通過總結(jié)，我們可以更好地反思，提升自己的思考和分析能力。寫作完美總結(jié)時，我們應(yīng)該注意思路的清晰和條理性，避免突兀和繁瑣的敘述。以下是我們?yōu)榇蠹揖x的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛥⒖肌?BR> 建筑年終個人總結(jié)篇一
20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面。
仔細(xì)審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在細(xì)致查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計(jì)上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。在發(fā)覺了技術(shù)問題后，我剛好打算的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面。
按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。
這是我們工程部限制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度安排的合理性、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的'進(jìn)度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的限制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力限制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)覺問題剛好處理，若有重大問題，剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
三、工程成本限制方面。
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的運(yùn)用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容。細(xì)致查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和精確性。
建筑年終個人總結(jié)篇二
回顧一年來部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20__年工作成績，二是20__年工作目標(biāo)，三是工作得失與糾偏。
一、工程部工作成績匯報(bào)。
1、項(xiàng)目：工程自20__年月日開始地源熱泵施工，至20__年月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬元；20__年，《施工許可證》辦理完畢，于月日提交開工報(bào)告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成；整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護(hù)475萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬元。
20__年月日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，成功舉辦區(qū)建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組活動觀摩會，受到區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、項(xiàng)目：20__年月日進(jìn)場，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方（含大量淤泥）88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值320萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元。
二、工作目標(biāo)。
1、項(xiàng)目：辦公樓主體封頂計(jì)劃于20__年完成完成，酒店部分完成至28層。確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地，計(jì)劃主體施工至5—6層時，會同區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成新技術(shù)應(yīng)用觀摩會。
2、項(xiàng)目：獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20__年x月x日投入使用，主樓部分計(jì)劃于20__年月底施工完成，爭創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)化工地。
3、項(xiàng)目：項(xiàng)目是解決回遷的政府工程，受路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開始動工，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收，確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地。
三、工作得失。
公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。
1、職責(zé)不明確，責(zé)任不分：
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確，誰都管誰都不管都管不好，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報(bào)還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。
2、工作銜接不夠，造成工作被動：
工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導(dǎo)致工作銜接存在問題。工程部經(jīng)理可以做到不管但不能不問，而具體到做事，如何匯報(bào)，如何研究，如何確定，如何專業(yè)配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。
3、執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位：
好的管理需要執(zhí)行和落實(shí)，工程部例會一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報(bào)，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的。大家應(yīng)該調(diào)整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的及時性，每月做資金報(bào)表、每季調(diào)整總資金計(jì)劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，項(xiàng)目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。
4、反饋不及時，工作拖拉：
責(zé)任落實(shí)和追責(zé)，獎罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題坐等靠，工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào)、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。
5、工程部相對年輕，困難依然較大。
今年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關(guān)工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)，老員工幫扶帶等做的有所欠缺。相對年輕的.架構(gòu)體系，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的能力相對較弱。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題。
6、工程相對難度大，質(zhì)量控制難度存在。
和項(xiàng)目為公建項(xiàng)目，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結(jié)構(gòu)等等，對于年輕的工程部都是一個考驗(yàn)。
7、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺。
前期設(shè)計(jì)方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù)。設(shè)計(jì)單位多在外地，方案和施工設(shè)計(jì)兩家，協(xié)調(diào)工作較多且相對復(fù)雜，加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多，在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。
四、工程部作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)制度完善，貫徹執(zhí)行力度：
20__年是工程部制度完善年，20__年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展五常法管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中。全面實(shí)施工程巡檢，完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，走制度化管理化工程部建設(shè)。加強(qiáng)工作分配，落實(shí)職責(zé)，完善獎罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作。
2、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：
加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協(xié)調(diào)會，避免個人主義，發(fā)揮一言堂，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制，完善工作匯報(bào)和重大事情商討機(jī)制。
3、加強(qiáng)投資控制和資金報(bào)審制度：
計(jì)劃明年開始，每月完成工程量審核，建立月報(bào)表制度，對項(xiàng)目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果、合同付款、公司資金分配等進(jìn)行完整控制，并形成報(bào)表每月提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和注重投資控制。
建筑年終個人總結(jié)篇三
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：甲方工作。
1、甲方負(fù)責(zé)洽談承攬裝修業(yè)務(wù)；
2、甲方負(fù)責(zé)廣告策劃和發(fā)布，設(shè)計(jì)方案和制作工服；
3、甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，工藝說明，巡視督導(dǎo)，驗(yàn)收等方面；
4、負(fù)責(zé)工程測量，預(yù)算，設(shè)計(jì)，導(dǎo)購，現(xiàn)場管理；
5、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、工程竣工驗(yàn)收。
第二條：乙方工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；
5、文明施工，管理好工程材料，施工過程中出現(xiàn)工傷事故由乙方負(fù)責(zé)；
7、保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；
8、乙方負(fù)責(zé)甲方的所有施工材料搬運(yùn)到施工現(xiàn)場；
10、乙方自行辦理所帶隊(duì)伍人員的公安檢查等一切手續(xù)，出現(xiàn)問題甲方不負(fù)責(zé)；
第三條：工程變更。
工程項(xiàng)目或施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。
第四條；材料供應(yīng)。
第五條：工期延誤。
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(a)、工程量變化或設(shè)計(jì)變更；
(b)、不可抗力；
(c)、甲方同意工期順延的其他情況。
3、因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不能延誤；因乙方原因造成質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。每延誤一天按工程總額的2%扣除。
第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，隨時接受甲方檢查，如工程質(zhì)量達(dá)不到約定條件，乙方應(yīng)按甲方要求返工、修改，并承擔(dān)由于自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M(fèi)用。
第七條：工程驗(yàn)收和保修。
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：
a、材料進(jìn)場后的材料驗(yàn)收；
b、水、電、暖改造完后的隱蔽驗(yàn)收；
c、防水工程驗(yàn)收；
d、中期（木做收口）驗(yàn)收；
e、工程完工后的整體竣工驗(yàn)收。
乙方應(yīng)提前二天通知甲方參加驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫工程驗(yàn)收單。
4、本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為二年。驗(yàn)收合格簽字后，填寫工程保修單。
第八條：工程款支付方式。
