任務與重點：任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實習中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。
參與的項目、工作量、效果：參與工程：江山名居98平方米家裝工程。
工作量：這是我到公司參與的個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。
效果：最終報價定51200元，現(xiàn)在已施工。
在施工現(xiàn)場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實習過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實習，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
實習內容對畢業(yè)設計課題的意義與啟示。
我所報的畢業(yè)設計課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設計”，所以這次我調研的課題是：室內空間的分隔和新型裝飾材料的運用及室內視覺效果的營造。
世紀豫花園樓盤實地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網上資料的搜索。
通過對世紀豫花園的實地考察和測量，使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進行了查看，并利用圖書館、書店、網絡查閱了大量有關室內設計方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：
劉飄遠，莊榮的《當代裝飾》，從裝飾藝術的特性推斷到21世紀家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實例，理論方面涉及：裝飾藝術的構造性，裝飾藝術的方位性，裝飾藝術作品的空間性，裝飾藝術的形態(tài)性，從燈光的運用到室內家具的選擇，以及室內環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現(xiàn)實中的應用直接展現(xiàn)在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現(xiàn)實設計的重要性。
熊建新的《現(xiàn)代室內環(huán)境設計》一書，主要是為了適應社會發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點闡述了現(xiàn)代室內環(huán)境設計的新思路、新方法、并結合國內外最新的室內設計案例加以引導、剖析，在解析現(xiàn)代室內環(huán)境設計要點的同時，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。
韓巍，劉譙的《室內裝飾設計師》，本書是依據勞動和社會保障部最新制定的《國家職業(yè)標準》室內裝飾設計師的知識要求和技能要求編著的。內容包括室內裝飾設計總論、室內裝飾設計創(chuàng)意與空間設計、室內裝飾設計表達、室內裝飾設計實施、室內裝飾設計管理，并附有設計實例。
鄒寅，李引的《室內設計基本原理》，本書屬于“藝術設計系列教材-室內設計專業(yè)”叢書之一，內容包括十一個部分：緒論；室內設計的方法及程序；室內空間的處理方法；室內的形式美與色彩；室內采光與照明；室內家具、陳設與綠化；室內設計中的材料與運用；室內設計與建筑結構；住宅室內設計；公共空間室內設計；室內設計的風格與流派。全書結合現(xiàn)代室內設計的特點，全面總結室內實際的規(guī)律與經驗，以實例講解理論，采用圖文結合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內設計的基本原理及應用。
奇亞南的《現(xiàn)代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設計、工程管理以及施工技術人員的學習和參考，書中闡述了室內裝飾材料、材料與材料的連接構造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構造方式。
向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國內外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產原料、加工工藝、內在性能、裝飾特定及其應用等內容。
以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了我的視野，讓我對室內設計有了新的理解與認識，這對于我們的畢業(yè)設計課題起著不可替代的作用。
小結：實習與調研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：
實習是理論與現(xiàn)實的結合，是從理論到實習的過程，通過實習讓我明白了理論知識的重要性。調研是對我理論知識的補充，可以讓我對自己的畢業(yè)設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實習的結合是非常重要的。
裝飾公司活動總結篇十二
回首往事，在xx公司我經歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經理的轉變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結如下，以期能有指導日后工作推進之意義。
我被任命為業(yè)務部經理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性，導致回傳信息失真。另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道（因為培訓過），你說什么他又不知道（因為他忘了），所以持續(xù)的.、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。
信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；
市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升。
交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；
等等。
前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入。前臺禮儀接待不夠專業(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降。培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之！個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
1、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
業(yè)務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》，初步形成業(yè)務部激勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的*和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識
為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。
在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好所有部門領導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。
裝飾公司活動總結篇十三
暑假，根據學校的要求我進行了暑期實習，我實習的龍鼎裝飾公司位于甘肅省麥積區(qū)橋南建材市場，是龍鼎鋼結構有限公司（注冊資本500萬）下設的一個裝飾公司。該公司原本做鋼材、地毯、壁紙、吊頂的銷售，在徽縣、秦州區(qū)等區(qū)縣也有業(yè)務及分公司。經過一定時間的發(fā)展和在裝飾行業(yè)的探索，公司想要在裝飾領域進一步拓展業(yè)務，所以開始進行內部的規(guī)劃、整合，在保留原業(yè)務范圍的基礎上逐步開始建立并發(fā)展成為一家小型的裝飾公司。由于該裝飾公司剛建立不久，所以正處于人員的配備、結構的調整、公司的宣傳、市場的開拓階段。經過調整，該公司如今的主要業(yè)務包括：壁紙、地毯、吊頂、鋼材及建筑用模版的銷售，裝飾材料的批量選購，房屋的室內設計、預算及施工。
該公司所面對的行業(yè)主要是房屋的裝飾與設計領域，隨著近年來房地產事業(yè)的飛速發(fā)展、房價的急速上漲，人們對住房的要求不僅僅的局限于有房子住，越來越多的人開始關注房屋設計的合理程度、裝飾材料的環(huán)保程度及居住環(huán)境的舒適程度，所以選擇裝飾公司的人開始漸漸增多，這個行業(yè)也隨著房地產業(yè)的紅火逐步走俏。不過，甘肅省屬于全國比較落后的省份，整個收入、消費水平相比國內其他地區(qū)還是有一定的差距，再加上該公司代理的德國瑪堡壁紙、友邦集成吊頂都為世界、國內的知名品牌，國內pvc面料的壁紙價格一般在100~200元左右，而德國瑪堡壁紙采用環(huán)保的無紡布面料，價格最便宜的也在400多元，相比較麥積區(qū)的普遍消費水平，價位過高，使不少人聽而卻步。再加上該行業(yè)的競爭比較激烈，各種各樣的裝飾材料層出不窮，有專業(yè)水平的裝飾公司先后建立，客戶可選擇的空間很大，所以該公司所面對的市場環(huán)境競爭還是比較激烈的。
心，使公司的業(yè)務開展的有一點艱難，這一點可以體現(xiàn)在許多方面。例如，在經理（店長）不在的情況下，員工有時會表現(xiàn)的無所事事，在“掃樓”的時候認真程度會降低一大半，有時甚至會坐在樓道里休息、聊天，沒有給人一種拼搏、向上的感覺。而且，該公司的工資是給定的，沒有提成，很難給員工認真工作的動力。正因為如此，該公司給人的感覺有一點過于安逸和混亂，無法讓想有所發(fā)展的人擁有足夠的發(fā)展空間，所以很難留得住人才，新應聘進來的設計師只工作了2天就辭職了，理由就是管理太過于混亂，什么都沒法干。因為種種原因，該公司至今為止沒有一個可以挑大梁的設計師，使公司的各項業(yè)務都依靠于一個稍微懂點設計的經理，使一個人的工作過于繁重，公司的業(yè)務開拓進展緩慢。
由于該裝飾公司成立不久，各種準備工作還不太完善，公司還處于探索與發(fā)展階段，所銷售的產品又價位過高、沒有過多的市場，再加上公司雇傭的人員太多，需要支付的員工工資過多，又沒有很好的管理方式，所以該公司在裝飾方面不僅沒有盈利反而在虧損經營，整個公司盈利基本上都靠鋼材和建筑用模版的銷售。不過，隨著公司的發(fā)展，這種情況應該會有所改變。
短短13天的實習，我經歷了“跑樓”跑到腳疼、看壁紙看到眼花、被顧客問到茫然、無法推薦給顧客適合的壁紙一切的種種都是我沒有經歷過的，甚至是沒有想過的。以前，真的覺得什么事只要盡全力去做就一定能做好，可是實習下來發(fā)現(xiàn)許多事情不是只有努力就可以，沒有接觸過社會的我們真的需要耐心的學習、觀察、聆聽，我們需要時間的沉淀，沒有人可以在一瞬間記錄下全部所需的專業(yè)知識、了解行業(yè)內所有的規(guī)則，即使是最優(yōu)秀的學生也會有一個適應時間，差別只不過是長短的問題。許多時候工作真的不像我們想象的那樣充滿新意，每天都意氣風發(fā)、積極向上，更多的時候我們所面對的只是簡單的重復，重復的不只是工作，還有生活。我們在重復中等待客戶的光臨，等待簽單的到來，等待自我的肯定，等待別人的認知所以或許真正的成功者不是有才干的人，而是在等待中耐得住寂寞、能抓住機會的人。我問過一個店員：老板給你那么少的錢你為什么還干，回答很簡單：當我能給公司帶來收益，老板覺得我值1000塊的時候自然會給我1000塊，現(xiàn)在的我沒有資本去跟老板談條件。說的很露骨卻也現(xiàn)實。太多的時候我們都是自我感覺良好，以為自己才華橫溢、無所不能，天天抱怨千里馬沒有遇到伯樂，可是抱怨的人真的是千里馬嗎？不要以為自己的努力別人看不到，其實真正看不到的是你自己：你沒有看到自己的不足。只要你有足夠的能力就一定能得到你應得的，不過在積累能力和經驗的時候我們真的不應該去計較的太多，不論我們從事的工作有多么的無聊，不管公司或者上司有多么的糟糕，我們都能或多或少的從中學到些什么，既然都會給自己帶來收獲又何必計較呢?，F(xiàn)在，許多著名高校畢業(yè)的大學生找不到工作不僅僅是因為工作不好找，更多的時候是因為他們給自己的定位過高，放棄了身邊本來有的工作機會。所以在走入社會的時候，我們一定要保持一種平和的心態(tài)，冷靜的去分析、面對自己所經歷的現(xiàn)實：每一段走過的路都有它走過的意義，每一個遇見的人都有它遇見的道理，每一種失敗的際遇都有它存在的原因，不要問為什么，許多事情不需要理由，做就好了。
