總結(jié)可以促進團隊成員之間的交流和協(xié)作，提高團隊的工作效率。為了更好地解決這個問題，我們需要借鑒一些較為成功的經(jīng)驗和做法。通過觀摩他人的總結(jié)范文，我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
信息化建設(shè)工作匯報篇一
張家界實實崇驗小學在已經(jīng)倒閉的商業(yè)子弟小學的舊址上誕生了。八年建設(shè)與發(fā)展如今學校已經(jīng)成長為湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校全國德育工作先進集體省內(nèi)外知名的窗口學校。其發(fā)展得益于廣大師生的共同努力更得益于教育信息化建設(shè)對學校發(fā)展的強大的推動力。
我們認為，所謂教育信息化建設(shè)，是指在學校各個領(lǐng)域全面深入地運用現(xiàn)代信息技術(shù)促進學校改革與發(fā)展的過程。這個過程，將帶來學校教育思想、教育形式和學習方式的重大變革，將對傳統(tǒng)教育的思想觀念、方法策略產(chǎn)生強大的沖擊；這一過程是破舊立新的過程，是學校發(fā)展的過程，是師生共同進步的過程。
由于歷史的原因，建校初學校聲譽差，加上政府資金投入不足，辦學條件差、周邊環(huán)境差、學生來源差，學校發(fā)展困難重重。要尋求可持續(xù)發(fā)展的辦學途徑，我們的思路是：以教育信息化建設(shè)為學校發(fā)展的推動力，端正辦學思想，改善辦學條件，更新辦學手段，提升辦學質(zhì)量。
1、以教育信息化建設(shè)為指導，端正辦學思想。
教育信息化建設(shè)是一場深刻的革命，她是以改革傳統(tǒng)的教育思想、教育觀念、教育內(nèi)容和教育形式，建立以培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的具有一定國際競爭能力的未來的建設(shè)者和接班人為目標的教育革命。我們的辦學思想必須緊緊圍繞人才培養(yǎng)的目標來確定。在教育信息化建設(shè)思想指導下，我們提出了“以人為本，和諧、發(fā)展”的辦學理念，確立了“以德立校、依法治校、科研興校、人才強校、艱苦建校、”的辦學策略,樹立了“會學習、會做事、會創(chuàng)造、會共處、會生存、會發(fā)展”的育人目標，確保學校辦學沿著健康的、可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
2、以教育信息化建設(shè)為契機，改善辦學條件。
實現(xiàn)教育信息化必須有一定的物質(zhì)條件作保障。實現(xiàn)教育信息化是學校改善辦學條件的極好契機，也是學校硬件建設(shè)上臺階的難得機會。其一，教育信息化建設(shè)為學校提出了建設(shè)目標，這一目標時刻激勵全體師生不懈努力；其二，教育信息化建設(shè)為學校提出了建設(shè)標準，使學校硬件（教學用房和教學配套設(shè)施）建設(shè)科學、規(guī)范，避免了資源的浪費；其三，教育信息化建設(shè)給學校提供了一定的政策保障，政府集資、民間助學、家庭投入等籌資渠道能解決學校部分建設(shè)資金，緩解學校經(jīng)費緊張的矛盾。因此，我們確立了“抓住機遇、艱苦奮斗、科學高效、爭創(chuàng)品牌”的硬件建設(shè)思路，努力改善辦學條件，快速、廣泛地獲取辦學的社會效益，使學校極早地步入良性循環(huán)的軌跡。
3、以教育信息化建設(shè)為目標，更新教學手段。
教育信息化帶來了教育方式與學習方式的根本轉(zhuǎn)變。而以手段更新為基本特征的信息化建設(shè)必將促進教育思想、教育內(nèi)容的根本變化。要應(yīng)對這種變化必須打造一支適應(yīng)時代發(fā)展，能嫻熟掌握信息技術(shù)手段進行教育教學工作的教師隊伍。這支隊伍要有研究能力、創(chuàng)新能力、動手實踐能力。這支隊伍不僅能發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)手段與學科教學、活動教育整合中出現(xiàn)的問題，而且能研究問題，解決問題，并形成先進的思想理論；這支隊伍不僅能更新自己的教育教學策略、手段，還能引導學生轉(zhuǎn)變學習方式，更新學習手段，使學生形成終身學習意識和會學習、會創(chuàng)造的能力。
學校的優(yōu)勢在于學校的特色和品牌。在幾年的辦學實踐中，我們著力從教育信息化建設(shè)入手打造學校品牌。
1、艱苦建設(shè)，打造精神品牌。
建校初，我校教育信息化建設(shè)面臨三大困難：一是建設(shè)資金困難。政府沒有資金投入，學校缺少“造血”功能；二是學?；A(chǔ)設(shè)施嚴重缺乏。教學用房不足，沒有實驗、儀器室，連電化教學使用的幻燈機也沒有；三是周邊環(huán)境惡劣。由于原學校的倒閉，影響極壞，周圍居民無視學校存在，侵蝕學校財產(chǎn)現(xiàn)象十分嚴重。在這樣的環(huán)境下建設(shè)教育信息化需要一種精神做支撐。這種精神首先應(yīng)產(chǎn)生于全體師生與學校興衰共榮辱的憂患意識。只有引導廣大教職員工充分認識學校的生存發(fā)展關(guān)系到個人生存發(fā)展時，他們就會自覺地把自己的利益與學校命運緊密相連，從而產(chǎn)生改造學校，發(fā)展學校，使學校崛起的強大的內(nèi)在動力。這種緊迫感和責任感是打造學校精神品牌的基礎(chǔ)。有了這個基礎(chǔ)還必須使全體教職員工經(jīng)歷艱苦建設(shè)的礪練，在磨礪中創(chuàng)建精神文化。為了節(jié)約資金，我校廣大師生有了修操場、拆舊房、挑磚瓦的經(jīng)歷；為了減少辦公費用，老師們學會使用短小的粉筆頭；為了增加建設(shè)資金，學校辦起了養(yǎng)殖場，師生們在農(nóng)場學會了飼養(yǎng)牲豬。正是這種點點滴滴的經(jīng)歷與積淀，逐步形成了具有我校特色的“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、不怕困難、勇于奉獻”的文化精神，也正是這種精神文化的創(chuàng)建與傳承，打造了學校精神品牌。如今，只要提起實實崇驗小學，人們便和“南泥灣精神”聯(lián)系起來，“實崇”已成為“艱苦奮斗、科學高效、開拓創(chuàng)新、永不言敗”的精神品牌。
2、科學建設(shè)，打造質(zhì)量品牌。
“沒有規(guī)范化、標準化，就沒有信息化”，這是我們信息化建設(shè)的一種理念。在這種理念指導下，我們嚴格按照國家信息化建設(shè)標準，按省、市要求投入信息化設(shè)備設(shè)施建設(shè)，確保建設(shè)的前瞻性、科學性、實用性、合理性。
硬件建設(shè)需要有長遠目光，要著眼于未來發(fā)展。在修建教學用房時，我們曾面臨資金不足、用地不夠、教室奇缺等困難。有關(guān)部門建議：樓房修高一點，教室修小一點，走廊留窄一點，這樣可以教師用房緩解矛盾。如果當時我們被眼前困難左右，就會導致資源投入不科學，不合理。在房屋設(shè)計時，我們嚴格按照國家建設(shè)標準，建設(shè)實驗室、儀器室、語音室、多媒體教室、電子閱覽室、電子備課室等，避免了建設(shè)的落后甚至重復(fù)，確保信息化硬件建設(shè)合理、科學。
硬件建設(shè)不僅要有眼光還要追求實用、高效。我們的建設(shè)原則是“以需促建，以建促用”。隨著信息化社會的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、多媒體已經(jīng)成為人們便捷、高速工作與學習的手段。教育信息化的加速為培養(yǎng)適應(yīng)未來人才，為提高教育教學質(zhì)量提供了一個廣闊的平臺，加強教育信息化建設(shè)已經(jīng)成為學校發(fā)展、師生發(fā)展的必需。因此，即使我們面臨困難，也必須根據(jù)師生發(fā)展需求投入硬件建設(shè)，建設(shè)項目要圍繞需求來確定。同時，建設(shè)要以使用為目的，用得好才能有效發(fā)揮硬件品牌的質(zhì)量效益。
3、研訓結(jié)合，打造師資品牌。
硬件建設(shè)是實現(xiàn)教育信息化的基礎(chǔ)工程，是教育信息化的物質(zhì)保障。如何科學、高效地使用信息化手段，促進學校發(fā)展是教育信息化建設(shè)的關(guān)鍵。教師使用信息手段的水準是衡量學校信息化水平的根本標準。因此，教師建設(shè)是學校實施教育信息化建設(shè)的重中之重。我們隊伍建設(shè)的基本思路是：從基本功培訓入手，抓問題研究，研訓結(jié)合，打造師資品牌。
（1）抓培訓，促教師掌握信息技術(shù)基本技能。
信息技術(shù)基本技能包括：掌握操作系統(tǒng)；進行文字處理；制作演示文稿和教學課件；網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及其應(yīng)用，實現(xiàn)資源共享。我校教師信息技術(shù)基本功培訓分三個階段進行：初級培訓——中級培訓——高級培訓。對不同階段的培訓，學校提出相應(yīng)的.培訓目標；對不同年齡階段教師的培訓，學校提出不同的培訓要求。做到分層培訓，共同達標。學校在教師培訓中確保優(yōu)質(zhì)師源。通過引進挖掘、整合利用校內(nèi)外資源，保證了培訓的師資質(zhì)量；確保培訓時間、培訓經(jīng)費充足；確保培訓環(huán)境良好。一是制度環(huán)境優(yōu)良，學校制定了訓后上崗、不訓待崗制，獎優(yōu)罰劣等培訓制度；二是人文環(huán)境優(yōu)良，學校通過開展豐富多彩的培訓活動，營造了一種學習競賽，爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，提高廣大教師使用信息化手段的積極性和自覺性。明確的培訓目標，優(yōu)越的培訓環(huán)境，得力的培訓措施，有效地促進了教師掌握信息技術(shù)基本技能。
（2）抓研究，促教師轉(zhuǎn)變思想，提高能力。
教師具備了信息技術(shù)基本技能，如何在信息化的環(huán)境中科學合理地設(shè)計、實施教育教學活動,就成了教育信息化建設(shè)的核心問題。我們引導教師發(fā)現(xiàn)學科教學與信息技術(shù)手段整合中出現(xiàn)的問題，進行教學研究，在研究中轉(zhuǎn)變觀念，更新手段，提高質(zhì)量。
一是樹立正確的研究觀念。學校提出教學研究要做到兩個服務(wù)：為解決教育教學實際困難服務(wù)，為促進教師發(fā)展服務(wù)。引導教師牢固樹立“問題即課題”教研意識，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題。教師們在使用信息技術(shù)手段時就發(fā)現(xiàn)：如何根據(jù)自身的教學實際改造不合理資源，整合優(yōu)質(zhì)資源為我所用，如何利用媒體手段提高課堂教學質(zhì)量等問題都是值得研究的。于是便產(chǎn)生了《信息技術(shù)與口語交際教學整合的研究》、《運用信息技術(shù)提高識字效率的研究》等課題。教師們的研究是自發(fā)的，研究觀念是正確的，這為取得較好的研究效果提供了基本保障。
二是狠抓研究質(zhì)量的提升。研究質(zhì)量有兩個層面的意思：第一個層面是通過研究，老師的思想水平、學科水平、專業(yè)技能得到提高；第二個層面是通過研究解決教育教學中的實際問題，提高教學質(zhì)量。在研究中，我們確立了“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的研究策略，制定了相應(yīng)的研究制度，搭建了“實踐、研究、創(chuàng)造、展示”的成功平臺。老師們在實施教育信息化過程中，思想觀念、方法策略得到了根本轉(zhuǎn)變，在實現(xiàn)教育信息化進程中成長進步。
三是狠抓研訓結(jié)合。“研究”與“培訓”相結(jié)合能有效促進教師發(fā)展。教師們在研究中發(fā)現(xiàn)問題，通過專家指導，同伴互助，自我反思解決問題，在解決問題中提高認識，然后再實踐，再認識，達到質(zhì)的飛躍。這一過程既是“研”的過程又是“訓”的過程，研訓結(jié)合，循環(huán)不斷，師資品牌就會煅造出爐。
學校信息化建設(shè)不能停留在硬件建設(shè)上，要在如何使用硬件上下功夫。手段的革新往往會帶來思想革命，會直接影響學校辦學思想，辦學方略的確立，影響校園文化精神的形成，會帶來師生質(zhì)量上的飛躍。因此，從這個角度上講，教育信息化也是一種生產(chǎn)力。
2、要充分認識信息化建設(shè)中的校長作用。
校長在學校信息化建設(shè)中始終是組織策劃者，操作執(zhí)行者，評價總結(jié)者。校長的思想水平，認識水平，學科水平，專業(yè)水平，管理水平直接關(guān)系到學校信息化建設(shè)的質(zhì)量，因此，提高校長質(zhì)量就是提高教育信息化建設(shè)的質(zhì)量。
3、教育信息化建設(shè)需要艱苦奮斗精神。
教育信息化硬件建設(shè)需要艱苦奮斗精神，特別是貧困地區(qū)學校，“等、靠、要”是不能建成教育信息化的。軟件建設(shè)更需要這種精神。教師思想觀念的轉(zhuǎn)變，學科知識、專業(yè)技能的提升，教育教學內(nèi)容與手段的創(chuàng)新是一個長期艱苦的過程，沒有艱苦奮斗的精神很難實現(xiàn)教育信息化的。
信息化建設(shè)工作匯報篇二
為加快推進我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學科技有限公司的技術(shù)人員，對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓。
首先，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學習了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后，xx有限公司的技術(shù)人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運用進行全面培訓。培訓中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認真學習，培訓工作有條不紊，力爭這次培訓能達到預(yù)期效果。
通過這次培訓，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務(wù)中心）領(lǐng)導對村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，院長xxx帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開展了有關(guān)學習培訓及工作部署的座談會，重點強調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達“2月底電子檔案建檔率達到50%”的工作任務(wù)。
在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓等各項系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點，力爭2月底完成階段性工作任務(wù)！
目前我院領(lǐng)導及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員已經(jīng)充分認識到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時進度，做好相關(guān)工作。同時做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識及計算機知識的培訓工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。
xx市眼科醫(yī)院：xx。
xxx年二月十五日。
信息化建設(shè)工作匯報篇三
xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡(luò)化、智能化新技術(shù)，探索基層綜治信息化平臺建設(shè)。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運行，基本實現(xiàn)了領(lǐng)導決策科學化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運轉(zhuǎn)標準化。
堅持四個面向，科學規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準化、考核評價科學化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務(wù)管理力量“四個實有”數(shù)據(jù)庫，強化基層基礎(chǔ)工作。利用gis技術(shù)，建設(shè)人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作進展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術(shù)，開發(fā)“社管通”移動終端，建設(shè)智能化日查巡查工具，實現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎(chǔ)信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務(wù)事項，簡化事項辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓等服務(wù)。同時，通過服務(wù)卡辦理、出入管理、服務(wù)軌跡追蹤，促進村莊人口的登記、核實等工作。四是面向標準化，制定村莊社區(qū)化管理工作標準，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，引導村級服務(wù)管理力量嚴格按標準執(zhí)行，按流程辦事。
理清五類事項，規(guī)范三級職責任務(wù)。深入80余個村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務(wù)、秩序管理、組織建設(shè)等五大項內(nèi)容進行匯總梳理，共梳理出29小類、149個具體業(yè)務(wù)事項目錄。對梳理出的服務(wù)管理事項，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項和上報事項、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項和上報事項、區(qū)級解決事項，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責任務(wù)，確走12個主要業(yè)務(wù)流程、67個主要業(yè)務(wù)表單，固化工作標準，確保平臺實現(xiàn)順暢運轉(zhuǎn)。
完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負責日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負責鎮(zhèn)街級上報事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運轉(zhuǎn)，同時單獨配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個村社為一個基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實際情況按戶劃分若干單元格，實現(xiàn)工作人員、工作責任的精細定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務(wù)管理事項，建立了發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負責協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務(wù)長時間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實；區(qū)級負責的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進行任務(wù)分發(fā)處理。
健全四個機制，確保信息平臺順碭運轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應(yīng)用，以實現(xiàn)多部門業(yè)務(wù)信息的互聯(lián)共享為切入點，在基層形成“有服務(wù)管理絡(luò)、有綜合服務(wù)管理中心、有服務(wù)管理隊伍、有規(guī)范順暢運行機制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊伍。隊伍強則事業(yè)興。全市各級政法機關(guān)必須加強隊伍思想政治、紀律作風和履職能力建設(shè)，為政法事業(yè)發(fā)展進步提供根本保證。增強看齊意識，堅持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認真抓好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做臺格黨員”學習教育，尊崇學習黨章黨規(guī)，加強對習近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學習，引導干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強規(guī)矩意識，堅持從嚴治警。紀律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀律規(guī)矩挺在前面，堅持從學構(gòu)建考核評價監(jiān)督體系，實現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項村級可直報區(qū)級、鎮(zhèn)街級實時了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項處置過程在區(qū)級可實時反映。建立三級會商機制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關(guān)領(lǐng)導和工作人員對綜治工作迸行會商，通報進展情況，及時解決重點難點問題，確保平臺正常穩(wěn)定運行。建立量化考核機制，每月、每季度按量化指標進行考核排名，形成報告，作為年底整體考核的依據(jù)，實現(xiàn)考核的常態(tài)化、標準化、科學化。
信息化建設(shè)工作匯報篇四
為進一步提高交管隊伍工作效率和服務(wù)水平，交警支隊立足全州交管信息化工作的發(fā)展實際，大力加強科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提高科技應(yīng)用能力。
一、抓組織保障，穩(wěn)步推進基礎(chǔ)信息化建設(shè)。
加強組織領(lǐng)導。為貫徹落實公安部“四項建設(shè)”戰(zhàn)略部署，切實加強推進基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化工作，支隊成立了以蔣東明支隊長任組長、劉生林政委任副組長，支隊各業(yè)務(wù)部門負責人及各縣市局交警大隊大隊長任成員的領(lǐng)導小組，建立了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、業(yè)務(wù)科室具體抓、機關(guān)基層聯(lián)動抓的工作格局。
加強制度建設(shè)。支隊根據(jù)州局《xx年xx公安機關(guān)科技信息化工作任務(wù)分解方案》和交警總隊《xx年全區(qū)公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作實際，制定了《xx公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實施方案》及《全州公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)任務(wù)分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務(wù)平臺、重點車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務(wù)平臺等7個系統(tǒng)建設(shè)、推進應(yīng)用工作制定了任務(wù)分解表，明確了牽頭領(lǐng)導，責任人，建設(shè)進度及完成時限，確保各項基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展。
積極開展稽查布控系統(tǒng)建設(shè)。交警支隊將稽查布控系統(tǒng)建設(shè)作為全年重點工作項目推進，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應(yīng)用作為交通安全防控體系的一個重要內(nèi)容和組成部分，是公安機關(guān)一項以信息主導警務(wù)的重大科技信息化任務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代警務(wù)需要實現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實戰(zhàn)、服務(wù)實戰(zhàn)的一項重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)間測速功能?；椴伎叵到y(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設(shè)備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個縣市局交警關(guān)系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)通過計算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設(shè)置。將卡口系統(tǒng)預(yù)警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預(yù)警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設(shè)備作為軌跡跟蹤卡口納入擴充系統(tǒng)，實現(xiàn)對預(yù)警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預(yù)警信息、攔截大隊區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實現(xiàn)了預(yù)警信息、車輛登記信息、攔截點信息、部署攔截人員信息、指令下達信息、車輛實時軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實戰(zhàn)平臺。四是應(yīng)用車輛特征識別技術(shù)，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力?；椴伎叵到y(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊技術(shù)人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設(shè)開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設(shè)備數(shù)據(jù)進行了詳細的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應(yīng)解決方案。交警支隊下一步工作重點是對該項工作列出時間表、明確工作項、落實責任人，實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的穩(wěn)步推進。
提供及時準確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機動車等進行快速辨別，而且實現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊基礎(chǔ)信息、領(lǐng)用人員詳細信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議、保障經(jīng)費預(yù)算等，為配發(fā)移動警務(wù)終端和安全tf卡工作做前期各項準備工作。
規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強執(zhí)法規(guī)范化和隊伍正規(guī)化建設(shè)方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊的統(tǒng)一要求，交警支隊依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓，全州公安交警系統(tǒng)共計236人參加了此次培訓考試，考試通過率達到100%。
強化創(chuàng)新意識，進一步加強了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶崟r監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚?，加強對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，實現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標準，支隊相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設(shè)。為擴大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡(luò)支持后,力爭在xx年年底實現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運行過程視頻、音頻監(jiān)控。
強化對車駕管業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理，完成全州機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作。按照總隊《開展機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)工作的通知》文件，xx年上半年按時完成了xx機動車檢驗監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用工作，實現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實行除大型客車、校車、?；愤\輸車外的機動車異地免委托檢驗。
信息化建設(shè)工作匯報篇五
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設(shè)工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò)，改善信息化軟硬件設(shè)施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復(fù)、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓力度不夠，工作人員對信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區(qū)進行信息系統(tǒng)培訓，但培訓時間短、講解進程快，再加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
信息化建設(shè)工作匯報篇六
2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應(yīng)的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果。
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，結(jié)合我院目前的實際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進醫(yī)院硬件設(shè)備（電腦30臺，服務(wù)器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設(shè)取得初步的成效。經(jīng)過兩年的運行，醫(yī)院信息化建設(shè)已在我院深入人心。
二、醫(yī)院信息化得組成部分。
組
長：陳延剛。
副組長：張毅鋒劉超張全超楊廣林。
成員：蘭俊峰蒙景新馬武高潔李娟。
2、完成我院信息化建設(shè)的基本能力建設(shè)（his）部分：
主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進與實施。
醫(yī)院信息化建設(shè)兩年來，經(jīng)過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設(shè)帶來的實際好處。
1、流程簡化、醫(yī)療費用降低。
2、勞動強度降低了，工作效率提高了。
3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了。
盡管我院信息化建設(shè)取得一些初步成效，但任然存在一些不足：
信息化設(shè)備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務(wù)器的添加。
信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設(shè)沒有專項資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。
