演講稿的語言要簡明扼要，避免使用過多的生僻詞匯和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。如何撰寫一個成功的演講稿是很多人關(guān)心的問題。最后，祝愿大家在撰寫和演講演練中取得優(yōu)異的成績，能夠傳遞自己的思想和觀點。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇一
一、防火安全制度：
2.值班、巡邏、查崗制度;。
3.動火、臨時用電審批制度;。
4.草類原料堆垛測溫、記錄及監(jiān)測制度;。
5.防火安全教育制度;。
6.防火安全檢查制度;。
7.火災(zāi)事故報告制度;。
8.火險隱患整改制度;。
9.防火安全獎懲制度。
二、防火安全檢查表：
1.防自燃安全檢查表;。
2.電氣防火安全檢查表;。
3.設(shè)備安全檢查表;。
4.車輛安全檢查表;。
5.避雷裝置安全檢查表;。
6.消防設(shè)施檢查表;。
7.環(huán)境防火安全檢查表。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二
一、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于(本單位名稱)全體員工。四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、(或設(shè)臵安全管理人員)的設(shè)臵;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，必須認真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。
十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構(gòu)。
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
1、安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)主任(組長)：
主要負責(zé)人副主任(副組長)：
安全工作的負責(zé)人、工會主席成員(組員)：有關(guān)部門主要負責(zé)人。
2、安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(3)負責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(4)對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。
(5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。
(7)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。
(8)經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
(9)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。
(10)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進行審批。
(二)安全生產(chǎn)管理部門。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在__部，管理部門主任：__。
2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé)。
(2)認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。
(3)制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。
(4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。
(7)指導(dǎo)各部門和班組安全員工作。
(8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。
(9)定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。
(11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(12)負責(zé)對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
(14)參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
(15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。
(16)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。
(17)負責(zé)統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。
(19)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。
(三)安全生產(chǎn)管理人員。
1、安全生產(chǎn)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員：__。
2、安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)。
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。
(2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(3)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(6)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇三
我廠正在組織學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故的通報》（國煙辦綜[2015]184號文件精神，深刻剖析重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，筆者也作了深刻的反思，是人的原因還是制度的原因?還是履職履責(zé)上的原因？筆者認為：在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機殼體進行電焊作業(yè)，致使風(fēng)機內(nèi)塑料填充物燃燒，其主要原因還是沒有嚴格按照規(guī)章制度辦事，執(zhí)行制度不嚴；其二是人的不負責(zé)任的具體表現(xiàn)，這其中也包括監(jiān)管責(zé)任。筆者就此次火災(zāi)事故談幾點看法。
一、加強安全工作要注重在落實的行動上
2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、2015年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。特別是《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為引領(lǐng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神的學(xué)習(xí)，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準(zhǔn)則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負責(zé)的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質(zhì)和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應(yīng)和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴人先嚴己、嚴下先嚴上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導(dǎo)向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進制度的真正落地，維護制度的有效運行；三是要抓關(guān)鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責(zé)機制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，這樣才能凸顯其權(quán)威性。
三、整體與個人責(zé)任是履行者的神圣職責(zé)
通過看重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，我們應(yīng)該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關(guān)我的事”“這事情不歸我負責(zé)”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負責(zé)任的行為話語以及一些推委的作風(fēng)。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責(zé)任！所以，“個人責(zé)任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責(zé)任，去關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全，把“分內(nèi)責(zé)任”與“分外責(zé)任”有機地結(jié)合，不僅做好“份內(nèi)事”，更要關(guān)注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責(zé)地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談?wù)摿送獠恳蛩匕l(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災(zāi)事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機殼體進行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護人，是否有防護措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應(yīng)該思考的問題，重慶分廠火災(zāi)事故值得我們深思。所以，強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責(zé)任意識的淡薄，構(gòu)成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機結(jié)合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責(zé)無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護網(wǎng)。
當(dāng)前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調(diào)不暢、落實效果督查不夠、落實者素質(zhì)不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的'企業(yè)基層管理者，筆者認為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實時限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡單化，減少落實關(guān)節(jié)，便于操作落實，確保精確細化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實過程中起著上傳下達的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標(biāo)落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設(shè)要以完善崗位競爭、績效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對安全工作落實結(jié)果進行檢查，對落實過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機制。
最后，注重強化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識，擔(dān)負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇四
強重點部位監(jiān)控，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)：無責(zé)任事故人員死亡，無責(zé)任事故人員重傷，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，無重大投訴現(xiàn)象。
安全文明施工目標(biāo)和指標(biāo)
1、輕傷率控制在2‰以內(nèi)。
2、重傷率為零。
3、杜絕因工亡人事故。
4、不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、設(shè)備、交通、管線等事故。
5、杜絕重大治安、刑事案件，施工秩序良好。
6、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴及上級主管部門的通報批評。
7、創(chuàng)建中國鐵道建筑總公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地 保證措施：
一、組織保證
指揮部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長為組長，總工程師為副組長，工程部、安質(zhì)部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦公室為組員。
二、實施措施
安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)有序受控。
2、抓好三級安全教育，做好持證上崗工作。一是堅持新職工、變換工種的職工和特種作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育不得上崗，二是所有管理人員、特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員必須佩帶工作卡上崗。三是電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)供電、勞動部門培訓(xùn)合格，持有效證件方可上崗操作。四是做好季節(jié)性防暑降溫、防寒保暖的教育和實施。
3、推行重點崗位日常檢查監(jiān)控工作，例如起重工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、電工等崗位，強化全員安全意識。
4、加強施工隊的安全管理。在與施工隊簽訂合同的同時必須簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。同時，強化全過程的安全控制，做好施工人員的安全教育和建立教育檔案，施工人員須持有身份證、上崗證、特種崗位操作證等有效證件。
5、施工現(xiàn)場有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地宣傳氛圍。一是對施工隊統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置實施；二是參建員工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛胸牌，統(tǒng)一安全帽；三是施工現(xiàn)場各類警示標(biāo)志和安全、質(zhì)量文明施工宣傳標(biāo)牌布置齊全醒目。
6、施工現(xiàn)場有合理布局。施工通道保持通暢，場地有排水系統(tǒng)和排水設(shè)施，建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面圖堆放整齊、穩(wěn)固。建筑垃圾按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求運至指定地點堆棄。易燃易爆物品分類存放，各種材料、物品按“貫標(biāo)”要求做好狀態(tài)標(biāo)識。
7、建立安全會議制度。指揮部每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