都說80后是沒吃過苦、自私的一代，可90后又何嘗不是呢。幸福的我們很少會替別人思考，幾乎不知道吃苦的滋味是什么，短短的實習讓我這個被父母寵大的孩子知道了社會的殘酷，知道了工作的不易，知道了生活的辛苦，開始學著體諒、關心與理解，開始慢慢的長大。
最后用幾句話總結一下我的第一次實習：
1、沒有經驗的累積有許多事情是做不好的，不要勉強。
2、我們不光要自我肯定，得到別人的肯定才更有價值。
3、不是沒有伯樂，在期待伯樂的時候首先你自己要是千里馬。
4、在不知道做什么的時候，最好的方法就是看別人怎么做而不是盲目的探索。
5、站在別人的立場思考問題是最有效的解決問題的方法，也是最好的推銷方式。
6、要學會等待、耐得住寂寞。
7、簡單的重復不是沒有意義的，能忍受重復的無聊才能做好別的事。
8、不論內心有多么的害怕都要勇敢的踏出第一步。
9、機會不是時時都有的，但出現(xiàn)的時候你一定要有能力抓得住。
裝飾公司活動總結篇十四
是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
根據公司“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，09年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返?實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，09年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“xx最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲度“xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
裝飾公司活動總結篇十五
時逢“3·15”，今年的主題是“消費與發(fā)展”，消費者的消費心理也不同于往年，在經濟環(huán)境的影響下，大家的消費變得越來越謹慎和理智，xx門窗認為，這為我們提供了樹立誠信品牌服務的機會，所以，xx門窗今年的315促銷主題是“情系315愛心連萬家”。
活動時間：20xx年3月06日——3月28日。
活動主題：情系3.15愛心連萬家。
活動內容：
一、活動期間，每日前三名打進電話訂購全系列門窗產品者，一律享受85折優(yōu)惠；
二、活動期間，訂購全系列門窗產品數量滿20㎡以上者，一律享受9折優(yōu)惠；
三、活動期間，廣東鳳鋁斷橋鋁門窗產品特價優(yōu)惠；
四、活動期間，全系列門窗產品驚爆折扣價。
五、活動期間，三大產品系列全面優(yōu)惠（斷橋鋁門窗、塑鋼門窗、陽光房）。
質量保證：xx門窗質量承諾，所有產品真材實料，假一罰十。
售后服務：產品五年保修，終身維護。
活動期間來本店家裝滿鋪簽單的客戶均享受6折優(yōu)惠.另有部分處理紙低價處售?。?！
定壁紙達3000元輔料贈送嘉力豐膠漿膠粉.
定壁紙達4000元送美菱電熱水壺一個。
定壁紙達5000元送美菱牌小當家系列升降衣架一套或戶外推拉系列晾衣架一套。
定壁紙達6000元美菱牌喜臨門系列升降衣架一套或彩虹四步鋼梯一套。
定壁紙達7000元送美菱牌紫砂煲一個。
定壁紙達8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套。
定壁紙達10000元送美菱牌豆?jié){機一臺。
注明：所定金額不含人工。只包括壁紙，壁布，壁畫系列達到相應金額方可參加贈品活動?。?！
裝飾公司活動總結篇十六
第一句：巧奪天工靚扮萬家，精益求精信贏天下。
第二句：把美麗演繹到極致，把經典傳承到永恒。
第三句：這不是裝修，這是藝術品。
第四句：以精工品質，扮靚每個家。
第五句：給一個空間，換上它想要的衣服。
第六句：彰顯不凡氣質，締造經典空間。
第七句：天華飾美，精于雕琢。
第八句：巧奪天工“質”為本，天工人代“品”為先。
第九句：心隨意動，個性演繹無處不在。
第十句：勇立裝飾潮頭，創(chuàng)造天工一流。
第十一句：巧奪天工，嶄新飾界。
第十二句：心隨環(huán)境而變，為你打造心的空間。
第十三句：創(chuàng)裝飾經典，飾出藝術與技術的完美結合。
第十四句：巧奪天工，美夢成真。
第十五句：精致手筆，時尚典范。
第十六句：優(yōu)雅裝飾，天天時尚。
第十七句：引領潮流，追求經典。
第十八句：我們每一“天”都在用“工”。
第十九句：設計可年輕，裝飾很時尚。
第二十句：鬼斧神工，巧奪天工。
第二十一句：精致工藝，完美之選。
第二十二句：佳藝的選擇，絕佳的選擇。
第二十三句：繽紛色彩，你我共享。
第二十四句：巧奪天工，家似天宮。
第二十五句：奉獻裝修精品，締造溫馨家園。
第二十六句：美化視界，巧奪天工。
第二十七句：鐘情一世，秀出您的的風采。
第二十八句：物盡天擇，完美之都。
第二十九句：專業(yè)締造生活，創(chuàng)新成就卓越。
第三十句：選擇佳藝，呵護您家。
第三十一句：裝出你的生活，飾出你的品味。
第三十二句：精彩飾界，領航時尚。
第三十三句：內斂藝術質感，演繹個性家居。
第三十四句：真真切切的品質，實實在在的選擇。
第三十五句：環(huán)?？臻g有天工，美麗世界天工造。
第三十六句：天生華美，工飾其妝。
第三十七句：天道酬勤，功到自然成。
第三十八句：創(chuàng)造流行，野狼裝飾。
第三十九句：天筑偉業(yè)，工善其德。
第四十句：炫出愛的真諦，炫出時尚品味。
第四十一句：巧奪天工，與眾不同。
第四十二句：集我天工之智慧，圓您時尚之夢想。
第四十三句：巧奪天工，家裝首選。
第四十四句：享受品質，鑄就經典。
第四十五句：天然家品質，工藝更出色。
第四十六句：勾勒優(yōu)質藍圖渲染美好未來。
第四十七句：描繪你的愛，夢幻你的生活。
第四十八句：沒有永遠不變的設計，只有永遠不停的創(chuàng)新。
第四十九句：低價不失高貴，質優(yōu)更顯風范。
第五十句：裝房飾屋，巧奪天工。
第五十一句：天下廣廈千萬間，工程質量我當先。
第五十二句：品質打響品牌，精工成就精彩。
第五十三句：天工裝飾，我們不只是在裝飾。
第五十四句：我們用巧奪天工的技術來裝飾您的生活。
第五十五句：大鬧天工，裝造時飾。
第五十六句：人間巧藝有天工，經典裝飾在其中。
第五十七句：你的舒適，我們一起鑄造。
第五十八句：選擇佳藝，愛上家的感覺。
第五十九句：為你的滿意，團結執(zhí)著誓不停止。
第六十句：誠信為天，工藝領先。
裝飾公司活動總結篇十七
xxxx年是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
根據公司xxxx“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，xxxx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xxxx年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xxxx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“xxxxxx最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲xxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xxxx年度“xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xxxx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xxxx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
裝飾公司活動總結篇十八
20xx上半年是xx裝飾公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx上半年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《xx》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據公司20xx“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，20xx上半年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20xx年上半年，公司合同總產值xx萬元，其中設計合同xx萬元，實際完成產值xx萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx上半年，公司精心打造了xx地鐵商場、xx購物廣場、xx廣場等商城裝飾裝修工程；xx中心、廣西xx大酒店、武漢xx國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國xx大廈、洛陽xx大廈、xx青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；xx大廈、xxxx潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及xxxx總部大樓、xx站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，20xx上半年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“20xxxx最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，xx榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、xx獲20xx上半年度“全國杰出青年室內建筑師”、xx和xx獲20xx上半年度“xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為20xx上半年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
20xx上半年我們公司的發(fā)展速度是最快的半年，所以20xx上半年也算是我們公司的一個轉折點，從20xx上半年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！
裝飾公司活動總結篇一
一、努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好_工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。
對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三、做好文具采購工作，學習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四、做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的`完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
五、以大局為重，不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作!
