總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。寫一篇較為完美的總結需要避免重復和冗余。如果你正在為寫總結而苦惱,不妨看看以下小編為大家搜集的一些總結范文,或許能找到一些啟發(fā)和思路。
施工質量工作總結篇一
20_年,我站在市建設局的直接領導下,以黨的十七大精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。
一、工作基本情況。
(一)受理質量監(jiān)督工程?項,其中房建工程?項,建筑面積?萬m,工程造價約?億元,市政工程?項,工程造價約?億元;工程竣工備案?幢(項);受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。
(二)受理安全監(jiān)督?項;發(fā)生安全生產事故?起,死亡?人;共辦理建筑起重機械備案登記的?臺、建筑起重機械使用登記?臺;共?個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有?個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學發(fā)展觀學習活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。
(二)強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程?項共開展質量安全專項檢?次,檢查施工單位?個,監(jiān)理單位?個,機械設備?臺,共發(fā)出整改意見書?份,督察處理重大工程質量問題?起,處理完畢?起;督察處理重大工程安全問題?起,處理完畢?起。
(三)深入開展程建設主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動,并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”,組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
(四)突出重點,確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范。
框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求,加大結構抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結構工程質量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產及文明施工管理,開展建設工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
(五)加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》,確立作風建設的目標要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風”,避免“六種不良現象”,并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風建設貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20_年工作安排。
1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求,深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認真落實安全文明施工措施,存在重大質量安全隱患或問題,未按期改正的,根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調查取證,報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣(市、區(qū))工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設,實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則,協助縣(市、區(qū))站開展質量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導,促進市、縣(市、區(qū))建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設,打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。
施工質量工作總結篇二
我部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。
技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料、試驗資料的完善、整理及歸檔工作。
(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)。
由于項目的特殊性,技術部門一共有2名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發(fā)現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等共下發(fā)xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時進行整改,并由技術人員提供整改方案,使質量問題及時在施工中解決。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。
技術部定期向項目經理、分公司領導上報項目技術質量管理情況,每周完成項目部及監(jiān)理要求各種相關資料,每月完成分公司月報等技術質量管理報表,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。
工程技術資料的整理,遵守遼寧省檔案編制要求的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。
1、技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規(guī)范。在今后的工作中會及時補充自身的不足,注意細節(jié)的編寫,確保資料合格、規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部等各相關部門的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。
施工質量工作總結篇三
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的技術質量部施工安全工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
xx年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方??偨Y經驗、教訓,避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的.新氣象,總結如下:
1. 對進入公司的新人員,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2. 施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調獎懲機制。
1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。
5.經常查找及時發(fā)現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。
09年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料盡、場地凈。
在新的一年里,總結09年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。
施工質量工作總結篇四
轉眼間,2019年已經過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來工程部的工作情況做以下總結。
我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。
由于本項目的目標是xx級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過xx安檢站的多次檢查,近期有望通過xx級文明工地的驗收。
施工質量工作總結篇五
宜賓市規(guī)劃和建設局:
根據“百日安全活動”及《宜賓市規(guī)建局關于轉發(fā)_、國家安監(jiān)總局的通知》、四川省建設廳《關于全國建設工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查組在我省檢查情況的通報》的要求,圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”的主題,我站立即在轉發(fā)以上通報的同時,結合20xx年建筑質量安全監(jiān)督工作下發(fā)了《《宜賓市建設工程質量安全監(jiān)督站關于開展加強冬季施工安全和“回頭看”再檢查階段檢查的通知》,要求全市各建筑工地高度重視和盡快落實冬季施工安全工作,進一步規(guī)范建設各方責任主體質量行為,促進我市質量安全水平不斷提高。各區(qū)縣質量安全監(jiān)督站和全市各建筑工地都積極展開了這項工作,摸清冬季施工安全情況,排查質量安全隱患,盡最大程度減少建筑施工安全事故的發(fā)生,收到了較好的效果?,F將有關情況總結如下:
三是利用新聞媒體進行宣傳,促使建設各責任主體單位重視質量安全檢查工作。宜賓晚報及時報道開展建筑工程質量安全大檢查的信息;四是分清檢查責任,如明確要求責任單位切實落實檢查工作,先采取自查自報方式,自查隱患。
按照要求并結合實際情況,重點檢查:一是對隱患排查治理行動中排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全;二是防坍塌、高處墜落、起重機械和“揚塵”專項整治工作是否按相關要求達標,是否建立長效管理機制;三是冬季施工安全工作是否到位;四是施工單位安全生產體制是否健全,安全人員配備和履職是否到位;五是監(jiān)理等各方質量責任主體單位在建設過程中是否按《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》認真履行職責。
整個檢查活動從20xx年12月16日至28日,共檢查在建工程82個,建筑面積約150萬平方米,檢查起重機械87臺。檢查組人員對檢查中存在的質量安全隱患較多的黃桷坪道路、市八中教學綜合樓、鼎業(yè)興城d標段9號樓等3個工程發(fā)出了《質量安全隱患局部暫緩施工責令書》,對宜都花園等7個工程發(fā)出了《隱患整改通知書》,要求各方責任主體限時進行整改,必須整改合格后才能繼續(xù)施工。此次檢查中施工質量及安全生產管理做得較好有珙縣山友建司承建的南岸鼎業(yè)興城a標段工程;四川省第十一建筑公司承建的新紀元大廈工程;成中集團開發(fā)建設的金鳳凰小區(qū)等工程。
通過檢查發(fā)現并及時整治了許多質量安全隱患,也基本摸清了我市建筑工地冬季安全生產情況,為20xx年工程質量安全生產監(jiān)管工作任務順利進行開好了局。在檢查過程中發(fā)現主要質量安全隱患如下:
(一)安全檢查情況。
5、部分工地安保用品質量差,不符合國家相關要求。
(二)質量檢查情況。
施工質量工作總結篇六
為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構,檢查組由xx副局長任組長,建管股股長xx、質監(jiān)站站長xxx、監(jiān)察隊隊長xxx任副組長,成員由建設局質監(jiān)站、建管股等有關同志組成。
在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
(一)全面貫徹落實安全生產責任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;
(三)加強安全生產應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。
(一)根據建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電:現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設不規(guī)范,施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低,施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。
針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。
(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。
總之,安全生產事關人民生命財產安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“xxxx”重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,認真做好冬期安全生產檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平,為全面建設和諧xx做出新貢獻。
施工質量工作總結篇七
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。
xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。
6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!
施工質量工作總結篇八
_年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,_公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要進取參加質量月活動。我們_分廠在進取參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工進取性能夠體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個進取、上進的方向發(fā)展。
現將_分廠20_年質量月活動情景總結如下:
(一)經過召開動員大會,動員全體員工進取參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量職責制等相關質量管理制度,把質量職責明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,_生產基地_分廠的_總班長在大會上做了表率,立下了質量“職責狀”。隨著_基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,_班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,異常是_等高精度產品安排在_基地生產。動員大會上_廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,經過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情景,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改善,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要堅持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操可是關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長_主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flash動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,經過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,進取投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為_品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章資料豐富,進取上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與完美的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。經過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。
本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,到達了預期的目標,并取得了良好的成效,經過本次質量月活動,_分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要堅持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。
施工質量工作總結篇九
安全巡查是預測和及時發(fā)現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發(fā)現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關責任人進行整改閉環(huán),對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環(huán),有效的做到了事前處理。
從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規(guī)范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現場的施工管理工作。
依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:
1、今后一定要加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。
2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。
施工質量工作總結篇十
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2018質量工作總結范文
時光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的xx年,我們會在xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結范文:
一、 質量部門總體情況
目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。
二、 公司質量體系運行情況
xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。
今年六月,質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核??偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。
三、產品的質量控制和檢測方面
因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。
今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發(fā),不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。
同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境,確保生產產品的質量符合標準要求。
總結:公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質量工作向各部門深入的指示。
提升質量部及管理人員的素質和教育,做好xx年的質量管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量滿足客戶的需要,在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。
質量工作總結
一、 質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。
上半年公司還通過質量通報的'形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。
為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!
