班子個人述職報告（模板17篇）

    報告的結(jié)尾通?？梢钥偨Y(jié)重點、建議未來方向或展望進展。注意使用適當?shù)膱D表、圖片和例子等來支持自己的觀點，增強報告的說服力。希望通過閱讀這些報告范文，能對寫作報告有更深入的了解和把握。
    班子個人述職報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
    大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。
    xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)。
    我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認真學習廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
    一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責范圍內(nèi)，以身作則，嚴于律己，盡職盡責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結(jié)。
    二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標采購中心進行招標采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。
    xx年，我們以“弘揚白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨員隊伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實實在在的效果。
    1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。
    3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
    4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
    5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。
    6、“5.12”國際護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責任感和使命感。
    7、為進一步開發(fā)潛能，增強團隊精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓(xùn)。
    8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
    9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次，獻血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻血。
    10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。
    21封。
    以“弘揚白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
    活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
    在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯；腦外科為病人準備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進行出院隨訪，把護理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
    年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
    “三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
    1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
    2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。
    3、加大人才引進力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
    在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標。
    縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達35%，集醫(yī)療、教學、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。
    1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
    一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。
    二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
    三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
    四是強化“三基”訓(xùn)練，進行“三基”培訓(xùn)。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
    五是加強醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)患和諧。
    一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
    二是認真落實《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。
    三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    四是提供人性化服務(wù)，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？?、收費室等服務(wù)窗口實行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負擔。
    五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
    3、抓好醫(yī)院安全，維護醫(yī)院穩(wěn)定。
    二是嚴格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
    3、群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    截止11月底，全院固定資產(chǎn)達4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認識到，資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，**發(fā)展難題，進一步解放思想，與時俱進，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐，用新的辦法改進醫(yī)院工作。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！
    班子個人述職報告篇二
    有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。”當今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
    一、依靠群體智慧，聚合力俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。
    二、重視反思研究，強實力（一）創(chuàng)新管理模式學校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。1、創(chuàng)建目標，激發(fā)動機共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的.形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。3、提倡自主，共享遠景幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責任書，讓她們自定班組團隊建設(shè)目標，自主開展組風建設(shè)，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。（二）提高研究能力現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。1、抓住機遇5月，我園作為市“0―3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》，抓住這一機遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為20市家庭教育“十五”立項課題。2、加強學習為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。3、深入實踐課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人，我堅持每學期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討，調(diào)整活動計劃，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽。
    班子個人述職報告篇三
    2022年以來，在_公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工積極進取，團結(jié)奮進，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資_萬元，售電量_億千瓦時，售電均價_元/千千瓦時，線損率_%，電費回收率100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期_天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會，我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    下面，我就自己擔任_負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。
    一、重視學習，不斷砥礪品德修養(yǎng)。
    為了適應(yīng)新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導(dǎo)才能。
    二、履職盡責，全面做好公司各項工作。
    自來到_x，我就從心底把自己當成_的一員，積極融入其中，為_發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
    二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求，結(jié)合臨猗公司實際情況，充分發(fā)揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓(xùn)等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節(jié)約經(jīng)費開支。
    三、廉潔自律。
    作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設(shè)，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
    任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規(guī)定，嚴格把關(guān)，不搞不正當?shù)氖侄巍?BR>    四、存在的問題和不足。
    一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。
    二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少，每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。
    在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
    班子個人述職報告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級黨校的直接指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標，立足本職，服務(wù)中心，團結(jié)一心，開拓奮進，開創(chuàng)了各項工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”：
    一是及時更新教學專題，增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個，更新專題29個，專題更新率達78。3%，教學效果滿意率測評達99。6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地，激發(fā)了學員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù)，提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學員學習創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果，讓學員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件，強化了學員的學風和紀律意識。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達98。6%、99。5%。
    通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表；三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項；四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。
    為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負責人管理崗位。另外，有2名同志經(jīng)推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學習；二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核；三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強“四風”建設(shè)的意見》，并將學習任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力，全年安排外出培訓(xùn)達25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓(xùn)經(jīng)費達12萬元以上，培訓(xùn)人次之多，投入經(jīng)費之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。
    文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點落實了七大建設(shè)。
    一是建成了3處文化景觀石；
    二是安裝了2塊電子顯示屏；
    三是制作了44塊風格各異的字畫牌；
    四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；
    五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；
    六是改造了2處標語墻；七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。
    為了促進辦學水平提升，進一步增強辦學保障功能，我們加強了辦學功能的配套建設(shè)，重點促成了以下八個方面工作的落實：
    一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程，落實了專項資金150萬元；
    三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項；
    四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；
    五是建成了4間平房宿舍；
    六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換；
    七是新建了一個電腦機房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。
    今年，在縣委的指揮下，學校著力抓好基層黨建工作。
    一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學習培訓(xùn)；
    二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；
    四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。
    為了緊跟上級黨校，增強系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。
    三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?！逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇；四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
    二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。
    三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平，基地招標獨占鰲頭，社會需求日益強烈。
    班子個人述職報告篇五
    各位委員：
    本人于20__年4月從縣政府辦公室調(diào)入縣交通運輸局任職已兩年半時間。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級交通運輸部門的指導(dǎo)下，在縣x、紀委的監(jiān)督支持下，面對項目用地、環(huán)保等政策收緊、建設(shè)資金緊缺的不利因素，團結(jié)班子成員帶領(lǐng)交通隊伍積極工作，努力完成縣委縣政府交給的各項任務(wù)，縣交通運輸局連續(xù)兩年在縣直機關(guān)年度考核中獲得先進單位稱號。根據(jù)縣委、縣紀委的工作安排，現(xiàn)將本人自任現(xiàn)職以來履行“責、廉、德”的情況報告如下，請予以審議。
