在當(dāng)下這個社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
財(cái)會人員述職報(bào)告篇一
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。
參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項(xiàng)目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工，完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。與移動部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個項(xiàng)目，充分利用了項(xiàng)目資金，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報(bào)隨時審批，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計(jì)劃外項(xiàng)目時有發(fā)生，項(xiàng)目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，階段操作，計(jì)劃在3-5年的時間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。
下一步的工作思路
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅(jiān)持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
20xx年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容，同時加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置，促進(jìn)各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實(shí)基礎(chǔ)，把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點(diǎn)，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì)、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時溝通、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的規(guī)范管理，制定小型項(xiàng)目的管理程序，完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價(jià)格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價(jià)格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新，供地市自行查詢，了解價(jià)格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細(xì)化合同管理流程，加強(qiáng)對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實(shí)時查看、檢查。
四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點(diǎn)的擴(kuò)大，重點(diǎn)支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
財(cái)會人員述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評組成員：
在市委、市政府的關(guān)心和支持下，今年5月18日市外事僑務(wù)辦公室升格為市政府工作部分。此前，市外事僑務(wù)辦公室回口市政府辦公室管理，對內(nèi)作為市政府辦公室的一內(nèi)設(shè)科室，負(fù)責(zé)全市外事和僑務(wù)工作。20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省外僑辦的指導(dǎo)和大力支持下，市外僑辦堅(jiān)持以“鄧?yán)碚摗昂汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、中心外事工作會議和全省外事工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，立足服務(wù)于“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)于回僑僑眷，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)我代表市外事僑務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職以下:
一、真抓實(shí)干，牢牢圍繞市委市政府中心工作和外事重點(diǎn)，外事工作取得新進(jìn)展。
牢牢圍繞貫徹落實(shí)中心外事工作會議一系列會議、文件精神,外事回口管理規(guī)范有序。20xx年2月27日在召開了全省外事工作會議，會議全面?zhèn)鬟_(dá)了中心外事工作會議精神，總結(jié)了我省外事工作經(jīng)驗(yàn)，明確了新情勢下我省外事工作的整體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)，會議結(jié)束后，我辦立即在三個層面抓好貫徹落實(shí)：迅行將會議主要精神和貫徹意見向市委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作了書面匯報(bào);迅即向市政府第八次常務(wù)會議專門匯報(bào);迅即召開了全市外僑辦主任會，傳達(dá)了會議精神，布置了工作，并就貫徹落實(shí)贛辦發(fā)[20xx]4號《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新情勢下外事工作意見》進(jìn)行調(diào)研，提出了我市外事工作在新情勢下的整體要求和任務(wù)。
往年以來，中心辦公廳、國務(wù)院辦公廳、中心外辦和外交部就外事回口管理因公出國(境)分別下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于果斷制止出國(境)旅游切實(shí)加強(qiáng)因公出國(境)工作管理的通知》等一系例文件。
