寫總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷和成果的一種記錄和歸檔。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些范文和模板，但要注意不要照搬照抄。這是一些經(jīng)過整理和歸納的總結(jié)案例，希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。
技術(shù)部工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，20xx年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
（一）根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制（初次放頂安全技術(shù)措施編制等）模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
（1）礦井探放水設(shè)計(jì)說明書（模板）。
（2）防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立（模板）。
（3）礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
（4）礦井防治水管理制度（模板）及防治水事故案例（模板）。
（5）礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制（模板）。
（6）工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制（模板）。
（7）礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
（8）中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
（9）公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
（1）編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）。
（2）編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）。
（3）編制防滅火管理辦法（張總安排）。
（4）編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
（5）編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
（6）編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
（7）編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
（8）編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
（9）根據(jù)20xx年5月1日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
（二）刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
（二）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
（三）精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
（五）盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。
技術(shù)部工作總結(jié)篇二
20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。
國(guó)際客戶包括alstom、西門子、印度bhel、福伊特水電、奧地利andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的.生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。
材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。
3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
技工部。
20xx年xx月xx日。
技術(shù)部工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、xx等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。
技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制，在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用ja技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的`技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機(jī)找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
xx增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術(shù)部工作總結(jié)篇四
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成_項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好_項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)_項(xiàng)目，在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn)，盡力使_項(xiàng)目在將來的.運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到_項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，_公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作總結(jié)篇五
時(shí)光如水，光陰似箭，20xx年已經(jīng)成為歷史，過去的一年里，技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，加之全部門員工注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的，半年來，技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下：
從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術(shù)部，在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí)，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
一年來，由于工作任務(wù)繁雜，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作。但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在會(huì)上說的是一套，在會(huì)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違法。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в谇椤薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來，節(jié)假日我基本沒有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的發(fā)展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。四.存在的問題及下步打算：
回顧一年來的工作，認(rèn)為自己做得不夠好，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品（管燈、路燈、隧道燈）的開發(fā)任務(wù)沒有完成，沒有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開發(fā)計(jì)劃，這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jī)，但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門）交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
在新的一年，led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)；為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
技術(shù)部工作總結(jié)篇六
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的技術(shù)部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是對(duì)于樂盈廣場(chǎng)項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，技術(shù)部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)、基本上完成公司制定的工作計(jì)劃。具體完成情況如下：
1、在14年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評(píng)審，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項(xiàng)工作從20xx年年底到完成差不多歷時(shí)半年，技術(shù)部從最初的毫無頭緒，經(jīng)過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設(shè)計(jì)院加班加點(diǎn)的配合下嘗試了幾十次的日照計(jì)算，最終精煉出論證文本。這項(xiàng)工作對(duì)于項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一步，徹底解決了原本不可能的設(shè)計(jì)任務(wù)，也為項(xiàng)目爭(zhēng)取了商業(yè)利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評(píng)審意見，基本獲得了規(guī)劃與市政府對(duì)本方案的認(rèn)可，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場(chǎng)的原因，導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評(píng)審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計(jì)及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識(shí)等設(shè)計(jì)的意向單位，并陸續(xù)簽訂了設(shè)計(jì)合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)。為了配合項(xiàng)目盡快開工的要求，在設(shè)計(jì)期間采取了按照工程節(jié)點(diǎn)分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工的'需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計(jì)初次提報(bào)。
回顧14年的工作成績(jī)，盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設(shè)計(jì)與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫，為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題，技術(shù)部對(duì)15年工作做如下安排：
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計(jì)。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計(jì)。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計(jì)。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識(shí)、燈光、幕墻施工圖設(shè)計(jì)。
7、15年12月底前完成項(xiàng)目綠色建筑設(shè)計(jì)一星申報(bào)相關(guān)工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵(lì)，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
二零一五年一月二十七日。
技術(shù)部工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個(gè)春秋?；刈哌^的這一學(xué)期，廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下，我們也很好的完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù)，在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了我們對(duì)校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí)，互相督促，使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長(zhǎng)、施展才華的平臺(tái)。
廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，與此同時(shí)我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長(zhǎng)，我們盡最大的努力搜尋最有價(jià)值的資訊，我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了，這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了，回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目，是個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我來到了這個(gè)部門，當(dāng)時(shí)我還不知道這個(gè)部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時(shí)配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢，但是隨著在廣播站里的長(zhǎng)時(shí)間的磨練，我漸漸的懂了許多，知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音，還有很多，我們不能局限于部門內(nèi)，而是要時(shí)刻為廣播站這個(gè)大家庭著想，我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方，但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里，就說明我們有緣分，既然有緣分我問就不能有部門之間的等級(jí)區(qū)分，在我們眼里我們就是一家人，雖然工作在不同的部門里，但是那是我們的職責(zé)，我們要想廣播站迅速的成長(zhǎng)起來就要團(tuán)結(jié)合作，能者多勞，既然你能做的你就做，沒有部門局限。
廣播站的技術(shù)部一個(gè)不可缺少的部門，不是說可有可無的，而是必須擁有的，技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的，不是像表面的那么簡(jiǎn)單，多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法，我用口述是說不清的，說完后他還是一腦糊涂，播音人員相對(duì)一些簡(jiǎn)單的操作是可以學(xué)會(huì)的，我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會(huì)，但是，像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會(huì)的，一個(gè)軟件要想學(xué)會(huì)，達(dá)到熟練的程度，沒有一兩個(gè)月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽，可以這么說，一屆比一屆好，這也說明了我們廣播站在迅速的成長(zhǎng)，一個(gè)主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高，因?yàn)橐谱鱬pt、vcr這些所耗用的時(shí)間就需要半個(gè)多月，一遍遍的測(cè)試，一遍遍的修改，為的就是在比賽當(dāng)中不出錯(cuò)，確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球，為的就是廣播站能通過這場(chǎng)比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作，播出時(shí)的技術(shù)任務(wù)。
2.保障各機(jī)器設(shè)備的正常工作，做好各節(jié)目的過渡
3.有權(quán)參加廣播站的各項(xiàng)活動(dòng)，出席廣播站有關(guān)會(huì)議。
4.有權(quán)參加廣播站的工作討論，建議，批評(píng)和監(jiān)督廣播活動(dòng)。
5.有遵守廣播站章程，執(zhí)行廣播站決議，完成廣播站分配的各項(xiàng)任務(wù)的義務(wù)。
6.有維護(hù)廣播站榮譽(yù)，促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
馬上就要換屆了，我不擔(dān)心技術(shù)部會(huì)沉迷下去，因?yàn)槲矣袃蓚€(gè)很優(yōu)秀的部員，我們之間沒有什么部長(zhǎng)與部員的官腔，我們和平相處，做事相互商量，相互提意見，相互學(xué)習(xí)，他們各有所長(zhǎng)，一個(gè)善于交際，一個(gè)善于技術(shù)，我相信他們組合起來會(huì)更好的發(fā)揮技術(shù)職能，對(duì)于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α?，我不得不佩服他的認(rèn)學(xué)的意志，他通過將近1年得時(shí)間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx，他工作也是很積極，平時(shí)沒事時(shí)總在播音間辦公室，他和其他部得任何成員都很熟，我相信像他這樣的人在以后工作中也會(huì)很容易的融入新的集體當(dāng)中，而且他也很好學(xué)，工作積極。
廣播站成員在這段時(shí)光中收獲很多，大家能夠分工合作，各盡其能，充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力；大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新，充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想，全心全意為大家服務(wù)，這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處：
