企業(yè)安全教育工作總結(jié)(精選13篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題,解決瓶頸,持續(xù)進步。在總結(jié)中,我們可以提出一些具體的改進措施和建議,以期更好地發(fā)展。隨著時間的推移,總結(jié)逐漸成為了我們學(xué)習(xí)和工作中必不可少的一部分。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇一
    摘要:安全思想教育同其它教育一樣,也是一門科學(xué)。它是研究企業(yè)生產(chǎn)過程中人的安全思想、安全活動行為及接受安全教育規(guī)律的科學(xué)。既然是一門科學(xué),就需要我們在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中很好地運用它。那么,究竟怎樣抓好企業(yè)安全思想教育,本人認為企業(yè)安全思想教育既要發(fā)揚好的傳統(tǒng)經(jīng)驗,又要不斷開拓、創(chuàng)新,以便更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。
    關(guān)鍵詞:安全教育;安全思想;開拓創(chuàng)新。
    1掌握事故規(guī)律,超前教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
    安全生產(chǎn)同其它工作一樣,有其自身的發(fā)展規(guī)律,各類事故的發(fā)生也是如此。只有掌握了這些規(guī)律,進行超前的安全思想教育,才能收到事半功倍的效果。如老工人有生產(chǎn)經(jīng)驗,但容易產(chǎn)生麻痹思想;新工人缺乏安全生產(chǎn)知識,容易冒險作業(yè);節(jié)假日前后,有的員工思想不集中,容易釀成事故等。上述狀態(tài)和時期都是事故多發(fā)期、易發(fā)期,根據(jù)這個規(guī)律,我們應(yīng)采取以下對策:一是在事故多發(fā)期增加安全思想教育的深度、廣度和強度,使安全教育內(nèi)容層層到位,不留死角;二是對重點環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人加強管理和進行跟蹤教育,及時消除員工思想上的不安全因素。三是繼續(xù)充分利用廣播、標語、宣傳板、提示板等工具,大造安全教育輿論,對“三違”現(xiàn)象及時暴光或公開處罰。從輿論上警示員工樹立自主保安意識,杜絕“三違”。
    有了正確的安全理念,才能有規(guī)范的安全安全操作行為。所以,必須強化有效的安全思想教育,即采取“四到位”的方法,做好全員、全方位、全過程的安全思想教育,不斷推動安全發(fā)展。
    第一,心到位。心到就是對安全工作的認識到位,思想到位,責(zé)任到位,實實在在地把心操在安全上。一要時刻關(guān)注分管工作的一舉一致動,在思想上繃緊安全這根弦。無論身要何處,對本單位安全工作都要有一個清醒的認識,隨時指導(dǎo)工作進程。二要以對安全工作高度負責(zé)的態(tài)度,認真抓好本單位安全制度、措施的規(guī)范和細化,為規(guī)范員工行為提供依據(jù)。
    第二,人到位。就是要求各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化現(xiàn)場管理,帶頭搞好安全生產(chǎn)。一是要經(jīng)常深入到工作現(xiàn)場了解,掌握安全工作的生點、難點和疑點,及時幫助解決安全生產(chǎn)過程中的.不安全行為,實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的良性循環(huán)。二是要帶頭到生產(chǎn)現(xiàn)場落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定、制度、措施。通過標準化、規(guī)范化、制度化等措施,保證安全。三是特殊埋藏、重點工程一定要盯在現(xiàn)場,強化管理,特別是在發(fā)現(xiàn)安全隱患之后,要及時協(xié)調(diào)、調(diào)度,及時消除不安全因素,為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。四是要經(jīng)常深入員工群眾當中,虛心聽取員工群眾的意見和建議,將員工群眾的想法、建議提煉升華,應(yīng)用于實踐,依靠集體的智慧和力量共同搞好安全生產(chǎn)工作。
    第三,話到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要將安全生產(chǎn)的各項制度、措施和注意事項。原原本本地講給員工群眾。既要讓每一名員工明白干什么和怎樣干,杜絕沒有章法和胡干、蠻干、亂干,又讓員工清楚為什么這樣干的原因,使員工逐步在實踐中摸索規(guī)律,掌握科員的操作方法。在培訓(xùn)教育工作過程中,強調(diào)安全工作的注意事項,明確保證措施落實到責(zé)任人,力爭形成互動式的管理結(jié)構(gòu),互動制約、互動促進。
    第四,查到位。就是檢查落實、復(fù)查到位。一是要求各級干部要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo),幫助生產(chǎn)單位發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,消除人的不安全因素和物的不安全。二是檢查安全制度、措施和安排事項的落實情況,實現(xiàn)正規(guī)化操作,嚴格履行各級規(guī)章制度。三是要本著對安全隱患和漏洞認真負責(zé)的態(tài)度,復(fù)查檢查落實整改的落實情況,指出問題和不足,幫助進一步整改。對于屢教不改或者態(tài)度不端正的單位提出處罰意見。只要端正態(tài)度,實實在在的通過檢查幫助基層單位認識問題、處理問題、改進工作,就會促進安全管理水平的不斷提高。
    在安全教育上,建立黨委負責(zé)主抓,黨政工青齊抓共管的管理體系。一是抓好體系建設(shè)。這個體系各有側(cè)重教育內(nèi)容,各司其職。即:黨委抓好黨員干部的安全思想教育,并把安全思想教育工作的成效作為黨委開展的黨建目標考核評比的一項重要內(nèi)容,并定期檢查。通過開展黨員幫教活動,建立黨員思想教育責(zé)任區(qū),對不安全的隱患人、重點人、不放心人由黨員、干部分片包教,用黨員的安全行為去帶動和激勵周圍的人。二是實行重心下移,安全思想教育的落腳點必須放在班組。要實行抓班組長、班組長抓教育的方法。班組長身在一線與員工朝夕相處,最能掌握班組員工安全生產(chǎn)的脈搏,企業(yè)要想把安全思想教育深入班組,提高班組成員的整體安全意識,應(yīng)首先對班組長進行教育。同時要注重與員工“交心”的教育方法。因此,在班組安全思想教育上,應(yīng)該注重感情投資,關(guān)心和體貼員工的生產(chǎn)和生活,增強員工以班組的凝聚力和向心力,使員工高高興興上班,安安全全回家。
    要把職工的安全思想教育搞好,應(yīng)注意做好三個方面的結(jié)合,即:。
    4.1把系統(tǒng)的安全思想教育和經(jīng)常性的日常行為教育相結(jié)合,使每個單位和部門都有良好的生產(chǎn)秩序和工作秩序,使每個員工都養(yǎng)成自覺地執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并嚴格按《“三違”處罰規(guī)定》執(zhí)行的習(xí)慣。
    4.2把系統(tǒng)的安全思想教育和節(jié)假日前后的重點教育相結(jié)合。針對年、節(jié)假日我們民族喜歡聚餐的風(fēng)俗習(xí)慣,抓住員工上班時容易思想分散,容易釀成事故的時機,進行重點專題教育,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。
    4.3把系統(tǒng)的安全思想教育和班組安全活動日相結(jié)合。不能因為有了系統(tǒng)安全思想教育就削弱班組的安全日活動,而應(yīng)用系統(tǒng)教育的成果來充實豐富安全日活動內(nèi)容。教育引導(dǎo)員工在安全活動中自我查擺、自我教育、自我整改。
    5.結(jié)語。
    總之,對員工進行安全思想教育是企業(yè)安全生產(chǎn)永恒的話題。我們要進一步提高對安全思想教育工作重要性的認識,并隨著形勢的不斷發(fā)展,積極探索安全思想教育的方式、方法和途徑,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中更為重要的作用。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇二
    2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的,在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下,通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標、有落實。全年無重大工傷事故,無火災(zāi)事故,無爆炸事故的發(fā)生,完成了預(yù)期的目標。現(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明:
    一、層層分解責(zé)任制、增強安全管理意識。
    1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé),同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚,使大家充分認識到生產(chǎn)和安全是同步的,抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在,極大的提升了組織的管理意識。
    2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書,將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述,從思想上觸動大家,使他們明白安全工作不是為了別人,而是為了自己,以此增強了員工個人的參與意識。
    二、努力實施職工培訓(xùn)教育、不斷增強職工的事故防范意識。
