總結不僅是對自己的一種梳理，也是對他人的一種分享。完美的總結需要客觀地看待問題，同時注重個人的主觀感受。在下面的范文中，你可以看到不同領域和不同主題的總結例子，希望能夠給你一些靈感。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇一
抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素，職工隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊伍建設越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。
加強職工隊伍建設，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強化員工隊伍內部管理，同時也攸關一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關一個行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
不斷深入，我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下，一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強，同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
(一)由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個工班長帶領一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻大，有的能力差卻又不思進取，導致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。
(二)由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學生，一個半調子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術水平，因此員工文化結構、綜合素質參差不齊，認識浮淺，綜合素質和能力提升緩慢，整體素質相對較低。
(三)職工教育培訓工作發(fā)展不平衡。由于培訓目標不夠清晰，培訓層次不夠明確，培訓結果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結合，培訓師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平，在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項目內部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
(一)抓好班子領導班子成員不可懈怠。
我部職工眾多，分布較廣，抓好領導班子建設，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經理統(tǒng)管，分部領導就地分管相結合的管理模式，強抓生產，加強引導，提高認識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神。
(二)加強教育培訓提高員工素質。
素質能力等上崗資格，新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進人員管理，確保人員結構層次合理，適應發(fā)展需要。
(三)建立收入與產出比機制鼓勵特別奉獻人員。
我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制，堅持收入與產出成正比，對于某項工程中有特別貢獻的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機制，工資等級有升有降，進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。
(四)加強人才管理，建立新型用工機制。
加強人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊伍建設是一項長期工作，我項目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監(jiān)督制約機制，不斷加強員工隊伍建設，努力建設一支綜合素質高，作風優(yōu)良的員工隊伍，這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇二
我所2010年黨建及黨風廉政建設工作，在州委、州農業(yè)黨工委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中全會、胡錦濤總書記關于新疆工作的重要講話和中央新疆工作座談會精神，全面落實科學發(fā)展觀，貫徹落實自治區(qū)七屆九次全委（擴大）會議和自治州八屆九次全委（擴大）會議精神，加強了領導班子自身建設，加強了干部隊伍建設和后備干部的培養(yǎng)，加大從源頭上治理腐敗力度，按照上級要求，緊緊圍繞各項科研工作任務，狠抓黨建工作，對照目標管理責任書，對本單位今年的黨建工作進行了自查?，F(xiàn)將抓班子帶隊伍情況匯報如下：
巴州農科所現(xiàn)有職工178人，其中在編職工70人，離退休人員108人，黨委下設4個黨支部，全所黨員51人；其中高級職稱人員15人，中級職稱人員17人。
136號新品種選育示范與推廣獲自治區(qū)科技進步二等獎，由特色作物研究室培育的辣椒新品種新椒19號在9月份通過了自治區(qū)非主要農作物品種審定委員會審定，有兩個成果獲自治州科技進步二等獎，一個成果獲自治州科技進步三等獎。
2今年宣傳思想工作的重點是圍繞開展“講黨性、重品行、作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“感恩偉大祖國、建設美好家園”三項活動，這些活動是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務，也是科學發(fā)展觀學習的拓展和延伸，所黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，迅速成立了各活動領導小組，堅持用“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育來推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的開展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育的重要載體，用“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果來檢驗“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育的效果，大力宣傳開展活動的目的、意義，繼續(xù)鞏固“三項”活動取得的實效，進一步激活了全所干部職工學習、干事、創(chuàng)先、爭優(yōu)的熱情，在全所范圍內形成濃厚的學習氛圍，促進了“三項”活動的穩(wěn)步實施，把開展活動與推進學習型黨組織工作緊密結合起來。
3展的重大問題，研究提出符合實際的政策建議，由主要領導要親自抓，調配精干力量開展研究，結合實際組織好調研，推出了一批高質量的研究成果，為扎實推進農業(yè)現(xiàn)代化和“十二五”農業(yè)農村經濟發(fā)展打牢基礎。
4支援新疆工作會議精神結合起來，與貫徹落實中央新疆工作座談會議精神結合起來認真抓好《自治區(qū)民族團結教育條例》的學習宣傳和貫徹實施。
農科所黨委按照“總攬全局，協(xié)調各方”的原則，發(fā)揮黨委的領導核心作用。重大問題，嚴格遵守了集體領導，民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。對集體討論決定的事項，班子成員都自覺主動地按職責分工，認真負責并抓好落實，充分發(fā)揚了民主，并營造了一個寬松和諧的氛圍。
5才智和創(chuàng)造活力凝聚到了提高黨的執(zhí)政能力上來。今年在后備干部培養(yǎng)的基礎上，通過農業(yè)局黨組的考察，選拔了兩名副科干部。我們還先后派出各學科科技人員去內地學習進修，給學術帶頭人提供了學習深造的機會。
所黨委認真按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”，今年發(fā)展新黨員兩名，還有一名列為入黨積極分子，并已吸收為預備黨員，不斷為黨輸入新鮮血液。
%以上，黨外知識分子占55%以上，我們按照在“政治上充分信任、工作上放手使用，生活上關心照顧”的政策。所黨委始終堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種特殊意義的政治工作和群眾工作來抓，經常召開黨外知識分子座談會，了解他們的心聲。重視培養(yǎng)黨外代表人士的工作，通過多種形式有計劃、有針對性的選派優(yōu)秀的無黨派代表人士參與相關的學習和調研活動，深入了解黨外代表人士的情況，加強對他們的培養(yǎng)和培訓，提升統(tǒng)戰(zhàn)成員的參政議政的能力。我們還堅持執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)工作“八項制度”，加強了黨委與黨外知識分子聯(lián)系、溝通的工作機制，使黨外知識分子可以通暢地向黨組織傾訴他們的心聲、反映他們的意見，讓他們感受到了黨組織對自己的充分信任和依靠，有了歸屬感和地位感。大力營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
6每年12月召開職工代表大會，審議五個工作報告，做好維權工作，盡可能的辦好職工福利，切實發(fā)揮了干部職工民主參與、民主監(jiān)督的作用，提高了干部職工整體素質。二是注重發(fā)揮團組織的作用。所黨委根據上級文件要求，專門成立了團委，配備了團組織干部，積極支持團委的工作，全面發(fā)揮黨建帶團建的作用，促進黨組織和團組織建設相互促進，相互發(fā)展，共同提高。三是以促進女職工建功立業(yè)為主線，以提高女職工素質為著力點，以維護女職工合法權益和特殊利益為主要抓手，利用“三八”婦女節(jié)廣泛開展了女職工喜聞樂見的活動，建立了女工工作、學習制度，定期召開例會進行交流、學習，反映女職工的意向和情況，更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用。
加強了黨費的收繳、使用和管理。
7見》，組織觀看了《插翅難逃——胡星受賄案警示錄》，不斷提高廣大黨員干部特別是領導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。
對出現(xiàn)的一些民事糾紛，都想方設法給予解決。
8規(guī)范黨委工作程序和運行機制，以制度規(guī)范黨支部工作程序，以制度規(guī)范黨員言行，以構建平安和諧為奮進目標，建立黨政聯(lián)席會議制度，對農科所重大事項、重要工作和突出問題，加強溝通和協(xié)調，發(fā)揮班子的整體合力。通過制度約束，明確黨員干部的行為規(guī)范，完善黨組織生活，黨委成員堅持過好雙重組織生活，堅持黨委民主生活會、“三會一課”制度，民主評議黨員制度，構建了一個團結、務實、廉潔、高效的戰(zhàn)斗集體。
專門設立了公示欄，對事關提干、入黨、職稱晉升、評選先進等重要工作，都提前公示一周，充分發(fā)揚了民主，自覺接受群眾的監(jiān)督，形成了良好的廉政氛圍。
所黨委十分重視創(chuàng)建工作，為進一步營造良好的社會環(huán)境和文明單位氛圍，爭創(chuàng)自治區(qū)級文明單位，結合州農業(yè)黨工委下發(fā)的《巴州農業(yè)局創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明單位實施意見》和《關于巴州農業(yè)系統(tǒng)2010年開展文明單位創(chuàng)建系列活動的安排意見》，制定了《精神文明工作量化考核辦法》，使精神文明建設由軟任務變成硬指標：
9躍了干部職工業(yè)余文化生活。
巴州農科所黨委2010年12月10日。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇三
首先，用“攬鏡自照”帶動人。諺云：“戲看主角軍看帥?！弊鳛橐粋€班子的班長，自身形象的好壞、人格力量的大小、領導藝術的高低都將直接影響班子和整個隊伍的建設。作為一名主要領導干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、親政上做模范。從政為官，清為本，勤為先；清則風正，勤則興旺；官不清，誤國誤民；政不勤，百事懈怠。因此，作為“一把手”，不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達到鑒照前人前事、校正自己的言行?？鬃釉疲骸耙娰t思齊，見不賢而內省?！本褪歉嬲]人們要向優(yōu)秀的人學習，見到不肖之徒，則要對照自己進行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當屬唐太宗李世民。李世民說：“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失?！彼ㄟ^“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失，照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法，直接影響了社會風氣，開創(chuàng)了一代盛世，形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云：“勝人者力，自勝者強。”就是說能了解自己的人是優(yōu)秀的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領導干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點、長處并發(fā)揚廣大，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點、不足，并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領導干部，只有學會“攬鏡自照”，不為名所動，不為利所誘，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，才能經受住權力和金錢的考驗，亦可受到人民群眾的擁護和愛戴，更能挺立班子和隊伍的潮頭立于不敗之地。
其次，以新理念激勵人。新理念就是超前的思想和思維方式，是引領人們向前、向上的一種超前思想。施政前，要把自己所帶的班子和整個隊伍狀況、人文環(huán)境和風土人情等進行一次全面調查了解，盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員的信息，然后進行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應的抓班子、帶隊伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實用、可用，不能搞華而不實、詞藻華麗的官樣文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進。要抓住要點，重點出擊，各個擊破，先由單一的、單項的或一個方面、一個階段的工作形成亮點，豎起大旗，之后，帶動其他工作乘勢而上。具體工作中，筆者經常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應”、“馬鼻子理論”等方法激勵大家工作?！耙徽絮r吃遍天”說的是一個單位的工作要有長項、亮點，通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實?！耙豢≌诎俪蟆闭f的是一個單位的單項工作在系統(tǒng)或一定范圍內創(chuàng)出先進經驗，高人一籌，超人一個階段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”?！把蛉盒本褪峭苿尤魏我豁椆ぷ饕サ湫?，靠領頭羊的帶動?！榜R鼻子理論”是一種工作激勵法，是說在賽馬場上賽馬時，由于參賽馬匹的奔跑速度、反應程度、體態(tài)形象等難分伯仲，使我們很難區(qū)分孰贏孰負、誰高誰低時的一種判別方法，那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時完成工作趕早，一般工作抓特色、單項工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”，超時一秒、特色一項、創(chuàng)新一點即是勝者。具體到每項工作，對下屬的完成情況都要有考評考核，使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎和獎勵。
再次，靠抓落實制約人。老子說：“民之從事，常于幾成而敗之。”意謂人們做事，經常在快要成功時而失敗。他告誡人們，要“慎終如始，則無敗事”。因此說，在抓班子、帶隊伍上，一要建制度強舉措，二要抓落實看落實，通過落實達到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架，它要求人們在框架內去完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊伍上，必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進就會失去方向，整個隊伍就會一盤散沙。落實是實現(xiàn)制度的根本，是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴謹的制度也要靠落實才能實現(xiàn)，僅有落實的制度而沒有制度的落實，制度就形同虛設，事業(yè)就亂了章法。因此，我們要把落實作為抓班子、帶隊伍的重中之重，在落實上下功夫，在落實上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實、不折不扣的落實，去實現(xiàn)真正意義上的制度落實。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時期，東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中，毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時，明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計劃，但是林彪認為應該打沈陽而猶豫不決，錯失了攻打錦州的最好時機。在黨中央認為該打沈陽時，他又提出要攻打錦州，毛澤東同志和黨中央對林彪的錯誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術給予了嚴厲的批評，嚴厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行，最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利，實現(xiàn)了歷史意義上的重大轉折，為以后實現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。
最后，學“厚德載物”哺育人。團結就是力量。堅強的班子離不開團結，強大的戰(zhàn)斗力離不開團結、人才輩出的事業(yè)離不開團結。團結協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊伍的根本。在這方面“一把手”是關鍵，“一把手”是班子的班長和領頭雁，起著率先垂范、仁厚濟眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅持以人為善，待人以誠，襟懷豁達，虛懷若谷，有容人之量。老子說：“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應該像水一樣，造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊伍上，就是對班子成員和整個隊伍人員，要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關懷和幫助，做到“海納百川，有容乃大”。當然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關系，支持和理解應當有度，要講究原則，不能一味地講究寬容，而放棄了應有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關懷和幫助是犯罪。工作中，對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力，對這種“上交”可以理解，但不能原諒；怕找麻煩、怕得罪人，對這種“上交”就應有檢討的必要；另有所圖而未達其意，對這種“上交”則應該查處和糾正。在生活上，要關懷體貼下屬，把下屬作為自己的親兄弟，去關懷、去幫助、去呵護?！吨芤住分姓f“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分，農夫不會為了土壤貧瘠而不耕作，君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間，有形的東西沒有比大地更厚道的了，也沒有不是承載在大地上的，無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍。“厚德載物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，是抓班子、帶隊伍的需求，也是建設和諧社會的需要。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇四
根據《xx市關于召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主（組織）生活會的通知》要求，在深入組織學習教育和廣泛征求意見建議基礎上，局黨支部班子按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照初心使命，深刻檢視反思了“政治建設、思想建設、作風建設”方面存在的突出問題和不足，明確了整改措施和努力方向。下面由我代表班子進行對照檢查如下：
一、存在的問題。
（一）政治建設方面。
一是政治理論學習缺乏深度和廣度。對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針學習理解不夠深透，沒有完全融會貫通。在學習《習近平新時代中國特色社會主義三十講》過程中，班子成員只是對一些篇目“泛泛而讀”，停留在簡單的學習理解上，沒有深層次地領悟其中的深刻內涵。互相之間討論交流少，特別是對一些熱點、焦點問題缺乏深層次互動和思想交鋒，深入消化吸收不夠，不能很好地結合到實踐，落實到行動中。班子組織學習中內容范圍較窄，孤立地、零散地、局部地學習理解多，考慮政治理論學習的連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性不夠，學思用沒有貫通，知信行不統(tǒng)一。
二是牢固樹立“四個意識”還有差距。對“四個意識”的標準學習不夠深入全面，掌握不夠透徹，運用不夠熟練，還存在著向黨中央看齊、向習近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經常、不夠主動的問題，與上級機關的精神狀態(tài)相比，與先進典型相比，還有差距。觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強，對上級精神的理解不深刻、不全面。對一些重大決策理解不到位，按照自身理解去推動工作，導致工作效果有折扣。
三是踐行“兩個維護”還不夠堅決徹底。對意識形態(tài)工作領導還需加強，意識形態(tài)話語權把握不牢，輿論宣傳陣地建設滯后，宣傳配套設施建設不完善，陣地作用發(fā)揮不足。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在大是大非面前，在關系和決定黨和國家前途命運的關鍵問題和關鍵時節(jié)，始終堅定的政治立場和政治上的敏銳性，切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。網絡輿情監(jiān)控工作投入精力不足.班子成員堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務，積極通過中心組學習、專題研討、專家授課等方式認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和重要講話精神，但對照理論學習有收獲的要求，還存在一些不足。一是制度不完善?？记谥贫?、考核制度等執(zhí)行不嚴，給學習管理帶來一定的難度。個別班子成員對理論學習存在偏差，缺乏學習積極性，把學習變成了一種負擔，所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。二是認識有偏差。有的認為自己有文化、有知識，平時都能自學，覺得單位組織學習是多此一舉，一些干部受“經濟工作是硬任務，理論學習是軟任務”思想的影響，認為只要任務完成了，經濟發(fā)展了，經濟效益好了，學不學都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學理論。三是結合實際少。雖然認真組織參加中心組學習，但針對性和可操作性不強，學習內容大多按上級布置的內容原封不動地搬過來，沒有結合本地實際情況，缺少理論聯(lián)系實際的學風，不能把學習與實際工作、學習與運用、言論與行動很好地結合起來，沒有真正做到學以致用。
（二）在思想政治方面。
常委班子成員能夠牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求，做得還不夠。學習領會不夠深。作為班子成員，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想是當前最重大的政治任務，用更高的標準對照，學習還是不夠系統(tǒng)深入，對工作投入的精力多，對學習投入的精力相對較少，影響了學習進度。大局觀念還不夠強。在集體研究討論決策時，班子成員對分管領域之外提出的意見較少，缺乏整體觀念，這在一定程度上影響了集體決策的質量和效果。政治敏銳性不強。對網絡、社會上流傳的一些言論不愿反駁，不愿抨擊，認為自己不傳不信就得了，沒必要爭論。
（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。
班子成員能夠擔當負責，攻堅克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領域的違規(guī)違紀言行。但也存在一些問題，在工作落實上，習慣于做“二傳手”，抓落實“一陣風”，結合實際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強，督促落實不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠寬、層次還不夠高的情況。對如何學習借鑒他人好經驗、好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄的情況。在工作標準上，對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實，但結合實際思考研究不多，工作上還有前松后緊.