禮泉縣人民醫(yī)院。
二0一四年七月二十二日。
信息化建設(shè)工作匯報篇七
應(yīng)急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進步的重要標志和全面建設(shè)小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽的具體體現(xiàn)。實施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設(shè)背景。
十六屆四中全會《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》要求“重視計劃生育、節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導原則，“安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的前提和保障，是落實科學發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。(三)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設(shè)小康社會的總體目標，全面實施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安防方針；本著突出重點、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的安防科技保障體系，增強科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設(shè)劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設(shè)，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應(yīng)用子平臺。我們強調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實際工作提供有效的信息和參考手段而建設(shè)，信息系統(tǒng)決不能取代實際的工作職能，因此，我們在設(shè)計和實施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實際情況，嚴格按照“總體規(guī)劃、分布實施、資源共享”的原則進行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險源、事故源進行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應(yīng)器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險源、事故源進行監(jiān)控，并主動報警，第一時間進行反應(yīng)，并可以聯(lián)合“應(yīng)急處理指揮與調(diào)度平臺”進行有效地處理，及時將事故消除，將危險控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺。
生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學決策的依據(jù)、合理的應(yīng)急方案，第一時間對事故進行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務(wù)平臺。
電子政務(wù)平臺是安監(jiān)局提供“服務(wù)”的平臺，是政府相關(guān)部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機制和應(yīng)急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進行消除。(二)應(yīng)用平臺層。
應(yīng)用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎(chǔ)上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報與采集、電子政務(wù)、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務(wù)，是系統(tǒng)平臺層的細化。在建設(shè)過程中，整個系統(tǒng)按照總體設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實際需求進行靈活的配置和功能擴展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進行信息交互。
在應(yīng)用平臺層的建設(shè)中，特別要研究的是重大事故應(yīng)急處理平臺的建設(shè)；重大事故應(yīng)急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應(yīng)急響應(yīng)是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機制、技術(shù)等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗，重大事故標準應(yīng)急救援體系一般由四個部分構(gòu)成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標準應(yīng)急救援體系構(gòu)成建設(shè)重特大事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機制、運作機制、法律基礎(chǔ)和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應(yīng)該在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立以城市為中心的應(yīng)急體系，設(shè)立專門機構(gòu)，組建職業(yè)隊伍，制定相應(yīng)的職責、權(quán)限和流程方案。構(gòu)建切實可行的應(yīng)急救援指揮模型、應(yīng)急聯(lián)動業(yè)務(wù)模型、部門協(xié)作模型、管理與運營模型，通過不斷改進和完善，逐步理順政府應(yīng)急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設(shè)，可通過電子地圖和網(wǎng)絡(luò)通信實現(xiàn)對重大事故源的遠程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預(yù)防、應(yīng)急計劃制定等工作，進一步加強事故的預(yù)防工作和事故發(fā)生后的應(yīng)急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設(shè)計直接關(guān)系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡(luò)化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應(yīng)用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
l
安全信息：自身存在危險性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
l
安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應(yīng)該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其下屬的虹信公司是院集團的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設(shè)方面積累了大量的經(jīng)驗，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上虹信公司實際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測預(yù)報具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠程、實時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進、有效的技術(shù)手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應(yīng)用。(二)省級事故應(yīng)急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應(yīng)急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設(shè)計了省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點應(yīng)急對象與應(yīng)急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計、上報、接收、分析功能；特大事故災(zāi)難的預(yù)警、接警、處警功能，在應(yīng)急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務(wù)器實現(xiàn)應(yīng)急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應(yīng)急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領(lǐng)導提供應(yīng)急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應(yīng)用。(三)危險品運輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關(guān)計劃“城市公共安全規(guī)劃技術(shù)、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報告”，2004。
3吳宗之、高進東、魏利軍，危險評價方法及其應(yīng)用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災(zāi)害與社會管理專家組，建立城市災(zāi)害應(yīng)急能力評價體系，人民日報，2005年1月21日第十三版。
信息化建設(shè)工作匯報篇八
（xx縣衛(wèi)生局）。
縣委政法委：
根據(jù)《關(guān)于召開綜治信息化建設(shè)推進會的通知》文件精神，現(xiàn)將我局綜治信息化建設(shè)推進情況匯報如下：
一、數(shù)據(jù)導入情況。
根據(jù)《江蘇省綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合暫行規(guī)定》和《縣政府辦公室關(guān)于加強易肇事肇禍精神障礙患者救治救助工作的意見》等文件精神，經(jīng)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面排查，共排查出3級以上精神障礙患者若干名，目前均有監(jiān)護人監(jiān)護。由于網(wǎng)絡(luò)故障（已報修），綜治系統(tǒng)登錄不上，已掌握的情況未能錄入系統(tǒng)。艾滋病病毒感染者或者艾滋病病人數(shù)據(jù)已錄入疾控信息平臺，由縣疾控中心專人掌握。根據(jù)《艾滋病防治條例》第三十九條規(guī)定：“未經(jīng)本人或者其監(jiān)護人同意，任何單位或者個人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息”，故相關(guān)信息未對接錄入。
二、平臺運行情況。
綜治信息平臺開通以后，我局綜治信息平臺前幾次運行正常，未發(fā)現(xiàn)問題。后來，由于經(jīng)常網(wǎng)路故障，多次報修維護，未能進一步運行綜治信息平臺系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)存在問題。
三、
工作建議和下一步打算。
1、加強組織領(lǐng)導。加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜治工作的組織領(lǐng)導，進一步調(diào)動基層工作人員參與社會治安綜合治理工作的積極性，確?；鶎优挪槿藛T能準確、及時上報信息。
2、加強溝通聯(lián)系。全力做好與部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，建議縣司法局牽頭召開協(xié)調(diào)會，加強易肇事肇禍精神病人信息交流、更新，進一步完善人員數(shù)據(jù)信息。積極電信公司溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決網(wǎng)路故障。
3、建立長效機制。健全基礎(chǔ)信息的采集、經(jīng)常性排查、專項排查、定期排查和滾動排查相結(jié)合的長效機制，及時準確掌握特殊人群的基礎(chǔ)信息。
4、強化督查考核。近期通過以會帶訓及實地查看的形式進行工作督查各衛(wèi)生基層單位人員信息排查情況，并將督查情況納入年終綜治考核及一票否決工作，獎先懲后，進一步落實綜治領(lǐng)導責任制。
2015年3月31日。
信息化建設(shè)工作匯報篇九
近幾年來，市建委在市委、市當局的的精確帶領(lǐng)下，在市信息中間的教導救助下，當真貫徹黨的門路目標政策，周全落實科學成長觀，富裕利用當代化信息技巧，大力大舉展開電子政務(wù)工作，在流派網(wǎng)站構(gòu)筑及行業(yè)系統(tǒng)利用方面獲得了必定成績，有力地鞭策了我市都會構(gòu)筑與辦理工作連續(xù)成長?，F(xiàn)將有關(guān)環(huán)境報告請教以下：
1、市委帶領(lǐng)高度珍視信息化構(gòu)筑。
從當局機構(gòu)進行改革入手下手，我委由三個局級單位歸并后構(gòu)成。當時，信息化構(gòu)筑根本處于空白狀況，建委連本身的流派網(wǎng)站都異國，與市委市當局付與的工作本能機能及上級關(guān)于展開電子政務(wù)的要求很不適應(yīng)。為了變化信息化構(gòu)筑的進步場面，委帶領(lǐng)高度珍視，經(jīng)委黨委探討決議，建立了委信息化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組，由一把手田莊主任任組長，有關(guān)帶領(lǐng)及處室參加，專門當真委信息化構(gòu)筑的構(gòu)造帶領(lǐng)及龐大項目標決議計劃。根據(jù)工作必要，建委建立了專門的工作機構(gòu)信息中間，當真信息化構(gòu)筑的履行、技巧贊成與辦事。幾年來，委信息化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組不按期召開集會，探討我委構(gòu)筑業(yè)、房地產(chǎn)開辟、都會辦理、拆遷辦理等行業(yè)信息化構(gòu)筑題目，訂定了信息構(gòu)筑成長籌劃，并根據(jù)上級要乞降交易辦理實際必要，將信息化構(gòu)筑經(jīng)費參加預(yù)算范疇，有程序地履行網(wǎng)站及相干交易系統(tǒng)的開辟構(gòu)筑。
2、加強濟南構(gòu)筑網(wǎng)構(gòu)筑，構(gòu)建行業(yè)信息化政務(wù)平臺。
濟南構(gòu)筑網(wǎng)于9月正式開通運行，作為市建委信息公告的窗口與平臺，是兌現(xiàn)政務(wù)果然，實施電子政務(wù)的緊張載體，是市建委與當部分分、企業(yè)、廣大市民之間的信息雷同橋梁和紐帶。網(wǎng)站堅定“開辟立異、穩(wěn)妥務(wù)實、動彈成長、周全促成”的工作思路，以“構(gòu)建網(wǎng)上當局，踐諾網(wǎng)上辦公，促成電子政務(wù)工作”為工作目標。經(jīng)過議定4年多的構(gòu)筑，獲得了長足的成長與進步，如今的濟南構(gòu)筑網(wǎng)版面更加都雅，效用更加美滿，內(nèi)容更加富裕，欄目配置更加公道，會見量也漸漸上升，在市當局的網(wǎng)站群會見量排行中，長期處于火線。如今，濟南構(gòu)筑網(wǎng)設(shè)有一級欄目20余個，2、三級欄目80余個。別的，我們緊緊環(huán)繞市里和建委工作重點以及社會熱點，前后建立了一系列專題欄目，有力地鞭策了重點工作的展開，深受社會各界人士的贊同和好評，中斷如今，網(wǎng)站共公告各種信息1.5萬余條（篇），網(wǎng)站累計會見量沖破3000萬人次。
（一）及時公告政務(wù)信息，擴大信息果然范疇。
作為市建委流派網(wǎng)站，及時公告建委各種政務(wù)信息是濟南構(gòu)筑網(wǎng)必不可少的效用之一。網(wǎng)站設(shè)有即日動態(tài)、政務(wù)果然、網(wǎng)上下載、關(guān)照公告、政策標準、黨建工作、財務(wù)審計等政務(wù)信息欄目。凡市建委下發(fā)的各種文件和關(guān)照，都第臨時候在網(wǎng)上公告，處室本能機能、關(guān)聯(lián)德律風、人變亂動、財務(wù)狀況等受網(wǎng)民存眷的題目，都進行及時更新。使大家在第臨時候便可從網(wǎng)上明白我市最新的都會構(gòu)筑與辦理信息，監(jiān)督市建委工作狀況。
（二）因事制宜，交易信息本性化計劃。
我們在網(wǎng)站構(gòu)筑的計劃階段，就富裕思慮了我委交易辦理的內(nèi)容多樣性及自力性。為了讓每個行業(yè)都能最大程度的利用好、利用好信息公告平臺，我們在網(wǎng)站計劃時，就讓有關(guān)交易處室的人員參加進來，經(jīng)過議定當局采購肯定了計劃企業(yè)今后，網(wǎng)站開辟人員深切每個處室進行富裕調(diào)研，明白其交易性質(zhì)與本性成分，由交易部分對網(wǎng)站發(fā)起欄目配置、交易辦理流程、相干效用等詳細要求，技巧人員根據(jù)差別環(huán)境進行本性化計劃。為此，我們的網(wǎng)站開通后，經(jīng)過議定反復(fù)的小修小改，各交易處室用著便利，會見者覺得信息好找、適用。是以，濟南構(gòu)筑網(wǎng)的大大都欄目都能獲得富裕利用，包管了信息的勢力巨子性和及時性。
(三)凸起特點信息，細致打造特點欄目。
濟南構(gòu)筑網(wǎng)因為欄目更新及時，內(nèi)容相對勢力巨子，現(xiàn)已成為市民和企業(yè)獲得相干信息的緊張路子，這些欄目也已成為市當局網(wǎng)站群特點欄目。
拆遷辦理欄目累計公告拆遷凍結(jié)公告、動遷公告340余條，濟南構(gòu)筑網(wǎng)已成為我市拆遷人和廣大被拆遷戶查問拆遷范疇、凍結(jié)期限和明白拆遷信息的緊張路子和根據(jù)。客歲10月，我們又開通了專門的拆遷辦理平臺與拆遷網(wǎng)，將拆遷評估、安排房構(gòu)筑等更多、更全的信息進行公告。
招標投標欄目是我市構(gòu)筑工程招投標信息獨一的勢力巨子公告平臺，經(jīng)市建委招標辦考核的招投標信息都必須第臨時候經(jīng)過議定濟南構(gòu)筑網(wǎng)進行公告，凡未經(jīng)濟南構(gòu)筑網(wǎng)公示的中標結(jié)果同等無效，自網(wǎng)站構(gòu)筑以來累計公告招標公告、中標公示4500余條，濟南構(gòu)筑網(wǎng)已成為我市招標代辦、投標企業(yè)等相干單位查問招投標信息的最緊張路子?？蜌q年底，我們按構(gòu)筑部要求，開通了構(gòu)筑業(yè)誠信辦理平臺與誠信網(wǎng)，與構(gòu)筑業(yè)有關(guān)聯(lián)干系的12個處級單位，在一個平臺上履行對構(gòu)筑類企業(yè)、構(gòu)筑項目和工程質(zhì)量與安定的跟蹤辦理。
透明售房欄目作為濟南構(gòu)筑網(wǎng)特點欄目之一，也長期高居市當局網(wǎng)站群特點欄目第一名。經(jīng)過議定透明售房欄目，市民不但可以明白我市當天和前一天房地產(chǎn)交易數(shù)據(jù)，還可以查問我市掃數(shù)合法的在售房地產(chǎn)項目及樓盤信息。經(jīng)過議定樓盤表的色彩呈現(xiàn)，購房者足不出戶，便可查看每一套房子的銷售狀況，房子是待售、已預(yù)訂、已簽約還是已備案。網(wǎng)站開通以來，網(wǎng)上售房欄目累計結(jié)束網(wǎng)上簽約75000余套，網(wǎng)上銷售面積近700萬平方米。交易數(shù)據(jù)被新浪、搜狐、濟南時報、糊口生涯日報、濟南電視臺等多家媒體長期載用，成為繁多媒體房地產(chǎn)欄目標緊張數(shù)據(jù)來歷。網(wǎng)上售房不但便利了大眾，還可以有效地防備開辟商捂盤惜售、一房多售等違規(guī)行動，對付抑制房價、增進我市房地產(chǎn)市場健康有序地成長闡揚了緊張效用。
（四）緊跟工作重點和社會熱點，充裕專題欄目。
除網(wǎng)站鞏固欄目以外，我們緊緊環(huán)繞工作重點及社會熱點，前后建立了解放思維大評論辯論、抗震救災(zāi)、進修科學成長觀、環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村構(gòu)筑、清欠工程款等專題欄目，對各個專項工作及時進行宣揚報導，對工作的順利展開起到了自動的推舉動用。
（五）配置互動欄目，及時明白民意，為民排難解紛。
濟南構(gòu)筑網(wǎng)設(shè)有城建在線、網(wǎng)上信訪、投訴舉報、網(wǎng)上查看等互動欄目。為市民供給網(wǎng)上詢問，接納市民對我市都會構(gòu)筑的定見發(fā)起，網(wǎng)站開通以來累計接納市民詢問、定見發(fā)起15000余條，對市民發(fā)起的題目都當真對待，有關(guān)處室按分工視環(huán)境賜與復(fù)興。這些欄目，不但讓我們?yōu)榇蟊姽┙o了相干辦事，還明白了大眾對城建城管工作的定見與發(fā)起，把有些題目及時辦理在抽芽狀況，進一步建立了當部分分的精良形象。
（六）各司其職，加強辦理，包管信息公告的及時性。
市建委不但有濟南構(gòu)筑網(wǎng)這一個流派網(wǎng)站，按上級要求及交易需求，我們另有四個專業(yè)性網(wǎng)站，別離是濟南室第與房地產(chǎn)信息網(wǎng)、濟南拆遷網(wǎng)、濟南構(gòu)筑業(yè)名譽網(wǎng)、濟南數(shù)字城管網(wǎng)，另有建委五大行業(yè)的交易辦理系統(tǒng)，如果僅靠信息中間幾個人，是結(jié)束不了平常信息更新與保護辦理任務(wù)的。為此，我們把網(wǎng)站保護與信息更新任務(wù)進行分化優(yōu)化，漸漸構(gòu)成了一套行之有效的運行辦理機制。為了加強網(wǎng)站辦理，我們以委信息化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的名義下發(fā)了《關(guān)于加強濟南構(gòu)筑網(wǎng)網(wǎng)站辦理有關(guān)工作的'關(guān)照》，明了各專業(yè)欄目由響應(yīng)的處室當真保護更新，并履行身份與角色辦理軌制，由系統(tǒng)辦理員為每個處室定制了僅用于保護本身交易內(nèi)容的身份鎖（usbkey）。根據(jù)信息果然為常態(tài)，不果然為例外的原則要求及時更新相干信息，為了確保公告信息的安定，我們還訂定了信息公告分級考核當真軌制，緊張和靈活信息由緊張帶領(lǐng)考核后才華公告，包管的公告信息的及時性與有效性。同時，信息中間當真信息化構(gòu)筑的和諧效用和技巧辦事，保險掃數(shù)配置及系統(tǒng)的平常運行。
（七）加強收集安定，展開技巧互助，包管系統(tǒng)平常運行。
為包管各交易系統(tǒng)的運行和配置辦法處于鞏固狀況，我們非常珍視收集安定，除硬件防火墻、ips入侵監(jiān)測等老例配置外，為了包管24小機遇房安定，我們還采購了機房自動報警裝配，一旦機房呈現(xiàn)高溫、高濕等反常，會自動撥打預(yù)設(shè)的德律風，確保辦理人員第臨時候到達現(xiàn)場。為保險緊張數(shù)據(jù)的安定，我們采取雙機熱備方法，緊張數(shù)據(jù)履行異地備份，確保數(shù)據(jù)十拿九穩(wěn)。別的，因為市建委網(wǎng)站和交易系統(tǒng)較多，軟硬件配置相對紛亂，為辦理平常工作中深層次的技巧題目，我們根據(jù)軟硬件類別，與幾家專業(yè)企業(yè)簽訂了辦事外包和談，確保了系統(tǒng)長期安定鞏固運行，4年多以來，根本異國因為收集安定及系統(tǒng)障礙等因為，感化網(wǎng)站和各利用系統(tǒng)的運行。
3、存在的題目及下一步工作籌劃。
經(jīng)過議定幾年來的竭力，市建委信息化構(gòu)筑獲得了必定的結(jié)果，具有了必定的感化力，但與市委市當局及上級交易部分的要求另有必定差距，還存在諸多不美滿的地方。比方，工作標準還不敷高，在用的濟南市根本地輿信息更新不敷及時，部分配置老化，機房前提相對粗略，技巧人員不敷，有關(guān)交易系統(tǒng)因不是一個期間計劃的，貧乏有效的資本整合等等。
下一步，我們將以數(shù)字都會構(gòu)筑為契機，進一步加強構(gòu)筑范疇信息化構(gòu)筑與網(wǎng)站辦理，進步安定防備本領(lǐng)，加大系統(tǒng)整合，經(jīng)過議定系統(tǒng)構(gòu)筑構(gòu)成更加美滿的網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，加大宣揚與收集辦事力度。同時，當真進修與鑒戒其他都會及市里兄弟單位的的構(gòu)筑經(jīng)驗，進一步開擴視野，拓展思路，使我委信息化構(gòu)筑工作邁上一個新臺階。
信息化建設(shè)工作匯報篇十
建設(shè)的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設(shè)工作，各項工作取得了一定成效。
我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設(shè)人才，加強對信息化建設(shè)工作進行指導和建設(shè)，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設(shè)順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。
三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進行。
我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設(shè)備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設(shè)了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應(yīng)用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓，提高應(yīng)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡(luò)在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設(shè)更好地為我局各項工作服務(wù)。
信息化建設(shè)工作匯報篇十一
在去年9月召開的全國公安廳局長會議上，國務(wù)委員、公安部長孟建柱強調(diào)指出：當前和今后一個時期，全國公安機關(guān)和廣大民警要認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，積極適應(yīng)當前公安工作面臨的新變化，重點抓好公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系“三項建設(shè)”。公安信息化擺在首位，可見信息化建設(shè)在當今公安工作中的重要地位，其精神實質(zhì)是要通過實施“科技強警”戰(zhàn)略，全面推進公安信息化工作，向科技要警力、要戰(zhàn)斗力，加快公安信息化建設(shè)步伐，實現(xiàn)公安戰(zhàn)斗力的跨越式發(fā)展。筆者就如何加強公安交通管理信息化建設(shè)談幾點淺的看法。
現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在公安交通管理工作中的廣泛應(yīng)用，深刻改變著傳統(tǒng)工作模式，極大地提高了工作效率和公安機關(guān)的戰(zhàn)斗力，是公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大動力和重要支撐，公安交通管理基層基礎(chǔ)工作離不開信息化技術(shù)的支持和應(yīng)用，信息化技術(shù)是增加警力、提高效力的有效途徑。應(yīng)用到具體工作中，信息化又發(fā)揮著人力所無法達到的巨大作用，用好現(xiàn)代信息技術(shù)，可事半功倍。公安機關(guān)應(yīng)大力推廣和應(yīng)用各類使用信息技術(shù)，使信息技術(shù)更直接有效地滲透到公安交通管理工作的各個層面和環(huán)節(jié)，解決很多傳統(tǒng)手段無法解決的問題。
借助于現(xiàn)代化的公安交通管理信息網(wǎng)，可以方便地收集、處理、傳遞、反饋業(yè)務(wù)信息，提高公安交通管理工作的現(xiàn)代化水平，快速、準確地打擊、懲治犯罪。對于公安交通管理方面，信息化有助于公安交通管理業(yè)務(wù)處理(如文字、表處理，文檔數(shù)據(jù)庫管理以及多媒體信息處理)、管理控制(如計劃、方案等)、違法處理(機動車駕駛?cè)诉`法、機動車違法查詢和處理)、車駕管、道路交通事故處理信息報送。在一定程度上，信息化可以促使公安交通管理制度的改革，提高公安交通管理工作的效率，上級業(yè)務(wù)部門對基層民警執(zhí)法監(jiān)督由過去單純的案卷抽查和受理復(fù)議，拓展到在網(wǎng)上及時全面的瀏覽和重點審閱。
1、觀念轉(zhuǎn)變慢，認識不到位。
部分民警對信息化工作還沒有很好地理解掌握，沒有充分認識到信息化工作是做好交通管理工作的前提和基礎(chǔ)，沒有認識到信息化在公安交通管理整體工作中的地位和作用，有的認為公安交通管理信息化就是警務(wù)工作科技化，自己知識水平有限，可望不可及。有的認為信息化建設(shè)需要大量的資金投入，但基層經(jīng)費不足，科技強警的一些措施在基層落不到實處，因此持觀望、彷徨態(tài)度。有的認為信息化建設(shè)是上級機關(guān)部門的事，屬宏觀警務(wù)，與基層單位、具體工作脫節(jié)，基層警力緊缺，工作內(nèi)容多、責任壓力大，信息化建設(shè)又是一項花精力的工作，應(yīng)接不瑕。導致信息的收集不全，研判不夠，不懂怎么應(yīng)用各類有利于實際工作的信息，只會“被動等”，不去“主動找”，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2、資金缺口大，投入不到位。
公安交警的科技投入主要用于交通信號控制系統(tǒng)、交通管理信息系統(tǒng)、交通電子監(jiān)控系統(tǒng)、交通指揮疏導系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等“支柱系統(tǒng)”的建設(shè)上，但由于種種原因，公安交警科技經(jīng)費的投入未能納入政府財政建設(shè)資金預(yù)算內(nèi)，基本上由公安交警部門自籌解決，而公安交警本身就存在警力不足、經(jīng)費嚴重短缺的問題，有限的投入遠遠滯后于這些科技系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用的需求，資金投入不足，嚴重制約著“科技強警”戰(zhàn)略的發(fā)展，也從根本上造成交通管理水平不高，手段落后，方法單調(diào)、效率低下。
3、信息人才少，應(yīng)用不到位。
信息化建設(shè)發(fā)展迅速，上級公安交通管理部門經(jīng)常舉辦各種業(yè)務(wù)培訓班，培養(yǎng)、鍛煉了一些人才，但總體來說，基層公安交通管理機關(guān)從事信息化工作的技術(shù)人才數(shù)量不足，有些不一定專門從事信息化工作，結(jié)構(gòu)不甚合理，素質(zhì)亟待提高。特別是高層次的復(fù)合型人才資源嚴重短缺，人才體系尚未真正形成，與實際需求相距較遠。同時，對信息技術(shù)人員的教育培訓工作相對薄弱，相關(guān)制度、規(guī)范還未建立或剛起步，培訓教育工作開展不力，人員接受信息化知識機會少、層次底，制約了民警素質(zhì)的提高。致使信息化建設(shè)工作得不到長足發(fā)展，得不到更好的推進，信息化沒能充分發(fā)揮作用。不少該采集的信息沒有及時采集錄入，該更新的信息沒有及時更新，致使信息的真實性、時效性不強。
1、提高認識，將信息化建設(shè)放在公安交通管理工作重要位置，確保思想認識上有根本上的提高。
隨著社會信息化進程的加快和科學技術(shù)的日新月異，公安交通管理工作的現(xiàn)代化水平日益顯得滯后。這就要求我們更新管理理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“信息化也是生產(chǎn)力”和“科技強警”的思想，抓住機遇，充分把握各種有利條件，創(chuàng)造性地開展工作。充分認識到利用信息技術(shù)管理交通的積極作用，利用先進的科學信息技術(shù)加快自身的基礎(chǔ)建設(shè)，改變傳統(tǒng)的管理模式、管理方法，加快公安交通管理信息化建設(shè)發(fā)展。要本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、行政推動、技術(shù)支持、資金保障、規(guī)范標準”的原則和“高起步、高速度、高標準、高質(zhì)量”的要求，進一步增強廣大民警的信息化工作意識，全面推動公安交通管理信息化建設(shè)，推進公安交通管理現(xiàn)代化進程。
2、加大投入，將信息化建設(shè)的所需資金比例加大，確保運轉(zhuǎn)正常。