    1、針對公司具體生產(chǎn)情況,組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程,并且組織一線人員進行了學(xué)習(xí),為了達到長期的效果,我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳,并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機會與職工探討崗位安全,及時掌握職工安全心理,對違章現(xiàn)象隨時結(jié)合實際進行安全教育,增強職工防范意識。
    2、在今年的第四季度,我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計劃,精心準備了培訓(xùn)內(nèi)容,用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn),分析討論近期我單位和機械行業(yè)的各類事故案例,強調(diào)了嚴格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三,各部門結(jié)合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施,提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。
    3、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育,全年安全培訓(xùn)開課46場次,特別是對新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施,并且把機械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進行剖析教育,通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。
    4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設(shè)備的使用嚴格實施持證上崗制度,保證持證上崗率達到100%,及時組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。
    三、深入開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。
    安全管理委員會。
    1、在安全檢查工作方面,我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作,全年開展各項檢查13次,查出安全隱患82起,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進行整改,對不能及時整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,從而有效的保證了生產(chǎn)安全。
    一、國慶、端午、中秋、都進行了較為全面的安全大檢查,同時節(jié)假日期間分派了人員進行了節(jié)日值班巡邏,始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。
    3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們對消防器材每月檢查一次,對不符合要求的及時進行了充裝配置,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。
    四、推進18000體系及安全標準化工作,為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。
    1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進了體系及標準化工作,擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。
    2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進行了標準化布置,安全全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護器材得到進一步完善,安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。
    3、積極參與小松綠會的各項活動,接受綠會的指導(dǎo)和監(jiān)督,學(xué)習(xí)綠會成員單位先進做法,提升了安全管理水平。
    在未來新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手,用實際行動為推動愛慕希的安全建設(shè)而努力。
    總結(jié)人:陳勇。
    2014年1月5日。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇三
    20xx年“安全生產(chǎn)月”活動自xx月xx日起至xx月xx日止,xx縣運管所緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動主題,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,全面落實隱患排查治理措施,進一步提高應(yīng)急救援和事故防范能力,活動取得了一定的成效,道路運輸安全工作總結(jié)?,F(xiàn)特將活動情況具體總結(jié)如下:
    為確保20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作任務(wù)落到實處,結(jié)合全縣道路運輸工作實際及行業(yè)特點,縣運管所成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳實可行的活動工作方案,由所長侯培軍任組長,副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長,各股室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,袁玉卓兼任辦公室主任。同時,要求各運輸經(jīng)營單位也相應(yīng)加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),真正做到思想上高度重視,措施上完善具體,行動上快速有力,確?;顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。
    強化宣傳教育,努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)月”活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中,我所要求各客、貨運輸企業(yè)、客運站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認真制作了宣傳標語(共xx張)和橫幅(共xx幅)面向社會進行了廣泛宣傳,大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、任務(wù),宣傳運輸安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會,對半年安全工作進行了一次回頭看,認真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查,切實把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入并取得了一定實效。
    1、認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),扎實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)要求,我所組織專班對各運輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機構(gòu)、管理人員等落實情況進行了一次嚴格檢查,對檢查出的隱患共下達了《責(zé)令整改通知書》xx份限期整改;對不符合技術(shù)性能要求的營運車輛要求各運輸企業(yè)堅決停運;嚴禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運;督促車站進一步加強車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作,嚴禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站,工作總結(jié)《道路運輸安全工作總結(jié)》。同時,還對各運輸企業(yè)所有運輸車輛的座位進行了進一步的清理核對,從車輛源頭上嚴防超載行為發(fā)生。
    2、繼續(xù)抓好縣(市)際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作,提高科技興安水平。所有從事縣(市)際以上客運班線和危險品運輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng),在xx月底前要全部安裝并投入使用。危險貨物運輸車輛標志必須規(guī)范、齊全,對未配齊危險貨物運輸標志的車輛要嚴厲查處。目前,客運車輛gps安裝工作已基本結(jié)束,而危險貨物車輛因種。種原因暫還未安裝結(jié)束,目前已按程序上報州運管處責(zé)令公司整改。
    3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,各運輸經(jīng)營單位認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實行安全生產(chǎn)法人負責(zé)制,把安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)落實到人頭,進一步完善了運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制度,認真組織各安全崗位人員進行了安全知識培訓(xùn)教育,加大了運輸安全生產(chǎn)投入,同時,還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求,針對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作,積極消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。