（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。班子成員能夠擔當負責，攻堅克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領域的違規(guī)違紀言行。但也存在一些問題，在工作落實上，習慣于做“二傳手”，抓落實“一陣風”，結合實際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強，督促落實不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠寬、層次還不夠高的情況。對如何學習借鑒他人好經驗、好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄的情況。
在工作標準上，對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實，但結合實際思考研究不多，工作上還有前松后緊、細致不夠等現(xiàn)象。面對繁重的工作任務，有時會有畏難情緒和疲于應付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去。
（四）在為民服務方面。班子成員牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾的愿望作為自己的奮斗目標，但認真對照查擺，還存在一些不足。一是宗旨意識不夠牢。去基層調研或檢查工作時不夠深入，調研安排時間緊、走點多、蹲點少，對群眾反映的困難和問題收集得多，過問得少，了解面上情況多，找深層次原因少，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決多，直面群眾解決少，有擔心給自己添麻煩的思想。二是調查研究不深入。雖然經常下基層進行調研，但在開展調研活動時，有時一天跑好幾個點，沒能很好地把情況吃準、摸透、搞準，在圍繞中心服務大局上做的還不夠好。三是基層工作還需進一步細化。在日常工作中，聽取匯報、開會部署任務占有較大份量，雖然也深入基層進行調研，但是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關多、走村入戶較少；與干部見面多、與群眾見面少，注重了解自己想要了解的問題，對在基層出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新變化沒有及時進行掌握，對問題的了解不夠深入。
（五）在清正廉潔方面。班子成員能嚴格執(zhí)行廉潔自律準則，堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施辦法精神。但也存在一些問題?！耙粛忞p責”落實仍有差距。有的班子成員對落實黨風廉政“一崗雙責”缺乏更有針對性的措施，沒有把黨風廉政建設和具體業(yè)務工作放在同等重要的位置，執(zhí)行各項紀律還不夠嚴格，對干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。堅決抵制“圍獵”腐蝕的意識還需進一步增強。雖然領導班子都能認真貫徹中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行準則和條例，堅決抵制“圍獵”腐蝕等各種不正之風，但是隨著職務的提升，被拉攏腐蝕甚至被“圍獵”的風險也在不斷增加，自律意識有待進一步增強。艱苦奮斗精神減退。能夠嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，但是對一些朋友、同學的飯局、聚會有時還是難以推辭。有時有存在特權思想和特權現(xiàn)象，比如，辦公室每天還是習慣辦公室工作人員開門、燒水；開會的時候別人都自己拿水杯或用會議室的水杯，自己每次都是由辦公室人員單獨拿水杯等等，這些都是享樂主義思想的抬頭。
二、產生問題的主要原因。
根據習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的要求，領導班子對照新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照人民群眾新期待，對照先進典型、身邊榜樣，從思想根源上進行了深刻反省和剖析，歸納起來主要有以下幾個方面。
（一）理想信念不夠堅定。面對當前新形勢新要求，把更多精力放在促進經濟發(fā)展等“硬指標”上，把政治理論學習當成了“軟指標”，學習不夠系統(tǒng)，黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義理論體系及習近平總書記系列重要講話精神深入學習、全面深刻理解還有差距，精神“籬笆”扎得不牢。同時，對落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要性緊迫性認識還不夠深刻，有松懈思想，對紀律規(guī)矩的敬畏之心不夠充分。
（二）黨性修養(yǎng)還需加強。黨內政治生活是我們黨堅持黨的性質和宗旨、保持先進性和純潔性的重要法寶，是解決黨內矛盾和問題的“金鑰匙”，是黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風政風的“凈化器”。領導班子成員剛剛入黨的時候血氣方剛，對黨組織充滿了向往和熱愛，能夠自覺參加黨內政治生活鍛煉，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)。隨著黨齡、年齡的增長，閱歷、見識更加豐富了，不自覺放松了黨性鍛煉，把自己等同于一般黨員，缺乏高標準嚴要求，不能主動投身到嚴肅黨內政治生活、凈化黨內政治生態(tài)的工程當中，沒有經常在嚴肅的黨內政治生活中鍛煉黨性、堅定理想信念。
（三）作風改進不到位。有的同志對作風改進的長期性和艱巨性認識不足，放松了對主觀世界的改造，沒有嚴格按照黨員領導干部的標準來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界，對“四風”苗頭和傾向性問題麻木不仁，沒有引起足夠警覺，對一些不良風氣抵制不堅決，沒有站在維護黨的形象、強化黨性觀念、維護人民利益、敢于堅持原則的高度去反對和批判，甚至隨波逐流。有的不能時時處處以黨員標準嚴格要求自己，對“四風”問題抵制不力，沒有及時采取有效措施加以防范，存在“只要不碰高壓線、不越雷池就安全”的思想，存在“8小時內要求高、8小時外要求低”的現(xiàn)象。
（四）紀律觀念不夠強。紀律意識的強弱反映黨員的理想信念堅定與否，關系到對黨的先進性的認同感。存在的問題直接反映出一些同志對執(zhí)行黨的紀律的極端重要性的認識不夠，缺乏強烈的紀律意識和法紀觀念，執(zhí)行紀律時沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭，沒有真正用制度管人管事管權。部分班子成員紀律意識仍顯淡薄，在嚴格執(zhí)行紀律方面，自覺主動性還不夠，認為作為領導干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領導干部更應帶頭遵規(guī)守紀的意識還不夠強。
三、下步努力方向和整改措施。
領導班子嚴格對照主題教育要求，針對以上查擺出來的問題和產生原因分析，結合實際，逐項認真抓好改進落實，切實發(fā)揮表率作用。
一要提高政治站位，維護中央權威。領導班子要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，帶頭真學、真信、真懂、真用，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，更加堅定地維護以習近平同志為核心的黨中央權威和黨中央集中統(tǒng)一領導，更加自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。進一步提高政治站位，自覺向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，確保中央政令暢通。
二要嚴肅組織紀律，落實上級決定。領導班子要堅持民主集中制原則，堅決反對在貫徹落實黨中央決策部署時議而不決、決而不行、行而不實。加強紀律建設，堅決糾正執(zhí)行紀律寬松軟的問題，以紀律為利器堅決杜絕執(zhí)行黨中央決策部署時等待觀望、敷衍塞責、陽奉陰違、推諉扯皮等惡習。加強獎懲制度建設，形成能者上、庸者下、劣者汰的導向，鼓勵黨員干部敢于擔當，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭提高執(zhí)行的能力和效率。做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通，堅決保證政令暢通、令行禁止。強化規(guī)矩意識，堅持重大事項請示報告，絕不越級越權，自行其是、欺上瞞下、弄虛作假。
三要嚴明政治紀律，對黨忠誠老實。把忠誠作為領導班子第一位的政治要求和職業(yè)品格，始終站在黨的立場說話做事，始終與黨同心同德，以政治紀律為準繩，真正做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，說老實話、辦老實事，忠于信仰、忠于黨、忠于人民，堅定地做讓組織放心、讓黨和人民放心的老實人。同時，要心明眼亮、頭腦清醒，始終保持政治敏銳性，不斷增強政治鑒別力，不為傳聞謠言所惑，不為雜音噪音所擾，旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
四要加強組織建設，錘煉干部隊伍。領導班子要切實增強攻堅克難的精神、抓落實的力度、破難題的勇氣，切實把抓落實作為履職盡責的本分、把重實干作為成就事業(yè)的基礎、把求實效作為一切工作的目標，努力形成精神更加振奮、作風更加清新、工作更加務實的良好形象。堅持注重實績、群眾公認的用人導向，抓好培育、選拔、任用關鍵環(huán)節(jié)，細化完善領導干部日?？疾炜己朔绞剑轿徽莆崭刹克枷牍ぷ鞯惹闆r，動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才，切實配強班子、建好隊伍。嚴格按照“三個區(qū)分開來”，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，為敢擔當的干部擔當，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
五要加強作風建設，保證清正廉潔。領導班子要帶頭遵守黨的組織紀律、廉政紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，切實加強對職責范圍內黨風廉政建設的組織領導和監(jiān)督檢查，做到廉政建設和反腐敗工作與各項工作同部署、同落實，營造“干凈干事”的良好氛圍。堅持把監(jiān)督關口前移，把重心放在平時，充分運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，自覺抵制“四風”的侵蝕，以堅定的政治定力和政治立場，自覺抵制歪風邪氣，堅決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅持用制度管權管事管人，建立行之有效的制度規(guī)范，真正讓制度內化于心，外化于行，成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責、干凈干事、廉潔從政的行為準則。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇五
按照市委的統(tǒng)一部署，我局領導班子在深入學習、廣泛征求意見的基礎上，深刻進行自我剖析，查找出了存在的突出問題。為確保先進性教育活動取得扎實成效，切實改進工作作風，提高執(zhí)政水平和服務意識，特制定整改方案如下：
一、指導思想。
按照邊整邊改的精神，以加強領導班子的思想、組織、作風和制度建設為目標，切實解決領導班子內部存在的突出問題，進一步振奮精神，求真務實，扎實工作，不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導干部的先鋒模范作用，把群眾意見最大、最不滿意的事情、群眾最希望辦的事情、當前能夠辦好的事情，作為整改工作的重點。對一些群眾反映強烈又能立即解決的問題，要及時采取措施，立見成效；對一時解決不了的問題，要向群眾講清楚。真正做到政治上有明顯進步，思想上有較大提高，作風紀律有明顯改進，增強領導班子建設，為我市林業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證和組織保證。
二、存在的突出問題。
1、政治學習堅持得不夠好，理論知識學得不夠深，掌握得不夠透徹；班子成員忙于日常事務，業(yè)務知識不能做到及時更新，理論與實踐聯(lián)系得不夠緊密。
2、干部隊伍管理力度不夠，有些制度還需進一步健全完善。
3、個別班子成員不能對自己嚴格要求，有一些不必要的應酬。
4、深入基層調查研究少，非造林季節(jié)很少深入林業(yè)生產一線，與林果農聯(lián)系不夠密切。
5、個別班子成員只求滿足于現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神和創(chuàng)新意識，不能用發(fā)展的觀念來處理林業(yè)建設中遇到的復雜問題。工作效率有待提高，工作作風有待加強。
6、林業(yè)法律、法規(guī)宣傳還不夠深入，各項林業(yè)執(zhí)法力度需進一步加強。
三、整改措施。
1、加強干部隊伍建設，提高工作效率。
對周三和周五的政治學習常抓不懈，不斷提高廣大干部的政治素質和業(yè)務水平，使廣大黨員自覺樹立大局意識、自律意識、宗旨意識，增強全心全意為廣大林果農服務的本領。同時抓好執(zhí)法隊伍建設，教育執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、用心執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，做到“以理服人、以誠待人、以情感人”。堅持集中學習與自我學習相結合，加強監(jiān)督檢查，成立專門領導小組，對每名干部的學習情況進行不定期抽查，調閱學習筆記，注重學習效果，使全局上下形成一種濃厚的學習氛圍，努力創(chuàng)建學習型隊伍和效能型機關。
2、建立健全規(guī)章制度，加強干部管理。
在原有《林業(yè)局機關工作規(guī)則》的基礎上，進行完善和修訂，并嚴格落實。建立健全黨內民主生活制度、“三會一課”制度、學習制度、黨員管理制度等各項規(guī)章制度，建立黨員民主評議監(jiān)督機制，實現(xiàn)對黨員教育的長期性、連續(xù)性，認真抓好黨員在理想信念、黨性觀念、宗旨意識、組織紀律以及世界觀、人生觀、價值觀等方面的教育，從而使廣大黨員堅定共產主義義理想信念和全心全意為林果農服務的宗旨，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。采取靈活多樣的形式，豐富黨內生活，使黨組織始終保持一種團結緊張、嚴肅活潑、紀律嚴明的良好態(tài)勢。
3、加強黨風廉政建設，改進工作作風。
為確保黨風廉政建設抓出實效，結合領導班子實際，制定了班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作分工，并建立了責任追究制度，明確職責，嚴明責任。并自覺接受全局廣大干部職工、林果農和社會各界人士的監(jiān)督，聘請行風監(jiān)督員18名，公開舉報電話、設立征求意見箱，嚴肅查處違法亂紀問題，狠剎行業(yè)不正之風，簡精各項辦事程序，切實解決好廣大林果農關心的熱點、難點問題，從而樹立林業(yè)工作者良好的社會形象。
4、強化林業(yè)執(zhí)法力度，鞏固綠化成果。
一是做好森林病蟲害防治工作。近三年，我市新增造林面積13萬畝，且以速生楊樹為主。因樹種單一，一旦有疫情發(fā)生，后果將不堪設想，所以加強森林病蟲害防治工作顯得尤為重要。為此，今年將在全市建立15個森林病蟲害測報點，聘請50名兼職測報員，逐步建立健全市、鄉(xiāng)、村三級測報網絡。盡快出臺《任丘市森林病蟲害防治應急預案》，建立應急機制。同時，投資10萬元購置顯微鏡、誘蟲燈等設備，加強國家級森林病蟲害防治檢疫標準站建設。二是加大毀林案件的查處力度。堅持教育與處罰相結合的原則，嚴格執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，有效打擊毀林不法分子的囂張氣焰。同時，盡快起草《xx市人民政府關于做好林木防火工作的實施意見》，全力保護我們來之不易的綠化成果。三是繼續(xù)抓好林業(yè)宣傳工作。加大《森林法》和林業(yè)法律、法規(guī)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳植樹造林的長遠意義，以提高群眾的綠化意識和法律意識，形成“愛林、興林、護林”的良好社會氛圍。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇六
民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期，股權一定不能分散。到一定規(guī)模之后，可以股權分散，尤其上市之后，股權更應該要分散。但是，中國的民族特性決定了，早期的時候，在創(chuàng)業(yè)初期的時候，不能搞像五個哥們兒，每個人1/5的股份――這種公司十有九是要出事的。內部會斗爭，只要情況一好轉，如果公司小的時候、沒賺錢的時候，大家都很好，如果一賺錢了，內部就很容易分裂。
2、團隊對領導人也有考驗。
一個團隊好不好，首先作為核心人物你的老板做得正不正，你做得不正，這個團隊肯定會散掉。首先他們會觀察你，第一你是不是一個斤斤計較的一個人，你大不大度，如果是一個小肚雞腸的人，一有風吹草動，肯定就會離你而去。
第二點你對人真不真誠，你對你的部下真不真誠。如果你對你的部下內心不真誠，你會在你的言行上表現(xiàn)出來。
我自我感覺，我的缺點很多，但我對我的部下很真誠，這樣彼此容易建立一種信任。
3、弄明白員工為什么要跟你干。
要琢磨員工，他為什么要跟著我干?
感情有時候有不可替代性，除了感情因素之外，他跟著你干主要追求什么?要仔細羅列，能羅列出幾十點，但我認為其中兩點是最重要的：第一點收入，他個人是否改善，這個過去可能我們羞于啟齒，包括我第一次創(chuàng)業(yè)的時候，老是用事業(yè)心、企業(yè)文化想去淡化這個，事實上是不對的。
我覺得作為一個老板心里要明白是不是大聲實事求是說出來，他憑什么跟著我干，就是為了錢。
為了錢這是很正當的，我跟你干，我要獲得一個好的收入，我要改善我的生活，我要提高我的生活質量。既然非常正當，就可以放在桌面上去說，在條件允許的時候應該滿足他，他作出多少貢獻你就應該給他多少報酬，所以上級對下級一定不能摳。員工該拿的錢一定要給他拿，除了正常該拿的錢之外，如果他有貢獻的話你還是要給特殊的收益，這是第一點。
第二個追求是個人自我價值的實現(xiàn)，這個跟之前我說的事業(yè)心相關，他總是想個人的價值實現(xiàn)得到上級、同事以及同行的認可，你就要創(chuàng)造這樣一個環(huán)境，這樣一個條件，你要給他搭舞臺。
4、不用空降部隊。
外面哪個人是個mba畢業(yè)的，是個海歸，這個人有多大本事，然后聘來做總經理，這種事我們不做。不是說他沒有本事，而是中國很多企業(yè)的特點造成的。
現(xiàn)在回過頭來看，過去十年之內，至少五年前吧，凡是用這種方式引入的，中國的企業(yè)成功概率非常小。
為什么會失敗呢，固然他有可能很有本事，但是有沒有本事是相對的。比如一個外科醫(yī)生，在他的手術室里面，他是個人才，他跑到商店里面，要當促銷人員，他可能還不如一個小學畢業(yè)的。他就不是一個人才了，他這個人才是相對的。
每個企業(yè)都有自己的特點，每個企業(yè)都有自己獨特的文化。在其他的企業(yè)里面，是個人才，那只能說在那個特定環(huán)境下，是個人才。換了個環(huán)境，你就不一定是人才。
再一個，企業(yè)發(fā)展的過程中，你已經積聚一個隊伍了，這個人即使是個人才，但是原來的隊伍根據中國的傳統(tǒng)文化，是不會接納他的。你老總、董事長再怎么扶他，只要中層干部抵制他，只要內心里每個人稍微抵制點，他工作都展開不了。你再有本事，只要大家抵制你，你也沒辦法。但是你也不可能引進一個大海歸，就把所有過去的人通通都換掉，也不可能。
另外還有一個原因呢，現(xiàn)在外面知名度高的說是人才的，實際上有很多也不一定是真人才。因為是真人才的人啊，往往是不愛說話。實際上，真正的人才很少說這句話“我很能干”。
我看我過去用過的人里面，真正能干的人很少說我的水平高，我怎么樣，凡是直接就說我的水平很高的人，最后來看，沒有一個是人才，因為他都滿足了嘛。
5、選人標準：又紅又專。
紅，指人品好;專，指他的業(yè)務好。其實這個是兩方面的，其實任何一個團隊，你在周圍找人，都是能找到合適的人的，又紅又專的人都是能找到的。
紅，我想稍微有一點經驗的人，其實他的人品早期還是能看出來的;專，其實很大部分跟培養(yǎng)有關。
你如果給他放那個位置，卻不授權給他，那他永遠專不了。你要把他放在那個位置上，還要授權給他，然后就培養(yǎng)他。
當然我有一個特點，其實我挺保守的。
一般關鍵崗位用人，我都是用跟我10年以上的人，像劉偉都已經跟我快20年了。幾個關鍵崗位的人，跟隨我差不多都在15年以上。這種人，能力你肯定了解了，跟你3年你就已經很清楚了，紅的問題自然解決了。
6、對干部充分授權。
讓最了解情況的人有決策權。
像巨人不管是在高峰還是在低谷的時候，沒有出現(xiàn)一個叛徒。發(fā)不出工資的時候都沒出一個叛徒，我覺得這與我們這條有關。
真正的巨人干部沒有出來說過對巨人不利的話的，這與這些干部得到充分授權有相當關系。充分授權不光是為了這一點，另外一點，公司工作效率會提高，一個企業(yè)在人數不變的情況下，作出的貢獻更高。
過去我們管全國市場，月銷售額在三四千萬的時候，總部有300多人從事管理。
現(xiàn)在一年有10多億的銷售額，我們總部真正實行管理的全部人員只有十幾個，但是管得也非常好，但每個人他都有權力。
一個人干幾個人的活，他又有權力，又拿兩個人工資，所以他也開心，效率又高。
7、要允許下面的人犯錯誤。
用人，他可能是70分，我可能是90分，我授權的時候，我就要忍受這個20分的差距。必須忍受，我也能忍受。
比如我前面說的保健酒，我看到就不行。這個做是能做，但是我總覺得，最后這塊的利潤對公司的貢獻，比腦白金會小很多。
雖然我覺得不行，但是決策權在他們。最后他們就做了，當然也不能說是失敗的，但是也不能說是成功，所以他們自己后來也覺得我當時的提示是對的。但交一次學費不就好了嗎?下次就不這么干了。
8、多引進戰(zhàn)術人才，少引進戰(zhàn)略人才。
企業(yè)制定戰(zhàn)略的人不需要很多，如果一個企業(yè)制定戰(zhàn)略的人太多，就會整天在一起夸夸其談。
制定戰(zhàn)略的人是誰呢?就是公司董事長，他定的。然后他負責到處打聽消息，開拓知識面;如去讀書，今天跑這個經濟學家去聽，明天跑那個企業(yè)家去交流;然后身邊再安排幾個顧問或高層人員，進行培養(yǎng)。
我曾經培養(yǎng)過很多戰(zhàn)略人才，但后來都離開了。