省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做出了一系列重要批示。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我辦及時草擬了《進(jìn)一步加強(qiáng)我市因公出國(境)管理實(shí)施意見》，印發(fā)十三個部分征求意見。通過采取一系羅列措，我市外事回口管理工作健康有序：一、因公出(進(jìn))境審核工作規(guī)范有序。我辦加強(qiáng)計(jì)劃，控制總量，嚴(yán)格審核，認(rèn)真把關(guān)，20xx年以來，審核辦理了因公出國(境)團(tuán)組117批239人次，拒批了5批5人次的分歧規(guī)定的出訪團(tuán)組。出訪團(tuán)組成員在國(境)外都能遵守外事紀(jì)律，沒有發(fā)生滯留不回和非法移民的現(xiàn)象。辦理了外國來鷹進(jìn)境申請6批21人次。
二、接待工作規(guī)范有序。
在接待中，我辦始終堅(jiān)持“外事無小事”原則，堅(jiān)持情勢服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化禮賓禮節(jié)，完善接待細(xì)節(jié)，重視接待實(shí)效。20xx年以來，我辦直接邀請和接待了外賓、華僑、華人、港澳同胞53批359人次，來訪的重要團(tuán)組有以色列高科技代表團(tuán)，華僑華人高科技代表團(tuán)和澳、日等國的參贊。通過接待和交換，積極對外宣傳鷹潭，擴(kuò)大了鷹潭的著名度，建立了鷹潭的良好形象。三、涉外管理規(guī)范有序。我辦積極加強(qiáng)同市公安局、市*局等部分的聯(lián)系，建立溝通聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)對境外非政府組織在鷹活動、來鷹外國記者的嚴(yán)格管理，完善涉外應(yīng)急機(jī)制，互通情況，調(diào)和配合，積極處理好涉外突發(fā)事件。加強(qiáng)了對出國(境)團(tuán)組和職員外事紀(jì)律教育。
三、牢牢圍繞服務(wù)市委市政府中心工作，外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作成績卓有成效。一年來，我辦積極貫徹外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的原則，著力做好三篇服務(wù)文章：
一、著力做好市委市政府中心工作的相干外事服務(wù)工作。
積極做好20xx、20xx年我市赴香港招商引資活動周總計(jì)90人次的赴港通行證的辦理工作。全力做好了龍虎山申辦世界地質(zhì)公園代表團(tuán)等我市重要的出訪團(tuán)組工作。20xx年11月龍虎山申請地質(zhì)公園的評審工作會在馬來西亞舉行，在簽證進(jìn)程中，由于馬來西亞駐廣州總領(lǐng)館簽證時間比較長，有可能延誤龍虎山世界地質(zhì)公園的評審工作。我辦克服重重困難，通過與廣州外辦和馬來西亞領(lǐng)館積極有效的溝通，及時把簽證辦好，保證我市代表團(tuán)按時出席評審會議，確保龍虎山成功申報(bào)世界地質(zhì)公園。
二是著力做好為民營企業(yè)“走出往”的服務(wù)工作。
利用信息靈、渠道寬，朋友多的上風(fēng)，我辦每年組織7、8批市民營眼鏡企業(yè)走出國(境)外，開辟市場，目前這些企業(yè)已在俄羅斯、吉爾吉斯、香港等國家和地區(qū)建立了眼鏡銷售網(wǎng)點(diǎn)，每年為我市出口創(chuàng)匯達(dá)數(shù)百萬美元。在服務(wù)于“走出往”企業(yè)的同時，把我市出口創(chuàng)匯企業(yè)，把誠信好、范圍大、效益好的企業(yè)列進(jìn)計(jì)劃，為他們申辦apec商務(wù)旅行卡，方便他們出國(境)從事商務(wù)活動。三是著力做好涉外企業(yè)服務(wù)工作。建立了涉外重點(diǎn)企業(yè)審批辦證綠色通道，對進(jìn)進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。烏爾巴興業(yè)金屬材料有限公司是我市引進(jìn)的一家大型銅加工企業(yè)，我們主動上門服務(wù)，為其外方代表辦理邀請簽證函電，并協(xié)助市有關(guān)部分為外方代表辦好外國專家證，并為他們提供屢次進(jìn)出境往返的便利。通過我辦努力展開涉外企業(yè)服務(wù)工作，我市“走進(jìn)來”的企業(yè)聘請的外國專家在我市工作順利、生活安心，有力保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。
三是牢牢圍繞民間交換工作，友城工作邁上新臺階。
20xx年，貴溪市同日本和歌山縣有田町建立友好城市關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我市友城工作零的突破。我們協(xié)助貴溪市與友好城市展開交換，積極參加了江西省首屆國際友城交換大會。在省外僑的指導(dǎo)和幫助下，積極物色結(jié)好對象，重點(diǎn)展開與有實(shí)力、互補(bǔ)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的城市交換。20xx年10月3日至8日，江西省副省長熊盛文和省地勘局同道組成江西省礦業(yè)勘查開發(fā)考察團(tuán)赴墨西哥的托雷翁市訪問，與墨西哥城市友好協(xié)會會長和托雷翁市政府官員進(jìn)行會談，達(dá)成了托雷翁市與鷹潭市結(jié)成友好城的初步意向，日前，我辦已屢次給墨西哥城市友好協(xié)會和托雷翁市發(fā)往郵電，寄送鷹潭市的簡介，并以市友協(xié)的名義發(fā)往傳真，現(xiàn)正等對方回復(fù)，以實(shí)現(xiàn)高層互訪。
四、以人為本，切實(shí)維護(hù)回僑僑眷的正當(dāng)權(quán)益，僑務(wù)工作有聲有色
在僑務(wù)工作中，我辦始終做好宣傳政策，維護(hù)回僑僑眷僑正當(dāng)權(quán)益。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把回僑僑眷僑屬的利益維護(hù)好、發(fā)展好。