    一、履行“責、廉、德”基本情況。
    (一)盡職盡責，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制自任現(xiàn)職以來，我高度重視黨風廉政建設(shè)工作，始終堅持把黨風廉政建設(shè)與交通運輸各項工作緊緊結(jié)合起來，一并安排部署，認真抓好落實，切實履行第一責任人的職責。一是機構(gòu)健全人員到位。成立了以本人為組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在局機關(guān)人員編制緊張的情況下增設(shè)了監(jiān)察室(臨時)，抽調(diào)兩位同志專門負責此項工作，有效地促進了機關(guān)和行業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。二是分工明確責任到位。制定了《東源縣交通運輸局黨風廉政建設(shè)責任制分解方案》，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責分工，確保做到廉政建設(shè)一把手負總責、班子成員人人有責。三是檢查考核監(jiān)督到位。我局按照各自崗位將黨風廉政建設(shè)責任制考核結(jié)果與機關(guān)干部年度考核相結(jié)合，與民主評議相掛鉤，確保制度執(zhí)行到位。四是嚴明紀律管理到位。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定了《交通運輸局預(yù)防職務(wù)犯罪工作實施方案》，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防止x。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，大力整治“四風”突出問題，做到邊查邊改，強化問題整改落實，堅決糾正損害群眾利益的一切行為。自上任以來，我局沒有因個人履行黨風廉政責任制不到位而出現(xiàn)重大違紀案件或違規(guī)問題。
    (二)嚴于律己，做廉潔自律表率。
    作為第一責任人，我注重增強黨紀、政紀、法紀觀念，潔身自好,自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。一是模范帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、中央八項規(guī)定和省委、省政府實施辦法，遵守黨紀政紀法紀各項規(guī)定，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線，時刻保持頭腦清醒，公平處事，清白做人。自覺帶頭作出廉政承諾,接受干部群眾監(jiān)督。在日常工作中，我能夠自覺擺正位置，不越權(quán)、不越位，支持副職按工作分工依法行使職權(quán),做到權(quán)責分明。二是帶頭落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、黨務(wù)政務(wù)公開等規(guī)定和制度，堅持民主集中制原則，遇重大問題采取集體研究、集體決定，不搞一言堂。三是嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，從不直接簽批財務(wù)開支，堅持“少花錢，多辦事”。在日常工作生活中嚴格要求自己，認真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，自覺接受各方監(jiān)督和紀律約束，帶好班子、管好隊伍，在黨風廉政建設(shè)和執(zhí)行中央“八項規(guī)定”中起到表率作用。
    (三)加強黨性鍛煉，注重個人品德修養(yǎng)。
    在工作和生活中，我堅持嚴格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠實守信，實事求是，表里如一。一是加強黨性鍛煉，提高黨員素養(yǎng)。堅持帶頭參加黨組中心組理論學習，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅定理想信念和政治立場，增強政治敏銳性和鑒別力。二是加強紀律和作風建設(shè)，嚴明政治紀律，牢記黨的宗旨。堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺服從和服務(wù)于全縣的工作大局和中心工作，全力推動各項工作的落實。三是加強理思品德修養(yǎng)，恪守社會公德。堅持與人為善，和睦共事。常懷感恩之心，自覺參與縣委和社會團體發(fā)起的扶貧濟困和其他公益活動，積極踐行社會主義核心價值觀。
    二、存在不足和原因。
    (一)對理論和業(yè)務(wù)學習重視不夠。忙于事務(wù)應(yīng)酬，想辦法擠時間學習較少，對學習重視不夠。究其原因，一是主觀上重視還不夠，對學習的重要性和緊迫性認識不足;二是存在經(jīng)驗主義思想，認為只要把自己幾十年的經(jīng)驗運用到工作中去就能把工作做好，無需花太多時間去學習;三是未能科學處理好學習與工作的關(guān)系。
    (二)落實“一崗雙責”力度不夠。由于自己業(yè)務(wù)工作多，“三賽”任務(wù)重，或多或少存在黨風廉政建設(shè)倚重紀檢監(jiān)察干部去抓落實的現(xiàn)象。親自督促廉政建設(shè)較少，導(dǎo)致個別干部廉潔從政意識不夠強，行風建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因是自己還沒有正確處理好中心工作與黨風廉政建設(shè)的關(guān)系，有時存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。
    (三)調(diào)查研究聯(lián)系群眾深度不夠。在平時工作中，不同程度地存在注重會議部署、缺乏監(jiān)督落實，注重聽取匯報、缺乏現(xiàn)場辦公，注重“向上”爭取支持、缺乏“向下”虛心問策等現(xiàn)象。究其原因，一是對調(diào)研工作重視不夠，認識上仍有待提高;二是群眾觀念和公仆意識仍樹得不夠牢;三是形式主義、官僚主義等“四風”問題糾正還不夠徹底。
    (四)廉潔自律意識還不夠強。雖然自己能夠遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，但從高標準嚴要求看還有一定差距，特別是“八項規(guī)定”出臺前，存在接待超標、公車私用等現(xiàn)象。究其原因，一是廉潔自律意識不夠強，二是艱苦奮斗精神還樹得不夠牢，三是有時對自己要求有所放松。
    三、下一步努力方向。
    (一)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立終生學習的觀念，用先進的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。一是增強學習自覺性，制訂科學學習計劃，堅持經(jīng)常學習。二是抓好理論中心組學習，提高班子整體素質(zhì)。三是抓好干部學習，培養(yǎng)學習型機關(guān)，增強隊伍戰(zhàn)斗力。
    (二)轉(zhuǎn)變作風，增強為民服務(wù)意識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺增強公仆意識和群眾觀念，踐行中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的精神，堅持走群眾路線，加強調(diào)查研究，從交通運輸行業(yè)出發(fā)，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，多做惠民實事。
    (三)筑牢防線，落實廉潔從政規(guī)定。一方面要通過學習，以科學理論武裝頭腦，自覺筑牢思想上的反腐防線。另一方面切實履行好黨風廉政建設(shè)“第一責任人”職責，想方設(shè)法抓好責任制落實，嚴格執(zhí)好廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保持勤政廉潔良好形象。一是繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”和縣委關(guān)于改進工作作風的“五項規(guī)定”的落實，二是聚焦“四風”，全面改正存在的問題。三是嚴格約束自己，依法行政，廉潔自律，自覺接受各方監(jiān)督。
    班子個人述職報告篇六
    20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在赤峰市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制定的各項目標任務(wù)。
    下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。
    以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、發(fā)揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義。
    第一，班子團結(jié)協(xié)作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。
    第二，規(guī)范從政行為，嚴抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風。開展以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。
    第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執(zhí)行黨和國家對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內(nèi)首次實行了中層干部述職報告制度，這是我校加強干部隊伍建設(shè)的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環(huán)節(jié)。
    第四，加強基層組織建設(shè)。我校黨委下設(shè)高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側(cè)重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設(shè)等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強高三復(fù)習策略研究，認真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導(dǎo)和學科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學校建設(shè)活動，著力在服務(wù)與育人方面進行了有益探索，達到了預(yù)定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。
    二、以提升教育教學水平為目標，加強制度建設(shè)和教學管理，促進學校更好更快地發(fā)展。
    我校逐步形成了人性化、精細化結(jié)合的學校管理機制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學校管理的規(guī)范性和科學性。
    1、制訂完善各項規(guī)章制度并認真執(zhí)行。在年初的學校五屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關(guān)制度，修訂后的考核細則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規(guī)章制度貫徹落實機制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學校管理中的作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。
    2、嚴格落實學校管理措施。堅持每單周星期一召開學校調(diào)度例會，各部門總結(jié)上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領(lǐng)導(dǎo)值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據(jù)課程表每天檢查教師上課情況，并認真做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。
    3、抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務(wù)處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結(jié)果記入學校的教師考評細則中。
    4、豐富德育內(nèi)容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內(nèi)容。今年高一開展了軍政訓(xùn)練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內(nèi)涵發(fā)展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內(nèi)容從課堂到社會實踐，為學生的終生發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。尤其值得一提的是，因承擔全國第二屆未來之星陽光體育節(jié)任務(wù)，今年高一新生軍政訓(xùn)練選擇在松山區(qū)當鋪地中學進行。在十一天的軍訓(xùn)和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。
    三、加強教師隊伍建設(shè)，堅定不移推進新課程改革，激發(fā)學生興趣，提高課堂教學效益。
    建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：
    1、教師培訓(xùn)，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓(xùn)、20xx年赤峰市高中教師全員遠程培訓(xùn)、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓(xùn)以及中國教師研修網(wǎng)承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學科帶頭人等通識性培訓(xùn),培訓(xùn)達500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經(jīng)驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。
    2、依托教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務(wù)實、富有創(chuàng)新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第四屆中青年教師課堂教學大賽，并對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。
    3、加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設(shè)的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚長避短，共同發(fā)展，分享成功的經(jīng)驗，解決成長過程中的困惑。
    4.充分發(fā)揮團隊協(xié)作，加強集體備課組建設(shè)。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內(nèi)，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結(jié)合的展示平臺。
    5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務(wù)主任聽課不少于30節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學期末交到教務(wù)處檢查，并和教師系列考核掛鉤。
    6、實施課題引領(lǐng)，以教研促課改。本學年繼續(xù)做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的國家級課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，扎扎實實開展課題研究，突出研究特色。
    7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學習收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。
    8、重建設(shè)，求落實，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學習教書育人楷模的先進事跡，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調(diào)查等活動，了解、把握教學現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。
    9、認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實干，認真研究高考方向，精心編制練習題，綜合訓(xùn)練全批全改。對尖子生的輔導(dǎo)，實行導(dǎo)師制，確定集訓(xùn)名師名單，打破班級界限，導(dǎo)師由學生選擇；對邊緣生的輔導(dǎo)耐心細致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學科競賽的優(yōu)異成績:600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的最好成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20xx年學科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學和北京大學的保送資格。
    在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內(nèi)涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特征。注重校園文化建設(shè)，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領(lǐng)功能。
    1、挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內(nèi)涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓(xùn)和赤峰二中精神，使之凝聚人心。
    2、堅持辦好校報《原上草》、?？段疵澜纭贰⒊喾宥芯W(wǎng)站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、?？段疵澜纭?、校園網(wǎng)的品位和質(zhì)量，發(fā)揮育人功能，展示學校文化建設(shè)成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮其在學校文化建設(shè)中的重要作用。
