計劃的執(zhí)行需要付出努力和堅持，不能輕易放棄或改變初衷。為了確保計劃的實施順利，需要合理安排時間和資源。在編寫計劃時，要結(jié)合實際情況做出靈活調(diào)整和適時更新。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
道路設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)七都緯二路一期、橫瀆河西a-18地塊西側(cè)規(guī)劃支路一期、東嶼路、東嶼中路、鞋都緯七路(二標)5條共計2.44公里。(2)打通溫迪路東延一期斷頭路。(3)錦繡路和惠民路交叉口擁堵點整治已完工。(4)錦繡路與府西路交叉口天橋(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院天橋)目前已完成方案設(shè)計。
停車設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)已建成專用停車位4053個，開工2542個;已建成公共停車位661個，開工442個。(2)舊住宅區(qū)停車位改造(交通文明示范小區(qū))，17個小區(qū)任務(wù)中，已完成16個方案設(shè)計，9個小區(qū)已進場施工，已完成7個舊住宅改造。
優(yōu)先發(fā)展公共交通方面。上半年，已完成：(1)新增更新公共自行車，該項工作目前正由區(qū)綜合行政執(zhí)法局負責解決資金問題。(2)新建改造公交?？空?含港灣式公交站)，該項工作由區(qū)交通運輸局負責，已安排18個公交停靠站進場施工，目前已完成2個公交停靠站建設(shè)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
1、加快推進2020年農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。一是2020年農(nóng)村危房改造任務(wù)。2020年上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)236戶，其中四類重點對象61戶、其他危房改造戶175戶。目前，全縣已完成改造任務(wù)94戶，其中四類重點對象41戶、其他危房改造戶53戶。二是貧困戶居住危房整改工作。經(jīng)現(xiàn)場逐戶鑒定以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)再次逐戶鑒定，全縣居住在危房中的建檔立卡貧困戶共有13264戶，其中c級7430戶、d級5834戶。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)貧困戶危房等級、貧困戶及其子女經(jīng)濟情況，結(jié)合實際，制定了《xx縣建檔立卡貧困戶住危房整改方案》，有針對性的提出危房5類整改措施和財政獎勵標準。4月32日，組織召開了全縣貧困戶危房改造整改工作現(xiàn)場推進會，現(xiàn)場觀看了莊塢鎮(zhèn)部分貧困戶危房整改情況，縣委副書記劉波同志、縣委組織部部長劉健銘同志出席會議并作重要指示。實行了局班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，不定期對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶住危房整改工作進行技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。截至6月25日，全縣貧困戶住危房整改共認定合格11479戶，合格率86.5%。其中c級6663戶、合格率89.7%;d級4816戶、合格率82.6%。全縣還有1785戶未完成。向縣政府申請撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)合格戶獎勵資金2期，共涉及資金1380.6萬元。目前第3期合格戶明細已整理完畢，共涉及勵資金1862.8萬元，計劃近期向縣政府申請撥付。
2、積極推進農(nóng)村改廁和硬化工作。一是農(nóng)村改廁工作。加大農(nóng)村無害化廁所改造整改工作的自查整改力度，先后下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于立即對全市農(nóng)村改廁有關(guān)問題進行排查整改的通知的通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕1號)、《關(guān)于農(nóng)村無害化廁所改造完成情況的通報》(xx農(nóng)房辦〔2020〕4號)、《關(guān)于開展農(nóng)村無害化廁所改造自查整改的緊急通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕5號)、《關(guān)于落實市委市政府辦公室農(nóng)村改廁排查整改工作的通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕8號)等文件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對問題，全面、深入、細致地開展自查整改工作。2月份，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長召開了農(nóng)村改廁和危房改造自查整改部署會議，縣長孫偉同志、縣委副書記劉波同志都在會上就改廁自查整改工作做了重要指示。此外，為詳細掌握改廁情況，按照市住建局相關(guān)要求，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)人員開展了改廁app錄入培訓(xùn)工作，并積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁信息錄入。截至6月23日，全縣累計完成改廁質(zhì)量問題整改214戶(存在質(zhì)量問題數(shù)1744戶)，新增改廁705戶(未完成7084戶)，新錄入改廁app705戶(未錄入2457戶);全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已按照“十有”標準成立了農(nóng)村無害化廁所管護服務(wù)站，并落實了場地、人員、抽廁設(shè)備，實現(xiàn)了工作制度上墻，明確了服務(wù)流程、收費標準及相關(guān)服務(wù)要求等，基本滿足了廣大群眾的抽廁及維修需求。二是村內(nèi)道路硬化工作。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報的硬化計劃，最終確定2020年全縣“戶戶通”任務(wù)為165萬平方米，共計劃硬化72個村莊。
3、加快推進新型城鎮(zhèn)化工作和中等城市試點工作。根據(jù)統(tǒng)計局和公安局提供數(shù)據(jù)，截至2020年底，我縣常住總?cè)丝?21.9619萬人，城鎮(zhèn)常住人口44.1075萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率預(yù)計為36.16%(最終數(shù)據(jù)以市統(tǒng)計局反饋為準)，因去年涉及全縣合村并莊工作，導(dǎo)致全縣常住人口城鎮(zhèn)化率較去年下降較多;我縣戶籍總?cè)丝跒?44.8803萬人，城鎮(zhèn)戶籍人口為62.2753萬人，戶籍人口城鎮(zhèn)化率為42.98%，與2020年相比，上漲0.2個百分點。此外，按照省市城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)要求，積極組織縣公安局、統(tǒng)計局、財政局等近20個單位開展中等城市試點推進情況自評工作，并及時將自評材料上報省城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
一是加強建設(shè)工程管理。2020年上半年，共委托“多圖聯(lián)審”48項，面積1353078平方米;辦理質(zhì)量監(jiān)督登記證書41項，安全監(jiān)督登記證書43項;監(jiān)管建筑勞務(wù)工資保證金3800余萬元;辦理施工許可證62項，面積1558297平方米;辦理竣工驗收備案證書8項，面積265709平方米。二是強化安全生產(chǎn)責任落實。針對今年我縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴大的特點，局黨組調(diào)整完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強對建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。在實行“一崗雙責”制度的同時，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，與全縣各建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀47份。三是積極開展安全專項檢查活動。先后開展了節(jié)后復(fù)工、春季、汛期、“安全生產(chǎn)月”、建筑施工重大危險源專項督導(dǎo)檢查等10余次專項檢查活動。累計檢查在建工程320萬平方米，下發(fā)隱患整改通知書139，停工整改通知書38份，提出安全隱患1560余條。目前，除暫停施工正在整改的項目，其余項目安全隱患均已整改完畢。四是強化質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管。2020年上半年，共監(jiān)督在建工程47個，建筑面積320萬平方米。開展質(zhì)量抽查、巡查396次，發(fā)出抽查、巡查記錄210份，提出質(zhì)量問題780條。監(jiān)督竣工驗收建設(shè)項目47個，320萬平方米，一次性驗收合格率為100%，創(chuàng)建市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)單體20個。全縣工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，受監(jiān)覆蓋率達100%，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。五是深入開展城市揚塵治理工作。2020年以來，與施工項目簽訂《揚塵治理承諾書》47份，發(fā)放揚塵治理宣傳材料3000余份，組織執(zhí)法檢查120余次，下發(fā)限期整改通知書139份，暫停施工通知書35份。六是加強燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查。上半年共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查2次，由局黨組成員帶隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共檢查燃氣企業(yè)29家，查出安全隱患92條，下達《責令限期整改通知書》39份，對存在隱患的企業(yè)要求限期整改，及時復(fù)查，確保企業(yè)安全運行。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
下半年的工作任務(wù)仍十分艱巨，我們將緊緊圍繞年初既定工作目標，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)對接，狠抓落實，攻堅克難，為順利圓滿實現(xiàn)全年工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。
(一)全力全速推進“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”。繼續(xù)貫徹落實市縣部署要求，有機結(jié)合“迎接亞運、城市雙修”五年行動計劃，進一步強化“爭”“搶”意識，狠抓落實，全力推進“一統(tǒng)籌五提升”攻堅行動，全力打造美麗縣城、美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。其中美麗縣城建設(shè)集中攻堅六大中心功能區(qū)塊啟動改造，完成丹東、丹西美麗街區(qū)試點改造。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按照“能快則快”原則要求，力爭6月底前所有項目開工，11月份建設(shè)項目基本完工，四季度迎接省市考核，確保年內(nèi)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部通過達標。農(nóng)村“三居”專項行動全面推進18個“改舊”村、10個美麗宜居示范村建設(shè)，確保通過市級考核驗收，同步完成533個農(nóng)村公廁建設(shè)任務(wù)。加快各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)危舊房改造，嚴格落實，強化督查，不斷加快解危改造步伐，完成解危改造22.3萬平方米。
(二)統(tǒng)籌抓好重點專項行動推進。緊盯目標要求，進一步倒排時間節(jié)點，加速加力，全面推進7項省市重點工程、6項民生實事工程建設(shè)，確保年內(nèi)完成既定目標，保持固定資產(chǎn)投資較快增長。切實承擔改革落地的主體責任，加快改革進程，研究提出實施xod城市開發(fā)建設(shè)模式的具體方案，以釘釘子精神抓好改革落實。強勢推進“圍擋”整治搶建設(shè)行動，加快完成首批剩余6個“圍而不建”項目整治，確保6月底前全部完成，同步推進第二批“圍而不建”項目整治，再次開展全縣范圍內(nèi)“圍擋”整治項目排摸，并按照“一項目一方案一攻堅小組”的要求，逐一銷號整改。加快推進城市主干道(街區(qū))綜合整治，年內(nèi)完成象山港路、濱海大道、天安路、東谷路等一批城區(qū)主干道建設(shè)，基本完成盛寧線東陳至茅洋段改建、趙岙隧道及林善岙隧道口兩側(cè)、戴港快速通道兩側(cè)等道路整治，全面提速青草巷、美麗街區(qū)一期、城西區(qū)塊改造街區(qū)整治步伐。
(三)積極促進房產(chǎn)市場穩(wěn)定健康。嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)市場的各項方針政策，密切關(guān)注市場走勢，精準把握市場運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，重點加強已開發(fā)樓盤的風險防控，妥善化解壹街區(qū)、海城陽光苑二期等樓盤糾紛矛盾。時刻關(guān)注市場狀況，積極引導(dǎo)企業(yè)主動對接市場，了解市場需求，不斷加大投入開發(fā)力度，督促2020年新拍賣土地加快開發(fā)進度，存量土地盡快開發(fā)，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值同比增長5%，力爭10%。持續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營行為，加強商品房銷售行為監(jiān)管，嚴格按照預(yù)售申請、價格申報、明碼標價、網(wǎng)簽備案制度，不得捂盤銷售。抓好企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習2020版《浙江省商品房買賣合同示范文本》以及《關(guān)于進一步規(guī)范住宅全裝修工作的通知》等政策文件知識，同時引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理定價，穩(wěn)控市場價格。繼續(xù)通過加大棚改貨幣安置力度等措施，進一步去房地產(chǎn)庫存化。
(四)強化提升建筑市場監(jiān)管水平。進一步強化安全生產(chǎn)源頭控制，深入開展房屋建筑施工安全生產(chǎn)各項專項整治活動，重點加大對深基坑、高大支模架等重大危險源的排查力度。深入開展“象山無欠薪”行動，督促建筑業(yè)企業(yè)開設(shè)民工工資專用賬戶并落實分賬管理等6項制度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性事件。切實發(fā)揮工地民工學(xué)校的作用，通過工地民工學(xué)校加強對從業(yè)人員教育管理工作，提高從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和整體素質(zhì)。積極推動裝配式建筑應(yīng)用推廣，加大對新開工建設(shè)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，力爭今年再創(chuàng)新績。進一步規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，啟動實施瀝青路面指標檢測工作，全面提升檢測整體水平。繼續(xù)推進建筑工程通病專項整治，完善結(jié)構(gòu)實體檢驗和住宅工程分戶驗收制度，加大工程實體質(zhì)量抽查力度，嚴格控制房產(chǎn)項目竣工驗收前置條件，提高建筑工程質(zhì)量。
(五)持續(xù)推進各項行業(yè)管理。進一步抓好“陽光物業(yè)”工作，加大對物管企業(yè)的考核考評力度，全面提升物管企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強住宅小區(qū)綜合整治，重點解決高層小區(qū)消防設(shè)施、電梯維修等民生突出問題，認真做好住宅小區(qū)垃圾分類工作，切實保障和改善廣大業(yè)主居住條件。積極指導(dǎo)創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)工作，確保今年4個節(jié)水型居民小區(qū)成功創(chuàng)建。進一步理順市政設(shè)施管養(yǎng)體制，重點做好道路、橋梁、標志標牌等管養(yǎng)改造工作，加大對路燈管養(yǎng)市場化考核力度，年內(nèi)完成一批城市主干道標志標牌和危舊路燈改造提升。進一步推進瓶裝燃氣銷售實名制和信息化監(jiān)管工作，全面提高集中配送能力和服務(wù)水平。全面深化“最多跑一次”改革，認真總結(jié)前階段投資建設(shè)項目審批流程再造改革試點工作經(jīng)驗，積極探索樁基先行辦理施工許可證全流程并率先選擇個別項目試行。推進完善窗口服務(wù)人員培訓(xùn)機制，爭創(chuàng)文明示范窗口，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，積極打造“滿意住建”品牌。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、重點任務(wù)進展情況。