二、 上半年質量統計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現象。
4.公告出現錯誤造成合同損失.
5.產品設計有重大缺陷.
1-6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。
三、 員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。
下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
施工質量工作總結篇十一
xx年,××市局在省局的正確領導下,認真落實全省質監(jiān)工作會議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進,扎扎實實地開展工作,為××市經濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”,并在全市“解放思想搶機遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時,全市質監(jiān)系統搶抓機遇,積極擴大服務領域,業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底,共實現收入3148.04萬元,同比增長22.14%;人均業(yè)務收入8.98萬元,同比增長17.32%。
一、xx年主要工作情況。
回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績)。
(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求,加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年,我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現了三個提高。
一是強化學習培訓,隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內容為主題的政治理論學習,以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓,以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中,聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用,并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”,提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學習,比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習,50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱,85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展,進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。
同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現有“五亂”現象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協對全市質監(jiān)工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領導和部門中,均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達,但質監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業(yè)務工作邁上新臺階。
一是強化培育幫扶,名牌戰(zhàn)略有了新進展。實施名牌戰(zhàn)略是質監(jiān)部門履行職能與服務地方經濟發(fā)展的最佳結合點。為此,我們把“建設質量濱州、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用,在深入調研和廣泛征求意見的基礎上,制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》,確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持,免費為其開展質量培訓,幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?;钊?、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京,向省局和國家總局領導匯報名牌創(chuàng)建情況,積極協調有關部門做好推薦申報工作。
同時,充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機,加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產品的知名度和美譽度。今年,指導渤?;钊煞萦邢薰精@得國家質量管理先進單位,西王集團和渤?;钊煞萦邢薰精@得山東省質量管理獎,中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路,為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力。
二是突出執(zhí)法地位,經濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度,突出三個重點,強化三項措施?!叭椫贫取保矗簠^(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū),將執(zhí)法責任層層分解,落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵,充分發(fā)揮“12365”質監(jiān)熱線作用,鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前,全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元,通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質監(jiān)公告》、《質監(jiān)行動》欄目,對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質監(jiān)公告》8期,播放《質監(jiān)行動》36期,共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。
“三個重點”,即:根據××實際,將安全網、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點,確保不發(fā)生區(qū)域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況,對容易發(fā)生質量問題的重點區(qū)域,認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點,確保食品質量安全。與食品生產、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰(zhàn)役”,加大對無證生產行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時,對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點,推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法;設立了安全監(jiān)察協管員和聯絡員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?;菲詹榈怯浐蛯m棃?zhí)法活動,推動了特種設備的報檢。
截止目前,全市特種設備定檢率達85%,報檢率達92%,同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度,坑害消費者利益案。通過執(zhí)法,有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展。“三項措施”,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯動,積極開展聯合打假行動;與周邊地市質監(jiān)部門建立打假信息網絡,實現信息公享;爭取當地黨委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質監(jiān)系統共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,共為企業(yè)和消費者挽回經濟損失1000余萬元。
三是以建立企業(yè)電子質量檔案為載體,源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組,精心制定了實施方案,召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干,配備專用車輛,購置了專用微機,確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質量檔案。
在開展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來,通過認真普查,摸清了全市企業(yè)的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀,并根據企業(yè)實際,實行了分級管理和分類幫扶,有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質服務。今年,共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產許可證,幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質量體系認證提供了咨詢服務,從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質量管理水平。今年,國家質檢總局在我市抽查產品23批次,合格率為78.3%;省質監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
(三)堅持提高效能,轉變工作作風,服務經濟發(fā)展取得新成效。
今年,我們在全市系統建立了與企業(yè)聯系制度,把質監(jiān)工作融入到了服務經濟建設主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結成幫扶對子,深入企業(yè)生產一線“把脈會診”,主動幫助企業(yè)解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務企業(yè)就是服務經濟,服務經濟就是促進發(fā)展”的意識,不斷轉變工作作風,為企業(yè)實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制,并做到“三多”、“三不”,即多服務不設卡,多指導不干預,多辦事不講價。
據統計,今年以來,通過建立聯系企業(yè)制度,全市質監(jiān)系統共為企業(yè)提供各類技術服務3800余人次,幫助解決技術難題190余項。其中,幫助京博集團等9家企業(yè)建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業(yè)被確認為山東省標準化良好行為企業(yè)示范單位,8家企業(yè)的11種產品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業(yè)的11個產品通過了3c認證,有力地促進了全市經濟的快速發(fā)展,得到了企業(yè)及市委、市政府的認可。被企業(yè)親切的稱為“經濟發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇,破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上,我們作為全市惟一一個市直部門就服務經濟發(fā)展作了典型發(fā)言,市委書記×××要求各部門向質監(jiān)局學習。
(四)堅持搶抓機遇,大力加強基礎建設,服務能力有了新提高。
今年是省局確定的“基礎建設年”,是質監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時期。我們以此為契機,搶抓機遇,不斷強化基礎建設,搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺,增強了服務經濟建設的能力和質監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。
一是集中力量,建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術水平落后、檢驗檢測區(qū)域面窄已成為制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此,市局班子統一思想,下定決心,克服資金短缺困難,采取協調市政府劃撥土地減免一塊,爭取省局政策傾斜扶持一塊,壓縮經費開支擠出一塊,實行分期付款緩解一塊,加強建設資金管理節(jié)省一塊的辦法,高起點定位,高標準設計,投資xx余萬元,建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前,工程已進入室內裝飾階段,力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室,按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時,我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。