    3、舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第八屆飛揚的青春藝術(shù)節(jié)，舉行了五四建團90周年表彰暨‘光輝的歷程火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學生擔任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內(nèi)蒙古自治區(qū)書法示范校。
    4、開展了特色鮮明的班級文化建設(shè)?，F(xiàn)在全校57個教學班，在年級組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級文化建設(shè)活動，每個班都明確了本班的奮斗目標、班級誓詞，制作了板報。各年級根據(jù)本年級實際，豐富了櫥窗內(nèi)容，展示了優(yōu)秀學生和進步學生成長活動的照片。
    5、成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關(guān)系、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。
    五、重視學校安全工作，杜絕安全隱患，打造和諧、安寧的工作學習環(huán)境。
    班子個人述職報告篇七
    20xx是總經(jīng)辦工作充實、團結(jié)奮進的一年?？偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
    總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進行。
    20xx度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進了理解和友誼。
    在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
    總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復(fù)審等工作。
    正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實。
    觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
    在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
    在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可。
    總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
    通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
    在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
    20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚。
    為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn)，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
    在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強，加上機組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
    總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進一步擴大了車隊在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
    為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
    在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx度實現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標。
    20xx，公司在機構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
    在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
    按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
    20xx年度，食堂不斷改進飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
    自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐。總經(jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
    20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
    過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
    我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。
    作為部門負責人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。
    365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。
    班子個人述職報告篇八
    按照公司考評要求，現(xiàn)對省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及個人2019年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報，請予評議。
    “不嚴不實”問題整改措施20項，持續(xù)跟進整改落實，效果不斷顯現(xiàn)。二是不斷加強黨風廉政建設(shè)。班子在嚴格抓好自身廉政建設(shè)、為全省系統(tǒng)做好表率的基礎(chǔ)上，嚴格落實主體責任，省、市地公司簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，對重點任務(wù)和工作責任分解細化、責任到人，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，強化制約監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實“一崗雙責”，不斷提升各級黨委廉政建設(shè)。擴大反腐倡廉宣傳教育的廣度和深度，開展黨紀國法、行業(yè)法規(guī)教育，組織正反兩方面的典型警示教育、崗位廉政教育，使全體黨員干部員工牢固樹立思想道德和黨紀國法兩道防線，提高廣大從業(yè)人員廉潔從業(yè)和拒腐防變的能力。同時加大違紀案件查處力度，查辦各類違紀案件10起，處理違紀黨員干部72人次。三是建立健全規(guī)章制度，推進黨建長效機制。圍繞“三嚴三實”專題教育，組織建立和修訂重大事項請示報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項申報工作制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層工作制度等規(guī)章制度，把“三嚴三實”的要求變成黨員干部的行為準則、基本規(guī)范。結(jié)合總公司“三重一大”決策制度指導(dǎo)意見與本省實際，細化完善省分公司實施細則，組織各市地制定本單位實施細則，進一步規(guī)范各級黨委議事規(guī)則、議事制度。四是堅持選好用好干部。認真履行班子職責，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、集團公司黨委關(guān)于加強干部監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見，全面推行省本部、各級公司效能考核和干部績效考評，建立干部任用選拔監(jiān)察審計會商機制，嚴格遵照組織原則和工作要求，堅持用業(yè)績說話，將干部能力、實績和民意作為考核任用的唯一標準，營造良好的公平、公正、公開、透明的選人用人環(huán)境。五是深化區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會建設(shè)。牽頭和協(xié)調(diào)人保壽險領(lǐng)導(dǎo)班子，組織區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會，成立縣區(qū)級聯(lián)合黨支部51個，設(shè)置縣區(qū)支公司黨建專員51人，制定聯(lián)合黨支部建設(shè)指導(dǎo)意見、重點工作細化表，具體細化43項重點工作，確定完成時限和責任人，借助黨建平臺制定交叉互動行動方案，設(shè)計共同的利益激勵體系和培訓(xùn)體系，以實際工作成果檢驗區(qū)域黨建協(xié)調(diào)工作效果。
    有效益發(fā)展的基礎(chǔ)更加扎實、后勁更加充足。
    一年來，班子與全省干部員工一道，圍繞總公司“以客戶為中心轉(zhuǎn)型”工作要求和年度重點工作，以“三嚴三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，以企劃思維謀篇布局、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，重點開展了以下工作：
    歷經(jīng)大量深入細致的基礎(chǔ)和準備工作，制定35個流程、制度和辦法，改造銜接24個信息子系統(tǒng)，優(yōu)化升級29次，壓力測試439個節(jié)點，分析百萬筆保單數(shù)據(jù)，確定3121種定價風險分類，培訓(xùn)2.9萬余人次，實現(xiàn)監(jiān)管驗收一次通過、順利上線，簽定省公司費改第一單。費改后商車險累計增速較費改前上升5.68個百分點，超市場增速0.76個百分點，商車份額較費改前上升0.77個百分點，商車增量份額較費改前上升13.96個百分點，重返市場第一；車險承保利潤1.97億元，利潤率8.0%，其中商車險承保利潤1.77億元，利潤率10.27%。在保監(jiān)會商車改革試點總結(jié)推廣座談會上，我公司代表試點單位匯報費改成果，受到保監(jiān)會周延禮副主席、劉峰主任、各地保監(jiān)局長、公司郭生臣總裁、華山副總裁及各財險總公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和贊譽?？偣灸甓戎攸c工作關(guān)于“全力推進商業(yè)車險改革應(yīng)對和車險效益發(fā)展”
    精心管控賠付成本，緊抓重大賠案、重點配件、重損車輛、修理廠和人傷管理，深化理賠打假降超，全年減損4602萬元，綜合賠付率領(lǐng)先行業(yè)6.9個百分點，領(lǐng)先主要對手2.44個百分點五是深化內(nèi)控合規(guī)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)以全面落實“兩個加強、兩個遏制”檢查整改要求為契機，深化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，強化檢查整改力度，對“兩兩”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施整改，合規(guī)工作和整改成果在保監(jiān)局專項檢查等內(nèi)外檢查中均獲認可，合規(guī)基礎(chǔ)進一步夯實。
    回顧分公司班子一年來的工作，雖然能夠始終立足自身職責，認真、深入貫徹落實總公司各項工作部署和工作要求，在推進分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新上開展了大量工作，也取得了很多成效。但對照上級的要求、群眾的期望和自身的目標，班子在自身建設(shè)和工作效果上，都還存在一定的問題和不足。特別是通過“三嚴三實”專題教育的開展，班子通過深入自查和廣泛征求多反面的意見建議，對于自身存在的“不嚴不實”問題也有了更加清晰、深刻的認識。總結(jié)起來，班子在自身建設(shè)上還存在以下突出問題和不足：一是班子自身的理論學習不到位，學習還不夠深入、系統(tǒng)和全面。二是對全省系統(tǒng)以客戶為中心轉(zhuǎn)型在落地成效上抓得還不夠，與上級的要求、形勢的需要以及班子自身預(yù)想的目標，都還有一定的差距。三是作風還不夠扎實，仍然存在調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性不到位現(xiàn)象，了解和掌握情況不夠全面，對有的政策在基層的貫徹效果抓得不夠緊，以會議落實會議，以文件落實文件的現(xiàn)象還有所存在。班子的這些問題表現(xiàn)在工作上，一是發(fā)展速度上與市場、與主要對手相比還明顯落后，增量市場落后主要對手，商業(yè)非車險業(yè)務(wù)整體發(fā)展遲緩，在各級公司重視程度不夠高，沒有找到有效的發(fā)展路徑，客戶留存率低的問題較為突出，車險續(xù)保率落后全國平均，商業(yè)非車險客戶留存度也處于較低水平。二是盈利上雖然整體效益水平大幅提升，但在一些分支機構(gòu)，成本管控仍顯粗放，精細管控還有很大改善空間，盈利能力的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)還要不斷夯實和調(diào)整；理賠管控達到了較好的效果，但在服務(wù)上還不盡如人意，客戶投訴總量同比上升。三是內(nèi)控上極個別地方還暴露出合規(guī)意識不夠強、合規(guī)水平不夠高，持續(xù)推進內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)特別是基層合規(guī)能力的提升仍然任重道遠。針對這些問題，班子將在今后進一步深入剖析成因，研究有效措施，盡快加以改進。
    2019年省公司公司所開展的工作，是以深入貫徹總公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作部署為統(tǒng)領(lǐng)，對幾年來經(jīng)營發(fā)展思路舉措的不懈堅持和不斷升級，是省公司這支隊伍立足自身發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境對自身發(fā)展命運、發(fā)展節(jié)奏的把握。在總公司的親切關(guān)懷下，全省各級干部員工深入貫徹總、省公司工作部署和要求，各級班子、黨員干部困難挑戰(zhàn)面前勇于擔當、甘于奉獻，全體干部員工為公司改革發(fā)展頑強拼搏、努力奮斗、辛勤耕耘。在這個過程當中，作為省分公司黨委書記、總經(jīng)理，我努力做到比大家再多付出一些、多辛勤一些、多堅持一些，時刻牢記上級的重托、員工的信任，從未懈怠地認真履行組織賦予的職責使命，與同志們一道，堅持把自擔任省公司公司負責人以來確立的目標思路持之以恒、貫徹始終，在過去的一年進一步認真開展了以下幾方面的工作：
    在省公司公司改革發(fā)展的重大課題面前，我始終把格局的改變和升級作為核心關(guān)鍵，立足省公司實際，不斷從全員觀念、思維方法、市場策略等各個方面來培育、謀劃和構(gòu)建省公司隊伍的格局、公司發(fā)展的格局。在2019年，面對新的發(fā)展形勢，特別是區(qū)域市場的復(fù)雜競爭環(huán)境，我重點從如何看待轉(zhuǎn)型、如何規(guī)劃發(fā)展、如何對待競爭三個方面來引導(dǎo)全員與時俱進、轉(zhuǎn)變格局，推動系統(tǒng)各級找到思想上的動力、方法上的推手、行動上的保障。在看待轉(zhuǎn)型上，堅持將深化全員思想轉(zhuǎn)型擺在突出位置，利用一切機會向各個層面宣導(dǎo)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略精神，并在年初向全省系統(tǒng)進一步提出了省公司公司發(fā)展“新常態(tài)”的理念，從公司改革轉(zhuǎn)型已進入攻堅階段、適應(yīng)新時期內(nèi)外部環(huán)境變化面臨壓力倒逼、自身蘊含巨大發(fā)展?jié)摿θ齻€層面，引導(dǎo)全轄深刻認識省公司公司發(fā)展新常態(tài)的精神內(nèi)涵和加快轉(zhuǎn)型的迫切要求，進一步推動全員思想轉(zhuǎn)型，找準“打造人保財險升級版”的省公司定位，順應(yīng)新常態(tài)，樹立新思維，構(gòu)建新格局，推動新發(fā)展。在規(guī)劃發(fā)展上，著力在全轄樹立企劃思維、構(gòu)建企劃機制，帶領(lǐng)班子和各部門，從企劃思維的樹立入手，從研究制定一個部門、一個項目的企劃方案入手，盡可能投入時間精力親自組織參與，親自帶領(lǐng)研究細節(jié)問題，旨在為系統(tǒng)企劃思維的確立、為各級干部企劃觀念的形成發(fā)揮帶頭示范作用，真正使企劃思維貫穿到各級班子、部門、團隊應(yīng)對市場變化，謀劃經(jīng)營方略和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的具體實踐當中。一年來，在我的帶頭示范下，各級企劃思維有效樹立，逐步構(gòu)建貫穿全轄、全領(lǐng)域的戰(zhàn)略企劃機制，為今后戰(zhàn)略企劃機制的真正建成、發(fā)揮功效打下堅實的基礎(chǔ)。在對待競爭上，推行全面市場對標考核，改革績效考核辦法，組織修訂市地、縣區(qū)兩級班子績效考核管理辦法、綜合績效評價、財務(wù)資源配置、超利潤獎勵等一系列考核管理辦法，突出市場對標領(lǐng)先考核導(dǎo)向，強化班子成員管理責任，形成市場對標考核全覆蓋的考核評價體系。同時，面對主要對手多元化競爭手段，提出要審時度勢、揚長避短，打造核心優(yōu)勢，找準商業(yè)非車領(lǐng)域重點突破口，打造渠道競爭優(yōu)勢高地，搶抓車險市場制高點，通過開展前瞻性的市場調(diào)研，提前構(gòu)劃公司在區(qū)域市場的網(wǎng)絡(luò)、渠道、團隊等綜合布局，最大化地發(fā)揮公司優(yōu)勢，掌握競爭主動權(quán)。從解決如何看待轉(zhuǎn)型、發(fā)展、競爭的問題出發(fā)，為轉(zhuǎn)變格局奠定前提基礎(chǔ)。一年來，我更加深刻地體會到，構(gòu)建新的格局絕不是一日之功，尤其對于省公司這樣基礎(chǔ)較弱、底子較薄、環(huán)境較差的分公司，構(gòu)建一個面向未來、立足當下、實事求是、積極進取發(fā)展新格局，要經(jīng)歷一個更漫長、更艱辛的過程，但是這個格局對省公司公司而言至關(guān)重要，是真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、經(jīng)營模式，實現(xiàn)自我突破、自我超越的前提和基礎(chǔ)。令人欣慰的是，通過幾年來的努力，2019年的省公司公司，已經(jīng)開始具備了建設(shè)新格局、創(chuàng)造新格局的能力和條件。從轉(zhuǎn)型狀態(tài)看，到2019年，可能省公司的現(xiàn)實基礎(chǔ)、條件和能力還相對落后，但是在緊跟時代變化、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思潮上，在因地制宜探索應(yīng)對市場、針對競爭的新思路、新舉措上，卻在不斷進取、力爭上游；從年度經(jīng)營成果看，全省在效益發(fā)展上迎來了“苦盡甘來”的成果，為“十二五”收官畫上一個圓滿句號；從發(fā)展后勁看，各級公司、干部員工面向未來謀劃發(fā)展新格局擁有了更加寬闊的視角，為“十三五”的新發(fā)展開啟了一個良好開端。