非經(jīng)營性自建房×戶，存在安全隱患×戶；
非自建房×戶，無安全隱患。截至目前，存在安全隱患的×戶已經(jīng)全部整改完成。
（二）農(nóng)村危房改造工作。今年，省住建廳下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)指標為×戶。目前，已開工×戶，竣工×戶。
（三）農(nóng)村抗震改造工作。今年，省住建廳下達我縣農(nóng)村抗震改造任務(wù)指標為×戶，目前，抗震改造已經(jīng)開工×戶，竣工×戶。
（四）組織開展農(nóng)村工匠培訓(xùn)。為提高農(nóng)村房屋建設(shè)質(zhì)量，聯(lián)合縣人社局、×市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門、單位，對我縣農(nóng)村建筑工匠進行技能培訓(xùn)及考核認定工作。2021年通過培訓(xùn)考核認定人數(shù)為×人，目前已辦理下發(fā)證書×份。
二、工作亮點與特色創(chuàng)新。
（一）組織體系健全。我縣把農(nóng)村危房改造工作作為“一把手”工程來抓，縣長任組長，住建、財政、鄉(xiāng)村振興、民政等縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人組成農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂目標責任書，上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，責任到人。
（二）對象確定精準。我局與鄉(xiāng)村振興、民政、殘聯(lián)等部門聯(lián)動，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的改造對象戶進行全面摸清農(nóng)村低收入群體等6類對象，農(nóng)村危房改造需求底數(shù)。通過動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)排查鑒定、信息比對、對象公示、認定審批等方式，對符合危改條件的對象戶，做到應(yīng)改盡改，保障住房安全。
（三）質(zhì)量監(jiān)管到位。我縣在實施農(nóng)村危房改造工作中，嚴格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則的通知》要求實施。一是免費發(fā)放4種戶型圖紙供農(nóng)戶選擇使用，確保危房改造面積達標、不超標，引導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)既經(jīng)濟合理并滿足使用需要的房屋。二是在危房改造過程中，指定專人負責，并采取不定時、不定期抽查等方式開展質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，確保危房改造工程按時按質(zhì)按量完成。
（四）積極開展宣傳。政策上，通過致農(nóng)民群眾一封信、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、明白卡等通俗易懂形式，讓危房改造工作廣泛宣傳、戶戶知曉。
（五）動態(tài)監(jiān)測長效。著力加強農(nóng)村住房安全動態(tài)監(jiān)測，落實《×縣農(nóng)村住房安全保障動態(tài)監(jiān)測實施方案》內(nèi)容，同步抓好隱患排查整治。利用農(nóng)村房屋安全信息采集平臺，對農(nóng)村房屋隱患排查動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管，以行政村為單位進行網(wǎng)格化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1名動態(tài)管理員，行政村明確1名網(wǎng)絡(luò)信息員，對發(fā)現(xiàn)的疑似危房及時上報，及時組織安全鑒定，對屬于危房并符合危改條件的，立即組織專業(yè)施工隊伍實施改造，確保不落一戶、動態(tài)清零。
三、存在的主要困難問題。
（一）農(nóng)房安全隱患排查工作，整改難度大，一些無人居住棄房很難拆除。
（二）農(nóng)村危房改造工作。受到前段時間疫情的影響，導(dǎo)致申報危改戶未能及時返鄉(xiāng)開工建設(shè)。
（三）農(nóng)房抗震改造工作。農(nóng)村居住人口越來越少，低收入人群抗震改造意愿不高，造成工作開展慢。
四、下半年工作安排及相關(guān)意見建議。
1、我局將進一步健全農(nóng)村低收入家庭住房安全保障監(jiān)測預(yù)警和排查處置的長效機制，實行動態(tài)監(jiān)測，確保問題隨發(fā)現(xiàn)、隨清零，鞏固提高脫貧攻堅住房安全有保障工作成果。
2、結(jié)合農(nóng)村住房隱患排查工作、動態(tài)監(jiān)測、信息系統(tǒng)監(jiān)測等方式，對屬于危房并符合危改條件的農(nóng)房應(yīng)改盡改，保障農(nóng)房安全，確保農(nóng)村危房改造、抗震改造年度目標任務(wù)順利完成。
3、征集農(nóng)房設(shè)計方案制成圖集，指導(dǎo)農(nóng)房居住功能和建筑風貌統(tǒng)籌提升，改善農(nóng)村低收入群體等重點對象住房條件和居住環(huán)境，持續(xù)推進鄉(xiāng)村全面振興。
4、加強農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量和安全管理，做好2022年度的農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)及認定工作，為鄉(xiāng)村長期從事建筑工程的鋼筋工、泥瓦工、木工等工種提供技術(shù)培訓(xùn)，確保農(nóng)房質(zhì)量達到抗震標準。同時加強對已改造農(nóng)村危房定期回訪，確保農(nóng)房質(zhì)量安全。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
一是加強隊伍建設(shè)，健全執(zhí)法體制機制。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法資格考試等，提高本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進一步落實行政執(zhí)法責任制實施、規(guī)范性文件清理、權(quán)力清單清理等工作。二是做好履職履責誠信約談工作，督促各方責任主體履職履責。共組織7個工程項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位就三方責任主體的履職履責情況、勞資糾紛支付方式進行了約談，涉及人數(shù)80多人次。進一步明確各方主體責任，規(guī)范和健全建設(shè)市場秩序，及時糾正各方責任主體不良行為，有效遏制違法違規(guī)行為。三是積極做好農(nóng)民工工資清欠工作，保障務(wù)工人員權(quán)利。上半年共受理解決農(nóng)民工工資糾紛投訴47起，涉及企業(yè)20余家，工程項目30余個，工人459余人，金額650余萬。五是積極做好智慧城管工作。截至目前，已處置案卷883件，按期結(jié)案率99.32%，綜合分值98.78，等次a等。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
(一)全力推進建筑業(yè)發(fā)展和建筑質(zhì)量安全管理。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)交流，督促施工企業(yè)引進高素質(zhì)人才，避免出現(xiàn)一人多崗，一人多職的現(xiàn)象。二是繼續(xù)深入推廣應(yīng)用裝配式建筑。三是狠抓建筑工程安全生產(chǎn)管理和揚塵治理。嚴格落實建設(shè)工程五方主體責任，在強化日常安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點，針對季節(jié)性、重點時段、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性的組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，建立長效機制。四是規(guī)范招投標管理。突出重點監(jiān)管，采取“事前核準，事中監(jiān)督，事后檢查”的方式，強化建設(shè)項目招標事項核準和重點項目跟蹤管理，保持招投標管理工作的連續(xù)性，提高監(jiān)督有效性。五是繼續(xù)探索加快基本建設(shè)手續(xù)辦理流程的新方法新舉措，切實服務(wù)好我縣新舊動能轉(zhuǎn)換大局。
(二)加快推進東城新區(qū)建設(shè)。加快推進東城新區(qū)3號路、18號路、玉泉路東段3條道路工程建設(shè)，并積極推進3條道路跨柞城河橋梁建設(shè)。積極推進“樹陣”工程、柞城河綜合治理項目、5號路、7號路以及會寶路東延工程。
(三)快速推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好各項規(guī)劃的實施。加快推進xx縣城市地下綜合管廊專項規(guī)劃、xx縣海綿城市建設(shè)專項規(guī)劃、xx縣城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃、xx縣城市供水專項規(guī)劃等各項規(guī)劃的實施，盡快完成xx縣冬季清潔采暖專項規(guī)劃和xx縣農(nóng)村地區(qū)供暖專項規(guī)劃的編制，并推進實施。二是加強城市基礎(chǔ)設(shè)施管護。結(jié)合三城同創(chuàng)工作，主動對縣城重點區(qū)域路段加強巡查，及時修復(fù)更換受損的市政設(shè)施，對道路路面及附屬設(shè)施排查維修，消除道路安全隱患。三是結(jié)合黑臭水體整治方案，做好城區(qū)黑臭水體的綜合治理工作，計劃在小汶河上下游規(guī)劃建設(shè)兩座提升泵站。四是積極推進大新莊大橋、東苑大橋以及東埝頭大橋等三座大橋橋梁下穿立交通道工程。
(四)加快推進公用事業(yè)發(fā)展。華龍熱電二期項目，計劃2020年11月初新建鍋爐具備點火條件，2020年1月汽輪發(fā)電機組安裝調(diào)試結(jié)束，并網(wǎng)發(fā)電。項目建設(shè)完成后，可實現(xiàn)年外供蒸汽能力260萬噸，年并網(wǎng)發(fā)電能力2.37億千瓦時。2020年計劃新增集中供熱面積50萬平方米，現(xiàn)已有28個單位申請供暖;農(nóng)村地區(qū)計劃新增5000戶清潔取暖。進一步依法對城區(qū)自備水源井實施封停;西水廠除硬度改造工程計劃年底建設(shè)完工并投入使用，工程造價約740萬元;繼續(xù)對城區(qū)老舊供水管網(wǎng)進行更新改造，一期工程計劃總投資約600萬元;計劃投資150萬元建設(shè)供水遠程監(jiān)控中心，實現(xiàn)供水水質(zhì)、水壓從出廠水、管網(wǎng)水到末梢水的在線遠程監(jiān)控。
(五)大力推進棚戶區(qū)改造。一是加快片區(qū)征收速度，加大棚戶區(qū)貨幣化安置力度，確保能改則改，應(yīng)納盡納。二是在完善征收管理體制的基礎(chǔ)上，妥善處理歷史遺留問題，加快推進安置樓建設(shè)。三是認真抓好項目開工、質(zhì)量安全監(jiān)督、配套設(shè)施建設(shè)、竣工交付等各個環(huán)節(jié)，全面跟蹤協(xié)調(diào)安置房建設(shè)，保質(zhì)、保量、加速推進全縣安置房建設(shè)，切實做好“城市改顏換貌”文章。
(六)加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)。一是繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。按照2020年農(nóng)村危房改造計劃和貧困戶居住危房整改工作要求，加大督導(dǎo)力度，及時申請撥付獎勵資金，確保如期完成工作任務(wù)。二是加快實施村莊道路硬化“戶戶通”工程。確保完成2020年村莊道路硬化165萬平方米的任務(wù)目標。三是繼續(xù)做好農(nóng)村無害化廁所改造工作。一方面，積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照前期相關(guān)整改要求，高標準、嚴要求的開展改廁問題整改工作，確保做到完成任務(wù)戶數(shù)、改造質(zhì)量“雙達標”。另一方面，做好無害化廁所的后期管護工作，建立健全農(nóng)村無害化廁所維修、糞液清理等方面的長效機制。四是繼續(xù)加強限額以下村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理工作，加強對施工現(xiàn)場“四有一證”的督導(dǎo)檢查和對村鎮(zhèn)建設(shè)工程公司的考核力度。
(七)進一步實現(xiàn)隊伍建設(shè)的整體提升。進一步增強責任意識，履行好在城市建設(shè)管理中的職責;進一步強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念，以服務(wù)促管理，在服務(wù)中體現(xiàn)行政職能;進一步強化大局意識，緊緊圍繞全縣中心任務(wù)和重點工作，孜孜以求，積極奉獻。同時，加強服務(wù)基層意識，進一步完善和落實好干部直接聯(lián)系群眾的有效機制、解決群眾反映強烈問題的責任追究機制和黨員干部經(jīng)常受教育、永葆先進性和純潔性的長效機制，始終保持為民務(wù)實清廉的強大活力。并要求局班子成員以身作則，率先垂范，帶頭落實制度，提高執(zhí)行力，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性，促進干部作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高，樹立建設(shè)系統(tǒng)清正廉潔、務(wù)實高效的良好形象。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
堅持統(tǒng)籌安排，有序推進民生實事項目建設(shè)，全面加強重點行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，加快城市更新步伐，提升城鄉(xiāng)全域品質(zhì)，全面提高城鄉(xiāng)建設(shè)工作的質(zhì)量和水平。具體抓好以下幾方面工作:。
(一)城鄉(xiāng)爭優(yōu)行動深入實施。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)小組辦公室牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、農(nóng)辦、綜合行政執(zhí)法等相關(guān)部門實行集中辦公，增派縣級后備干部掛職幫助，狠抓落實“一統(tǒng)籌五提升”攻堅行動，推進49個攻堅項目建設(shè)，1—5月份累計動建27個項目，完成有效投資約18億元。美麗縣城建設(shè)方面。有機結(jié)合“迎接亞運、城市雙修”五年行動計劃，交叉推進“168”工程，象山港路、天安路、巨鷹路等城市主干道綜合整治進展順利，81座“橋頭跳”問題橋梁全部完成整治，西谷湖門戶、老城區(qū)、體育館周邊、大目灣、松蘭山入口、東谷湖等六大中心功能區(qū)塊啟動改造，其中城西區(qū)塊改建項目已啟動簽約，引進萬達廣場建設(shè)，老城區(qū)0.9平方公里、總投資150億元的合作開發(fā)框架協(xié)議已確定一家投資開發(fā)單位，并著手簽訂協(xié)議。丹東、丹西美麗街區(qū)試點改造進場施工。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)方面。召開2020年小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治動員會，下達10個需達標鎮(zhèn)鄉(xiāng)整治目標任務(wù)。全面落實“先規(guī)劃后建設(shè)”要求，基本完成10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的美麗集鎮(zhèn)建設(shè)項目評審。持續(xù)加快項目推進，111個建設(shè)項目已開工77個，累計完成投資3.9億元，占總投資8.74億元的44.6%。深化專項整治，全面開展集鎮(zhèn)區(qū)秩序、環(huán)境衛(wèi)生死角、交通標牌標識等排摸整改，累計整治“六亂”473個點位、查處“車亂停”1460起、“車亂開”862起，低小散企業(yè)91家。建立2020年度達標創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片區(qū)督導(dǎo)制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、縣級部門對口支援制度。同步做好6個已達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)“回頭看”工作。農(nóng)村“三居”專項行動方面。指導(dǎo)18個“改舊”示范村完成自驗收并做好市級驗收迎檢準備。抓好新一輪美麗宜居示范村創(chuàng)建，其中省級示范村墻頭鎮(zhèn)黃溪村已啟動項目建設(shè)，9個市級示范村方案設(shè)計評審全部完成。同步加強《浙江省農(nóng)村住房建設(shè)管理辦法》宣貫，累計下發(fā)宣傳手冊1000余本。推進農(nóng)村廁所改造工作，開展全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)村莊情況摸底，分解下達533個年度改造任務(wù)。
