超市調(diào)查策劃書(實(shí)用19篇)

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    讓我們用文字記錄下過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從而更好地走向未來。制定一個(gè)明確的總結(jié)目標(biāo)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。這些范文可供大家參考,了解寫作的技巧和格式。
    超市調(diào)查策劃書篇一
    一、目的及意義:
    二、地點(diǎn):xx市xx縣。
    四、具體安排:
    準(zhǔn)備期(7月15號(hào)之前)。
    (一)用品。
    1.個(gè)人用品:車票、防蚊劑、雨傘等日常用品。
    2.調(diào)研用品:相機(jī)、問卷調(diào)查表(500份)、旗子、背帶、帽子(4套)、采集器(5個(gè))、筆記本及筆,相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)等。
    (二)資料。
    1.為方面以后工作上的聯(lián)系,將小組每位成員的姓名及聯(lián)系方式發(fā)到每一位小組成員手中。
    3.搜集科學(xué)的采集樣品的方法。
    4.搜集并聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鬯幚韽S。
    7.了解去目的地車站(火車或汽車)交通路線并選擇一條比較實(shí)惠的線路。
    8.根據(jù)以上任務(wù)分配到各位小組成員調(diào)研期(7/15-7/22)。
    (一)找目的地:(7月15號(hào)完成)。
    1.從學(xué)校集體出發(fā)并留影;
    2.從合肥車站(火車或汽車)坐車到調(diào)研目的地;
    3.確定住房地點(diǎn)。
    4.分小組:把我組成員分成5個(gè)小組,每小組2人(1人負(fù)責(zé)拍照,1人負(fù)責(zé)問卷)。
    (二)問卷調(diào)查:(7月16號(hào)-7月18號(hào))。
    1.通過當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府及小區(qū)居委會(huì)的介紹信進(jìn)行為期兩天的問卷調(diào)查。
    2.問卷調(diào)查共兩天,每半天發(fā)放125份,每組完成25份。
    (三)采水樣、尋污源、水樣檢測(cè):(7月19號(hào)-7月20號(hào))。
    1.通過抽簽確定每小組的采樣地點(diǎn),按照路線到達(dá)目的地采樣并及時(shí)返回(19號(hào)上午)。
    2.把我組成員在一次分組:第一組3人去檢測(cè)水樣并獲取檢測(cè)水樣的原理及檢測(cè)數(shù)據(jù)并拍下相關(guān)的照片;第二組7人尋找水質(zhì)污染源并拍下相關(guān)的照片,適當(dāng)?shù)恼韱柧碚{(diào)查資料(19號(hào)下午-20號(hào))。
    (四)污水處理廠(7月21號(hào))。
    1.全體小組成員集體到污水處理廠傾聽及觀摩污水處理系統(tǒng)的原理及設(shè)備。
    2.做好筆記及相關(guān)的攝影工作。
    (五)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及材料的制作(7月21號(hào)晚-7月22號(hào)晚)。
    1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組:4人。
    2.材料布局組:2人。
    3.填充文字圖像組:4人結(jié)束期(7月23號(hào))。
    (一)集體到淮河標(biāo)志性建筑旁留影。
    (二)各回自己的老家。
    五、注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié):
    (一)每位小組成員高度提防自身及自己隊(duì)友的安全。
    (二)要注意全程中每個(gè)精彩鏡頭的抓拍。
    (三)做車及調(diào)研期間注意自己身上的錢財(cái)。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:待定。
    超市調(diào)查策劃書篇二
    21世紀(jì),一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、信息爆發(fā)的時(shí)代,人們的生活水平有了很大的提高,可環(huán)境問題也隨之而來,江河污染現(xiàn)象已嚴(yán)重威脅到我們的生命,環(huán)保已成人們茶余飯后談?wù)摰慕裹c(diǎn)。為了提高大學(xué)生對(duì)環(huán)境問題的重視程度,保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)真真正正的綠色生活空間,讓我們能共享同一片藍(lán)天?,F(xiàn)今調(diào)查長(zhǎng)江鎮(zhèn)江段水質(zhì)情況,讓廣大人民了對(duì)鎮(zhèn)江水源水質(zhì)有一定的了解,呼吁人們保護(hù)長(zhǎng)江同時(shí)鍛煉新生學(xué)習(xí)實(shí)踐能力和動(dòng)手能力,故開展這一活動(dòng)。
    二、活動(dòng)主題。
    “健康水源綠色鎮(zhèn)江”
    三、活動(dòng)時(shí)間。
    1、前期藥品購(gòu)買,
    儀器準(zhǔn)備:6月21日。
    2、水質(zhì)取樣調(diào)查與觀察:6月22日。
    3、水樣分析:6月23日。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)。
    尋找取樣地點(diǎn):鎮(zhèn)江護(hù)城河。
    前期討論:西綜112。
    取樣調(diào)查:長(zhǎng)江路到左湖路段。
    后期分析:江科大。
    化學(xué)實(shí)驗(yàn)室。
    五、活動(dòng)流程。
    1、6月21日前期準(zhǔn)備藥品儀器及取樣地點(diǎn)選??;
    4、6月23日在老師指導(dǎo)下進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)室分析,并將記錄的數(shù)據(jù)總結(jié)得出結(jié)論。
    六、人員安排藥品及儀器準(zhǔn)備:
    卞倩、周成龍。
    現(xiàn)場(chǎng)觀察、取樣:全體部員。
    水樣分析及數(shù)據(jù)記錄:青協(xié)志愿部全員。
    指導(dǎo)老師:某老師。
    六、活動(dòng)注意事項(xiàng)。
    1、藥品儲(chǔ)藏要注意安全,取樣時(shí)注意安全;
    3、取樣時(shí)瓶中不能混有空氣及漂浮物、水樣分析必須在取樣后不久進(jìn)行。
    七、檢測(cè)方法。
    1、水中氯離子的測(cè)定:本方法以鉻酸鉀為指示劑,在ph為5~9.5的范圍內(nèi)用硝酸銀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。硝酸銀與氯化物作用生成白色氯化銀沉淀,當(dāng)有過量硝酸銀存在時(shí),則與鉻酸鉀指示劑反應(yīng),生成磚紅色鉻酸銀,表示反應(yīng)達(dá)到終點(diǎn)。
    2、codcr的測(cè)定:
    在強(qiáng)酸性溶液中,用重鉻酸鉀氧化樣品中還原性物質(zhì),過量的重鉻酸鉀以試亞鐵靈k2cr2o7標(biāo)準(zhǔn)溶液(0.25n)為指示劑,用硫酸亞鐵銨(0.0125mol/l)溶液滴定,根據(jù)消耗的硫酸亞鐵銨溶液可計(jì)算出樣品中的化學(xué)需氧量。
    氯離子對(duì)本方法有干擾,若氯離子濃度小于1000mg/l時(shí),可加hgso4消除,如果氯離子濃度高,補(bǔ)加硫酸汞ag2so4-h2so4溶液(6.7g+500ml)使它與氯離子重量比為10:1,如有少量沉淀不影響測(cè)定。對(duì)于化學(xué)需氧量小于50mg/l的水樣,應(yīng)改用0.025mol/lk2cr2o7標(biāo)準(zhǔn)溶液。
    3、水質(zhì)色度的測(cè)定:
    用分光光度計(jì)測(cè)定一系列氯鉑酸鉀和氯化鈷標(biāo)準(zhǔn)溶液做出標(biāo)準(zhǔn)曲線,檢測(cè)樣品時(shí)用分光光度計(jì)測(cè)定即得色度。
    所用與樣品接觸的玻璃器皿都要用鹽酸或表面活性劑溶液加以清洗,最后用蒸餾水或去離子水洗凈、瀝干。將樣品采樣在容積至少為1l的玻璃瓶?jī)?nèi),在采樣后盡早進(jìn)行測(cè)定。如果必須貯存,則將樣品貯于暗處。在有些情況下還要避免樣品與空氣接觸。同時(shí)要避免溫度的變化。
    八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    超市調(diào)查策劃書篇三
    據(jù)新華社信息合肥5月19日電(記者王正忠代群)2002年9月,在農(nóng)業(yè)大省安徽,出現(xiàn)了一種新的農(nóng)資經(jīng)銷形式。以農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)為主要內(nèi)容的“農(nóng)家福”農(nóng)資連鎖超市,首先進(jìn)入巢湖市農(nóng)資市場(chǎng),開創(chuàng)了全國(guó)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的先河。
    短短兩年時(shí)間,安徽農(nóng)家福超市已覆蓋全?。保?jìng)€(gè)縣(區(qū)),開辦572家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店,占有全省的一半農(nóng)資市場(chǎng),銷售收入達(dá)5.8億元;經(jīng)營(yíng)范圍已涵蓋化肥、農(nóng)藥、種子等6大類600多個(gè)品種,其中肥料25個(gè),種子138?jìng)€(gè),農(nóng)藥401個(gè),農(nóng)民進(jìn)了超市基本上能買回自己想買有農(nóng)資,不用再跑第二趟。今年,農(nóng)家福的目標(biāo)是把農(nóng)家福網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全省各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元,為全省農(nóng)民節(jié)約開支近10億元。