    幾年來省公司公司的改革發(fā)展充分說明，改變省公司面貌、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，銳意進取的勇氣和決心重要，持之以恒堅持到底的恒心更為重要。為此，我始終以改變省公司面貌作為最根本的出發(fā)點和落腳點，注重既定方針思路的持續(xù)性、連貫性、深入性，特別是對事關(guān)公司生存發(fā)展的重要事項、關(guān)鍵舉措，帶頭做到無論外部環(huán)境如何變化、競爭多么激烈都不為所擾，認定目標就絕不動搖，堅定不移、持之以恒地堅持下去、抓到底。面對2019年更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我在工作擺布、精力投放上，無論在應(yīng)對競爭、研究市場上牽扯多少時間，對于這些工作都始終施以恒心、緊抓不放：將合規(guī)經(jīng)營、夯實內(nèi)控持之以恒：始終作為公司發(fā)展的“生命線”和個人工作的根本底線，在以往基礎(chǔ)上，進一步以落實“兩兩”檢查整改為契機，梳理回顧以往內(nèi)外部合規(guī)檢查整改的落地實效，嚴格落實上級規(guī)定動作，致力建立長效防范化解機制，確保自查整改經(jīng)得起任何檢驗，推動公司內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ)得到持續(xù)夯實。將深化理賠打假降超持之以恒：把“向理賠要一切”的理念貫穿始終，緊抓理賠成本管控不放松，不斷升級完善理賠打假降超的措施手段，特別是以理賠觀念、體制機制、隊伍建設(shè)為重點，強化關(guān)鍵管控節(jié)點剛性管控，推動理賠成本管控堅持一年一點改變、一年一點提升，在2019年全省理賠成本管控實現(xiàn)了從量的改變到質(zhì)的飛躍。將提升客戶服務(wù)能力持之以恒：從不放松客戶服務(wù)“五大工程、一個體系”（形象工程、提速工程、增值工程、‘挽救’工程、標準化工程，和完善客戶服務(wù)監(jiān)督體系）建設(shè)，力爭每年都有新轉(zhuǎn)變、新成效。特別是在2019年，組織全省圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，全面提出從觀念上、機制上及至工作安排、崗位設(shè)置上，要真正實現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心、以管理為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，整合“五大工程、一個體系”建設(shè)內(nèi)容，進一步體現(xiàn)以客戶為中心轉(zhuǎn)型的思路要求。在合規(guī)經(jīng)營、成本管控、服務(wù)能力這些關(guān)鍵領(lǐng)域的持之以恒，既是對“增速問市場、費用問理賠”理念的具體貫徹和持續(xù)強化，也是在復(fù)雜市場環(huán)境下，不斷精修內(nèi)力、提升自身發(fā)展內(nèi)涵的核心關(guān)鍵。在這些工作上，我?guī)ьI(lǐng)同志們堅持以久久為功的決心，聚沙成塔，一年一點變化，積小勝為大勝，也更讓我們堅定信心，只要抓住關(guān)鍵，持之以恒地堅持抓下去，就能夠不斷捍衛(wèi)和提升公司的核心競爭優(yōu)勢，在無論多么復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中勇立不敗之地。
    “集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，對涉及公司全局性問題、重大事項、干部推薦和任免等重大問題，堅持黨委班子集體研究決定。特別是在討論干部任免事項上，作為黨委書記，嚴格做到不搶先表態(tài)，讓每個黨委委員都充分發(fā)表意見，認真堅持集體表決，不搞一言堂，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，重大問題決策首先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擬出方案，然后集思廣益，征求委員和下級公司黨組織的意見，最后召開黨委會進行表決。對重大事項的決策，通過召開各類不同形式的會議、印發(fā)文件等途徑向黨員干部傳達，做到先黨內(nèi)后黨外，使廣大干部群眾對各項政策決定得以充分了解。在嚴格自我要求、自我管理的基礎(chǔ)上，將建設(shè)學習型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹始終，將對各級班子、團隊組織建設(shè)的宣導(dǎo)教育、監(jiān)督促進常態(tài)化，融入日常工作當中，引導(dǎo)各級班子和經(jīng)營管理者，增強政治規(guī)矩，強化組織紀律意識和團隊意識，發(fā)揮各級黨委負責人、班子職能作用，將抓好各級班子和隊伍建設(shè)作為做好各項工作的前提基礎(chǔ)和關(guān)鍵保障。特別是把省、市地公司之間，職能部門之間，各層級、各領(lǐng)域的協(xié)同配合作為班子隊伍建設(shè)的重點，大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作和有效溝通，在省公司探索建立委員會制度，強化分工協(xié)作、凝聚合力的工作模式，特別是圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以全面提升渠道綜拓能力，努力打破現(xiàn)行的產(chǎn)品線各自為戰(zhàn)、資源封閉的模式，實現(xiàn)產(chǎn)品線資源的全面融合，打破部門界限，加強產(chǎn)品線和渠道部門之間，橫向部門之間的團結(jié)協(xié)作和有效溝通，共同圍繞公司的中心任務(wù)開展工作，急難險重、全局性的重大任務(wù)面前打破界限、協(xié)作配合的大氛圍，力求從機制上徹底消除各種形式的官僚主義、形式主義現(xiàn)象，為各級班子和隊伍建設(shè)營造良好的環(huán)境。
    在工作擺布上和班子分工上，盡管我和班子堅持分管負責的基本原則，但在事關(guān)全局的大事要事、急難險重的任務(wù)面前，我?guī)ь^做到講責任、顧大局，打破分工界限，對于重要問題不僅親自過問，還對關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自參與、研究細節(jié)。在迎戰(zhàn)商車費改的重大挑戰(zhàn)上，我親自組織籌備工作，親自參與內(nèi)外協(xié)調(diào)，親自研究布置具體的業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等專業(yè)問題、細節(jié)問題，從宏觀的費改前后落地運行目標的確定、保障舉措的研究實施，到微觀的費改推進過程中的各個階段，反復(fù)推敲、力求盡善盡美。工作中，我深入具體的工作項目組，與班子、部門以及各項目組的同志召開大小專題會議達幾十次，同工作人員一同研究問題，解決問題，持續(xù)跟蹤項目落地。在對外協(xié)調(diào)上，同省保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會包括同業(yè)公司保持了密切高效的溝通協(xié)調(diào)，贏得了最大限度的理解和支持。在重點項目特別是農(nóng)業(yè)保險、大病保險等政策支持性業(yè)務(wù)上，我積極運用所有資源，在籌備運作、公關(guān)協(xié)調(diào)上全力以赴，確保了各項工作扎實跟進、取得實效。在重大訴訟案件、突發(fā)事件應(yīng)對處理上，牽頭組織研究，全面了解掌握詳情，充分發(fā)揮集體合力，確保及時、妥善處理解決。
    我始終將創(chuàng)新作為推動工作、解決問題的重要方法。經(jīng)過幾年來的思想鋪墊、觀念引導(dǎo)和摸索實踐，省公司各級干部員工對創(chuàng)新有了更加深刻、切身的認識和體會。面對公司的改革發(fā)展，沒有想法、不想創(chuàng)新不行，但是只有想法、不去創(chuàng)新同樣于事無補。因此，一年來我和同志們努力把想到的變?yōu)樽龅?，只要?jīng)過認真思考、深入研究，就大膽實踐，邊行動邊調(diào)整，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神在我們這支隊伍中間正在煥發(fā)出新的能量，使創(chuàng)新真正成為各級隊伍做好任何工作的重要工具和手段。特別是在發(fā)展車險分散性業(yè)務(wù)這一競爭焦點和前沿領(lǐng)域上，圍繞銷售服務(wù)模式創(chuàng)新，我?guī)ьI(lǐng)同志們從最初的“散單團做”到“i保養(yǎng)+散單團做”新型銷售服務(wù)模式，再到舉辦專項企劃大賽、創(chuàng)造“人保i車會”全新銷售模式的全面升級，我們努力將強化和凸顯公司市場核心競爭優(yōu)勢為出發(fā)點和落腳點，突出市場研究的前瞻性，引入互聯(lián)網(wǎng)新思維，積極接受時代前沿、市場前沿的最新變化，敢于向新領(lǐng)域進軍，努力向革新中求突破，認準目標、排除萬難，規(guī)劃公司在未來市場競爭中的優(yōu)勢培育和潛能開發(fā)。在這個過程中，我和同志們一道，不斷在思想上接受創(chuàng)新、探索創(chuàng)新，不斷通過大量的思想宣導(dǎo)、頭腦風暴，來轉(zhuǎn)變看待問題、分析問題的角度和方法，來發(fā)散思維，豐富解決問題的路徑，這是我本人在一年來的工作中感到十分欣慰、收獲很大的一個方面。
    自提出持續(xù)加強基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)以來，我在幾年來的工作中從未放松和懈怠。2019年，盡管轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)十分繁重，但我積極帶領(lǐng)班子全體，組織全省系統(tǒng)統(tǒng)一思想、形成共識，必須始終立足省情、司情、行情，堅定不移的把“三基”建設(shè)抓好，與時俱進地將“三基”建設(shè)融入到新時期改革發(fā)展全局當中并使之成為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要依托和基本保證。一年來，我?guī)ь^組織推動，持續(xù)深化基層建設(shè)年要求落地，不斷加大基層投入，推進基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，時刻關(guān)注基層銷售能力、服務(wù)能力建設(shè)，同時加強基層考核激勵，壓力要確保傳導(dǎo)到基層，任務(wù)要確保分解到基層，但同時，政策支持、技術(shù)指導(dǎo)也必須同步直達基層。我?guī)ьI(lǐng)班子和部門，堅持從長遠考慮，不斷夯實風控平臺建設(shè)，完善體制機制，優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)流程，強化后援支持成效，以流程和效率為關(guān)鍵，在內(nèi)控管理、內(nèi)部運營不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ь^落實學習型組織建設(shè)要求，加強系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作，面向公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要，針對基層經(jīng)營發(fā)展中遇到的實際問題，重點開展各級各類專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，堅持考試培訓(xùn)、再考試再培訓(xùn)的工作機制，持續(xù)不斷地提升各級隊伍綜合能力和技術(shù)技能，為改革發(fā)展提供基本支撐。在這些工作當中，我要求自己真正拿出釘釘子的作風，用功成不必在我的精神，時刻心系基層、關(guān)注基層，夯實基礎(chǔ)，最大限度地了解基層實際，盡最大的努力為基層解決實際問題。一年來，我積極倡導(dǎo)現(xiàn)場辦公的工作方式，帶頭深入到基層去，到一線去，我?guī)ьI(lǐng)省公司部門的同志們，對市地公司的調(diào)研做到了全覆蓋，盡最大可能抽出實踐深入到縣區(qū)一線、出單一線、理賠服務(wù)一線，不僅在形式上落實好省公司制定的督導(dǎo)聯(lián)系制度，更重要的是在省公司部門當中，樹立和強化到基層去、到一線去現(xiàn)場辦公的態(tài)度和精神，保持機關(guān)人員、管理人員時刻心系基層的工作狀態(tài)，不斷在全系統(tǒng)，把深入基層調(diào)查研究，了解一線實際情況，把現(xiàn)場辦公作為一種常態(tài)化的工作方式和工作方法。
    和諧向上的新風尚這是實現(xiàn)重塑省公司形象這一目標的重要保障。為此，我非常重視系統(tǒng)隊伍風氣的轉(zhuǎn)變和提升，努力通過自己的帶動、推動，通過班子和各級干部員工的共同努力，不斷培育形成省公司公司順應(yīng)新常態(tài)的新風氣，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好的內(nèi)部氛圍。盡管風氣轉(zhuǎn)變要點點滴滴、循序漸進，但是，必須現(xiàn)在做起、長遠考慮。一年來，我本人首先將這項工作擺上重要日程，無論在工作中、學習中還是同各級干部員工的溝通交流中，都積極推動和引導(dǎo)對和諧向上新風氣的樹立和培育。在干部管理使用上，嚴格遵照組織原則和工作要求，堅持用業(yè)績說話，將干部能力、實績和民意作為考核任用的唯一標準，對符合條件、要求的干部，嚴格按照組織程序進行考核、任用，從不搞遠近親疏、任人唯親。通過建立公開、公正、透明的選人用人機制，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，營造風清氣正的良好氛圍。作為隊伍風氣建設(shè)的巨大推動，“三嚴三實”專題教育在各級黨員中的深入開展，有力促進了系統(tǒng)新風氣的樹立。在這個過程中，我首先嚴格自我要求，認真做到黨中央和上級黨委要求的規(guī)定動作，深入查擺自身存在的不嚴不實問題，認真整改、改進提升。同時，將深入開展專題教育、轉(zhuǎn)變隊伍風氣貫穿于全年各項工作當中，與同志們對于樹立新風尚的溝通和交流，滲透到各類會議、各種調(diào)研、各種溝通交流當中，在專題教育主題黨課上，我經(jīng)過認真思考和精心準備，對照我省系統(tǒng)的實際，歸納提出了“不嚴不實”的十大表現(xiàn)，深入剖析了這些“不嚴不實”對公司發(fā)展建設(shè)，對省公司最廣大干部員工根本利益的危害，號召全體干部員工，深入踐行“三嚴三實”要求，爭做忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹俊?BR>    一年來，我堅持嚴格自我要求，不斷加強學習、嚴格廉潔自律，認真做好表率。帶頭抓好執(zhí)行，始終將堅決貫徹執(zhí)行上級精神和工作部署擺在首位，對于上級布置的工作任務(wù)，帶頭嚴格執(zhí)行。認真在班子，以及各市地分公司、部門中做好表率。同時，將系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)擺在重要日程，不斷培育和強化系統(tǒng)各級的執(zhí)行意識，倡導(dǎo)執(zhí)行文化，對各級執(zhí)行力建設(shè)提出系統(tǒng)性工作安排，不斷推動各級執(zhí)行力建設(shè)。帶頭抓好學習，在自身學習上不斷提高自我要求，認真學習中央精神，總書記系列講話，不斷錘煉黨性，不斷提升政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力、學習力，在班子當中帶頭執(zhí)行班子成員授課制度，積極通過以會代訓(xùn)的方式，對公司經(jīng)營發(fā)展的焦點問題、熱點問題同各級干部員工積極廣泛地交流思想、啟發(fā)思路，帶頭樹立良好的學習風氣。帶頭抓好自律，始終把忠誠、干凈、擔當作為履職的自我要求和準則，認真學習、嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和廉潔自律要求，以及總省公司有關(guān)制度規(guī)定，帶頭嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制要求，認真抓好自身廉政建設(shè)，牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，廉潔自律、廉潔從業(yè)，自覺抵制各種不正之風和腐敗行為，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，擔當起黨風廉政建設(shè)第一責任人的責任，當好黨建帶頭人，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子主要負責人權(quán)力的監(jiān)督制約。帶頭抓好團結(jié)，工作中我注意經(jīng)常與班子成員交心通氣，充分聽取同志們的意見建議，最大限度地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，堅持做好并不斷改進，用好批評和自我批評的有力武器，凡事出以公心，工作面前有什么說什么，營造濃厚的民主氛圍，同時也為市地公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)做好表率。
    回顧一年來的工作學習，我本人在工作中所付出的努力、所依靠的動力，無時無刻不來源于上級黨組織和廣大員工的信任、支持和重托，無時無刻不扎根于正在不斷走出困境、走向崛起的省公司公司，無時無刻不依靠于有著越來越強凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力、越來越多正風正氣正能量的省公司隊伍。作為這支隊伍的帶頭人和其中一員，我收獲很多、感動很多。但我也深知，對照組織的要求和員工的期望，以及自己確立的目標，我本人在學習上、工作上還存在很多問題和不足。特別是通過認真參加“三嚴三實”專題教育，使得自己對自身存在的問題不足有了更加清晰的認識，對于在專題教育中通過自身查找和同志們幫助，總結(jié)出的政治理論學習堅持不夠嚴、抓制度的執(zhí)行效果不夠緊等九個方面的不嚴不實問題，我將在今后的工作學習中，不斷深入查擺原因，立行立改、即知即改，不斷改進自己的工作和學習，以更加飽滿的熱情，更加積極的努力，投身到今后的工作當中。