(二)基礎(chǔ)項目建設(shè)扎實推進。始終堅持早謀劃、早啟動、早部署、早落實，1-5月份完成城建項目投資4.54億元，占年度計劃的36%。7項重點工程完成投資1.05億元，占年度計劃的20.8%，6項市縣民生實事項目穩(wěn)步推進。一是以完善城市交通路網(wǎng)為目標，結(jié)合城市交通擁堵治理行動，持續(xù)加快推進市政道路建設(shè)，濱海大道北側(cè)道路、丹山路、象山河路等建成通車，天安路改造加快推進，巨鷹路完成項目建議書批復(fù)，殷夫路、來薰路、環(huán)城西路等穩(wěn)步實施，新增專用停車泊位726個，大目灣新城3.04平方公里海綿城市試點區(qū)域初步成型。二是“五水共治”專項行動全力推進。深入實施“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建，象山河整治基本完工，東大河二期完成弱點管線遷移，新華河景觀提升工程進場施工。嚴格落實“河長制”，全面加強排水許可管理，核發(fā)排水許可證175本。推進污水處理設(shè)施建設(shè)及運維管理，印發(fā)《象山縣農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運維管理辦法(試行)》，改建污水配套管網(wǎng)19.6公里、清淤養(yǎng)護21公里，督促完成29處中央環(huán)保督察終端問題整改。抓好供水行業(yè)安全檢查宣傳，檢查水廠20家，發(fā)放節(jié)水手冊1500余本、節(jié)水器具300套。三是環(huán)境優(yōu)化工程積極推進。全力打造園林綠化精品，東谷湖湖心島工程即將完工，塔山遺址公園進場施工，史家山隧道口綠化提升完成60%工程量，象山港路綠化提升、濱海大道綠化隔離帶修復(fù)加快實施。推進環(huán)象綠道網(wǎng)建設(shè)，完成規(guī)劃方案報批。積極參加“寧波市最美綠道評選活動”，其中大目灣內(nèi)灣環(huán)灣綠道、黃避岙“斑斕西滬”綠地被評為“寧波最美綠道”，協(xié)助做好全市2020年度綠道網(wǎng)建設(shè)工作現(xiàn)場會前期準備。
(三)安居惠民體系更加健全。一是狠抓住房保障工作。將住房保障審批納入“最多跑一次”改革范疇，對申請環(huán)節(jié)常態(tài)化、公租房申請擴面、申請材料簡化、聯(lián)合審批效率化等四個方面予以明確。嚴格落實“兩房并軌”制度，創(chuàng)新推行“廉轉(zhuǎn)公”合同續(xù)簽及租金銀行托收模式，共辦結(jié)865戶、占總?cè)蝿?wù)數(shù)98%。全部完成348套經(jīng)濟適用房選房、購房手續(xù)，簽訂購房合同285戶。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，正式啟用“匯工作”白蟻防治信息管理服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)白蟻滅治(預(yù)防)跟單責任制。二是狠抓棚戶區(qū)(危舊房)改造工作。推進重點區(qū)塊征收改造，四期縣政府已作出房屋征收決定、抓緊入戶評估，石浦老城區(qū)第二批五個區(qū)塊全部完成簽約，累計啟動實施改造面積22.93萬平方米、總戶數(shù)2615戶，發(fā)放房屋征收補償款1.26億元。強勢推進區(qū)塊清零，通過一手抓司法征收，一手抓協(xié)調(diào)解決，已有13戶完成簽訂，其中罐頭廠區(qū)塊剩余1戶被成功司法強制搬遷，同步完成棚改一期、二期建筑垃圾清運以及三期已征收房屋拆除(文昌小區(qū)除外)。加快區(qū)塊拆后利用，首期推出4個區(qū)塊與保集集團簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議。推進城鄉(xiāng)危舊房解危工作，分解落實年度目標任務(wù)，累計解危城鎮(zhèn)危舊房19幢、2.01萬平方米，治理改造農(nóng)村危舊房1282戶，全面完成市級下達目標任務(wù)。加快危舊房屋安全鑒定，新增房屋安全鑒定中介機構(gòu)2家、累計15家，受理鑒定項目190起，出具鑒定報告150份，完成省農(nóng)房系統(tǒng)農(nóng)村房屋調(diào)查錄入90867戶，并著手啟動新一輪城鎮(zhèn)房屋排查建檔工作。三是狠抓房地產(chǎn)市場監(jiān)管。堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”，時刻關(guān)注房產(chǎn)市場信息動態(tài)，專題研判發(fā)展趨勢，持續(xù)規(guī)范商品房預(yù)售資金監(jiān)管，嚴把企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)，推進房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪“一案一化解”，妥善協(xié)調(diào)化解海城陽光苑一期、星海名都等各類房產(chǎn)糾紛事件，全縣房地產(chǎn)市場銷售呈現(xiàn)活躍態(tài)勢。1—5月份，全縣商品房(含商業(yè))成交3069套36.21萬平方米、資金35.51億元，其中住宅成交2924套34.93萬平方米，同比增長121%和113%;商業(yè)辦公成交145套1.2萬平方米。住宅銷售均價9876.9元/平方米，環(huán)比增長6.1%、同比減少0.2%;商業(yè)均價7721元/平方米;辦公均價8331元/平方米。存量7769套95.51萬平方米，其中住宅4452套63.67萬平方米，環(huán)比下降45.87%和37.01%，同比下降39.72%和33.13%。
(四)建筑市場管理持續(xù)規(guī)范。一是迅速推進“圍擋”整治搶建設(shè)行動。積極發(fā)揮縣整治辦牽頭協(xié)調(diào)、督查作用，督促各部門、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、園區(qū)落實責任，推進全縣36個“圍而不建、建而不快”項目整治，現(xiàn)已完成整治30個，占任務(wù)數(shù)83.3%。同步推進圍擋改造提升，累計改造總長度超過2萬米。會同縣兩辦督查室、縣紀委開展專項督查，共督查項目20個、下發(fā)整改通知單39份，對逾期不整改或整改不力的項目責任單位逐一約談。二是加大建筑市場執(zhí)法監(jiān)管力度。結(jié)合“打非治違”和工程質(zhì)量安全提升行動，累計排查工程項目45個，發(fā)出整改通知書18份，提出整改意見190條，對21家次企業(yè)實施網(wǎng)上信用信息扣分，立案處罰6家。持續(xù)加快新型建筑工業(yè)化步伐，新領(lǐng)取施工許可證裝配式工業(yè)建筑13項、總面積73246平方米。編制完成《象山縣綠色建筑專項規(guī)劃設(shè)計方案(2020-2025)》，開展建筑節(jié)能評審項目14個。扎實開展“象山無欠薪”行動，部署落實分賬管理、實名制考核等6項制度，累計處理工資欠薪投訴25起，涉及建筑施工企業(yè)20家，新建項目部民工學(xué)校58家，總校1家，組織培訓(xùn)6495人次。三是提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平。召開全縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制，深化隱患排查治理。推進施工標準化管理，組織在大目灣新城悅景灣項目部舉行全縣建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工“樹標桿，學(xué)標桿”活動，新申報創(chuàng)建省級文明工地1個、市級2個。進一步加強工程質(zhì)量巡查稽查工作，開展質(zhì)量通病防治，累計抽查在建項目60個、商砼企業(yè)5家，發(fā)出整改通知書80份，對80家企業(yè)進行不良行為扣分。加強商品混凝土及建筑用砂等地方建材源頭質(zhì)量管理，全面鋪開第二階段“禁現(xiàn)”工作，累計開展墻體材料各類抽檢47批次。
(五)行業(yè)監(jiān)管水平不斷提升。一是“最多跑一次”改革深入推進。進一步優(yōu)化審批流程，啟動開展投資建設(shè)項目審批流程再造改革試點工作，加大審批服務(wù)力度，主動走訪服務(wù)企業(yè)項目14個，重點做好“一對一”涉企幫扶工作。全面完成省建設(shè)系統(tǒng)“八統(tǒng)一”梳理工作，按要求完成規(guī)范比對，同時編制事項辦事指南，正式實行基建項目“一窗受理”，累計辦結(jié)審批服務(wù)事項499件，行政事業(yè)性收費2727萬元，辦結(jié)率、群眾滿意度均為100%。二是物管服務(wù)水平進一步提升。調(diào)整完善2020年服務(wù)企業(yè)考核評定體系，制定物業(yè)管理項目考核細則，全面推行“陽光物業(yè)”。持續(xù)推進老小區(qū)改造，確定丹東街道銀都佳苑小區(qū)為2020年改造任務(wù)，準備進場施工，同步開展市級示范小區(qū)創(chuàng)建摸底工作。加強日常管理工作，做好物業(yè)專項維修資金收繳撥付，開展物業(yè)管理知識培訓(xùn)，組織物業(yè)驗收項目4個。三是公用事業(yè)監(jiān)管持續(xù)規(guī)范。持續(xù)完善人防防護體系建設(shè)，積極發(fā)揮指揮通信平臺運行保障作用，做好全縣24臺北斗警報的調(diào)試、安裝和驗收，圓滿完成5·12防空防災(zāi)警報試鳴任務(wù)。全面接管中心城區(qū)路燈養(yǎng)護管理工作，推行市政路燈養(yǎng)護服務(wù)市場化運作，通過公開招標確定服務(wù)外包單位，同步做好標志、標牌提升整治采購招標工作。嚴格加強燃氣行業(yè)安全監(jiān)管，推進“實名制”銷售和信息化管理，全市瓶裝燃氣信息化現(xiàn)場會在象山召開。組織開展全縣餐飲業(yè)“三提升”專項行動各類檢查15次，檢查儲配站、供應(yīng)點36家次，置換氣瓶140376瓶、實際注冊用戶143714戶、配送信息數(shù)量351730條。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神、抓好思想政治工作，夯實黨員干部思想基礎(chǔ)。進一步學(xué)習宣傳黨的各類會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，我單位堅持領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動，帶頭學(xué)習研討、帶頭講黨課、帶頭抓好整改落實，經(jīng)常性地組織開展回頭看。督促基層黨組織主抓黨員教育，提升黨員素養(yǎng)，進一步深化學(xué)習型黨組織建設(shè)。
局黨組高度重視黨風廉政工作，年初，召開了專題黨風廉政工作會議，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《住建局2020年黨風廉政建設(shè)工作計劃》，健全各項制度，對廉政工作的各項任務(wù)分解到人;認真落實兩個責任，明確黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，加強作風建設(shè)，特別是在節(jié)日期間，對全員落實作風建設(shè)情況明察暗訪;強化干部職工教育學(xué)習，利用各種學(xué)習機會，有目的地組織人員學(xué)習《黨章》、《準則》以及習近平總書記有關(guān)講話，筑牢思想防線;嚴格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，凡涉及重重要人事任免、重大項目安排以及大額開支等，均大決策、有黨組具體研究決定。半年以來，我局沒有人員因違紀受到處理的事情發(fā)生。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
1、農(nóng)村危房改造。目前全縣危房統(tǒng)計總數(shù)6575戶(6月份危改再核查883戶)，其中建檔立卡貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾人家庭等四類人群危房4382戶，非四類2193戶?，F(xiàn)在完工5692戶，已打卡發(fā)放5233戶，發(fā)放補助資金6779.2萬元，8月底全部打卡發(fā)放完成。
2、各鎮(zhèn)(園區(qū))污水治理。ppp項目公司已經(jīng)成立，目前各鎮(zhèn)(園區(qū))污水處理廠廠區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面開工，管網(wǎng)已完成鋪設(shè)35公里。按照施工計劃，今年10月底完成廠區(qū)建設(shè)及污水管網(wǎng)鋪設(shè)工作，年度調(diào)試運行。
3、農(nóng)村廁所改造。完成計劃3萬戶非衛(wèi)生廁所整治工作，計劃投資4800萬，改廁對象為貧困戶、危改戶、示范村一般農(nóng)戶。按照縣級統(tǒng)一招標、統(tǒng)一施工的要求，今年我縣農(nóng)戶改廁分5個標段實施，目前5個標段施工企業(yè)全部進場施工，已開工建設(shè)21900戶，完工3000戶。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實省委、省政府“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”和“三基建設(shè)年”活動為契機，以實現(xiàn)縣城建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以“三創(chuàng)四建”為抓手，嚴格按照xx書記提出的“嚴、細、深、實、快”工作標準，立足本質(zhì)，深耕細作，主動擔當，積極作為，大力開展縣城建設(shè)工作，切實抓好各項工作的安排落實，確?？h城建設(shè)工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、2021年工作進展情況。
（一）農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
農(nóng)村房屋安全隱患排查整治是深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策和省、市政府安排部署，在全縣范圍內(nèi)開展的一項工作，目的是全面消除農(nóng)村房屋安全隱患，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。我縣農(nóng)村房屋安全隱患排查自2020年11月初開始，2021年3月底結(jié)束，共排查xx戶，其中用作經(jīng)營的自建房xx戶，未用作經(jīng)營的自建房xx戶，非自建房xx戶。共排查出存在風險的房屋xx戶，均采取了切實有效的安全防范措施，符合條件的及時進行改造，不能改造的懸掛警示牌，確保危房不住人，住人無危房。
（二）農(nóng)村危房改造工作。
（三）農(nóng)村房屋抗震及節(jié)能改造工作。
爭取抗震改造資金xx萬元，完成了xx戶的農(nóng)房抗震改造，現(xiàn)已基本完工。今年爭取中央直達農(nóng)村危房改造資金xx萬元，根據(jù)上級政策要求對農(nóng)村房屋安全實行動態(tài)化管理，該資金首先用于動態(tài)新增危房改造戶，其次用于抗震改造和節(jié)能改造戶。特別對xx鎮(zhèn)xx村實行政策傾斜，對符合條件的農(nóng)戶進行節(jié)能改造和抗震改造，初步摸底約xx多戶。
（四）農(nóng)村垃圾處理工作。
我縣農(nóng)村生活垃圾保潔涉及xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
xx個行政村經(jīng)過政府招投標全部實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)分別由xx、xx、xx物業(yè)三家公司負責。據(jù)統(tǒng)計全縣現(xiàn)有保潔人員xx名設(shè)備xx輛擺放垃圾筒xx個、垃圾箱xx個垃圾收集點xx個日清運垃圾約xx噸基本做到了日產(chǎn)日清。
為切實抓好全縣農(nóng)村生活垃圾分類管理工作，根據(jù)《xx省城鄉(xiāng)生活垃圾分類管理條例》，我局下發(fā)關(guān)于落實條例的通知，進一步明確管理單位職責范圍、運營單位職責及運營保障制度等，以利于全縣農(nóng)村生活垃圾分類日常管理。投資xx萬余元，制作了村民保潔監(jiān)督公示牌xx多塊，懸掛在各村明顯位置，公布舉報電話，及時接受村民對保潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督舉報。
根據(jù)《xx縣國道xx海天線（原xx線）xx醫(yī)院至xx線交叉口段環(huán)境整治提升工作方案》分工，我局對國道xx海天線（原xx線）xx醫(yī)院至xx線交叉口段沿線道路及兩側(cè)進行摸排，發(fā)現(xiàn)沿線建筑垃圾和生活垃圾共xx處，6月xx日在住建局召集有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、保潔公司負責人，明確責任人、整治內(nèi)容、整治標準、完成時間。歷時xx天，投入xx人次，xx個勾臂車，xx臺壓縮車，清理建筑垃圾xx處，約xx方，清理生活垃圾xx處，約xx方，并對沿線可視范圍內(nèi)白色垃圾進行了清撿，圓滿完成石閆線環(huán)境整治任務(wù)，并取各明顯整治效果。
6月xx日省人居辦召開省市縣三級農(nóng)村垃圾生活污水大排查大整治工作部署推進會后，我單位按照會議要求，針對農(nóng)村生活垃圾治理工作進行了再排查、再整治活動安排。
截止目前共排查xx個村莊，累計發(fā)現(xiàn)無序堆放xx多起，糾正xx多起，共投入xx多人次，出動機械xx多臺班，清理生活垃圾xx方。
（五）全國自然災(zāi)害風險普查工作。
全國自然災(zāi)害風險普查是習近平總。
書記。