會議，每月開展一次安全質(zhì)量文明施工綜合檢查，做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比，使安質(zhì)工作有序開展。
8、嚴格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工，任何人不得擅自變更組織設(shè)計，簡化作業(yè)程序。分部、分項、分工種的安全、技術(shù)交底資料要詳細，交底人、接收人雙方要簽字確認。
9、建立健全設(shè)備的“用、管、養(yǎng)”制度，實行定機、定人、持證上崗，各類機械設(shè)備掛有操作規(guī)程，有運轉(zhuǎn)及例保記錄，禁止帶病運轉(zhuǎn)，電動機械配齊完好的安全防護裝置并有接零、漏電保護裝置。
10、施工用電必須根據(jù)《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，一是編制施工用電施工組織設(shè)計，采用三相五制供電系統(tǒng)；二是執(zhí)行“三級配電二級保護”、用電設(shè)備實行“一機一箱一閘一漏”，漏電保護裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，并要有定期檢測記錄；三是電焊機配備二次倒空載降壓保護裝置；四是現(xiàn)場各類臨時電源必須架空或埋地，電線接頭絕緣包扎，不得掛在樹上、腳手架上，電線表面破損、老化的，禁止使用。
11、建立健全治安消防組織，定期開展活動，各類消防設(shè)施完好，配置合理，明確防火重點部位，備有器材和材料等。
12、職工宿舍配備公寓化備品，宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，有衛(wèi)生制度，床鋪擺放統(tǒng)一，行李堆放有序，各床位被子折疊一致，鞋子、衣物、日常用品等擺放整齊有序。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線，亂接插座，不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在床上吸煙。
13、食堂衛(wèi)生：炊事人員有健康證和食堂管理制度，有密封措施，
切菜板、菜盆生熟分開，餐具使用做到“一洗、二刷、三消毒、四儲存”，有防蠅、防暑、防蟑螂、防塵、防腐措施，并配備冰箱或冷柜。炊事員上班時應(yīng)將白衣白帽、白口罩穿戴整齊。
14、搞好與周邊有關(guān)單位和居民的關(guān)系，遵守地方政府文明施工有關(guān)規(guī)定和有關(guān)單位的'規(guī)章制度，實施文明共建活動，公布監(jiān)督電話，接受周邊有關(guān)單位和居民的建議和意見，同時確保無職工（勞務(wù)工）治安案件的發(fā)生，職工（勞務(wù)工）上崗及外出辦事時必須攜帶相關(guān)證件，并自覺服從上級和地方有關(guān)部門的管理檢查。
15、按照集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地內(nèi)業(yè)資料考評驗收的有關(guān)要求，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理臺賬工作，做到臺賬填寫及時、準(zhǔn)確、真實、整潔。
信用評價方面
目標(biāo)：哈大客專參評單位中，位居中有以上水平。 采取措施：
一是重點提高信用評價重要性的認識。
認真研究和掌握信用評價辦法，加強重要性的認識，有針對性地迎接好評比檢查，捍衛(wèi)企業(yè)信譽，維護企業(yè)的信譽。
認真組織好每月的信用評價，爭取加分的因素，達到最好的信用評價效果。
三是提高客運專線建設(shè)的質(zhì)量意識，加強高性能混凝土質(zhì)量控制。
扎扎實實抓好現(xiàn)場管理，將“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”的思想貫徹在項目組織、施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等每一個環(huán)節(jié)上，建立健全和完善各項規(guī)章制度，規(guī)范施工行為，規(guī)范作業(yè)程序，分工落實到有關(guān)工序和具體責(zé)任人，做到目標(biāo)明確，重點突出，措施到位，確保工程質(zhì)量全面可控，最大限度減少質(zhì)量隱患，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
為創(chuàng)建平安校園,強化各校安全工作管理,進一步完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,落實各項安全防范措施，特制定本制度。
1、學(xué)校要加強對計算機房、多媒體教室、財務(wù)室等學(xué)校重點部位安全設(shè)施的設(shè)置,充分利用好校園的安全防盜系統(tǒng)。
2、學(xué)校要加強要害部位的安全防范,配備防火設(shè)備。實驗室、計算機室、備課室、圖書室等重點部位要做好消防設(shè)備的定期檢查及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。
3、學(xué)校重點要害部位嚴禁煙火和使用明火, 電燈必須有保險裝置，進出重點要害部位,嚴禁攜帶易燃、易爆和危險品入內(nèi)。
4、學(xué)校要經(jīng)常對重點部位的消防設(shè)施、疏散通道、電器線路鋪設(shè)是否健全等進行定期檢查。
5、學(xué)校值班人員夜間不間斷對學(xué)校重點部位進行巡查,同時做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
鐵爐白族鄉(xiāng)中心小學(xué)
2017年8月30 日
落實安全規(guī)章制度演講稿篇五
x年來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)建筑規(guī)模不斷擴大，建筑工地遍布全市城鄉(xiāng)的各個角落。但建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，建筑工地的各類安全事故頻頻發(fā)生。主要表現(xiàn)在：
一、部分項目經(jīng)理安全意識不強。重經(jīng)營輕安全，重生產(chǎn)輕管理，重質(zhì)量輕安全，重突擊輕長效，以包代管或包而不管、一包了之的現(xiàn)象較多。
二、各企業(yè)(項目部)之間、各工地之間現(xiàn)場管理水平參差不齊。文明工地與非文明工地，臨街工地與非臨街工地，市區(qū)工地與邊遠地區(qū)(城郊結(jié)合部、開發(fā)區(qū)等)工地的現(xiàn)場管理水平存在明顯的反差。
三、文明工地覆蓋面不大。每年評選的文明工地與當(dāng)年在建工程項目數(shù)總量比較，所占比例不高。且主要集中在少數(shù)幾家骨干施工單位，與全市注冊登記的施工企業(yè)總數(shù)相比，所占的比例極不相稱。
四、現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要。事故隱患普遍存在，職工安全教育流于形式，大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、觸電保護器等)在工地使用。職工自我保護意識不強，違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生。
之所以存在這些問題，主要原因有四點：一是施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機制尚未完全形成。二是企業(yè)安全管理相對滯后，安全隱患難以得到有效控制。不少企業(yè)的安全機構(gòu)，成了安置關(guān)系戶或照顧老弱病殘的“慈善機構(gòu)”，三是不規(guī)范的市場競爭行為，在客觀上嚴重影響了正常的安全投入。四是政策性激勵措施和杠桿調(diào)控作用不強。
下面，我就如何提高建筑工地安全管理工作水平提出幾點思考。
1、完善法規(guī)，堅持依法治理。應(yīng)盡快出臺針對本市實際情況、操作性較強的管理規(guī)定，并通過法定程序，理順關(guān)系，確定執(zhí)法主體資格，并賦予其執(zhí)法監(jiān)察和行政處罰權(quán)。
2、建章立制，落實責(zé)任，開展安全評估。建章立制是為了有法可依，落實責(zé)任是增強安全意識，開展安全評估是確保安全生產(chǎn)的必要手段，有助于實施安全生產(chǎn)“一票否決制”。
3、政策調(diào)控引導(dǎo)，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。一是將安全工作與企業(yè)招投標(biāo)相結(jié)合，凡是在建筑工地安全工作中取得優(yōu)異成績或創(chuàng)成省、市級文明工地的單位，在招投標(biāo)中予以加分。二是將安全工作與“評先”相結(jié)合。把安全工作實績作為重要的參評條件之一。三是將安全工作與項目經(jīng)理資質(zhì)管理相結(jié)合。
4、實施安全監(jiān)理，確保施工安全。可以參照質(zhì)量管理模式，依法成立專業(yè)性安全監(jiān)理公司，或在現(xiàn)有的監(jiān)理公司基礎(chǔ)上，明確安全監(jiān)理的責(zé)任，實行質(zhì)量安全同監(jiān)理。
5、加大安全監(jiān)督力度，實行嚴管重罰。在管理執(zhí)法中，要堅持一個尺度，做到對事不對人，該罰就罰，該停就停。
6、狠抓安全防護設(shè)施的投入，確保施工安全。在招標(biāo)投標(biāo)中，要將安全設(shè)施費單獨列編，不納入工程報價之中，以避免建設(shè)單位壓價、標(biāo)底下浮等不規(guī)范市場行為的影響，確保安全經(jīng)費的正常使用。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇六
1、機動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核及格發(fā)給證件，方準(zhǔn)單獨駕駛。嚴禁無證駕駛，駕駛車輛時應(yīng)隨身攜帶各種車輛行駛的證件，以便接受有關(guān)人員檢查。
2、駕駛員駕駛車輛時，應(yīng)遵守《道路交通安全法》，服從交通管理人員的指揮，嚴禁酒后駕車、超限超速行駛，不在行駛中談笑、吸煙、飲食。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。
3、加強車輛維護保養(yǎng)，保障車輛技術(shù)狀況良好。出車前要認真檢查水箱、油料、輪胎氣壓，要保證制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭、雨刮良好齊全，不帶故障車輛行駛公路。
4、行駛中做到禮讓三先(先停、先慢、先讓)，做到“寧停三分，不搶—秒”，超車時要先嗚喇叭等對方減速禮讓后再超車。
5、汽車在起步、出入貨場、倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時，應(yīng)鳴號、減速、靠右行；通過交叉路口時，應(yīng)“一慢、二看、三通過”。
6、嚴禁超重、超長（車身前后2米）、超寬（車身左右0.2米）、超高（從地面算起4米）裝運。裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠，載貨汽車不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員。
7、停車時要選擇適當(dāng)?shù)攸c，不準(zhǔn)亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。
8、貨車載入時，嚴禁超過規(guī)定人數(shù)。汽車開動時，應(yīng)待人員上下穩(wěn)定，關(guān)門起步。嚴禁搶上跳下。腳踏板、保險杠嚴禁站人。
9、車輛過鐵道時要減速了望，確認無火車時再通過。有橫桿放下時，要按次停車；離火車道30米內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)頭、倒車，更不準(zhǔn)超車。
10、用起重設(shè)備裝卸車時，司機必須離開駕駛室，不準(zhǔn)在這時檢查、修理車輛。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇七
2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、2015年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。特別是《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為引領(lǐng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神的學(xué)習(xí)，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準(zhǔn)則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負責(zé)的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質(zhì)和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應(yīng)和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴人先嚴己、嚴下先嚴上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導(dǎo)向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進制度的真正落地，維護制度的有效運行；三是要抓關(guān)鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責(zé)機制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，這樣才能凸顯其權(quán)威性。
三、整體與個人責(zé)任是履行者的神圣職責(zé)
通過看重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，我們應(yīng)該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關(guān)我的事”“這事情不歸我負責(zé)”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負責(zé)任的行為話語以及一些推委的作風(fēng)。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責(zé)任！所以，“個人責(zé)任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責(zé)任，去關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全，把“分內(nèi)責(zé)任”與“分外責(zé)任”有機地結(jié)合，不僅做好“份內(nèi)事”，更要關(guān)注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責(zé)地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談?wù)摿送獠恳蛩匕l(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的`危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災(zāi)事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機殼體進行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護人，是否有防護措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應(yīng)該思考的問題，重慶分廠火災(zāi)事故值得我們深思。所以，強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責(zé)任意識的淡薄，構(gòu)成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機結(jié)合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責(zé)無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護網(wǎng)。
