招聘報告總結(優(yōu)秀14篇)

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    報告的撰寫需要統(tǒng)計、分析和解釋大量數(shù)據(jù)和信息。為了寫一篇較為完美的報告,我們需要進行充分的調研和分析。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領域和話題的報告,有助于我們了解不同類型報告的寫作風格和結構安排。希望這些范文能夠對大家的報告寫作提供一些幫助和啟發(fā)。
    招聘報告總結篇一
    時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好。
    個人工作計劃。
    有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策。
    規(guī)章制度。
    努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
    目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
    5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;。
    2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;。
    3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。
    4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;。
    5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1.采用職位。
    說明書。
    原因有二:。
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;。
    2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    招聘報告總結篇二
    我于20xxxx年xx月份在xxxx工作,現(xiàn)任xxxx公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結構、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。
    除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:
    很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應變能力。
    質量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。
    招聘專員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
    專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。
    團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
    招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。
    作為最基層工作的招聘專員,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。經(jīng)常與客戶進行交流溝通,加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力。
    招聘報告總結篇三
    時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    招聘報告總結篇四
    招聘是企業(yè)發(fā)展中至關重要的一個環(huán)節(jié),招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的負責人,我參加了一次招聘管理報告的培訓,并對此有了一些心得體會。下面就是我對招聘管理報告的學習和理解的總結。
    首先,在招聘管理報告中,我學到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡單的發(fā)布招聘信息和面試候選人,它涉及到許多細節(jié)和環(huán)節(jié)。在報告中,我了解到了招聘前期的準備工作,包括確定崗位需求、編寫招聘計劃、制定面試流程等。同時,我也了解到了招聘的中期工作,如簡歷篩選、面試評估和候選人選拔等。最后,我了解到了招聘的后期工作,如培訓新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識的掌握,使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程,提高工作的效率和質量。
    其次,在招聘管理報告中,我學到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報告中,講師詳細介紹了簡歷篩選和面試評估的技巧。例如,在簡歷篩選中,要注重對應聘者的學歷、經(jīng)驗和技能進行綜合評估,不能單純根據(jù)學歷或經(jīng)驗的有無來判斷一個人的能力。在面試評估中,要通過提問和觀察的方式,全面了解應聘者的能力和適應性。通過學習這些技巧和方法,我將能夠更加準確地判斷和選拔合適的候選人,提高招聘的成功率和新員工的適應性。
    第三,在招聘管理報告中,我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報告中,講師強調了一些常見的招聘管理問題,如信息發(fā)布不準確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會影響到招聘的效果,還會給企業(yè)帶來不必要的法律風險。通過學習這些問題,我將能夠在招聘中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保招聘的公正性和合法性。
    第四,在招聘管理報告中,我學到了團隊合作的重要性。在報告中,講師強調了招聘管理需要團隊合作的精神和意識。招聘管理涉及到多個環(huán)節(jié)和崗位的合作,任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導致招聘失敗。因此,招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學習團隊合作的重要性,我將更加注重與團隊成員的協(xié)作和溝通,提高招聘管理的效果和質量。
    最后,通過參加招聘管理報告的學習,我深刻認識到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項任務,更重要的是一項戰(zhàn)略。只有通過科學的招聘管理,企業(yè)才能引進合適的人才,提高競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此,作為招聘管理的負責人,我將繼續(xù)學習和實踐,不斷完善自己的招聘管理技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    招聘報告總結篇五
    今年三季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業(yè)務發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展?,F(xiàn)簡要總結如下:
    一、人力資源項目。
    作為我行重點工作之一,人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制,推動全行業(yè)務發(fā)展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最后準備期,直接關系到方案能否最終落地。
    人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確??冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?。
    為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要,人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經(jīng)驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。
    同時,我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠專業(yè),沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。
    三、內部競聘工作。
    為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。
    四、培訓工作。
    銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。
    從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。
    針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案,并已經(jīng)開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。
    五、考核管理辦法。
    為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《_銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《_銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。
    六、員工行為排查。
    為進一步加強我行內控合規(guī)管理,防范案件風險,在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。
    七、支行開業(yè)材料申報。
    經(jīng)過前期的精心準備,_支行順利開業(yè)。我部門也順利完成了_支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。
    本次材料申報過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
    八、其它工作。
    人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。
    招聘報告總結篇六
    轉眼間,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
    1、招聘工作;
    b、2015年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
    b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);
    e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
    3、員工培訓工作;
    協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,2015年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
    a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,2015年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;
    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
    1、學習是做好工作的重中之重;
    我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的'工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
    2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
    畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請教,融入集體;
    進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中 的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
    4、認真負責的做好工作;
    手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;
    b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在2015年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
    在2015年的工作基礎上,在2015年里,我除了要做好基本的日常工作外,2015年將重點做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
    3、將公司人員社保購買到位;
    4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
    新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。
    以上是我的2015年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。
    一、實習目的
    熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結提升,以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。
    二、實習時間
    2012-7-13?——?2012-8-25
    三、實習單位
    s*******?有限公司人力資源部(以下簡稱?s?公司)
    四、實習內容
    (一)日常人事變動的手續(xù)辦理
    日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正,這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,這也是在?s?公司實習期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結為以下主要內容:
    1?.入職
    (?1?)核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。
    (?2?)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,沒有復印件的提供復印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。
    (?3?)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請部門領導審批。
    (?4?)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規(guī)范、完整。
    (?5?)指導入職者簽訂《勞動合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌、工作證。
    (?6?)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同?/?保密協(xié)議、照片、身份證復印件、學歷?/?資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。
    (?7?)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。
    (?8?)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,然后在?k3?系統(tǒng)新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔。
    招聘報告總結篇七
    找工作的路程,并祝愿他們能早日找到理想的工作,實現(xiàn)心中所有的夢想。?
