助理述職報告(模板19篇)

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    報告是向上級、領導或團體等匯報工作或研究成果的一種書面表達形式。掌握報告的結構,合理安排各個部分的內容和順序。要寫好一份報告,不僅需要有良好的寫作技巧,還需要有廣泛的調研和資料收集。
    助理述職報告篇一
    根據(jù)總公司《工作標準》和20xx年目標責任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是:
    1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調總公司領導之間、機關職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。
    2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
    3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成,必要時建議召開協(xié)調會議。
    4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向總經(jīng)理報告,并協(xié)調有關部門、有關單位處理和解決。
    5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。
    6、組織安排總公司黨、政各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。
    7、及時組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。
    8、控制監(jiān)督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
    9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。
    10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
    總之,我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協(xié)調、服務。
    一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能,現(xiàn)簡要述職:
    幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級。
    在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。
    為發(fā)揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項,領導采納xxx項,協(xié)調較重要的工作xxx起,基本盡到了參謀,協(xié)調的職責。
    為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:
    結合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經(jīng)過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質量。
    開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。
    每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
    助理述職報告篇二
    尊敬的領導:
    您好!
    我是x支行的大堂經(jīng)理,回顧這一年來工作,感慨頗多?,F(xiàn)就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步;下面是我在的工作情況,匯報如下:
    在支行已有一年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業(yè)務,營銷中間業(yè)務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環(huán)境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業(yè)績達到x萬元,加辦網(wǎng)銀x戶,電話銀行x戶,銷售理財x萬,建立大客戶資料x戶,在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉換中,使我感受最深的是"服務"這兩個字。
    在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。
    而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶,柜員,客戶經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。
    在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的'微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。
    我們x支行周邊有市場和居民小區(qū),所以在每天來辦理業(yè)務的客戶中有很多中老齡客戶,有時也有存零鈔業(yè)務,從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業(yè)務,我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業(yè)務;帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業(yè)務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。
    在去年交醫(yī)保的x個月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理。
    作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務和產(chǎn)品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經(jīng)常咨詢個人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。
    在過去的日子中,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗,但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務中,基金和保險業(yè)務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經(jīng)常向客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理和有經(jīng)驗的營銷能手學習,討教經(jīng)驗,終于有了x萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續(xù)努力學習,努力做出更好的成績。
    在去年季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節(jié)上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終于在今年季度中得到了神秘人肯定,曾經(jīng)一次有全區(qū)第x名的好成績。
    優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美、"四聲服務"行為規(guī)范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優(yōu)質的服務。
    助理述職報告篇三
    各位領導、各位同事:
    自今年十一月份被聘用為總經(jīng)理助理以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領導和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作,使公司生產(chǎn)和質量安全工作逐漸步入正軌?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
    一、主要工作完成情況。
    公司生產(chǎn)和質量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質量安全部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內部管理。具體工作情況如下:
    1、生產(chǎn)部和質量安全部工作進行了具體分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結一致,高效運作的氛圍。
    (1)、根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平,細化了每個人的職責和任務,充分發(fā)揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責和責任,對每個工作要點都指定專人負責,做到事事有人管,人人有專責,從而使生產(chǎn)部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。
    (2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質量安全起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質量安全部周工作安排,進行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點。
    (3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識,使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。
    2、公司人才招聘及人才調配,并對公司員工進行業(yè)務培訓。
    (1)、及時掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,從十二月份起開始招聘人員,至今面試者共計13人,其中錄取5人,全部進入生產(chǎn)部、2人待通知。
    (2)、為提高公司員工的工作積極性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
    3、草擬相應的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
    從十一月份起至今,質量部草擬了質量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度,質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。
    4、維護公司工作環(huán)境,加強安全工作。
    嚴格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門窗等設施,對出現(xiàn)的問題及時解決,以保證生產(chǎn)車間安全。
    二、自身建設方面。
    作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務能力,不斷改進自身工作方法和工作作風,努力提高工作效率,從而帶動公司員工共同提高。
    上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請領導及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,也是在公司領導關懷下,各部門支持以及生產(chǎn)部和質量部全體成員共同努力工作的成果。
    三、工作中存在的問題。
    1、協(xié)調平衡工作不理想,有些事情協(xié)調的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質量。
    2、文件質量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。
    3、細節(jié)問題處理不到位,應加強改進。
    四、下步工作目標。
    1、總結經(jīng)驗,進一步明確公司生產(chǎn)和質量安全工作的指導思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務思想,為公司各部門做好服務工作。
    2、結合實際,提高生產(chǎn)部和質量安全部的整體工作水平,以服務、指導、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好生產(chǎn)、質量、安全等工作的管理。
    3、努力提高溝通與協(xié)調工作,深刻領會領導思想,進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。
    4、做好領導交辦的各項事宜,按領導要求及時處理好突發(fā)事件。
    以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
    述職人:
    日期:20xx年**月**日
    助理述職報告篇四
    20xx年4月11日我加入玉圭園這個大集體的測量部從事測量工作。在20xx年的一年里,我不斷學習和豐富自己專業(yè)知識,把理論與實際相結合。在投入工作的同時積極熟悉圖紙,認真領會設計意圖和各各節(jié)點的測量數(shù)據(jù)及工藝要求。在領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,并能積極配合各各部門之間的協(xié)作工作。同時也學會了全站儀坐標放樣、程序的編制與放樣等之前沒有接觸到的測量工作范圍的內容和對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性。在主管的領導下及時和現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。
    今年做的這個項目是一個大型的游樂園項目對于我來說是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應工作,進入了狀態(tài)。我們測量部人員積極配合完成了園區(qū)測量控制網(wǎng)的建立。參與酒店、4d影院的基礎工程的高程控制和軸網(wǎng)布控,完成了酒店、4d影院的基礎開挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工。在移交施工后能夠及時數(shù)據(jù)采集復測酒店、4d影院的軸網(wǎng)交點及各段標高,并整理數(shù)據(jù)反復核對,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時和各各部門的施工人員溝通交流解決存在的問題。配合夢幻水世界開挖施工,對夢幻水世界的施工難度大,我們對每一個等高線的施工放樣工作進行了都不止一次兩次這樣簡單的工作。并進行了隨時的跟蹤復測采集數(shù)據(jù)。開挖結束后又對挖好的水世界進行了百格網(wǎng)土方量測量。對于過山車的施工是我學習最多也感受最深刻的。因為過山車的施工工藝要求對于定位放線的誤差進度要求都特別嚴格,我們測量組在主管的帶領下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學會了作為一個測量人的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠去,有揮灑不去的大汗淋漓,也有開心從容的歡樂笑聲。每個人都身在其中感受著,也享受著凱旋王國的變化。
    對于工作我們有著火一樣的熱情,在今后的工作中我將一如既往與同事團結合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。最后祝我們的玉圭園宏圖大展,萬象更新。
    測量部:王賀。
    20xx年11月23日。
    助理述職報告篇五
    是單位對一個階段履行職責情況和稱職與否進行。
    總結。
    的書面材料。以下是整理的助理述職報告,歡迎閱讀!【篇一】助理述職報告自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總結了很多經(jīng)驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:
    一、觀念的轉變觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
    二、做好自己的本質工作一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
    1了解工作流程初次面對這項工作,感覺非常復雜,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
    2注重細節(jié)經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng))。通知的內容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
    任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
    每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正。
    在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
    三、
    溝通技巧。
    溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進行糾正。語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光。
    四、善于傾聽學會傾聽是一個人所必須具備的素質,在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間,我學到了很多的東西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
    本人從事牙科工作二十幾年于2000年11月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報。
    一、職業(yè)道德我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,首先要求要有較高的道德素質修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術上要不斷提高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對20xx感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣,就要對生命負責。在這個神圣的崗位上,良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,堅持為人民服務的宗旨,救死扶傷,以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度,對病人熱情周到,一視同仁;為病人保守醫(yī)秘,實行保護性醫(yī)療,不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務,嚴謹治學,對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務,嚴格要求自己,以白求恩為榜樣,發(fā)揚救死扶傷,實行革命的人道主義精神。
    二、業(yè)務水平對于我來說在牙科方面還是個小學生,有太多需要學習的地方,我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合,在臨床實踐中不斷思考,虛心請教,現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并能夠熟練處理病情,技術也得到了長足的進步,此外,積極學習三基知識,不斷學習和引進國內外先進牙科技術,及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質服務。
    3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。
    積極參與繼續(xù)教育活動,完成了繼續(xù)教育所需學分,為病人方面凡事為患者著想,看病只看病情,不看背景,關心病人疾苦盡力為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料,對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治,在很大程度上改善了醫(yī)患關系,病人都說在這看病放心,和家一樣本周期內無醫(yī)療事故發(fā)生,我將繼續(xù)努力。
    以上是我現(xiàn)職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。
    【篇三】助理述職報告轉眼間已至20xx年歲末,進入公司至今,已有半年多的時間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20xx年的工作呈現(xiàn)如下:
    一、工作表現(xiàn)和收獲:
    1、工作表現(xiàn):
    a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向行政主管、同事請教、學習;d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;2、工作收獲:
    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進度與結果。
    b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
    二、工作中存在的不足:
    1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
    2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為行政文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。
    三、接下來的工作計劃:
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。
    【篇四】助理述職報告xx年,自己積極投身于學校的學習和實踐活動,以及和諧校園和升本建設工作中,努力做到服務大局履行崗位職責,做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務圓滿完成,服務師生、廉潔自律,自覺維護學校的利益和個人的聲譽。
    一、工作:
    1、認真學習和實踐科學教育,努力把握本質,結合學校的工作實際,進行系統(tǒng)地思考,組織部門落實學校的各項整改措施。
    2、積極投身防治甲型流感工作,認真值班,落實學校的總體部署,調整組織實施“2+1”實訓工作,并深入蹲點的建工系級積極指導和檢查落實該項工作。
    3、認真組織落實升本的各項具體任務。組織中央財政支持的煤礦安全實訓基地建設,進行了兩次政府采購的招標,為學校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設。組織落實北歐貸款和陽煤集團支持設備事宜。
    4、組織了今年的學院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。
    5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。
    6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學規(guī)劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),陽泉市科技項目2項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和。
    教學。
    改革項目4項。
    7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開展多種職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格考試工作。學院國家技能鑒定所組織了600多名學生的鑒定,今年??飘厴I(yè)生獲證率達到xx%以上。
    二、存在的問題和不足:
    對照學校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:
    1、理論學習的主動性不強,用科學教育觀指導實踐能力需進一步提高。
    2、深入教學一線調研和檢查落實不夠,對“2+1”頂崗實訓深層次實質性工作做得不多。
    3、學院的橫向課題,科技開發(fā)、科技服務還很薄弱。
    【篇五】助理述職報告站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年,我協(xié)助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設等工作。在李校長的引領下,各個團隊的協(xié)作配合下,各項工作得以順利開展?,F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:
    一、常規(guī)檢查落實、基本要求達標教學常規(guī)工作是學校最基礎的工作,也是最能體現(xiàn)學校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多扎實而有效的事情,從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學質量分析、總結等。一絲不茍,細致落實。使得教師的“基本要求”各個達標,在迎接合川區(qū)教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。
    二、教研活動務實、共建卓越課堂今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務實的各項活動:數(shù)學教研組開展了中青年數(shù)學教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習作課堂觀察教研活動,群文閱讀翻版課展示活動,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,集體備課,磨課,試講,反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。
    三、科研成果求實、提升教師素養(yǎng)教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,我校的區(qū)級課題《小學語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數(shù)學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。
    另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學習,培訓。置換脫產(chǎn)培訓兩人次,、xx市級、區(qū)級的短期培訓人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學習都為教師業(yè)務水平、理論水平的提高提供了平臺。
    閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動,舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質。
    五、特色之路探索、營造美麗校園特色學校的建設一直困擾著我們,這一學年,我們一直在打造特色學校的道路上探索著,思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色?,F(xiàn)在,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓為各美其美、與美同行,校風為求真、至美,教風為厚德、成美,學風為樂學、尚美。下一步,我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡,營造美麗南小。
    六、不斷提升自我、爭做學養(yǎng)之師只有不斷地學習,提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。
    “逆水行舟不進則退”在今后的工作中我一定要堅持學習,努力成為學養(yǎng)之師。一年的時間過得很快,心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領導,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心,為xx小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力!
    助理述職報告篇六
    2008年是公司的“管理效益年”,也是多災多難的一年。從自然災害到金融危機,再到建筑材料大幅上漲,每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益,卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機。回顧半年來的工作,我主要完成了以下六個方面的工作:
    一、基礎管理工作:
    1、完善了公司商務合約管理制度建設。根據(jù)局最新出臺的相關管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式。
    2、完成了《公司商務合約手冊》的匯編工作,對規(guī)范公司商務合約管理工作提供了依據(jù)。《商務手冊》分為三個部分,第一部分為局商務合約制度,第二部分為公司商務合約制度,第三部分則為公司一些主要的合同(招標文件)范本,如勞務招標文件、勞務合同、聯(lián)營合同、目標責任書等。
    3、及時下載各種政策性調整文件并下傳各項目,以利于項目通過政策支持獲得索賠,增加利潤點。并在年末完成了《建設工程造價文件資料選編》(08年度)的匯編工作。
    4、加強了對在建項目商務合約工作的檢查力度,分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預結算、成本情況進行了現(xiàn)場打分、講評、下達整改通知書,并跟蹤整改情況,且7月份檢查中從以往的只檢查項目商務合約工作,增加了對分公司商務合約工作的檢查。
    5、增強合同意識,加大合同的履約風險控制。對新簽各工程開展了。
    深入的合同交底工作,增加了合同交底內容,從以往單純合同內容交底基礎上增加投標報價交底和風險防范交底,并提出了切實可行的風險防范措施。
    6、施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作:
    嚴格按局質量管理體系文件要求進行了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報局簽訂工作,公司商務合約部組織評審簽訂經(jīng)濟合同共計188個,其中,包含施工合同28個,材料購銷合同49個,分包合同87個,租賃合同16個,聯(lián)營合同8個。公司08年新簽合同額10.08億元,其中四川9.52億元,貴州0.56億元。
    7、迎接局授權經(jīng)營活動檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題進行總結和分析,要求項目部限期進行整改和完善,并給局書面回復。
    8、對項目及分公司收集各類報表和資料,及時完成了局商務合約部和基礎設施部月報及季報。
    二、工程結算工作:
    本年度加強了對結算工作的力度,并分別在6月和11月針對未結算項目進行了全面的摸底,將一些竣工多年一直沒有進展的項目形成專題報告報局建議消項。全公司完工未結算項目15個(不含四個走司法程序項目和四個建議銷項項目),其中往年完工未結算項目8個,完成結算審結的項目有10個,完成個數(shù)比例為66.67%,已完成結算累計金額為17405.1387萬元。由于公司目前完工未結算項目中聯(lián)營項目比重較大,相對于自營項目來說,督促難度較大,導致在工程竣工結算方面的工作力度不大,竣工結算不夠及時。在新的一年里,我們將加強這方面的工作,及時辦理工程竣工結算。
    三、分承包招標工作:
    下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權經(jīng)營活動管理辦法規(guī)范了招標流程,使得我司分包工程盡可能做到價格最低、質量較優(yōu)、工期滿足、分包商不扯皮。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程、xx項目人工挖孔樁工程、xx項目勞務分包工程、xx項目防水工程、xx項目土方工程、ss項目勞務分包工程、xx項目防水工程等在內的,共計13個分包工程的招標工作。并根據(jù)相關規(guī)定分別進行了勞務考察、合同評審、談判和簽訂工作。
    四、投標工作。
    根據(jù)局相關文件要求,進一步完善了投標工作的流程,投標報價落實到人。將標前成本測算亦納入投標過程中,做到投標價格心中有底,避免因成本不清,低價中標,給公司造成不可挽回的損失。08年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支護工程等,共計13個商務標的編制工作,且多數(shù)投標項目均為全算量投標,工作量很大。
    五、成本工作。
    1、對新中標項目(xx項目、xx項目,共計4個)進行詳細的成本測算,并根據(jù)局要求完成了xx項目、xx項目,共計5個項目目標責任書的評審和簽訂工作。
    2、加強成本管理,指導和審查項目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調差索賠到下半年的人工費調差和停窩工索賠,先后指導xx項目、xx項目完成了相關的大宗索賠工作。
    (1)xx的人工材料調差和地震索賠已經(jīng)核定;
    (3)xx的地震索賠甲方正在審定中,人工材料調差形成了補充協(xié)議;
    (4)xx的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方,已進行了第一次的磋商談判;
    六、培訓工作。
    1、由于公司商務戰(zhàn)線人員大多年齡較小,經(jīng)驗不足,為使公司各項目商務合約工作經(jīng)驗得到更好的分享,下半年我們將商務合約會議形成了月度例會制度,例會在總結上月計劃下月的基礎上,更多的是交流各項目在工作中遇到的問題以及解決的方法,以期達到商務人員通過吸取別人的經(jīng)驗教訓少走冤枉路而達到快速成長的目的。
    2、注重商務人員工作能力的培訓,開展了一系列的培訓活動,如:商務合約人員套價軟件培訓、算量培訓,參加建委組織的風險防范講座等。
    總的來說,下半年,我和部門同仁齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),使公司的商務合約工作有著較大的進步,商務合約管理得到了進一步的規(guī)范,已基本完成了從聯(lián)營項目向自營項目的轉化,且商務人員的工作能力逐步增強,項目商務意識加大。雖然取得了些成效,但在某些方面我們仍存在一些不足,例如,工程竣工結算方面。由于公司竣工項目中聯(lián)營項目比重較大,相對于自營項目來說,督促難度較大,導致在工程竣工結算方面的工作力度不大,竣工結算不夠及時。在新的一年里,我們將加強這方面的工作,及時辦理工程竣工結算。
    2009年工作計劃及目標。
    展望新的一年,商務合約工作重點為以下四個方面:
    索賠)的及時收集、加強規(guī)范等,力爭在局商務合約工作檢查排名靠前。
    二、在公司的領導下,創(chuàng)造一切可能的學習培訓機會,調動大家學習工作的積極性,提高預算人員的業(yè)務水平,注重人才的培養(yǎng),爭取在現(xiàn)有的年青學生中造就出一至二名高水平預算帶頭人。
    四、落實結算制度,加強已竣工項目結算工作,結算資料在規(guī)定的時限內送審,建立結算送審回執(zhí)或建設單位收執(zhí),督促各項目部結算資料報公司審查、留存,并對結果進行分析、總結,確保達到局結算指標。
    述職人:
    助理述職報告篇七
    一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能,現(xiàn)簡要述職。
    幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級。
    在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。
    為發(fā)揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項,領導采納xxx項,協(xié)調較重要的工作xxx起,基本盡到了參謀,協(xié)調的職責。
    為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:
    一是控制會。結合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的'會議,必須要經(jīng)過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質量。
    二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。
    三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
    助理述職報告篇八
    分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調溝通,上傳下達的重要窗口,為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,保障公司業(yè)務順利開展、公司財產(chǎn)安全性、團隊建設等起著極其關鍵的作用。本人深感責任重大,凡事抱著盡職盡責、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內的工作?;仡欉@一年的工作,本人從以下幾個方面來闡述:
    1.分公司日常接待工作;
    2.收發(fā)與回復日常郵件、信件、傳真;
    3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關休假手續(xù)。
    協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,不定期進行抽查監(jiān)督。例:如遇周六、周日加班,在周五下班前登記備案,在ka門店的巡查及時提供相關門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù)。在制定月度考勤報表時,也可作為員工調休的書面依據(jù)之一。
    4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理。
    建立完善的電子與紙質相對應的檔案管理系統(tǒng)。首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理,分別列出一級類目、二級類目。以同樣的思路建立相對應的電子檔案,通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。每月月底定期對檔案進行歸檔、匯總整理,做到及時更新。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關客戶資料(包括經(jīng)銷商、門店系統(tǒng)、日常往來單位等),建立良好的客戶往來關系搭建夯實的平臺。
    5.協(xié)助總部人事行政部。
    進行分公司相關證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、衛(wèi)生許可證、勞動年審等)。
    6.負責辦公室衛(wèi)生目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,從而更好地加強了員工主人翁精神。
    7.辦公用品管理。
    將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點,認真做好庫存表,做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),按時清點,以便能及時滿足大家工作的需要。
    8.辦公環(huán)境的維護。
    工作網(wǎng)線、電腦、一體機等硬件、軟件設施都需要設有專人負責管理,如果出現(xiàn)一般的問題,經(jīng)常都是大家互相幫助。這樣做一方面可以減少行政費用的開支,另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務公司處理。
    9.固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷物料的管理。
    按照總公司財務部及綜合管理部要求,主要負責對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷物料管理,登記其種類、規(guī)格、使用人情況、存放地點、領用日期等。公司促銷物料目前由市場督導在負責日常領出流水賬登記,每月月底盤點物料其使用情況、庫存情況,將數(shù)據(jù)報至總公司財務及綜合管理部。
    10.完善員工福利。
    豐富員工的業(yè)余生活,增加其團隊凝聚力。充分利用每月生日聚會的形式,增加員工的歸屬感,借此機會互相交流。
    1.1人事檔案管理。
    1.1.1真實性。
    對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取,在收取資料復印件時要復查其資料正本的真實性。相關檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶口本、身份證、學歷證書、相片、辦理社保、公積金資料、相關職稱資格證書等。
    1.1.2完整性。
    要結合公司的實際情況,制定準備收取檔案的內容,并根據(jù)這些內容制定完善的歸檔程序,制定相對應的電子檔案,以便于可以日后隨時抽取員工的相關資料,辦理相關事宜,這樣在很大程度上可避免工作上的重復性。
    1.2培訓檔案管理。
    1.2.1從員工入職當天起,建立完善而系統(tǒng)的培訓檔案。真實地反映員工的成長歷程,對員工今后的晉升、調任、考核等提供最真實的參考依據(jù)。
    1.2.2對于新員工的培訓,主要注重于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、員工手冊等學習。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責,定崗定位,并對于企業(yè)文化有進一步的了解。對培訓過程的相關內容要在培訓簽到表上簽字確認,一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志,另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。
    1.2.3在日常培訓中還需要結合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃,對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確,實行定期培養(yǎng)。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,可及時補充,從內部選拔。
    1.2.4了解員工的培訓需求及分析,在我司產(chǎn)品銷售淡季時,可集中進行相關培訓課程。例如:產(chǎn)品知識培訓、專業(yè)技能培訓、銷售知識培訓等。在6月份的培訓課程中,分公司采取了各個領域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓課程,從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長、成功案例分享與員工互動的生動場景。以內部員工授課方式,能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起。
    1.2.5對于培訓過程進行有效地評估、改進,對受訓人員進行培訓考核,例:在對分公司促銷人員的培訓課程中,采取角色扮演、行為模仿法,提高促銷員的銷售技能,調動員工的積極性。能有效幫助員工提高應付困難的能力,培養(yǎng)團隊合作精神。通過每次培訓課題的評估,可以找了培訓的不足,歸納總結,以便不斷改進,同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要,從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù)。
    2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險、住房公積金,并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉出及住房公積金封存手續(xù),同時為員工辦理享受社會保險相關待遇的手續(xù)。
    1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記。
    1.2每月1日銀行對帳單的打印、盤點。
    1.3每月10日前提交地稅機關申報稅務報表。
    1.4及時向總部反映當?shù)囟悇招乱?guī)定。
    1.5費用報銷的審核:
    1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡?,收發(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱,而且不能有錯,大小寫金額一定要對上,不能修改,修改金額的要重開。
    1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解,并及時通知總公司財務。
    1.5.3有關費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票,要及時與經(jīng)銷商溝通,不能超過總公司規(guī)定的6%稅。
    1.1產(chǎn)品分類。
    a.可正常銷售的產(chǎn)品。
    的產(chǎn)品:如包裝上誤差,外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品。
    c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀):生產(chǎn)日期已超過保質期限;由經(jīng)銷商處退回有質量問題的殘次品等。
    1.2每月月底對中轉倉、小倉進行物料盤點。
    1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫,要確保批號、產(chǎn)品日期、品項的一致性。
    1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時處理,每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請)。
    1.5產(chǎn)品入、出庫時,要認真填寫產(chǎn)品卡片,包括對應的日期、產(chǎn)品名稱、用途、經(jīng)手人。
    1.銷售會議管理:會議通知、會前準備、會議記錄與整理,向總辦秘書定期提交會議紀要。按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面:存在什么問題、解決到什么程度、預計什么時候能完成。同時會議主持人在會議中給予指導性建議,盡量做到在會議中將相關問題給予解決,執(zhí)行到位。
    2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結及下周的工作計劃)。
    3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤)。
    4.協(xié)助市場、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。
    5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱,待收集整理后,初審其數(shù)據(jù)邏輯性、真實性,再轉發(fā)至城市經(jīng)理審核,最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門。
    本人在總公司的指引下,對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,不斷完善其自身素質,通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華。在完成本職工作的前提下,與總部各部門步代要始終保持一致性。要及時了解行業(yè)趨勢,競爭狀況及技術更新,并學以致用。想辦法獲取資源、支持和信息,努力以實際甚至超越目標為己任,及時調整自己的行為和風格來適應團隊的需要。從個人點滴做起,通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!