    向農(nóng)民提供帶有“技術(shù)附件”的新農(nóng)資是“農(nóng)家?!钡淖畲筇厣?。與別的農(nóng)資經(jīng)銷商不同的是,“農(nóng)家?!背袌?jiān)持以免費(fèi)技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)資營(yíng)銷的理念,把農(nóng)技服務(wù)作為農(nóng)資產(chǎn)品的“技術(shù)附件”?!稗r(nóng)家?!痹诿總€(gè)連鎖店里均設(shè)有專家坐診,開設(shè)咨詢服務(wù)熱線,免費(fèi)向前來咨詢的農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和田間技術(shù)服務(wù),切實(shí)做到“圍繞經(jīng)營(yíng)搞服務(wù),搞好服務(wù)促經(jīng)營(yíng)”。經(jīng)過兩年多的探索,“農(nóng)家?!背械囊殉醪浇⑵鹂偛俊⒖h公司、連鎖店、示范戶四級(jí)農(nóng)技服務(wù)體系,以“農(nóng)家福報(bào)”和“農(nóng)技簡(jiǎn)報(bào)”為依托,以農(nóng)技代表為紐帶,重點(diǎn)落實(shí)農(nóng)民田間課堂、科技趕集、農(nóng)事處方、示范戶和農(nóng)技110等農(nóng)技服務(wù)活動(dòng),把農(nóng)技服務(wù)與產(chǎn)品銷售、新產(chǎn)品推廣、新技術(shù)開發(fā)有機(jī)的結(jié)合起來,為農(nóng)戶提供最專業(yè)、最周到、最及時(shí)的農(nóng)技服務(wù)。
    無為鳳凰橋鄉(xiāng)雙魯村農(nóng)家福的科技示范戶蔣少平說:“有了技術(shù)人員指點(diǎn),種田就是不一樣!”在農(nóng)家福技術(shù)代表幫助下,他知道了什么是科學(xué)種田,并與其他5戶農(nóng)民種起11個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)油菜。他說,以往沒人指導(dǎo),新出來的好品種往往自家不放心種,只能種些老品種、大路貨,賣不上好價(jià)錢。
    過去,農(nóng)資生產(chǎn)與銷售脫節(jié),農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)技服務(wù)是“兩張皮”,無法給農(nóng)民提供一條龍服務(wù)。一些農(nóng)民對(duì)良莠不齊的農(nóng)資產(chǎn)品辨別力差,即使買到好東西,也不會(huì)用,影響到一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的使用和推廣。農(nóng)家福農(nóng)資連鎖超市不但貨真價(jià)實(shí),還以專業(yè)技術(shù)為農(nóng)民提供售前、售中、售后全程服務(wù),通過各種方式讓農(nóng)民增產(chǎn)增收。在產(chǎn)前,開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),總部有農(nóng)技服務(wù)中心,特聘省內(nèi)知名的栽培、植保、土肥等20多名專業(yè)人員當(dāng)技術(shù)顧問,編制有關(guān)技術(shù)資料,組織技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)連鎖店店主和農(nóng)民選擇優(yōu)良品種、合理施肥、科學(xué)用藥等。僅2004年就舉辦技術(shù)課堂500多場(chǎng)次,開展科技趕集活動(dòng)近600場(chǎng)次,新建科技示范戶2000多戶,編發(fā)農(nóng)技資料60多萬份,接受農(nóng)民咨詢近70萬人次。在產(chǎn)中,實(shí)行專家“坐堂咨詢”和技術(shù)代表下鄉(xiāng)服務(wù)和回訪制度。各縣都聘請(qǐng)1-2名農(nóng)技專家坐堂當(dāng)“莊稼醫(yī)生”和一支10多人組成的農(nóng)技服務(wù)隊(duì),每人配備手機(jī)和摩托車,農(nóng)民遇到技術(shù)難題,只需一個(gè)電話,技術(shù)專家就會(huì)直奔田間,現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
    去年8月中旬的一天,巢湖巨興鄉(xiāng)農(nóng)民劉傳仁到“農(nóng)家?!痹O(shè)在當(dāng)?shù)氐膶<易稍兣_(tái),向?qū)<仪笤?,說他家的棉田葉子大面積變黃,用藥治不下去。正在坐診的專家二話不說,騎上摩托車,帶著劉傳仁直奔他家的棉田。專家到地里一看,原來不是蟲害,而是棉花發(fā)生了枯黃萎病,當(dāng)即開出了抗枯靈,并指導(dǎo)用藥方法。過了三天,棉花的病情就有了好轉(zhuǎn),劉傳仁十分高興。
    幫富服務(wù),讓農(nóng)民省心?!稗r(nóng)家福,富農(nóng)家”,這是徽商“農(nóng)家福”在發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)推出的響亮口號(hào),意在讓農(nóng)民不僅能獲得周到的服務(wù),同時(shí)能得到更多的實(shí)惠,讓農(nóng)資流通方式的創(chuàng)新與農(nóng)民的切身利益息息相關(guān),為解決安徽“三農(nóng)”問題發(fā)揮應(yīng)有的作用。這幫助農(nóng)民盡快致富,他們?cè)诋a(chǎn)后著重解決農(nóng)民的賣難問題,如實(shí)行棉花訂單生產(chǎn)。巢湖是我國(guó)重要的產(chǎn)棉基地,但過去棉花質(zhì)量差,銷路不好。“農(nóng)家?!背虚_辦以后,確定每年主推1-2個(gè)優(yōu)質(zhì)棉種,實(shí)行訂單生產(chǎn),僅去年就收購(gòu)、加工籽棉200多萬公斤,收購(gòu)皮棉2000噸?,F(xiàn)在,在連鎖區(qū)域內(nèi)引進(jìn)棉花無土育苗栽培技術(shù),經(jīng)過示范和推廣,已得到農(nóng)民的普遍認(rèn)同。這項(xiàng)技術(shù)的大面積推廣,不僅為農(nóng)民節(jié)省了大量的勞動(dòng)時(shí)間,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,還為農(nóng)民節(jié)約生產(chǎn)成本30%以上。2年多的實(shí)踐證明,這種模式不僅使農(nóng)民得到了實(shí)惠,而且也為地方政府解決了不少難題,超市本身也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    安徽省為探索新型農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)而創(chuàng)辦的徽商“農(nóng)家?!鞭r(nóng)資連鎖超市,以價(jià)廉、質(zhì)好、技術(shù)服務(wù)周到的經(jīng)營(yíng)理念,贏得了農(nóng)民的普遍歡迎,被農(nóng)民稱之為“三心”(放心、稱心、省心)店。
    超市調(diào)查策劃書篇四
    根據(jù)我們的調(diào)查我們學(xué)校的超市和小賣部一共有八家這樣,而我們調(diào)查的響當(dāng)當(dāng)是一家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力很強(qiáng)的超市,地理位置是在學(xué)院正中間,占地面積有28平方米(差不多一個(gè)教室這么大這樣),優(yōu)越的地理位置不但方便上課的學(xué)生買零食和早餐,而且還方便東西校區(qū)的學(xué)生買日用品。其中響當(dāng)當(dāng)?shù)纳唐穬r(jià)格和其他超市商店價(jià)格比較起來較為廉價(jià)、產(chǎn)品多樣化,來這里消費(fèi)的主要在早上的早餐和下午的運(yùn)動(dòng)后購(gòu)買水和晚上購(gòu)買的生活用品和夜宵。還有刷飯卡也是成為了我們提升客源增加銷量的原因之一,他們都是圖帶卡方便,和一種較為新奇的付款方式。
    1、需求量的分析。
    通過了我們的調(diào)查可知響當(dāng)當(dāng)超市主要購(gòu)買情況為:購(gòu)買“零食飲料”占52%,而“生活用品”占42%,說明了消費(fèi)者購(gòu)買的商品主要是零食、飲料和生活日用品,而少部分的香煙和其他的商品。從分析中得到消費(fèi)者對(duì)響當(dāng)當(dāng)超市的需求量還蠻大的,其原因?yàn)楸镜甑纳唐返膬r(jià)格較適合學(xué)生的消費(fèi)水平,商品齊全多樣性頗為受到部分學(xué)生的歡迎。
    2、需求要求分析。
    從購(gòu)物時(shí)要考慮的因素同學(xué)主要考慮的是商品的價(jià)格合理還有距離近便捷其他因素影響不大,他們也建議搞些促銷活動(dòng)還有圣誕進(jìn)些賀卡和抱抱熊禮物的貨。
    4、需求原因。
    期待會(huì)收到禮物的驚喜。
    “偶爾購(gòu)買”的占54%,而“頻繁少購(gòu)”占38%,說明了地理位置占了主要的原因大多數(shù)都是上課下課時(shí)間購(gòu)買商品的多,而且是飲食類的多。響當(dāng)當(dāng)還有一個(gè)刷飯卡購(gòu)物業(yè)務(wù)可以拉攏更多的顧客群,同學(xué)們一般刷卡的比例是60%,更加說明這項(xiàng)業(yè)務(wù)是有業(yè)績(jī)的。我們想弄個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物幫送貨上門,而贊同的只有24%,76%是“不贊同”和“無所謂”,所以業(yè)務(wù)也就不肯能成立。
    學(xué)校共有八個(gè)這樣的小賣部和超市,跟我們競(jìng)爭(zhēng)的超市有優(yōu)勢(shì)的原因是他們的地理位置好接近宿舍樓,有些同學(xué)就是為了方便。而最主要的原因還是同學(xué)們的月消費(fèi)承受能力了,所以我們的商品價(jià)格平價(jià)得到了部分的顧客群就是這樣。
    1、s優(yōu)勢(shì)。
    擁有良好的市場(chǎng)定位,在校園中間,距離近便捷,環(huán)境舒適,方便上課同學(xué)購(gòu)買零食和早餐,商品的價(jià)格廉價(jià)適合學(xué)生消費(fèi),且超市毗鄰運(yùn)動(dòng)場(chǎng),消費(fèi)者可以迅速的買到飲料解渴。還有刷飯卡的付款方式方便了一些沒帶錢和零消費(fèi)不足的同學(xué)。
    2、w劣勢(shì)。
    間限制和影響,場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,地租金貴,還有受到地理位置的影響,里各個(gè)宿舍過于偏遠(yuǎn),物品的種類有待增加。
    3、o機(jī)會(huì)。
    擁有特殊的市場(chǎng)需求,還擁用自己的消費(fèi)特色(刷飯卡)。
    4、t威脅。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力激烈,市場(chǎng)占有率少,地理位置有些缺陷等。
    從以上分析得知,根據(jù)學(xué)生的消費(fèi)水平響當(dāng)當(dāng)可以多辦一些促銷活動(dòng)提高知名度,還可以贊助一些學(xué)校的活動(dòng)樹立品牌形象。響當(dāng)當(dāng)?shù)娘嬍澈蜕钣闷蜂N售得很好,所以可以利用這一優(yōu)點(diǎn)來?yè)P(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。除此之外,響當(dāng)當(dāng)還可以在合適的節(jié)日進(jìn)些禮物、賀卡或者抱抱熊之類的,面向更好的有利的市場(chǎng),還有。最后,希望響當(dāng)當(dāng)可以采納我們同學(xué)們好的意見,越辦越好!
