通過總結可以提升自己的思考能力和分析能力。面對挫折和困難，我們應該如何調(diào)整心態(tài)，保持積極樂觀的精神狀態(tài)？以下是小編為大家收集的總結范文，希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。
保安部季度工作匯報篇一
根據(jù)省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神，xxxxxx收費站結合本站實際，以“保穩(wěn)定、促增長”為工作重點，以“盡快恢復正常收費秩序，盡快提升收費征管水平，確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標，多措并舉保穩(wěn)定促增收。
宣傳，營造和諧收費氛圍。一是利用xx電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響，爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份，主動上門到運輸企業(yè)和運輸大戶宣傳服務，加強與收費站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通，及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現(xiàn)場耐心細致解釋收費政策，對投訴電話進行細心記錄，及時給予答復，減少收繳糾紛，確保通行費征收工作健康有序開展。
在上級領導的支持下，xx收費站聯(lián)合公安交警、路政部門，從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作，重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉(zhuǎn)借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間，共收繳過期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環(huán)境，提高了實征水平，為全面完成今年收費任務夯實基礎。
全市公路工作會議后，xx收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理，把年度計劃分解到月，落實到班，同績效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進行10次以上的內(nèi)部稽查，加大了對通行費收入和票證的稽查工作，進一步約束了職工行為，嚴肅了站風站紀，使全站各項工作明確化，規(guī)范化。
xx縣公路局成立了局黨委書記掛帥的維穩(wěn)專班，實行領導包干責任制，多次召開職工座談會,對職工進行正面引導，給職工吃下定心丸，減輕職工思想負擔，穩(wěn)定情緒。
截至3月25日，xx收費站累計征收通行費319.1萬元，比上年同期增收22.3萬元，增幅7.5%，實現(xiàn)了一季度開門紅。
保安部季度工作匯報篇二
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、內(nèi)部管理方面：
由于物業(yè)的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到物業(yè)要求。今年，由于保安人員招聘困難，物業(yè)領導及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)。
今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同物業(yè)各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作。
今年，保安部與物業(yè)各服務中心積極配合，保證了，物業(yè)運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的`一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業(yè)制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報。不到不拖之處請領導批評指正。
保安部季度工作匯報篇三
20**年行將曩昔，咱們將滿懷信念腸迎來20**年，曩昔一年，保安公司平安、效勞品德的一年，也是平安治理部事情貫徹名目部指標實現(xiàn)的較為抱負的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的事情進行回想，總結履歷、查找不敷，以利于在新的一年里取長補短，再創(chuàng)佳績。
一、施展上風治理，狠抓下層建設。
1、優(yōu)質(zhì)效勞、博得信賴。
公司經(jīng)由過程引進新昌品牌治理，強化治理原則，增強治理職員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量反省，慢慢完善平安崗亭的窗口形象，賡續(xù)提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，獲得了園區(qū)業(yè)主康復評，博得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)平安治理部幫忙公司實現(xiàn)的招待事情上百次，局內(nèi)子年夜代表團2次，全國中宣部引導3次，著名企業(yè)互助會6次，因為招待事情實現(xiàn)精彩，平安治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。
2、預防為主、重點布控。
在公司總部的關懷指示下，名目部經(jīng)由過程訂定各項平安計劃等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”步伐，整年未產(chǎn)生一件不測平安事故。名目司理天天召開部分司理反饋會，傳遞環(huán)境提出要求。平安部支配干部員工勤于巡視、周密防控，在相關部分的共同下，履行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)滿有掌握。針對分外區(qū)域履行重點監(jiān)控，在自行車場偷盜高發(fā)區(qū)履行周密布防，抓獲偷盜者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。因為完善時空園區(qū)平安治理的精彩，是以被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理進步前輩單元。
3、完善舉措措施、防患已然。
經(jīng)由過程公司引導親臨現(xiàn)場指示，安保部將園區(qū)消防預案、裝備舉措措施、消防器材反省維護等各項事情，進行了賡續(xù)的完善。訂定園區(qū)消防舉措措施裝備培修頤養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防舉措措施裝備不只做到正常運轉(zhuǎn)并且延伸運用年限。本年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴厲反省消防舉措措施裝備，提早對煙感體系報警點禁絕確進行專業(yè)性檢測。保證線路通順、正常運用，對年夜廳內(nèi)應急分散燈、平安出口進行補裝和調(diào)換。同時抵消防器材履行分區(qū)治理、反省、維護并落實到人。依照北京市當局及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防練習，消防練習的勝利練習訓練，獲得了國度相關部分及廣年夜業(yè)主的康復評。
二、嚴厲治理、晉升品德，轉(zhuǎn)變觀念、立異治理，
1、依照名目年頭?年代訂定的平安培訓計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓，重點講授治理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技巧、消防常識、突發(fā)變亂闡發(fā)等，經(jīng)由過程講授、點評、交流使保安員在思惟熟悉和日常事情中皆有分歧水平的.感悟與晉升。
2、平安治理部依照各月計劃對保安員進行崗亭培訓，對保安一線崗亭做康復培訓事情。做到現(xiàn)實事情培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，經(jīng)由過程培訓保安員整體素質(zhì)晉升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度提高了，經(jīng)由過程培訓提高了保安員整體思惟素質(zhì)，效勞立場和營業(yè)技巧。
3、在思惟事情是統(tǒng)統(tǒng)事情的性命線的方針指引下，聯(lián)合名目治理效勞特色，依照名目部的要求，針對保安部的現(xiàn)實環(huán)境，引導保安員與時俱進、晉升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保職員要有緊急感、應具有長進心、造就精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學問。癥結在人的客觀能動性和責任心，是對公司的虔誠度和敬業(yè)精力、是對治理與效勞內(nèi)在的真理的懂得及運用。安保部經(jīng)由過程建立優(yōu)異斥候，引發(fā)年夜家踴躍朝上提高，在實現(xiàn)名目給的治理事情和效勞事情的進程中體現(xiàn)自身代價，并感觸熏染人生樂趣。經(jīng)由過程思惟教育事情，晉升了保安員思惟道德品德，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的康復保安，遭到了業(yè)主的書面贊頌。經(jīng)由過程事情理論的探索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范原則并上交公司總部在全公司推廣，不只使子海抱負的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品德明顯晉升，并且使其他兄弟名目受益。
平安治理部經(jīng)由過程對20**年事情進行回想和總結，總結曩昔、瞻望將來，整改不敷之處并訂定新一年的晉升效勞目的，以利于20**年平安治理部各項事情更康復的周全睜開。
以下幾項事情是保安部20**年的事情重點及晉升項：
1、咱們將一直貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細施行還不盡完善的環(huán)境下，保安部將接續(xù)跟進落實。
2、保安員及引導組織治理水平有待晉升：表示為主干職員文明涵養(yǎng)、專業(yè)常識和治理才能等綜合素質(zhì)高下紛歧、錯落不起，保安部與名目訂定的治理規(guī)范尚未全體落實，保安部將針對問題增強教育培訓。
3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次反省和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗亭保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化治理到達日間與夜晚、日常平凡與周末、引導在與不在的一個樣的效勞尺度。
4、重復呈現(xiàn)的問題是有個體崗亭保安員儀容儀表不劃一、禮儀禮貌不活潑、效勞不殷勤、處置應變不機動，這些問題嚴峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在的事情中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
保安部季度工作匯報篇四
1、每周組織了隊列訓練,出勤情況及訓練情況良好。
2、組織進行兩次領班會議及部門會議,作好了部門工作總結和部署。
3、根據(jù)部門人員的實際情況,全體員工取消了休假,維護了步行街的正常秩序。
4、組織部門員工參加了保安業(yè)務及員工手冊內(nèi)容培訓。
5、監(jiān)督落實了公司與部門的各種規(guī)章制度。
6、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現(xiàn)象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。
7、對施工現(xiàn)場進行了嚴格的監(jiān)管,做好安全防范措施。
二、消防管理;。
1、嚴格落實了日常消防檢查工作;。
2、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時作了匯報,并配合公司在春節(jié)前對步行街的消防安全進行了全面檢查,對存在的消防防火隱患及時進行了整改。
3、對在施工現(xiàn)場需動火作業(yè)的已督促其配備一定數(shù)量的滅火器材。
三、治安管理;。
3、監(jiān)督落實了夜間清場制度,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。
四、裝修管理;。
加強對鋪位二期裝修的施工管理,對二次裝修的幾個鋪位檢查其施工許可證及出入證,要求其按規(guī)定配置相當數(shù)量的滅火器,并監(jiān)督其按照《二次裝修管理規(guī)定》進行施工,以確保正常的管理制度實施。
五、工作中存在的不足之處;。
1、部分員工業(yè)務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗不足;。
2、部分員工的`個人形象仍然松散,上班期間精神不夠集中;。
3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現(xiàn)象發(fā)生;。
4、在中班清場前后時段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生;。
5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到公司或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。