第一，健全補(bǔ)充站內(nèi)制度，規(guī)范考核獎(jiǎng)懲制度。有辦公部制作每星期的考核表，落實(shí)替班、請(qǐng)假等制度，具體實(shí)施辦法如下：例會(huì)請(qǐng)假者必須有請(qǐng)假條，統(tǒng)一假條紙張，一律用a4白紙，不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計(jì)事假超過3次者取消評(píng)優(yōu)資格。無故不到者，一次考核減一分，累計(jì)兩次不到者記過一次，考核減3分并取消年終評(píng)優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動(dòng)退站。有播音任務(wù)不備搞者，取消下一星期的播音資格，兩次不備搞著視情況而定，給予處分或退站處理。獎(jiǎng)勵(lì)政策，在原先的優(yōu)秀干部，優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽(yù)稱號(hào)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品鼓勵(lì)。
第二，在人員組織方面，在新的血液注入其中時(shí)，我們要培養(yǎng)鍛煉新成員，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造出符合自身特點(diǎn)的欄目，這樣一來廣播站就會(huì)又在不斷的創(chuàng)新中成長(zhǎng)。
第三，欄目方面，要有事先的預(yù)見性，辦公部提前制作重大節(jié)目榜，提醒新聞編輯及時(shí)寫好相關(guān)稿件，在重大節(jié)目期間，要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒，提高同學(xué)的安全意識(shí)，并做到跟蹤報(bào)道即時(shí)播報(bào)。
廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下，給每檔節(jié)目都添加了版頭，使我門得節(jié)目更加豐富，也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足，但眺望過去走過的路，廣播站全體成員有信心克服一切困難，全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天！
技術(shù)部工作總結(jié)篇八
20xx年在忙忙碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會(huì)議，不盡感慨時(shí)光的飛逝，所幸我們一直努力的工作，回頭想想，還是很充實(shí)的，也扎扎實(shí)實(shí)做了不少有意義的工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
技術(shù)部是公司的重要部門，在人員配上公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，但由于這幾年人員流動(dòng)頻繁，現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù)，這就使得技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng)，在去年及今年的工作煅練中逐漸成長(zhǎng)成為較為合格的技術(shù)人員?，F(xiàn)在大多數(shù)都可以獨(dú)立完成工程項(xiàng)目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時(shí)候互相幫助，從工作大局出發(fā)，從來不計(jì)較個(gè)人利益，工作氣氛非常團(tuán)結(jié)和諧，就像做熱力公司的24個(gè)工程時(shí)，全部人員加班加點(diǎn)，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個(gè)小組，由組長(zhǎng)帶隊(duì)，分組工作，一是提高了全體的競(jìng)爭(zhēng)力，二是加強(qiáng)了審核力度，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。三是增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍。今年有意識(shí)的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力，避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點(diǎn)的現(xiàn)象，有效改進(jìn)了工作方法使錯(cuò)誤發(fā)生率減少了很多。另外，今年本地工程比較多，我們積極參與了復(fù)核尺寸，查看現(xiàn)場(chǎng)等工作，在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了設(shè)計(jì)時(shí)的感觀認(rèn)識(shí)與整體思維的能力。
我想以后我們的團(tuán)隊(duì)還會(huì)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，早日打造一支專業(yè)性強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任性強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
1、工程方案。20xx年，共做了方案180個(gè)，加上重復(fù)設(shè)計(jì)的其實(shí)做到了兩百多個(gè)，工程量達(dá)到近2萬噸，工程面積達(dá)到近34萬平米。其中還有不少方案是重復(fù)設(shè)計(jì)數(shù)次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，這樣就增加了技術(shù)部的工作量，我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài)，不厭其煩地重復(fù)設(shè)計(jì)，重復(fù)核算，以大局出發(fā)，盡可能的將工作做到認(rèn)真細(xì)致。另外，由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，今年的方案比往年多了許多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作，例如桃園精煤網(wǎng)架方案，集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體，并且是不規(guī)則形狀，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指點(diǎn)下，我們通過多次與介休設(shè)計(jì)院彭工，煤炭設(shè)計(jì)院石工研討最終才形成定稿，雖說這個(gè)方案耗費(fèi)了大量的精力，（總共計(jì)算實(shí)驗(yàn)就進(jìn)行了了二十三次才成功），但是我覺得從這個(gè)方案中學(xué)到了很多，對(duì)于工程的整體性上，基礎(chǔ)等要點(diǎn)上都有了重新深入的認(rèn)識(shí)。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達(dá)到5.9萬平米，可以說是咱公司設(shè)計(jì)的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復(fù)設(shè)計(jì)，考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)、最適用的方案。
2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購(gòu)料計(jì)劃任務(wù)書等工程72個(gè)，其中大型項(xiàng)目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個(gè)拱形網(wǎng)架，還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場(chǎng)變更問題，我們多次去現(xiàn)場(chǎng)溝通測(cè)量，反復(fù)設(shè)計(jì)最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個(gè)支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細(xì)致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限，為了達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不浪費(fèi)的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺(tái)梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較復(fù)雜，對(duì)圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百?gòu)?，并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通，不斷商量，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫(kù)輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業(yè)務(wù)，也是多次設(shè)計(jì)，做到了既優(yōu)化精準(zhǔn)又合理美觀的效果。
3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項(xiàng)目較多，比如安益網(wǎng)架及棧橋工程，左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋，互相均有聯(lián)系，并與網(wǎng)架相接，或相貫，這就需要設(shè)計(jì)時(shí)整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。下料時(shí)也需要盡快全部下全，以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時(shí)間內(nèi)做完很多段棧橋的購(gòu)料單及任務(wù)書，所以今年我們采取了多人合作的工作方法，以適應(yīng)工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法，基本上每個(gè)料單都要經(jīng)過三個(gè)人以上的人審核。雖說比以往錯(cuò)誤率低了很多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級(jí)錯(cuò)誤，明年在這方面還是要多強(qiáng)調(diào)，加大力度，爭(zhēng)取做到百分百的零失誤。
劉總在這一年的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作的重要性，以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)較迅速的要求，今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績(jī)。一、下載了很多特別有用軟件，尤其是有一個(gè)軟件可與cad可以很好兼容，可以優(yōu)化材料，原來下購(gòu)料只是估計(jì)，現(xiàn)在可以精準(zhǔn)的`排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大減少了原料的浪費(fèi)，最重要的功能是可以分片統(tǒng)計(jì)桿件，節(jié)點(diǎn)等，使原來需要一兩個(gè)月才能完成的工作一個(gè)小時(shí)就能完成，可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題，諸如設(shè)計(jì)說明出來是重復(fù)的，吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。三、在設(shè)計(jì)上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計(jì)方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學(xué)習(xí)請(qǐng)教，首次設(shè)計(jì)了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見，購(gòu)物計(jì)劃和任務(wù)書均采用電子版，避免了手寫料單看不清，容易涂抹等問題。
在公司企管部的精心組織安排下，今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓(xùn)，更加增強(qiáng)了員工對(duì)公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動(dòng)，并有多人獲獎(jiǎng)，這項(xiàng)活動(dòng)中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進(jìn)取的工作狀態(tài)。另外，與公司各部門建立良好的工作關(guān)系，樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度，做到與各部門有效及時(shí)溝通，有問題及時(shí)解決，而不是互相推諉，增強(qiáng)了工作責(zé)任感。
總之，回顧20xx全年，工作能認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并在工作責(zé)任感，工作業(yè)績(jī)，工作方法等諸方面都有了不少長(zhǎng)進(jìn)，但問題還是有很多，比如低級(jí)錯(cuò)誤還時(shí)有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力，成為一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣骷夹g(shù)隊(duì)伍！
技術(shù)部工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
20xx年全年露天采礦場(chǎng)計(jì)劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實(shí)際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃112.12%。其中計(jì)劃剝巖總量44.14萬噸，實(shí)際完成剝巖量57.72萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃130.76%；礦石計(jì)劃量62.17萬噸，礦石實(shí)際完成量61.48萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃98.89%。
主、副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米，方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米，方量11817m3，實(shí)際完成計(jì)劃68.4%；其中主井計(jì)劃施工550米、方量4323m3；主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米，方量3438m3，實(shí)際完成計(jì)劃79.5%；副井計(jì)劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米，方量7772m3，實(shí)際完成計(jì)劃61.4%。
20xx年計(jì)劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米，方量781.7m3，臨時(shí)支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米，方量652.1m3，臨時(shí)支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3。
共計(jì)完成掘進(jìn)量481米，方量3243m3。
二期場(chǎng)平工程共計(jì)完成挖方量17萬噸，北區(qū)場(chǎng)平工程、南區(qū)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃完成施工。主井卷揚(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工。
今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年，無論是從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序，都對(duì)生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場(chǎng)年生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)礦體條件對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分修改：在540臺(tái)階至520臺(tái)階邊坡施工的過程中，為減少?gòu)U石量的鏟裝運(yùn)輸及降低礦石的貧化率，對(duì)部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對(duì)施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項(xiàng)目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料及不符合設(shè)計(jì)要求的工程不予驗(yàn)收；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場(chǎng)平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計(jì)劃完成今年的場(chǎng)平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)處配合（場(chǎng)平施工管理組），對(duì)場(chǎng)平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全力爭(zhēng)取在入冬前完成場(chǎng)平任務(wù)。
1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)礦體特征的研究，結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點(diǎn)，對(duì)極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。
2、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對(duì)采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏，一直未對(duì)露天采場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計(jì)，而采礦任務(wù)繁重，只能邊對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行礦巖分界，邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審與核對(duì)、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
3、測(cè)量技術(shù)工作：二期工程場(chǎng)平施工是公司今年的重點(diǎn)工程，測(cè)量負(fù)責(zé)對(duì)公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場(chǎng)采伐、對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線測(cè)量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場(chǎng)及豎井施工中所有工程的驗(yàn)收和匯總編報(bào)工作，對(duì)施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，每月對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行位移監(jiān)測(cè)。