親自安排部署的一項工作內(nèi)容。此項工作任務(wù)重、技術(shù)含量高（涉及房屋結(jié)構(gòu)形式、建造年代、抗震設(shè)防等基本信息）、涉及部門多，通過組織開展此項工作，查明我縣農(nóng)村房屋的災(zāi)害風險隱患底數(shù)，摸清綜合風險水平，為有效開展自然災(zāi)害防治和應(yīng)急管理工作、切實保障社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的災(zāi)害風險信息和科學(xué)決策依據(jù)。我縣第一次全國自然災(zāi)害綜合風險普查農(nóng)村房屋建筑調(diào)查工作，全縣需開展調(diào)查的農(nóng)村房屋為xx戶，總建筑面積為xx萬平方米，農(nóng)村房屋單體建筑總數(shù)量為xx棟，現(xiàn)已完成調(diào)查xx棟，完成率100%?，F(xiàn)階段已進入農(nóng)村房屋建筑普查工作數(shù)據(jù)質(zhì)檢階段，對普查錄入數(shù)據(jù)進行質(zhì)檢核查并修正，以保證普查數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
（六）外墻外保溫材料安全隱患排查整治工作。
為落實省市建筑外墻保溫材料消防安全工作相關(guān)要求，根據(jù)縣委、縣政府工作安排，我縣開展了建筑外墻外保溫材料隱患排查治理活動，制定了《xx縣建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作實施方案》，對存在風險隱患的建筑進行排查治理。
縣委、縣政府多次召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專題調(diào)度會，安排部署建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要將建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作作為重點工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負責，強力推進工作開展，確保嚴格按照時間節(jié)點要求，在6月xx日前完成隱患整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共排查摸底項目xx個，存在高風險隱患的有xx個項目xx棟樓，存在一般風險隱患的有xx個項目xx棟樓，目前已完成整改xx個項目xx棟樓，其余項目整改工作正在加緊推進當中。
（七）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督。
今年上半年共監(jiān)管xx個工程項目，約xx萬平米；
發(fā)放工程整改通知書xx份，已全部整改到位；
暫停施工通知書xx份，其中一份整改到位；
監(jiān)督技術(shù)交底xx次；
鋼筋原材料抽測xx個批次，共xx組；
指導(dǎo)并協(xié)助中央黨校申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；
配合市住建局質(zhì)量巡查xx次。
（八）墻改節(jié)能方面。
2021年以來，城鎮(zhèn)新建綠色建筑占新建建筑面積比率達到100%。對全縣辦理開工許可手續(xù)的xx個項目，嚴格按照墻改與建筑節(jié)能檢查計劃的內(nèi)容要求檢查和嚴格執(zhí)行居住建筑75%、公共建筑65%的節(jié)能標準及綠色建筑標準進行檢查，節(jié)能標準執(zhí)行率達到100%。共下發(fā)整改通知書xx份，暫停施工通知書xx份，現(xiàn)已整改完畢。共排查使用外墻外保溫建造形式”的建筑共計xx個項目xx棟樓，其中符合現(xiàn)行規(guī)范要求的xx個項目xx棟樓，符合當時設(shè)計規(guī)范不符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范的建筑共計xx個項目xx棟樓，存在高風險隱患的的建筑xx個項目xx棟樓，一般風險隱患xx個項目xx棟樓。目前已完成治理xx個項目xx棟樓。市局下達的既有建筑節(jié)能改造xx萬平方米改造目標，已全部完成，現(xiàn)正在進行財政結(jié)算評審。
（九）清欠稽查方面。
截止到2021年6月xx日，協(xié)助人社部門解決投訴案件xx余起，共涉及xx個項目，xx家企業(yè)，清理欠薪金額xx多萬元。
建筑市場秩序監(jiān)督檢查xx個項目，下發(fā)整改通知書xx份，下發(fā)停止違法行為通知書xx份，已全部整改到位，移交違法線索xx條。
組織建筑企業(yè)開會，安排部署建筑業(yè)總產(chǎn)值入統(tǒng)工作，上半年新增入統(tǒng)建筑業(yè)企業(yè)xx家。
二、下一步工作計劃。
和培訓(xùn)，學(xué)習《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照程序執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。
加強聯(lián)動執(zhí)法，積極會同勞動保障、法院、公安等部門加大聯(lián)動執(zhí)法力度，并運用法律、行政手段，開展以勞動合同簽訂、工資支付、用工管理為重點內(nèi)容的專項執(zhí)法檢查活動，幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工管理，糾正和查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，堅決打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法建設(shè)行為，進一步規(guī)范建筑市場秩序，為治欠保支保駕護航。大力推進xx省建筑工人實名制和分賬制管理應(yīng)用，實現(xiàn)在建項目全覆蓋。
工作，督促相關(guān)責任單位落實主體責任，按照上級要求，進一步細化責任，不留死角，把。
安全。
生產(chǎn)。
工作。
抓的緊而又緊，實而又實，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。
三是著力完善城市基礎(chǔ)功能。從群眾迫切需要解決的問題入手，結(jié)合我縣實際。
情況。
謀劃實施一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進一步提升城市承載能力切實改善提高人居環(huán)境。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：一是強化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
（二）認真做好殘疾人社會保障工作。
配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準（生活補貼每人每月60元，護理補貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名，農(nóng)家書屋安置精準扶貧對象96名）。
（四）扎實做好殘疾人康復(fù)工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補貼133.5萬元。
（五）做好殘疾人脫貧攻堅工作，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
20xx年下半年將重點做好如下工作：
1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發(fā)放工作。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
3、進一步開展康復(fù)輔助器具補貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、落實殘疾人機動車燃油補貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。
5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。
6、認真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作。
7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、實干、高效、開拓”的工作作風，認真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項工作任務(wù)和目標完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù)，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓(xùn)，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預(yù)定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學(xué)習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標準收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關(guān)工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權(quán)力進行清理，最新確認了xx項權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標語，粉刷宣傳墻標，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標，工程建設(shè)等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導(dǎo)；
3、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀委的指導(dǎo)下，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設(shè)為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設(shè)，推進紀委工作進入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設(shè)，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
在硬件建設(shè)方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設(shè)，紀檢室增加了3名工作人員，設(shè)置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設(shè)備，保證了紀檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設(shè)方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)，加強了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報送財務(wù)報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè)，提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀律教育學(xué)習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學(xué)習教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權(quán)力運行。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀檢委員，規(guī)范了權(quán)力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結(jié)案1宗，已給當事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
1、由于紀檢隊伍人員調(diào)動較多，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低，有待加強和提高。
2、各項規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設(shè)，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
2、加強紀檢人員的學(xué)習教育，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務(wù)，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機，全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實際情況，扎扎實實地工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”，堅持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實；抓黨員教育，促干部隊伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機遇，促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟建設(shè)，促社區(qū)各項事業(yè)全面進步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來，必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
（一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊，稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
（二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊，制定治安隊制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠影響，落實責任制，使每年火化率為100%，實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強管理，做到繳納社保金準時上繳，落實完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護居民的利益，促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度，實行民主監(jiān)督制度，加強財務(wù)管理，保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度，居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新，財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督，社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一，計生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責任。按照上級各個階段計生工作部署，認真貫徹落實省計劃生育新條例，把這項工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負責管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達的任務(wù)指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，堅持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際，運用多種形
式，加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習教育。主要采用專題學(xué)習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學(xué)習教育與學(xué)習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來；與樹立落實科學(xué)發(fā)展觀有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作，抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
（一）加強出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇，堅持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進一步搶抓機遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
（二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來，社區(qū)干部都堅持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團結(jié)務(wù)實，才能提升經(jīng)濟實力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強提高；五是班子成員要求真務(wù)實，按街道精神“抓機遇，謀發(fā)展，嚴管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合，嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點及住所，對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期，農(nóng)村推進城市化，面對新形勢發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神，抓住機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