    超市調(diào)查策劃書篇五
    新大興愛家超市(學(xué)府店)在馬鞍開業(yè)以來,吸引了很多的顧客前去消費(fèi),為了了解顧客群里的學(xué)生顧客群體的消費(fèi)需求、以及對(duì)該超市的滿意度,特此進(jìn)行了問卷調(diào)查。
    :20xx年11月20日。
    調(diào)查范圍:長(zhǎng)江師范學(xué)院在校學(xué)生調(diào)查方法:采取發(fā)放問卷的隨機(jī)抽樣方法。
    我們小組在調(diào)查問卷中一共設(shè)了十一個(gè)問題,除了最后一題是開放題外,其余都為選擇題。這些問題對(duì)超市的商品種類、價(jià)格、工作人員態(tài)度等進(jìn)行了調(diào)查。下面我將從幾個(gè)重要的方面對(duì)此次調(diào)查做個(gè)總結(jié)。
    (一)大學(xué)生顧客月收入與其在該超市的消費(fèi)傾向。從問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,此次調(diào)查對(duì)象中每月可支配收入(包括生活費(fèi)和除生活費(fèi)之外的收入)在500元以下的有10人,占總?cè)藬?shù)的20%;每月可支配收入在500~800元共21人,占總?cè)藬?shù)的42%;每月可支配收入在800~1500的有13人,占總?cè)藬?shù)的26%;每月可支配收入在1500以上的共有6人,占總?cè)藬?shù)的12%。從這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出現(xiàn)在的學(xué)生可支配收入總體不算高,一般都在800元左右,在1500元以上的只占少數(shù),由此可以得出學(xué)生顧客的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力比較低。根據(jù)月收入我們又把50人分成了四組,這四組的消費(fèi)傾向又有不同:
    根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以看出學(xué)生顧客低收入者的大多去愛家超市是為了購(gòu)買副食品,而中等收入的則傾向于購(gòu)買副食品和生活用品,高等收入者則側(cè)重于買生活用品。從這些可以看出愛家超市要大的消費(fèi)額可以側(cè)重于賣生活用品和副食品類。
    (二)商品。商品方面包括調(diào)查大學(xué)生顧客對(duì)超市的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和種類的看法。
    1、商品的價(jià)格方面:20%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為愛家超市的價(jià)格相對(duì)于其他超市價(jià)格較高;18%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為超市的價(jià)格較其他超市低;而剩下的62%的人則認(rèn)為愛家超市的價(jià)格相對(duì)于周邊的其他超市差不多。從這些結(jié)果可以看出,愛家超市的商品價(jià)格設(shè)置還是比較合理的,可以不用有很大的改進(jìn)。
    2、商品的質(zhì)量:0人對(duì)愛家超市提供的商品很滿意;20%的人對(duì)愛家超市的商品持比較滿意的態(tài)度,58%的人對(duì)商品的質(zhì)量感覺一般;12%的同學(xué)對(duì)愛家超市商品的質(zhì)量較不滿意;剩下10%的人對(duì)該超市提供的商品質(zhì)量很不滿意。從這些數(shù)據(jù)可以看出,大多數(shù)人對(duì)愛家超市的商品質(zhì)量沒有什么感覺,少數(shù)人覺得愛家超市的質(zhì)量很好或很不好。由此可以得出愛家超市可以在商品的質(zhì)量上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),多提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
    3、商品種類:12%的被調(diào)查者認(rèn)為愛家超市的商品種類很齊全,16%的人認(rèn)為愛家超市的種類較齊全,18%的人認(rèn)為該超市提供的商品種類一般般,14%的人認(rèn)為愛家超市提供的商品較不齊全,剩下的44%的人認(rèn)為愛家超市的商品種類很不齊全。從這些結(jié)果可以看出大多數(shù)人對(duì)于愛家超市的商品種類都不是很滿意,認(rèn)為種類太少。由此可以看出愛家超市可以增加商品種類,擴(kuò)大商品種類規(guī)模。
    (三)、超市工作人員服務(wù)態(tài)度與超市環(huán)境。
    1、超市工作人員態(tài)度方面:0人認(rèn)為超市工作人員服務(wù)態(tài)度很熱情,20%的人認(rèn)為愛家超市的工作人員服務(wù)態(tài)度較熱情,48%的人認(rèn)為愛家超市工作人員服務(wù)態(tài)度一般,20%的人認(rèn)為愛家超市工作人員的服務(wù)態(tài)度較差,24%的人認(rèn)為愛家超市工作人員的服務(wù)態(tài)度很差。從這些數(shù)據(jù)可以很容易的看出大多數(shù)的人對(duì)愛家超市的服務(wù)態(tài)度都不是很滿意,由此可知愛家超市應(yīng)該加強(qiáng)工作人員的素質(zhì),提高工作人員的熱情。2、超市購(gòu)物環(huán)境方面:14%的人認(rèn)為愛家超市的購(gòu)物環(huán)境很舒適,28%的人認(rèn)為愛家超市的購(gòu)物環(huán)境比較舒適,40%的人認(rèn)為愛家超市的購(gòu)物環(huán)境一般,16%的人認(rèn)為愛家超市的購(gòu)物環(huán)境較差,剩下2%的人認(rèn)為愛家超市的購(gòu)物環(huán)境很差。由此可得愛家超市的整體購(gòu)物環(huán)境還是比較舒適的,但是也可以在一些明顯的不合理處改進(jìn)。
    (四)、商品促銷對(duì)大學(xué)生顧客購(gòu)物的影響。問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為:22%的人經(jīng)常關(guān)注,有促銷就會(huì)去買,30%的調(diào)查對(duì)象不關(guān)注,需要時(shí)才會(huì)去超市購(gòu)物,17%的人不刻意關(guān)注,但遇到了就會(huì)去,28%的人反感,并認(rèn)為促銷的大多不是好商品。從這些數(shù)據(jù)可以看出一半的人會(huì)由于促銷而盲目購(gòu)物,而另一半的人則不會(huì)受促銷影響。這從一方面來說當(dāng)代的大學(xué)生消費(fèi)觀已經(jīng)發(fā)生了變化,不再像以前一向盲目購(gòu)物,而從另一方面來說,愛家超市的促銷手段還沒能達(dá)到預(yù)期的效果,因?yàn)樗拇黉N并未吸引大多數(shù)人前來購(gòu)物。
    (五)、其他。包括學(xué)生顧客到愛家超市購(gòu)物的時(shí)間點(diǎn)、愛家超市吸引學(xué)生顧客的地方以及最后學(xué)生顧客對(duì)愛家超市(學(xué)府店)所提的意見。從收集上來的調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出大多數(shù)的大學(xué)生顧客由于空閑時(shí)間比較多對(duì)于什么時(shí)候去愛家超市沒有特別的喜好,早中晚都可以去超市逛逛。而吸引大學(xué)生顧客去愛家超市購(gòu)物的原因大多是由于種類比周圍的小超市豐富,規(guī)模比較大這兩個(gè)原因。當(dāng)然還有少部分人是由于愛家超市的品牌效應(yīng)和價(jià)格低廉。大多數(shù)被調(diào)查者對(duì)愛家超市的意見是降低價(jià)格、多搞促銷活動(dòng)、擴(kuò)大規(guī)模,改善銷售環(huán)境。
    (1)針對(duì)大學(xué)生顧客群體購(gòu)買力普遍不高的問題,愛家超市可以增加中低檔商品的儲(chǔ)備,特別是副食品和日常生活用品。
    (2)針對(duì)商品:
    1、商品的價(jià)格:在可接受的范圍內(nèi)可以適當(dāng)下調(diào),以此吸引顧客,薄利多銷。
    2、商品的質(zhì)量:愛家超市應(yīng)該對(duì)超市內(nèi)的商品進(jìn)行一次全面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析,下架質(zhì)量不好的商品,銷售質(zhì)量好的商品。
    3、商品的種類:愛家超市應(yīng)該增加商品種類,使超市內(nèi)的商品更加豐富、多樣化,特別是水果、熟食等。
    (3)針對(duì)超市工作人員服務(wù)態(tài)度與購(gòu)物環(huán)境:
    1、超市工作人員服務(wù)態(tài)度:愛家超市應(yīng)該對(duì)在崗職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工的素質(zhì),改善員工的服務(wù)態(tài)度。
    2、購(gòu)物環(huán)境:貨架的之間的距離盡量拉開,貨物擺放不要過密、過亂,商品分類擺放。
    (4)針對(duì)商品促銷:多搞促銷活動(dòng)。利用宣傳海報(bào)、發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)電視廣告進(jìn)行促銷宣傳。
    (5)針對(duì)其他方面:在資金足夠的條件下可以擴(kuò)大超市的規(guī)模,適當(dāng)進(jìn)行一些抽獎(jiǎng)活動(dòng),背景音樂放大學(xué)生比較喜歡的歌曲等等。
    總而言之,愛家超市要根據(jù)自身情況結(jié)合外部環(huán)境,從消費(fèi)者的角度出發(fā)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
    超市調(diào)查策劃書篇六
    菜場(chǎng)的部分食品和路邊臨時(shí)攤點(diǎn)上的食品不安全。
    活動(dòng)之一菜場(chǎng)調(diào)查。
    前幾個(gè)星期,我們小組在菜場(chǎng)連續(xù)調(diào)查了好幾天,可還是沒有發(fā)現(xiàn)什么不對(duì)的地方。功夫不負(fù)有心人,就在我們打算回去的時(shí)候,我意外地發(fā)現(xiàn)旁邊攤子上的蔬菜的顏色十分鮮艷:青菜、扁豆、黃瓜一樣樣蔬菜都令人眼前一亮。于是,我們就問攤販,可他卻怎么也不理我們。我又問媽媽,媽媽想了想,對(duì)我說:可能是他們加了什么化學(xué)物質(zhì)吧。
    那些蔬菜之所以這么鮮艷,可能是因?yàn)樘砑恿私ㄖ伭?、工業(yè)礦物油、吊白塊等化工添加劑。但這些都是對(duì)人體有極大的傷害性的。
    活動(dòng)之二路邊臨時(shí)攤點(diǎn)調(diào)查。
    在我們學(xué)校附近,有許多臨時(shí)攤點(diǎn)無證經(jīng)營(yíng),雖然之前曾受過城管等部門多次制止,可屢禁不止,仍然亂買食品,比如炸雞肉、燒蛋卷、炒面這些食品都是由油炸而成。大家知道,油炸食品是最不安全了。在連續(xù)幾個(gè)早晨的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),這些攤點(diǎn)上的油炸品所使用的油都是同一鍋的,而且馬路邊,特別是現(xiàn)在的季節(jié),揚(yáng)起的灰塵不時(shí)飄落在食品上,哪有安全、衛(wèi)生可言。我們還發(fā)現(xiàn),這些臨時(shí)攤點(diǎn)上的工作人員,自身也不講究衛(wèi)生,他們不穿工作服,不戴工作帽,更不戴衛(wèi)生手套。在我們的同學(xué)去買食品時(shí),他們往往一手接錢,一手拿食品,錢上的細(xì)菌就連帶到了食品中,這樣的食品吃下去,安全嗎?在調(diào)查過程中,我們還采訪了幾個(gè)正在買這些食品的同學(xué),為什么常吃這兒的食品?答案大致有:
    1、離校近,購(gòu)買方便。
    2、特別香、味道好。
    3、喜歡吃。
    4、比一些正宗的商家便宜。
    5、看同學(xué)津津有味地吃,禁不起誘惑。
    建議政府加強(qiáng)監(jiān)管。
    建議經(jīng)營(yíng)者持著合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的思想。
    建議小學(xué)生要注意自己的食品衛(wèi)生問題。不要在路邊臨時(shí)攤點(diǎn)上買食品,特別是油炸食品。
    建議有關(guān)部門加強(qiáng)罰力度。
    對(duì)有關(guān)人員的處罰力度不夠,是食品安全問題的一個(gè)主要問題。因此,一旦發(fā)現(xiàn)假冒、有毒食品,要嚴(yán)懲,讓他們沒辦法,也沒有膽量再?gòu)氖录倜皞瘟踊蛑谱饔卸臼称坊顒?dòng)。
    只有這樣,我們的食品才會(huì)變得健康衛(wèi)生,再也不用擔(dān)驚受怕會(huì)吃到有害健康的食物了,生活也會(huì)變得多一分開心,少一分煩惱!
    超市調(diào)查策劃書篇七
    把生活用品放在最里面,其他用品擺在外側(cè)在小超市購(gòu)物時(shí),人們大都沿著外側(cè)走廊走。由于臨近住所比較方便,在小超市人們大都是有計(jì)劃的購(gòu)買生活用品。因此,生活用品即使放在角落也不用擔(dān)心賣不出去,那些打算購(gòu)買生活用品的人也會(huì)自然地經(jīng)過擺放其他物品的區(qū)域,如果在去收銀臺(tái)的途中拿了任何一件計(jì)劃外的商品,就意味著中了賣家的招。筆者實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),金陵科技學(xué)院曉莊校區(qū)校門對(duì)面的小超市即是這樣布局的,經(jīng)親身經(jīng)歷驗(yàn)證,這種布局很有效!
    所有超市的收銀臺(tái)附近總會(huì)有口香糖、奶片、巧克力等小零食,不論大小皆是如此。人們?cè)诘却Y(jié)賬時(shí),總會(huì)順手拿起一樣,比如口香糖,價(jià)格雖不高,卻已中了招。
    在超市中,諸如方便面和香腸這樣的絕配食物一般都是放在一起的,其他還有鮮肉與火鍋調(diào)料、面包和牛奶等等,類似的做法也有將這些產(chǎn)品打包銷售,想必大家都有親身經(jīng)歷,本來只是想買方便面,卻“一不小心”把香腸、榨菜、鹵雞蛋等等相關(guān)產(chǎn)品都買了回來,更有甚者,去收銀臺(tái)時(shí)。又順手拿了一瓶口香糖!
