一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、有效性和可持續(xù)性。為了保證方案的成功執(zhí)行，我們需要建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制，以促進(jìn)各方的合作和配合。方案范文的成功之處在于它們將問題和解決方案清晰地表達(dá)出來，便于各方理解和實(shí)施。
節(jié)能降耗措施方案篇一
為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。
輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費(fèi)，及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來減少電量消耗。
2.1.3 在對澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護(hù)
2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。
2.2.2 施工時(shí)，盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4 在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況，必要時(shí)對部門進(jìn)行檢查，對存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。
4.3 每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇二
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)?！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資，在設(shè)計(jì)方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營成本的同時(shí)，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬元。
三、客房內(nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費(fèi)約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí)，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動控制來實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬余元。
節(jié)能降耗措施方案篇三
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、會議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來客
對象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報(bào)公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。
（三）有效控制公務(wù)用車運(yùn)營費(fèi)用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理項(xiàng)目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機(jī)總成以上級別的大修，一次性修理費(fèi)超過3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由部門向辦公室提交報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉查庫、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營運(yùn)成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析，對維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時(shí)鼓勵(lì)員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報(bào)上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。
（六）綜合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開始，要求每位員工爭當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗措施方案篇四
1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
節(jié)能降耗措施方案篇五
20__年即將結(jié)束，回首這一年來的工作，我覺得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展開;二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷售工作順利開展。
我今年度的主要工作如下：
一、加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心。
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開展。
二、嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開盤以來，我著重對物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會所吧臺服務(wù)員及保潔人員的語言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對部門員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對小業(yè)主的服務(wù)中去?，F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門崗、禮賓，樣板房接待，觀光車對開等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈送的錦旗。
三、監(jiān)督交房工作，及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過程中遇到的各種問題。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺處滲漏等問題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主，且每戶均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專門檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對恒海二期進(jìn)行分戶檢查并形成書面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
另外，我從今年的8月5日開始，同時(shí)監(jiān)管恒海國際花園三期工程安全文明施工。安全文明工作是整個(gè)項(xiàng)目施工中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，不但要在思想上重視，更要行動上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不留隱患。因此在工作中，我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查，對現(xiàn)場存在的房屋圍護(hù)、各種施工機(jī)械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對施工單位意識淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。
在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對現(xiàn)場文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對施工現(xiàn)場材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類整齊堆放，現(xiàn)場建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入20__年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國際花園三期的銷售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇六
1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。
2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時(shí)間不用，使電腦自動啟動“待機(jī)”模式；更長時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。
2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。
4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。
5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。
集體公務(wù)活動安排合乘汽車，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。
小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。
節(jié)能降耗措施方案篇七
根據(jù)包供黨委開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動精神，為扎實(shí)推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實(shí)際，以發(fā)揮黨員模范作用，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營中為目標(biāo)，開展黨員“立足崗位、節(jié)能降耗”活動，具體方案如下：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)*年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級黨組織和廣大黨員干部的工作和行動中，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為我職代會制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動中表現(xiàn)突出。
4、群眾評價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問題、反映群眾意見建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對黨員的滿意度測評中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：李振林 張振華
副組長：王 波 曲長生 高 萍
1、通過培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開展“黨員身邊無事故”等活動，使每位黨員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開展家訪、談心活動，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對解決不了的問題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開展合理化建議活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開展科技攻關(guān)活動，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事爭當(dāng)標(biāo)兵，處處爭先創(chuàng)優(yōu)。
