度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)(熱門15篇)

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    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    根據(jù)年度工作安排,區(qū)人大常委會農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在*副主任的帶領(lǐng)下,組織部分區(qū)人大代表對我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。先后走訪了*等相關(guān)部門以及*等鎮(zhèn)街和近*個行政村,深入基層開展座談交流,廣泛聽取了包括區(qū)人大代表在內(nèi)各方的意見和建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、基本情況。
    近年來,區(qū)政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,緊緊圍繞“五水共治”“三改一拆”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作,全力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展,各項經(jīng)濟指標均超過預(yù)定的工作目標。
    (一)加大財政補助力度。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制,*年開始連續(xù)*年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助,累計投入金額*億元,有效確保了行政村的正常運轉(zhuǎn)。加大對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境長效管理和農(nóng)村河道保潔的經(jīng)費保障力度,每年安排專項資金用于河道路網(wǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理,農(nóng)村生活污水處理、水利等基礎(chǔ)設(shè)施長效維護,進一步改善和提高了農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境。積極落實保障“一事一議”財政獎補項目,*年安排資金*萬元支持*個村級公共設(shè)施項目建設(shè),加快了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋延伸,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
    (二)實施農(nóng)村環(huán)境整治。*年開始,區(qū)政府制定實施三年美麗鄉(xiāng)村行動計劃,*年對龍塢茶鎮(zhèn)*個村實施美麗鄉(xiāng)村升級版的整治建設(shè),*年又啟動*片*個村、*鎮(zhèn)*個村的全域化美麗鄉(xiāng)村建設(shè),*、*小集鎮(zhèn)綜合整治也帶動了*等*個村的整治建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌、設(shè)施配套和道路交通得到了有效的提升,為壯大集體經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。從今年年初開始,在*、*地區(qū)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,累計流轉(zhuǎn)土地約*萬畝,并已引進兩家規(guī)模企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的引進帶動,將提升村集體建設(shè)用地和現(xiàn)有房產(chǎn)的潛在價值與經(jīng)濟收益,為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。
    (四)啟動整村連片搬遷。近年來,區(qū)政府花大力氣、大手筆對*、*部分行政村實施整村搬遷,著力通過引進大項目、大平臺,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。*等項目已經(jīng)確定落戶*村和*村,*景區(qū)打造和*新區(qū)建設(shè)將覆蓋*村、*村等。通過整村搬遷后大項目的引進,為集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大帶來了前所未有的機遇。
    村集體負債,“剛性”支出在不斷增長;
    增收來源乏力,相關(guān)機制仍需進一步深化完善。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)部分村集體經(jīng)濟發(fā)展水平較低,收支難以平衡。*年全區(qū)*個行政村村集體可分配收入約*萬元,平均每個村約*萬元。其中*萬元以下有*個村,最低的*桑園地村*萬元。*萬元至*萬元有*個村,*萬元至*萬元有*個,*萬元至*萬元有*個,*萬元以上有*個,最高的留下東穆塢村*萬元。*年村級集體總支出約*萬元,村均支出約*萬元,*個村出現(xiàn)財務(wù)赤字,合計赤字總額*萬元,平均赤字約*萬元。*年區(qū)級財政投入村集體補助資金*萬元,平均每村獲得補助收入約*萬元。依靠較高的財政補助收入,大部分村基本實現(xiàn)收支平衡,但繞城等*個村仍收不抵支。預(yù)計*年全區(qū)*個行政村可分配收入相比*年有所降低,約為*萬元,但總支出較*年將出現(xiàn)較大增長,約為*萬元,預(yù)計將有*個村出現(xiàn)財務(wù)赤字,合計赤字金額*萬元,其中*個村在加上補助收入的情況下仍收不抵支。
    *地區(qū)被劃為*的飲用水源保護區(qū),基本農(nóng)田保護區(qū),生態(tài)公益林保護區(qū),各村在土地利用、開發(fā)建設(shè)、招引企業(yè)等方面受到了嚴格的限制,村集體經(jīng)濟發(fā)展難度極大。
    **個村美麗鄉(xiāng)村建成瀝青路面*萬方,公共綠化面積*萬方,庭院河道綠化*萬方,路燈*桿,農(nóng)村生活污水處理終端*個,僅靠村自身將難以維持長效管理的費用支出。三是村級債務(wù)負擔過重。*年共有*個村背負債務(wù),累計負債*萬元、村均*萬元。沉重的債務(wù)也帶來了高昂的利息支出,如轉(zhuǎn)塘何家村債務(wù)總額*余萬元(含部分預(yù)付款),每年利息支出需*余萬元,但其年可分配收入也僅約*萬元。
    (四)保障農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的制度不夠完善,可持續(xù)發(fā)展缺乏后勁。一是村集體資產(chǎn)管理機制不夠完善。一些村撤并后存在“并村不并賬”問題,村里大部分經(jīng)營收益仍歸老村(組)所有,新村村集體大多無經(jīng)營收入,只能靠補助收入維持村級組織運轉(zhuǎn),要想發(fā)展集體經(jīng)濟更是“小馬拉大車”。二是扶持機制不夠完善。近年來區(qū)政府也出臺了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,起到了一定的積極作用,但對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏直接有效的政策支持,特別是在項目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。三是對村干部的激勵機制不夠完善。一些村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟的動力不足、信心不強、辦法不多。不少村干部思想上過分依賴通過留用地開發(fā)建設(shè)這一條路徑,而對其他增收渠道則探索不足。特別是近幾年來,區(qū)級財政的補助力度不斷加大,一些村干部也存在“等、靠、要”的思想,工作的積極性和主動性有所欠缺。
    結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)就進一步發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟,提出如下建議:
    在幫扶方式上,要從單一財政扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎摺⒇斦?、智力等綜合施策上;
    在工作主體上,要充分尊重農(nóng)村集體組織自治原則,尊重農(nóng)民意愿、保護農(nóng)民利益、充分發(fā)揮農(nóng)村集體組織的主觀能動性。四要強化指導。要把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟作為部門、鎮(zhèn)街以及各級領(lǐng)導的重要工作任務(wù),大力推行領(lǐng)導干部聯(lián)系經(jīng)濟薄弱村、部門和企業(yè)聯(lián)村結(jié)對等制度,持續(xù)對各村進行指導與幫扶。要堅持因村制宜、分類指導,積極向各村提供切合實際,具有政策性、前瞻性、可操作性的精準指導,幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
    (二)拓寬發(fā)展思路,探索發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑。
    一要整合資源增收。深入做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治、旅游全域化發(fā)展與促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的融合文章。要以景區(qū)化標準統(tǒng)一規(guī)劃布點各村設(shè)施配套,切實為村集體發(fā)展旅游、服務(wù)村民、壯大集體經(jīng)濟提供空間支持。要指導各村深入挖掘當?shù)厝宋?、歷史、民俗、特產(chǎn)等,發(fā)展生態(tài)游、故地游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民宿休閑等產(chǎn)業(yè)項目。如龍塢茶鎮(zhèn)擁有優(yōu)越的地理環(huán)境和優(yōu)勢潛力,日前已順利通過省旅游局*a級景區(qū)旅游資源評估。要積極鼓勵指導村集體充分利用*a級景區(qū)的輻射帶動作用,開發(fā)或者參與開發(fā)西山健身游、探險游、觀光游、鄉(xiāng)村避暑游和鄉(xiāng)村特色小吃游、鄉(xiāng)村民俗游等特色旅游產(chǎn)品。讓村集體參與到鄉(xiāng)村旅游中來,讓村集體在發(fā)展“龍塢旅游”中有所作為、大有收獲。二要依托項目增收。要加快*新區(qū)建設(shè)進度,積極招引符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟效益高、社會效益顯、環(huán)境效益好的大企業(yè)、大項目落戶。要切實加快兩大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐,穩(wěn)妥做好后續(xù)幾萬畝土地的流轉(zhuǎn)工作,盡快形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。三要挖掘潛力增收。緊緊抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治契機,加快對村級農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)用房的提升改造,增強商業(yè)綜合體能力,著力實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,提高村集體收入來源。在政策允許范圍內(nèi),支持和鼓勵村集體合理利用山林、池塘水面、“四荒”地、低丘緩坡等資源,增加村集體收入。四要合作發(fā)展增收。支持和引導村集體以土地、物業(yè)等資源,以保底分成的方式合作、入股,穩(wěn)妥參與景點打造、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟投資多元化發(fā)展,實現(xiàn)資產(chǎn)管理向資本運營的轉(zhuǎn)變,提升村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
    一要加大政策扶持力度。進一步完善村級集體預(yù)支留用地指標的落地政策,及時調(diào)整布點規(guī)劃,努力實現(xiàn)指標落地。對各村現(xiàn)有被閑置的集體建設(shè)用地進行全面梳理,區(qū)政府要制定出臺集體建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)政策,按照每個村規(guī)模大小,允許相應(yīng)的建設(shè)用地用于產(chǎn)業(yè)布局,既推進集體經(jīng)濟發(fā)展,又減少土地浪費。要注重發(fā)揮“一事一議”的作用,對于有利于村集體經(jīng)濟發(fā)展的項目,在不違背政策的前提下,盡可能通過“一事一議”“幾個一點”的辦法,成熟一個、上馬一個,幫助村集體突破政策瓶頸,拓寬增收渠道。二要加大財政扶持力度。美麗鄉(xiāng)村需要財政轉(zhuǎn)移支付和反哺。要進一步完善財政轉(zhuǎn)移支付制度,區(qū)鎮(zhèn)兩級對村級的專項投入和各類補助要及時足額撥付到位,有效使用,保證村級組織正常運轉(zhuǎn)。要加快制訂出臺美麗鄉(xiāng)村長效管理辦法,制定補助標準,明確經(jīng)費投入來源,確保長效管理落實。三要加大向上爭取力度。加強與上級相關(guān)部門的聯(lián)系溝通,加快符合條件的行政村撤村建居步伐。加強與市人社部門的溝通協(xié)調(diào),爭取將區(qū)內(nèi)超齡農(nóng)民視同撤村建居居民以及征地農(nóng)民,允許一次性繳納養(yǎng)老經(jīng)費,享受職工基本養(yǎng)老金。加強與市相關(guān)部門的聯(lián)系對接,爭取將綠化、保潔、路面養(yǎng)護等美麗鄉(xiāng)村長效管理經(jīng)費納入城市綠化保潔以及背街小巷整治經(jīng)費體系,減輕區(qū)級財政與村集體的開支負擔。
    一要規(guī)范“三資”管理機制。進一步完善“三資”平臺管理工作,建立健全村級財務(wù)公開制度,推動村集體經(jīng)營管理的公開化、透明化和規(guī)范化,及時、真實地公開相關(guān)信息,接受村民監(jiān)督。加強村級民主管理,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟民主決策機制,規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序,不斷提升村集體經(jīng)營管理的民主性和科學性。逐步合并村級賬目,加大村集體資金資產(chǎn)融合力度。要加強對已有留用地開發(fā)建設(shè)的村的監(jiān)管力度,確保村級資產(chǎn)保值增值增收。二要建立典型帶動機制。要立足區(qū)內(nèi)實際,突出增收特色,指導各村集體組織提煉總結(jié)增收的好思路、好方法,著力形成適合本村的增收模式。要加強農(nóng)村集體之間的溝通交流,鼓勵先進村集體“現(xiàn)身說法”,努力通過典型示范,整體推動全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。三要防范風險,建立村級債務(wù)化解機制。要嚴格落實債務(wù)化解責任制,控制新增債務(wù),建立健全舉債申報審批制度、債務(wù)動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警機制,規(guī)范舉債行為,堅決防止盲目舉債,嚴防發(fā)生新的不良債務(wù)。同時要加大村級債務(wù)的化解力度,積極利用好省市區(qū)財政扶持化解村級債務(wù)的各項政策,采取有效舉措努力化解村級債務(wù),著力為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展營造寬松環(huán)境。對何家村等負債特別重的村,要采取“一村一策”的辦法,盡快幫助解困。
    適時組織村黨組織書記、村主任到先進地區(qū)進行考察學習,開拓發(fā)展經(jīng)濟思路,增強致富帶富本領(lǐng)。二要抓考核。把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟納入對村班子和村干部考核的重要內(nèi)容,完善獎勵政策,落實獎懲責任。要探索建立村干部報酬增長與集體經(jīng)濟發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤機制,激發(fā)“兩委”班子發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性與主動性。三要重自治。進一步健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。制定完善村規(guī)民約,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長效管理納入村規(guī)民約重要內(nèi)容,明確獎罰舉措,引導村民樹立主人翁意識,轉(zhuǎn)變生活觀念,消除亂扔垃圾亂吐痰等陋習,減少村級管理支出。要教育引導村民群眾樹立“我居住,我收益,我負責”的觀念,自覺做好門前屋后衛(wèi)生“三包”,鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二
    “原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚基地等子項目已全面建設(shè)完成,并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日,北盛鎮(zhèn)卓然村村部,望著撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)持續(xù)推進,黨總支書記汪新橋心里別提有多美。
    在2016年前,卓然村級集體經(jīng)濟還是一片空白。而2年后的今天,通過引入社會資本,如火如荼推進撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè),卓然村村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的背后,是一幅土地集中流轉(zhuǎn)的生動畫卷。
    集中流轉(zhuǎn)土地,大力發(fā)展集體經(jīng)濟。
    從空中鳥瞰,北盛鎮(zhèn)“詩意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠,鑲嵌在撈刀河畔,令人向往。
    雖然生態(tài)環(huán)境良好,但卓然村也曾存在村級集體經(jīng)濟薄弱的問題。“2016年以前,我們的村級集體經(jīng)濟還是一片空白?!蓖粜聵蚋嬖V記者,村級集體經(jīng)濟薄弱,制約了村級發(fā)展。
    如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟,成為卓然村支村兩委探索的重要課題?!按蟛糠帜贻p人在外打拼,土地效益得不到充分發(fā)揮,能不能把土地集中流轉(zhuǎn)起來,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā),讓其發(fā)揮更大效益?”