    無法直接上下樓一般的大型超市都有兩層,我們以南京沃爾瑪邁皋橋店為例,該超市第一層放置生活用品,第二層放食品。要想到達(dá)第二層,需先經(jīng)過第一層,這無形中會(huì)對(duì)顧客多購(gòu)買物品造成潛移默化的影響,許多本來是計(jì)劃外的商品“一不小心”就被放入了購(gòu)物車,人們對(duì)此是咬牙切齒又無可奈何。
    人是好奇的,新奇的東西對(duì)人的刺激性最大,因而最易吸引人的注意,把適銷商品、新產(chǎn)品適時(shí)地?cái)[在顯眼位置上,是大型超市和賣場(chǎng)的一般做法。例如,沃爾瑪邁皋橋店幾個(gè)月前在入口的顯眼位置擺放的是圣誕樹,而今變成了格式電扇。
    大型超市里常有“打折”的商品,表面上比原價(jià)更低廉,這導(dǎo)致人們做出購(gòu)物決定時(shí)更容易沖動(dòng)。更有甚者,人們支出了,卻認(rèn)為自己省了錢。例如,沃爾瑪邁皋橋店的實(shí)例,某款標(biāo)著“廣告商品”的面包特價(jià)7。8元一斤,其實(shí)它原價(jià)就是7。8元,但是這無疑會(huì)勾起不知情的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。結(jié)果可想而知,本來無人問津坐等過期的小面包“煥發(fā)了新生”。
    有時(shí)超市會(huì)推出每人限購(gòu)的商品,雖說這樣做超市能得到的利潤(rùn)都相同,但這實(shí)際上是給人們提供一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”來誘導(dǎo)人們消費(fèi)更多。對(duì)此,美國(guó)愛荷華州的一家超市做過實(shí)驗(yàn),是利用湯的限購(gòu)。結(jié)果,限購(gòu)4份湯時(shí)人們大都買了3份,而限購(gòu)12份時(shí)人們普遍買了10份。這說明,限定每個(gè)人可購(gòu)湯的數(shù)量越多,銷量越大。這說明,人們無意識(shí)地以超市所提供的“標(biāo)準(zhǔn)”為中心,調(diào)整著自己的購(gòu)物數(shù)量,殊不知,自己已經(jīng)不知不覺中了招。
    當(dāng)某件物品“打”了“折”作用仍不大,賣家一般會(huì)宣傳說該商品距“打折”結(jié)束還有xx小時(shí)來體現(xiàn)該商品的緊俏性。有實(shí)驗(yàn)表明,這樣一來,人們會(huì)因?yàn)樯唐返木o俏性而感到不安,以至高估商品的價(jià)值。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)是邀請(qǐng)人們品嘗餅干后評(píng)估餅干價(jià)格。一部分人在沒有任何條件下品嘗10個(gè)餅干中的1個(gè);另一部分人在品嘗前先得到“本來有10個(gè),現(xiàn)在剩下兩個(gè)”的解釋,而后品嘗剩余兩個(gè)餅干中的一個(gè)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,后者給的評(píng)價(jià)和估價(jià)都更高。
    在超市商品銷售過程中,還常會(huì)用到一種“非全部技術(shù)”,即將原本包含在基本結(jié)構(gòu)的商品偽裝成追加的“贈(zèng)品”,以達(dá)到提高購(gòu)買率的目的。有心理學(xué)家曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):在甲蛋糕店里賣的某款蛋糕加餅干價(jià)格為一百元;而乙蛋糕店中同樣的蛋糕要價(jià)一百元,不過附送同款餅干。這樣看來,兩家蛋糕店的蛋糕和餅干價(jià)格是一樣的。然而,實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,光顧甲蛋糕店的顧客中只有40%購(gòu)買了蛋糕加餅干;而光顧乙蛋糕店的顧客中購(gòu)買蛋糕并領(lǐng)取附送餅干的比例高達(dá)73%。究其原因,是因?yàn)椤百?zèng)送”比“套裝”更讓人感到自己占了便宜。
    在去超市前,列出自己所需要的物品清單,并提醒自己,不需要的商品千萬不要買!
    根據(jù)自己的財(cái)政狀況和所要購(gòu)買的物品價(jià)格,帶上大致足夠的錢去超市。不要帶多或刷卡消費(fèi),它們是隱患,會(huì)成為多消費(fèi)的客觀基礎(chǔ)。
    在超市里,每次看到誘惑自己消費(fèi)的商品時(shí),注意了,它是超市的諸多策略之一,不要被這些策略打動(dòng),而應(yīng)該認(rèn)真考慮那些誘惑商品的必要性和價(jià)格,捫心自問,“我真的需要這件物品嗎?”然后再做出購(gòu)物決定。
    超市調(diào)查策劃書篇八
    e家人網(wǎng)上超市、網(wǎng)上奢侈品虛擬3d商城、e家人實(shí)體連鎖店,“e家人網(wǎng)上超市”應(yīng)運(yùn)而生。秉承“開放、協(xié)同、繁榮”的理念,通過開放平臺(tái),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),致力于成為電子商務(wù)的生活用品服務(wù)提供商,為電子商務(wù)參與者提供水、電、煤等基礎(chǔ)設(shè)施,繁榮整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),真正的實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿钕M(fèi)方方面面的跨世紀(jì)理念”。
    e家人未來力爭(zhēng)為社會(huì)創(chuàng)造100萬直接就業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)e家人對(duì)社會(huì)回報(bào)的價(jià)值觀,對(duì)中國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)而言e家人將攜手生產(chǎn)企業(yè)復(fù)興的最重要的目標(biāo)。e家人市場(chǎng)拓展目標(biāo)在2010年底,在20個(gè)重點(diǎn)城市開設(shè)e家人總代運(yùn)營(yíng)中心,通過在e家人開網(wǎng)上超市,實(shí)現(xiàn)就業(yè)。e家人并通過(國(guó)內(nèi)第三方機(jī)構(gòu)艾瑞統(tǒng)計(jì)跟蹤報(bào)道e家人的數(shù)據(jù)發(fā)展和領(lǐng)域地位)從而在支付、營(yíng)銷、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈上間接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),真正的讓中國(guó)自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”,增大企業(yè)在國(guó)內(nèi)的內(nèi)需發(fā)展。
    e家人推動(dòng)“貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉、按需定制、限時(shí)到達(dá)”網(wǎng)上購(gòu)買生活用品的普及是e家人的使命。通過壓縮渠道成本、時(shí)間成本等綜合購(gòu)物成本,e家人幫助更多的人享用生活用品的快速到達(dá)和生活質(zhì)量提高的愉悅性,獲得更高的生活品質(zhì);通過提供銷售平臺(tái)、生產(chǎn)到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈、支付、技術(shù)等全套服務(wù),e家人幫助更多的企業(yè)開拓內(nèi)銷市場(chǎng)、建立品牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    e家人的出現(xiàn)將為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)打造一個(gè)透明、誠(chéng)信、公正、公開的交易平臺(tái),進(jìn)而影響人們的生活必需品“電“和”水“的購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣,推動(dòng)線下市場(chǎng)以及生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的透明、誠(chéng)信,從而衍生出一個(gè)“誠(chéng)信、透明、責(zé)任和全球化”的新商業(yè)文明。
    e家人ceo祝黎明先生說到:“我們能做到更方便。我們把服務(wù)機(jī)構(gòu)建立在全國(guó)各地各社區(qū),只要客戶通過互聯(lián)網(wǎng)或電話預(yù)訂,我們的配送人員就會(huì)即時(shí)將貨物送達(dá)----限時(shí)達(dá),這種方式才是最方便。”
    e家人一手牽消費(fèi)者,一手牽生產(chǎn)商,讓過去阻隔在兩者之間的“溝壑”從此不見,生產(chǎn)商沒有了過去自建渠道或者依賴大流通企業(yè)的沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),百姓才能買到“價(jià)格更加低廉”的商品。
    普通網(wǎng)購(gòu)的弊端:配送有成本。
    服務(wù)由e家人來承擔(dān)。e家人網(wǎng)超遍布全國(guó)各城市各社區(qū),將消費(fèi)者的需求掛心間,只要顧客發(fā)出指令----訂購(gòu)信息,e家人約定“限時(shí)達(dá)”,會(huì)把消費(fèi)者急需的“消費(fèi)品”送到身邊,除了貨款,不必再多花一分錢。
    一般網(wǎng)購(gòu)的弊端:不安全。
    e家人可以改變網(wǎng)購(gòu)不安全因素。e家人將依托國(guó)家誠(chéng)信體系,并嚴(yán)格把關(guān),確保商家亮照經(jīng)營(yíng)、實(shí)名公示;服務(wù)人員持證上崗;客戶驗(yàn)貨付款等等措施,讓百姓買的踏實(shí)心安。e家人剛剛啟程,但它的目標(biāo)是匯聚全國(guó)各界精英,共同開創(chuàng)網(wǎng)購(gòu)新天地;共享中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛和科技進(jìn)步所帶來的饕餮盛宴!