9、開展黨員互評、群眾評議活動，請職工對黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展幫、帶活動，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動的主題，為使活動具有成效，黨總支將對每個(gè)黨員在此活動中的表現(xiàn)進(jìn)行評比測評，以此作為評選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動的開展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇八
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開關(guān)。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。
2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)?。?。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
1、加強(qiáng)用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時(shí)排查，以避免造成大的損失。
2、對餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動用水，減少水的損耗。
4、對購回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。
綜合辦公室
20xx年7月29日
節(jié)能降耗措施方案篇九
：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過對某百萬級電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過高，部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測算凝結(jié)水溫度每增加1℃過冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過改變抽氣量的變化來調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過高，會減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動門開度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺中速輥式磨煤機(jī)，五臺可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺作為備用。六臺磨煤機(jī)對應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非?？捎^的。所以可通過技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過性能試驗(yàn)測算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對應(yīng)負(fù)荷臺數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過某百萬機(jī)組現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
節(jié)能降耗措施方案篇十
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開展節(jié)電工作。本文將先針對企業(yè)中用電方面的問題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國基本國策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問題。
（一）企業(yè)認(rèn)識不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會缺乏一定的積極性，尤其是主動節(jié)能的動力也會相對缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非?？煽縖1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會大過實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會相對較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長、白天開燈等情況也時(shí)常見到。
上文已經(jīng)針對企業(yè)用電中所存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對策來做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門都是用電節(jié)能的主體，所以對用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來說，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量儀表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在各個(gè)方面的用電量也越來越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗措施方案篇十一
認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神，召開一次專題會議，張貼節(jié)能警示語，發(fā)放節(jié)能降耗倡議書，辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報(bào)。
為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)節(jié)能降耗工作開展情況，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造，對節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督，并檢查日常節(jié)能管理，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開展檢查，督促各單位每月上報(bào)各方面消耗情況。
為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求，教育職工，形成制度，使節(jié)能降耗工作具體化，進(jìn)一步細(xì)化要求，增加可操作性。
1、今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具，辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶計(jì)量，十二月初局組織人員檢查。
2、辦公樓道路燈加裝定時(shí)控制開關(guān)，并減少樓道照明燈數(shù)目，僅保留關(guān)鍵部位照明燈，減少樓外亮化彩燈照明時(shí)間。
3、今年年內(nèi)完成所有水管更換，換裝節(jié)水龍頭，廁所沖水裝置水箱調(diào)至最小化。
4、節(jié)約辦公用品，辦公用品以低檔化、實(shí)用化為原則，積極推進(jìn)無紙化，推行辦公用筆使用鋼筆，最大限度減少一次性簽字筆的使用量。
5、節(jié)約用油，對于公務(wù)用車用油實(shí)行嚴(yán)格登記制度，上下班不用公務(wù)車，節(jié)假日盡量封存。
局已成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制，各單位也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確專門人員，負(fù)責(zé)日常管理，辦公室加強(qiáng)節(jié)能工作日常巡查，定期檢查辦公場所的節(jié)約水電情況，發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改，推動我局節(jié)能降耗工人的深入開展。
節(jié)能降耗措施方案篇十二
扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作，強(qiáng)化酒店干部職工的節(jié)能意識，提高酒店干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型酒店。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結(jié)合我院實(shí)際?，F(xiàn)將20__年度工作安排如下：
一、工作目標(biāo)。
按照酒店上年的費(fèi)用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型酒店工作的進(jìn)一步開展。
四、落實(shí)節(jié)能工作措施，盡力降低能耗。
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
四、加強(qiáng)公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
六、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度。
成立酒店核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作，把酒店統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入酒店正常工作，推動能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺階。
七、明確責(zé)任，提高認(rèn)識，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗措施方案篇十三
在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作，把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺階。
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗措施方案篇十四
企業(yè)還需要繼續(xù)努力，加大節(jié)能降耗、革新挖潛的力度，為企業(yè)帶來更高的效益，同時(shí)也避免浪費(fèi)資源，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
一.節(jié)電方面。
為了節(jié)能降耗，合理的用電避峰，車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》，并于9月10日開始發(fā)放實(shí)施。建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí)。大大降低了用電費(fèi)用。峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下：
宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)。
平期電價(jià)0.675元/度。
峰期時(shí)段9:00------12:0017:00------22:00。
低谷時(shí)段23:00------8:00。
其余時(shí)段為平期時(shí)段。
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電，建議更改現(xiàn)有的照明用電。
控制開關(guān)，分開控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開關(guān)控制十幾盞燈)。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開計(jì)量，建議增加分表。
合理的安排生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品，(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行，加強(qiáng)人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
二.物料管控方面。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān)。由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用，原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外)，沒有舊物，物料管理員不得發(fā)放物資。對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬，合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度，即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品，壓不到數(shù)量的必須找出原因，給出對策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺賬，合理的提前做好預(yù)算，減少庫存數(shù)量，避免資金積壓。