1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理,努力提高部門的工作質(zhì)量與形象;。
2、組織部門員工進行消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。
4、通過進行員工手冊內(nèi)容培訓及崗位職責培訓等方式,提高部門員工的業(yè)務素質(zhì);。
5、努力配合公司各部門作好步行街的日常管理工作;。
批復意見:。
保安部季度工作匯報篇五
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結：
一、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。
在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了90%。
為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。
真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。
我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
涌現(xiàn)了許多感人的事例。
三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。
部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。
先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。
平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到8個課時。
在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。
通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。
進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。
為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。
客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的`挑戰(zhàn)。
一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。
二是，我們的管理人員水平還有待于提高。
三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。
所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
回顧了20xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。
但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
治安方面。
20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。
這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。
在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
2、消防工作方面：
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。
多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。
與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。
經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。
同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作。
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。
在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。
在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。
隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。
團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
三是抓思想建設。
由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。
更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。
可塑性很大，但是可變性也很大。
因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。
對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
保安部季度工作匯報篇六
按照市處20xx年度安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調(diào)整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責，。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全，工作匯報《》。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的'工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
保安部季度工作匯報篇七
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
保安部季度工作匯報篇八
為更好的做好本市教育的教育工作，更好的提高我們xx市教育水平，下面把xx教育的工作情況做以匯報，xx市教育局季度工作匯報。
一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標，結合教育工作實際，主要做了以下六方面的工作。
1、全面總結，深入調(diào)研，確定全局今年年工作目標、任務和重點工作，形成并下發(fā)教育局年度工作意見。
2、做好學期結束工作，指導學校師生寒假生活，組織開學跑面，確保各級各類學校秩序的穩(wěn)定。
3、召開開學工作會議，全面部署新學期教育教學工作。下發(fā)教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和干訓、師訓計劃表，規(guī)范項目管理。
4、切實加快重點項目建設，xx大學城、北郊中學新北校區(qū)、少年科學藝術宮二期工程等按序推進，教育招商引資積極拓展。
5、認真展開教育布局調(diào)整、師資隊伍建設、招生制度改革等方面的`調(diào)研論證，初步形成了教育局“加快骨干教師隊伍建設意見”和“20xx年中考中招工作意見”。
6、及時總結基礎教育課程改革經(jīng)驗，及時調(diào)整課改實施策略，為秋學期課改擴面做好準備。
二季度是我們本學期主要的教育教學時段，招生考試任務十分繁重，我們將著力壓減會議活動、規(guī)范檢查評估，突出重點、確保中心、確保穩(wěn)定，在此基礎上，加快事業(yè)發(fā)展，穩(wěn)妥推進教育改革，xx市教育局季度工作匯報。主要工作有以下五個方面。
1、積極穩(wěn)妥地做好招生考試工作。在認真調(diào)研的基礎上，形成今年小升初、中招工作方案；細化操作程序，嚴密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國高考，確保萬無一失。
2、加快推進重點項目建設。xx大學城要按秋學期大學生入駐的目標倒計時推進建設；xx少年科學藝術宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學新北校區(qū)項目爭取破土動工；市二中改造方案完成前期論證。繼續(xù)拓展教育招商引資渠道，積極組織有關項目參加市城建招商會。
3、出臺并實施“xx市加快骨干教師隊伍培養(yǎng)意見”，做好教師資格認定、教師職稱評審等前期準備；開展“雙語教學”調(diào)研，制訂“加快提高教師外語教學水平的辦法”。
4、召開全市職業(yè)教育工作會議，進一步深入調(diào)研論證，適應現(xiàn)代化特大城市建設需求，積極推進包括職業(yè)教育、基礎教育等在內(nèi)的教育結構布局調(diào)整。
5、召開市第三屆省級實驗小學群體研究協(xié)進會，促進全市小學課程改革工作；開展《課程實施水平評估細則》試點工作，積極推進初中課改工作；認真組織高三一模、二?？荚?，確保高考成績繼續(xù)保持全省領先位置；組織好首屆青少年科技節(jié)閉幕式、“育苗杯”田徑運動會，開展省市德育先進學校評估等等，扎實推進實施素質(zhì)教育。
6、加強中小學信息化實施情況督查，組織教師信息技術與課程教學設計評比，不斷提高教育信息化水平；進一步修訂區(qū)域教育現(xiàn)代化實施意見，不斷提高全市區(qū)域教育現(xiàn)代化水平。
保安部季度工作匯報篇九
xx鎮(zhèn)總工會向鎮(zhèn)黨委關于一季度工作匯報工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。一季度以來，xx鎮(zhèn)總工會在縣總工會和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下，按照縣總工會的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)黨委政府中心工作要求，緊緊圍繞工會組織建設工作要點，以促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展為目標，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，各項工作有條不紊順利開展，并取得一定成效，現(xiàn)作如下總結：
一、欠薪預警，維護職工合法權益。
隨著社會的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結構的調(diào)整，xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，同時部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作：
（一）及時參與處理欠薪引發(fā)的矛盾糾紛，維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定。20xx年我鎮(zhèn)園區(qū)共發(fā)生群體性欠薪12起，涉及金額約2265萬元，涉及人數(shù)1190人次，其中生產(chǎn)企業(yè)欠薪4起，項目工地欠薪8起。經(jīng)過我鎮(zhèn)總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力，截止到一季度，共為870余人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎保障，特別是對我鎮(zhèn)在春節(jié)前后的社會維穩(wěn)工作做出很大貢獻。到目前為止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業(yè)尚有部分問題未處理完結外，其余均已妥善處置。
（二）積極走訪調(diào)查，深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，一季度鎮(zhèn)總工會、經(jīng)濟發(fā)展局等部門通過對我鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和在建企業(yè)的走訪調(diào)查以及對20xx年我鎮(zhèn)發(fā)生的群體性欠薪事件的梳理，認真開展與欠薪相關的課題研究，深入分析本園區(qū)群體性欠薪糾紛的特點、現(xiàn)狀及存在的問題原因，提出預防和處置群體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成，待有關領導商議之后做進一步完善。
（三）對我鎮(zhèn)租賃企業(yè)進行排查摸底，防范欠薪于未然。因為租賃企業(yè)沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權，較一般生產(chǎn)企業(yè)而言存在特殊性，一旦經(jīng)營虧損業(yè)主逃匿或無支付欠薪能力時，處理的難度相當大。因此，我鎮(zhèn)總工會配合我鎮(zhèn)勞動保障部門對我鎮(zhèn)8家此類企業(yè)的工資發(fā)放情況進行了排查摸底，及時監(jiān)督企業(yè)工資發(fā)放情況，防止發(fā)生欠薪事件。
二、幫扶救困，關愛職工基本生活。
扶25人，省財政幫扶5人，縣幫扶7人，并于20xx年2月1日（陰歷臘月二十一）前將所有幫扶款物發(fā)放到位。
三、文化進企，提升職工精神素養(yǎng)。
在縣總工會的組織下，通過我鎮(zhèn)總工會與xx有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉書法協(xié)會的知名書畫家到xx園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場即興揮筆創(chuàng)作，xx董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動，給職工送去大量十分珍貴的書畫作品，其中書畫作品20余件，春聯(lián)30多幅。為美能公司職工文化建設創(chuàng)造了契機，讓職工享受到藝術的熏陶，感受到縣總工會帶給他們的溫暖。