    2019年，我和班子全體同志將繼續(xù)帶領(lǐng)全省系統(tǒng)，著眼于“十三五”發(fā)展新規(guī)劃，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實“新國十條”和集團、總公司年度工作會議精神，圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以增速領(lǐng)先市場、效益超越行業(yè)為目標，以企劃落地為引領(lǐng)，以對標領(lǐng)先為原則，搶抓“十三五”開局之年重要發(fā)展機遇期，乘勢而上，乘勝追擊，打造省公司公司3.0升級版，實現(xiàn)發(fā)展新跨越。一是放大格局，正視挑戰(zhàn)，推動系統(tǒng)各級樹立政治規(guī)矩、認清發(fā)展形勢、研究宏觀戰(zhàn)略、清晰發(fā)展定位、升級發(fā)展手段，以格局的放大，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。二是從嚴務(wù)實，落地企劃，從嚴制定企劃方案，務(wù)實落地企劃執(zhí)行，嚴格落地考核，全面建立企劃機制，引領(lǐng)發(fā)展全局。三是創(chuàng)新驅(qū)動，完善布局。以創(chuàng)新為驅(qū)動，完善公司在區(qū)域市場的線下布局，全面延展城市、縣域機構(gòu)、渠道、專業(yè)團隊，實現(xiàn)整體戰(zhàn)略的地理占位，加快完成線上布局，建立重點針對個人客戶的線上遷移的大格局，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)“空中部隊”。四是改革供給，普惠客戶。從挖掘客戶需求出發(fā)，改革產(chǎn)品和服務(wù)種類供給，從注重客戶體驗出發(fā)，改進產(chǎn)品、服務(wù)的輸出模式，從普惠客戶出發(fā)，把以客戶為中心理念落地落實。五是剛?cè)嵯酀?，降賠增譽。剛性制定理賠標準和服務(wù)標準，以柔性的處理方式，尤其是對未出險客戶體現(xiàn)出關(guān)心關(guān)愛，對出險客戶通過適度授權(quán)給出適當彈性化、柔性化的理賠服務(wù)空間。六是跨界整合，提增內(nèi)力?？缃缯贤獠抠Y源，堅持以我為主、為我所用，對客戶提供產(chǎn)品價值以外的綜合服務(wù)，深化內(nèi)部產(chǎn)品服務(wù)整合協(xié)同，針對客戶潛在需求開展二次開發(fā)，將整合后形成的公司內(nèi)力向客戶有效輸出，探索和升級新型客戶關(guān)系，形成新的價值創(chuàng)造和提升模式。七是構(gòu)建平臺，技術(shù)支撐。順應(yīng)和積極推進公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實施，立足服務(wù)和支持線上線下作業(yè)協(xié)同，將互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)全面導(dǎo)入公司經(jīng)營管理全流程、各環(huán)節(jié)，加快升級全新的操作管理平臺、后援支持平臺。八是鍛造隊伍，升級轉(zhuǎn)型。以培養(yǎng)人、鍛煉人，發(fā)揮人的主觀能動性為重點，不斷打造適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級版的干部隊伍、專業(yè)隊伍、員工隊伍，引導(dǎo)全員以思想自覺帶動行為自覺，以隊伍定型升級公司轉(zhuǎn)型。
    以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！
    班子個人述職報告篇九
    今年以來，我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設(shè)社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
    一、加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    今年結(jié)合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。
    二、強化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村。
    一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負責整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。
    三、建設(shè)和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。
    通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。
    回顧過去的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也收獲了不少的經(jīng)驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團結(jié)向上，堅決完成上級所下達的各項任務(wù)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。
    回報當否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
    班子個人述職報告篇十
    尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們：
    大家晚上好！
    特別快樂又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年，對于健欣來講，是轉(zhuǎn)折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關(guān)注到團隊聚焦，從單一部門負責到運營部門整體參加，我們每前進一步都是一種跨越！
    20xx年，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進展方向，公司正在向正規(guī)化運營。從關(guān)注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力！
    20xx年，作為公司負責人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
    在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。
    其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。
    其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。
    最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻是的是你們，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導(dǎo)購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！
    20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
    20xx年，我們將新開10家店面，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動；20xx年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，治理更加標準，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！
    在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應(yīng)給我們的時機、珍惜這個行業(yè)蓬勃進展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
    攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟健欣進展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利與幸福！
    最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！
    班子個人述職報告篇十一
    一年來，區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的十六大精神，按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一，整體上水平”目標，進一步理清工作思路，突出工作重點，加大反腐糾風和查案工作力度，狠抓各項工作的落實，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效，有力地促進了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責情況報告如下：
    按照市、區(qū)紀委全會的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
    （一）創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建防腐倡廉工作體系。
    在全面推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當中，結(jié)合工作實際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
    （二）基層廉潔自律工作進一步得到落實。
    結(jié)合我區(qū)實際，按照市廉自辦的工作安排，為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》（郊紀字[20xx]6號），對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。
    （三）認真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標投標，經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
    （四）繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
    （五）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神，全力配合市紀委開展了職務(wù)消費貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點工作。
    （六）繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
    （七）堅決制止奢侈浪費行為。
    為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》，根據(jù)省、市紀委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅決貫徹通知精神，對照學習檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
    （八）清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進行了核實排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查，目前處理工作正在進行。
    （九）繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經(jīng)濟責任審計。
    20xx年，在重點查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件的同時，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經(jīng)濟案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴重警告4人，黨內(nèi)警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗。
    今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結(jié)合起來，深入細致地做好思想工作，不但懲處了違紀者，而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實行案件目標責任制，年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時，堅持多渠道拓寬案源，嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進治本工作的落實，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達的案件目標。
    信訪舉報工作力度進一步加大，認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實行超前預(yù)防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀資金8萬余元，較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
    今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則，對牽頭責任單位，明確目標，強化責任，按時完成了各項任務(wù)，取得了階段性成果。
    （一）減輕農(nóng)民負擔工作成效明顯。實行了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費改革后農(nóng)民負擔情況進行了專項調(diào)研。稅費改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元，減負額為396.4萬元，減負率為61.6%.農(nóng)民人均負擔由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)收費項目進行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴格按照涉農(nóng)四項收費專項檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進行，確保了檢查結(jié)果的科學性和真實性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費改革政策、加重農(nóng)民負擔的行為。
    （二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進一步擴大了招標范圍，集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
    （三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象，及時進行了查處，沒收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
    （四）治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書，形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處，取得了較好的社會效果。
    （五）民主評議行風工作扎實有效。今年，在總結(jié)歷年行風評議實踐的基礎(chǔ)上，重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經(jīng)常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結(jié)果運用的綜合性，每階段評議結(jié)束后，對評議結(jié)果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結(jié)果的客觀、公正。
    （六）積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費發(fā)放給服務(wù)對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。
    （七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經(jīng)濟特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務(wù)室4個，另有30余個正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動，對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
    （八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報投訴中心，專人負責，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點；三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理；四是建立限期辦理責任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件，取得了較好的社會效果。
    今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風廉政建設(shè)責任制工作進行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設(shè)的各項工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進一步制定完善了五項配套制度。第三，明確分工，落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項目標，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人，并把責任分工任務(wù)列入黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容。第四，加強監(jiān)督檢查，使各項工作落實到實處。今年11月份，區(qū)委責任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確，調(diào)動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項工作任務(wù)的貫徹落實；第五，抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性。
    根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》，對各項工作的任務(wù)、標準進行了細化，提出具體要求并明確了責任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個責任單位牽頭，責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作：
    （一）進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求，對未進入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務(wù)窗口，實行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
    在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項申報制度》，從設(shè)立審批事項的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項80項，經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項，現(xiàn)保留審批45項，精簡率43.75%.