裝飾公司活動總結篇二
時間如逝，加入公司快半年了，在這段時間里感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經做過裝修行業(yè)，但是，因為春節(jié)放假在家里呆的時間過長，對行業(yè)信息掌握不是很充分，來到裝飾也是帶著一顆歸零的心態(tài)，在這段時間里，確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業(yè)機會，在今后的工作歷程中，進一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個提升。
第一：匯報我這段時間所做的努力。
首先，業(yè)績方面來說。進入裝飾以來，基本上與公司處于一個磨合期，對行業(yè)信息也在進行摸索狀態(tài)，目前市場部無簽單。在今后的時間里，我注意加強自身工作能力的提高，并注意搜集行業(yè)信息，以供公司參考。
其次，員工培訓方面。
對業(yè)務人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續(xù)實施。
再者，本部門的制度擬定完成，確定并實施。
最后，是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。
第二：工作中遇到的問題。
由于經驗方面的原因，在工作方面出現(xiàn)一些差錯或是不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、本部門的管理控制力度不夠，導致員工工作態(tài)度積極性不高。有待加強。
2、工作沒有做到細節(jié)，需要以后改進。
3、要以身作則，努力提高自身的知識技能，補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。
4、客戶要求看工地，看樣板房的.問題有待解決。
5、市場的開發(fā)深度和廣度不夠。
6、客戶要求看展廳。
第三：請求其它協(xié)助的事項：
1、設計部：定期組織有關設計方面的培訓課題。
2、工程部：把在建工地詳細地址定及時通告，并說明工程進展情況?？梢?，通過qq群共享實現(xiàn)。
3、關于樣板房，需要設計部和工程部共同完成，提供相關信息，便于更好地滿足于客戶的需求。
4、材料部：彭總展廳布置何時完成。
最后，感謝領導的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。加強管理，努力提高業(yè)務水平抓管理，執(zhí)行規(guī)定。提高業(yè)務質量的重要保證，離不開公司為業(yè)務戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。主要做到：
1、加強業(yè)務員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每周為數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。
2、提高市場資源管理。根據市場情況特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對道鼎裝飾的信任度。
3、加強日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執(zhí)行請銷假制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
裝飾公司活動總結篇三
（一）活動主題：
（二）活動時間：
20xx年11月1日―20xx年11月30日。
（三）時間階段：
（30天）。
第一階段：11月6日―11月17日；第二階段：11月18日―11月24日；
第三階段：11月25日―11月30日；
（四）活動地點：
xxx。
（五）活動形式：
過程簽單。
（六）活動內容：
1、咨詢有禮――一免到底。
（1）、活動期間所有進店有效咨詢客戶均可免費領取由易百國際設計編寫《家裝白皮書》一份！
（2）、所有進店客戶，免費量房、免費估價、免費驗房！
2、設計有禮―感恩有你。
活動期間簽單客戶設計費一律5折！
3、交訂有禮――定金升值。
活動期間凡交訂3000元，可抵用5000元裝修工程款！
活動期間凡交訂5000元，可抵用8000元裝修工程款！
兩戶及以上團購客戶，交訂5000元，可抵用10000元裝修工程款！
4、金蛋有禮――歡樂到底。
活動期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個；交訂5000元即可砸金蛋2個，蛋蛋有禮，絕無空獎！（2個封頂）。
5、保價有禮――拒絕漲價。
人工費、材料費每年都會有一定上漲，易百保證年前下定年后開工的客戶，不論材料、人工如何漲價，對您絕不漲價！
6、轉介紹禮――團購實惠。
推薦介紹一個有裝修意向客戶電話信息，即贈送多功能抱枕一個！
活動期間，轉介紹客戶成交或兩戶以上團購客戶，除定金增值外新老客戶再各贈送禮品一份！
7、樣板有禮――全面升級。
全城征集58戶樣板間，樣板間業(yè)主可享受：
8、承諾有禮――省心放心。
（1）、價格保障：（保價一年）從訂單之日算起；
（3）、工藝保障：施工工程中，質量不合格，砸掉重做，所有費用均由易百國際設計承擔。
活動利益點：
（1）、材料、人工保價承諾。
（2）、定金升值抵用工程款。
（3）、樣板間升級。
（4）、團購、轉介紹有禮。
分組制：
分為三組pk。
獎勵：
1、邀約進店獎勵。
1―3戶30元/戶；4――7戶獎勵40元/戶；b、8戶以上獎勵50元/戶；
2、簽單激勵機制。
a。2單以內獎勵100元/單。
b。3單―4單獎勵300元/單。
c。5單以上獎勵400元/單注：定金元以上計單，2000元以下不計單。
三組積分pk：
1、進店客戶積分。
每戶10分，每組33戶目標，超出每戶每戶加15分，不足則每戶減15分。
2、收訂簽單積分。
第1―4單，每單獎勵30分；第5―8單，每單獎勵40分；
第8―12單，每單獎勵60分；第13―15單，每單獎勵80分。
15單為每組簽單目標，超出1單加150分，不足則1單減100分。
3、每日pk（pk內容自定）。
每天50分pk贏得加50分輸的兩組各減25。
4、每小階段每組2單保底目標。
5、階段冠軍。
獎勵200分，參與條件完成2單。
6、總冠軍團隊獎金3000元（滿足收訂15組以上，只滿足10組以上獎金2000元）。
7、數據積分每天大群公示。
裝飾公司活動總結篇四
又到了20xx年的11月份，跨年工程營銷到了如期提上議事日程，跨年工程營銷成功，既是對20xx年經營工作的圓滿收官，又是為20xx年的經營奠定堅實基礎，其重要性不言而喻。鑒于往年普強跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營銷會議常態(tài)化模式，故今年跨年營銷擬在總部場地舉行，不再在外租賃酒店。
二、活動目標。
1、進一步提升普強裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳；
2、通過設計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶，保證每天單場到場客戶達到30家，單天單場下定客戶達到50%，即兩天共30家。
三、活動時間。
20xx年11月30日（周六）。
20xx年12月1日（周日）。
四、活動地點。
普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳。
五、活動主題。
普強裝飾20xx年跨年裝修感恩會。
六、活動口號。
跨年裝修享大餐新年舊價后付款。
七、活動嘉賓。
本次不邀請。
1、普強裝飾標準工程20xx升級版全新發(fā)布；
2、20xx年裝飾市場材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場預定年后不漲價；
3、參觀全新主材展廳，狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務新模式。
九、活動流程概述。
1、前期預熱：網絡通稿、短信群發(fā)、電話營銷。
2、臨期引爆：電話催客。
3、活動當天：上午參觀水電工地和成品樣板房――盒飯簡餐――家裝課堂。
4、后期回顧：網絡新聞進行活動回顧報道。
注：活動當天的基本流程――。
一、9：30接車點發(fā)車。
二、10：00――12：30參觀工地和成品樣板房。
三、12：40――13：20進食簡易午餐。
四、13：30――16：40家裝課堂（主持人致開場辭――營銷副總概述公司歷史與文化――羅總講解標準工程20xx升級版――總經理助理講解工價變動并發(fā)布優(yōu)惠活動――自由談單，參觀展廳并促交定金并抽獎）。
九、活動優(yōu)惠方案。
2、現(xiàn)場幸運大抽獎：
一等獎1名：贈送瑞鑫煙機一臺。
二等獎2名：贈送名牌電磁爐一個。
三等獎10名：贈送西班牙進口橄欖油一瓶。
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集。
年前開工年后付款（年前只做完水電只交10%工程款；年前做泥木，工程款補齊至30%）。
年后開工不漲價（20xx年5月31日前開工；如果6月1日后開工，加收5%）。
基礎裝修八八折。
主材大風暴（滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚；滿4萬加送淋浴花灑；滿6萬再加送西門子全房開關面板）。
十、活動宣傳品。
1、臨時單頁50份（彩色打?。?BR> 2、20xx年形象手冊；
十一、活動現(xiàn)場布置。
3、出電梯口：兩個x展架。
4、走道包裝：寫真板滿鋪。
5、現(xiàn)場屏風：8個易拉寶。
6、前臺橫幅。
7、發(fā)言臺。
8、音響設備。
十一、客戶邀集。
1、新客戶30名――電銷和網銷。
2、老客戶30名。
十二、媒體推廣及預算。
無
十三、媒體推廣文案要點。
網站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行提供。
十四、活動分工。
1、單頁文案/設計/印刷――彭崇武/賀兵麗/余會紅。
2、現(xiàn)場布置設計制作――彭崇武/馮月明。
3、禮品采購――余會紅。
4、網站文案――彭崇武。
5、主持人――余會紅。
6、車輛聯(lián)系落實――余會紅（各店一臺大巴，內部車機動）。
7、特價主材爆炸花――蔡亮。
8、簡易午餐――余會紅/香溪嶼私房菜。
9、主持人串詞――余會紅自己準備。
10、演講ppt――邢國舒/羅軍提供內容素材；賀兵麗制作。
十五、活動預算預估。
1、午間簡餐：15元/盒；100盒；共1500元。
2、廣告店一攬子制作：1000元。
3、租車費用：1600元（大巴不過江400元/臺半天；過江600元/臺半天）。