    4、嚴守規(guī)程,狠剎“三違”。在“安全生產(chǎn)月”活動中,我所把“安全生產(chǎn)月”活動與“反三違”有機結(jié)合起來,切實把“反三違”作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容,進一步提高對“三違”危害性的認識,全面落實安全管理制度與操作規(guī)程,加強現(xiàn)場監(jiān)督,抓好源頭防范,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。切實做好“六防”(防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災(zāi)、防觸電)工作,有效增強了運輸從業(yè)人員的自我防范意識。
    5、精心組織,認真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務(wù)。今年,高考學(xué)生運輸任務(wù)面臨著新的形勢和新的壓力,為了圓滿完成運輸工作任務(wù),我所成立了由xx人組成的運輸工作專班,精心組織客運運力xx輛參運,強化車輛安全檢查,有力的保證了共3天xx趟xx車次xx人次的高考學(xué)生運送任務(wù)得以安全、準時、高效、優(yōu)質(zhì)的完成,受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時,還認真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù),沒出現(xiàn)任何差錯和失誤。
    6、積極開展客運市場專項整頓,全力規(guī)范道路客運市場秩序。自xx月中旬起,我所積極向縣交通局及政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,并與縣交警部門協(xié)調(diào),全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進行:宣傳發(fā)動,客車規(guī)范進站,無證車輛打擊。目前,根據(jù)整治開展情況,已準備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。
    在200xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作中,我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動主題,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合工作實際,認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),以夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容,加大安全隱患排查整改工作力度,努力營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的良好安全工作氛圍,并取得了一定實效。但是,也還有不足尚待我們下一步研究解決:一是農(nóng)村客運市場發(fā)展有待進一步加快,運力結(jié)構(gòu)調(diào)整已刻不容緩;二是城內(nèi)客運市場急待進一步規(guī)范,大批“面的”小客車無限制購入,無證經(jīng)營車輛急劇增多,急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此,還必須要得到縣政府及相關(guān)部門的高度重視以及交警部門的大力支持。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇四
    20xx年上半年,冷軋作業(yè)部認真貫徹落實公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神,緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,積極開展各項安全管理工作?,F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下:
    (一)、進一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé),提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,而是明確自己所肩負的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動中,部級與分廠(處級、項目組)單位共簽訂責(zé)任狀8份,分廠(處級單位)與作業(yè)區(qū)(項目組)共簽訂責(zé)任狀22份,班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況:簽訂人數(shù)共204份,職工崗位責(zé)任狀簽訂情況:簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(第二版)》,作業(yè)部針對公司要求又進行了細化,把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。
    (二)、加強職工安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。
    20xx年上半年,部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn),增強一線生產(chǎn)職工的安全意識;結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn),通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn),使全體職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實把安全工作放在各項工作的首位,同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,普遍提高人的安全素質(zhì),提倡以人為本的安全管理,為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前,冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動,圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進行重點的安全教育,保證教育工作及時到位,確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上,1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在,對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,進行了三級安全教育培訓(xùn),并為其建立安全教育檔案。
    (三)、深入開展隱患排查工作,加大隱患整改力度,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求,冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,共查出現(xiàn)場安全隱患148起,每次檢查出的問題都及時落實整改,保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查,班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進行糾正,對各種違規(guī)行為進行處理,并按照有關(guān)規(guī)定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育,使職工本人樹立安全第一的思想,從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
    (四)、認真做好班組安全管理工作。
    班組是企業(yè)各項管理的最小單位,班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強班組安全管理工作,冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組,組織職工認真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核,督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動,都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求,認真開展安全活動,并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容,在班組安全活動記錄上記錄清楚。
    (五)、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
    我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場,提醒職工注意防護,為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護用品,落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案,每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進行職業(yè)健康體檢,并將職工體檢資料整理存檔,保證職工從入廠到退休整體資料完整真實,達到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。
    (六)組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。