    超市調(diào)查策劃書篇九
    1.對(duì)汾河太原段河水中污染物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),已掌握汾河水質(zhì)現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)。
    2.了解汾河太原段兩岸污染物排放量及其污染物濃度,評(píng)價(jià)是否符合排放標(biāo)準(zhǔn),為污染源管理提供依據(jù)。
    3.為政府部門制定水環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)劃提供有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
    4.對(duì)汾河水環(huán)境糾紛進(jìn)行仲裁監(jiān)測(cè),為判斷糾紛原因提供科學(xué)依據(jù)。
    二、現(xiàn)狀調(diào)查及基礎(chǔ)資料。
    汾河是山西最大的河流,全長(zhǎng)710公里,也是黃河的第二大支流。汾者,大也,汾河因此而得名。汾河在太原境內(nèi)縱貫北南,全長(zhǎng)一百公里,占到整個(gè)汾河的七分之一。發(fā)源于寧武縣東寨鎮(zhèn)管涔山脈樓山下的水母洞,周圍的龍眼泉、支鍋奇石支流,流經(jīng)東寨、三馬營(yíng)、宮家莊、二馬營(yíng)、頭馬營(yíng)、化北屯、山寨、北屯、蒯通關(guān)、寧化、壩門口、南屯、子房廟、川湖屯等村莊出寧武后,流經(jīng)六個(gè)地市,34個(gè)縣市、在河津市匯入黃河,全長(zhǎng)716公里。流域面積39741平方公里,約占全省總面積的四分之一,養(yǎng)育了全省41%的人民。
    1961年以來,汾河河道變?yōu)殚g斷河流。除上游的汾河水庫(kù)放水和降雨外,汾河太原段經(jīng)常處于斷流狀態(tài)。目前太原市污水排放量達(dá)43437.0×10m/d,經(jīng)過一級(jí)處理或二級(jí)處理的污水不足3.0×10m/d,其余污水未經(jīng)任何處理直接排入汾河。進(jìn)入70年代,汾河成為納污河道,經(jīng)常黑水橫流。從以來,汾河太原城區(qū)段局部治理美化工程逐步得以實(shí)施。經(jīng)過固化河道、減小糙率、整修堤防、提高過流能力、束河騰灘、建閘壩蓄水、使清、洪水分流,現(xiàn)狀汾河太原城區(qū)局部段已成為集防洪排污、園林綠化、旅游觀光為一體的生態(tài)治理河段。
    汾河太原城區(qū)治理段從勝利橋至南內(nèi)環(huán)橋全長(zhǎng)約6km,由于閘壩蓄水使市區(qū)常年擁6352有2.26×10m的蓄水量和南北長(zhǎng)4.7km、寬160m,共計(jì)7.56×10m的水域?,F(xiàn)狀河道斷面由西向東岸分成正常泄洪河道、正常蓄水河道和騰灘三部分。日常污水從設(shè)在兩岸的暗渠下泄,同時(shí)接納兩岸進(jìn)入的支流來水。汾河太原城區(qū)段雖然常年多數(shù)時(shí)間流量較小,但對(duì)半干旱地區(qū)的太原市來說具有舉足輕重的地位,直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活用水安全,由于豐水期短,環(huán)境容量有限,汾河未治理的河道污染相當(dāng)嚴(yán)重,長(zhǎng)期以來卻缺少較深入水質(zhì)分析。為了準(zhǔn)確了解汾河太原城區(qū)段的水質(zhì)現(xiàn)狀,筆者對(duì)汾河太原城區(qū)段進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查,并對(duì)主要斷面水質(zhì)進(jìn)行了長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)與分析,這對(duì)河道污染控制與整治的決策提供科學(xué)依據(jù)具有重要意義。圖1:汾河流域水系圖汾河太原城區(qū)治理段從勝利橋至南內(nèi)環(huán)橋全長(zhǎng)約6km,由于閘壩蓄水使市區(qū)常年擁6352有2.26×10m的蓄水量和南北長(zhǎng)4.7km、寬160m,共計(jì)7.56×10m的'水域。現(xiàn)狀河道斷面由西向東岸分成正常泄洪河道、正常蓄水河道和騰灘三部分。日常污水從設(shè)在兩岸的暗渠下泄,同時(shí)接納兩岸進(jìn)入的支流來水。汾河太原城區(qū)段雖然常年多數(shù)時(shí)間流量較小,但對(duì)半干旱地區(qū)的太原市來說具有舉足輕重的地位,直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活用水安全,由于豐水期短,環(huán)境容量有限,汾河未治理的河道污染相當(dāng)嚴(yán)重,長(zhǎng)期以來卻缺少較深入水質(zhì)分析。為了準(zhǔn)確了解汾河太原城區(qū)段的水質(zhì)現(xiàn)狀,筆者對(duì)汾河太原城區(qū)段進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查,并對(duì)主要斷面水質(zhì)進(jìn)行了長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)與分析,這對(duì)河道污染控制與整治的決策提供科學(xué)依據(jù)具有重要意義。
    汾河水資源利用規(guī)劃概況:規(guī)劃共需水49.75億m3,其中利用本流域地表水18.66億m3,(占流域地表水的70.31%),地下水15.37億m3,共34.03億m3(占流域水資源41.91億m3的81.2%),引沁河水1.68億m3,提黃河水6.72億m3,利用污水和回歸水4.42億m3,尚缺水2.91億m3。規(guī)劃用水中,城鄉(xiāng)生活用水3.92億m3,占流域用水的2.88%,工業(yè)用水11.53億m3,占23.18%。
    超市調(diào)查策劃書篇十
    在本次超市調(diào)查中,我們主要對(duì)超市的商品種類、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了研究,旨在了解超市經(jīng)營(yíng)狀況,為超市改進(jìn)提供參考。
    一、調(diào)查對(duì)象及方法。
    本次調(diào)查對(duì)象為某大型超市,采用問卷調(diào)查和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法,對(duì)超市內(nèi)的商品種類、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了研究。
    1.商品種類。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),該超市商品種類豐富,涵蓋了食品、日用品、家電、化妝品等多個(gè)品類。但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),部分商品種類過于單一,不能滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
    2.商品價(jià)格。
    該超市商品價(jià)格較為合理,但部分商品價(jià)格偏高,對(duì)消費(fèi)者吸引力不大。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),超市在促銷活動(dòng)方面做得不夠,沒有有效地吸引消費(fèi)者。
    3.服務(wù)質(zhì)量。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),該超市服務(wù)質(zhì)量有待提高。例如,貨架擺放混亂、排隊(duì)結(jié)賬時(shí)隊(duì)伍過長(zhǎng)、收銀員服務(wù)態(tài)度不高等問題。這些問題影響了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),可能導(dǎo)致消費(fèi)者流失。
    三、建議。
    1.豐富商品種類。
    針對(duì)部分商品種類單一的問題,建議超市增加新的商品品類,以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。同時(shí),可以與供應(yīng)商合作,引入一些新品牌、新產(chǎn)品,提高超市的競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.優(yōu)化商品價(jià)格。
    超市在保證商品質(zhì)量的前提下,可以適當(dāng)降低部分商品的價(jià)格,吸引更多的消費(fèi)者。此外,可以增加一些促銷活動(dòng),提高商品的性價(jià)比,增加消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
    3.提升服務(wù)質(zhì)量。
    超市應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。同時(shí),優(yōu)化貨架擺放,讓購(gòu)物更加便捷。針對(duì)排隊(duì)結(jié)賬等問題,超市可以增加收銀臺(tái),合理安排收銀員,提高結(jié)賬效率。
    本次超市調(diào)查結(jié)果顯示,該超市在商品種類、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面還有提升的空間。超市應(yīng)針對(duì)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高超市的經(jīng)營(yíng)管理水平,吸引更多的消費(fèi)者。同時(shí),超市也應(yīng)該不斷關(guān)注消費(fèi)者的需求變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化。
    超市調(diào)查策劃書篇十一
    根據(jù)我們的調(diào)查我們學(xué)校的超市和小賣部一共有八家這樣,而我們調(diào)查的響當(dāng)當(dāng)是一家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力很強(qiáng)的超市,地理位置是在學(xué)院正中間,占地面積有28x方米(差不多一個(gè)教室這么大這樣),優(yōu)越的地理位置不但方便上課的學(xué)生買零食和早餐,而且還方便東西校區(qū)的學(xué)生買日用品。其中響當(dāng)當(dāng)?shù)纳唐穬r(jià)格和其他超市商店價(jià)格比較起來較為廉價(jià)、產(chǎn)品多樣化,來這里消費(fèi)的主要在早上的早餐和下午的運(yùn)動(dòng)后購(gòu)買水和晚上購(gòu)買的生活用品和夜宵。還有刷飯卡也是成為了我們提升客源增加銷量的原因之一,他們都是圖帶卡方便,和一種較為新奇的付款方式。
    1、需求量的分析。
    通過了我們的調(diào)查可知響當(dāng)當(dāng)超市主要購(gòu)買情況為:購(gòu)買“零食飲料”占52%,而“生活用品”占42%,說明了消費(fèi)者購(gòu)買的商品主要是零食、飲料和生活日用品,而少部分的香煙和其他的商品。從分析中得到消費(fèi)者對(duì)響當(dāng)當(dāng)超市的需求量還蠻大的.,其原因?yàn)楸镜甑纳唐返膬r(jià)格較適合學(xué)生的消費(fèi)水平,商品齊全多樣性頗為受到部分學(xué)生的歡迎。
    2、需求要求分析。
    從購(gòu)物時(shí)要考慮的因素同學(xué)主要考慮的是商品的價(jià)格合理還有距離近便捷其他因素影響不大,他們也建議搞些促銷活動(dòng)還有圣誕進(jìn)些賀卡和抱抱熊禮物的貨。
    3、需求原因。
    我們都是學(xué)生,大家的消費(fèi)水平主要在每個(gè)月“1000—500元”占了44%和“500元以下”占了40%,而“1500—1000元”的人只占了16%,在同學(xué)的購(gòu)物消費(fèi)水平的統(tǒng)計(jì)得出有54%的人的消費(fèi)是在10元以下的,占了一半的人數(shù),其余的46%是消費(fèi)在10元以上的,從分析結(jié)果中可看出,學(xué)生們的收入都不是很高主要都是購(gòu)買寫價(jià)格相對(duì)較低,選擇符合自身經(jīng)濟(jì)條件的物品由??梢娡瑢W(xué)們的生活費(fèi)直接影響消費(fèi)水平的。圣誕節(jié)和元旦快到了,大家都很期待會(huì)收到禮物的驚喜。
    “偶爾購(gòu)買”的占54%,而“頻繁少購(gòu)”占38%,說明了地理位置占了主要的原因大多數(shù)都是上課下課時(shí)間購(gòu)買商品的多,而且是飲食類的多。響當(dāng)當(dāng)還有一個(gè)刷飯卡購(gòu)物業(yè)務(wù)可以拉攏更多的顧客群,同學(xué)們一般刷卡的比例是60%,更加說明這項(xiàng)業(yè)務(wù)是有業(yè)績(jī)的。我們想弄個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物幫送貨上門,而贊同的只有24%,76%是“不贊同”和“無所謂”,所以業(yè)務(wù)也就不肯能成立。
    學(xué)校共有八個(gè)這樣的小賣部和超市,跟我們競(jìng)爭(zhēng)的超市有優(yōu)勢(shì)的原因是他們的地理位置好接近宿舍樓,有些同學(xué)就是為了方便。而最主要的原因還是同學(xué)們的月消費(fèi)承受能力了,所以我們的商品價(jià)格x價(jià)得到了部分的顧客群就是這樣。
    1、s優(yōu)勢(shì)。
    擁有良好的市場(chǎng)定位,在校園中間,距離近便捷,環(huán)境舒適,方便上課同學(xué)購(gòu)買零食和早餐,商品的價(jià)格廉價(jià)適合學(xué)生消費(fèi),且超市毗鄰運(yùn)動(dòng)場(chǎng),消費(fèi)者可以迅速的買到飲料解渴。還有刷飯卡的付款方式方便了一些沒帶錢和零消費(fèi)不足的同學(xué)。
    2、w劣勢(shì)。
    間限制和影響,場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,地租金貴,還有受到地理位置的影響,里各個(gè)宿舍過于偏遠(yuǎn),物品的種類有待增加。
    3、o機(jī)會(huì)。
    擁有特殊的市場(chǎng)需求,還擁用自己的消費(fèi)特色(刷飯卡)。
    4、t威脅。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力激烈,市場(chǎng)占有率少,地理位置有些缺陷等。
    從以上分析得知,根據(jù)學(xué)生的消費(fèi)水平響當(dāng)當(dāng)可以多辦一些促銷活動(dòng)提高知名度,還可以贊助一些學(xué)校的活動(dòng)樹立品牌形象。響當(dāng)當(dāng)?shù)娘嬍澈蜕钣闷蜂N售得很好,所以可以利用這一優(yōu)點(diǎn)來?yè)P(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。除此之外,響當(dāng)當(dāng)還可以在合適的節(jié)日進(jìn)些禮物、賀卡或者抱抱熊之類的,面向更好的有利的市場(chǎng),還有。最后,希望響當(dāng)當(dāng)可以采納我們同學(xué)們好的意見,越辦越好!