四、健全機制，規(guī)范基層工會工作。
根據(jù)原定的20xx年我鎮(zhèn)工會計劃，已將單建工會組織的企業(yè)及村劃分為了3個類型，即規(guī)模企業(yè)工會、一般企業(yè)工會和村聯(lián)合工會。依據(jù)不同類別，開展相應的工會服務引導工作，制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年xx鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)工會工作考評辦法》的實施情況來看，規(guī)模企業(yè)工會工作更加標準化、規(guī)模化，取得了預期效果。一季度，我鎮(zhèn)總會又制定實施了《20xx年xx鎮(zhèn)村級聯(lián)合工會考評辦法》，使村聯(lián)合工會工作側(cè)重于制定維穩(wěn)安保，加強其維護社會穩(wěn)定、推進法制化建設的作用。
工作力度，扎實工作，推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
保安部季度工作匯報篇十
新年伊始，回顧過去工作，在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監(jiān)查及服務工作，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協(xié)助領導做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在20xx年所做的工作做出簡要工作計劃：
一、對當班工作，分工明確。
讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好，讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理。
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作。
新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能，從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動。
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。
保安部季度工作匯報篇十一
按照市處安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調(diào)整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、加強制度建設和落實。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作。
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產(chǎn)工作匯報，如有不足之處，敬請指。
(中國大學網(wǎng))。
保安部季度工作匯報篇十二
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
保安部季度工作匯報篇十三
第一季度，在局領導的指引帶領下，按照上級的要求充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)我局的重大決策部署、重點項目任務做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)文明城市，做公益廣告。
加強城市文明建設，加大創(chuàng)文明城市宣傳力度，采取不同形式，不同方法，配合市局領導的指示，加大公益宣傳力度。截至到3月底，懸掛塔身公益廣告5塊，協(xié)調(diào)商戶對戶外滾動顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標指示牌7塊，長河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊，董子園景區(qū)和管委會廣場溫馨提示牌116塊，為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性，近期已拆除10號線、11號線、東風北路三條主干線上的led顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查，做公益廣告。
為迎接海河檢查，我科室從202月18日至年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理，努力做出更好成績。
3、為方便對管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的掌握情況，對轄區(qū)內(nèi)沿街店招進行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中;近一個季度以來，我科室工作上取得了一定成績，但距離上級的要求還是有一定的差距，為此，我們將繼續(xù)加大工作力度，努力完成領導的各項任務，爭取取得更好的成績。
1-3月份，根據(jù)全省工商行政管理工作會議及商標廣告工作會議精神，按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求，結合我市實際，認真推行行政指導工作，從“五個加大力度”方面抓好落實，構建社會主義和諧社會。現(xiàn)將一季度商標廣告工作匯報如下：
一、商標監(jiān)管工作。
(一)推行行政指導工作，實施商標品牌戰(zhàn)略。
1、建立制度，抓好落實。為了明確實施商標品牌戰(zhàn)略的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點工作措施和工作要求，制定出臺培育商標品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點領導，任務到科室，責任到人員。實施“五書”商標服務指導制，即《商標保護提示書》、《商標違法告誡書》、《商標印制管理提示書》、《商標注冊證有效期續(xù)展提示書》、《商標品牌策略提示書》。為了抓落實工作，建立《商標法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署，分解任務。3月底，組織召開由各縣(市、區(qū))局分管領導和股長參加的行政執(zhí)法工作會議，傳達貫徹全省商廣工作會議及《關于開展商標廣告信息情況調(diào)查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標廣告績效評估內(nèi)容，結合我局實際，部署開展商標廣告信息情況調(diào)查工作，制定下發(fā)《市局商標廣告管理工作績效評估辦法實施細則》，明確目標，落實責任，重點抓好商標廣告信息調(diào)查、推行行政指導、推進實施商標品牌等方面工作。
(二)加大知識產(chǎn)權保護，繼續(xù)抓好專項行動。
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標侵權的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活密切相關的商品商標為重點監(jiān)管對象。
3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標權益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標、地理標志商標的侵權假冒行為為整治重點，縣局開展保護“萬利達”商標專用權行動，全縣分三個組九個片對所有電器經(jīng)營戶進行檢查，共出動執(zhí)法人員20人次，車輛3臺次，檢查電器經(jīng)營戶30戶。
4、以商標印制、定牌加工、展銷會等為重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。
5、加強協(xié)作，完善商標執(zhí)法聯(lián)動機制。與重點企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機構的聯(lián)系，聯(lián)手打假維權。
二、廣告監(jiān)管工作。
加強戶外廣告審批監(jiān)管工作。
(1)在戶外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制，明確行政執(zhí)法股和各工商所對戶外廣告的審批職責分工，把好發(fā)布前的審批關，并及時將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務綜合信息軟件。
(2)在戶外廣告監(jiān)管方面，一是引導廣告經(jīng)營者依法經(jīng)營。通過采取走訪、座談會等形式，進行廣告法律法規(guī)宣傳，指導、督促其建立臺帳，落實廣告管理制度，嚴把審查關。二是推進廣告監(jiān)管關口前移。在個體工商戶領取執(zhí)照的同時，窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營者發(fā)放《戶外廣告登記申請表》，并對其申請?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進行嚴格審查。三是加強日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營行為，并對已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實行定期檢查，防止擅自更改內(nèi)容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式，落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經(jīng)營資格、廣告經(jīng)營行為、守法誠信狀況，將廣告經(jīng)營單位按信用等級分為a、b、c、b四類，實行分類巡查監(jiān)管。六是點面結合，通過局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊之間互通監(jiān)管信息，把加強日常監(jiān)管與專項整治有機結合。七是實施《戶外廣告登記證到期提示書》。
(3)在查處虛假違法廣告方面，加強同城建部門密切配合，以城市綜合治理為契機，抓好戶外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓，結合實際，抓審批、把源頭，抓案件、促規(guī)范，通過集中整治，重點查處，有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
(三)虛假廣告專項整治工作長抓不懈。
(1)采取措施，加大監(jiān)管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動，注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會的作用，建立適應廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機制、提高廣告業(yè)整體誠信意識;二是嚴厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結合日常工作積極引導廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產(chǎn)品服務功能、診療效果的描述，突出企業(yè)的品牌和形象，讓消費者認牌購藥，認牌就醫(yī);三是把“打虛假”和“樹誠信”結合起來，逐步實現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯(lián)動，增強整治查處的力量。落實廣告執(zhí)法辦案制度，規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度，輕微的由廣告主和廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標價工作，具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實。
(2)加大宣傳，實時發(fā)布預警。結合“3.15”活動，通過散發(fā)宣傳單，及時發(fā)布消費警示;在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
(3)按階段重點開展聯(lián)合整治工作。定期1個月或不定期開展聯(lián)合整治工作，特別是關注容易產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關注容易產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務的印刷品廣告，進行有重點地開展聯(lián)合整治工作。
(四)對新聞媒體發(fā)布廣告實施長效監(jiān)管。
在去年實施監(jiān)管的基礎上，今年4月份，我局又重新修訂下發(fā)了《**市新聞媒體廣告經(jīng)營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》，按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理，并指定專人天天監(jiān)測，實行廣告監(jiān)測通報制度。把對新聞媒體廣告監(jiān)測情況，以季報形式，向上級部門、相關職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營單位進行適時通報，常敲警鐘。這個辦法實施以來，取得了五個方面成效：一是新聞媒體廣告經(jīng)營單位增強了社會責任感，加強了溝通和理解，能夠處理好部門經(jīng)濟利益與社會效益的關系;二是增強新聞媒體廣告經(jīng)營單位的廣告審查員工作責任感，加強了審查把關;三是建立、完善和落實“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。
下階段商標廣告工作安排。