    助理述職報告篇九
    做助理是我的第一份工作。我是學金融專業(yè)的,不是研究生。之所以看起來比較穩(wěn)重,大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前,剛到這里工作時,覺得千頭萬緒,不知從何下手,挺困難的。加上那時年輕,比較氣盛,很多事情想得難免天真,現(xiàn)在則成熟進步了很多。
    我覺得這個工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作,一下子接觸到這么多人,這么多事,得到這么好的學習、鍛煉機會,我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁助理,首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上,從小事做起。小事做好了,才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁助理應該具備良好的溝通協(xié)調能力。首先她要理解總裁的工作意圖,思維方式和工作方法,才能及時、準確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人,比如部門老總、下屬各營業(yè)部、基層職員,也就是很好地做到上情下達。另外一方面,就是與同事之間,與各個部門之間、與各個老總之間溝通協(xié)調好,理解他們的工作意圖、思想建議,將其向老總匯報,這可以說是下情上達吧。
    做總裁助理的再一個素質就是嚴謹、細致。因為助理的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情,才能做到滴水不漏。有時候,我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋,你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在所有的素質中,最重要是善于學習。培養(yǎng)敏銳的觀察能力,象溝通的能力、能夠理解總裁意圖,這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就經(jīng)常對自己說。每天要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師,并不因為我是總裁助理,就傻地認為有多了不起,因為畢竟我從事的這個工作是服務性質的,而且我的同事,領導們的經(jīng)驗,為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業(yè)務跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系,也許他們當年走過彎路,但是我通過向他們學習、向他們請教,可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠實,做事情比較本分,向他們學習讓我可以避免浮躁。助理工作中棘手的事情確實很多,可以說突發(fā)事件有時都意想不到,包括業(yè)務方面的,待人接事方面的,老總的日常事務方面的。剛畢業(yè)的時候,遇到這種情況,腦袋一下就熱炸了,不知道怎辦樣才好?,F(xiàn)在我就知道,遇到突發(fā)事件,頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生,這樣發(fā)生有什么后果,有沒有辦法來彌補,我們怎么樣做能夠使損失減少到最小。這就是經(jīng)濟學上所說的“利潤最大化,損失最小化”吧!
    比如昨天,我們老總去上海拜會一位客人,她已經(jīng)到了機場了,突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事,但是對于我們來說,這是一件大事,因為大的集團公司領導而且總裁見面的時候,都有一個禮節(jié)性的程序,就是相互交換名片。這是表示對對方尊重,也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我,說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘,我也非常著急,不知所措。但很快我就冷靜下來,將名片傳真給上海營業(yè)部,告訴他們無論花什么代價,一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了,肯定要挨罵,如果你不擋,更要挨罵。這就涉及到總裁助理另外一種很重要的素質,就是在堅持原則的前提下,委婉地靈活應變的素質。
    比如,有人沒有提前約好,就直接找老總。你就要出去見人家,首先問清楚客人的身份,問清身份以后,問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你,他來找老總有什么事情。如果老總正在開會,你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務性質,是跟投資業(yè)務有關,還是跟研究業(yè)務有關,告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等,還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務的xx副總。當然也有客人情緒比較激動,架子比較大,直接要見老總。這時候,作為助理,態(tài)度一定要好,不管客人做得多么不對,都不是他的錯,你的態(tài)度還是要很熱情,很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話,每天的電話多得我應接不暇,現(xiàn)在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去,因為作為助理,你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二,這倒不是我這個人故意刁難誰,而是這樣對老總有好處,對公司有好處。真希望客人能理解我,我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。
    做助理的工作,很難象業(yè)務部的那樣,拉一兩個主承銷,年交易額有多少多少,做出一種很轟轟烈烈的事情。做助理的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏,讓上上下下的工作順利地進行,就是很大的功勞。即使在最低谷的時候,也能夠自嘲,笑得出來,快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班,我覺得老板加班的時候,我也加班是我作為助理應該做的事情。她中午一般不休息,在辦公室批文件。剛來的時候,我有時餓得想哭,因為那種饑餓的感覺,對一個身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性,女性的優(yōu)點就在于她除了個人的魅力和威望之外,她有女性比較細膩的特點,對下屬特別體貼。她經(jīng)常下了班還在這里加班,但是告訴我可以先走了,讓人感覺特別好。
    助理述職報告篇十
    回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的'回報。
    在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
    1。做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由。
    于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
    2。做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
    3。嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。
    4。加強維護保養(yǎng),有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。
    2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。
    3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。
    是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
    助理述職報告篇十一
    尊敬的公司領導:
    你們好!時光荏苒,即將過去,回顧這一年來的經(jīng)歷,雖然我沒有做出過人的業(yè)績,但對自己的工作,做到了認真負責、全力以赴,在這近一年的時間里面,我收獲了很多的業(yè)務技能和管理知識,提高了個人的各項能力?,F(xiàn)將期間的工作總結匯報如下:
    初,前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定,繼續(xù)任二分廠廠長助理一職,管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示,把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點從面到點,逐項梳理,逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下,主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績,利用1、2月水泥生產(chǎn)淡季,認真組織人員,對設備有計劃的進行了檢修,確保了后期設備的可靠運行。
    1、1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風機葉輪磨損嚴重,造成葉輪動平衡不穩(wěn)定,設備震動值偏高達到12.7mm/s,系統(tǒng)風量下降,設備無功消耗增加。檢修期間,克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難,從檢修開始到安裝試車成功,共用25小時,為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
    左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶,后期采用二次利用的方式,將其它設備更換下來的皮帶二次利用,做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式,大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。
    3、1月2#輥壓機因安裝不到位等原因,動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右,造成低速軸內套拉傷嚴重,必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下,部門隨即制定嚴格的搶修方案,經(jīng)公司領導、部門領導協(xié)商批準后,組織8人對輥壓機進行大修,面對檢修環(huán)境惡劣,員工技能薄弱,且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修,在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下,分廠積極動員檢修人員克服種種困難,從拆除減速機到安裝試機完成,共計用56小時(不計減速機返廠修復),節(jié)約檢修支出約10萬左右。
    給我們管理員敲響了警鐘,加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據(jù)這些現(xiàn)象,分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規(guī)章,以舊換新等措施,有效地節(jié)約了各種消耗,降低了水泥的制造成本。
    對員工組織培訓50多次,在加強自身技能成長的同時,與員工一起成長,加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育,闡述公司與個人的關系,大大提高了職工的積極主動性,減少了消極怠工的現(xiàn)象;巡檢堅持用,聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢,另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標,肩上有重擔,讓員工體會到,發(fā)現(xiàn)一條隱患,在處理隱患故障的.同時,不但提高了自身的業(yè)務水平,還在工資上得到了很好的體現(xiàn),截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次,如輥壓機減速機軸承內圓斷裂,二線輥壓機電機軸承損壞,并且全部處理完畢。設備事故數(shù)量比往年同期大幅減少,全年整體設備臨停事故大幅下降,有效的保證了設備的運轉率。
    1~9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下,生產(chǎn)水泥946599.49噸,完成年計劃140萬噸的68%。
    由于受市場因素的影響,造成水泥磨停機時間較長,水泥磨綜合臺時136.03t/h。
    對現(xiàn)場工藝流程等各方面進行了多項技術改造,為公司。
    的節(jié)能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項目8項,如1、2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造,兩條皮帶搭配進料時,揚塵非常嚴重,隨即對設計800xx800的下料口進行縮小,改為350xx350的下料口,形成料磨料,不但大大降低了粉塵污染,而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產(chǎn)時,石子亂飛,存在極大的安全隱患,組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患,降低生產(chǎn)過程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造;成品斜槽收塵管道的改造,出磨鎖風閥的改造等等。
    1、現(xiàn)場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié),不夠精,不夠細。
    2、生產(chǎn)控制方面,臺產(chǎn)、質量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定,各項指標忽高忽低,極不穩(wěn)定,在指出操作員業(yè)務水平低、技能差的同時,自己的業(yè)務技能有待進一步提高,應最大挖掘輥壓機擠壓效果,發(fā)揮輥壓機能耗低的特點,只要輥壓機擠壓效果好,質量將穩(wěn)步提升,臺產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎上有較大上升空間。
    3、設備管理應防治結合,維護應緊盯不放。
    4、人員管理方面,團隊協(xié)作能力也有待進一步提高,用“心”去做、用“心”溝通。
    取得的點滴收獲,得利于公司領導的正確指揮,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動,在這里我深表感謝。
    即將過去,在自己成長的同時,我不會忘記公司的發(fā)展,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,不斷提升自身的技能,帶動身邊的員工,完成好分廠的每項任務,我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲,努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
    匯報完畢,謝謝各位領導!