始終把宣傳僑法、進(jìn)步依法護(hù)僑水平作為基礎(chǔ)工作來抓。20xx年以來，我辦在全市展開一系列情勢多樣的僑法宣傳活動，增強(qiáng)全社會的僑務(wù)法制觀念。及時傳達(dá)全國和全省僑務(wù)信訪工作會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)了省外僑辦僑務(wù)信訪的文件，制定了《鷹潭市僑務(wù)信訪突發(fā)事件和群體事件應(yīng)急處理辦法》，一年以來我辦共接到來訪來信10件，我們將信訪件及時轉(zhuǎn)到相干單位處理，并及時跟蹤每宗信訪件的處理進(jìn)程，基本上做到事事有落實(shí)，件件有覆信，避免了僑務(wù)群體上訪事件的發(fā)生。
始終把“知僑心”、“懂僑心”、“熱僑心”作為中心工作來抓。積極幫助解決散居社會回僑僑眷生產(chǎn)生活困難，我辦克服職員少、經(jīng)費(fèi)少的困難，展開了散居社會貧困回僑僑眷的調(diào)查摸底工作，全市散居農(nóng)村的貧困回僑僑眷40戶260人(回僑2戶10人，僑眷38戶250人)。經(jīng)積極調(diào)和，市扶貧辦將符合條件的納進(jìn)市扶貧開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行兼顧規(guī)劃，一并實(shí)施，在整村推動，貧困戶勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中，對他們實(shí)行同等優(yōu)先政策，優(yōu)生列進(jìn)規(guī)劃，對符合條件貧困回僑僑眷納進(jìn)當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?。一年以來利用春?jié)和中秋節(jié)日深進(jìn)縣(市、區(qū))走訪和慰問68戶貧困回僑僑眷，送往慰問金和慰問品，以體現(xiàn)黨和政府對回僑僑眷的關(guān)心。
今年我市的回僑僑眷也遭受冰凍災(zāi)難，生產(chǎn)和生活遭到極大影響，我辦深進(jìn)受災(zāi)嚴(yán)重的回僑僑眷家中了解情況，幫助他們克服困難，恢復(fù)生產(chǎn)。通過我辦的努力，爭取到海外捐款5萬元，我辦會同市紅十字會及時將捐贈款發(fā)放到受災(zāi)的貧困回僑僑眷手中。余江縣潢溪鄉(xiāng)有位1946年從文萊回國的老回僑，家境十分貧困，我辦同市僑聯(lián)、余江外僑辦一起解決她看病難的題目，出錢修整破舊的屋子，借助海外的氣力，幫助其支屬解決讀書的學(xué)費(fèi)，還把老回僑納進(jìn)當(dāng)?shù)氐牡捅！?BR> 一年來我辦不斷加強(qiáng)同美、英、法、日等國海外僑領(lǐng)和僑團(tuán)的聯(lián)系工作，每年向海外寄送100多份賀年卡，聯(lián)絡(luò)了感情，增進(jìn)了了解。始終把服務(wù)好僑資企業(yè)作為重點(diǎn)工作來抓。全市現(xiàn)有僑資企業(yè)45家，我辦定期走訪，定點(diǎn)聯(lián)系，解決企業(yè)存在的題目，為僑資企業(yè)排難解紛。為他們提供政策咨詢服務(wù)，維護(hù)僑資企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，努力修建“親商、安商、富商”的社會氛圍。江西羅曼·羅蘭光學(xué)有限公司是一家從事眼鏡生產(chǎn)的外向型企業(yè)，在聘請外國專家和“走出往”碰到了一些題目，我們同市外專局同道一起深進(jìn)企業(yè)了解情況，在很短的時間幫助解決外專聘請和邀請外專來鷹題目。我辦還同省外僑辦進(jìn)行積極調(diào)和和溝通，為該企業(yè)老總進(jìn)出香港傾銷產(chǎn)品，辦理了屢次往返赴港手續(xù)，贏得該公司的好評。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，增入黨風(fēng)廉政建設(shè)
狠抓理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治素質(zhì)和工作水平。20xx年以來，我辦深進(jìn)學(xué)習(xí)了“xx大”精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展重大戰(zhàn)略思想，結(jié)合我市外僑工作實(shí)際，深進(jìn)領(lǐng)會和全面落實(shí)中心外事工作會議精神，增強(qiáng)了全辦工作職員為外事、僑務(wù)工作的主動性和積極性。同時，展開樹學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型干部活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)外事、僑務(wù)工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，學(xué)外語、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等知識，進(jìn)步干部的綜合素質(zhì)。
狠抓黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)步辦事效力，樹清正廉潔形象。20xx年，根據(jù)市政府、省外僑辦同一部署，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，我辦順利完成了全市外事僑務(wù)系統(tǒng)20xx年評議政盛行風(fēng)活動。在活動基礎(chǔ)上，健全了規(guī)章制度，制作了政務(wù)公然公示欄，全面實(shí)施首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次告知限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，有力推動力了辦公室工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我辦是全省外僑辦中唯一辦理因公出國(境)手續(xù)沒有收取任何用度的單位，我們并沒有因免收用度而下降服務(wù)質(zhì)量，反而克服辦公室職員少，工作量大的困難，特事特辦、急事急辦，取得了因公出國(境)團(tuán)組和職員的好評。積極展開了黨風(fēng)廉政教育，20xx年以來，未發(fā)生一起涉外違紀(jì)違規(guī)事件。
六、目前存在的主要題目
作為新成立的政府工作部分，由于目前正常工作職員唯一一人，工作氣力極其薄弱，固然我們?nèi)σ愿埃ぷ鬟€存在一些題目：1、工作展開不夠深進(jìn)。如基層展開外僑調(diào)研工作不夠，為涉外企業(yè)服務(wù)的深度不夠;2、工作展開面較窄。如對貧困回僑僑眷的扶貧手段還比較少;3、20xx年我辦評議政盛行風(fēng)工作成績不盡如人意。
七、下一步推動的工作