    在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后,冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會,研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室,廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間,作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例,按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,分廠與項目組級單位各組織各組織1次,作業(yè)區(qū)級組織2次,69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次,冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動,并進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識,使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高,從而收到了良好的安全教育效果。
    (七)持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作。
    今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認證內(nèi)審,在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下,冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進一步核定修改,同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標,通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。
    按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建計劃安排,成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé),將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標準化創(chuàng)建工作,強化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化,為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (八)、加強了對外協(xié)單位的管理,創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
    加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負責(zé)”的原則,冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理,年初簽訂安全協(xié)議書;向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法;督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,提高外協(xié)單位職工的安全意識。
    1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排,全面防暑降溫工作的檢查,以消除“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”為突破口,通過嚴格管理,嚴格檢查,消除一切事故隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神,全面開展組織開展安全用電檢查。
    2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認證工作和安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作。通過不斷改進提高,切實加強安全生產(chǎn)管理,確保安全管理水平不斷提高,按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認真細致做好這兩項工作。
    3、認真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。。
    針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行,要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。
    4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé),如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。
    5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進行認真的分析,從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面,認真分析存在的問題,開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負責(zé)的原則,切實加強維檢單位的安全管理工作,杜絕各類事故。
    6、做好日常檢修的安全組織工作,抓好檢修臨時安全措施制定的檢查,強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練,以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇五
    在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,八月份全公司干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,克服了井下地質(zhì)條件變化大,安全管理困難等諸多不利因素,嚴格按照上級指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴查細管,扎實苦干,圓滿完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下:
    一、安全生產(chǎn)情況。
    (一)安全情況。
    8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條,罰款7950元,其中小港煤礦查出問題41條,罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條,罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條,罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析,頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下,8月份在頂板管理方面查出43條問題,機電提運和一通三防分別是32條和28條。
    (二)生產(chǎn)情況。
    8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸,完成掘進進尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸,進尺574.1米,羊泉產(chǎn)煤13817噸,進尺238.5米,四槐樹產(chǎn)煤8916噸,進尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析,各礦的掘進效率跟不上當前生產(chǎn)的需要,采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題,需認真的加以研究,努力提高掘進效率,保證正常的采掘接續(xù)。
    二、上月重點工作落實情況及開展的主要工作。
    按照8月6日公司安全辦公會議的安排,8月份主要做好了以下工作:
    (—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當前的安全形勢,認真進行了總結(jié)、分析布置和檢查,各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務(wù)進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會,對抓好當前安全工作的重要性做了要求,并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查,收到了良好的效果。
    (二)突出重點,抓住難點,管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理,排查出了工作中的重點、難點工作,制定了措施,認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采,在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對支護措施進行了改進,防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢,11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料,縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ),16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
    (三)采取多種形式,搞好職工的教育培訓(xùn)工作,不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作,通過和風(fēng)細雨、潤物無聲的說服教育、感化,使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動,對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。