    超市調(diào)查策劃書篇十二
    實(shí)訓(xùn)超市。
    通過詢問和實(shí)地考察的方式,對(duì)超市的月采購(gòu)量、采購(gòu)方式、庫(kù)存情況、供應(yīng)商情況等有一個(gè)初步的了解,發(fā)現(xiàn)目前超市在采購(gòu)方面所存在的問題就此提出自己的建議,并作出的報(bào)告。
    采購(gòu)量:
    受營(yíng)業(yè)額的影響,月采購(gòu)額大約5萬元。為了避免商品出現(xiàn)過多積壓的情況,每次采購(gòu)的種類比較多,數(shù)量比較少,主要食品飲料為主。
    采購(gòu)方式:
    超市出于規(guī)模、成本等方面的考慮采用直接采購(gòu),直接向供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),這樣就減少了中間的流通環(huán)節(jié),有效的壓縮的采購(gòu)成本。通過電話向供應(yīng)商直接采購(gòu),有效的縮短了采購(gòu)時(shí)間,有助于控制成本。
    庫(kù)存情況:
    超市由于受面積的制約、日常經(jīng)營(yíng)的需要、避免因商品因大量積壓而影響經(jīng)營(yíng),超市為滿足日常經(jīng)營(yíng)只擁有少量的庫(kù)存。
    供應(yīng)商情況:
    從產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨、運(yùn)輸、包裝、服務(wù)等方面對(duì)眾多本地供應(yīng)商進(jìn)行分析和對(duì)比來選擇,從中本地幾個(gè)比較好的供應(yīng)商,他們擁有優(yōu)質(zhì)的商品、較好的服務(wù)、良好的聲譽(yù)。
    1、商品很簡(jiǎn)單的堆放在角落,缺乏有效的防護(hù)措施;
    2、缺乏與供應(yīng)商議價(jià)的能力;
    3、有些商品在貨架上擺放的時(shí)間過長(zhǎng)有很多灰塵,商品的保質(zhì)期也將至了,嚴(yán)重影響了商品的質(zhì)量,特別是牛奶。
    1、畫出一小塊區(qū)域用來存放商品,做好防火、防潮措施;
    3、對(duì)于一些保質(zhì)期短、容易變質(zhì)的商品(尤其是奶制品)應(yīng)該按多次、少量的原則進(jìn)行采購(gòu)。
    超市調(diào)查策劃書篇十三
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,超市已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡馁?gòu)物場(chǎng)所。為了更好地了解超市購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)和商品質(zhì)量,本文通過調(diào)查問卷和實(shí)地觀察,對(duì)超市的購(gòu)物體驗(yàn)進(jìn)行了分析。
    二、調(diào)查對(duì)象及方法。
    本次調(diào)查采用隨機(jī)抽樣的方式,共發(fā)放問卷500份,回收有效問卷480份。同時(shí),對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了實(shí)地觀察。調(diào)查方法包括問卷調(diào)查、訪談和實(shí)地觀察。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),超市購(gòu)物環(huán)境整體較為舒適,但部分區(qū)域存在空間狹窄、通風(fēng)不暢等問題。商品擺放合理,但部分區(qū)域存在標(biāo)識(shí)不明的問題。
    調(diào)查結(jié)果顯示,超市服務(wù)水平整體較高,員工態(tài)度熱情,但部分員工缺乏專業(yè)知識(shí)和技能。售后服務(wù)較好,能夠及時(shí)處理顧客投訴。
    3.超市商品質(zhì)量。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),超市商品質(zhì)量整體較高,但部分商品存在過期、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等問題。價(jià)格合理,但部分商品價(jià)格波動(dòng)較大。
    四、建議。
    針對(duì)調(diào)查結(jié)果,本文提出以下建議:
    1.優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境,改善空間狹窄和通風(fēng)不暢的問題,合理擺放商品,增加標(biāo)識(shí)清晰度。
    2.提高服務(wù)水平,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)和技能,提高服務(wù)態(tài)度。
    3.加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)管,定期檢查商品質(zhì)量,及時(shí)處理過期、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等問題,保證商品質(zhì)量。
    4.保持價(jià)格穩(wěn)定,避免價(jià)格波動(dòng)過大,提高消費(fèi)者購(gòu)物滿意度。
    五、結(jié)論。
    本次調(diào)查通過對(duì)超市購(gòu)物體驗(yàn)的分析,發(fā)現(xiàn)超市在購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)和商品質(zhì)量方面存在一定問題。通過提出針對(duì)性建議,超市應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn),提高服務(wù)水平和商品質(zhì)量,為消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
    超市調(diào)查策劃書篇十四
    調(diào)查人員對(duì)出入水果店的一百名人員進(jìn)行了詢問,其中女性79名占79%,男性21名,占21%。從此數(shù)據(jù)可以看出,購(gòu)買水果的大多數(shù)為女性消費(fèi)者,因此水果超市可以針對(duì)女性,比如多購(gòu)進(jìn)女性喜歡的水果,水果超市搞活動(dòng)可以針對(duì)女性人群。
    (二)對(duì)被調(diào)查者賣水果頻率的分析。
    從表中我們可以看出,人們賣水果的頻率還是很頻繁的,這對(duì)于商家來說是個(gè)好消息。
    (三)對(duì)被調(diào)查者每次購(gòu)買水果價(jià)錢的分析:
    從表中我們可以看出,可能由于消費(fèi)群體主要是學(xué)生,所以消費(fèi)水平不是很高,當(dāng)然和符合學(xué)生身份,所以水果店的價(jià)格要適中,不宜偏高。
    (四)你對(duì)目前水果價(jià)格的看法。
    從表中可以看出,很多人還是任務(wù)水果價(jià)格偏高,這一方面可能個(gè)季節(jié)有關(guān),另一方面可能也說明了學(xué)生的消費(fèi)能力有限。水果是易壞一爛物品,所以要調(diào)整適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,薄利多銷,以爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。
    (一)總結(jié)。
    并開創(chuàng)新的服務(wù)模式,在這樣的基礎(chǔ)上打造行業(yè)代表性的品牌,這對(duì)于提高市場(chǎng)占有率具有很好的推動(dòng)作用。隨著人們生活水平的提高,人們不再滿足于吃飽穿暖,水果在市場(chǎng)上具有堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。目前該行業(yè)尚未規(guī)范,處于低迷狀態(tài),對(duì)于這種情況我們的媒體宣傳應(yīng)該對(duì)受眾提出實(shí)實(shí)在在的利益點(diǎn)且對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加壓力,同時(shí)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和想開水果超市的人加盟進(jìn)來,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。
    1、在大學(xué)城附近的選址很正確,是不會(huì)虧損的,因?yàn)樗南M(fèi)群體比較固定,適合長(zhǎng)期發(fā)展,水果店的消費(fèi)群體大多數(shù)是附近學(xué)生,學(xué)生沒有什么生活壓力,很容易拉動(dòng)水果店生意。
    2、水果店的價(jià)格定位也是比較準(zhǔn)確的,水果店的主要顧客是學(xué)生,雖然沒有什么生活壓力,但是經(jīng)濟(jì)來源依然靠家庭,只有固定的生活費(fèi),他們一般不會(huì)選擇話太多的錢賣水果,所以適中或偏低的價(jià)格比較合適。
    3、調(diào)查表明,超過一半的同學(xué)經(jīng)常買水果,但是有人反映很多水果點(diǎn)環(huán)境不好,所以我們可以在水果店環(huán)境方面做點(diǎn)文章,以吸引顧客。
    (二)建議。
    1、水果店在進(jìn)貨時(shí)最好種類多一點(diǎn),數(shù)量少一點(diǎn)。對(duì)于顧客常買的多進(jìn),不常買的少進(jìn)。
    2、加強(qiáng)宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客凝聚力。我們應(yīng)該利用宣傳、設(shè)攤和流動(dòng)銷售等方式,讓顧客放心食用、再次食用。
    3、找到便宜合適的貨源,減少成本,是最直接的獲利方式。
    4、學(xué)會(huì)儲(chǔ)存,水果是異變質(zhì)物品,科學(xué)的儲(chǔ)存方式,能給我們減少很多不必要的浪費(fèi)?!八虚_的多,黃的也多,有人認(rèn)為,水果超市開成連鎖就一定賺錢,但事實(shí)上,由于選址及同行競(jìng)爭(zhēng)的原因,連鎖水果超市也同樣不能逃離賠錢的命運(yùn)。很多連鎖店之所以挺著不黃,不過是為了維持這個(gè)品牌的形象而已?!?BR>    莫清風(fēng):”隨著我國(guó)人民生活水平的提高,水果已經(jīng)和蔬菜一樣,成為家庭的必需品。但并不意味著,開水果超市是唯一的創(chuàng)業(yè)途徑。”“年輕人是水果的主要消費(fèi)群,又容易接受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,而且許多人因工作和身體的原因無法親自去挑選水果,如果在小區(qū)里成立一個(gè)水果店,通過網(wǎng)上預(yù)訂送水果上門的方式應(yīng)該很有市場(chǎng)?!蹦屣L(fēng)認(rèn)為,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)及網(wǎng)絡(luò)的普及,他對(duì)網(wǎng)上水果店這種經(jīng)營(yíng)模式非常看好。
    超市調(diào)查策劃書篇十五
    我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近視在12~18歲為高速發(fā)展期。小學(xué)生近視眼發(fā)病率為20、13%,中學(xué)生為56、12%,高中生為23、75%。每年,患近視的人數(shù)呈遞增趨勢(shì),而且近視度數(shù)大增,上千度的近視眼都不是少數(shù)。學(xué)齡前兒童用眼不多,但患近視的比例也大為增加。
    近年來群防群治工作的基本經(jīng)驗(yàn)有以下幾條:一是堅(jiān)持黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是做好群防工作的組織基礎(chǔ)。黨委、政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是做好群防群治工作的重要保證。從群防群治工作做得好的地區(qū)看,黨委、政府在推動(dòng)群防群治組織建設(shè)過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。二是群眾的理解和積極參與是做好群防工作的社會(huì)基礎(chǔ)。群防群治工作扎實(shí)的地方警民關(guān)系都十分密切,群眾參與治安防范的積極性得到激發(fā),加強(qiáng)群防群治組織建設(shè)的有利條件明顯增多,群眾對(duì)治安工作的滿意率也達(dá)到較高水平。
    垃圾正成為困擾人類社會(huì)的一大問題,全世界每年要產(chǎn)生超過計(jì)劃10億噸的垃圾,大量的生活和工業(yè)垃圾由于缺少處理系統(tǒng)而露天堆放,垃圾圍城現(xiàn)象日益嚴(yán)重,成堆的垃圾臭氣熏天,病菌滋生,有毒物質(zhì)污染地表和地下水,嚴(yán)重危害人類的健康,這種現(xiàn)象若得不到遏制,人類將被自己生產(chǎn)的垃圾埋葬掉。
    商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局日前決定,在全國(guó)集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作。
    目前商貿(mào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂,商品流通不暢、成本過高,已成為影響我國(guó)居民消費(fèi)的“腸梗塞”。不少企業(yè)反映,在零售環(huán)節(jié),超市大賣場(chǎng)等憑借優(yōu)勢(shì)和壟斷地位,坐地收錢,嚴(yán)重影響了供貨企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),也極大侵害了消費(fèi)者權(quán)益。
    超市賣場(chǎng)向供貨商收取“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”、“條碼費(fèi)”、“節(jié)慶費(fèi)”等早已不是什么秘密。但是這些費(fèi)用到底有多少種?對(duì)供貨商壓力到底有多大?記者近日調(diào)查了一些供貨商和在超市工作的人士。