科技投入是科技工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是信息化建設(shè)基本保證。光靠公安交警一個部門的力量是遠遠不夠的，要緊緊依靠黨委、政府，多匯報，多請示，爭取得到最大限度的重視和支持，力爭將公安交通管理工作的科技發(fā)展納入政府社會發(fā)展的規(guī)劃，把公安交通管理工作科技投入經(jīng)費列入政府年度財政預(yù)算之內(nèi)。同時，科學合理調(diào)配科技經(jīng)費，把有限的財力用在刀刃上，努力實現(xiàn)公安交管科技投入的高效益，并在防止泄密的前提下，加大公安交警科技工作的宣傳力度，爭取社會各界深入了解公安交管科技工作的重要性，請求社會各界更加廣泛地支持公安交管科技工作，以求多渠道、多層次、多方面地籌集到更多的資金，使科技工作進入長期性合理性的良性運行軌道。
3、強化教育，將信息化建設(shè)所需的人才培訓教育抓好，確保能適應(yīng)當前新形勢下的公安交通管理工作。
要在引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破。要采取特殊的優(yōu)惠政策，加大、加快對公安交通管理急需的高科技優(yōu)秀人才的引進，優(yōu)化公安交警科技人才結(jié)構(gòu)。對現(xiàn)有的科技人才，要充分信任、放開使用，要從政治上、生活上真正關(guān)心他們，努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，避免人才的流失。要積極抓好對廣大民警的教育工作，增強民警的信息化工作意識，促使民警不斷更新管理理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“信息化也是生產(chǎn)力”的思想。通過各種有效途徑，定期組織民警開展對信息化工作等業(yè)務(wù)技能的教育、訓練活動，促使民警全面掌握做好信息工作的各項技能，使之能適應(yīng)公安交通管理信息化的需要。同時，還要建立健全信息化工作考核機制，加大信息化工作考核力度，嚴格實施獎懲制度，激發(fā)民警的工作熱情，充分發(fā)揮主觀能動性，確保各項工作措施落到實處，推進公安交通管理信息化工作現(xiàn)代化進程。
信息化建設(shè)工作匯報篇十二
xx中學20xx年被確定為xx省第一批教育信息化試點學校，在xx省教育廳、xx市教育局及省、市電教館的領(lǐng)導和指導下，我校加強教育信息化工作的領(lǐng)導，采取強有力的制度保障和資金保障，狠抓信息化設(shè)施的建設(shè)，加強信息技術(shù)培訓，積極探索信息技術(shù)和學科整合的教學模式，積極開展課題研究，加強信息技術(shù)在學校管理中的應(yīng)用，全面提高了我校教育信息化水平。
1、成立了以校長為組長，副校長為副組長，教務(wù)處、教研處、總務(wù)處主任、副主任為成員的xx中學教育信息化工作領(lǐng)導小組。學校教育信息化領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和督導學校教育信息工作，為我校教育信息化提供強有力的制度保障和資金保障，確保了教育信息化工作的有序、高效推進。
2、我校先后制定了《xx省xx中學教育信息化試點實施方案》，《xx省xx中學教育信息化五年規(guī)劃》，《學習“十年規(guī)劃”、推進教育信息化試點工作》、《強化教育信息化意識、提升新課程實施水平》等教育信息化發(fā)展的綱領(lǐng)性文件和制度，堅持每年進行自查和總結(jié)，穩(wěn)步推進我校教育信息化水平提升。
近四年來，學校定期組織教職工學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》，《xx省教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《xx省學校信息化建設(shè)標準（試行）》等相關(guān)文件，提高全體教職工對教育信息化的認識，使全校教職工明確：加快教育信息化進程，加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用，構(gòu)建教育信息化管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息時代具有競爭力的中學生，是教育信息化的重要目標。
四年來我校派出六十多名教師參加全國及省、市各種信息技術(shù)培訓和專題會議，先后對全體教師進行了多媒體教學終端使用培訓、課件制作培訓、智能組卷系統(tǒng)使用培訓、電子白板使用培訓、微課制作培訓等教育技術(shù)的培訓，這些培訓提高了教師信息化素養(yǎng)，對教師專業(yè)成長都起著巨大的推動作用，目前我校95%以上的教師能熟練應(yīng)用信息技術(shù)手段進行教學。
我校新校區(qū)經(jīng)過近幾年建設(shè)，已于20xx年年6月整體搬遷，新校區(qū)信息技術(shù)設(shè)施投入達2400多萬元，全新的教室終端、教師用計算機終端全部接入互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)、xx省和xx市教育專網(wǎng)。全新的電子白板、計算機終端、實物投影儀、網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、學校門戶網(wǎng)站、財務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、學籍管理系統(tǒng)、教師繼續(xù)教育系統(tǒng)、考試監(jiān)控系統(tǒng)已投入使用。我?，F(xiàn)有72套多媒體電子白板網(wǎng)絡(luò)教室；計算機網(wǎng)絡(luò)教室2間，每間120臺電腦，達到上課每生一機要求；多媒體電子閱覽室一個，有電腦120臺；有校園之聲廣播站一個；每個年級均有多媒體會議室一個，這些配置基本能夠滿足教學的要求。新建的檔案管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、校園數(shù)字電視臺、兩個多功能教室和能容納千人的學術(shù)報告廳等也正在建設(shè)中，學校教育信息化環(huán)境已初步建成，預(yù)計在20xx年完成所有項目。
學校核心網(wǎng)絡(luò)安裝了防火墻，能保證校園網(wǎng)絡(luò)的安全，有專人負責學校網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)的維護和不良信息的處理。
我校初步實現(xiàn)了教學、辦公現(xiàn)代化，教學資源豐富。目前主要有xx中學校園網(wǎng)、教育專網(wǎng)、中國教育科研和計算機網(wǎng)（k12）、英才苑、金太陽、中學學科網(wǎng)、名校遠程教育網(wǎng)和大量的教學軟件和教學視頻等，還有我校教師近年來錄制的200多節(jié)優(yōu)質(zhì)課教學視頻，教師根據(jù)教學實際有效利用這些教學資源，極大改進了教育教學方式、提高了教學效益，教學管理和后勤服務(wù)也得到了很大改進。
新課程要求教師要從“以教為中心”的教學模式向“以學為中心”的教學模式轉(zhuǎn)變，教育信息化、信息技術(shù)與學科整合就成了教師能否實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。我校把教育信息化、信息技術(shù)與學科教學的有效整合作為新課程實施的突破口。在每周的教研組活動中，每位教師都要輪流做中心發(fā)言人，中心發(fā)言人要承擔單元或章節(jié)教學內(nèi)容的資源搜集、整理和共享（包括教學目標和重點、難點、教學設(shè)想、知識背景資料、知識拓展資料、知識應(yīng)用資料、教輔資源、課件、課例、教學方案設(shè)計、各種訓練題、教學素材等），全體教師進行深入探討，達成共識，每位教師再根據(jù)自己所教班級學生狀況進一步制定具體的教學設(shè)計方案。
通過教研組集體備課這個活動載體，擴展了教師信息資源的來源、交流了信息技術(shù)與學科教學有效整合的能力。目前教育技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源是我校教師備課和教研的.主要手段，教學課件在課堂教學中使用率高，效果顯著，大力促進了我校教育教學質(zhì)量的提高。
第一，我校把教育信息化作為學校教師備課、上課的常規(guī)要求，把教育信息技術(shù)水平作為考評教師的重要指標。
第二，把教育信息化應(yīng)用，納入教學檢查內(nèi)容的必查項目。每學期期中期末教學檢查，把資源整合，網(wǎng)絡(luò)課件制作作為教案的重要指標；把課堂教學中信息化手段運用情況、效果，通過學生問卷調(diào)查納入教學過程考核。對做得好的及時肯定；做得不足的及時查問情況，并予以引導；重視不夠的及時談話教育；考核結(jié)果和評優(yōu)晉級掛鉤。
第三，定期開展“課件制作”和“教學設(shè)計”的活動。學校每年定期組織青年教師開展教學技能展示、網(wǎng)絡(luò)課件評比、教學設(shè)計評比等活動，要求青年教師全員參與，將教師提供的參展參評的課件展示在校園網(wǎng)上，由學校組織評委進行評議，評出優(yōu)秀作品，給予獎勵，將評議結(jié)果與學期考核、教師評優(yōu)佳鉤。這不僅是一種導向，更是一種展示與交流，起到較好地示范引導作用。
第四、通過上公開課，促進信息技術(shù)應(yīng)用水平的提升。我校堅持每學年每個教師在年級上好一節(jié)公開課，每個備課組上好一節(jié)“同課異構(gòu)”課，開展一次中青年教師賽教活動、一次名師“示范課”和一次新教師“匯報課”活動，要求所有的公開課都要用好網(wǎng)絡(luò)資源，將信息化應(yīng)用的情況及效果納入評價指標，占有一定的分值。課后評議中把資源整合、網(wǎng)絡(luò)課件的制作、使用等情況作為評議、反思的一個重要議題。這一舉措不僅起到引導教師重視運用教育技術(shù)手段，重視資源應(yīng)用的作用，還促進了教師對資源有效整合，網(wǎng)絡(luò)課件優(yōu)化組合的能力。在20xx年、20xx年舉行的xx省第五屆、第六屆教學設(shè)計評選活動中我校韓富萬、王建華等30多位老師獲得一、二等獎。
第五、以網(wǎng)絡(luò)平臺促使教學交流常態(tài)化。我校積極倡導廣大教師以網(wǎng)絡(luò)平臺開展教學交流、網(wǎng)絡(luò)培訓和教育論壇活動，目前我校教師創(chuàng)建的韓富萬工作室網(wǎng)站、王建華工作坊網(wǎng)站、趙克東工作坊網(wǎng)站、馮永強工作坊網(wǎng)、朱紅地理博客等個人網(wǎng)站已在同行中產(chǎn)生較大的影響，我校教師qq群“漢苑凌霄”、“xx中學教師群”、微信群“高三教師群”、“高二教師群”“高一教師群”教學交流也異?；钴S。
第六、借助網(wǎng)絡(luò)資源的有效整合與應(yīng)用，彌補技術(shù)與藝術(shù)課程、校本選修課程與地方課程教材與師資的不足，有效地推動了我校薄弱學科的教學與建設(shè)。
我校大力提倡教師參加課題研究，近四年結(jié)題或正在研究的有《信息技術(shù)與各學科教學整合應(yīng)用研究》等18項省、市級課題研究。通過課題研究，提高了課題研究組老師的教育信息化素養(yǎng)，通過參加培訓會，向?qū)＜覍W習，增強了現(xiàn)代教育理念，熟悉了學習專題網(wǎng)站的使用和管理，通過課題研究培養(yǎng)了一支教育科研教師骨干隊伍，形成了新的教學模式，改進學生學習方法，極大推進了我校教育科研水平。
近年來，我校在教師繼續(xù)教育、遠程培訓、人事與工資管理、檔案管理、圖書管理、財務(wù)管理、學籍管理、高考、學業(yè)水平考試報名、網(wǎng)上填報志愿、考試監(jiān)控等領(lǐng)域全面使用信息技術(shù)，使學校信息化發(fā)展水平有了明顯提升。
今后我校將繼續(xù)加強教師教育技術(shù)能力方面的培訓，在教學中研究，在研究中教學，加強信息技術(shù)在學校管理中的應(yīng)用，作好我校新校區(qū)校園網(wǎng)和教育信息化規(guī)劃。推動我校教育信息化深入發(fā)展。
由于我校近幾年處于遷校階段，老校區(qū)投入處于停止狀態(tài)，遷校后經(jīng)費非常困難，很多教育信息化方面的投入無法落實，很多方面不如人意，甚至相對滯后。今后我們將盡最大努力，爭取短期內(nèi)完成教育信息化的硬件達標。與此同時，我們將繼續(xù)加強教師教育技術(shù)能力和意識的提升，在教學中應(yīng)用，在應(yīng)用中提高；加強學生應(yīng)用信息技術(shù)進行自主學習能力的培養(yǎng)；加強信息技術(shù)在學校管理中的應(yīng)用，推動我校教育信息化水平再上新臺階。
信息化建設(shè)工作匯報篇十三
我市本著“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)”的方針，貫徹落實“一省兩地”和“信息智能島”的戰(zhàn)略，經(jīng)過近年來的發(fā)展建設(shè)，我市信息化建設(shè)取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我市在底完成公務(wù)電子郵箱系統(tǒng)與輿情監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，目前運行良好；市政府投資的五塊大型戶外led全彩電子顯示屏系統(tǒng)在4月份建成，收到較好的經(jīng)濟效益和社會效益。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的三亞市電子政務(wù)核心機房，政府辦公自動化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺已投入建設(shè)。
明年我市將建設(shè)城市公共信息觸摸屏查詢系統(tǒng)等信息服務(wù)項目，為市民游客提供多元化的信息查詢平臺。為了積極發(fā)揮在公共基礎(chǔ)建設(shè)中的主導作用，將“無線數(shù)字三亞納入到政府重點建設(shè)項目中進行管理。同時，我市分別和中國電信海南分公司、中國移動海南分公司、中國聯(lián)通海南分公司簽署全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，重點推進三亞信息惠民、信息強政、信息服務(wù)體系建設(shè)。
“金橋”、“金卡”、“金稅”等一批重大信息工程在我市的全面實施初步形成了政務(wù)、商用、公眾三大信息資源體系。金融、財稅、保險、公安、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)在三亞已建成了國內(nèi)先進的.網(wǎng)絡(luò)平臺，可滿足社會不同層次對通信和信息服務(wù)的需求。
企業(yè)信息化組織體系基本確定，40%的企業(yè)建立了專門的信息化機構(gòu)。企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)初步建立，全市規(guī)模以上企業(yè)中，約有60%左右建立了計算機局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)，重點企業(yè)中，cad/cam應(yīng)用較廣泛，erp正在成為信息技術(shù)應(yīng)用的重點。
我市電子政務(wù)項目工程按照“統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，互聯(lián)互通，資源共享”的建設(shè)原則，分期安排實施項目，并于底啟動了“信息三亞”項目。目前全市統(tǒng)一的政務(wù)門戶網(wǎng)站集群、全市統(tǒng)一的電子政務(wù)核心機房和全市統(tǒng)一的政務(wù)信息處理平臺的建設(shè)已形成基本的框架。
加強政府門戶網(wǎng)站服務(wù)體系建設(shè)。新版“中國三亞”門戶網(wǎng)站于4月改版完成投入使用，在全省政府門戶網(wǎng)站績效評估中，獲省政務(wù)門戶網(wǎng)站評比中二等獎。于12月開通市政府英文網(wǎng)，俄文網(wǎng)也已今年8月份開通運行，韓文網(wǎng)將xx年初開通。
政府門戶網(wǎng)站服務(wù)體系初顯成效，70%的部門網(wǎng)站都已建立，市財政局、發(fā)改委、民政局、物價局等一批重要部門網(wǎng)站相繼建成，初步實現(xiàn)以政府網(wǎng)為核心，以電子政務(wù)平臺為基礎(chǔ)，以政府網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為依托、以市直各機關(guān)各專業(yè)網(wǎng)站為子網(wǎng)站的網(wǎng)站群體系。
構(gòu)建我市統(tǒng)一電子黨政內(nèi)網(wǎng)。三亞市黨政內(nèi)網(wǎng)以實現(xiàn)市委、市政府辦公自動化、公文流轉(zhuǎn)、公共信息資源化、數(shù)據(jù)傳輸證書化和決策科學化為前提，按照“一個城市，一個黨政內(nèi)網(wǎng)，一個政務(wù)數(shù)據(jù)中心”的建設(shè)框架，構(gòu)建一個安全的覆蓋全市各部門各級政府至基層單位的數(shù)據(jù)共享、流程同步、綜合性信息化辦公基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。三亞黨政內(nèi)網(wǎng)工程于今年9月份啟動，工程分三階段進行，目前進入基礎(chǔ)設(shè)計階段，預(yù)計xx年初投入使用。
構(gòu)建多功能政務(wù)中心。市政務(wù)中心工程是根據(jù)我市電子政務(wù)發(fā)展的實際需要及未來可持續(xù)發(fā)展，以“系統(tǒng)資源大整合、數(shù)據(jù)大集中、信息高共享”為原則，依托黨政內(nèi)網(wǎng)、黨政中心機房，集中管理政務(wù)中心電子政務(wù)系統(tǒng)和綜合信息數(shù)據(jù)交換平臺業(yè)務(wù)設(shè)備，整合政府部門的窗口服務(wù)流程與部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的政務(wù)信息處理平臺。對建設(shè)服務(wù)型政府、加快行政管理體制改革和加強政府自身建設(shè)具有重要意義。目前我市已啟動政務(wù)中心信息化建設(shè)工作，預(yù)計在xx年3月投入使用。
信息化建設(shè)工作匯報篇十四
我局開展基層國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)以來，認真貫徹落實省國土資源廳《關(guān)于加強國土資源所建設(shè)的意見》（皖國土資黨組〔〕86號）和市國土資源局《關(guān)于加強國土資源所規(guī)范化建設(shè)的意見》（亳國土資黨組〔〕1號）精神，緊緊圍繞“完善體制、提高素質(zhì)”這個主題，全面部署，加強領(lǐng)導，明確任務(wù)，落實責任，扎實推進基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，為促進全縣國土資源管理工作上臺階、上水平做出了積極貢獻。
國土資源管理中心所是國土資源系統(tǒng)的“前哨”，是國土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切實加強基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟建設(shè)中的作用，對于推進全縣國土資源管理工作健康發(fā)展具有十分重要的意義。以來，我局對基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)工作高度重視，始終把基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程，多次召開黨組會議，研究方案、制定措施、部署相關(guān)工作，明確局長為第一責任人，包片領(lǐng)導為直接責任人，并制定年度工作計劃。在實施過程中，積極向縣委、縣政府匯報有關(guān)情況，主動與人事、編制、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的支持。5月，我縣國土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費全部上收到縣國土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國土資源管理工作上，進一步提高了他們的工作積極性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識。
按照全省基層國土資源所硬件設(shè)施達到“七個一”的基本要求，在西潘樓鎮(zhèn)政府的支持下，我局投入40萬元，西潘樓中心所新建了建筑面積為638平方米的辦公樓，現(xiàn)已投入使用；目前闞疃中心所、胡集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購買協(xié)議，兩中心所占地面積4.8畝，建筑面積810平方米；馬店孜中心所辦公樓縣政府已同意使用原馬店孜軋花廠辦公樓，建筑面積約410平方米；王市中心所用地已獲批準，上半年擬開工建設(shè)；其他5個中心所以租賃方式，也解決了臨時辦公場所，中心所新址上半年解決用地問題，下半年擬開工建設(shè)。截止目前，全縣10個中心所辦公電話、微機（臺式、筆記本各一臺）、攝像機、照相機、電視機、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。xx年，我局對國土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時間表，年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。
我局在抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時，積極探索用制度管人的工作新機制，制定完善了中心所工作人員崗位職責、工作人員行為規(guī)范、考核獎懲制度、考勤制度、值班制度、學習制度、劃片包干包村目標責任制度、分工負責制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重大事項報告制度、信訪工作制度、地質(zhì)災(zāi)害防治制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、廉潔自律制度等。為進一步促進我縣國土中心所規(guī)范化管理，3月12日，由于強局長帶隊，組織全縣國土中心所所長到渦陽縣國土中心所進行參觀學習，通過學習，增長了見識，開闊了視野，找到了差距；通過學習，并結(jié)合我們的工作實際，及時修訂了財務(wù)管理制度、車輛管理制度，建立健全了工作臺帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程，使中心所各項工作更加制度化、程序化、科學化。
針對國土中心所工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以勝任當前國土資源管理工作重任問題，我局狠抓了國土中心所法律、法規(guī)和政策的知識培訓和隊伍建設(shè)。一是制定了年度國土資源宣傳教育培訓工作計劃，建立集中培訓和每月一課制度，開展了國土資源管理業(yè)務(wù)工作針對性培訓，以來，先后舉辦全員參加的業(yè)務(wù)培訓班5期，二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編、每月一課等專題培訓班11期，把業(yè)務(wù)培訓和開展工作進行了有機結(jié)合，學以致用，提高了干部隊伍的政策法律水平和工作技能。二是堅持周調(diào)度制度，局所上下聯(lián)動，明確工作重點。即：一周一次工作安排，一周一次落實檢查，一周一次集中學習，對重大事項、重點工作實行掛牌督辦、限時辦結(jié)。局成立了督查辦公室，對局領(lǐng)導批示或交辦的限時辦結(jié)事項進行督查，每周一進行通報。三是鼓勵工作人員參加各種競賽和各類學歷教育，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。以來，我局有2人獲得市局國土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎、8人參加自學和函授畢業(yè)、26人通過技術(shù)職稱考試。四是選準配強中心所負責人，堅持“能者上、庸者下”和在工作一線鍛煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)?，在本職崗位上表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強培養(yǎng)和鍛煉，提高他們的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。以來，免去1名中心所所長，任命2名中心所副所長（主持工作）。
xx年，我局將以此次會議為契機，不斷學習借鑒其他兄弟縣區(qū)局的先進經(jīng)驗，按照市局的要求，繼續(xù)加大工作協(xié)調(diào)力度，狠抓基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)，使國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)提高到一個新的水平。
我局信息化建設(shè)剛剛起步，除在省國土資源廳業(yè)務(wù)專網(wǎng)上正常運行的建設(shè)用地備案系統(tǒng)、土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)、土地整理復(fù)墾開發(fā)項目信息報備系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等非審批類系統(tǒng)的應(yīng)用外，局各股室及班子成員配備了計算機，目前都是單機作業(yè)，主要用來打字和簡單的圖表處理，沒有專業(yè)的.技術(shù)人員。xx年，我局成立了局長為組長的信息化工作領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導，將信息化建設(shè)工作作為我局重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同安排同部署，力爭完成信息化建設(shè)各項目標任務(wù)。
積極主動向縣政府和編制部門匯報，爭取盡快成立國土資源信息中心，落實人員編制，做到事有人干、工作不間斷。同時加快隊伍建設(shè)，加大對人才培養(yǎng)的力度，采取走出去、請進來和引進相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵機制，吸納和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，為整個信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術(shù)保障。
xx年將結(jié)合我局信息化建設(shè)的實際情況，對全局干部職工，分層次、分階段、分類別進行信息化知識專項培訓，不定期參加計算機培訓班，全面提高干部職工的計算機應(yīng)用水平，為辦公自動化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息管理人員的技術(shù)水平，增強機關(guān)人員的安全意識；加強信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護管理規(guī)范措施，形成符合我局實際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動，進一步增強信息化意識。
根據(jù)《安徽省金土工程建設(shè)總體方案》和《安徽省國土資源廳電子政務(wù)建設(shè)總體方案》以及相關(guān)技術(shù)方案要求，編制好我局金土工程建設(shè)總體方案和相應(yīng)的機房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實施方案，并報請省國土資源廳信息辦組織的專家審查和把關(guān)。同時，加大資金的投入，對我局現(xiàn)有電腦和其他信息化設(shè)備進行換代更新。做好信息報送工作，繼續(xù)通過縣政府門戶網(wǎng)站及時發(fā)布國土資源相關(guān)法律法規(guī)文件及工作動態(tài)，全力打造一個更加透明和公開的政務(wù)環(huán)境，從而更好地服務(wù)我縣信息化經(jīng)濟建設(shè)。
信息化建設(shè)工作匯報篇十五
尊敬的屈主席、趙會長、王總及各位來賓：
大家上午好，下來我把xx集團信息化建設(shè)總體規(guī)劃從信息化項目建設(shè)、信息化建設(shè)成果及信息化發(fā)展規(guī)劃三個方面簡要概述，不妥之處請批評指正。
xx集團信息化項目同100萬噸聚氯乙烯項目同步建設(shè)，從20xx年到現(xiàn)在歷時8年時間，項目建設(shè)按照“總體規(guī)劃、分布實施、重點突出、防范風險”的原則，先后完成了基礎(chǔ)硬件平臺、oa辦公系統(tǒng)、erp信息化管理系統(tǒng)項目，mes生產(chǎn)制造系統(tǒng)項目建設(shè)，為集團推進兩化融合項目建設(shè)，促進公司由10萬噸到100萬噸的跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)基礎(chǔ)硬件平臺建設(shè)
為保證通訊、辦公、生產(chǎn)、管理以及軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，公司圍繞主干光纜、中心機房、安防監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心和調(diào)度中心五方面實施了硬件平臺的建設(shè)。一是主干光纜。從電信公司到集團，千兆到桌面的環(huán)網(wǎng)，集團至各分子公司24芯主干、分子公司至分廠12芯支干，總光纜長度達52公里，全部實現(xiàn)千兆到桌面，滿足了辦公和生產(chǎn)通訊與管理的需求。二是中心機房。中心機房實現(xiàn)了門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、ups系統(tǒng)的智能管理，滿足了服務(wù)器、交換機、存儲設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備的安全運行。三是安防監(jiān)控。安防監(jiān)控分兩個區(qū)域，廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，其中廠前區(qū)涉及辦公樓、公寓樓、科研樓、活動中心、xx酒店和周界安防監(jiān)控系統(tǒng)，計326個點位；生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)包括各分子公司、重點危險源等監(jiān)控系統(tǒng)，計843個點位，共計1169個監(jiān)控點實現(xiàn)了無死角覆蓋。四是數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心包括erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等應(yīng)用軟件和運行需要的服務(wù)器、交換機、存儲設(shè)備系統(tǒng)，滿足管理信息化的需要。五是調(diào)度中心。實施集團總調(diào)中心和4個分子公司分調(diào)，為集團統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、分級管理奠定了基礎(chǔ)。
(二)erp信息化管理
erp項目建設(shè)從20xx年3月16日啟動，通過同用友公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，歷時8年時間，先后實施了兩個階段的信息化項目建設(shè)，其中第一階段實施了6大模塊，分別為oa辦公系統(tǒng)、人力資源管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、財務(wù)管理、報銷管理、資金管理；第二階段實施了5大模塊，分別是移動應(yīng)用、企業(yè)門戶、電子銷售、電子采購、商務(wù)智能。通過erp項目建設(shè)，優(yōu)化了人、財、物等方面管理流程，提升了供、產(chǎn)、銷方面的管理水平，為兩化融合深度融合奠定了基礎(chǔ)。
(三)mes生產(chǎn)管理
mes系統(tǒng)項目建設(shè)從20xx年5月16日啟動至今，歷時13個月的時間，今年6月底全面上線，共有15大模塊，分別為計劃管理、物料管理、工藝管理、調(diào)度管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、環(huán)保管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)成本、績效管理、費用管理、項目管理、移動應(yīng)用。目前，項目有序推進，正在進行分模塊試運行階段。通過mes的項目建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細化管理，對降低生產(chǎn)成本，規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管理起到了很好的作用，特別是實施能源管理，大幅降低生產(chǎn)過程中煤、水、電、氣等能源介質(zhì)指標，年可節(jié)能5萬噸標準煤。
近9年的信息化建設(shè)為公司發(fā)展起到了積極的推動作用，20xx年5月公司榮獲“陜西省兩化融合示范企業(yè)”、20xx年公司榮獲國家首批“融合國家兩化融合管理體系貫標試點單位”，并于20xx年12月份通過了認證。具體成果如下：