    助理述職報告篇十二
    時間悄悄飛逝,20xx年1月至今,我已經(jīng)同瑞華專業(yè)集團一起走過了6個年頭了,成為瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)遼寧分所的一員,我十分的榮幸與驕傲。
    20xx年-20xx年度,主要參與了年報審計、專項審計工作,主要表現(xiàn)在:1、中天證券有限責任公司及天脈聚源(北京)傳媒科技有限公司年報審計;2、較去年相比,個人工作能力有所提高,審計工作正在升華;3、團隊同事之間審計工作配合程度更加默契。
    說完優(yōu)點沒有缺點是不是沒人相信,因為我自己都不相信,世界上哪里有這么完美的人,有了瑕疵才能進步。
    下面我從兩個方面匯報個人工作:
    1、20xx年天脈聚源(北京)傳媒科技有限公司年報審計。
    習知識,升華自己的內部儲備,才能對于企業(yè)的咨詢給予更專業(yè)的回答,體現(xiàn)出瑞華的專業(yè)態(tài)度。負責即對團隊負責對經(jīng)理負責更加對自己負責,工作認真仔細,深究審計思路,不懂就問,工作做到有始有終,對于出具的審計成果物要負責,不能說沒有缺陷,但是起碼不能有馬虎的成分。自信即工作做事穩(wěn)穩(wěn)當當,不驕不躁,以飽滿的情緒與企業(yè)溝通,達到客戶的滿意。
    這次項目經(jīng)理親手指導合并工作,讓我感受到了合并的樂趣,也感受到了合并工作的難度,更感受到了我的知識儲備還不夠,有好多需要學習的地方,總之感謝合伙人和項目經(jīng)理的信任和指導,我才能有機會在這里學習和進步,在這個進步的時代,我會加快腳步,早日完成我的夢想。
    2、審計日常工作。
    1)加強學習,提高能力。
    認識,辨證、全面的看待問題,提升自己的人生價值、理想和抱負,用真心渴望實現(xiàn)的目標來激勵自己,轉變思想觀念,發(fā)揮自我才能、創(chuàng)建美好人生,最終達到個人能力的升華。
    如果說上面寫的冠冕堂皇,我只能簡單地對自己說,不學習最終會被這個審計事業(yè)淘汰。
    2)不斷學習,積極進取。
    因為社會在發(fā)展,雖然并不一定新的就是好的,但不學習新的舊的也會失去,就無法生存了。韓愈《師說》作者表明任何人都可以作自己的老師,不應因地位貴賤或年齡差別,就不肯虛心學習,只有學習才能進步,這是亙古不變的道理。
    3)工作嚴謹,注重細節(jié)。
    做事嚴謹細致,是一個人的習慣問題,是刻意練習的結果,需要在“勤”字上下功夫。具體要做到“五勤”。即:“嘴勤、眼勤、腦勤、手勤、腿勤”。“嘴勤”就是要勤問,不能自以為是,不懂就問?!把矍凇本褪且嘤^察,多學習,將眼光的觸角延伸到關聯(lián)單位、延伸到網(wǎng)絡事件,也許就有收貨?!澳X勤”就是平時多思考、多想幾個“為什么”、多想幾個“怎么辦”,不斷提高對審計的認識?!笆智凇本褪且鄬憽⒍嘤?,隨時做到有備無患?!巴惹凇本褪侵敢龅搅⒄f立行,雷厲風行,不提困難,不講條件,定了就干,先干再說。
    4)溝通協(xié)調,注重實效。
    社會也就不能成為組織,不能成為社會。人和人之間的連接,就是靠溝通。
    在過去的一年里,進步雖然有,但是距離我的目標仍有距離,我要踏著穩(wěn)健的步伐繼續(xù)前進,讓責任成為一種職業(yè)習慣,實現(xiàn)自己的崗位價值。
    1、按照集團審計工作計劃,制定個人工作計劃,理清思路;
    2、加強個人業(yè)務學習,與大家一道共同提高業(yè)務能力、分享審計工。
    作經(jīng)驗;
    3、以認真的工作作風、務實的工作態(tài)度、良好的工作結果,進一步。
    提高審計質量;
    4、針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結、梳理,不斷修正自己的錯誤,
    在下一次工作中不讓上一次的錯誤重復出現(xiàn);
    5、學習新的工作思路,改進審計方法、審計手段,突出審計工作重。
    點,識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點,做到深研深究,獨立思考;
    6、增加團隊凝聚力,積極組織和參加團隊活動;
    7、保質保量地完成領導交辦的工作。
    集體,只有團結互助的集體才會有無窮的力量,反之如果沒有團結,即使有再大的力量也會枯竭。我非常榮幸成為瑞華專業(yè)集團的大集體的一員,更容易成為高哲合伙人團隊的一員,我要為這個集體,為這個團隊貢獻出我的力量,在我個人升華的同時,創(chuàng)造出更多的能量。
    鑒于事務所本身的工作強度和工作性質,建議每年進行一次體檢。
    20xx年7月22日星期五。
    審計高哲組。
    曹雪娜。
    助理述職報告篇十三
    我叫xx,20xx年畢業(yè)于xx,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx村委會主任助理。走上村務這個崗亭已經(jīng)一年多了,在這段時候里我以優(yōu)秀農(nóng)村干部為榜樣,靜下心辦事,積聚了寶貴的經(jīng)驗,也學會了為人辦事的方法。這些成績的獲得離不開各位帶領代表以及村民的教導和關心,以下我將一年來的工作心得與環(huán)境做下報告請教:
    最終,多看。本身是一名村委會工作人員,對付平常題目的處理,除了村兩委的“耳提面授”外,更多的必要本身用心查看。如:針對失地農(nóng)民保險題目,應當如何跟村民雷同,如何對村民進行講解,援引甚么樣的政策大略事例來闡明?!岸嗫础边€要求我對農(nóng)村的各項政策要熟悉,使我在解釋有關題目是能做到有法可依,進步了工作效果。
    其次,多問。農(nóng)村差別于都會社區(qū),“全村是一家人”是其典范特點。這使得我在處理題目時不能大略的“辦事論事”,要多問問村支部布告、主任,多問村兩委及其他工作人員,盡量周全的明白相干背景干系資料,禁止因為容易下結論的工作風格而造成題目難以辦理。
    再次,多干。不管是鎮(zhèn)內里還是村里的吩咐的事變我當真對待,盡量把工作做細致,使其英俊的結束。落實在詳細上緊張有:
    1、上傳下達工作,及時精確雷同村鎮(zhèn)之間的信息,把動靜傳達給相干人,如凡是幫村帶領往鎮(zhèn)里送取材料;向上級反應村里的一些詳細需求等;別的,還當真村有關文件的草擬錄入和內勤奮動以及村務果然辦理等。
    2、當真踐諾職責,自動幫忙村兩委。全程跟蹤與操縱新型農(nóng)村互助醫(yī)療以及農(nóng)民失地養(yǎng)老保險。幫忙籌劃生育工作,嚴厲落實每個季度雙查及后續(xù)工作。每個月進入地點村的十余家企業(yè)進行安定出產(chǎn)查抄,防備變亂產(chǎn)生。在地動面前目今策動本村大眾無償捐獻。當真與村兩委結束每一年下達的黨報黨刊工作和混濁普查等等。
    3、參加村里的黨員大會和村民代表大會,當真聽取村民的定見和發(fā)起;做好記錄,明白村民的動態(tài)和設法。并進修一些農(nóng)村政策標準,比如農(nóng)村醫(yī)保、地皮承包法方面的知識,接納村民對政策和法律的詢問。
    在獲得必定成績的同時,我也能看到本身還存在一些題目和不敷:
    一是立異本領還不敷,還貧乏工作亮點。不能富裕闡揚本身在村中的效用,緊張表如今上級帶領安排甚么就做甚么,異國本身創(chuàng)設性的發(fā)起和工作方法。別的,工作方法和實際環(huán)境另有離開。
    二是身上還存在學負氣,社會歷練遠遠不敷。因為走出學校沒多久,對社會的認識還很片面,在工作中簡單產(chǎn)生感情,碰到事變思慮還不敷周全。異國較好和諧分派處理各個方面的干系。
    在今后的工作中,我要加強進修,凡事多向帶領和各位代表請教,自動與村民雷同,明白必要;當真總結,發(fā)揚長處,改正弱點。只有如許,才華離工作的要求更前一步,離大眾的如意更近一點,在工作中真正獲得熬煉,連續(xù)獲得提拔。
    助理述職報告篇十四
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    本人從20xx年六月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至八月份正式調至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:
    人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質與工作能力上都有了很大的進步。
    自從八月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
    在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。