當(dāng)前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調(diào)不暢、落實效果督查不夠、落實者素質(zhì)不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的企業(yè)基層管理者，筆者認為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實時限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡單化，減少落實關(guān)節(jié)，便于操作落實，確保精確細化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實過程中起著上傳下達的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標(biāo)落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設(shè)要以完善崗位競爭、績效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對安全工作落實結(jié)果進行檢查，對落實過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機制。
最后，注重強化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識，擔(dān)負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
記得歌手孫悅那《首祝你平安》嗎？那動人的旋律想必?zé)o時無刻不在我們耳邊縈繞，她表達了我們對幸福生活的渴望和向往，然而安全作為企業(yè)的基石，她是通往幸福生活不可或缺的財富，她要求我們做一個“更加有良心，更加負責(zé)任”的人，當(dāng)我們在生產(chǎn)作業(yè)過程中對安全視而不見，想放松警惕的時候，想想你的親人和那些關(guān)愛你的人，他們是多么希望你平安歸來，固然財產(chǎn)損失還可以亡羊補牢，但是對于那些永遠不能復(fù)蘇的生命，對于死者親人所遭受的永遠無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以面對我們的“良心”？與其去為那一幕幕的慘狀而痛惜，何不讓安全這輪明月在心中高掛？然而安全遠非輕易就能實現(xiàn)，它需要我們行動起來，落實好我們的安全責(zé)任。所以我今天演講的題目就是“安全責(zé)任，重在落實”。
責(zé)的主動性。
人最寶貴的是生命，有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切將無從談起，安全責(zé)任就是生命的守護神，責(zé)任讓家庭寧靜、安全，愛意盈盈！責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責(zé)任讓社會平安、穩(wěn)健發(fā)展！責(zé)任讓美麗的生命健康永恒！
安全系于責(zé)任，失去責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚、是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一份，隱患少十分。
一個悲情的瞬間，一聲聲哀痛的呼喚，像一塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈，讓我們嘗試用安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么樣的崗位，不管你從事什么樣的工作，請看到事故的危害，平安的可貴。讓我們用責(zé)任來抲護身邊的每一個生命。
幸福和痛苦也許就在一念之間，只緣于你觸碰了那本不該觸碰的“高壓線”。安全關(guān)系你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會以你、我、他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽也許留給你的是一世的痛苦和不幸。
看好我們的設(shè)備，不瞎指揮，那么安全事故就會大大的'減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
前車之鑒，后事之事，如果我們不能同這些悲痛的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而至，俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬，責(zé)任制不能一定了之，責(zé)任狀不能一簽就完。寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上的責(zé)任如果不落實，不建立和完善目標(biāo)管理體系，不加強責(zé)任目標(biāo)的量化考核，強化安全責(zé)任追究，那么安全工作往往半途而廢或功虧一簣，安全責(zé)任重在落實必須成為企業(yè)的一種文化，成為讓每位員工必須長期堅持落實的責(zé)任和意志，養(yǎng)成的一種職業(yè)習(xí)慣。
安全是個寶，大家都離不了。落實安全責(zé)任更是一種個人素質(zhì)的內(nèi)在要求，建立起“以人為本”的安全責(zé)任機制，從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人，理解人，愛護人，尊重人作為安全工作的基本出發(fā)點，積極營造安全文化氛圍，將安全文化落實到每個員工身上，讓安全責(zé)任成為一種修養(yǎng)，一種品質(zhì)。
同事們，朋友們，一個人的生命是寶貴而短暫的，我們都應(yīng)該珍惜生命，落實我們的安全工作，要做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”讓“安全責(zé)任，重在落實”深入每個員工的心里，形成一種文化，否則制度再健全，措施再完善，管理再重視，都只會形成一紙空文，收不到好的效果。
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最后，讓我們做一個“更加有良心，更加負責(zé)任”的人，讓幸福、快樂伴隨我們的人生旅程，走向生命的輝煌！
謝謝大家，我的演講完了！
2012年2月29日
用責(zé)任托起生命之重，將安全銘記在心 什么是責(zé)任？
責(zé)任是一種力量。一種隱患危及安全時激勵我們挺身而出的力量；責(zé)任是一種志氣。一種飽嘗事故教訓(xùn)后，沒有因此輸?shù)糁厮馨踩x煌的志氣；責(zé)任是一種激情。一種為國家、為民族、為事業(yè)奮斗不息的激情；責(zé)任更是一種使命，一種為深化鐵路安全管理，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的使命。 那么有人不禁要問，安全與責(zé)任到底有著怎樣的聯(lián)系，安全為什么需要我們在平凡的崗位上盡職盡責(zé)。我只能告訴他：“安全是第一責(zé)任，安全責(zé)任，重于泰山”。
奮力從開水中跳了出來,得以成功逃生.當(dāng)人們再度把青蛙先放入裝著溫水的容器中,然后慢慢加熱,結(jié)果就不一樣了.青蛙開始時因為水溫舒適而在水中悠然自得.當(dāng)水溫逐漸升高到青蛙發(fā)現(xiàn)無法忍受的高溫時,此時的青蛙已經(jīng)心有余而力不足,沒有求生的奮斗欲望,不知不覺被煮死在熱水中.這就是溫水煮青蛙現(xiàn)象。其實青蛙現(xiàn)象說明了這樣一個道理，一些緩慢惡化的事件，往往被人們忽略掉，造成損失，甚至付出生命的代價。有的時候，安全事故的發(fā)生就像是溫水中的青蛙，忽略了緩慢上升的水溫，因為緩慢，因為不會立即造成危害，所以忽略，忽略隱患，忽略了責(zé)任。
安全為天！必須從思想上、從行動上樹立安全在心中“天”的地位，將安全銘記于心；在工作中必須盡職盡責(zé)，認真做好管理中的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)的閉合，這樣才能做到環(huán)環(huán)相扣、絲絲相連。只有這樣才能保證現(xiàn)實中的安全管理晴空萬里。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！面對鐵路工作，管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任。安全責(zé)任，落實才是根本。責(zé)任多一分，隱患也就少十分。只有將安全銘記在心，落實每一位職工的責(zé)任，才能為我們的生命撐永遠的起保護傘。
襄陽給水車間/張濤
有這樣一句話，說一個人，若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心！
那么責(zé)任是什么？一種解釋是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如崗位職責(zé)。另一種解釋是指沒有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強制性義務(wù)，如推卸責(zé)任。有了責(zé)任心，生活才有了真正的含義和靈魂。這就是考驗，是對文明的至誠。它不單單表現(xiàn)在是對個人的關(guān)懷，也是對整體的一種關(guān)懷。這就是愛，就是主動。那什么又是安全責(zé)任呢？“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)?！本褪菍Π踩?zé)任最好的詮釋。社會為什么需要責(zé)任，因為責(zé)任能讓社會平安健康的發(fā)展！企業(yè)為什么需要責(zé)任，因為安全工作需要責(zé)任，責(zé)任能讓美麗的生命健康永恒！
要讓安全責(zé)任心無處不在對于企業(yè)員工來說，就是要敢于對照事故剖析自己，只有管理者和每一名員工把安全工作時刻當(dāng)作頭等大事，在每次作業(yè)前，認真做好風(fēng)險辨識與分析，逐一落實每項安全措施，不把任何一個安全隱患帶到工作中，安全工作局面才能長期保持穩(wěn)定，安全管理才能見到實效。每一名干部職工都要清醒地認識到，“責(zé)任重于泰山，責(zé)任貴在落實”。任何時候都來不得虛假，任何時候都不能忽視各自身上所承擔(dān)的責(zé)任。
12年的8月我到了安全科，由于學(xué)的石油化工專業(yè)，所以安全管理對我來說有些陌生，落在肩上的擔(dān)子似乎有些沉重，但這3年里，我從沒有選擇逃避，更多的是不斷的努力和充實自己，似乎是安全責(zé)任在激勵我不斷的前行，樂于安全管理。因為我深信，每當(dāng)我向前走一步時，成功就會離我更近一步。
一個有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因為他敢于承擔(dān)責(zé)任；不為錯誤找借口，因為他善于承擔(dān)責(zé)任；不為企業(yè)添麻煩，因為他樂于承擔(dān)責(zé)任！一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，哪怕做錯事領(lǐng)導(dǎo)也不會怪你，只要你不放棄自己，擺正心態(tài)，通過努力也能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，記住，機會永遠留給的是有準(zhǔn)備的人。所以，請努力，請大家共同努力，不放棄。
安全靠的不是一個人或是幾個人管理，靠的是全員共同參與，安全與危險并存，安全管理是動態(tài)的，沒有絕對的安全和危險，跨過安全紅線，即使落實100個安全措施，也會導(dǎo)致事故發(fā)生；安全的話不能亂說，說的時候要心情平穩(wěn)，不能激動和冒進，要來回考慮是否可能引起別人誤解；安全管理是科學(xué)，要經(jīng)過實踐，不能迷信和盲從別人的經(jīng)驗。安全管理是標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)活動制定規(guī)則，只有嚴肅對待才能確保獲得最佳秩序。
安全管理不是表面上的虧損，安全費用大量投入，實際
是深層次的增產(chǎn)創(chuàng)效；安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)然，安全與生產(chǎn)也是相對統(tǒng)一的，生產(chǎn)停止的時候安全也就失去了意義。"安全第一"的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上。生產(chǎn)前面之所以加安全倆字，就是因為生產(chǎn)有了安全保障，企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
落實責(zé)任是一種使命，點燃熱情，為了心中的夢全力以赴、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣，讓安全永駐心中。推動企業(yè)安全生產(chǎn)從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動參與，腳踏實地，埋頭苦干，現(xiàn)在就干，馬上行動，讓自己具有強烈的責(zé)任感才能更好地承擔(dān)責(zé)任。把問題留給自己，把結(jié)果帶給企業(yè)。
安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題，是一個不斷行進中的常態(tài)管理過程，對于員工來說，“與其推著走，不如自覺行”。企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有每一位員工在安全生產(chǎn)中懷有強烈的責(zé)任心，落實安全責(zé)任，樂于安全管理，與企業(yè)同呼吸共命運，企業(yè)才能健康和諧、不斷的向前發(fā)展。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇九
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法。
2﹑范圍：
全體員工。
3﹑責(zé)任者：
安全部。
4﹑程序：
4.1獎勵。
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序。
4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序。
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明。
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
三、施工行為要求說明。
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程。
隊承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理。
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
今天，我演講的題目是《安全責(zé)任重在落實》，著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的'一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情;這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負責(zé)。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十二
大家好！
很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細的安全措施，并把安全措施落實到位。“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起，再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認定，全部都為責(zé)任事故?！叭`”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。
公司嚴格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、各防護用品的應(yīng)用，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細化到人，并結(jié)合典型的事故案例，組織員工對照學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實時刻提醒，引導(dǎo)我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