三.工藝技術(shù)改進(jìn)方面。
1.建議公司購買了脫漆爐，可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工，重新噴涂直。
接變?yōu)榱计?，可大大?jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平，現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產(chǎn)品拉力問題，
這樣可以優(yōu)化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤工序，最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
四.設(shè)備優(yōu)化方面。
1.對現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序，目前效率偏低。
2.倒角機(jī)加設(shè)自動上料裝置，提高工作效率。
3.分級機(jī)設(shè)備測試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因，目前一直都沒有從根本上解決問題。
五.管理方面。
1.加強(qiáng)員工的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高一次合格率，減少報(bào)廢品的產(chǎn)生。
2.開展班組勞動競賽，評優(yōu)創(chuàng)先活動，對在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制，合理組織，優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間。
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平，在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度，提高產(chǎn)出率。
5.提高員工節(jié)能降耗意識，不斷提高班組員工的操作技能并完善，在操作過程中，發(fā)揮主觀能動性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn)，挖掘節(jié)能潛力。
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì)，讓他們清醒的認(rèn)識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
一、基本情況。
近年來,我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市節(jié)能減排工作會議精神，緊緊圍繞“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)工作責(zé)任。近年來，區(qū)政府堅(jiān)持貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國策，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作來抓，專題成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，多次深入企業(yè)，察看現(xiàn)場，主持召開專項(xiàng)工作會議，研究部署節(jié)能減排工作，把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，作為約束性指標(biāo)列入四個(gè)文明建設(shè)的考核體系。各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)建立了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。目前，區(qū)、鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，節(jié)能減排三級管理網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、采取過硬措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。為了完成市下達(dá)我區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),區(qū)政府采取了一系列行之有效的措施。一是抓宣傳。通過電視、橫幅、站牌、畫廊、印發(fā)宣傳手冊等多種手段，向社會廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性，倡導(dǎo)全區(qū)人民要牢固樹立節(jié)能減排意識、環(huán)保意識。二是抓節(jié)能。堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能”三管齊下，今年，全區(qū)共淘汰了153臺(套)落后高耗能設(shè)備，投入7200萬元，對8個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目改造，對泰州電廠、益海糧油、宇馬鋁業(yè)、富港鋼鐵、富彤化工等企業(yè)進(jìn)行了耗能監(jiān)管和評估審查，在用電負(fù)荷上對147家企業(yè)進(jìn)行了合理控制，對22家高耗能企業(yè)進(jìn)行了限制，全區(qū)推廣應(yīng)用節(jié)能高效照明產(chǎn)品近1萬只。三是抓減排。區(qū)政府采取了“做好減量、管好存量、控制增量”等多種措施，充分發(fā)揮城區(qū)污水管網(wǎng)的作用，加大污水收集處理力度，加快永安污水處理廠和管網(wǎng)的建設(shè)速度，對揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)施了廢水提標(biāo)改造工程，對過去污染嚴(yán)重的8家企業(yè)進(jìn)行了掛牌督辦，對群眾反映較多的化工、電鍍、印染等企業(yè)開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處了一些違法排污企業(yè)。通過技術(shù)改造，推廣集中供熱、供氣，降低耗煤數(shù)量，有效地減少了二氧化硫的排放量。
3、加大財(cái)政投入，實(shí)施環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。區(qū)政府為改善人居環(huán)境，不斷加大環(huán)保投入，積極實(shí)施環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是城區(qū)污水管網(wǎng)工程。累計(jì)投入8300萬元，先后完成了一、二、三期工程，已建污水提升泵站6座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)80.7公里，6-7月份送泰州市城南第二污水處理廠的污水達(dá)7000噸/天。二是新建了永安污水處理廠，投入6500萬元，實(shí)施了廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備安裝、管網(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)工程，建成運(yùn)行后，將永安洲鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)、居民生活污水實(shí)行集中收處。三是供熱、供氣管網(wǎng)工程。投入2600萬元，鋪設(shè)了6.5公里的供熱管道，使南至揚(yáng)子江、北至三泰啤酒廠等有關(guān)企業(yè)都能用上金泰環(huán)保熱電廠的蒸汽，每年能節(jié)煤5936噸，減少二氧化硫、氧化物排放量150多噸。四是水源保護(hù)工程。我區(qū)承擔(dān)泰州三水廠的水源保護(hù)任務(wù)，為使上游5公里、下游3公里的水體不受污染，確保100多萬人的飲水安全，區(qū)環(huán)保、水利等部門，在江面上專門設(shè)置了水源保護(hù)區(qū)，關(guān)停搬遷了有關(guān)企業(yè)，安排了專人進(jìn)行監(jiān)管，制定了水源保護(hù)。
應(yīng)急預(yù)案。
二、存在問題。
我區(qū)在節(jié)能減排工作中雖然取得了一定的成績，但對照科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求，與建設(shè)濱江工貿(mào)港城的目標(biāo)相比，仍然面臨一些不容忽視的困難和問題。
1、完成節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)壓力很大。市下達(dá)我區(qū)“”期間單位gdp能耗下降20%，今年要力爭完成6%，而我區(qū)目前機(jī)械制造企業(yè)偏多，發(fā)展速度較快，耗能較大，要完成全區(qū)的節(jié)能任務(wù)還面臨著諸多困難。
2、主要污染物減排形勢不容樂觀。我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與減排目標(biāo)之間矛盾比較突出。過去我區(qū)區(qū)域小，經(jīng)濟(jì)總量小，排放的污染物總量小，目前在經(jīng)濟(jì)總量快速增長的情況下，而排污量要在原來的基礎(chǔ)上逐年削減，要想如期完成減排任務(wù)，難度比較大。
3、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。城區(qū)的污水主管網(wǎng)與支管網(wǎng)還沒全部接通，永安污水處理廠管網(wǎng)鋪設(shè)尚未完成，污水收集量嚴(yán)重不足，沿河截污、堵污任務(wù)還相當(dāng)大，雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)尚未完全分開，一些河道水質(zhì)還比較差，對環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投入經(jīng)費(fèi)不足、建設(shè)速度滯后。
三、幾點(diǎn)建議。
1、增強(qiáng)國策意識，堅(jiān)持環(huán)保先行。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《環(huán)境保護(hù)法》和《節(jié)約能源法》，牢固樹立國策理念，在分析國情、掌握市情、立足區(qū)情層面上，充分認(rèn)識做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作的重要性和必要性，要通過多種形式的宣傳教育，在全區(qū)上下形成抓環(huán)境保護(hù)就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、就是抓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、就是關(guān)注民生的共識。要以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為抓手，提前布局，及早行動，走以低消耗、低污染、低排放為特征的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。要認(rèn)真研究制定“”期間環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，研究制定關(guān)于節(jié)能減排的鼓勵(lì)扶持政策和考核獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)施節(jié)能行動，要從機(jī)關(guān)干部做起，從企業(yè)職工做起，從基層群眾做起。機(jī)關(guān)干部要貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提倡辦公節(jié)能，控制不必要的公共活動;企業(yè)職工要推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，開展節(jié)約一度電、一滴水、一塊煤活動;基層群眾要推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)能器具、節(jié)能灶具，自覺養(yǎng)成節(jié)電、節(jié)水的好習(xí)慣。