1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中，要積極思考，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力，更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
3、地、測(cè)、采技術(shù)人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個(gè)平硐、南區(qū)2個(gè)平硐及主副施工、露天采場(chǎng)閉坑驗(yàn)收、二期工程場(chǎng)平施工等，現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，可是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在那里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事。是以溝通不順進(jìn)取受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績(jī)效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
20xx年共開展項(xiàng)目如下：
xxxx商城(b2c項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余)。
xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余。
xxdna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu)、)耗時(shí)四月余。
xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開發(fā)，耗時(shí)兩月余。技術(shù)部年xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月。
這些項(xiàng)目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目?jī)H有"仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是貼合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的`集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不一樣程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計(jì)：xxxx商城(b2c項(xiàng)目)、xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、xxdna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁面顯示邏輯。xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)。xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比xx還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段。而將xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及xxdna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。xxxx商城(b2c項(xiàng)目)、xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、xxdna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒，20xx年的工作即將結(jié)束，將技術(shù)部在全年的工作做一個(gè)回顧，以彌補(bǔ)不足，更新觀念，使技術(shù)部在新的一年里能取得更大的成績(jī)，能有更新的突破?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
1、工藝編制
共完成項(xiàng)，其中項(xiàng)，承攬件項(xiàng)。全部實(shí)行電腦管理，加快了工藝編制速度，方便了工藝的調(diào)用及復(fù)制。編制程序份；繪制加工簡(jiǎn)圖份。
2、工裝具
共繪制工裝圖份，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3、科技創(chuàng)新成果
針對(duì)公司內(nèi)部機(jī)械加工的實(shí)際情況的需要，技術(shù)部積極研討，完成了《加工內(nèi)孔鍵槽用銑頭》、《圓錐測(cè)量專用檢具》、《鏜缸機(jī)銑頭》、《汽輪機(jī)主汽閥閥體深孔鏜削加工裝置》四項(xiàng)實(shí)用型專利的設(shè)計(jì)。此次專利的設(shè)計(jì)不僅為公司機(jī)械加工生產(chǎn)創(chuàng)造了便利的條件，而且增強(qiáng)了技術(shù)人的'創(chuàng)新意識(shí)，給公司的發(fā)展帶來了新的生機(jī)。
4、難加工件的科研攻關(guān)
1）哈爾濱汽輪機(jī)廠的主汽調(diào)節(jié)閥閥體粗加工。技術(shù)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工藝編制、工裝研究等工作，保證了加工的順利完成。
2）導(dǎo)葉的加工。已經(jīng)完成了導(dǎo)葉的工藝編制、刀具的定制及工裝的
研究，導(dǎo)葉已經(jīng)進(jìn)行了批量的生產(chǎn)。
1、技術(shù)部人員多數(shù)為年輕的大學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力。
2、與客戶及公司內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)協(xié)作能力。
3、機(jī)床操作者基本能執(zhí)行工藝，個(gè)別有不看工藝的，個(gè)別操作者技術(shù)素質(zhì)較低，有看不懂圖樣的，將工件加工錯(cuò)還是時(shí)有發(fā)生。
1、增強(qiáng)責(zé)任心
每個(gè)技術(shù)人員要增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在完成工藝編制、工裝編制等主要工作的前提下，積極努力的指導(dǎo)車間操作者，使操作者技術(shù)水平得到有效的提高，努力保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、改進(jìn)工作方式及方法
把工作中每次出現(xiàn)的技術(shù)問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門及客戶溝通，在滿足客戶要求的前提下，耐心的聽取各個(gè)部門提出的建議，并積極討論解決。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
回顧過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我們部門也存在很多問題：
一、項(xiàng)目管理混亂。
二、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化。
三、同一種設(shè)計(jì)缺陷反復(fù)出現(xiàn)。
比如說按扭盒的問題就反復(fù)出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn)。
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)。
三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。
方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，保證方案的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。
最后，相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，忙碌而又碩果累累的20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年，在公司董事會(huì)的指引下，我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)?？朔松a(chǎn)任務(wù)重、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年，是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設(shè)，給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中，技術(shù)部通過自身努力，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。正逐步鞏固起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸，為年計(jì)劃6000噸的122.5%，與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。（其中xxx5501.23噸，xxx147.57噸,完成年計(jì)劃的122.8%，鑄石管444.299噸，完成年計(jì)劃的98.7%，xxx698噸，完成年計(jì)劃的93%，xxx235.722噸，完成年計(jì)劃的118%）；全年生產(chǎn)xxx1965.68噸，為年計(jì)劃噸的164%，與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達(dá)到75.8%與去的71.9%比上升3.9個(gè)百分點(diǎn)。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地?cái)U(kuò)能技改工程按照公司要求基本完成；已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；在耐磨部位同時(shí)又耐酸堿的情況下，采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道，取得成功，得到用戶好評(píng)。
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，公司將成本指標(biāo)分解到車間，車間再分解到班組，班組再分解到個(gè)人，讓員工都參與到成本管理中去，建立了成本目標(biāo)管理，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表，嚴(yán)格考核。
制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進(jìn)行改善和整治，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行初檢、中檢及出廠檢驗(yàn)，原燃材料實(shí)行進(jìn)廠分批檢驗(yàn)，做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進(jìn)入使用現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每月對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)核對(duì)。
技術(shù)部嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)作，其符合率達(dá)到95以上%。各車間達(dá)標(biāo)，無不合格項(xiàng)目。
技術(shù)部不斷加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)物理測(cè)試人員考核培訓(xùn)，做到既練內(nèi)功又對(duì)車間操作人員培訓(xùn)。達(dá)到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處，并能及時(shí)得到處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
時(shí)間流逝歲月如梭20xx已悄然走過。
20xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一、工作收獲在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
20xx年的結(jié)束20xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的.栽培我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任下，技術(shù)部的同事們共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長(zhǎng)起來。
現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下：
1、人事狀況：從今年6月開始，技術(shù)部注入了新鮮的血液。技術(shù)部門作為公司一個(gè)重要組成部分，人員力量一直都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的重大事項(xiàng)，老員工5人，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間從事估價(jià)工作，目前均已經(jīng)能夠獨(dú)立完成估價(jià)任務(wù)，但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，經(jīng)營(yíng)品種的增多，技術(shù)力量略顯不足，為此公司從6月開始從各個(gè)院校新招了一批相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí)工作，截止目前，技術(shù)部人員在職為8人，其中不乏從事專業(yè)評(píng)估工作的老員工和評(píng)估專業(yè)的新同事，可以說技術(shù)部的技術(shù)力量通過短時(shí)間的培訓(xùn)、實(shí)操，能得到很大提高。
2、技術(shù)培訓(xùn)：隨著技術(shù)部人員的增加，技術(shù)培訓(xùn)工作尤其重要，為此，公司安排技術(shù)部人員以老帶新，一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)設(shè)立技術(shù)總監(jiān)一職進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)工作、張主任多次進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)講課，通過半年的時(shí)間，效果十分顯著，大大的提高了新同事們對(duì)專業(yè)估價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)的效率，同時(shí)也對(duì)老員工提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì)，得到了雙贏的目的。目前技術(shù)部新員工除了對(duì)疑難報(bào)告需要引導(dǎo)以外均可獨(dú)立完成。
3、報(bào)告質(zhì)量：今年是評(píng)估行業(yè)趨緊的一年，評(píng)估公司的增多、行業(yè)內(nèi)部的新要求、相關(guān)部門的新規(guī)定層出不窮，變化不定，等等這些都告誡著我們，一份完整、高質(zhì)量的報(bào)告在未來評(píng)估市場(chǎng)中占有不可估量的作用，為此在公司出臺(tái)了相應(yīng)的《辦法》，以用來督促技術(shù)部成員虛心、專心、細(xì)心的完成估價(jià)報(bào)告撰寫任務(wù)，提高報(bào)告質(zhì)量。通過這一年的緊抓細(xì)摳，同事們較以前有了很大提升，報(bào)告樣式更加趨于規(guī)范、報(bào)告內(nèi)容更加嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)路線更加明晰、報(bào)告錯(cuò)誤率大大降低。
4、報(bào)告資料：報(bào)告原始資料是做評(píng)估的重要行為依據(jù)，為此檔案資料全不全直接影響現(xiàn)在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此要求我們技術(shù)人員前期資料的收集尤為重要，什么標(biāo)的需要什么資料，什么資料需要什么部門提供都做了詳細(xì)的說明與學(xué)習(xí)，同事們通過這一年的不斷工作，目前都已經(jīng)能夠完成該項(xiàng)任務(wù)。
5、操作流程：目前整個(gè)技術(shù)部從接受評(píng)估任務(wù)到報(bào)告已經(jīng)整個(gè)流程比較順暢，每個(gè)員工都是按照公司規(guī)定完成估價(jià)任務(wù)的，雖有特殊情況出現(xiàn)，但都能夠事后補(bǔ)齊補(bǔ)全完善。
6、技術(shù)部?jī)?nèi)部和諧，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有相當(dāng)?shù)哪哿?，不?huì)因?yàn)樾∈缕茐膱F(tuán)結(jié)，員工之間都通比較融洽，互幫互助，互相提升。
7、溝通能力提升。作為技術(shù)部成員，員工們通過一段時(shí)間的實(shí)務(wù)操作，無論是技術(shù)部?jī)?nèi)部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升，能夠及時(shí)的將一些問題進(jìn)行匯報(bào)，并作出合理的解決方案。
8、工作業(yè)績(jī)：20xx年，技術(shù)部共做報(bào)告867份，其中房地產(chǎn)抵押評(píng)估436份，土地評(píng)估216份，價(jià)格評(píng)估（含核定資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目評(píng)估等）40份，工程造價(jià)及審計(jì)5份，可研報(bào)告2份，船舶評(píng)估168份；另外，在報(bào)告統(tǒng)計(jì)總數(shù)中，我公司征收評(píng)估含有12份，司法鑒定26份。較去年無論是報(bào)告數(shù)量、報(bào)告品種都有了較大提升。相比較去年報(bào)告729份，今年的報(bào)告數(shù)量上有了顯著的提升，達(dá)到近20%的增長(zhǎng)率。
這一年工作的成果是豐碩的，但在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠
雖然技術(shù)部目前新老員工都能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫，但是由于新老員工多數(shù)不是本專業(yè)畢業(yè)的，所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多原則性錯(cuò)誤，技術(shù)路線不夠清晰、估價(jià)方法使用出錯(cuò)，特殊評(píng)估標(biāo)的無從下手等。
2、新老員工習(xí)慣了按部就班的套用報(bào)告模板，針對(duì)于不同標(biāo)的物、不同的估價(jià)目的不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行分析、總結(jié)，造成了廠房就是廠房，土地就是土地這樣千篇一律的報(bào)告，沒有新意，沒有創(chuàng)新。而實(shí)際上看似相同的標(biāo)的物，有著很大的區(qū)別，標(biāo)的物的亮點(diǎn)、缺陷報(bào)告中都很少提及。
3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
針對(duì)一些疑難報(bào)告，尤其是征收、司法、處置這類報(bào)告，以及一些可靠性不高的抵押融資報(bào)告，不能夠把細(xì)節(jié)想到，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何表述，語言組織能力較差，思路不是很清晰。
4、做事馬虎，低級(jí)錯(cuò)誤經(jīng)常犯。
這類現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從勘查現(xiàn)場(chǎng)到移交報(bào)告，經(jīng)常出現(xiàn)資料不全、勘查記錄粗糙、報(bào)告錯(cuò)誤頻現(xiàn)等問題。