二是進一步加大了技術設備資金投入,拓寬服務領域。今年,全系統共投資120余萬元,購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目,進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前,全系統共完成產品質量檢驗4000批次,檢測計量器具35000臺(件),檢驗特種設備8000臺(套),分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸,同比提高28%。
三是進一步加快“金質工程”建設步伐。嚴格按照省局的統一部署,投資18萬元,建設、裝備了“12365”質監(jiān)熱線和視頻會議室,確保了與省局同步進行,提高了辦公自動化水平。
三是行風建設的基礎還相對薄弱,個別同志違反規(guī)章制度的現象還時有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。
二、xx年的工作思路及打算。
xx年是我國十五計劃的最后一年,也是質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關鍵之年?!痢潦芯值墓ぷ髦笇枷牒涂傮w思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞全市經濟建設中心,按照省局質監(jiān)工作會議精神和工作部署,進一步解放思想、與時俱進,突出重點,狠抓落實,破空排難、加快發(fā)展,努力推動質監(jiān)工作再上新臺階,為××市經濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。
按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設一流的辦公環(huán)境、一流的實驗室條件,實現一流的經濟效益,創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求,明年的工作著重抓好以下幾個方面,即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。
(一)突出一個中心。一個中心,即服務經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作,是第一要務,而質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。要深入開展調查研究,根據濱州經濟發(fā)展的實際,進一步開拓服務領域,積極探討和創(chuàng)新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術等方面的優(yōu)勢,認真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能,促進當地經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。
(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺,提升總體技術水平。隨著經濟的快速發(fā)展,對質量技術監(jiān)督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此,明年仍然要下功夫,建設好××市質量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調研和論證,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓專項基金的作用,不斷加大設備投入,向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設,努力達到省級和國家級重點實驗室標準,通過國家實驗室認可。同時,搞好技術機構的資源整合,以市級技術機構為核心,各縣級技術機構為緊密層,走多元化、市場化的路子,使技術機構更好地適應市場經濟體制的需要,提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。
二是搭建“金質工程”平臺,實現信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質工程”的總體要求,統一步調,搭建好“金質工程”平臺。同時,在省局信息平臺的基礎上,借助新辦公樓啟用的有利時機,提前打算,搞好規(guī)劃,加快全市質監(jiān)系統信息化建設進程,達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內部局域網,并完成與省局對口處室的廣域網連接,做到行政管理和業(yè)務信息的網上互傳,初步實現電子政務網絡化。按照省局再造工作流程的要求,進一步梳理和再造市局工作流程,真正實現制度管人,流程管事的目標。
(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務地方經濟發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設質量濱州,實現名牌引領經濟跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》,認真履行職能,將工作的著力點放在“中國名牌”產品的培育和“山東名牌”產品的爭創(chuàng)上。進一步研究國家質檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產品目錄的制定方向,將渤海活塞、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實業(yè)等作為重點培育對象,加大扶持力度,積極為其申報國家和省級質量管理先進單位、名牌產品和免檢產品,力爭到xx年底,實現爭創(chuàng)“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。
二是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位,切實樹立“大稽查”思想,進一步完善區(qū)域監(jiān)管責任制,將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”,不留任何死角。在具體工作中,要做到四個“進一步”:進一步加大對食品質量安全監(jiān)管,維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進行抽查、檢查、年審等方式,加強監(jiān)管,并逐步探索建立長效機制,確保獲證產品質量。同時,加大對產品質量不合格企業(yè)的后處理力度,對不合格企業(yè)及其產品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產、吊銷證件、處罰、移送司法機關等措施,做到后處理到位,以確保食品質量安全市場準入制度的有效實施,為消費者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境,為生產者營造良好的市場環(huán)境。進一步加強特種設備安全監(jiān)察,維護安全生產秩序。
將工作重心轉移到特種設備的使用環(huán)節(jié),完善長效動態(tài)監(jiān)管機制,不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時,加強與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協調,積極爭取支持、配合。力爭實現特種設備安全運行“零事故”,為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優(yōu)活動,促進名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結合打假機制,將名牌產品作為重點保護對象,與名優(yōu)企業(yè)密切配合,建立打假信息網絡,為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。進一步抓好區(qū)域性質量問題的整頓治理。結合我市實際,繼續(xù)將小軋鋼、安全網、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產品列為重點,堅持標本兼治、綜合治理的原則,把突擊性整治與常規(guī)性管理結合起來,為濱州市營造良好的投資環(huán)境。
三是強化源頭抓質量。立足于市場準入,堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質量保證體系建設,認真開展質量培訓,提高員工素質和質量管理水平;加強生產許可證、強制性認證管理,消滅無證生產行為;強化企業(yè)計量、標準化基礎工作,指導企業(yè)辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產;引導企業(yè)加快與國際質量管理接軌步伐,積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質量體系認證咨詢服務。xx年底,力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質量體系認證。
(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精,深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質和基本內涵,在理論聯系實際、學以致用上下功夫,自覺用“三個代表”重要思想統領質監(jiān)各項工作。搞好業(yè)務知識培訓。根據自身實際,制定業(yè)務培訓計劃,在全系統掀起一個學習業(yè)務知識、法律法規(guī)的高潮。
善制約機制,繼續(xù)把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執(zhí)行定檢計劃作為四條“高壓線”,實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網絡,完善監(jiān)督機制。加強行風監(jiān)督檢查和明察暗訪工作,推動全系統的行風建設健康發(fā)展。同時,通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式,進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求,進一步提高工作效率和工作質量,使服務工作更加規(guī)范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察,強化內部審計,解決企業(yè)和群眾反映強烈的突出問題,嚴厲查處違規(guī)違紀行為,從源頭上預防和治理腐敗,確保行風評議先進位次。
三是加強精神文明建設?!拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個部門的綜合評價,是一項特殊榮譽,也是做好各項工作的保證。xx年,我們要在“市級文明單位”的基礎上,以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標,組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識,加強誠信教育,開展爭創(chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規(guī)范,進一步提高服務質量,力爭早日跨入“省級文明單位”行列。
四是加大宣傳工作力度。質量技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個良好的輿論環(huán)境,因此,信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬,一手抓業(yè)務,一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入,完善獎勵政策,激發(fā)干部職工的宣傳熱情,形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作,確保圓滿完成省局下達的任務。
各位領導、同志們,xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機遇,同時,也會遇到更多的困難和更大的壓力,但有省局黨組的正確領導,我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素,進一步解放思想、搶抓機遇,與時俱進、開拓創(chuàng)新,破空排難、加快發(fā)展,努力開創(chuàng)濱州質監(jiān)工作新局面,為××市經濟實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
施工質量工作總結篇十二
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己?,F將這一年工作簡要總結如下:
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的'利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工。
施工質量工作總結篇十三
本篇施工質量工作總結旨在總結分析過去一段時間的施工質量工作內容、方法和經驗,并提出未來的改進方向和目標。
一、工作背景和目的。
在項目開始階段,甲方就施工質量問題對乙方做出了明確的要求,施工過程中必須嚴格把控每道工序,確保施工質量達到設計要求,滿足規(guī)范標準。本次施工的目的是為了提高項目的整體質量水平,確保甲方的利益。
二、工作內容與成果。
1.施工前準備:在施工前,乙方對施工圖紙進行了仔細的研究,明確了各項技術要求和規(guī)范標準,制定了詳細的施工方案,并對施工人員進行培訓。