    2015年,在各方的大力支持下,卓然村成立了瀏陽市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)起來,再把土地流轉(zhuǎn)給項目,以此轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟。
    “2016年下半年,土地流轉(zhuǎn)就取得了效益?!蓖粜聵蚪榻B,當時鎮(zhèn)政府引進的一個育林項目落戶到了卓然村,項目按照村集體9%、村民21%、企業(yè)70%的比例分紅,第二年村級集體經(jīng)濟就有進賬。
    近幾年來,隨著土地流轉(zhuǎn)的全面推進,美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也紛紛落地卓然村,有效吸引社會資本入駐同時,助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
    上市公司簽約落戶,推進產(chǎn)業(yè)深度融合。
    “嘎嗒嘎嗒”的機杼聲響起,梭子在老式織布機上來回穿梭,將一根根棉線織成布匹,再通過傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運行階段,但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊,每個周末都會吸引大批游客的游玩體驗。
    原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項目的旅游休閑項目。2017年9月,上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約,打造撈刀河畔·田園綜合體項目。土地流轉(zhuǎn)提前做好的“嫁衣”,讓卓然村搶得先機,項目順利落地,并啟動建設(shè)。
    今年,看中了撈刀河畔·田園綜合體項目的發(fā)展前景,浙江大時代集團有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前,撈刀河畔·田園綜合體項目建設(shè)均在有序推進。
    “加上復(fù)墾的獎勵,今年村級集體收入將有新的突破?!蓖粜聵蛐呛堑卣f,下一步村上還將繼續(xù)盤活土地資源,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,實現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合,全面助力鄉(xiāng)村振興。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇三
    為貫徹落實《xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施消除集體經(jīng)濟薄弱村三年行動計劃的意見》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟薄弱村現(xiàn)場推進會的會議精神,xx縣縣委縣政府高度重視,積極部署,落實舉措,有效推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。20**年度,我縣x個村集體總收入xx萬元,比上年增收xx%。現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:
    (一)加強領(lǐng)導,完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xx縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組,進一步完善了縣級、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級工作體系和工作合力。召開全縣消除集體經(jīng)濟薄弱村暨發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作推進會,出臺《關(guān)于開展村企結(jié)對幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟的實施意見》文件,指導集體經(jīng)濟發(fā)展的具體工作。二是加強人才支持。一方面“第一書記”組團助力。重新調(diào)整選派“第一書記”xx名、團組成員xx名,抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書記季度例會+主職干部全員輪訓”工作載體,明確“一季度一主題”和“一年一輪訓”的整體優(yōu)化提升體系,并首次將村級后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級層面。開展村級組織換屆“回頭看”工作,對全縣xx名村干部進行一次全面體檢,促進村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開展調(diào)研謀劃。開展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專題調(diào)研,梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟的基本情況,深入剖析存在問題和制約因素,積極探索新形勢下立足我縣實際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效機制和實現(xiàn)形式。
    (二)結(jié)對幫扶,壓實責任。一是深化結(jié)對幫扶。一方面部門助力。督促縣區(qū)各部門與xx個集體經(jīng)濟相對薄弱村村實施結(jié)對幫扶,將幫扶工作嚴格落到實處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對幫扶專項行動,組織xx個村與xx個企業(yè)開展結(jié)對幫扶,因地制宜謀劃集體經(jīng)濟項目,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。二是強化考核督查。把壯大村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的一項突出任務(wù),作為縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村年度重點工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容,切實加強對集體經(jīng)濟項目的督考。
    (三)立足實際,深化舉措。立足縣域?qū)嶋H,深化“一平臺,兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營公司平臺。以xx個欠發(fā)達村社組合抱團發(fā)展聯(lián)建物業(yè),成立xx有限公司。投資xx萬元的酒店物業(yè)項目已于今年x月投入運營,今年起全縣xx個村年平均增收xx萬元。二是推進兩條工作主線。推進村企結(jié)對幫扶,有效增加村級運行經(jīng)費保障。組織xx個企業(yè)與xx個村開展結(jié)對幫扶,涉及投資額約xx萬。完成村企結(jié)對協(xié)議書簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機制建立工作,不同程度地推進項目建設(shè)。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目,強化村的造血功能。20**年立項xx個集體經(jīng)濟發(fā)展項目,涵蓋資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營、村莊經(jīng)營等類型,涉及投資額達xx萬。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
    __鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點,依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風光和人文歷史資源,突出村莊建設(shè)的風格和品位,科學規(guī)劃,完善機制,開拓創(chuàng)新,上下聯(lián)動,狠抓落實,確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實開展,確保實效。
    始終堅持“規(guī)劃先行”原則,根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,注重當前和長遠發(fā)展,結(jié)合村情,科學規(guī)劃、合理布局,把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,立足當前,著眼未來,解決當前問題與長遠目標結(jié)合起來。
    一是暢通民主渠道,發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來,我鎮(zhèn)圍繞縱深推進“四個覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行,每年至少開展2次“提意見、聽民意”活動。由村民代表入戶聽取民意,廣泛征求群眾對政府的各項惠民舉措等各方面的意見,群眾填寫民主征求意見卡(群眾隨時都可向村民代表反應(yīng)意見,填寫意見卡),村黨支部匯總整理意見建議,并按照大多數(shù)群眾的意見建議,再向村代會進行提議,并最后形成決議。這樣一來,由民意到?jīng)Q議更加制度化,常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通,提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度,為村莊建設(shè)獻言獻策,讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務(wù)工作隊伍中來,親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅持“村民自建原則”,發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動力,始終堅持“一事一議”和“自主自建”的方式實施工程建設(shè),最大限度地調(diào)動了村民自覺投身建設(shè)的積極性,激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心,發(fā)揮了群眾實干巧干精神和力量。
    圍繞縱深推進“四個覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行。成立了農(nóng)村公共服務(wù)辦公室,對“四個覆蓋”機制運行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作進行服務(wù)監(jiān)督考核,使政府服務(wù)職能更加細化延伸。截至目前,公共服務(wù)辦公室通過對各村的“四個覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù),現(xiàn)已有46個村建立了村級環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式,并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機制,聘用了保潔員、清運員、監(jiān)督員,各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。
    為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識,提高群眾滿意度,我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書記前往__、__、__、__等地先進村莊培訓學習,聽取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營等工作中好經(jīng)驗、好措施、好方法,學習種植、養(yǎng)殖先進知識。不僅讓大家受益匪淺,獲益良多,更為提升各村群眾滿意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開展起到了良好的推動和督促作用。
    鎮(zhèn)緊扣“農(nóng)業(yè)生態(tài)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略發(fā)展目標,堅持統(tǒng)籌兼顧抓全面,突出關(guān)鍵抓重點,全面加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。嚴格落實“四個不摘”要求,完善健全防返貧和常態(tài)化幫扶機制,定期走訪跟蹤監(jiān)測幫扶成效,確保幫扶政策保持總體穩(wěn)定;堅持以特色產(chǎn)業(yè)布局、扶貧車間為依托,強化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)雙驅(qū)動,增加貧困群眾收入,鞏固提升脫貧攻堅成效。
    抓好用好平臺,一方面搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺,吸引在外成功人士返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),同時對返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供“一攬子”政策和資金扶持,讓創(chuàng)業(yè)者大有可為,讓創(chuàng)業(yè)者留得住,進一步激發(fā)為家鄉(xiāng)工作的熱情,為鄉(xiāng)村振興注入新動能,增添新活力;另一方面搭建培訓平臺,對村兩委班子、合作社負責人、致富能人等,常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓,培育“領(lǐng)頭雁”,為鎮(zhèn)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。
    鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅決遏制違法占用耕地現(xiàn)象,牢牢守住耕地保護紅線。堅持培優(yōu)培強“桂花芡實、潘新蓮藕、楊橋老鄉(xiāng)雞、姜圩大米”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局,以特色產(chǎn)業(yè)帶動群眾增收。引導和鼓勵群眾參與高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng),并以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托,拓展“為農(nóng)服務(wù)中心+村集體+農(nóng)戶”運營模式,以土地托管分紅帶動村集體經(jīng)濟增收,并為群眾提供全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù),為壯大特色產(chǎn)業(yè)布局提供技術(shù)保障,更推動鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
    強化標本兼治,以更加精準、更加強硬的舉措,不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。堅持常態(tài)化抓好禁燒、禁放等工作,實現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動態(tài)清零,堅決打好打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)改善空氣質(zhì)量,確保藍天常駐。嚴格落實河長制,堅持巡河常態(tài)化,對巡河過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改,確保碧水常流。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇四
    1.加強組織領(lǐng)導,明確工作責任。縣政府高度重視農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作,成立了以縣委書記、縣長任雙組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,建立了聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作。同時,相關(guān)部門成立專門的工作班子和督導工作組,加強對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導指導;鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門“一把手”作用,加快推進改革舉措落地落實。
    2.強化目標管理,加強協(xié)作配合。領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用,制定了實施方案,層層分解目標任務(wù)。農(nóng)業(yè)部門帶頭吃透政策精神,牢牢把握改革流程,財政部門將產(chǎn)權(quán)制度改革納入預(yù)算管理,成員小組其他單位按職責分工,加強配合和服務(wù)指導,推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展早落地、早見效。
    3.創(chuàng)新方式方法,做好培訓宣傳。組織召開了全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展推進會,邀請市農(nóng)業(yè)局對36鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作現(xiàn)場培訓,實行培訓成果實效考核,扎實掌握工作原則和方法步驟。通過群眾喜聞樂見的方式廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革政策和相關(guān)部署,充分調(diào)動廣大干群的主動性和積極性,形成全社會擁護、支持、參與改革的好氛圍。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇五