5、思想作風(fēng)及工作態(tài)度過于松散。
實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天等現(xiàn)象，有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，缺少緊迫感。
6、主人翁責(zé)任感不強(qiáng)。
身為公司員工，要牢記公司為家的理念，保持整理整潔的工作環(huán)境，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全，斷電、鎖門的習(xí)慣。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)晚上下班不關(guān)電腦、中午下班不鎖大門、工作臺(tái)過于凌亂等情形。
1、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。建議公司多舉行一些相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和估價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)一些專業(yè)人員授課，同時(shí)提倡自我學(xué)習(xí)，廣泛涉獵，彌補(bǔ)知識(shí)空白。
2、互相學(xué)習(xí)，拓寬思路。技術(shù)部挑取一些報(bào)告質(zhì)量較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，查找亮點(diǎn)、糾正不足。盡可能的收集一些其他評(píng)估公司報(bào)告，汲取優(yōu)點(diǎn)，集思廣益，開拓視野，力爭(zhēng)做到報(bào)告創(chuàng)新、完美。
3、加強(qiáng)審核管理，對(duì)疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序，逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。
4、挑戰(zhàn)精神，我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息，沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢、多請(qǐng)教、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級(jí)資質(zhì)評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標(biāo)準(zhǔn)，讓公司報(bào)告種類更加全面。
5、加大處罰力度，加強(qiáng)思想教育工作，正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度，踏實(shí)工作。
回顧過去，展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為公司不斷壯大，貢獻(xiàn)一份力量。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十六
工程技術(shù)部20xx年工作總結(jié)20xx年是左岸導(dǎo)流隧洞工程極為重要和關(guān)鍵的一年，是實(shí)現(xiàn)20xx年5月份達(dá)到預(yù)期過流的一年。技術(shù)部在混凝土項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作、克服困難，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目部的全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了一定貢獻(xiàn)。
混凝土項(xiàng)目部主要承擔(dān)左岸1#、2#導(dǎo)流隧洞工程的標(biāo)段，施工進(jìn)度緊。圍繞該標(biāo)段施工特點(diǎn)，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項(xiàng)。分為三類：
三是為變更索賠提供技術(shù)支持，包括編制導(dǎo)流洞混凝土溫控試驗(yàn)方案、導(dǎo)流洞內(nèi)文明施工的編制、調(diào)整導(dǎo)流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護(hù)形式的核定、導(dǎo)流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術(shù)處理的核定、導(dǎo)流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護(hù)試驗(yàn)的核定、導(dǎo)流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。
20xx年工作安排。
20xx年，工程技術(shù)部將緊緊圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程開展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，加大技術(shù)方案的執(zhí)行和跟蹤力度，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。精心編制左岸導(dǎo)流隧洞工程各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，保障各項(xiàng)項(xiàng)目有序?qū)嵤?。?duì)于增加投入的項(xiàng)目，及時(shí)編排調(diào)整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù)，對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件及時(shí)發(fā)放有關(guān)單位指導(dǎo)施工。
新一年竣工工作主要圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和檔案移交開展，其主要任務(wù)是左岸導(dǎo)流隧洞工程各施工項(xiàng)目驗(yàn)收。在不斷完善竣工資料的同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通，及時(shí)解決竣工工作存在的問題，使項(xiàng)目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核；做好職工政治思想工作，使大家認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心。一如既往地做好技術(shù)服務(wù)和超前研究，做好技術(shù)創(chuàng)新、交流和總結(jié)工作。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十七
又一個(gè)學(xué)期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時(shí)間都有它特別的東西透過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來！許許多多的時(shí)間片段是構(gòu)成時(shí)間長(zhǎng)河的水滴！
在技術(shù)部的每一天我都會(huì)像珍惜每一滴水那樣讓這條長(zhǎng)河越變?cè)綄掗?！下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：
一：這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉！
英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視！換屆結(jié)果是部門留下四個(gè)副部，六人參選，三人棄權(quán)！當(dāng)天我們還向三位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部，但是我們還是一個(gè)整體，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過！留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗！
二：深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多，這粗重活應(yīng)該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！
所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)！
三：部門各同事都能做好本職工作，在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西！
四：與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作，把活動(dòng)搞好！但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限，因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解！
五：我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)！
六：在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩，留下了美好的回憶作為技術(shù)部，我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨，不斷提高技術(shù)！
這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處！所以最后是我個(gè)人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！同時(shí)我要明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，做好每一件事！
技術(shù)部工作總結(jié)篇十八
不知不覺中，我在自己的第一份工作崗位上結(jié)束了這半年的工作，對(duì)于這半年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞自己的崗位——技術(shù)員為中心工作，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把工作放在首位，認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)做工任務(wù)，同時(shí)把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。
1、強(qiáng)化形象，提高素質(zhì)。為做好技術(shù)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，以誠(chéng)待人，愛崗敬業(yè)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。同時(shí)錘煉技能，提高自己。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、總工和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中是自己在技術(shù)上有所提高。
2、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于項(xiàng)目的事不做。與項(xiàng)目大家庭心往一處想，勁往一處使，不去計(jì)較個(gè)人得失。
3、學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自身。在這半年中我不斷學(xué)習(xí)自己職位的知識(shí)，不懂的向總工請(qǐng)教，從中學(xué)到了很多，同時(shí)還學(xué)習(xí)怎么跟分包接觸，怎么管理工人，協(xié)調(diào)工人把工作完成，提高自己的“性價(jià)比”。在半年的工作中，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范圖集，一邊在總工的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)編寫施工方案，最終將編寫的方案運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)施工中；而在辦公樓和酒店的施工中，自己也學(xué)習(xí)到了如何解決現(xiàn)場(chǎng)問題，怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，在整個(gè)的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力。
半年來的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足，主要是技術(shù)知識(shí)不夠全面，掌握的程度還不夠，和同事相比還是比較有差距，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，及時(shí)掌握專業(yè)知，為自己的工作以及項(xiàng)目的工作提供方便，提高效率。
總之，半年來，我做了一定的工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還存在不少差距。在今后的工作中，我一定努力提高，克服困難，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
20xx是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的.完善工作。
應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。
我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十九
本人從事設(shè)備管理工作已經(jīng)10余年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體同事的共同努力下，我在xxx集團(tuán)股份有限公司從事設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī)，成績(jī)固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感責(zé)任重大，現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下：
作為設(shè)備物資站設(shè)備管理部門科長(zhǎng)，深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件，這是我的主要工作之一。
（1）在上年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)上年各項(xiàng)目設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì)，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)考核方案的細(xì)化、量化改變過去設(shè)備管理一刀切的模式，實(shí)現(xiàn)了成績(jī)有大小、獎(jiǎng)罰有高低的明確標(biāo)準(zhǔn)，因此也確保了制度能執(zhí)行，考核能到位，到位能見效果的良好反饋。
（2）針對(duì)過去獎(jiǎng)少罰多的局面，在考核方案中增加獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出實(shí)施量化獎(jiǎng)勵(lì)，積極修正有成績(jī)不獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)完不成受考核的'單向管理方式，由此提高了分廠設(shè)備管理主觀能動(dòng)性。20xx年總體設(shè)備故障率達(dá)標(biāo)，基本沒有故障率產(chǎn)生。
通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在。
的問題，通過計(jì)劃?rùn)z修方式，處理設(shè)備隱患。但過去有的項(xiàng)目檢修計(jì)劃性不強(qiáng)，提出的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大，從而造成了檢修人員、消耗品組織被動(dòng)，因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對(duì)此，要求計(jì)劃?rùn)z修編制人員根據(jù)檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)周、月計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況，對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)施考核。
按定檢定修管理模式，完善定檢管理體系。定檢定修的基礎(chǔ)是定檢，執(zhí)行是定修，因此設(shè)備日常點(diǎn)巡檢中搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其準(zhǔn)確性對(duì)定修開展是否有效具有很大的影響。一方面，逐步建立各主要設(shè)備定修模型，按模型組織實(shí)施，初步確立各項(xiàng)目設(shè)備的定修周期。另一方面，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目點(diǎn)巡檢落實(shí)情況檢查，要求點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)能夠形成對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三，要求項(xiàng)目上完善三級(jí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，通過設(shè)備日常運(yùn)行，專業(yè)設(shè)備測(cè)量等手段，準(zhǔn)確、全面的搜集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，到時(shí)就修，到時(shí)就換，繼而增加輔材消耗，增加輔材成本。第四，對(duì)于無法準(zhǔn)確測(cè)量和設(shè)備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)周、月檢修計(jì)劃，要求設(shè)備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查，避免突發(fā)故障、事故發(fā)生，打亂生產(chǎn)節(jié)奏。
（1）針對(duì)事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。
（2）組織專業(yè)組成員分析事故原因，制定防范措施，并對(duì)防范措施進(jìn)行督促檢查。
（3）通過對(duì)近年設(shè)備事故匯總分析得出初步結(jié)論，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，電氣事故主要集中在連鎖保護(hù)失效或保護(hù)誤動(dòng)作方面；車輛事故主要集中在駕駛員安全意識(shí)淡薄或誤操作方面，因此對(duì)于安全三級(jí)教育要嚴(yán)格執(zhí)行，事故應(yīng)急預(yù)案等連續(xù)進(jìn)行檢查。
在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核，促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級(jí)點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修，扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。通過每周巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑、是否正確操作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位，基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。