進(jìn)一步深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹“xx大”會議精神，加強(qiáng)外事回口管理，牢牢圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略展開工作。依照外僑干部的要求，選調(diào)職員充實(shí)隊(duì)伍，理順好縣(市、區(qū))外僑辦機(jī)構(gòu)，制定好市外僑辦各項(xiàng)規(guī)章制度。加大僑法宣傳力度，做好僑務(wù)扶貧工作，展開僑資企業(yè)調(diào)研工作，進(jìn)步為僑資企業(yè)服務(wù)水平。加強(qiáng)因公出國(境)管理，出臺我市進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理的實(shí)施意見。認(rèn)真做好20xx年評議政風(fēng)工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，并結(jié)合評議工作，展開兩創(chuàng)四服務(wù)，(創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)基層、服務(wù)回僑僑眷、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目)。加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)步辦事效力。
在全市上下圍繞“四大一新”、打造經(jīng)濟(jì)“小偉人”發(fā)展戰(zhàn)略團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏的情勢下，我們將更加努力，以更優(yōu)的成績，更好的服務(wù)理念和工作作風(fēng)推動我市經(jīng)濟(jì)社會超凡發(fā)展。以上述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、考評組成員批評指正。
財(cái)會人員述職報(bào)告篇三
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請大家評議。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
4、加強(qiáng)成本核算，及時報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時上報(bào)董事會。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實(shí)施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個理想的評估補(bǔ)償。
7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機(jī)會，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實(shí)往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報(bào)批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況
對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：
(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長期從事財(cái)務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn)，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會。
2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。
3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會，學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評，正確認(rèn)識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評，勇于開展自我批評。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，確保上級精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報(bào)獎勵到位，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，長效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機(jī)制，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍。
(二)、履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
(三)、個人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，仔細(xì)算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng)，
(四)、存在不足和改進(jìn)措施
通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思考，超前行動，掌握工作的主動性。
2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。
3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對財(cái)務(wù)工作的需求和意見，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難
1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算，對我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計(jì)劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時開展專項(xiàng)檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實(shí)際，適時開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處，請大家批評指正。
謝謝大家!