往往水平不高的人自封為戰(zhàn)略家，因為那東西是看不見、摸不著的，沒辦法證實的。而戰(zhàn)術問題是，你做得出來就是做得出，你做不出來就是不會做。
9、只認功勞不認苦勞。
苦勞對一個企業(yè)是沒有任何貢獻的，它不會帶來任何利潤。但是中國的文化里面呢，這個傳統(tǒng)就經常說，我沒有功勞還有苦勞呢。
所以你要把這句話明確地提出來，我們企業(yè)只認功勞不認苦勞，把它灌輸下去，大家一旦認可之后，這樣企業(yè)的效率自然就會高。
10、做不到不要說，說了一定要做到。
這是我們中國不少人的陋習，喜歡拍胸脯，喜歡說大話，尤其是下級對上級說大話，也有上級對下級說大話。在這樣的氣氛下，這個企業(yè)的上下級之間就沒有信任，不信任，時間長了必然會是這樣。這一條我是跟柳傳志學的。
一旦你把這個文化提到一個很高的高度來，作為口號來提，每次下級跟上級拍胸脯的時候，報下個月我要完成多少銷售任務的時候，他會慎重，我們情愿他少報一點，但是你報了多少就一定要完成。所以這樣，一個公司下對上，上對下，一旦這個氛圍建立好之后，這個氛圍也是很健康的。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇七
今年以來，xx市委常委會深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，按照不忘初心，牢記使命專題教育工作的總體部署和政治過硬、本領高強、擔當作為、作風嚴實的要求，深入推進自我革命、自我凈化、自我提升，對問題產生的根源進行了認真剖析，明確了整改措施和努力方向，形成以下對照檢查材料。
一、遵守政治紀律政治規(guī)矩及落實黨風廉政建設主體責任情況。
(一)嚴明政治紀律和政治規(guī)矩情況。堅持從嚴治黨，把守紀律講規(guī)矩作為首要著力點，真正使守紀律講規(guī)矩內化于心、外化于行。加強理論武裝，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，做政治上的清醒人、明白人、局中人。嚴明政治紀律，認真貫徹落實黨的路線方針政策，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，全面落實省、xx市各項工作部署和任務要求，確保政令暢通，令行禁止。堅持在黨護黨，對違反政治紀律的現(xiàn)象開展旗幟鮮明地斗爭。健全制度體系。制定了《中共xx市委關于進一步加強自身建設的意見》。健全完善了黨內民主生活會制度，推進各級領導班子開展批評與自我批評常態(tài)化。完善直接聯(lián)系群眾制度，暢通群眾利益訴求渠道。遵守組織紀律。市委常委帶頭示范，嚴格執(zhí)行民主集中制、組織生活制度、請示報告制度，自覺接受組織安排和紀律約束。市級領導嚴格落實領導干部外出請銷假、婚喪嫁娶等重要情況報告制度，如實填報個人的婚姻、財產等情況。扎實開展專項整治，認真糾正組織紀律落實不好、不到位的問題，認真解決群眾反映強烈的問題。切實加強基層黨組織組織紀律和組織觀念教育，大力整頓轉化軟弱渙散組織，嚴肅處置組織紀律性差的不合格黨員，切實保持黨的先進性和純潔性。
存在的問題:一是執(zhí)行政治紀律的自覺性有待進一步加強。少數同志執(zhí)行政治紀律的要求不嚴，標準不高，存在照搬照套，照抄照轉，用行動一致代替思想一致，用原則落實代替具體落實的現(xiàn)象。二是落實上級決策部署的執(zhí)行力有待進一步加強。貫徹執(zhí)行上級決策部署存在實用主義現(xiàn)象，對一些難度大、見效慢的部署要求，沒有從長遠利益、大局角度去考量。三是少數地方和單位組織紀律有待進一步加強。黨內組織制度落實還不夠嚴格，少數地方和單位黨組織民主生活會標準不高，個別地方和單位領導干部過雙重生活會制度沒有堅持好。
(二)落實黨的建設主體責任情況。切實把紀律規(guī)矩挺在前面。落實主體責任，推進黨的建設，努力從源頭上預防和治理腐敗。堅持力度統(tǒng)一論，率先開展黨委書記、紀委書記談責任電視訪談。將兩個責任細化為xx個責任清單，傳導壓力。落實臺賬管理，制定主體責任清單。認真履行市委的主體責任。積極履行引領、教育、監(jiān)管、把關、考核之責，選取身邊的反面典型，拍攝系列警示教育片《縱貪成焚》在全市巡回播放。出臺一系列規(guī)章制度，及時通報檢查考核情況，對xx名主體責任落實不力的單位一把手進行約談、誡勉。全面加強作風建設。扎實開展不忘初心，牢記使命專題教育，堅持聚焦新四風，開展專項整治，開展明查暗訪xx次，發(fā)現(xiàn)并查處各類違紀違規(guī)問題xx個，發(fā)出整改通知書xx份，對查實的大操大辦、帶彩娛樂等問題的xx名黨員干部進行實名通報曝光。開辦電視問政，xx期問政一把手xx人，跟蹤問責處分xx人，有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題，形成了正風肅紀、倒查問責新常態(tài)。堅決有力懲治腐敗。堅持有腐必反、有貪必肅，查辦案件數量連年位居xx縣市區(qū)第一位。2019年上半年全市立案xx件，共約談局級負責人xx人次、誡勉xx人次，函詢xx人次，認真落實執(zhí)紀四種形態(tài)新要求。支持保障紀委履行監(jiān)督責任。不斷深化紀律檢查體制改革，著力推進轉職能、轉方式、轉作風，全市從事案件查處工作的紀檢干部比例達xx%。積極探索制度創(chuàng)新，制度籠子扎得更緊更實。
存在的問題:一是主體責任落實不夠。落實全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設責任制存在上熱下冷、層層遞減問題。少數單位抓責任制落實的主動性不夠，仍然存在著重工作實績、輕黨的建設的現(xiàn)象。腐敗問題時有發(fā)生，少數領導干部涉嫌受賄和經濟問題。少數領導干部濫用職權違規(guī)審批、擅自改變土地性質，使某些私營企業(yè)獲得不正當利益，造成國家損失。二是四風問題時有反彈。少數單位和干部在反四風問題上，還沒有完全整改到位。在形式主義方面，還存在熱衷于辦點示范搞花架子現(xiàn)象。官僚主義方面，表現(xiàn)為聯(lián)系群眾形式重于內容。享樂主義方面，存在進取意識不強，有等靠要看的思想。奢靡之風方面，存在公務接待把關不嚴問題。三是紀律規(guī)矩有待加強。少數同志執(zhí)行政治紀律的要求不嚴，在貫徹執(zhí)行上級政策上沒有完全做到不折不扣，比如中央惠農資金、項目資金等，在一些地方存在被侵占、挪用和拖延撥付現(xiàn)象。對違反組織紀律的黨員干部偏重提醒教育，有時存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。四是巡視整改有待鞏固。省委巡視組向xx市反饋的xx個方面xx問題，基本完成xx個，xx個正在推進，未完成的整改事項整改力度有待進一步加大，巡視整改成果有待進一步鞏固擴大。五是干部隊伍監(jiān)管不夠。統(tǒng)籌謀劃領導班子和干部隊伍建設還不夠深入，加強領導班子和干部隊伍的監(jiān)督管理不夠經常，提醒、函詢和誡勉制度堅持的還不是很好，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，沒有做到及時咬耳朵、扯袖子，對一把手權力運行的監(jiān)督制約、責任追究等方面研究還不夠深。
二、領導班子在全面從嚴治黨方面存在的突出問題及表現(xiàn)。
市委常委會通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議，堅持嚴字當頭、實字托底，深入查擺領導班子及成員在全面從嚴治黨方面存在的問題，突出表現(xiàn)為:。
1、學風不濃，應對復雜問題底氣不足。學習深度不夠，標準不高，缺乏主動性和系統(tǒng)性，學風不濃。平時忙于事務，疏于理論學習。少數同志缺乏學習興趣，講話發(fā)言、主持會議依賴下屬或部門準備的材料，沒有做到自己思考、自己動筆。市委業(yè)務方面學習培訓安排多，在政治理論方面安排少，中心組學習與實際工作有機組合還不夠，在土地征用、拆遷安置、產業(yè)發(fā)展、財稅征收、環(huán)境保護、民生工程等方面，很少組織相應的學習，導致工作中有時縮手縮腳，難以推動。
2、思想保守，主觀能動性發(fā)揮不夠。面對新常態(tài)，班子同志的思想還沒有完全解放，觀念還沒有做到與時俱進，不能及時應對新情況、新問題，貫徹重大決策主動性、創(chuàng)造性不夠，一定程度上存在經驗主義和實用主義。有的對份內的事情熱心，對份外的事不關心，主動作為不夠，存在等靠要看的思想，等上級指示、靠部門支持、要項目資金、看別人作法，主觀能動性發(fā)揮不夠。有的安于現(xiàn)狀、不思進取，小富即安，小進則滿，很多工作層面缺乏新思路、新點子。如對抓項目、抓招商、抓服務企業(yè)的措施得力，對抓人才、科技、融資等生產要素服務發(fā)展的方法不多。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇八
一年來，在領導的悉心指導和親切關懷下，在各位同事的支持配合下，本人敬業(yè)愛崗，盡職盡責，努力做到帶好隊伍，當好班長。
一、帶好四支隊伍。
第一、帶好一支有戰(zhàn)斗力的領導班子隊伍。
我校的領導班子每人身兼數職，務實、能吃苦。作為班長，我注意去發(fā)現(xiàn)班子每個成員的長處，充分挖掘他們的潛力，在工作分工和平時落實臨時性工作任務時，做到人盡其才，才盡其用。讓班子每個成員的作用都能充分發(fā)揮出來，使學校各方面工作都能開展得有聲有色。在正式或非正式場合，我十分注重對班子成員的示范和引領，要求他們具備三種精神：即吃苦耐勞精神，開拓務實精神，樂于奉獻精神。工作上，做到率先垂范，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，不做理想主義者和官僚主義者；待遇上，不與民爭利，不與民比利，要向前看，不要向錢看。2011年是創(chuàng)建標準化先進學校和五年校慶之年，我校領導班子成員都能以大局為重，吃苦不言苦，知難不畏難，犧牲許多休息時間，加班加點，圓滿完成一個又一個任務，但沒有一個同志主動向組織上要一分錢報酬。事實證明，我們這個班子成員在思想素質、工作紀律、工作作風、工作實績等方面，都向組織交了一份滿意的答卷。
第二、帶好一支積極向上的班主任隊伍。
班主任工作的好壞反映學校的管理水平，直接影響到學生的成長、成才，為此，打造一支積極向上、勤于管理、熱愛學生的班主任隊伍，是我多年來所追求的工作目標之一。班主任老師勤于管理，重視班風建設，班風正，學風濃，贏得了社會、家長的滿意。我校班主任在校時間長，學生情況復雜。我校班主任關愛每個學生，心系學生，身不離學生，言傳身教，重視每個學生行為習慣的養(yǎng)成教育。本學期各班班級環(huán)境整治、班級文化布置等方面，質量之高是前所未有的，班主任工作效率有了空前的提高。每個班主任都正朝著自己的工作讓孩子開心、家長放心、領導滿意的方向努力和發(fā)展。
第三、帶好一支奮發(fā)進取的教師隊伍百年大計教育為本，教育大計教師為本。一年來，學校十分注重教師隊伍建設，努力打造一支高素質的教師隊伍。塑師魂，樹師德典范。我校生源復雜，學生層次不同，教師上課充滿愛心，對每名學生負責，不拋棄不放棄，體現(xiàn)良好師德。一年來，我校無任何亂訂資料、亂辦班、亂補課事件發(fā)生。另一方面，我們著力抓好教師的培訓，組織公開課教學，積極參加富錦、佳木斯及省級各類教學競賽，聘請哈爾濱教育專家來校對教師進行磨課式培訓，教師的業(yè)務能力不斷增強，課堂教學效果明顯提高。確立以人為本，注重教育、激勵、引領，對教師實行上班簽到制、工作月檢制，要求廣大教師關心每個學生，全面關心學生。在本學期的創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的進程中，我們每位教師都能顧全大局，服從命令聽指揮，認認真真不折不扣地完成各項工作任務。這讓我欣喜地感受到，我們這支教師隊伍，逐漸成為一支勤奮進取奮發(fā)有為的教師隊伍，是學校希望所在。
第四、帶好一支樂于奉獻的教輔與后勤服務隊伍。
教輔隊伍專職人員少，兼職人員居多，工作繁瑣，人手較少。我更多的是用人格的魅力、情感的力量來凝聚人心，激發(fā)工作熱情，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展、為保證學校各項工作的正常運轉出謀劃策，不懈努力。我校的各負責同志和服務人員，為學校的發(fā)展操心勞碌，不辭勞苦，不計報酬。處處精打細算，事事精心謀劃，為校長排憂解難。他們既沒有干部的頭銜，又沒有黨員的光環(huán)，而他們就是有主人翁的意識，處處為學校著想，哪里需要他，他就出現(xiàn)在哪里。木匠活、瓦匠活、漆匠活，樣樣會干肯干，苦活、累活、臟活，樣樣樂意地去干，以苦為樂為學校節(jié)省了大量的開支。贏得了領導、同志們的一致好評。
二、當好四個班長。
第一、當好一個有責任心的班長。
我校生源較少，行政辦公經費相對緊張。為使有限的經費保證學校的正常運轉，我秉承低調處世，節(jié)儉辦事原則。牢固樹立質量和安全意識，實行值日干部巡視制度，盡力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。制訂并督促學生嚴格執(zhí)行各項安全制度，防患于未然。一年來學校無重大安全事故。
第二、當好一個率先垂范的班長喊啞了嗓子，不如做出樣子。要求師生做到的，我首先做到。從勞動紀律的遵守到工作的執(zhí)行，從課內到課外，我都注意發(fā)揮示范和引領作用。常常上班在人前，下班在人后，全身心投入到工作中。我能認真?zhèn)湔n，精心準備，認真上課。在教學中，我抓住時機將思想品德和文明習慣的教育滲透其中，讓學生在接受知識的同時受到情感、價值觀的熏陶，提高課堂教學的有效性。
第三、當好一個務實型的班長。
校長大小是個官，但我不是官僚主義者。我不尚空談，不善宣傳，一切從實際出發(fā)考慮問題采取對策。學生不良教育行為的矯正，我都能親臨第一線，靠前指揮。我們將繼續(xù)做艱苦細致的工作，制定完善科學合理制度。但要做到人人滿意實在太難，我們會從學校實際出發(fā)，從人員的組成結構出發(fā)，努力找到一個各個層面都能基本接受的平衡點，制定出一個既能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，又兼顧公平，確保和諧的切實可行的考核方案。相信這一方案能夠得到大多數同志的認可，極大地調動廣大教師的工作積極性。
第四、當好一個廉潔自律的班長。
我時刻牢記“不貪不懶”的座右銘。向來做到不該開口的不開口，不該伸手的不伸手，從不損公肥私，損人利己。與學校有經濟往來的單位或個人，我從不索請索禮，更不以犧牲集體利益為代價來換取個人好處。堅持少私寡欲，做到清清白白。
幾點不足：
（一）政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠，工作中，對有些問題考慮不深不細。
（二）不善于宣傳，溝通少。在工作中我總是一味踏踏實實，埋頭干活，不重宣揚。
（三）工作需要進一步深入細致。工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。
（四）兼有課堂教學任務，工作不夠統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，抓落實的力度還不夠。
一年來，學校順利通過省級標準化學校驗收，評為省級標準化先進學校，學校五周年校慶圓滿成功，初中部中考成績突出，初一順利招生3個教學班，學校規(guī)模擴大，影響力增強。這些成績是大家共同努力的結果。同時我也因清醒地意識到，我們所存在的問題與困難，學校內涵建設、形象建設有待進一步加快；學校教師師德修養(yǎng)、教學水平、教學能力有待進一步提升。學校管理有待進一步優(yōu)化，新課程課堂教學研究、小班化教育研究、校本課程建設等方面有待進行深入的研究與實踐。本次述職匯報是我改進工作方法、實現(xiàn)自我發(fā)展的良好契機。今后，我會進一步明確努力方向，團結帶領全體黨員干部和教職員工，以積極創(chuàng)新的姿態(tài)投入工作，使學校真正成為教師與學生和諧發(fā)展的樂園，并力爭在辦學水平、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學質量等方面有明顯的進步和提升，無愧于省級標準化先進學校的光榮稱號。
2011年教育黨委檢查工作材料——述職報告。
帶好隊伍當好班長——2011年述職報告。
邵立偉2011年12月。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇九
為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅強的組織保障。
堅持抓規(guī)范，強基礎，基層黨組織建設全面過硬。以承接全區(qū)實操實訓中部聯(lián)動區(qū)功能為契機，深入開展黨建bsc（標準、示范、創(chuàng)新）項目規(guī)范化建設，通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實操實訓規(guī)范視頻，促進基層黨組織建設標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化。
堅持抓教育，強黨性，干部隊伍素質全面提升。打卡學習強國，營造比學趕超濃厚氛圍。依托街道、農村、村民小組（小區(qū)）三級網格化管理，積極推行黨員評星定級積分管理，引導黨員履職盡責做好表率。堅持一線工作法，結合“五項大排查”工作，錘煉干部意志、練就過硬本領。積極鼓勵干部大膽創(chuàng)新，完善干部容錯機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
堅持抓紀律，強作風，全面加強黨風廉政建設。以執(zhí)行好“兩個責任”和“一崗雙責”為重點，推動黨風廉政建設全面落實。深入開展“以案為鑒百村（社區(qū)）行”廉政警示教育活動，強化廣大黨員的紅線意識。長效化推進執(zhí)紀問責工作，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，及時將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。
堅持抓機制，強問責，干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅持把制度建設作為領導班子建設的基礎，通過建立健全各項工作制度，完善工作機制、規(guī)范工作流程、明確目標責任，及時解決影響和制約工作推進的機制障礙，推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實，確保了關鍵時間節(jié)點和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
今后工作中，常青街道將在區(qū)委的堅強領導下，持續(xù)發(fā)揚攻堅克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細精致的工匠精神、服務大局的奉獻精神，不忘初心守底線，牢記使命爭一流，奮力譜寫常青街道經濟社會發(fā)展新篇章，為實現(xiàn)“八項目標”、建設美好新潞州交出常青答卷。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十
今年以來，淮南市田家庵區(qū)制定了《田家庵區(qū)委深入推進全面從嚴治黨的貫徹意見》，印發(fā)了《區(qū)委黨的建設工作領導小組專題會議議事規(guī)則》、《區(qū)委黨的建設工作領導小組2016年工作要點》。加強和完善黨的領導，審議通過了《關于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設的實施意見》，聽取了區(qū)人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院及公安分局黨組半年工作匯報。召開建黨95周年表彰大會，表彰了全區(qū)74個先進基層黨組織、學習型黨組織建設工作示范單位和122名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，樹立正面典型，激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。切實加強黨的基層建設，先后召開6次區(qū)委常委會、12次黨建領導小組會議，研究部署基層黨建工作，制定了2016年度基層黨建問題清單、任務清單和責任清單、《農村基層黨建工作要點》。扎實抓好學習教育，深入開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”和“學準則守條例做表率”專題教育；向各級黨員干部贈閱學習資料23萬余冊；迅速掀起學習貫徹《中國共產黨問責條例》的熱潮，先后在區(qū)委常委會、全區(qū)黨建工作會議上傳達《問責條例》精神，召開區(qū)委中心組（擴大）會議專題學習，在全區(qū)范圍內營造良好學習氛圍。開展“紅色宣講季”和“萬堂黨課下基層”等系列活動，推動全面從嚴治黨向基層延伸、學習教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展。
該區(qū)制定黨風廉政建設主體責任清單和監(jiān)督責任清單，明確領導班子、主要負責人及其他班子成員責任。制定《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任考核辦法》，對五類情形實行黨風廉政建設“一票否決”，確?！皟蓚€責任”壓實壓牢。踐行執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，制定《踐行“四種形態(tài)”對反映黨員領導干部問題線索進行談話函詢的暫行辦法》，充分發(fā)揮談話、函詢在紀律審查中的重要作用。堅持領導干部廉政談話提醒制度，今年以來共開展廉政談話178人次，對47名初任領導干部進行任前廉政提醒，形成了分層級、全覆蓋的廉政提醒談話體系。同時，嚴把干部選任入口關，醞釀不充分、人選存在問題、干部檔案“三齡兩歷一身份”認定不清楚的一律不動議，嚴格征求紀檢、信訪、安監(jiān)等“一票否決”部門意見。制定《干部人事檔案專項審核工作方案》，全面審核全區(qū)公務員和參照管理人員的檔案和企事業(yè)單位中層以上干部檔案，已完成全部436冊檔案的初核和復審工作，即將全面完成審核工作。深入開展“整治懶政怠政，強化責任擔當”、“整治工作紀律，強化紀律執(zhí)行”、“整治公車私用，規(guī)范公車管理”、“整治‘三公經費’，強化規(guī)范管理”等四個專項督查，全區(qū)“三公”經費下降20%以上。堅持有腐必懲、有貪必肅，利劍高懸、威懾常在，堅決做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。對市紀委移交的5件信訪線索實行掛牌督辦，明確責任、明確時間，狠抓落實。受理群眾來信來訪74件（次），發(fā)出信訪通知書5件，立案34件，比去年同期增長200%。給予黨紀政紀處分26人，其中開除黨籍14人、行政撤職1人、開除公職1人。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十一
保安公司的管理人員是保安隊伍管理活動的主角，只有高素質的管理人員，才能帶出一支高素質的保安隊伍。所以，培養(yǎng)高素質的管理人員隊伍是保安隊伍管理活動中的重中之重。