一是硬件平臺選型科學，布局合理，運行穩(wěn)定。
硬件設(shè)備選用國際一流品牌，網(wǎng)絡(luò)拓補采用樹型結(jié)構(gòu)。通過建立網(wǎng)絡(luò)、視頻、調(diào)度三大硬件平臺，滿足了快速便捷的oa辦公，重點裝置區(qū)的視頻監(jiān)控，集團和分子公司兩級生產(chǎn)調(diào)度的管理，為高效辦公，安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行發(fā)揮了積極的作用。
二是軟件系統(tǒng)應(yīng)用自如，數(shù)據(jù)安全，保障有力。
軟件應(yīng)用系統(tǒng)有oa系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一卡通過磅系統(tǒng)、pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等，為保證這些軟件系統(tǒng)的安全可靠，通過建立企業(yè)防火墻、殺毒網(wǎng)關(guān)、ca認證、上網(wǎng)行為管理、系統(tǒng)入侵檢測與防御系統(tǒng)等安全設(shè)施，保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不受外部病毒、黑客入侵；保證管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全運行。
三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)趨于規(guī)范，流程優(yōu)化，多點突破。
信息化erp系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)了人事的集中管理、財務(wù)的集中管控、采購及銷售物流業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一、內(nèi)部交易的規(guī)范流暢、公文流轉(zhuǎn)上通下達、協(xié)同工作自如有序、報銷制度規(guī)范嚴密。建立了集團統(tǒng)一規(guī)范的核算口徑、會計政策與核算流程；明確了業(yè)務(wù)流程及權(quán)限管理部門間的分工，梳理規(guī)范了集團本部與各分子公司、各分子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，目前公司流程共計811個，其中erp流程495個、oa流程316個。
1.降低采購成本和庫存費用。實施erp項目實現(xiàn)了庫存物資和財務(wù)的實時共享，提高賬實相符率，庫存盤點由原來需要60人/天提高到現(xiàn)在的6人/天；避免了紙質(zhì)入庫單帶來的管理漏洞；庫存總值由原來的2.67億元，降到每年低于0.75億元，20xx年庫存總額為0.61億元，庫存總值降低了77%。
2.降低銷售管理風險。銷售管理系統(tǒng)建設(shè)是erp系統(tǒng)重要板塊，重點建設(shè)了經(jīng)銷商客戶管理、內(nèi)部交易、銷售計劃、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售出庫、銷售計量、銷售回款、銷售價格、銷售發(fā)票、物流一卡通管理、退貨管理、途損管理、產(chǎn)成品庫房管理、異地庫房管理、電子銷售管理等，實現(xiàn)了銷售各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。
3.降低辦公成本費用。通過oa系統(tǒng)及各信息化系統(tǒng)的建設(shè)，公司實現(xiàn)了無紙化辦公。從需求計劃、物料訂單、物資出入庫、報銷審批、請假審批、合同審批、公文流轉(zhuǎn)、各項生產(chǎn)報表等全部實現(xiàn)電子化，年節(jié)約辦公紙張費用10余萬元。
4.加強成本控制。財務(wù)管理是erp系統(tǒng)的核心，建立統(tǒng)一的財務(wù)核算體系，實時了解財務(wù)狀況，規(guī)范核算口徑、會計政策與核算流程；解決了內(nèi)部單位間對賬難的問題，使內(nèi)部往來及內(nèi)部交易處理方便、快捷；實現(xiàn)固定資產(chǎn)價值的全周期管理；快速出具報表數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持。
5.完善人力資源體系。建立了人力資源管理應(yīng)用體系，組織機構(gòu)管理及時維護各級單位的部門信息；人員信息管理實現(xiàn)了人事信息的全面共享；勞動合同管理全面掌握員工的勞動合同狀態(tài)；薪酬管理實現(xiàn)，將手工計算優(yōu)化為系統(tǒng)自動生成；時間管理實現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)與薪資系統(tǒng)共享；員工自助管理便于員工查詢薪資信息、個人信息、考勤信息、出勤情況等信息。
6.提高生產(chǎn)管控能力。通過建設(shè)pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，實現(xiàn)了生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的運行情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享，為管理層提供了生產(chǎn)過程管理的依據(jù)，增強了集團化的管控能力。
7.鞏固信息化建設(shè)根基。該項目共梳理出組織機構(gòu)、人員、客商檔案、物料檔案、銀行、會計科目、倉庫、項目、設(shè)備等9大類主數(shù)據(jù)。其中物料類分為59個大類、659個中類、3375個小類、13980條物資的標準。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略以及目前信息化建設(shè)的實際情況，公司信息化建設(shè)將整體按照“戰(zhàn)略驅(qū)動、智能創(chuàng)新、填平補齊、優(yōu)化升級”的思路開展下一階段的工作。
1.立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)系統(tǒng)填平補齊。
根據(jù)公司的實際業(yè)務(wù)需求情況，鞏固現(xiàn)有信息化建設(shè)成果，深化已投用系統(tǒng)應(yīng)用，局部內(nèi)容填平補齊、優(yōu)化升級，提高應(yīng)用效果。
2.以公司第三次跨越發(fā)展戰(zhàn)略為驅(qū)動，推進智能工廠建設(shè)。
以“融合創(chuàng)新”為重點，依托云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)，打造公司大數(shù)據(jù)中心平臺、智能制造平臺，通過技術(shù)革新助推公司工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快公司轉(zhuǎn)型升級。
3.全力推進信息安全建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
隨著公司智能工廠的逐步推進，公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)已全部覆蓋公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的各層面。集團公司高度重視對數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的安全保護，下一步將重點建立并完善企業(yè)信息化系統(tǒng)安全管控平臺與工控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管控平臺，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
謝謝大家。
信息化建設(shè)工作匯報篇十六
加強信息化建設(shè)，是創(chuàng)新監(jiān)管機制、提高工作效能的有力手段。根據(jù)市局的《xx市工商局信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》和《國家總局的信息化“十二五”規(guī)劃綱要》（征求意見稿），為迎接市局的信息化調(diào)研工作，我局對信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和安全管理做了進一步調(diào)整，其主要有以下幾個方面：
一、 基本情況
1、xx工商局
xx工商局臺式機共有55臺，其中局機關(guān)29臺，工商所26臺；筆記本共有18臺，其中局機關(guān)12臺，工商所6臺；打印機共有30臺，其中局機關(guān)17臺，工商所13臺；一體機共9臺，其中局機關(guān)4臺，工商所5臺；復(fù)印機共有2臺，其中局機關(guān)1臺，工商所1臺；掃描儀3臺，其中局機關(guān)2臺，工商所1臺；服務(wù)器2臺；傳真機1臺。
2、互聯(lián)網(wǎng)接入情況：
xx市到xx工商局內(nèi)網(wǎng)通信線路為網(wǎng)通4m光纖，線路比較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸未發(fā)現(xiàn)掉包現(xiàn)象，局機關(guān)到各個基層工商所內(nèi)網(wǎng)通信線路為網(wǎng)通2m光纖，線路也比較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸未發(fā)現(xiàn)掉包現(xiàn)象，內(nèi)網(wǎng)租用線路費用為 元每年；外網(wǎng)通信線路為移動6m光纖，基層工商所只有經(jīng)棚工商所接有外網(wǎng)，其通信線路為2m寬帶。
二、 按照《xx市工商局信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》的要
求，信息中心對我局的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理堅持統(tǒng)一管理、專人專機，誰使用、誰負責的原則，嚴禁將內(nèi)網(wǎng)機器接入外網(wǎng)，不得隨意調(diào)換計算。接入內(nèi)網(wǎng)的計算機對ip進行有序劃分，不得任何人擅自修改計算機的網(wǎng)絡(luò)配置和ip地址，如確需更改須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管-理-員同意，并在網(wǎng)絡(luò)管-理-員的指導下操作。我局為方便管理還給計算機貼上標識卡，并對使用人股室、姓名和ip地址進行詳細填寫，對計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及ip地址建立設(shè)備管理檔案，由信息中心統(tǒng)一管理。
對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和數(shù)據(jù)的維護，我局認真做好綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的備份工作，做到一天一備份，確保數(shù)據(jù)安全，對殺毒軟件定時更新。機房由于空間小設(shè)備多，室內(nèi)夏季溫度過高，我局在機房安裝了空調(diào)，以保證在機房規(guī)定的溫度下設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并在明顯的位置擺放了滅火器，對機房的安全做到萬無一失。網(wǎng)絡(luò)管-理-員定期檢查機柜和網(wǎng)線布置并對其整理，做到井然有序并對第根網(wǎng)線做好標記，能快速解決網(wǎng)絡(luò)故障。
三、 在市局信息中心的指導下，針對我局的實際情況，對我局的信息化建設(shè)做了上速整改，雖然效果明顯，但還存在著一些問題。
二，由于oa辦公系統(tǒng)投入使用時間還不長，只有剛使用時對全體職工進行過一次培訓，所以有些職工對其操作還不夠熟練，主要體現(xiàn)在：信息發(fā)布的流程和郵箱的.使用，導致oa系統(tǒng)還未體現(xiàn)出來其便捷、新穎和特色，信息發(fā)布的還不及時，信息發(fā)布格式也不正規(guī)。第三，軟件沒有達到國家要求的正版化，系統(tǒng)軟件和一些應(yīng)用軟件還沒有正版，只是使用網(wǎng)上下載的和市面上買的盜版光盤，這就給病毒侵入留下了漏洞，導致了系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的頻繁安裝。
四、 針對我局上面的一些問題，以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一個臺階，首先，配備一套網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，使我們的信息化建設(shè)更安全計算機運行更順暢。其次，強化培訓和加強指導，加強系統(tǒng)內(nèi)在崗職工的培訓和指導，具體內(nèi)容：計算機使用方法與技巧；強調(diào)oa使用管理規(guī)定; 規(guī)范oa使用流程。第三，購買正版系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，達到國家要求的軟件使用正版化。
***區(qū)
***區(qū)工商局目前共有*個科、室、協(xié)會，*個工商分局，在職干部職工**人。近年來，我局按照省、市局信息化建設(shè)的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金**萬元，大力推進信息化建設(shè)工作，各項工作取得了一定成效。
一、信息化建設(shè)初期遇到的問題
我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認識。一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
信息化建設(shè)工作進行指導和建設(shè)，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。一是加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設(shè)順利進行。二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進行。
二、信息化建設(shè)取得的成效
我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應(yīng)用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
網(wǎng)絡(luò)在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
三、信息化建設(shè)存在的問題和今后的努力方向
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設(shè)更好地為我局各項工作服務(wù)。
信息化建設(shè)工作匯報篇十七
工作總結(jié)如下：
信息化建設(shè)的發(fā)展，人是關(guān)鍵，它要求我們的消防隊伍是即熟悉本職業(yè)務(wù)，又要具有現(xiàn)代科技知識，熟悉計算機的復(fù)合型人才。我大隊領(lǐng)導高度重視對全體人員的計算機知識的培訓，積極安排大隊干部、文職輪流參加市政府組織的各種微機業(yè)務(wù)培訓，重點針對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、文字處理等應(yīng)用類培訓，有的放矢，使各級領(lǐng)導干部掌握基本的`電子政務(wù)應(yīng)用技能，并安排專人負責信息錄入工作。目前我大隊全體干部與文職都取得了計算機初級證書，綜合素質(zhì)有了很大的提高。
同時大隊繼續(xù)推進部隊作風紀律建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，不斷強化工作紀律，提高工作效率。加強工作的日常調(diào)度，促進工作落實，樹立良好的新時期公安消防形象；繼續(xù)創(chuàng)建學習型隊伍，加強政治思想和業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)，做到每月至少集中學習一次。加大人才培養(yǎng)力度，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓、跟班培訓和全員業(yè)務(wù)技能比武，評選業(yè)務(wù)標兵活動等形式，提升全體官兵的業(yè)務(wù)水平。
大隊加大政務(wù)信息公開的力度，促使非涉密政務(wù)信息100%公開；維護和更新公開大隊信息；對擬公開的信息進行保密審查；強化應(yīng)用，強力推進網(wǎng)上作戰(zhàn)實效，行政許可與處罰案件全部實行網(wǎng)上辦理，全面推行“陽光執(zhí)法”活動，促進依法行政。
信息化建設(shè)工作匯報篇十八
校本學年共有教職工58人，設(shè)23個教學班（含1個學前班），在校學生共870人，其中少數(shù)民族學生571人，占學生總數(shù)的65.6％。近年來，我校結(jié)合教育發(fā)展的形勢，大力改善了學校辦學水平和辦學條件，在優(yōu)化學校育人環(huán)境，推動學校信息技術(shù)教育和校園文化建設(shè)等方面進行了積極有益的嘗試和探索，收到了良好的效果，取得一定的成績。達到了信息化花園式學校的標準和水平，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、主要成就。
（一）信息化花園式學校建設(shè)的重要性已深入人心。
學校為加快普及信息技術(shù)教育的步伐，加強校園文化建設(shè)，提高整體辦學水平，多次召開會議，部署調(diào)整信息化花園式學校建設(shè)工作。學校把信息化建設(shè)納入長遠發(fā)展規(guī)劃，通過廣泛宣傳，使全校教師提高了思想認識，達成了共識，明確了普及信息技術(shù)教育是新世紀、新時期對教育提出的新目標、新任務(wù)，用信息化帶動教育的現(xiàn)代化，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的跨越式發(fā)展，是我校教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一。校園文化是學校一切工作最明快、最直接的“說明書”，是學校校風和師生精神狀態(tài)的集中體現(xiàn)。信息化花園式的校園是學校發(fā)展的新模式，良好的人文氛圍和現(xiàn)代化教育是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的必要環(huán)境。因此，加快信息化花園式學校建設(shè)，有利于實現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展。
（二）信息技術(shù)教育步伐進一步加快。
近年來，學校高度重視信息技術(shù)教育，制定了《灣紅小學信息技術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃》。學校嚴格按照課程標準開足開好信息技術(shù)必修課，在全校所有年級均開設(shè)微機課，保證了學校各年級微機課課時。配備了專業(yè)微機教師3名，并安排16名教師外出參加英特爾未來教育培訓。通過專項培訓學習，促進他們主動進行知識更新和積累。給他們壓擔子，定任務(wù)，推動他們積極開展自學，提高能力和知識水平。經(jīng)過重點培養(yǎng)，形成了一批有知識、懂操作、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的信息技術(shù)教師隊伍，滿足了開展信息技術(shù)教育的需要。從20xx年開始，我校又在上級教育部門的大力支持下，投資二十多萬元新建了學校第二微機室，并對原微機室進行了改造升級，使生機比達到9：1，保證了學生的上機時間。另一方面，注意信息技術(shù)與其它學科的整合，鼓勵教師在其它學科教學中應(yīng)用多媒體技術(shù)，發(fā)揮最佳資源效益。學校多方籌措資金，加大了經(jīng)費投入力度。共投資60多萬元，建成了2個多媒體教室；投資3萬元，建成學校語音室；投資8萬元建成學校教師電子備課室；投資10萬元，建成學校兩個多功能廳；籌資2萬元，建成學校校園網(wǎng)，開通了寬帶接入，在所有教室中接入校園網(wǎng)端口，至此，學校全面實現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)、校園網(wǎng)“三網(wǎng)并通，聯(lián)網(wǎng)運行”的新機制，為學生自主性學習和教師的個性化教學提供了必要的硬件設(shè)施和環(huán)境。
（三）各項教育設(shè)施得到完善。
一年來，學校領(lǐng)導多方奔走，積極籌措資金，狠抓了校園文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資近180萬元的教學綜合樓建設(shè)工程，于20xx年12月完成并投入使用。學校投資近12萬元，改建了校門、圍墻，改建柵欄圍墻98米，對學校地坪進行修整，對教學樓、各教室、辦公室進行了重新粉刷，對校園內(nèi)各種建筑設(shè)施進行了維修，在校門兩側(cè)整鋪彩磚。維修花壇4個，硬化操場面積60平方米，新建花池2個，新建讀報櫥窗6個，對全校所有班級的教室進行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，并保證定期更換。學校各種建筑物設(shè)計合理、布局緊湊、井然有序，錯落有致。教室布置美觀大方、有特色，內(nèi)容積極向上。在今年開春之際，學校投入了大量資金，購花籽、拉樹苗、種草坪，教職工犧牲休息時間，義務(wù)在校園內(nèi)種植、補植各種常青樹、名優(yōu)花卉、草坪等，使生均綠地達1.2m2，學校面貌煥然一新，校園內(nèi)春有花、夏有蔭、秋有實、冬有青，一年四季，景色宜人。最大限度的優(yōu)化了育人環(huán)境。
（四）教師隊伍素質(zhì)全面提高。
學校狠抓了教師培訓工作，不斷提高教師水平，確保從質(zhì)量上達到教學要求。學校多功能廳建成以后，我們安排了專門的時間，對所有教師進行了數(shù)次多功能廳使用技能培訓、課件制作技術(shù)培訓和上網(wǎng)技能培訓。在培訓形式上，我們堅持自力更生原則，堅持校本培訓為主，舉辦了多媒體技術(shù)應(yīng)用、課件制作、多功能廳操作技能、上網(wǎng)資料查詢等多種培訓。要求教師特別是專職教師會應(yīng)用網(wǎng)上教學資源和其它多媒體教學資源，能制作課件。同時，為了確保多功能廳的使用率，我們區(qū)別具體情況，要求語、數(shù)教師每學期在多功能廳使用多媒體教學設(shè)施授課不少于8節(jié)次，并為每個年級組選派課件制作水平較高的同志擔任業(yè)余輔導老師，以“傳、幫、帶”的形式，指導和幫助老師們學習、制作、使用課件，以期在最短的時間內(nèi)最大限度的提高全體老師制作和使用信息技術(shù)設(shè)備、軟件的能力。我們要求每一位教師在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對信息技術(shù)教育中的具體問題開展課題研究，人人參與，并且出臺了獎勵措施。根據(jù)這一要求，我們的教師積極學習有關(guān)教育科研的理論和方法，形成了較為濃厚的科研氣氛。教師不僅從思想上深刻的認識到傳統(tǒng)的教學模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代教育需求，而且在行動上也有了積極的'探索，現(xiàn)在我們的青年教師人人學會了使用電腦，人人學會了制作課件和使用多媒體教學，個別教師達到了較高的水平，教師的整體素質(zhì)得到了較大幅度的提高。
（五）校園文化建設(shè)成效顯著。
經(jīng)過堅持不懈的努力，學校校園文化、基礎(chǔ)設(shè)施有了較大的發(fā)展?，F(xiàn)已基本實現(xiàn)了“十有”、“五室”。學校注重非物質(zhì)文化產(chǎn)品對學生的教育作用，譜寫了符合時代特征和民族特色的“肅南灣紅小學校歌”；制定了“誠實，團結(jié)，勤學，奮進”的八字校訓；有內(nèi)容豐富、板面新穎，對師生具有強烈吸引力的讀報櫥窗，專人負責，定期更換；有齊全的升旗設(shè)施；有好人好事專欄；有每周一期的黑板報；有形式多樣、色澤班瀾、集知識性、趣味性與一體的小學生手抄報；教學樓醒目位置張貼了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及國內(nèi)外《名人畫像》、警句等。學校還籌集資金，在各樓層通道內(nèi)、洗手間處張貼了多幅以素質(zhì)教育、養(yǎng)成教育為內(nèi)容的永久性標語牌。建成了內(nèi)容充實的德育室；規(guī)范了“校園之聲”廣播站的管理和播出。每星期定時向?qū)W生開放圖書閱覽室，盡量提高音體美活動室的利用率和使用效果，使學生在耳濡目染中受到智慧的啟迪和美的熏陶，創(chuàng)設(shè)了良好的文化氛圍，充分發(fā)揮了環(huán)境對學生的陶冶和教育功能。學校積極開展校園文化活動，開辟了周末興趣小組活動，從幾年的實踐來看，輔導教師兢兢業(yè)業(yè)，學生學習認認真真，教學效果好，對培養(yǎng)學生特長起到了很大的促進作用，家長滿意率高，成為學校一道極具特色的亮麗風景線。學校注重校園文化活動的開展，每學期都充分利用節(jié)假日，開展1－3次大型的特色活動，通過文藝匯演、系列運動會、歌詠比賽、作文競賽、自辦手抄報比賽等活動，盡量為每一個學生打造表現(xiàn)自己特長的廣泛平臺，使學生有機會充分展示自己的才華，提高學生的學習興趣，使他們不斷獲得成長的動力。
（六）學校育人環(huán)境面貌一新。
學校堅持把校園“三化”建設(shè)作為校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)來抓，取得了顯著效果。學校狠抓了學校衛(wèi)生工作。重新劃分了各班級衛(wèi)生“三包責任區(qū)”，明確了各自的區(qū)域。學校堅持“一日三掃一灑”和衛(wèi)生檢查制度。平時督查和重點檢查相結(jié)合，建立了衛(wèi)生紅旗流動制、周末衛(wèi)生大檢查等制度，將衛(wèi)生檢查結(jié)果在全校師生大會上進行公布，并與年終的年級組和班主任考核掛鉤。如今，走進校園，教室窗明干凈、地面干凈整潔，學生衛(wèi)生習慣良好，校園內(nèi)松柏四季長青，每到夏天，花壇花池內(nèi)百花爭艷，到處彌漫著芳香的氣息，辦公室、教室內(nèi)盆花爭奇斗艷，芳香四溢，使校園內(nèi)的環(huán)境幽靜、美觀；校內(nèi)建筑設(shè)施錯落有致，色調(diào)和諧，搭配適當，布局緊湊。環(huán)境優(yōu)美、雅致，激發(fā)了師生熱愛學校熱愛生活的情感，更激發(fā)了他們努力工作，發(fā)奮讀書的熱情。
（七）信息化與校園文化相互融合。
學校的信息化建設(shè)對校園文化建設(shè)具有很好的促進作用，微機的配備、寬帶網(wǎng)的建成等都將為校園文化建設(shè)的進一步深化和校園文化品位進一步提高提供有力的條件。學校在信息化花園式學校的建設(shè)過程中，加強了信息化與校園文化建設(shè)的緊密結(jié)合，利用信息技術(shù)設(shè)施提高校刊校報、室內(nèi)美化的檔次，使校園文化建設(shè)的品位再上一個臺階；另一方面通過在電子檔案、電腦小報等途徑，充分利用信息化手段創(chuàng)新和豐富校園“十有”、“五室”內(nèi)容。
二、存在的問題及今后的工作。
（一）雖然學校高度重視信息化花園式學校建設(shè)工作，大部分師生也有通過學習、常握、提高和利用信息技術(shù)手段來提高自己教育教學水平的意識和自覺性，但仍然存在個別師生思想上不夠重視，行動上缺乏主動性的情況，在今后的工作中，要進一步提高廣大師生運用現(xiàn)代教育技術(shù)的自覺性，促進教育信息化隊伍建設(shè)，加強教師計算機全員培訓，提高教師制作課件和運用計算機教學的能力。加大信息技術(shù)和各學科教學的整合力度，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢和資源效益，增強課堂教學效果。為推動學?？焖侔l(fā)展做出積極貢獻。
（二）校園文化建設(shè)仍需加強。我們校園文化建設(shè)雖然取得了一定的成績，但與名校相比，我們還有相當大的差距，校園內(nèi)高品位、文化內(nèi)涵較深的建筑如：現(xiàn)代雕塑、文化長廊、高標準體育設(shè)施等還較匱乏。今后，我們要以素質(zhì)教育要求為標準，以信息化教學為龍頭，進一步夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對校園內(nèi)的各種裝飾建筑重新進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，添置一批新的教育教學設(shè)施，真正把學校建成一座幽靜、雅致的花園式學校，向示范學?？待R，力爭成為牧區(qū)學校的辦學典范和龍頭。
信息化建設(shè)工作匯報篇十九
二、項目建設(shè)增強后勁。
6月止，全市有89個工業(yè)項目，計劃總投資63.8億元，元至六月已完成投資30.73億元，同比增長85.9%，其中投資過億元項目19個。上半年一批項目陸續(xù)開工建設(shè)，增加了工業(yè)發(fā)展后勁。
帝豪陶瓷五線、六線、七線已相繼投產(chǎn)，帝緣陶瓷4條瓷磚生產(chǎn)線項目正在進行場地平整、廠房建設(shè)。
xx寶加利陶瓷一期工程投資4.08億元年產(chǎn)2376萬平方米建筑陶瓷生產(chǎn)線，去年九月份2條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，今年3月份第3條線建成投產(chǎn)，4月份第4條線經(jīng)建成投產(chǎn)，另外第5、6條生產(chǎn)線于近期投入生產(chǎn)。
三峽新材浮法四線于去年6月份開始動工建設(shè)，目前熔窯基礎(chǔ)已做好，錫槽、成型設(shè)備、成品庫房正在建設(shè)，計劃于20xx年11底建成投產(chǎn)。
華強化工集團投資1.5億元年產(chǎn)6萬噸工“兩鈉”項目已于6月中旬投料試產(chǎn)；投資1.2億元年產(chǎn)10萬噸雙氧水項目正在進行設(shè)備安裝調(diào)試，計劃在8月份建成投產(chǎn)。
鑫來利陶瓷項目第一條生產(chǎn)線已建成，第二條生產(chǎn)線正在進行安裝。凱旋陶瓷項目一期第1條生產(chǎn)線已建成，第2條線目前已建成，即將投產(chǎn)，二期工程2條生產(chǎn)線已啟動。20xx年底簽約的蝴蝶泉陶瓷項目正在進行土地平整，廠房已動工；20xx年初簽約的`九洲陶瓷項目正在進行土地平整和前期準備工作。
三、產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)步發(fā)展。
今年上半年，我市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)群通過了20xx年度滾動考核，第三次被認定為xx省60個重點成長型產(chǎn)業(yè)集群之一，排位第九。自去年以來，分別有帝緣陶瓷、鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、齊家陶瓷、蝴蝶泉陶瓷、九洲陶瓷、錦匯陶瓷、豪山陶瓷、丹豪陶瓷相繼落戶當陽，項目建設(shè)進展較為順利，不斷有新的客商來當陽考察。
xx市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)（含在建）達35家，其中，建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)達16家，投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線總計103條，已建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線21條，年產(chǎn)瓷磚近1億平米。主要產(chǎn)品有拋光磚、仿古地板磚、釉面地板磚、內(nèi)墻磚、外墻磚、腰線磚等。采礦、陶瓷原料、機械模具、物流運輸、印刷包裝等配套企業(yè)達19家。
四、招商引資再創(chuàng)佳績。
今年上半年，我局繼續(xù)實行2個專班駐點招商，專班人員先后6次到xx泉州、晉江等地開展招商引資工作，相繼拜訪了豪山陶瓷、丹豪陶瓷、騰達陶瓷、九洲陶瓷、萬利陶瓷、佳輝陶瓷、昆鵬陶瓷、銘盛陶瓷、科榮機械模具等20多家陶瓷企業(yè)以及晉江食品協(xié)會、雅客、福馬、親親、盼盼、蠟筆小新等10多家食品企業(yè)，此外還對利郞、361度等服裝和制鞋企業(yè)進行了拜訪。通過拜訪和邀請，其中共有豪山陶瓷、丹豪陶瓷、九洲陶瓷、佳輝陶瓷、銘盛陶瓷、高星陶瓷、華昌陶瓷、科榮機械模具等企業(yè)分12批80多人次對我市進行了考察。同時，我們通過掌握的信息進行聯(lián)系，邀請到廣州匯聯(lián)汽車有限公司、宜昌交運集團、棗陽鴻機機器制造有限公司等客商來我市進行了考察。
上半年，我局共促進6個項目與市政府簽約，協(xié)議投資21.8億元，即：投資5億元的蝴蝶泉陶瓷項目、投資8000萬元的萬華市場項目、投資4億元的九峰陶瓷項目、投資5000萬元的科榮機械模具項目、投資5億元的豪山陶瓷項目、投資6.5萬元項目丹豪陶瓷。
信息化建設(shè)工作匯報篇一
張家界實實崇驗小學在已經(jīng)倒閉的商業(yè)子弟小學的舊址上誕生了。八年建設(shè)與發(fā)展如今學校已經(jīng)成長為湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校全國德育工作先進集體省內(nèi)外知名的窗口學校。其發(fā)展得益于廣大師生的共同努力更得益于教育信息化建設(shè)對學校發(fā)展的強大的推動力。