1、簽訂本合同時，甲方收取乙方壹萬元作為質(zhì)量保證押金，乙方承攬每個工程時，甲方從每個工程中扣出本工程最后結(jié)算總額的5%作為工程保修金，每個工程保修金在工程保修滿兩年后甲方支付給乙方，質(zhì)量保證押金待雙方合作結(jié)束（合作結(jié)束時間為乙方最后接的工程竣工日）后滿兩年。甲方一次性支付給乙方。
2、材料進(jìn)場驗(yàn)收合格后兩日內(nèi)支付工程派工價的30%；中期驗(yàn)收合格后兩日內(nèi)支付工程派工價的30%，待工程整體完工且業(yè)主驗(yàn)收合格后七日內(nèi)支付工程派工價的35%，其余5%作為工程保修金（參照1條）。
4、工程款全部結(jié)清后，乙方應(yīng)向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
第九條：違約責(zé)任。
2、未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)；
4、由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。
第十條：合同爭議的解決方式。
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列1—2種方式解決：
1、向xx天津市xx仲裁委員會申請仲裁；
2、向xx人民法院xx起訴。
第十一條：附則。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包；
3、甲、乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條：自甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日起，甲乙雙方先前所簽定的所有協(xié)議約定即時解除。
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
年月日年月日。
建筑年終個人總結(jié)篇四
時光飛逝，很快__即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了__年的工作任務(wù)，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個人的年終工作總結(jié)：
__年x月份我進(jìn)入__x公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下：
1、在進(jìn)度控制方面。
嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制，4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、項(xiàng)目施工過程控制管理。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的`技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場。
3、工程質(zhì)量控制情況。
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，著重抓二個層面的驗(yàn)收：
第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是工程部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：
1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點(diǎn)，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建筑年終個人總結(jié)篇五
1、對所負(fù)責(zé)的施工工序進(jìn)行安全及技術(shù)管理，達(dá)到施工安全、質(zhì)量要求。
2、對項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排的施工工序進(jìn)行人員、材料、設(shè)備設(shè)施的施工管理。
3、對班組進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，及時安排進(jìn)度、質(zhì)量所要求的材料、機(jī)具、輔助工具到位。
4、按項(xiàng)目要求及時的匯總、報(bào)備、整理、保管各項(xiàng)施工簽證。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)結(jié)算、竣工驗(yàn)收、移交交付等工作。
建筑年終個人總結(jié)篇六
回顧過去的一年里，歷經(jīng)驚慌勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝絢麗的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面聽從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增加管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體支配下，主動努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。
我是一特性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我肯定是以工作上的相識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己看法，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的.工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素養(yǎng)，工作作風(fēng)是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去仔細(xì)發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作看法，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的詳細(xì)問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必需適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，提升業(yè)務(wù)管理水平，駕馭業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿華蜜，新年祥瑞如意！
建筑年終個人總結(jié)篇七
彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)工作完成量方面。
第一標(biāo)段：除h2-12、a32計(jì)劃在20xx年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
三、工程管理方面。
經(jīng)過一年的努力，自己在項(xiàng)目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，主要心得如下：
(一)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)段。
“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項(xiàng)目部層層管理，人人把關(guān)，分級實(shí)施質(zhì)量管理。
(二)積極合理安排，支持施工單位項(xiàng)目部工作，為加快施工速度鋪平道路。
作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計(jì)劃和合同工期。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃安排，監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項(xiàng)目部調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
安全無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架\模板支撐\臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證\備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.
四、展望。
20xx年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報(bào)社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
展望20xx年我們本站置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
建筑年終個人總結(jié)篇八
今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧。
(一)安全監(jiān)督基本情況。
截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個，其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(包括往年遺留項(xiàng)目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個，市安全文明標(biāo)化工地3個，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計(jì)344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
(二)所做的主要工作。
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”以及專項(xiàng)治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點(diǎn)監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建號)規(guī)定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案;對63臺起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機(jī)40臺。同時積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機(jī)械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機(jī)25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動和深化安全隱患排查治理工作。
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建48號)文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展了三項(xiàng)行動和隱患排查治理行動;7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專項(xiàng)整治;9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建89號)文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治;11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)255號)要求，開展了城市建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項(xiàng)檢查。截止目前，我站累計(jì)檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動。
根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建46號)文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。
一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強(qiáng)對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達(dá)1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達(dá)上級文件精神，及時提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項(xiàng)檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20__年工作思路。
20__年，我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化對建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強(qiáng)化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑年終個人總結(jié)篇九
標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下：
對于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部，使三方（建設(shè)、監(jiān)理、施工）會議精神得到了積極的貫徹。
交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ?，也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不可避免的.會出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個真實(shí)例子來說吧！當(dāng)自己在施工25x—26x室外污水管網(wǎng)時，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì)；沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接；只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)，不畏懼失誤（當(dāng)然過多的失誤就是錯誤），有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況，最終解決問題。