    總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    助理述職報告篇十五
    一年來,在教體局的正確領導下,在“圍繞一個目標,突出一個主題,堅持兩個為本,采取三項措施,做好四方面工作”的具體要求下,鎮(zhèn)中小學全體教師愛崗敬業(yè),辛勤耕耘,嘔心瀝血,牢記“以質量論英雄,以質量論座次”的座右銘,人人講質量,人人求質量,人人抓質量,在平凡的教學崗位上,做出了巨大的成績。
    一、全面完成教體局下達的目標責任。
    1、論文、成果44項(篇),超額11項。
    2、繼續(xù)教育培訓、中小學專任教師合格率、高學歷率都高于市局下達的指標。其中共有市級以上達標教師56人,占教師總數(shù)的13%,市級以上骨干教師9名。xx年又有39人次獲市級以上優(yōu)質課、公開課獎勵。
    3、xx溝小學、xx小學、順利通過了評估驗收,全鎮(zhèn)11所中小學全部成為“xx市標準化學?!?。
    5、率先建成了鎮(zhèn)級教研網(wǎng)站。
    二、教育教學質量穩(wěn)中有升。
    被xx高中錄取79人;送往xx高中的生源質量很好,xx年初寄往我鎮(zhèn)的喜報有40份之多。小學段全市綜合排名一次第5,一次第6。這些成績的取得,是全鎮(zhèn)教師來辛勤耕耘、默默奉獻的結果,是他們汗水與心血的結晶。
    三、加強未成年人思想道德建設,關注未成年人健康成長。
    1、一年來,家長學校、家長開放日活動40余次,有18000人次的家長到校接受培訓和推門聽課。教師家訪15000余人次。
    2、成立了xx鎮(zhèn)中小學集郵協(xié)會,現(xiàn)有會員400余人。
    3、舉辦了全鎮(zhèn)中小學生第三屆藝術節(jié)和第四屆運動會。教職工廣播操比賽。各校舉辦運動會、才藝展、請校外輔導員講法制課、愛國課等45次。校園電視臺今年共播放30余期。
    4、這些活動的開展,既豐富了校園生活,發(fā)展了學生多方面的才能,又陶冶了學生情操,為他們正確的思想道德觀的形成和健康成長起到了很好的促進作用。
    四、向校本教研要質量。各個學校按照局教科研培訓中心的要求,制訂了校本教研制度,真正形成民主、開放、高效的教學研究機制,認真研究課程標準、課程內容、課程實施、課程評價等內容,著力解決教學實際中的困難和問題,探索大面積提高教學質量的方法和途徑,通過教學反思、個案研討、敘事研究、集體備課等形式,使各個學校在校本教研中逐步形成了一套促進教師專業(yè)化發(fā)展的導向機制、激勵機制和保障機制,使校本教研成為一項制度化、經(jīng)?;墓ぷ?。我鎮(zhèn)的一中、xx小學、xx中學三校被命名為xx市校本教研基地,xx小學被命名為xx市心理健康教育基地,xx小學被評為xx市綠色學校。
    五、學校安全、穩(wěn)定等方面,由于教體局加大了這方面的檢查、監(jiān)督力度,完善了各項制度和措施。我們不折不扣的執(zhí)行。保證了我們的教育教學工作在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中進行。
    六、多方籌措資金,積極改善辦學條件。今年爭取到上級及企業(yè)22。2資金萬元,其中美金五千元。這些資金的籌措,加上教體局撥付的各項費用等,極大地改善了辦學條件,現(xiàn)在,全鎮(zhèn)有電子備課室5個,多媒體教室5個,中小學都有計算機教室11個。辦公條件的現(xiàn)代化,為教師教學手段的現(xiàn)代化奠定了基礎。
    一、xx鎮(zhèn)各學校間教育教育教學質量的發(fā)展還不夠平衡。
    二、校本教研中出現(xiàn)的新問題還需要進一步完善和規(guī)范。
    三、教師師德修養(yǎng)、敬業(yè)奉獻精神還需要進一步培養(yǎng)和形成。
    四、更多地關注學困生及特殊家庭的學生,不但關注他們的學習,更多地是要關注他們的思想與生活。
    指導方針:以提高教育質量,辦人民滿意的學校為宗旨。
    以校本教研促教師專業(yè)水平的提高;以規(guī)范、制度建設促學校管理上檔次;以素質教育促學生全面發(fā)展;以籌措資金投入促辦學條件改善。優(yōu)化整合各種教育資源,調動一切積極因素,使我鎮(zhèn)的教學質量,再上一個新的臺階。
    助理述職報告篇十六
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫小紅,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自200年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,我個人自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報,請予評議。
    (根據(jù)個人實際情況填寫)。
    由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結合凱威地產(chǎn)的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
    1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。
    由于前期部與各個行審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些詩司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
    2、工作日常管理上,做到日清工作制。
    公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
    3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
    前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行審批機關打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。
    4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
    在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們,在他盲作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽立的去完成。
    5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
    前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
    6、培養(yǎng)部門員工的責任感。
    前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
    府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,還要及時掌握新策、新規(guī)定,避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時,及時洞察府新策新導向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
    前期部算詩司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的`形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。
    前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時日內完成工作。與我盲作相關的府職能部門均在務大廳建立了行審批窗口,承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎,在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
    當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協(xié)調能力不足;第三,內外協(xié)調能力需進一步加強。
    就要到了,為了“觀湖一號”建設成為“西北領先,寧夏第一”的現(xiàn)實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任,保駕護航。
    最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!