道路設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)七都緯二路一期、橫瀆河西a-18地塊西側(cè)規(guī)劃支路一期、東嶼路、東嶼中路、鞋都緯七路(二標)5條共計2.44公里。(2)打通溫迪路東延一期斷頭路。(3)錦繡路和惠民路交叉口擁堵點整治已完工。(4)錦繡路與府西路交叉口天橋(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院天橋)目前已完成方案設(shè)計。
停車設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)已建成專用停車位4053個，開工2542個;已建成公共停車位661個，開工442個。(2)舊住宅區(qū)停車位改造(交通文明示范小區(qū))，17個小區(qū)任務(wù)中，已完成16個方案設(shè)計，9個小區(qū)已進場施工，已完成7個舊住宅改造。
優(yōu)先發(fā)展公共交通方面。上半年，已完成：(1)新增更新公共自行車，該項工作目前正由區(qū)綜合行政執(zhí)法局負責解決資金問題。(2)新建改造公交?？空?含港灣式公交站)，該項工作由區(qū)交通運輸局負責，已安排18個公交停靠站進場施工，目前已完成2個公交停靠站建設(shè)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
1、加快推進2020年農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。一是2020年農(nóng)村危房改造任務(wù)。2020年上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)236戶，其中四類重點對象61戶、其他危房改造戶175戶。目前，全縣已完成改造任務(wù)94戶，其中四類重點對象41戶、其他危房改造戶53戶。二是貧困戶居住危房整改工作。經(jīng)現(xiàn)場逐戶鑒定以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)再次逐戶鑒定，全縣居住在危房中的建檔立卡貧困戶共有13264戶，其中c級7430戶、d級5834戶。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)貧困戶危房等級、貧困戶及其子女經(jīng)濟情況，結(jié)合實際，制定了《xx縣建檔立卡貧困戶住危房整改方案》，有針對性的提出危房5類整改措施和財政獎勵標準。4月32日，組織召開了全縣貧困戶危房改造整改工作現(xiàn)場推進會，現(xiàn)場觀看了莊塢鎮(zhèn)部分貧困戶危房整改情況，縣委副書記劉波同志、縣委組織部部長劉健銘同志出席會議并作重要指示。實行了局班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，不定期對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶住危房整改工作進行技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。截至6月25日，全縣貧困戶住危房整改共認定合格11479戶，合格率86.5%。其中c級6663戶、合格率89.7%;d級4816戶、合格率82.6%。全縣還有1785戶未完成。向縣政府申請撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)合格戶獎勵資金2期，共涉及資金1380.6萬元。目前第3期合格戶明細已整理完畢，共涉及勵資金1862.8萬元，計劃近期向縣政府申請撥付。
2、積極推進農(nóng)村改廁和硬化工作。一是農(nóng)村改廁工作。加大農(nóng)村無害化廁所改造整改工作的自查整改力度，先后下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于立即對全市農(nóng)村改廁有關(guān)問題進行排查整改的通知的通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕1號)、《關(guān)于農(nóng)村無害化廁所改造完成情況的通報》(xx農(nóng)房辦〔2020〕4號)、《關(guān)于開展農(nóng)村無害化廁所改造自查整改的緊急通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕5號)、《關(guān)于落實市委市政府辦公室農(nóng)村改廁排查整改工作的通知》(xx農(nóng)房辦〔2020〕8號)等文件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對問題，全面、深入、細致地開展自查整改工作。2月份，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長召開了農(nóng)村改廁和危房改造自查整改部署會議，縣長孫偉同志、縣委副書記劉波同志都在會上就改廁自查整改工作做了重要指示。此外，為詳細掌握改廁情況，按照市住建局相關(guān)要求，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)人員開展了改廁app錄入培訓(xùn)工作，并積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁信息錄入。截至6月23日，全縣累計完成改廁質(zhì)量問題整改214戶(存在質(zhì)量問題數(shù)1744戶)，新增改廁705戶(未完成7084戶)，新錄入改廁app705戶(未錄入2457戶);全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已按照“十有”標準成立了農(nóng)村無害化廁所管護服務(wù)站，并落實了場地、人員、抽廁設(shè)備，實現(xiàn)了工作制度上墻，明確了服務(wù)流程、收費標準及相關(guān)服務(wù)要求等，基本滿足了廣大群眾的抽廁及維修需求。二是村內(nèi)道路硬化工作。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報的硬化計劃，最終確定2020年全縣“戶戶通”任務(wù)為165萬平方米，共計劃硬化72個村莊。
3、加快推進新型城鎮(zhèn)化工作和中等城市試點工作。根據(jù)統(tǒng)計局和公安局提供數(shù)據(jù)，截至2020年底，我縣常住總?cè)丝?21.9619萬人，城鎮(zhèn)常住人口44.1075萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率預(yù)計為36.16%(最終數(shù)據(jù)以市統(tǒng)計局反饋為準)，因去年涉及全縣合村并莊工作，導(dǎo)致全縣常住人口城鎮(zhèn)化率較去年下降較多;我縣戶籍總?cè)丝跒?44.8803萬人，城鎮(zhèn)戶籍人口為62.2753萬人，戶籍人口城鎮(zhèn)化率為42.98%，與2020年相比，上漲0.2個百分點。此外，按照省市城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)要求，積極組織縣公安局、統(tǒng)計局、財政局等近20個單位開展中等城市試點推進情況自評工作，并及時將自評材料上報省城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
一是加強建設(shè)工程管理。2020年上半年，共委托“多圖聯(lián)審”48項，面積1353078平方米;辦理質(zhì)量監(jiān)督登記證書41項，安全監(jiān)督登記證書43項;監(jiān)管建筑勞務(wù)工資保證金3800余萬元;辦理施工許可證62項，面積1558297平方米;辦理竣工驗收備案證書8項，面積265709平方米。二是強化安全生產(chǎn)責任落實。針對今年我縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴大的特點，局黨組調(diào)整完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強對建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。在實行“一崗雙責”制度的同時，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，與全縣各建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀47份。三是積極開展安全專項檢查活動。先后開展了節(jié)后復(fù)工、春季、汛期、“安全生產(chǎn)月”、建筑施工重大危險源專項督導(dǎo)檢查等10余次專項檢查活動。累計檢查在建工程320萬平方米，下發(fā)隱患整改通知書139，停工整改通知書38份，提出安全隱患1560余條。目前，除暫停施工正在整改的項目，其余項目安全隱患均已整改完畢。四是強化質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管。2020年上半年，共監(jiān)督在建工程47個，建筑面積320萬平方米。開展質(zhì)量抽查、巡查396次，發(fā)出抽查、巡查記錄210份，提出質(zhì)量問題780條。監(jiān)督竣工驗收建設(shè)項目47個，320萬平方米，一次性驗收合格率為100%，創(chuàng)建市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)單體20個。全縣工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，受監(jiān)覆蓋率達100%，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。五是深入開展城市揚塵治理工作。2020年以來，與施工項目簽訂《揚塵治理承諾書》47份，發(fā)放揚塵治理宣傳材料3000余份，組織執(zhí)法檢查120余次，下發(fā)限期整改通知書139份，暫停施工通知書35份。六是加強燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查。上半年共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查2次，由局黨組成員帶隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共檢查燃氣企業(yè)29家，查出安全隱患92條，下達《責令限期整改通知書》39份，對存在隱患的企業(yè)要求限期整改，及時復(fù)查，確保企業(yè)安全運行。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
下半年的工作任務(wù)仍十分艱巨，我們將緊緊圍繞年初既定工作目標，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)對接，狠抓落實，攻堅克難，為順利圓滿實現(xiàn)全年工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。
(一)全力全速推進“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”。繼續(xù)貫徹落實市縣部署要求，有機結(jié)合“迎接亞運、城市雙修”五年行動計劃，進一步強化“爭”“搶”意識，狠抓落實，全力推進“一統(tǒng)籌五提升”攻堅行動，全力打造美麗縣城、美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。其中美麗縣城建設(shè)集中攻堅六大中心功能區(qū)塊啟動改造，完成丹東、丹西美麗街區(qū)試點改造。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按照“能快則快”原則要求，力爭6月底前所有項目開工，11月份建設(shè)項目基本完工，四季度迎接省市考核，確保年內(nèi)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部通過達標。農(nóng)村“三居”專項行動全面推進18個“改舊”村、10個美麗宜居示范村建設(shè)，確保通過市級考核驗收，同步完成533個農(nóng)村公廁建設(shè)任務(wù)。加快各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)危舊房改造，嚴格落實，強化督查，不斷加快解危改造步伐，完成解危改造22.3萬平方米。
(二)統(tǒng)籌抓好重點專項行動推進。緊盯目標要求，進一步倒排時間節(jié)點，加速加力，全面推進7項省市重點工程、6項民生實事工程建設(shè)，確保年內(nèi)完成既定目標，保持固定資產(chǎn)投資較快增長。切實承擔改革落地的主體責任，加快改革進程，研究提出實施xod城市開發(fā)建設(shè)模式的具體方案，以釘釘子精神抓好改革落實。強勢推進“圍擋”整治搶建設(shè)行動，加快完成首批剩余6個“圍而不建”項目整治，確保6月底前全部完成，同步推進第二批“圍而不建”項目整治，再次開展全縣范圍內(nèi)“圍擋”整治項目排摸，并按照“一項目一方案一攻堅小組”的要求，逐一銷號整改。加快推進城市主干道(街區(qū))綜合整治，年內(nèi)完成象山港路、濱海大道、天安路、東谷路等一批城區(qū)主干道建設(shè)，基本完成盛寧線東陳至茅洋段改建、趙岙隧道及林善岙隧道口兩側(cè)、戴港快速通道兩側(cè)等道路整治，全面提速青草巷、美麗街區(qū)一期、城西區(qū)塊改造街區(qū)整治步伐。
(三)積極促進房產(chǎn)市場穩(wěn)定健康。嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)市場的各項方針政策，密切關(guān)注市場走勢，精準把握市場運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，重點加強已開發(fā)樓盤的風險防控，妥善化解壹街區(qū)、海城陽光苑二期等樓盤糾紛矛盾。時刻關(guān)注市場狀況，積極引導(dǎo)企業(yè)主動對接市場，了解市場需求，不斷加大投入開發(fā)力度，督促2020年新拍賣土地加快開發(fā)進度，存量土地盡快開發(fā)，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值同比增長5%，力爭10%。持續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營行為，加強商品房銷售行為監(jiān)管，嚴格按照預(yù)售申請、價格申報、明碼標價、網(wǎng)簽備案制度，不得捂盤銷售。抓好企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習2020版《浙江省商品房買賣合同示范文本》以及《關(guān)于進一步規(guī)范住宅全裝修工作的通知》等政策文件知識，同時引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理定價，穩(wěn)控市場價格。繼續(xù)通過加大棚改貨幣安置力度等措施，進一步去房地產(chǎn)庫存化。
(四)強化提升建筑市場監(jiān)管水平。進一步強化安全生產(chǎn)源頭控制，深入開展房屋建筑施工安全生產(chǎn)各項專項整治活動，重點加大對深基坑、高大支模架等重大危險源的排查力度。深入開展“象山無欠薪”行動，督促建筑業(yè)企業(yè)開設(shè)民工工資專用賬戶并落實分賬管理等6項制度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性事件。切實發(fā)揮工地民工學(xué)校的作用，通過工地民工學(xué)校加強對從業(yè)人員教育管理工作，提高從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和整體素質(zhì)。積極推動裝配式建筑應(yīng)用推廣，加大對新開工建設(shè)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，力爭今年再創(chuàng)新績。進一步規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理，啟動實施瀝青路面指標檢測工作，全面提升檢測整體水平。繼續(xù)推進建筑工程通病專項整治，完善結(jié)構(gòu)實體檢驗和住宅工程分戶驗收制度，加大工程實體質(zhì)量抽查力度，嚴格控制房產(chǎn)項目竣工驗收前置條件，提高建筑工程質(zhì)量。
(五)持續(xù)推進各項行業(yè)管理。進一步抓好“陽光物業(yè)”工作，加大對物管企業(yè)的考核考評力度，全面提升物管企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強住宅小區(qū)綜合整治，重點解決高層小區(qū)消防設(shè)施、電梯維修等民生突出問題，認真做好住宅小區(qū)垃圾分類工作，切實保障和改善廣大業(yè)主居住條件。積極指導(dǎo)創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)工作，確保今年4個節(jié)水型居民小區(qū)成功創(chuàng)建。進一步理順市政設(shè)施管養(yǎng)體制，重點做好道路、橋梁、標志標牌等管養(yǎng)改造工作，加大對路燈管養(yǎng)市場化考核力度，年內(nèi)完成一批城市主干道標志標牌和危舊路燈改造提升。進一步推進瓶裝燃氣銷售實名制和信息化監(jiān)管工作，全面提高集中配送能力和服務(wù)水平。全面深化“最多跑一次”改革，認真總結(jié)前階段投資建設(shè)項目審批流程再造改革試點工作經(jīng)驗，積極探索樁基先行辦理施工許可證全流程并率先選擇個別項目試行。推進完善窗口服務(wù)人員培訓(xùn)機制，爭創(chuàng)文明示范窗口，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，積極打造“滿意住建”品牌。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、重點任務(wù)進展情況。