    目光長遠,不看眼前利益;?
    心態(tài)平穩(wěn),不能患得患失;?
    放低身份,不要好高騖遠。
    12?月?10?,早晨,小碩走出火車站,小雨淅瀝,感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學校園招聘工作,從下午兩點宣講開始,小碩和搭檔忙到凌晨一點,寫完報告,上榻休息。小碩第一次出來做招聘,談談自己的思路。
    首先小碩對于這次招聘做了充分的準備,等到領命而去開展工作,再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。
    一、招聘準備
    早在本年九月就已經(jīng)預知校園招聘工作,作為我這個職場新人,剛剛進入公司,瞬間改變甲方乙方,小碩走上前臺,面試他人,不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型,并且根據(jù)這個模型,小碩自己開發(fā)了結構化面試題目,意在考察?m?(專業(yè)知識)、?a?(態(tài)度)、?p?(人際技能)三個方面;后又采購了幾本關于面試的實戰(zhàn)書籍,如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關于招聘的視頻,主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座;最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀,關注職場招聘人的招聘心得,主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備,有實戰(zhàn)模型、書籍,亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得,基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎。
    二、招聘內容發(fā)布
    消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的,小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間,將公司的網(wǎng)站初步成立起來,首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上,然后在學校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡時代的信息傳遞非常迅速,很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉載?了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息,進而開始有越來越多的學生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去山東大學招聘之前,首先讓學校的老師給公司更新了招聘信息,以是我們的招聘信息放在最前端,讓更多的同學瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系,讓老師通知到班長,班長通知到學生,小碩自己也對一些投簡歷的學生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作,基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。
    三、招聘實施
    12?月?10?日?,星期四,下午兩點,我們準時開始校園宣講,小碩將早些時候準備好的精美?ppt?放映,開始了為時?30?分鐘左右的宣講,而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中,小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高,所以去山東大學這樣的名校招人,還是得花點心思的。宣講和提問結束,我們開始收簡歷,并且給學生編號,告知我們每位同學的大概應聘時間,好讓大家根據(jù)編號時間自由安排,免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半,然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間,小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生,走出山東大學大門已經(jīng)十點半,回到住處,稍作休息,小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估,確定哪些人可以向領導推薦。
    四、評估匯報
    客觀地說,這次來參加公司應聘的山東大學電氣工程學院的學生總體專業(yè)水平是比較差的,所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后,也許是由于我們公司知名度的原因,所以來參加的學生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過,此次來招聘還有另一個目的,就是要至少招一名學生去公司上班,也好為以后繼續(xù)在山東大學引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求,主要考查學生的求職態(tài)度和求職意愿上,最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領導推薦,發(fā)出匯報郵件,已經(jīng)凌晨一點,來不及洗漱,早已呼呼大睡去了。
    五、招聘問題
    招聘活動結束了,小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題,簡單總結。
    1?.在面試中,公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面,需要說明的是,個人形象也是公司考查的要點,性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應聘者面試,小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程,對于一些明顯不符合公司要求的,可以直接剔除,這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的,我們需要招山大的學生,外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關系,問明后,兩人必須一個地方上班,公司不會招人招一對吧,所以也可以盡快剔除。小碩天生善良,想給予每一位應聘者同等機會,同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才,所以花的時間稍微長了一些,算是問題之一,以供以后改進。
    2?.最后推薦了兩名候選人給領導審批,領導均表示同意。早晨剛過八點,電話就響起,對這次招聘工作詳細了解,并給予支持。領導支持后,小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速,上下級配合默契。問題出現(xiàn)在,在簽協(xié)議的時候,小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人,告知這個對他們來說具有方向性的決策,也是即將走出社會的第一個決策,告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的,其中一名,家長就反對,說小碩公司是民營企業(yè),不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作,國有企業(yè)),候選人猶豫,小碩亦猶豫,像這樣簽了話,會影響以后穩(wěn)定性的,就此罷了。因此,此次山東招聘,只現(xiàn)場簽了一名本科生,招聘結果合格,但并不超越任務目標,算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領導交待后再定奪。