財(cái)會人員述職報(bào)告篇一
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。
參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項(xiàng)目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工，完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。與移動部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個項(xiàng)目，充分利用了項(xiàng)目資金，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報(bào)隨時審批，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計(jì)劃外項(xiàng)目時有發(fā)生，項(xiàng)目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，階段操作，計(jì)劃在3-5年的時間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。
下一步的工作思路
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅(jiān)持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
20xx年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容，同時加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置，促進(jìn)各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實(shí)基礎(chǔ)，把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點(diǎn)，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì)、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時溝通、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的規(guī)范管理，制定小型項(xiàng)目的管理程序，完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價(jià)格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價(jià)格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新，供地市自行查詢，了解價(jià)格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細(xì)化合同管理流程，加強(qiáng)對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實(shí)時查看、檢查。
四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點(diǎn)的擴(kuò)大，重點(diǎn)支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
財(cái)會人員述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、考評組成員：
在市委、市政府的關(guān)心和支持下，今年5月18日市外事僑務(wù)辦公室升格為市政府工作部分。此前，市外事僑務(wù)辦公室回口市政府辦公室管理，對內(nèi)作為市政府辦公室的一內(nèi)設(shè)科室，負(fù)責(zé)全市外事和僑務(wù)工作。20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省外僑辦的指導(dǎo)和大力支持下，市外僑辦堅(jiān)持以“鄧?yán)碚摗昂汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、中心外事工作會議和全省外事工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，立足服務(wù)于“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)于回僑僑眷，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)我代表市外事僑務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職以下:
一、真抓實(shí)干，牢牢圍繞市委市政府中心工作和外事重點(diǎn)，外事工作取得新進(jìn)展。
牢牢圍繞貫徹落實(shí)中心外事工作會議一系列會議、文件精神,外事回口管理規(guī)范有序。20xx年2月27日在召開了全省外事工作會議，會議全面?zhèn)鬟_(dá)了中心外事工作會議精神，總結(jié)了我省外事工作經(jīng)驗(yàn)，明確了新情勢下我省外事工作的整體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)，會議結(jié)束后，我辦立即在三個層面抓好貫徹落實(shí)：迅行將會議主要精神和貫徹意見向市委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作了書面匯報(bào);迅即向市政府第八次常務(wù)會議專門匯報(bào);迅即召開了全市外僑辦主任會，傳達(dá)了會議精神，布置了工作，并就貫徹落實(shí)贛辦發(fā)[20xx]4號《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新情勢下外事工作意見》進(jìn)行調(diào)研，提出了我市外事工作在新情勢下的整體要求和任務(wù)。
往年以來，中心辦公廳、國務(wù)院辦公廳、中心外辦和外交部就外事回口管理因公出國(境)分別下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于果斷制止出國(境)旅游切實(shí)加強(qiáng)因公出國(境)工作管理的通知》等一系例文件。