我們認為，所謂教育信息化建設(shè)，是指在學校各個領(lǐng)域全面深入地運用現(xiàn)代信息技術(shù)促進學校改革與發(fā)展的過程。這個過程，將帶來學校教育思想、教育形式和學習方式的重大變革，將對傳統(tǒng)教育的思想觀念、方法策略產(chǎn)生強大的沖擊；這一過程是破舊立新的過程，是學校發(fā)展的過程，是師生共同進步的過程。
由于歷史的原因，建校初學校聲譽差，加上政府資金投入不足，辦學條件差、周邊環(huán)境差、學生來源差，學校發(fā)展困難重重。要尋求可持續(xù)發(fā)展的辦學途徑，我們的思路是：以教育信息化建設(shè)為學校發(fā)展的推動力，端正辦學思想，改善辦學條件，更新辦學手段，提升辦學質(zhì)量。
1、以教育信息化建設(shè)為指導，端正辦學思想。
教育信息化建設(shè)是一場深刻的革命，她是以改革傳統(tǒng)的教育思想、教育觀念、教育內(nèi)容和教育形式，建立以培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的具有一定國際競爭能力的未來的建設(shè)者和接班人為目標的教育革命。我們的辦學思想必須緊緊圍繞人才培養(yǎng)的目標來確定。在教育信息化建設(shè)思想指導下，我們提出了“以人為本，和諧、發(fā)展”的辦學理念，確立了“以德立校、依法治校、科研興校、人才強校、艱苦建校、”的辦學策略,樹立了“會學習、會做事、會創(chuàng)造、會共處、會生存、會發(fā)展”的育人目標，確保學校辦學沿著健康的、可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
2、以教育信息化建設(shè)為契機，改善辦學條件。
實現(xiàn)教育信息化必須有一定的物質(zhì)條件作保障。實現(xiàn)教育信息化是學校改善辦學條件的極好契機，也是學校硬件建設(shè)上臺階的難得機會。其一，教育信息化建設(shè)為學校提出了建設(shè)目標，這一目標時刻激勵全體師生不懈努力；其二，教育信息化建設(shè)為學校提出了建設(shè)標準，使學校硬件（教學用房和教學配套設(shè)施）建設(shè)科學、規(guī)范，避免了資源的浪費；其三，教育信息化建設(shè)給學校提供了一定的政策保障，政府集資、民間助學、家庭投入等籌資渠道能解決學校部分建設(shè)資金，緩解學校經(jīng)費緊張的矛盾。因此，我們確立了“抓住機遇、艱苦奮斗、科學高效、爭創(chuàng)品牌”的硬件建設(shè)思路，努力改善辦學條件，快速、廣泛地獲取辦學的社會效益，使學校極早地步入良性循環(huán)的軌跡。
3、以教育信息化建設(shè)為目標，更新教學手段。
教育信息化帶來了教育方式與學習方式的根本轉(zhuǎn)變。而以手段更新為基本特征的信息化建設(shè)必將促進教育思想、教育內(nèi)容的根本變化。要應(yīng)對這種變化必須打造一支適應(yīng)時代發(fā)展，能嫻熟掌握信息技術(shù)手段進行教育教學工作的教師隊伍。這支隊伍要有研究能力、創(chuàng)新能力、動手實踐能力。這支隊伍不僅能發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)手段與學科教學、活動教育整合中出現(xiàn)的問題，而且能研究問題，解決問題，并形成先進的思想理論；這支隊伍不僅能更新自己的教育教學策略、手段，還能引導學生轉(zhuǎn)變學習方式，更新學習手段，使學生形成終身學習意識和會學習、會創(chuàng)造的能力。
學校的優(yōu)勢在于學校的特色和品牌。在幾年的辦學實踐中，我們著力從教育信息化建設(shè)入手打造學校品牌。
1、艱苦建設(shè)，打造精神品牌。
建校初，我校教育信息化建設(shè)面臨三大困難：一是建設(shè)資金困難。政府沒有資金投入，學校缺少“造血”功能；二是學?；A(chǔ)設(shè)施嚴重缺乏。教學用房不足，沒有實驗、儀器室，連電化教學使用的幻燈機也沒有；三是周邊環(huán)境惡劣。由于原學校的倒閉，影響極壞，周圍居民無視學校存在，侵蝕學校財產(chǎn)現(xiàn)象十分嚴重。在這樣的環(huán)境下建設(shè)教育信息化需要一種精神做支撐。這種精神首先應(yīng)產(chǎn)生于全體師生與學校興衰共榮辱的憂患意識。只有引導廣大教職員工充分認識學校的生存發(fā)展關(guān)系到個人生存發(fā)展時，他們就會自覺地把自己的利益與學校命運緊密相連，從而產(chǎn)生改造學校，發(fā)展學校，使學校崛起的強大的內(nèi)在動力。這種緊迫感和責任感是打造學校精神品牌的基礎(chǔ)。有了這個基礎(chǔ)還必須使全體教職員工經(jīng)歷艱苦建設(shè)的礪練，在磨礪中創(chuàng)建精神文化。為了節(jié)約資金，我校廣大師生有了修操場、拆舊房、挑磚瓦的經(jīng)歷；為了減少辦公費用，老師們學會使用短小的粉筆頭；為了增加建設(shè)資金，學校辦起了養(yǎng)殖場，師生們在農(nóng)場學會了飼養(yǎng)牲豬。正是這種點點滴滴的經(jīng)歷與積淀，逐步形成了具有我校特色的“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、不怕困難、勇于奉獻”的文化精神，也正是這種精神文化的創(chuàng)建與傳承，打造了學校精神品牌。如今，只要提起實實崇驗小學，人們便和“南泥灣精神”聯(lián)系起來，“實崇”已成為“艱苦奮斗、科學高效、開拓創(chuàng)新、永不言敗”的精神品牌。
2、科學建設(shè)，打造質(zhì)量品牌。
“沒有規(guī)范化、標準化，就沒有信息化”，這是我們信息化建設(shè)的一種理念。在這種理念指導下，我們嚴格按照國家信息化建設(shè)標準，按省、市要求投入信息化設(shè)備設(shè)施建設(shè)，確保建設(shè)的前瞻性、科學性、實用性、合理性。
硬件建設(shè)需要有長遠目光，要著眼于未來發(fā)展。在修建教學用房時，我們曾面臨資金不足、用地不夠、教室奇缺等困難。有關(guān)部門建議：樓房修高一點，教室修小一點，走廊留窄一點，這樣可以教師用房緩解矛盾。如果當時我們被眼前困難左右，就會導致資源投入不科學，不合理。在房屋設(shè)計時，我們嚴格按照國家建設(shè)標準，建設(shè)實驗室、儀器室、語音室、多媒體教室、電子閱覽室、電子備課室等，避免了建設(shè)的落后甚至重復(fù)，確保信息化硬件建設(shè)合理、科學。
硬件建設(shè)不僅要有眼光還要追求實用、高效。我們的建設(shè)原則是“以需促建，以建促用”。隨著信息化社會的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、多媒體已經(jīng)成為人們便捷、高速工作與學習的手段。教育信息化的加速為培養(yǎng)適應(yīng)未來人才，為提高教育教學質(zhì)量提供了一個廣闊的平臺，加強教育信息化建設(shè)已經(jīng)成為學校發(fā)展、師生發(fā)展的必需。因此，即使我們面臨困難，也必須根據(jù)師生發(fā)展需求投入硬件建設(shè)，建設(shè)項目要圍繞需求來確定。同時，建設(shè)要以使用為目的，用得好才能有效發(fā)揮硬件品牌的質(zhì)量效益。
3、研訓結(jié)合，打造師資品牌。
硬件建設(shè)是實現(xiàn)教育信息化的基礎(chǔ)工程，是教育信息化的物質(zhì)保障。如何科學、高效地使用信息化手段，促進學校發(fā)展是教育信息化建設(shè)的關(guān)鍵。教師使用信息手段的水準是衡量學校信息化水平的根本標準。因此，教師建設(shè)是學校實施教育信息化建設(shè)的重中之重。我們隊伍建設(shè)的基本思路是：從基本功培訓入手，抓問題研究，研訓結(jié)合，打造師資品牌。
（1）抓培訓，促教師掌握信息技術(shù)基本技能。
信息技術(shù)基本技能包括：掌握操作系統(tǒng)；進行文字處理；制作演示文稿和教學課件；網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及其應(yīng)用，實現(xiàn)資源共享。我校教師信息技術(shù)基本功培訓分三個階段進行：初級培訓——中級培訓——高級培訓。對不同階段的培訓，學校提出相應(yīng)的.培訓目標；對不同年齡階段教師的培訓，學校提出不同的培訓要求。做到分層培訓，共同達標。學校在教師培訓中確保優(yōu)質(zhì)師源。通過引進挖掘、整合利用校內(nèi)外資源，保證了培訓的師資質(zhì)量；確保培訓時間、培訓經(jīng)費充足；確保培訓環(huán)境良好。一是制度環(huán)境優(yōu)良，學校制定了訓后上崗、不訓待崗制，獎優(yōu)罰劣等培訓制度；二是人文環(huán)境優(yōu)良，學校通過開展豐富多彩的培訓活動，營造了一種學習競賽，爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，提高廣大教師使用信息化手段的積極性和自覺性。明確的培訓目標，優(yōu)越的培訓環(huán)境，得力的培訓措施，有效地促進了教師掌握信息技術(shù)基本技能。
（2）抓研究，促教師轉(zhuǎn)變思想，提高能力。
教師具備了信息技術(shù)基本技能，如何在信息化的環(huán)境中科學合理地設(shè)計、實施教育教學活動,就成了教育信息化建設(shè)的核心問題。我們引導教師發(fā)現(xiàn)學科教學與信息技術(shù)手段整合中出現(xiàn)的問題，進行教學研究，在研究中轉(zhuǎn)變觀念，更新手段，提高質(zhì)量。
一是樹立正確的研究觀念。學校提出教學研究要做到兩個服務(wù)：為解決教育教學實際困難服務(wù)，為促進教師發(fā)展服務(wù)。引導教師牢固樹立“問題即課題”教研意識，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題。教師們在使用信息技術(shù)手段時就發(fā)現(xiàn)：如何根據(jù)自身的教學實際改造不合理資源，整合優(yōu)質(zhì)資源為我所用，如何利用媒體手段提高課堂教學質(zhì)量等問題都是值得研究的。于是便產(chǎn)生了《信息技術(shù)與口語交際教學整合的研究》、《運用信息技術(shù)提高識字效率的研究》等課題。教師們的研究是自發(fā)的，研究觀念是正確的，這為取得較好的研究效果提供了基本保障。
二是狠抓研究質(zhì)量的提升。研究質(zhì)量有兩個層面的意思：第一個層面是通過研究，老師的思想水平、學科水平、專業(yè)技能得到提高；第二個層面是通過研究解決教育教學中的實際問題，提高教學質(zhì)量。在研究中，我們確立了“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的研究策略，制定了相應(yīng)的研究制度，搭建了“實踐、研究、創(chuàng)造、展示”的成功平臺。老師們在實施教育信息化過程中，思想觀念、方法策略得到了根本轉(zhuǎn)變，在實現(xiàn)教育信息化進程中成長進步。
三是狠抓研訓結(jié)合。“研究”與“培訓”相結(jié)合能有效促進教師發(fā)展。教師們在研究中發(fā)現(xiàn)問題，通過專家指導，同伴互助，自我反思解決問題，在解決問題中提高認識，然后再實踐，再認識，達到質(zhì)的飛躍。這一過程既是“研”的過程又是“訓”的過程，研訓結(jié)合，循環(huán)不斷，師資品牌就會煅造出爐。
學校信息化建設(shè)不能停留在硬件建設(shè)上，要在如何使用硬件上下功夫。手段的革新往往會帶來思想革命，會直接影響學校辦學思想，辦學方略的確立，影響校園文化精神的形成，會帶來師生質(zhì)量上的飛躍。因此，從這個角度上講，教育信息化也是一種生產(chǎn)力。
2、要充分認識信息化建設(shè)中的校長作用。
校長在學校信息化建設(shè)中始終是組織策劃者，操作執(zhí)行者，評價總結(jié)者。校長的思想水平，認識水平，學科水平，專業(yè)水平，管理水平直接關(guān)系到學校信息化建設(shè)的質(zhì)量，因此，提高校長質(zhì)量就是提高教育信息化建設(shè)的質(zhì)量。
3、教育信息化建設(shè)需要艱苦奮斗精神。
教育信息化硬件建設(shè)需要艱苦奮斗精神，特別是貧困地區(qū)學校，“等、靠、要”是不能建成教育信息化的。軟件建設(shè)更需要這種精神。教師思想觀念的轉(zhuǎn)變，學科知識、專業(yè)技能的提升，教育教學內(nèi)容與手段的創(chuàng)新是一個長期艱苦的過程，沒有艱苦奮斗的精神很難實現(xiàn)教育信息化的。
信息化建設(shè)工作匯報篇二
為加快推進我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，月日區(qū)衛(wèi)生局委托華醫(yī)學科技有限公司的技術(shù)人員，對全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓。
首先，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學習了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后，xx有限公司的技術(shù)人員對村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運用進行全面培訓。培訓中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認真學習，培訓工作有條不紊，力爭這次培訓能達到預(yù)期效果。
通過這次培訓，市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務(wù)中心）領(lǐng)導對村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進一步的了解并給予了高度重視。針對農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，院長xxx帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開展了有關(guān)學習培訓及工作部署的座談會，重點強調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達“2月底電子檔案建檔率達到50%”的工作任務(wù)。
在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓等各項系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點，力爭2月底完成階段性工作任務(wù)！
目前我院領(lǐng)導及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員已經(jīng)充分認識到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時進度，做好相關(guān)工作。同時做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識及計算機知識的培訓工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。
xx市眼科醫(yī)院：xx。
xxx年二月十五日。
信息化建設(shè)工作匯報篇三
xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡(luò)化、智能化新技術(shù)，探索基層綜治信息化平臺建設(shè)。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運行，基本實現(xiàn)了領(lǐng)導決策科學化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運轉(zhuǎn)標準化。
堅持四個面向，科學規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準化、考核評價科學化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務(wù)管理力量“四個實有”數(shù)據(jù)庫，強化基層基礎(chǔ)工作。利用gis技術(shù)，建設(shè)人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作進展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術(shù)，開發(fā)“社管通”移動終端，建設(shè)智能化日查巡查工具，實現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎(chǔ)信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務(wù)事項，簡化事項辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓等服務(wù)。同時，通過服務(wù)卡辦理、出入管理、服務(wù)軌跡追蹤，促進村莊人口的登記、核實等工作。四是面向標準化，制定村莊社區(qū)化管理工作標準，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，引導村級服務(wù)管理力量嚴格按標準執(zhí)行，按流程辦事。
理清五類事項，規(guī)范三級職責任務(wù)。深入80余個村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務(wù)、秩序管理、組織建設(shè)等五大項內(nèi)容進行匯總梳理，共梳理出29小類、149個具體業(yè)務(wù)事項目錄。對梳理出的服務(wù)管理事項，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項和上報事項、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項和上報事項、區(qū)級解決事項，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責任務(wù)，確走12個主要業(yè)務(wù)流程、67個主要業(yè)務(wù)表單，固化工作標準，確保平臺實現(xiàn)順暢運轉(zhuǎn)。
完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負責日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負責鎮(zhèn)街級上報事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運轉(zhuǎn)，同時單獨配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個村社為一個基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實際情況按戶劃分若干單元格，實現(xiàn)工作人員、工作責任的精細定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務(wù)管理事項，建立了發(fā)現(xiàn)、上報、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負責協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務(wù)長時間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實；區(qū)級負責的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進行任務(wù)分發(fā)處理。
健全四個機制，確保信息平臺順碭運轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應(yīng)用，以實現(xiàn)多部門業(yè)務(wù)信息的互聯(lián)共享為切入點，在基層形成“有服務(wù)管理絡(luò)、有綜合服務(wù)管理中心、有服務(wù)管理隊伍、有規(guī)范順暢運行機制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊伍。隊伍強則事業(yè)興。全市各級政法機關(guān)必須加強隊伍思想政治、紀律作風和履職能力建設(shè)，為政法事業(yè)發(fā)展進步提供根本保證。增強看齊意識，堅持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認真抓好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做臺格黨員”學習教育，尊崇學習黨章黨規(guī)，加強對習近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學習，引導干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強規(guī)矩意識，堅持從嚴治警。紀律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀律規(guī)矩挺在前面，堅持從學構(gòu)建考核評價監(jiān)督體系，實現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項村級可直報區(qū)級、鎮(zhèn)街級實時了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項處置過程在區(qū)級可實時反映。建立三級會商機制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關(guān)領(lǐng)導和工作人員對綜治工作迸行會商，通報進展情況，及時解決重點難點問題，確保平臺正常穩(wěn)定運行。建立量化考核機制，每月、每季度按量化指標進行考核排名，形成報告，作為年底整體考核的依據(jù)，實現(xiàn)考核的常態(tài)化、標準化、科學化。
信息化建設(shè)工作匯報篇四
為進一步提高交管隊伍工作效率和服務(wù)水平，交警支隊立足全州交管信息化工作的發(fā)展實際，大力加強科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提高科技應(yīng)用能力。
一、抓組織保障，穩(wěn)步推進基礎(chǔ)信息化建設(shè)。
加強組織領(lǐng)導。為貫徹落實公安部“四項建設(shè)”戰(zhàn)略部署，切實加強推進基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化工作，支隊成立了以蔣東明支隊長任組長、劉生林政委任副組長，支隊各業(yè)務(wù)部門負責人及各縣市局交警大隊大隊長任成員的領(lǐng)導小組，建立了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、業(yè)務(wù)科室具體抓、機關(guān)基層聯(lián)動抓的工作格局。
加強制度建設(shè)。支隊根據(jù)州局《xx年xx公安機關(guān)科技信息化工作任務(wù)分解方案》和交警總隊《xx年全區(qū)公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作實際，制定了《xx公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實施方案》及《全州公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)任務(wù)分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務(wù)平臺、重點車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務(wù)平臺等7個系統(tǒng)建設(shè)、推進應(yīng)用工作制定了任務(wù)分解表，明確了牽頭領(lǐng)導，責任人，建設(shè)進度及完成時限，確保各項基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展。
積極開展稽查布控系統(tǒng)建設(shè)。交警支隊將稽查布控系統(tǒng)建設(shè)作為全年重點工作項目推進，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應(yīng)用作為交通安全防控體系的一個重要內(nèi)容和組成部分，是公安機關(guān)一項以信息主導警務(wù)的重大科技信息化任務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代警務(wù)需要實現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實戰(zhàn)、服務(wù)實戰(zhàn)的一項重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)間測速功能?；椴伎叵到y(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設(shè)備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個縣市局交警關(guān)系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)通過計算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設(shè)置。將卡口系統(tǒng)預(yù)警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預(yù)警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設(shè)備作為軌跡跟蹤卡口納入擴充系統(tǒng)，實現(xiàn)對預(yù)警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預(yù)警信息、攔截大隊區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實現(xiàn)了預(yù)警信息、車輛登記信息、攔截點信息、部署攔截人員信息、指令下達信息、車輛實時軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實戰(zhàn)平臺。四是應(yīng)用車輛特征識別技術(shù)，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力?；椴伎叵到y(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊技術(shù)人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設(shè)開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設(shè)備數(shù)據(jù)進行了詳細的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應(yīng)解決方案。交警支隊下一步工作重點是對該項工作列出時間表、明確工作項、落實責任人，實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的穩(wěn)步推進。
提供及時準確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機動車等進行快速辨別，而且實現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊基礎(chǔ)信息、領(lǐng)用人員詳細信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議、保障經(jīng)費預(yù)算等，為配發(fā)移動警務(wù)終端和安全tf卡工作做前期各項準備工作。
規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強執(zhí)法規(guī)范化和隊伍正規(guī)化建設(shè)方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊的統(tǒng)一要求，交警支隊依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓，全州公安交警系統(tǒng)共計236人參加了此次培訓考試，考試通過率達到100%。
強化創(chuàng)新意識，進一步加強了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶崟r監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚?，加強對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，實現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標準，支隊相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設(shè)。為擴大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡(luò)支持后,力爭在xx年年底實現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運行過程視頻、音頻監(jiān)控。
強化對車駕管業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理，完成全州機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作。按照總隊《開展機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)工作的通知》文件，xx年上半年按時完成了xx機動車檢驗監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用工作，實現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實行除大型客車、校車、?；愤\輸車外的機動車異地免委托檢驗。
信息化建設(shè)工作匯報篇五
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強信息化建設(shè)工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò)，改善信息化軟硬件設(shè)施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張，信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對落后，未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，嚴重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復(fù)、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓力度不夠，工作人員對信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區(qū)進行信息系統(tǒng)培訓，但培訓時間短、講解進程快，再加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓工作。
信息化建設(shè)工作匯報篇六
2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應(yīng)的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果。
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，結(jié)合我院目前的實際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進醫(yī)院硬件設(shè)備（電腦30臺，服務(wù)器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設(shè)取得初步的成效。經(jīng)過兩年的運行，醫(yī)院信息化建設(shè)已在我院深入人心。
二、醫(yī)院信息化得組成部分。
組
長：陳延剛。
副組長：張毅鋒劉超張全超楊廣林。
成員：蘭俊峰蒙景新馬武高潔李娟。
2、完成我院信息化建設(shè)的基本能力建設(shè)（his）部分：
主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進與實施。
醫(yī)院信息化建設(shè)兩年來，經(jīng)過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設(shè)帶來的實際好處。
1、流程簡化、醫(yī)療費用降低。
2、勞動強度降低了，工作效率提高了。
3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了。
盡管我院信息化建設(shè)取得一些初步成效，但任然存在一些不足：
信息化設(shè)備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務(wù)器的添加。
信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設(shè)沒有專項資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。
禮泉縣人民醫(yī)院。