    全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,組建集體經(jīng)濟組織246個(其中81個村成立村股份經(jīng)濟聯(lián)合社,165個村成立村經(jīng)濟聯(lián)合社)。核實經(jīng)營性資產(chǎn)2.34億元、非經(jīng)營性資產(chǎn)12.87億元、資源性資產(chǎn)3.7萬畝,確認成員7.92萬,設(shè)置總股數(shù)10.34萬股,經(jīng)營性和資源性資產(chǎn)股7.92萬股,量化資源性資產(chǎn)1.6萬畝0.33億元,設(shè)置脫貧攻堅助力股24197股。開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓29次,培訓各級業(yè)務(wù)人員900余人次,群眾知曉率達95%以上。
    村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作有序推進。全縣村級集體收入實現(xiàn)收入312萬元,其中:收入在1萬元以下的村56個,1-5萬元的村68個,5-10萬元的村3個,無集體經(jīng)濟收入的村71個;79個貧困村全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革,村村有集體經(jīng)濟收入,其中:已脫貧的49個村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入120萬元,人均實現(xiàn)35.13元;今年擬脫貧的28個村村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作全面啟動,截止目前已有14個村達到了脫貧標準。
    2020年結(jié)轉(zhuǎn)上年產(chǎn)業(yè)扶持基金1022.14萬元,已全部撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟已使用產(chǎn)業(yè)扶持基金681.96萬元。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為貫徹落實《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施消除集體經(jīng)濟薄弱村三年行動計劃的意見》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟薄弱村現(xiàn)場推進會的會議精神,xx縣縣委縣政府高度重視,積極部署,落實舉措,有效推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。20xx年度,我縣x個村集體總收入xx萬元,比上年增收xx%?,F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:
    一、主要做法。
    (一)加強領(lǐng)導,完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xxac縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組,進一步完善了縣級、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級工作體系和工作合力。召開全縣消除集體經(jīng)濟薄弱村暨發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作推進會,出臺《關(guān)于開展村企結(jié)對幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟的實施意見》文件,指導集體經(jīng)濟發(fā)展的具體工作。二是加強人才支持。一方面“第一書記”組團助力。重新調(diào)整選派“第一書記”xx名、團組成員xx名,抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書記季度例會+主職干部全員輪訓”工作載體,明確“一季度一主題”和“一年一輪訓”的整體優(yōu)化提升體系,并首次將村級后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級層面。開展村級組織換屆“回頭看”工作,對全縣xx名村干部進行一次全面體檢,促進村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開展調(diào)研謀劃。開展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專題調(diào)研,梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟的基本情況,深入剖析存在問題和制約因素,積極探索新形勢下立足我縣實際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效機制和實現(xiàn)形式。
    (二)結(jié)對幫扶,壓實責任。一是深化結(jié)對幫扶。一方面部門助力。督促縣區(qū)各部門與xx個集體經(jīng)濟相對薄弱村村實施結(jié)對幫扶,將幫扶工作嚴格落到實處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對幫扶專項行動,組織xx個村與xx個企業(yè)開展結(jié)對幫扶,因地制宜謀劃集體經(jīng)濟項目,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。二是強化考核督查。把壯大村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的一項突出任務(wù),作為縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村年度重點工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容,切實加強對集體經(jīng)濟項目的督考。
    (三)立足實際,深化舉措。立足縣域?qū)嶋H,深化“一平臺,兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營公司平臺。以xx個欠發(fā)達村社組合抱團發(fā)展聯(lián)建物業(yè),成立xx有限公司。投資xx萬元的酒店物業(yè)項目已于今年x月投入運營,今年起全縣xx個村年平均增收xx萬元。二是推進兩條工作主線。推進村企結(jié)對幫扶,有效增加村級運行經(jīng)費保障。組織xx個企業(yè)與xx個村開展結(jié)對幫扶,涉及投資額約xx萬。完成村企結(jié)對協(xié)議書簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機制建立工作,不同程度地推進項目建設(shè)。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目,強化村的造血功能。2020年立項xx個集體經(jīng)濟發(fā)展項目,涵蓋資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營、村莊經(jīng)營等類型,涉及投資額達xx萬。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
    (四)落實項目,強化管理。建立縣區(qū)領(lǐng)導、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、企業(yè)參與、各村落地的聯(lián)動機制。加強項目化管理,對于村企結(jié)對項目,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動對接企業(yè),積極謀劃高質(zhì)量項目方案,探索多方利益協(xié)調(diào)分配模式。對于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目,立項初期,堅持因地制宜的產(chǎn)業(yè)導向,嚴把項目立項關(guān)。項目中期,建立聯(lián)動督查機制,實施項目化管理。實施“比學趕超”定期通報制度跟蹤各項目進展并開展全縣通報。項目末期,及時對照相關(guān)標準,做好驗收準備。
    二、存在問題。
    (一)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。由于各村地理環(huán)境、資源條件不同,發(fā)展時間不同,以及有效發(fā)展模式的差異,導致各村集體經(jīng)濟發(fā)展差距拉大,集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為嚴重。從全縣各村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀來看,呈現(xiàn)中部區(qū)域強,東西部區(qū)域弱的局面。
    (二)剛性支出逐年攀升。隨著政府公共管理職能的延伸,目前村級組織承擔了村民福利、合作醫(yī)療、社會穩(wěn)定、衛(wèi)生保潔等工作任務(wù),以及道路修建、溝坎治理等一些工程建設(shè)任務(wù),實事項目、村莊整治、美化綠化等工作的后續(xù)管理、維護工作,導致村級組織在社會公益福利事業(yè)上的開支以及村干部、管理人員的報酬和辦公管理費用上升。
    部分村干部存在不同程度“等、靠、要”思想,發(fā)展意識欠缺;
    即使發(fā)展集體經(jīng)濟項目,也多依靠村原有的集體資源,沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)展后勁不足。
    三、下一步工作計劃。
    (一)進一步加大宣傳力度。借助黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風,加大宣傳力度,營造合力推進的氛圍,對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的典型事跡和先進經(jīng)驗要廣泛報道,進一步增強消除集體經(jīng)濟薄弱村、發(fā)展壯大村集體信心,不斷提升廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
    (二)進一步推動項目落地。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目。跟蹤項目建設(shè)進度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡早完成項目落地,推動集體經(jīng)濟相對薄弱村摘帽脫貧。推進村企結(jié)對幫扶。強化“比學趕超”督查制度,不定期采用隨機抽查、實地查看、走村入企等形式,實地了解項目推進情況。對專項督查發(fā)現(xiàn)的問題,及時梳理反饋,督促研究解決,推進整改提升。
    (三)進一步鼓勵聯(lián)建發(fā)展。加強資產(chǎn)經(jīng)營公司平臺建設(shè),積極探索利益協(xié)調(diào)分配模式,強化資產(chǎn)監(jiān)督和風險防范。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)多個村,通過成立聯(lián)合社或資產(chǎn)經(jīng)營公司聯(lián)合投資集體經(jīng)濟發(fā)展項目,鼓勵村內(nèi)工商企業(yè)、專業(yè)合作社等參與集體經(jīng)濟發(fā)展,集體以資金、資源、資產(chǎn)入股,聯(lián)合投資集體經(jīng)濟發(fā)展項目。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇七
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣委農(nóng)工委的.工作指導下,我局主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞《2022年對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門、及直管部門目標考核細則》(滎農(nóng)委〔2022〕32號)要求,鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務(wù),強措施,抓落實,做到工作開展有安排、有抓手、有成效,積極協(xié)助xx村推進農(nóng)村改革創(chuàng)新,圓滿完成了全年服務(wù)和保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作目標任務(wù)?,F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報告如下:
    將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措,以點帶面,大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶,促進農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
    1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進外來企業(yè),規(guī)劃建設(shè)1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式,已種植黃金茶400余畝,解決本村30余人長期就業(yè),其中貧困戶3人。二是堅持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動搖,全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過對外出售、伐竹務(wù)工等方式,林竹基地助推全村80%貧困戶增收,戶均增收近千元,產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
    2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬基地”。一是成功打造萬只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地,成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場100余畝,雞舍700余平方米,全村林下雞存欄7000余只,基地年出欄林下雞達1萬只以上,全村養(yǎng)殖純收入達到50萬元以上;今年,10戶貧困戶此項年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強萬畝黃柏種植基地。結(jié)合xx縣打造中藥材種植基地的發(fā)展思路,招商引資外來三家公司種植黃柏1萬余畝,帶動本村群眾種植1千余畝,基地經(jīng)濟價值達4400萬元以上。2022年以來,通過出售、務(wù)工等方式,黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
    3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),特別是脆紅李基地的建設(shè)和壯大,積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè),將旅游與扶貧開發(fā)有效結(jié)合,著力景點打造和標識標牌設(shè)置,通過引進星級農(nóng)家樂建設(shè)帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售,促農(nóng)增收。
    1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社,與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地,形成了規(guī)范有效,管理嚴密的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,目前運營成效良好。
    2、積極引進社會資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷售和發(fā)展農(nóng)村電商營銷網(wǎng)點。開展電商進農(nóng)村綜合示范工作,培育農(nóng)村電商隊伍,構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場,帶動貧困村、幫助貧困戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接對接市場,拓寬流通渠道,打破有形市場局限,特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務(wù)點。
    圍繞“個、十、百、千、萬”發(fā)展模式,在繼續(xù)做大做強全村五個生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,指導聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項目開發(fā)工作,積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點,集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟發(fā)展模式多樣化。積極引導社會資本參與涉家項目建設(shè),引進鴻林集團投資60萬元新建道路1、5公里。