公司一直以堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，通過公司安全文化建設(shè)，不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為，這樣才能確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發(fā)生，有的是客觀性、偶然性的必然結(jié)果，但大多數(shù)的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關(guān)不嚴、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發(fā)生的中毒和窒息事故。事故發(fā)生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學(xué)施救致使事故擴大化。以此次事故為教訓(xùn)，需要進一步強化企業(yè)在設(shè)備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負責(zé)，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學(xué)的態(tài)度，科學(xué)的精神，科學(xué)的手段，來管理生產(chǎn)安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
血的教訓(xùn)和代價，讓我們認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實到位，作為一線工人我們應(yīng)該做到：
一、認真學(xué)習(xí)廠里關(guān)于安全的各項管理制度。
二、工作時嚴格執(zhí)行各項管理制度，認真落實安全措施。
三、按公司相關(guān)要求進行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設(shè)備保養(yǎng)好、維護好、減少事故的發(fā)生。
四、上下班途中，遵守道路交通法律法規(guī)，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。
只要我們認真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的明天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十三
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。沒有了責(zé)任，隨之而來的就是事故的頻發(fā)，安全事故是企業(yè)的泥潭，是企業(yè)無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，遠離事故！凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。工作一天，就要盡職一天。一時的安全責(zé)任忽略，也許留給你的就是慘痛的教訓(xùn)與不幸。安全責(zé)任，重在落實。一直在思考：我們究竟應(yīng)該如何進一步真正落實安全責(zé)任，如何結(jié)合綠化養(yǎng)護制定具有針對性的措施，如何真正避免安全工作成為我們的一次會議筆記。思考這些問題的目的很明確，就是一切為了安全，為了杜絕事故。縱觀以往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈颉⒖偨Y(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為我們的.安全意識未到位，安全隱患未消除等原因所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿看到的。從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找一找當(dāng)下是不是有發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，才能切中要害。
務(wù)隊伍的管理，組織安全績效考核，促進責(zé)任落實，深化安全思想教育工作，總之，安全第一、預(yù)防為主，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定會有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：
大家好！
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責(zé)任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團隊盡責(zé)，以團隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十五
著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你；安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負責(zé)。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，把安全生產(chǎn)落在實處，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十六
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神!責(zé)任讓家庭祥和安寧!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制;如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的'原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十七
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！責(zé)任讓家庭祥和安寧！責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒！
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命！
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧！
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制；如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，在于責(zé)任落實不到人造成的。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到人，同時，努力提高員工的安全意識和技能，加強隊伍的安全管理，促進責(zé)任落實，深化安全思想教育。
總之，一切事故皆可預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十八
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是——安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧。這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責(zé)人認真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責(zé)任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因為人命關(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實越來越得力。尤其自20xx年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡報》和《培訓(xùn)天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認真落實安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產(chǎn)品。
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十九
為深入貫徹，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全責(zé)任的必要性，我今天演講的題目為“安全責(zé)任重在落實”.
人的生命是寶貴的，生命對于每個人來說只有一次，當(dāng)我們有時聽到或看到工作當(dāng)中一個又一個鮮活的生命，因一次次小小的疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜，如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰能提醒一下，也許許多的事故可以防范，悲劇就不會上演，然而沒有也許，一次小小的疏忽將會使你后悔終身的。前車之鑒，后事之師，如果我們不能從這些故事中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么故事就會不期而遇。朋友，當(dāng)您在工作崗位上違章的那一剎那，您是否會想到因為我的一次小小的違章會導(dǎo)致故事的發(fā)生，然而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果您還沒有，那請讓我提醒您，。請牢記“安全責(zé)任重在落實”。
一是：首先要強化從業(yè)人員的教育，必須徹底摒棄以往，“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思想，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要認真履行職責(zé)，依法實施監(jiān)管教育，加大基礎(chǔ)教育力度，是大家牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全責(zé)任重于泰山”的意識。其次是安全培訓(xùn)仍需加強，因為有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn)，不懂安全的藥培訓(xùn)，干活不注重方法蠻干的要培訓(xùn)和教育，有憑經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)，還有我們與時俱進，學(xué)習(xí)新知識，接受新理念，要學(xué)習(xí)，要接受培訓(xùn)和教育，安全培訓(xùn)只有起點沒有終點。
二是：要把安全責(zé)任落實到位，落實于每一名職工，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到職責(zé)明確，從嚴要求，從嚴管理，從嚴考核，安全管理人員要到崗到位，班組和一線人員要做到精確操作。
三是：要把安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)全過程，既要從打出著眼，從源頭抓起，又要從小處著手，在生產(chǎn)過程中警鐘長鳴。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天我演講的題目是《安全責(zé)任 重在落實》。
當(dāng)有人問起什么最重要時，你也許會說健康、家庭或者財富，但此時我們也許忽視了一樣最重要的東西，那就是安全，因為安全才是這一切的基礎(chǔ)。
從懷在娘胎開始，安全就已與我們相依相伴。父母常叮囑年幼的孩子：“出去玩時，一定要注意安全。”妻子常對上班的丈夫說：“上班時，一定要注意安全?！蔽覀円渤δ赀~的老人說：“散步時，一定要注意安全。”簡單的一兩句話，卻詮釋了安全的價值，詮釋了安全對人生的重要。
“安全第一、生產(chǎn)第二”是煤礦企業(yè)的安全理念。我們也常說：安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。然而，就是人人都會說，人人都會講兩個字，卻為什么還會發(fā)生那么多讓人痛惜的安全事故，為什么還會有那么多鮮活的生命從這美麗的世界消失，為什么還會有那么多完整的家庭變得支離破碎！因為，他們忽視了落實，使安全工作說起來重要，做起來次要，使搶工圖快、冒險蠻干等詞語，成為了安全事故最常見的定義。
今年六月，是全國第十個安全生產(chǎn)月，“安全責(zé)任，重在落實”是今年的活動主題。簡單的詞句，卻清晰地告訴我們，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是職工，只有企業(yè)的每位成員都認真落實工作職責(zé)，才能筑牢安全生產(chǎn)防線，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
翻開事故案例，一個個疑問在心中產(chǎn)生，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場檢查安全時能再仔細一點，按照規(guī)定，抓好隱患整改；如果職工在操作時更細心一點，擰緊每一顆螺絲，如果……，如果……，太多的如果，可這些如果已無法彌補事故帶來的傷痛和損失。就在20xx年1月5日，湖南湘潭縣譚家山鎮(zhèn)立勝煤礦井下240米處在生產(chǎn)過程中發(fā)生電纜起火事故，導(dǎo)致25人遇難。這起事故起因很簡單，就是立井內(nèi)敷設(shè)的一小截電纜老化破損造成的。
而這截老化的電纜也許只是總長度的萬分之一、十萬分之一更或者只是百萬分之一，可就是這一截短短的老化、破損的電纜，在那一刻發(fā)生短路，引發(fā)火災(zāi)，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，奪去了25條鮮活的生命。這起發(fā)生在湖南的煤礦事故，你難道說是企業(yè)沒有重視過安全，沒認真編制過安全作業(yè)規(guī)程，沒有組織過員工學(xué)習(xí)安全嗎?真正的原因是，相關(guān)部門、相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患而釀成了此次慘痛的悲劇。
從此一個年輕的生命就這樣消失了，世界上又增添了一個破碎的家庭，令趙礦人值得驕傲和自豪的連續(xù)安全生產(chǎn)四千多天的生產(chǎn)周期，從此劃上了沉痛的句號。
安全責(zé)任，重在落實，需要你我大家共同攜手，加強學(xué)習(xí)，牢記安全規(guī)程，學(xué)習(xí)安全技能，落實安全責(zé)任，管理人員要關(guān)口前移，重心下移，仔細檢查和排除各類安全隱患，杜絕違章指揮；職工要正確認識安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，杜絕搶工圖快，杜絕冒險蠻干，堅持做到在崗一分鐘，安全六十秒。
朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人共敘天倫，幸福到老，請牢記自己肩上所擔(dān)負的工作責(zé)任，讓我們共同牢固樹立：安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念，平安的，幸福的，度過生命中的每一天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇一
一、防火安全制度：
2.值班、巡邏、查崗制度;。
3.動火、臨時用電審批制度;。
4.草類原料堆垛測溫、記錄及監(jiān)測制度;。
5.防火安全教育制度;。
6.防火安全檢查制度;。
7.火災(zāi)事故報告制度;。
8.火險隱患整改制度;。
9.防火安全獎懲制度。
二、防火安全檢查表：
1.防自燃安全檢查表;。
2.電氣防火安全檢查表;。
3.設(shè)備安全檢查表;。
4.車輛安全檢查表;。
5.避雷裝置安全檢查表;。
6.消防設(shè)施檢查表;。
7.環(huán)境防火安全檢查表。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二
一、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于(本單位名稱)全體員工。四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、(或設(shè)臵安全管理人員)的設(shè)臵;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，必須認真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。
十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構(gòu)。
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
1、安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)主任(組長)：
主要負責(zé)人副主任(副組長)：
安全工作的負責(zé)人、工會主席成員(組員)：有關(guān)部門主要負責(zé)人。
