健康是我們最重要的財富，但如何保持健康在現代社會中卻是一個挑戰(zhàn)?？偨Y應該注重實用性，給讀者帶來有益的啟示和借鑒。在總結范文中，我們可以看到一些典型的錯誤和不足之處，從而避免自己犯同樣的錯誤。
房產營銷策劃活動篇一
為本協會擴與充人力資源，招賢納新，在共同的興趣和愛好的前提下，希望與更多有相同志向的同學走在一起，豐富同學的`大學生活，充實校園生活。
學校迎來了又一批大一新生，面對協會人力資源不足，又本著服務同學為宗旨。為此，本協會在社聯統一領導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。
1：召開全體骨干大會，分配招新任務和注意事項；
2：宣傳部（黃平平·鄧小慰）負責招新海報和宣傳；
3：組織部（葉文哲·肖剛錢·王宅群）負責現場的布置和桌椅等后勤工作；
4：策劃部（郭德生·李富興·殷步開）負責現場的秩序和人員的調配工作；
5：財務部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作；
7：秘書處（張辰·李瑋·吳碧君）負責招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作；
8：（王芬·吳瑞瓊·寧瑤）負責現場宣傳單的發(fā)放工作；
9：會長（何凱·張亞涵·王子競）負責現場人員的咨詢和統籌規(guī)劃工作。
1：毛筆墨水5元。
2：宣傳紅紙10張*五角每張=5元。
3：橫幅購買45元。
4：復印傳單500份合計50元。
5：工作筆三支5元。
6：水源的配送10元每天合計30元。
總計壹佰肆拾伍元。
1：以服務同學為宗旨，堅決杜絕強拉強扯現象；
2：各成員必須穿戴整齊·帶好工作證，樹立良好的協會形象；
3：活動期間必須服從統一安排，如有異議待商討后解決。
xx——09——13。
房產營銷策劃活動篇二
2、慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風洗發(fā)水成功推出。
3、回報社會，關愛學生及資助貧困學生。
4、抵制假貨，讓大家用到貨真價實的霸王洗發(fā)水。
20xx年11月22日至元旦前后（具體時間看實際活動開展情況，限10000個名額）。
僅限平頂山學院平頂山工學院平頂山職業(yè)技術學院平頂山電大四所學校。
1、贈品促銷。
2、驚人優(yōu)惠，提供活動指定特價優(yōu)惠商品，刺激學生們購買的促銷活動。
3、同學之間面對面的銷售。
直接與自己的同學進行面對面銷售的活動，同為學生比較容易引起對方的信任。
4．強勁的宣傳風暴。
(1、充分運用黑板宣傳。
(2、合理合適的張貼部分海報。
宣傳欄張貼精美的.海報；
（3、傳單宣傳。
到各個學生宿舍發(fā)放傳單，可以做到大面積的廣告覆蓋；
(4、校園網絡宣傳。
在活動高校bbs上做活動前期宣傳，讓更多同學獲知活動信息。
在學校內的qq群里發(fā)布活動和產品信息。
亓圣敏耿冉劉美玉劉曉路__。
（根據課程情況具體定，大致為不同時間不同地點不同人員負責，明確分工到個人）。
選出小組長一人帶領工作，并與王主管保持聯系。
1）促銷人員應該抓住有利時機，講好開場白，抓緊時間促銷商品，適用商品，贈送促銷商品，張貼廣告等。
2）促銷人員應該根據實際現場情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說話聲音、速度和節(jié)奏、協調動作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷通用語，并加以推陳出新：推廣和調整。
3）促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用：觀念灌輸，促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念；感情溝通，例如，通過自己的學生身份和使用效果達到引發(fā)消費者購買欲。
1）預算控制力求達到最合理。
2）三天不滿意退貨在外包裝未損壞，不影響二次銷售的情況下，予以三天退貨。
房產營銷策劃活動篇三
為了更好的完成年度考核指標，從發(fā)貨力度、回款進度和營銷活動三個方面提高業(yè)務員的積極性，營造緊張高效的工作氛圍，特舉辦此競賽。
競賽時間為20xx年11月1日-20xx年11月30日。營銷中心所有業(yè)務員參加此次競賽活動。
1.統計11月1日-11月30日，各業(yè)務員的'發(fā)貨實洋總數（指定帶文圖書不予統計），每周刷新各業(yè)務員發(fā)貨數據在led經營榜公布。
2.統計各業(yè)務員截止11月30日的總回款金額，以來款登記為準。
3.鼓勵業(yè)務員多制定并執(zhí)行營銷活動，加大年底沖刺力度。
1.發(fā)貨計分=11月份發(fā)貨實洋/全年回款指標*12；
2.回款計分=截至11月底總回款/全年回款指標。
3.活動計分=11月參與營銷活動次數*0.01（最高不超過0.05）。
4.總得分=發(fā)貨計分*0.4+回款計分*0.6+活動計分。
對應獎勵：
序號競賽得分獎品。
50.7分以下-500。
總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱號，并獲得獎狀及額外獎勵一份。
本次競賽的最終解釋權歸營銷中心。
20xx年10月29日。
備注：
如a全年回款指標2400萬，截至11月30日回款金額1800萬，11月份發(fā)貨實洋260萬，參與3次營銷活動，計分方式如下：
發(fā)貨計分=260/2400*12=1.3。
回款計分=1800/2400=0.75。
總得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9。
房產營銷策劃活動篇四
(一)活動名稱。
戀愛可貴，單身無罪，xx伴你度雙十一。
(二)活動主題現場抽獎活動。
(三)活動時間年11月11日。
(四)活動地點xxx店。
(五)活動對象上網顧客。
戀愛可貴，單身無罪。針對無處可去的“單身狗”，xx愿意陪你度過這個“光棍節(jié)”，給“您”提供一個安逸舒適的好去處,更有抽獎活動領取獎勵。
二、活動主要內容活動一：單身現場抽獎。
(一)抽獎時間：11月11日10:00—(二)抽獎資格：單身。
(三)抽獎模式：在工作人員監(jiān)督下從前臺抽獎箱里面抽出紙條，按照紙條說明給以獎勵。
(四)獎勵設置：會員店：
1、免費網費5元。2、免費網費10元。3、免費網費50元。4、價值10元飲料一杯。5、謝謝參與。
抽獎比例：設為20:15:15:50(100紙條)，中獎概率50%。
備注：100次抽獎機會，先到先得，抽完即活動結束。每中獎顧客，廣播播報。
活動二：情侶上網送套餐。
(一)活動時間：11月11日10:00—24:00(二)活動資格：情侶。
(三)套餐模式：贈送兩杯飲料和兩份套餐。
備注：20份套餐(10對情侶)，先到先得，送完即止。
三、活動目的意義。
(一)維護老顧客感情，增加新顧客數量，豐富上網消費者的`業(yè)余生活。(二)豐富網咖單一上網的消費模式，提高網咖知名度，推廣網咖品牌效應，吸引更多上網客戶。
四、宣傳。
(二)人員分工。
(三)現場流程(11月11日)。
十、經費預算(按一家店計算)會員店。
非會員店。
房產營銷策劃活動篇五
現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高營銷數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確，才能使活動進行的緊湊更有預期效果。
此次促銷活動的目標客戶群體，我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內或者什么地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。
：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動方法。
2、包裝活動。
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內競爭的形勢和行業(yè)內環(huán)境以及促銷的預算費用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。
個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分，應該要新要準要狠，使活動具有感染力與震撼力。
這一部分主要是研究確定活動開展的`具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。