    3?.問題之三,此次現(xiàn)場到的人,?16?人,其中三名外校學生,人數(shù)相對較少,而且除研究生以外,本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強,寫此作問題之三。
    2015?年?12?月?13?日?,于南京大屠殺紀念日。
    招聘報告總結篇八
    時間飛快,轉眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
    回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃:
    一、招聘工作。
    1、一線崗位招聘:
    對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
    我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
    沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
    2、科員招聘:
    通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
    我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
    二、部門常規(guī)性工作:
    1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
    2、領導安排的臨時性工作。
    三、需要改進和提高方面:
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的.工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
    3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
    4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    四、10月份工作計劃。
    1、一線崗位招聘:
    大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。
    結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。
    十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。
    2、科員招聘:
    科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
    3、后續(xù)工作:
    (1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
    (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。
    4、建立人才庫:
    人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
    以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。
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    招聘報告總結篇九
    2012年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。
    一、招聘工作總體情況
    上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。
    在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。
    為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。
    二、招聘渠道的維護與拓展
    2012年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
    更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
    2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。
    3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
    4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。
    三、招聘費用統(tǒng)計分析
    上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細如下表:
    收費較少的場次參加較少。
    四、招聘工作中的問題和不足
    1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。
    2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。
    3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。
    4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
    2012年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。
    3
    回顧20xx年,人力資源部在公司領導的關心指導下,恪守本部門的職能職責,以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時,我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅持從實際出發(fā),腳踏實地,認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。在做工作時,我們深刻認識到要從實際情況出發(fā)的重要性,否則,有再好的想法和思路也只能變成空談;這就如同工程施工,把圖紙內容通過砌筑來變成現(xiàn)實是最終目標,假如設計師在設計圖紙時只一味強調設計效果的完美、絢麗,卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗及技術能力,這樣的工程最終只能成為空中樓閣。因此,工作中我們時刻謹記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅持從一點一滴做起,滲透到工作中的每一個細節(jié),將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好了我們?yōu)闄C關部室、為項目部、為公司全體員工提供服務的基本職責。