技術(shù)部工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，20xx年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
（一）根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制（初次放頂安全技術(shù)措施編制等）模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
（1）礦井探放水設(shè)計(jì)說明書（模板）。
（2）防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立（模板）。
（3）礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
（4）礦井防治水管理制度（模板）及防治水事故案例（模板）。
（5）礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制（模板）。
（6）工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制（模板）。
（7）礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
（8）中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
（9）公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
（1）編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）。
（2）編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）。
（3）編制防滅火管理辦法（張總安排）。
（4）編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
（5）編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
（6）編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
（7）編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
（8）編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
（9）根據(jù)20xx年5月1日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
（二）刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
（二）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
（三）精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
（五）盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。
技術(shù)部工作總結(jié)篇二
20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。
國(guó)際客戶包括alstom、西門子、印度bhel、福伊特水電、奧地利andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的.生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。
材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。
3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
技工部。
20xx年xx月xx日。
技術(shù)部工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、xx等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。
技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制，在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用ja技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的`技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機(jī)找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
xx增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術(shù)部工作總結(jié)篇四
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成_項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好_項(xiàng)目的建設(shè)工作。
4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)_項(xiàng)目，在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn)，盡力使_項(xiàng)目在將來的.運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到_項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，_公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
技術(shù)部工作總結(jié)篇五
時(shí)光如水，光陰似箭，20xx年已經(jīng)成為歷史，過去的一年里，技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，加之全部門員工注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的，半年來，技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下：
從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術(shù)部，在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí)，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
一年來，由于工作任務(wù)繁雜，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作。但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在會(huì)上說的是一套，在會(huì)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違法。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в谇椤薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來，節(jié)假日我基本沒有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的發(fā)展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。四.存在的問題及下步打算：
回顧一年來的工作，認(rèn)為自己做得不夠好，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品（管燈、路燈、隧道燈）的開發(fā)任務(wù)沒有完成，沒有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開發(fā)計(jì)劃，這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jī)，但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門）交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
在新的一年，led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)；為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
技術(shù)部工作總結(jié)篇六
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的技術(shù)部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是對(duì)于樂盈廣場(chǎng)項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，技術(shù)部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)、基本上完成公司制定的工作計(jì)劃。具體完成情況如下：
1、在14年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評(píng)審，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項(xiàng)工作從20xx年年底到完成差不多歷時(shí)半年，技術(shù)部從最初的毫無頭緒，經(jīng)過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設(shè)計(jì)院加班加點(diǎn)的配合下嘗試了幾十次的日照計(jì)算，最終精煉出論證文本。這項(xiàng)工作對(duì)于項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一步，徹底解決了原本不可能的設(shè)計(jì)任務(wù)，也為項(xiàng)目爭(zhēng)取了商業(yè)利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評(píng)審意見，基本獲得了規(guī)劃與市政府對(duì)本方案的認(rèn)可，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場(chǎng)的原因，導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評(píng)審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計(jì)及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識(shí)等設(shè)計(jì)的意向單位，并陸續(xù)簽訂了設(shè)計(jì)合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)。為了配合項(xiàng)目盡快開工的要求，在設(shè)計(jì)期間采取了按照工程節(jié)點(diǎn)分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工的'需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計(jì)初次提報(bào)。
回顧14年的工作成績(jī)，盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設(shè)計(jì)與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫，為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題，技術(shù)部對(duì)15年工作做如下安排：
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計(jì)。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計(jì)。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計(jì)。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識(shí)、燈光、幕墻施工圖設(shè)計(jì)。
7、15年12月底前完成項(xiàng)目綠色建筑設(shè)計(jì)一星申報(bào)相關(guān)工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵(lì)，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
二零一五年一月二十七日。
技術(shù)部工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個(gè)春秋?；刈哌^的這一學(xué)期，廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下，我們也很好的完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù)，在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了我們對(duì)校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí)，互相督促，使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長(zhǎng)、施展才華的平臺(tái)。
廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，與此同時(shí)我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長(zhǎng)，我們盡最大的努力搜尋最有價(jià)值的資訊，我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了，這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了，回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目，是個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我來到了這個(gè)部門，當(dāng)時(shí)我還不知道這個(gè)部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時(shí)配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢，但是隨著在廣播站里的長(zhǎng)時(shí)間的磨練，我漸漸的懂了許多，知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音，還有很多，我們不能局限于部門內(nèi)，而是要時(shí)刻為廣播站這個(gè)大家庭著想，我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方，但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里，就說明我們有緣分，既然有緣分我問就不能有部門之間的等級(jí)區(qū)分，在我們眼里我們就是一家人，雖然工作在不同的部門里，但是那是我們的職責(zé)，我們要想廣播站迅速的成長(zhǎng)起來就要團(tuán)結(jié)合作，能者多勞，既然你能做的你就做，沒有部門局限。
廣播站的技術(shù)部一個(gè)不可缺少的部門，不是說可有可無的，而是必須擁有的，技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的，不是像表面的那么簡(jiǎn)單，多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法，我用口述是說不清的，說完后他還是一腦糊涂，播音人員相對(duì)一些簡(jiǎn)單的操作是可以學(xué)會(huì)的，我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會(huì)，但是，像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會(huì)的，一個(gè)軟件要想學(xué)會(huì)，達(dá)到熟練的程度，沒有一兩個(gè)月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽，可以這么說，一屆比一屆好，這也說明了我們廣播站在迅速的成長(zhǎng)，一個(gè)主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高，因?yàn)橐谱鱬pt、vcr這些所耗用的時(shí)間就需要半個(gè)多月，一遍遍的測(cè)試，一遍遍的修改，為的就是在比賽當(dāng)中不出錯(cuò)，確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球，為的就是廣播站能通過這場(chǎng)比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作，播出時(shí)的技術(shù)任務(wù)。
2.保障各機(jī)器設(shè)備的正常工作，做好各節(jié)目的過渡
3.有權(quán)參加廣播站的各項(xiàng)活動(dòng)，出席廣播站有關(guān)會(huì)議。
4.有權(quán)參加廣播站的工作討論，建議，批評(píng)和監(jiān)督廣播活動(dòng)。
5.有遵守廣播站章程，執(zhí)行廣播站決議，完成廣播站分配的各項(xiàng)任務(wù)的義務(wù)。
6.有維護(hù)廣播站榮譽(yù)，促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
馬上就要換屆了，我不擔(dān)心技術(shù)部會(huì)沉迷下去，因?yàn)槲矣袃蓚€(gè)很優(yōu)秀的部員，我們之間沒有什么部長(zhǎng)與部員的官腔，我們和平相處，做事相互商量，相互提意見，相互學(xué)習(xí)，他們各有所長(zhǎng)，一個(gè)善于交際，一個(gè)善于技術(shù)，我相信他們組合起來會(huì)更好的發(fā)揮技術(shù)職能，對(duì)于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α?，我不得不佩服他的認(rèn)學(xué)的意志，他通過將近1年得時(shí)間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx，他工作也是很積極，平時(shí)沒事時(shí)總在播音間辦公室，他和其他部得任何成員都很熟，我相信像他這樣的人在以后工作中也會(huì)很容易的融入新的集體當(dāng)中，而且他也很好學(xué)，工作積極。
廣播站成員在這段時(shí)光中收獲很多，大家能夠分工合作，各盡其能，充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力；大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新，充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想，全心全意為大家服務(wù)，這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處：
第一，健全補(bǔ)充站內(nèi)制度，規(guī)范考核獎(jiǎng)懲制度。有辦公部制作每星期的考核表，落實(shí)替班、請(qǐng)假等制度，具體實(shí)施辦法如下：例會(huì)請(qǐng)假者必須有請(qǐng)假條，統(tǒng)一假條紙張，一律用a4白紙，不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計(jì)事假超過3次者取消評(píng)優(yōu)資格。無故不到者，一次考核減一分，累計(jì)兩次不到者記過一次，考核減3分并取消年終評(píng)優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動(dòng)退站。有播音任務(wù)不備搞者，取消下一星期的播音資格，兩次不備搞著視情況而定，給予處分或退站處理。獎(jiǎng)勵(lì)政策，在原先的優(yōu)秀干部，優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽(yù)稱號(hào)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品鼓勵(lì)。