2、增強(qiáng)中心意識，堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先。要正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅(jiān)持又好又快，環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作要爭先進(jìn)位。一是促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)，控制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要嚴(yán)把審批準(zhǔn)入關(guān)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，控制和淘汰落后產(chǎn)能，建立起以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系。二是促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)，控制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過招商引資，多引進(jìn)技術(shù)含量高，能源消耗低的項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，幫助企業(yè)升級改造，使能源得到循環(huán)利用，達(dá)到節(jié)能減排的目的。三是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，控制重型工業(yè)的發(fā)展。要千方百計(jì)提高我區(qū)服務(wù)業(yè)的比重，實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子信息、軟件開發(fā)、金融、物流、旅游、技術(shù)服務(wù)等一些能耗低、污染小、就業(yè)機(jī)會多低碳產(chǎn)業(yè)，限制大用電量、大用煤量、大用水量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、增強(qiáng)法制意識，堅(jiān)持依法行政。要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，依法推進(jìn)節(jié)能減排工作，區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，區(qū)各職能部門要緊密配合，各盡其職，齊抓共管，區(qū)環(huán)保執(zhí)法人員要加大執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，做到公開、公平、公正。要嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰污染、誰治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三大環(huán)境保護(hù)政策，依據(jù)法規(guī)抓節(jié)能減排，抓環(huán)境保護(hù)，凈化水源，凈化空氣，凈化人居環(huán)境，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴(yán)重、治理無望的企業(yè)依法實(shí)施關(guān)閉，對存在環(huán)境隱患的企業(yè)，要求限期整治，逾期達(dá)不到要求的，依法從嚴(yán)處罰，堅(jiān)決打擊偷排直排和未批先排等人為污染環(huán)境的行為。
4、增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)持目標(biāo)必成。市下達(dá)我區(qū)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，是一項(xiàng)必須完成的約束性指標(biāo)，我們務(wù)必引起高度重視，一定要確保今年節(jié)能減排任務(wù)的完成。一是抓苗頭。從項(xiàng)目立項(xiàng)審批開始把關(guān)，要建立環(huán)境質(zhì)量評價(jià)體系，防止引進(jìn)高耗能、高污染的項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生;對耗能和排放量較大的企業(yè)要實(shí)行電子監(jiān)控;對亂倒建筑、生活垃圾和焚燒秸桿現(xiàn)象要堅(jiān)決禁止。二是堵源頭。從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始，污水管網(wǎng)要與雨水管網(wǎng)分開鋪設(shè)，污水支管網(wǎng)要與主管網(wǎng)有效對接，繼續(xù)抓好沿河截污工作。永安污水處理廠要早竣工、早運(yùn)行，高新園區(qū)的污水管網(wǎng)要與城區(qū)的污水主管網(wǎng)盡快接通，確保污水應(yīng)收盡收，集中處理。三是管人頭。要通過思想教育，法制宣傳，強(qiáng)化各級干部的環(huán)保意識，把環(huán)保工作切實(shí)擺上重要議事日程。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的大局意識，加大環(huán)保投入，自覺做好節(jié)能減排工作。強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法人員的責(zé)任意識，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，嚴(yán)格執(zhí)法，鐵腕治污。要重視發(fā)揮區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)和環(huán)境監(jiān)測站的作用，配齊專職技術(shù)人員，有固定的辦公場所，有先進(jìn)的檢測設(shè)備，經(jīng)常開展培訓(xùn)活動，努力提高執(zhí)法人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使我區(qū)的節(jié)能減排工作做到有人抓、管得好，取得實(shí)效。
我國企業(yè)的競爭力在很大程度上是依靠物質(zhì)資源的高消耗和廉價(jià)勞動力來實(shí)現(xiàn)的,據(jù)測算,我國每創(chuàng)造1美元的gdp所消耗的能源是美國的4.3倍,是日本的11.5倍;我國的能源利用率僅為美國的26.9%、日本的11.5%。由此可見,在我國企業(yè)的產(chǎn)品成本中能源消耗及其他資源的消耗成本占了相當(dāng)大的比重,這就使得一些企業(yè)以勞動生產(chǎn)者的低工資來彌補(bǔ)能源和其他資源高消耗的產(chǎn)品成本,以取得產(chǎn)品在市場上的價(jià)格優(yōu)勢。也可以說,企業(yè)通過節(jié)能降耗減少產(chǎn)品中資源消耗成本的空間十分巨大,完全可以靠節(jié)能降耗來保持產(chǎn)品的競爭力。
而且,我國企業(yè)的競爭力還是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。相當(dāng)一部分企業(yè),特別是中小企業(yè),對環(huán)境治理和削減污染物排放投入很少,或者根本不進(jìn)行投入。資源和能源被大量消耗的同時(shí),也帶來污染物大量的排放。肆意排放的污染物對空氣、植被、水資源、河流、土地的污染日益嚴(yán)重,我們賴以生存的環(huán)境正面臨嚴(yán)峻的威脅。
節(jié)能降耗是緩解資源壓力的有效途徑。
節(jié)能是指采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及環(huán)境和社會可接受的一切措施以更有效的利用能源資源。節(jié)能已被稱為世界第五大能源,它不僅可以緩解能源供需矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,而且是減少有害氣體排放,降低大氣污染的最現(xiàn)實(shí)最經(jīng)濟(jì)的途徑。
3.5萬噸,減排cod9600噸。
不難看出,通過節(jié)能降耗,既能實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、提高能源的利用效率的目的,同時(shí)又減少了污染物的排放,在很大程度上緩解了能源資源不足帶來的危機(jī)。
節(jié)能降耗不僅僅是提高了資源的利用效率,同時(shí)也意味著創(chuàng)造效益——經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
市場份額,增強(qiáng)社會美譽(yù)度,也給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能環(huán)保已成為戴爾公司重要的經(jīng)營理念而被貫徹于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和應(yīng)用的各個(gè)過程之中,戴爾推出的optiplex商用臺式機(jī)在電源、主板和機(jī)箱等方面均采用了無鉛設(shè)計(jì),并配備了全新、高效的dellenergysmart系列設(shè)置和戴爾平板液晶顯示器,從而使全球客戶每年可節(jié)約將近10億美元的能源開支。數(shù)據(jù)顯示,如果將optiplex745中采用的節(jié)能設(shè)置應(yīng)用于所有戴爾臺式機(jī),其節(jié)省的電能將減少1250萬噸二氧化碳?xì)怏w的排放,相當(dāng)于大約250萬輛汽車在路上排出的廢氣。同時(shí),節(jié)省的能源可為客戶節(jié)約16億美元的運(yùn)營成本。
節(jié)能降耗在節(jié)約能源和創(chuàng)造效益方面的作用是顯著的,但是要達(dá)到節(jié)能降耗的目的,必須要通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展高新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是節(jié)能降耗的重要途徑。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以低消耗、低排放、高效率為基本目標(biāo)的經(jīng)濟(jì),符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長方式,也是節(jié)能降耗的重要途徑。要按照減量化、再利用、資源化的要求進(jìn)行生產(chǎn),全面促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn),從源頭上降低能源消耗。
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節(jié)能降耗措施方案篇十五
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。
1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗措施方案篇十六
加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，酒店領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從酒店現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
一、完善制度。
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，酒店已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞酒店節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20__年的基礎(chǔ)上，酒店計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，酒店計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色酒店”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年酒店繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理。
三、具體措施。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用。
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費(fèi)。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、節(jié)約接待費(fèi)。
1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)能降耗措施方案篇一
為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識，并在其工作中自覺執(zhí)行。
輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗，也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費(fèi)，及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來減少電量消耗。
2.1.3 在對澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護(hù)
2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。
2.2.2 施工時(shí)，盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4 在施工過程中，對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況，必要時(shí)對部門進(jìn)行檢查，對存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。
4.3 每周安全例會上，對本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇二
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)?！比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資，在設(shè)計(jì)方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營成本的同時(shí)，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬元。
三、客房內(nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費(fèi)約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí)，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動控制來實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬余元。
節(jié)能降耗措施方案篇三
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、會議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來客
對象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報(bào)公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。
（三）有效控制公務(wù)用車運(yùn)營費(fèi)用。在車輛維修管理上，公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理項(xiàng)目須填寫《車輛修理申請單》，綜合辦公室簽署具體意見后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話報(bào)告辦公室車輛管理管理員，同意后方可修理。凡車輛發(fā)動機(jī)總成以上級別的大修，一次性修理費(fèi)超過3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由部門向辦公室提交報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉查庫、盤
清家底，建立資產(chǎn)管理臺帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營運(yùn)成本。對資產(chǎn)使用狀況定期分析，對維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時(shí)鼓勵(lì)員工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報(bào)上級部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對各部門下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。
（六）綜合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開始，要求每位員工爭當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗措施方案篇四
1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
節(jié)能降耗措施方案篇五
20__年即將結(jié)束，回首這一年來的工作，我覺得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展開;二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷售工作順利開展。
我今年度的主要工作如下：
一、加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心。
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開展。
二、嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷售的整體工作。今年從恒海二期開盤以來，我著重對物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會所吧臺服務(wù)員及保潔人員的語言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對部門員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對小業(yè)主的服務(wù)中去?，F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門崗、禮賓，樣板房接待，觀光車對開等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈送的錦旗。
三、監(jiān)督交房工作，及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過程中遇到的各種問題。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺處滲漏等問題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主，且每戶均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專門檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對恒海二期進(jìn)行分戶檢查并形成書面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
另外，我從今年的8月5日開始，同時(shí)監(jiān)管恒海國際花園三期工程安全文明施工。安全文明工作是整個(gè)項(xiàng)目施工中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，不但要在思想上重視，更要行動上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不留隱患。因此在工作中，我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查，對現(xiàn)場存在的房屋圍護(hù)、各種施工機(jī)械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對施工單位意識淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。
在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對現(xiàn)場文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對施工現(xiàn)場材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類整齊堆放，現(xiàn)場建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入20__年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國際花園三期的銷售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇六
1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。
2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時(shí)間不用，使電腦自動啟動“待機(jī)”模式；更長時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。
2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。
4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。
5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。
集體公務(wù)活動安排合乘汽車，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。
小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。
節(jié)能降耗措施方案篇七
根據(jù)包供黨委開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動精神，為扎實(shí)推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開展“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實(shí)際，以發(fā)揮黨員模范作用，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營中為目標(biāo)，開展黨員“立足崗位、節(jié)能降耗”活動，具體方案如下：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)*年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級黨組織和廣大黨員干部的工作和行動中，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為我職代會制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動中表現(xiàn)突出。
4、群眾評價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問題、反映群眾意見建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對黨員的滿意度測評中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：李振林 張振華
副組長：王 波 曲長生 高 萍
1、通過培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開展“黨員身邊無事故”等活動，使每位黨員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開展家訪、談心活動，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對解決不了的問題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開展合理化建議活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開展科技攻關(guān)活動，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事爭當(dāng)標(biāo)兵，處處爭先創(chuàng)優(yōu)。