    一、員工引進、調配、管理方面
    1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學生進行現(xiàn)場交流、精心篩選,并通過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人,并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。 招聘工作中為了達到更好的招聘效果,繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡招聘業(yè)務,利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,網(wǎng)絡的便捷為公司招聘注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。7月份,安排xx名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續(xù),免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,這是一項為本公司員工提供的服務,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
    2、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。
    3、積極的做好了人力資源的調配工作,在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個項目部的組成人員進行了及時調整,通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。
    但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位,對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
    二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。
    1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,也屬于基礎性的工作,這項工作的`執(zhí)行的好壞關系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續(xù),為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時間內為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
    在此要強調一下,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險,這五項保險是國家規(guī)定員工應享有的保險待遇,特別是工傷保險,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,須立即向公司有關部門報告事故情況,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。
    2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調整方案,針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算,最終在職代會予以討論并通過。
    資進行了準確的核算、發(fā)放。
    3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對 xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xxx-xxx-xx的勞動年檢。
    完成了xx-xxx-xxx-x、xx-xxx的20xx年度社會保險的投?;鶖?shù)的核算、簽字、報送。
    4、協(xié)助財務部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。
    5、會同財務部為xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx。
    6、根據(jù)市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務隊伍。
    針對文件的有關規(guī)定,多次到勞動局、社保辦、建管局和相關兄弟單位進行咨詢及調研,將各類材料匯總成文上報公司領導。結合公司實際情況對勞務用工合同文本進行了編制,并到工地現(xiàn)場與xx-x名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同,到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險,此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。
    7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結果交公司領導審批后,按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
    三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面
    人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作,取得了多種資格證書。在內部培訓中,注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng),來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
    1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實提高制度執(zhí)行能力,在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結束后進行了統(tǒng)一考試,通過培訓與考試,使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識,取得了良好培訓效果。
    2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,在此過程中,因故勸退新員工xx名,為公司招聘到合格的員工嚴格把關。
    在外部培訓方面,鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保證,因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴格的要求,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業(yè)務,才能夠招攬工程并進行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下,人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是:動員員工積極培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,在此基礎上,希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。