二0一四年七月二十二日。
信息化建設(shè)工作匯報篇七
應(yīng)急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進步的重要標志和全面建設(shè)小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽的具體體現(xiàn)。實施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設(shè)背景。
十六屆四中全會《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》要求“重視計劃生育、節(jié)約資源、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導原則，“安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的前提和保障，是落實科學發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。(三)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設(shè)小康社會的總體目標，全面實施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安防方針；本著突出重點、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的安防科技保障體系，增強科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個安全生產(chǎn)信息化建設(shè)劃分為四個主要的系統(tǒng)平臺建設(shè)，每個系統(tǒng)平臺下面又分為多個應(yīng)用子平臺。我們強調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實際工作提供有效的信息和參考手段而建設(shè)，信息系統(tǒng)決不能取代實際的工作職能，因此，我們在設(shè)計和實施整個系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實際情況，嚴格按照“總體規(guī)劃、分布實施、資源共享”的原則進行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險源、事故源進行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應(yīng)器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險源、事故源進行監(jiān)控，并主動報警，第一時間進行反應(yīng)，并可以聯(lián)合“應(yīng)急處理指揮與調(diào)度平臺”進行有效地處理，及時將事故消除，將危險控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺。
生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學決策的依據(jù)、合理的應(yīng)急方案，第一時間對事故進行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務(wù)平臺。
電子政務(wù)平臺是安監(jiān)局提供“服務(wù)”的平臺，是政府相關(guān)部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個平臺上，可以進行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個平臺來完善自身的安全機制和應(yīng)急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進行消除。(二)應(yīng)用平臺層。
應(yīng)用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎(chǔ)上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報與采集、電子政務(wù)、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務(wù)，是系統(tǒng)平臺層的細化。在建設(shè)過程中，整個系統(tǒng)按照總體設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分步實施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實際需求進行靈活的配置和功能擴展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進行信息交互。
在應(yīng)用平臺層的建設(shè)中，特別要研究的是重大事故應(yīng)急處理平臺的建設(shè)；重大事故應(yīng)急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應(yīng)急響應(yīng)是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機制、技術(shù)等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗，重大事故標準應(yīng)急救援體系一般由四個部分構(gòu)成一個4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標準應(yīng)急救援體系構(gòu)成建設(shè)重特大事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系是一個重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機制、運作機制、法律基礎(chǔ)和保障系統(tǒng)等多個方面的內(nèi)容。應(yīng)該在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立以城市為中心的應(yīng)急體系，設(shè)立專門機構(gòu)，組建職業(yè)隊伍，制定相應(yīng)的職責、權(quán)限和流程方案。構(gòu)建切實可行的應(yīng)急救援指揮模型、應(yīng)急聯(lián)動業(yè)務(wù)模型、部門協(xié)作模型、管理與運營模型，通過不斷改進和完善，逐步理順政府應(yīng)急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設(shè)，可通過電子地圖和網(wǎng)絡(luò)通信實現(xiàn)對重大事故源的遠程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預(yù)防、應(yīng)急計劃制定等工作，進一步加強事故的預(yù)防工作和事故發(fā)生后的應(yīng)急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設(shè)計直接關(guān)系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)是一個網(wǎng)絡(luò)化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應(yīng)用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
l
安全信息：自身存在危險性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
l
安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時，層內(nèi)的各個系統(tǒng)應(yīng)該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其下屬的虹信公司是院集團的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設(shè)方面積累了大量的經(jīng)驗，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上虹信公司實際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個實時監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測預(yù)報具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠程、實時、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進、有效的技術(shù)手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應(yīng)用。(二)省級事故應(yīng)急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應(yīng)急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設(shè)計了省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點應(yīng)急對象與應(yīng)急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計、上報、接收、分析功能；特大事故災(zāi)難的預(yù)警、接警、處警功能，在應(yīng)急救援各個部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務(wù)器實現(xiàn)應(yīng)急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應(yīng)急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領(lǐng)導提供應(yīng)急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應(yīng)用。(三)危險品運輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關(guān)計劃“城市公共安全規(guī)劃技術(shù)、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報告”，2004。
3吳宗之、高進東、魏利軍，危險評價方法及其應(yīng)用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災(zāi)害與社會管理專家組，建立城市災(zāi)害應(yīng)急能力評價體系，人民日報，2005年1月21日第十三版。
信息化建設(shè)工作匯報篇八
（xx縣衛(wèi)生局）。
縣委政法委：
根據(jù)《關(guān)于召開綜治信息化建設(shè)推進會的通知》文件精神，現(xiàn)將我局綜治信息化建設(shè)推進情況匯報如下：
一、數(shù)據(jù)導入情況。
根據(jù)《江蘇省綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合暫行規(guī)定》和《縣政府辦公室關(guān)于加強易肇事肇禍精神障礙患者救治救助工作的意見》等文件精神，經(jīng)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面排查，共排查出3級以上精神障礙患者若干名，目前均有監(jiān)護人監(jiān)護。由于網(wǎng)絡(luò)故障（已報修），綜治系統(tǒng)登錄不上，已掌握的情況未能錄入系統(tǒng)。艾滋病病毒感染者或者艾滋病病人數(shù)據(jù)已錄入疾控信息平臺，由縣疾控中心專人掌握。根據(jù)《艾滋病防治條例》第三十九條規(guī)定：“未經(jīng)本人或者其監(jiān)護人同意，任何單位或者個人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息”，故相關(guān)信息未對接錄入。
二、平臺運行情況。
綜治信息平臺開通以后，我局綜治信息平臺前幾次運行正常，未發(fā)現(xiàn)問題。后來，由于經(jīng)常網(wǎng)路故障，多次報修維護，未能進一步運行綜治信息平臺系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)存在問題。
三、
工作建議和下一步打算。
1、加強組織領(lǐng)導。加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜治工作的組織領(lǐng)導，進一步調(diào)動基層工作人員參與社會治安綜合治理工作的積極性，確?；鶎优挪槿藛T能準確、及時上報信息。
2、加強溝通聯(lián)系。全力做好與部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，建議縣司法局牽頭召開協(xié)調(diào)會，加強易肇事肇禍精神病人信息交流、更新，進一步完善人員數(shù)據(jù)信息。積極電信公司溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快解決網(wǎng)路故障。
3、建立長效機制。健全基礎(chǔ)信息的采集、經(jīng)常性排查、專項排查、定期排查和滾動排查相結(jié)合的長效機制，及時準確掌握特殊人群的基礎(chǔ)信息。
4、強化督查考核。近期通過以會帶訓及實地查看的形式進行工作督查各衛(wèi)生基層單位人員信息排查情況，并將督查情況納入年終綜治考核及一票否決工作，獎先懲后，進一步落實綜治領(lǐng)導責任制。
2015年3月31日。
信息化建設(shè)工作匯報篇九
近幾年來，市建委在市委、市當局的的精確帶領(lǐng)下，在市信息中間的教導救助下，當真貫徹黨的門路目標政策，周全落實科學成長觀，富裕利用當代化信息技巧，大力大舉展開電子政務(wù)工作，在流派網(wǎng)站構(gòu)筑及行業(yè)系統(tǒng)利用方面獲得了必定成績，有力地鞭策了我市都會構(gòu)筑與辦理工作連續(xù)成長?，F(xiàn)將有關(guān)環(huán)境報告請教以下：
1、市委帶領(lǐng)高度珍視信息化構(gòu)筑。
從當局機構(gòu)進行改革入手下手，我委由三個局級單位歸并后構(gòu)成。當時，信息化構(gòu)筑根本處于空白狀況，建委連本身的流派網(wǎng)站都異國，與市委市當局付與的工作本能機能及上級關(guān)于展開電子政務(wù)的要求很不適應(yīng)。為了變化信息化構(gòu)筑的進步場面，委帶領(lǐng)高度珍視，經(jīng)委黨委探討決議，建立了委信息化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組，由一把手田莊主任任組長，有關(guān)帶領(lǐng)及處室參加，專門當真委信息化構(gòu)筑的構(gòu)造帶領(lǐng)及龐大項目標決議計劃。根據(jù)工作必要，建委建立了專門的工作機構(gòu)信息中間，當真信息化構(gòu)筑的履行、技巧贊成與辦事。幾年來，委信息化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組不按期召開集會，探討我委構(gòu)筑業(yè)、房地產(chǎn)開辟、都會辦理、拆遷辦理等行業(yè)信息化構(gòu)筑題目，訂定了信息構(gòu)筑成長籌劃，并根據(jù)上級要乞降交易辦理實際必要，將信息化構(gòu)筑經(jīng)費參加預(yù)算范疇，有程序地履行網(wǎng)站及相干交易系統(tǒng)的開辟構(gòu)筑。
2、加強濟南構(gòu)筑網(wǎng)構(gòu)筑，構(gòu)建行業(yè)信息化政務(wù)平臺。
濟南構(gòu)筑網(wǎng)于9月正式開通運行，作為市建委信息公告的窗口與平臺，是兌現(xiàn)政務(wù)果然，實施電子政務(wù)的緊張載體，是市建委與當部分分、企業(yè)、廣大市民之間的信息雷同橋梁和紐帶。網(wǎng)站堅定“開辟立異、穩(wěn)妥務(wù)實、動彈成長、周全促成”的工作思路，以“構(gòu)建網(wǎng)上當局，踐諾網(wǎng)上辦公，促成電子政務(wù)工作”為工作目標。經(jīng)過議定4年多的構(gòu)筑，獲得了長足的成長與進步，如今的濟南構(gòu)筑網(wǎng)版面更加都雅，效用更加美滿，內(nèi)容更加富裕，欄目配置更加公道，會見量也漸漸上升，在市當局的網(wǎng)站群會見量排行中，長期處于火線。如今，濟南構(gòu)筑網(wǎng)設(shè)有一級欄目20余個，2、三級欄目80余個。別的，我們緊緊環(huán)繞市里和建委工作重點以及社會熱點，前后建立了一系列專題欄目，有力地鞭策了重點工作的展開，深受社會各界人士的贊同和好評，中斷如今，網(wǎng)站共公告各種信息1.5萬余條（篇），網(wǎng)站累計會見量沖破3000萬人次。
（一）及時公告政務(wù)信息，擴大信息果然范疇。
作為市建委流派網(wǎng)站，及時公告建委各種政務(wù)信息是濟南構(gòu)筑網(wǎng)必不可少的效用之一。網(wǎng)站設(shè)有即日動態(tài)、政務(wù)果然、網(wǎng)上下載、關(guān)照公告、政策標準、黨建工作、財務(wù)審計等政務(wù)信息欄目。凡市建委下發(fā)的各種文件和關(guān)照，都第臨時候在網(wǎng)上公告，處室本能機能、關(guān)聯(lián)德律風、人變亂動、財務(wù)狀況等受網(wǎng)民存眷的題目，都進行及時更新。使大家在第臨時候便可從網(wǎng)上明白我市最新的都會構(gòu)筑與辦理信息，監(jiān)督市建委工作狀況。
（二）因事制宜，交易信息本性化計劃。
我們在網(wǎng)站構(gòu)筑的計劃階段，就富裕思慮了我委交易辦理的內(nèi)容多樣性及自力性。為了讓每個行業(yè)都能最大程度的利用好、利用好信息公告平臺，我們在網(wǎng)站計劃時，就讓有關(guān)交易處室的人員參加進來，經(jīng)過議定當局采購肯定了計劃企業(yè)今后，網(wǎng)站開辟人員深切每個處室進行富裕調(diào)研，明白其交易性質(zhì)與本性成分，由交易部分對網(wǎng)站發(fā)起欄目配置、交易辦理流程、相干效用等詳細要求，技巧人員根據(jù)差別環(huán)境進行本性化計劃。為此，我們的網(wǎng)站開通后，經(jīng)過議定反復(fù)的小修小改，各交易處室用著便利，會見者覺得信息好找、適用。是以，濟南構(gòu)筑網(wǎng)的大大都欄目都能獲得富裕利用，包管了信息的勢力巨子性和及時性。
(三)凸起特點信息，細致打造特點欄目。
濟南構(gòu)筑網(wǎng)因為欄目更新及時，內(nèi)容相對勢力巨子，現(xiàn)已成為市民和企業(yè)獲得相干信息的緊張路子，這些欄目也已成為市當局網(wǎng)站群特點欄目。
拆遷辦理欄目累計公告拆遷凍結(jié)公告、動遷公告340余條，濟南構(gòu)筑網(wǎng)已成為我市拆遷人和廣大被拆遷戶查問拆遷范疇、凍結(jié)期限和明白拆遷信息的緊張路子和根據(jù)。客歲10月，我們又開通了專門的拆遷辦理平臺與拆遷網(wǎng)，將拆遷評估、安排房構(gòu)筑等更多、更全的信息進行公告。
招標投標欄目是我市構(gòu)筑工程招投標信息獨一的勢力巨子公告平臺，經(jīng)市建委招標辦考核的招投標信息都必須第臨時候經(jīng)過議定濟南構(gòu)筑網(wǎng)進行公告，凡未經(jīng)濟南構(gòu)筑網(wǎng)公示的中標結(jié)果同等無效，自網(wǎng)站構(gòu)筑以來累計公告招標公告、中標公示4500余條，濟南構(gòu)筑網(wǎng)已成為我市招標代辦、投標企業(yè)等相干單位查問招投標信息的最緊張路子?？蜌q年底，我們按構(gòu)筑部要求，開通了構(gòu)筑業(yè)誠信辦理平臺與誠信網(wǎng)，與構(gòu)筑業(yè)有關(guān)聯(lián)干系的12個處級單位，在一個平臺上履行對構(gòu)筑類企業(yè)、構(gòu)筑項目和工程質(zhì)量與安定的跟蹤辦理。
透明售房欄目作為濟南構(gòu)筑網(wǎng)特點欄目之一，也長期高居市當局網(wǎng)站群特點欄目第一名。經(jīng)過議定透明售房欄目，市民不但可以明白我市當天和前一天房地產(chǎn)交易數(shù)據(jù)，還可以查問我市掃數(shù)合法的在售房地產(chǎn)項目及樓盤信息。經(jīng)過議定樓盤表的色彩呈現(xiàn)，購房者足不出戶，便可查看每一套房子的銷售狀況，房子是待售、已預(yù)訂、已簽約還是已備案。網(wǎng)站開通以來，網(wǎng)上售房欄目累計結(jié)束網(wǎng)上簽約75000余套，網(wǎng)上銷售面積近700萬平方米。交易數(shù)據(jù)被新浪、搜狐、濟南時報、糊口生涯日報、濟南電視臺等多家媒體長期載用，成為繁多媒體房地產(chǎn)欄目標緊張數(shù)據(jù)來歷。網(wǎng)上售房不但便利了大眾，還可以有效地防備開辟商捂盤惜售、一房多售等違規(guī)行動，對付抑制房價、增進我市房地產(chǎn)市場健康有序地成長闡揚了緊張效用。
（四）緊跟工作重點和社會熱點，充裕專題欄目。
除網(wǎng)站鞏固欄目以外，我們緊緊環(huán)繞工作重點及社會熱點，前后建立了解放思維大評論辯論、抗震救災(zāi)、進修科學成長觀、環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村構(gòu)筑、清欠工程款等專題欄目，對各個專項工作及時進行宣揚報導，對工作的順利展開起到了自動的推舉動用。
（五）配置互動欄目，及時明白民意，為民排難解紛。
濟南構(gòu)筑網(wǎng)設(shè)有城建在線、網(wǎng)上信訪、投訴舉報、網(wǎng)上查看等互動欄目。為市民供給網(wǎng)上詢問，接納市民對我市都會構(gòu)筑的定見發(fā)起，網(wǎng)站開通以來累計接納市民詢問、定見發(fā)起15000余條，對市民發(fā)起的題目都當真對待，有關(guān)處室按分工視環(huán)境賜與復(fù)興。這些欄目，不但讓我們?yōu)榇蟊姽┙o了相干辦事，還明白了大眾對城建城管工作的定見與發(fā)起，把有些題目及時辦理在抽芽狀況，進一步建立了當部分分的精良形象。
（六）各司其職，加強辦理，包管信息公告的及時性。
市建委不但有濟南構(gòu)筑網(wǎng)這一個流派網(wǎng)站，按上級要求及交易需求，我們另有四個專業(yè)性網(wǎng)站，別離是濟南室第與房地產(chǎn)信息網(wǎng)、濟南拆遷網(wǎng)、濟南構(gòu)筑業(yè)名譽網(wǎng)、濟南數(shù)字城管網(wǎng)，另有建委五大行業(yè)的交易辦理系統(tǒng)，如果僅靠信息中間幾個人，是結(jié)束不了平常信息更新與保護辦理任務(wù)的。為此，我們把網(wǎng)站保護與信息更新任務(wù)進行分化優(yōu)化，漸漸構(gòu)成了一套行之有效的運行辦理機制。為了加強網(wǎng)站辦理，我們以委信息化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的名義下發(fā)了《關(guān)于加強濟南構(gòu)筑網(wǎng)網(wǎng)站辦理有關(guān)工作的'關(guān)照》，明了各專業(yè)欄目由響應(yīng)的處室當真保護更新，并履行身份與角色辦理軌制，由系統(tǒng)辦理員為每個處室定制了僅用于保護本身交易內(nèi)容的身份鎖（usbkey）。根據(jù)信息果然為常態(tài)，不果然為例外的原則要求及時更新相干信息，為了確保公告信息的安定，我們還訂定了信息公告分級考核當真軌制，緊張和靈活信息由緊張帶領(lǐng)考核后才華公告，包管的公告信息的及時性與有效性。同時，信息中間當真信息化構(gòu)筑的和諧效用和技巧辦事，保險掃數(shù)配置及系統(tǒng)的平常運行。
（七）加強收集安定，展開技巧互助，包管系統(tǒng)平常運行。
為包管各交易系統(tǒng)的運行和配置辦法處于鞏固狀況，我們非常珍視收集安定，除硬件防火墻、ips入侵監(jiān)測等老例配置外，為了包管24小機遇房安定，我們還采購了機房自動報警裝配，一旦機房呈現(xiàn)高溫、高濕等反常，會自動撥打預(yù)設(shè)的德律風，確保辦理人員第臨時候到達現(xiàn)場。為保險緊張數(shù)據(jù)的安定，我們采取雙機熱備方法，緊張數(shù)據(jù)履行異地備份，確保數(shù)據(jù)十拿九穩(wěn)。別的，因為市建委網(wǎng)站和交易系統(tǒng)較多，軟硬件配置相對紛亂，為辦理平常工作中深層次的技巧題目，我們根據(jù)軟硬件類別，與幾家專業(yè)企業(yè)簽訂了辦事外包和談，確保了系統(tǒng)長期安定鞏固運行，4年多以來，根本異國因為收集安定及系統(tǒng)障礙等因為，感化網(wǎng)站和各利用系統(tǒng)的運行。
3、存在的題目及下一步工作籌劃。
經(jīng)過議定幾年來的竭力，市建委信息化構(gòu)筑獲得了必定的結(jié)果，具有了必定的感化力，但與市委市當局及上級交易部分的要求另有必定差距，還存在諸多不美滿的地方。比方，工作標準還不敷高，在用的濟南市根本地輿信息更新不敷及時，部分配置老化，機房前提相對粗略，技巧人員不敷，有關(guān)交易系統(tǒng)因不是一個期間計劃的，貧乏有效的資本整合等等。
下一步，我們將以數(shù)字都會構(gòu)筑為契機，進一步加強構(gòu)筑范疇信息化構(gòu)筑與網(wǎng)站辦理，進步安定防備本領(lǐng)，加大系統(tǒng)整合，經(jīng)過議定系統(tǒng)構(gòu)筑構(gòu)成更加美滿的網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，加大宣揚與收集辦事力度。同時，當真進修與鑒戒其他都會及市里兄弟單位的的構(gòu)筑經(jīng)驗，進一步開擴視野，拓展思路，使我委信息化構(gòu)筑工作邁上一個新臺階。
信息化建設(shè)工作匯報篇十
建設(shè)的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設(shè)工作，各項工作取得了一定成效。
我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓，普及計算機知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設(shè)人才，加強對信息化建設(shè)工作進行指導和建設(shè)，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設(shè)順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。
三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進行。
我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設(shè)備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設(shè)了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應(yīng)用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓，提高應(yīng)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡(luò)在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設(shè)更好地為我局各項工作服務(wù)。
信息化建設(shè)工作匯報篇十一
在去年9月召開的全國公安廳局長會議上，國務(wù)委員、公安部長孟建柱強調(diào)指出：當前和今后一個時期，全國公安機關(guān)和廣大民警要認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，積極適應(yīng)當前公安工作面臨的新變化，重點抓好公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系“三項建設(shè)”。公安信息化擺在首位，可見信息化建設(shè)在當今公安工作中的重要地位，其精神實質(zhì)是要通過實施“科技強警”戰(zhàn)略，全面推進公安信息化工作，向科技要警力、要戰(zhàn)斗力，加快公安信息化建設(shè)步伐，實現(xiàn)公安戰(zhàn)斗力的跨越式發(fā)展。筆者就如何加強公安交通管理信息化建設(shè)談幾點淺的看法。
現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在公安交通管理工作中的廣泛應(yīng)用，深刻改變著傳統(tǒng)工作模式，極大地提高了工作效率和公安機關(guān)的戰(zhàn)斗力，是公安工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強大動力和重要支撐，公安交通管理基層基礎(chǔ)工作離不開信息化技術(shù)的支持和應(yīng)用，信息化技術(shù)是增加警力、提高效力的有效途徑。應(yīng)用到具體工作中，信息化又發(fā)揮著人力所無法達到的巨大作用，用好現(xiàn)代信息技術(shù)，可事半功倍。公安機關(guān)應(yīng)大力推廣和應(yīng)用各類使用信息技術(shù)，使信息技術(shù)更直接有效地滲透到公安交通管理工作的各個層面和環(huán)節(jié)，解決很多傳統(tǒng)手段無法解決的問題。
借助于現(xiàn)代化的公安交通管理信息網(wǎng)，可以方便地收集、處理、傳遞、反饋業(yè)務(wù)信息，提高公安交通管理工作的現(xiàn)代化水平，快速、準確地打擊、懲治犯罪。對于公安交通管理方面，信息化有助于公安交通管理業(yè)務(wù)處理(如文字、表處理，文檔數(shù)據(jù)庫管理以及多媒體信息處理)、管理控制(如計劃、方案等)、違法處理(機動車駕駛?cè)诉`法、機動車違法查詢和處理)、車駕管、道路交通事故處理信息報送。在一定程度上，信息化可以促使公安交通管理制度的改革，提高公安交通管理工作的效率，上級業(yè)務(wù)部門對基層民警執(zhí)法監(jiān)督由過去單純的案卷抽查和受理復(fù)議，拓展到在網(wǎng)上及時全面的瀏覽和重點審閱。
1、觀念轉(zhuǎn)變慢，認識不到位。
部分民警對信息化工作還沒有很好地理解掌握，沒有充分認識到信息化工作是做好交通管理工作的前提和基礎(chǔ)，沒有認識到信息化在公安交通管理整體工作中的地位和作用，有的認為公安交通管理信息化就是警務(wù)工作科技化，自己知識水平有限，可望不可及。有的認為信息化建設(shè)需要大量的資金投入，但基層經(jīng)費不足，科技強警的一些措施在基層落不到實處，因此持觀望、彷徨態(tài)度。有的認為信息化建設(shè)是上級機關(guān)部門的事，屬宏觀警務(wù)，與基層單位、具體工作脫節(jié)，基層警力緊缺，工作內(nèi)容多、責任壓力大，信息化建設(shè)又是一項花精力的工作，應(yīng)接不瑕。導致信息的收集不全，研判不夠，不懂怎么應(yīng)用各類有利于實際工作的信息，只會“被動等”，不去“主動找”，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2、資金缺口大，投入不到位。
公安交警的科技投入主要用于交通信號控制系統(tǒng)、交通管理信息系統(tǒng)、交通電子監(jiān)控系統(tǒng)、交通指揮疏導系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等“支柱系統(tǒng)”的建設(shè)上，但由于種種原因，公安交警科技經(jīng)費的投入未能納入政府財政建設(shè)資金預(yù)算內(nèi)，基本上由公安交警部門自籌解決，而公安交警本身就存在警力不足、經(jīng)費嚴重短缺的問題，有限的投入遠遠滯后于這些科技系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用的需求，資金投入不足，嚴重制約著“科技強警”戰(zhàn)略的發(fā)展，也從根本上造成交通管理水平不高，手段落后，方法單調(diào)、效率低下。
3、信息人才少，應(yīng)用不到位。
信息化建設(shè)發(fā)展迅速，上級公安交通管理部門經(jīng)常舉辦各種業(yè)務(wù)培訓班，培養(yǎng)、鍛煉了一些人才，但總體來說，基層公安交通管理機關(guān)從事信息化工作的技術(shù)人才數(shù)量不足，有些不一定專門從事信息化工作，結(jié)構(gòu)不甚合理，素質(zhì)亟待提高。特別是高層次的復(fù)合型人才資源嚴重短缺，人才體系尚未真正形成，與實際需求相距較遠。同時，對信息技術(shù)人員的教育培訓工作相對薄弱，相關(guān)制度、規(guī)范還未建立或剛起步，培訓教育工作開展不力，人員接受信息化知識機會少、層次底，制約了民警素質(zhì)的提高。致使信息化建設(shè)工作得不到長足發(fā)展，得不到更好的推進，信息化沒能充分發(fā)揮作用。不少該采集的信息沒有及時采集錄入，該更新的信息沒有及時更新，致使信息的真實性、時效性不強。
1、提高認識，將信息化建設(shè)放在公安交通管理工作重要位置，確保思想認識上有根本上的提高。
隨著社會信息化進程的加快和科學技術(shù)的日新月異，公安交通管理工作的現(xiàn)代化水平日益顯得滯后。這就要求我們更新管理理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“信息化也是生產(chǎn)力”和“科技強警”的思想，抓住機遇，充分把握各種有利條件，創(chuàng)造性地開展工作。充分認識到利用信息技術(shù)管理交通的積極作用，利用先進的科學信息技術(shù)加快自身的基礎(chǔ)建設(shè)，改變傳統(tǒng)的管理模式、管理方法，加快公安交通管理信息化建設(shè)發(fā)展。要本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、行政推動、技術(shù)支持、資金保障、規(guī)范標準”的原則和“高起步、高速度、高標準、高質(zhì)量”的要求，進一步增強廣大民警的信息化工作意識，全面推動公安交通管理信息化建設(shè)，推進公安交通管理現(xiàn)代化進程。