    (四)嚴格制度的執(zhí)行落實,嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實,通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核和“雙基”質(zhì)量標準化檢查驗收,獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處,確保了制度執(zhí)行到位,落實到位,考核到位。
    (五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控的管理,其次是加強了對頂板的管理工作,各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理,杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理,小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用,四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。
    (六)各煤礦質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標準》、《通防質(zhì)量達標標準》、《機電設(shè)備質(zhì)量驗收考核標準》等,從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果,各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
    三、存在的不足。
    (一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象,礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。
    (二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題,受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響,遲遲得不到提高,需要各煤礦認真研究采取措施,找準癥結(jié),消除這些不利因素,把掘進效率提上來。
    (三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象,沒有很好的堅持執(zhí)行好,各煤礦除上、下井口,猴車上車點推行的較好外,其他崗位執(zhí)行的很差,領(lǐng)導(dǎo)要求就抓,不要求就不抓,這個毛病還沒有改。
    (四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,從本月檢查情況來看,有些單位材料提供不及時,本應(yīng)正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假,態(tài)度不端正,思想認識不到位。
    以上這些不足希望各礦認真反思,仔細研究,努力做好整改,避免以后出現(xiàn)。
    四、下一步工作重點。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇六
    上半年,在xxxxx的指導(dǎo)和支持下,公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力,貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針,以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時,公司管理層及安全管理部門落實xxxx20xx年提出的“精準安全”管理要求,強化危險源識別,針對危險源制定務(wù)實有效的對策措施。公司強調(diào)精細化管理,抓安全層級落實為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段,努力提升公司整體安全管理水平,營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項目建設(shè)導(dǎo)入的情況下,公司有目標、有計劃、有步驟、有重點的開展各項安全管理工作,努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
    在20xx年終xxx安全生產(chǎn)考評中,考評組共提出共xx個問題點,已整改xx項完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中,整改完成率94%。
    上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)各項措施及制度,公司及員工未發(fā)生安全事件。
    公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級別的例會上反復(fù)強調(diào)全員安全管理思想,并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中,貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主,并在安全工作要不怕得罪人。
    公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxxx,對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬元,實際使用xxx萬元重視安全工作,從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作,重視人事行政部提出各項安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自查(安全專用)”情況進行抽查,驗證。將驗證抽查情況加入每周的安全例會。
    參加每周、每月安全例會,對公司的安全工作進行總結(jié)和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。
    帶隊組織每月夜間突襲檢查,參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項全活動。
    在落實安全責(zé)任方面,公司與xxx簽訂了“xxx安全生產(chǎn)目標責(zé)任合同-20xx)。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(公司-經(jīng)理)”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(經(jīng)理-主管)”、主管與班組簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同(主管-班組)”進行了層層簽訂合同,為把各項安全管理工作落實到實處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。
    人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定,將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
    1.精細化管理,抓安全層級落實
    安全檢查:年初編制安全檢查計劃,開展公司級、部門級、班組級各項安全檢查。如:安全部門每天巡查,部門每周自查,班組每天自查,每周各部門安全干事聯(lián)合檢查,月度安委會現(xiàn)場檢查,節(jié)前安全檢查,月度夜查等專項檢查。
    安全培訓(xùn):年初編制安全培訓(xùn)計劃,開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
    2.安全文件整理
    在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的指示下,上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單,新編制專項安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績效考核制度、ehs獎懲程序等文件,計劃四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。
    3.安全活動
    年初編制20xx安全月活動方案,成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
    以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動,增加公司安全氛圍。
    4.供應(yīng)商管理
    在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格,由xxxx工負責(zé)操作天車,減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
    在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具,目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢,并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
    采購在與供應(yīng)商簽訂合同時同時簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議,落實供應(yīng)商安全綜治責(zé)任,加強供應(yīng)商的管理。
    安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計,并對工程、采購和維修人員進了三同時培訓(xùn)。
    目前二期項目已開始進行基礎(chǔ)建設(shè),已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動,已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。
    1. 編制專項二期項目檢查清單,安全部門聯(lián)合維修部(直接管理部門)每天對二期項目進行檢查。