    以“五位一體”強黨建為引領(lǐng),推進基層黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè),鞏固精準扶貧成果,主導五項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步,集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟模式多樣化,農(nóng)民收入不斷增加。扎實推進村環(huán)境整治規(guī)劃,有序開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進脆紅李合作社改革試點取得實效。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)年度工作安排,區(qū)人大常委會農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在*副主任的帶領(lǐng)下,組織部分區(qū)人大代表對我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。先后走訪了*等相關(guān)部門以及*等鎮(zhèn)街和近*個行政村,深入基層開展座談交流,廣泛聽取了包括區(qū)人大代表在內(nèi)各方的意見和建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、基本情況。
    近年來,區(qū)政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,緊緊圍繞“五水共治”“三改一拆”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作,全力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展,各項經(jīng)濟指標均超過預(yù)定的工作目標。
    (一)加大財政補助力度。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制,*年開始連續(xù)*年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助,累計投入金額*億元,有效確保了行政村的正常運轉(zhuǎn)。加大對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境長效管理和農(nóng)村河道保潔的經(jīng)費保障力度,每年安排專項資金用于河道路網(wǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理,農(nóng)村生活污水處理、水利等基礎(chǔ)設(shè)施長效維護,進一步改善和提高了農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境。積極落實保障“一事一議”財政獎補項目,*年安排資金*萬元支持*個村級公共設(shè)施項目建設(shè),加快了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋延伸,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
    (二)實施農(nóng)村環(huán)境整治。*年開始,區(qū)政府制定實施三年美麗鄉(xiāng)村行動計劃,*年對龍塢茶鎮(zhèn)*個村實施美麗鄉(xiāng)村升級版的整治建設(shè),*年又啟動*片*個村、*鎮(zhèn)*個村的全域化美麗鄉(xiāng)村建設(shè),*、*小集鎮(zhèn)綜合整治也帶動了*等*個村的整治建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌、設(shè)施配套和道路交通得到了有效的提升,為壯大集體經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。從今年年初開始,在*、*地區(qū)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,累計流轉(zhuǎn)土地約*萬畝,并已引進兩家規(guī)模企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的引進帶動,將提升村集體建設(shè)用地和現(xiàn)有房產(chǎn)的潛在價值與經(jīng)濟收益,為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。
    (四)啟動整村連片搬遷。近年來,區(qū)政府花大力氣、大手筆對*、*部分行政村實施整村搬遷,著力通過引進大項目、大平臺,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。*等項目已經(jīng)確定落戶*村和*村,*景區(qū)打造和*新區(qū)建設(shè)將覆蓋*村、*村等。通過整村搬遷后大項目的引進,為集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大帶來了前所未有的機遇。
    村集體負債,“剛性”支出在不斷增長;
    增收來源乏力,相關(guān)機制仍需進一步深化完善。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)部分村集體經(jīng)濟發(fā)展水平較低,收支難以平衡。*年全區(qū)*個行政村村集體可分配收入約*萬元,平均每個村約*萬元。其中*萬元以下有*個村,最低的*桑園地村*萬元。*萬元至*萬元有*個村,*萬元至*萬元有*個,*萬元至*萬元有*個,*萬元以上有*個,最高的留下東穆塢村*萬元。*年村級集體總支出約*萬元,村均支出約*萬元,*個村出現(xiàn)財務(wù)赤字,合計赤字總額*萬元,平均赤字約*萬元。*年區(qū)級財政投入村集體補助資金*萬元,平均每村獲得補助收入約*萬元。依靠較高的財政補助收入,大部分村基本實現(xiàn)收支平衡,但繞城等*個村仍收不抵支。預(yù)計*年全區(qū)*個行政村可分配收入相比*年有所降低,約為*萬元,但總支出較*年將出現(xiàn)較大增長,約為*萬元,預(yù)計將有*個村出現(xiàn)財務(wù)赤字,合計赤字金額*萬元,其中*個村在加上補助收入的情況下仍收不抵支。
    *地區(qū)被劃為*的飲用水源保護區(qū),基本農(nóng)田保護區(qū),生態(tài)公益林保護區(qū),各村在土地利用、開發(fā)建設(shè)、招引企業(yè)等方面受到了嚴格的限制,村集體經(jīng)濟發(fā)展難度極大。
    **個村美麗鄉(xiāng)村建成瀝青路面*萬方,公共綠化面積*萬方,庭院河道綠化*萬方,路燈*桿,農(nóng)村生活污水處理終端*個,僅靠村自身將難以維持長效管理的費用支出。三是村級債務(wù)負擔過重。*年共有*個村背負債務(wù),累計負債*萬元、村均*萬元。沉重的債務(wù)也帶來了高昂的利息支出,如轉(zhuǎn)塘何家村債務(wù)總額*余萬元(含部分預(yù)付款),每年利息支出需*余萬元,但其年可分配收入也僅約*萬元。
    (四)保障農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的制度不夠完善,可持續(xù)發(fā)展缺乏后勁。一是村集體資產(chǎn)管理機制不夠完善。一些村撤并后存在“并村不并賬”問題,村里大部分經(jīng)營收益仍歸老村(組)所有,新村村集體大多無經(jīng)營收入,只能靠補助收入維持村級組織運轉(zhuǎn),要想發(fā)展集體經(jīng)濟更是“小馬拉大車”。二是扶持機制不夠完善。近年來區(qū)政府也出臺了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,起到了一定的積極作用,但對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏直接有效的政策支持,特別是在項目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。三是對村干部的激勵機制不夠完善。一些村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟的動力不足、信心不強、辦法不多。不少村干部思想上過分依賴通過留用地開發(fā)建設(shè)這一條路徑,而對其他增收渠道則探索不足。特別是近幾年來,區(qū)級財政的補助力度不斷加大,一些村干部也存在“等、靠、要”的思想,工作的積極性和主動性有所欠缺。
    結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)就進一步發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟,提出如下建議:
    在幫扶方式上,要從單一財政扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎摺⒇斦?、智力等綜合施策上;
    在工作主體上,要充分尊重農(nóng)村集體組織自治原則,尊重農(nóng)民意愿、保護農(nóng)民利益、充分發(fā)揮農(nóng)村集體組織的主觀能動性。四要強化指導。要把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟作為部門、鎮(zhèn)街以及各級領(lǐng)導的重要工作任務(wù),大力推行領(lǐng)導干部聯(lián)系經(jīng)濟薄弱村、部門和企業(yè)聯(lián)村結(jié)對等制度,持續(xù)對各村進行指導與幫扶。要堅持因村制宜、分類指導,積極向各村提供切合實際,具有政策性、前瞻性、可操作性的精準指導,幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
    (二)拓寬發(fā)展思路,探索發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑。
    一要整合資源增收。深入做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治、旅游全域化發(fā)展與促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的融合文章。要以景區(qū)化標準統(tǒng)一規(guī)劃布點各村設(shè)施配套,切實為村集體發(fā)展旅游、服務(wù)村民、壯大集體經(jīng)濟提供空間支持。要指導各村深入挖掘當?shù)厝宋摹v史、民俗、特產(chǎn)等,發(fā)展生態(tài)游、故地游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民宿休閑等產(chǎn)業(yè)項目。如龍塢茶鎮(zhèn)擁有優(yōu)越的地理環(huán)境和優(yōu)勢潛力,日前已順利通過省旅游局*a級景區(qū)旅游資源評估。要積極鼓勵指導村集體充分利用*a級景區(qū)的輻射帶動作用,開發(fā)或者參與開發(fā)西山健身游、探險游、觀光游、鄉(xiāng)村避暑游和鄉(xiāng)村特色小吃游、鄉(xiāng)村民俗游等特色旅游產(chǎn)品。讓村集體參與到鄉(xiāng)村旅游中來,讓村集體在發(fā)展“龍塢旅游”中有所作為、大有收獲。二要依托項目增收。要加快*新區(qū)建設(shè)進度,積極招引符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟效益高、社會效益顯、環(huán)境效益好的大企業(yè)、大項目落戶。要切實加快兩大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐,穩(wěn)妥做好后續(xù)幾萬畝土地的流轉(zhuǎn)工作,盡快形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。三要挖掘潛力增收。緊緊抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)綜合整治契機,加快對村級農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)用房的提升改造,增強商業(yè)綜合體能力,著力實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,提高村集體收入來源。在政策允許范圍內(nèi),支持和鼓勵村集體合理利用山林、池塘水面、“四荒”地、低丘緩坡等資源,增加村集體收入。四要合作發(fā)展增收。支持和引導村集體以土地、物業(yè)等資源,以保底分成的方式合作、入股,穩(wěn)妥參與景點打造、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟投資多元化發(fā)展,實現(xiàn)資產(chǎn)管理向資本運營的轉(zhuǎn)變,提升村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
    一要加大政策扶持力度。進一步完善村級集體預(yù)支留用地指標的落地政策,及時調(diào)整布點規(guī)劃,努力實現(xiàn)指標落地。對各村現(xiàn)有被閑置的集體建設(shè)用地進行全面梳理,區(qū)政府要制定出臺集體建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)政策,按照每個村規(guī)模大小,允許相應(yīng)的建設(shè)用地用于產(chǎn)業(yè)布局,既推進集體經(jīng)濟發(fā)展,又減少土地浪費。要注重發(fā)揮“一事一議”的作用,對于有利于村集體經(jīng)濟發(fā)展的項目,在不違背政策的前提下,盡可能通過“一事一議”“幾個一點”的辦法,成熟一個、上馬一個,幫助村集體突破政策瓶頸,拓寬增收渠道。二要加大財政扶持力度。美麗鄉(xiāng)村需要財政轉(zhuǎn)移支付和反哺。要進一步完善財政轉(zhuǎn)移支付制度,區(qū)鎮(zhèn)兩級對村級的專項投入和各類補助要及時足額撥付到位,有效使用,保證村級組織正常運轉(zhuǎn)。要加快制訂出臺美麗鄉(xiāng)村長效管理辦法,制定補助標準,明確經(jīng)費投入來源,確保長效管理落實。三要加大向上爭取力度。加強與上級相關(guān)部門的聯(lián)系溝通,加快符合條件的行政村撤村建居步伐。加強與市人社部門的溝通協(xié)調(diào),爭取將區(qū)內(nèi)超齡農(nóng)民視同撤村建居居民以及征地農(nóng)民,允許一次性繳納養(yǎng)老經(jīng)費,享受職工基本養(yǎng)老金。加強與市相關(guān)部門的聯(lián)系對接,爭取將綠化、保潔、路面養(yǎng)護等美麗鄉(xiāng)村長效管理經(jīng)費納入城市綠化保潔以及背街小巷整治經(jīng)費體系,減輕區(qū)級財政與村集體的開支負擔。
    一要規(guī)范“三資”管理機制。進一步完善“三資”平臺管理工作,建立健全村級財務(wù)公開制度,推動村集體經(jīng)營管理的公開化、透明化和規(guī)范化,及時、真實地公開相關(guān)信息,接受村民監(jiān)督。加強村級民主管理,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟民主決策機制,規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序,不斷提升村集體經(jīng)營管理的民主性和科學性。逐步合并村級賬目,加大村集體資金資產(chǎn)融合力度。要加強對已有留用地開發(fā)建設(shè)的村的監(jiān)管力度,確保村級資產(chǎn)保值增值增收。二要建立典型帶動機制。要立足區(qū)內(nèi)實際,突出增收特色,指導各村集體組織提煉總結(jié)增收的好思路、好方法,著力形成適合本村的增收模式。要加強農(nóng)村集體之間的溝通交流,鼓勵先進村集體“現(xiàn)身說法”,努力通過典型示范,整體推動全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。三要防范風險,建立村級債務(wù)化解機制。要嚴格落實債務(wù)化解責任制,控制新增債務(wù),建立健全舉債申報審批制度、債務(wù)動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警機制,規(guī)范舉債行為,堅決防止盲目舉債,嚴防發(fā)生新的不良債務(wù)。同時要加大村級債務(wù)的化解力度,積極利用好省市區(qū)財政扶持化解村級債務(wù)的各項政策,采取有效舉措努力化解村級債務(wù),著力為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展營造寬松環(huán)境。對何家村等負債特別重的村,要采取“一村一策”的辦法,盡快幫助解困。
    適時組織村黨組織書記、村主任到先進地區(qū)進行考察學習,開拓發(fā)展經(jīng)濟思路,增強致富帶富本領(lǐng)。二要抓考核。把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟納入對村班子和村干部考核的重要內(nèi)容,完善獎勵政策,落實獎懲責任。要探索建立村干部報酬增長與集體經(jīng)濟發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤機制,激發(fā)“兩委”班子發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性與主動性。三要重自治。進一步健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。制定完善村規(guī)民約,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長效管理納入村規(guī)民約重要內(nèi)容,明確獎罰舉措,引導村民樹立主人翁意識,轉(zhuǎn)變生活觀念,消除亂扔垃圾亂吐痰等陋習,減少村級管理支出。要教育引導村民群眾樹立“我居住,我收益,我負責”的觀念,自覺做好門前屋后衛(wèi)生“三包”,鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇九