    謝謝大家,我的述職到此結束。
    助理述職報告篇十七
    我參加市委組織部組織的大學生村干部考試,很榮幸成為一名官員。由一個剛走出校門的學生來到文水縣某村任村主任助理,新的工作、新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮,又緊張。喜的是自己即將去農(nóng)村工作,為建設社會主義新農(nóng)村奉獻自己的一份力量,憂的是自己去了能否適應,能否順利的開展工作。
    在這上崗之前,我決心自己在調整磨合中不斷地適應著農(nóng)村工作,在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,定會體會到"廣大農(nóng)村,大有作為"這八個字的深刻內涵。
    “農(nóng)村的官員”、“天之驕子”,這兩個名詞看似不協(xié)調甚至矛盾。但是,只要有心,只要能夠在磨合期積極調整情緒,在成熟期積極投入工作,一個大學生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村的官員在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻。大學生要在農(nóng)村有所作為必須實現(xiàn)兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變,便能夠順利的度過工作的磨合期,成為農(nóng)村工作的一塊有用的人才。
    首先,我們要實現(xiàn)從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生,主要工作是學習知識,吸收知識,然后再通過考試強化知識,檢測所學知識。而深入基層,當一名“官員助理”則意味著要運用知識,要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成;學生時代,一般是以自己為中心,以學業(yè)為重點。但是作為“官員助理”,更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系,沒有村委會成員以及村民的支持,自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺,就會失去發(fā)展的根基。
    其次,我們要適應從“磨合期”進入到了“成熟期”,如何勝任自己的本職工作,如何發(fā)揮自己的大學生優(yōu)勢促使所在村和諧發(fā)展便成為最為重要的課題。
    首先,我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農(nóng)村當成是我們的工作單位,而應該將之作為我們自己的故鄉(xiāng)。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通,增強工作責任感和服務意識。其次,對待自己的工作要充滿熱情。官員的權力取之于民,理應用之于民,為村民做好各項服務,這是民主集中制的具體體現(xiàn)。
    對于剛剛走出大學校園的學生來說,農(nóng)村是一個幾乎完全陌生的環(huán)境,農(nóng)村工作也是一個全新的工作領域,沒有經(jīng)驗可以借鑒。只有堅持三勤三到,不斷地摸索干好工作的道路,不斷地總結工作得失,才能夠成為一名合格的農(nóng)村工作者。
    首先,眼睛勤快,事情要看到?!按逯魅沃怼笔且幻逦瘯ぷ魅藛T。對于日常問題的處理,除了村主任的“開班授課”外,更多的需要自己用心觀察。如:對于村中經(jīng)常出現(xiàn)的私搭亂建問題,如何對村民進行勸阻,引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?!笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項政策方針,規(guī)定條例要熟悉,這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規(guī)可依,有法可循,體現(xiàn)了工作的權威性,提高了工作效率。其次,嘴要勤快,事情要問到。農(nóng)村不同于城市社區(qū),“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的"就事論事",要多問村主任,多問村委會其他工作人員相關背景,避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。
    再次,手要勤快,事情要干到。"語言上的巨人,行動上的矮子"是行不通的,農(nóng)村是最基層的組織,基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事,多幫忙,是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調節(jié)村民矛盾,處理村務,還是協(xié)助村主任編寫資料,整理檔案,甚至于打掃衛(wèi)生等,我們都應該認真對待,漂亮的完成。只有把工作做細致,干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學生的素質。
    大學生擁有激情,擁有較多的知識,擁有相對廣泛的見識,這正是我們的優(yōu)勢。但是,我們不能夠在工作的初期便以"高素質者"自居,在還沒有了解到本村生產(chǎn)、生活以及人文狀況的時,在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農(nóng)村的各項方針政策的時候,貿(mào)然提出各種不切實際的口號和做法,這會樹立起"大學生不切實際"的不良形象。
    但是,我們應該利用自己的知識優(yōu)勢,把創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細節(jié),只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都注意創(chuàng)新,都注意提高,整個村委會的工作便會因為大學生的輸入而呈現(xiàn)出全新的局面。例如:對村圖書室的圖書進行電子化管理,對村委會的各種檔案進行整理;在團務活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,帶動周圍青年等等。大學生是村委會的一個組成部分,部分應該服從集體。同時,我們要做好做強"部分"工作,是整體因為我們而更加優(yōu)化。
    作為一名大學生,作為村委會最高學歷的工作人員,我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質,加深對農(nóng)村政策的理解和運用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事,我們才能夠成為一名合格的大學生官員,我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為,做為一名“官員”助理,既然來到基層,就要有為百姓辦實事的信心,從不懈怠,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標,真正為新農(nóng)村建設添磚加瓦。
    助理述職報告篇十八
    社區(qū)居民們:
    大家好!
    20xx年已經(jīng)過去了。一年來在含浦鎮(zhèn)黨委、白鶴社區(qū)居委班子的領導指導下,在白鶴社區(qū)委員會全體成員齊心協(xié)力和社區(qū)居民、黨員、各組組長和社區(qū)所轄各單位的大力支持下,本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關工作任務,在社區(qū)建設上也取得了很大成果。下面我將一年來的工作、學習情況向大家作一匯報:。
    不斷增強政治理論水平和思想道德素質,近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立科學發(fā)展理念。我認真向社區(qū)的書記、主任及其他同事們學習,學習他們如何為人、如何正確的處理各類矛盾如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好地宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關法律法規(guī),我積極參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真學習了一些相關法律知識,業(yè)余時間學習了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍,同時,在社區(qū)黨委組織下較為系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)的相關理論,激發(fā)了自己的責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標前進。在工作中,我顧全大局,不計較個人得失,誠信為居民服務,始終以高標準嚴格要求自己,在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀和牢固的群眾觀,為社區(qū)建設進一步發(fā)展盡職盡責。作為社區(qū)主任助理,我深深的認識到,只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區(qū),支持社區(qū)建設,是增強社區(qū)建設生命力的有效措施。因此,在工作中,我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設想法、愿望和要求,聽取他們的意見和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。一年來,我不定期走訪或電話聯(lián)系了社區(qū)中殘疾人的家庭、部份困難家庭和低保對象家庭及生活條件較好的家庭,了解他們的生活情況和思想動態(tài),力所能及地幫助他們,并通過多種途徑為社區(qū)失業(yè)人員尋找就業(yè)機會和信息,每到逢年過節(jié)我還與居委工作人員一起都會帶去物品去社區(qū)中弱勢群體家中走訪。并且為企業(yè)退休人員開展電話送溫暖和待領工資電話通知收取活動和相應的健康講座。
    不斷提高自身的工作能力,在工作中強化管理,制定了較完備的各項制度,實行以制度管人;我負責社區(qū)的遠程教育工作,充分發(fā)揮自身和居委會及全國遠程教育節(jié)目、紅網(wǎng)、紅星視頻、多媒體投影儀播放的優(yōu)點長處,積極組織播放和收看優(yōu)秀的致富和教育電影電視節(jié)目,為社區(qū)工作正常開展提供了保障。在日常中,及時處理和協(xié)調各種關系,做到分工不分家。今年來我與大家一起認真負責完成了全國第六次人口普查。這次的人口普查是規(guī)模最大、難度最大的一次,在正式普查開始之前,我們齊心協(xié)力在社區(qū)進行了人口排摸,了解社區(qū)每戶家庭的情況,由于我們社區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部,農(nóng)村人口和城市人口共存,外來務工人員較多,而且集體戶和企業(yè)單位也很多,這一切加大了我們工作的難度,但是大家在困難面前沒有低頭,主動放棄雙休日和其他空閑的時間,努力完成自己的任務,最后在規(guī)定的時間內完成了2000多戶的人口排查。在接下來開始的人口普查中,我和社區(qū)的其他工作人員在張君輝婦女主任統(tǒng)一組織下,在社區(qū)書記、主任的大力支持下,一鼓作氣,奮斗多日后完成了本社區(qū)的人口普查工作,為社區(qū)的人口普查畫上圓滿的句號。在人口普查期間,我們還為創(chuàng)建全國文明城市做出自己的貢獻,清掃路面,維持秩序,清理社區(qū)衛(wèi)生死角。8月份的時候文明檢查組來社區(qū)進行入戶調查,和相應的工作安排。我們結合上級的要求和自身社區(qū)的情況,制定出了一套可行的方案并落實下去,取得了一定的實效,我們努力做好自己的工作,為文明城市的創(chuàng)建獻出一份力。我在實踐中不斷學習、不斷積累,使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,都有了較大的提高。