1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠家獨自進行，還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業(yè)內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源，降低成本以及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大，促進營銷的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行匯總分析和總結，并結合當前的客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。
房產營銷策劃活動篇六
活動主題：恒大地產開盤儀式。
活動地點：恒大地產。
活動目的：通過本次活動，提高恒大地產的知名度和影響力。
1.主持人：負責主持開盤儀式全過程。
2.禮儀小姐：負責題名接待，引導領導、貴賓簽到，為題名嘉賓佩戴胸花，剪彩時負責托盤。
3.調音師：在典禮現場負責音響調試。
4.演職人員：在開盤儀式過程中表演節(jié)目，營造喜慶、熱烈氣氛。
5.現場負責人：負責整個開盤儀式活動的組織與協調。
6.邀請嘉賓：政府領導、恒大地產股東和領導、新聞記者、演藝明星、同行業(yè)著名人士。
1.在新灞路進入案址路口設置一個15米雙層拱門。拱門旁設置空飄氣球8個，用以引起來賓車輛注意。
2.在入口到案址的道路上，每隔50米設置一對空飄氣球，用以渲染氣氛以及指引嘉賓車輛。
3.場地大門外放一個充氣牌坊。兩旁擺放花籃。
4.道路兩旁樹干用金箔布包裹。
5.場地通道設置大型水座旗，宣傳品牌、增添氣氛。
6.場地通道內入口搭建鮮花拱門，兩旁擺放花籃。
7.典禮場地鋪紅色地毯，約800平方米。
8.場地前方搭建異型舞臺，鋪紅地毯，裝飾盆栽、綠色植物。
9.舞臺兩旁設置線陣音響。
10.部分樓宇外立面懸掛巨幅廣告。
11.場地周圍設置空飄氣球，共計70個。
12.場地上方搭建防雨棚600平米，布置座椅600把。
13.場外等候區(qū)設置遮陽傘5把。
14.舞臺旁設置題名處，用以為來賓簽名。
15.現場布置大量盆花、盆栽，用以美化環(huán)境、增添氣氛。
16.舞臺兩側設置禮炮、禮花炮各8門。
時間。
流程。
備注。
活動前期準備。
恒大地產與頂尖文化接洽，雙方制定宣傳方案。
確定邀請嘉賓及人數。
完成活動所需物品的前期制作工作。
完成花籃、pop牌、胸花、胸牌的制作工作。
活動當天準備。
6：30。
完成鮮花拱門、空飄氣球、花籃、花牌、盆花的布置及小氣球的充氣和布置工作。
舞臺后背景板用紅色布幔罩住。
7：00。
頂尖文化及恒大雙方負責人員對全部環(huán)境布置進行全面檢查、驗收。至此全部準備工作完畢。
7：30。
50名禮儀小姐準備完畢。
8：00。
主持人、攝影師、音響師準備完畢，明星出場路線已安排妥當。
8：30。
8：55。
開場舞。
9：00。
主持人登臺，介紹到場嘉賓，并宣布隆重推出兩位神秘客人。
9：05。
一輛高級轎車由通道駛上地毯，進入場地，明星下車，其它嘉賓迎接，共同走上舞臺。四周已裝好的冷光瀑布噴出禮花，配音效。
9：10。
民族舞演藝，氣氛熱烈。
9：15。
邀請政府領導致辭。
9：20。
邀請恒大地產股東代表講話。
9：25。
邀請貴賓代表講話。
9：30。
邀請客戶代表講話。
9：35。
邀請媒體代表講話。
9：40。
邀請明星講話。
9：45—10：00。
主持人宣布舞獅，請一位明星和一位政府代表點睛，舞獅表演。
舞獅表演為南獅。
10：00。
主持人宣布演藝開始。
10：00—10：05。
通俗歌手演唱（女）。
10：05—10：10。
雙人舞表演。
10：10—10：15。
民樂演奏表演。
10：15—10：20。
現代舞表演。
10：20—10：25。
通俗歌手演唱（男）。
10：25—10：30。
民族舞集體舞。
10：30—10：35。
主持人宣布剪彩儀式開始。禮儀小姐帶領嘉賓走到背景板的布幔前，嘉賓拉布上的'彩繩，布幔緩緩滑落，與此同時，舞臺對面的吊車吊起圓球，在8米左右高度的時候，圓球打開，出現恒大地產的logo以及紙花，舞臺旁邊的禮花炮同時打響，紙花從天而降。
10：35。
主持人宣布剪彩儀式結束，請嘉賓及明星觀房。
明星從后臺通道離開。
10：40。
參觀者可自行參觀購房。
時間。
流程。
備注。
9月26—27日。
邀請客戶。
9：00—9：30。
客戶到達場地、排隊，由禮儀小姐引導至休息區(qū)休息等候，保安維持現場秩序。搖號臺側面設置公告欄，搖號后在公告欄宣布結果。
9：30—10：00。
（第一批客戶）搖號開始——同時宣布開始選房。
第一次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
搖號人現場搖號，禮儀小姐結果送至公告欄前，主持人現場宣布結果。
第一撥15人直接進入選房區(qū)選房。
第二撥10人進入售樓部內部等候區(qū)等候。
第三撥10人售樓部門口外等候區(qū)等候。
10：00—10：30。
第二次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
10：30—11：00。
第三次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
11：00—11：30。
第四次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
11：30—14：00。
午餐時間。
由恒大地產方準備午餐。
14：00—14：30。
第五次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
14：30—15：00。
第六次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
15：00—15：30。
第七次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
15：30—16：00。
第八次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
16：00—16：30。
第九次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
16：30。
第十次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
以上為概述，具體方案根據具體需要制定。
(一)剪彩形式可選方案：1.用亞克力制作一只高1米的蛋，剪彩時由1-4名貴賓用小錘象征性敲擊，蛋裂為兩半，中間呈現出一個柱子，上面安裝著恒大logo。2.利用現場吊車發(fā)揮獨特作用，制造效果。3.將小型氦氣球編成幾簇，每簇用絲帶連接，主持人倒數至0，嘉賓剪斷絲帶，氣球升空。(每簇下可以吊一個字)。4.手印。
(二)明星出場可選方案：1.明星乘高級轎車或敞篷轎車入場。2.定做一輛小型敞篷馬車，前方由馬隊開道，進入會場。3.舞臺制作為雙層背景，前一層為活動背景，明星出場時活動背景打開，放禮花炮。
(三)現場應急方案：1.消防：準備30只滅火器。2.保安：安排50名保安員，分散與大門內外、停車場、活動現場各處。3.醫(yī)療：現場準備一輛急救車。
20xx年9月3日。
房產營銷策劃活動篇七
3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動時間。
20__年9月份(具體時間待定)。
三、活動地點。
凱悅城售樓中心。
四、活動前準備。
1、置業(yè)顧問電話邀約時間：20__年9月份。
2、電器的購買時間：20__年8月30日。
3、抽獎券制作到位時間：20__年9月初。
4、水果糕點現場布置到位時間：開盤前一天。
五、活動內容。
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動，由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取，產生以下獎勵：一等獎：筆記本電腦(2名)二等獎：海爾冰箱(4臺)。
100元x90臺=9000元。
費用預估：33000元。
三等獎：海爾洗衣機(6名)四等獎：微波爐(10名)。
五等獎：榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。
六、活動流程。
新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后__—銷售讓客戶從__開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
七、活動費用。
1、抽獎券數量：100張。
抽獎箱：1個費用：100元。
2、聘請婚慶公司。
費用：2500元。
3、水果糕點。
費用：1000元。
4、預計現場布置費用：費用：500元。
5、小禮品購置費：毛絨玩具等20__元。
6、不可預計支出費用：費用：900元。
7、家電費用。
費用：33000元。
費用合計：40000元。
策劃部20__年8月22日。