4、獎品費用：20xx――5000元。
5、其他機動費用：20xx元。
小計：6000―10000元。
武漢普強建筑裝飾有限公司。
裝飾公司活動總結篇五
xxxx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。
雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經過數年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xxxx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。
xxxx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
根據公司xxxx年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，xxxx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。
與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了。根據，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xxxx年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xxxx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
1 、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結項目管理經驗，編制了，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
通過努力，xxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)” 、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位” 、“xxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xxxx年度“ xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。
提高了公司市場競爭力，從而為xxxx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！
裝飾公司活動總結篇六
尊敬的領導：
你好！
__年10月21日，我有幸成為東莞市亞馬遜建筑裝飾有限公司的一名職員，擔任資料員一職。入職后，我服從公司的實際需要和領導的安排，從文檔管理、合同資料審查管理、行政工作支持等方面開展工作。
曾經，對于從事過多年土建資料員工作的我，盡管滿懷自信，也在努力著，但面對全新的工作環(huán)境以及很多新的東西，工作比較龐雜，對公司的了解、同事之間的人際關系處理、對工作事項的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知：工作中有很多事情，需要以學習的心態(tài)靈活處理，需要經常創(chuàng)新工作思路和工作方式。
同時，感謝公司提供給我這個實踐和學習的平臺，感謝同事們的幫助和關愛，我熱愛本職工作，在今后的時間里，我會繼續(xù)直面自身存在的不足，繼續(xù)以正確的態(tài)度，負責任地對待和處理各項工作，加強自身的學習，加強與同事、與客戶之間的溝通，完善自我，為公司的快速發(fā)展，貢獻自己的力量！我相信在自己的不懈努力下，今后的工作將表現(xiàn)得更好，讓領導更滿意！
__。
__—11—20。
裝飾公司活動總結篇七
20**是公司成立的第十個年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從2010年房產工程公司的合并再到今年房產公司與工程公司獨立發(fā)展，承接業(yè)務，公司從長遠的發(fā)展角度考慮，作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標，思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績。
20**年已經過去了半年了，經過裝飾公司全體員工共同努力，公司實際完成產值萬元。
20**年初始，依據總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對原房產工程公司在組織機構上做了新的調整。裝飾公司為了適應社會與行業(yè)的發(fā)展要求，對組織架構和公司制度做了相應的調整。
1、公司對部分崗位做了調整，改變原有的陳舊模式，全面實行項目經理制，以項目經理為整個項目的核心人物，展開工作。同時公司也對各崗位職責進行了更明確更詳細的確定。
2、加強項目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立規(guī)范的項目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強企業(yè)管理效益的核心任務，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時更要加強內部管理人員的自身素質。
3、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控。
費用的下降。
4、加強公司的內部管理，無規(guī)矩不成方圓，由制度的約束慢慢轉變?yōu)榱晳T，從而形成良好的企業(yè)文化。
5、積極組織員工培訓，鼓勵專業(yè)人員繼續(xù)深化學習專業(yè)知識，做到知識功底更扎實，技術更精湛。
1、為了適應行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司決定開始向項目經理制轉變，但是一直沒有得到很好的貫徹實施。一方面由于項目管理人員自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因導致項目經理制至今仍處于萌芽階段。公司領導應支持和鼓勵項目管理人員積極開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解項目經理制，從行動上真正的落實制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工確實已經明確，但是對崗位職責的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負其責，這需要內部各崗位的管理人員在實踐中漸漸摸索，總結經驗。為了公司的發(fā)展在今后的工作中多方面多渠道選擇適合自己的學習方式，充分利用業(yè)余時間多學習專業(yè)知識，精藝求精，打造素質過硬，專業(yè)技術強團隊。
3、創(chuàng)造出一個有紀律性的團隊，賞罰分明。對于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀律的員工要提出批評，情節(jié)嚴重的給予一定的懲罰。對于工作出色，為公司的發(fā)展做出成績的員工要進行獎勵。
1、計劃完成奇臺體育公園景觀項目、奇臺縣城投公司綜合業(yè)務用房。
裝飾公司活動總結篇八
xx有限責任公司創(chuàng)立于年，是一家集家居設計裝飾、工裝設計裝璜、綠化園藝工程、家居產品設計生產、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設計理念，高水準的施工質量聞名千里，成為中國裝飾行業(yè)品牌500強企業(yè)，品牌價值13。68億。元洲以“全案設計－全優(yōu)施工－全面產品—全程服務”為經營服務宗旨，以“家品質，居舒適”為消費體驗理念，專注于為消費者提供貫穿“設計－施工－產品－服務”的高品質家居環(huán)境整體解決方案。
二、實習目的。
1、了解室內裝潢設計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。
2、進一步掌握ps，3dmax，cad等設計軟件的運用，了解家裝材料及施工工藝。
3、嘗試把學校里學習的室內設計相關理論運用到實習過程中。
4、初探做好室內設計師的方法，熟悉室內設計的'方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內設計師作準備。
三、實習內容及進度。
首先需要了解室內設計的程序步驟：
1、設計準備階段。
熟悉設計有關的規(guī)范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設計進度安排，設計費率標準，即室內設計收取業(yè)主設計費占室內裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設計階段。
深入設計，進行方案的分析與比較。
確定初步設計方案，提供設計文件。室內初步方案的文件通常包括：
（1）平面圖，常用比例1：50，1：100；
（2）室內立面展開圖，常用比例1：20，1：50；
（3）平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100；
（4）室內透視圖；
（5）室內裝飾材料實樣版面；
（6）設計意圖說明和造價概算；
初步設計方案需經審定后，方可進行施工圖設計。
3、施工圖設計階段。
施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內立面和平頂等圖紙，還需包括構造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖，編制施工說明和造價預算。
4、設計實施階段。
設計實施階段也即是工程的施工階段。室內工程在施工前，設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底；工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充；施工結束時，會同質檢部門和建設單位進行工程驗收。
其次了解室內設計方法，趙師傅給我講解了以下三種：
1、大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲。
2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調統(tǒng)一。
3、意在筆先或筆意同步，立意與表達并重。
經過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。再次是掌握了一些設計軟件小技巧，提高了軟件運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。