1、增強事業(yè)心，愛崗敬業(yè)。作為保安隊伍的管理人員，首先要擺正自己的位置，堅持愛兵如子的信念。管理人員是確保保安服務質量和服務水平的關鍵。有個別的管理人員認為，我就是打工賺錢，這種想法是極端錯誤的。管理人員只有把自己所從事的每一項具體管理工作當作一件大事來干，才能不斷提高自身的水平，公司才能快速發(fā)展。
2、牢固樹立法律意識，增強隊伍凝聚力。管理人員應該自覺地學習法律知識，牢固樹立法律意識。對待自己的下屬，絕對不允許呵斥扣分、打罵體罰。要以身作則，言傳身教，以理服人，才能真正管好隊伍，成為合格管理者。
3、熱心待員，養(yǎng)成愛兵如子的工作作風。作為一名管理人員，要能自覺地抵制不正之風。對待生活或工作中遇到難題的隊員，要盡自己最大的能力，在公司規(guī)定的原則范圍內給予幫助，讓隊員感受到集體的溫暖。
保安隊伍公司向客戶提供保安服務的直接實施者。他的水平和素質的優(yōu)劣，直接決定著保安服務水平的高低。而目前，保安隊伍中存在著保安員文化層次低、缺乏工作經驗、心理承受能力和接受新事物能力差等方面的問題。要想從根本上解決這些問題，我認為應分三步走：
第一步：嚴把進人關，特別是文化考試的測試關。保安員文化水平的高低，直接決定著隊伍整體素質的高低。重視保安員的文化素質，嚴把進人關，特別是文化考試的測試關非常重要。
第二步：適當調整培訓模式，切實加強實用性和針對性的培訓力度。在對新保安的培訓過程中，重點加強實用性和針對性的培訓：
3、在理論教學中，適當加入社會經驗、為人處事、待人接物等社會知識的教育。軍事教學過程中，將軍事知識、軍事動作和日常的保安工作有機地結合起來，告訴學員，這些軍事知識、軍事動作在保安工作的什么情況下可以運用，以做到有的放矢。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十二
（一）違反政治紀律方面。xxx黨委班子嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真執(zhí)行應急管理部“八個帶頭”“八個必須”要求，始終做到政治上堅決維護，思想上高度認同，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨，以“準軍事、準現(xiàn)役”建設標準管理隊伍。但也還存在一些不足:一是政治敏銳性還不夠強。個別領導干部對新形勢下如何更好地宣傳黨的政策主張思考研究還不深，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力，認為只要自己不附和、不轉發(fā)就行了，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。二是紀律執(zhí)行還不夠徹底。大隊黨委班子雖能嚴格履行黨紀黨規(guī)教育的政治責任和領導責任，把各項黨紀教育作為黨員干部政治理論學習的必備內容抓緊抓實，但還存在黨紀教育成效不明顯以及對黨員干部遵守政治紀律、政治規(guī)矩，特別是組織紀律方面監(jiān)督不夠有力的現(xiàn)象；仍有個別黨員干部不能嚴格遵守組織紀律，有時存在遲到早退、的現(xiàn)象。
（二）違反中央八項規(guī)定精神方面。xxx大隊黨委班子成員帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺抵制各種誘惑和腐敗侵襲，帶頭樹立良好家風，層層傳導責任壓力，營造了風清氣正的政治生態(tài)。但黨委班子以實際行動引領干部作風、社會風尚上作表率方面還做得不夠。隨著經濟的發(fā)展、黨委班子厲行節(jié)約、艱苦奮斗的意識有所淡薄，吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，貪圖安逸、追求享受的心理有所滋生。“一崗雙責”履行還不夠到位，班子成員對大隊干部的廉政教育和管理還不夠嚴格，對一些鋪張浪費、庸懶散慢拖等問題在常抓常管上做的還不夠，對八小時之外“生活圈”“社交圈”還缺乏有效的監(jiān)督。班子成員對親屬和身邊官兵的思想動態(tài)了解、平時生活監(jiān)督等方面做得還不夠到位，管理和約束還不夠嚴格，經常性的教育引導還有欠缺。
（三）違反組織紀律方面。xxx大隊黨委班子始終把“思想求實、工作扎實、作風務實”作為班子行為準則，嚴格遵守組織紀律。但也還存在一些問題:一是有報喜不報憂的現(xiàn)象。在給上級黨委和領導同志匯報工作時，講成績、談亮點多一些，講問題、找不足則少一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。在上級組織征求意見建議時還不能做到知無不言、言無不盡。在參與大隊黨委會集體決策時，班子成員對自已負責領域工作關注多一些、發(fā)表意見充分一些，對全局性工作或者自己負責領域以外工作發(fā)表意見不主動、不充分，缺乏較真精神。二是黨內政治生活質量還不夠高。班子成員之間工作碰頭、談具體事務多，敞開心扉談思想、講問題少，特別是批評與自我批評的武器還沒有運用好，對開展積極健康的批評不能理直氣壯，往往以自我批評為主，“出出汗”相互批評大多淺嘗輒止、避重就輕，距離“紅紅臉”還有一定差距。
（四）違反廉潔紀律方面。xxx大隊黨委班子經過三嚴三實專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等洗禮，廉潔紀律方面一直較好，但深挖細查還有許個別方面做的不夠。大隊黨委班子雖然能夠結合工作實際制定廉政工作制度、便民措施，但也還存在深入群眾不夠經常，體察民情不夠直接，服務群眾不夠主動的問題，真正靜下心來傾聽普通群眾的意見偏少，沒有真正把群眾的智慧轉化為推動科學發(fā)展的思路和舉措。
（五）違反工作紀律方面。長期以來，大隊黨委一直以在紀律方面不出問題、不犯錯誤為底線，嚴格要求班子以及隊站全體指戰(zhàn)員，不能躍雷池半步，目前從未發(fā)生違反工作紀律方面的問題。
（六）違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪方面。我大隊黨委年初制定從嚴治黨責任工作清單，不定期開展警示教育；從書記到班子其他成員都有明確的黨風廉政責任要求，扎緊了隊伍風氣氣正的口袋，未發(fā)生違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪的情況。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十三
按照縣委統(tǒng)一安排，我深入學習了縣委辦公室、縣政府辦公室印發(fā)的《關于進一步嚴明工作紀律改進工作作風的通知》和《關于堅決整治黨員干部違規(guī)宴請違規(guī)飲酒問題的通知》等文件精神，和《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨紀黨規(guī)，充分認識到了開展這次全縣干部紀律作風專項整頓的重要性和必要性。下面，聚焦會議主題，我做對照檢查，請同志們批評幫助。
會前，根據意見建議征求和談心談話，共查擺出我個人原汁原味問題35條，梳理匯總為9條，我全部認領，結合查擺問題，深查細照、反躬自省，我還有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：
我平時能夠認真學習貫徹***總書記新時代中國特色社會主義思想，在學懂、弄通、做實上下功夫，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。
不足之處：對習總書記治國理政及從嚴治黨方面的論述理解不夠深刻、把握不夠精準、用以指導工作力度不大。
我始終嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在重大政治原則問題上，態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺，做到政治上絕對忠誠、組織上堅決服從、行動上遵規(guī)守紀，對黨忠誠、表里如一。
我在工作中堅決貫徹執(zhí)行中央、省市和縣委的決策部署，落實新發(fā)展理念。也堅決執(zhí)行縣委縣政府有關城市管理決定。
不足之處：在工作中還有畏難怕事心理，對存量的兩違建筑清理不夠有力，治理亂點難點有推等靠的污思想。
如果沒有，什么原因；
不足之處：抓班子帶隊伍不夠主動經常，按部就班，方法不多，責任不清。
不足之處：平時把重點放在抓班子及對中層干部的管理上，對一般干部的苗頭性、傾向性問題關注還不夠、掌握不清。
不足之處：抓工作不能全面推進，什么工作催得緊就抓什么工作，缺乏持之以恒的工作韌勁。
工作中我充分發(fā)揚黨內民主，保障黨員權利，聽取不同意見，嚴格按照“個人服從組織”、“少數服從多數”的原則研究重大問題和做出重大決策。
在實際工作中，注重調查研究，多方聽取同事意見，注重團隊力量，服從局黨組會議和局務會議決議。
不足之處：把重點放在干部上班期間的工作作風及落實上，對干部在工作之余的情況不過問，失之于寬。對個別干部紀律松懈的問題不能真抓真嚴，失之于軟。
我嚴格遵守并執(zhí)行干部帶薪休假、年度體檢等人文關懷制度。
不足之處：在對干部的關心愛護上還有不小差距，與干部交流談話少，解決干部實際困難不到位。
不足之處：對工作中出現(xiàn)的困難缺乏有效應對策略，創(chuàng)新突破、緊抓快辦的力度不夠，一些重大項目推動進展慢。
我不存在以上問題。
我一直堅決貫徹落實中央八項規(guī)定和《實施細則》精神，嚴格執(zhí)行《條例》和《準則》，及縣委兩個文件精神，沒有違規(guī)宴請、違規(guī)飲酒問題。
本人平時都能夠嚴格自我約束，從不參與任何賭博活動，不進入娛樂場所，不違規(guī)飲酒醉駕。
作為單位主要負責人，平時以工作為主，愛好書法，不上網不打游戲，也不聊天。
我嚴格執(zhí)行重大問題請示報告制度和外出請銷假制度，沒有以出公差為由辦私事。
我時刻自警、自醒，管好自己的心不貪不占，管牢自己的手不拿不要，管住自己的腿不跑不送。
不足之處：對待群眾態(tài)度上有時比較急躁，服務意識不強，處理群眾難點問題辦法不多。
在重大政治原則問題上，我能做到態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺，做到政治上絕對忠誠、組織上堅決服從、行動上遵規(guī)守紀。在各項工作中毫不動搖貫徹落實黨組織任何決定。
20、是否存在生活作風奢靡、貪圖享受、追流行、講排場和不重視家風建設，對配偶子女疏于管理等問題。
我始終秉承積極向上的生活態(tài)度，始終保持積極健康的業(yè)余愛好，生活習慣良好有序，無不良嗜好。注意節(jié)儉，吃穿有節(jié)，消費有度，不奢靡，不消沉，不墮落。
針對查擺出的這些問題，深刻剖析問題根源，主要有以下五個方面：
（一）理想信念不夠牢靠。自認為受黨培養(yǎng)教育多年，黨性修養(yǎng)沒有問題，理想信念是堅定的。能夠自覺鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關”，做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。但是隨著時間的推移，社會風氣在悄然發(fā)生變化，或多或少影響到了自己，只爭朝夕、奮勇爭先的動力不夠強，自我要求和標準還不夠高。
（二）黨性鍛煉還不夠扎實。隨著年齡的增長逐步出現(xiàn)了以工作忙為由放松了理論學習，以事務多為辭代替了黨性鍛煉，考慮個人問題的多了，從大局和組織角度考慮的少了，從馬克思主義世界觀人生觀價值觀上來分析，自覺不自覺地放松了“三觀”的改造，思想上出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、精神懈怠、不思進取現(xiàn)象，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性減弱。說到底這都是黨性鍛煉不夠，黨性修養(yǎng)仍需加強。
（三）宗旨意識有所淡化。自認為能夠堅持誠信做人、踏實干事，然而，實際工作問題的產生，根子還是宗旨意識有所淡化，群眾立場不夠突出。
（四）擔當精神有所下滑。隨著年齡的增長，工作中不知不覺滋生了畏首畏尾、不敢想不敢闖，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)，奮斗精神減弱，工作激情減退，拼搏勁頭消沉。缺乏敢于負責的精神，沒有了“拼命三郎”的雄心壯志，尤其是工作中直面問題，敢于碰硬的勁頭不足，怕惹人的思想較為嚴重，說到底是擔當精神下滑的表現(xiàn)。
對一些不正之風，思想上缺乏應有的警惕，認為苛刻了會傷人面子，漸漸放松了主觀世界的改造和要求。這些都與主題教育的要求有差距，讓一些問題的滋生有了土壤和空間。
對以上存在問題，在今后工作中，我將重點從四個方面加以改進和提高。
（一）堅定理想信念，始終對黨忠誠。一是把學習作為自己終生的必修課，制定學習計劃，增強學習的主動性、自覺性和計劃性、針對性，努力做到持之以恒、堅持不懈、學以致用。二是下大氣力改進作風，杜絕一切形式主義，樹立求真務實的作風，騰出精力接地氣，撲下身子抓落實。三是圍繞“忠誠、干凈、擔當”要求，加強學習研討，著力從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題，堅定共產主義理想信念，保持高度政治責任感。
（二）強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。一是踐行群眾路線。大力弘揚焦裕祿無私奉獻的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益至上。二是樹立群眾觀點。真正把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，堅持眼睛向下看，腳步朝下走，多向人民群眾學習，多向人民群眾問計，多為群眾辦實事、辦好事。三是真心服務群眾。虛心接地氣、樹正氣，結合黨和人民群眾的實際工作，為群眾辦好事。
及時轉變思想觀念，積極適應新時代工作新要求。三是提高服務質量。把優(yōu)化服務作為根本要求，強化責任落實，努力讓領導滿意、群眾滿意。
（四）落實嚴實要求，務實干凈干事。一是時時嚴于律己。堅持以身作則，艱苦奮斗，做到自重、自警、自省、自勵，任何時候不懈怠、不越軌、不驕縱、不妄為，爭做表率和示范。二是加強自身修養(yǎng)。不斷修正“三觀”，踐行“三嚴三實”要求，加強黨性鍛煉，追求高尚情操，堅決抵制歪風邪氣，厲行勤儉節(jié)約，注意生活小節(jié)，始終做到清正廉潔。三是勇于擔當盡責。帶頭樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，不斷提高工作成效。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十四
抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素，職工隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊伍建設越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。
一、職工隊伍建設的意義。
加強職工隊伍建設，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強化員工隊伍內部管理，同時也攸關一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關一個行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、我部職工隊伍建設的現(xiàn)狀。
我項目部一直堅持解放思想，更新觀念，積極探索理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的原則，大大促進企業(yè)發(fā)展，隨著公司領導對底層職工思想狀況的重視，使職工的思想觀念和精神狀態(tài)也發(fā)生了很大變化。但是，我們也清楚地看到，隨著形勢的變化和改革的不斷深入，我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下，一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強，同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
（一）由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個工班長帶領一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻大，有的能力差卻又不思進取，導致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。
（二）由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學生，一個半調子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術水平，因此員工文化結構、綜合素質參差不齊，認識浮淺，綜合素質和能力提升緩慢，整體素質相對較低。
（三）職工教育培訓工作發(fā)展不平衡。由于培訓目標不夠清晰，培訓層次不夠明確，培訓結果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結合，培訓師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平，在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
（四）人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項目內部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
三、我項目部如何帶領員工做好隊伍建設。
（一）抓好班子領導班子成員不可懈怠。
我部職工眾多，分布較廣，抓好領導班子建設，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經理統(tǒng)管，分部領導就地分管相結合的管理模式，強抓生產，加強引導，提高認識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神。
（二）加強教育培訓提高員工素質。
針對目前我項目部的政治素質、業(yè)務能力、專業(yè)知識參差不齊的現(xiàn)狀，應強化在崗員工的繼續(xù)教育，對在崗人員達不到學歷、職業(yè)技能資格要求的，通過鼓勵和培訓措施，要求在期限內拿到相應學歷、技能資格認證，達不到者，待崗實習培訓，直至達到要求，重新上崗。同時在今后用員工時，應嚴把用人關，明確新進人員學歷、專業(yè)資格、素質能力等上崗資格，新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進人員管理，確保人員結構層次合理，適應發(fā)展需要。
（三）建立收入與產出比機制鼓勵特別奉獻人員。
我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制，堅持收入與產出成正比，對于某項工程中有特別貢獻的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機制，工資等級有升有降，進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。
（四）加強人才管理，建立新型用工機制。
加強人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊伍建設是一項長期工作，我項目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監(jiān)督制約機制，不斷加強員工隊伍建設，努力建設一支綜合素質高，作風優(yōu)良的員工隊伍，這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。
何月（初稿）。
二0一三年七月十七日。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇一
抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素，職工隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊伍建設越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。
加強職工隊伍建設，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強化員工隊伍內部管理，同時也攸關一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關一個行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
不斷深入，我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下，一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強，同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
(一)由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個工班長帶領一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻大，有的能力差卻又不思進取，導致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。
(二)由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學生，一個半調子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術水平，因此員工文化結構、綜合素質參差不齊，認識浮淺，綜合素質和能力提升緩慢，整體素質相對較低。
(三)職工教育培訓工作發(fā)展不平衡。由于培訓目標不夠清晰，培訓層次不夠明確，培訓結果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結合，培訓師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平，在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項目內部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
(一)抓好班子領導班子成員不可懈怠。