第二，在人員組織方面，在新的血液注入其中時(shí)，我們要培養(yǎng)鍛煉新成員，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造出符合自身特點(diǎn)的欄目，這樣一來廣播站就會(huì)又在不斷的創(chuàng)新中成長(zhǎng)。
第三，欄目方面，要有事先的預(yù)見性，辦公部提前制作重大節(jié)目榜，提醒新聞編輯及時(shí)寫好相關(guān)稿件，在重大節(jié)目期間，要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒，提高同學(xué)的安全意識(shí)，并做到跟蹤報(bào)道即時(shí)播報(bào)。
廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下，給每檔節(jié)目都添加了版頭，使我門得節(jié)目更加豐富，也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足，但眺望過去走過的路，廣播站全體成員有信心克服一切困難，全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天！
技術(shù)部工作總結(jié)篇八
20xx年在忙忙碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會(huì)議，不盡感慨時(shí)光的飛逝，所幸我們一直努力的工作，回頭想想，還是很充實(shí)的，也扎扎實(shí)實(shí)做了不少有意義的工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
技術(shù)部是公司的重要部門，在人員配上公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，但由于這幾年人員流動(dòng)頻繁，現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù)，這就使得技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng)，在去年及今年的工作煅練中逐漸成長(zhǎng)成為較為合格的技術(shù)人員?，F(xiàn)在大多數(shù)都可以獨(dú)立完成工程項(xiàng)目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時(shí)候互相幫助，從工作大局出發(fā)，從來不計(jì)較個(gè)人利益，工作氣氛非常團(tuán)結(jié)和諧，就像做熱力公司的24個(gè)工程時(shí)，全部人員加班加點(diǎn)，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個(gè)小組，由組長(zhǎng)帶隊(duì)，分組工作，一是提高了全體的競(jìng)爭(zhēng)力，二是加強(qiáng)了審核力度，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。三是增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍。今年有意識(shí)的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力，避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點(diǎn)的現(xiàn)象，有效改進(jìn)了工作方法使錯(cuò)誤發(fā)生率減少了很多。另外，今年本地工程比較多，我們積極參與了復(fù)核尺寸，查看現(xiàn)場(chǎng)等工作，在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了設(shè)計(jì)時(shí)的感觀認(rèn)識(shí)與整體思維的能力。
我想以后我們的團(tuán)隊(duì)還會(huì)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，早日打造一支專業(yè)性強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任性強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
1、工程方案。20xx年，共做了方案180個(gè)，加上重復(fù)設(shè)計(jì)的其實(shí)做到了兩百多個(gè)，工程量達(dá)到近2萬噸，工程面積達(dá)到近34萬平米。其中還有不少方案是重復(fù)設(shè)計(jì)數(shù)次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，這樣就增加了技術(shù)部的工作量，我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài)，不厭其煩地重復(fù)設(shè)計(jì)，重復(fù)核算，以大局出發(fā)，盡可能的將工作做到認(rèn)真細(xì)致。另外，由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，今年的方案比往年多了許多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作，例如桃園精煤網(wǎng)架方案，集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體，并且是不規(guī)則形狀，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指點(diǎn)下，我們通過多次與介休設(shè)計(jì)院彭工，煤炭設(shè)計(jì)院石工研討最終才形成定稿，雖說這個(gè)方案耗費(fèi)了大量的精力，（總共計(jì)算實(shí)驗(yàn)就進(jìn)行了了二十三次才成功），但是我覺得從這個(gè)方案中學(xué)到了很多，對(duì)于工程的整體性上，基礎(chǔ)等要點(diǎn)上都有了重新深入的認(rèn)識(shí)。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達(dá)到5.9萬平米，可以說是咱公司設(shè)計(jì)的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復(fù)設(shè)計(jì)，考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)、最適用的方案。
2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購(gòu)料計(jì)劃任務(wù)書等工程72個(gè)，其中大型項(xiàng)目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個(gè)拱形網(wǎng)架，還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場(chǎng)變更問題，我們多次去現(xiàn)場(chǎng)溝通測(cè)量，反復(fù)設(shè)計(jì)最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個(gè)支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細(xì)致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限，為了達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不浪費(fèi)的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺(tái)梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較復(fù)雜，對(duì)圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百?gòu)?，并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通，不斷商量，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫(kù)輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業(yè)務(wù)，也是多次設(shè)計(jì)，做到了既優(yōu)化精準(zhǔn)又合理美觀的效果。
3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項(xiàng)目較多，比如安益網(wǎng)架及棧橋工程，左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋，互相均有聯(lián)系，并與網(wǎng)架相接，或相貫，這就需要設(shè)計(jì)時(shí)整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。下料時(shí)也需要盡快全部下全，以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時(shí)間內(nèi)做完很多段棧橋的購(gòu)料單及任務(wù)書，所以今年我們采取了多人合作的工作方法，以適應(yīng)工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法，基本上每個(gè)料單都要經(jīng)過三個(gè)人以上的人審核。雖說比以往錯(cuò)誤率低了很多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級(jí)錯(cuò)誤，明年在這方面還是要多強(qiáng)調(diào)，加大力度，爭(zhēng)取做到百分百的零失誤。
劉總在這一年的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作的重要性，以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)較迅速的要求，今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績(jī)。一、下載了很多特別有用軟件，尤其是有一個(gè)軟件可與cad可以很好兼容，可以優(yōu)化材料，原來下購(gòu)料只是估計(jì)，現(xiàn)在可以精準(zhǔn)的`排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大減少了原料的浪費(fèi)，最重要的功能是可以分片統(tǒng)計(jì)桿件，節(jié)點(diǎn)等，使原來需要一兩個(gè)月才能完成的工作一個(gè)小時(shí)就能完成，可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題，諸如設(shè)計(jì)說明出來是重復(fù)的，吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。三、在設(shè)計(jì)上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計(jì)方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學(xué)習(xí)請(qǐng)教，首次設(shè)計(jì)了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見，購(gòu)物計(jì)劃和任務(wù)書均采用電子版，避免了手寫料單看不清，容易涂抹等問題。
在公司企管部的精心組織安排下，今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓(xùn)，更加增強(qiáng)了員工對(duì)公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動(dòng)，并有多人獲獎(jiǎng)，這項(xiàng)活動(dòng)中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進(jìn)取的工作狀態(tài)。另外，與公司各部門建立良好的工作關(guān)系，樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度，做到與各部門有效及時(shí)溝通，有問題及時(shí)解決，而不是互相推諉，增強(qiáng)了工作責(zé)任感。
總之，回顧20xx全年，工作能認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并在工作責(zé)任感，工作業(yè)績(jī)，工作方法等諸方面都有了不少長(zhǎng)進(jìn)，但問題還是有很多，比如低級(jí)錯(cuò)誤還時(shí)有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力，成為一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣骷夹g(shù)隊(duì)伍！
技術(shù)部工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
20xx年全年露天采礦場(chǎng)計(jì)劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實(shí)際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃112.12%。其中計(jì)劃剝巖總量44.14萬噸，實(shí)際完成剝巖量57.72萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃130.76%；礦石計(jì)劃量62.17萬噸，礦石實(shí)際完成量61.48萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃98.89%。
主、副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米，方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米，方量11817m3，實(shí)際完成計(jì)劃68.4%；其中主井計(jì)劃施工550米、方量4323m3；主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米，方量3438m3，實(shí)際完成計(jì)劃79.5%；副井計(jì)劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米，方量7772m3，實(shí)際完成計(jì)劃61.4%。
20xx年計(jì)劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米，方量781.7m3，臨時(shí)支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米，方量652.1m3，臨時(shí)支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3。
共計(jì)完成掘進(jìn)量481米，方量3243m3。
二期場(chǎng)平工程共計(jì)完成挖方量17萬噸，北區(qū)場(chǎng)平工程、南區(qū)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃完成施工。主井卷揚(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工。
今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年，無論是從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序，都對(duì)生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場(chǎng)年生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)礦體條件對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分修改：在540臺(tái)階至520臺(tái)階邊坡施工的過程中，為減少?gòu)U石量的鏟裝運(yùn)輸及降低礦石的貧化率，對(duì)部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對(duì)施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項(xiàng)目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料及不符合設(shè)計(jì)要求的工程不予驗(yàn)收；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場(chǎng)平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計(jì)劃完成今年的場(chǎng)平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)處配合（場(chǎng)平施工管理組），對(duì)場(chǎng)平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全力爭(zhēng)取在入冬前完成場(chǎng)平任務(wù)。
1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)礦體特征的研究，結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點(diǎn)，對(duì)極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。
2、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對(duì)采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏，一直未對(duì)露天采場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計(jì)，而采礦任務(wù)繁重，只能邊對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行礦巖分界，邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審與核對(duì)、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
3、測(cè)量技術(shù)工作：二期工程場(chǎng)平施工是公司今年的重點(diǎn)工程，測(cè)量負(fù)責(zé)對(duì)公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場(chǎng)采伐、對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線測(cè)量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場(chǎng)及豎井施工中所有工程的驗(yàn)收和匯總編報(bào)工作，對(duì)施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，每月對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行位移監(jiān)測(cè)。
1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中，要積極思考，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力，更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