四、實習體驗與心得。
通過這次為時2個月的實習，我對室內設計之這個行業(yè)有了更進一步了解，也為曾經成為他們中的一員而感到自豪，結合實習經歷我總結出作為室內設計師應具備以下幾方面素質。
1、沒有經驗的累積有許多事情是做不好的，不要勉強。
2、我們不光要自我肯定，得到別人的肯定才更有價值。
3、不是沒有伯樂，在期待伯樂的時候首先你自己要是千里馬。
4、在不知道做什么的時候，最好的方法就是看別人怎么做而不是盲目的探索。
5、站在別人的立場思考問題是最有效的解決問題的方法，也是最好的推銷方式。
6、要學會等待、耐得住寂寞。
7、簡單的重復不是沒有意義的，能忍受重復的無聊才能做好別的事。
8、不論內心有多么的害怕都要勇敢的踏出第一步。
9、機會不是時時都有的，但出現(xiàn)的時候你一定要有能力抓得住。
裝飾公司活動總結篇九
今年是公司一周年慶典活動，我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題，服務廣大車城消費者為宗旨，推廣***裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立**裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升**裝飾企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外，將有效地創(chuàng)立**裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績，并在大眾的關注下充分展示**裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益?；顒訒r間：暫定xx年**月*日—***日(具體待定)。
活動地點：暫定金源通大廈，
參加單位：(待定)。
房地產商擬邀請：、香格里拉裝飾公司活動策劃方案活動全程策劃：天下策劃工作組。
1.天下策劃工作組的具體工作。
(1).策劃大綱文案。
(2).平面廣告文案產品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案。
(3).公共關系文案。
(4).平面設計,宣傳品設計及印刷，廣告設計。
二,實施細則。
(一)新聞聯(lián)絡會籌備。
舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡會議，通報此次活動的主題和內容，發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。
地點暫定文貿一酒店內(聯(lián)絡工作由闊達裝飾****部門協(xié)調并及時通報活動籌備小組)。
事先聯(lián)絡暫定媒介名單：
十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社。
十堰電視臺經濟頻道十堰電視臺生活頻道。
十堰電視臺新聞頻道雅中廣告。
(二)活動現(xiàn)場布置。
舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置，音響，演藝界目，廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部，后勤部等相關負責人碰頭會，作好具體工作安排和上交工作計劃，提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等，實行分層到位，具體人負責制。
各媒體、建材聯(lián)盟商、相關部門的匯報工作情況，并落實各自的工作。各項工作基本到位，包括：
c、主持人的聯(lián)系，音響調試，節(jié)目的排練，電源電器的調試;。
d、開幕式致詞的審核批準，由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。
e、嘉賓致詞稿的準備;。
f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;。
g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。
(三)活動外場宣傳準備。
1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡暫未定)。
2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請****大學生，要求形象較好。
3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發(fā)行)進行宣傳，十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。
(四)媒介宣傳策略：
2、*月*日——*月*日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視臺作系列新聞報道(或專題報道)。
通過媒體強勢宣傳，造就強大的廣告的優(yōu)勢，讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來，樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度，打造空前的盛況，成為市民關注的熱點和車城新的亮點，讓闊達走進千家萬戶，貼近百姓生活，達到廣告空前宣傳的效應。
闊達周年慶典活動具體內容：
闊達周年慶典服務宣言：
我們的價格實實在在!
我們的質量精益求精!
我們的服務不分晝夜!
我們的信譽誠信可靠!
我們要力造品牌企業(yè)。
闊達周年慶典活動特色：
因“文化”而獨具特色，將吸引著越來越多人的眼球。除了闊達裝飾家裝夜市文化月，還將舉辦闊達裝飾周年慶典優(yōu)惠大酬賓，“闊達杯”十堰首屆家裝小姐大賽”
“闊達杯”十堰首屆家裝小姐大賽”的規(guī)?？涨?，將產生巨大的影響，并在大眾的關注下充分展示闊達裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。
闊達周年慶典活動最搶眼球的一出重頭戲------“闊達杯”家裝小姐大賽大賽是力求通過美麗的家裝小姐形象，展示人與家、人與環(huán)境、藝術與生活的和諧統(tǒng)一，表達出現(xiàn)代都市人追求以人為本的居住理念和人性化的設計思想。
本次““闊達杯”家裝小姐大賽”比賽的選手整體素質都將很高，特別是各式各樣的才藝表演更是為這些模特整體形象錦上添花。展示完個人才藝后，便進入了組合演繹“家居服裝展示秀”的環(huán)節(jié)。選手們通過戶外裝、家居裝、家居內衣秀等形式展示了人與家居文化的關系。當然，作為與其他模特最大的區(qū)別就是對家裝的理解。選手們嫻熟的家裝知識對答，更是體現(xiàn)了這些模特的專業(yè)素質?！伴熯_杯”十堰首屆家裝小姐大賽””主題：“選擇闊達，美在我家“在十堰，家裝小姐是個新生事物，要表現(xiàn)出與時裝模特、汽車模特等不同的地方，自然就是模特對家裝和居住概念的理解。因此，本次大賽的報名工作結束后，便將對這些選手進行緊張的專項技術訓練和家裝知識培訓，希望通過模特對家裝的理解，傳達出人與家，藝術與生活完美結合的獨特內涵。
具體內容：
*月**日下午4：30，將在香格里拉舉行的家裝小姐大賽預選，讓冰冷的鋼筋混凝土變得鮮活起來。(建議)。
預選賽上，先是參賽的選手逐一亮相，緊接著是這些選手進行的才藝表演。精彩的才藝表演，現(xiàn)場選出的10名佳麗將進入8月28日在十堰金城大廈一樓及大廳舉行的決賽。來自十堰某知名婚紗攝影將對這些佳麗進行化妝、造型、寫真拍照等“包裝”工作。
*月*日晚19時30分，將十堰金城大廈一樓及大廳舉行“闊達”杯十堰首屆家裝小姐大賽總決賽舞臺，鎂光閃爍、音樂幻化、身姿曼妙，一場別開生面的模特表演在將這里舉行。這就是本次家居文化節(jié)最搶眼球的一出重頭戲——“闊達”杯十堰首屆家裝形象小姐大賽總決賽的現(xiàn)場。
*月*日---**日闊達裝飾家裝夜市文化月。
家裝夜市文化月主題：“休閑時光、快樂家裝”
以服務社會大眾為中心，突出。
可以在空閑之時，大部分消費者在夜市現(xiàn)場了解了家居裝修的設計新理念和新趨勢，了解了家居裝飾材料的性能及選購知識.
背景分析：八月正是家居裝修的大好時節(jié)，無奈白晝酷暑，烈日炎炎，令你煩躁難耐，而且大多市民工作繁忙，無暇顧及自己裝修的事。到了晚上，氣溫涼爽，何不來家裝夜市走一遭，乘著涼風習習，既可以消暑，又能得到全面的家裝咨詢，十分方便。消費者可以全家來逛，共同了解家裝企業(yè)、家裝潮流，家裝知識等;闊達與消費者開展面對面的溝通是十分必要的，其效果將是非常明顯的。閑庭信步之余為市民的新居描繪一個完美的藍圖。
現(xiàn)場氛圍構思：
把建行一樓大廳現(xiàn)場布置成一個彩色飄帶飄揚的空間。并利用24個中型射燈從中空照射，使整個場地浮現(xiàn)一種靈異、飄揚、輕舞飛揚的感覺。在場地中心設置一臺大型投影儀，投射在舞臺上的大型屏幕上播放著春闊達裝修實景的ci光盤，充分展示闊達“健康.環(huán)?！奔已b的風貌，場地周圍星羅棋布散落著小花紋點桌布的咖啡桌，川流不息的waiter、紅酒、咖啡、悠揚的輕音樂、濃郁的人文氛圍、優(yōu)雅大方的服務小姐??眾多的元素使現(xiàn)場業(yè)主能充分體驗到闊達的卓越風貌。一個平常如此普通的大廳如今成了一個城市的大客廳。在回蕩著輕盈的背景音樂的環(huán)境中,邊喝邊聊,在這里能充分體現(xiàn)你尊貴的身份和與眾不同的品位。留下你勞累一天的疲憊，帶給你絕無僅有的享受。
在*月*日—**日在各知名小區(qū)舉辦經典家居攝影展。
本次比賽將目光聚焦在我們日常生活居住的家和家人，主題是“闊達-----讓家更美麗!”，并希望通過此次攝影展傳播和倡導闊達“綠色、自然、環(huán)保、健康”的家居理念。
用相機捕捉住繽紛的色彩，用鏡頭留下美好的記憶。
·展示主題。
和家庭相關的主題故事及圖片。
裝修過程中的點點滴滴。
充滿個性和創(chuàng)意的家居裝飾。
其他：所有一切愿意表達的和家居相關的細節(jié)和故事，彼此珍藏與分享。
題材、體裁與風格圍繞家居裝修為主，反應個人家居生活、裝修圖片為主，倡導綠色、自然、環(huán)保、健康，以上主題僅供參考。展現(xiàn)的每一件作品都顯示出闊達家裝的卓越品質，精益求精的設計折射出裝飾先進的居住理念和文化底蘊。經典家居攝影展是這次活動的一個亮點;現(xiàn)代住宅裝飾設計理念趨勢巡禮，十堰知名小區(qū)給裝修戶提供最前沿的現(xiàn)代住宅裝飾設計風格，展示最新裝修的趨勢;專家將告訴我們如何健康裝修;優(yōu)秀家裝作品以圖片來展示，讓我們對時尚家居裝飾有一個直觀形象的感覺.