非經(jīng)營性自建房×戶，存在安全隱患×戶；
非自建房×戶，無安全隱患。截至目前，存在安全隱患的×戶已經(jīng)全部整改完成。
（二）農(nóng)村危房改造工作。今年，省住建廳下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)指標為×戶。目前，已開工×戶，竣工×戶。
（三）農(nóng)村抗震改造工作。今年，省住建廳下達我縣農(nóng)村抗震改造任務(wù)指標為×戶，目前，抗震改造已經(jīng)開工×戶，竣工×戶。
（四）組織開展農(nóng)村工匠培訓(xùn)。為提高農(nóng)村房屋建設(shè)質(zhì)量，聯(lián)合縣人社局、×市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等部門、單位，對我縣農(nóng)村建筑工匠進行技能培訓(xùn)及考核認定工作。2021年通過培訓(xùn)考核認定人數(shù)為×人，目前已辦理下發(fā)證書×份。
二、工作亮點與特色創(chuàng)新。
（一）組織體系健全。我縣把農(nóng)村危房改造工作作為“一把手”工程來抓，縣長任組長，住建、財政、鄉(xiāng)村振興、民政等縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人組成農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂目標責任書，上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，責任到人。
（二）對象確定精準。我局與鄉(xiāng)村振興、民政、殘聯(lián)等部門聯(lián)動，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的改造對象戶進行全面摸清農(nóng)村低收入群體等6類對象，農(nóng)村危房改造需求底數(shù)。通過動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)排查鑒定、信息比對、對象公示、認定審批等方式，對符合危改條件的對象戶，做到應(yīng)改盡改，保障住房安全。
（三）質(zhì)量監(jiān)管到位。我縣在實施農(nóng)村危房改造工作中，嚴格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則的通知》要求實施。一是免費發(fā)放4種戶型圖紙供農(nóng)戶選擇使用，確保危房改造面積達標、不超標，引導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)既經(jīng)濟合理并滿足使用需要的房屋。二是在危房改造過程中，指定專人負責，并采取不定時、不定期抽查等方式開展質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，確保危房改造工程按時按質(zhì)按量完成。
（四）積極開展宣傳。政策上，通過致農(nóng)民群眾一封信、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、明白卡等通俗易懂形式，讓危房改造工作廣泛宣傳、戶戶知曉。
（五）動態(tài)監(jiān)測長效。著力加強農(nóng)村住房安全動態(tài)監(jiān)測，落實《×縣農(nóng)村住房安全保障動態(tài)監(jiān)測實施方案》內(nèi)容，同步抓好隱患排查整治。利用農(nóng)村房屋安全信息采集平臺，對農(nóng)村房屋隱患排查動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管，以行政村為單位進行網(wǎng)格化管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1名動態(tài)管理員，行政村明確1名網(wǎng)絡(luò)信息員，對發(fā)現(xiàn)的疑似危房及時上報，及時組織安全鑒定，對屬于危房并符合危改條件的，立即組織專業(yè)施工隊伍實施改造，確保不落一戶、動態(tài)清零。
三、存在的主要困難問題。
（一）農(nóng)房安全隱患排查工作，整改難度大，一些無人居住棄房很難拆除。
（二）農(nóng)村危房改造工作。受到前段時間疫情的影響，導(dǎo)致申報危改戶未能及時返鄉(xiāng)開工建設(shè)。
（三）農(nóng)房抗震改造工作。農(nóng)村居住人口越來越少，低收入人群抗震改造意愿不高，造成工作開展慢。
四、下半年工作安排及相關(guān)意見建議。
1、我局將進一步健全農(nóng)村低收入家庭住房安全保障監(jiān)測預(yù)警和排查處置的長效機制，實行動態(tài)監(jiān)測，確保問題隨發(fā)現(xiàn)、隨清零，鞏固提高脫貧攻堅住房安全有保障工作成果。
2、結(jié)合農(nóng)村住房隱患排查工作、動態(tài)監(jiān)測、信息系統(tǒng)監(jiān)測等方式，對屬于危房并符合危改條件的農(nóng)房應(yīng)改盡改，保障農(nóng)房安全，確保農(nóng)村危房改造、抗震改造年度目標任務(wù)順利完成。
3、征集農(nóng)房設(shè)計方案制成圖集，指導(dǎo)農(nóng)房居住功能和建筑風貌統(tǒng)籌提升，改善農(nóng)村低收入群體等重點對象住房條件和居住環(huán)境，持續(xù)推進鄉(xiāng)村全面振興。
4、加強農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量和安全管理，做好2022年度的農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)及認定工作，為鄉(xiāng)村長期從事建筑工程的鋼筋工、泥瓦工、木工等工種提供技術(shù)培訓(xùn)，確保農(nóng)房質(zhì)量達到抗震標準。同時加強對已改造農(nóng)村危房定期回訪，確保農(nóng)房質(zhì)量安全。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
一是加強隊伍建設(shè)，健全執(zhí)法體制機制。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法資格考試等，提高本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進一步落實行政執(zhí)法責任制實施、規(guī)范性文件清理、權(quán)力清單清理等工作。二是做好履職履責誠信約談工作，督促各方責任主體履職履責。共組織7個工程項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位就三方責任主體的履職履責情況、勞資糾紛支付方式進行了約談，涉及人數(shù)80多人次。進一步明確各方主體責任，規(guī)范和健全建設(shè)市場秩序，及時糾正各方責任主體不良行為，有效遏制違法違規(guī)行為。三是積極做好農(nóng)民工工資清欠工作，保障務(wù)工人員權(quán)利。上半年共受理解決農(nóng)民工工資糾紛投訴47起，涉及企業(yè)20余家，工程項目30余個，工人459余人，金額650余萬。五是積極做好智慧城管工作。截至目前，已處置案卷883件，按期結(jié)案率99.32%，綜合分值98.78，等次a等。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
(一)全力推進建筑業(yè)發(fā)展和建筑質(zhì)量安全管理。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)交流，督促施工企業(yè)引進高素質(zhì)人才，避免出現(xiàn)一人多崗，一人多職的現(xiàn)象。二是繼續(xù)深入推廣應(yīng)用裝配式建筑。三是狠抓建筑工程安全生產(chǎn)管理和揚塵治理。嚴格落實建設(shè)工程五方主體責任，在強化日常安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點，針對季節(jié)性、重點時段、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性的組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，建立長效機制。四是規(guī)范招投標管理。突出重點監(jiān)管，采取“事前核準，事中監(jiān)督，事后檢查”的方式，強化建設(shè)項目招標事項核準和重點項目跟蹤管理，保持招投標管理工作的連續(xù)性，提高監(jiān)督有效性。五是繼續(xù)探索加快基本建設(shè)手續(xù)辦理流程的新方法新舉措，切實服務(wù)好我縣新舊動能轉(zhuǎn)換大局。
(二)加快推進東城新區(qū)建設(shè)。加快推進東城新區(qū)3號路、18號路、玉泉路東段3條道路工程建設(shè)，并積極推進3條道路跨柞城河橋梁建設(shè)。積極推進“樹陣”工程、柞城河綜合治理項目、5號路、7號路以及會寶路東延工程。
(三)快速推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好各項規(guī)劃的實施。加快推進xx縣城市地下綜合管廊專項規(guī)劃、xx縣海綿城市建設(shè)專項規(guī)劃、xx縣城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃、xx縣城市供水專項規(guī)劃等各項規(guī)劃的實施，盡快完成xx縣冬季清潔采暖專項規(guī)劃和xx縣農(nóng)村地區(qū)供暖專項規(guī)劃的編制，并推進實施。二是加強城市基礎(chǔ)設(shè)施管護。結(jié)合三城同創(chuàng)工作，主動對縣城重點區(qū)域路段加強巡查，及時修復(fù)更換受損的市政設(shè)施，對道路路面及附屬設(shè)施排查維修，消除道路安全隱患。三是結(jié)合黑臭水體整治方案，做好城區(qū)黑臭水體的綜合治理工作，計劃在小汶河上下游規(guī)劃建設(shè)兩座提升泵站。四是積極推進大新莊大橋、東苑大橋以及東埝頭大橋等三座大橋橋梁下穿立交通道工程。
(四)加快推進公用事業(yè)發(fā)展。華龍熱電二期項目，計劃2020年11月初新建鍋爐具備點火條件，2020年1月汽輪發(fā)電機組安裝調(diào)試結(jié)束，并網(wǎng)發(fā)電。項目建設(shè)完成后，可實現(xiàn)年外供蒸汽能力260萬噸，年并網(wǎng)發(fā)電能力2.37億千瓦時。2020年計劃新增集中供熱面積50萬平方米，現(xiàn)已有28個單位申請供暖;農(nóng)村地區(qū)計劃新增5000戶清潔取暖。進一步依法對城區(qū)自備水源井實施封停;西水廠除硬度改造工程計劃年底建設(shè)完工并投入使用，工程造價約740萬元;繼續(xù)對城區(qū)老舊供水管網(wǎng)進行更新改造，一期工程計劃總投資約600萬元;計劃投資150萬元建設(shè)供水遠程監(jiān)控中心，實現(xiàn)供水水質(zhì)、水壓從出廠水、管網(wǎng)水到末梢水的在線遠程監(jiān)控。
(五)大力推進棚戶區(qū)改造。一是加快片區(qū)征收速度，加大棚戶區(qū)貨幣化安置力度，確保能改則改，應(yīng)納盡納。二是在完善征收管理體制的基礎(chǔ)上，妥善處理歷史遺留問題，加快推進安置樓建設(shè)。三是認真抓好項目開工、質(zhì)量安全監(jiān)督、配套設(shè)施建設(shè)、竣工交付等各個環(huán)節(jié)，全面跟蹤協(xié)調(diào)安置房建設(shè)，保質(zhì)、保量、加速推進全縣安置房建設(shè)，切實做好“城市改顏換貌”文章。
(六)加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)。一是繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。按照2020年農(nóng)村危房改造計劃和貧困戶居住危房整改工作要求，加大督導(dǎo)力度，及時申請撥付獎勵資金，確保如期完成工作任務(wù)。二是加快實施村莊道路硬化“戶戶通”工程。確保完成2020年村莊道路硬化165萬平方米的任務(wù)目標。三是繼續(xù)做好農(nóng)村無害化廁所改造工作。一方面，積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照前期相關(guān)整改要求，高標準、嚴要求的開展改廁問題整改工作，確保做到完成任務(wù)戶數(shù)、改造質(zhì)量“雙達標”。另一方面，做好無害化廁所的后期管護工作，建立健全農(nóng)村無害化廁所維修、糞液清理等方面的長效機制。四是繼續(xù)加強限額以下村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理工作，加強對施工現(xiàn)場“四有一證”的督導(dǎo)檢查和對村鎮(zhèn)建設(shè)工程公司的考核力度。
(七)進一步實現(xiàn)隊伍建設(shè)的整體提升。進一步增強責任意識，履行好在城市建設(shè)管理中的職責;進一步強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念，以服務(wù)促管理，在服務(wù)中體現(xiàn)行政職能;進一步強化大局意識，緊緊圍繞全縣中心任務(wù)和重點工作，孜孜以求，積極奉獻。同時，加強服務(wù)基層意識，進一步完善和落實好干部直接聯(lián)系群眾的有效機制、解決群眾反映強烈問題的責任追究機制和黨員干部經(jīng)常受教育、永葆先進性和純潔性的長效機制，始終保持為民務(wù)實清廉的強大活力。并要求局班子成員以身作則，率先垂范，帶頭落實制度，提高執(zhí)行力，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性，促進干部作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高，樹立建設(shè)系統(tǒng)清正廉潔、務(wù)實高效的良好形象。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
堅持統(tǒng)籌安排，有序推進民生實事項目建設(shè)，全面加強重點行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，加快城市更新步伐，提升城鄉(xiāng)全域品質(zhì)，全面提高城鄉(xiāng)建設(shè)工作的質(zhì)量和水平。具體抓好以下幾方面工作:。
(一)城鄉(xiāng)爭優(yōu)行動深入實施。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)小組辦公室牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃、農(nóng)辦、綜合行政執(zhí)法等相關(guān)部門實行集中辦公，增派縣級后備干部掛職幫助，狠抓落實“一統(tǒng)籌五提升”攻堅行動，推進49個攻堅項目建設(shè)，1—5月份累計動建27個項目，完成有效投資約18億元。美麗縣城建設(shè)方面。有機結(jié)合“迎接亞運、城市雙修”五年行動計劃，交叉推進“168”工程，象山港路、天安路、巨鷹路等城市主干道綜合整治進展順利，81座“橋頭跳”問題橋梁全部完成整治，西谷湖門戶、老城區(qū)、體育館周邊、大目灣、松蘭山入口、東谷湖等六大中心功能區(qū)塊啟動改造，其中城西區(qū)塊改建項目已啟動簽約，引進萬達廣場建設(shè)，老城區(qū)0.9平方公里、總投資150億元的合作開發(fā)框架協(xié)議已確定一家投資開發(fā)單位，并著手簽訂協(xié)議。丹東、丹西美麗街區(qū)試點改造進場施工。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)方面。召開2020年小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治動員會，下達10個需達標鎮(zhèn)鄉(xiāng)整治目標任務(wù)。全面落實“先規(guī)劃后建設(shè)”要求，基本完成10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的美麗集鎮(zhèn)建設(shè)項目評審。持續(xù)加快項目推進，111個建設(shè)項目已開工77個，累計完成投資3.9億元，占總投資8.74億元的44.6%。深化專項整治，全面開展集鎮(zhèn)區(qū)秩序、環(huán)境衛(wèi)生死角、交通標牌標識等排摸整改，累計整治“六亂”473個點位、查處“車亂停”1460起、“車亂開”862起，低小散企業(yè)91家。建立2020年度達標創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片區(qū)督導(dǎo)制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、縣級部門對口支援制度。同步做好6個已達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)“回頭看”工作。農(nóng)村“三居”專項行動方面。指導(dǎo)18個“改舊”示范村完成自驗收并做好市級驗收迎檢準備。抓好新一輪美麗宜居示范村創(chuàng)建，其中省級示范村墻頭鎮(zhèn)黃溪村已啟動項目建設(shè)，9個市級示范村方案設(shè)計評審全部完成。同步加強《浙江省農(nóng)村住房建設(shè)管理辦法》宣貫，累計下發(fā)宣傳手冊1000余本。推進農(nóng)村廁所改造工作，開展全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)村莊情況摸底，分解下達533個年度改造任務(wù)。