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決）時我深感慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將xx街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目，和xx省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
建筑年終個人總結(jié)篇十
從20xx年至今，我進(jìn)入公司已經(jīng)六年。在這六年里，我從第一次走進(jìn)工地的迷茫，到現(xiàn)在面對各種問題的從容解決，讓我感覺到自己在不斷的學(xué)習(xí)與成長。
首先在專業(yè)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自已的努力，具備了較強(qiáng)的工作能力。在專業(yè)技能、協(xié)調(diào)辦事等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中，認(rèn)真閱讀各種規(guī)范、定額、圖集、政策法規(guī)等，讓我的專業(yè)技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。
在這六年中我的主要工作是預(yù)算與結(jié)算，我從原來對預(yù)算的一竅不通，到現(xiàn)在能夠熟練的運(yùn)用各種計(jì)價和算量軟件，這些都是一個成長的過程。在這幾年中我做過各種類型工程預(yù)算，這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅，室外總平中的游泳池和道路，還包括市政工程中的道路、管網(wǎng)與橋梁，另外還有水利水電工程中的引水渠等。
這些預(yù)算中包括20xx定額計(jì)價和09清單計(jì)價兩種計(jì)價模式?，F(xiàn)在的工程中普遍都使用20xx清單計(jì)價，但是還是有少部分的工程使用20xx定額計(jì)價，比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項(xiàng)目。在這兩種計(jì)價模式下有許多的相同之處，但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價有一定的影響。還有一部分看起來不同，實(shí)際卻是相同的，只是在套項(xiàng)時我們?nèi)菀缀雎缘牡胤?。?0xx定額計(jì)價中，工程量的計(jì)算都是依靠定額中的計(jì)算規(guī)則來計(jì)算的，所以我們在施工過程中不僅預(yù)算要依靠計(jì)算規(guī)則，施工時也要注意。
舉個簡單的例子，比如屋面防水，在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分，這部分工程量在定額的計(jì)算規(guī)則中明確的說明上翻高度按照圖紙說明計(jì)算，圖紙無說明時按照300高計(jì)算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個高度的要求，但是很多時候我們施工現(xiàn)場如果300的上翻高度根本就不能滿足施工要求，那么超出的那一部分工程量如果我們沒有注意或者不提出來的話就容易忽略，這就給我們帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。在20xx清單定額中，主要注意的就是我們在投標(biāo)時套用的定額項(xiàng)目，因?yàn)檫@個定額項(xiàng)目在中標(biāo)之后時不容更改的。還有措施費(fèi)等，這些都與我們的工程造價有直接的關(guān)系。
現(xiàn)在我們公司又開始了恒大城四期的工程，一樣的甲方，一樣的計(jì)價方式，但是，我們卻從上一次的結(jié)算中學(xué)到了不一樣的經(jīng)驗(yàn)。這次我們會將在前期工程中遇到的問題總結(jié)，在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現(xiàn)在來說，我們?nèi)魏我豁?xiàng)工程都要在資料中體現(xiàn)，在施工過程中留下證據(jù)以及影像資料等，這樣我們在給甲方進(jìn)行結(jié)算時才不會處于被動的局面，有了資料的依據(jù)，我們才不會出現(xiàn)收不錢的情況。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我熱愛自已的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)。新的政策在不斷的變化，新的各種專業(yè)軟件不斷更新，這就要求我們不斷的提高和繼續(xù)的練習(xí)和提升學(xué)習(xí)。
在這六年的'工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在某些方面也存在著不足之處。個別工作還不是做得很完善；專業(yè)技能還不過硬；專業(yè)知識方面不夠全面，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，擴(kuò)大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續(xù)努力。
撫往思今，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我將努力改正過去在作中的不足，加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
建筑年終個人總結(jié)篇十一
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
建筑年終個人總結(jié)篇十二
今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：
如xxx傳感器工廠新建項(xiàng)目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、xx有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、xx大型物流庫等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了xxx等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在xxx公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的`職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。
它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
建筑年終個人總結(jié)篇十三
自20xx年9月28日從xx到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場xx的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項(xiàng)目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。
在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的.將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時匯報(bào)，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。
建筑年終個人總結(jié)篇十四
作為一名大一的大學(xué)生，社會實(shí)踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。大一暑假，我們有幸到黃州工地實(shí)習(xí)，在將近半個月個月的實(shí)習(xí)期里，我初步接觸建筑的一些知識，同時也積累了社會經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)我門組的是一名畢業(yè)兩年多的學(xué)長，他在那個工地是一名施工員，實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是了解一下工地的基本知識。在王工的悉心教導(dǎo)下，很快我就熟悉了工地上許多最基本的知識，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實(shí)際操作能力有所提高，以下就是我的一些實(shí)習(xí)過程和體會。
我們剛剛開始時是上安全教育課，上了大概一個星期，總這過程中我們也去了學(xué)校的工地，是由我們曲老師帶領(lǐng)我們，在這一個周里學(xué)習(xí)到了許多知識，還有許多老師給我們上課說工地的知識，也讓我明白了以后的發(fā)展路線，7月110號，真正實(shí)習(xí)的第一天，我被分配到第三大組的2小組，我們是上午坐車去的黃州市里。由王老師和艾老師帶領(lǐng)我們，到了那里又有工地的一個人來接應(yīng)我們，又給我們分別安排給一個指導(dǎo)我們的施工員，也就是我在之前說過的那個學(xué)長，他首先帶我們?nèi)堑睦锩婵纯?，可是不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，后來他就說我們?nèi)绻惺裁床幻靼椎木涂梢詥査谑俏覀兘M的同學(xué)便紛紛的問起了他問題，他也是一一解答我們，其中我明白了整個大樓不僅僅是建筑施工的事情，也不單單只有樓的圖紙，還有那個樓里也有消防人員的圖紙，當(dāng)然別人問問題時我也沒在那里呆著，我是把同學(xué)們的問題都做了記錄，后來就聽他給我們講一些工程的事情，首先，是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資——國家審核批準(zhǔn)——設(shè)計(jì)院做出建筑方案——中標(biāo)——設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)（包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設(shè)計(jì)）——建設(shè)部審核批準(zhǔn)——施工單位施工——監(jiān)理進(jìn)行審核——施工完成，交工——裝潢公司進(jìn)行裝修——交工——由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個過程中，建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時也有它的過程：做方案（必須符合結(jié)構(gòu)要求）——進(jìn)行平面設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)的同時，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時，結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，兩者屬于同步進(jìn)行，同步完成）——立面，剖面設(shè)計(jì)——水電，供暖，電梯設(shè)計(jì)。
對這一些方面有了大致的了解后，我們又問了他一些關(guān)于繪圖的知識。他也告訴了我們繪圖所用程序?yàn)閍utocad——計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二維繪制。繪圖，要先對功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟：軸線——墻線——門窗——樓梯——屋內(nèi)布置——標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。
在學(xué)習(xí)過程中，他告訴我們在工地上工作半年可以相當(dāng)于學(xué)校學(xué)習(xí)一年，所以我們大家要珍惜這次機(jī)會好好學(xué)習(xí)，老師和同學(xué)們都給了我莫大的幫助，讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。
心得體會：
第一次到工地實(shí)習(xí)，剛來的時候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。一上午過后發(fā)現(xiàn)與師傅相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時，你就要多問，在問的同時，就增添了你和師傅交流的機(jī)會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問，多與人交流，要以誠待人。
這次的暑期實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友，他們給予我不少的幫助。俗語說：紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主，能有機(jī)會走進(jìn)工地實(shí)習(xí)，對我來說是受益非淺的。我就還有一年就畢業(yè)走向社會了，相信這次實(shí)習(xí)對我日后參加工作有幫助。
通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的施工員也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事本專業(yè)工作所要面對的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值！
建筑年終個人總結(jié)篇十五
光陰似箭，日月如梭，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，對我公司一年的工作進(jìn)行一次年終總結(jié)。其目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來?；仡櫼荒陙砉镜陌l(fā)展歷程，我們倍感競爭激烈，步履艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。20xx年我們開局早布置，重點(diǎn)早落實(shí)，責(zé)任早明確，凝聚多方力量，緊緊圍繞多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到精心謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，有序有度的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)今年的工作，我們主要抓住了以下幾個方面：