房產營銷策劃活動篇八
即將換季產品;。
(二)借助雙十一節(jié)招募新會員，擴展客戶群;。
(三)形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;。
二、促銷主題。
迎雙十一，傾情回饋新老顧客。
三、促銷時間：
11月7日―11月11日(共5天)。
四、促銷范圍。
全國所有門店。
五、促銷內容。
(一)活動期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);。
2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品后，需登記入簿，并在消費小票上注明“已。
送”，避免重復;。
3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的.飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)。
(三)會員尊享。
六、活動宣傳配合。
(一)(二)(三)。
宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;。
短信宣傳：發(fā)送活動通知短信給會員顧客;。
(四)(五)。
廣播宣傳：制作促銷活動廣播，在活動期間反復播放;。
商場宣傳：發(fā)送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發(fā)。
潛在客戶群;。
七、活動籌備期分工表(略)。
八、費用預估(視具體行業(yè)情況而定)。
房產營銷策劃活動篇九
昆山市場的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達20%，至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后，市場容量將進一步擴大。
1、行業(yè)趨勢。
世界公認的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)――健康服務產業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經歷市場調查計算，我國狹義健康服務(體檢)產業(yè)市場規(guī)模在100億左右，目前年增長速度在20-30%之間。研究結果表明，中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產業(yè)3-5年內可200億左右。
決定中國健康服務機構未來命運的主要因素不是資金，而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務產業(yè)還遠未進入全國市場格局競爭階段在，但區(qū)域市場內多所有制結構、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。
2、行業(yè)特點。
目前昆山體檢市場有30多家機構在運營，競爭模式主要體現在價格戰(zhàn)上，相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤不足。導致其對客戶維護不力，品牌建設和檢后服務不足，客戶忠誠度不高，，還沒有真正的領軍品牌。
市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度，同時品牌建設不力，又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機遇。
3、體檢中心狀況。
新體檢中心面積約1000平方米，設備、技術力量雄厚，可承擔每天約250人的體檢任務，樹立佳士品牌的硬件基礎已經具備。
二、營銷策略回避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，實行差異化競爭，是現代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進入價格戰(zhàn)的泥潭，決定以準確、有效的體檢服務為基礎，完善的檢后服務體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。
1、創(chuàng)造時間和空間上的差異。
在體檢淡季的時候，用主動營銷和公關活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。
2、創(chuàng)造營銷管理的差異。
用電話營銷和行銷相結合的方式，盡量規(guī)避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢后服務系統增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。
3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異。
利用醫(yī)院內外的宣傳，電話、網站的溝通，健康講座和活動策劃的運作，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
1、營銷目標：
根據上述市場分析和體檢中心現有狀況，暫將20_年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利于開展營銷工作，因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份，屬于體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定為30萬元。
因為年度營銷目標為600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。
2、崗位職責：
目前，暫時將營銷人員分為2個部分：
(1)市場營銷。
維護客戶，提高銷售業(yè)績，反饋市場信息。
(2)電話營銷。
開發(fā)新客戶，對體檢產品進行電話及網絡銷售，了解客戶需求。
房產營銷策劃活動篇十
一般說來，“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，《房產營銷策劃書》是由本站策劃書欄目為您推薦，為了方便您的使用，您可以收藏本站策劃書欄目。
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業(yè)務部分
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述。業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
房產營銷策劃活動篇十一
房產營銷策房產營銷策劃書劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房產營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。
房產市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經遠去，激烈的競爭需要企業(yè)對房產營銷策劃越來越重視，房產營銷策劃對促進房產業(yè)的健康發(fā)展以及增強房產企業(yè)的競爭能力具有重要的意義，房產營銷策劃已成為關系到房產項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國房產市場發(fā)展比較落后，房產營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經驗，在實際房產營銷策劃操作中難免存在一些問題。
房產營銷策劃活動篇十二
廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺為輔。其中，電視臺廣告盡量少放，一來減少廣告投入費用，最大限度地提高廣告資金的回報率；二來高明電視臺上映時間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實，采取任何活動都一樣，在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨，通過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。
通過本人多次經驗的證明，現有個很好的考核方法：
如果廣告后收益廣告費用,則是經濟的,可行!可是,學過甚至關注、了解過經濟學的人都知道，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時，必須將其費用投入結構最優(yōu)化，以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子，如果你在平靜的池塘里投一個小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結論。