2、安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(3)負責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(4)對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。
(5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。
(7)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。
(8)經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
(9)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。
(10)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進行審批。
(二)安全生產(chǎn)管理部門。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在__部，管理部門主任：__。
2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)。
(1)安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé)。
(2)認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。
(3)制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。
(4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。
(7)指導(dǎo)各部門和班組安全員工作。
(8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。
(9)定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。
(11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(12)負責(zé)對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
(14)參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
(15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。
(16)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。
(17)負責(zé)統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。
(19)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。
(三)安全生產(chǎn)管理人員。
1、安全生產(chǎn)專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員：__。
2、安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)。
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。
(2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
(3)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(6)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇三
我廠正在組織學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故的通報》（國煙辦綜[2015]184號文件精神，深刻剖析重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，筆者也作了深刻的反思，是人的原因還是制度的原因?還是履職履責(zé)上的原因？筆者認為：在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機殼體進行電焊作業(yè)，致使風(fēng)機內(nèi)塑料填充物燃燒，其主要原因還是沒有嚴格按照規(guī)章制度辦事，執(zhí)行制度不嚴；其二是人的不負責(zé)任的具體表現(xiàn)，這其中也包括監(jiān)管責(zé)任。筆者就此次火災(zāi)事故談幾點看法。
一、加強安全工作要注重在落實的行動上
2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、2015年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。特別是《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為引領(lǐng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神的學(xué)習(xí)，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準(zhǔn)則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負責(zé)的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質(zhì)和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應(yīng)和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴人先嚴己、嚴下先嚴上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導(dǎo)向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進制度的真正落地，維護制度的有效運行；三是要抓關(guān)鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責(zé)機制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，這樣才能凸顯其權(quán)威性。
三、整體與個人責(zé)任是履行者的神圣職責(zé)
通過看重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，我們應(yīng)該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關(guān)我的事”“這事情不歸我負責(zé)”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負責(zé)任的行為話語以及一些推委的作風(fēng)。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責(zé)任！所以，“個人責(zé)任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責(zé)任，去關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全，把“分內(nèi)責(zé)任”與“分外責(zé)任”有機地結(jié)合，不僅做好“份內(nèi)事”，更要關(guān)注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責(zé)地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談?wù)摿送獠恳蛩匕l(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災(zāi)事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機殼體進行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護人，是否有防護措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應(yīng)該思考的問題，重慶分廠火災(zāi)事故值得我們深思。所以，強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責(zé)任意識的淡薄，構(gòu)成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機結(jié)合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責(zé)無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護網(wǎng)。
當(dāng)前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調(diào)不暢、落實效果督查不夠、落實者素質(zhì)不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的'企業(yè)基層管理者，筆者認為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實時限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡單化，減少落實關(guān)節(jié)，便于操作落實，確保精確細化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實過程中起著上傳下達的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標(biāo)落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設(shè)要以完善崗位競爭、績效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對安全工作落實結(jié)果進行檢查，對落實過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機制。
最后，注重強化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識，擔(dān)負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇四
強重點部位監(jiān)控，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)：無責(zé)任事故人員死亡，無責(zé)任事故人員重傷，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，無重大投訴現(xiàn)象。
安全文明施工目標(biāo)和指標(biāo)
1、輕傷率控制在2‰以內(nèi)。
2、重傷率為零。
3、杜絕因工亡人事故。
4、不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、設(shè)備、交通、管線等事故。
5、杜絕重大治安、刑事案件，施工秩序良好。
6、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴及上級主管部門的通報批評。
7、創(chuàng)建中國鐵道建筑總公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地 保證措施：
一、組織保證
指揮部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長為組長，總工程師為副組長，工程部、安質(zhì)部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦公室為組員。
二、實施措施
安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)有序受控。
2、抓好三級安全教育，做好持證上崗工作。一是堅持新職工、變換工種的職工和特種作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育不得上崗，二是所有管理人員、特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員必須佩帶工作卡上崗。三是電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)供電、勞動部門培訓(xùn)合格，持有效證件方可上崗操作。四是做好季節(jié)性防暑降溫、防寒保暖的教育和實施。
3、推行重點崗位日常檢查監(jiān)控工作，例如起重工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、電工等崗位，強化全員安全意識。
4、加強施工隊的安全管理。在與施工隊簽訂合同的同時必須簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任。同時，強化全過程的安全控制，做好施工人員的安全教育和建立教育檔案，施工人員須持有身份證、上崗證、特種崗位操作證等有效證件。
5、施工現(xiàn)場有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地宣傳氛圍。一是對施工隊統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置實施；二是參建員工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛胸牌，統(tǒng)一安全帽；三是施工現(xiàn)場各類警示標(biāo)志和安全、質(zhì)量文明施工宣傳標(biāo)牌布置齊全醒目。
6、施工現(xiàn)場有合理布局。施工通道保持通暢，場地有排水系統(tǒng)和排水設(shè)施，建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面圖堆放整齊、穩(wěn)固。建筑垃圾按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求運至指定地點堆棄。易燃易爆物品分類存放，各種材料、物品按“貫標(biāo)”要求做好狀態(tài)標(biāo)識。
7、建立安全會議制度。指揮部每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
會議，每月開展一次安全質(zhì)量文明施工綜合檢查，做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比，使安質(zhì)工作有序開展。
8、嚴格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工，任何人不得擅自變更組織設(shè)計，簡化作業(yè)程序。分部、分項、分工種的安全、技術(shù)交底資料要詳細，交底人、接收人雙方要簽字確認。
9、建立健全設(shè)備的“用、管、養(yǎng)”制度，實行定機、定人、持證上崗，各類機械設(shè)備掛有操作規(guī)程，有運轉(zhuǎn)及例保記錄，禁止帶病運轉(zhuǎn)，電動機械配齊完好的安全防護裝置并有接零、漏電保護裝置。
10、施工用電必須根據(jù)《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，一是編制施工用電施工組織設(shè)計，采用三相五制供電系統(tǒng)；二是執(zhí)行“三級配電二級保護”、用電設(shè)備實行“一機一箱一閘一漏”，漏電保護裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，并要有定期檢測記錄；三是電焊機配備二次倒空載降壓保護裝置；四是現(xiàn)場各類臨時電源必須架空或埋地，電線接頭絕緣包扎，不得掛在樹上、腳手架上，電線表面破損、老化的，禁止使用。
11、建立健全治安消防組織，定期開展活動，各類消防設(shè)施完好，配置合理，明確防火重點部位，備有器材和材料等。
12、職工宿舍配備公寓化備品，宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，有衛(wèi)生制度，床鋪擺放統(tǒng)一，行李堆放有序，各床位被子折疊一致，鞋子、衣物、日常用品等擺放整齊有序。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線，亂接插座，不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在床上吸煙。