1、按照工作方案，分階段抓好扶持商標品牌發(fā)展工作的落實，對各縣(市、區(qū))局申報商標注冊情況進行督促。
2、認真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區(qū))局、工商所督查開展商標專用權行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標廣告業(yè)務知識培訓工作，促進商標品牌戰(zhàn)略的實施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產(chǎn)權宣傳周”活動。4月中旬結合行政指導工作方案，將組織人員開展“商標品牌行政指導服務”為主題的宣傳咨詢活動，講解識別真假商標知識，接受群眾投訴和咨詢活動。
5、繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，按階段、分步驟、扎實推進專項整治，加強對五類廣告的整治力度，促進廣告市場有序健康發(fā)展。
保安部季度工作匯報篇十四
隨著社會的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結構的調(diào)整，xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，同時部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作：
工作力度，扎實工作，推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
保安部季度工作匯報篇十五
敬愛的黨組織：
眾所周知，共產(chǎn)黨代表廣大人民的根本利益，而共產(chǎn)黨員是先進分子，這就決定了共產(chǎn)黨人的價值所在，它既不是“想有”，也不是“本有”，而是“應有”。是的，***人的價值不是與生俱來的，而是超越了現(xiàn)實自發(fā)構成的一種意識。由此可見，共產(chǎn)黨人的人生價值觀在于――以“奉獻”和“利他”為原則，以“全心全意為人民服務”為核心。
“兩彈一星”元勛鄧稼先則是很好的一個例子。他為了祖國的繁榮和富強，放下了在國外優(yōu)厚的待遇，毅然回國，致力于國家的發(fā)展;他為了保守國家機密，瞞著自己的朋友甚至親人，如同從人間蒸發(fā)一般消失了近三十年;他為了他人的生命安全，只身前往去尋找遺失的原子彈，雖然最終找到卻將自己送進了死亡大門……鄧稼先正是憑著這一股不顧生死的沖勁，最后成功研制出兩彈，為祖國做出了巨大貢獻。但他自己卻不居功、不驕傲，直到死前一個月人們才了解到他偉大的功績。他用自己的實際行動證明了自己作為一個共產(chǎn)黨員的價值。正如楊振寧所說：“真正永恒的才是最有價值的?！逼鋵崳谖覈襦嚰谙冗@樣無私奉獻的共產(chǎn)黨員還有很多，諸如孔繁森、王進喜、雷鋒等都是如此。
時代在發(fā)展，社會在變化，但不變的是我們共產(chǎn)黨的信念，不移的是共產(chǎn)黨員所堅守的價值觀?！胺瞰I”、“利他”、“全心全意為人民服務”等等都好像深深融入了廣大共產(chǎn)黨員的血液，并且常常以這些價值觀來衡量自己。
而作為一名正在學習中的入黨用心分子，我們應如何實踐**的這些價值觀呢其實，正如梅萍老師所說“空米袋子是立不起來的”，是啊，我們此刻還只是一名在校學生，說什么為“祖國做貢獻”之類的豪言壯語也只是空話而已，還不如從自己的實際出發(fā)，認真學習，提高自己;勤于實踐，充實自己;不斷改造，完善自己。此刻，我沒有潛力也沒有資格對祖國作出任何保證，但是我會盡我所能積蓄力量，為祖國未來的發(fā)展做好充分準備。對于我們這群熱血沸騰的青年，我們要更加緊密地團結起來，肩負起歷史賦予我們的神圣使命，萬眾一心，眾志成城，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，沿著中國特色社會主義道路，向著全面建設小康社會的宏偉目標、向著實現(xiàn)中華民族偉大復興的光輝前景奮勇前進!
匯報人：xxx。
2015年4月13日。
保安部季度工作匯報篇十六
1、季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底。
-1/10。
10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：加強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則。
-3/10。
渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
-5/10。
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
一、個人方面。
同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有能力的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面。
1、加強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有能力的同學積極地去參加校或院的學生干部工作，提高自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面。
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有能力高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極開展各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，加強體育鍛煉。
七、生活方面。
-9/10。
保安部季度工作匯報篇十七
一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務知識。
二，加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員（特別是新入職的隊員）進行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。
三，重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實情況：
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。
3、發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警。
4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
的安全負有主要責任。
8、負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。
9、負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。
10、負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內(nèi)。
11、負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。
12、負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。
13、嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
14、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應有的作用。
15、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。
16、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主（商戶）反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。
17、做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務公司，服務好業(yè)主。
保安部季度工作匯報篇一
根據(jù)省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神，xxxxxx收費站結合本站實際，以“保穩(wěn)定、促增長”為工作重點，以“盡快恢復正常收費秩序，盡快提升收費征管水平，確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標，多措并舉保穩(wěn)定促增收。
宣傳，營造和諧收費氛圍。一是利用xx電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響，爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份，主動上門到運輸企業(yè)和運輸大戶宣傳服務，加強與收費站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通，及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現(xiàn)場耐心細致解釋收費政策，對投訴電話進行細心記錄，及時給予答復，減少收繳糾紛，確保通行費征收工作健康有序開展。
在上級領導的支持下，xx收費站聯(lián)合公安交警、路政部門，從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作，重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉(zhuǎn)借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間，共收繳過期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環(huán)境，提高了實征水平，為全面完成今年收費任務夯實基礎。
全市公路工作會議后，xx收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理，把年度計劃分解到月，落實到班，同績效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進行10次以上的內(nèi)部稽查，加大了對通行費收入和票證的稽查工作，進一步約束了職工行為，嚴肅了站風站紀，使全站各項工作明確化，規(guī)范化。
xx縣公路局成立了局黨委書記掛帥的維穩(wěn)專班，實行領導包干責任制，多次召開職工座談會,對職工進行正面引導，給職工吃下定心丸，減輕職工思想負擔，穩(wěn)定情緒。
截至3月25日，xx收費站累計征收通行費319.1萬元，比上年同期增收22.3萬元，增幅7.5%，實現(xiàn)了一季度開門紅。
保安部季度工作匯報篇二
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、內(nèi)部管理方面：
由于物業(yè)的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到物業(yè)要求。今年，由于保安人員招聘困難，物業(yè)領導及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)。
今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同物業(yè)各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作。
今年，保安部與物業(yè)各服務中心積極配合，保證了，物業(yè)運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的`一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業(yè)制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報。不到不拖之處請領導批評指正。
保安部季度工作匯報篇三
20**年行將曩昔，咱們將滿懷信念腸迎來20**年，曩昔一年，保安公司平安、效勞品德的一年，也是平安治理部事情貫徹名目部指標實現(xiàn)的較為抱負的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的事情進行回想，總結履歷、查找不敷，以利于在新的一年里取長補短，再創(chuàng)佳績。
一、施展上風治理，狠抓下層建設。
1、優(yōu)質(zhì)效勞、博得信賴。
公司經(jīng)由過程引進新昌品牌治理，強化治理原則，增強治理職員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量反省，慢慢完善平安崗亭的窗口形象，賡續(xù)提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，獲得了園區(qū)業(yè)主康復評，博得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)平安治理部幫忙公司實現(xiàn)的招待事情上百次，局內(nèi)子年夜代表團2次，全國中宣部引導3次，著名企業(yè)互助會6次，因為招待事情實現(xiàn)精彩，平安治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。
2、預防為主、重點布控。
在公司總部的關懷指示下，名目部經(jīng)由過程訂定各項平安計劃等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”步伐，整年未產(chǎn)生一件不測平安事故。名目司理天天召開部分司理反饋會，傳遞環(huán)境提出要求。平安部支配干部員工勤于巡視、周密防控，在相關部分的共同下，履行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)滿有掌握。針對分外區(qū)域履行重點監(jiān)控，在自行車場偷盜高發(fā)區(qū)履行周密布防，抓獲偷盜者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。因為完善時空園區(qū)平安治理的精彩，是以被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理進步前輩單元。