我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激，至于漂石者，勢也；故善戰(zhàn)者，求之于勢，而不求之于人?！痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過于單調容易產生品牌的空心化，即單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌無一個個性化的內涵，它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時，我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。
具體推介有多種操作方法：
1、利用突發(fā)事件(包括國內外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰(zhàn)場，作戰(zhàn)，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己，對于知名度不高的品牌來說，會有出其不意的廣告效果，而對于知名品牌來說，更是具有拉動力。
2、必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會，將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率，因為這樣的活動進行時，推銷員跟顧客之間是一對多的關系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來，也就是最主要的一點，這樣可以補充廣告的不足，使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產品。為其沖動購房時打了一劑強心針；讓產品在消費者的意念當中構筑了一個清晰的模型；令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。
四補漏：瞻前顧后。
最后，特別要注意的是，在執(zhí)行上面計劃、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣告中，可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息（如名稱、地址、性質等），其實在推介新有樓上，可以隨便找個借口（理由、原因）進行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。
五收尾：殷誠期待。
在市場經濟條件下，只有飽和的思想，沒有飽和的市場。市場無處不在，缺的是“發(fā)現”二字。缺的是獨具匠心、別具一格的思想，如何將思路與財路緊密地聯系起來，必須抓住以下三個關鍵：
1、勇于打破思維定式。
2、善于另辟蹊徑。
3、敢于抓住機遇。
房產營銷策劃活動篇十三
龍年伊始，盡管上海的房地產行業(yè)增長勢頭看上去有些緩慢，但各類企業(yè)對人才的需求卻不減，尤其是物業(yè)企業(yè)。在25日舉行的中國上海人才市場舉辦的“中國高度”上海市建設與房地產行業(yè)專場招聘會上，眾多求職者紛紛前來尋找更好的職位。
對此，上海市住房保障和房屋管理局人才服務中心相關負責人表示，當前，多數開發(fā)企業(yè)轉變發(fā)展戰(zhàn)略，加上受宏觀調控政策影響，更多的企業(yè)資源都投入到商業(yè)、旅游、養(yǎng)老地產中，人才需求也相應變化，涉及此類地產的管理及專業(yè)技術人才會成為接下來房地產企業(yè)招聘的熱點。
經紀企業(yè)則根據市場動向調整門店布局及內部人才結構，市場拓展、營銷策劃類崗位需求較多。物業(yè)類企業(yè)根據中長期發(fā)展需求，招聘主要傾向于物業(yè)管理人才及專業(yè)技術人才。房產估價企業(yè)因業(yè)務開展需要，對專業(yè)估價人才需求較大。在多變的市場環(huán)境下，各類企業(yè)的人力資源管理一改以往傳統的`人事管理發(fā)展模式，從企業(yè)發(fā)展及市場實際環(huán)境出發(fā)，建立企業(yè)核心人才隊伍，人才需求日趨理性。
該中心的觀點似乎在很多房產經紀人的身上得到驗證。來自河南的中介小劉在上海一家規(guī)模較大的中介公司做了5年，前幾年業(yè)務紅火，生活還過得去，但自從“限購令”等出臺后，小劉說“日子越來越難過”，于是思量轉行，房產評估是他下一步努力的目標。
另一方面，隨著龍年春節(jié)假期的結束，行業(yè)人才求職意愿強烈，更多人才的涌入及原有人才跳槽意愿的增強使上海房地產市場的人才流動相對頻繁。從企業(yè)需求方面講，一些緊缺專業(yè)人才、高端人才廣受追捧。開發(fā)企業(yè)的營銷策劃、高星級酒店設計、酒店管理、成本控制、機電安裝、裝飾裝潢類人才;物業(yè)企業(yè)的物業(yè)項目經理、小區(qū)經理、各類工程師(包括機電工程師、暖通工程師、強弱電工程師等);經紀企業(yè)的市場拓展、銷售、策劃、文案、平面設計師等人才有較大需求。
為此，上海市住房保障和房屋管理局人才服務中心將與上海房地產行業(yè)協會、物業(yè)管理行業(yè)協會、房地產經紀行業(yè)協會等開展合作，致力為房地產行業(yè)人才提供一個交流平臺，并將于3月10日在上海圖書館舉辦第43屆上海房地產行業(yè)人才招聘會，現場還會設立獵頭人才專區(qū)，專門用于服務企業(yè)對緊缺專業(yè)人才、高端人才的招聘需求。
房產營銷策劃活動篇十四
1、項目用地范圍紅線圖、外部條件規(guī)劃圖及項目總平面圖。
2、國家有關的建筑設計規(guī)范與準則。
3、鄭州市(或項目所在城市)房地產息及有關配套文件。
4、同類項目開發(fā)的經驗和資料。
5、有關房地產行業(yè)的經濟指標和分析資料。
6、國家建設部發(fā)布的《房地產項目經濟評價方法》。
7、《河南省建筑工程投資估算指標》。
8、現行房地產行業(yè)的稅費取值依據及稅率。
二、設計目的：
結合學生能力擬定的課題。通過畢業(yè)設計的實踐，鞏固和加強學生所學知識，通過對項目的背景分析、規(guī)劃方案、開發(fā)方案和營銷方案和經濟效益評價的編制，掌握各分項編制的原則、方法和步驟，并獲得進行項目營銷策劃分析的基本訓練，培養(yǎng)學生獨立分析問題、解決問題和實際動手能力。
三、設計任務：
1、在教師指導下結合實際工程擬定項目背景資料。
2、查閱、熟悉項目地塊及規(guī)劃圖;。
3、了解我國房地產業(yè)、鄭州市(或項目所在城市)的基本狀況、有關調控的政策;。
4、項目周邊樓盤的規(guī)劃特色、開發(fā)周期、銷售情況;。
產品規(guī)劃、設計理念，最終完成產品定位。
6、根據市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設計(vi設計及宣傳品、銷售工具設計)，廣告設計創(chuàng)作，媒體投放，公關活動策劃等。
8、項目銷售策劃(項目銷售階段)，此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理顧問，幫助發(fā)展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
9、策劃結論與建議。
10、打印、裝訂、呈交設計成果。
學生應在教師指導下，獨立認真完成要求的各項設計內容;編制要求準確化、規(guī)范化、內容完整、計算正確，估算合理;按統一規(guī)定，裝訂成冊。
四、設計說明：
1、項目背景研究：從國家宏觀調控政策到鄭州(或項目所在城市)房地產市場現狀，再到本項目所處區(qū)域競爭態(tài)勢分析，從宏觀、中觀、微觀三個方面對本項目進行詳實、準確、客觀的市場分析、研究。
2、項目定位方面：主要根據項目自身因素通過swot分析、結合開發(fā)商品牌兩個方面進行研究，推演出本項目整體定位，從而演變出項目案名及推廣主題。
3、產品定位方面：根據開發(fā)商產品開發(fā)戰(zhàn)略得出項目整體物業(yè)發(fā)展建議，包括具體的開發(fā)方案、整體建筑風格建議、社區(qū)景觀建議、戶型產品建議及附加價值建議;在此基礎上，對項目產品價格提出市場化、科學化、合理化的建議。
4、項目的經濟效益分析：結合實時市場行情，對項目進行總投資估算，又根據市場去化情況編制銷售計劃，以及按銷售計劃確定回款收入;有了這些充分的基礎數據，編制項目的現金流量表，最終確定項目可行及收益情況。
列策劃工作。
五、設計成果。
1.封面(設計名稱、設計人、班級學號);。
2.設計說明書。
4.附件(外文翻譯、附圖、附表等)。
房產營銷策劃活動篇一
為本協會擴與充人力資源，招賢納新，在共同的興趣和愛好的前提下，希望與更多有相同志向的同學走在一起，豐富同學的`大學生活，充實校園生活。