    2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議,對項目安全等情況進行通報以及相關(guān)溝通。
    3. 結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,安全部門直接指派安全員全天對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管,在工地辦公。
    4. 根據(jù)xxxx下發(fā)的《施工安全精細化管理的指導(dǎo)意見》,聯(lián)合監(jiān)理單位使用xxx下發(fā)的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。
    九、 夜班安全值班
    總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會,分享最新的安全信息以及傳達安全要求。
    人事行政部(安全部門)每周三組織安全例會、每月組織安委會(包括員工代表)以及不定期組織專項安全會議。根據(jù)公司日常檢查情況,以及上級部門(xx、當?shù)夭块T)下達相關(guān)要求,進行分享和傳達。對日常檢查情況進行通報和專項溝通。
    管理層每天召開一次綜合例會,第一項會議議題為安全項目,進行安全信息的溝通和安全相關(guān)項目跟進。
    各部門每天召開一次綜合例會,分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開一次綜合例會,分享、傳達、溝通安全、生產(chǎn)信息。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇七
     今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了大家的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面,從而切實預(yù)防員工安全和企業(yè)財產(chǎn)受到損失。
     一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
     為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司把安全工作列入重要議事日程,**領(lǐng)導(dǎo)直接抓,**具體抓,****負責(zé)組織實施。
     二、制度保證措施到位
     1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由**領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
     2、簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
     3、不斷完善公司保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織慶典活動,嚴禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
     4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
     三、齊抓共管群防群治
     安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要各方的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好安全保衛(wèi)工作,組織開展了一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
     四、加強教育,促進自護
     要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
     1、認真做好安全教育周工作。在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
     2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標識語等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對員工開展安全預(yù)防教育,使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒,利用班會或開會時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日注意安全》的公開信,增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
     五、加強檢查,及時整改
     開展常規(guī)檢查。每年開班后,公司把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
     六、存在的主要問題和下步的打算
     我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
     今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的.貢獻。
     我們的工作措施是:
     一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
     我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
     二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
     分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
     三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
     我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
     四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
     從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
     五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
     班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
     六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
     我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇八
    這一年來,xx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、落實考核制度,落實安全責(zé)任
    出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
    二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
    根據(jù)動力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標,把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實際做了以下工作:
    傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
    4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
    5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;
    6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
    在20xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標。
    三、落實安全教育培訓(xùn)
    xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、抓好班組日常管理,開展各種活動
    技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年12月27日
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇九
    20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
    為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
    20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
    雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
    對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的`各崗位,初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
    對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細致。
    一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。
    安環(huán)部 20xx年4月1日
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十
    做好安全生產(chǎn)工作是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)。以下是小編為大家提供的企業(yè)安全。
    供大家參考借鑒!