9、開展黨員互評、群眾評議活動，請職工對黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展幫、帶活動，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動的主題，為使活動具有成效，黨總支將對每個(gè)黨員在此活動中的表現(xiàn)進(jìn)行評比測評，以此作為評選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動的開展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇八
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開關(guān)。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。
2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)?。?。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
1、加強(qiáng)用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時(shí)排查，以避免造成大的損失。
2、對餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動用水，減少水的損耗。
4、對購回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。
綜合辦公室
20xx年7月29日
節(jié)能降耗措施方案篇九
：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過對某百萬級電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過高，部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測算凝結(jié)水溫度每增加1℃過冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過改變抽氣量的變化來調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過高，會減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動門開度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺中速輥式磨煤機(jī)，五臺可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺作為備用。六臺磨煤機(jī)對應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非?？捎^的。所以可通過技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過性能試驗(yàn)測算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對應(yīng)負(fù)荷臺數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過某百萬機(jī)組現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
節(jié)能降耗措施方案篇十
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開展節(jié)電工作。本文將先針對企業(yè)中用電方面的問題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國基本國策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問題。
（一）企業(yè)認(rèn)識不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會缺乏一定的積極性，尤其是主動節(jié)能的動力也會相對缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非?？煽縖1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會大過實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會相對較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長、白天開燈等情況也時(shí)常見到。
上文已經(jīng)針對企業(yè)用電中所存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對策來做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門都是用電節(jié)能的主體，所以對用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來說，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量儀表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在各個(gè)方面的用電量也越來越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗措施方案篇十一
認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神，召開一次專題會議，張貼節(jié)能警示語，發(fā)放節(jié)能降耗倡議書，辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報(bào)。
為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)節(jié)能降耗工作開展情況，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造，對節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督，并檢查日常節(jié)能管理，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開展檢查，督促各單位每月上報(bào)各方面消耗情況。
為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求，教育職工，形成制度，使節(jié)能降耗工作具體化，進(jìn)一步細(xì)化要求，增加可操作性。
1、今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具，辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶計(jì)量，十二月初局組織人員檢查。
2、辦公樓道路燈加裝定時(shí)控制開關(guān)，并減少樓道照明燈數(shù)目，僅保留關(guān)鍵部位照明燈，減少樓外亮化彩燈照明時(shí)間。
3、今年年內(nèi)完成所有水管更換，換裝節(jié)水龍頭，廁所沖水裝置水箱調(diào)至最小化。
4、節(jié)約辦公用品，辦公用品以低檔化、實(shí)用化為原則，積極推進(jìn)無紙化，推行辦公用筆使用鋼筆，最大限度減少一次性簽字筆的使用量。
5、節(jié)約用油，對于公務(wù)用車用油實(shí)行嚴(yán)格登記制度，上下班不用公務(wù)車，節(jié)假日盡量封存。
局已成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制，各單位也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確專門人員，負(fù)責(zé)日常管理，辦公室加強(qiáng)節(jié)能工作日常巡查，定期檢查辦公場所的節(jié)約水電情況，發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改，推動我局節(jié)能降耗工人的深入開展。
節(jié)能降耗措施方案篇十二
扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作，強(qiáng)化酒店干部職工的節(jié)能意識，提高酒店干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型酒店。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結(jié)合我院實(shí)際?，F(xiàn)將20__年度工作安排如下：
一、工作目標(biāo)。
按照酒店上年的費(fèi)用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型酒店工作的進(jìn)一步開展。
四、落實(shí)節(jié)能工作措施，盡力降低能耗。
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
四、加強(qiáng)公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
六、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度。
成立酒店核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作，把酒店統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入酒店正常工作，推動能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺階。
七、明確責(zé)任，提高認(rèn)識，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗措施方案篇十三
在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作，把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺階。
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗措施方案篇十四
企業(yè)還需要繼續(xù)努力，加大節(jié)能降耗、革新挖潛的力度，為企業(yè)帶來更高的效益，同時(shí)也避免浪費(fèi)資源，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
一.節(jié)電方面。
為了節(jié)能降耗，合理的用電避峰，車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》，并于9月10日開始發(fā)放實(shí)施。建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí)。大大降低了用電費(fèi)用。峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下：
宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)。
平期電價(jià)0.675元/度。
峰期時(shí)段9:00------12:0017:00------22:00。
低谷時(shí)段23:00------8:00。
其余時(shí)段為平期時(shí)段。
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電，建議更改現(xiàn)有的照明用電。
控制開關(guān)，分開控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開關(guān)控制十幾盞燈)。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開計(jì)量，建議增加分表。
合理的安排生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品，(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行，加強(qiáng)人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
二.物料管控方面。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān)。由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用，原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外)，沒有舊物，物料管理員不得發(fā)放物資。對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬，合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度，即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品，壓不到數(shù)量的必須找出原因，給出對策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺賬，合理的提前做好預(yù)算，減少庫存數(shù)量，避免資金積壓。