學校迎來了又一批大一新生，面對協會人力資源不足，又本著服務同學為宗旨。為此，本協會在社聯統一領導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。
1：召開全體骨干大會，分配招新任務和注意事項；
2：宣傳部（黃平平·鄧小慰）負責招新海報和宣傳；
3：組織部（葉文哲·肖剛錢·王宅群）負責現場的布置和桌椅等后勤工作；
4：策劃部（郭德生·李富興·殷步開）負責現場的秩序和人員的調配工作；
5：財務部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作；
7：秘書處（張辰·李瑋·吳碧君）負責招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作；
8：（王芬·吳瑞瓊·寧瑤）負責現場宣傳單的發(fā)放工作；
9：會長（何凱·張亞涵·王子競）負責現場人員的咨詢和統籌規(guī)劃工作。
1：毛筆墨水5元。
2：宣傳紅紙10張*五角每張=5元。
3：橫幅購買45元。
4：復印傳單500份合計50元。
5：工作筆三支5元。
6：水源的配送10元每天合計30元。
總計壹佰肆拾伍元。
1：以服務同學為宗旨，堅決杜絕強拉強扯現象；
2：各成員必須穿戴整齊·帶好工作證，樹立良好的協會形象；
3：活動期間必須服從統一安排，如有異議待商討后解決。
xx——09——13。
房產營銷策劃活動篇二
2、慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風洗發(fā)水成功推出。
3、回報社會，關愛學生及資助貧困學生。
4、抵制假貨，讓大家用到貨真價實的霸王洗發(fā)水。
20xx年11月22日至元旦前后（具體時間看實際活動開展情況，限10000個名額）。
僅限平頂山學院平頂山工學院平頂山職業(yè)技術學院平頂山電大四所學校。
1、贈品促銷。
2、驚人優(yōu)惠，提供活動指定特價優(yōu)惠商品，刺激學生們購買的促銷活動。
3、同學之間面對面的銷售。
直接與自己的同學進行面對面銷售的活動，同為學生比較容易引起對方的信任。
4．強勁的宣傳風暴。
(1、充分運用黑板宣傳。
(2、合理合適的張貼部分海報。
宣傳欄張貼精美的.海報；
（3、傳單宣傳。
到各個學生宿舍發(fā)放傳單，可以做到大面積的廣告覆蓋；
(4、校園網絡宣傳。
在活動高校bbs上做活動前期宣傳，讓更多同學獲知活動信息。
在學校內的qq群里發(fā)布活動和產品信息。
亓圣敏耿冉劉美玉劉曉路__。
（根據課程情況具體定，大致為不同時間不同地點不同人員負責，明確分工到個人）。
選出小組長一人帶領工作，并與王主管保持聯系。
1）促銷人員應該抓住有利時機，講好開場白，抓緊時間促銷商品，適用商品，贈送促銷商品，張貼廣告等。
2）促銷人員應該根據實際現場情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說話聲音、速度和節(jié)奏、協調動作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷通用語，并加以推陳出新：推廣和調整。
3）促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用：觀念灌輸，促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念；感情溝通，例如，通過自己的學生身份和使用效果達到引發(fā)消費者購買欲。
1）預算控制力求達到最合理。
2）三天不滿意退貨在外包裝未損壞，不影響二次銷售的情況下，予以三天退貨。
房產營銷策劃活動篇三
為了更好的完成年度考核指標，從發(fā)貨力度、回款進度和營銷活動三個方面提高業(yè)務員的積極性，營造緊張高效的工作氛圍，特舉辦此競賽。
競賽時間為20xx年11月1日-20xx年11月30日。營銷中心所有業(yè)務員參加此次競賽活動。
1.統計11月1日-11月30日，各業(yè)務員的'發(fā)貨實洋總數（指定帶文圖書不予統計），每周刷新各業(yè)務員發(fā)貨數據在led經營榜公布。
2.統計各業(yè)務員截止11月30日的總回款金額，以來款登記為準。
3.鼓勵業(yè)務員多制定并執(zhí)行營銷活動，加大年底沖刺力度。
1.發(fā)貨計分=11月份發(fā)貨實洋/全年回款指標*12；
2.回款計分=截至11月底總回款/全年回款指標。
3.活動計分=11月參與營銷活動次數*0.01（最高不超過0.05）。
4.總得分=發(fā)貨計分*0.4+回款計分*0.6+活動計分。
對應獎勵：
序號競賽得分獎品。
50.7分以下-500。
總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱號，并獲得獎狀及額外獎勵一份。
本次競賽的最終解釋權歸營銷中心。
20xx年10月29日。
備注：
如a全年回款指標2400萬，截至11月30日回款金額1800萬，11月份發(fā)貨實洋260萬，參與3次營銷活動，計分方式如下：
發(fā)貨計分=260/2400*12=1.3。
回款計分=1800/2400=0.75。
總得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9。
房產營銷策劃活動篇四
(一)活動名稱。
戀愛可貴，單身無罪，xx伴你度雙十一。
(二)活動主題現場抽獎活動。
(三)活動時間年11月11日。
(四)活動地點xxx店。
(五)活動對象上網顧客。
戀愛可貴，單身無罪。針對無處可去的“單身狗”，xx愿意陪你度過這個“光棍節(jié)”，給“您”提供一個安逸舒適的好去處,更有抽獎活動領取獎勵。
二、活動主要內容活動一：單身現場抽獎。
(一)抽獎時間：11月11日10:00—(二)抽獎資格：單身。
(三)抽獎模式：在工作人員監(jiān)督下從前臺抽獎箱里面抽出紙條，按照紙條說明給以獎勵。
(四)獎勵設置：會員店：
1、免費網費5元。2、免費網費10元。3、免費網費50元。4、價值10元飲料一杯。5、謝謝參與。
抽獎比例：設為20:15:15:50(100紙條)，中獎概率50%。
備注：100次抽獎機會，先到先得，抽完即活動結束。每中獎顧客，廣播播報。
活動二：情侶上網送套餐。
(一)活動時間：11月11日10:00—24:00(二)活動資格：情侶。
(三)套餐模式：贈送兩杯飲料和兩份套餐。
備注：20份套餐(10對情侶)，先到先得，送完即止。
三、活動目的意義。
(一)維護老顧客感情，增加新顧客數量，豐富上網消費者的`業(yè)余生活。(二)豐富網咖單一上網的消費模式，提高網咖知名度，推廣網咖品牌效應，吸引更多上網客戶。
四、宣傳。
(二)人員分工。
(三)現場流程(11月11日)。
十、經費預算(按一家店計算)會員店。
非會員店。
房產營銷策劃活動篇五
現在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高營銷數量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確，才能使活動進行的緊湊更有預期效果。
此次促銷活動的目標客戶群體，我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內或者什么地域內?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。
：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動方法。
2、包裝活動。
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內競爭的形勢和行業(yè)內環(huán)境以及促銷的預算費用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動更貼近消費者，更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現我們的促銷目的。
個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分，應該要新要準要狠，使活動具有感染力與震撼力。
這一部分主要是研究確定活動開展的`具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。
1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢，是廠家獨自進行，還是和下面的代理商經銷商聯手?或是與業(yè)內其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，這樣有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可以更多的整合資源，降低成本以及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大，促進營銷的反應也越大。因此必須要根據促銷實踐進行匯總分析和總結，并結合當前的客觀市場環(huán)境確定適當的刺激程度和相應得費用投入。