    （二）“收支兩條線”規(guī)定進一步落實，相關(guān)工作制度逐步建立。
    一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查，案件查結(jié)率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案；二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進行公開招標6次，同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度，建立了專家?guī)?、供?yīng)信息庫，采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行，實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結(jié)算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務(wù)獨立核算單位已全部進入中心管理；加強了對經(jīng)營性收費和社團收費的檢查、管理，對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查，共查出金額62萬元。
    （三）大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100％；廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴展。
    執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。
    （一）認真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結(jié)三個階段進行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關(guān)人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查，為國家挽回經(jīng)濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
    （二）切實做好對重點工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中，都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
    黨風廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設(shè)，增強了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評；五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標任務(wù)。
    今年以來，區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實際，制定并完善了各項規(guī)章制度，將人員、工作進行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強化責任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項爭第一，整體上水平”的口號。
    在加強機關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風建設(shè)方面，區(qū)紀委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良”為標準，全面加強機關(guān)黨建工作，20xx年，區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機關(guān)各項工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關(guān)工作制度》，依靠制度和責任目標，推動機關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時，區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召，開展了向災(zāi)區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
    在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調(diào)研，撰寫了十多篇調(diào)研文章。
    辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進一步增強，全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀委采用4條，市紀委采用11條。加強與上級機關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機關(guān)后勤保障和機關(guān)辦公條件的改善上，今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移，并在原來基礎(chǔ)上，辦公條件進一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
    一年來，全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認真解決。
    在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，高標準、高質(zhì)量完成反腐敗各項工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風和社會的風氣進一步好轉(zhuǎn)，為維護和促進全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
    班子個人述職報告篇十二
    兩年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位，團結(jié)拼搏，開拓進取，奉獻愛心，服務(wù)社會，為把婦聯(lián)打造成“溫馨、和諧、高效”堅強團隊，充分發(fā)揮婦女半邊天作用作出了積極的努力。現(xiàn)將勤政廉政工作述職如下：
    一、四項主要工作實績。
    (一)服務(wù)中心、招商引資實績方面。在外出考察的基礎(chǔ)上，多次邀請有投資意向的蘇州、無錫外地女企業(yè)家來宿考察并舉行投資洽談會。_年引進的泰州客商蔡汝投資的二產(chǎn)機械類項目――宿遷日昌升溫室工程技術(shù)有限公司項目，已落戶駱馬湖示范區(qū)，計劃投資額1.2個億，_年計劃投資5000萬。目前，該項目正在建設(shè)之中，主廠房及附屬辦公用房共11500平方米已經(jīng)竣工，并正在注資購買設(shè)備。_年與市政府法制辦聯(lián)合引進南通客商戚剛投資的昌盛鋼業(yè)科技有限公司，計劃投資額1億元。聯(lián)系徐州客商孫凱在宿遷投資服務(wù)外包項目--悅商網(wǎng)(b&b)宿遷總代理。該項目已辦理工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證，其它事項正在辦理之中。
    (二)履行職能，主體工作實績方面。
    圍繞宿遷發(fā)展大局，突出婦女發(fā)展和維權(quán)主線，以“三個百萬”為主題，先后開展了一系列影響較大的活動。
    1、開展“百萬婦女創(chuàng)大業(yè)”活動，積極推動全民創(chuàng)業(yè)。一是開展巾幗建功主題活動，舉行“巾幗文明崗”培訓(xùn)班，積極參與全市中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作，與旅游局聯(lián)合在全市旅游行業(yè)中開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，聯(lián)合命名15個市級旅游系統(tǒng)“巾幗文明崗”。二是配合市勞動局舉辦慶三八專場招聘洽談活動。三是舉辦“創(chuàng)業(yè)你我同行·女企業(yè)家論壇”。組織不同創(chuàng)業(yè)類型的女企業(yè)家通過交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，暢談創(chuàng)業(yè)感受。四是開展“創(chuàng)業(yè)征程好夫妻”、“優(yōu)秀女企業(yè)家”評比表彰活動。五是組織開展巾幗牽手“syb”導(dǎo)師行動。成立巾幗創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師團、開展女大學生與女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)結(jié)對、組織創(chuàng)業(yè)實踐。通過層層選拔推薦，目前，已從縣區(qū)挑選了30名優(yōu)秀女大學生參加此次導(dǎo)師行動并參與專業(yè)培訓(xùn)。六是開展“巾幗科技示范村”創(chuàng)建活動。
    2、開展“百萬婦女講文明”活動，塑造女性群體形像。一是以“三八”國際勞動婦女節(jié)為契機，舉行慶三八“行業(yè)巾幗風采展示大賽”和女子健身大賽活動。二是組織“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性報告團”和“家庭教育講師團”深入城鄉(xiāng)巡回宣講;三是舉辦現(xiàn)代女性禮儀知識大講堂和競賽活動和“新生活新女性”禮儀知識大講堂及心理健康專題講座。四是聯(lián)合《宿遷晚報》社，以改革開放30年來我市經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大變化為背景，舉辦了“我家30年”攝影圖片展。五是是成功召開第三次婦代會，表彰了“三八紅旗手”、“優(yōu)秀婦女干部”等各類先進典型。積極向省婦聯(lián)推薦了省三八紅旗手，三八紅旗集體等先進典型。
    3、開展“百萬家庭創(chuàng)和諧”活動，大力弘揚家庭美德。
    一是市縣聯(lián)動，創(chuàng)建綠色家庭。先后與市林業(yè)(園林)局和市后與市人壽保險公司聯(lián)合開展“雙百”綠色行動和“爭創(chuàng)綠色家庭，共享美滿人生”節(jié)能減排家庭社區(qū)行活動。二是深入普法，創(chuàng)建平安家庭。成立市“巾幗法制宣講團”，認真做好《婦女權(quán)益保障法》和省《實施辦法》宣傳貫徹工作。堅持把幫教工作納入“平安家庭”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，經(jīng)常開展各種形式的幫教活動，預(yù)防和減少家庭犯罪，維護社會穩(wěn)定。三是全員普查，創(chuàng)建健康家庭。與市總工會、計生委、衛(wèi)生局和上海健康教育協(xié)會聯(lián)合主辦中華“粉紅絲帶”女性乳腺疾病普查工程宿遷行活動。該普查工程為期6年，每位適齡婦女，6年內(nèi)免費接受符合國際標準的乳腺防癌普查4次。活動開展以來，共普查2500例，各類乳腺疾病發(fā)病率已占總普查人數(shù)的26%。四是典型帶動，創(chuàng)建和諧家庭。聯(lián)合《宿遷晚報》社在全市范圍內(nèi)開展了百名“好媳婦”和“十佳好媳婦”評選表彰活動，共評出“好媳婦”100名，“十佳好媳婦”10名。為推動全市和諧家庭創(chuàng)建作出了積極貢獻。
    二、兩項表現(xiàn)。
    市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實上級黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，嚴格遵守各項規(guī)章制度，大力加強班子自身建設(shè)，成為全市婦聯(lián)工作堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    (一)理論學習方面。市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把創(chuàng)建學習型機關(guān)作為機關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，組織周一例會學習、“1+1”讀書競賽、“四個一”讀書活動等。要求全市各級婦聯(lián)組織、各級婦女干部每年要認真學習《中國婦運》、《江蘇婦運》等本業(yè)務(wù)書刊，至少要閱讀10本以上自選書籍，并做好讀書筆記，撰寫學習心得。我們還組織開展了形式多樣的讀書競賽和演講活動，確保讀書活動不走過場。
    全市基層婦女組織網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，村(居)婦代會主任待遇尚未落實。
    班子個人述職報告篇十三
    又到一年述職季，是自己回顧、總結(jié)、反思的契機。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下：
    一、行政工作：
    本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學校需要承擔的有關(guān)工作。
    20_年，本人第一年負責招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點，在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下，較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結(jié)與反思，在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。
    在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學校已經(jīng)完成了20_年招生準備工作，目前按照步驟有序啟動運行，已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。
    根據(jù)學校要求，本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作，具體負責協(xié)調(diào)、申報，目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。
    在國際化交流方面，由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作，且學校還處在開始階段，所以工作的推進有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前，中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?0_年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。
    在實習、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報?？上驳氖?，學校五年制高職的就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的認可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。
    二、教育教學工作：
    本人堅持一線教學，堅持教學五認真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅持開設(shè)校級公開課。
    樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員，并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》，目前書稿基本成型，預(yù)計在20_年底出版。
    三、學習與繼續(xù)教育：
    積極參與教研與繼續(xù)教育，認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓(xùn)，20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班，目前成功結(jié)業(yè)，并完成了6000學時的網(wǎng)絡(luò)學習;20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓(xùn)團，目前也成功結(jié)業(yè)，并在全校做了學習匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。
    四、工作作風與廉政：
    本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進性，維護團結(jié)，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，認真排查自己工作領(lǐng)域的風險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結(jié)合。
    當然，由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài)，對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。
    班子個人述職報告篇十四
    20xx年1月，按照組織安排，我擔任中共xx縣委書記。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx縣四個班子成員一道團結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，負重拼搏，務(wù)實苦干，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)把今年以來的主要工作匯報如下：