    農(nóng)村集體經(jīng)濟是集體成員利用其所有的資源要素,通過合作與聯(lián)合實現(xiàn)共同發(fā)展的一種經(jīng)濟形態(tài),是社會主義公有制經(jīng)濟在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。農(nóng)村集體經(jīng)濟理論是習近平新時代中國特色社會主義理論的重要組成部分。黨和政府歷來高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。黨的十九大報告指出,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟。但是目前農(nóng)村集體經(jīng)濟的狀況與其功能定位不相適應(yīng),也與推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的要求不相適應(yīng),亟待通過政策引導和體制機制創(chuàng)新來改變這種狀況。
    一、**鄉(xiāng)**村基本情況。
    **鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東面,距**鄉(xiāng)場鎮(zhèn)1.2公里,全村耕地面積960畝,總戶數(shù)260戶,總?cè)丝?48人,轄9個村民小組,全村共建有山坪塘15口。轄區(qū)內(nèi)有村級主干道5公里,基本達到戶戶通。村黨支部設(shè)書記1人,委員2人,共有黨員37人,其中在家黨員26名,預(yù)備黨員0名。
    二、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟出現(xiàn)的問題。
    村集體經(jīng)濟出現(xiàn)空殼現(xiàn)象,集體經(jīng)濟無力。
    三、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟存在問題的原因。
    (一)發(fā)展村級集體經(jīng)濟缺少“能人”,村干部待遇偏低、村級集體經(jīng)濟“一窮二白”的現(xiàn)實下,很多年富力強、懂經(jīng)濟、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè),導致村干部年齡偏大,且思想保守、觀念落后,缺乏經(jīng)營能力。
    (二)村集體經(jīng)濟發(fā)展意識不夠強,重視度不夠,思路不明確,沒有把村級集體經(jīng)濟提上工作日程,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟就更無從談起。
    (三)缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。
    對**村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢、發(fā)展思路缺乏深人細致的研究,對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏必要的引導,缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策,起不到切實幫扶作用,無法引導村集體經(jīng)濟走上發(fā)展之路。
    四、采取措施。
    (一)開展個別談話。
    由黨委書記負責與該村3位村干部進行一次個別談話,對他們思想上、工作上存在的問題客觀公正地指出,要求他們理清思路,努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。
    (二)提高干部隊伍。
    要認真選優(yōu)配強黨支部一班人,注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。特別是村黨支部書記,在選配上一定要堅持標準,把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理和開拓進取、無私奉獻、不怕吃苦、廉潔自律的人選進班子。結(jié)合素質(zhì)升級,加強教育培訓,是提高村級干部隊伍素質(zhì)的基本途徑。要堅持“實際、實用、實效”的原則,通過各種方式對村干部進行培訓,提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力,增強他們的法制觀念。要開展政治理論教育和培訓。重點是要用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦,提高其政治鑒別力和敏銳性,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)。
    (三)挖掘自身優(yōu)勢。
    根據(jù)**村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干群思想解放程度等情況,發(fā)展集體經(jīng)濟的模式從實際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”,不搞一個模式。要立足優(yōu)勢,選準路子,堅持靠山吃山,靠水吃水的原則,引導**村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢,發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
    (四)落實具體幫扶。
    由第一書記具體聯(lián)系該村,村支部加強對該村的具體指導,幫助解決實際問題。召開黨員、群眾大會,成立檸檬互助專業(yè)合作社,聘請專業(yè)人員點對點對農(nóng)戶開展技術(shù)培訓,對檸檬貯存、產(chǎn)銷一體化進行分類指導,增強村集體經(jīng)濟收入。
    (五)加強經(jīng)濟管理。
    要加強村級集體經(jīng)濟的財務(wù)管理和民主監(jiān)督機制,防止集體資產(chǎn)流失,節(jié)約各項經(jīng)費支出,減輕集體經(jīng)濟負擔,實現(xiàn)集體經(jīng)濟的資產(chǎn)積累。加強集體資產(chǎn)管理,選用好機制。要把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上,嚴格村級各項管理制度,促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
    (六)創(chuàng)新管理機制。
    大膽創(chuàng)新管理機制,形成良好發(fā)展局面。切實加強村級事務(wù)監(jiān)督管理,把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上,嚴格村級各項管理制度,促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
    五、措施成效。
    (一)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導組成工作組到**村召開了黨員群眾代表座談會,走訪黨員、干部、群眾了解村“兩委”班子的情況及群眾反映愿望,針對群眾提出的問題進一步完善了問題臺賬。
    (二)正視現(xiàn)狀,認真分析村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及原因,存在的問題有收入來源單一,發(fā)展不平衡,缺乏制度保障。
    影響和阻礙村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要原因有三個方面,發(fā)展村級集體經(jīng)濟缺少“能人”,發(fā)展村級集體經(jīng)濟缺少可利用資源,發(fā)展村級集體經(jīng)濟政策支持力度不夠。
    (三)壓實整頓責任,層層推動落實。
    落實“一崗雙責”,堅持支部書記、第一書記親自抓,把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層組織建設(shè)的重中之重,把整頓責任扛在肩上、落實到行動上。
    (四)村集體要做到“有錢辦事、有人管事、有章理事”,這是一個有機整體。
    只有解決了“有錢辦事”問題,才能調(diào)動干部積極性,達到“有人管事”的要求;“有章理事”是制度保證,確保村集體經(jīng)濟及各項工作健康發(fā)展,三者互為一體,缺一不可。其中,“有錢辦事”是實現(xiàn)“三個有”目標的前提和基礎(chǔ)。我們要把促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、增強農(nóng)村發(fā)展后勁,推動“三農(nóng)”工作健康發(fā)展置于農(nóng)村工作的首位,統(tǒng)一思想認識,增強發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性。通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新,不斷增強“造血”功能。
    (五)目前,**村已經(jīng)開展系統(tǒng)性培訓,培訓對象覆蓋村干部、村黨員和全體村民,并根據(jù)不同對象量身定制培訓內(nèi)容,增強培訓的針對性,培訓內(nèi)容涵蓋思想政治、政策法律、手藝技能等,并根據(jù)不同對象的需求確定內(nèi)容,增強培訓的有效性。
    培訓主體邀請。
    了黨政領(lǐng)導、農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員作培訓,地點在村委會、田間地頭等。
    六、下一步工作打算。
    為徹底改變**村的無集體經(jīng)濟收入現(xiàn)狀,與村“兩委”一起帶領(lǐng)群眾增收、致富,今后的工作打算有以下幾點:
    (一)提高發(fā)展集體經(jīng)濟的知曉率,積極發(fā)揮村干部及黨員干部先鋒模范作用,通過廣播、標語等加大村集體經(jīng)濟政策的宣傳,暢通群眾的信息渠道。
    (二)鼓勵群眾轉(zhuǎn)變思維模式,使集體經(jīng)濟發(fā)展多元化,自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),如檸檬、核桃規(guī)?;N植等,不斷增加群眾經(jīng)濟收入,促進全村經(jīng)濟發(fā)展。
    (三)積極向上級相關(guān)部門爭取項目,不斷完善**村基礎(chǔ)設(shè)施,如水利設(shè)施、斷頭路連通、錯車道的增設(shè)、危險路段防護欄的安裝等,確保群眾安全生產(chǎn)環(huán)境,促進集體經(jīng)濟的發(fā)展。
    (四)結(jié)合“兩學一做”學習教育活動,經(jīng)常和群眾交心談心,及時了解他們所思、所想、所急,為他們解決實際問題和困難。
    對力所能及的,及時加以解決,在能力范圍外的,及時上報鄉(xiāng)黨委、政府爭取相關(guān)項目進行解決,使群眾能夠全身心投入發(fā)展村集體經(jīng)濟的大潮中來。
    (五)加強基層組織隊伍建設(shè),注重選拔優(yōu)秀年輕干部,努力形成合理的年齡、知識、優(yōu)化村領(lǐng)導班子的群體結(jié)構(gòu),實現(xiàn)村領(lǐng)導班子的最優(yōu)搭配,達到知識互補、性格相容,提高領(lǐng)導班子的整體水平和駕馭全局的能力。
    目前,**村的整頓工作已基本完成,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在鄉(xiāng)領(lǐng)導和村黨員干部的共同努力下取得了不錯的成績,村集體經(jīng)濟大力發(fā)展中,與其他村的差距也在不斷縮小。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十
    1.一條精品產(chǎn)業(yè)帶:圍繞“竹海漁鄉(xiāng)”農(nóng)旅融合旅游環(huán)線建設(shè),依托xx至城廂快速通道建設(shè)和雅康高速公路沿線進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進步、百家村發(fā)展李子產(chǎn)業(yè),打造“十里李花”,目前已完成丁糖李種植320畝,年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。大河、互助、團結(jié)、xx村大力發(fā)展茶葉,建設(shè)高山有機觀光茶園。
    2.一批鄉(xiāng)村振興示范點:“按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,依托團結(jié)村打造“美麗漁村”,2020年5月我鄉(xiāng)團結(jié)村成功入選四川省美麗漁村第一批名單,以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機,建設(shè)大河、xx、團結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光示范園。
    3.一批主體:新培育發(fā)展壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,成功引進農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4家,團結(jié)村、大河村、互助村和黍子村各1家,發(fā)展勞動村農(nóng)村電商1家,成立xx農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個。
    4.一批品牌:大力培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌,我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加2020第十六屆中國(長沙)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認證,潤兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎”。
    5.一項突破:依托百家林源緣公司大力發(fā)展丁糖李產(chǎn)業(yè)連片集中發(fā)展,實施標準化建設(shè)。已建xx鮮葉茶葉交易中心1個。
    6.一套體系:圍繞高山有機茶、筍用竹,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系,對茶葉、蔬菜實施檢測,正在建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心一個,加強對農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
    7.一項創(chuàng)新:積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè),目前團結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè),健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。
    8.一個項目:依托“美麗漁村”創(chuàng)建,積極引進項目招商。
    9.一項提升:新增茶園種植面積900余畝,已發(fā)展村級重樓種植基地兩個。制定農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展2020年度實施方案,完成村級集體經(jīng)濟試點示范建設(shè)3個,截至目前,勞動村通過投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責任公司收入15000元,人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動室、投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責任公司、集體土地費用征收等收入150555元,人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺,收入34300元,人均37.94,3個村村級集體經(jīng)濟收入均達15元以上,村集體經(jīng)濟收入達率100%。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十一
    砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部,轄區(qū)總面積4.2平方公里,村轄有6個自然村,9個村民小組,共有3856人,拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作,現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓,現(xiàn)已回遷接近三年,但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建,大大影響了村民以及村集體的收入,從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級提成,現(xiàn)村域土地已基本征收完畢,現(xiàn)村集體幾乎沒有收入。也大大影響了村內(nèi)各項工作的開展和實施。
    為彌補村集體現(xiàn)無經(jīng)濟收入問題,村三委干部根據(jù)村實際情況進行分析和研究對策。首先決定對牛砦小區(qū)1號院三層閑置社區(qū)用房公開對外招租,以來增加村內(nèi)經(jīng)濟收入,于今年8月中旬經(jīng)公開招標現(xiàn)已對外出租,從而每年增加村經(jīng)濟收入近52萬元,進一步提升了村集體經(jīng)濟收入,推動村內(nèi)工作向前開展。接著,為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開展,目前涉及的牛砦四組正積極開展遷墳工作,現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作,剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成,為鄭鍋二期工程的進展提供了保障,同時可口可樂項目前期工作也有序開展。