    今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺,支持并鼓勵大家立足本職,自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度,對清理檢修班組定期進行測試,要求測試成績納入班組績效考核。
    二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
    三是進一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。
    四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
    五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強員工學(xué)習(xí)興趣。
    六是將黨員形象工程、
    先進性教育。
    和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護航作用。
    七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,開展好“標桿設(shè)備”、|設(shè)備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標桿效應(yīng),形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和—諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
    20xx年,對我們車間全體員工來說,又將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力,以精細的態(tài)度,以務(wù)實的作風(fēng),用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌,展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!
    今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    我們的工作措施是:
    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理。
    責(zé)任書。
    并繳納安全風(fēng)險抵押金各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾實行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個人一律不得參加評先并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強發(fā)現(xiàn)較大事故隱患避免事故發(fā)生的有功人員給予一次性獎勵50—100元鼓勵職工提出安全隱患提案凡對強化安全管理預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案進行整改。
    通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
    開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改。
    通知書。
    ”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴格按照項目部制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實。
    回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn)。
    通過黑板報、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號、二號等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時,舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去。
    公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
    今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團各項目負責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。
    通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時以公司通知的方式提醒各班組,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
    歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報告請教:
    1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔(dān)帶領(lǐng)長抓,員工大家參加。
    建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員,重點抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。
    2、美滿和訂定各項軌制,重點抓落實工作。
    1.公司對安定軌制做了進一步美滿,聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當真構(gòu)造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標準,進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。
    2.實在加強了對職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚教誨工作,全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚,凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕素?zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,把安定變亂責(zé)任制落實到了車間,班組,崗?fù)?,加強了車間安定、衛(wèi)生負包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。
    3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:
    1、宣揚自查階段。
    2、整治階段。
    3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,當真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,汲取變亂教訓(xùn),每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當真人,車間主任,安定員,班組長,崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標記,對安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復(fù)查驗收等環(huán)境都有書面記錄。
    4、對年度工作籌劃加以落實。
    1.緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓(xùn)教誨工作,車間、班組當真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績。
    2.緊張進行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報告,由責(zé)任部分進行查抄整改,技巧、配置部分當真幫忙整改,出產(chǎn)部分當真進行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當真考核。參加部分工作績效考核成績。
    3.緊張進行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,進行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。
    4.緊張進行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄,對查抄中存在的題目進行整改,對整改不敷時,不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當真構(gòu)造進行。并對工功課績進行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。
    以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十二
    _年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責(zé),落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
    一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。
    一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,_年3月8日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。
    二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員。
    安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
    安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
    1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
    我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
    2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
    三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
    強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20__年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
    重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
    3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
    四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
    五、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
    盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
    企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
    1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
    2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
    3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。
    4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
    企業(yè)安全教育工作總結(jié)篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
    歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
    建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。
    1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
    2.確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí),建立健全了崗位目標責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。
    對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。
    1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核,工作總結(jié)《企業(yè)安全工作小結(jié)》。列入各部門工作績效考核成績。
    2.主要進行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責(zé)任部門進行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
    3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。
    4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。
    以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。
    報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。
    是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。 專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內(nèi)容上具有專一性。 回復(fù)報告。是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。
    (一)綜合性報告的寫法標題 事由加文種,如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報告》。
    正文 把握三點:(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況,如依據(jù)、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。(2)主體,內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經(jīng)驗、效果等,分段加以表述,要以數(shù)據(jù)和材料說話,內(nèi)容力求既翔實又概括。(3)結(jié)尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。
    (二)專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。 正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。
    (三)回復(fù)報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。
    (一)寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當,以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。 (二)專題報告,要一事一報,體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。 (三)切忌將報告提出的建議或意見當作請示,要求上級指示或批準。