房產營銷策劃活動篇六
活動主題：恒大地產開盤儀式。
活動地點：恒大地產。
活動目的：通過本次活動，提高恒大地產的知名度和影響力。
1.主持人：負責主持開盤儀式全過程。
2.禮儀小姐：負責題名接待，引導領導、貴賓簽到，為題名嘉賓佩戴胸花，剪彩時負責托盤。
3.調音師：在典禮現場負責音響調試。
4.演職人員：在開盤儀式過程中表演節(jié)目，營造喜慶、熱烈氣氛。
5.現場負責人：負責整個開盤儀式活動的組織與協調。
6.邀請嘉賓：政府領導、恒大地產股東和領導、新聞記者、演藝明星、同行業(yè)著名人士。
1.在新灞路進入案址路口設置一個15米雙層拱門。拱門旁設置空飄氣球8個，用以引起來賓車輛注意。
2.在入口到案址的道路上，每隔50米設置一對空飄氣球，用以渲染氣氛以及指引嘉賓車輛。
3.場地大門外放一個充氣牌坊。兩旁擺放花籃。
4.道路兩旁樹干用金箔布包裹。
5.場地通道設置大型水座旗，宣傳品牌、增添氣氛。
6.場地通道內入口搭建鮮花拱門，兩旁擺放花籃。
7.典禮場地鋪紅色地毯，約800平方米。
8.場地前方搭建異型舞臺，鋪紅地毯，裝飾盆栽、綠色植物。
9.舞臺兩旁設置線陣音響。
10.部分樓宇外立面懸掛巨幅廣告。
11.場地周圍設置空飄氣球，共計70個。
12.場地上方搭建防雨棚600平米，布置座椅600把。
13.場外等候區(qū)設置遮陽傘5把。
14.舞臺旁設置題名處，用以為來賓簽名。
15.現場布置大量盆花、盆栽，用以美化環(huán)境、增添氣氛。
16.舞臺兩側設置禮炮、禮花炮各8門。
時間。
流程。
備注。
活動前期準備。
恒大地產與頂尖文化接洽，雙方制定宣傳方案。
確定邀請嘉賓及人數。
完成活動所需物品的前期制作工作。
完成花籃、pop牌、胸花、胸牌的制作工作。
活動當天準備。
6：30。
完成鮮花拱門、空飄氣球、花籃、花牌、盆花的布置及小氣球的充氣和布置工作。
舞臺后背景板用紅色布幔罩住。
7：00。
頂尖文化及恒大雙方負責人員對全部環(huán)境布置進行全面檢查、驗收。至此全部準備工作完畢。
7：30。
50名禮儀小姐準備完畢。
8：00。
主持人、攝影師、音響師準備完畢，明星出場路線已安排妥當。
8：30。
8：55。
開場舞。
9：00。
主持人登臺，介紹到場嘉賓，并宣布隆重推出兩位神秘客人。
9：05。
一輛高級轎車由通道駛上地毯，進入場地，明星下車，其它嘉賓迎接，共同走上舞臺。四周已裝好的冷光瀑布噴出禮花，配音效。
9：10。
民族舞演藝，氣氛熱烈。
9：15。
邀請政府領導致辭。
9：20。
邀請恒大地產股東代表講話。
9：25。
邀請貴賓代表講話。
9：30。
邀請客戶代表講話。
9：35。
邀請媒體代表講話。
9：40。
邀請明星講話。
9：45—10：00。
主持人宣布舞獅，請一位明星和一位政府代表點睛，舞獅表演。
舞獅表演為南獅。
10：00。
主持人宣布演藝開始。
10：00—10：05。
通俗歌手演唱（女）。
10：05—10：10。
雙人舞表演。
10：10—10：15。
民樂演奏表演。
10：15—10：20。
現代舞表演。
10：20—10：25。
通俗歌手演唱（男）。
10：25—10：30。
民族舞集體舞。
10：30—10：35。
主持人宣布剪彩儀式開始。禮儀小姐帶領嘉賓走到背景板的布幔前，嘉賓拉布上的'彩繩，布幔緩緩滑落，與此同時，舞臺對面的吊車吊起圓球，在8米左右高度的時候，圓球打開，出現恒大地產的logo以及紙花，舞臺旁邊的禮花炮同時打響，紙花從天而降。
10：35。
主持人宣布剪彩儀式結束，請嘉賓及明星觀房。
明星從后臺通道離開。
10：40。
參觀者可自行參觀購房。
時間。
流程。
備注。
9月26—27日。
邀請客戶。
9：00—9：30。
客戶到達場地、排隊，由禮儀小姐引導至休息區(qū)休息等候，保安維持現場秩序。搖號臺側面設置公告欄，搖號后在公告欄宣布結果。
9：30—10：00。
（第一批客戶）搖號開始——同時宣布開始選房。
第一次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
搖號人現場搖號，禮儀小姐結果送至公告欄前，主持人現場宣布結果。
第一撥15人直接進入選房區(qū)選房。
第二撥10人進入售樓部內部等候區(qū)等候。
第三撥10人售樓部門口外等候區(qū)等候。
10：00—10：30。
第二次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
10：30—11：00。
第三次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
11：00—11：30。
第四次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
11：30—14：00。
午餐時間。
由恒大地產方準備午餐。
14：00—14：30。
第五次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
14：30—15：00。
第六次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
15：00—15：30。
第七次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
15：30—16：00。
第八次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
16：00—16：30。
第九次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
16：30。
第十次搖號：搖出3-5組選房客戶（每組5-6人）。
同上。
以上為概述，具體方案根據具體需要制定。
(一)剪彩形式可選方案：1.用亞克力制作一只高1米的蛋，剪彩時由1-4名貴賓用小錘象征性敲擊，蛋裂為兩半，中間呈現出一個柱子，上面安裝著恒大logo。2.利用現場吊車發(fā)揮獨特作用，制造效果。3.將小型氦氣球編成幾簇，每簇用絲帶連接，主持人倒數至0，嘉賓剪斷絲帶，氣球升空。(每簇下可以吊一個字)。4.手印。
(二)明星出場可選方案：1.明星乘高級轎車或敞篷轎車入場。2.定做一輛小型敞篷馬車，前方由馬隊開道，進入會場。3.舞臺制作為雙層背景，前一層為活動背景，明星出場時活動背景打開，放禮花炮。
(三)現場應急方案：1.消防：準備30只滅火器。2.保安：安排50名保安員，分散與大門內外、停車場、活動現場各處。3.醫(yī)療：現場準備一輛急救車。
20xx年9月3日。
房產營銷策劃活動篇七
3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動時間。
20__年9月份(具體時間待定)。
三、活動地點。
凱悅城售樓中心。
四、活動前準備。
1、置業(yè)顧問電話邀約時間：20__年9月份。
2、電器的購買時間：20__年8月30日。
3、抽獎券制作到位時間：20__年9月初。
4、水果糕點現場布置到位時間：開盤前一天。
五、活動內容。
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動，由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取，產生以下獎勵：一等獎：筆記本電腦(2名)二等獎：海爾冰箱(4臺)。
100元x90臺=9000元。
費用預估：33000元。
三等獎：海爾洗衣機(6名)四等獎：微波爐(10名)。
五等獎：榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。
六、活動流程。
新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后__—銷售讓客戶從__開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
七、活動費用。
1、抽獎券數量：100張。
抽獎箱：1個費用：100元。
2、聘請婚慶公司。
費用：2500元。
3、水果糕點。
費用：1000元。
4、預計現場布置費用：費用：500元。
5、小禮品購置費：毛絨玩具等20__元。
6、不可預計支出費用：費用：900元。
7、家電費用。
費用：33000元。
費用合計：40000元。
策劃部20__年8月22日。
房產營銷策劃活動篇八
即將換季產品;。
(二)借助雙十一節(jié)招募新會員，擴展客戶群;。
(三)形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;。
二、促銷主題。
迎雙十一，傾情回饋新老顧客。