    下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜,村兩委干部積極作為,并在辦事處的指導下積極與高新實業(yè)、中建七局進行協(xié)商、磋商,找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素,積極上下協(xié)調(diào),努力推進商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟收入和增加村民收人的工程盡早開工建設(shè)。同時也希望上級政府高度重視,盡快落實,從而提升牛砦村集體經(jīng)濟收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號院三、四號樓下挑空閑置建筑進行公開招標出租,抓好每一點點的收入。
    我們要牢固樹立對標意識、看齊意識和競賽意識,確保責任同壓實、工作同推進、落實同頻率,以更加抓鐵有痕的意志,更加雷厲風行的實際行動,向群眾展示出務(wù)實重干的精神狀態(tài)和作風形象,將全年工作目標落到實處,并切實壯大我村集體體經(jīng)濟,并增加村民收入。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十二
    為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,進一步增強農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟實力,決勝全面建成小康社會。根據(jù)自治區(qū)、北海市和合浦縣有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入的部署要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,提出如下實施意見。
    以鄧小平理論和“三個代表”以及習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的社會主義新農(nóng)村為目標,搶抓中央實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機,認真貫徹落實黨的十九大精神,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,繼續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,努力提高村級組織的服務(wù)能力,帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展,帶領(lǐng)群眾走上農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化的興鄉(xiāng)富民之路。
    從2018年到2020年,力爭有集體經(jīng)濟收益的村,在原有的基礎(chǔ)上有新的提升,無集體經(jīng)濟收益的村,找到符合村級實際的發(fā)展路子,2018年村集體經(jīng)濟收入3萬元以上,2018年村集體經(jīng)濟收入4萬元以上,2020年村集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上。
    以市場為導向,創(chuàng)新思路,科學發(fā)展,從村級經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位特點、資源條件等實際情況出發(fā),因地制宜,探索多種發(fā)展模式和實現(xiàn)形式。
    1、盤活集體資產(chǎn)。對村集體所有土地、林地、水塘、閑置房等集體資產(chǎn),通過發(fā)包、租賃、參股、聯(lián)營、合資、合作等方式加以開發(fā)利用,增加集體收入。
    2.入股經(jīng)濟實體。鼓勵村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢,運用各種有利條件,積極創(chuàng)造和把握機遇,利用集體建設(shè)用地興辦標準廠房,與扶貧產(chǎn)業(yè)基地——建豐制衣廠合作,通過經(jīng)營收益、入股分紅等途徑,增加集體收入。
    3.推進土地流轉(zhuǎn)。鼓勵村集體成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,在依法、自愿、有償、規(guī)范的前提下,集中連片流轉(zhuǎn)土地,加強服務(wù)、指導,增加集體收入。也可在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,統(tǒng)一對外發(fā)包,實現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化經(jīng)營,提高土地效益,增加集體收入。
    4.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田改造等農(nóng)業(yè)項目,大力發(fā)展一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,積極興辦一批高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目,建設(shè)生產(chǎn)、加工和經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把農(nóng)民增收和集體增效結(jié)合起來,壯大村集體經(jīng)濟實力。
    5.開展服務(wù)創(chuàng)收。鼓勵村集體結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,領(lǐng)辦農(nóng)村淘寶、農(nóng)村電商、陽光紅頁等等,為村民提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、科技指導、商標使用、信息提供、電商銷售等服務(wù),增加集體收入。
    6.鼓勵招商引資。鼓勵村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢,借用東港開發(fā)的東風,招商引資,以土地引企業(yè),以勞動力引企業(yè),企業(yè)投產(chǎn)后所實現(xiàn)稅收的地方留成部分,每年按一定的比例返還給村,增加集體收入。鼓勵外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),村集體可通過為企業(yè)提供土地、招工等服務(wù),增加集體收入。
    (一)謀劃部署階段(2018年2月-2018年3月)。通過深入調(diào)研、摸清底數(shù)、理清思路,制定鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。調(diào)整充實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,成立鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟辦公室負責具體辦公;與各村簽訂《白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟目標責任書》,建立相應(yīng)制度體系保障集體經(jīng)濟發(fā)展,壯大村集體經(jīng)濟。
    (二)整體推進階段(2018年4月-2020年10月)。堅持問題導向,破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題,扶持村級集體經(jīng)濟“薄弱村”加快發(fā)展,壯大村級集體經(jīng)濟實力,打造一批集體經(jīng)濟示范村,形成具有白沙特色的村級集體經(jīng)濟新模式。
    (三)總結(jié)驗收階段(2020年11月-2020年12月)。組織對村級集體經(jīng)濟工作進行全面驗收,并做好總結(jié)提煉、形成經(jīng)驗,全縣推廣,進一步鞏固提高發(fā)展成果。
    (一)強化組織領(lǐng)導。調(diào)整充實白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組,成立鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)組織室,組織室人員負責具體工作。建立例會制度,定期研究解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題。嚴格落實責任主體,認真執(zhí)行“一包到底、一抓到底、責任到底”工作機制,各村社區(qū)支書、主任作為第一責任主體負總責,包村領(lǐng)導為具體責任人,整合聯(lián)建幫扶部門、第一書記及駐村工作組長等人員力量,落實村級集體經(jīng)濟發(fā)展任務(wù),以村為單位建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作臺賬。各村(社區(qū))要制定推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的具體實施方案,明確年度和階段性目標,整合資源,抓好落實。
    (二)強化部門職責。鎮(zhèn)直相關(guān)部門要緊密協(xié)作、互相配合,結(jié)合部門職能,出臺支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展的具體實施方案和扶持政策。扶貧辦每年要安排專項資金用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟;國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站要切實保障村級集體經(jīng)濟發(fā)展的用地需求,努力盤活土地資源資產(chǎn);農(nóng)服中心要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為重要職責,給予大力扶持;社保中心要加強科技進村入戶培訓,提高農(nóng)民種植水平,加快良種引進和新技術(shù)推廣應(yīng)用,大幅度提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品市場競爭力。
    (三)強化黨建引領(lǐng)。按照“好班子”的標準,加強村(社區(qū))“兩委”班子建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織示范帶動作用,采取“黨支部+”的形式,帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。要加大農(nóng)村黨員培訓力度,進一步提升村級干部的“雙帶”能力和水平。要創(chuàng)新服務(wù)載體,全面推行“農(nóng)事網(wǎng)通”“陽光紅頁”建設(shè),試行智慧黨建和黨組織質(zhì)量評價體系,不斷豐富貧困村帶領(lǐng)群眾致富渠道。
    (四)強化考核激勵。加強督促指導,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入績效目標考核的重要內(nèi)容,作為各黨組織書記抓基層黨建工作的硬指標和述職的重要內(nèi)容;對在村級集體經(jīng)濟發(fā)展過程中,工作主動、成效明顯的單位給予通報表揚;對工作被動、效果較差的單位給予通報批評;對發(fā)展村級集體經(jīng)濟成效明顯的干部、駐村干部,按照干部管理權(quán)限,給予優(yōu)先提拔使用。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十三
    按照《關(guān)于做好2017年發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟工作成效考核的通知》要求,xx鎮(zhèn)高度重視,庚即對我鎮(zhèn)2017年農(nóng)村集體經(jīng)濟工作開展全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。
    以科學發(fā)展觀為指導,以培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟為目的,切實轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機制,充分調(diào)動村“兩委”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的積極性,以災(zāi)后重建和脫貧攻堅為契機,通過大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),培育發(fā)展村集體經(jīng)濟,通過一年的努力,3個貧困村集體經(jīng)濟收入明顯增加。
    20xx年,我鎮(zhèn)以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、盤活‘三資’、能人帶動、興辦實體、開源節(jié)支”為重點,積極探索實踐“以資源轉(zhuǎn)資本、以服務(wù)促創(chuàng)收”的多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑,宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商,找準了符合發(fā)展實際、各具特色的強村富民增收之路。
    1.盤活農(nóng)村土地資源。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),集合長期外出創(chuàng)業(yè)人員的承包土地集中流轉(zhuǎn),鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地,實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。并結(jié)合村莊整治,開展土地整理和宅基地整治,增加有效耕地面積。對新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營,以增加集體資產(chǎn)收益。在紫云村可對村集體所有而接近荒廢的200畝茶園及土地進行流轉(zhuǎn),增加村集體經(jīng)濟收入;在大漁村對災(zāi)后重建回購的宅基地進行整合利用。
    2.培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。村級組織結(jié)合各村實際,利用我鎮(zhèn)突出的生態(tài)優(yōu)勢,領(lǐng)辦和創(chuàng)辦蔬菜、水果等高效農(nóng)業(yè)和特色種養(yǎng)殖業(yè)作為示范項目,帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來,壯大村集體經(jīng)濟實力。在大漁村整合有限的土地資源,發(fā)展山藥、佛手瓜及本土蔬菜;在紫云村利用山場多、空氣好的優(yōu)勢,大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
    3.興辦經(jīng)濟實體。發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,探索興辦經(jīng)濟實體,增加村級集體經(jīng)濟收入。在大溝村利用野生竹筍、鹿耳韭、蕨類植物豐富的自然資源和空石林景區(qū)開發(fā)帶動的.區(qū)位優(yōu)勢,爭取扶貧專項資金興辦特色蔬菜加工企業(yè),增加蔬菜附加值,壯大集體經(jīng)濟收入的同時,帶動群眾增收;大漁村依xx場鎮(zhèn)人口密集的特點,利用集體經(jīng)濟發(fā)展基金,在毓秀新區(qū)成立大漁村農(nóng)特產(chǎn)品供銷中心,解決“空殼村”的問題。
    4.盤活“三資”,壯大村級集體經(jīng)濟。進一步核實資金、資產(chǎn)、資源存量,充分挖掘潛力,實現(xiàn)集體“三資”保本增值。對村級集體所有的長期閑置的房屋、資金、土地等集體資產(chǎn)資源,以獨立經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、股份合作或租賃承包等形式,不斷壯大集體經(jīng)濟。
    5.挖掘自然資源潛力。堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一,在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下,充分挖掘村域內(nèi)的自然資源特別是“四荒”(農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,包括荒地、荒坡、荒沙、荒草、荒水等)資源潛力,充分利用轄區(qū)內(nèi)的獨特的氣候和旅游資源創(chuàng)辦集體經(jīng)濟實體,增加村級集體經(jīng)濟收入。
    大漁村全村人口1345人,為解決村集體經(jīng)濟收入問題,于2016年10月在xx鎮(zhèn)毓秀社區(qū)租房開設(shè)《大漁村農(nóng)副產(chǎn)品供銷中心》,截止2017年9月30日,村集體經(jīng)濟銷售中心純收入3000元;另將大漁村產(chǎn)業(yè)扶持基金同xx縣文旅集團簽訂投資合作協(xié)議,投資40萬元,按合作協(xié)議已收入利息1萬元整;2017年大漁村集體經(jīng)濟收入共計1.3萬元整,人均9.7元,穩(wěn)定達標。大溝村全村1032人,2017年集體經(jīng)濟有兩項:一是店面出租,其中2016年10月至12月收入2750元;二是2017年3月將村產(chǎn)業(yè)扶貧基金30萬元入股縣文旅集團,收益7500元。2017年大溝村集體經(jīng)濟收入共計1.025萬元,人均收入9.93元,穩(wěn)定達標。紫云村出租集體茶園200畝,年收益4000元;與xx縣大熊貓文化旅游發(fā)展(集團)有限責任公司簽訂投資合作協(xié)議,紫云村投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金30萬,今年收益7500元。2017年紫云村集體經(jīng)濟收入共計1.15萬元,人均收入14.34元,穩(wěn)定達標。
    根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟狀況報告如下:
    我鎮(zhèn)位于高碑店市區(qū)東南25公里,毗鄰白溝市場,國道112線橫穿東西,京白公路貫穿南北。全鎮(zhèn)總面積566.2平方公里,轄39個村莊,現(xiàn)有耕地51857.5畝,9860戶,39084人口,包括漢族、滿族、朝鮮族、回族等,主導產(chǎn)業(yè)為箱包加工銷售、原材料制造業(yè)、林果苗木產(chǎn)業(yè)。目前我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟空白村24個,收入0-5萬元,收入5萬元以上。農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展不平衡,整體水平低;集體收入來源單一,主要依靠土地承包;部分村級發(fā)展思路狹窄,集體資源匱乏,村級無錢成為制約農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)群眾的關(guān)鍵瓶頸。下一步,我鎮(zhèn)將積極規(guī)劃,穩(wěn)步推進,力爭到2020年村級集體經(jīng)濟發(fā)展取得階段性成果。
    一是挖掘自身潛力,實現(xiàn)集體經(jīng)濟零突破。
    針對24個集體經(jīng)濟空白村,進一步加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,對村集體資產(chǎn)進行深入細致的調(diào)查統(tǒng)計,充分利用現(xiàn)有資源,實現(xiàn)集體經(jīng)濟從零開始的突破。對于十九發(fā)、北京等大型集體土地村,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,調(diào)整土地承包協(xié)議,增加村集體收入,充分利用村資源優(yōu)勢,研發(fā)集采摘、觀光、餐飲為一體的旅游業(yè),結(jié)合村歷史文化打造旅游文化品牌,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、農(nóng)業(yè)多元化經(jīng)營、集體經(jīng)濟增長的目的。
    二是堅持試點第一,充分發(fā)揮示范主導作用。
    按照《關(guān)于全市扶持壯大村集體經(jīng)濟的工作方案》要求,我鎮(zhèn)于2019年3月份上報集體經(jīng)濟試點村2個,4月份,我鎮(zhèn)高莊村被初步選定為試點村,計劃與該村企業(yè)家創(chuàng)建的家興商貿(mào)集團合作,在2019年建設(shè)家興易購便民超市一所,服務(wù)附近村民日常生活所需,增加就業(yè)崗位,收入用于補強村集體經(jīng)濟,增強為民辦事能力。同時,利用該村60畝集體土地入股企業(yè)成立農(nóng)業(yè)合作社,在2020年打造采摘和蔬菜種植產(chǎn)業(yè)基地一處。對于該項目,我鎮(zhèn)將充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導作用,加強對項目實施進度、資金安排、實施效果的監(jiān)督檢查,確保項目按規(guī)劃實施、規(guī)范經(jīng)營,并認真總結(jié)試點經(jīng)驗,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,將帶動效果輻射到其他村,進一步發(fā)展壯大全鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟。
    當前,我鎮(zhèn)部分村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟的認識不足,認為發(fā)展集體經(jīng)濟資產(chǎn)管理難度大,沒有創(chuàng)收辦法,沒有發(fā)展路子,這些思想和認識上的差異性,嚴重制約了村級集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。對此,我鎮(zhèn)將以隊伍建設(shè)為先導,不斷增加集體經(jīng)濟發(fā)展活力,一是提高村級班子綜合素質(zhì),以村黨支部書記、村主任為重點,注重對思想素質(zhì)好、致富能力強、帶富能力強村干部的教育培養(yǎng),幫助村干部轉(zhuǎn)變思想觀念,使他們又懂黨務(wù),又懂經(jīng)濟,進一步增強農(nóng)村基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富的信心和動力。二是激發(fā)村干部干事熱情,進一步改善村級辦公條件,完善村干部考核獎懲機制,將發(fā)展村級集體經(jīng)濟納入村干部年度目標考核內(nèi)容,切實激發(fā)村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的積極性、主動性和自覺性。
    發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的一項重要舉措,今后,我鎮(zhèn)將進一步提高政治站位,統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導,強化保障舉措,精心組織實施,切實推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,增強村級組織的向心力、凝聚力和號召力,力爭完成全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標。
    近年來,*局始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,充分發(fā)揮從嚴治黨引領(lǐng)作用,圍繞清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化建設(shè),積極打造“清廉**·廉筑防線”廉政品牌,全面推進*工作風清氣正、務(wù)求實效,為努力實現(xiàn)*目標提供堅強的政治保證。按照通知要求,現(xiàn)將“清廉機關(guān)”創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報如下。
    (一)壓責固廉,堅持政治清明導向。
    一是強化組織領(lǐng)導。把落實全面從嚴治黨主體責任作為最大的政治擔當,堅持“年作風建設(shè)大會部署推進、半年度全面從嚴治黨專題例會研判分析、常態(tài)化黨組會議會商決策”的工作機制,擰緊責任“螺絲”。
    二是壓實責任分工。層層簽訂責任書*份、《廉潔自律承諾書》*份,研究制訂《*年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導及責任分工》,細化分解任務(wù),建立責任清單,上緊廉政“發(fā)條”。
    三是推進源頭治理。持續(xù)加強廉政風險排查防控和源頭治理,建立廉政檔案*份,排查崗位廉政風險點*個,健全完善重大事項請示報告、干部管理和財經(jīng)紀律等*項規(guī)定,扎緊制度“籬笆”。
    (二)教育引廉,堅持作風清廉導向。
    一是把握學習教育主線。通過抓好集中學習、支部學習、自主學習、向示范學習、參觀學習、專題講座學習、“學習強國app”平臺學習“七抓七學”,加強黨規(guī)黨紀教育,講好廉政專題黨課,感悟信仰真理力量,談好學思踐悟體會,繃緊紀律規(guī)矩紅線。
    二是加強廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”,*月*日召開全局黨風廉政建設(shè)推進會,開展作風建設(shè)大討論,組織觀看警示教育記錄片,選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀典型案件,以案釋紀、以案示警、以案促改,注重發(fā)揮“不敢腐”的震懾作用。
    三是健全談心談話制度。推行風險提示和教育提醒常態(tài)化,建立健全溝通談話、激勵談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度,今年以來開展談心談話*人次,發(fā)送廉政短信*條,促使黨員干部牢固樹立勤政廉政意識,時刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實任前廉政談話制度、年度述職述廉制度,各支部定期向機關(guān)黨委匯報從嚴治黨主體責任落實情況。
    (三)改革促廉,堅持政務(wù)清新導向。
    緊盯權(quán)力運行重點領(lǐng)域,上線“優(yōu)撫資金一鍵達”推動民生政策直達快兌。
    一是平臺兌現(xiàn)、一卡直達。以社會保障卡為切入點,將涉及到“孤、寡、困”等*項優(yōu)撫資金納入全市利民補助“一鍵達”系統(tǒng),重塑業(yè)務(wù)協(xié)同流程、創(chuàng)新資金閉環(huán)管控方式,推動民生政策直達快,實現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
    二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對補助資金審核口徑、兌現(xiàn)時限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問題,遵循“依法依規(guī),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀,逐步統(tǒng)一”的原則,精心拆解、逐項繪制,編制申報指南和流程圖,總共梳理業(yè)務(wù)申報流程指南*個(已確定上線運行*個),做到“簡約、清晰、可行”,確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯。
    三是數(shù)據(jù)共享、強化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟補助的優(yōu)撫對象信息于一體,實現(xiàn)優(yōu)撫對象信息交互核對,對變更調(diào)整及時提出預(yù)警,有效避免違規(guī)享受救濟政策的情形。
    (四)監(jiān)督考廉,堅持制度清朗導向。
    一是聚焦重點工作。把“清廉機關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“*”年度重點工作結(jié)合起來,實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,提速正風,落實整改。加強陽光安置、優(yōu)撫對象確定等重點風險防范,把陽光安置作為抓好清廉機關(guān)建設(shè)的一項重點工作,采取量化打分排名的形式,全程做到公平、公正、公開,實現(xiàn)用人單位、部隊和個人“三滿意”。
    二是狠抓作風效能。率全省系統(tǒng)之先,組建民生保障系統(tǒng)監(jiān)督員隊伍,采取明查暗訪、定期檢查等方式加強日常監(jiān)督和過程監(jiān)管。機關(guān)紀委圍繞清明、五一、端午等重要節(jié)點和上下班、值班、“三公”問題、辦公用房整治等重點領(lǐng)域,開展正風肅紀專項行動*次,發(fā)現(xiàn)問題*個,發(fā)布督查通報*次,組織處理*人。
    三是強化結(jié)果運用??茖W完善處室、直屬單位年度績效考評體系,將爭創(chuàng)“清廉機關(guān)”作為各支部機關(guān)黨建責任制考核和年終支部書記述職評議內(nèi)容,考核結(jié)果作為年度考核和評價領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容,切實提高全局“清廉機關(guān)”工作積極性和主動性,變“要我廉”為“我要廉”。
    (五)文化興廉,堅持干部清正導向。
    一是強化陣地建設(shè)。嚴格按照建設(shè)“清廉機關(guān)”的標準要求,結(jié)合*服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修,立足場地條件,合理利用布局,緊扣“清廉”主題,扎實推進集清廉制度、清廉活動、清廉成果為一體的清廉機關(guān)陣地建設(shè)。
    二是激勵價值導向。開展“傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動,悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞,緬懷先烈、激勵擔當;開展“六比競賽”“處室論壇”,營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
    三是鍛造過硬隊伍。健全完善選人用人、實踐鍛煉、考核評議、教育監(jiān)督“四大機制”,落實實績選用,樹立鮮明用人導向。以“五強化雙促建”“萬人雙評議”等活動為載體,倒逼作風轉(zhuǎn)變、效能提升,培養(yǎng)造就一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。
    *年,我局的“清廉機關(guān)”工作雖然取得了一定的成效,但與上級要求相比還有很多不足:
    一是個別黨支部缺乏創(chuàng)新意識,抓清廉**建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
    二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。
    三是各項清廉制度還需進一步完善。
    一是落實責任抓監(jiān)督。進一步強化“兩個責任”落實落細,從嚴從實抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育,強化風險點管控,發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用,建立健全行風作風工作機制。
    二是突出宣傳抓教育。進一步加強黨員干部思想教育,提高法律法規(guī)意識,增強風險意識作為黨風廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié),積極倡導自主學習、終身學習,突出抓好集中培訓、專題教育,激發(fā)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動力。
    三是嚴格落實抓部署。根據(jù)上級部門的工作安排,緊扣主題開展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點等活動,不斷厚植清廉文化,鞏固“清廉機關(guān)”創(chuàng)建成果,確保我局清廉機關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十四
    :近年來,隨著農(nóng)村綜合改革的深入推進,農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的收入來源和支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,雖然財政部門加大了對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的財政補助及轉(zhuǎn)移支付力度,保障了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的正常運轉(zhuǎn)。但是,由于大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織因無其他收入來源而無法進行農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展、突發(fā)事件的處理等,從而影響了和諧社會的建立和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀如何、存在哪些問題并如何解決?近期,市綜改辦對我市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)查并提出了建議,對農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展有一定借鑒作用?,F(xiàn)將該文予以印發(fā),供大家學習。
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入和深化,改革開放三十年來,農(nóng)村面貌和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平不斷提高,絕大多數(shù)農(nóng)民在以民營經(jīng)濟為主導的縣域經(jīng)濟發(fā)展中逐步富裕起來,過上了小康生活。然而,農(nóng)村集體經(jīng)濟因受政策和體制等多方面的影響,村級集體經(jīng)濟由“強”變“弱”,呈“下滑”趨勢,一部分村集體經(jīng)濟變成了“空殼”,缺乏為村民辦事的“錢”和“米”。村級組織是農(nóng)民生存發(fā)展的靠山,一旦沒有了經(jīng)濟實力,就會導致凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力下降,嚴重時會影響村級組織正常運轉(zhuǎn),同時對推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定和建立和諧社會產(chǎn)生障礙。為切實改變農(nóng)村集體經(jīng)濟“萎縮”狀況,充分發(fā)揮村級組織在經(jīng)濟建設(shè)中的地位和作用。筆者結(jié)合本市調(diào)查情況就農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與對策作一些初探。
    截止2007年底,全市村級集體資產(chǎn)總額為18313萬元,村平144.2萬元。其中,村級集體企業(yè)共有57家,資產(chǎn)總額為6018萬元,村級房屋資產(chǎn)3989萬元,其他資產(chǎn)8306萬元。全市村級集體共有經(jīng)濟林基地25014畝,村平197畝。其中,茶園10959畝,柑桔園2568畝,果園528畝,其它10959畝。通過調(diào)查,我市農(nóng)村集體經(jīng)濟主要呈現(xiàn)以下特點:
    (一)從村級財力構(gòu)成來看,村級集體經(jīng)濟收入仍有“一席之地”。2007年,全市村級收入10295萬元,其中:村級集體經(jīng)營發(fā)包收入834.2萬元,占總收入的8.1%,上級補助等其它收入9460.8萬元,占總收入的91.9%。