三.工藝技術(shù)改進(jìn)方面。
1.建議公司購買了脫漆爐，可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工，重新噴涂直。
接變?yōu)榱计?，可大大?jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平，現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產(chǎn)品拉力問題，
這樣可以優(yōu)化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤工序，最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
四.設(shè)備優(yōu)化方面。
1.對現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序，目前效率偏低。
2.倒角機(jī)加設(shè)自動上料裝置，提高工作效率。
3.分級機(jī)設(shè)備測試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因，目前一直都沒有從根本上解決問題。
五.管理方面。
1.加強(qiáng)員工的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高一次合格率，減少報(bào)廢品的產(chǎn)生。
2.開展班組勞動競賽，評優(yōu)創(chuàng)先活動，對在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制，合理組織，優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間。
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平，在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度，提高產(chǎn)出率。
5.提高員工節(jié)能降耗意識，不斷提高班組員工的操作技能并完善，在操作過程中，發(fā)揮主觀能動性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn)，挖掘節(jié)能潛力。
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì)，讓他們清醒的認(rèn)識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
一、基本情況。
近年來,我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市節(jié)能減排工作會議精神，緊緊圍繞“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)工作責(zé)任。近年來，區(qū)政府堅(jiān)持貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國策，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作來抓，專題成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，多次深入企業(yè)，察看現(xiàn)場，主持召開專項(xiàng)工作會議，研究部署節(jié)能減排工作，把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，作為約束性指標(biāo)列入四個(gè)文明建設(shè)的考核體系。各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)建立了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。目前，區(qū)、鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，節(jié)能減排三級管理網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、采取過硬措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。為了完成市下達(dá)我區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),區(qū)政府采取了一系列行之有效的措施。一是抓宣傳。通過電視、橫幅、站牌、畫廊、印發(fā)宣傳手冊等多種手段，向社會廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性，倡導(dǎo)全區(qū)人民要牢固樹立節(jié)能減排意識、環(huán)保意識。二是抓節(jié)能。堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能”三管齊下，今年，全區(qū)共淘汰了153臺(套)落后高耗能設(shè)備，投入7200萬元，對8個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目改造，對泰州電廠、益海糧油、宇馬鋁業(yè)、富港鋼鐵、富彤化工等企業(yè)進(jìn)行了耗能監(jiān)管和評估審查，在用電負(fù)荷上對147家企業(yè)進(jìn)行了合理控制，對22家高耗能企業(yè)進(jìn)行了限制，全區(qū)推廣應(yīng)用節(jié)能高效照明產(chǎn)品近1萬只。三是抓減排。區(qū)政府采取了“做好減量、管好存量、控制增量”等多種措施，充分發(fā)揮城區(qū)污水管網(wǎng)的作用，加大污水收集處理力度，加快永安污水處理廠和管網(wǎng)的建設(shè)速度，對揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)施了廢水提標(biāo)改造工程，對過去污染嚴(yán)重的8家企業(yè)進(jìn)行了掛牌督辦，對群眾反映較多的化工、電鍍、印染等企業(yè)開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處了一些違法排污企業(yè)。通過技術(shù)改造，推廣集中供熱、供氣，降低耗煤數(shù)量，有效地減少了二氧化硫的排放量。
3、加大財(cái)政投入，實(shí)施環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。區(qū)政府為改善人居環(huán)境，不斷加大環(huán)保投入，積極實(shí)施環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是城區(qū)污水管網(wǎng)工程。累計(jì)投入8300萬元，先后完成了一、二、三期工程，已建污水提升泵站6座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)80.7公里，6-7月份送泰州市城南第二污水處理廠的污水達(dá)7000噸/天。二是新建了永安污水處理廠，投入6500萬元，實(shí)施了廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備安裝、管網(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)工程，建成運(yùn)行后，將永安洲鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)、居民生活污水實(shí)行集中收處。三是供熱、供氣管網(wǎng)工程。投入2600萬元，鋪設(shè)了6.5公里的供熱管道，使南至揚(yáng)子江、北至三泰啤酒廠等有關(guān)企業(yè)都能用上金泰環(huán)保熱電廠的蒸汽，每年能節(jié)煤5936噸，減少二氧化硫、氧化物排放量150多噸。四是水源保護(hù)工程。我區(qū)承擔(dān)泰州三水廠的水源保護(hù)任務(wù)，為使上游5公里、下游3公里的水體不受污染，確保100多萬人的飲水安全，區(qū)環(huán)保、水利等部門，在江面上專門設(shè)置了水源保護(hù)區(qū)，關(guān)停搬遷了有關(guān)企業(yè)，安排了專人進(jìn)行監(jiān)管，制定了水源保護(hù)。
應(yīng)急預(yù)案。
二、存在問題。
我區(qū)在節(jié)能減排工作中雖然取得了一定的成績，但對照科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求，與建設(shè)濱江工貿(mào)港城的目標(biāo)相比，仍然面臨一些不容忽視的困難和問題。
1、完成節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)壓力很大。市下達(dá)我區(qū)“”期間單位gdp能耗下降20%，今年要力爭完成6%，而我區(qū)目前機(jī)械制造企業(yè)偏多，發(fā)展速度較快，耗能較大，要完成全區(qū)的節(jié)能任務(wù)還面臨著諸多困難。
2、主要污染物減排形勢不容樂觀。我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與減排目標(biāo)之間矛盾比較突出。過去我區(qū)區(qū)域小，經(jīng)濟(jì)總量小，排放的污染物總量小，目前在經(jīng)濟(jì)總量快速增長的情況下，而排污量要在原來的基礎(chǔ)上逐年削減，要想如期完成減排任務(wù)，難度比較大。
3、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。城區(qū)的污水主管網(wǎng)與支管網(wǎng)還沒全部接通，永安污水處理廠管網(wǎng)鋪設(shè)尚未完成，污水收集量嚴(yán)重不足，沿河截污、堵污任務(wù)還相當(dāng)大，雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)尚未完全分開，一些河道水質(zhì)還比較差，對環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投入經(jīng)費(fèi)不足、建設(shè)速度滯后。
三、幾點(diǎn)建議。
1、增強(qiáng)國策意識，堅(jiān)持環(huán)保先行。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《環(huán)境保護(hù)法》和《節(jié)約能源法》，牢固樹立國策理念，在分析國情、掌握市情、立足區(qū)情層面上，充分認(rèn)識做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作的重要性和必要性，要通過多種形式的宣傳教育，在全區(qū)上下形成抓環(huán)境保護(hù)就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、就是抓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、就是關(guān)注民生的共識。要以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為抓手，提前布局，及早行動，走以低消耗、低污染、低排放為特征的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。要認(rèn)真研究制定“”期間環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，研究制定關(guān)于節(jié)能減排的鼓勵(lì)扶持政策和考核獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)施節(jié)能行動，要從機(jī)關(guān)干部做起，從企業(yè)職工做起，從基層群眾做起。機(jī)關(guān)干部要貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提倡辦公節(jié)能，控制不必要的公共活動;企業(yè)職工要推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，開展節(jié)約一度電、一滴水、一塊煤活動;基層群眾要推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)能器具、節(jié)能灶具，自覺養(yǎng)成節(jié)電、節(jié)水的好習(xí)慣。