    為進一步繁榮社區(qū)文化,構建和諧社區(qū)。我利用遠教平臺與大家一起組織并策劃了各種文化活動、健康上網(wǎng)學習等一系列健康有益、豐富多彩的群眾性文化活動。比如春節(jié)慰問活動、迎元宵、唱響社區(qū)和諧之聲、展家庭風采,促鄰里和諧、關注人口,情系國策,開展“安全自護、生存自救知識講座”、“男孩、女孩共成長”青春期健康教育講座等一系列活動,對社區(qū)和諧起到了促進作用。
    能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責,關愛弱勢群體,為困難群眾排憂解難。在春節(jié)前夕,協(xié)助大家開展慰問貧困戶,退休職工活動,協(xié)助社區(qū)搞好計劃生育優(yōu)質服務工作,為廣大育齡人口提供生殖健康服務,與徐敏一起定期開展流動人口排查摸底工作,想方設法發(fā)揮家庭婚育指導站作用,認真全面的協(xié)助做好征兵摸底宣傳張貼工作和社區(qū)各類調解糾紛工作。同時今年剛好是社區(qū)居委會換屆,我和大家一起努力,成功地完成了這項工作,并參加了競選發(fā)言,得到了大家的一致認可。除此之外,我在20xx年期間多次參加了區(qū)里組織的多種培訓,在培訓中認真學習,勤做筆記,思考領悟,努力做到更好,為以后更好地履行自己的職責而努力奮斗。
    助理述職報告篇十九
    尊敬的公司領導:
    你們好!時光茬苒,20xx年即將過去,回顧這一年來的經(jīng)歷,雖然我沒有做出過人的業(yè)績,但對自己的工作,做到了認真負責、全力以赴,在這近一年的時間里面,我收獲了很多的業(yè)務技能和管理知識,提高了個人的各項能力?,F(xiàn)將20xx年期間的工作總結習匯報如下:
    一、設備管理和組織能力方面。
    20xx年初,前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定,繼續(xù)任二分廠廠長助理一職,管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示,把水泥生產(chǎn)與水泥出廠工作作為重點從而到點,逐項梳理,逐條整改.水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下,主要從節(jié)能降耗這方面工作做出了如下的成績,利用20xx年1,2月水泥生產(chǎn)淡季,認真組織人員,對設備有計劃的進行了檢修,確保了后期設備的可靠運行。
    1,20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統(tǒng)循環(huán)風機葉輪磨損嚴重,造成葉輪動平衡不穩(wěn)定,設備震動值偏高達到12.7mm/s,系統(tǒng)風量下降,設備無功消耗增加。檢修期間,克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難,從檢修開始到安裝試車成功,共用25小時,為公司節(jié)約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
    2,20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題,造成生產(chǎn)成本高,每年一線、二線更換皮帶將近8條左右.前期皮帶都使用新采購的皮帶,后期采用二次利用的方式,將其它設備更換下來的皮帶二次利用,做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式,大大降低了生產(chǎn)成本約8萬元左右。
    3.20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因,動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右,造成低速軸內套拉傷嚴重,必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下,部門隨即制定嚴格的搶修方案,經(jīng)公司領導、部門領導協(xié)商批準后,組織8人對輥壓機進行大修,面對檢修環(huán)境惡劣,員工技能薄弱,且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修,在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下,分廠積極動員檢修人員克服種種困難,從拆除減速機到安裝試機完成,共計用56小時(不計減速機返廠修復),節(jié)約檢修支出約10萬左右。
    4、在日常的工作中做到節(jié)能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個員工入手,工段經(jīng)常組織員工茶話會,及時與員工溝通,認真聽取員工反應的意見,組織交流、溝通,感覺到員工的節(jié)能意識不夠,鋪張浪費、大手大腳,為了讓員工樹立正確的節(jié)能意識,部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現(xiàn)員工的違章違紀行為,依照公司的考核制度,考核在工段,不在員工的個人薪酬范圍內,員工認為不影響個人的工資收入,節(jié)約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面,出現(xiàn)故意浪費易損件、易耗品、不關燈,無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教,但我們的員工會領用多余4顆螺絲的行為,出現(xiàn)用不完,扔完、浪費完的思想,工段發(fā)現(xiàn)后組織員工學習、溝通,讓員工理解浪費的每一分錢,不是公司的,而是在糟踢自己的勞動成果,同時也給我們管理員敲響了警鐘,加強材料使用消耗管理已迫在眉睫.根據(jù)這些現(xiàn)象,分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規(guī)章,以舊換新等措施,有效地節(jié)約了各種消耗,降低了水泥的制造成本。
    二、員工技能培訓方面。
    20xx年對員工組織培訓50多次,在加強自身技能成長的同時,與員工一起成長,加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育,闡述公司與個人的關系,大大提高了職工的積極主動性,減少了消極怠工的現(xiàn)象:巡檢堅持用,聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢,另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標,肩上有重擔,讓員工體會到,發(fā)現(xiàn)一條隱患,在處理隱患故障的同時,不但提高了自身的業(yè)務水平,還在工資上得到了很好的體現(xiàn),截止10月底共計發(fā)現(xiàn)各類隱患572條。其中重大隱患2次,如輥壓機減速機軸承內圓斷裂,二線輥壓機電機軸承損壞,并且全部處理完畢。設備事故數(shù)量比往年同期大幅減少,全年整體設備臨停事故大幅下降,有效的保證了設備的運轉率。
    三、生產(chǎn)任務完成情況。
    20xx年1-9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下,生產(chǎn)水泥946599.49噸,完成年計劃140萬噸的68%.
    由于受市場因素的影響,造成水泥磨停機時間較長,水泥磨綜合臺時136.03t/h.
    四、技術創(chuàng)新。
    20xx年對現(xiàn)場工藝流程等各方而進行了多項技術改造,為公司的節(jié)能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項,如1,2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造,兩條皮帶搭配進料時,揚塵非常嚴重,隨即對設計800*800的下料口進行縮小,改為350*350的下料口,形成料磨料,不但大大降低了粉塵污染,而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產(chǎn)時,石子亂飛,存在極大的安全隱患,組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患,降低生產(chǎn)過程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造:成品斜槽收塵管道的改造,出磨鎖風閥的改造等等.
    五、主要存在的問題:
    1、現(xiàn)場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環(huán)節(jié),不夠精,不夠細.
    2、生產(chǎn)控制方面,臺產(chǎn)、質量、電耗等控制指標還不穩(wěn)定,各項指標忽高忽低,極不穩(wěn)定,在指出操作員業(yè)務水平低、技能差的同時,自己的業(yè)務技能有待進一步提高,應最大挖掘輥壓機擠壓效果,發(fā)揮輥壓機能耗低的特點,只要輥壓機擠壓效果好,質量將穩(wěn)步提升,臺產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎上有較大上升空間。
    3、設備管理應防治結合,維護應緊盯不放.
    4、人員管理方面,團隊協(xié)作能力也有待進一步提高,用“心”去做、用“心”溝通。
    六、自身成長和后期計劃方面。
    20xx年取得的點滴收獲,得利于公司領導的正確指揮,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動,在這里我深表感謝。20xx年即將過去,在自己成長的同時,我不會忘記公司的發(fā)展,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,不斷提升自身的技能,帶動身邊的員工,完成好分廠的每項任務,我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰(zhàn)、決心再接再厲,努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
    匯報完畢,謝謝各位領導!