當(dāng)前建工市場競爭激勵，價格信息高度透明，行業(yè)管理日趨規(guī)范，施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌?，就必須要求我們腳踏實(shí)際抓管理，千方百計(jì)謀發(fā)展。20xx年我們一黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊(duì)伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊(duì)伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。
今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全員通過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書，定時組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育，今年我公司各項(xiàng)目部對進(jìn)場工人的“三級教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率達(dá)到了100%，參考率達(dá)到100%，全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新，真正達(dá)到了一個團(tuán)隊(duì)一條心、一個目標(biāo)一個夢。
特別是項(xiàng)目，我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全文明施工及質(zhì)量目標(biāo)，職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護(hù)規(guī)范，施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度，處處高標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)要求，一年來項(xiàng)目接受了多個單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評，并順利通過了北京市安全文明樣板工地的驗(yàn)收，我們的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績。
公司的發(fā)展壯大，一靠科技人才，二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面，我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員，其中大學(xué)生名。在聘請人才的基礎(chǔ)上，我公司還主動與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤，通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)，以便解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項(xiàng)目的全面管理，公司今年圍繞“外塑形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制激活力，降本增效求發(fā)展”，并做到審時度勢，及時調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向，積極尋找開拓新的建筑工程項(xiàng)目。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研，跑市場，談業(yè)務(wù)，今年的建筑工程項(xiàng)目開拓工作取得了可喜成績。
到12月底，我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米，新開工程項(xiàng)目個，萬平米，已有項(xiàng)工程竣工，竣工面積達(dá)到了萬平米，工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。今年施工人數(shù)人，職工平均收入達(dá)到萬元，預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬元。
由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī)，以安全施工為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各職能部門的通力配合之下，逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式，初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的.新路子，在認(rèn)識市場中心定位，強(qiáng)化競爭意識，不僅提高了公司內(nèi)部的管理水平，也控制了成本，改善了服務(wù)，提高了效益，使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、不斷完善各項(xiàng)制度，努力提高管理水平
市場經(jīng)濟(jì)的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級，必須要求我們在管理上走向深層次，向精細(xì)化發(fā)展，向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們在制定了公司總計(jì)劃的同時，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要務(wù)。為此，今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動合同，共與名職工簽訂勞動合同，并提高了行管人員和職工的工資，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎勤罰懶，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，提升了員工的滿意度，讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工，讓所有同志都有危機(jī)感、責(zé)任感，在管理工作中，我們具體做好一下幾方面：
4、通過更新管理觀念，切實(shí)抓好安全管理工作，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，做到處處有人問，事事有人管，安全無小事。在安全教育工作中，我們既有安全員，又有宿舍管理員，既有安全施工的規(guī)章制度，又有安全管理檢查落實(shí)制度，在安全教育工作，我們還通過崗前、崗中培訓(xùn)，與民工溝通，實(shí)地了解民工們的思想動態(tài)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
其次，我公司今年順利通過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分，今年的工作取得了長足性的進(jìn)步，這些成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的，與公司一班人的努力是密切相關(guān)的，是各項(xiàng)目的管理人員精心管理，是全體民工辛勤勞動取得的，今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。
“今天不努力工作，明天努力找工作”，建筑行業(yè)市場競爭激烈，我們?nèi)绻慌Φ匕呀裉斓墓ぷ髯龊?，明天就可能會被淘汰，就會敗下陣來，因此，我們要警鐘長鳴。
目前，我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛，如不進(jìn)行深層次的改革，如用工、人事、分配等問題，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳，特別是在管理方面，由于某些失誤，而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患，在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。
20xx年已經(jīng)過去，過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們要把握的是現(xiàn)在，我們20xx年以現(xiàn)有建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ)，抓好在建的工程項(xiàng)目，以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭，不斷開拓進(jìn)取，爭取更多更好的新施工項(xiàng)目，抓好規(guī)范化管理，制定符合實(shí)際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計(jì)劃，科學(xué)管理。
為了公司發(fā)展更上臺階，讓我們攜手共進(jìn)，展望未來，只要我們上下一心，統(tǒng)一思想，一個團(tuán)隊(duì)一條心，一個目標(biāo)一個夢，讓我們公司在20xx年更輝煌。
建筑年終個人總結(jié)篇十六
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#
樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的.編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
五、不足與改進(jìn)
的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
總結(jié)人：
20xx年12月28日于xx
建筑年終個人總結(jié)篇十七
20x1年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
對于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
五、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時, 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
總結(jié)人：
20x1年12月28日于xx
建筑年終個人總結(jié)篇十八
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于三峽大學(xué)土木工程專業(yè)，時至今日，已達(dá)六年之久?；仡欉@六年來的工作，我先后參與的工程包括房建工程、電氣工程、堆場工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這六年中，我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的工程人。
經(jīng)過這些年的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對建筑電氣與智能化的理解也越來越深刻，經(jīng)歷過的大大小小的項(xiàng)目很多，涵蓋了很多的領(lǐng)域，包括酒店、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、政府職能部門、各企事業(yè)單位、專業(yè)體育場館等等，這些項(xiàng)目的實(shí)施，涉及了建筑智能化系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)。所謂智能建筑，就是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用和綜合建筑、控制、人工智能等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建一個覆蓋整個建筑的一體化的、具有自主學(xué)習(xí)能力的智能平臺，向人們提供一個具有可持續(xù)完善功能的高效、舒適、便利、安全、環(huán)保的建筑環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑價值的最大化。以下是我從事電氣工作六年來的工作總結(jié)：
提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。
建筑年終個人總結(jié)篇十九
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制2015年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的.動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
xxx
20xx年xx月xx日
建筑年終個人總結(jié)篇二十
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。
因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！
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建筑年終個人總結(jié)篇二十一
這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面。
仔細(xì)審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在細(xì)致查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計(jì)上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。在發(fā)覺了技術(shù)問題后，我剛好打算的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面。
按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。