(二)基礎(chǔ)項目建設(shè)扎實推進。始終堅持早謀劃、早啟動、早部署、早落實，1-5月份完成城建項目投資4.54億元，占年度計劃的36%。7項重點工程完成投資1.05億元，占年度計劃的20.8%，6項市縣民生實事項目穩(wěn)步推進。一是以完善城市交通路網(wǎng)為目標，結(jié)合城市交通擁堵治理行動，持續(xù)加快推進市政道路建設(shè)，濱海大道北側(cè)道路、丹山路、象山河路等建成通車，天安路改造加快推進，巨鷹路完成項目建議書批復(fù)，殷夫路、來薰路、環(huán)城西路等穩(wěn)步實施，新增專用停車泊位726個，大目灣新城3.04平方公里海綿城市試點區(qū)域初步成型。二是“五水共治”專項行動全力推進。深入實施“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建，象山河整治基本完工，東大河二期完成弱點管線遷移，新華河景觀提升工程進場施工。嚴格落實“河長制”，全面加強排水許可管理，核發(fā)排水許可證175本。推進污水處理設(shè)施建設(shè)及運維管理，印發(fā)《象山縣農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運維管理辦法(試行)》，改建污水配套管網(wǎng)19.6公里、清淤養(yǎng)護21公里，督促完成29處中央環(huán)保督察終端問題整改。抓好供水行業(yè)安全檢查宣傳，檢查水廠20家，發(fā)放節(jié)水手冊1500余本、節(jié)水器具300套。三是環(huán)境優(yōu)化工程積極推進。全力打造園林綠化精品，東谷湖湖心島工程即將完工，塔山遺址公園進場施工，史家山隧道口綠化提升完成60%工程量，象山港路綠化提升、濱海大道綠化隔離帶修復(fù)加快實施。推進環(huán)象綠道網(wǎng)建設(shè)，完成規(guī)劃方案報批。積極參加“寧波市最美綠道評選活動”，其中大目灣內(nèi)灣環(huán)灣綠道、黃避岙“斑斕西滬”綠地被評為“寧波最美綠道”，協(xié)助做好全市2020年度綠道網(wǎng)建設(shè)工作現(xiàn)場會前期準備。
(三)安居惠民體系更加健全。一是狠抓住房保障工作。將住房保障審批納入“最多跑一次”改革范疇，對申請環(huán)節(jié)常態(tài)化、公租房申請擴面、申請材料簡化、聯(lián)合審批效率化等四個方面予以明確。嚴格落實“兩房并軌”制度，創(chuàng)新推行“廉轉(zhuǎn)公”合同續(xù)簽及租金銀行托收模式，共辦結(jié)865戶、占總?cè)蝿?wù)數(shù)98%。全部完成348套經(jīng)濟適用房選房、購房手續(xù)，簽訂購房合同285戶。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，正式啟用“匯工作”白蟻防治信息管理服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)白蟻滅治(預(yù)防)跟單責任制。二是狠抓棚戶區(qū)(危舊房)改造工作。推進重點區(qū)塊征收改造，四期縣政府已作出房屋征收決定、抓緊入戶評估，石浦老城區(qū)第二批五個區(qū)塊全部完成簽約，累計啟動實施改造面積22.93萬平方米、總戶數(shù)2615戶，發(fā)放房屋征收補償款1.26億元。強勢推進區(qū)塊清零，通過一手抓司法征收，一手抓協(xié)調(diào)解決，已有13戶完成簽訂，其中罐頭廠區(qū)塊剩余1戶被成功司法強制搬遷，同步完成棚改一期、二期建筑垃圾清運以及三期已征收房屋拆除(文昌小區(qū)除外)。加快區(qū)塊拆后利用，首期推出4個區(qū)塊與保集集團簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議。推進城鄉(xiāng)危舊房解危工作，分解落實年度目標任務(wù)，累計解危城鎮(zhèn)危舊房19幢、2.01萬平方米，治理改造農(nóng)村危舊房1282戶，全面完成市級下達目標任務(wù)。加快危舊房屋安全鑒定，新增房屋安全鑒定中介機構(gòu)2家、累計15家，受理鑒定項目190起，出具鑒定報告150份，完成省農(nóng)房系統(tǒng)農(nóng)村房屋調(diào)查錄入90867戶，并著手啟動新一輪城鎮(zhèn)房屋排查建檔工作。三是狠抓房地產(chǎn)市場監(jiān)管。堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”，時刻關(guān)注房產(chǎn)市場信息動態(tài)，專題研判發(fā)展趨勢，持續(xù)規(guī)范商品房預(yù)售資金監(jiān)管，嚴把企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)，推進房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪“一案一化解”，妥善協(xié)調(diào)化解海城陽光苑一期、星海名都等各類房產(chǎn)糾紛事件，全縣房地產(chǎn)市場銷售呈現(xiàn)活躍態(tài)勢。1—5月份，全縣商品房(含商業(yè))成交3069套36.21萬平方米、資金35.51億元，其中住宅成交2924套34.93萬平方米，同比增長121%和113%;商業(yè)辦公成交145套1.2萬平方米。住宅銷售均價9876.9元/平方米，環(huán)比增長6.1%、同比減少0.2%;商業(yè)均價7721元/平方米;辦公均價8331元/平方米。存量7769套95.51萬平方米，其中住宅4452套63.67萬平方米，環(huán)比下降45.87%和37.01%，同比下降39.72%和33.13%。
(四)建筑市場管理持續(xù)規(guī)范。一是迅速推進“圍擋”整治搶建設(shè)行動。積極發(fā)揮縣整治辦牽頭協(xié)調(diào)、督查作用，督促各部門、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道、園區(qū)落實責任，推進全縣36個“圍而不建、建而不快”項目整治，現(xiàn)已完成整治30個，占任務(wù)數(shù)83.3%。同步推進圍擋改造提升，累計改造總長度超過2萬米。會同縣兩辦督查室、縣紀委開展專項督查，共督查項目20個、下發(fā)整改通知單39份，對逾期不整改或整改不力的項目責任單位逐一約談。二是加大建筑市場執(zhí)法監(jiān)管力度。結(jié)合“打非治違”和工程質(zhì)量安全提升行動，累計排查工程項目45個，發(fā)出整改通知書18份，提出整改意見190條，對21家次企業(yè)實施網(wǎng)上信用信息扣分，立案處罰6家。持續(xù)加快新型建筑工業(yè)化步伐，新領(lǐng)取施工許可證裝配式工業(yè)建筑13項、總面積73246平方米。編制完成《象山縣綠色建筑專項規(guī)劃設(shè)計方案(2020-2025)》，開展建筑節(jié)能評審項目14個。扎實開展“象山無欠薪”行動，部署落實分賬管理、實名制考核等6項制度，累計處理工資欠薪投訴25起，涉及建筑施工企業(yè)20家，新建項目部民工學(xué)校58家，總校1家，組織培訓(xùn)6495人次。三是提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平。召開全縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制，深化隱患排查治理。推進施工標準化管理，組織在大目灣新城悅景灣項目部舉行全縣建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工“樹標桿，學(xué)標桿”活動，新申報創(chuàng)建省級文明工地1個、市級2個。進一步加強工程質(zhì)量巡查稽查工作，開展質(zhì)量通病防治，累計抽查在建項目60個、商砼企業(yè)5家，發(fā)出整改通知書80份，對80家企業(yè)進行不良行為扣分。加強商品混凝土及建筑用砂等地方建材源頭質(zhì)量管理，全面鋪開第二階段“禁現(xiàn)”工作，累計開展墻體材料各類抽檢47批次。
(五)行業(yè)監(jiān)管水平不斷提升。一是“最多跑一次”改革深入推進。進一步優(yōu)化審批流程，啟動開展投資建設(shè)項目審批流程再造改革試點工作，加大審批服務(wù)力度，主動走訪服務(wù)企業(yè)項目14個，重點做好“一對一”涉企幫扶工作。全面完成省建設(shè)系統(tǒng)“八統(tǒng)一”梳理工作，按要求完成規(guī)范比對，同時編制事項辦事指南，正式實行基建項目“一窗受理”，累計辦結(jié)審批服務(wù)事項499件，行政事業(yè)性收費2727萬元，辦結(jié)率、群眾滿意度均為100%。二是物管服務(wù)水平進一步提升。調(diào)整完善2020年服務(wù)企業(yè)考核評定體系，制定物業(yè)管理項目考核細則，全面推行“陽光物業(yè)”。持續(xù)推進老小區(qū)改造，確定丹東街道銀都佳苑小區(qū)為2020年改造任務(wù)，準備進場施工，同步開展市級示范小區(qū)創(chuàng)建摸底工作。加強日常管理工作，做好物業(yè)專項維修資金收繳撥付，開展物業(yè)管理知識培訓(xùn)，組織物業(yè)驗收項目4個。三是公用事業(yè)監(jiān)管持續(xù)規(guī)范。持續(xù)完善人防防護體系建設(shè)，積極發(fā)揮指揮通信平臺運行保障作用，做好全縣24臺北斗警報的調(diào)試、安裝和驗收，圓滿完成5·12防空防災(zāi)警報試鳴任務(wù)。全面接管中心城區(qū)路燈養(yǎng)護管理工作，推行市政路燈養(yǎng)護服務(wù)市場化運作，通過公開招標確定服務(wù)外包單位，同步做好標志、標牌提升整治采購招標工作。嚴格加強燃氣行業(yè)安全監(jiān)管，推進“實名制”銷售和信息化管理，全市瓶裝燃氣信息化現(xiàn)場會在象山召開。組織開展全縣餐飲業(yè)“三提升”專項行動各類檢查15次，檢查儲配站、供應(yīng)點36家次，置換氣瓶140376瓶、實際注冊用戶143714戶、配送信息數(shù)量351730條。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神、抓好思想政治工作，夯實黨員干部思想基礎(chǔ)。進一步學(xué)習宣傳黨的各類會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，我單位堅持領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動，帶頭學(xué)習研討、帶頭講黨課、帶頭抓好整改落實，經(jīng)常性地組織開展回頭看。督促基層黨組織主抓黨員教育，提升黨員素養(yǎng)，進一步深化學(xué)習型黨組織建設(shè)。
局黨組高度重視黨風廉政工作，年初，召開了專題黨風廉政工作會議，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《住建局2020年黨風廉政建設(shè)工作計劃》，健全各項制度，對廉政工作的各項任務(wù)分解到人;認真落實兩個責任，明確黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，加強作風建設(shè)，特別是在節(jié)日期間，對全員落實作風建設(shè)情況明察暗訪;強化干部職工教育學(xué)習，利用各種學(xué)習機會，有目的地組織人員學(xué)習《黨章》、《準則》以及習近平總書記有關(guān)講話，筑牢思想防線;嚴格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，凡涉及重重要人事任免、重大項目安排以及大額開支等，均大決策、有黨組具體研究決定。半年以來，我局沒有人員因違紀受到處理的事情發(fā)生。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
1、農(nóng)村危房改造。目前全縣危房統(tǒng)計總數(shù)6575戶(6月份危改再核查883戶)，其中建檔立卡貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾人家庭等四類人群危房4382戶，非四類2193戶?，F(xiàn)在完工5692戶，已打卡發(fā)放5233戶，發(fā)放補助資金6779.2萬元，8月底全部打卡發(fā)放完成。
2、各鎮(zhèn)(園區(qū))污水治理。ppp項目公司已經(jīng)成立，目前各鎮(zhèn)(園區(qū))污水處理廠廠區(qū)建設(shè)已經(jīng)全面開工，管網(wǎng)已完成鋪設(shè)35公里。按照施工計劃，今年10月底完成廠區(qū)建設(shè)及污水管網(wǎng)鋪設(shè)工作，年度調(diào)試運行。
3、農(nóng)村廁所改造。完成計劃3萬戶非衛(wèi)生廁所整治工作，計劃投資4800萬，改廁對象為貧困戶、危改戶、示范村一般農(nóng)戶。按照縣級統(tǒng)一招標、統(tǒng)一施工的要求，今年我縣農(nóng)戶改廁分5個標段實施，目前5個標段施工企業(yè)全部進場施工，已開工建設(shè)21900戶，完工3000戶。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實省委、省政府“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”和“三基建設(shè)年”活動為契機，以實現(xiàn)縣城建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以“三創(chuàng)四建”為抓手，嚴格按照xx書記提出的“嚴、細、深、實、快”工作標準，立足本質(zhì)，深耕細作，主動擔當，積極作為，大力開展縣城建設(shè)工作，切實抓好各項工作的安排落實，確?？h城建設(shè)工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、2021年工作進展情況。
（一）農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
農(nóng)村房屋安全隱患排查整治是深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策和省、市政府安排部署，在全縣范圍內(nèi)開展的一項工作，目的是全面消除農(nóng)村房屋安全隱患，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。我縣農(nóng)村房屋安全隱患排查自2020年11月初開始，2021年3月底結(jié)束，共排查xx戶，其中用作經(jīng)營的自建房xx戶，未用作經(jīng)營的自建房xx戶，非自建房xx戶。共排查出存在風險的房屋xx戶，均采取了切實有效的安全防范措施，符合條件的及時進行改造，不能改造的懸掛警示牌，確保危房不住人，住人無危房。
（二）農(nóng)村危房改造工作。
（三）農(nóng)村房屋抗震及節(jié)能改造工作。
爭取抗震改造資金xx萬元，完成了xx戶的農(nóng)房抗震改造，現(xiàn)已基本完工。今年爭取中央直達農(nóng)村危房改造資金xx萬元，根據(jù)上級政策要求對農(nóng)村房屋安全實行動態(tài)化管理，該資金首先用于動態(tài)新增危房改造戶，其次用于抗震改造和節(jié)能改造戶。特別對xx鎮(zhèn)xx村實行政策傾斜，對符合條件的農(nóng)戶進行節(jié)能改造和抗震改造，初步摸底約xx多戶。
（四）農(nóng)村垃圾處理工作。
我縣農(nóng)村生活垃圾保潔涉及xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
xx個行政村經(jīng)過政府招投標全部實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)分別由xx、xx、xx物業(yè)三家公司負責。據(jù)統(tǒng)計全縣現(xiàn)有保潔人員xx名設(shè)備xx輛擺放垃圾筒xx個、垃圾箱xx個垃圾收集點xx個日清運垃圾約xx噸基本做到了日產(chǎn)日清。
為切實抓好全縣農(nóng)村生活垃圾分類管理工作，根據(jù)《xx省城鄉(xiāng)生活垃圾分類管理條例》，我局下發(fā)關(guān)于落實條例的通知，進一步明確管理單位職責范圍、運營單位職責及運營保障制度等，以利于全縣農(nóng)村生活垃圾分類日常管理。投資xx萬余元，制作了村民保潔監(jiān)督公示牌xx多塊，懸掛在各村明顯位置，公布舉報電話，及時接受村民對保潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督舉報。
根據(jù)《xx縣國道xx海天線（原xx線）xx醫(yī)院至xx線交叉口段環(huán)境整治提升工作方案》分工，我局對國道xx海天線（原xx線）xx醫(yī)院至xx線交叉口段沿線道路及兩側(cè)進行摸排，發(fā)現(xiàn)沿線建筑垃圾和生活垃圾共xx處，6月xx日在住建局召集有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、保潔公司負責人，明確責任人、整治內(nèi)容、整治標準、完成時間。歷時xx天，投入xx人次，xx個勾臂車，xx臺壓縮車，清理建筑垃圾xx處，約xx方，清理生活垃圾xx處，約xx方，并對沿線可視范圍內(nèi)白色垃圾進行了清撿，圓滿完成石閆線環(huán)境整治任務(wù)，并取各明顯整治效果。
6月xx日省人居辦召開省市縣三級農(nóng)村垃圾生活污水大排查大整治工作部署推進會后，我單位按照會議要求，針對農(nóng)村生活垃圾治理工作進行了再排查、再整治活動安排。
截止目前共排查xx個村莊，累計發(fā)現(xiàn)無序堆放xx多起，糾正xx多起，共投入xx多人次，出動機械xx多臺班，清理生活垃圾xx方。
（五）全國自然災(zāi)害風險普查工作。
全國自然災(zāi)害風險普查是習近平總。
書記。