省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做出了一系列重要批示。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我辦及時草擬了《進(jìn)一步加強(qiáng)我市因公出國(境)管理實(shí)施意見》，印發(fā)十三個部分征求意見。通過采取一系羅列措，我市外事回口管理工作健康有序：一、因公出(進(jìn))境審核工作規(guī)范有序。我辦加強(qiáng)計(jì)劃，控制總量，嚴(yán)格審核，認(rèn)真把關(guān)，20xx年以來，審核辦理了因公出國(境)團(tuán)組117批239人次，拒批了5批5人次的分歧規(guī)定的出訪團(tuán)組。出訪團(tuán)組成員在國(境)外都能遵守外事紀(jì)律，沒有發(fā)生滯留不回和非法移民的現(xiàn)象。辦理了外國來鷹進(jìn)境申請6批21人次。
二、接待工作規(guī)范有序。
在接待中，我辦始終堅(jiān)持“外事無小事”原則，堅(jiān)持情勢服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化禮賓禮節(jié)，完善接待細(xì)節(jié)，重視接待實(shí)效。20xx年以來，我辦直接邀請和接待了外賓、華僑、華人、港澳同胞53批359人次，來訪的重要團(tuán)組有以色列高科技代表團(tuán)，華僑華人高科技代表團(tuán)和澳、日等國的參贊。通過接待和交換，積極對外宣傳鷹潭，擴(kuò)大了鷹潭的著名度，建立了鷹潭的良好形象。三、涉外管理規(guī)范有序。我辦積極加強(qiáng)同市公安局、市*局等部分的聯(lián)系，建立溝通聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)對境外非政府組織在鷹活動、來鷹外國記者的嚴(yán)格管理，完善涉外應(yīng)急機(jī)制，互通情況，調(diào)和配合，積極處理好涉外突發(fā)事件。加強(qiáng)了對出國(境)團(tuán)組和職員外事紀(jì)律教育。
三、牢牢圍繞服務(wù)市委市政府中心工作，外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作成績卓有成效。一年來，我辦積極貫徹外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的原則，著力做好三篇服務(wù)文章：
一、著力做好市委市政府中心工作的相干外事服務(wù)工作。
積極做好20xx、20xx年我市赴香港招商引資活動周總計(jì)90人次的赴港通行證的辦理工作。全力做好了龍虎山申辦世界地質(zhì)公園代表團(tuán)等我市重要的出訪團(tuán)組工作。20xx年11月龍虎山申請地質(zhì)公園的評審工作會在馬來西亞舉行，在簽證進(jìn)程中，由于馬來西亞駐廣州總領(lǐng)館簽證時間比較長，有可能延誤龍虎山世界地質(zhì)公園的評審工作。我辦克服重重困難，通過與廣州外辦和馬來西亞領(lǐng)館積極有效的溝通，及時把簽證辦好，保證我市代表團(tuán)按時出席評審會議，確保龍虎山成功申報(bào)世界地質(zhì)公園。
二是著力做好為民營企業(yè)“走出往”的服務(wù)工作。
利用信息靈、渠道寬，朋友多的上風(fēng)，我辦每年組織7、8批市民營眼鏡企業(yè)走出國(境)外，開辟市場，目前這些企業(yè)已在俄羅斯、吉爾吉斯、香港等國家和地區(qū)建立了眼鏡銷售網(wǎng)點(diǎn)，每年為我市出口創(chuàng)匯達(dá)數(shù)百萬美元。在服務(wù)于“走出往”企業(yè)的同時，把我市出口創(chuàng)匯企業(yè)，把誠信好、范圍大、效益好的企業(yè)列進(jìn)計(jì)劃，為他們申辦apec商務(wù)旅行卡，方便他們出國(境)從事商務(wù)活動。三是著力做好涉外企業(yè)服務(wù)工作。建立了涉外重點(diǎn)企業(yè)審批辦證綠色通道，對進(jìn)進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。烏爾巴興業(yè)金屬材料有限公司是我市引進(jìn)的一家大型銅加工企業(yè)，我們主動上門服務(wù)，為其外方代表辦理邀請簽證函電，并協(xié)助市有關(guān)部分為外方代表辦好外國專家證，并為他們提供屢次進(jìn)出境往返的便利。通過我辦努力展開涉外企業(yè)服務(wù)工作，我市“走進(jìn)來”的企業(yè)聘請的外國專家在我市工作順利、生活安心，有力保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。
三是牢牢圍繞民間交換工作，友城工作邁上新臺階。
20xx年，貴溪市同日本和歌山縣有田町建立友好城市關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我市友城工作零的突破。我們協(xié)助貴溪市與友好城市展開交換，積極參加了江西省首屆國際友城交換大會。在省外僑的指導(dǎo)和幫助下，積極物色結(jié)好對象，重點(diǎn)展開與有實(shí)力、互補(bǔ)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的城市交換。20xx年10月3日至8日，江西省副省長熊盛文和省地勘局同道組成江西省礦業(yè)勘查開發(fā)考察團(tuán)赴墨西哥的托雷翁市訪問，與墨西哥城市友好協(xié)會會長和托雷翁市政府官員進(jìn)行會談，達(dá)成了托雷翁市與鷹潭市結(jié)成友好城的初步意向，日前，我辦已屢次給墨西哥城市友好協(xié)會和托雷翁市發(fā)往郵電，寄送鷹潭市的簡介，并以市友協(xié)的名義發(fā)往傳真，現(xiàn)正等對方回復(fù)，以實(shí)現(xiàn)高層互訪。
四、以人為本，切實(shí)維護(hù)回僑僑眷的正當(dāng)權(quán)益，僑務(wù)工作有聲有色
在僑務(wù)工作中，我辦始終做好宣傳政策，維護(hù)回僑僑眷僑正當(dāng)權(quán)益。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把回僑僑眷僑屬的利益維護(hù)好、發(fā)展好。
始終把宣傳僑法、進(jìn)步依法護(hù)僑水平作為基礎(chǔ)工作來抓。20xx年以來，我辦在全市展開一系列情勢多樣的僑法宣傳活動，增強(qiáng)全社會的僑務(wù)法制觀念。及時傳達(dá)全國和全省僑務(wù)信訪工作會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)了省外僑辦僑務(wù)信訪的文件，制定了《鷹潭市僑務(wù)信訪突發(fā)事件和群體事件應(yīng)急處理辦法》，一年以來我辦共接到來訪來信10件，我們將信訪件及時轉(zhuǎn)到相干單位處理，并及時跟蹤每宗信訪件的處理進(jìn)程，基本上做到事事有落實(shí)，件件有覆信，避免了僑務(wù)群體上訪事件的發(fā)生。