3、地、測(cè)、采技術(shù)人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個(gè)平硐、南區(qū)2個(gè)平硐及主副施工、露天采場(chǎng)閉坑驗(yàn)收、二期工程場(chǎng)平施工等，現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，可是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在那里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事。是以溝通不順進(jìn)取受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績(jī)效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
20xx年共開展項(xiàng)目如下：
xxxx商城(b2c項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余)。
xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余。
xxdna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu)、)耗時(shí)四月余。
xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開發(fā)，耗時(shí)兩月余。技術(shù)部年xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月。
這些項(xiàng)目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目?jī)H有"仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是貼合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的`集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致能夠分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不一樣程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計(jì)：xxxx商城(b2c項(xiàng)目)、xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、xxdna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁面顯示邏輯。xxdna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)。xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比xx還復(fù)雜，目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段。而將xxdna(仿xx點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及xxdna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。xxxx商城(b2c項(xiàng)目)、xx綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、xxdna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒，20xx年的工作即將結(jié)束，將技術(shù)部在全年的工作做一個(gè)回顧，以彌補(bǔ)不足，更新觀念，使技術(shù)部在新的一年里能取得更大的成績(jī)，能有更新的突破?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
1、工藝編制
共完成項(xiàng)，其中項(xiàng)，承攬件項(xiàng)。全部實(shí)行電腦管理，加快了工藝編制速度，方便了工藝的調(diào)用及復(fù)制。編制程序份；繪制加工簡(jiǎn)圖份。
2、工裝具
共繪制工裝圖份，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3、科技創(chuàng)新成果
針對(duì)公司內(nèi)部機(jī)械加工的實(shí)際情況的需要，技術(shù)部積極研討，完成了《加工內(nèi)孔鍵槽用銑頭》、《圓錐測(cè)量專用檢具》、《鏜缸機(jī)銑頭》、《汽輪機(jī)主汽閥閥體深孔鏜削加工裝置》四項(xiàng)實(shí)用型專利的設(shè)計(jì)。此次專利的設(shè)計(jì)不僅為公司機(jī)械加工生產(chǎn)創(chuàng)造了便利的條件，而且增強(qiáng)了技術(shù)人的'創(chuàng)新意識(shí)，給公司的發(fā)展帶來了新的生機(jī)。
4、難加工件的科研攻關(guān)
1）哈爾濱汽輪機(jī)廠的主汽調(diào)節(jié)閥閥體粗加工。技術(shù)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工藝編制、工裝研究等工作，保證了加工的順利完成。
2）導(dǎo)葉的加工。已經(jīng)完成了導(dǎo)葉的工藝編制、刀具的定制及工裝的
研究，導(dǎo)葉已經(jīng)進(jìn)行了批量的生產(chǎn)。
1、技術(shù)部人員多數(shù)為年輕的大學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力。
2、與客戶及公司內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)協(xié)作能力。
3、機(jī)床操作者基本能執(zhí)行工藝，個(gè)別有不看工藝的，個(gè)別操作者技術(shù)素質(zhì)較低，有看不懂圖樣的，將工件加工錯(cuò)還是時(shí)有發(fā)生。
1、增強(qiáng)責(zé)任心
每個(gè)技術(shù)人員要增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在完成工藝編制、工裝編制等主要工作的前提下，積極努力的指導(dǎo)車間操作者，使操作者技術(shù)水平得到有效的提高，努力保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、改進(jìn)工作方式及方法
把工作中每次出現(xiàn)的技術(shù)問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門及客戶溝通，在滿足客戶要求的前提下，耐心的聽取各個(gè)部門提出的建議，并積極討論解決。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
回顧過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我們部門也存在很多問題：
一、項(xiàng)目管理混亂。
二、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化。
三、同一種設(shè)計(jì)缺陷反復(fù)出現(xiàn)。
比如說按扭盒的問題就反復(fù)出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn)。
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)。
三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。
方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，保證方案的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。
最后，相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，忙碌而又碩果累累的20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年，在公司董事會(huì)的指引下，我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)?？朔松a(chǎn)任務(wù)重、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20xx年，是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設(shè)，給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中，技術(shù)部通過自身努力，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。正逐步鞏固起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸，為年計(jì)劃6000噸的122.5%，與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。（其中xxx5501.23噸，xxx147.57噸,完成年計(jì)劃的122.8%，鑄石管444.299噸，完成年計(jì)劃的98.7%，xxx698噸，完成年計(jì)劃的93%，xxx235.722噸，完成年計(jì)劃的118%）；全年生產(chǎn)xxx1965.68噸，為年計(jì)劃噸的164%，與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達(dá)到75.8%與去的71.9%比上升3.9個(gè)百分點(diǎn)。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地?cái)U(kuò)能技改工程按照公司要求基本完成；已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；在耐磨部位同時(shí)又耐酸堿的情況下，采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道，取得成功，得到用戶好評(píng)。
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，公司將成本指標(biāo)分解到車間，車間再分解到班組，班組再分解到個(gè)人，讓員工都參與到成本管理中去，建立了成本目標(biāo)管理，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表，嚴(yán)格考核。
制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進(jìn)行改善和整治，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行初檢、中檢及出廠檢驗(yàn)，原燃材料實(shí)行進(jìn)廠分批檢驗(yàn)，做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進(jìn)入使用現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每月對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)核對(duì)。
技術(shù)部嚴(yán)格按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)作，其符合率達(dá)到95以上%。各車間達(dá)標(biāo)，無不合格項(xiàng)目。
技術(shù)部不斷加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)物理測(cè)試人員考核培訓(xùn)，做到既練內(nèi)功又對(duì)車間操作人員培訓(xùn)。達(dá)到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處，并能及時(shí)得到處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
時(shí)間流逝歲月如梭20xx已悄然走過。
20xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一、工作收獲在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
自從走出校門之后踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
20xx年的結(jié)束20xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的.栽培我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任下，技術(shù)部的同事們共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長(zhǎng)起來。
現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下：
1、人事狀況：從今年6月開始，技術(shù)部注入了新鮮的血液。技術(shù)部門作為公司一個(gè)重要組成部分，人員力量一直都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的重大事項(xiàng)，老員工5人，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間從事估價(jià)工作，目前均已經(jīng)能夠獨(dú)立完成估價(jià)任務(wù)，但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，經(jīng)營(yíng)品種的增多，技術(shù)力量略顯不足，為此公司從6月開始從各個(gè)院校新招了一批相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí)工作，截止目前，技術(shù)部人員在職為8人，其中不乏從事專業(yè)評(píng)估工作的老員工和評(píng)估專業(yè)的新同事，可以說技術(shù)部的技術(shù)力量通過短時(shí)間的培訓(xùn)、實(shí)操，能得到很大提高。
2、技術(shù)培訓(xùn)：隨著技術(shù)部人員的增加，技術(shù)培訓(xùn)工作尤其重要，為此，公司安排技術(shù)部人員以老帶新，一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)設(shè)立技術(shù)總監(jiān)一職進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)工作、張主任多次進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)講課，通過半年的時(shí)間，效果十分顯著，大大的提高了新同事們對(duì)專業(yè)估價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)的效率，同時(shí)也對(duì)老員工提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì)，得到了雙贏的目的。目前技術(shù)部新員工除了對(duì)疑難報(bào)告需要引導(dǎo)以外均可獨(dú)立完成。
3、報(bào)告質(zhì)量：今年是評(píng)估行業(yè)趨緊的一年，評(píng)估公司的增多、行業(yè)內(nèi)部的新要求、相關(guān)部門的新規(guī)定層出不窮，變化不定，等等這些都告誡著我們，一份完整、高質(zhì)量的報(bào)告在未來評(píng)估市場(chǎng)中占有不可估量的作用，為此在公司出臺(tái)了相應(yīng)的《辦法》，以用來督促技術(shù)部成員虛心、專心、細(xì)心的完成估價(jià)報(bào)告撰寫任務(wù)，提高報(bào)告質(zhì)量。通過這一年的緊抓細(xì)摳，同事們較以前有了很大提升，報(bào)告樣式更加趨于規(guī)范、報(bào)告內(nèi)容更加嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)路線更加明晰、報(bào)告錯(cuò)誤率大大降低。
4、報(bào)告資料：報(bào)告原始資料是做評(píng)估的重要行為依據(jù)，為此檔案資料全不全直接影響現(xiàn)在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此要求我們技術(shù)人員前期資料的收集尤為重要，什么標(biāo)的需要什么資料，什么資料需要什么部門提供都做了詳細(xì)的說明與學(xué)習(xí)，同事們通過這一年的不斷工作，目前都已經(jīng)能夠完成該項(xiàng)任務(wù)。
5、操作流程：目前整個(gè)技術(shù)部從接受評(píng)估任務(wù)到報(bào)告已經(jīng)整個(gè)流程比較順暢，每個(gè)員工都是按照公司規(guī)定完成估價(jià)任務(wù)的，雖有特殊情況出現(xiàn)，但都能夠事后補(bǔ)齊補(bǔ)全完善。
6、技術(shù)部?jī)?nèi)部和諧，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有相當(dāng)?shù)哪哿?，不?huì)因?yàn)樾∈缕茐膱F(tuán)結(jié)，員工之間都通比較融洽，互幫互助，互相提升。
7、溝通能力提升。作為技術(shù)部成員，員工們通過一段時(shí)間的實(shí)務(wù)操作，無論是技術(shù)部?jī)?nèi)部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升，能夠及時(shí)的將一些問題進(jìn)行匯報(bào)，并作出合理的解決方案。
8、工作業(yè)績(jī)：20xx年，技術(shù)部共做報(bào)告867份，其中房地產(chǎn)抵押評(píng)估436份，土地評(píng)估216份，價(jià)格評(píng)估（含核定資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目評(píng)估等）40份，工程造價(jià)及審計(jì)5份，可研報(bào)告2份，船舶評(píng)估168份；另外，在報(bào)告統(tǒng)計(jì)總數(shù)中，我公司征收評(píng)估含有12份，司法鑒定26份。較去年無論是報(bào)告數(shù)量、報(bào)告品種都有了較大提升。相比較去年報(bào)告729份，今年的報(bào)告數(shù)量上有了顯著的提升，達(dá)到近20%的增長(zhǎng)率。
這一年工作的成果是豐碩的，但在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠
雖然技術(shù)部目前新老員工都能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫，但是由于新老員工多數(shù)不是本專業(yè)畢業(yè)的，所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多原則性錯(cuò)誤，技術(shù)路線不夠清晰、估價(jià)方法使用出錯(cuò)，特殊評(píng)估標(biāo)的無從下手等。
2、新老員工習(xí)慣了按部就班的套用報(bào)告模板，針對(duì)于不同標(biāo)的物、不同的估價(jià)目的不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行分析、總結(jié)，造成了廠房就是廠房，土地就是土地這樣千篇一律的報(bào)告，沒有新意，沒有創(chuàng)新。而實(shí)際上看似相同的標(biāo)的物，有著很大的區(qū)別，標(biāo)的物的亮點(diǎn)、缺陷報(bào)告中都很少提及。
3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
針對(duì)一些疑難報(bào)告，尤其是征收、司法、處置這類報(bào)告，以及一些可靠性不高的抵押融資報(bào)告，不能夠把細(xì)節(jié)想到，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何表述，語言組織能力較差，思路不是很清晰。
4、做事馬虎，低級(jí)錯(cuò)誤經(jīng)常犯。
這類現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從勘查現(xiàn)場(chǎng)到移交報(bào)告，經(jīng)常出現(xiàn)資料不全、勘查記錄粗糙、報(bào)告錯(cuò)誤頻現(xiàn)等問題。
5、思想作風(fēng)及工作態(tài)度過于松散。