13、食堂衛(wèi)生：炊事人員有健康證和食堂管理制度，有密封措施，
切菜板、菜盆生熟分開，餐具使用做到“一洗、二刷、三消毒、四儲存”，有防蠅、防暑、防蟑螂、防塵、防腐措施，并配備冰箱或冷柜。炊事員上班時應(yīng)將白衣白帽、白口罩穿戴整齊。
14、搞好與周邊有關(guān)單位和居民的關(guān)系，遵守地方政府文明施工有關(guān)規(guī)定和有關(guān)單位的'規(guī)章制度，實施文明共建活動，公布監(jiān)督電話，接受周邊有關(guān)單位和居民的建議和意見，同時確保無職工（勞務(wù)工）治安案件的發(fā)生，職工（勞務(wù)工）上崗及外出辦事時必須攜帶相關(guān)證件，并自覺服從上級和地方有關(guān)部門的管理檢查。
15、按照集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地內(nèi)業(yè)資料考評驗收的有關(guān)要求，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理臺賬工作，做到臺賬填寫及時、準(zhǔn)確、真實、整潔。
信用評價方面
目標(biāo)：哈大客專參評單位中，位居中有以上水平。 采取措施：
一是重點提高信用評價重要性的認識。
認真研究和掌握信用評價辦法，加強重要性的認識，有針對性地迎接好評比檢查，捍衛(wèi)企業(yè)信譽，維護企業(yè)的信譽。
認真組織好每月的信用評價，爭取加分的因素，達到最好的信用評價效果。
三是提高客運專線建設(shè)的質(zhì)量意識，加強高性能混凝土質(zhì)量控制。
扎扎實實抓好現(xiàn)場管理，將“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”的思想貫徹在項目組織、施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等每一個環(huán)節(jié)上，建立健全和完善各項規(guī)章制度，規(guī)范施工行為，規(guī)范作業(yè)程序，分工落實到有關(guān)工序和具體責(zé)任人，做到目標(biāo)明確，重點突出，措施到位，確保工程質(zhì)量全面可控，最大限度減少質(zhì)量隱患，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
為創(chuàng)建平安校園,強化各校安全工作管理,進一步完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,落實各項安全防范措施，特制定本制度。
1、學(xué)校要加強對計算機房、多媒體教室、財務(wù)室等學(xué)校重點部位安全設(shè)施的設(shè)置,充分利用好校園的安全防盜系統(tǒng)。
2、學(xué)校要加強要害部位的安全防范,配備防火設(shè)備。實驗室、計算機室、備課室、圖書室等重點部位要做好消防設(shè)備的定期檢查及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。
3、學(xué)校重點要害部位嚴禁煙火和使用明火, 電燈必須有保險裝置，進出重點要害部位,嚴禁攜帶易燃、易爆和危險品入內(nèi)。
4、學(xué)校要經(jīng)常對重點部位的消防設(shè)施、疏散通道、電器線路鋪設(shè)是否健全等進行定期檢查。
5、學(xué)校值班人員夜間不間斷對學(xué)校重點部位進行巡查,同時做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
鐵爐白族鄉(xiāng)中心小學(xué)
2017年8月30 日
落實安全規(guī)章制度演講稿篇五
x年來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)建筑規(guī)模不斷擴大，建筑工地遍布全市城鄉(xiāng)的各個角落。但建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，建筑工地的各類安全事故頻頻發(fā)生。主要表現(xiàn)在：
一、部分項目經(jīng)理安全意識不強。重經(jīng)營輕安全，重生產(chǎn)輕管理，重質(zhì)量輕安全，重突擊輕長效，以包代管或包而不管、一包了之的現(xiàn)象較多。
二、各企業(yè)(項目部)之間、各工地之間現(xiàn)場管理水平參差不齊。文明工地與非文明工地，臨街工地與非臨街工地，市區(qū)工地與邊遠地區(qū)(城郊結(jié)合部、開發(fā)區(qū)等)工地的現(xiàn)場管理水平存在明顯的反差。
三、文明工地覆蓋面不大。每年評選的文明工地與當(dāng)年在建工程項目數(shù)總量比較，所占比例不高。且主要集中在少數(shù)幾家骨干施工單位，與全市注冊登記的施工企業(yè)總數(shù)相比，所占的比例極不相稱。
四、現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要。事故隱患普遍存在，職工安全教育流于形式，大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、觸電保護器等)在工地使用。職工自我保護意識不強，違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生。
之所以存在這些問題，主要原因有四點：一是施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機制尚未完全形成。二是企業(yè)安全管理相對滯后，安全隱患難以得到有效控制。不少企業(yè)的安全機構(gòu)，成了安置關(guān)系戶或照顧老弱病殘的“慈善機構(gòu)”，三是不規(guī)范的市場競爭行為，在客觀上嚴重影響了正常的安全投入。四是政策性激勵措施和杠桿調(diào)控作用不強。
下面，我就如何提高建筑工地安全管理工作水平提出幾點思考。
1、完善法規(guī)，堅持依法治理。應(yīng)盡快出臺針對本市實際情況、操作性較強的管理規(guī)定，并通過法定程序，理順關(guān)系，確定執(zhí)法主體資格，并賦予其執(zhí)法監(jiān)察和行政處罰權(quán)。
2、建章立制，落實責(zé)任，開展安全評估。建章立制是為了有法可依，落實責(zé)任是增強安全意識，開展安全評估是確保安全生產(chǎn)的必要手段，有助于實施安全生產(chǎn)“一票否決制”。
3、政策調(diào)控引導(dǎo)，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。一是將安全工作與企業(yè)招投標(biāo)相結(jié)合，凡是在建筑工地安全工作中取得優(yōu)異成績或創(chuàng)成省、市級文明工地的單位，在招投標(biāo)中予以加分。二是將安全工作與“評先”相結(jié)合。把安全工作實績作為重要的參評條件之一。三是將安全工作與項目經(jīng)理資質(zhì)管理相結(jié)合。
4、實施安全監(jiān)理，確保施工安全。可以參照質(zhì)量管理模式，依法成立專業(yè)性安全監(jiān)理公司，或在現(xiàn)有的監(jiān)理公司基礎(chǔ)上，明確安全監(jiān)理的責(zé)任，實行質(zhì)量安全同監(jiān)理。
5、加大安全監(jiān)督力度，實行嚴管重罰。在管理執(zhí)法中，要堅持一個尺度，做到對事不對人，該罰就罰，該停就停。
6、狠抓安全防護設(shè)施的投入，確保施工安全。在招標(biāo)投標(biāo)中，要將安全設(shè)施費單獨列編，不納入工程報價之中，以避免建設(shè)單位壓價、標(biāo)底下浮等不規(guī)范市場行為的影響，確保安全經(jīng)費的正常使用。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇六
1、機動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核及格發(fā)給證件，方準(zhǔn)單獨駕駛。嚴禁無證駕駛，駕駛車輛時應(yīng)隨身攜帶各種車輛行駛的證件，以便接受有關(guān)人員檢查。
2、駕駛員駕駛車輛時，應(yīng)遵守《道路交通安全法》，服從交通管理人員的指揮，嚴禁酒后駕車、超限超速行駛，不在行駛中談笑、吸煙、飲食。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。
3、加強車輛維護保養(yǎng)，保障車輛技術(shù)狀況良好。出車前要認真檢查水箱、油料、輪胎氣壓，要保證制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭、雨刮良好齊全，不帶故障車輛行駛公路。
4、行駛中做到禮讓三先(先停、先慢、先讓)，做到“寧停三分，不搶—秒”，超車時要先嗚喇叭等對方減速禮讓后再超車。
5、汽車在起步、出入貨場、倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時，應(yīng)鳴號、減速、靠右行；通過交叉路口時，應(yīng)“一慢、二看、三通過”。
6、嚴禁超重、超長（車身前后2米）、超寬（車身左右0.2米）、超高（從地面算起4米）裝運。裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠，載貨汽車不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員。
7、停車時要選擇適當(dāng)?shù)攸c，不準(zhǔn)亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。
8、貨車載入時，嚴禁超過規(guī)定人數(shù)。汽車開動時，應(yīng)待人員上下穩(wěn)定，關(guān)門起步。嚴禁搶上跳下。腳踏板、保險杠嚴禁站人。
9、車輛過鐵道時要減速了望，確認無火車時再通過。有橫桿放下時，要按次停車；離火車道30米內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)頭、倒車，更不準(zhǔn)超車。
10、用起重設(shè)備裝卸車時，司機必須離開駕駛室，不準(zhǔn)在這時檢查、修理車輛。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇七
2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、2015年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。特別是《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》為引領(lǐng)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神的學(xué)習(xí)，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準(zhǔn)則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負責(zé)的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質(zhì)和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應(yīng)和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴人先嚴己、嚴下先嚴上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導(dǎo)向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進制度的真正落地，維護制度的有效運行；三是要抓關(guān)鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責(zé)機制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關(guān)人員的責(zé)任，這樣才能凸顯其權(quán)威性。
三、整體與個人責(zé)任是履行者的神圣職責(zé)
通過看重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司重慶分廠火災(zāi)事故，我們應(yīng)該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關(guān)我的事”“這事情不歸我負責(zé)”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負責(zé)任的行為話語以及一些推委的作風(fēng)。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責(zé)任！所以，“個人責(zé)任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責(zé)任，去關(guān)注企業(yè)、關(guān)注安全，把“分內(nèi)責(zé)任”與“分外責(zé)任”有機地結(jié)合，不僅做好“份內(nèi)事”，更要關(guān)注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責(zé)地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災(zāi)事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談?wù)摿送獠恳蛩匕l(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的`危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災(zāi)事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風(fēng)機殼體進行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護人，是否有防護措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應(yīng)該思考的問題，重慶分廠火災(zāi)事故值得我們深思。所以，強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責(zé)任意識的淡薄，構(gòu)成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機結(jié)合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責(zé)無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護網(wǎng)。
當(dāng)前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調(diào)不暢、落實效果督查不夠、落實者素質(zhì)不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的企業(yè)基層管理者，筆者認為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關(guān)系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應(yīng)明晰各部門、各崗位的責(zé)權(quán)與落實時限、質(zhì)量與數(shù)量等指標(biāo)，形成完整的指標(biāo)制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標(biāo)準(zhǔn)、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應(yīng)盡量流程簡單化，減少落實關(guān)節(jié)，便于操作落實，確保精確細化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設(shè)，企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，在落實過程中起著上傳下達的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設(shè)，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓(xùn)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標(biāo)落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學(xué)合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設(shè)要以完善崗位競爭、績效考核、培訓(xùn)提高為內(nèi)核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內(nèi)在關(guān)系，繼而轉(zhuǎn)換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機制建設(shè)要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結(jié)合，目標(biāo)清晰權(quán)責(zé)明確，不但要對安全工作落實結(jié)果進行檢查，對落實過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機制。