    1、在本年度為xx人進行了一、二級建造師考試報名,有xx人考取一級建造師資格證書,xx人考取二級建造師資格證書;為xx人辦理了一級建造師資格證書、為xx人辦理了二級建造師資格書。為xx人辦理了一級建造師注冊,為xx人辦理了二級建造師注冊,為xx人辦理了經(jīng)濟師職稱證書。
    在建造師考試前,為提高公司參考人員的應試水平,人力資源部與相關學校合作,對公司參加一級建造師的人員進行了為期三個月的免費培訓,使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導,為考試能夠通過盡了最大努力。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級建造師考試,積極做好后勤保障工作,聯(lián)系性價比高的包車和賓館,盡量為緊張的考試營造一個寬松舒適的考外氛圍。同時,在此也希望以后參加此類培訓的員工,能夠珍惜這樣的培訓機會,按時上課,認真學習,用心考試,取得理想成績。
    即將出臺的建筑業(yè)企業(yè)資質標準對一級建造師的人數(shù)會有更高的要求,公司應對其引起充分關注,應采取措施鼓勵員工去參加建造師的培訓學習,能夠在考試時順利通過,以保證滿足企業(yè)對一級建造師的要求。
    同時,人力資源部安排了xx人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊中心的二級建造師繼續(xù)教育培訓,并取得繼續(xù)教育證書。完成了xx人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊。
    2、為多人進行了20xx年度的中、高級職稱資料的整理、上報工作,有xx人被評為中級工程師職稱。為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱,為xx人辦理了20xx年度的助理工程師職稱。在中高級職稱申報時,發(fā)現(xiàn)有因未能及時考取職稱計算機和職稱外語證書而耽誤申報的情況。在此希望大家注意,符合中、高級職稱申報條件的員工,應提前參加職稱外語和計算機考試,提前發(fā)表論文以增大評審通過的概率??荚嚥块T對職稱英語及計算機考試實行個人自行報名,需要評職稱人員要及時關注人事局網(wǎng)站,以免延誤申報。
    3、為xx人進行了國家注冊造價師的考試報名,為xx人報名參加全國中級經(jīng)濟師專業(yè)技術資格考試,其中有xx人考取中級經(jīng)濟師職稱。
    4、組織了xx人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓考試。組織了xx人的安全三類人員的安全資格證書報名、培訓、考試、及取證。為xx人辦理(a、b、c)安全三類人員資格證書,為xx人辦理安全三類證書的延期年檢。
    人力資源部針對員工考證方面在下一步工作提出具體的工作方法,鼓勵有工作能力的員工積極考取各類資格證書,在為企業(yè)作出貢獻的同時自身價值也能夠得到不斷的提升。同時,員工的培訓不僅僅只是人力資源部的工作任務,也是公司全體員工的共同責任,所有的員工都應該不斷的進行自我學習,通過學習來提高自身的能力。特別是在年輕員工培訓方面,公司的老員工,應該做好“傳幫帶”作用,把好的傳統(tǒng)及經(jīng)驗傳授給年輕員工,對年輕員工要多鼓勵、多引導、少批評,使他們能夠盡快進入工作狀態(tài),端正工作態(tài)度,建立起適合自己的工作方法。
    四、企業(yè)資質證書方面
    1、人力資源部會同市場經(jīng)營部、財務部,完成了鋼結構工程專業(yè)承包一級資質的申報工作,并取得了鋼結構工程專業(yè)承包一級施工資質證書,為公司下一步在鋼結構工程的施工方面開拓了一個新方向。
    2、上報了園林綠化資質的申請資料,現(xiàn)資料也正在省主管部門審批過程中。
    3、對集團公司的企業(yè)資質進行了年檢申報,并通過審核。
    4、協(xié)助企業(yè)發(fā)展部辦理了省“守合同重信用”證書年檢,和省級“aaa”信譽企業(yè)申報,并取得了證書。
    5、會同財務部辦理了重新審發(fā)的《山東省建筑企業(yè)勞動保險金管理手冊》,提高了公司領取勞保金的比例。
    6、幫助青島青房勞務有限公司通過了企業(yè)資質的年檢。
    五、其他方面:
    1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。共接收新檔案xx份、退出檔案xx份。為相關員工進行了檔案的規(guī)整,補充了檔案材料,對公司全部人事檔案進行了統(tǒng)一編號整理,保證了員工檔案的完整。
    3、安排xx名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作xx個月,增強了與上級主管部門的交流與溝通,為企業(yè)申請鋼結構資質和土石方資質做出了較大的貢獻,也為企業(yè)今后的資質年檢與升級奠定了良好的基礎。
    4、配合安全環(huán)境部通過了市建管局對公司的安全生產(chǎn)條件進行的檢查。
    5、在辦公室xx-x及財務部的幫助支持下,為一名借到外單位工作的員工結清了勞務費用。
    6、協(xié)助辦公室做好了20xx年度的黨費計算與收取。
    7、組織xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團組織的2次演講比賽。
    8、組織參加置業(yè)集團黨組織與團委相關會議,做好各項相關工作。
    存在的不足:
    1、在公司的人力資源方面,做得還不夠完善,公司缺少有著豐富工程技術經(jīng)驗的高端專業(yè)人才,這對公司的進一步發(fā)展造成一定阻力;同時,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。下一步工作中,我們還須在員工的培訓教育上繼續(xù)加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
    同時,公司現(xiàn)在也面臨一個現(xiàn)實的問題,那就是不斷流失有一定工作經(jīng)驗的年輕員工,他們有一個顯著的特點:工作經(jīng)驗基本都在3-5年左右,進入建筑行業(yè)剛剛獲得一點經(jīng)驗,心態(tài)就開始浮躁,下一步,采取何種方式與辦法,如何能夠留住有工作經(jīng)驗的年輕員工,這也需要公司給予足夠的重視。
    2、未能建立人力資源信息管理系統(tǒng),隨著公司的進一步發(fā)展,內部機制機構的不斷完善,人力資源管理系統(tǒng)將成為我們不可忽視的議題,它可以在某些方面節(jié)省人力物力甚至財力,提高工作效率及工作準確率。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失。
    3、開拓創(chuàng)新能力不夠強,人力資源部雖然恪守本部門職能職責完成工作任務,但是有點兒過分注重工作中的小事小節(jié),謹小慎微,從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創(chuàng)新。
    在新的一年里,人力資源部將嚴格根據(jù)公司領導的方針指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟時代發(fā)展及公司步伐,努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題我們條件有上,沒有條件自己創(chuàng)造條件也要想辦法上。我們堅信,在公司領導和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的發(fā)展方向前進,為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善,以更好的為全體員工服好務,更好的促進公司的全面發(fā)展!