實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天等現(xiàn)象，有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，缺少緊迫感。
6、主人翁責(zé)任感不強(qiáng)。
身為公司員工，要牢記公司為家的理念，保持整理整潔的工作環(huán)境，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全，斷電、鎖門的習(xí)慣。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)晚上下班不關(guān)電腦、中午下班不鎖大門、工作臺(tái)過于凌亂等情形。
1、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。建議公司多舉行一些相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和估價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)一些專業(yè)人員授課，同時(shí)提倡自我學(xué)習(xí)，廣泛涉獵，彌補(bǔ)知識(shí)空白。
2、互相學(xué)習(xí)，拓寬思路。技術(shù)部挑取一些報(bào)告質(zhì)量較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，查找亮點(diǎn)、糾正不足。盡可能的收集一些其他評(píng)估公司報(bào)告，汲取優(yōu)點(diǎn)，集思廣益，開拓視野，力爭(zhēng)做到報(bào)告創(chuàng)新、完美。
3、加強(qiáng)審核管理，對(duì)疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序，逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。
4、挑戰(zhàn)精神，我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息，沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢、多請(qǐng)教、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級(jí)資質(zhì)評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標(biāo)準(zhǔn)，讓公司報(bào)告種類更加全面。
5、加大處罰力度，加強(qiáng)思想教育工作，正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度，踏實(shí)工作。
回顧過去，展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為公司不斷壯大，貢獻(xiàn)一份力量。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十六
工程技術(shù)部20xx年工作總結(jié)20xx年是左岸導(dǎo)流隧洞工程極為重要和關(guān)鍵的一年，是實(shí)現(xiàn)20xx年5月份達(dá)到預(yù)期過流的一年。技術(shù)部在混凝土項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作、克服困難，不斷開拓創(chuàng)新，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目部的全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了一定貢獻(xiàn)。
混凝土項(xiàng)目部主要承擔(dān)左岸1#、2#導(dǎo)流隧洞工程的標(biāo)段，施工進(jìn)度緊。圍繞該標(biāo)段施工特點(diǎn)，截至到20xx年11月底，我部共完成方案、措施及核定單編制約56項(xiàng)。分為三類：
三是為變更索賠提供技術(shù)支持，包括編制導(dǎo)流洞混凝土溫控試驗(yàn)方案、導(dǎo)流洞內(nèi)文明施工的編制、調(diào)整導(dǎo)流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護(hù)形式的核定、導(dǎo)流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術(shù)處理的核定、導(dǎo)流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護(hù)試驗(yàn)的核定、導(dǎo)流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。
20xx年工作安排。
20xx年，工程技術(shù)部將緊緊圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程開展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，加大技術(shù)方案的執(zhí)行和跟蹤力度，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。精心編制左岸導(dǎo)流隧洞工程各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，保障各項(xiàng)項(xiàng)目有序?qū)嵤?。?duì)于增加投入的項(xiàng)目，及時(shí)編排調(diào)整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù)，對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件及時(shí)發(fā)放有關(guān)單位指導(dǎo)施工。
新一年竣工工作主要圍繞左岸導(dǎo)流隧洞工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和檔案移交開展，其主要任務(wù)是左岸導(dǎo)流隧洞工程各施工項(xiàng)目驗(yàn)收。在不斷完善竣工資料的同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通，及時(shí)解決竣工工作存在的問題，使項(xiàng)目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核；做好職工政治思想工作，使大家認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心。一如既往地做好技術(shù)服務(wù)和超前研究，做好技術(shù)創(chuàng)新、交流和總結(jié)工作。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十七
又一個(gè)學(xué)期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時(shí)間都有它特別的東西透過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來！許許多多的時(shí)間片段是構(gòu)成時(shí)間長(zhǎng)河的水滴！
在技術(shù)部的每一天我都會(huì)像珍惜每一滴水那樣讓這條長(zhǎng)河越變?cè)綄掗?！下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：
一：這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉！
英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視！換屆結(jié)果是部門留下四個(gè)副部，六人參選，三人棄權(quán)！當(dāng)天我們還向三位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部，但是我們還是一個(gè)整體，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過！留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗！
二：深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多，這粗重活應(yīng)該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！
所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)！
三：部門各同事都能做好本職工作，在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西！
四：與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作，把活動(dòng)搞好！但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限，因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解！
五：我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)！
六：在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩，留下了美好的回憶作為技術(shù)部，我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨，不斷提高技術(shù)！
這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處！所以最后是我個(gè)人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！同時(shí)我要明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任，做好每一件事！
技術(shù)部工作總結(jié)篇十八
不知不覺中，我在自己的第一份工作崗位上結(jié)束了這半年的工作，對(duì)于這半年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞自己的崗位——技術(shù)員為中心工作，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把工作放在首位，認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)做工任務(wù)，同時(shí)把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。
1、強(qiáng)化形象，提高素質(zhì)。為做好技術(shù)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，以誠(chéng)待人，愛崗敬業(yè)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。同時(shí)錘煉技能，提高自己。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、總工和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中是自己在技術(shù)上有所提高。
2、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于項(xiàng)目的事不做。與項(xiàng)目大家庭心往一處想，勁往一處使，不去計(jì)較個(gè)人得失。
3、學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自身。在這半年中我不斷學(xué)習(xí)自己職位的知識(shí)，不懂的向總工請(qǐng)教，從中學(xué)到了很多，同時(shí)還學(xué)習(xí)怎么跟分包接觸，怎么管理工人，協(xié)調(diào)工人把工作完成，提高自己的“性價(jià)比”。在半年的工作中，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范圖集，一邊在總工的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)編寫施工方案，最終將編寫的方案運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)施工中；而在辦公樓和酒店的施工中，自己也學(xué)習(xí)到了如何解決現(xiàn)場(chǎng)問題，怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，在整個(gè)的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力。
半年來的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足，主要是技術(shù)知識(shí)不夠全面，掌握的程度還不夠，和同事相比還是比較有差距，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，及時(shí)掌握專業(yè)知，為自己的工作以及項(xiàng)目的工作提供方便，提高效率。
總之，半年來，我做了一定的工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還存在不少差距。在今后的工作中，我一定努力提高，克服困難，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
20xx是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的.完善工作。
應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)富。
我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術(shù)部工作總結(jié)篇十九
本人從事設(shè)備管理工作已經(jīng)10余年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體同事的共同努力下，我在xxx集團(tuán)股份有限公司從事設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī)，成績(jī)固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感責(zé)任重大，現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下：
作為設(shè)備物資站設(shè)備管理部門科長(zhǎng)，深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件，這是我的主要工作之一。
（1）在上年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對(duì)上年各項(xiàng)目設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì)，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)考核方案的細(xì)化、量化改變過去設(shè)備管理一刀切的模式，實(shí)現(xiàn)了成績(jī)有大小、獎(jiǎng)罰有高低的明確標(biāo)準(zhǔn)，因此也確保了制度能執(zhí)行，考核能到位，到位能見效果的良好反饋。
（2）針對(duì)過去獎(jiǎng)少罰多的局面，在考核方案中增加獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出實(shí)施量化獎(jiǎng)勵(lì)，積極修正有成績(jī)不獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)完不成受考核的'單向管理方式，由此提高了分廠設(shè)備管理主觀能動(dòng)性。20xx年總體設(shè)備故障率達(dá)標(biāo)，基本沒有故障率產(chǎn)生。
通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在。
的問題，通過計(jì)劃?rùn)z修方式，處理設(shè)備隱患。但過去有的項(xiàng)目檢修計(jì)劃性不強(qiáng)，提出的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大，從而造成了檢修人員、消耗品組織被動(dòng)，因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對(duì)此，要求計(jì)劃?rùn)z修編制人員根據(jù)檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)周、月計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況，對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)施考核。
按定檢定修管理模式，完善定檢管理體系。定檢定修的基礎(chǔ)是定檢，執(zhí)行是定修，因此設(shè)備日常點(diǎn)巡檢中搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其準(zhǔn)確性對(duì)定修開展是否有效具有很大的影響。一方面，逐步建立各主要設(shè)備定修模型，按模型組織實(shí)施，初步確立各項(xiàng)目設(shè)備的定修周期。另一方面，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目點(diǎn)巡檢落實(shí)情況檢查，要求點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)能夠形成對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三，要求項(xiàng)目上完善三級(jí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，通過設(shè)備日常運(yùn)行，專業(yè)設(shè)備測(cè)量等手段，準(zhǔn)確、全面的搜集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，到時(shí)就修，到時(shí)就換，繼而增加輔材消耗，增加輔材成本。第四，對(duì)于無法準(zhǔn)確測(cè)量和設(shè)備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)周、月檢修計(jì)劃，要求設(shè)備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查，避免突發(fā)故障、事故發(fā)生，打亂生產(chǎn)節(jié)奏。
（1）針對(duì)事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。
（2）組織專業(yè)組成員分析事故原因，制定防范措施，并對(duì)防范措施進(jìn)行督促檢查。
（3）通過對(duì)近年設(shè)備事故匯總分析得出初步結(jié)論，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，電氣事故主要集中在連鎖保護(hù)失效或保護(hù)誤動(dòng)作方面；車輛事故主要集中在駕駛員安全意識(shí)淡薄或誤操作方面，因此對(duì)于安全三級(jí)教育要嚴(yán)格執(zhí)行，事故應(yīng)急預(yù)案等連續(xù)進(jìn)行檢查。
在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核，促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級(jí)點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修，扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。通過每周巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑、是否正確操作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位，基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。