    售價(jià)在10元左右的薯片,至少3元被超市拿走,占總利潤(rùn)的六成。
    首先,要依照法律來保護(hù)環(huán)境。建設(shè)旅游風(fēng)景區(qū)、開發(fā)旅游資源時(shí),要充分利用現(xiàn)行的許多法規(guī)條例,以確保風(fēng)景旅游區(qū)的環(huán)境免受污染的破壞。如利用“森林法”,既可制止對(duì)森林的亂砍濫伐,防止水土流失,又可直接保護(hù)自然環(huán)境,保護(hù)風(fēng)景旅游區(qū)的旅游資源;又如利用“水污防治法”,對(duì)保護(hù)江、河、湖、海水體免受污染的危害,對(duì)維護(hù)旅游用水環(huán)境等,都有重大意義。因此,我們要充分運(yùn)用法律武器,對(duì)風(fēng)景旅游區(qū)的環(huán)境加強(qiáng)管理;以保護(hù)旅游資源,為發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造條件。
    一位向天津一家大型超市供應(yīng)薯片和其他食品的供貨商彭洋(化名)跟記者仔細(xì)算了一筆在超市的支出。以進(jìn)入某外資超市為例,該超市在天津有5家門店,他代理的某品牌的薯片和其他食品在這家超市年銷售額大概100萬元。
    以此為計(jì)算,彭洋需要交納進(jìn)場(chǎng)費(fèi)5萬元(一次性收取),促銷員管理費(fèi)5萬元,每年6個(gè)節(jié)日的節(jié)慶費(fèi)約3萬元,如超市新開門店則加收新開門店費(fèi)1萬元,條碼費(fèi)5000元,年終返點(diǎn)最少15萬元(其他類商品更高),再加上數(shù)額不等的促銷費(fèi)、堆頭費(fèi)、理貨員紅包等約合5萬元。如超市有10家門店,則進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和促銷員管理費(fèi)分別為10萬元或更多。
    把這些林林總總的費(fèi)用加一塊,就算年終能順利完成了超市指定的銷售任務(wù),不被倒扣款,也差不多達(dá)到了35萬元左右。而到第二年,不用繳納進(jìn)場(chǎng)費(fèi)后,也至少要交30萬元。也就是說,每筒售價(jià)在10元左右的薯片,刨去5元左右的成本,至少有3元利潤(rùn)被超市拿走了,占總利潤(rùn)的六成。
    大超市一個(gè)品牌產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)就是3萬到5萬元。
    “都說進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是‘潛規(guī)則’,其實(shí)在我們看來是‘明規(guī)則’。因?yàn)槲覀円愎┴浬淌盏馁M(fèi)用,是什么名目、收多少,都在合同里寫得清清楚楚?!痹谀稠n資大型連鎖超市天津分公司工作的采購(gòu)人員小李對(duì)記者說。
    據(jù)小李介紹,大型超市的采購(gòu)部門一般下轄洗化、生鮮、酒水等十幾個(gè)采購(gòu)組,不同商品供貨商的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)水平也不盡相同,“但基本行情是大超市一個(gè)品牌進(jìn)場(chǎng)費(fèi)就是3萬到5萬元,小超市也有收5000元到1萬元的?!?BR>    三,社會(huì)調(diào)查的心得與期望。社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高是一件令人振奮的事情,但在發(fā)展的同時(shí),我們不能忽視我們周邊環(huán)境的變化,我們村南面有一條小河,小時(shí)候經(jīng)常去捉螞蝦、小魚、螃蟹、泥鰍、蝌蚪還有烏龜,那時(shí)河水清澈,螞蝦活蹦亂跳,不多時(shí)可捉好多,旁邊有小樹林,環(huán)境很好,但是近年來,河水變黑,還有股不正的味道,河中魚蝦絕跡,螃蟹稀少,環(huán)境惡劣,不時(shí)還有工廠排出的酸性液體,固體垃圾隨處可見!在我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我希望還給小河清澈的權(quán)利,還給我們的清山綠水,讓天藍(lán)、水綠、樹木更旺,我們的發(fā)展不能以破壞環(huán)境為代價(jià),小河的變化就是最好的見證。我相信只要我們看到小河的變化,我們就明白了環(huán)境的變化,我們就會(huì)攜手愛護(hù)我們的環(huán)境,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境共同發(fā)展。
    只要想進(jìn)店就要花錢,如果不交,供貨商根本進(jìn)不來。有的超市甚至按價(jià)簽收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi),比如同屬一個(gè)供貨商旗下但是品牌不同的方便面,也要分別收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
    當(dāng)然,我畢竟剛進(jìn)入幼兒園不久,也會(huì)有不足之處,我會(huì)跟身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的教師們認(rèn)真學(xué)習(xí),從而爭(zhēng)取進(jìn)一步提高。
    廣東省陽(yáng)江市銀鷹餐具有限公司總經(jīng)理麥開添也告訴記者,如果公司產(chǎn)品品種多,同時(shí)也想多進(jìn)幾家超市、商場(chǎng),沒有一二百萬元搞不定。
    商品要擺放在好位置,供貨商還要塞紅包。
    除了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)外,超市還會(huì)對(duì)一些品牌的促銷員按人頭收取每人每年1萬元或者更多的“管理費(fèi)”;每個(gè)店對(duì)每種商品收取100元的“條碼費(fèi)”;每年在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)日,還要按分店數(shù)向供貨商分別收取每店1000元或者更多的“節(jié)慶費(fèi)”;以及新開門店費(fèi)等。
    在日常經(jīng)營(yíng)中,商場(chǎng)、超市還會(huì)進(jìn)行各種各樣的節(jié)慶宣傳、商品推介,這筆成本也會(huì)轉(zhuǎn)嫁到供貨商頭上。“節(jié)慶費(fèi)、節(jié)日贊助費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、信息共享費(fèi)、咨詢費(fèi)……雖然這些費(fèi)用數(shù)額都不是特別大,但一年下來加起來也不少?!丙滈_添坦言。
    這些還遠(yuǎn)不是收費(fèi)的全部,據(jù)彭洋介紹,前面提到的還只是合同內(nèi)有固定數(shù)額的費(fèi)用,還不包括促銷費(fèi)等額外和臨時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用,以及塞給超市內(nèi)部人員的紅包等隱性費(fèi)用。
    按照彭洋的說法,如果要想把自己的產(chǎn)品擺放在好點(diǎn)的位置,例如超市入口處、立體貨架的中間層,至少要給區(qū)域主管塞兩三千元的紅包,還要給日常負(fù)責(zé)打理這片區(qū)域的理貨員塞幾百塊錢。
    與銷售任務(wù)掛鉤的“返點(diǎn)”讓供貨商寢食難安。
    除了琳瑯滿目的收費(fèi)外,更讓供貨商寢食難安的是,超市在合同中還會(huì)強(qiáng)行規(guī)定和商品銷售任務(wù)掛鉤的“返點(diǎn)”。
    業(yè)內(nèi)人員告訴記者,返點(diǎn)是超市按照銷售額抽取提成的辦法,也是超市盈利的主要渠道。例如超市在合同中規(guī)定供貨商一年之內(nèi)必須完成1000萬元的銷售額,然后超市從中扣除15%的返點(diǎn)。即使這1000萬元的銷售任務(wù)完不成,但供貨商仍然要按15%的比例返給超市150萬元。一些超市甚至規(guī)定了更為苛刻的條款:如果達(dá)不到銷售額,還要在原有基礎(chǔ)上增加2到3個(gè)點(diǎn)的返點(diǎn)作為“罰款”。
    即便完成了這些任務(wù),超市也不會(huì)立刻給供貨商打款。按照目前業(yè)內(nèi)通行的規(guī)則,超市一般在收到貨物30到60天左右,才會(huì)跟供貨商對(duì)賬,再過15天才會(huì)給供貨商打款??傻裙┴浬虃冑M(fèi)盡周折拿到自己的對(duì)賬單,有時(shí)又會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的貨款莫名其妙地被扣掉了一筆不小的“促銷費(fèi)用”或是廣告會(huì)刊費(fèi)。
    小李告訴記者:一些超市為了完成營(yíng)業(yè)額,會(huì)在假日、店慶等時(shí)機(jī)推出特價(jià)促銷。根據(jù)合同規(guī)定,這些促銷商品的定價(jià)超市不用通報(bào)供貨商,但是降價(jià)帶來的損失卻要由供貨商承擔(dān),即所謂的“促銷費(fèi)用”。
    有時(shí)候產(chǎn)品的售價(jià)甚至低于廠家的生產(chǎn)成本,小李拿著一份原來工作超市的促銷宣傳彩頁(yè)給記者展示,“像這種香油,供貨商的成本是28塊錢一瓶,如果我們賣40塊錢兩瓶,那么16塊錢的損失就是供貨商結(jié)賬時(shí)被扣的‘促銷費(fèi)用’?!?BR>    “肯定是大超市最占便宜,小供貨商最倒霉。因?yàn)榇蟪锌土鞔?,有平臺(tái)和渠道。”小李肯定地說,“供貨商里面,只有一些直接跟超市簽供貨協(xié)議的大企業(yè),比如寶潔、可口可樂的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)比較低?!毙±钐寡?,超市根本不愁沒人供貨,因?yàn)橐粋€(gè)供貨商不做了,還會(huì)有同一種商品的供貨商擠破腦袋想進(jìn)來,甚至為此“競(jìng)價(jià)”抬高進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
    對(duì)沿岸居民及全體市民進(jìn)行環(huán)保教育,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),河流的環(huán)境,主要還是在于大家的思想意識(shí),故人們應(yīng)自覺保護(hù)河道,保護(hù)環(huán)境。這樣,一條全新河流才會(huì)永遠(yuǎn)呈現(xiàn)在人們面前。
    記者聯(lián)系到一位曾經(jīng)為天津市多家大型超市供應(yīng)白酒的供貨商,他證實(shí)了小李的說法。據(jù)他介紹,僅就超市銷售的白酒而言,最難做、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)最高的就是中小品牌的白酒和外地品牌的白酒,因?yàn)檫@類白酒在本地市場(chǎng)不穩(wěn)定,銷售好壞很大程度上依賴超市的促銷和宣傳力度。
    “一般是每種酒每年5萬到7萬元。”一位不愿透露姓名的供貨商說。幾年下來種種費(fèi)用、加上名目繁多的“節(jié)日費(fèi)”、“碼貨費(fèi)”,最終讓以代理中低檔白酒為主的他無力承擔(dān),決定停止向超市供貨,自己和幾個(gè)朋友在天津市河北區(qū)開了一家煙酒賣場(chǎng)?!皠e看我以前一年能給超市走好幾百萬的貨,但費(fèi)盡千辛萬苦能拿到手的也就幾十萬,這‘二道販子’實(shí)在做不下去了?!彼麩o奈地說。
    業(yè)內(nèi)人士直言,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等不良規(guī)則的存在,讓多數(shù)產(chǎn)品的供貨商、尤其是中小供貨商處于弱勢(shì)。這也讓越來越多的超市產(chǎn)生了依賴,濫用其在流通渠道的優(yōu)勢(shì)地位,成為獲取壟斷利潤(rùn)的“貨架二房東”。
    近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重,防止環(huán)境污染,保護(hù)環(huán)境,維持生態(tài)平衡,已成為社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,也是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。
    超市促銷壓低價(jià)格擠壓供貨商,表面上看,消費(fèi)者成為了受益者。但實(shí)際上,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)收得越高,供貨商的定價(jià)只能水漲船高,最終受傷的其實(shí)還是消費(fèi)者。正如彭洋所說:“薯片的出廠價(jià)也就是最終零售價(jià)的一半左右,沒有進(jìn)場(chǎng)費(fèi),我的薯片兒肯定便宜不少,薄利多銷嘛?!?BR>    超市“坐地生財(cái)”的做法不僅在某種程度上推高了物價(jià),也導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)、特別是中小企業(yè)利潤(rùn)越來越低,倒逼它們只能不斷地壓低成本,甚至在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣。
    超市調(diào)查策劃書篇十六
    世界上第一家超市于1930年8月誕生于美國(guó)。但在國(guó)內(nèi)發(fā)展只有10多年,尤其是近幾年?,F(xiàn)在大瀝鎮(zhèn)到處都是大型超市(合并后的大瀝鎮(zhèn)包括黃岐、鹽步、大瀝)。僅在大瀝區(qū),就有六家以上的超市同時(shí)并存:新一佳、新和、廣泰、好得多、好又多、康誠(chéng)等。,廣泰在這個(gè)地區(qū)有兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)。從另一個(gè)角度來看,從廣泰單個(gè)超市的分析來看,有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在大力區(qū)與廣泰競(jìng)爭(zhēng)。而且我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅是大大小小的超市,還有便利店、小賣部、大大小小的店鋪、肉類市場(chǎng)。