2.施工過程中,乙方嚴格按照施工方案進行,對每道工序進行嚴格把控,確保施工質量。同時,乙方還對施工過程中的問題及時進行調整和處理,確保施工進度和質量。
3.施工后,乙方對施工成果進行了全面的檢查和評估,對存在的問題及時進行調整和處理,確保施工質量達到設計要求。
三、經驗教訓與改進方向。
1.在施工過程中,乙方發(fā)現了一些問題,如施工人員的技能水平較低、施工過程中的溝通不暢等。這些問題導致了施工進度和質量的不確定性,需要加強培訓和管理。
2.乙方發(fā)現,在施工過程中,需要加強各方的溝通和協作,及時解決問題,以確保施工進度和質量。同時,還需要加強對施工人員的培訓和管理,提高其技能水平。
四、結論與展望。
本次施工質量工作的目的是提高項目的整體質量水平,確保甲方的利益。乙方在施工過程中,嚴格按照要求進行,對每道工序進行嚴格把控,確保施工質量。同時,乙方還對施工過程中的問題及時進行調整和處理,確保施工進度和質量。未來,乙方將繼續(xù)加強對施工人員的培訓和管理,提高其技能水平,并加強各方的溝通和協作,及時解決問題,以確保施工進度和質量。
施工質量工作總結篇十四
時間悄然離去,今年下半年的工作也即將接近尾聲。在這段時間里,項目上的領導和同事們也給了我很大的幫助,讓我努力克服困難,不斷的掌握新的知識,提高自身的能力,做好與現場業(yè)主及供貨商之間的協調工作,在工作中積極總結各種工作經驗,使我的工作能力得以提高。
在本項目我擔任測量員,由于我們作業(yè)隊是作為現場甲方委托的第三方測量單位,負責各施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量及竣工測量。對整個工程的施工起到了至關重要的聯絡作用。
工程開工前,我認真熟悉了圖紙,并核對了業(yè)主提供的控制點和水準點,確定了測量施工方案和措施,并和總監(jiān)理工程師討論,提供了合理化建議,為工程的施工測量工作打下了良好的基礎。
在施工過程中,我按照圖紙和規(guī)范,對各施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量進行認真測量,并監(jiān)督其過程,確保每道工序符合規(guī)范,從而避免了施工中的錯誤和返工,節(jié)省了工程成本。
由于本工程是土石方工程,施工環(huán)境復雜,工作面不能同時施工,對現場的工作協調工作要求非常高,特別是雨季施工時,對現場排水和土石方平衡工作尤其重要,為此,我認真查看圖紙,結合現場,提出合理化的建議,為施工單位的施工提供了合理的方案,使施工得以順利進行。
在本工程中,我負責現場的測量控制工作,由于本工程場地較小,為了滿足施工要求,我堅持每天到現場,對施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量進行認真測量,并核對控制點,確保每道工序符合規(guī)范,從而避免了施工中的錯誤和返工,節(jié)省了工程成本。
在本工程中,我負責現場的測量控制工作,由于本工程場地較小,為了滿足施工要求,我堅持每天到現場,對施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量進行認真測量,并核對控制點,確保每道工序符合規(guī)范,從而避免了施工中的錯誤和返工,節(jié)省了工程成本。
隨著工程的施工,我也在不斷的成長,在經驗教訓的方面,我也有了很大的收獲:
1.測量工作必須遵循“從整體到局部”的原則,先控制后碎步,避免出錯。
2.測量工作必須遵循“由高級到低級”的原則,先精確后模糊,以使誤差最小化。
3.測量工作必須按照“一級控制、二級導線、三級施工放樣”的程序進行測量,步步校核,盡可能的將誤差消除在校核工作之外,避免產生累積誤差。
在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,克服困難,改正錯誤,把工作做的更好,為公司的發(fā)展貢獻力量。
施工質量工作總結篇十五
在過去的一年中,我們的施工項目經歷了許多挑戰(zhàn)和困難,取得了一些成果和經驗。在這篇總結中,我將介紹項目的背景和目的,分析項目實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),總結我們的經驗教訓,并提出一些建議和展望。
一、項目背景和目標。
本項目的主要任務是建設一座大型購物中心,以滿足當地居民的購物需求。項目總投資為1億元,占地面積為1萬平方米,計劃建設面積為2萬平方米。項目工期為6個月,預算為2000萬元。我們的目標是確保施工質量達到預期要求,同時最大限度地降低成本和時間。
二、項目實施過程。
在項目實施過程中,我們遇到了許多問題。首先,地形的復雜性給施工帶來了很大的困難。其次,材料供應商供貨延遲,導致工期延誤。此外,由于施工安全事故,我們損失了大量人力和物力。最后,復雜的施工圖紙和技術問題也給項目實施帶來了很大的困難。
三、經驗教訓。
在項目實施過程中,我們學到了許多經驗教訓。首先,我們需要更加注重施工現場的安全管理,防止類似事故再次發(fā)生。其次,我們需要加強與供應商和承包商的合作,以確保施工進度和質量。此外,我們需要更加嚴格地控制成本和時間,以避免超預算和延誤工期的風險。
四、建議和展望。
根據項目實施過程中出現的問題和經驗教訓,我們提出以下建議和展望:
1.建立健全施工現場管理制度,加強安全管理,確保施工進度和質量。
2.加強與供應商和承包商的合作,建立良好的合作關系,確保施工材料和設備的及時供應。
3.優(yōu)化施工圖紙和技術方案,降低技術風險,提高施工效率和質量。
4.引入先進的施工技術和設備,提高施工效率和質量,降低成本和時間。
5.加強成本控制,合理控制成本,避免超預算的風險。
6.建立完善的驗收制度,確保施工質量達到預期要求,提高客戶滿意度。
綜上所述,我們的施工質量工作總結主要是圍繞項目實施過程展開的。通過這次工作,我們總結了項目經驗教訓,提出了相應的改進措施和展望,旨在為未來的項目實施提供有力的支持和保障。
施工質量工作總結篇一
20_年,我站在市建設局的直接領導下,以黨的十七大精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。
一、工作基本情況。
(一)受理質量監(jiān)督工程?項,其中房建工程?項,建筑面積?萬m,工程造價約?億元,市政工程?項,工程造價約?億元;工程竣工備案?幢(項);受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。
(二)受理安全監(jiān)督?項;發(fā)生安全生產事故?起,死亡?人;共辦理建筑起重機械備案登記的?臺、建筑起重機械使用登記?臺;共?個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有?個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學發(fā)展觀學習活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。
(二)強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程?項共開展質量安全專項檢?次,檢查施工單位?個,監(jiān)理單位?個,機械設備?臺,共發(fā)出整改意見書?份,督察處理重大工程質量問題?起,處理完畢?起;督察處理重大工程安全問題?起,處理完畢?起。
(三)深入開展程建設主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動,并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”,組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
(四)突出重點,確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范。
框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求,加大結構抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結構工程質量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產及文明施工管理,開展建設工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
(五)加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》,確立作風建設的目標要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風”,避免“六種不良現象”,并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風建設貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、20_年工作安排。
1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求,深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認真落實安全文明施工措施,存在重大質量安全隱患或問題,未按期改正的,根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調查取證,報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣(市、區(qū))工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設,實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則,協助縣(市、區(qū))站開展質量安全監(jiān)督工作,提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導,促進市、縣(市、區(qū))建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設,打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。
施工質量工作總結篇二
我部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。
技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業(yè)務水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料、試驗資料的完善、整理及歸檔工作。
(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)。
由于項目的特殊性,技術部門一共有2名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發(fā)現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等共下發(fā)xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時進行整改,并由技術人員提供整改方案,使質量問題及時在施工中解決。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。
技術部定期向項目經理、分公司領導上報項目技術質量管理情況,每周完成項目部及監(jiān)理要求各種相關資料,每月完成分公司月報等技術質量管理報表,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。
工程技術資料的整理,遵守遼寧省檔案編制要求的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。
1、技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規(guī)范。在今后的工作中會及時補充自身的不足,注意細節(jié)的編寫,確保資料合格、規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部等各相關部門的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。
施工質量工作總結篇三
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的技術質量部施工安全工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
xx年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方??偨Y經驗、教訓,避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的.新氣象,總結如下:
1. 對進入公司的新人員,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2. 施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調獎懲機制。
1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。
5.經常查找及時發(fā)現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。
09年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料盡、場地凈。
在新的一年里,總結09年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。
施工質量工作總結篇四
轉眼間,2019年已經過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來工程部的工作情況做以下總結。
我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。