3、完善舉措措施、防患已然。
經(jīng)由過程公司引導親臨現(xiàn)場指示，安保部將園區(qū)消防預案、裝備舉措措施、消防器材反省維護等各項事情，進行了賡續(xù)的完善。訂定園區(qū)消防舉措措施裝備培修頤養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防舉措措施裝備不只做到正常運轉(zhuǎn)并且延伸運用年限。本年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴厲反省消防舉措措施裝備，提早對煙感體系報警點禁絕確進行專業(yè)性檢測。保證線路通順、正常運用，對年夜廳內(nèi)應急分散燈、平安出口進行補裝和調(diào)換。同時抵消防器材履行分區(qū)治理、反省、維護并落實到人。依照北京市當局及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防練習，消防練習的勝利練習訓練，獲得了國度相關部分及廣年夜業(yè)主的康復評。
二、嚴厲治理、晉升品德，轉(zhuǎn)變觀念、立異治理，
1、依照名目年頭?年代訂定的平安培訓計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓，重點講授治理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技巧、消防常識、突發(fā)變亂闡發(fā)等，經(jīng)由過程講授、點評、交流使保安員在思惟熟悉和日常事情中皆有分歧水平的.感悟與晉升。
2、平安治理部依照各月計劃對保安員進行崗亭培訓，對保安一線崗亭做康復培訓事情。做到現(xiàn)實事情培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，經(jīng)由過程培訓保安員整體素質(zhì)晉升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度提高了，經(jīng)由過程培訓提高了保安員整體思惟素質(zhì)，效勞立場和營業(yè)技巧。
3、在思惟事情是統(tǒng)統(tǒng)事情的性命線的方針指引下，聯(lián)合名目治理效勞特色，依照名目部的要求，針對保安部的現(xiàn)實環(huán)境，引導保安員與時俱進、晉升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保職員要有緊急感、應具有長進心、造就精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學問。癥結在人的客觀能動性和責任心，是對公司的虔誠度和敬業(yè)精力、是對治理與效勞內(nèi)在的真理的懂得及運用。安保部經(jīng)由過程建立優(yōu)異斥候，引發(fā)年夜家踴躍朝上提高，在實現(xiàn)名目給的治理事情和效勞事情的進程中體現(xiàn)自身代價，并感觸熏染人生樂趣。經(jīng)由過程思惟教育事情，晉升了保安員思惟道德品德，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的康復保安，遭到了業(yè)主的書面贊頌。經(jīng)由過程事情理論的探索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范原則并上交公司總部在全公司推廣，不只使子海抱負的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品德明顯晉升，并且使其他兄弟名目受益。
平安治理部經(jīng)由過程對20**年事情進行回想和總結，總結曩昔、瞻望將來，整改不敷之處并訂定新一年的晉升效勞目的，以利于20**年平安治理部各項事情更康復的周全睜開。
以下幾項事情是保安部20**年的事情重點及晉升項：
1、咱們將一直貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細施行還不盡完善的環(huán)境下，保安部將接續(xù)跟進落實。
2、保安員及引導組織治理水平有待晉升：表示為主干職員文明涵養(yǎng)、專業(yè)常識和治理才能等綜合素質(zhì)高下紛歧、錯落不起，保安部與名目訂定的治理規(guī)范尚未全體落實，保安部將針對問題增強教育培訓。
3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次反省和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗亭保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化治理到達日間與夜晚、日常平凡與周末、引導在與不在的一個樣的效勞尺度。
4、重復呈現(xiàn)的問題是有個體崗亭保安員儀容儀表不劃一、禮儀禮貌不活潑、效勞不殷勤、處置應變不機動，這些問題嚴峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在的事情中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
保安部季度工作匯報篇四
1、每周組織了隊列訓練,出勤情況及訓練情況良好。
2、組織進行兩次領班會議及部門會議,作好了部門工作總結和部署。
3、根據(jù)部門人員的實際情況,全體員工取消了休假,維護了步行街的正常秩序。
4、組織部門員工參加了保安業(yè)務及員工手冊內(nèi)容培訓。
5、監(jiān)督落實了公司與部門的各種規(guī)章制度。
6、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現(xiàn)象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。
7、對施工現(xiàn)場進行了嚴格的監(jiān)管,做好安全防范措施。
二、消防管理;。
1、嚴格落實了日常消防檢查工作;。
2、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時作了匯報,并配合公司在春節(jié)前對步行街的消防安全進行了全面檢查,對存在的消防防火隱患及時進行了整改。
3、對在施工現(xiàn)場需動火作業(yè)的已督促其配備一定數(shù)量的滅火器材。
三、治安管理;。
3、監(jiān)督落實了夜間清場制度,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。
四、裝修管理;。
加強對鋪位二期裝修的施工管理,對二次裝修的幾個鋪位檢查其施工許可證及出入證,要求其按規(guī)定配置相當數(shù)量的滅火器,并監(jiān)督其按照《二次裝修管理規(guī)定》進行施工,以確保正常的管理制度實施。
五、工作中存在的不足之處;。
1、部分員工業(yè)務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗不足;。
2、部分員工的`個人形象仍然松散,上班期間精神不夠集中;。
3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現(xiàn)象發(fā)生;。
4、在中班清場前后時段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生;。
5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到公司或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。
1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理,努力提高部門的工作質(zhì)量與形象;。
2、組織部門員工進行消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。
4、通過進行員工手冊內(nèi)容培訓及崗位職責培訓等方式,提高部門員工的業(yè)務素質(zhì);。
5、努力配合公司各部門作好步行街的日常管理工作;。
批復意見:。
保安部季度工作匯報篇五
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結：
一、各項考核指標全面完成。
20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。
在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了90%。
為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。
真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。
我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
涌現(xiàn)了許多感人的事例。
三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。
部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。
先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。
平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到8個課時。
在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。
通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。
進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。
為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。
客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的`挑戰(zhàn)。
一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。
二是，我們的管理人員水平還有待于提高。
三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。
所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
回顧了20xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。
但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
治安方面。
20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。
這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。
在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
2、消防工作方面：
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。
多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。
與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。
經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。
同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。
3、日常管理工作。
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。
在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。
在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。
隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。
團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
三是抓思想建設。
由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。
更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。
可塑性很大，但是可變性也很大。
因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。
對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
保安部季度工作匯報篇六
按照市處20xx年度安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調(diào)整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責，。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全，工作匯報《》。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的'工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
保安部季度工作匯報篇七
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
保安部季度工作匯報篇八