這是我們工程部限制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度安排的合理性、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的'進(jìn)度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的限制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力限制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)覺問題剛好處理，若有重大問題，剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
三、工程成本限制方面。
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的運(yùn)用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容。細(xì)致查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和精確性。
建筑年終個人總結(jié)篇二
回顧一年來部門工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20__年工作成績，二是20__年工作目標(biāo)，三是工作得失與糾偏。
一、工程部工作成績匯報(bào)。
1、項(xiàng)目：工程自20__年月日開始地源熱泵施工，至20__年月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬元；20__年，《施工許可證》辦理完畢，于月日提交開工報(bào)告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成；整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護(hù)475萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬元。
20__年月日，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，成功舉辦區(qū)建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組活動觀摩會，受到區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、項(xiàng)目：20__年月日進(jìn)場，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方（含大量淤泥）88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值320萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元。
二、工作目標(biāo)。
1、項(xiàng)目：辦公樓主體封頂計(jì)劃于20__年完成完成，酒店部分完成至28層。確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地，計(jì)劃主體施工至5—6層時，會同區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成新技術(shù)應(yīng)用觀摩會。
2、項(xiàng)目：獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20__年x月x日投入使用，主樓部分計(jì)劃于20__年月底施工完成，爭創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)化工地。
3、項(xiàng)目：項(xiàng)目是解決回遷的政府工程，受路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開始動工，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收，確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地。
三、工作得失。
公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。
1、職責(zé)不明確，責(zé)任不分：
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確，誰都管誰都不管都管不好，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報(bào)還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。
2、工作銜接不夠，造成工作被動：
工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導(dǎo)致工作銜接存在問題。工程部經(jīng)理可以做到不管但不能不問，而具體到做事，如何匯報(bào)，如何研究，如何確定，如何專業(yè)配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。
3、執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位：
好的管理需要執(zhí)行和落實(shí)，工程部例會一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報(bào)，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的。大家應(yīng)該調(diào)整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的及時性，每月做資金報(bào)表、每季調(diào)整總資金計(jì)劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，項(xiàng)目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。
4、反饋不及時，工作拖拉：
責(zé)任落實(shí)和追責(zé)，獎罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題坐等靠，工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào)、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。
5、工程部相對年輕，困難依然較大。
今年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關(guān)工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)，老員工幫扶帶等做的有所欠缺。相對年輕的.架構(gòu)體系，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的能力相對較弱。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題。
6、工程相對難度大，質(zhì)量控制難度存在。
和項(xiàng)目為公建項(xiàng)目，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結(jié)構(gòu)等等，對于年輕的工程部都是一個考驗(yàn)。
7、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺。
前期設(shè)計(jì)方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù)。設(shè)計(jì)單位多在外地，方案和施工設(shè)計(jì)兩家，協(xié)調(diào)工作較多且相對復(fù)雜，加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多，在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。
四、工程部作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)制度完善，貫徹執(zhí)行力度：
20__年是工程部制度完善年，20__年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展五常法管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中。全面實(shí)施工程巡檢，完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，走制度化管理化工程部建設(shè)。加強(qiáng)工作分配，落實(shí)職責(zé)，完善獎罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作。
2、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：
加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協(xié)調(diào)會，避免個人主義，發(fā)揮一言堂，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制，完善工作匯報(bào)和重大事情商討機(jī)制。
3、加強(qiáng)投資控制和資金報(bào)審制度：
計(jì)劃明年開始，每月完成工程量審核，建立月報(bào)表制度，對項(xiàng)目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果、合同付款、公司資金分配等進(jìn)行完整控制，并形成報(bào)表每月提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和注重投資控制。
建筑年終個人總結(jié)篇三
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：甲方工作。
1、甲方負(fù)責(zé)洽談承攬裝修業(yè)務(wù)；
2、甲方負(fù)責(zé)廣告策劃和發(fā)布，設(shè)計(jì)方案和制作工服；
3、甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度，工藝說明，巡視督導(dǎo)，驗(yàn)收等方面；
4、負(fù)責(zé)工程測量，預(yù)算，設(shè)計(jì)，導(dǎo)購，現(xiàn)場管理；
5、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、工程竣工驗(yàn)收。
第二條：乙方工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；
5、文明施工，管理好工程材料，施工過程中出現(xiàn)工傷事故由乙方負(fù)責(zé)；
7、保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；
8、乙方負(fù)責(zé)甲方的所有施工材料搬運(yùn)到施工現(xiàn)場；
10、乙方自行辦理所帶隊(duì)伍人員的公安檢查等一切手續(xù)，出現(xiàn)問題甲方不負(fù)責(zé)；
第三條：工程變更。
工程項(xiàng)目或施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。
第四條；材料供應(yīng)。
第五條：工期延誤。
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(a)、工程量變化或設(shè)計(jì)變更；
(b)、不可抗力；
(c)、甲方同意工期順延的其他情況。
3、因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不能延誤；因乙方原因造成質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。每延誤一天按工程總額的2%扣除。
第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，隨時接受甲方檢查，如工程質(zhì)量達(dá)不到約定條件，乙方應(yīng)按甲方要求返工、修改，并承擔(dān)由于自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M(fèi)用。
第七條：工程驗(yàn)收和保修。
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：
a、材料進(jìn)場后的材料驗(yàn)收；
b、水、電、暖改造完后的隱蔽驗(yàn)收；
c、防水工程驗(yàn)收；
d、中期（木做收口）驗(yàn)收；
e、工程完工后的整體竣工驗(yàn)收。
乙方應(yīng)提前二天通知甲方參加驗(yàn)收，階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫工程驗(yàn)收單。
4、本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為二年。驗(yàn)收合格簽字后，填寫工程保修單。
第八條：工程款支付方式。
1、簽訂本合同時，甲方收取乙方壹萬元作為質(zhì)量保證押金，乙方承攬每個工程時，甲方從每個工程中扣出本工程最后結(jié)算總額的5%作為工程保修金，每個工程保修金在工程保修滿兩年后甲方支付給乙方，質(zhì)量保證押金待雙方合作結(jié)束（合作結(jié)束時間為乙方最后接的工程竣工日）后滿兩年。甲方一次性支付給乙方。
2、材料進(jìn)場驗(yàn)收合格后兩日內(nèi)支付工程派工價的30%；中期驗(yàn)收合格后兩日內(nèi)支付工程派工價的30%，待工程整體完工且業(yè)主驗(yàn)收合格后七日內(nèi)支付工程派工價的35%，其余5%作為工程保修金（參照1條）。
4、工程款全部結(jié)清后，乙方應(yīng)向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
第九條：違約責(zé)任。
2、未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)；
4、由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。
第十條：合同爭議的解決方式。
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列1—2種方式解決：