我部職工眾多，分布較廣，抓好領導班子建設，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經理統(tǒng)管，分部領導就地分管相結合的管理模式，強抓生產，加強引導，提高認識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神。
(二)加強教育培訓提高員工素質。
素質能力等上崗資格，新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進人員管理，確保人員結構層次合理，適應發(fā)展需要。
(三)建立收入與產出比機制鼓勵特別奉獻人員。
我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制，堅持收入與產出成正比，對于某項工程中有特別貢獻的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機制，工資等級有升有降，進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。
(四)加強人才管理，建立新型用工機制。
加強人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊伍建設是一項長期工作，我項目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監(jiān)督制約機制，不斷加強員工隊伍建設，努力建設一支綜合素質高，作風優(yōu)良的員工隊伍，這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇二
我所2010年黨建及黨風廉政建設工作，在州委、州農業(yè)黨工委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中全會、胡錦濤總書記關于新疆工作的重要講話和中央新疆工作座談會精神，全面落實科學發(fā)展觀，貫徹落實自治區(qū)七屆九次全委（擴大）會議和自治州八屆九次全委（擴大）會議精神，加強了領導班子自身建設，加強了干部隊伍建設和后備干部的培養(yǎng)，加大從源頭上治理腐敗力度，按照上級要求，緊緊圍繞各項科研工作任務，狠抓黨建工作，對照目標管理責任書，對本單位今年的黨建工作進行了自查?，F(xiàn)將抓班子帶隊伍情況匯報如下：
巴州農科所現(xiàn)有職工178人，其中在編職工70人，離退休人員108人，黨委下設4個黨支部，全所黨員51人；其中高級職稱人員15人，中級職稱人員17人。
136號新品種選育示范與推廣獲自治區(qū)科技進步二等獎，由特色作物研究室培育的辣椒新品種新椒19號在9月份通過了自治區(qū)非主要農作物品種審定委員會審定，有兩個成果獲自治州科技進步二等獎，一個成果獲自治州科技進步三等獎。
2今年宣傳思想工作的重點是圍繞開展“講黨性、重品行、作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“感恩偉大祖國、建設美好家園”三項活動，這些活動是黨的十七大和十七屆四中全會提出的重要任務，也是科學發(fā)展觀學習的拓展和延伸，所黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，迅速成立了各活動領導小組，堅持用“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育來推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的開展，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育的重要載體，用“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果來檢驗“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育的效果，大力宣傳開展活動的目的、意義，繼續(xù)鞏固“三項”活動取得的實效，進一步激活了全所干部職工學習、干事、創(chuàng)先、爭優(yōu)的熱情，在全所范圍內形成濃厚的學習氛圍，促進了“三項”活動的穩(wěn)步實施，把開展活動與推進學習型黨組織工作緊密結合起來。
3展的重大問題，研究提出符合實際的政策建議，由主要領導要親自抓，調配精干力量開展研究，結合實際組織好調研，推出了一批高質量的研究成果，為扎實推進農業(yè)現(xiàn)代化和“十二五”農業(yè)農村經濟發(fā)展打牢基礎。
4支援新疆工作會議精神結合起來，與貫徹落實中央新疆工作座談會議精神結合起來認真抓好《自治區(qū)民族團結教育條例》的學習宣傳和貫徹實施。
農科所黨委按照“總攬全局，協(xié)調各方”的原則，發(fā)揮黨委的領導核心作用。重大問題，嚴格遵守了集體領導，民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。對集體討論決定的事項，班子成員都自覺主動地按職責分工，認真負責并抓好落實，充分發(fā)揚了民主，并營造了一個寬松和諧的氛圍。
5才智和創(chuàng)造活力凝聚到了提高黨的執(zhí)政能力上來。今年在后備干部培養(yǎng)的基礎上，通過農業(yè)局黨組的考察，選拔了兩名副科干部。我們還先后派出各學科科技人員去內地學習進修，給學術帶頭人提供了學習深造的機會。
所黨委認真按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個、發(fā)展一個”，今年發(fā)展新黨員兩名，還有一名列為入黨積極分子，并已吸收為預備黨員，不斷為黨輸入新鮮血液。
%以上，黨外知識分子占55%以上，我們按照在“政治上充分信任、工作上放手使用，生活上關心照顧”的政策。所黨委始終堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種特殊意義的政治工作和群眾工作來抓，經常召開黨外知識分子座談會，了解他們的心聲。重視培養(yǎng)黨外代表人士的工作，通過多種形式有計劃、有針對性的選派優(yōu)秀的無黨派代表人士參與相關的學習和調研活動，深入了解黨外代表人士的情況，加強對他們的培養(yǎng)和培訓，提升統(tǒng)戰(zhàn)成員的參政議政的能力。我們還堅持執(zhí)行統(tǒng)戰(zhàn)工作“八項制度”，加強了黨委與黨外知識分子聯(lián)系、溝通的工作機制，使黨外知識分子可以通暢地向黨組織傾訴他們的心聲、反映他們的意見，讓他們感受到了黨組織對自己的充分信任和依靠，有了歸屬感和地位感。大力營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
6每年12月召開職工代表大會，審議五個工作報告，做好維權工作，盡可能的辦好職工福利，切實發(fā)揮了干部職工民主參與、民主監(jiān)督的作用，提高了干部職工整體素質。二是注重發(fā)揮團組織的作用。所黨委根據上級文件要求，專門成立了團委，配備了團組織干部，積極支持團委的工作，全面發(fā)揮黨建帶團建的作用，促進黨組織和團組織建設相互促進，相互發(fā)展，共同提高。三是以促進女職工建功立業(yè)為主線，以提高女職工素質為著力點，以維護女職工合法權益和特殊利益為主要抓手，利用“三八”婦女節(jié)廣泛開展了女職工喜聞樂見的活動，建立了女工工作、學習制度，定期召開例會進行交流、學習，反映女職工的意向和情況，更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用。
加強了黨費的收繳、使用和管理。
7見》，組織觀看了《插翅難逃——胡星受賄案警示錄》，不斷提高廣大黨員干部特別是領導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。
對出現(xiàn)的一些民事糾紛，都想方設法給予解決。
8規(guī)范黨委工作程序和運行機制，以制度規(guī)范黨支部工作程序，以制度規(guī)范黨員言行，以構建平安和諧為奮進目標，建立黨政聯(lián)席會議制度，對農科所重大事項、重要工作和突出問題，加強溝通和協(xié)調，發(fā)揮班子的整體合力。通過制度約束，明確黨員干部的行為規(guī)范，完善黨組織生活，黨委成員堅持過好雙重組織生活，堅持黨委民主生活會、“三會一課”制度，民主評議黨員制度，構建了一個團結、務實、廉潔、高效的戰(zhàn)斗集體。
專門設立了公示欄，對事關提干、入黨、職稱晉升、評選先進等重要工作，都提前公示一周，充分發(fā)揚了民主，自覺接受群眾的監(jiān)督，形成了良好的廉政氛圍。
所黨委十分重視創(chuàng)建工作，為進一步營造良好的社會環(huán)境和文明單位氛圍，爭創(chuàng)自治區(qū)級文明單位，結合州農業(yè)黨工委下發(fā)的《巴州農業(yè)局創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明單位實施意見》和《關于巴州農業(yè)系統(tǒng)2010年開展文明單位創(chuàng)建系列活動的安排意見》，制定了《精神文明工作量化考核辦法》，使精神文明建設由軟任務變成硬指標：
9躍了干部職工業(yè)余文化生活。
巴州農科所黨委2010年12月10日。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇三
首先，用“攬鏡自照”帶動人。諺云：“戲看主角軍看帥?！弊鳛橐粋€班子的班長，自身形象的好壞、人格力量的大小、領導藝術的高低都將直接影響班子和整個隊伍的建設。作為一名主要領導干部，不但要在廉政上做楷模，而且要在勤政、親政上做模范。從政為官，清為本，勤為先；清則風正，勤則興旺；官不清，誤國誤民；政不勤，百事懈怠。因此，作為“一把手”，不只是要清正廉明、剛正不阿、公平公正，還要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，達到鑒照前人前事、校正自己的言行?？鬃釉疲骸耙娰t思齊，見不賢而內省?！本褪歉嬲]人們要向優(yōu)秀的人學習，見到不肖之徒，則要對照自己進行反省。歷史上善于“攬鏡自照”者當屬唐太宗李世民。李世民說：“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失?！彼ㄟ^“攬鏡自照”照出了優(yōu)劣得失，照出了真知灼見。他善于照鏡子“自修”的做法，直接影響了社會風氣，開創(chuàng)了一代盛世，形成了歷史上的“貞觀之治”。古人云：“勝人者力，自勝者強。”就是說能了解自己的人是優(yōu)秀的人，能戰(zhàn)勝自己的人才是超眾的人。作為領導干部不但要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點、長處并發(fā)揚廣大，更要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點、不足，并加以改正和克服。黨員干部尤其是主要領導干部，只有學會“攬鏡自照”，不為名所動，不為利所誘，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，才能經受住權力和金錢的考驗，亦可受到人民群眾的擁護和愛戴，更能挺立班子和隊伍的潮頭立于不敗之地。
其次，以新理念激勵人。新理念就是超前的思想和思維方式，是引領人們向前、向上的一種超前思想。施政前，要把自己所帶的班子和整個隊伍狀況、人文環(huán)境和風土人情等進行一次全面調查了解，盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員的信息，然后進行綜合歸納分析，吸納精髓、剔除糟粕，總結出自己的管理理念。通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應的抓班子、帶隊伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實用、可用，不能搞華而不實、詞藻華麗的官樣文章，也不能搞眉毛胡子一把抓的總體推進。要抓住要點，重點出擊，各個擊破，先由單一的、單項的或一個方面、一個階段的工作形成亮點，豎起大旗，之后，帶動其他工作乘勢而上。具體工作中，筆者經常采用“一招鮮吃遍天”、“一俊遮百丑”、“羊群效應”、“馬鼻子理論”等方法激勵大家工作?！耙徽絮r吃遍天”說的是一個單位的工作要有長項、亮點，通過這“一招鮮”推動其他工作措施落實?！耙豢≌诎俪蟆闭f的是一個單位的單項工作在系統(tǒng)或一定范圍內創(chuàng)出先進經驗，高人一籌，超人一個階段，“丑”是工作中的不足和短板，以工作中的“一俊”，克服工作中的“丑”?！把蛉盒本褪峭苿尤魏我豁椆ぷ饕サ湫?，靠領頭羊的帶動?！榜R鼻子理論”是一種工作激勵法，是說在賽馬場上賽馬時，由于參賽馬匹的奔跑速度、反應程度、體態(tài)形象等難分伯仲，使我們很難區(qū)分孰贏孰負、誰高誰低時的一種判別方法，那就是超前一馬鼻子的就是勝者。體現(xiàn)在具體工作方法上就是“日常工作干好、限時完成工作趕早，一般工作抓特色、單項工作抓創(chuàng)新”。也就是超前“一馬鼻子”，超時一秒、特色一項、創(chuàng)新一點即是勝者。具體到每項工作，對下屬的完成情況都要有考評考核，使超前“一馬鼻子”的勝者得到褒獎和獎勵。
再次，靠抓落實制約人。老子說：“民之從事，常于幾成而敗之。”意謂人們做事，經常在快要成功時而失敗。他告誡人們，要“慎終如始，則無敗事”。因此說，在抓班子、帶隊伍上，一要建制度強舉措，二要抓落實看落實，通過落實達到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說得好：“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度是事業(yè)取得成功的基本框架，它要求人們在框架內去完成各種規(guī)定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。在抓班子帶隊伍上，必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進就會失去方向，整個隊伍就會一盤散沙。落實是實現(xiàn)制度的根本，是事業(yè)取得勝利的保障。再嚴謹的制度也要靠落實才能實現(xiàn)，僅有落實的制度而沒有制度的落實，制度就形同虛設，事業(yè)就亂了章法。因此，我們要把落實作為抓班子、帶隊伍的重中之重，在落實上下功夫，在落實上做文章。通過行之有效、穩(wěn)步扎實、不折不扣的落實，去實現(xiàn)真正意義上的制度落實。電視劇《解放》在這一方面給予了我們很好的啟迪。解放戰(zhàn)爭時期，東北野戰(zhàn)軍在與國民黨軍對戰(zhàn)中，毛澤東同志在綜合分析全國局勢和東北戰(zhàn)局時，明確提出了攻打錦州的戰(zhàn)略計劃，但是林彪認為應該打沈陽而猶豫不決，錯失了攻打錦州的最好時機。在黨中央認為該打沈陽時，他又提出要攻打錦州，毛澤東同志和黨中央對林彪的錯誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術給予了嚴厲的批評，嚴厲要求他們按照黨中央的安排部署執(zhí)行，最后取得了馳名中外的遼沈戰(zhàn)役的勝利，實現(xiàn)了歷史意義上的重大轉折，為以后實現(xiàn)平津、淮海戰(zhàn)役的勝利和全國解放鋪平了道路。
最后，學“厚德載物”哺育人。團結就是力量。堅強的班子離不開團結，強大的戰(zhàn)斗力離不開團結、人才輩出的事業(yè)離不開團結。團結協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊伍的根本。在這方面“一把手”是關鍵，“一把手”是班子的班長和領頭雁，起著率先垂范、仁厚濟眾、凝聚人心的核心作用。這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅持以人為善，待人以誠，襟懷豁達，虛懷若谷，有容人之量。老子說：“上善若水。水善利萬物而不爭……”他告誡人們應該像水一樣，造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下，這才是最為謙虛的美德。用在抓班子、帶隊伍上，就是對班子成員和整個隊伍人員，要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關懷和幫助，做到“海納百川，有容乃大”。當然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關系，支持和理解應當有度，要講究原則，不能一味地講究寬容，而放棄了應有的原則。違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關懷和幫助是犯罪。工作中，對那些遇到問題就上交的人要區(qū)分對待。沒有解決問題和矛盾的能力，對這種“上交”可以理解，但不能原諒；怕找麻煩、怕得罪人，對這種“上交”就應有檢討的必要；另有所圖而未達其意，對這種“上交”則應該查處和糾正。在生活上，要關懷體貼下屬，把下屬作為自己的親兄弟，去關懷、去幫助、去呵護?！吨芤住分姓f“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。意為人有聰明和愚鈍、土地有肥沃和貧瘠之分，農夫不會為了土壤貧瘠而不耕作，君子也不能為了愚鈍不肖而放棄教育。天地間，有形的東西沒有比大地更厚道的了，也沒有不是承載在大地上的，無論是聰明、愚笨還是不肖的都給予一定的包容和寬忍。“厚德載物”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，是抓班子、帶隊伍的需求，也是建設和諧社會的需要。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇四
根據《xx市關于召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主（組織）生活會的通知》要求，在深入組織學習教育和廣泛征求意見建議基礎上，局黨支部班子按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照初心使命，深刻檢視反思了“政治建設、思想建設、作風建設”方面存在的突出問題和不足，明確了整改措施和努力方向。下面由我代表班子進行對照檢查如下：
一、存在的問題。
（一）政治建設方面。
一是政治理論學習缺乏深度和廣度。對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針學習理解不夠深透，沒有完全融會貫通。在學習《習近平新時代中國特色社會主義三十講》過程中，班子成員只是對一些篇目“泛泛而讀”，停留在簡單的學習理解上，沒有深層次地領悟其中的深刻內涵。互相之間討論交流少，特別是對一些熱點、焦點問題缺乏深層次互動和思想交鋒，深入消化吸收不夠，不能很好地結合到實踐，落實到行動中。班子組織學習中內容范圍較窄，孤立地、零散地、局部地學習理解多，考慮政治理論學習的連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性不夠，學思用沒有貫通，知信行不統(tǒng)一。
二是牢固樹立“四個意識”還有差距。對“四個意識”的標準學習不夠深入全面，掌握不夠透徹，運用不夠熟練，還存在著向黨中央看齊、向習近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經常、不夠主動的問題，與上級機關的精神狀態(tài)相比，與先進典型相比，還有差距。觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強，對上級精神的理解不深刻、不全面。對一些重大決策理解不到位，按照自身理解去推動工作，導致工作效果有折扣。
三是踐行“兩個維護”還不夠堅決徹底。對意識形態(tài)工作領導還需加強，意識形態(tài)話語權把握不牢，輿論宣傳陣地建設滯后，宣傳配套設施建設不完善，陣地作用發(fā)揮不足。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在大是大非面前，在關系和決定黨和國家前途命運的關鍵問題和關鍵時節(jié)，始終堅定的政治立場和政治上的敏銳性，切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。網絡輿情監(jiān)控工作投入精力不足.班子成員堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務，積極通過中心組學習、專題研討、專家授課等方式認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和重要講話精神，但對照理論學習有收獲的要求，還存在一些不足。一是制度不完善?？记谥贫?、考核制度等執(zhí)行不嚴，給學習管理帶來一定的難度。個別班子成員對理論學習存在偏差，缺乏學習積極性，把學習變成了一種負擔，所以出現(xiàn)了遲到、請假、開小會的現(xiàn)象。二是認識有偏差。有的認為自己有文化、有知識，平時都能自學，覺得單位組織學習是多此一舉，一些干部受“經濟工作是硬任務，理論學習是軟任務”思想的影響，認為只要任務完成了，經濟發(fā)展了，經濟效益好了，學不學都無所謂，不愿坐下來或無暇靜下來學理論。三是結合實際少。雖然認真組織參加中心組學習，但針對性和可操作性不強，學習內容大多按上級布置的內容原封不動地搬過來，沒有結合本地實際情況，缺少理論聯(lián)系實際的學風，不能把學習與實際工作、學習與運用、言論與行動很好地結合起來，沒有真正做到學以致用。
（二）在思想政治方面。
常委班子成員能夠牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但對照要求，做得還不夠。學習領會不夠深。作為班子成員，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想是當前最重大的政治任務，用更高的標準對照，學習還是不夠系統(tǒng)深入，對工作投入的精力多，對學習投入的精力相對較少，影響了學習進度。大局觀念還不夠強。在集體研究討論決策時，班子成員對分管領域之外提出的意見較少，缺乏整體觀念，這在一定程度上影響了集體決策的質量和效果。政治敏銳性不強。對網絡、社會上流傳的一些言論不愿反駁，不愿抨擊，認為自己不傳不信就得了，沒必要爭論。
（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。
班子成員能夠擔當負責，攻堅克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領域的違規(guī)違紀言行。但也存在一些問題，在工作落實上，習慣于做“二傳手”，抓落實“一陣風”，結合實際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強，督促落實不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠寬、層次還不夠高的情況。對如何學習借鑒他人好經驗、好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄的情況。在工作標準上，對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實，但結合實際思考研究不多，工作上還有前松后緊.