    招聘報告總結篇十
    隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和市場競爭的加劇,人力資源的重要性愈發(fā)凸顯。招聘管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié),對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在最近的一次招聘管理報告中,我深刻認識到了招聘管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將就此進行總結。
    首先,招聘是企業(yè)發(fā)展的基礎。在招聘管理報告中,我了解到,一家企業(yè)成功的關鍵在于招攬到適合崗位的優(yōu)秀人才。一流的人才能夠為企業(yè)帶來創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展動力。因此,企業(yè)在招聘過程中要明確招聘目標、策劃招聘計劃、設定招聘標準,以確保招聘效果的最大化。同時,在候選人面試過程中要注重綜合素質和專業(yè)能力的考察,以減少招聘失敗的風險。
    其次,招聘管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合。在報告中,我了解到招聘管理要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,與企業(yè)的長遠發(fā)展目標相一致。這意味著企業(yè)需要將招聘策略與企業(yè)的定位、文化以及人才需求相協(xié)調。例如,如果企業(yè)希望打造以創(chuàng)新為核心的團隊,那么在招聘過程中就應該注重候選人的創(chuàng)新能力和團隊合作能力。只有將招聘管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    第三,招聘管理需要靈活應變。隨著時代的變革和科技的進步,企業(yè)的招聘環(huán)境也在不斷變化。在報告中,我了解到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,網(wǎng)絡招聘已成為主流。而招聘管理也需要及時跟進這種趨勢,運用互聯(lián)網(wǎng)技術來提高招聘效率和招聘質量。此外,對于特定崗位的招聘,招聘管理也需要遵循市場需求,靈活應變,采取多種方式,如校園招聘、內部晉升等,來確保找到合適的人才。
    第四,招聘管理需要合理利用人力資源。在招聘管理報告中,我了解到合理利用已有員工資源也是招聘管理的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)需要新員工時,合理利用已有員工,適當進行內部調崗和晉升,不僅可以提高員工的凝聚力和積極性,也可以節(jié)約企業(yè)的招聘成本。此外,適當開展培訓,提高員工的專業(yè)素質和能力,也是招聘管理的重要內容。
    最后,招聘管理需要不斷改進和創(chuàng)新。在招聘管理報告中,我了解到招聘管理不是一成不變的,在不斷變化的環(huán)境下,需要不斷改進和創(chuàng)新。企業(yè)可以通過建立招聘管理標準和流程,進行招聘數(shù)據(jù)的分析和評估,發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化改善的機會。此外,企業(yè)還可以通過與招聘服務機構合作,利用他們的專業(yè)經(jīng)驗和資源,實現(xiàn)招聘工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。
    綜上所述,招聘管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在這次招聘管理報告中,我對招聘管理有了更深刻的認識,并獲得了一些寶貴的心得體會。我相信,只有將招聘管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,靈活應變,合理利用人力資源,不斷改進創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我會將這些心得體會應用于我的工作實踐中,提升自己的招聘管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
    招聘報告總結篇十一
    我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。下面我總結下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結范文供大家參考。
    一、 招聘工作進行的比往年好。
    今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
    今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。
    一、 簡化流程,提高效率
    本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。
    二、 不足之處
    1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。
    三、離職原因分析
    在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。
    一般來說離職的主意原因有下面幾點,現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情況進行分析:
    1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展
    一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。
    2)獎勵與薪酬
    這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸?!,F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會,經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
    首先,通觀這幾場招聘會,他們的流程都是大體一致的,企業(yè)先在學校的就業(yè)網(wǎng)站和校園內布告欄發(fā)布招聘啟事以及招聘會時間地點,標明招聘職位類型、數(shù)量和要求以及簡歷投遞時間期限,甚至金域檢驗還在教學樓前拉了一條招聘橫幅,十分醒目,吸引了很多學生。發(fā)布好招聘信息是很重要的一環(huán),可以向求職者傳遞初步工作信息,并且用各種方式凸顯自己企業(yè)的特色,還能夠達到吸引額外人群的良好效果。
    來到校園招聘會現(xiàn)場,感受到的跟簡單看著招聘廣告就完全不同了,剛進走廊,離會場很遠就看到他們醒目的宣傳大海報放在門口,有幾位身著職業(yè)裝的工作人員在引領,會場內傳出播放音樂或視頻的聲音,給我們造就了一種來到正式場合的激動感和略微的緊張感。其實一家企業(yè)的真實形象從這里就開始展示了,從他們的布置、色彩選擇、工作人員的態(tài)度和精神風貌都能看出這家企業(yè)的風格和文化內涵。進入會場就坐后,會收到工作人員發(fā)放的企業(yè)宣傳材料,一般都是制作精美,有引人入勝之感。