1、向xx天津市xx仲裁委員會申請仲裁；
2、向xx人民法院xx起訴。
第十一條：附則。
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包；
3、甲、乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條：自甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日起，甲乙雙方先前所簽定的所有協(xié)議約定即時解除。
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
年月日年月日。
建筑年終個人總結(jié)篇四
時光飛逝，很快__即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了__年的工作任務(wù)，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個人的年終工作總結(jié)：
__年x月份我進(jìn)入__x公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下：
1、在進(jìn)度控制方面。
嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制，4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、項(xiàng)目施工過程控制管理。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的`技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場。
3、工程質(zhì)量控制情況。
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，著重抓二個層面的驗(yàn)收：
第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是工程部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：
1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點(diǎn)，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建筑年終個人總結(jié)篇五
1、對所負(fù)責(zé)的施工工序進(jìn)行安全及技術(shù)管理，達(dá)到施工安全、質(zhì)量要求。
2、對項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排的施工工序進(jìn)行人員、材料、設(shè)備設(shè)施的施工管理。
3、對班組進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，及時安排進(jìn)度、質(zhì)量所要求的材料、機(jī)具、輔助工具到位。
4、按項(xiàng)目要求及時的匯總、報(bào)備、整理、保管各項(xiàng)施工簽證。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)結(jié)算、竣工驗(yàn)收、移交交付等工作。
建筑年終個人總結(jié)篇六
回顧過去的一年里，歷經(jīng)驚慌勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝絢麗的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面聽從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增加管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體支配下，主動努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。
我是一特性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我肯定是以工作上的相識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己看法，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的.工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素養(yǎng)，工作作風(fēng)是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去仔細(xì)發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作看法，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的詳細(xì)問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必需適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，提升業(yè)務(wù)管理水平，駕馭業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿華蜜，新年祥瑞如意！
建筑年終個人總結(jié)篇七
彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)工作完成量方面。
第一標(biāo)段：除h2-12、a32計(jì)劃在20xx年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
三、工程管理方面。
經(jīng)過一年的努力，自己在項(xiàng)目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，主要心得如下：
(一)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)段。
“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項(xiàng)目部層層管理，人人把關(guān)，分級實(shí)施質(zhì)量管理。
(二)積極合理安排，支持施工單位項(xiàng)目部工作，為加快施工速度鋪平道路。
作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計(jì)劃和合同工期。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃安排，監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項(xiàng)目部調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。
安全無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架\模板支撐\臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證\備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.
四、展望。
20xx年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報(bào)社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
展望20xx年我們本站置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。
建筑年終個人總結(jié)篇八
今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧。
(一)安全監(jiān)督基本情況。
截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個，其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(包括往年遺留項(xiàng)目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個，市安全文明標(biāo)化工地3個，省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計(jì)344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
(二)所做的主要工作。
1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”以及專項(xiàng)治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理，堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點(diǎn)監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建號)規(guī)定，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。
根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案;對63臺起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機(jī)40臺。同時積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機(jī)械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機(jī)25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動和深化安全隱患排查治理工作。
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》(寧建48號)文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展了三項(xiàng)行動和隱患排查治理行動;7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專項(xiàng)整治;9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧?？h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建89號)文件要求，開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治;11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)255號)要求，開展了城市建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項(xiàng)檢查。截止目前，我站累計(jì)檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動。
根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建46號)文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。
一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作;三是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強(qiáng)對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達(dá)1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達(dá)上級文件精神，及時提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對性地進(jìn)行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項(xiàng)檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題。
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20__年工作思路。
20__年，我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動開展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化對建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強(qiáng)化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
建筑年終個人總結(jié)篇九
標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下：
對于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀(jì)要，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部，使三方（建設(shè)、監(jiān)理、施工）會議精神得到了積極的貫徹。
交接，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ?，也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不可避免的.會出現(xiàn)失誤，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個真實(shí)例子來說吧！當(dāng)自己在施工25x—26x室外污水管網(wǎng)時，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了！所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào)，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì)；沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接；只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，善于在失誤中學(xué)習(xí)，不畏懼失誤（當(dāng)然過多的失誤就是錯誤），有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況，最終解決問題。