為更好的做好本市教育的教育工作，更好的提高我們xx市教育水平，下面把xx教育的工作情況做以匯報，xx市教育局季度工作匯報。
一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標，結合教育工作實際，主要做了以下六方面的工作。
1、全面總結，深入調(diào)研，確定全局今年年工作目標、任務和重點工作，形成并下發(fā)教育局年度工作意見。
2、做好學期結束工作，指導學校師生寒假生活，組織開學跑面，確保各級各類學校秩序的穩(wěn)定。
3、召開開學工作會議，全面部署新學期教育教學工作。下發(fā)教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和干訓、師訓計劃表，規(guī)范項目管理。
4、切實加快重點項目建設，xx大學城、北郊中學新北校區(qū)、少年科學藝術宮二期工程等按序推進，教育招商引資積極拓展。
5、認真展開教育布局調(diào)整、師資隊伍建設、招生制度改革等方面的`調(diào)研論證，初步形成了教育局“加快骨干教師隊伍建設意見”和“20xx年中考中招工作意見”。
6、及時總結基礎教育課程改革經(jīng)驗，及時調(diào)整課改實施策略，為秋學期課改擴面做好準備。
二季度是我們本學期主要的教育教學時段，招生考試任務十分繁重，我們將著力壓減會議活動、規(guī)范檢查評估，突出重點、確保中心、確保穩(wěn)定，在此基礎上，加快事業(yè)發(fā)展，穩(wěn)妥推進教育改革，xx市教育局季度工作匯報。主要工作有以下五個方面。
1、積極穩(wěn)妥地做好招生考試工作。在認真調(diào)研的基礎上，形成今年小升初、中招工作方案；細化操作程序，嚴密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國高考，確保萬無一失。
2、加快推進重點項目建設。xx大學城要按秋學期大學生入駐的目標倒計時推進建設；xx少年科學藝術宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學新北校區(qū)項目爭取破土動工；市二中改造方案完成前期論證。繼續(xù)拓展教育招商引資渠道，積極組織有關項目參加市城建招商會。
3、出臺并實施“xx市加快骨干教師隊伍培養(yǎng)意見”，做好教師資格認定、教師職稱評審等前期準備；開展“雙語教學”調(diào)研，制訂“加快提高教師外語教學水平的辦法”。
4、召開全市職業(yè)教育工作會議，進一步深入調(diào)研論證，適應現(xiàn)代化特大城市建設需求，積極推進包括職業(yè)教育、基礎教育等在內(nèi)的教育結構布局調(diào)整。
5、召開市第三屆省級實驗小學群體研究協(xié)進會，促進全市小學課程改革工作；開展《課程實施水平評估細則》試點工作，積極推進初中課改工作；認真組織高三一模、二?？荚?，確保高考成績繼續(xù)保持全省領先位置；組織好首屆青少年科技節(jié)閉幕式、“育苗杯”田徑運動會，開展省市德育先進學校評估等等，扎實推進實施素質(zhì)教育。
6、加強中小學信息化實施情況督查，組織教師信息技術與課程教學設計評比，不斷提高教育信息化水平；進一步修訂區(qū)域教育現(xiàn)代化實施意見，不斷提高全市區(qū)域教育現(xiàn)代化水平。
保安部季度工作匯報篇九
xx鎮(zhèn)總工會向鎮(zhèn)黨委關于一季度工作匯報工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。一季度以來，xx鎮(zhèn)總工會在縣總工會和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下，按照縣總工會的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)黨委政府中心工作要求，緊緊圍繞工會組織建設工作要點，以促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展為目標，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，各項工作有條不紊順利開展，并取得一定成效，現(xiàn)作如下總結：
一、欠薪預警，維護職工合法權益。
隨著社會的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結構的調(diào)整，xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，同時部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作：
（一）及時參與處理欠薪引發(fā)的矛盾糾紛，維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定。20xx年我鎮(zhèn)園區(qū)共發(fā)生群體性欠薪12起，涉及金額約2265萬元，涉及人數(shù)1190人次，其中生產(chǎn)企業(yè)欠薪4起，項目工地欠薪8起。經(jīng)過我鎮(zhèn)總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力，截止到一季度，共為870余人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎保障，特別是對我鎮(zhèn)在春節(jié)前后的社會維穩(wěn)工作做出很大貢獻。到目前為止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業(yè)尚有部分問題未處理完結外，其余均已妥善處置。
（二）積極走訪調(diào)查，深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，一季度鎮(zhèn)總工會、經(jīng)濟發(fā)展局等部門通過對我鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和在建企業(yè)的走訪調(diào)查以及對20xx年我鎮(zhèn)發(fā)生的群體性欠薪事件的梳理，認真開展與欠薪相關的課題研究，深入分析本園區(qū)群體性欠薪糾紛的特點、現(xiàn)狀及存在的問題原因，提出預防和處置群體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成，待有關領導商議之后做進一步完善。
（三）對我鎮(zhèn)租賃企業(yè)進行排查摸底，防范欠薪于未然。因為租賃企業(yè)沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權，較一般生產(chǎn)企業(yè)而言存在特殊性，一旦經(jīng)營虧損業(yè)主逃匿或無支付欠薪能力時，處理的難度相當大。因此，我鎮(zhèn)總工會配合我鎮(zhèn)勞動保障部門對我鎮(zhèn)8家此類企業(yè)的工資發(fā)放情況進行了排查摸底，及時監(jiān)督企業(yè)工資發(fā)放情況，防止發(fā)生欠薪事件。
二、幫扶救困，關愛職工基本生活。
扶25人，省財政幫扶5人，縣幫扶7人，并于20xx年2月1日（陰歷臘月二十一）前將所有幫扶款物發(fā)放到位。
三、文化進企，提升職工精神素養(yǎng)。
在縣總工會的組織下，通過我鎮(zhèn)總工會與xx有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉書法協(xié)會的知名書畫家到xx園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場即興揮筆創(chuàng)作，xx董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動，給職工送去大量十分珍貴的書畫作品，其中書畫作品20余件，春聯(lián)30多幅。為美能公司職工文化建設創(chuàng)造了契機，讓職工享受到藝術的熏陶，感受到縣總工會帶給他們的溫暖。
四、健全機制，規(guī)范基層工會工作。
根據(jù)原定的20xx年我鎮(zhèn)工會計劃，已將單建工會組織的企業(yè)及村劃分為了3個類型，即規(guī)模企業(yè)工會、一般企業(yè)工會和村聯(lián)合工會。依據(jù)不同類別，開展相應的工會服務引導工作，制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年xx鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)工會工作考評辦法》的實施情況來看，規(guī)模企業(yè)工會工作更加標準化、規(guī)模化，取得了預期效果。一季度，我鎮(zhèn)總會又制定實施了《20xx年xx鎮(zhèn)村級聯(lián)合工會考評辦法》，使村聯(lián)合工會工作側(cè)重于制定維穩(wěn)安保，加強其維護社會穩(wěn)定、推進法制化建設的作用。
工作力度，扎實工作，推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
保安部季度工作匯報篇十
新年伊始，回顧過去工作，在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監(jiān)查及服務工作，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協(xié)助領導做好安全部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在20xx年所做的工作做出簡要工作計劃：
一、對當班工作，分工明確。
讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好，讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理。
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作。
新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能，從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動。
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。
保安部季度工作匯報篇十一
按照市處安全工作的總體安排和部署，為加強安全工作的領導，對原有的安全領導小組進行了調(diào)整，設立所安全領導小組辦公室，印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處，實行主管領導總負責，分管領導抓落實，分工明確，責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重，長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳。
為使安全觀念深入人心，更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育，邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課，提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間，在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識，減少不必要的損失，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、加強制度建設和落實。
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則，建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”，進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布站簽訂安全責任書，明確工作職責；同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動，對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書，責令限期整改，對一時解決不了的隱患，則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案，保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行，確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作。
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排，抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范操作，做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理，消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患；“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理，保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié)，我所編排了防汛抗臺風值班表，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，壓濾機濾布從源頭加強安全防范，從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產(chǎn)工作匯報，如有不足之處，敬請指。
(中國大學網(wǎng))。
保安部季度工作匯報篇十二
各位領導、各位代表：
大家好！今天，我廠在這里隆重召開二屆二次職代會，首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工，對大會的勝利召開表示衷心的祝賀！并借此機會，向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同時展望2006年談一下自己的想法，請指正。