始終把“知僑心”、“懂僑心”、“熱僑心”作為中心工作來抓。積極幫助解決散居社會回僑僑眷生產(chǎn)生活困難，我辦克服職員少、經(jīng)費(fèi)少的困難，展開了散居社會貧困回僑僑眷的調(diào)查摸底工作，全市散居農(nóng)村的貧困回僑僑眷40戶260人(回僑2戶10人，僑眷38戶250人)。經(jīng)積極調(diào)和，市扶貧辦將符合條件的納進(jìn)市扶貧開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行兼顧規(guī)劃，一并實(shí)施，在整村推動，貧困戶勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中，對他們實(shí)行同等優(yōu)先政策，優(yōu)生列進(jìn)規(guī)劃，對符合條件貧困回僑僑眷納進(jìn)當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?。一年以來利用春?jié)和中秋節(jié)日深進(jìn)縣(市、區(qū))走訪和慰問68戶貧困回僑僑眷，送往慰問金和慰問品，以體現(xiàn)黨和政府對回僑僑眷的關(guān)心。
今年我市的回僑僑眷也遭受冰凍災(zāi)難，生產(chǎn)和生活遭到極大影響，我辦深進(jìn)受災(zāi)嚴(yán)重的回僑僑眷家中了解情況，幫助他們克服困難，恢復(fù)生產(chǎn)。通過我辦的努力，爭取到海外捐款5萬元，我辦會同市紅十字會及時將捐贈款發(fā)放到受災(zāi)的貧困回僑僑眷手中。余江縣潢溪鄉(xiāng)有位1946年從文萊回國的老回僑，家境十分貧困，我辦同市僑聯(lián)、余江外僑辦一起解決她看病難的題目，出錢修整破舊的屋子，借助海外的氣力，幫助其支屬解決讀書的學(xué)費(fèi)，還把老回僑納進(jìn)當(dāng)?shù)氐牡捅！?BR> 一年來我辦不斷加強(qiáng)同美、英、法、日等國海外僑領(lǐng)和僑團(tuán)的聯(lián)系工作，每年向海外寄送100多份賀年卡，聯(lián)絡(luò)了感情，增進(jìn)了了解。始終把服務(wù)好僑資企業(yè)作為重點(diǎn)工作來抓。全市現(xiàn)有僑資企業(yè)45家，我辦定期走訪，定點(diǎn)聯(lián)系，解決企業(yè)存在的題目，為僑資企業(yè)排難解紛。為他們提供政策咨詢服務(wù)，維護(hù)僑資企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，努力修建“親商、安商、富商”的社會氛圍。江西羅曼·羅蘭光學(xué)有限公司是一家從事眼鏡生產(chǎn)的外向型企業(yè)，在聘請外國專家和“走出往”碰到了一些題目，我們同市外專局同道一起深進(jìn)企業(yè)了解情況，在很短的時間幫助解決外專聘請和邀請外專來鷹題目。我辦還同省外僑辦進(jìn)行積極調(diào)和和溝通，為該企業(yè)老總進(jìn)出香港傾銷產(chǎn)品，辦理了屢次往返赴港手續(xù)，贏得該公司的好評。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，增入黨風(fēng)廉政建設(shè)
狠抓理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治素質(zhì)和工作水平。20xx年以來，我辦深進(jìn)學(xué)習(xí)了“xx大”精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展重大戰(zhàn)略思想，結(jié)合我市外僑工作實(shí)際，深進(jìn)領(lǐng)會和全面落實(shí)中心外事工作會議精神，增強(qiáng)了全辦工作職員為外事、僑務(wù)工作的主動性和積極性。同時，展開樹學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型干部活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)外事、僑務(wù)工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，學(xué)外語、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等知識，進(jìn)步干部的綜合素質(zhì)。
狠抓黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)步辦事效力，樹清正廉潔形象。20xx年，根據(jù)市政府、省外僑辦同一部署，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，我辦順利完成了全市外事僑務(wù)系統(tǒng)20xx年評議政盛行風(fēng)活動。在活動基礎(chǔ)上，健全了規(guī)章制度，制作了政務(wù)公然公示欄，全面實(shí)施首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次告知限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，有力推動力了辦公室工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我辦是全省外僑辦中唯一辦理因公出國(境)手續(xù)沒有收取任何用度的單位，我們并沒有因免收用度而下降服務(wù)質(zhì)量，反而克服辦公室職員少，工作量大的困難，特事特辦、急事急辦，取得了因公出國(境)團(tuán)組和職員的好評。積極展開了黨風(fēng)廉政教育，20xx年以來，未發(fā)生一起涉外違紀(jì)違規(guī)事件。
六、目前存在的主要題目
作為新成立的政府工作部分，由于目前正常工作職員唯一一人，工作氣力極其薄弱，固然我們?nèi)σ愿埃ぷ鬟€存在一些題目：1、工作展開不夠深進(jìn)。如基層展開外僑調(diào)研工作不夠，為涉外企業(yè)服務(wù)的深度不夠;2、工作展開面較窄。如對貧困回僑僑眷的扶貧手段還比較少;3、20xx年我辦評議政盛行風(fēng)工作成績不盡如人意。
七、下一步推動的工作