現(xiàn)代住宅裝飾設計的風格可謂是千變萬化，有簡樸淡雅的，有華麗高貴的，有古典中國式的，也有浪漫西洋式的??經過精心籌劃的“xx闊達經典家居攝影展”8月日正式開幕了，活動安排在每周五、六、日進行，它將帶領大家一同領略闊達名品、經典、時尚的現(xiàn)代住宅設計，感受別致生活。
闊達開業(yè)一周年的相關優(yōu)惠大酬賓內容：
闊達轉盤抽獎：闊達公司推出專業(yè)設計、首席設計師雙設計師全程服務;無抵押裝修貸款擔保，推出《家裝貸款擔保合同》，簽約客戶還送家政服務、空氣質量檢測、地板護理各一次，并參與“轉盤轉轉轉將”獲得100元至元不等獎品。購買材料的，闊達現(xiàn)場提供特價陶瓷潔具。(建議在夜市)。
闊達一送二免：活動期間的簽約用戶，闊達將免收設計費、管理費，送裝修質量保險。
闊達幸運簽約：將以人文、科技、環(huán)保三大主題貫穿五個亮點活動，一是以超低買斷價格，推出廚房革命，消費者可享受實惠;二是8月份組織報名者前往建材超市“淘金”;三是省錢快樂裝修大算盤;四是簽約者獲贈5000元獎品;五是簽約戶提供平面戶型圖后，以三維立體虛擬戶型效果圖供簽約者參考。
闊達贈送小家電：交納定金1000元者，可獲贈價值1488元的空調一臺，交納500元定金者可以獲贈lg微波爐一臺，簽訂合同者，工程款4萬元以下可以享受8.8折優(yōu)惠，工程款4萬元以上除享受8.8折優(yōu)惠以外，還可以選擇購買巨迪櫥柜5000元送1388元抽油煙機優(yōu)惠。
闊達贈送提示光盤：美迪準備了3000張家裝知識、細節(jié)提示的光盤派送給光顧者，簽訂合同工程款在3.5萬—6萬元者，送價值1480元的抽油煙機或活動衣架，裝修工程款在6萬以上的，兩樣禮品皆送。此外還有主材在現(xiàn)有價格下調5%，送家政服務、室內空氣檢測等多項優(yōu)惠。
闊達送兩免：送簽合同者廚房、衛(wèi)生間地磚，效果圖一張，并免設計費和環(huán)保檢測費用。
慶時，向客戶回贈500元—2000元的消費券;裝修工程款在4萬—8萬元、8萬—14萬元、14萬元以上者，分別享受1200至5000余元的裝飾材料優(yōu)惠卡。
闊達周年慶典期間，主辦方將共送出1000多件的獎品，獎項共設“家居”、“時尚”、“頂刮刮”3項大獎，其中作為“時尚”獎項的最高獎——免費香港三日游的獎項更是重中之重。
闊達周年慶典開幕式活動細則:。
2、8：58闊達周年慶典正式開幕，施放禮花，樂隊演奏1分鐘;。
3、政府相關職能部門領導講話;。
4、闊達裝飾負責人講話;。
5、嘉賓講話;。
6、工作人員負責安排嘉賓相關領導休息和工作餐安排;。
7)保安部負責現(xiàn)場人群疏導、安全、停車工作，*月*日上午8：00調配車輛到指定停車位?？?，8：30封場。
b、促銷活動，及現(xiàn)場簽單、禮品發(fā)放;。
c、增加闊達周年慶典新的亮點，塑造闊達周年慶典一條風景線，引人注目，流連忘返，感慨于闊達裝飾品牌的強大優(yōu)勢，增強信任度，推廣闊達在家裝界的美譽度。
五、闊達周年慶典清場工作安排：
時間：xx年*月**日5：30開始。
場地協(xié)調：金城大廈保安部闊達裝飾工程部。
1、現(xiàn)場秩序由保安部負責，要求井然有序，寧慢勿亂，按展區(qū)依次撤離，不打亂仗;。
2、停車位的現(xiàn)場負責指揮，、演藝人員、工作人員的相互配合，服從保。
安的統(tǒng)一協(xié)調;。
3、現(xiàn)場群眾的疏散和安全工作。
5、19：00——20：00，音響、舞臺、拱形門撤離現(xiàn)場;。
6、20：30現(xiàn)場基本清理完畢。
活動促銷預算：
1.電視,報紙廣告：4000元(7月31日---8月25日，分期投放)。
3.公司內刊樣本封套：四色印刷250克進口銅版紙覆亞光膜5000冊合計1800元。
4.展示牌：市場價格變動較大，另計。1000元。
5.促銷人員費用：3000元。
6.不可預計費用：10000元，因時事變動，另計。
裝飾公司活動總結篇十
3、觀看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程ppt圖片影像展示。
4、三、四位領導依次發(fā)言。
5、公司領導給優(yōu)秀員工頒獎+合影。
6、公司領導和嘉賓一起合影。
7、宴席開始。
8、宴席間主持人上場宣布：文藝演出開始。
9、黃梅戲開場。
10、歌手上場。
11、現(xiàn)場抽取三等獎(5至10名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
12、公司工程部節(jié)目表演。
13、樂隊表演。
14、現(xiàn)場抽取二等獎(3至5名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
15、公司設計部節(jié)目表演。
16、黃梅戲表演。
17、現(xiàn)場抽取一等獎(1至2名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
18、歌手。
19、樂隊表演。
20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動。
21、年會圓滿結束(禮成)。
裝飾公司活動總結篇十一
單位性質與概況：該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口，凱旋門商務樓9層，屬私人企業(yè)，公司主要業(yè)務范圍：家裝、工裝、景觀、園林工程，兼平面廣告業(yè)務。公司現(xiàn)有員工30多人，是鄭州市中型裝飾有限公司，曾被評為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。
擔任的工作崗位：主要擔任工程監(jiān)理，兼設計師和客戶代表。
實習期間完成的工作：與客戶洽談業(yè)務，設計師助理，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。
實習任務與重點：任務：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，學習公司設計師的設計特長，完成公司分配的任務。重點：把學校學習的理論知識運用到實際的社會實習中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。
參與的項目、工作量、效果：參與工程：江山名居98平方米家裝工程。
工作量：這是我到公司參與的個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W習成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設計師和業(yè)務員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學習到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經理，這是他初次購房，在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應該對裝飾有一定了解，因此對設計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設計師根據業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報價的計算等等。
效果：最終報價定51200元，現(xiàn)在已施工。
在施工現(xiàn)場的實習生活中，能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習生活，是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實習過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實習，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
實習內容對畢業(yè)設計課題的意義與啟示。
我所報的畢業(yè)設計課題是“溫馨家園----四室兩廳空間設計”，所以這次我調研的課題是：室內空間的分隔和新型裝飾材料的運用及室內視覺效果的營造。
世紀豫花園樓盤實地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網上資料的搜索。
通過對世紀豫花園的實地考察和測量，使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進行了查看，并利用圖書館、書店、網絡查閱了大量有關室內設計方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：
劉飄遠，莊榮的《當代裝飾》，從裝飾藝術的特性推斷到21世紀家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實例，理論方面涉及：裝飾藝術的構造性，裝飾藝術的方位性，裝飾藝術作品的空間性，裝飾藝術的形態(tài)性，從燈光的運用到室內家具的選擇，以及室內環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現(xiàn)實中的應用直接展現(xiàn)在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現(xiàn)實設計的重要性。
熊建新的《現(xiàn)代室內環(huán)境設計》一書，主要是為了適應社會發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點闡述了現(xiàn)代室內環(huán)境設計的新思路、新方法、并結合國內外最新的室內設計案例加以引導、剖析，在解析現(xiàn)代室內環(huán)境設計要點的同時，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。
韓巍，劉譙的《室內裝飾設計師》，本書是依據勞動和社會保障部最新制定的《國家職業(yè)標準》室內裝飾設計師的知識要求和技能要求編著的。內容包括室內裝飾設計總論、室內裝飾設計創(chuàng)意與空間設計、室內裝飾設計表達、室內裝飾設計實施、室內裝飾設計管理，并附有設計實例。