1．生產(chǎn)指標穩(wěn)步攀升：前三季度，套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸，其中出口合同8.82萬噸，非套管1.98萬噸，為實驗線打壓1.15萬噸，均較去年有了大幅度提高，特別是在第三季度，我們作業(yè)區(qū)克服困難，很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調(diào)試乃至較平穩(wěn)生產(chǎn)的過度，通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力，使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高，也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心，并積累了寶貴經(jīng)驗，8月份創(chuàng)造出單月生產(chǎn)套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高，并圓滿完成“大干三季度”的各項生產(chǎn)指標。
2．成本指標再創(chuàng)新低：我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況，考慮到生產(chǎn)成本的具體特點，對各項指標都分別制定完成措施和考核方案，并不斷完善，以人為本，充分調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造力，全員參與，層層分解，做到了每個班組每個崗位都有指標，都有考核壓力，在第三季度，我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經(jīng)驗與不足，進一步加大考核力度，充分估計困難，提前制定對策，深挖潛力，敢于創(chuàng)新工作思路和方法，在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標，刀具節(jié)約87.3萬元，油性漆節(jié)約48.6萬元，絲扣油節(jié)約23.5萬元，色環(huán)漆等節(jié)約19萬元，可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3．一次加工合格率穩(wěn)步提高：我作業(yè)區(qū)從年初開始，一直把考核一次合格率作為主線，帶動了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理水平，也促進了操作人員的責任心培養(yǎng)，并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力，摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法，激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，從而達到提高一次合格率的目的，也提高了生產(chǎn)效率，95/8套管的生產(chǎn)由原來60支/小時提高到80支/小時，7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一個百分點，8月份達到了97.45的歷史最高，我們正向著一次合格率98的目標邁進。
2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：
白廠長的報告總結過去催人奮進，展望未來令人鼓舞，同時面對結好四季度和2005年的新形勢與更高的要求，我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成，首先明確上級下達的`任務指標：10~12月套管產(chǎn)量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸，我們把三條線套管考核指標進行了調(diào)整，按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份，我作業(yè)區(qū)重點放在：
（1）妥善安排好1#線年修工作，恢復設備精度，同時利用年修時間作好人員培訓工作，我作業(yè)區(qū)已經(jīng)從471車絲機開始進行有針對性的培訓，對每個崗位的培訓內(nèi)容及應知應會試題進行了調(diào)整，根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質(zhì)相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點，總結以前職工培訓的經(jīng)驗與不足，爭取不斷拓寬職工培訓思路，加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉(zhuǎn)崗人員施加壓力，把好考核關，凡考試不合格者一律不許上崗，繼續(xù)再培訓；對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分，實行同崗不同酬，逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
（2）充分考慮2#線打捆項目投入使用后，相應對生產(chǎn)品種的限制，我們應努力探討如何合理排產(chǎn)才能提高生產(chǎn)效率，預計可能出現(xiàn)的困難，作好克服困難的準備和措施，提前進入角色。
（3）3#線目前51/2套管生產(chǎn)有穩(wěn)步提高的趨勢，通過努力，比預計效果好些，但對大口徑及偏梯扣套管生產(chǎn)尚未試過，需要嘗試批量生產(chǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題，盡快恢復到正常生產(chǎn)水平，3#線生產(chǎn)仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重，因此，我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線，3#線生產(chǎn)的順暢與否直接關系到三條線套管生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。
11月份，1#線年修后盡快進入正常生產(chǎn)，把調(diào)試時間縮短到最低，嚴格按生產(chǎn)套管5.5萬噸合理分解生產(chǎn)指標，四季度工作完成得好壞，本月起關鍵作用，因此，我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作，在質(zhì)量和安全上，繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度，并不斷加大質(zhì)量、安全巡檢力度，把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入，繼續(xù)以一次合格率。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線，生產(chǎn)管理力求再上新水平。
12月份，按往年拉練月的要求，我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實，圍繞廠6萬噸的套管生產(chǎn)指標，針對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)，努力抓整改，充分調(diào)動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力，同時把共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，真實的體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營中去，讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用，從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，努力爭取歷史性的突破，再創(chuàng)一流業(yè)績。
2．2006年工作思路：我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結，理順工作要領，緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年，我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求，按照我廠新的經(jīng)濟責任制，結合我作業(yè)區(qū)的實際情況，努力研究和指定實施方案，堅定信心，努力拼搏，開創(chuàng)新的局面。
總之，我們的目標是：安全事故為零，質(zhì)量事故為零，展望未來，在生產(chǎn)經(jīng)營中，尋求新的增長點，不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
保安部季度工作匯報篇十三
第一季度，在局領導的指引帶領下，按照上級的要求充分發(fā)揮職能作用，根據(jù)我局的重大決策部署、重點項目任務做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)文明城市，做公益廣告。
加強城市文明建設，加大創(chuàng)文明城市宣傳力度，采取不同形式，不同方法，配合市局領導的指示，加大公益宣傳力度。截至到3月底，懸掛塔身公益廣告5塊，協(xié)調(diào)商戶對戶外滾動顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標指示牌7塊，長河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊，董子園景區(qū)和管委會廣場溫馨提示牌116塊，為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性，近期已拆除10號線、11號線、東風北路三條主干線上的led顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查，做公益廣告。
為迎接海河檢查，我科室從202月18日至年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理，努力做出更好成績。
3、為方便對管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的掌握情況，對轄區(qū)內(nèi)沿街店招進行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中;近一個季度以來，我科室工作上取得了一定成績，但距離上級的要求還是有一定的差距，為此，我們將繼續(xù)加大工作力度，努力完成領導的各項任務，爭取取得更好的成績。
1-3月份，根據(jù)全省工商行政管理工作會議及商標廣告工作會議精神，按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求，結合我市實際，認真推行行政指導工作，從“五個加大力度”方面抓好落實，構建社會主義和諧社會。現(xiàn)將一季度商標廣告工作匯報如下：
一、商標監(jiān)管工作。
(一)推行行政指導工作，實施商標品牌戰(zhàn)略。
1、建立制度，抓好落實。為了明確實施商標品牌戰(zhàn)略的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點工作措施和工作要求，制定出臺培育商標品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點領導，任務到科室，責任到人員。實施“五書”商標服務指導制，即《商標保護提示書》、《商標違法告誡書》、《商標印制管理提示書》、《商標注冊證有效期續(xù)展提示書》、《商標品牌策略提示書》。為了抓落實工作，建立《商標法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署，分解任務。3月底，組織召開由各縣(市、區(qū))局分管領導和股長參加的行政執(zhí)法工作會議，傳達貫徹全省商廣工作會議及《關于開展商標廣告信息情況調(diào)查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標廣告績效評估內(nèi)容，結合我局實際，部署開展商標廣告信息情況調(diào)查工作，制定下發(fā)《市局商標廣告管理工作績效評估辦法實施細則》，明確目標，落實責任，重點抓好商標廣告信息調(diào)查、推行行政指導、推進實施商標品牌等方面工作。
(二)加大知識產(chǎn)權保護，繼續(xù)抓好專項行動。
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標侵權的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活密切相關的商品商標為重點監(jiān)管對象。
3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標權益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標、地理標志商標的侵權假冒行為為整治重點，縣局開展保護“萬利達”商標專用權行動，全縣分三個組九個片對所有電器經(jīng)營戶進行檢查，共出動執(zhí)法人員20人次，車輛3臺次，檢查電器經(jīng)營戶30戶。
4、以商標印制、定牌加工、展銷會等為重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。
5、加強協(xié)作，完善商標執(zhí)法聯(lián)動機制。與重點企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機構的聯(lián)系，聯(lián)手打假維權。
二、廣告監(jiān)管工作。
加強戶外廣告審批監(jiān)管工作。