由于本項目的目標是xx級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過xx安檢站的多次檢查,近期有望通過xx級文明工地的驗收。
施工質量工作總結篇五
宜賓市規(guī)劃和建設局:
根據“百日安全活動”及《宜賓市規(guī)建局關于轉發(fā)_、國家安監(jiān)總局的通知》、四川省建設廳《關于全國建設工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查組在我省檢查情況的通報》的要求,圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”的主題,我站立即在轉發(fā)以上通報的同時,結合20xx年建筑質量安全監(jiān)督工作下發(fā)了《《宜賓市建設工程質量安全監(jiān)督站關于開展加強冬季施工安全和“回頭看”再檢查階段檢查的通知》,要求全市各建筑工地高度重視和盡快落實冬季施工安全工作,進一步規(guī)范建設各方責任主體質量行為,促進我市質量安全水平不斷提高。各區(qū)縣質量安全監(jiān)督站和全市各建筑工地都積極展開了這項工作,摸清冬季施工安全情況,排查質量安全隱患,盡最大程度減少建筑施工安全事故的發(fā)生,收到了較好的效果?,F將有關情況總結如下:
三是利用新聞媒體進行宣傳,促使建設各責任主體單位重視質量安全檢查工作。宜賓晚報及時報道開展建筑工程質量安全大檢查的信息;四是分清檢查責任,如明確要求責任單位切實落實檢查工作,先采取自查自報方式,自查隱患。
按照要求并結合實際情況,重點檢查:一是對隱患排查治理行動中排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全;二是防坍塌、高處墜落、起重機械和“揚塵”專項整治工作是否按相關要求達標,是否建立長效管理機制;三是冬季施工安全工作是否到位;四是施工單位安全生產體制是否健全,安全人員配備和履職是否到位;五是監(jiān)理等各方質量責任主體單位在建設過程中是否按《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》認真履行職責。
整個檢查活動從20xx年12月16日至28日,共檢查在建工程82個,建筑面積約150萬平方米,檢查起重機械87臺。檢查組人員對檢查中存在的質量安全隱患較多的黃桷坪道路、市八中教學綜合樓、鼎業(yè)興城d標段9號樓等3個工程發(fā)出了《質量安全隱患局部暫緩施工責令書》,對宜都花園等7個工程發(fā)出了《隱患整改通知書》,要求各方責任主體限時進行整改,必須整改合格后才能繼續(xù)施工。此次檢查中施工質量及安全生產管理做得較好有珙縣山友建司承建的南岸鼎業(yè)興城a標段工程;四川省第十一建筑公司承建的新紀元大廈工程;成中集團開發(fā)建設的金鳳凰小區(qū)等工程。
通過檢查發(fā)現并及時整治了許多質量安全隱患,也基本摸清了我市建筑工地冬季安全生產情況,為20xx年工程質量安全生產監(jiān)管工作任務順利進行開好了局。在檢查過程中發(fā)現主要質量安全隱患如下:
(一)安全檢查情況。
5、部分工地安保用品質量差,不符合國家相關要求。
(二)質量檢查情況。
施工質量工作總結篇六
為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構,檢查組由xx副局長任組長,建管股股長xx、質監(jiān)站站長xxx、監(jiān)察隊隊長xxx任副組長,成員由建設局質監(jiān)站、建管股等有關同志組成。
在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
(一)全面貫徹落實安全生產責任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責和落實整改情況;
(三)加強安全生產應急管理工作,制定應急救援預案和組織演練情況。
(一)根據建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料、構件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電:現場電工對《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設不規(guī)范,施工現場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現以包帶管現象;項目部現場專職安全員到位率低,施工現場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現場安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強,安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。
針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復查,在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。
(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。
總之,安全生產事關人民生命財產安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“xxxx”重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,認真做好冬期安全生產檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平,為全面建設和諧xx做出新貢獻。
施工質量工作總結篇七
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。
xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。
6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。
經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!
施工質量工作總結篇八
_年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,_公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要進取參加質量月活動。我們_分廠在進取參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工進取性能夠體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個進取、上進的方向發(fā)展。
現將_分廠20_年質量月活動情景總結如下:
(一)經過召開動員大會,動員全體員工進取參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量職責制等相關質量管理制度,把質量職責明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,_生產基地_分廠的_總班長在大會上做了表率,立下了質量“職責狀”。隨著_基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,_班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,異常是_等高精度產品安排在_基地生產。動員大會上_廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,經過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情景,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改善,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要堅持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操可是關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長_主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flash動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,經過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,進取投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為_品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章資料豐富,進取上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與完美的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。經過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。
本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,到達了預期的目標,并取得了良好的成效,經過本次質量月活動,_分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要堅持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。
施工質量工作總結篇九
安全巡查是預測和及時發(fā)現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對施工區(qū)域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發(fā)現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關責任人進行整改閉環(huán),對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環(huán),有效的做到了事前處理。
從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規(guī)范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監(jiān)理對已完工的區(qū)域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現場的施工管理工作。
依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:
1、今后一定要加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。
2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。
施工質量工作總結篇十
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2018質量工作總結范文
時光飛逝,這光榮與夢想共存的xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的xx年,我們會在xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結范文:
一、 質量部門總體情況
目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。
二、 公司質量體系運行情況
xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。
今年六月,質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核??偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。
三、產品的質量控制和檢測方面
因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。
今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發(fā),不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。
同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境,確保生產產品的質量符合標準要求。
總結:公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質量工作向各部門深入的指示。
提升質量部及管理人員的素質和教育,做好xx年的質量管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量滿足客戶的需要,在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。
質量工作總結
一、 質量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。
上半年公司還通過質量通報的'形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。
為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!
二、 上半年質量統計
1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現象。
4.公告出現錯誤造成合同損失.
5.產品設計有重大缺陷.