最后，注重強化責(zé)任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產(chǎn)管理的合力，就必須加強員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任意識，擔(dān)負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調(diào)溝通是提高安全執(zhí)行力建設(shè)的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
記得歌手孫悅那《首祝你平安》嗎？那動人的旋律想必?zé)o時無刻不在我們耳邊縈繞，她表達了我們對幸福生活的渴望和向往，然而安全作為企業(yè)的基石，她是通往幸福生活不可或缺的財富，她要求我們做一個“更加有良心，更加負責(zé)任”的人，當(dāng)我們在生產(chǎn)作業(yè)過程中對安全視而不見，想放松警惕的時候，想想你的親人和那些關(guān)愛你的人，他們是多么希望你平安歸來，固然財產(chǎn)損失還可以亡羊補牢，但是對于那些永遠不能復(fù)蘇的生命，對于死者親人所遭受的永遠無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以面對我們的“良心”？與其去為那一幕幕的慘狀而痛惜，何不讓安全這輪明月在心中高掛？然而安全遠非輕易就能實現(xiàn)，它需要我們行動起來，落實好我們的安全責(zé)任。所以我今天演講的題目就是“安全責(zé)任，重在落實”。
責(zé)的主動性。
人最寶貴的是生命，有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切將無從談起，安全責(zé)任就是生命的守護神，責(zé)任讓家庭寧靜、安全，愛意盈盈！責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責(zé)任讓社會平安、穩(wěn)健發(fā)展！責(zé)任讓美麗的生命健康永恒！
安全系于責(zé)任，失去責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚、是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一份，隱患少十分。
一個悲情的瞬間，一聲聲哀痛的呼喚，像一塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈，讓我們嘗試用安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么樣的崗位，不管你從事什么樣的工作，請看到事故的危害，平安的可貴。讓我們用責(zé)任來抲護身邊的每一個生命。
幸福和痛苦也許就在一念之間，只緣于你觸碰了那本不該觸碰的“高壓線”。安全關(guān)系你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會以你、我、他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽也許留給你的是一世的痛苦和不幸。
看好我們的設(shè)備，不瞎指揮，那么安全事故就會大大的'減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
前車之鑒，后事之事，如果我們不能同這些悲痛的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而至，俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴，失之于寬，責(zé)任制不能一定了之，責(zé)任狀不能一簽就完。寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上的責(zé)任如果不落實，不建立和完善目標(biāo)管理體系，不加強責(zé)任目標(biāo)的量化考核，強化安全責(zé)任追究，那么安全工作往往半途而廢或功虧一簣，安全責(zé)任重在落實必須成為企業(yè)的一種文化，成為讓每位員工必須長期堅持落實的責(zé)任和意志，養(yǎng)成的一種職業(yè)習(xí)慣。
安全是個寶，大家都離不了。落實安全責(zé)任更是一種個人素質(zhì)的內(nèi)在要求，建立起“以人為本”的安全責(zé)任機制，從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人，理解人，愛護人，尊重人作為安全工作的基本出發(fā)點，積極營造安全文化氛圍，將安全文化落實到每個員工身上，讓安全責(zé)任成為一種修養(yǎng)，一種品質(zhì)。
同事們，朋友們，一個人的生命是寶貴而短暫的，我們都應(yīng)該珍惜生命，落實我們的安全工作，要做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”讓“安全責(zé)任，重在落實”深入每個員工的心里，形成一種文化，否則制度再健全，措施再完善，管理再重視，都只會形成一紙空文，收不到好的效果。
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最后，讓我們做一個“更加有良心，更加負責(zé)任”的人，讓幸福、快樂伴隨我們的人生旅程，走向生命的輝煌！
謝謝大家，我的演講完了！
2012年2月29日
用責(zé)任托起生命之重，將安全銘記在心 什么是責(zé)任？
責(zé)任是一種力量。一種隱患危及安全時激勵我們挺身而出的力量；責(zé)任是一種志氣。一種飽嘗事故教訓(xùn)后，沒有因此輸?shù)糁厮馨踩x煌的志氣；責(zé)任是一種激情。一種為國家、為民族、為事業(yè)奮斗不息的激情；責(zé)任更是一種使命，一種為深化鐵路安全管理，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的使命。 那么有人不禁要問，安全與責(zé)任到底有著怎樣的聯(lián)系，安全為什么需要我們在平凡的崗位上盡職盡責(zé)。我只能告訴他：“安全是第一責(zé)任，安全責(zé)任，重于泰山”。
奮力從開水中跳了出來,得以成功逃生.當(dāng)人們再度把青蛙先放入裝著溫水的容器中,然后慢慢加熱,結(jié)果就不一樣了.青蛙開始時因為水溫舒適而在水中悠然自得.當(dāng)水溫逐漸升高到青蛙發(fā)現(xiàn)無法忍受的高溫時,此時的青蛙已經(jīng)心有余而力不足,沒有求生的奮斗欲望,不知不覺被煮死在熱水中.這就是溫水煮青蛙現(xiàn)象。其實青蛙現(xiàn)象說明了這樣一個道理，一些緩慢惡化的事件，往往被人們忽略掉，造成損失，甚至付出生命的代價。有的時候，安全事故的發(fā)生就像是溫水中的青蛙，忽略了緩慢上升的水溫，因為緩慢，因為不會立即造成危害，所以忽略，忽略隱患，忽略了責(zé)任。
安全為天！必須從思想上、從行動上樹立安全在心中“天”的地位，將安全銘記于心；在工作中必須盡職盡責(zé)，認真做好管理中的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)的閉合，這樣才能做到環(huán)環(huán)相扣、絲絲相連。只有這樣才能保證現(xiàn)實中的安全管理晴空萬里。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！面對鐵路工作，管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任。安全責(zé)任，落實才是根本。責(zé)任多一分，隱患也就少十分。只有將安全銘記在心，落實每一位職工的責(zé)任，才能為我們的生命撐永遠的起保護傘。
襄陽給水車間/張濤
有這樣一句話，說一個人，若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心！
那么責(zé)任是什么？一種解釋是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如崗位職責(zé)。另一種解釋是指沒有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強制性義務(wù)，如推卸責(zé)任。有了責(zé)任心，生活才有了真正的含義和靈魂。這就是考驗，是對文明的至誠。它不單單表現(xiàn)在是對個人的關(guān)懷，也是對整體的一種關(guān)懷。這就是愛，就是主動。那什么又是安全責(zé)任呢？“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)?！本褪菍Π踩?zé)任最好的詮釋。社會為什么需要責(zé)任，因為責(zé)任能讓社會平安健康的發(fā)展！企業(yè)為什么需要責(zé)任，因為安全工作需要責(zé)任，責(zé)任能讓美麗的生命健康永恒！
要讓安全責(zé)任心無處不在對于企業(yè)員工來說，就是要敢于對照事故剖析自己，只有管理者和每一名員工把安全工作時刻當(dāng)作頭等大事，在每次作業(yè)前，認真做好風(fēng)險辨識與分析，逐一落實每項安全措施，不把任何一個安全隱患帶到工作中，安全工作局面才能長期保持穩(wěn)定，安全管理才能見到實效。每一名干部職工都要清醒地認識到，“責(zé)任重于泰山，責(zé)任貴在落實”。任何時候都來不得虛假，任何時候都不能忽視各自身上所承擔(dān)的責(zé)任。
12年的8月我到了安全科，由于學(xué)的石油化工專業(yè)，所以安全管理對我來說有些陌生，落在肩上的擔(dān)子似乎有些沉重，但這3年里，我從沒有選擇逃避，更多的是不斷的努力和充實自己，似乎是安全責(zé)任在激勵我不斷的前行，樂于安全管理。因為我深信，每當(dāng)我向前走一步時，成功就會離我更近一步。
一個有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因為他敢于承擔(dān)責(zé)任；不為錯誤找借口，因為他善于承擔(dān)責(zé)任；不為企業(yè)添麻煩，因為他樂于承擔(dān)責(zé)任！一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，哪怕做錯事領(lǐng)導(dǎo)也不會怪你，只要你不放棄自己，擺正心態(tài)，通過努力也能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，記住，機會永遠留給的是有準(zhǔn)備的人。所以，請努力，請大家共同努力，不放棄。
安全靠的不是一個人或是幾個人管理，靠的是全員共同參與，安全與危險并存，安全管理是動態(tài)的，沒有絕對的安全和危險，跨過安全紅線，即使落實100個安全措施，也會導(dǎo)致事故發(fā)生；安全的話不能亂說，說的時候要心情平穩(wěn)，不能激動和冒進，要來回考慮是否可能引起別人誤解；安全管理是科學(xué)，要經(jīng)過實踐，不能迷信和盲從別人的經(jīng)驗。安全管理是標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)活動制定規(guī)則，只有嚴肅對待才能確保獲得最佳秩序。
安全管理不是表面上的虧損，安全費用大量投入，實際
是深層次的增產(chǎn)創(chuàng)效；安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)然，安全與生產(chǎn)也是相對統(tǒng)一的，生產(chǎn)停止的時候安全也就失去了意義。"安全第一"的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上。生產(chǎn)前面之所以加安全倆字，就是因為生產(chǎn)有了安全保障，企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
落實責(zé)任是一種使命，點燃熱情，為了心中的夢全力以赴、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣，讓安全永駐心中。推動企業(yè)安全生產(chǎn)從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動參與，腳踏實地，埋頭苦干，現(xiàn)在就干，馬上行動，讓自己具有強烈的責(zé)任感才能更好地承擔(dān)責(zé)任。把問題留給自己，把結(jié)果帶給企業(yè)。
安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題，是一個不斷行進中的常態(tài)管理過程，對于員工來說，“與其推著走，不如自覺行”。企業(yè)的興衰，關(guān)系到每位員工的命運，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有每一位員工在安全生產(chǎn)中懷有強烈的責(zé)任心，落實安全責(zé)任，樂于安全管理，與企業(yè)同呼吸共命運，企業(yè)才能健康和諧、不斷的向前發(fā)展。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇九
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法。
2﹑范圍：
全體員工。
3﹑責(zé)任者：
安全部。
4﹑程序：
4.1獎勵。
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序。
4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序。
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明。
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
三、施工行為要求說明。
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程。
隊承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理。
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
今天，我演講的題目是《安全責(zé)任重在落實》，著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的'一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情;這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負責(zé)。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十二
大家好！
很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學(xué)安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細的安全措施，并把安全措施落實到位。“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起，再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當(dāng)我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓(xùn)。就去年云維集團范圍內(nèi)，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機械傷害、物體打擊等，通過調(diào)查對事故性質(zhì)的認定，全部都為責(zé)任事故?！叭`”是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責(zé)任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導(dǎo)致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產(chǎn)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴格制度、落實責(zé)任、科學(xué)管理、綜合整治才是出路。