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決）時我深感慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將xx街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收，在工作中改進(jìn)自己的不足，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目，和xx省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，并不斷鞭策自己積蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
建筑年終個人總結(jié)篇十
從20xx年至今，我進(jìn)入公司已經(jīng)六年。在這六年里，我從第一次走進(jìn)工地的迷茫，到現(xiàn)在面對各種問題的從容解決，讓我感覺到自己在不斷的學(xué)習(xí)與成長。
首先在專業(yè)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自已的努力，具備了較強(qiáng)的工作能力。在專業(yè)技能、協(xié)調(diào)辦事等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中，認(rèn)真閱讀各種規(guī)范、定額、圖集、政策法規(guī)等，讓我的專業(yè)技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。
在這六年中我的主要工作是預(yù)算與結(jié)算，我從原來對預(yù)算的一竅不通，到現(xiàn)在能夠熟練的運(yùn)用各種計(jì)價和算量軟件，這些都是一個成長的過程。在這幾年中我做過各種類型工程預(yù)算，這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅，室外總平中的游泳池和道路，還包括市政工程中的道路、管網(wǎng)與橋梁，另外還有水利水電工程中的引水渠等。
這些預(yù)算中包括20xx定額計(jì)價和09清單計(jì)價兩種計(jì)價模式?，F(xiàn)在的工程中普遍都使用20xx清單計(jì)價，但是還是有少部分的工程使用20xx定額計(jì)價，比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項(xiàng)目。在這兩種計(jì)價模式下有許多的相同之處，但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價有一定的影響。還有一部分看起來不同，實(shí)際卻是相同的，只是在套項(xiàng)時我們?nèi)菀缀雎缘牡胤?。?0xx定額計(jì)價中，工程量的計(jì)算都是依靠定額中的計(jì)算規(guī)則來計(jì)算的，所以我們在施工過程中不僅預(yù)算要依靠計(jì)算規(guī)則，施工時也要注意。
舉個簡單的例子，比如屋面防水，在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分，這部分工程量在定額的計(jì)算規(guī)則中明確的說明上翻高度按照圖紙說明計(jì)算，圖紙無說明時按照300高計(jì)算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個高度的要求，但是很多時候我們施工現(xiàn)場如果300的上翻高度根本就不能滿足施工要求，那么超出的那一部分工程量如果我們沒有注意或者不提出來的話就容易忽略，這就給我們帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。在20xx清單定額中，主要注意的就是我們在投標(biāo)時套用的定額項(xiàng)目，因?yàn)檫@個定額項(xiàng)目在中標(biāo)之后時不容更改的。還有措施費(fèi)等，這些都與我們的工程造價有直接的關(guān)系。
現(xiàn)在我們公司又開始了恒大城四期的工程，一樣的甲方，一樣的計(jì)價方式，但是，我們卻從上一次的結(jié)算中學(xué)到了不一樣的經(jīng)驗(yàn)。這次我們會將在前期工程中遇到的問題總結(jié)，在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現(xiàn)在來說，我們?nèi)魏我豁?xiàng)工程都要在資料中體現(xiàn)，在施工過程中留下證據(jù)以及影像資料等，這樣我們在給甲方進(jìn)行結(jié)算時才不會處于被動的局面，有了資料的依據(jù)，我們才不會出現(xiàn)收不錢的情況。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我熱愛自已的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)。新的政策在不斷的變化，新的各種專業(yè)軟件不斷更新，這就要求我們不斷的提高和繼續(xù)的練習(xí)和提升學(xué)習(xí)。
在這六年的'工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在某些方面也存在著不足之處。個別工作還不是做得很完善；專業(yè)技能還不過硬；專業(yè)知識方面不夠全面，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，擴(kuò)大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續(xù)努力。
撫往思今，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我將努力改正過去在作中的不足，加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，把新的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
建筑年終個人總結(jié)篇十一
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
建筑年終個人總結(jié)篇十二
今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：
如xxx傳感器工廠新建項(xiàng)目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、xx有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、xx大型物流庫等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了xxx等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在xxx公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的`職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。
它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
建筑年終個人總結(jié)篇十三
自20xx年9月28日從xx到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場xx的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項(xiàng)目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對勞務(wù)隊(duì)安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。
在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的.將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時匯報(bào)，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。
建筑年終個人總結(jié)篇十四
作為一名大一的大學(xué)生，社會實(shí)踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。大一暑假，我們有幸到黃州工地實(shí)習(xí)，在將近半個月個月的實(shí)習(xí)期里，我初步接觸建筑的一些知識，同時也積累了社會經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)我門組的是一名畢業(yè)兩年多的學(xué)長，他在那個工地是一名施工員，實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是了解一下工地的基本知識。在王工的悉心教導(dǎo)下，很快我就熟悉了工地上許多最基本的知識，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實(shí)際操作能力有所提高，以下就是我的一些實(shí)習(xí)過程和體會。
我們剛剛開始時是上安全教育課，上了大概一個星期，總這過程中我們也去了學(xué)校的工地，是由我們曲老師帶領(lǐng)我們，在這一個周里學(xué)習(xí)到了許多知識，還有許多老師給我們上課說工地的知識，也讓我明白了以后的發(fā)展路線，7月110號，真正實(shí)習(xí)的第一天，我被分配到第三大組的2小組，我們是上午坐車去的黃州市里。由王老師和艾老師帶領(lǐng)我們，到了那里又有工地的一個人來接應(yīng)我們，又給我們分別安排給一個指導(dǎo)我們的施工員，也就是我在之前說過的那個學(xué)長，他首先帶我們?nèi)堑睦锩婵纯?，可是不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，后來他就說我們?nèi)绻惺裁床幻靼椎木涂梢詥査谑俏覀兘M的同學(xué)便紛紛的問起了他問題，他也是一一解答我們，其中我明白了整個大樓不僅僅是建筑施工的事情，也不單單只有樓的圖紙，還有那個樓里也有消防人員的圖紙，當(dāng)然別人問問題時我也沒在那里呆著，我是把同學(xué)們的問題都做了記錄，后來就聽他給我們講一些工程的事情，首先，是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資——國家審核批準(zhǔn)——設(shè)計(jì)院做出建筑方案——中標(biāo)——設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)（包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設(shè)計(jì)）——建設(shè)部審核批準(zhǔn)——施工單位施工——監(jiān)理進(jìn)行審核——施工完成，交工——裝潢公司進(jìn)行裝修——交工——由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個過程中，建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時也有它的過程：做方案（必須符合結(jié)構(gòu)要求）——進(jìn)行平面設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)的同時，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時，結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，兩者屬于同步進(jìn)行，同步完成）——立面，剖面設(shè)計(jì)——水電，供暖，電梯設(shè)計(jì)。
對這一些方面有了大致的了解后，我們又問了他一些關(guān)于繪圖的知識。他也告訴了我們繪圖所用程序?yàn)閍utocad——計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二維繪制。繪圖，要先對功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟：軸線——墻線——門窗——樓梯——屋內(nèi)布置——標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。
在學(xué)習(xí)過程中，他告訴我們在工地上工作半年可以相當(dāng)于學(xué)校學(xué)習(xí)一年，所以我們大家要珍惜這次機(jī)會好好學(xué)習(xí)，老師和同學(xué)們都給了我莫大的幫助，讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。
心得體會：
第一次到工地實(shí)習(xí)，剛來的時候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。一上午過后發(fā)現(xiàn)與師傅相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時，你就要多問，在問的同時，就增添了你和師傅交流的機(jī)會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問，多與人交流，要以誠待人。
這次的暑期實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友，他們給予我不少的幫助。俗語說：紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主，能有機(jī)會走進(jìn)工地實(shí)習(xí)，對我來說是受益非淺的。我就還有一年就畢業(yè)走向社會了，相信這次實(shí)習(xí)對我日后參加工作有幫助。
通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的施工員也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事本專業(yè)工作所要面對的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值！
建筑年終個人總結(jié)篇十五