    自20世紀(jì)90年代末廣泰超市在大荔區(qū)土強(qiáng)路開設(shè)第一家店鋪以來,近年來,它先后開設(shè)了兩家新店(一家在城南,另一家在鳳凰餐廳對(duì)面,靠近國(guó)道),每個(gè)廣泰超市都有80多名員工和60多名促銷員。共有500多人,經(jīng)營(yíng)品種10000多個(gè)。
    廣泰有自己的商業(yè)特色。借鑒他人,結(jié)合中西文化;經(jīng)營(yíng)方式多樣化。產(chǎn)品多樣化,商品本地化(因?yàn)槲覀儏^(qū)有各種批發(fā)市場(chǎng))。
    然而,作為一個(gè)新興企業(yè),在企業(yè)管理、物流管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理等方面仍然存在許多問題。此外,近年來幾家超市激烈的價(jià)格戰(zhàn),近年來的惡性流感,如h5n1、豬鏈球菌、sars等。,以及越來越多劣質(zhì)產(chǎn)品的影響,有必要改進(jìn)原有的營(yíng)銷管理方案,提高企業(yè)的`服務(wù)質(zhì)量。
    本次調(diào)查項(xiàng)目的目的是了解該地區(qū)各年齡段的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,以及該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,以便管理者做出更好的戰(zhàn)略規(guī)劃,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (a)取樣范圍。
    本次調(diào)查針對(duì)的是該區(qū)各個(gè)年齡段的人群,調(diào)查對(duì)象主要是朋友、家人、同事和身邊的村民。
    (2)抽樣方法。
    消費(fèi)者問卷調(diào)查采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法。
    (3)調(diào)查方法。
    消費(fèi)者問卷采用留置式問卷和個(gè)人訪談的調(diào)查方法。
    動(dòng)詞(verb的縮寫)調(diào)查內(nèi)容。
    了解大瀝區(qū)人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,掌握消費(fèi)者對(duì)廣泰超市在環(huán)境衛(wèi)生、商場(chǎng)內(nèi)部布局、服務(wù)、產(chǎn)品類型等方面的評(píng)價(jià)。
    不及物動(dòng)詞問卷(見第8頁(yè))。
    超市調(diào)查策劃書篇十七
    觀察超市布局和貨架陳列,分析其對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物的影響,并提出可改進(jìn)方案。
    重點(diǎn):通過觀察分析消費(fèi)者(家庭主婦)的購(gòu)物習(xí)慣,間接了解影響家庭主婦的購(gòu)物的因素;從消費(fèi)者角度出發(fā),超市應(yīng)采取何種有效措施,提高消費(fèi)者滿意度。
    調(diào)查消費(fèi)者在超市購(gòu)物品類,分析超市今后主要零售方向(即超市利潤(rùn)最集中商品的銷售)。
    超市布局分析。
    收銀臺(tái)與入口處人流較大,此區(qū)域空間狹小、秩序混亂、導(dǎo)致顧客購(gòu)物后滿意度下降。
    不同品類分布散亂,不利于顧客購(gòu)買。
    手推車和提籃放置地點(diǎn)較少,不方便顧客使用。
    洗手間只有一處,導(dǎo)致顧客不便。
    堆貨貨架、給消費(fèi)者帶來"特價(jià)"de印象,吸引顧客購(gòu)買。
    進(jìn)口產(chǎn)品,合理的燈光、布局達(dá)到高貴的效果,滿足顧客高端消費(fèi)需求,提高銷售率。
    特價(jià)商品集中售賣,把特價(jià)商品布置成為一個(gè)商品區(qū)集中銷售,提高消費(fèi)者關(guān)注度,提高售貨率。
    奶類、肉類、糖類一般價(jià)格高的放在中層,便宜的放在下層(與利潤(rùn)度和消費(fèi)者購(gòu)買心理相關(guān))。
    產(chǎn)品放置中,清潔類產(chǎn)品、中高價(jià)位放在貨架最上方或最下方,低價(jià)位放在中層(干貨、五香類與此相同)。
    拓寬收銀臺(tái)的空間,提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,提高顧客滿意度。
    對(duì)于某些特殊品類,如特價(jià)類、進(jìn)口類產(chǎn)品,注意鋪貨策略(包括貨架結(jié)構(gòu)、燈光設(shè)計(jì)等)。
    手推車、提籃、洗手間的設(shè)置應(yīng)該更人性化:
    根據(jù)小孩特征設(shè)計(jì)一款手推車,既不影響主婦購(gòu)物,又能讓主婦照顧孩子。
    手推車、提籃放置在客流最多的地點(diǎn)、方便取用。
    增設(shè)洗手間和休息區(qū)、方便顧客。
    家庭主婦一般不在超市購(gòu)買家電、服裝、書籍、美容護(hù)膚等專有商品,在超市只購(gòu)買食品類、日化類用品,如水果、零食等較易售出。如有陪同人員一起購(gòu)物,購(gòu)物者一般會(huì)與陪同者商量是否購(gòu)買,如果其中有一方反對(duì)購(gòu)買,那么這次就很難交易成功。
    帶小孩的家庭主婦一般會(huì)尊重孩子的購(gòu)買意愿,但也有例外,這需要售員的積極引導(dǎo)和產(chǎn)品對(duì)孩子的吸引程度。
    極少家庭主婦的丈夫會(huì)陪妻子一起購(gòu)物,即使是周六。
    消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口類產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。
    多人購(gòu)物時(shí),總有一位主導(dǎo)者,是否購(gòu)買該產(chǎn)品,由主導(dǎo)者決定據(jù)觀察,大多數(shù)家庭主婦喜歡使用手推車。
    根據(jù)家庭主婦的年齡、心理特征著力銷售適合這一目標(biāo)群體的品牌(質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,如寶潔的中低端產(chǎn)品),適時(shí)促銷.
    抓住年輕主婦喜購(gòu)價(jià)高、質(zhì)高產(chǎn)品的心理,超市應(yīng)加強(qiáng)高端產(chǎn)品的投放,穩(wěn)定和發(fā)展這一高利潤(rùn)群.
    針對(duì)我國(guó)通脹惡化,食品類、日化類產(chǎn)品價(jià)格不斷攀升、導(dǎo)致顧客購(gòu)買率下降;另外,食品安全問題也成為消費(fèi)者的心頭病這兩大問題,超市應(yīng)該與供貨商制定穩(wěn)定的價(jià)格策略,加大廣告宣傳、使顧客安心購(gòu)物.
    對(duì)于兒童專屬產(chǎn)品的投放,如奶粉等,應(yīng)重視進(jìn)口品牌產(chǎn)品的陳列。
    對(duì)于家庭主婦購(gòu)物時(shí)的陪同人員(親友),售員要從旁引導(dǎo),始終保持微笑、誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度,著力說服購(gòu)物主導(dǎo)者.
    超市今后主要零售方向。
    食品類民以食為天。
    日化類使用頻率大、購(gòu)買便捷,易攜帶。
    總之,現(xiàn)在很多顧客對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品需求量大,須重視?。?!
    超市調(diào)查策劃書篇十八
    在本次超市調(diào)查中,我們主要對(duì)超市的商品種類、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了研究,旨在了解超市經(jīng)營(yíng)狀況,為超市改進(jìn)提供參考。
    一、調(diào)查對(duì)象及方法。
    本次調(diào)查對(duì)象為某大型超市,采用問卷調(diào)查和實(shí)地觀察相結(jié)合的方法,共發(fā)放問卷500份,收回480份。調(diào)查內(nèi)容主要包括商品種類、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面。
    1.商品種類。
    調(diào)查結(jié)果顯示,該超市商品種類豐富,涵蓋了日常所需的各種類別,包括食品、日用品、家電、化妝品等。其中,食品類商品最為多樣,包括熟食、生鮮、糕點(diǎn)、零食等。但是,仍有部分商品品類不足,無法滿足消費(fèi)者的多元化需求。
    2.商品價(jià)格。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),該超市商品價(jià)格相對(duì)合理,部分商品價(jià)格低于市場(chǎng)平均水平。然而,部分商品價(jià)格偏高,對(duì)消費(fèi)者來說不太友好。此外,不同商品的價(jià)格差異較大,消費(fèi)者需要根據(jù)自己的需求和預(yù)算進(jìn)行選擇。
    3.服務(wù)質(zhì)量。
    調(diào)查顯示,該超市服務(wù)質(zhì)量較好,員工態(tài)度熱情,服務(wù)流程清晰。收銀臺(tái)較多,結(jié)賬排隊(duì)時(shí)間較短。然而,部分服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)較高,如會(huì)員卡、停車位等。此外,超市內(nèi)部環(huán)境整潔,貨架擺放整齊,購(gòu)物體驗(yàn)得到改善。
    三、建議。
    根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們提出以下建議:
    1.豐富商品種類,滿足消費(fèi)者多元化需求,提高超市競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.調(diào)整部分商品價(jià)格,降低高價(jià)商品比例,吸引更多消費(fèi)者。
    3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),提高員工服務(wù)水平,優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境。
    通過本次調(diào)查,我們了解了超市經(jīng)營(yíng)狀況,為超市改進(jìn)提供了有力依據(jù)。超市應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的需求和意見,不斷優(yōu)化商品種類、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)超市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    超市調(diào)查策劃書篇十九
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,超市已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡馁?gòu)物場(chǎng)所。為了更好地了解超市購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)和商品質(zhì)量,我們進(jìn)行了一次超市調(diào)查。本次調(diào)查旨在收集顧客對(duì)超市購(gòu)物體驗(yàn)的反饋,以便超市改進(jìn)服務(wù),提高顧客滿意度。
    二、調(diào)查方法與內(nèi)容。
    本次調(diào)查采用問卷調(diào)查法,共發(fā)放100份問卷,有效回收90份。問卷內(nèi)容包括顧客基本信息、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量四個(gè)方面。調(diào)查內(nèi)容涵蓋了超市的布局、衛(wèi)生、停車設(shè)施、員工服務(wù)、商品質(zhì)量等多個(gè)方面。
    1.購(gòu)物環(huán)境。
    調(diào)查結(jié)果顯示,65%的受訪者認(rèn)為超市的購(gòu)物環(huán)境一般,25%的受訪者認(rèn)為購(gòu)物環(huán)境較差。其中,超市的衛(wèi)生狀況、貨架擺放、通道暢通等問題受到關(guān)注。
    2.服務(wù)質(zhì)量。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,50%的受訪者認(rèn)為超市的服務(wù)質(zhì)量一般,30%的受訪者認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量較差。主要問題包括排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng)、結(jié)賬過程繁瑣、員工態(tài)度不友好等。
    3.商品質(zhì)量。
    調(diào)查結(jié)果表明,45%的受訪者認(rèn)為超市的商品質(zhì)量一般,30%的受訪者認(rèn)為商品質(zhì)量較差。部分受訪者反映存在過期商品、假冒偽劣等問題。
    四、建議。
    根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們提出以下建議:
    1.超市應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理貨架、通道,確保購(gòu)物環(huán)境整潔、舒適;
    2.超市應(yīng)優(yōu)化布局設(shè)計(jì),合理規(guī)劃商品分區(qū)、結(jié)賬通道,避免擁堵現(xiàn)象;
    3.超市應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,縮短排隊(duì)時(shí)間,簡(jiǎn)化結(jié)賬流程,提高員工服務(wù)水平;
    4.超市應(yīng)加強(qiáng)商品質(zhì)量管理,定期檢查商品保質(zhì)期,及時(shí)下架過期商品,保障消費(fèi)者權(quán)益。