親自安排部署的一項工作內(nèi)容。此項工作任務(wù)重、技術(shù)含量高（涉及房屋結(jié)構(gòu)形式、建造年代、抗震設(shè)防等基本信息）、涉及部門多，通過組織開展此項工作，查明我縣農(nóng)村房屋的災(zāi)害風險隱患底數(shù)，摸清綜合風險水平，為有效開展自然災(zāi)害防治和應(yīng)急管理工作、切實保障社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的災(zāi)害風險信息和科學(xué)決策依據(jù)。我縣第一次全國自然災(zāi)害綜合風險普查農(nóng)村房屋建筑調(diào)查工作，全縣需開展調(diào)查的農(nóng)村房屋為xx戶，總建筑面積為xx萬平方米，農(nóng)村房屋單體建筑總數(shù)量為xx棟，現(xiàn)已完成調(diào)查xx棟，完成率100%?，F(xiàn)階段已進入農(nóng)村房屋建筑普查工作數(shù)據(jù)質(zhì)檢階段，對普查錄入數(shù)據(jù)進行質(zhì)檢核查并修正，以保證普查數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
（六）外墻外保溫材料安全隱患排查整治工作。
為落實省市建筑外墻保溫材料消防安全工作相關(guān)要求，根據(jù)縣委、縣政府工作安排，我縣開展了建筑外墻外保溫材料隱患排查治理活動，制定了《xx縣建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作實施方案》，對存在風險隱患的建筑進行排查治理。
縣委、縣政府多次召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專題調(diào)度會，安排部署建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要將建筑外墻外保溫材料隱患排查治理工作作為重點工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負責，強力推進工作開展，確保嚴格按照時間節(jié)點要求，在6月xx日前完成隱患整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共排查摸底項目xx個，存在高風險隱患的有xx個項目xx棟樓，存在一般風險隱患的有xx個項目xx棟樓，目前已完成整改xx個項目xx棟樓，其余項目整改工作正在加緊推進當中。
（七）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督。
今年上半年共監(jiān)管xx個工程項目，約xx萬平米；
發(fā)放工程整改通知書xx份，已全部整改到位；
暫停施工通知書xx份，其中一份整改到位；
監(jiān)督技術(shù)交底xx次；
鋼筋原材料抽測xx個批次，共xx組；
指導(dǎo)并協(xié)助中央黨校申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；
配合市住建局質(zhì)量巡查xx次。
（八）墻改節(jié)能方面。
2021年以來，城鎮(zhèn)新建綠色建筑占新建建筑面積比率達到100%。對全縣辦理開工許可手續(xù)的xx個項目，嚴格按照墻改與建筑節(jié)能檢查計劃的內(nèi)容要求檢查和嚴格執(zhí)行居住建筑75%、公共建筑65%的節(jié)能標準及綠色建筑標準進行檢查，節(jié)能標準執(zhí)行率達到100%。共下發(fā)整改通知書xx份，暫停施工通知書xx份，現(xiàn)已整改完畢。共排查使用外墻外保溫建造形式”的建筑共計xx個項目xx棟樓，其中符合現(xiàn)行規(guī)范要求的xx個項目xx棟樓，符合當時設(shè)計規(guī)范不符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范的建筑共計xx個項目xx棟樓，存在高風險隱患的的建筑xx個項目xx棟樓，一般風險隱患xx個項目xx棟樓。目前已完成治理xx個項目xx棟樓。市局下達的既有建筑節(jié)能改造xx萬平方米改造目標，已全部完成，現(xiàn)正在進行財政結(jié)算評審。
（九）清欠稽查方面。
截止到2021年6月xx日，協(xié)助人社部門解決投訴案件xx余起，共涉及xx個項目，xx家企業(yè)，清理欠薪金額xx多萬元。
建筑市場秩序監(jiān)督檢查xx個項目，下發(fā)整改通知書xx份，下發(fā)停止違法行為通知書xx份，已全部整改到位，移交違法線索xx條。
組織建筑企業(yè)開會，安排部署建筑業(yè)總產(chǎn)值入統(tǒng)工作，上半年新增入統(tǒng)建筑業(yè)企業(yè)xx家。
二、下一步工作計劃。
和培訓(xùn)，學(xué)習《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照程序執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。
加強聯(lián)動執(zhí)法，積極會同勞動保障、法院、公安等部門加大聯(lián)動執(zhí)法力度，并運用法律、行政手段，開展以勞動合同簽訂、工資支付、用工管理為重點內(nèi)容的專項執(zhí)法檢查活動，幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工管理，糾正和查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，堅決打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法建設(shè)行為，進一步規(guī)范建筑市場秩序，為治欠保支保駕護航。大力推進xx省建筑工人實名制和分賬制管理應(yīng)用，實現(xiàn)在建項目全覆蓋。
工作，督促相關(guān)責任單位落實主體責任，按照上級要求，進一步細化責任，不留死角，把。
安全。
生產(chǎn)。
工作。
抓的緊而又緊，實而又實，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)。
三是著力完善城市基礎(chǔ)功能。從群眾迫切需要解決的問題入手，結(jié)合我縣實際。
情況。
謀劃實施一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進一步提升城市承載能力切實改善提高人居環(huán)境。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：一是強化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
（二）認真做好殘疾人社會保障工作。
配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準（生活補貼每人每月60元，護理補貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名，農(nóng)家書屋安置精準扶貧對象96名）。
（四）扎實做好殘疾人康復(fù)工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補貼133.5萬元。
（五）做好殘疾人脫貧攻堅工作，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
20xx年下半年將重點做好如下工作：
1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發(fā)放工作。加強與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
3、進一步開展康復(fù)輔助器具補貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、落實殘疾人機動車燃油補貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。
5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。
6、認真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作。
7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、實干、高效、開拓”的工作作風，認真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項工作任務(wù)和目標完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù)，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓(xùn)，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預(yù)定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學(xué)習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標準收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關(guān)工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權(quán)力進行清理，最新確認了xx項權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標語，粉刷宣傳墻標，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標，工程建設(shè)等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導(dǎo)；
3、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀委的指導(dǎo)下，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設(shè)為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設(shè)，推進紀委工作進入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設(shè)，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
在硬件建設(shè)方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設(shè)，紀檢室增加了3名工作人員，設(shè)置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設(shè)備，保證了紀檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設(shè)方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)，加強了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報送財務(wù)報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè)，提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀律教育學(xué)習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學(xué)習教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權(quán)力運行。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀檢委員，規(guī)范了權(quán)力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結(jié)案1宗，已給當事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
1、由于紀檢隊伍人員調(diào)動較多，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低，有待加強和提高。
2、各項規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設(shè)，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
2、加強紀檢人員的學(xué)習教育，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務(wù)，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機，全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實際情況，扎扎實實地工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”，堅持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實；抓黨員教育，促干部隊伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機遇，促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟建設(shè)，促社區(qū)各項事業(yè)全面進步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來，必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
（一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊，稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
（二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊，制定治安隊制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠影響，落實責任制，使每年火化率為100%，實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強管理，做到繳納社保金準時上繳，落實完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護居民的利益，促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度，實行民主監(jiān)督制度，加強財務(wù)管理，保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度，居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新，財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督，社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一，計生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責任。按照上級各個階段計生工作部署，認真貫徹落實省計劃生育新條例，把這項工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負責管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達的任務(wù)指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，堅持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際，運用多種形
式，加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習教育。主要采用專題學(xué)習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學(xué)習教育與學(xué)習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來；與樹立落實科學(xué)發(fā)展觀有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作，抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
（一）加強出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇，堅持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進一步搶抓機遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
（二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來，社區(qū)干部都堅持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團結(jié)務(wù)實，才能提升經(jīng)濟實力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強提高；五是班子成員要求真務(wù)實，按街道精神“抓機遇，謀發(fā)展，嚴管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合，嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點及住所，對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期，農(nóng)村推進城市化，面對新形勢發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神，抓住機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。