2、加大投入，將信息化建設(shè)的所需資金比例加大，確保運轉(zhuǎn)正常。
科技投入是科技工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是信息化建設(shè)基本保證。光靠公安交警一個部門的力量是遠遠不夠的，要緊緊依靠黨委、政府，多匯報，多請示，爭取得到最大限度的重視和支持，力爭將公安交通管理工作的科技發(fā)展納入政府社會發(fā)展的規(guī)劃，把公安交通管理工作科技投入經(jīng)費列入政府年度財政預(yù)算之內(nèi)。同時，科學合理調(diào)配科技經(jīng)費，把有限的財力用在刀刃上，努力實現(xiàn)公安交管科技投入的高效益，并在防止泄密的前提下，加大公安交警科技工作的宣傳力度，爭取社會各界深入了解公安交管科技工作的重要性，請求社會各界更加廣泛地支持公安交管科技工作，以求多渠道、多層次、多方面地籌集到更多的資金，使科技工作進入長期性合理性的良性運行軌道。
3、強化教育，將信息化建設(shè)所需的人才培訓教育抓好，確保能適應(yīng)當前新形勢下的公安交通管理工作。
要在引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有所突破。要采取特殊的優(yōu)惠政策，加大、加快對公安交通管理急需的高科技優(yōu)秀人才的引進，優(yōu)化公安交警科技人才結(jié)構(gòu)。對現(xiàn)有的科技人才，要充分信任、放開使用，要從政治上、生活上真正關(guān)心他們，努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，避免人才的流失。要積極抓好對廣大民警的教育工作，增強民警的信息化工作意識，促使民警不斷更新管理理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“信息化也是生產(chǎn)力”的思想。通過各種有效途徑，定期組織民警開展對信息化工作等業(yè)務(wù)技能的教育、訓練活動，促使民警全面掌握做好信息工作的各項技能，使之能適應(yīng)公安交通管理信息化的需要。同時，還要建立健全信息化工作考核機制，加大信息化工作考核力度，嚴格實施獎懲制度，激發(fā)民警的工作熱情，充分發(fā)揮主觀能動性，確保各項工作措施落到實處，推進公安交通管理信息化工作現(xiàn)代化進程。
信息化建設(shè)工作匯報篇十二
xx中學20xx年被確定為xx省第一批教育信息化試點學校，在xx省教育廳、xx市教育局及省、市電教館的領(lǐng)導和指導下，我校加強教育信息化工作的領(lǐng)導，采取強有力的制度保障和資金保障，狠抓信息化設(shè)施的建設(shè)，加強信息技術(shù)培訓，積極探索信息技術(shù)和學科整合的教學模式，積極開展課題研究，加強信息技術(shù)在學校管理中的應(yīng)用，全面提高了我校教育信息化水平。
1、成立了以校長為組長，副校長為副組長，教務(wù)處、教研處、總務(wù)處主任、副主任為成員的xx中學教育信息化工作領(lǐng)導小組。學校教育信息化領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和督導學校教育信息工作，為我校教育信息化提供強有力的制度保障和資金保障，確保了教育信息化工作的有序、高效推進。
2、我校先后制定了《xx省xx中學教育信息化試點實施方案》，《xx省xx中學教育信息化五年規(guī)劃》，《學習“十年規(guī)劃”、推進教育信息化試點工作》、《強化教育信息化意識、提升新課程實施水平》等教育信息化發(fā)展的綱領(lǐng)性文件和制度，堅持每年進行自查和總結(jié)，穩(wěn)步推進我校教育信息化水平提升。
近四年來，學校定期組織教職工學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》，《xx省教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《xx省學校信息化建設(shè)標準（試行）》等相關(guān)文件，提高全體教職工對教育信息化的認識，使全校教職工明確：加快教育信息化進程，加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用，構(gòu)建教育信息化管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息時代具有競爭力的中學生，是教育信息化的重要目標。
四年來我校派出六十多名教師參加全國及省、市各種信息技術(shù)培訓和專題會議，先后對全體教師進行了多媒體教學終端使用培訓、課件制作培訓、智能組卷系統(tǒng)使用培訓、電子白板使用培訓、微課制作培訓等教育技術(shù)的培訓，這些培訓提高了教師信息化素養(yǎng)，對教師專業(yè)成長都起著巨大的推動作用，目前我校95%以上的教師能熟練應(yīng)用信息技術(shù)手段進行教學。
我校新校區(qū)經(jīng)過近幾年建設(shè)，已于20xx年年6月整體搬遷，新校區(qū)信息技術(shù)設(shè)施投入達2400多萬元，全新的教室終端、教師用計算機終端全部接入互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)、xx省和xx市教育專網(wǎng)。全新的電子白板、計算機終端、實物投影儀、網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、學校門戶網(wǎng)站、財務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、學籍管理系統(tǒng)、教師繼續(xù)教育系統(tǒng)、考試監(jiān)控系統(tǒng)已投入使用。我?，F(xiàn)有72套多媒體電子白板網(wǎng)絡(luò)教室；計算機網(wǎng)絡(luò)教室2間，每間120臺電腦，達到上課每生一機要求；多媒體電子閱覽室一個，有電腦120臺；有校園之聲廣播站一個；每個年級均有多媒體會議室一個，這些配置基本能夠滿足教學的要求。新建的檔案管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、校園數(shù)字電視臺、兩個多功能教室和能容納千人的學術(shù)報告廳等也正在建設(shè)中，學校教育信息化環(huán)境已初步建成，預(yù)計在20xx年完成所有項目。
學校核心網(wǎng)絡(luò)安裝了防火墻，能保證校園網(wǎng)絡(luò)的安全，有專人負責學校網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)的維護和不良信息的處理。
我校初步實現(xiàn)了教學、辦公現(xiàn)代化，教學資源豐富。目前主要有xx中學校園網(wǎng)、教育專網(wǎng)、中國教育科研和計算機網(wǎng)（k12）、英才苑、金太陽、中學學科網(wǎng)、名校遠程教育網(wǎng)和大量的教學軟件和教學視頻等，還有我校教師近年來錄制的200多節(jié)優(yōu)質(zhì)課教學視頻，教師根據(jù)教學實際有效利用這些教學資源，極大改進了教育教學方式、提高了教學效益，教學管理和后勤服務(wù)也得到了很大改進。
新課程要求教師要從“以教為中心”的教學模式向“以學為中心”的教學模式轉(zhuǎn)變，教育信息化、信息技術(shù)與學科整合就成了教師能否實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。我校把教育信息化、信息技術(shù)與學科教學的有效整合作為新課程實施的突破口。在每周的教研組活動中，每位教師都要輪流做中心發(fā)言人，中心發(fā)言人要承擔單元或章節(jié)教學內(nèi)容的資源搜集、整理和共享（包括教學目標和重點、難點、教學設(shè)想、知識背景資料、知識拓展資料、知識應(yīng)用資料、教輔資源、課件、課例、教學方案設(shè)計、各種訓練題、教學素材等），全體教師進行深入探討，達成共識，每位教師再根據(jù)自己所教班級學生狀況進一步制定具體的教學設(shè)計方案。
通過教研組集體備課這個活動載體，擴展了教師信息資源的來源、交流了信息技術(shù)與學科教學有效整合的能力。目前教育技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源是我校教師備課和教研的.主要手段，教學課件在課堂教學中使用率高，效果顯著，大力促進了我校教育教學質(zhì)量的提高。
第一，我校把教育信息化作為學校教師備課、上課的常規(guī)要求，把教育信息技術(shù)水平作為考評教師的重要指標。
第二，把教育信息化應(yīng)用，納入教學檢查內(nèi)容的必查項目。每學期期中期末教學檢查，把資源整合，網(wǎng)絡(luò)課件制作作為教案的重要指標；把課堂教學中信息化手段運用情況、效果，通過學生問卷調(diào)查納入教學過程考核。對做得好的及時肯定；做得不足的及時查問情況，并予以引導；重視不夠的及時談話教育；考核結(jié)果和評優(yōu)晉級掛鉤。
第三，定期開展“課件制作”和“教學設(shè)計”的活動。學校每年定期組織青年教師開展教學技能展示、網(wǎng)絡(luò)課件評比、教學設(shè)計評比等活動，要求青年教師全員參與，將教師提供的參展參評的課件展示在校園網(wǎng)上，由學校組織評委進行評議，評出優(yōu)秀作品，給予獎勵，將評議結(jié)果與學期考核、教師評優(yōu)佳鉤。這不僅是一種導向，更是一種展示與交流，起到較好地示范引導作用。
第四、通過上公開課，促進信息技術(shù)應(yīng)用水平的提升。我校堅持每學年每個教師在年級上好一節(jié)公開課，每個備課組上好一節(jié)“同課異構(gòu)”課，開展一次中青年教師賽教活動、一次名師“示范課”和一次新教師“匯報課”活動，要求所有的公開課都要用好網(wǎng)絡(luò)資源，將信息化應(yīng)用的情況及效果納入評價指標，占有一定的分值。課后評議中把資源整合、網(wǎng)絡(luò)課件的制作、使用等情況作為評議、反思的一個重要議題。這一舉措不僅起到引導教師重視運用教育技術(shù)手段，重視資源應(yīng)用的作用，還促進了教師對資源有效整合，網(wǎng)絡(luò)課件優(yōu)化組合的能力。在20xx年、20xx年舉行的xx省第五屆、第六屆教學設(shè)計評選活動中我校韓富萬、王建華等30多位老師獲得一、二等獎。
第五、以網(wǎng)絡(luò)平臺促使教學交流常態(tài)化。我校積極倡導廣大教師以網(wǎng)絡(luò)平臺開展教學交流、網(wǎng)絡(luò)培訓和教育論壇活動，目前我校教師創(chuàng)建的韓富萬工作室網(wǎng)站、王建華工作坊網(wǎng)站、趙克東工作坊網(wǎng)站、馮永強工作坊網(wǎng)、朱紅地理博客等個人網(wǎng)站已在同行中產(chǎn)生較大的影響，我校教師qq群“漢苑凌霄”、“xx中學教師群”、微信群“高三教師群”、“高二教師群”“高一教師群”教學交流也異?；钴S。
第六、借助網(wǎng)絡(luò)資源的有效整合與應(yīng)用，彌補技術(shù)與藝術(shù)課程、校本選修課程與地方課程教材與師資的不足，有效地推動了我校薄弱學科的教學與建設(shè)。
我校大力提倡教師參加課題研究，近四年結(jié)題或正在研究的有《信息技術(shù)與各學科教學整合應(yīng)用研究》等18項省、市級課題研究。通過課題研究，提高了課題研究組老師的教育信息化素養(yǎng)，通過參加培訓會，向?qū)＜覍W習，增強了現(xiàn)代教育理念，熟悉了學習專題網(wǎng)站的使用和管理，通過課題研究培養(yǎng)了一支教育科研教師骨干隊伍，形成了新的教學模式，改進學生學習方法，極大推進了我校教育科研水平。
近年來，我校在教師繼續(xù)教育、遠程培訓、人事與工資管理、檔案管理、圖書管理、財務(wù)管理、學籍管理、高考、學業(yè)水平考試報名、網(wǎng)上填報志愿、考試監(jiān)控等領(lǐng)域全面使用信息技術(shù)，使學校信息化發(fā)展水平有了明顯提升。
今后我校將繼續(xù)加強教師教育技術(shù)能力方面的培訓，在教學中研究，在研究中教學，加強信息技術(shù)在學校管理中的應(yīng)用，作好我校新校區(qū)校園網(wǎng)和教育信息化規(guī)劃。推動我校教育信息化深入發(fā)展。
由于我校近幾年處于遷校階段，老校區(qū)投入處于停止狀態(tài)，遷校后經(jīng)費非常困難，很多教育信息化方面的投入無法落實，很多方面不如人意，甚至相對滯后。今后我們將盡最大努力，爭取短期內(nèi)完成教育信息化的硬件達標。與此同時，我們將繼續(xù)加強教師教育技術(shù)能力和意識的提升，在教學中應(yīng)用，在應(yīng)用中提高；加強學生應(yīng)用信息技術(shù)進行自主學習能力的培養(yǎng)；加強信息技術(shù)在學校管理中的應(yīng)用，推動我校教育信息化水平再上新臺階。
信息化建設(shè)工作匯報篇十三
我市本著“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)”的方針，貫徹落實“一省兩地”和“信息智能島”的戰(zhàn)略，經(jīng)過近年來的發(fā)展建設(shè)，我市信息化建設(shè)取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我市在底完成公務(wù)電子郵箱系統(tǒng)與輿情監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，目前運行良好；市政府投資的五塊大型戶外led全彩電子顯示屏系統(tǒng)在4月份建成，收到較好的經(jīng)濟效益和社會效益。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的三亞市電子政務(wù)核心機房，政府辦公自動化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺已投入建設(shè)。
明年我市將建設(shè)城市公共信息觸摸屏查詢系統(tǒng)等信息服務(wù)項目，為市民游客提供多元化的信息查詢平臺。為了積極發(fā)揮在公共基礎(chǔ)建設(shè)中的主導作用，將“無線數(shù)字三亞納入到政府重點建設(shè)項目中進行管理。同時，我市分別和中國電信海南分公司、中國移動海南分公司、中國聯(lián)通海南分公司簽署全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，重點推進三亞信息惠民、信息強政、信息服務(wù)體系建設(shè)。
“金橋”、“金卡”、“金稅”等一批重大信息工程在我市的全面實施初步形成了政務(wù)、商用、公眾三大信息資源體系。金融、財稅、保險、公安、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)在三亞已建成了國內(nèi)先進的.網(wǎng)絡(luò)平臺，可滿足社會不同層次對通信和信息服務(wù)的需求。
企業(yè)信息化組織體系基本確定，40%的企業(yè)建立了專門的信息化機構(gòu)。企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)初步建立，全市規(guī)模以上企業(yè)中，約有60%左右建立了計算機局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)，重點企業(yè)中，cad/cam應(yīng)用較廣泛，erp正在成為信息技術(shù)應(yīng)用的重點。
我市電子政務(wù)項目工程按照“統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，互聯(lián)互通，資源共享”的建設(shè)原則，分期安排實施項目，并于底啟動了“信息三亞”項目。目前全市統(tǒng)一的政務(wù)門戶網(wǎng)站集群、全市統(tǒng)一的電子政務(wù)核心機房和全市統(tǒng)一的政務(wù)信息處理平臺的建設(shè)已形成基本的框架。
加強政府門戶網(wǎng)站服務(wù)體系建設(shè)。新版“中國三亞”門戶網(wǎng)站于4月改版完成投入使用，在全省政府門戶網(wǎng)站績效評估中，獲省政務(wù)門戶網(wǎng)站評比中二等獎。于12月開通市政府英文網(wǎng)，俄文網(wǎng)也已今年8月份開通運行，韓文網(wǎng)將xx年初開通。
政府門戶網(wǎng)站服務(wù)體系初顯成效，70%的部門網(wǎng)站都已建立，市財政局、發(fā)改委、民政局、物價局等一批重要部門網(wǎng)站相繼建成，初步實現(xiàn)以政府網(wǎng)為核心，以電子政務(wù)平臺為基礎(chǔ)，以政府網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為依托、以市直各機關(guān)各專業(yè)網(wǎng)站為子網(wǎng)站的網(wǎng)站群體系。
構(gòu)建我市統(tǒng)一電子黨政內(nèi)網(wǎng)。三亞市黨政內(nèi)網(wǎng)以實現(xiàn)市委、市政府辦公自動化、公文流轉(zhuǎn)、公共信息資源化、數(shù)據(jù)傳輸證書化和決策科學化為前提，按照“一個城市，一個黨政內(nèi)網(wǎng)，一個政務(wù)數(shù)據(jù)中心”的建設(shè)框架，構(gòu)建一個安全的覆蓋全市各部門各級政府至基層單位的數(shù)據(jù)共享、流程同步、綜合性信息化辦公基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。三亞黨政內(nèi)網(wǎng)工程于今年9月份啟動，工程分三階段進行，目前進入基礎(chǔ)設(shè)計階段，預(yù)計xx年初投入使用。
構(gòu)建多功能政務(wù)中心。市政務(wù)中心工程是根據(jù)我市電子政務(wù)發(fā)展的實際需要及未來可持續(xù)發(fā)展，以“系統(tǒng)資源大整合、數(shù)據(jù)大集中、信息高共享”為原則，依托黨政內(nèi)網(wǎng)、黨政中心機房，集中管理政務(wù)中心電子政務(wù)系統(tǒng)和綜合信息數(shù)據(jù)交換平臺業(yè)務(wù)設(shè)備，整合政府部門的窗口服務(wù)流程與部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的政務(wù)信息處理平臺。對建設(shè)服務(wù)型政府、加快行政管理體制改革和加強政府自身建設(shè)具有重要意義。目前我市已啟動政務(wù)中心信息化建設(shè)工作，預(yù)計在xx年3月投入使用。
信息化建設(shè)工作匯報篇十四
我局開展基層國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)以來，認真貫徹落實省國土資源廳《關(guān)于加強國土資源所建設(shè)的意見》（皖國土資黨組〔〕86號）和市國土資源局《關(guān)于加強國土資源所規(guī)范化建設(shè)的意見》（亳國土資黨組〔〕1號）精神，緊緊圍繞“完善體制、提高素質(zhì)”這個主題，全面部署，加強領(lǐng)導，明確任務(wù)，落實責任，扎實推進基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，為促進全縣國土資源管理工作上臺階、上水平做出了積極貢獻。
國土資源管理中心所是國土資源系統(tǒng)的“前哨”，是國土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切實加強基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟建設(shè)中的作用，對于推進全縣國土資源管理工作健康發(fā)展具有十分重要的意義。以來，我局對基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)工作高度重視，始終把基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程，多次召開黨組會議，研究方案、制定措施、部署相關(guān)工作，明確局長為第一責任人，包片領(lǐng)導為直接責任人，并制定年度工作計劃。在實施過程中，積極向縣委、縣政府匯報有關(guān)情況，主動與人事、編制、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的支持。5月，我縣國土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費全部上收到縣國土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國土資源管理工作上，進一步提高了他們的工作積極性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識。
按照全省基層國土資源所硬件設(shè)施達到“七個一”的基本要求，在西潘樓鎮(zhèn)政府的支持下，我局投入40萬元，西潘樓中心所新建了建筑面積為638平方米的辦公樓，現(xiàn)已投入使用；目前闞疃中心所、胡集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購買協(xié)議，兩中心所占地面積4.8畝，建筑面積810平方米；馬店孜中心所辦公樓縣政府已同意使用原馬店孜軋花廠辦公樓，建筑面積約410平方米；王市中心所用地已獲批準，上半年擬開工建設(shè)；其他5個中心所以租賃方式，也解決了臨時辦公場所，中心所新址上半年解決用地問題，下半年擬開工建設(shè)。截止目前，全縣10個中心所辦公電話、微機（臺式、筆記本各一臺）、攝像機、照相機、電視機、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。xx年，我局對國土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時間表，年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。
我局在抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時，積極探索用制度管人的工作新機制，制定完善了中心所工作人員崗位職責、工作人員行為規(guī)范、考核獎懲制度、考勤制度、值班制度、學習制度、劃片包干包村目標責任制度、分工負責制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重大事項報告制度、信訪工作制度、地質(zhì)災(zāi)害防治制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、廉潔自律制度等。為進一步促進我縣國土中心所規(guī)范化管理，3月12日，由于強局長帶隊，組織全縣國土中心所所長到渦陽縣國土中心所進行參觀學習，通過學習，增長了見識，開闊了視野，找到了差距；通過學習，并結(jié)合我們的工作實際，及時修訂了財務(wù)管理制度、車輛管理制度，建立健全了工作臺帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程，使中心所各項工作更加制度化、程序化、科學化。
針對國土中心所工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以勝任當前國土資源管理工作重任問題，我局狠抓了國土中心所法律、法規(guī)和政策的知識培訓和隊伍建設(shè)。一是制定了年度國土資源宣傳教育培訓工作計劃，建立集中培訓和每月一課制度，開展了國土資源管理業(yè)務(wù)工作針對性培訓，以來，先后舉辦全員參加的業(yè)務(wù)培訓班5期，二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編、每月一課等專題培訓班11期，把業(yè)務(wù)培訓和開展工作進行了有機結(jié)合，學以致用，提高了干部隊伍的政策法律水平和工作技能。二是堅持周調(diào)度制度，局所上下聯(lián)動，明確工作重點。即：一周一次工作安排，一周一次落實檢查，一周一次集中學習，對重大事項、重點工作實行掛牌督辦、限時辦結(jié)。局成立了督查辦公室，對局領(lǐng)導批示或交辦的限時辦結(jié)事項進行督查，每周一進行通報。三是鼓勵工作人員參加各種競賽和各類學歷教育，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。以來，我局有2人獲得市局國土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎、8人參加自學和函授畢業(yè)、26人通過技術(shù)職稱考試。四是選準配強中心所負責人，堅持“能者上、庸者下”和在工作一線鍛煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)?，在本職崗位上表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強培養(yǎng)和鍛煉，提高他們的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。以來，免去1名中心所所長，任命2名中心所副所長（主持工作）。
xx年，我局將以此次會議為契機，不斷學習借鑒其他兄弟縣區(qū)局的先進經(jīng)驗，按照市局的要求，繼續(xù)加大工作協(xié)調(diào)力度，狠抓基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)，使國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)提高到一個新的水平。
我局信息化建設(shè)剛剛起步，除在省國土資源廳業(yè)務(wù)專網(wǎng)上正常運行的建設(shè)用地備案系統(tǒng)、土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)、土地整理復(fù)墾開發(fā)項目信息報備系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等非審批類系統(tǒng)的應(yīng)用外，局各股室及班子成員配備了計算機，目前都是單機作業(yè)，主要用來打字和簡單的圖表處理，沒有專業(yè)的.技術(shù)人員。xx年，我局成立了局長為組長的信息化工作領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導，將信息化建設(shè)工作作為我局重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同安排同部署，力爭完成信息化建設(shè)各項目標任務(wù)。
積極主動向縣政府和編制部門匯報，爭取盡快成立國土資源信息中心，落實人員編制，做到事有人干、工作不間斷。同時加快隊伍建設(shè)，加大對人才培養(yǎng)的力度，采取走出去、請進來和引進相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵機制，吸納和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，為整個信息化系統(tǒng)的正常運行提供技術(shù)保障。
xx年將結(jié)合我局信息化建設(shè)的實際情況，對全局干部職工，分層次、分階段、分類別進行信息化知識專項培訓，不定期參加計算機培訓班，全面提高干部職工的計算機應(yīng)用水平，為辦公自動化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息管理人員的技術(shù)水平，增強機關(guān)人員的安全意識；加強信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護管理規(guī)范措施，形成符合我局實際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動，進一步增強信息化意識。
根據(jù)《安徽省金土工程建設(shè)總體方案》和《安徽省國土資源廳電子政務(wù)建設(shè)總體方案》以及相關(guān)技術(shù)方案要求，編制好我局金土工程建設(shè)總體方案和相應(yīng)的機房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實施方案，并報請省國土資源廳信息辦組織的專家審查和把關(guān)。同時，加大資金的投入，對我局現(xiàn)有電腦和其他信息化設(shè)備進行換代更新。做好信息報送工作，繼續(xù)通過縣政府門戶網(wǎng)站及時發(fā)布國土資源相關(guān)法律法規(guī)文件及工作動態(tài)，全力打造一個更加透明和公開的政務(wù)環(huán)境，從而更好地服務(wù)我縣信息化經(jīng)濟建設(shè)。
信息化建設(shè)工作匯報篇十五
尊敬的屈主席、趙會長、王總及各位來賓：
大家上午好，下來我把xx集團信息化建設(shè)總體規(guī)劃從信息化項目建設(shè)、信息化建設(shè)成果及信息化發(fā)展規(guī)劃三個方面簡要概述，不妥之處請批評指正。
xx集團信息化項目同100萬噸聚氯乙烯項目同步建設(shè)，從20xx年到現(xiàn)在歷時8年時間，項目建設(shè)按照“總體規(guī)劃、分布實施、重點突出、防范風險”的原則，先后完成了基礎(chǔ)硬件平臺、oa辦公系統(tǒng)、erp信息化管理系統(tǒng)項目，mes生產(chǎn)制造系統(tǒng)項目建設(shè)，為集團推進兩化融合項目建設(shè)，促進公司由10萬噸到100萬噸的跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)基礎(chǔ)硬件平臺建設(shè)
為保證通訊、辦公、生產(chǎn)、管理以及軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，公司圍繞主干光纜、中心機房、安防監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心和調(diào)度中心五方面實施了硬件平臺的建設(shè)。一是主干光纜。從電信公司到集團，千兆到桌面的環(huán)網(wǎng)，集團至各分子公司24芯主干、分子公司至分廠12芯支干，總光纜長度達52公里，全部實現(xiàn)千兆到桌面，滿足了辦公和生產(chǎn)通訊與管理的需求。二是中心機房。中心機房實現(xiàn)了門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、ups系統(tǒng)的智能管理，滿足了服務(wù)器、交換機、存儲設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備的安全運行。三是安防監(jiān)控。安防監(jiān)控分兩個區(qū)域，廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，其中廠前區(qū)涉及辦公樓、公寓樓、科研樓、活動中心、xx酒店和周界安防監(jiān)控系統(tǒng)，計326個點位；生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)包括各分子公司、重點危險源等監(jiān)控系統(tǒng)，計843個點位，共計1169個監(jiān)控點實現(xiàn)了無死角覆蓋。四是數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心包括erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等應(yīng)用軟件和運行需要的服務(wù)器、交換機、存儲設(shè)備系統(tǒng)，滿足管理信息化的需要。五是調(diào)度中心。實施集團總調(diào)中心和4個分子公司分調(diào)，為集團統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、分級管理奠定了基礎(chǔ)。
(二)erp信息化管理
erp項目建設(shè)從20xx年3月16日啟動，通過同用友公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，歷時8年時間，先后實施了兩個階段的信息化項目建設(shè)，其中第一階段實施了6大模塊，分別為oa辦公系統(tǒng)、人力資源管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、財務(wù)管理、報銷管理、資金管理；第二階段實施了5大模塊，分別是移動應(yīng)用、企業(yè)門戶、電子銷售、電子采購、商務(wù)智能。通過erp項目建設(shè)，優(yōu)化了人、財、物等方面管理流程，提升了供、產(chǎn)、銷方面的管理水平，為兩化融合深度融合奠定了基礎(chǔ)。
(三)mes生產(chǎn)管理
mes系統(tǒng)項目建設(shè)從20xx年5月16日啟動至今，歷時13個月的時間，今年6月底全面上線，共有15大模塊，分別為計劃管理、物料管理、工藝管理、調(diào)度管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、環(huán)保管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)成本、績效管理、費用管理、項目管理、移動應(yīng)用。目前，項目有序推進，正在進行分模塊試運行階段。通過mes的項目建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細化管理，對降低生產(chǎn)成本，規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管理起到了很好的作用，特別是實施能源管理，大幅降低生產(chǎn)過程中煤、水、電、氣等能源介質(zhì)指標，年可節(jié)能5萬噸標準煤。