2、增強(qiáng)中心意識，堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先。要正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅(jiān)持又好又快，環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作要爭先進(jìn)位。一是促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)，控制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要嚴(yán)把審批準(zhǔn)入關(guān)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，控制和淘汰落后產(chǎn)能，建立起以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系。二是促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)，控制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過招商引資，多引進(jìn)技術(shù)含量高，能源消耗低的項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，幫助企業(yè)升級改造，使能源得到循環(huán)利用，達(dá)到節(jié)能減排的目的。三是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，控制重型工業(yè)的發(fā)展。要千方百計(jì)提高我區(qū)服務(wù)業(yè)的比重，實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子信息、軟件開發(fā)、金融、物流、旅游、技術(shù)服務(wù)等一些能耗低、污染小、就業(yè)機(jī)會多低碳產(chǎn)業(yè)，限制大用電量、大用煤量、大用水量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、增強(qiáng)法制意識，堅(jiān)持依法行政。要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，依法推進(jìn)節(jié)能減排工作，區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，區(qū)各職能部門要緊密配合，各盡其職，齊抓共管，區(qū)環(huán)保執(zhí)法人員要加大執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，做到公開、公平、公正。要嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰污染、誰治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三大環(huán)境保護(hù)政策，依據(jù)法規(guī)抓節(jié)能減排，抓環(huán)境保護(hù)，凈化水源，凈化空氣，凈化人居環(huán)境，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴(yán)重、治理無望的企業(yè)依法實(shí)施關(guān)閉，對存在環(huán)境隱患的企業(yè)，要求限期整治，逾期達(dá)不到要求的，依法從嚴(yán)處罰，堅(jiān)決打擊偷排直排和未批先排等人為污染環(huán)境的行為。
4、增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)持目標(biāo)必成。市下達(dá)我區(qū)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，是一項(xiàng)必須完成的約束性指標(biāo)，我們務(wù)必引起高度重視，一定要確保今年節(jié)能減排任務(wù)的完成。一是抓苗頭。從項(xiàng)目立項(xiàng)審批開始把關(guān)，要建立環(huán)境質(zhì)量評價(jià)體系，防止引進(jìn)高耗能、高污染的項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生;對耗能和排放量較大的企業(yè)要實(shí)行電子監(jiān)控;對亂倒建筑、生活垃圾和焚燒秸桿現(xiàn)象要堅(jiān)決禁止。二是堵源頭。從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始，污水管網(wǎng)要與雨水管網(wǎng)分開鋪設(shè)，污水支管網(wǎng)要與主管網(wǎng)有效對接，繼續(xù)抓好沿河截污工作。永安污水處理廠要早竣工、早運(yùn)行，高新園區(qū)的污水管網(wǎng)要與城區(qū)的污水主管網(wǎng)盡快接通，確保污水應(yīng)收盡收，集中處理。三是管人頭。要通過思想教育，法制宣傳，強(qiáng)化各級干部的環(huán)保意識，把環(huán)保工作切實(shí)擺上重要議事日程。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的大局意識，加大環(huán)保投入，自覺做好節(jié)能減排工作。強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法人員的責(zé)任意識，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，嚴(yán)格執(zhí)法，鐵腕治污。要重視發(fā)揮區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)和環(huán)境監(jiān)測站的作用，配齊專職技術(shù)人員，有固定的辦公場所，有先進(jìn)的檢測設(shè)備，經(jīng)常開展培訓(xùn)活動，努力提高執(zhí)法人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使我區(qū)的節(jié)能減排工作做到有人抓、管得好，取得實(shí)效。
我國企業(yè)的競爭力在很大程度上是依靠物質(zhì)資源的高消耗和廉價(jià)勞動力來實(shí)現(xiàn)的,據(jù)測算,我國每創(chuàng)造1美元的gdp所消耗的能源是美國的4.3倍,是日本的11.5倍;我國的能源利用率僅為美國的26.9%、日本的11.5%。由此可見,在我國企業(yè)的產(chǎn)品成本中能源消耗及其他資源的消耗成本占了相當(dāng)大的比重,這就使得一些企業(yè)以勞動生產(chǎn)者的低工資來彌補(bǔ)能源和其他資源高消耗的產(chǎn)品成本,以取得產(chǎn)品在市場上的價(jià)格優(yōu)勢。也可以說,企業(yè)通過節(jié)能降耗減少產(chǎn)品中資源消耗成本的空間十分巨大,完全可以靠節(jié)能降耗來保持產(chǎn)品的競爭力。
而且,我國企業(yè)的競爭力還是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。相當(dāng)一部分企業(yè),特別是中小企業(yè),對環(huán)境治理和削減污染物排放投入很少,或者根本不進(jìn)行投入。資源和能源被大量消耗的同時(shí),也帶來污染物大量的排放。肆意排放的污染物對空氣、植被、水資源、河流、土地的污染日益嚴(yán)重,我們賴以生存的環(huán)境正面臨嚴(yán)峻的威脅。
節(jié)能降耗是緩解資源壓力的有效途徑。
節(jié)能是指采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及環(huán)境和社會可接受的一切措施以更有效的利用能源資源。節(jié)能已被稱為世界第五大能源,它不僅可以緩解能源供需矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,而且是減少有害氣體排放,降低大氣污染的最現(xiàn)實(shí)最經(jīng)濟(jì)的途徑。
3.5萬噸,減排cod9600噸。
不難看出,通過節(jié)能降耗,既能實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、提高能源的利用效率的目的,同時(shí)又減少了污染物的排放,在很大程度上緩解了能源資源不足帶來的危機(jī)。
節(jié)能降耗不僅僅是提高了資源的利用效率,同時(shí)也意味著創(chuàng)造效益——經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
市場份額,增強(qiáng)社會美譽(yù)度,也給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能環(huán)保已成為戴爾公司重要的經(jīng)營理念而被貫徹于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和應(yīng)用的各個(gè)過程之中,戴爾推出的optiplex商用臺式機(jī)在電源、主板和機(jī)箱等方面均采用了無鉛設(shè)計(jì),并配備了全新、高效的dellenergysmart系列設(shè)置和戴爾平板液晶顯示器,從而使全球客戶每年可節(jié)約將近10億美元的能源開支。數(shù)據(jù)顯示,如果將optiplex745中采用的節(jié)能設(shè)置應(yīng)用于所有戴爾臺式機(jī),其節(jié)省的電能將減少1250萬噸二氧化碳?xì)怏w的排放,相當(dāng)于大約250萬輛汽車在路上排出的廢氣。同時(shí),節(jié)省的能源可為客戶節(jié)約16億美元的運(yùn)營成本。
節(jié)能降耗在節(jié)約能源和創(chuàng)造效益方面的作用是顯著的,但是要達(dá)到節(jié)能降耗的目的,必須要通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展高新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是節(jié)能降耗的重要途徑。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以低消耗、低排放、高效率為基本目標(biāo)的經(jīng)濟(jì),符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長方式,也是節(jié)能降耗的重要途徑。要按照減量化、再利用、資源化的要求進(jìn)行生產(chǎn),全面促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn),從源頭上降低能源消耗。
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節(jié)能降耗措施方案篇十五
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。
1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗措施方案篇十六
加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，酒店領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從酒店現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
一、完善制度。
健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，酒店已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞酒店節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20__年的基礎(chǔ)上，酒店計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，酒店計(jì)劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色酒店”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年酒店繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理。
三、具體措施。
一、節(jié)約辦公費(fèi)用。
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時(shí)間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費(fèi)。
1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
五、節(jié)約接待費(fèi)。
1、節(jié)約會務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。