鄒寅，李引的《室內設計基本原理》，本書屬于“藝術設計系列教材-室內設計專業(yè)”叢書之一，內容包括十一個部分：緒論；室內設計的方法及程序；室內空間的處理方法；室內的形式美與色彩；室內采光與照明；室內家具、陳設與綠化；室內設計中的材料與運用；室內設計與建筑結構；住宅室內設計；公共空間室內設計；室內設計的風格與流派。全書結合現(xiàn)代室內設計的特點，全面總結室內實際的規(guī)律與經驗，以實例講解理論，采用圖文結合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內設計的基本原理及應用。
奇亞南的《現(xiàn)代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設計、工程管理以及施工技術人員的學習和參考，書中闡述了室內裝飾材料、材料與材料的連接構造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構造方式。
向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國內外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產原料、加工工藝、內在性能、裝飾特定及其應用等內容。
以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了我的視野，讓我對室內設計有了新的理解與認識，這對于我們的畢業(yè)設計課題起著不可替代的作用。
小結：實習與調研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：
實習是理論與現(xiàn)實的結合，是從理論到實習的過程，通過實習讓我明白了理論知識的重要性。調研是對我理論知識的補充，可以讓我對自己的畢業(yè)設計課題有進一步的認識，也堅定了自己對所選課題的信心，同時也讓我明白了理論與實習的結合是非常重要的。
裝飾公司活動總結篇十二
回首往事，在xx公司我經歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經理的轉變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結如下，以期能有指導日后工作推進之意義。
我被任命為業(yè)務部經理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性，導致回傳信息失真。另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道（因為培訓過），你說什么他又不知道（因為他忘了），所以持續(xù)的.、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。
信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；
市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升。
交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；
等等。
前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入。前臺禮儀接待不夠專業(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降。培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之！個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
1、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
業(yè)務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》，初步形成業(yè)務部激勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的*和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識
為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。
在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好所有部門領導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。
裝飾公司活動總結篇十三
暑假，根據學校的要求我進行了暑期實習，我實習的龍鼎裝飾公司位于甘肅省麥積區(qū)橋南建材市場，是龍鼎鋼結構有限公司（注冊資本500萬）下設的一個裝飾公司。該公司原本做鋼材、地毯、壁紙、吊頂的銷售，在徽縣、秦州區(qū)等區(qū)縣也有業(yè)務及分公司。經過一定時間的發(fā)展和在裝飾行業(yè)的探索，公司想要在裝飾領域進一步拓展業(yè)務，所以開始進行內部的規(guī)劃、整合，在保留原業(yè)務范圍的基礎上逐步開始建立并發(fā)展成為一家小型的裝飾公司。由于該裝飾公司剛建立不久，所以正處于人員的配備、結構的調整、公司的宣傳、市場的開拓階段。經過調整，該公司如今的主要業(yè)務包括：壁紙、地毯、吊頂、鋼材及建筑用模版的銷售，裝飾材料的批量選購，房屋的室內設計、預算及施工。
該公司所面對的行業(yè)主要是房屋的裝飾與設計領域，隨著近年來房地產事業(yè)的飛速發(fā)展、房價的急速上漲，人們對住房的要求不僅僅的局限于有房子住，越來越多的人開始關注房屋設計的合理程度、裝飾材料的環(huán)保程度及居住環(huán)境的舒適程度，所以選擇裝飾公司的人開始漸漸增多，這個行業(yè)也隨著房地產業(yè)的紅火逐步走俏。不過，甘肅省屬于全國比較落后的省份，整個收入、消費水平相比國內其他地區(qū)還是有一定的差距，再加上該公司代理的德國瑪堡壁紙、友邦集成吊頂都為世界、國內的知名品牌，國內pvc面料的壁紙價格一般在100~200元左右，而德國瑪堡壁紙采用環(huán)保的無紡布面料，價格最便宜的也在400多元，相比較麥積區(qū)的普遍消費水平，價位過高，使不少人聽而卻步。再加上該行業(yè)的競爭比較激烈，各種各樣的裝飾材料層出不窮，有專業(yè)水平的裝飾公司先后建立，客戶可選擇的空間很大，所以該公司所面對的市場環(huán)境競爭還是比較激烈的。
心，使公司的業(yè)務開展的有一點艱難，這一點可以體現(xiàn)在許多方面。例如，在經理（店長）不在的情況下，員工有時會表現(xiàn)的無所事事，在“掃樓”的時候認真程度會降低一大半，有時甚至會坐在樓道里休息、聊天，沒有給人一種拼搏、向上的感覺。而且，該公司的工資是給定的，沒有提成，很難給員工認真工作的動力。正因為如此，該公司給人的感覺有一點過于安逸和混亂，無法讓想有所發(fā)展的人擁有足夠的發(fā)展空間，所以很難留得住人才，新應聘進來的設計師只工作了2天就辭職了，理由就是管理太過于混亂，什么都沒法干。因為種種原因，該公司至今為止沒有一個可以挑大梁的設計師，使公司的各項業(yè)務都依靠于一個稍微懂點設計的經理，使一個人的工作過于繁重，公司的業(yè)務開拓進展緩慢。
由于該裝飾公司成立不久，各種準備工作還不太完善，公司還處于探索與發(fā)展階段，所銷售的產品又價位過高、沒有過多的市場，再加上公司雇傭的人員太多，需要支付的員工工資過多，又沒有很好的管理方式，所以該公司在裝飾方面不僅沒有盈利反而在虧損經營，整個公司盈利基本上都靠鋼材和建筑用模版的銷售。不過，隨著公司的發(fā)展，這種情況應該會有所改變。
短短13天的實習，我經歷了“跑樓”跑到腳疼、看壁紙看到眼花、被顧客問到茫然、無法推薦給顧客適合的壁紙一切的種種都是我沒有經歷過的，甚至是沒有想過的。以前，真的覺得什么事只要盡全力去做就一定能做好，可是實習下來發(fā)現(xiàn)許多事情不是只有努力就可以，沒有接觸過社會的我們真的需要耐心的學習、觀察、聆聽，我們需要時間的沉淀，沒有人可以在一瞬間記錄下全部所需的專業(yè)知識、了解行業(yè)內所有的規(guī)則，即使是最優(yōu)秀的學生也會有一個適應時間，差別只不過是長短的問題。許多時候工作真的不像我們想象的那樣充滿新意，每天都意氣風發(fā)、積極向上，更多的時候我們所面對的只是簡單的重復，重復的不只是工作，還有生活。我們在重復中等待客戶的光臨，等待簽單的到來，等待自我的肯定，等待別人的認知所以或許真正的成功者不是有才干的人，而是在等待中耐得住寂寞、能抓住機會的人。我問過一個店員：老板給你那么少的錢你為什么還干，回答很簡單：當我能給公司帶來收益，老板覺得我值1000塊的時候自然會給我1000塊，現(xiàn)在的我沒有資本去跟老板談條件。說的很露骨卻也現(xiàn)實。太多的時候我們都是自我感覺良好，以為自己才華橫溢、無所不能，天天抱怨千里馬沒有遇到伯樂，可是抱怨的人真的是千里馬嗎？不要以為自己的努力別人看不到，其實真正看不到的是你自己：你沒有看到自己的不足。只要你有足夠的能力就一定能得到你應得的，不過在積累能力和經驗的時候我們真的不應該去計較的太多，不論我們從事的工作有多么的無聊，不管公司或者上司有多么的糟糕，我們都能或多或少的從中學到些什么，既然都會給自己帶來收獲又何必計較呢?，F(xiàn)在，許多著名高校畢業(yè)的大學生找不到工作不僅僅是因為工作不好找，更多的時候是因為他們給自己的定位過高，放棄了身邊本來有的工作機會。所以在走入社會的時候，我們一定要保持一種平和的心態(tài)，冷靜的去分析、面對自己所經歷的現(xiàn)實：每一段走過的路都有它走過的意義，每一個遇見的人都有它遇見的道理，每一種失敗的際遇都有它存在的原因，不要問為什么，許多事情不需要理由，做就好了。
都說80后是沒吃過苦、自私的一代，可90后又何嘗不是呢。幸福的我們很少會替別人思考，幾乎不知道吃苦的滋味是什么，短短的實習讓我這個被父母寵大的孩子知道了社會的殘酷，知道了工作的不易，知道了生活的辛苦，開始學著體諒、關心與理解，開始慢慢的長大。
最后用幾句話總結一下我的第一次實習：