（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。班子成員能夠擔當負責，攻堅克難，不回避矛盾，以釘釘子精神抓落實，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門、領域的違規(guī)違紀言行。但也存在一些問題，在工作落實上，習慣于做“二傳手”，抓落實“一陣風”，結合實際推動工作力度不夠，有些工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強，督促落實不夠，缺乏釘釘子精神和一抓到底的勁頭。在工作方式上，方法簡單，創(chuàng)新性不夠，存在思路還不夠寬、層次還不夠高的情況。對如何學習借鑒他人好經驗、好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄的情況。
在工作標準上，對上級作出的決策部署能夠認真貫徹落實，但結合實際思考研究不多，工作上還有前松后緊、細致不夠等現(xiàn)象。面對繁重的工作任務，有時會有畏難情緒和疲于應付心態(tài)，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去。
（四）在為民服務方面。班子成員牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾的愿望作為自己的奮斗目標，但認真對照查擺，還存在一些不足。一是宗旨意識不夠牢。去基層調研或檢查工作時不夠深入，調研安排時間緊、走點多、蹲點少，對群眾反映的困難和問題收集得多，過問得少，了解面上情況多，找深層次原因少，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決多，直面群眾解決少，有擔心給自己添麻煩的思想。二是調查研究不深入。雖然經常下基層進行調研，但在開展調研活動時，有時一天跑好幾個點，沒能很好地把情況吃準、摸透、搞準，在圍繞中心服務大局上做的還不夠好。三是基層工作還需進一步細化。在日常工作中，聽取匯報、開會部署任務占有較大份量，雖然也深入基層進行調研，但是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關多、走村入戶較少；與干部見面多、與群眾見面少，注重了解自己想要了解的問題，對在基層出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新變化沒有及時進行掌握，對問題的了解不夠深入。
（五）在清正廉潔方面。班子成員能嚴格執(zhí)行廉潔自律準則，堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施辦法精神。但也存在一些問題?！耙粛忞p責”落實仍有差距。有的班子成員對落實黨風廉政“一崗雙責”缺乏更有針對性的措施，沒有把黨風廉政建設和具體業(yè)務工作放在同等重要的位置，執(zhí)行各項紀律還不夠嚴格，對干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。堅決抵制“圍獵”腐蝕的意識還需進一步增強。雖然領導班子都能認真貫徹中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行準則和條例，堅決抵制“圍獵”腐蝕等各種不正之風，但是隨著職務的提升，被拉攏腐蝕甚至被“圍獵”的風險也在不斷增加，自律意識有待進一步增強。艱苦奮斗精神減退。能夠嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，但是對一些朋友、同學的飯局、聚會有時還是難以推辭。有時有存在特權思想和特權現(xiàn)象，比如，辦公室每天還是習慣辦公室工作人員開門、燒水；開會的時候別人都自己拿水杯或用會議室的水杯，自己每次都是由辦公室人員單獨拿水杯等等，這些都是享樂主義思想的抬頭。
二、產生問題的主要原因。
根據習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的要求，領導班子對照新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，對照黨章黨規(guī)，對照人民群眾新期待，對照先進典型、身邊榜樣，從思想根源上進行了深刻反省和剖析，歸納起來主要有以下幾個方面。
（一）理想信念不夠堅定。面對當前新形勢新要求，把更多精力放在促進經濟發(fā)展等“硬指標”上，把政治理論學習當成了“軟指標”，學習不夠系統(tǒng)，黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義理論體系及習近平總書記系列重要講話精神深入學習、全面深刻理解還有差距，精神“籬笆”扎得不牢。同時，對落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重要性緊迫性認識還不夠深刻，有松懈思想，對紀律規(guī)矩的敬畏之心不夠充分。
（二）黨性修養(yǎng)還需加強。黨內政治生活是我們黨堅持黨的性質和宗旨、保持先進性和純潔性的重要法寶，是解決黨內矛盾和問題的“金鑰匙”，是黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風政風的“凈化器”。領導班子成員剛剛入黨的時候血氣方剛，對黨組織充滿了向往和熱愛，能夠自覺參加黨內政治生活鍛煉，不斷提升自己的黨性修養(yǎng)。隨著黨齡、年齡的增長，閱歷、見識更加豐富了，不自覺放松了黨性鍛煉，把自己等同于一般黨員，缺乏高標準嚴要求，不能主動投身到嚴肅黨內政治生活、凈化黨內政治生態(tài)的工程當中，沒有經常在嚴肅的黨內政治生活中鍛煉黨性、堅定理想信念。
（三）作風改進不到位。有的同志對作風改進的長期性和艱巨性認識不足，放松了對主觀世界的改造，沒有嚴格按照黨員領導干部的標準來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界，對“四風”苗頭和傾向性問題麻木不仁，沒有引起足夠警覺，對一些不良風氣抵制不堅決，沒有站在維護黨的形象、強化黨性觀念、維護人民利益、敢于堅持原則的高度去反對和批判，甚至隨波逐流。有的不能時時處處以黨員標準嚴格要求自己，對“四風”問題抵制不力，沒有及時采取有效措施加以防范，存在“只要不碰高壓線、不越雷池就安全”的思想，存在“8小時內要求高、8小時外要求低”的現(xiàn)象。
（四）紀律觀念不夠強。紀律意識的強弱反映黨員的理想信念堅定與否，關系到對黨的先進性的認同感。存在的問題直接反映出一些同志對執(zhí)行黨的紀律的極端重要性的認識不夠，缺乏強烈的紀律意識和法紀觀念，執(zhí)行紀律時沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭，沒有真正用制度管人管事管權。部分班子成員紀律意識仍顯淡薄，在嚴格執(zhí)行紀律方面，自覺主動性還不夠，認為作為領導干部，只需要管好身邊人身邊事就行了，對自己作為黨員領導干部更應帶頭遵規(guī)守紀的意識還不夠強。
三、下步努力方向和整改措施。
領導班子嚴格對照主題教育要求，針對以上查擺出來的問題和產生原因分析，結合實際，逐項認真抓好改進落實，切實發(fā)揮表率作用。
一要提高政治站位，維護中央權威。領導班子要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，帶頭真學、真信、真懂、真用，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，更加堅定地維護以習近平同志為核心的黨中央權威和黨中央集中統(tǒng)一領導，更加自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。進一步提高政治站位，自覺向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，確保中央政令暢通。
二要嚴肅組織紀律，落實上級決定。領導班子要堅持民主集中制原則，堅決反對在貫徹落實黨中央決策部署時議而不決、決而不行、行而不實。加強紀律建設，堅決糾正執(zhí)行紀律寬松軟的問題，以紀律為利器堅決杜絕執(zhí)行黨中央決策部署時等待觀望、敷衍塞責、陽奉陰違、推諉扯皮等惡習。加強獎懲制度建設，形成能者上、庸者下、劣者汰的導向，鼓勵黨員干部敢于擔當，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭提高執(zhí)行的能力和效率。做到貫徹執(zhí)行中央和上級黨委決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通，堅決保證政令暢通、令行禁止。強化規(guī)矩意識，堅持重大事項請示報告，絕不越級越權，自行其是、欺上瞞下、弄虛作假。
三要嚴明政治紀律，對黨忠誠老實。把忠誠作為領導班子第一位的政治要求和職業(yè)品格，始終站在黨的立場說話做事，始終與黨同心同德，以政治紀律為準繩，真正做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，說老實話、辦老實事，忠于信仰、忠于黨、忠于人民，堅定地做讓組織放心、讓黨和人民放心的老實人。同時，要心明眼亮、頭腦清醒，始終保持政治敏銳性，不斷增強政治鑒別力，不為傳聞謠言所惑，不為雜音噪音所擾，旗幟鮮明的批評糾正黨員干部不正確的言論，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
四要加強組織建設，錘煉干部隊伍。領導班子要切實增強攻堅克難的精神、抓落實的力度、破難題的勇氣，切實把抓落實作為履職盡責的本分、把重實干作為成就事業(yè)的基礎、把求實效作為一切工作的目標，努力形成精神更加振奮、作風更加清新、工作更加務實的良好形象。堅持注重實績、群眾公認的用人導向，抓好培育、選拔、任用關鍵環(huán)節(jié)，細化完善領導干部日?？疾炜己朔绞剑轿徽莆崭刹克枷牍ぷ鞯惹闆r，動態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀干部人才，切實配強班子、建好隊伍。嚴格按照“三個區(qū)分開來”，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，為敢擔當的干部擔當，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
五要加強作風建設，保證清正廉潔。領導班子要帶頭遵守黨的組織紀律、廉政紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，切實加強對職責范圍內黨風廉政建設的組織領導和監(jiān)督檢查，做到廉政建設和反腐敗工作與各項工作同部署、同落實，營造“干凈干事”的良好氛圍。堅持把監(jiān)督關口前移，把重心放在平時，充分運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，自覺抵制“四風”的侵蝕，以堅定的政治定力和政治立場，自覺抵制歪風邪氣，堅決筑牢抵御圈子文化和好人主義防線。堅持用制度管權管事管人，建立行之有效的制度規(guī)范，真正讓制度內化于心，外化于行，成為規(guī)范和約束班子成員履職盡責、干凈干事、廉潔從政的行為準則。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇五
按照市委的統(tǒng)一部署，我局領導班子在深入學習、廣泛征求意見的基礎上，深刻進行自我剖析，查找出了存在的突出問題。為確保先進性教育活動取得扎實成效，切實改進工作作風，提高執(zhí)政水平和服務意識，特制定整改方案如下：
一、指導思想。
按照邊整邊改的精神，以加強領導班子的思想、組織、作風和制度建設為目標，切實解決領導班子內部存在的突出問題，進一步振奮精神，求真務實，扎實工作，不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導干部的先鋒模范作用，把群眾意見最大、最不滿意的事情、群眾最希望辦的事情、當前能夠辦好的事情，作為整改工作的重點。對一些群眾反映強烈又能立即解決的問題，要及時采取措施，立見成效；對一時解決不了的問題，要向群眾講清楚。真正做到政治上有明顯進步，思想上有較大提高，作風紀律有明顯改進，增強領導班子建設，為我市林業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證和組織保證。
二、存在的突出問題。
1、政治學習堅持得不夠好，理論知識學得不夠深，掌握得不夠透徹；班子成員忙于日常事務，業(yè)務知識不能做到及時更新，理論與實踐聯(lián)系得不夠緊密。
2、干部隊伍管理力度不夠，有些制度還需進一步健全完善。
3、個別班子成員不能對自己嚴格要求，有一些不必要的應酬。
4、深入基層調查研究少，非造林季節(jié)很少深入林業(yè)生產一線，與林果農聯(lián)系不夠密切。
5、個別班子成員只求滿足于現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神和創(chuàng)新意識，不能用發(fā)展的觀念來處理林業(yè)建設中遇到的復雜問題。工作效率有待提高，工作作風有待加強。
6、林業(yè)法律、法規(guī)宣傳還不夠深入，各項林業(yè)執(zhí)法力度需進一步加強。
三、整改措施。
1、加強干部隊伍建設，提高工作效率。
對周三和周五的政治學習常抓不懈，不斷提高廣大干部的政治素質和業(yè)務水平，使廣大黨員自覺樹立大局意識、自律意識、宗旨意識，增強全心全意為廣大林果農服務的本領。同時抓好執(zhí)法隊伍建設，教育執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、用心執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，做到“以理服人、以誠待人、以情感人”。堅持集中學習與自我學習相結合，加強監(jiān)督檢查，成立專門領導小組，對每名干部的學習情況進行不定期抽查，調閱學習筆記，注重學習效果，使全局上下形成一種濃厚的學習氛圍，努力創(chuàng)建學習型隊伍和效能型機關。
2、建立健全規(guī)章制度，加強干部管理。
在原有《林業(yè)局機關工作規(guī)則》的基礎上，進行完善和修訂，并嚴格落實。建立健全黨內民主生活制度、“三會一課”制度、學習制度、黨員管理制度等各項規(guī)章制度，建立黨員民主評議監(jiān)督機制，實現(xiàn)對黨員教育的長期性、連續(xù)性，認真抓好黨員在理想信念、黨性觀念、宗旨意識、組織紀律以及世界觀、人生觀、價值觀等方面的教育，從而使廣大黨員堅定共產主義義理想信念和全心全意為林果農服務的宗旨，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。采取靈活多樣的形式，豐富黨內生活，使黨組織始終保持一種團結緊張、嚴肅活潑、紀律嚴明的良好態(tài)勢。
3、加強黨風廉政建設，改進工作作風。
為確保黨風廉政建設抓出實效，結合領導班子實際，制定了班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作分工，并建立了責任追究制度，明確職責，嚴明責任。并自覺接受全局廣大干部職工、林果農和社會各界人士的監(jiān)督，聘請行風監(jiān)督員18名，公開舉報電話、設立征求意見箱，嚴肅查處違法亂紀問題，狠剎行業(yè)不正之風，簡精各項辦事程序，切實解決好廣大林果農關心的熱點、難點問題，從而樹立林業(yè)工作者良好的社會形象。
4、強化林業(yè)執(zhí)法力度，鞏固綠化成果。
一是做好森林病蟲害防治工作。近三年，我市新增造林面積13萬畝，且以速生楊樹為主。因樹種單一，一旦有疫情發(fā)生，后果將不堪設想，所以加強森林病蟲害防治工作顯得尤為重要。為此，今年將在全市建立15個森林病蟲害測報點，聘請50名兼職測報員，逐步建立健全市、鄉(xiāng)、村三級測報網絡。盡快出臺《任丘市森林病蟲害防治應急預案》，建立應急機制。同時，投資10萬元購置顯微鏡、誘蟲燈等設備，加強國家級森林病蟲害防治檢疫標準站建設。二是加大毀林案件的查處力度。堅持教育與處罰相結合的原則，嚴格執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，有效打擊毀林不法分子的囂張氣焰。同時，盡快起草《xx市人民政府關于做好林木防火工作的實施意見》，全力保護我們來之不易的綠化成果。三是繼續(xù)抓好林業(yè)宣傳工作。加大《森林法》和林業(yè)法律、法規(guī)的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳植樹造林的長遠意義，以提高群眾的綠化意識和法律意識，形成“愛林、興林、護林”的良好社會氛圍。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇六
民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期，股權一定不能分散。到一定規(guī)模之后，可以股權分散，尤其上市之后，股權更應該要分散。但是，中國的民族特性決定了，早期的時候，在創(chuàng)業(yè)初期的時候，不能搞像五個哥們兒，每個人1/5的股份――這種公司十有九是要出事的。內部會斗爭，只要情況一好轉，如果公司小的時候、沒賺錢的時候，大家都很好，如果一賺錢了，內部就很容易分裂。
2、團隊對領導人也有考驗。
一個團隊好不好，首先作為核心人物你的老板做得正不正，你做得不正，這個團隊肯定會散掉。首先他們會觀察你，第一你是不是一個斤斤計較的一個人，你大不大度，如果是一個小肚雞腸的人，一有風吹草動，肯定就會離你而去。
第二點你對人真不真誠，你對你的部下真不真誠。如果你對你的部下內心不真誠，你會在你的言行上表現(xiàn)出來。
我自我感覺，我的缺點很多，但我對我的部下很真誠，這樣彼此容易建立一種信任。
3、弄明白員工為什么要跟你干。
要琢磨員工，他為什么要跟著我干?
感情有時候有不可替代性，除了感情因素之外，他跟著你干主要追求什么?要仔細羅列，能羅列出幾十點，但我認為其中兩點是最重要的：第一點收入，他個人是否改善，這個過去可能我們羞于啟齒，包括我第一次創(chuàng)業(yè)的時候，老是用事業(yè)心、企業(yè)文化想去淡化這個，事實上是不對的。
我覺得作為一個老板心里要明白是不是大聲實事求是說出來，他憑什么跟著我干，就是為了錢。
為了錢這是很正當的，我跟你干，我要獲得一個好的收入，我要改善我的生活，我要提高我的生活質量。既然非常正當，就可以放在桌面上去說，在條件允許的時候應該滿足他，他作出多少貢獻你就應該給他多少報酬，所以上級對下級一定不能摳。員工該拿的錢一定要給他拿，除了正常該拿的錢之外，如果他有貢獻的話你還是要給特殊的收益，這是第一點。
第二個追求是個人自我價值的實現(xiàn)，這個跟之前我說的事業(yè)心相關，他總是想個人的價值實現(xiàn)得到上級、同事以及同行的認可，你就要創(chuàng)造這樣一個環(huán)境，這樣一個條件，你要給他搭舞臺。
4、不用空降部隊。
外面哪個人是個mba畢業(yè)的，是個海歸，這個人有多大本事，然后聘來做總經理，這種事我們不做。不是說他沒有本事，而是中國很多企業(yè)的特點造成的。
現(xiàn)在回過頭來看，過去十年之內，至少五年前吧，凡是用這種方式引入的，中國的企業(yè)成功概率非常小。
為什么會失敗呢，固然他有可能很有本事，但是有沒有本事是相對的。比如一個外科醫(yī)生，在他的手術室里面，他是個人才，他跑到商店里面，要當促銷人員，他可能還不如一個小學畢業(yè)的。他就不是一個人才了，他這個人才是相對的。
每個企業(yè)都有自己的特點，每個企業(yè)都有自己獨特的文化。在其他的企業(yè)里面，是個人才，那只能說在那個特定環(huán)境下，是個人才。換了個環(huán)境，你就不一定是人才。
再一個，企業(yè)發(fā)展的過程中，你已經積聚一個隊伍了，這個人即使是個人才，但是原來的隊伍根據中國的傳統(tǒng)文化，是不會接納他的。你老總、董事長再怎么扶他，只要中層干部抵制他，只要內心里每個人稍微抵制點，他工作都展開不了。你再有本事，只要大家抵制你，你也沒辦法。但是你也不可能引進一個大海歸，就把所有過去的人通通都換掉，也不可能。
另外還有一個原因呢，現(xiàn)在外面知名度高的說是人才的，實際上有很多也不一定是真人才。因為是真人才的人啊，往往是不愛說話。實際上，真正的人才很少說這句話“我很能干”。
我看我過去用過的人里面，真正能干的人很少說我的水平高，我怎么樣，凡是直接就說我的水平很高的人，最后來看，沒有一個是人才，因為他都滿足了嘛。
5、選人標準：又紅又專。
紅，指人品好;專，指他的業(yè)務好。其實這個是兩方面的，其實任何一個團隊，你在周圍找人，都是能找到合適的人的，又紅又專的人都是能找到的。
紅，我想稍微有一點經驗的人，其實他的人品早期還是能看出來的;專，其實很大部分跟培養(yǎng)有關。
你如果給他放那個位置，卻不授權給他，那他永遠專不了。你要把他放在那個位置上，還要授權給他，然后就培養(yǎng)他。
當然我有一個特點，其實我挺保守的。
一般關鍵崗位用人，我都是用跟我10年以上的人，像劉偉都已經跟我快20年了。幾個關鍵崗位的人，跟隨我差不多都在15年以上。這種人，能力你肯定了解了，跟你3年你就已經很清楚了，紅的問題自然解決了。
6、對干部充分授權。
讓最了解情況的人有決策權。
像巨人不管是在高峰還是在低谷的時候，沒有出現(xiàn)一個叛徒。發(fā)不出工資的時候都沒出一個叛徒，我覺得這與我們這條有關。
真正的巨人干部沒有出來說過對巨人不利的話的，這與這些干部得到充分授權有相當關系。充分授權不光是為了這一點，另外一點，公司工作效率會提高，一個企業(yè)在人數不變的情況下，作出的貢獻更高。
過去我們管全國市場，月銷售額在三四千萬的時候，總部有300多人從事管理。
現(xiàn)在一年有10多億的銷售額，我們總部真正實行管理的全部人員只有十幾個，但是管得也非常好，但每個人他都有權力。
一個人干幾個人的活，他又有權力，又拿兩個人工資，所以他也開心，效率又高。
7、要允許下面的人犯錯誤。
用人，他可能是70分，我可能是90分，我授權的時候，我就要忍受這個20分的差距。必須忍受，我也能忍受。