1-6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。
三、 員工工作質量有待進一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。
下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
施工質量工作總結篇十一
xx年,××市局在省局的正確領導下,認真落實全省質監(jiān)工作會議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進,扎扎實實地開展工作,為××市經濟快速發(fā)展做出了應有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”,并在全市“解放思想搶機遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時,全市質監(jiān)系統搶抓機遇,積極擴大服務領域,業(yè)務收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底,共實現收入3148.04萬元,同比增長22.14%;人均業(yè)務收入8.98萬元,同比增長17.32%。
一、xx年主要工作情況。
回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績)。
(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設,整體素質和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求,加強隊伍建設是做好質監(jiān)工作的重要基礎。今年,我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現了三個提高。
一是強化學習培訓,隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內容為主題的政治理論學習,以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓,以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業(yè)務培訓中,聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用,并為參加各類業(yè)務培訓開通“綠色通道”,提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學習,比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習,50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱,85.2%的人員取得大專以上學歷。
二是強化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展,進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。
同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現有“五亂”現象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協對全市質監(jiān)工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領導和部門中,均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發(fā)達,但質監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質監(jiān)部門爭光、在全省質監(jiān)系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業(yè)務工作邁上新臺階。
一是強化培育幫扶,名牌戰(zhàn)略有了新進展。實施名牌戰(zhàn)略是質監(jiān)部門履行職能與服務地方經濟發(fā)展的最佳結合點。為此,我們把“建設質量濱州、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用,在深入調研和廣泛征求意見的基礎上,制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》,確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術方面予以重點扶持,免費為其開展質量培訓,幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤?;钊?、春曉制衣等企業(yè)的負責人一起跑濟南、上北京,向省局和國家總局領導匯報名牌創(chuàng)建情況,積極協調有關部門做好推薦申報工作。
同時,充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機,加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產品的知名度和美譽度。今年,指導渤?;钊煞萦邢薰精@得國家質量管理先進單位,西王集團和渤?;钊煞萦邢薰精@得山東省質量管理獎,中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業(yè)走上了質量效益型發(fā)展道路,為地方經濟的發(fā)展注入了生機和活力。
二是突出執(zhí)法地位,經濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質量認證認可、產品定檢以及特種設備報檢等業(yè)務工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度,突出三個重點,強化三項措施?!叭椫贫取保矗簠^(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū),將執(zhí)法責任層層分解,落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵,充分發(fā)揮“12365”質監(jiān)熱線作用,鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前,全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元,通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在××日報及廣播電臺開辟了《質監(jiān)公告》、《質監(jiān)行動》欄目,對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質監(jiān)公告》8期,播放《質監(jiān)行動》36期,共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光。
“三個重點”,即:根據××實際,將安全網、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產品為重點,確保不發(fā)生區(qū)域性質量問題。根據產品定檢和抽查情況,對容易發(fā)生質量問題的重點區(qū)域,認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點,確保食品質量安全。與食品生產、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認真開展“四大戰(zhàn)役”,加大對無證生產行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時,對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設備報檢和計量器具定檢為重點,推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設備安全執(zhí)法;設立了安全監(jiān)察協管員和聯絡員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?;菲詹榈怯浐蛯m棃?zhí)法活動,推動了特種設備的報檢。
截止目前,全市特種設備定檢率達85%,報檢率達92%,同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度,坑害消費者利益案。通過執(zhí)法,有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展。“三項措施”,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯動,積極開展聯合打假行動;與周邊地市質監(jiān)部門建立打假信息網絡,實現信息公享;爭取當地黨委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質監(jiān)系統共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,共為企業(yè)和消費者挽回經濟損失1000余萬元。
三是以建立企業(yè)電子質量檔案為載體,源頭抓質量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質量檔案是落實從源頭抓質量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領導為組長、分管領導為副組長的領導小組,精心制定了實施方案,召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術骨干,配備專用車輛,購置了專用微機,確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質量檔案。