三、促銷時間：
11月7日―11月11日(共5天)。
四、促銷范圍。
全國所有門店。
五、促銷內容。
(一)活動期間，部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);。
2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品后，需登記入簿，并在消費小票上注明“已。
送”，避免重復;。
3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的.飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)。
(三)會員尊享。
六、活動宣傳配合。
(一)(二)(三)。
宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;。
短信宣傳：發(fā)送活動通知短信給會員顧客;。
(四)(五)。
廣播宣傳：制作促銷活動廣播，在活動期間反復播放;。
商場宣傳：發(fā)送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發(fā)。
潛在客戶群;。
七、活動籌備期分工表(略)。
八、費用預估(視具體行業(yè)情況而定)。
房產營銷策劃活動篇九
昆山市場的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達20%，至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后，市場容量將進一步擴大。
1、行業(yè)趨勢。
世界公認的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)――健康服務產業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經歷市場調查計算，我國狹義健康服務(體檢)產業(yè)市場規(guī)模在100億左右，目前年增長速度在20-30%之間。研究結果表明，中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產業(yè)3-5年內可200億左右。
決定中國健康服務機構未來命運的主要因素不是資金，而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務產業(yè)還遠未進入全國市場格局競爭階段在，但區(qū)域市場內多所有制結構、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。
2、行業(yè)特點。
目前昆山體檢市場有30多家機構在運營，競爭模式主要體現在價格戰(zhàn)上，相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤不足。導致其對客戶維護不力，品牌建設和檢后服務不足，客戶忠誠度不高，，還沒有真正的領軍品牌。
市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度，同時品牌建設不力，又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機遇。
3、體檢中心狀況。
新體檢中心面積約1000平方米，設備、技術力量雄厚，可承擔每天約250人的體檢任務，樹立佳士品牌的硬件基礎已經具備。
二、營銷策略回避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，實行差異化競爭，是現代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進入價格戰(zhàn)的泥潭，決定以準確、有效的體檢服務為基礎，完善的檢后服務體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。
1、創(chuàng)造時間和空間上的差異。
在體檢淡季的時候，用主動營銷和公關活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。
2、創(chuàng)造營銷管理的差異。
用電話營銷和行銷相結合的方式，盡量規(guī)避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢后服務系統增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。
3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異。
利用醫(yī)院內外的宣傳，電話、網站的溝通，健康講座和活動策劃的運作，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。
1、營銷目標：
根據上述市場分析和體檢中心現有狀況，暫將20_年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利于開展營銷工作，因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份，屬于體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定為30萬元。
因為年度營銷目標為600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。
2、崗位職責：
目前，暫時將營銷人員分為2個部分：
(1)市場營銷。
維護客戶，提高銷售業(yè)績，反饋市場信息。
(2)電話營銷。
開發(fā)新客戶，對體檢產品進行電話及網絡銷售，了解客戶需求。
房產營銷策劃活動篇十
一般說來，“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，《房產營銷策劃書》是由本站策劃書欄目為您推薦，為了方便您的使用，您可以收藏本站策劃書欄目。
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析，從而可以對產品進行定位。這部分內容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括：
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業(yè)務部分
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述。業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后，一份提案報告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
房產營銷策劃活動篇十一
房產營銷策房產營銷策劃書劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房產營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。
房產市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經遠去，激烈的競爭需要企業(yè)對房產營銷策劃越來越重視，房產營銷策劃對促進房產業(yè)的健康發(fā)展以及增強房產企業(yè)的競爭能力具有重要的意義，房產營銷策劃已成為關系到房產項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國房產市場發(fā)展比較落后，房產營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經驗，在實際房產營銷策劃操作中難免存在一些問題。
房產營銷策劃活動篇十二
廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺為輔。其中，電視臺廣告盡量少放，一來減少廣告投入費用，最大限度地提高廣告資金的回報率；二來高明電視臺上映時間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實，采取任何活動都一樣，在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨，通過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。
通過本人多次經驗的證明，現有個很好的考核方法：
如果廣告后收益廣告費用,則是經濟的,可行!可是,學過甚至關注、了解過經濟學的人都知道，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時，必須將其費用投入結構最優(yōu)化，以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子，如果你在平靜的池塘里投一個小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結論。