    時間一到,主持人就關掉燈,走上講臺,首先給大家放了一段精心制作的企業(yè)介紹視頻。這是目前非常流行的方式,因為用視頻他們可以不費力氣而又生動形象地展示企業(yè)概況,同時影音效果也給現(xiàn)場營造出良好氛圍。在這段開場視頻里,除了常規(guī)的企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、領導班子建設以外,有一個很突出的重點是展示了企業(yè)各類員工對公司的高度評價和美好愿景以及對新人的溫馨寄語,尤其來自那些剛剛進入公司不久且發(fā)展不錯的員工,這一段可以說是吸引大家的亮點,因為招聘方處理得非常煽情,讓求職者們一看就有了情感信任和歸屬感,感覺到企業(yè)是一個溫暖有愛的集體,是一個可以工作、安家、寄身的理想地方。我覺得對招聘來說做到這一點非常重要,讓應聘者有被關愛的感覺,先把心征服,才能贏得人的歸屬。
    視頻過后,主持人進行開場演說,這里給我的印象非常深,因為我深刻地感受到,在招聘會現(xiàn)場,主持者懷有的激-情是多么的有感染力。金域檢驗和波士頓科學的主持人都來自人力資源部,非常有激-情,從他們的言行上可以令我們在場者感受到他們對公司的深厚感情,以及從中透出的自豪感和強烈的忠誠。這些表現(xiàn)讓我們深受鼓舞,為大家?guī)砹苏駣^的精神和美好的期望,其作用不亞于任何精美的圖片和驚人的數(shù)字。同時,他們的幽默也為現(xiàn)場增添了不少歡樂,很快就消除了緊張氣氛和大家相互之間的距離感,營造出活躍氣氛。
    開場演說之后,就會由一個在企業(yè)中擔任要職的人用ppt進行較長時間的宣講,內容仍然是對企業(yè)更為詳細的介紹,但更側重于講企業(yè)文化和對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展機會這方面,展示了完善的培訓體系和誘人的晉升機制,還有我尤其記得金域檢驗提到在每年的中秋他們公司總部會向每一位員工的家屬寄月餅并且有生日假,這樣溫馨的舉措立刻贏得了大家的好感。主講人不會像我們平時見到的演講那樣局限于ppt,而是充分拓展發(fā)揮,講的都是妙趣橫生而又細致入微,把一幕幕畫面生動的展現(xiàn)在我們面前。
    演說的最后一個部分是由人力資源部來講,重點在于招聘的流程、人才發(fā)展通道和薪酬福利,尤其是在薪酬福利這方面講的都十分具有吸引力,甚至提到了在醫(yī)療行業(yè)的了“六險一金”(包括醫(yī)源性傷害險),為應聘者描繪了一個光明的未來,頗為精彩。
    宣講過后,都有一個提問環(huán)節(jié),這時大家是非?;钴S的,完全不像我們模擬招聘的狀態(tài),畢竟這是大家真真正正在決定自己人生的時刻。問題非常多,涉及的方面也很廣,招聘方對每個問題都會認真解答,如果有解決不了的,比如有同學對工作地點不是很滿意,他們還會很熱心的主動要把他介紹到其他省市的分公司去,真的讓大家感到非常受關注,也很欣賞這樣的企業(yè)。在這幾場招聘會中,還有一個共同的現(xiàn)象就是企業(yè)帶回來了畢業(yè)于山大的學長學姐跟大家交流,他們的發(fā)言成為大家參考的主要來源。這個方式非常聰明,能跨越心理距離直接達到宣傳效果,又能有效解決同學們各種非常實際的問題比如吃住行方面,同時也是一個讓大家感到安心的舉措,很快博得了在場同學的信任和好感。
    揚子江藥業(yè)集團之所以給我印象深刻,是因為他們并沒有做過多的企業(yè)介紹,只是在短時間內重點講述了優(yōu)厚的福利待遇,比如假期和娛樂,然后就有非常多的人去投簡歷。后來我調查了一下發(fā)現(xiàn),原來這家企業(yè)常年在山大招聘,有較好的口碑,藥學相關專業(yè)的學生早就十分熟悉,所以幾乎直接就開始了如火如荼的`招聘。由此可見,我們去參加招聘會,不能只是根據(jù)現(xiàn)場所得來進行判斷,還應當自己主動去了解很多相關資料,才能最終做出一個理智的評價。而對于不同的企業(yè)來說,招聘會的形式也是相當靈活的,根據(jù)實際情況,抓住重點、有的放矢,才能夠更加充分有效地利用有限時間找到合適的人才。我也發(fā)現(xiàn),不同行業(yè)的校園招聘會有明顯的風格差別,比如醫(yī)藥類的相對經(jīng)管、理工科等要稍顯嚴謹和呆板一些,形式上趨于一致缺乏創(chuàng)新,學生們的表現(xiàn)也比較中規(guī)中矩,現(xiàn)場還是相對沉穩(wěn)的。這也跟行業(yè)特點有關,本來醫(yī)藥行業(yè)就是一個嚴謹踏實的行業(yè),進來的也多是勤奮務實的人,所以可能整個行業(yè)對招聘會的形式并沒有過高的要求。
    學習了招聘與選拔這門課,再到現(xiàn)場去參加真正的企業(yè)招聘會,看到企業(yè)的人力資源部是如何表現(xiàn),才感覺到對于所學的東西有了些許深入的理解。把課本上的理論放到現(xiàn)實中應用,不僅需要對流程的正確把握,還有至關重要的部分就是作為招聘方,對于這個過程所投入的巨大精力和熱情,對每一個環(huán)節(jié)的精致把握,對每一個應聘者的關心耐心,甚至自始至終保持微笑,都為企業(yè)成功招到合適人才發(fā)揮著或直接或間接的重要作用。沒有精彩的現(xiàn)場表現(xiàn),將會使企業(yè)喪失很大一部分吸引力,為招聘帶來遺憾。因此,作為一個人力資源管理工作者,乃至所有崗位上的管理工作者,除了完善的理論,還需要我們的情商,需要我們的智慧和感情,將熱情投入到工作中,用心去了解別人的需求,然后用我們的激-情和力量去感染人、鼓舞人,才能做出完美的管理,真正為組織實現(xiàn)目標。
    招聘報告總結篇十二
    自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
    目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
    5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;。
    2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;。
    3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。
    4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;。
    5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1.采用職位說明書,原因有二:。
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;。
    2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    招聘報告總結篇十三