公司嚴格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴格落實崗位安全責(zé)任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。
車間及班組應(yīng)采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即整改，并跟蹤復(fù)查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結(jié)合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、各防護用品的應(yīng)用，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施細化到人，并結(jié)合典型的事故案例，組織員工對照學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，讓血的事實時刻提醒，引導(dǎo)我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
公司一直以堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，通過公司安全文化建設(shè)，不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為，這樣才能確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發(fā)生，有的是客觀性、偶然性的必然結(jié)果，但大多數(shù)的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關(guān)不嚴、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發(fā)生的中毒和窒息事故。事故發(fā)生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學(xué)施救致使事故擴大化。以此次事故為教訓(xùn)，需要進一步強化企業(yè)在設(shè)備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負責(zé)，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學(xué)的態(tài)度，科學(xué)的精神，科學(xué)的手段，來管理生產(chǎn)安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
血的教訓(xùn)和代價，讓我們認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實到位，作為一線工人我們應(yīng)該做到：
一、認真學(xué)習(xí)廠里關(guān)于安全的各項管理制度。
二、工作時嚴格執(zhí)行各項管理制度，認真落實安全措施。
三、按公司相關(guān)要求進行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設(shè)備保養(yǎng)好、維護好、減少事故的發(fā)生。
四、上下班途中，遵守道路交通法律法規(guī)，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。
只要我們認真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的明天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十三
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。沒有了責(zé)任，隨之而來的就是事故的頻發(fā)，安全事故是企業(yè)的泥潭，是企業(yè)無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，遠離事故！凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。工作一天，就要盡職一天。一時的安全責(zé)任忽略，也許留給你的就是慘痛的教訓(xùn)與不幸。安全責(zé)任，重在落實。一直在思考：我們究竟應(yīng)該如何進一步真正落實安全責(zé)任，如何結(jié)合綠化養(yǎng)護制定具有針對性的措施，如何真正避免安全工作成為我們的一次會議筆記。思考這些問題的目的很明確，就是一切為了安全，為了杜絕事故。縱觀以往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈颉⒖偨Y(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為我們的.安全意識未到位，安全隱患未消除等原因所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿看到的。從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找一找當(dāng)下是不是有發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，才能切中要害。
務(wù)隊伍的管理，組織安全績效考核，促進責(zé)任落實，深化安全思想教育工作，總之，安全第一、預(yù)防為主，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定會有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：
大家好！
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責(zé)任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團隊盡責(zé)，以團隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十五
著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你；安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質(zhì)上卻蘊藏著巨大的危機。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負責(zé)。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，把安全生產(chǎn)落在實處，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十六
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神!責(zé)任讓家庭祥和安寧!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制;如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的'原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十七
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！責(zé)任讓家庭祥和安寧！責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責(zé)任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓生命永恒！
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命！
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧！
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制；如何做到結(jié)合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿时缺冉允?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，在于責(zé)任落實不到人造成的。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到人，同時，努力提高員工的安全意識和技能，加強隊伍的安全管理，促進責(zé)任落實，深化安全思想教育。
總之，一切事故皆可預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十八
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是——安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧。這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責(zé)人認真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責(zé)任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因為人命關(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實越來越得力。尤其自20xx年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡報》和《培訓(xùn)天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認真落實安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產(chǎn)品。
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十九
為深入貫徹，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全責(zé)任的必要性，我今天演講的題目為“安全責(zé)任重在落實”.
人的生命是寶貴的，生命對于每個人來說只有一次，當(dāng)我們有時聽到或看到工作當(dāng)中一個又一個鮮活的生命，因一次次小小的疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜，如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰能提醒一下，也許許多的事故可以防范，悲劇就不會上演，然而沒有也許，一次小小的疏忽將會使你后悔終身的。前車之鑒，后事之師，如果我們不能從這些故事中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么故事就會不期而遇。朋友，當(dāng)您在工作崗位上違章的那一剎那，您是否會想到因為我的一次小小的違章會導(dǎo)致故事的發(fā)生，然而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果您還沒有，那請讓我提醒您，。請牢記“安全責(zé)任重在落實”。
一是：首先要強化從業(yè)人員的教育，必須徹底摒棄以往，“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思想，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要認真履行職責(zé)，依法實施監(jiān)管教育，加大基礎(chǔ)教育力度，是大家牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全責(zé)任重于泰山”的意識。其次是安全培訓(xùn)仍需加強，因為有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn)，不懂安全的藥培訓(xùn)，干活不注重方法蠻干的要培訓(xùn)和教育，有憑經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)，還有我們與時俱進，學(xué)習(xí)新知識，接受新理念，要學(xué)習(xí)，要接受培訓(xùn)和教育，安全培訓(xùn)只有起點沒有終點。
二是：要把安全責(zé)任落實到位，落實于每一名職工，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到職責(zé)明確，從嚴要求，從嚴管理，從嚴考核，安全管理人員要到崗到位，班組和一線人員要做到精確操作。
三是：要把安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)全過程，既要從打出著眼，從源頭抓起，又要從小處著手，在生產(chǎn)過程中警鐘長鳴。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，今天我演講的題目是《安全責(zé)任 重在落實》。
當(dāng)有人問起什么最重要時，你也許會說健康、家庭或者財富，但此時我們也許忽視了一樣最重要的東西，那就是安全，因為安全才是這一切的基礎(chǔ)。
從懷在娘胎開始，安全就已與我們相依相伴。父母常叮囑年幼的孩子：“出去玩時，一定要注意安全。”妻子常對上班的丈夫說：“上班時，一定要注意安全?！蔽覀円渤δ赀~的老人說：“散步時，一定要注意安全。”簡單的一兩句話，卻詮釋了安全的價值，詮釋了安全對人生的重要。
“安全第一、生產(chǎn)第二”是煤礦企業(yè)的安全理念。我們也常說：安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。然而，就是人人都會說，人人都會講兩個字，卻為什么還會發(fā)生那么多讓人痛惜的安全事故，為什么還會有那么多鮮活的生命從這美麗的世界消失，為什么還會有那么多完整的家庭變得支離破碎！因為，他們忽視了落實，使安全工作說起來重要，做起來次要，使搶工圖快、冒險蠻干等詞語，成為了安全事故最常見的定義。
今年六月，是全國第十個安全生產(chǎn)月，“安全責(zé)任，重在落實”是今年的活動主題。簡單的詞句，卻清晰地告訴我們，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是職工，只有企業(yè)的每位成員都認真落實工作職責(zé)，才能筑牢安全生產(chǎn)防線，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
翻開事故案例，一個個疑問在心中產(chǎn)生，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場檢查安全時能再仔細一點，按照規(guī)定，抓好隱患整改；如果職工在操作時更細心一點，擰緊每一顆螺絲，如果……，如果……，太多的如果，可這些如果已無法彌補事故帶來的傷痛和損失。就在20xx年1月5日，湖南湘潭縣譚家山鎮(zhèn)立勝煤礦井下240米處在生產(chǎn)過程中發(fā)生電纜起火事故，導(dǎo)致25人遇難。這起事故起因很簡單，就是立井內(nèi)敷設(shè)的一小截電纜老化破損造成的。
而這截老化的電纜也許只是總長度的萬分之一、十萬分之一更或者只是百萬分之一，可就是這一截短短的老化、破損的電纜，在那一刻發(fā)生短路，引發(fā)火災(zāi)，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，奪去了25條鮮活的生命。這起發(fā)生在湖南的煤礦事故，你難道說是企業(yè)沒有重視過安全，沒認真編制過安全作業(yè)規(guī)程，沒有組織過員工學(xué)習(xí)安全嗎?真正的原因是，相關(guān)部門、相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患而釀成了此次慘痛的悲劇。
從此一個年輕的生命就這樣消失了，世界上又增添了一個破碎的家庭，令趙礦人值得驕傲和自豪的連續(xù)安全生產(chǎn)四千多天的生產(chǎn)周期，從此劃上了沉痛的句號。
安全責(zé)任，重在落實，需要你我大家共同攜手，加強學(xué)習(xí)，牢記安全規(guī)程，學(xué)習(xí)安全技能，落實安全責(zé)任，管理人員要關(guān)口前移，重心下移，仔細檢查和排除各類安全隱患，杜絕違章指揮；職工要正確認識安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，杜絕搶工圖快，杜絕冒險蠻干，堅持做到在崗一分鐘，安全六十秒。
朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人共敘天倫，幸福到老，請牢記自己肩上所擔(dān)負的工作責(zé)任，讓我們共同牢固樹立：安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念，平安的，幸福的，度過生命中的每一天！