    (一)凝心聚力，科學發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨的“雙重壓力”，從解放思想、更新觀念入手，先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴大會議，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，著力打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。在全縣認真開展了“千名干部下基層，萬人問卷察民情”和“我為太康科學發(fā)展獻計獻策金點子征集”活動，積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀學習，更新觀念找差距，明確追趕目標。研究出臺了《關(guān)于進一步解放思想、改進作風、提速增效的決定》和《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、人人都是太康形象”的意識，形成了“心齊風正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強大合力。
    (二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為突破口，強力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟一直是太康發(fā)展的“軟肋”，要破解這一難題，關(guān)鍵是狠抓招商引資和項目建設(shè)，前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境?？h委、縣政府堅持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖，積極推進新型工業(yè)化進程。實行縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)和重點招商引資項目制度，堅持每月19日召開推進會，及時解決存在問題。堅持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，扎實開展大招商活動。至11月份，全縣共引進招商引資項目26個，總投資39.76億元，到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和組裝，新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項目9個，結(jié)束了太康沒有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點培植骨干企業(yè)，做強做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會，整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進一步壯大。扎實開展服務(wù)企業(yè)年活動，大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔保公司，成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項目15個。
    (三)堅持建管并重，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅持高起點規(guī)劃，使城區(qū)面積達到近60平方公里，為今后太康經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設(shè)項目正在進行。提高城鎮(zhèn)管理水平，對縣城主次干道和垃圾清運經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣，實行縣直一把手任街長制度，帶頭堅持星期五公務(wù)員上街義務(wù)勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動，規(guī)范了土地和建設(shè)市場，城鎮(zhèn)品位進一步提高。
    (四)堅持以市場為導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅戰(zhàn)，克服秋季長期陰雨的不利影響，在大災(zāi)之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收，全年糧食總產(chǎn)達14.9億公斤，居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實開展畜牧推進年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家，輻射帶動農(nóng)戶8.5萬戶，居全省縣級第一位。切實抓好城中村和園中村改造、大力實施“111”工程，新農(nóng)村建設(shè)以點帶面、全面推進?；I建職教園區(qū)，加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，勞務(wù)經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。
    (五)堅持以人為本，民生問題得到改善。始終堅持把關(guān)注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。在辦好省、市“十件實事”的基礎(chǔ)上，又切實把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學校建設(shè)、縣城增加公廁等十件實事牢牢抓在手上，認真貫徹落實。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工；投資5000萬元建設(shè)面積6萬平方米的廉租住房和經(jīng)濟適用房，年底可竣工交付使用。實施飲水安全工程，40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。
    (六)切實加強基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動為動力，著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，狠抓干部作風的轉(zhuǎn)變，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”，推進“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式，實現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“共贏”。同時，抓好社會穩(wěn)定工作，認真解決群眾反映的信訪問題，扎實開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動，群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進縣”。
    (一)堅持抓監(jiān)督促增長，服務(wù)和保障“科學發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴內(nèi)需、促增長”政策措施落實情況專項檢查，對全縣新增投資項目、預(yù)算資金和工程建設(shè)進行全面督促檢查。對農(nóng)村安全飲水、公路建設(shè)、文化、教育等項目工程進行了專項檢查，檢查資金1.3億多元，查處違紀資金14.5元，給予黨政紀處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進行了深入檢查，查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項行動，查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實情況監(jiān)督檢查，對存在安全隱患的場所、建筑工地進行了限期整改。
    (二)堅持抓制度建設(shè)，進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革，全縣14個縣直單位所有收費項目均進駐行政服務(wù)中心，集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項。認真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度，及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作，認真治理企業(yè)周邊環(huán)境，確保了重點項目建設(shè)的順利進行。對社保基金、扶貧資金、救災(zāi)資金、住房公積金進行了監(jiān)督檢查。
    (三)堅持抓信訪重糾風，損害群眾利益問題進一步解決。完善信訪工作機制，認真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護群眾合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定。認真開展對糧食直補、中小學校收費、低保資金、五保資金等專項檢查和治理。對52家縣直機關(guān)進行了公開集中評議，促進了政風行風建設(shè)。
    (四)堅持抓教育重監(jiān)督，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘭考學習焦裕祿事跡，組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學習心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》，進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。
    (五)堅持抓源頭治腐，懲防體系建設(shè)成效進一步顯現(xiàn)。縣委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實施方案》和《責任分工》，著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。完善政府投資項目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責任追究制度。深化財政資金管理制度改革，深入開展了“小金庫”專項治理工作。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強對權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作，嚴格對工程建筑領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，杜絕權(quán)錢交易的發(fā)生。
    (一)堅持“四個親自”，認真部署黨風廉政建設(shè)責任制工作。年初，下發(fā)了《xx縣xx年度黨風廉政建設(shè)責任制考核方案》，3月份，并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領(lǐng)導(dǎo)干部進行了xx年度黨風廉政建設(shè)責任制情況考核，并對xx年度黨風廉政建設(shè)責任制工作考核情況進行了通報。縣委下發(fā)了《xx年全縣黨風廉政建設(shè)責任目標》、《做好xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》、《xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風廉政建設(shè)責任目標》和《xx年全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭部門責任制》等文件，明確了全年黨風廉政建設(shè)責任目標和牽頭部門責任制。對全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作做了安排部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》。
    (二)切實加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作。年初召開專題會議，下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作要點》的通知，研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作。大力推廣“四議兩公開”工作法，切實解決好農(nóng)村低保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，強化了“三資”管理。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強監(jiān)督檢查，促進了黨的農(nóng)村政策的落實。
    (三)認真落實黨風廉政建設(shè)責任追究制度。建立了縣黨風廉政建設(shè)責任追究聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責任追究機制和用人失察失誤責任追究機制。在落實黨風廉政建設(shè)責任制工作中，對5名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、7個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子進行了黨風廉政建設(shè)責任追究。
    一年來，我切實履行黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，對職責范圍內(nèi)的責任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊伍廉政建設(shè)工作的同時，自己始終警鐘長鳴，防微杜漸，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵守各項黨紀政紀，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)責任制各項規(guī)定，廉潔從政，清白做人，不該要的不要，不該拿的不拿，不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員，要求他們不準有任何特殊行為，不準以我的名義謀取私利，職責范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀、違法案件。xx縣委書記一年來，我沒有禮拜天和節(jié)假日，沒有一次外出旅游，沒有介紹過一個工程，沒有安排過一個親屬子女，沒有批過一個編制，沒有企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或資金，年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅持低標準，下基層指導(dǎo)工作，堅持輕車簡從，不打招呼，不擾民，不給基層添麻煩，保持潔身自好的生活作風。
    回顧近一年來的工作，取得了一定的成績，這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣四個班子成員團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距，今后我一定進一步加強學習，更加嚴格要求自己，更加勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。
    班子個人述職報告篇十五
    我是__，在這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，帶初一班我是感覺每天的工作很充實的，在這一點上面我感覺還是非常充實的，現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點，在這年終之際，也應(yīng)該認真的看待自己的工作，對此也應(yīng)該要做出一定的調(diào)整，我深刻的意識到了這一點，也一定會在以后的工作當中取得成績，未來還會有更多需要去做好的事情，對于一年來的工作述職如下：
    過去一年來在工作當中，我還是做的比較認真一點的，我希望自己可以繼續(xù)維持下去，這一年來還是深有體會的，我遵守學校的規(guī)章制度，端正心態(tài)，保持一個好的態(tài)度，也知道在這方面自己需要調(diào)整好的地方，樹立好的作風，不管是做什么事情都應(yīng)該要對自己有信心一點，這一點也是我需要去考慮清楚的，我希望自己可以做的更加認真一點，除了每天搞好教學工作之外，我還是做的非常認真的，我能夠深刻的體會到自己能力的提高，在這個過程當中，我還是做的足夠好的，作為一名教師我還是可以做的更加到位的，在教學工作方面我確實是深有體會，負責好自己本職工作，也是積極的請教好周圍的老教師，這一點讓我深有感觸的，我堅信自己能夠在這一點上面做的更好，現(xiàn)在回想起來的時候還是很充實的。
    和周圍的教師虛心的請教，我自己也是掌握了很多的工作技能，在這一點上面我還是深刻的體會到了這一點，初一班的學習也是比較緊張的，在這方面確實我還是有一定的問題的，我也是深刻的體會到了這一點，在這方面我是能夠做的更好一點的，在這年終之際我覺得自己是能夠做出一番成績的，初一階段確實還是有一些工作需要做好準備，這對我個人能力也是一個不錯的提高，對此我也是有著深刻的理解，在今后的學習當中我也會認真去維持下去的，對于今后的工作我也是考慮了很多，也是需要做出一定的成績。