    昨天下午和舍友一起參加了一個酒店招聘的面試,就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的,不過企業(yè)和酒店的介紹以及那個帥帥的老外讓我倆堅持聽完宣講會,之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進一步走下去看看的決心。這個游戲是這樣的,首先一二三報數(shù),然后分為三組分別進行游戲,每組圍成一個圈,先由一個人站中間說一個名詞,其他人想其他有關的名字,最先站在中間說出來的兩個留在中間,由原先站在中間的那個人選出他認為有創(chuàng)意的那個留下,留下的繼續(xù)剛才的做法,然后由招聘方喊停改用英語,做法不變,最后喊停的時候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟,如果還有類似的小游戲我會樂此不疲的,嘿嘿。雖然專業(yè)不對口,來應聘的大多數(shù)同學都是來自旅游管理酒店管理的,我這個國貿的純粹跟著瞎折騰。我當時就想進入到一對一面試探探究竟怎么個情況因為感覺考察英語的機會會很多,所以按規(guī)矩填了表。然后一對一面試,因為是打醬油所以特地調到第三個,一進門老外就開口了,純英文,之前聽出來的同學說要說英語但也可以不說,但進來后才知道這種氛圍里如果不說英語直接說漢語是有點不尊重和懦弱的,so,letmetry.幾乎英語一路到底啊,從開始自我簡介,家鄉(xiāng),興趣愛好,到選擇什么職位,現(xiàn)在干嘛,以后的打算等等,很緊張的說,好多詞一時想不起來,好幾次妥協(xié)用漢語,在同學覺得很長的時間里我竟覺得一會就過去了,好多東西還沒有說,好多東西說得不夠好,真的是學到用時方覺少,覺得自己口語真的好糟糕,好受打擊啊。沒想著能過不過最后還是收到offer了,最后簽聘用通知書的時候我請求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個簡短的評價,她說我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信,以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來。我很感激她的建議,確實我不夠積極,展示欲不強,我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點收獲,一是對自己的英語口語得到一次實戰(zhàn)性檢驗二是遇到一位很棒的人力資源專業(yè)人士,這位女士很年輕,中等身材偏瘦,留著干練的短發(fā),相貌一般,最讓人佩服的是她的氣場,一字一句不急不噪,從容有致,但輕重點分明,步伐姿勢穩(wěn)重優(yōu)雅,處處透漏著一股超出她年紀的成熟魅力,在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺,這不僅僅是專業(yè)素養(yǎng),更有一種個人氣質,在很多方面這樣的女性確實是我們很好的榜樣啊。忘了說這家酒店是太古集團旗下一家高級酒店,名叫北京東隅,位于北京四環(huán)五環(huán)之間,明年八月份開業(yè),從規(guī)模,管理,環(huán)境,培訓,薪資等方面看,對于酒店管理的應屆生來說算是不錯的選擇。
    招聘報告總結篇十四
    在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下,為促進我院學生實習就業(yè),進一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學生實習就業(yè)渠道,給我院學生就業(yè)提供全面有效的服務,我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術學院20xx年校園招聘會”。在學院領導的支持下,本次招聘會達到了預期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結如下:
    一、高度重視,明確責任。
    學院領導一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想,充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學院領導的高度重視,一方面,院領導召開了多次協(xié)調會,強調舉辦招聘會的意義和重要性,并對這次招聘會進行了研究和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議,就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討,明確了各自的責任,確保了招聘會的順利、成功舉辦。
    二、緊密配合,認真準備。
    就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案,并積極聯(lián)系用人單位,各系(部)密切配合,組織學生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
    首先,建立了招聘會工作機構,通過協(xié)商,確定了具體的招聘會事務分工,明確了各自所負責的相關事宜,制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”,各部門進行協(xié)調,確保各項工作有條不紊地開展。其次,學生處召開了xx級學生代表的工作布置及動員大會,采用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式,一方面提高了學生的使命感和責任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹,保證了工作開展的實效性。
    三、周密安排,有條不紊。
    本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學生培訓等,5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,提供1000多個職位,招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。
    招聘會前期準備工作歷時一個月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領導,企業(yè)代表,學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內容,對我院的基本情況作了介紹,并向企業(yè)正式推薦學院的學生,他說:“我們相信,經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習,我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質品德修養(yǎng),為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻?!弊詈?,他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參加過那么多場校園招聘會,像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準備,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務周到,師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎,有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強,務實上進,具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會,尋找到適合自己的工作。
    最后,他說:“感謝學院師生對我們的熱情接待,感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)與學生溝通提供平臺,我預祝,此次招聘會取得圓滿成功?!睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝,并介紹了學生在校的學習實踐情況,最后他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信心滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所大學,調整好自己的心態(tài),以最短的時間適應工作環(huán)境。