    (二)從村級支出去向來看,村級集體經(jīng)濟收入以用于農(nóng)村公益事業(yè)支出為主。2007年,全市村級公益事業(yè)支出6848萬元、化解村級債務(wù)465萬元,其中來源于村級集體經(jīng)濟收入用于農(nóng)村公益事業(yè)和村級債務(wù)化解資金分別為273.11萬元、165.3萬元,分別占村級集體經(jīng)濟收入的32.74%和19.82%。
    (三)從村集體資產(chǎn)管理方式來看,以發(fā)包租賃管理為主。全市村級集體資產(chǎn)18313萬元,其中,用于發(fā)包租賃8302萬元,占資產(chǎn)總額的45.3%;村委會辦公用資產(chǎn)2919萬元,占16%;村委會直接經(jīng)營377萬元,占2%;村閑置資產(chǎn)2043萬元,占11.2%;其他管理形態(tài)資產(chǎn)4672萬元,占25.5%。
    1布在沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn);集體收入在2-5萬元的有34個村;有17個村年集體經(jīng)濟收入在2萬元以下,有8個村基本無集體經(jīng)濟收入,主要分布在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),這種差距也非常明顯,如紅花套鎮(zhèn)南橋村年集體收入近10萬元,而吳家崗村年集體收入不到1萬元。
    (五)從村級集體經(jīng)濟運行質(zhì)量來看,呈萎縮衰退趨勢。2001年,全市農(nóng)民人均年純收入為2476元,農(nóng)村經(jīng)濟總收入48億元,村級集體經(jīng)濟收入2314萬元。到2007年,全市農(nóng)民人均純收入達到4860元,農(nóng)村經(jīng)濟總收入74億元,而村集體經(jīng)濟收入只有834.2萬元,前兩項指標分別增長94.1%和54.1%,而第三項卻下降了63.9%。
    (一)客觀條件,不利發(fā)展。一是自然條件較差。我市屬山區(qū)縣市,70%的村地處山區(qū)。從調(diào)查情況看,凡是山區(qū)村,由于地處偏僻,交通不便,信息閉塞,集體經(jīng)濟一般比較薄弱,甚至為“空殼”村。二是管理人才缺乏。調(diào)查顯示,集體經(jīng)濟較薄弱的村,村干部整體素質(zhì)較低,文化、年齡結(jié)構(gòu)欠佳。另外,由于財政轉(zhuǎn)移支付村干部工資每年只有4000元,去年我市農(nóng)村人平純收入為4860元,給村干部報酬相對偏低,一些懂經(jīng)營、善管理的能人不愿意當村干部。三是村級歷史遺留沉重。突出表現(xiàn)在村級債務(wù)上,至2007年底,全市村級債務(wù)余額仍有2911萬元,村平達22.9萬元,其中欠農(nóng)戶債務(wù)338萬元。全市只有32個村實現(xiàn)村級零債務(wù),87個村實現(xiàn)欠農(nóng)戶零債務(wù)。沉重的村級債務(wù)制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)觀念陳舊,束縛發(fā)展。主要表現(xiàn)為三個方面:一是無為而治的思想。這種思想在農(nóng)村稅費改革后表現(xiàn)得尤為明顯,相當部分村干部認為,現(xiàn)在財政轉(zhuǎn)移支付資金能夠確保村干部工資發(fā)放和村級組織正常運轉(zhuǎn),沒有必要下大力氣再去發(fā)展村級集體經(jīng)濟。同時,一些村民集體觀念淡薄,對集體事務(wù)漠不關(guān)心,認為發(fā)展村級經(jīng)濟就是村干部發(fā)財,而村干部則怕招來不廉之嫌,認為不必發(fā)展;二是畏懼發(fā)展的思想。認為現(xiàn)在這么多國有企業(yè)都舉步維艱,更何況發(fā)展村級集體經(jīng)濟。同時認為好不容易把村級債務(wù)降下來了,加上政策規(guī)定又不準新增村級債務(wù),怕?lián)L險,怕失敗,不敢發(fā)展;三是依賴的思想。一些村干部認為每屆任期只有三年,現(xiàn)在與其辛辛苦苦發(fā)展村級集體經(jīng)濟,還不如和上面搞好關(guān)系爭取資金來得快,于是眾人眼睛一致向上,“等、靠、要”的依賴思想嚴重,不想發(fā)展。
    (三)管理單一,阻礙發(fā)展。我市現(xiàn)在村級集體資產(chǎn)管理方式越來越趨向于租賃承包管理,這也是目前最適合于村級資產(chǎn)現(xiàn)狀的一種管理方式。但是,我們也應(yīng)看到,千篇一律的管理模式,也阻礙了一些有潛力的村辦企業(yè)做大做強,同時,由于村級集體資產(chǎn)保值增值機制不健全,一些資產(chǎn)價值縮水嚴重。另外,短期行為的存在或者是迫于化解村級債務(wù)的壓力,一些村級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)相繼被拍賣,致使村級集體資產(chǎn)越來越薄弱,村級集體經(jīng)濟無后續(xù)力量。
    (四)政策因素,限制發(fā)展。據(jù)調(diào)查,我市村辦企業(yè)多為粗放型的作坊型實體,它們不僅難以抗拒市場風險的沖擊,更受到國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策的限制。如原先紅火一時的土紙制造業(yè),由于國家環(huán)保政策的出臺,相繼關(guān)閉停業(yè)。又如村辦磚廠,由于國家政策限制,將面臨兩年后停產(chǎn)的命運。一些村辦礦山也因國家礦山安全政策而停產(chǎn)整頓。所有這些,都從某種程度上限制了現(xiàn)有村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
    (一)強化發(fā)展意識。實踐證明,雖然我市財政支農(nóng)支出逐年增長,但公共財政還不可能對農(nóng)村各項公益事業(yè)大包大攬,仍難以滿足新農(nóng)村建設(shè)的實際需要。因此,我們必須把村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的一項十分重要任務(wù),既要在思想上高度重視,更要在工作上精心組織,堅持從實際出發(fā),制訂發(fā)展村級集體經(jīng)濟的具體實施意見,并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村理清發(fā)展思路,推動村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
    (三)創(chuàng)新管理機制。一是要創(chuàng)新村級財務(wù)管理機制。在嚴格執(zhí)行村級財務(wù)“雙代管”制度、規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心”運行、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對村級集體經(jīng)濟監(jiān)督管理的同時,建立村級財務(wù)預(yù)決算制度,健全定期審計制度,突出抓好村辦實體財務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理,確保村辦實體賬目清晰。二是加強村務(wù)民主管理。繼續(xù)完善村務(wù)公開、民主理財、民主決策等制度,將涉及村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重大事項交由村民自己決定。三是規(guī)范村級集體資產(chǎn)管理。要結(jié)合村務(wù)民主管理,健全村級資產(chǎn)保值增值機制,要加大對村級閑置資產(chǎn)盤活力度,規(guī)范村級集體經(jīng)濟承包合同管理,提高村級組織自身的經(jīng)營管理水平。四是創(chuàng)新村級重點項目支出管理?!稗r(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心”要協(xié)助村級建立村級化債資金和興辦公益事業(yè)資金專用帳戶,將村級取得的集體經(jīng)濟收入,按照規(guī)定的程序,確定合理的比例,納入專戶實行專項管理,做到??顚S茫岣叽寮壖w經(jīng)濟收入使用效益。
    (四)加大扶持力度。一是要從政策上加大幫扶力度。當前,各級制定的惠農(nóng)政策很多,農(nóng)民得到了實惠,農(nóng)業(yè)得到了發(fā)展,然而對發(fā)展集體經(jīng)濟的扶持和優(yōu)惠政策很少,現(xiàn)在是“和尚”富了,“廟”卻成了危房。因此要制定優(yōu)惠政策,提供必要的資金扶持。各級財政每年可以從支農(nóng)專項資金中拿出一部分,對村級發(fā)展前景好但缺乏資金的項目進行重點扶持。要調(diào)整利益分配機制,降低創(chuàng)業(yè)門檻。對于新辦村級經(jīng)濟實體,鼓勵從稅收留成中按一定比例返還到村,為村級集體經(jīng)濟發(fā)展營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是要加大“智力扶持”力度。要不斷豐富幫扶形式,充分發(fā)揮各方面在技術(shù)、人才上的優(yōu)勢,開展智力支農(nóng)活動,增強村級集體經(jīng)濟的造血功能。同時,加強對村干部的教育培訓,改變農(nóng)村基層干部年齡老化、后繼乏人狀況。三是建立健全激勵機制。要制定發(fā)展村級集體經(jīng)濟在引資金、引項目、引技術(shù)等方面的獎勵政策,激發(fā)社會各界為集體經(jīng)濟發(fā)展出力。要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟的成效,納入村兩委班子及其成員的任期目標責任制和目標責任制,嚴格考核,并與個人的政治、經(jīng)濟待遇掛鉤。
    (五)加大轉(zhuǎn)移支付力度。主要是對一無資源優(yōu)勢二無區(qū)位優(yōu)勢三無發(fā)展空間的邊遠山區(qū)貧困村加大轉(zhuǎn)移支付力度,維護和穩(wěn)定邊窮山區(qū)基層政權(quán)建設(shè),確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。(市綜改辦艾華善曹中友)。
    度農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十五
    近年來,*局始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,充分發(fā)揮從嚴治黨引領(lǐng)作用,圍繞清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化建設(shè),積極打造“清廉**·廉筑防線”廉政品牌,全面推進*工作風清氣正、務(wù)求實效,為努力實現(xiàn)*目標提供堅強的政治保證。按照通知要求,現(xiàn)將“清廉機關(guān)”創(chuàng)建工作的有關(guān)做法匯報如下。
    (一)壓責固廉,堅持政治清明導向。
    一是強化組織領(lǐng)導。把落實全面從嚴治黨主體責任作為最大的政治擔當,堅持“年作風建設(shè)大會部署推進、半年度全面從嚴治黨專題例會研判分析、常態(tài)化黨組會議會商決策”的工作機制,擰緊責任“螺絲”。
    二是壓實責任分工。層層簽訂責任書*份、《廉潔自律承諾書》*份,研究制訂《*年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導及責任分工》,細化分解任務(wù),建立責任清單,上緊廉政“發(fā)條”。
    三是推進源頭治理。持續(xù)加強廉政風險排查防控和源頭治理,建立廉政檔案*份,排查崗位廉政風險點*個,健全完善重大事項請示報告、干部管理和財經(jīng)紀律等*項規(guī)定,扎緊制度“籬笆”。
    (二)教育引廉,堅持作風清廉導向。
    一是把握學習教育主線。通過抓好集中學習、支部學習、自主學習、向示范學習、參觀學習、專題講座學習、“學習強國app”平臺學習“七抓七學”,加強黨規(guī)黨紀教育,講好廉政專題黨課,感悟信仰真理力量,談好學思踐悟體會,繃緊紀律規(guī)矩紅線。
    二是加強廉政警示教育。把廉政警示教育作為廉政教育的黨員干部的“必修課”,*月*日召開全局黨風廉政建設(shè)推進會,開展作風建設(shè)大討論,組織觀看警示教育記錄片,選取身邊案例及系統(tǒng)內(nèi)違法違紀典型案件,以案釋紀、以案示警、以案促改,注重發(fā)揮“不敢腐”的震懾作用。
    三是健全談心談話制度。推行風險提示和教育提醒常態(tài)化,建立健全溝通談話、激勵談話、專題談話、提醒談話等談心談話制度,今年以來開展談心談話*人次,發(fā)送廉政短信*條,促使黨員干部牢固樹立勤政廉政意識,時刻緊繃廉潔自律之弦。建立和落實任前廉政談話制度、年度述職述廉制度,各支部定期向機關(guān)黨委匯報從嚴治黨主體責任落實情況。
    (三)改革促廉,堅持政務(wù)清新導向。
    緊盯權(quán)力運行重點領(lǐng)域,上線“優(yōu)撫資金一鍵達”推動民生政策直達快兌。
    一是平臺兌現(xiàn)、一卡直達。以社會保障卡為切入點,將涉及到“孤、寡、困”等*項優(yōu)撫資金納入全市利民補助“一鍵達”系統(tǒng),重塑業(yè)務(wù)協(xié)同流程、創(chuàng)新資金閉環(huán)管控方式,推動民生政策直達快,實現(xiàn)優(yōu)撫資金發(fā)放全流程可追溯、可監(jiān)控。
    二是政策重塑、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對補助資金審核口徑、兌現(xiàn)時限、發(fā)放渠道、流程設(shè)置等不一致問題,遵循“依法依規(guī),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”“尊重現(xiàn)狀,逐步統(tǒng)一”的原則,精心拆解、逐項繪制,編制申報指南和流程圖,總共梳理業(yè)務(wù)申報流程指南*個(已確定上線運行*個),做到“簡約、清晰、可行”,確保資金發(fā)放不斷、不亂、不出錯。
    三是數(shù)據(jù)共享、強化預(yù)警。集困難群眾信息和享受定期救濟補助的優(yōu)撫對象信息于一體,實現(xiàn)優(yōu)撫對象信息交互核對,對變更調(diào)整及時提出預(yù)警,有效避免違規(guī)享受救濟政策的情形。
    (四)監(jiān)督考廉,堅持制度清朗導向。
    一是聚焦重點工作。把“清廉機關(guān)”建設(shè)與巡察整改、黨建督查整改、“六重清單”、“*”年度重點工作結(jié)合起來,實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,提速正風,落實整改。加強陽光安置、優(yōu)撫對象確定等重點風險防范,把陽光安置作為抓好清廉機關(guān)建設(shè)的一項重點工作,采取量化打分排名的形式,全程做到公平、公正、公開,實現(xiàn)用人單位、部隊和個人“三滿意”。
    二是狠抓作風效能。率全省系統(tǒng)之先,組建民生保障系統(tǒng)監(jiān)督員隊伍,采取明查暗訪、定期檢查等方式加強日常監(jiān)督和過程監(jiān)管。機關(guān)紀委圍繞清明、五一、端午等重要節(jié)點和上下班、值班、“三公”問題、辦公用房整治等重點領(lǐng)域,開展正風肅紀專項行動*次,發(fā)現(xiàn)問題*個,發(fā)布督查通報*次,組織處理*人。
    三是強化結(jié)果運用??茖W完善處室、直屬單位年度績效考評體系,將爭創(chuàng)“清廉機關(guān)”作為各支部機關(guān)黨建責任制考核和年終支部書記述職評議內(nèi)容,考核結(jié)果作為年度考核和評價領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容,切實提高全局“清廉機關(guān)”工作積極性和主動性,變“要我廉”為“我要廉”。
    (五)文化興廉,堅持干部清正導向。
    一是強化陣地建設(shè)。嚴格按照建設(shè)“清廉機關(guān)”的標準要求,結(jié)合*服務(wù)保障中心、供給站辦公樓裝修,立足場地條件,合理利用布局,緊扣“清廉”主題,扎實推進集清廉制度、清廉活動、清廉成果為一體的清廉機關(guān)陣地建設(shè)。
    二是激勵價值導向。開展“傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動,悼念革命烈士、回顧紅色歷史、重溫入黨誓詞,緬懷先烈、激勵擔當;開展“六比競賽”“處室論壇”,營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍和清正廉潔工作理念。
    三是鍛造過硬隊伍。健全完善選人用人、實踐鍛煉、考核評議、教育監(jiān)督“四大機制”,落實實績選用,樹立鮮明用人導向。以“五強化雙促建”“萬人雙評議”等活動為載體,倒逼作風轉(zhuǎn)變、效能提升,培養(yǎng)造就一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。
    *年,我局的“清廉機關(guān)”工作雖然取得了一定的成效,但與上級要求相比還有很多不足:
    一是個別黨支部缺乏創(chuàng)新意識,抓清廉**建設(shè)的針對性、有效性還不突出。
    二是黨員干部之間的清廉教育形式還比較單一。
    三是各項清廉制度還需進一步完善。
    一是落實責任抓監(jiān)督。進一步強化“兩個責任”落實落細,從嚴從實抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育,強化風險點管控,發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用,建立健全行風作風工作機制。
    二是突出宣傳抓教育。進一步加強黨員干部思想教育,提高法律法規(guī)意識,增強風險意識作為黨風廉政建設(shè)的首要環(huán)節(jié),積極倡導自主學習、終身學習,突出抓好集中培訓、專題教育,激發(fā)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)生動力。
    三是嚴格落實抓部署。根據(jù)上級部門的工作安排,緊扣主題開展清廉黨課、觀看警示教育片、清廉家訪、打造示范點等活動,不斷厚植清廉文化,鞏固“清廉機關(guān)”創(chuàng)建成果,確保我局清廉機關(guān)建設(shè)在全縣走在前、作表率。