    在今后的工作當中，我也一定會堅持做好的，做出成績來，提高教學質(zhì)量還有班級的整體成績，讓自己去接觸更多的知識，現(xiàn)在回想起來真的是很有意義，我也一定會讓自己去做的更好一點的，這也是我對自己學習應(yīng)該要有的態(tài)度，未來在教學工作當中我也一定會讓自己做更好一點，做出成績來。
    班子個人述職報告篇十六
    （月25日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
    一年來，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，我校秉承“以生為本培育核心素養(yǎng)，和諧育人提升辦學品位”的辦學理念。深入開展了縣局安排的“六項重點工作”，全體班子成員精誠團結(jié)、務(wù)實工作，履職盡責,以師德教育系列活動為主抓手，狠抓學校兩支隊伍建設(shè)，以課堂教學改革為主要平臺，努力提升教育教學質(zhì)量，以全面貫徹素質(zhì)教育理念，加強了校園文化建設(shè)和寄宿制學校創(chuàng)建，著力營造了健康和諧的育人環(huán)境，為順利完成了各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就一年來領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況向大會做以簡要述職，不妥之處，敬請批評指正。
    一、思想政治建設(shè)及黨建工作。
    一年來，學校黨支部、團委能夠按照上級黨委、團委工作要求，積極開展各項活動，在師生中廣泛宣傳黨的各項教育政策，農(nóng)村精準扶貧政策，切實執(zhí)行“兩免一補”惠民政策，及時學習新出臺的教育管理政策，不斷提高思想政治水平和對黨的認識，積極組織全體教職工學習新時期黨的主要指導(dǎo)思想和政治理論，撰寫學習筆記30多本，撰寫心得體會100多篇，召開民主生活會4次，全體黨員帶頭學習，黨建工作扎實有序。通過學習，提高了教職工的政治覺悟和思想認識。進一步增強了教職工的教育情懷和職業(yè)理想。
    二、務(wù)實合作，快捷高效提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。
    一年來，通過豐富的教育教學管理實踐，班子成員的教育教學領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力有了一定程度的提升。全體班子成員都親臨教學一線，代課并且包級包組，全力工作。分管各處室工作的領(lǐng)導(dǎo)都能獨當一面，盡職盡責。各處室領(lǐng)導(dǎo)能互相合作，共同為學校師生教育教學提供引領(lǐng)和服務(wù)。班子成員能堅持踏實工作，服務(wù)教學，服務(wù)師生。作風樸實，不擺架子，嚴以律己，廉潔自律，不耍態(tài)度有事都能親力親為，工作分管雖有分工，但能精密配合，團結(jié)協(xié)作，齊抓聯(lián)動，甚至主動承擔，整個班子同心協(xié)力，和衷共濟，工作執(zhí)行力明顯增強。
    三、一年來主要工作及成績。
    （一）積極創(chuàng)辦農(nóng)村寄宿制試點學校。
    年5月，學校被縣教育局確定為全縣創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制試點學校。在創(chuàng)建寄宿制學校工作中，學校班子成員親力親為，統(tǒng)一謀劃，為163名住宿生配備了床單、被套、床圍布等生活用品，制作了學生信息卡、床頭卡、配發(fā)了盆花、精心布置了宿舍文化，并積極開展“文明宿舍”評比活動。先后修訂完善了《寄宿生管理制度》和考評細則，配備專（兼）職宿舍管理人員4名，定期對學生宿舍內(nèi)務(wù)整理、衛(wèi)生打掃進行專門督查和培訓(xùn)，使學生養(yǎng)成了良好的生活習慣。
    2018年7月，學校啟用了學生餐飲中心，按照“校企聯(lián)手”的食堂供餐模式，使學生每天都能吃到新鮮、安全、可口的飯菜，有效遏制了學生因厭食產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象，真正使學生營養(yǎng)改善計劃落到實處。同時學校扎實推行精細化管理，把宿舍、食堂文化建設(shè)納入校園文化建設(shè)的整體布局進行規(guī)劃，為學生營造了溫馨的住宿、就餐環(huán)境，使學生住的舒心、吃的放心。得到了社會各界及學生家長的一致好評，贏得了市、縣、校級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為教育脫貧攻堅提供了可鑒的經(jīng)驗。
    （二）狠抓教師隊伍建設(shè)，確保管理維穩(wěn)安全。
    在過去的一年里，全校師生齊心協(xié)力，緊密配合，在狠抓教育教學質(zhì)量的同時，學校狠抓師生隊伍建設(shè)和安全管理工作。教師的敬業(yè)精神、工作狀態(tài)，精神面貌有較大轉(zhuǎn)變，教師的教學能力和綜合素質(zhì)得到較大提升。安全管理工作，學校全力構(gòu)建了“家校共育”的管理機制，層層簽訂安全工作責任書，保證了師生的.人身安全、學校財物安全。由于措施到位，保障有力，一年來學校沒有出現(xiàn)一起安全事故和信訪事件。受到了家長、社會各界及各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    （三）聚焦課堂教學、提倡有效課堂、抓實過程管理。
    一年來，我校班子人員，傾聽教師呼聲，多次召開行政會，找準制約學校發(fā)展和提高質(zhì)量的瓶頸，理清了工作思路，明確了工作目標。為了加強對教育教學工作指導(dǎo)的針對性，全體班子成員，深入課堂聽課200多節(jié)，堅持實行推門聽課，對教案備寫、自習輔導(dǎo)、檢測評估等工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋；定期開展教師教學常規(guī)工作檢查，堅持向常規(guī)管理要質(zhì)量。同時，學校堅持治病救人的原則、對教學工作態(tài)度不端正、敷衍塞責、工作不規(guī)范、成績滯后、影響大局的同志，采取了批評教育、責令反思、暫時調(diào)整崗位等辦法予以鞭策和引導(dǎo)，以上工作舉措，為進一步提高教育教學質(zhì)量和學校各項工作的有效推進提供了有力保證。
    （四）、教育教學質(zhì)量有較大提升。
    一年來，學校本著“嚴謹、務(wù)實、高效”的教風，樹立“一年中考三年抓”的思想，實施質(zhì)量目標責任制，強化教育教學過程管理，狠抓學生學風建設(shè)，充分發(fā)揮團隊合作精神，實現(xiàn)了教育教學工作穩(wěn)步提升。在2018年全市中考中，我校九年級畢業(yè)生87人，涇川一中錄取28人,普通高中上線53人，普通高中上線率60.9%，涇川職中錄取31人,普高、職高共計錄取84人，占畢業(yè)生總數(shù)的96.55%；九年級教學成績名列全縣第四名，學校被縣委、縣政府授予“中考工作先進單位”，同期學校又被縣局授予-“教育教學質(zhì)量提升年”活動中的先進單位；七、八年級在全縣期末統(tǒng)考中進步很大，學校教學質(zhì)量綜合考核位居全縣第五名,被縣局授予“教學質(zhì)量進步獎”。
    （五）、“名師工程”及“導(dǎo)學案”的實施初見成效。
    一年來，學校充分發(fā)揮中老年教師的傳、幫、帶作用，老年教師顧全大局、勇挑重擔、心系學校發(fā)展；持續(xù)開展各類教師培訓(xùn)，加快青年教師培養(yǎng)和成長，青年教師迎頭趕上、茁壯成長，教師培養(yǎng)果實累累。2018年，我校有1人獲“省園丁獎”，有1名同志被評為“平?jīng)鍪袃?yōu)秀教師”，先后有6名同志被評為縣局級“優(yōu)秀教師”，有2名同志被縣委、政府評為“中考優(yōu)秀教師”。我校的“導(dǎo)學案”實施受到了縣局的肯定和獎勵。
    （六）、全面貫徹素質(zhì)教育，推動學校社團活動。
    一年來，我們組建了文學、體育、音樂、美術(shù)和棋類等社團，購置了各類活動器材，籌辦了春秋季運動會，舉辦了文藝節(jié)目匯演及師生書畫展，舉行了校園讀書節(jié)展演活動。通過這些活動，發(fā)揮了學生特長，張揚了學生個性，活躍了校園文化氛圍。
    四、嚴格財務(wù)管理，規(guī)范辦學行為。
    一年來，學校班子認真學習縣局下發(fā)的各類財務(wù)工作文件精神，不斷規(guī)范財務(wù)管理，嚴守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無亂支亂花現(xiàn)象。每學期公布一次公用經(jīng)費使用情況。無違規(guī)征訂教輔讀物，亂發(fā)津貼補貼等現(xiàn)象。全校教職工都比較樸實、務(wù)實、理性，教師中也無吃拿卡要、亂訂資料等現(xiàn)象。2018年，我校沒有出現(xiàn)一起群眾上訪信訪事件，社會及群眾對學校工作的認可、支持和滿意度越來越高，學校發(fā)展的外部環(huán)境健康良好。
    以上成績的取得，歸功于各級教育主管部門的鼎力支持，得益于全校師生的全力配合和勤勉工作，這里一并表示感謝！
    五、存在問題及今后的努力方向。
    這一年，我校各項工作取得了點滴成績，但我們?nèi)郧逍训卣J識到現(xiàn)在乃至今后，我們亟待解決的問題：
    （一）班子成員管理理念不夠前沿、經(jīng)驗久缺，工作作風與思路，還不夠系統(tǒng)成型，駕馭和指導(dǎo)決策性事務(wù)的能力亟待提高。
    （二）需要進一步強化班子成員與中層領(lǐng)導(dǎo)、科任教師之間的團結(jié)協(xié)作意識，全力調(diào)動一切非智力因素和教職工積極性，有效提升學校教育教學管理的執(zhí)行力。
    在今后的工作中，我們要在以下幾方面倍加努力。一是繼續(xù)加強教育教學管理，提高教育教學質(zhì)量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理，構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學校文化建設(shè)，提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通，共同營造學生和學校發(fā)展的良好氛圍。
    回顧一年來的工作，我們在為所取得的成績感到欣慰的同時，也為面臨的問題與壓力感到無奈與彷徨。但是，我們堅信，有教育主管行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們定會以百倍的信心和扎實的作風，攻堅克難，順勢而為，乘勢而上，在今后的工作中取得顯著的成績！
    謝謝大家！
    班子個人述職報告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    20xx年以來，我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人，校長趙學祥，書記葉和紅，副校長項征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團結(jié)協(xié)作，克難奮進，學校的各項工作按部就班，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。
    所做工作。
    1、加強學習，提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學習、培訓(xùn)，在平時工作中能聯(lián)系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習，加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習，努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃標準，規(guī)范辦學行為、管理行為，堅持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達，各項規(guī)定嚴格執(zhí)行，各類任務(wù)竭盡全力完成，班子成員思想素質(zhì)不斷提高，能嚴格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實行民主管理，學校重大問題，班子成員能認真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀，經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務(wù)育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。
    2、團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團結(jié)，樹正氣，不搞拉幫結(jié)派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復(fù)雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實，確立目標，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強，工作上既有分工負責，又有合作補位，大家目標同向、決策同議、責任同當，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學校各方面工作運行正常，學校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。
    3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度，崗位職責和考評方案，力求做到使制度、職責、考評方案科學合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合，最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位，我們在加強校級班子自身隊伍建設(shè)的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領(lǐng)，內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì)，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學生違法犯罪，校風、學風有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學管理，首先是嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學常規(guī)管理，制定并落實教師教學工作的基本要求，加強教學“五認真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結(jié)合，評價教師的教學工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略，艱難推進課堂教學改革，進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學生都能學有所得，學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理，首先是加強后勤教輔人員的管理，提高他們服務(wù)教學、服務(wù)師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理，基建維修，大宗物品采購、學校服務(wù)項目嚴格按照教育局“政府采購，公開招標，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做，嚴格學校財務(wù)管理，確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。
    在全校師生的共同努力下，20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項；先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
    不足之處。
    1、班級成員的學習還需加強，理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
    2、學校管理工作還要更細、更實，面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。
    3、隊伍建設(shè)還需加強，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進取意識、教學能力。
    4、德育工作前瞻性、實效性還不夠，德育工作還要前沿推進，重心放低，渠道多樣，方法多變。
    5、課堂教學改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。
    6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進一步的完善，各種考評還要進一步規(guī)范、認真，力求更加科學、合理、公平、公正。
    今后打算。
    我們將繼續(xù)加強學習，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調(diào)動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學校發(fā)展”。我們的目標是：“克難奮進，挖潛增效，實現(xiàn)止滑有進，良性循環(huán)，促進學校、教師、學生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊伍為本，管理為重，德育為先，質(zhì)量為要；我們的策略是：“向隊伍要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向德育要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學校的生存環(huán)境。