在開展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結合起來,通過認真普查,摸清了全市企業(yè)的生產設備、認證認可、質量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現狀,并根據企業(yè)實際,實行了分級管理和分類幫扶,有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質服務。今年,共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產許可證,幫助其跨入了市場準入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質量體系認證提供了咨詢服務,從源頭上提高了企業(yè)的技術基礎工作和質量管理水平。今年,國家質檢總局在我市抽查產品23批次,合格率為78.3%;省質監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
(三)堅持提高效能,轉變工作作風,服務經濟發(fā)展取得新成效。
今年,我們在全市系統建立了與企業(yè)聯系制度,把質監(jiān)工作融入到了服務經濟建設主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進、全方位服務。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結成幫扶對子,深入企業(yè)生產一線“把脈會診”,主動幫助企業(yè)解決在質量、計量、標準化及特種設備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務企業(yè)就是服務經濟,服務經濟就是促進發(fā)展”的意識,不斷轉變工作作風,為企業(yè)實行服務承諾制、上門服務制、限時服務制,并做到“三多”、“三不”,即多服務不設卡,多指導不干預,多辦事不講價。
據統計,今年以來,通過建立聯系企業(yè)制度,全市質監(jiān)系統共為企業(yè)提供各類技術服務3800余人次,幫助解決技術難題190余項。其中,幫助京博集團等9家企業(yè)建立和完善了計量合格體系確認;幫助西王集團等5家企業(yè)被確認為山東省標準化良好行為企業(yè)示范單位,8家企業(yè)的11種產品獲得了國際標準認可證書;指導6家企業(yè)的11個產品通過了3c認證,有力地促進了全市經濟的快速發(fā)展,得到了企業(yè)及市委、市政府的認可。被企業(yè)親切的稱為“經濟發(fā)展的助推器”、“企業(yè)發(fā)展的好幫手”。在今年7月1日市委、市政府組織召開的“解放思想搶機遇,破空破難快發(fā)展”大討論電視會議上,我們作為全市惟一一個市直部門就服務經濟發(fā)展作了典型發(fā)言,市委書記×××要求各部門向質監(jiān)局學習。
(四)堅持搶抓機遇,大力加強基礎建設,服務能力有了新提高。
今年是省局確定的“基礎建設年”,是質監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的最佳時期。我們以此為契機,搶抓機遇,不斷強化基礎建設,搭建新的事業(yè)發(fā)展平臺,增強了服務經濟建設的能力和質監(jiān)事業(yè)發(fā)展后勁。
一是集中力量,建設濱州市檢驗檢測中心。設備老化、技術水平落后、檢驗檢測區(qū)域面窄已成為制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的最大障礙。為此,市局班子統一思想,下定決心,克服資金短缺困難,采取協調市政府劃撥土地減免一塊,爭取省局政策傾斜扶持一塊,壓縮經費開支擠出一塊,實行分期付款緩解一塊,加強建設資金管理節(jié)省一塊的辦法,高起點定位,高標準設計,投資xx余萬元,建起了建筑面積為11600平方米的濱州市檢驗檢測中心。目前,工程已進入室內裝飾階段,力爭明年上半年投入使用。我們按照國家實驗室標準建設棉花恒溫恒濕實驗室,按照省級實驗室標準建設食品通用實驗室。屆時,我們的檢驗檢測水平將有一個大的提升。
二是進一步加大了技術設備資金投入,拓寬服務領域。今年,全系統共投資120余萬元,購置了熱能表、電能表檢定裝置和紗線條干儀、萬米紗疵儀等先進的檢驗設備;開拓了“民用四表”、纖維制品甲醛含量等5個檢驗項目,進一步增強了服務能力和檢驗水平。截止目前,全系統共完成產品質量檢驗4000批次,檢測計量器具35000臺(件),檢驗特種設備8000臺(套),分別同比提高12%、15%和24%;完成棉花檢驗5.8萬噸,同比提高28%。
三是進一步加快“金質工程”建設步伐。嚴格按照省局的統一部署,投資18萬元,建設、裝備了“12365”質監(jiān)熱線和視頻會議室,確保了與省局同步進行,提高了辦公自動化水平。
三是行風建設的基礎還相對薄弱,個別同志違反規(guī)章制度的現象還時有發(fā)生;四是宣傳工作力度還有待于進一步加大。
二、xx年的工作思路及打算。
xx年是我國十五計劃的最后一年,也是質量技術監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的關鍵之年?!痢潦芯值墓ぷ髦笇枷牒涂傮w思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞全市經濟建設中心,按照省局質監(jiān)工作會議精神和工作部署,進一步解放思想、與時俱進,突出重點,狠抓落實,破空排難、加快發(fā)展,努力推動質監(jiān)工作再上新臺階,為××市經濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出更大貢獻。
按照上述指導思想和叢大鳴局長視察濱州局時提出的“四個一流”(建設一流的辦公環(huán)境、一流的實驗室條件,實現一流的經濟效益,創(chuàng)一流的工作業(yè)績)要求,明年的工作著重抓好以下幾個方面,即“突出一個中心、搭建兩大平臺、強化三項重點、抓好四項保障”。
(一)突出一個中心。一個中心,即服務經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作,是第一要務,而質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。要深入開展調查研究,根據濱州經濟發(fā)展的實際,進一步開拓服務領域,積極探討和創(chuàng)新適應濱州特點的服務方式和方法;最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術等方面的優(yōu)勢,認真履行綜合管理和行政執(zhí)法職能,促進當地經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。
(二)搭建兩大平臺。一是搭建科技創(chuàng)新平臺,提升總體技術水平。隨著經濟的快速發(fā)展,對質量技術監(jiān)督工作尤其是對檢驗檢測水平的要求越來越高。因此,明年仍然要下功夫,建設好××市質量檢驗檢測中心。認真搞好新上項目的調研和論證,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和教育培訓專項基金的作用,不斷加大設備投入,向具有高科技、高附加值的檢驗領域拓展。重點抓好食品通用實驗室和棉花纖維檢驗實驗室建設,努力達到省級和國家級重點實驗室標準,通過國家實驗室認可。同時,搞好技術機構的資源整合,以市級技術機構為核心,各縣級技術機構為緊密層,走多元化、市場化的路子,使技術機構更好地適應市場經濟體制的需要,提高在檢驗檢測市場上的活力和競爭力。
二是搭建“金質工程”平臺,實現信息資源共享和管理上臺階。按照全省“金質工程”的總體要求,統一步調,搭建好“金質工程”平臺。同時,在省局信息平臺的基礎上,借助新辦公樓啟用的有利時機,提前打算,搞好規(guī)劃,加快全市質監(jiān)系統信息化建設進程,達到信息資源的無縫鏈接。建設市局內部局域網,并完成與省局對口處室的廣域網連接,做到行政管理和業(yè)務信息的網上互傳,初步實現電子政務網絡化。按照省局再造工作流程的要求,進一步梳理和再造市局工作流程,真正實現制度管人,流程管事的目標。
(三)強化三項重點。一是大力實施名牌戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略仍然是我們服務地方經濟發(fā)展的重要措施。繼續(xù)按照市委、市政府“建設質量濱州,實現名牌引領經濟跨越發(fā)展”的要求和《xx—xx年名牌培育規(guī)劃》,認真履行職能,將工作的著力點放在“中國名牌”產品的培育和“山東名牌”產品的爭創(chuàng)上。進一步研究國家質檢總局和國家名牌推進委員會對中國名牌產品目錄的制定方向,將渤海活塞、魏橋創(chuàng)業(yè)、魯北化工、皇冠廚業(yè)、中海瀝青、冬棗實業(yè)等作為重點培育對象,加大扶持力度,積極為其申報國家和省級質量管理先進單位、名牌產品和免檢產品,力爭到xx年底,實現爭創(chuàng)“中國名牌”1個、“山東名牌”5個的目標。
二是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位,切實樹立“大稽查”思想,進一步完善區(qū)域監(jiān)管責任制,將打假治劣、監(jiān)督管理等工作做到“橫到邊、縱到沿”,不留任何死角。在具體工作中,要做到四個“進一步”:進一步加大對食品質量安全監(jiān)管,維護廣大人民群眾的切身利益。通過對獲證企業(yè)進行抽查、檢查、年審等方式,加強監(jiān)管,并逐步探索建立長效機制,確保獲證產品質量。同時,加大對產品質量不合格企業(yè)的后處理力度,對不合格企業(yè)及其產品實行公告、通報、曝光、整改復查、責令停產、吊銷證件、處罰、移送司法機關等措施,做到后處理到位,以確保食品質量安全市場準入制度的有效實施,為消費者創(chuàng)造放心滿意的購物環(huán)境,為生產者營造良好的市場環(huán)境。進一步加強特種設備安全監(jiān)察,維護安全生產秩序。
將工作重心轉移到特種設備的使用環(huán)節(jié),完善長效動態(tài)監(jiān)管機制,不斷提高特種設備的登記注冊率、定期檢驗率和操作人員的持證上崗率。同時,加強與市政府及安全監(jiān)察部門的勾通協調,積極爭取支持、配合。力爭實現特種設備安全運行“零事故”,為建設“平安濱州”做出積極貢獻。進一步深入開展打假保名優(yōu)活動,促進名優(yōu)企業(yè)發(fā)展壯大。完善打與扶、打與幫、打與治的三結合打假機制,將名牌產品作為重點保護對象,與名優(yōu)企業(yè)密切配合,建立打假信息網絡,為名優(yōu)企業(yè)發(fā)展“保駕護航”。進一步抓好區(qū)域性質量問題的整頓治理。結合我市實際,繼續(xù)將小軋鋼、安全網、白酒、棗制品、魚粉、明膠等容易發(fā)生區(qū)域性問題的產品列為重點,堅持標本兼治、綜合治理的原則,把突擊性整治與常規(guī)性管理結合起來,為濱州市營造良好的投資環(huán)境。