比如我前面說的保健酒，我看到就不行。這個做是能做，但是我總覺得，最后這塊的利潤對公司的貢獻，比腦白金會小很多。
雖然我覺得不行，但是決策權在他們。最后他們就做了，當然也不能說是失敗的，但是也不能說是成功，所以他們自己后來也覺得我當時的提示是對的。但交一次學費不就好了嗎?下次就不這么干了。
8、多引進戰(zhàn)術人才，少引進戰(zhàn)略人才。
企業(yè)制定戰(zhàn)略的人不需要很多，如果一個企業(yè)制定戰(zhàn)略的人太多，就會整天在一起夸夸其談。
制定戰(zhàn)略的人是誰呢?就是公司董事長，他定的。然后他負責到處打聽消息，開拓知識面;如去讀書，今天跑這個經濟學家去聽，明天跑那個企業(yè)家去交流;然后身邊再安排幾個顧問或高層人員，進行培養(yǎng)。
我曾經培養(yǎng)過很多戰(zhàn)略人才，但后來都離開了。
往往水平不高的人自封為戰(zhàn)略家，因為那東西是看不見、摸不著的，沒辦法證實的。而戰(zhàn)術問題是，你做得出來就是做得出，你做不出來就是不會做。
9、只認功勞不認苦勞。
苦勞對一個企業(yè)是沒有任何貢獻的，它不會帶來任何利潤。但是中國的文化里面呢，這個傳統(tǒng)就經常說，我沒有功勞還有苦勞呢。
所以你要把這句話明確地提出來，我們企業(yè)只認功勞不認苦勞，把它灌輸下去，大家一旦認可之后，這樣企業(yè)的效率自然就會高。
10、做不到不要說，說了一定要做到。
這是我們中國不少人的陋習，喜歡拍胸脯，喜歡說大話，尤其是下級對上級說大話，也有上級對下級說大話。在這樣的氣氛下，這個企業(yè)的上下級之間就沒有信任，不信任，時間長了必然會是這樣。這一條我是跟柳傳志學的。
一旦你把這個文化提到一個很高的高度來，作為口號來提，每次下級跟上級拍胸脯的時候，報下個月我要完成多少銷售任務的時候，他會慎重，我們情愿他少報一點，但是你報了多少就一定要完成。所以這樣，一個公司下對上，上對下，一旦這個氛圍建立好之后，這個氛圍也是很健康的。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇七
今年以來，xx市委常委會深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，按照不忘初心，牢記使命專題教育工作的總體部署和政治過硬、本領高強、擔當作為、作風嚴實的要求，深入推進自我革命、自我凈化、自我提升，對問題產生的根源進行了認真剖析，明確了整改措施和努力方向，形成以下對照檢查材料。
一、遵守政治紀律政治規(guī)矩及落實黨風廉政建設主體責任情況。
(一)嚴明政治紀律和政治規(guī)矩情況。堅持從嚴治黨，把守紀律講規(guī)矩作為首要著力點，真正使守紀律講規(guī)矩內化于心、外化于行。加強理論武裝，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，做政治上的清醒人、明白人、局中人。嚴明政治紀律，認真貫徹落實黨的路線方針政策，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，全面落實省、xx市各項工作部署和任務要求，確保政令暢通，令行禁止。堅持在黨護黨，對違反政治紀律的現(xiàn)象開展旗幟鮮明地斗爭。健全制度體系。制定了《中共xx市委關于進一步加強自身建設的意見》。健全完善了黨內民主生活會制度，推進各級領導班子開展批評與自我批評常態(tài)化。完善直接聯(lián)系群眾制度，暢通群眾利益訴求渠道。遵守組織紀律。市委常委帶頭示范，嚴格執(zhí)行民主集中制、組織生活制度、請示報告制度，自覺接受組織安排和紀律約束。市級領導嚴格落實領導干部外出請銷假、婚喪嫁娶等重要情況報告制度，如實填報個人的婚姻、財產等情況。扎實開展專項整治，認真糾正組織紀律落實不好、不到位的問題，認真解決群眾反映強烈的問題。切實加強基層黨組織組織紀律和組織觀念教育，大力整頓轉化軟弱渙散組織，嚴肅處置組織紀律性差的不合格黨員，切實保持黨的先進性和純潔性。
存在的問題:一是執(zhí)行政治紀律的自覺性有待進一步加強。少數同志執(zhí)行政治紀律的要求不嚴，標準不高，存在照搬照套，照抄照轉，用行動一致代替思想一致，用原則落實代替具體落實的現(xiàn)象。二是落實上級決策部署的執(zhí)行力有待進一步加強。貫徹執(zhí)行上級決策部署存在實用主義現(xiàn)象，對一些難度大、見效慢的部署要求，沒有從長遠利益、大局角度去考量。三是少數地方和單位組織紀律有待進一步加強。黨內組織制度落實還不夠嚴格，少數地方和單位黨組織民主生活會標準不高，個別地方和單位領導干部過雙重生活會制度沒有堅持好。
(二)落實黨的建設主體責任情況。切實把紀律規(guī)矩挺在前面。落實主體責任，推進黨的建設，努力從源頭上預防和治理腐敗。堅持力度統(tǒng)一論，率先開展黨委書記、紀委書記談責任電視訪談。將兩個責任細化為xx個責任清單，傳導壓力。落實臺賬管理，制定主體責任清單。認真履行市委的主體責任。積極履行引領、教育、監(jiān)管、把關、考核之責，選取身邊的反面典型，拍攝系列警示教育片《縱貪成焚》在全市巡回播放。出臺一系列規(guī)章制度，及時通報檢查考核情況，對xx名主體責任落實不力的單位一把手進行約談、誡勉。全面加強作風建設。扎實開展不忘初心，牢記使命專題教育，堅持聚焦新四風，開展專項整治，開展明查暗訪xx次，發(fā)現(xiàn)并查處各類違紀違規(guī)問題xx個，發(fā)出整改通知書xx份，對查實的大操大辦、帶彩娛樂等問題的xx名黨員干部進行實名通報曝光。開辦電視問政，xx期問政一把手xx人，跟蹤問責處分xx人，有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題，形成了正風肅紀、倒查問責新常態(tài)。堅決有力懲治腐敗。堅持有腐必反、有貪必肅，查辦案件數量連年位居xx縣市區(qū)第一位。2019年上半年全市立案xx件，共約談局級負責人xx人次、誡勉xx人次，函詢xx人次，認真落實執(zhí)紀四種形態(tài)新要求。支持保障紀委履行監(jiān)督責任。不斷深化紀律檢查體制改革，著力推進轉職能、轉方式、轉作風，全市從事案件查處工作的紀檢干部比例達xx%。積極探索制度創(chuàng)新，制度籠子扎得更緊更實。
存在的問題:一是主體責任落實不夠。落實全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設責任制存在上熱下冷、層層遞減問題。少數單位抓責任制落實的主動性不夠，仍然存在著重工作實績、輕黨的建設的現(xiàn)象。腐敗問題時有發(fā)生，少數領導干部涉嫌受賄和經濟問題。少數領導干部濫用職權違規(guī)審批、擅自改變土地性質，使某些私營企業(yè)獲得不正當利益，造成國家損失。二是四風問題時有反彈。少數單位和干部在反四風問題上，還沒有完全整改到位。在形式主義方面，還存在熱衷于辦點示范搞花架子現(xiàn)象。官僚主義方面，表現(xiàn)為聯(lián)系群眾形式重于內容。享樂主義方面，存在進取意識不強，有等靠要看的思想。奢靡之風方面，存在公務接待把關不嚴問題。三是紀律規(guī)矩有待加強。少數同志執(zhí)行政治紀律的要求不嚴，在貫徹執(zhí)行上級政策上沒有完全做到不折不扣，比如中央惠農資金、項目資金等，在一些地方存在被侵占、挪用和拖延撥付現(xiàn)象。對違反組織紀律的黨員干部偏重提醒教育，有時存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。四是巡視整改有待鞏固。省委巡視組向xx市反饋的xx個方面xx問題，基本完成xx個，xx個正在推進，未完成的整改事項整改力度有待進一步加大，巡視整改成果有待進一步鞏固擴大。五是干部隊伍監(jiān)管不夠。統(tǒng)籌謀劃領導班子和干部隊伍建設還不夠深入，加強領導班子和干部隊伍的監(jiān)督管理不夠經常，提醒、函詢和誡勉制度堅持的還不是很好，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，沒有做到及時咬耳朵、扯袖子，對一把手權力運行的監(jiān)督制約、責任追究等方面研究還不夠深。
二、領導班子在全面從嚴治黨方面存在的突出問題及表現(xiàn)。
市委常委會通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議，堅持嚴字當頭、實字托底，深入查擺領導班子及成員在全面從嚴治黨方面存在的問題，突出表現(xiàn)為:。
1、學風不濃，應對復雜問題底氣不足。學習深度不夠，標準不高，缺乏主動性和系統(tǒng)性，學風不濃。平時忙于事務，疏于理論學習。少數同志缺乏學習興趣，講話發(fā)言、主持會議依賴下屬或部門準備的材料，沒有做到自己思考、自己動筆。市委業(yè)務方面學習培訓安排多，在政治理論方面安排少，中心組學習與實際工作有機組合還不夠，在土地征用、拆遷安置、產業(yè)發(fā)展、財稅征收、環(huán)境保護、民生工程等方面，很少組織相應的學習，導致工作中有時縮手縮腳，難以推動。
2、思想保守，主觀能動性發(fā)揮不夠。面對新常態(tài)，班子同志的思想還沒有完全解放，觀念還沒有做到與時俱進，不能及時應對新情況、新問題，貫徹重大決策主動性、創(chuàng)造性不夠，一定程度上存在經驗主義和實用主義。有的對份內的事情熱心，對份外的事不關心，主動作為不夠，存在等靠要看的思想，等上級指示、靠部門支持、要項目資金、看別人作法，主觀能動性發(fā)揮不夠。有的安于現(xiàn)狀、不思進取，小富即安，小進則滿，很多工作層面缺乏新思路、新點子。如對抓項目、抓招商、抓服務企業(yè)的措施得力，對抓人才、科技、融資等生產要素服務發(fā)展的方法不多。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇八
一年來，在領導的悉心指導和親切關懷下，在各位同事的支持配合下，本人敬業(yè)愛崗，盡職盡責，努力做到帶好隊伍，當好班長。
一、帶好四支隊伍。
第一、帶好一支有戰(zhàn)斗力的領導班子隊伍。
我校的領導班子每人身兼數職，務實、能吃苦。作為班長，我注意去發(fā)現(xiàn)班子每個成員的長處，充分挖掘他們的潛力，在工作分工和平時落實臨時性工作任務時，做到人盡其才，才盡其用。讓班子每個成員的作用都能充分發(fā)揮出來，使學校各方面工作都能開展得有聲有色。在正式或非正式場合，我十分注重對班子成員的示范和引領，要求他們具備三種精神：即吃苦耐勞精神，開拓務實精神，樂于奉獻精神。工作上，做到率先垂范，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，不做理想主義者和官僚主義者；待遇上，不與民爭利，不與民比利，要向前看，不要向錢看。2011年是創(chuàng)建標準化先進學校和五年校慶之年，我校領導班子成員都能以大局為重，吃苦不言苦，知難不畏難，犧牲許多休息時間，加班加點，圓滿完成一個又一個任務，但沒有一個同志主動向組織上要一分錢報酬。事實證明，我們這個班子成員在思想素質、工作紀律、工作作風、工作實績等方面，都向組織交了一份滿意的答卷。
第二、帶好一支積極向上的班主任隊伍。
班主任工作的好壞反映學校的管理水平，直接影響到學生的成長、成才，為此，打造一支積極向上、勤于管理、熱愛學生的班主任隊伍，是我多年來所追求的工作目標之一。班主任老師勤于管理，重視班風建設，班風正，學風濃，贏得了社會、家長的滿意。我校班主任在校時間長，學生情況復雜。我校班主任關愛每個學生，心系學生，身不離學生，言傳身教，重視每個學生行為習慣的養(yǎng)成教育。本學期各班班級環(huán)境整治、班級文化布置等方面，質量之高是前所未有的，班主任工作效率有了空前的提高。每個班主任都正朝著自己的工作讓孩子開心、家長放心、領導滿意的方向努力和發(fā)展。
第三、帶好一支奮發(fā)進取的教師隊伍百年大計教育為本，教育大計教師為本。一年來，學校十分注重教師隊伍建設，努力打造一支高素質的教師隊伍。塑師魂，樹師德典范。我校生源復雜，學生層次不同，教師上課充滿愛心，對每名學生負責，不拋棄不放棄，體現(xiàn)良好師德。一年來，我校無任何亂訂資料、亂辦班、亂補課事件發(fā)生。另一方面，我們著力抓好教師的培訓，組織公開課教學，積極參加富錦、佳木斯及省級各類教學競賽，聘請哈爾濱教育專家來校對教師進行磨課式培訓，教師的業(yè)務能力不斷增強，課堂教學效果明顯提高。確立以人為本，注重教育、激勵、引領，對教師實行上班簽到制、工作月檢制，要求廣大教師關心每個學生，全面關心學生。在本學期的創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的進程中，我們每位教師都能顧全大局，服從命令聽指揮，認認真真不折不扣地完成各項工作任務。這讓我欣喜地感受到，我們這支教師隊伍，逐漸成為一支勤奮進取奮發(fā)有為的教師隊伍，是學校希望所在。
第四、帶好一支樂于奉獻的教輔與后勤服務隊伍。
教輔隊伍專職人員少，兼職人員居多，工作繁瑣，人手較少。我更多的是用人格的魅力、情感的力量來凝聚人心，激發(fā)工作熱情，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展、為保證學校各項工作的正常運轉出謀劃策，不懈努力。我校的各負責同志和服務人員，為學校的發(fā)展操心勞碌，不辭勞苦，不計報酬。處處精打細算，事事精心謀劃，為校長排憂解難。他們既沒有干部的頭銜，又沒有黨員的光環(huán)，而他們就是有主人翁的意識，處處為學校著想，哪里需要他，他就出現(xiàn)在哪里。木匠活、瓦匠活、漆匠活，樣樣會干肯干，苦活、累活、臟活，樣樣樂意地去干，以苦為樂為學校節(jié)省了大量的開支。贏得了領導、同志們的一致好評。
二、當好四個班長。
第一、當好一個有責任心的班長。
我校生源較少，行政辦公經費相對緊張。為使有限的經費保證學校的正常運轉，我秉承低調處世，節(jié)儉辦事原則。牢固樹立質量和安全意識，實行值日干部巡視制度，盡力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。制訂并督促學生嚴格執(zhí)行各項安全制度，防患于未然。一年來學校無重大安全事故。
第二、當好一個率先垂范的班長喊啞了嗓子，不如做出樣子。要求師生做到的，我首先做到。從勞動紀律的遵守到工作的執(zhí)行，從課內到課外，我都注意發(fā)揮示范和引領作用。常常上班在人前，下班在人后，全身心投入到工作中。我能認真?zhèn)湔n，精心準備，認真上課。在教學中，我抓住時機將思想品德和文明習慣的教育滲透其中，讓學生在接受知識的同時受到情感、價值觀的熏陶，提高課堂教學的有效性。
第三、當好一個務實型的班長。
校長大小是個官，但我不是官僚主義者。我不尚空談，不善宣傳，一切從實際出發(fā)考慮問題采取對策。學生不良教育行為的矯正，我都能親臨第一線，靠前指揮。我們將繼續(xù)做艱苦細致的工作，制定完善科學合理制度。但要做到人人滿意實在太難，我們會從學校實際出發(fā)，從人員的組成結構出發(fā)，努力找到一個各個層面都能基本接受的平衡點，制定出一個既能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，又兼顧公平，確保和諧的切實可行的考核方案。相信這一方案能夠得到大多數同志的認可，極大地調動廣大教師的工作積極性。
第四、當好一個廉潔自律的班長。
我時刻牢記“不貪不懶”的座右銘。向來做到不該開口的不開口，不該伸手的不伸手，從不損公肥私，損人利己。與學校有經濟往來的單位或個人，我從不索請索禮，更不以犧牲集體利益為代價來換取個人好處。堅持少私寡欲，做到清清白白。
幾點不足：
（一）政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠，工作中，對有些問題考慮不深不細。
（二）不善于宣傳，溝通少。在工作中我總是一味踏踏實實，埋頭干活，不重宣揚。
（三）工作需要進一步深入細致。工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。
（四）兼有課堂教學任務，工作不夠統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，抓落實的力度還不夠。
一年來，學校順利通過省級標準化學校驗收，評為省級標準化先進學校，學校五周年校慶圓滿成功，初中部中考成績突出，初一順利招生3個教學班，學校規(guī)模擴大，影響力增強。這些成績是大家共同努力的結果。同時我也因清醒地意識到，我們所存在的問題與困難，學校內涵建設、形象建設有待進一步加快；學校教師師德修養(yǎng)、教學水平、教學能力有待進一步提升。學校管理有待進一步優(yōu)化，新課程課堂教學研究、小班化教育研究、校本課程建設等方面有待進行深入的研究與實踐。本次述職匯報是我改進工作方法、實現(xiàn)自我發(fā)展的良好契機。今后，我會進一步明確努力方向，團結帶領全體黨員干部和教職員工，以積極創(chuàng)新的姿態(tài)投入工作，使學校真正成為教師與學生和諧發(fā)展的樂園，并力爭在辦學水平、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學質量等方面有明顯的進步和提升，無愧于省級標準化先進學校的光榮稱號。
2011年教育黨委檢查工作材料——述職報告。
帶好隊伍當好班長——2011年述職報告。
邵立偉2011年12月。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇九
為“叫響常青品牌、再鑄常青輝煌”提供堅強的組織保障。
堅持抓規(guī)范，強基礎，基層黨組織建設全面過硬。以承接全區(qū)實操實訓中部聯(lián)動區(qū)功能為契機，深入開展黨建bsc（標準、示范、創(chuàng)新）項目規(guī)范化建設，通過在基層黨組織中推廣統(tǒng)一錄制的實操實訓規(guī)范視頻，促進基層黨組織建設標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化。
堅持抓教育，強黨性，干部隊伍素質全面提升。打卡學習強國，營造比學趕超濃厚氛圍。依托街道、農村、村民小組（小區(qū)）三級網格化管理，積極推行黨員評星定級積分管理，引導黨員履職盡責做好表率。堅持一線工作法，結合“五項大排查”工作，錘煉干部意志、練就過硬本領。積極鼓勵干部大膽創(chuàng)新，完善干部容錯機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
堅持抓紀律，強作風，全面加強黨風廉政建設。以執(zhí)行好“兩個責任”和“一崗雙責”為重點，推動黨風廉政建設全面落實。深入開展“以案為鑒百村（社區(qū)）行”廉政警示教育活動，強化廣大黨員的紅線意識。長效化推進執(zhí)紀問責工作，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，及時將苗頭性、傾向性問題遏制在萌芽狀態(tài)。
堅持抓機制，強問責，干事創(chuàng)業(yè)激情全面迸發(fā)。堅持把制度建設作為領導班子建設的基礎，通過建立健全各項工作制度，完善工作機制、規(guī)范工作流程、明確目標責任，及時解決影響和制約工作推進的機制障礙，推動中央和省市區(qū)委決策部署在常青落地落實，確保了關鍵時間節(jié)點和重大事件期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
今后工作中，常青街道將在區(qū)委的堅強領導下，持續(xù)發(fā)揚攻堅克難的拼搏精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、精細精致的工匠精神、服務大局的奉獻精神，不忘初心守底線，牢記使命爭一流，奮力譜寫常青街道經濟社會發(fā)展新篇章，為實現(xiàn)“八項目標”、建設美好新潞州交出常青答卷。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十
今年以來，淮南市田家庵區(qū)制定了《田家庵區(qū)委深入推進全面從嚴治黨的貫徹意見》，印發(fā)了《區(qū)委黨的建設工作領導小組專題會議議事規(guī)則》、《區(qū)委黨的建設工作領導小組2016年工作要點》。加強和完善黨的領導，審議通過了《關于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設的實施意見》，聽取了區(qū)人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院及公安分局黨組半年工作匯報。召開建黨95周年表彰大會，表彰了全區(qū)74個先進基層黨組織、學習型黨組織建設工作示范單位和122名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，樹立正面典型，激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。切實加強黨的基層建設，先后召開6次區(qū)委常委會、12次黨建領導小組會議，研究部署基層黨建工作，制定了2016年度基層黨建問題清單、任務清單和責任清單、《農村基層黨建工作要點》。扎實抓好學習教育，深入開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”和“學準則守條例做表率”專題教育；向各級黨員干部贈閱學習資料23萬余冊；迅速掀起學習貫徹《中國共產黨問責條例》的熱潮，先后在區(qū)委常委會、全區(qū)黨建工作會議上傳達《問責條例》精神，召開區(qū)委中心組（擴大）會議專題學習，在全區(qū)范圍內營造良好學習氛圍。開展“紅色宣講季”和“萬堂黨課下基層”等系列活動，推動全面從嚴治黨向基層延伸、學習教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展。