進(jìn)一步深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹“xx大”會議精神，加強(qiáng)外事回口管理，牢牢圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略展開工作。依照外僑干部的要求，選調(diào)職員充實(shí)隊(duì)伍，理順好縣(市、區(qū))外僑辦機(jī)構(gòu)，制定好市外僑辦各項(xiàng)規(guī)章制度。加大僑法宣傳力度，做好僑務(wù)扶貧工作，展開僑資企業(yè)調(diào)研工作，進(jìn)步為僑資企業(yè)服務(wù)水平。加強(qiáng)因公出國(境)管理，出臺我市進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理的實(shí)施意見。認(rèn)真做好20xx年評議政風(fēng)工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，并結(jié)合評議工作，展開兩創(chuàng)四服務(wù)，(創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)基層、服務(wù)回僑僑眷、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目)。加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)步辦事效力。
在全市上下圍繞“四大一新”、打造經(jīng)濟(jì)“小偉人”發(fā)展戰(zhàn)略團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏的情勢下，我們將更加努力，以更優(yōu)的成績，更好的服務(wù)理念和工作作風(fēng)推動我市經(jīng)濟(jì)社會超凡發(fā)展。以上述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、考評組成員批評指正。
財(cái)會人員述職報(bào)告篇三
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請大家評議。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
4、加強(qiáng)成本核算，及時報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時上報(bào)董事會。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成xx年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實(shí)施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個理想的評估補(bǔ)償。
7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機(jī)會，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實(shí)往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報(bào)批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況
對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：
(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長期從事財(cái)務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn)，及時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會。
2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。
3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會，學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評，正確認(rèn)識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評，勇于開展自我批評。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，確保上級精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報(bào)獎勵到位，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，長效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機(jī)制，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍。
(二)、履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
(三)、個人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，仔細(xì)算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng)，
(四)、存在不足和改進(jìn)措施
通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思考，超前行動，掌握工作的主動性。
2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。
3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對財(cái)務(wù)工作的需求和意見，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難
1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算，對我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計(jì)劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時開展專項(xiàng)檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實(shí)際，適時開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處，請大家批評指正。
謝謝大家!