三是強化源頭抓質量。立足于市場準入,堅決“把好廠門”。緊緊圍繞企業(yè)的質量保證體系建設,認真開展質量培訓,提高員工素質和質量管理水平;加強生產許可證、強制性認證管理,消滅無證生產行為;強化企業(yè)計量、標準化基礎工作,指導企業(yè)辦理計量確認、采用國家標準和國際先進標準組織生產;引導企業(yè)加快與國際質量管理接軌步伐,積極為有條件的企業(yè)提供iso9000質量體系認證咨詢服務。xx年底,力爭幫助30家企業(yè)通過iso9000質量體系認證。
(四)抓好“四項保障”。一是加強干部職工隊伍建設。堅持不懈地抓好政治理論學習。認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精,深刻把握科學發(fā)展觀的精神實質和基本內涵,在理論聯系實際、學以致用上下功夫,自覺用“三個代表”重要思想統領質監(jiān)各項工作。搞好業(yè)務知識培訓。根據自身實際,制定業(yè)務培訓計劃,在全系統掀起一個學習業(yè)務知識、法律法規(guī)的高潮。
善制約機制,繼續(xù)把亂收費和亂罰款、吃拿卡要、公款私存和私設小金庫以及不執(zhí)行定檢計劃作為四條“高壓線”,實施行風建設一票否決制和保證金制度。健全監(jiān)督網絡,完善監(jiān)督機制。加強行風監(jiān)督檢查和明察暗訪工作,推動全系統的行風建設健康發(fā)展。同時,通過公布舉報電話、設立舉報箱、聘請行風監(jiān)督員、發(fā)放征求意見函、走訪企業(yè)等方式,進一步推進政務公開和服務承諾。按照建立“陽光政府”、“責任政府”的要求,進一步提高工作效率和工作質量,使服務工作更加規(guī)范、有效。堅持標本兼治、糾建并舉。全面開展行政效能監(jiān)察,強化內部審計,解決企業(yè)和群眾反映強烈的突出問題,嚴厲查處違規(guī)違紀行為,從源頭上預防和治理腐敗,確保行風評議先進位次。
三是加強精神文明建設?!拔拿鲉挝弧笔屈h委、政府對一個部門的綜合評價,是一項特殊榮譽,也是做好各項工作的保證。xx年,我們要在“市級文明單位”的基礎上,以“文明行業(yè)”、“省級文明單位”為爭創(chuàng)目標,組織干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等知識,加強誠信教育,開展爭創(chuàng)“文明科室”、“黨員示范崗”等活動;建立和完善服務制度規(guī)范,進一步提高服務質量,力爭早日跨入“省級文明單位”行列。
四是加大宣傳工作力度。質量技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展必須有一個良好的輿論環(huán)境,因此,信息宣傳工作非常重要。我們要兩手抓兩手都要硬,一手抓業(yè)務,一手抓宣傳。進一步加大信息宣傳投入,完善獎勵政策,激發(fā)干部職工的宣傳熱情,形成全局上下搞宣傳、人人都是宣傳員的濃厚氛圍。加強報刊征訂工作,確保圓滿完成省局下達的任務。
各位領導、同志們,xx年我們將面臨著更大的發(fā)展機遇,同時,也會遇到更多的困難和更大的壓力,但有省局黨組的正確領導,我們有信心、有決心克服一切困難和不利因素,進一步解放思想、搶抓機遇,與時俱進、開拓創(chuàng)新,破空排難、加快發(fā)展,努力開創(chuàng)濱州質監(jiān)工作新局面,為××市經濟實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
施工質量工作總結篇十二
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己?,F將這一年工作簡要總結如下:
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的'利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工。
施工質量工作總結篇十三
本篇施工質量工作總結旨在總結分析過去一段時間的施工質量工作內容、方法和經驗,并提出未來的改進方向和目標。
一、工作背景和目的。
在項目開始階段,甲方就施工質量問題對乙方做出了明確的要求,施工過程中必須嚴格把控每道工序,確保施工質量達到設計要求,滿足規(guī)范標準。本次施工的目的是為了提高項目的整體質量水平,確保甲方的利益。
二、工作內容與成果。
1.施工前準備:在施工前,乙方對施工圖紙進行了仔細的研究,明確了各項技術要求和規(guī)范標準,制定了詳細的施工方案,并對施工人員進行培訓。
2.施工過程中,乙方嚴格按照施工方案進行,對每道工序進行嚴格把控,確保施工質量。同時,乙方還對施工過程中的問題及時進行調整和處理,確保施工進度和質量。
3.施工后,乙方對施工成果進行了全面的檢查和評估,對存在的問題及時進行調整和處理,確保施工質量達到設計要求。
三、經驗教訓與改進方向。
1.在施工過程中,乙方發(fā)現了一些問題,如施工人員的技能水平較低、施工過程中的溝通不暢等。這些問題導致了施工進度和質量的不確定性,需要加強培訓和管理。
2.乙方發(fā)現,在施工過程中,需要加強各方的溝通和協作,及時解決問題,以確保施工進度和質量。同時,還需要加強對施工人員的培訓和管理,提高其技能水平。
四、結論與展望。
本次施工質量工作的目的是提高項目的整體質量水平,確保甲方的利益。乙方在施工過程中,嚴格按照要求進行,對每道工序進行嚴格把控,確保施工質量。同時,乙方還對施工過程中的問題及時進行調整和處理,確保施工進度和質量。未來,乙方將繼續(xù)加強對施工人員的培訓和管理,提高其技能水平,并加強各方的溝通和協作,及時解決問題,以確保施工進度和質量。
施工質量工作總結篇十四
時間悄然離去,今年下半年的工作也即將接近尾聲。在這段時間里,項目上的領導和同事們也給了我很大的幫助,讓我努力克服困難,不斷的掌握新的知識,提高自身的能力,做好與現場業(yè)主及供貨商之間的協調工作,在工作中積極總結各種工作經驗,使我的工作能力得以提高。
在本項目我擔任測量員,由于我們作業(yè)隊是作為現場甲方委托的第三方測量單位,負責各施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量及竣工測量。對整個工程的施工起到了至關重要的聯絡作用。
工程開工前,我認真熟悉了圖紙,并核對了業(yè)主提供的控制點和水準點,確定了測量施工方案和措施,并和總監(jiān)理工程師討論,提供了合理化建議,為工程的施工測量工作打下了良好的基礎。
在施工過程中,我按照圖紙和規(guī)范,對各施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量進行認真測量,并監(jiān)督其過程,確保每道工序符合規(guī)范,從而避免了施工中的錯誤和返工,節(jié)省了工程成本。
由于本工程是土石方工程,施工環(huán)境復雜,工作面不能同時施工,對現場的工作協調工作要求非常高,特別是雨季施工時,對現場排水和土石方平衡工作尤其重要,為此,我認真查看圖紙,結合現場,提出合理化的建議,為施工單位的施工提供了合理的方案,使施工得以順利進行。
在本工程中,我負責現場的測量控制工作,由于本工程場地較小,為了滿足施工要求,我堅持每天到現場,對施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量進行認真測量,并核對控制點,確保每道工序符合規(guī)范,從而避免了施工中的錯誤和返工,節(jié)省了工程成本。
在本工程中,我負責現場的測量控制工作,由于本工程場地較小,為了滿足施工要求,我堅持每天到現場,對施工單位開挖土石方工程中的放樣、計量進行認真測量,并核對控制點,確保每道工序符合規(guī)范,從而避免了施工中的錯誤和返工,節(jié)省了工程成本。
隨著工程的施工,我也在不斷的成長,在經驗教訓的方面,我也有了很大的收獲:
1.測量工作必須遵循“從整體到局部”的原則,先控制后碎步,避免出錯。
2.測量工作必須遵循“由高級到低級”的原則,先精確后模糊,以使誤差最小化。
3.測量工作必須按照“一級控制、二級導線、三級施工放樣”的程序進行測量,步步校核,盡可能的將誤差消除在校核工作之外,避免產生累積誤差。
在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,克服困難,改正錯誤,把工作做的更好,為公司的發(fā)展貢獻力量。
施工質量工作總結篇十五
在過去的一年中,我們的施工項目經歷了許多挑戰(zhàn)和困難,取得了一些成果和經驗。在這篇總結中,我將介紹項目的背景和目的,分析項目實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),總結我們的經驗教訓,并提出一些建議和展望。
一、項目背景和目標。
本項目的主要任務是建設一座大型購物中心,以滿足當地居民的購物需求。項目總投資為1億元,占地面積為1萬平方米,計劃建設面積為2萬平方米。項目工期為6個月,預算為2000萬元。我們的目標是確保施工質量達到預期要求,同時最大限度地降低成本和時間。
二、項目實施過程。
在項目實施過程中,我們遇到了許多問題。首先,地形的復雜性給施工帶來了很大的困難。其次,材料供應商供貨延遲,導致工期延誤。此外,由于施工安全事故,我們損失了大量人力和物力。最后,復雜的施工圖紙和技術問題也給項目實施帶來了很大的困難。
三、經驗教訓。
在項目實施過程中,我們學到了許多經驗教訓。首先,我們需要更加注重施工現場的安全管理,防止類似事故再次發(fā)生。其次,我們需要加強與供應商和承包商的合作,以確保施工進度和質量。此外,我們需要更加嚴格地控制成本和時間,以避免超預算和延誤工期的風險。
四、建議和展望。
根據項目實施過程中出現的問題和經驗教訓,我們提出以下建議和展望:
1.建立健全施工現場管理制度,加強安全管理,確保施工進度和質量。
2.加強與供應商和承包商的合作,建立良好的合作關系,確保施工材料和設備的及時供應。
3.優(yōu)化施工圖紙和技術方案,降低技術風險,提高施工效率和質量。
4.引入先進的施工技術和設備,提高施工效率和質量,降低成本和時間。
5.加強成本控制,合理控制成本,避免超預算的風險。
6.建立完善的驗收制度,確保施工質量達到預期要求,提高客戶滿意度。
綜上所述,我們的施工質量工作總結主要是圍繞項目實施過程展開的。通過這次工作,我們總結了項目經驗教訓,提出了相應的改進措施和展望,旨在為未來的項目實施提供有力的支持和保障。