我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激，至于漂石者，勢也；故善戰(zhàn)者，求之于勢，而不求之于人?！痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過于單調容易產生品牌的空心化，即單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌無一個個性化的內涵，它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時，我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。
具體推介有多種操作方法：
1、利用突發(fā)事件(包括國內外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰(zhàn)場，作戰(zhàn)，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己，對于知名度不高的品牌來說，會有出其不意的廣告效果，而對于知名品牌來說，更是具有拉動力。
2、必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會，將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率，因為這樣的活動進行時，推銷員跟顧客之間是一對多的關系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來，也就是最主要的一點，這樣可以補充廣告的不足，使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產品。為其沖動購房時打了一劑強心針；讓產品在消費者的意念當中構筑了一個清晰的模型；令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。
四補漏：瞻前顧后。
最后，特別要注意的是，在執(zhí)行上面計劃、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣告中，可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息（如名稱、地址、性質等），其實在推介新有樓上，可以隨便找個借口（理由、原因）進行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。
五收尾：殷誠期待。
在市場經濟條件下，只有飽和的思想，沒有飽和的市場。市場無處不在，缺的是“發(fā)現”二字。缺的是獨具匠心、別具一格的思想，如何將思路與財路緊密地聯系起來，必須抓住以下三個關鍵：
1、勇于打破思維定式。
2、善于另辟蹊徑。
3、敢于抓住機遇。
房產營銷策劃活動篇十三
龍年伊始，盡管上海的房地產行業(yè)增長勢頭看上去有些緩慢，但各類企業(yè)對人才的需求卻不減，尤其是物業(yè)企業(yè)。在25日舉行的中國上海人才市場舉辦的“中國高度”上海市建設與房地產行業(yè)專場招聘會上，眾多求職者紛紛前來尋找更好的職位。
對此，上海市住房保障和房屋管理局人才服務中心相關負責人表示，當前，多數開發(fā)企業(yè)轉變發(fā)展戰(zhàn)略，加上受宏觀調控政策影響，更多的企業(yè)資源都投入到商業(yè)、旅游、養(yǎng)老地產中，人才需求也相應變化，涉及此類地產的管理及專業(yè)技術人才會成為接下來房地產企業(yè)招聘的熱點。
經紀企業(yè)則根據市場動向調整門店布局及內部人才結構，市場拓展、營銷策劃類崗位需求較多。物業(yè)類企業(yè)根據中長期發(fā)展需求，招聘主要傾向于物業(yè)管理人才及專業(yè)技術人才。房產估價企業(yè)因業(yè)務開展需要，對專業(yè)估價人才需求較大。在多變的市場環(huán)境下，各類企業(yè)的人力資源管理一改以往傳統的`人事管理發(fā)展模式，從企業(yè)發(fā)展及市場實際環(huán)境出發(fā)，建立企業(yè)核心人才隊伍，人才需求日趨理性。
該中心的觀點似乎在很多房產經紀人的身上得到驗證。來自河南的中介小劉在上海一家規(guī)模較大的中介公司做了5年，前幾年業(yè)務紅火，生活還過得去，但自從“限購令”等出臺后，小劉說“日子越來越難過”，于是思量轉行，房產評估是他下一步努力的目標。
另一方面，隨著龍年春節(jié)假期的結束，行業(yè)人才求職意愿強烈，更多人才的涌入及原有人才跳槽意愿的增強使上海房地產市場的人才流動相對頻繁。從企業(yè)需求方面講，一些緊缺專業(yè)人才、高端人才廣受追捧。開發(fā)企業(yè)的營銷策劃、高星級酒店設計、酒店管理、成本控制、機電安裝、裝飾裝潢類人才;物業(yè)企業(yè)的物業(yè)項目經理、小區(qū)經理、各類工程師(包括機電工程師、暖通工程師、強弱電工程師等);經紀企業(yè)的市場拓展、銷售、策劃、文案、平面設計師等人才有較大需求。
為此，上海市住房保障和房屋管理局人才服務中心將與上海房地產行業(yè)協會、物業(yè)管理行業(yè)協會、房地產經紀行業(yè)協會等開展合作，致力為房地產行業(yè)人才提供一個交流平臺，并將于3月10日在上海圖書館舉辦第43屆上海房地產行業(yè)人才招聘會，現場還會設立獵頭人才專區(qū)，專門用于服務企業(yè)對緊缺專業(yè)人才、高端人才的招聘需求。
房產營銷策劃活動篇十四
1、項目用地范圍紅線圖、外部條件規(guī)劃圖及項目總平面圖。
2、國家有關的建筑設計規(guī)范與準則。
3、鄭州市(或項目所在城市)房地產息及有關配套文件。
4、同類項目開發(fā)的經驗和資料。
5、有關房地產行業(yè)的經濟指標和分析資料。
6、國家建設部發(fā)布的《房地產項目經濟評價方法》。
7、《河南省建筑工程投資估算指標》。
8、現行房地產行業(yè)的稅費取值依據及稅率。
二、設計目的：
結合學生能力擬定的課題。通過畢業(yè)設計的實踐，鞏固和加強學生所學知識，通過對項目的背景分析、規(guī)劃方案、開發(fā)方案和營銷方案和經濟效益評價的編制，掌握各分項編制的原則、方法和步驟，并獲得進行項目營銷策劃分析的基本訓練，培養(yǎng)學生獨立分析問題、解決問題和實際動手能力。
三、設計任務：
1、在教師指導下結合實際工程擬定項目背景資料。
2、查閱、熟悉項目地塊及規(guī)劃圖;。
3、了解我國房地產業(yè)、鄭州市(或項目所在城市)的基本狀況、有關調控的政策;。
4、項目周邊樓盤的規(guī)劃特色、開發(fā)周期、銷售情況;。
產品規(guī)劃、設計理念，最終完成產品定位。
6、根據市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設計(vi設計及宣傳品、銷售工具設計)，廣告設計創(chuàng)作，媒體投放，公關活動策劃等。
8、項目銷售策劃(項目銷售階段)，此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理顧問，幫助發(fā)展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
9、策劃結論與建議。
10、打印、裝訂、呈交設計成果。
學生應在教師指導下，獨立認真完成要求的各項設計內容;編制要求準確化、規(guī)范化、內容完整、計算正確，估算合理;按統一規(guī)定，裝訂成冊。
四、設計說明：
1、項目背景研究：從國家宏觀調控政策到鄭州(或項目所在城市)房地產市場現狀，再到本項目所處區(qū)域競爭態(tài)勢分析，從宏觀、中觀、微觀三個方面對本項目進行詳實、準確、客觀的市場分析、研究。
2、項目定位方面：主要根據項目自身因素通過swot分析、結合開發(fā)商品牌兩個方面進行研究，推演出本項目整體定位，從而演變出項目案名及推廣主題。
3、產品定位方面：根據開發(fā)商產品開發(fā)戰(zhàn)略得出項目整體物業(yè)發(fā)展建議，包括具體的開發(fā)方案、整體建筑風格建議、社區(qū)景觀建議、戶型產品建議及附加價值建議;在此基礎上，對項目產品價格提出市場化、科學化、合理化的建議。
4、項目的經濟效益分析：結合實時市場行情，對項目進行總投資估算，又根據市場去化情況編制銷售計劃，以及按銷售計劃確定回款收入;有了這些充分的基礎數據，編制項目的現金流量表，最終確定項目可行及收益情況。
列策劃工作。
五、設計成果。
1.封面(設計名稱、設計人、班級學號);。
2.設計說明書。
4.附件(外文翻譯、附圖、附表等)。