1、沒有經驗的累積有許多事情是做不好的，不要勉強。
2、我們不光要自我肯定，得到別人的肯定才更有價值。
3、不是沒有伯樂，在期待伯樂的時候首先你自己要是千里馬。
4、在不知道做什么的時候，最好的方法就是看別人怎么做而不是盲目的探索。
5、站在別人的立場思考問題是最有效的解決問題的方法，也是最好的推銷方式。
6、要學會等待、耐得住寂寞。
7、簡單的重復不是沒有意義的，能忍受重復的無聊才能做好別的事。
8、不論內心有多么的害怕都要勇敢的踏出第一步。
9、機會不是時時都有的，但出現(xiàn)的時候你一定要有能力抓得住。
裝飾公司活動總結篇十四
是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
根據公司“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，09年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返?實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，09年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“xx最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲度“xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
裝飾公司活動總結篇十五
時逢“3·15”，今年的主題是“消費與發(fā)展”，消費者的消費心理也不同于往年，在經濟環(huán)境的影響下，大家的消費變得越來越謹慎和理智，xx門窗認為，這為我們提供了樹立誠信品牌服務的機會，所以，xx門窗今年的315促銷主題是“情系315愛心連萬家”。
活動時間：20xx年3月06日——3月28日。
活動主題：情系3.15愛心連萬家。
活動內容：
一、活動期間，每日前三名打進電話訂購全系列門窗產品者，一律享受85折優(yōu)惠；
二、活動期間，訂購全系列門窗產品數量滿20㎡以上者，一律享受9折優(yōu)惠；
三、活動期間，廣東鳳鋁斷橋鋁門窗產品特價優(yōu)惠；
四、活動期間，全系列門窗產品驚爆折扣價。
五、活動期間，三大產品系列全面優(yōu)惠（斷橋鋁門窗、塑鋼門窗、陽光房）。
質量保證：xx門窗質量承諾，所有產品真材實料，假一罰十。
售后服務：產品五年保修，終身維護。
活動期間來本店家裝滿鋪簽單的客戶均享受6折優(yōu)惠.另有部分處理紙低價處售?。?！
定壁紙達3000元輔料贈送嘉力豐膠漿膠粉.
定壁紙達4000元送美菱電熱水壺一個。
定壁紙達5000元送美菱牌小當家系列升降衣架一套或戶外推拉系列晾衣架一套。
定壁紙達6000元美菱牌喜臨門系列升降衣架一套或彩虹四步鋼梯一套。
定壁紙達7000元送美菱牌紫砂煲一個。
定壁紙達8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套。
定壁紙達10000元送美菱牌豆?jié){機一臺。
注明：所定金額不含人工。只包括壁紙，壁布，壁畫系列達到相應金額方可參加贈品活動?。?！
裝飾公司活動總結篇十六
第一句：巧奪天工靚扮萬家，精益求精信贏天下。
第二句：把美麗演繹到極致，把經典傳承到永恒。
第三句：這不是裝修，這是藝術品。
第四句：以精工品質，扮靚每個家。
第五句：給一個空間，換上它想要的衣服。
第六句：彰顯不凡氣質，締造經典空間。
第七句：天華飾美，精于雕琢。
第八句：巧奪天工“質”為本，天工人代“品”為先。
第九句：心隨意動，個性演繹無處不在。
第十句：勇立裝飾潮頭，創(chuàng)造天工一流。
第十一句：巧奪天工，嶄新飾界。
第十二句：心隨環(huán)境而變，為你打造心的空間。
第十三句：創(chuàng)裝飾經典，飾出藝術與技術的完美結合。
第十四句：巧奪天工，美夢成真。
第十五句：精致手筆，時尚典范。
第十六句：優(yōu)雅裝飾，天天時尚。
第十七句：引領潮流，追求經典。
第十八句：我們每一“天”都在用“工”。
第十九句：設計可年輕，裝飾很時尚。
第二十句：鬼斧神工，巧奪天工。
第二十一句：精致工藝，完美之選。
第二十二句：佳藝的選擇，絕佳的選擇。
第二十三句：繽紛色彩，你我共享。
第二十四句：巧奪天工，家似天宮。
第二十五句：奉獻裝修精品，締造溫馨家園。
第二十六句：美化視界，巧奪天工。
第二十七句：鐘情一世，秀出您的的風采。
第二十八句：物盡天擇，完美之都。
第二十九句：專業(yè)締造生活，創(chuàng)新成就卓越。
第三十句：選擇佳藝，呵護您家。
第三十一句：裝出你的生活，飾出你的品味。
第三十二句：精彩飾界，領航時尚。
第三十三句：內斂藝術質感，演繹個性家居。
第三十四句：真真切切的品質，實實在在的選擇。
第三十五句：環(huán)?？臻g有天工，美麗世界天工造。
第三十六句：天生華美，工飾其妝。
第三十七句：天道酬勤，功到自然成。
第三十八句：創(chuàng)造流行，野狼裝飾。
第三十九句：天筑偉業(yè)，工善其德。
第四十句：炫出愛的真諦，炫出時尚品味。
第四十一句：巧奪天工，與眾不同。
第四十二句：集我天工之智慧，圓您時尚之夢想。
第四十三句：巧奪天工，家裝首選。
第四十四句：享受品質，鑄就經典。
第四十五句：天然家品質，工藝更出色。
第四十六句：勾勒優(yōu)質藍圖渲染美好未來。
第四十七句：描繪你的愛，夢幻你的生活。
第四十八句：沒有永遠不變的設計，只有永遠不停的創(chuàng)新。
第四十九句：低價不失高貴，質優(yōu)更顯風范。
第五十句：裝房飾屋，巧奪天工。
第五十一句：天下廣廈千萬間，工程質量我當先。
第五十二句：品質打響品牌，精工成就精彩。
第五十三句：天工裝飾，我們不只是在裝飾。
第五十四句：我們用巧奪天工的技術來裝飾您的生活。
第五十五句：大鬧天工，裝造時飾。
第五十六句：人間巧藝有天工，經典裝飾在其中。
第五十七句：你的舒適，我們一起鑄造。
第五十八句：選擇佳藝，愛上家的感覺。
第五十九句：為你的滿意，團結執(zhí)著誓不停止。
第六十句：誠信為天，工藝領先。
裝飾公司活動總結篇十七
xxxx年是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
根據公司xxxx“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，xxxx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xxxx年，公司合同總產值50261萬元，其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xxxx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xxxx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“xxxxxx最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、蔣劍榮獲xxxx年度“全國杰出青年室內建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xxxx年度“xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xxxx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xxxx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
裝飾公司活動總結篇十八
20xx上半年是xx裝飾公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx上半年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《xx》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據公司20xx“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據公司的戰(zhàn)略布局，20xx上半年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20xx年上半年，公司合同總產值xx萬元，其中設計合同xx萬元，實際完成產值xx萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx上半年，公司精心打造了xx地鐵商場、xx購物廣場、xx廣場等商城裝飾裝修工程；xx中心、廣西xx大酒店、武漢xx國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國xx大廈、洛陽xx大廈、xx青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；xx大廈、xxxx潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及xxxx總部大樓、xx站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，20xx上半年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“20xxxx最佳室內設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，xx榮獲“全國優(yōu)秀項目經理”、xx獲20xx上半年度“全國杰出青年室內建筑師”、xx和xx獲20xx上半年度“xx市優(yōu)秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為20xx上半年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
20xx上半年我們公司的發(fā)展速度是最快的半年，所以20xx上半年也算是我們公司的一個轉折點，從20xx上半年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！