該區(qū)制定黨風廉政建設主體責任清單和監(jiān)督責任清單，明確領導班子、主要負責人及其他班子成員責任。制定《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任考核辦法》，對五類情形實行黨風廉政建設“一票否決”，確?！皟蓚€責任”壓實壓牢。踐行執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，制定《踐行“四種形態(tài)”對反映黨員領導干部問題線索進行談話函詢的暫行辦法》，充分發(fā)揮談話、函詢在紀律審查中的重要作用。堅持領導干部廉政談話提醒制度，今年以來共開展廉政談話178人次，對47名初任領導干部進行任前廉政提醒，形成了分層級、全覆蓋的廉政提醒談話體系。同時，嚴把干部選任入口關，醞釀不充分、人選存在問題、干部檔案“三齡兩歷一身份”認定不清楚的一律不動議，嚴格征求紀檢、信訪、安監(jiān)等“一票否決”部門意見。制定《干部人事檔案專項審核工作方案》，全面審核全區(qū)公務員和參照管理人員的檔案和企事業(yè)單位中層以上干部檔案，已完成全部436冊檔案的初核和復審工作，即將全面完成審核工作。深入開展“整治懶政怠政，強化責任擔當”、“整治工作紀律，強化紀律執(zhí)行”、“整治公車私用，規(guī)范公車管理”、“整治‘三公經費’，強化規(guī)范管理”等四個專項督查，全區(qū)“三公”經費下降20%以上。堅持有腐必懲、有貪必肅，利劍高懸、威懾常在，堅決做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。對市紀委移交的5件信訪線索實行掛牌督辦，明確責任、明確時間，狠抓落實。受理群眾來信來訪74件（次），發(fā)出信訪通知書5件，立案34件，比去年同期增長200%。給予黨紀政紀處分26人，其中開除黨籍14人、行政撤職1人、開除公職1人。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十一
保安公司的管理人員是保安隊伍管理活動的主角，只有高素質的管理人員，才能帶出一支高素質的保安隊伍。所以，培養(yǎng)高素質的管理人員隊伍是保安隊伍管理活動中的重中之重。
1、增強事業(yè)心，愛崗敬業(yè)。作為保安隊伍的管理人員，首先要擺正自己的位置，堅持愛兵如子的信念。管理人員是確保保安服務質量和服務水平的關鍵。有個別的管理人員認為，我就是打工賺錢，這種想法是極端錯誤的。管理人員只有把自己所從事的每一項具體管理工作當作一件大事來干，才能不斷提高自身的水平，公司才能快速發(fā)展。
2、牢固樹立法律意識，增強隊伍凝聚力。管理人員應該自覺地學習法律知識，牢固樹立法律意識。對待自己的下屬，絕對不允許呵斥扣分、打罵體罰。要以身作則，言傳身教，以理服人，才能真正管好隊伍，成為合格管理者。
3、熱心待員，養(yǎng)成愛兵如子的工作作風。作為一名管理人員，要能自覺地抵制不正之風。對待生活或工作中遇到難題的隊員，要盡自己最大的能力，在公司規(guī)定的原則范圍內給予幫助，讓隊員感受到集體的溫暖。
保安隊伍公司向客戶提供保安服務的直接實施者。他的水平和素質的優(yōu)劣，直接決定著保安服務水平的高低。而目前，保安隊伍中存在著保安員文化層次低、缺乏工作經驗、心理承受能力和接受新事物能力差等方面的問題。要想從根本上解決這些問題，我認為應分三步走：
第一步：嚴把進人關，特別是文化考試的測試關。保安員文化水平的高低，直接決定著隊伍整體素質的高低。重視保安員的文化素質，嚴把進人關，特別是文化考試的測試關非常重要。
第二步：適當調整培訓模式，切實加強實用性和針對性的培訓力度。在對新保安的培訓過程中，重點加強實用性和針對性的培訓：
3、在理論教學中，適當加入社會經驗、為人處事、待人接物等社會知識的教育。軍事教學過程中，將軍事知識、軍事動作和日常的保安工作有機地結合起來，告訴學員，這些軍事知識、軍事動作在保安工作的什么情況下可以運用，以做到有的放矢。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十二
（一）違反政治紀律方面。xxx黨委班子嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真執(zhí)行應急管理部“八個帶頭”“八個必須”要求，始終做到政治上堅決維護，思想上高度認同，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨，以“準軍事、準現(xiàn)役”建設標準管理隊伍。但也還存在一些不足:一是政治敏銳性還不夠強。個別領導干部對新形勢下如何更好地宣傳黨的政策主張思考研究還不深，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力，認為只要自己不附和、不轉發(fā)就行了，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。二是紀律執(zhí)行還不夠徹底。大隊黨委班子雖能嚴格履行黨紀黨規(guī)教育的政治責任和領導責任，把各項黨紀教育作為黨員干部政治理論學習的必備內容抓緊抓實，但還存在黨紀教育成效不明顯以及對黨員干部遵守政治紀律、政治規(guī)矩，特別是組織紀律方面監(jiān)督不夠有力的現(xiàn)象；仍有個別黨員干部不能嚴格遵守組織紀律，有時存在遲到早退、的現(xiàn)象。
（二）違反中央八項規(guī)定精神方面。xxx大隊黨委班子成員帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺抵制各種誘惑和腐敗侵襲，帶頭樹立良好家風，層層傳導責任壓力，營造了風清氣正的政治生態(tài)。但黨委班子以實際行動引領干部作風、社會風尚上作表率方面還做得不夠。隨著經濟的發(fā)展、黨委班子厲行節(jié)約、艱苦奮斗的意識有所淡薄，吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，貪圖安逸、追求享受的心理有所滋生。“一崗雙責”履行還不夠到位，班子成員對大隊干部的廉政教育和管理還不夠嚴格，對一些鋪張浪費、庸懶散慢拖等問題在常抓常管上做的還不夠，對八小時之外“生活圈”“社交圈”還缺乏有效的監(jiān)督。班子成員對親屬和身邊官兵的思想動態(tài)了解、平時生活監(jiān)督等方面做得還不夠到位，管理和約束還不夠嚴格，經常性的教育引導還有欠缺。
（三）違反組織紀律方面。xxx大隊黨委班子始終把“思想求實、工作扎實、作風務實”作為班子行為準則，嚴格遵守組織紀律。但也還存在一些問題:一是有報喜不報憂的現(xiàn)象。在給上級黨委和領導同志匯報工作時，講成績、談亮點多一些，講問題、找不足則少一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。在上級組織征求意見建議時還不能做到知無不言、言無不盡。在參與大隊黨委會集體決策時，班子成員對自已負責領域工作關注多一些、發(fā)表意見充分一些，對全局性工作或者自己負責領域以外工作發(fā)表意見不主動、不充分，缺乏較真精神。二是黨內政治生活質量還不夠高。班子成員之間工作碰頭、談具體事務多，敞開心扉談思想、講問題少，特別是批評與自我批評的武器還沒有運用好，對開展積極健康的批評不能理直氣壯，往往以自我批評為主，“出出汗”相互批評大多淺嘗輒止、避重就輕，距離“紅紅臉”還有一定差距。
（四）違反廉潔紀律方面。xxx大隊黨委班子經過三嚴三實專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等洗禮，廉潔紀律方面一直較好，但深挖細查還有許個別方面做的不夠。大隊黨委班子雖然能夠結合工作實際制定廉政工作制度、便民措施，但也還存在深入群眾不夠經常，體察民情不夠直接，服務群眾不夠主動的問題，真正靜下心來傾聽普通群眾的意見偏少，沒有真正把群眾的智慧轉化為推動科學發(fā)展的思路和舉措。
（五）違反工作紀律方面。長期以來，大隊黨委一直以在紀律方面不出問題、不犯錯誤為底線，嚴格要求班子以及隊站全體指戰(zhàn)員，不能躍雷池半步，目前從未發(fā)生違反工作紀律方面的問題。
（六）違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪方面。我大隊黨委年初制定從嚴治黨責任工作清單，不定期開展警示教育；從書記到班子其他成員都有明確的黨風廉政責任要求，扎緊了隊伍風氣氣正的口袋，未發(fā)生違反國家法律法規(guī)、涉嫌犯罪的情況。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十三
按照縣委統(tǒng)一安排，我深入學習了縣委辦公室、縣政府辦公室印發(fā)的《關于進一步嚴明工作紀律改進工作作風的通知》和《關于堅決整治黨員干部違規(guī)宴請違規(guī)飲酒問題的通知》等文件精神，和《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》和《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨紀黨規(guī)，充分認識到了開展這次全縣干部紀律作風專項整頓的重要性和必要性。下面，聚焦會議主題，我做對照檢查，請同志們批評幫助。
會前，根據意見建議征求和談心談話，共查擺出我個人原汁原味問題35條，梳理匯總為9條，我全部認領，結合查擺問題，深查細照、反躬自省，我還有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：
我平時能夠認真學習貫徹***總書記新時代中國特色社會主義思想，在學懂、弄通、做實上下功夫，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。
不足之處：對習總書記治國理政及從嚴治黨方面的論述理解不夠深刻、把握不夠精準、用以指導工作力度不大。
我始終嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在重大政治原則問題上，態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺，做到政治上絕對忠誠、組織上堅決服從、行動上遵規(guī)守紀，對黨忠誠、表里如一。
我在工作中堅決貫徹執(zhí)行中央、省市和縣委的決策部署，落實新發(fā)展理念。也堅決執(zhí)行縣委縣政府有關城市管理決定。
不足之處：在工作中還有畏難怕事心理，對存量的兩違建筑清理不夠有力，治理亂點難點有推等靠的污思想。
如果沒有，什么原因；
不足之處：抓班子帶隊伍不夠主動經常，按部就班，方法不多，責任不清。
不足之處：平時把重點放在抓班子及對中層干部的管理上，對一般干部的苗頭性、傾向性問題關注還不夠、掌握不清。
不足之處：抓工作不能全面推進，什么工作催得緊就抓什么工作，缺乏持之以恒的工作韌勁。
工作中我充分發(fā)揚黨內民主，保障黨員權利，聽取不同意見，嚴格按照“個人服從組織”、“少數服從多數”的原則研究重大問題和做出重大決策。
在實際工作中，注重調查研究，多方聽取同事意見，注重團隊力量，服從局黨組會議和局務會議決議。
不足之處：把重點放在干部上班期間的工作作風及落實上，對干部在工作之余的情況不過問，失之于寬。對個別干部紀律松懈的問題不能真抓真嚴，失之于軟。
我嚴格遵守并執(zhí)行干部帶薪休假、年度體檢等人文關懷制度。
不足之處：在對干部的關心愛護上還有不小差距，與干部交流談話少，解決干部實際困難不到位。
不足之處：對工作中出現(xiàn)的困難缺乏有效應對策略，創(chuàng)新突破、緊抓快辦的力度不夠，一些重大項目推動進展慢。
我不存在以上問題。
我一直堅決貫徹落實中央八項規(guī)定和《實施細則》精神，嚴格執(zhí)行《條例》和《準則》，及縣委兩個文件精神，沒有違規(guī)宴請、違規(guī)飲酒問題。
本人平時都能夠嚴格自我約束，從不參與任何賭博活動，不進入娛樂場所，不違規(guī)飲酒醉駕。
作為單位主要負責人，平時以工作為主，愛好書法，不上網不打游戲，也不聊天。
我嚴格執(zhí)行重大問題請示報告制度和外出請銷假制度，沒有以出公差為由辦私事。
我時刻自警、自醒，管好自己的心不貪不占，管牢自己的手不拿不要，管住自己的腿不跑不送。
不足之處：對待群眾態(tài)度上有時比較急躁，服務意識不強，處理群眾難點問題辦法不多。
在重大政治原則問題上，我能做到態(tài)度鮮明、立場堅定、行動自覺，做到政治上絕對忠誠、組織上堅決服從、行動上遵規(guī)守紀。在各項工作中毫不動搖貫徹落實黨組織任何決定。
20、是否存在生活作風奢靡、貪圖享受、追流行、講排場和不重視家風建設，對配偶子女疏于管理等問題。
我始終秉承積極向上的生活態(tài)度，始終保持積極健康的業(yè)余愛好，生活習慣良好有序，無不良嗜好。注意節(jié)儉，吃穿有節(jié)，消費有度，不奢靡，不消沉，不墮落。
針對查擺出的這些問題，深刻剖析問題根源，主要有以下五個方面：
（一）理想信念不夠牢靠。自認為受黨培養(yǎng)教育多年，黨性修養(yǎng)沒有問題，理想信念是堅定的。能夠自覺鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關”，做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。但是隨著時間的推移，社會風氣在悄然發(fā)生變化，或多或少影響到了自己，只爭朝夕、奮勇爭先的動力不夠強，自我要求和標準還不夠高。
（二）黨性鍛煉還不夠扎實。隨著年齡的增長逐步出現(xiàn)了以工作忙為由放松了理論學習，以事務多為辭代替了黨性鍛煉，考慮個人問題的多了，從大局和組織角度考慮的少了，從馬克思主義世界觀人生觀價值觀上來分析，自覺不自覺地放松了“三觀”的改造，思想上出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、精神懈怠、不思進取現(xiàn)象，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性減弱。說到底這都是黨性鍛煉不夠，黨性修養(yǎng)仍需加強。
（三）宗旨意識有所淡化。自認為能夠堅持誠信做人、踏實干事，然而，實際工作問題的產生，根子還是宗旨意識有所淡化，群眾立場不夠突出。
（四）擔當精神有所下滑。隨著年齡的增長，工作中不知不覺滋生了畏首畏尾、不敢想不敢闖，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)，奮斗精神減弱，工作激情減退，拼搏勁頭消沉。缺乏敢于負責的精神，沒有了“拼命三郎”的雄心壯志，尤其是工作中直面問題，敢于碰硬的勁頭不足，怕惹人的思想較為嚴重，說到底是擔當精神下滑的表現(xiàn)。
對一些不正之風，思想上缺乏應有的警惕，認為苛刻了會傷人面子，漸漸放松了主觀世界的改造和要求。這些都與主題教育的要求有差距，讓一些問題的滋生有了土壤和空間。
對以上存在問題，在今后工作中，我將重點從四個方面加以改進和提高。
（一）堅定理想信念，始終對黨忠誠。一是把學習作為自己終生的必修課，制定學習計劃，增強學習的主動性、自覺性和計劃性、針對性，努力做到持之以恒、堅持不懈、學以致用。二是下大氣力改進作風，杜絕一切形式主義，樹立求真務實的作風，騰出精力接地氣，撲下身子抓落實。三是圍繞“忠誠、干凈、擔當”要求，加強學習研討，著力從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題，堅定共產主義理想信念，保持高度政治責任感。
（二）強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。一是踐行群眾路線。大力弘揚焦裕祿無私奉獻的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益至上。二是樹立群眾觀點。真正把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，堅持眼睛向下看，腳步朝下走，多向人民群眾學習，多向人民群眾問計，多為群眾辦實事、辦好事。三是真心服務群眾。虛心接地氣、樹正氣，結合黨和人民群眾的實際工作，為群眾辦好事。
及時轉變思想觀念，積極適應新時代工作新要求。三是提高服務質量。把優(yōu)化服務作為根本要求，強化責任落實，努力讓領導滿意、群眾滿意。
（四）落實嚴實要求，務實干凈干事。一是時時嚴于律己。堅持以身作則，艱苦奮斗，做到自重、自警、自省、自勵，任何時候不懈怠、不越軌、不驕縱、不妄為，爭做表率和示范。二是加強自身修養(yǎng)。不斷修正“三觀”，踐行“三嚴三實”要求，加強黨性鍛煉，追求高尚情操，堅決抵制歪風邪氣，厲行勤儉節(jié)約，注意生活小節(jié)，始終做到清正廉潔。三是勇于擔當盡責。帶頭樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，不斷提高工作成效。
抓班子帶隊伍發(fā)言稿篇十四
抓好班子帶好隊伍職工是一個企業(yè)最活躍的因素，職工隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊伍建設越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。
一、職工隊伍建設的意義。
加強職工隊伍建設，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因為行業(yè)在不斷加強員工隊伍建設，以積極主動的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強化員工隊伍內部管理，同時也攸關一個企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關一個行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、我部職工隊伍建設的現(xiàn)狀。
我項目部一直堅持解放思想，更新觀念，積極探索理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的原則，大大促進企業(yè)發(fā)展，隨著公司領導對底層職工思想狀況的重視，使職工的思想觀念和精神狀態(tài)也發(fā)生了很大變化。但是，我們也清楚地看到，隨著形勢的變化和改革的不斷深入，我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護之下，一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識不強，同時長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設還不能完全適應行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：
（一）由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現(xiàn)在分工不明確，由一個工班長帶領一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻大，有的能力差卻又不思進取，導致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現(xiàn)不和諧的聲音。
（二）由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學生，一個半調子師父帶出一個不誤正業(yè)的徒弟，而且鐵路行業(yè)前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術水平，因此員工文化結構、綜合素質參差不齊，認識浮淺，綜合素質和能力提升緩慢，整體素質相對較低。
（三）職工教育培訓工作發(fā)展不平衡。由于培訓目標不夠清晰，培訓層次不夠明確，培訓結果與業(yè)務技能考核及待遇沒有很好結合，培訓師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平，在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。
（四）人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項目內部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。
三、我項目部如何帶領員工做好隊伍建設。
（一）抓好班子領導班子成員不可懈怠。
我部職工眾多，分布較廣，抓好領導班子建設，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經理統(tǒng)管，分部領導就地分管相結合的管理模式，強抓生產，加強引導，提高認識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團隊精神。
（二）加強教育培訓提高員工素質。
針對目前我項目部的政治素質、業(yè)務能力、專業(yè)知識參差不齊的現(xiàn)狀，應強化在崗員工的繼續(xù)教育，對在崗人員達不到學歷、職業(yè)技能資格要求的，通過鼓勵和培訓措施，要求在期限內拿到相應學歷、技能資格認證，達不到者，待崗實習培訓，直至達到要求，重新上崗。同時在今后用員工時，應嚴把用人關，明確新進人員學歷、專業(yè)資格、素質能力等上崗資格，新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進人員管理，確保人員結構層次合理，適應發(fā)展需要。
（三）建立收入與產出比機制鼓勵特別奉獻人員。
我項目部盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵機制，堅持收入與產出成正比，對于某項工程中有特別貢獻的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機制，工資等級有升有降，進而激勵職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。
（四）加強人才管理，建立新型用工機制。
加強人才管理，搭建激勵人才發(fā)揮才能的平臺。完善用人機制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。
總之，抓好職工隊伍建設是一項長期工作，我項目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監(jiān)督制約機制，不斷加強員工隊伍建設，努力建設一支綜合素質高，作風優(yōu)良的員工隊伍，這樣才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。
何月（初稿）。
二0一三年七月十七日。