(1)在戶外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制，明確行政執(zhí)法股和各工商所對戶外廣告的審批職責分工，把好發(fā)布前的審批關，并及時將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務綜合信息軟件。
(2)在戶外廣告監(jiān)管方面，一是引導廣告經(jīng)營者依法經(jīng)營。通過采取走訪、座談會等形式，進行廣告法律法規(guī)宣傳，指導、督促其建立臺帳，落實廣告管理制度，嚴把審查關。二是推進廣告監(jiān)管關口前移。在個體工商戶領取執(zhí)照的同時，窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營者發(fā)放《戶外廣告登記申請表》，并對其申請?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進行嚴格審查。三是加強日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營行為，并對已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實行定期檢查，防止擅自更改內(nèi)容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式，落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經(jīng)營資格、廣告經(jīng)營行為、守法誠信狀況，將廣告經(jīng)營單位按信用等級分為a、b、c、b四類，實行分類巡查監(jiān)管。六是點面結合，通過局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊之間互通監(jiān)管信息，把加強日常監(jiān)管與專項整治有機結合。七是實施《戶外廣告登記證到期提示書》。
(3)在查處虛假違法廣告方面，加強同城建部門密切配合，以城市綜合治理為契機，抓好戶外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓，結合實際，抓審批、把源頭，抓案件、促規(guī)范，通過集中整治，重點查處，有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
(三)虛假廣告專項整治工作長抓不懈。
(1)采取措施，加大監(jiān)管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動，注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會的作用，建立適應廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機制、提高廣告業(yè)整體誠信意識;二是嚴厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結合日常工作積極引導廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產(chǎn)品服務功能、診療效果的描述，突出企業(yè)的品牌和形象，讓消費者認牌購藥，認牌就醫(yī);三是把“打虛假”和“樹誠信”結合起來，逐步實現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯(lián)動，增強整治查處的力量。落實廣告執(zhí)法辦案制度，規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度，輕微的由廣告主和廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標價工作，具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實。
(2)加大宣傳，實時發(fā)布預警。結合“3.15”活動，通過散發(fā)宣傳單，及時發(fā)布消費警示;在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
(3)按階段重點開展聯(lián)合整治工作。定期1個月或不定期開展聯(lián)合整治工作，特別是關注容易產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關注容易產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務的印刷品廣告，進行有重點地開展聯(lián)合整治工作。
(四)對新聞媒體發(fā)布廣告實施長效監(jiān)管。
在去年實施監(jiān)管的基礎上，今年4月份，我局又重新修訂下發(fā)了《**市新聞媒體廣告經(jīng)營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》，按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理，并指定專人天天監(jiān)測，實行廣告監(jiān)測通報制度。把對新聞媒體廣告監(jiān)測情況，以季報形式，向上級部門、相關職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營單位進行適時通報，常敲警鐘。這個辦法實施以來，取得了五個方面成效：一是新聞媒體廣告經(jīng)營單位增強了社會責任感，加強了溝通和理解，能夠處理好部門經(jīng)濟利益與社會效益的關系;二是增強新聞媒體廣告經(jīng)營單位的廣告審查員工作責任感，加強了審查把關;三是建立、完善和落實“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。
下階段商標廣告工作安排。
1、按照工作方案，分階段抓好扶持商標品牌發(fā)展工作的落實，對各縣(市、區(qū))局申報商標注冊情況進行督促。
2、認真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區(qū))局、工商所督查開展商標專用權行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標廣告業(yè)務知識培訓工作，促進商標品牌戰(zhàn)略的實施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產(chǎn)權宣傳周”活動。4月中旬結合行政指導工作方案，將組織人員開展“商標品牌行政指導服務”為主題的宣傳咨詢活動，講解識別真假商標知識，接受群眾投訴和咨詢活動。
5、繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作，按階段、分步驟、扎實推進專項整治，加強對五類廣告的整治力度，促進廣告市場有序健康發(fā)展。
保安部季度工作匯報篇十四
隨著社會的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結構的調(diào)整，xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展，同時部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作：
工作力度，扎實工作，推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
保安部季度工作匯報篇十五
敬愛的黨組織：
眾所周知，共產(chǎn)黨代表廣大人民的根本利益，而共產(chǎn)黨員是先進分子，這就決定了共產(chǎn)黨人的價值所在，它既不是“想有”，也不是“本有”，而是“應有”。是的，***人的價值不是與生俱來的，而是超越了現(xiàn)實自發(fā)構成的一種意識。由此可見，共產(chǎn)黨人的人生價值觀在于――以“奉獻”和“利他”為原則，以“全心全意為人民服務”為核心。
“兩彈一星”元勛鄧稼先則是很好的一個例子。他為了祖國的繁榮和富強，放下了在國外優(yōu)厚的待遇，毅然回國，致力于國家的發(fā)展;他為了保守國家機密，瞞著自己的朋友甚至親人，如同從人間蒸發(fā)一般消失了近三十年;他為了他人的生命安全，只身前往去尋找遺失的原子彈，雖然最終找到卻將自己送進了死亡大門……鄧稼先正是憑著這一股不顧生死的沖勁，最后成功研制出兩彈，為祖國做出了巨大貢獻。但他自己卻不居功、不驕傲，直到死前一個月人們才了解到他偉大的功績。他用自己的實際行動證明了自己作為一個共產(chǎn)黨員的價值。正如楊振寧所說：“真正永恒的才是最有價值的?！逼鋵崳谖覈襦嚰谙冗@樣無私奉獻的共產(chǎn)黨員還有很多，諸如孔繁森、王進喜、雷鋒等都是如此。
時代在發(fā)展，社會在變化，但不變的是我們共產(chǎn)黨的信念，不移的是共產(chǎn)黨員所堅守的價值觀?！胺瞰I”、“利他”、“全心全意為人民服務”等等都好像深深融入了廣大共產(chǎn)黨員的血液，并且常常以這些價值觀來衡量自己。
而作為一名正在學習中的入黨用心分子，我們應如何實踐**的這些價值觀呢其實，正如梅萍老師所說“空米袋子是立不起來的”，是啊，我們此刻還只是一名在校學生，說什么為“祖國做貢獻”之類的豪言壯語也只是空話而已，還不如從自己的實際出發(fā)，認真學習，提高自己;勤于實踐，充實自己;不斷改造，完善自己。此刻，我沒有潛力也沒有資格對祖國作出任何保證，但是我會盡我所能積蓄力量，為祖國未來的發(fā)展做好充分準備。對于我們這群熱血沸騰的青年，我們要更加緊密地團結起來，肩負起歷史賦予我們的神圣使命，萬眾一心，眾志成城，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，沿著中國特色社會主義道路，向著全面建設小康社會的宏偉目標、向著實現(xiàn)中華民族偉大復興的光輝前景奮勇前進!
匯報人：xxx。
2015年4月13日。
保安部季度工作匯報篇十六
1、季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底。
-1/10。
10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：加強業(yè)務知識的學習。
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現(xiàn)資源保護期原則。
-3/10。
渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。
9、完成公司董事會及臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
-5/10。
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
一、個人方面。
同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有能力的同學參加各種學科競賽。
五、班級管理方面。
1、加強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3、鼓勵有能力的同學積極地去參加校或院的學生干部工作，提高自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。
六、文體方面。
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會及團組織生活，推薦一些有能力高水平的同學參加院的文藝工作。
2、積極開展各項體育友誼賽，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，加強體育鍛煉。
七、生活方面。
-9/10。
保安部季度工作匯報篇十七
一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務知識。
二，加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員（特別是新入職的隊員）進行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。
三，重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實情況：
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。
3、發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警。
4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
的安全負有主要責任。
8、負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。
9、負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。
10、負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內(nèi)。
11、負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。
12、負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。
13、嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
14、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應有的作用。
15、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。
16、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主（商戶）反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。
17、做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務公司，服務好業(yè)主。