近9年的信息化建設(shè)為公司發(fā)展起到了積極的推動作用，20xx年5月公司榮獲“陜西省兩化融合示范企業(yè)”、20xx年公司榮獲國家首批“融合國家兩化融合管理體系貫標試點單位”，并于20xx年12月份通過了認證。具體成果如下：
一是硬件平臺選型科學，布局合理，運行穩(wěn)定。
硬件設(shè)備選用國際一流品牌，網(wǎng)絡(luò)拓補采用樹型結(jié)構(gòu)。通過建立網(wǎng)絡(luò)、視頻、調(diào)度三大硬件平臺，滿足了快速便捷的oa辦公，重點裝置區(qū)的視頻監(jiān)控，集團和分子公司兩級生產(chǎn)調(diào)度的管理，為高效辦公，安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行發(fā)揮了積極的作用。
二是軟件系統(tǒng)應(yīng)用自如，數(shù)據(jù)安全，保障有力。
軟件應(yīng)用系統(tǒng)有oa系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一卡通過磅系統(tǒng)、pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等，為保證這些軟件系統(tǒng)的安全可靠，通過建立企業(yè)防火墻、殺毒網(wǎng)關(guān)、ca認證、上網(wǎng)行為管理、系統(tǒng)入侵檢測與防御系統(tǒng)等安全設(shè)施，保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不受外部病毒、黑客入侵；保證管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全運行。
三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)趨于規(guī)范，流程優(yōu)化，多點突破。
信息化erp系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)了人事的集中管理、財務(wù)的集中管控、采購及銷售物流業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一、內(nèi)部交易的規(guī)范流暢、公文流轉(zhuǎn)上通下達、協(xié)同工作自如有序、報銷制度規(guī)范嚴密。建立了集團統(tǒng)一規(guī)范的核算口徑、會計政策與核算流程；明確了業(yè)務(wù)流程及權(quán)限管理部門間的分工，梳理規(guī)范了集團本部與各分子公司、各分子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，目前公司流程共計811個，其中erp流程495個、oa流程316個。
1.降低采購成本和庫存費用。實施erp項目實現(xiàn)了庫存物資和財務(wù)的實時共享，提高賬實相符率，庫存盤點由原來需要60人/天提高到現(xiàn)在的6人/天；避免了紙質(zhì)入庫單帶來的管理漏洞；庫存總值由原來的2.67億元，降到每年低于0.75億元，20xx年庫存總額為0.61億元，庫存總值降低了77%。
2.降低銷售管理風險。銷售管理系統(tǒng)建設(shè)是erp系統(tǒng)重要板塊，重點建設(shè)了經(jīng)銷商客戶管理、內(nèi)部交易、銷售計劃、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售出庫、銷售計量、銷售回款、銷售價格、銷售發(fā)票、物流一卡通管理、退貨管理、途損管理、產(chǎn)成品庫房管理、異地庫房管理、電子銷售管理等，實現(xiàn)了銷售各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。
3.降低辦公成本費用。通過oa系統(tǒng)及各信息化系統(tǒng)的建設(shè)，公司實現(xiàn)了無紙化辦公。從需求計劃、物料訂單、物資出入庫、報銷審批、請假審批、合同審批、公文流轉(zhuǎn)、各項生產(chǎn)報表等全部實現(xiàn)電子化，年節(jié)約辦公紙張費用10余萬元。
4.加強成本控制。財務(wù)管理是erp系統(tǒng)的核心，建立統(tǒng)一的財務(wù)核算體系，實時了解財務(wù)狀況，規(guī)范核算口徑、會計政策與核算流程；解決了內(nèi)部單位間對賬難的問題，使內(nèi)部往來及內(nèi)部交易處理方便、快捷；實現(xiàn)固定資產(chǎn)價值的全周期管理；快速出具報表數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持。
5.完善人力資源體系。建立了人力資源管理應(yīng)用體系，組織機構(gòu)管理及時維護各級單位的部門信息；人員信息管理實現(xiàn)了人事信息的全面共享；勞動合同管理全面掌握員工的勞動合同狀態(tài)；薪酬管理實現(xiàn)，將手工計算優(yōu)化為系統(tǒng)自動生成；時間管理實現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)與薪資系統(tǒng)共享；員工自助管理便于員工查詢薪資信息、個人信息、考勤信息、出勤情況等信息。
6.提高生產(chǎn)管控能力。通過建設(shè)pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，實現(xiàn)了生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的運行情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享，為管理層提供了生產(chǎn)過程管理的依據(jù)，增強了集團化的管控能力。
7.鞏固信息化建設(shè)根基。該項目共梳理出組織機構(gòu)、人員、客商檔案、物料檔案、銀行、會計科目、倉庫、項目、設(shè)備等9大類主數(shù)據(jù)。其中物料類分為59個大類、659個中類、3375個小類、13980條物資的標準。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略以及目前信息化建設(shè)的實際情況，公司信息化建設(shè)將整體按照“戰(zhàn)略驅(qū)動、智能創(chuàng)新、填平補齊、優(yōu)化升級”的思路開展下一階段的工作。
1.立足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)系統(tǒng)填平補齊。
根據(jù)公司的實際業(yè)務(wù)需求情況，鞏固現(xiàn)有信息化建設(shè)成果，深化已投用系統(tǒng)應(yīng)用，局部內(nèi)容填平補齊、優(yōu)化升級，提高應(yīng)用效果。
2.以公司第三次跨越發(fā)展戰(zhàn)略為驅(qū)動，推進智能工廠建設(shè)。
以“融合創(chuàng)新”為重點，依托云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)，打造公司大數(shù)據(jù)中心平臺、智能制造平臺，通過技術(shù)革新助推公司工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快公司轉(zhuǎn)型升級。
3.全力推進信息安全建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
隨著公司智能工廠的逐步推進，公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)已全部覆蓋公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的各層面。集團公司高度重視對數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的安全保護，下一步將重點建立并完善企業(yè)信息化系統(tǒng)安全管控平臺與工控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管控平臺，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
謝謝大家。
信息化建設(shè)工作匯報篇十六
加強信息化建設(shè)，是創(chuàng)新監(jiān)管機制、提高工作效能的有力手段。根據(jù)市局的《xx市工商局信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》和《國家總局的信息化“十二五”規(guī)劃綱要》（征求意見稿），為迎接市局的信息化調(diào)研工作，我局對信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和安全管理做了進一步調(diào)整，其主要有以下幾個方面：
一、 基本情況
1、xx工商局
xx工商局臺式機共有55臺，其中局機關(guān)29臺，工商所26臺；筆記本共有18臺，其中局機關(guān)12臺，工商所6臺；打印機共有30臺，其中局機關(guān)17臺，工商所13臺；一體機共9臺，其中局機關(guān)4臺，工商所5臺；復(fù)印機共有2臺，其中局機關(guān)1臺，工商所1臺；掃描儀3臺，其中局機關(guān)2臺，工商所1臺；服務(wù)器2臺；傳真機1臺。
2、互聯(lián)網(wǎng)接入情況：
xx市到xx工商局內(nèi)網(wǎng)通信線路為網(wǎng)通4m光纖，線路比較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸未發(fā)現(xiàn)掉包現(xiàn)象，局機關(guān)到各個基層工商所內(nèi)網(wǎng)通信線路為網(wǎng)通2m光纖，線路也比較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸未發(fā)現(xiàn)掉包現(xiàn)象，內(nèi)網(wǎng)租用線路費用為 元每年；外網(wǎng)通信線路為移動6m光纖，基層工商所只有經(jīng)棚工商所接有外網(wǎng)，其通信線路為2m寬帶。
二、 按照《xx市工商局信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》的要
求，信息中心對我局的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理堅持統(tǒng)一管理、專人專機，誰使用、誰負責的原則，嚴禁將內(nèi)網(wǎng)機器接入外網(wǎng)，不得隨意調(diào)換計算。接入內(nèi)網(wǎng)的計算機對ip進行有序劃分，不得任何人擅自修改計算機的網(wǎng)絡(luò)配置和ip地址，如確需更改須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管-理-員同意，并在網(wǎng)絡(luò)管-理-員的指導下操作。我局為方便管理還給計算機貼上標識卡，并對使用人股室、姓名和ip地址進行詳細填寫，對計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及ip地址建立設(shè)備管理檔案，由信息中心統(tǒng)一管理。
對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和數(shù)據(jù)的維護，我局認真做好綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的備份工作，做到一天一備份，確保數(shù)據(jù)安全，對殺毒軟件定時更新。機房由于空間小設(shè)備多，室內(nèi)夏季溫度過高，我局在機房安裝了空調(diào)，以保證在機房規(guī)定的溫度下設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并在明顯的位置擺放了滅火器，對機房的安全做到萬無一失。網(wǎng)絡(luò)管-理-員定期檢查機柜和網(wǎng)線布置并對其整理，做到井然有序并對第根網(wǎng)線做好標記，能快速解決網(wǎng)絡(luò)故障。
三、 在市局信息中心的指導下，針對我局的實際情況，對我局的信息化建設(shè)做了上速整改，雖然效果明顯，但還存在著一些問題。
二，由于oa辦公系統(tǒng)投入使用時間還不長，只有剛使用時對全體職工進行過一次培訓，所以有些職工對其操作還不夠熟練，主要體現(xiàn)在：信息發(fā)布的流程和郵箱的.使用，導致oa系統(tǒng)還未體現(xiàn)出來其便捷、新穎和特色，信息發(fā)布的還不及時，信息發(fā)布格式也不正規(guī)。第三，軟件沒有達到國家要求的正版化，系統(tǒng)軟件和一些應(yīng)用軟件還沒有正版，只是使用網(wǎng)上下載的和市面上買的盜版光盤，這就給病毒侵入留下了漏洞，導致了系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的頻繁安裝。
四、 針對我局上面的一些問題，以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一個臺階，首先，配備一套網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，使我們的信息化建設(shè)更安全計算機運行更順暢。其次，強化培訓和加強指導，加強系統(tǒng)內(nèi)在崗職工的培訓和指導，具體內(nèi)容：計算機使用方法與技巧；強調(diào)oa使用管理規(guī)定; 規(guī)范oa使用流程。第三，購買正版系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，達到國家要求的軟件使用正版化。
***區(qū)
***區(qū)工商局目前共有*個科、室、協(xié)會，*個工商分局，在職干部職工**人。近年來，我局按照省、市局信息化建設(shè)的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金**萬元，大力推進信息化建設(shè)工作，各項工作取得了一定成效。
一、信息化建設(shè)初期遇到的問題
我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認識。一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
信息化建設(shè)工作進行指導和建設(shè)，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。一是加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設(shè)順利進行。二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進行。
二、信息化建設(shè)取得的成效
我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應(yīng)用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
網(wǎng)絡(luò)在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
三、信息化建設(shè)存在的問題和今后的努力方向
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設(shè)更好地為我局各項工作服務(wù)。
信息化建設(shè)工作匯報篇十七
工作總結(jié)如下：
信息化建設(shè)的發(fā)展，人是關(guān)鍵，它要求我們的消防隊伍是即熟悉本職業(yè)務(wù)，又要具有現(xiàn)代科技知識，熟悉計算機的復(fù)合型人才。我大隊領(lǐng)導高度重視對全體人員的計算機知識的培訓，積極安排大隊干部、文職輪流參加市政府組織的各種微機業(yè)務(wù)培訓，重點針對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、文字處理等應(yīng)用類培訓，有的放矢，使各級領(lǐng)導干部掌握基本的`電子政務(wù)應(yīng)用技能，并安排專人負責信息錄入工作。目前我大隊全體干部與文職都取得了計算機初級證書，綜合素質(zhì)有了很大的提高。
同時大隊繼續(xù)推進部隊作風紀律建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，不斷強化工作紀律，提高工作效率。加強工作的日常調(diào)度，促進工作落實，樹立良好的新時期公安消防形象；繼續(xù)創(chuàng)建學習型隊伍，加強政治思想和業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)，做到每月至少集中學習一次。加大人才培養(yǎng)力度，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓、跟班培訓和全員業(yè)務(wù)技能比武，評選業(yè)務(wù)標兵活動等形式，提升全體官兵的業(yè)務(wù)水平。
大隊加大政務(wù)信息公開的力度，促使非涉密政務(wù)信息100%公開；維護和更新公開大隊信息；對擬公開的信息進行保密審查；強化應(yīng)用，強力推進網(wǎng)上作戰(zhàn)實效，行政許可與處罰案件全部實行網(wǎng)上辦理，全面推行“陽光執(zhí)法”活動，促進依法行政。
信息化建設(shè)工作匯報篇十八
校本學年共有教職工58人，設(shè)23個教學班（含1個學前班），在校學生共870人，其中少數(shù)民族學生571人，占學生總數(shù)的65.6％。近年來，我校結(jié)合教育發(fā)展的形勢，大力改善了學校辦學水平和辦學條件，在優(yōu)化學校育人環(huán)境，推動學校信息技術(shù)教育和校園文化建設(shè)等方面進行了積極有益的嘗試和探索，收到了良好的效果，取得一定的成績。達到了信息化花園式學校的標準和水平，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、主要成就。
（一）信息化花園式學校建設(shè)的重要性已深入人心。
學校為加快普及信息技術(shù)教育的步伐，加強校園文化建設(shè)，提高整體辦學水平，多次召開會議，部署調(diào)整信息化花園式學校建設(shè)工作。學校把信息化建設(shè)納入長遠發(fā)展規(guī)劃，通過廣泛宣傳，使全校教師提高了思想認識，達成了共識，明確了普及信息技術(shù)教育是新世紀、新時期對教育提出的新目標、新任務(wù)，用信息化帶動教育的現(xiàn)代化，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的跨越式發(fā)展，是我校教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一。校園文化是學校一切工作最明快、最直接的“說明書”，是學校校風和師生精神狀態(tài)的集中體現(xiàn)。信息化花園式的校園是學校發(fā)展的新模式，良好的人文氛圍和現(xiàn)代化教育是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的必要環(huán)境。因此，加快信息化花園式學校建設(shè)，有利于實現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展。
（二）信息技術(shù)教育步伐進一步加快。
近年來，學校高度重視信息技術(shù)教育，制定了《灣紅小學信息技術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃》。學校嚴格按照課程標準開足開好信息技術(shù)必修課，在全校所有年級均開設(shè)微機課，保證了學校各年級微機課課時。配備了專業(yè)微機教師3名，并安排16名教師外出參加英特爾未來教育培訓。通過專項培訓學習，促進他們主動進行知識更新和積累。給他們壓擔子，定任務(wù)，推動他們積極開展自學，提高能力和知識水平。經(jīng)過重點培養(yǎng)，形成了一批有知識、懂操作、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的信息技術(shù)教師隊伍，滿足了開展信息技術(shù)教育的需要。從20xx年開始，我校又在上級教育部門的大力支持下，投資二十多萬元新建了學校第二微機室，并對原微機室進行了改造升級，使生機比達到9：1，保證了學生的上機時間。另一方面，注意信息技術(shù)與其它學科的整合，鼓勵教師在其它學科教學中應(yīng)用多媒體技術(shù)，發(fā)揮最佳資源效益。學校多方籌措資金，加大了經(jīng)費投入力度。共投資60多萬元，建成了2個多媒體教室；投資3萬元，建成學校語音室；投資8萬元建成學校教師電子備課室；投資10萬元，建成學校兩個多功能廳；籌資2萬元，建成學校校園網(wǎng)，開通了寬帶接入，在所有教室中接入校園網(wǎng)端口，至此，學校全面實現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)、校園網(wǎng)“三網(wǎng)并通，聯(lián)網(wǎng)運行”的新機制，為學生自主性學習和教師的個性化教學提供了必要的硬件設(shè)施和環(huán)境。
（三）各項教育設(shè)施得到完善。
一年來，學校領(lǐng)導多方奔走，積極籌措資金，狠抓了校園文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資近180萬元的教學綜合樓建設(shè)工程，于20xx年12月完成并投入使用。學校投資近12萬元，改建了校門、圍墻，改建柵欄圍墻98米，對學校地坪進行修整，對教學樓、各教室、辦公室進行了重新粉刷，對校園內(nèi)各種建筑設(shè)施進行了維修，在校門兩側(cè)整鋪彩磚。維修花壇4個，硬化操場面積60平方米，新建花池2個，新建讀報櫥窗6個，對全校所有班級的教室進行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，并保證定期更換。學校各種建筑物設(shè)計合理、布局緊湊、井然有序，錯落有致。教室布置美觀大方、有特色，內(nèi)容積極向上。在今年開春之際，學校投入了大量資金，購花籽、拉樹苗、種草坪，教職工犧牲休息時間，義務(wù)在校園內(nèi)種植、補植各種常青樹、名優(yōu)花卉、草坪等，使生均綠地達1.2m2，學校面貌煥然一新，校園內(nèi)春有花、夏有蔭、秋有實、冬有青，一年四季，景色宜人。最大限度的優(yōu)化了育人環(huán)境。
（四）教師隊伍素質(zhì)全面提高。
學校狠抓了教師培訓工作，不斷提高教師水平，確保從質(zhì)量上達到教學要求。學校多功能廳建成以后，我們安排了專門的時間，對所有教師進行了數(shù)次多功能廳使用技能培訓、課件制作技術(shù)培訓和上網(wǎng)技能培訓。在培訓形式上，我們堅持自力更生原則，堅持校本培訓為主，舉辦了多媒體技術(shù)應(yīng)用、課件制作、多功能廳操作技能、上網(wǎng)資料查詢等多種培訓。要求教師特別是專職教師會應(yīng)用網(wǎng)上教學資源和其它多媒體教學資源，能制作課件。同時，為了確保多功能廳的使用率，我們區(qū)別具體情況，要求語、數(shù)教師每學期在多功能廳使用多媒體教學設(shè)施授課不少于8節(jié)次，并為每個年級組選派課件制作水平較高的同志擔任業(yè)余輔導老師，以“傳、幫、帶”的形式，指導和幫助老師們學習、制作、使用課件，以期在最短的時間內(nèi)最大限度的提高全體老師制作和使用信息技術(shù)設(shè)備、軟件的能力。我們要求每一位教師在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對信息技術(shù)教育中的具體問題開展課題研究，人人參與，并且出臺了獎勵措施。根據(jù)這一要求，我們的教師積極學習有關(guān)教育科研的理論和方法，形成了較為濃厚的科研氣氛。教師不僅從思想上深刻的認識到傳統(tǒng)的教學模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代教育需求，而且在行動上也有了積極的'探索，現(xiàn)在我們的青年教師人人學會了使用電腦，人人學會了制作課件和使用多媒體教學，個別教師達到了較高的水平，教師的整體素質(zhì)得到了較大幅度的提高。
（五）校園文化建設(shè)成效顯著。
經(jīng)過堅持不懈的努力，學校校園文化、基礎(chǔ)設(shè)施有了較大的發(fā)展?，F(xiàn)已基本實現(xiàn)了“十有”、“五室”。學校注重非物質(zhì)文化產(chǎn)品對學生的教育作用，譜寫了符合時代特征和民族特色的“肅南灣紅小學校歌”；制定了“誠實，團結(jié)，勤學，奮進”的八字校訓；有內(nèi)容豐富、板面新穎，對師生具有強烈吸引力的讀報櫥窗，專人負責，定期更換；有齊全的升旗設(shè)施；有好人好事專欄；有每周一期的黑板報；有形式多樣、色澤班瀾、集知識性、趣味性與一體的小學生手抄報；教學樓醒目位置張貼了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及國內(nèi)外《名人畫像》、警句等。學校還籌集資金，在各樓層通道內(nèi)、洗手間處張貼了多幅以素質(zhì)教育、養(yǎng)成教育為內(nèi)容的永久性標語牌。建成了內(nèi)容充實的德育室；規(guī)范了“校園之聲”廣播站的管理和播出。每星期定時向?qū)W生開放圖書閱覽室，盡量提高音體美活動室的利用率和使用效果，使學生在耳濡目染中受到智慧的啟迪和美的熏陶，創(chuàng)設(shè)了良好的文化氛圍，充分發(fā)揮了環(huán)境對學生的陶冶和教育功能。學校積極開展校園文化活動，開辟了周末興趣小組活動，從幾年的實踐來看，輔導教師兢兢業(yè)業(yè)，學生學習認認真真，教學效果好，對培養(yǎng)學生特長起到了很大的促進作用，家長滿意率高，成為學校一道極具特色的亮麗風景線。學校注重校園文化活動的開展，每學期都充分利用節(jié)假日，開展1－3次大型的特色活動，通過文藝匯演、系列運動會、歌詠比賽、作文競賽、自辦手抄報比賽等活動，盡量為每一個學生打造表現(xiàn)自己特長的廣泛平臺，使學生有機會充分展示自己的才華，提高學生的學習興趣，使他們不斷獲得成長的動力。
（六）學校育人環(huán)境面貌一新。
學校堅持把校園“三化”建設(shè)作為校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)來抓，取得了顯著效果。學校狠抓了學校衛(wèi)生工作。重新劃分了各班級衛(wèi)生“三包責任區(qū)”，明確了各自的區(qū)域。學校堅持“一日三掃一灑”和衛(wèi)生檢查制度。平時督查和重點檢查相結(jié)合，建立了衛(wèi)生紅旗流動制、周末衛(wèi)生大檢查等制度，將衛(wèi)生檢查結(jié)果在全校師生大會上進行公布，并與年終的年級組和班主任考核掛鉤。如今，走進校園，教室窗明干凈、地面干凈整潔，學生衛(wèi)生習慣良好，校園內(nèi)松柏四季長青，每到夏天，花壇花池內(nèi)百花爭艷，到處彌漫著芳香的氣息，辦公室、教室內(nèi)盆花爭奇斗艷，芳香四溢，使校園內(nèi)的環(huán)境幽靜、美觀；校內(nèi)建筑設(shè)施錯落有致，色調(diào)和諧，搭配適當，布局緊湊。環(huán)境優(yōu)美、雅致，激發(fā)了師生熱愛學校熱愛生活的情感，更激發(fā)了他們努力工作，發(fā)奮讀書的熱情。
（七）信息化與校園文化相互融合。
學校的信息化建設(shè)對校園文化建設(shè)具有很好的促進作用，微機的配備、寬帶網(wǎng)的建成等都將為校園文化建設(shè)的進一步深化和校園文化品位進一步提高提供有力的條件。學校在信息化花園式學校的建設(shè)過程中，加強了信息化與校園文化建設(shè)的緊密結(jié)合，利用信息技術(shù)設(shè)施提高校刊校報、室內(nèi)美化的檔次，使校園文化建設(shè)的品位再上一個臺階；另一方面通過在電子檔案、電腦小報等途徑，充分利用信息化手段創(chuàng)新和豐富校園“十有”、“五室”內(nèi)容。
二、存在的問題及今后的工作。
（一）雖然學校高度重視信息化花園式學校建設(shè)工作，大部分師生也有通過學習、常握、提高和利用信息技術(shù)手段來提高自己教育教學水平的意識和自覺性，但仍然存在個別師生思想上不夠重視，行動上缺乏主動性的情況，在今后的工作中，要進一步提高廣大師生運用現(xiàn)代教育技術(shù)的自覺性，促進教育信息化隊伍建設(shè)，加強教師計算機全員培訓，提高教師制作課件和運用計算機教學的能力。加大信息技術(shù)和各學科教學的整合力度，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢和資源效益，增強課堂教學效果。為推動學?？焖侔l(fā)展做出積極貢獻。
（二）校園文化建設(shè)仍需加強。我們校園文化建設(shè)雖然取得了一定的成績，但與名校相比，我們還有相當大的差距，校園內(nèi)高品位、文化內(nèi)涵較深的建筑如：現(xiàn)代雕塑、文化長廊、高標準體育設(shè)施等還較匱乏。今后，我們要以素質(zhì)教育要求為標準，以信息化教學為龍頭，進一步夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對校園內(nèi)的各種裝飾建筑重新進行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，添置一批新的教育教學設(shè)施，真正把學校建成一座幽靜、雅致的花園式學校，向示范學?？待R，力爭成為牧區(qū)學校的辦學典范和龍頭。
信息化建設(shè)工作匯報篇十九
二、項目建設(shè)增強后勁。
6月止，全市有89個工業(yè)項目，計劃總投資63.8億元，元至六月已完成投資30.73億元，同比增長85.9%，其中投資過億元項目19個。上半年一批項目陸續(xù)開工建設(shè)，增加了工業(yè)發(fā)展后勁。
帝豪陶瓷五線、六線、七線已相繼投產(chǎn)，帝緣陶瓷4條瓷磚生產(chǎn)線項目正在進行場地平整、廠房建設(shè)。
xx寶加利陶瓷一期工程投資4.08億元年產(chǎn)2376萬平方米建筑陶瓷生產(chǎn)線，去年九月份2條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，今年3月份第3條線建成投產(chǎn)，4月份第4條線經(jīng)建成投產(chǎn)，另外第5、6條生產(chǎn)線于近期投入生產(chǎn)。
三峽新材浮法四線于去年6月份開始動工建設(shè)，目前熔窯基礎(chǔ)已做好，錫槽、成型設(shè)備、成品庫房正在建設(shè)，計劃于20xx年11底建成投產(chǎn)。
華強化工集團投資1.5億元年產(chǎn)6萬噸工“兩鈉”項目已于6月中旬投料試產(chǎn)；投資1.2億元年產(chǎn)10萬噸雙氧水項目正在進行設(shè)備安裝調(diào)試，計劃在8月份建成投產(chǎn)。
鑫來利陶瓷項目第一條生產(chǎn)線已建成，第二條生產(chǎn)線正在進行安裝。凱旋陶瓷項目一期第1條生產(chǎn)線已建成，第2條線目前已建成，即將投產(chǎn)，二期工程2條生產(chǎn)線已啟動。20xx年底簽約的蝴蝶泉陶瓷項目正在進行土地平整，廠房已動工；20xx年初簽約的`九洲陶瓷項目正在進行土地平整和前期準備工作。
三、產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)步發(fā)展。
今年上半年，我市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)群通過了20xx年度滾動考核，第三次被認定為xx省60個重點成長型產(chǎn)業(yè)集群之一，排位第九。自去年以來，分別有帝緣陶瓷、鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、齊家陶瓷、蝴蝶泉陶瓷、九洲陶瓷、錦匯陶瓷、豪山陶瓷、丹豪陶瓷相繼落戶當陽，項目建設(shè)進展較為順利，不斷有新的客商來當陽考察。
xx市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)（含在建）達35家，其中，建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)達16家，投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線總計103條，已建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線21條，年產(chǎn)瓷磚近1億平米。主要產(chǎn)品有拋光磚、仿古地板磚、釉面地板磚、內(nèi)墻磚、外墻磚、腰線磚等。采礦、陶瓷原料、機械模具、物流運輸、印刷包裝等配套企業(yè)達19家。
四、招商引資再創(chuàng)佳績。
今年上半年，我局繼續(xù)實行2個專班駐點招商，專班人員先后6次到xx泉州、晉江等地開展招商引資工作，相繼拜訪了豪山陶瓷、丹豪陶瓷、騰達陶瓷、九洲陶瓷、萬利陶瓷、佳輝陶瓷、昆鵬陶瓷、銘盛陶瓷、科榮機械模具等20多家陶瓷企業(yè)以及晉江食品協(xié)會、雅客、福馬、親親、盼盼、蠟筆小新等10多家食品企業(yè)，此外還對利郞、361度等服裝和制鞋企業(yè)進行了拜訪。通過拜訪和邀請，其中共有豪山陶瓷、丹豪陶瓷、九洲陶瓷、佳輝陶瓷、銘盛陶瓷、高星陶瓷、華昌陶瓷、科榮機械模具等企業(yè)分12批80多人次對我市進行了考察。同時，我們通過掌握的信息進行聯(lián)系，邀請到廣州匯聯(lián)汽車有限公司、宜昌交運集團、棗陽鴻機機器制造有限公司等客商來我市進行了考察。
上半年，我局共促進6個項目與市政府簽約，協(xié)議投資21.8億元，即：投資5億元的蝴蝶泉陶瓷項目、投資8000萬元的萬華市場項目、投資4億元的九峰陶瓷項目、投資5000萬元的科榮機械模具項目、投資5億元的豪山陶瓷項目、投資6.5萬元項目丹豪陶瓷。