光陰似箭，日月如梭，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，對我公司一年的工作進(jìn)行一次年終總結(jié)。其目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來?；仡櫼荒陙砉镜陌l(fā)展歷程，我們倍感競爭激烈，步履艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。20xx年我們開局早布置，重點(diǎn)早落實(shí)，責(zé)任早明確，凝聚多方力量，緊緊圍繞多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到精心謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，有序有度的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)今年的工作，我們主要抓住了以下幾個方面：
當(dāng)前建工市場競爭激勵，價格信息高度透明，行業(yè)管理日趨規(guī)范，施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌?，就必須要求我們腳踏實(shí)際抓管理，千方百計(jì)謀發(fā)展。20xx年我們一黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊(duì)伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊(duì)伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。
今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全員通過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書，定時組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育，今年我公司各項(xiàng)目部對進(jìn)場工人的“三級教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率達(dá)到了100%，參考率達(dá)到100%，全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新，真正達(dá)到了一個團(tuán)隊(duì)一條心、一個目標(biāo)一個夢。
特別是項(xiàng)目，我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全文明施工及質(zhì)量目標(biāo)，職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護(hù)規(guī)范，施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度，處處高標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)要求，一年來項(xiàng)目接受了多個單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評，并順利通過了北京市安全文明樣板工地的驗(yàn)收，我們的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績。
公司的發(fā)展壯大，一靠科技人才，二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面，我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員，其中大學(xué)生名。在聘請人才的基礎(chǔ)上，我公司還主動與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤，通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)，以便解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項(xiàng)目的全面管理，公司今年圍繞“外塑形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制激活力，降本增效求發(fā)展”，并做到審時度勢，及時調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向，積極尋找開拓新的建筑工程項(xiàng)目。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研，跑市場，談業(yè)務(wù)，今年的建筑工程項(xiàng)目開拓工作取得了可喜成績。
到12月底，我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米，新開工程項(xiàng)目個，萬平米，已有項(xiàng)工程竣工，竣工面積達(dá)到了萬平米，工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。今年施工人數(shù)人，職工平均收入達(dá)到萬元，預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬元。
由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī)，以安全施工為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各職能部門的通力配合之下，逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式，初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的.新路子，在認(rèn)識市場中心定位，強(qiáng)化競爭意識，不僅提高了公司內(nèi)部的管理水平，也控制了成本，改善了服務(wù)，提高了效益，使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、不斷完善各項(xiàng)制度，努力提高管理水平
市場經(jīng)濟(jì)的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級，必須要求我們在管理上走向深層次，向精細(xì)化發(fā)展，向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們在制定了公司總計(jì)劃的同時，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要務(wù)。為此，今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動合同，共與名職工簽訂勞動合同，并提高了行管人員和職工的工資，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎勤罰懶，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，提升了員工的滿意度，讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工，讓所有同志都有危機(jī)感、責(zé)任感，在管理工作中，我們具體做好一下幾方面：
4、通過更新管理觀念，切實(shí)抓好安全管理工作，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，做到處處有人問，事事有人管，安全無小事。在安全教育工作中，我們既有安全員，又有宿舍管理員，既有安全施工的規(guī)章制度，又有安全管理檢查落實(shí)制度，在安全教育工作，我們還通過崗前、崗中培訓(xùn)，與民工溝通，實(shí)地了解民工們的思想動態(tài)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
其次，我公司今年順利通過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分，今年的工作取得了長足性的進(jìn)步，這些成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的，與公司一班人的努力是密切相關(guān)的，是各項(xiàng)目的管理人員精心管理，是全體民工辛勤勞動取得的，今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。
“今天不努力工作，明天努力找工作”，建筑行業(yè)市場競爭激烈，我們?nèi)绻慌Φ匕呀裉斓墓ぷ髯龊?，明天就可能會被淘汰，就會敗下陣來，因此，我們要警鐘長鳴。
目前，我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛，如不進(jìn)行深層次的改革，如用工、人事、分配等問題，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳，特別是在管理方面，由于某些失誤，而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患，在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。
20xx年已經(jīng)過去，過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們要把握的是現(xiàn)在，我們20xx年以現(xiàn)有建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ)，抓好在建的工程項(xiàng)目，以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭，不斷開拓進(jìn)取，爭取更多更好的新施工項(xiàng)目，抓好規(guī)范化管理，制定符合實(shí)際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計(jì)劃，科學(xué)管理。
為了公司發(fā)展更上臺階，讓我們攜手共進(jìn)，展望未來，只要我們上下一心，統(tǒng)一思想，一個團(tuán)隊(duì)一條心，一個目標(biāo)一個夢，讓我們公司在20xx年更輝煌。
建筑年終個人總結(jié)篇十六
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#
樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的.編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
五、不足與改進(jìn)
的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
總結(jié)人：
20xx年12月28日于xx
建筑年終個人總結(jié)篇十七
20x1年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
對于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
五、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時, 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
總結(jié)人：
20x1年12月28日于xx
建筑年終個人總結(jié)篇十八
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于三峽大學(xué)土木工程專業(yè)，時至今日，已達(dá)六年之久?；仡欉@六年來的工作，我先后參與的工程包括房建工程、電氣工程、堆場工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這六年中，我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的工程人。
經(jīng)過這些年的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對建筑電氣與智能化的理解也越來越深刻，經(jīng)歷過的大大小小的項(xiàng)目很多，涵蓋了很多的領(lǐng)域，包括酒店、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、政府職能部門、各企事業(yè)單位、專業(yè)體育場館等等，這些項(xiàng)目的實(shí)施，涉及了建筑智能化系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)。所謂智能建筑，就是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用和綜合建筑、控制、人工智能等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建一個覆蓋整個建筑的一體化的、具有自主學(xué)習(xí)能力的智能平臺，向人們提供一個具有可持續(xù)完善功能的高效、舒適、便利、安全、環(huán)保的建筑環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑價值的最大化。以下是我從事電氣工作六年來的工作總結(jié)：
提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。
建筑年終個人總結(jié)篇十九
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制2015年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的.動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計(jì)劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
xxx
20xx年xx月xx日
建筑年終個人總結(jié)篇二十
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。
因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！
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建筑年終個人總結(jié)篇二十一
這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。