總結(jié)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)和工作中的付出和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。總結(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。接下來(lái)是一些成功案例的總結(jié)，希望能對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)和幫助。
組織人事部工作總結(jié)篇一
一年來(lái)人事部在組織實(shí)施企業(yè)各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。
教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好企業(yè)招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過(guò)在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到xx工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率化。
薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。
組織人事部工作總結(jié)篇二
時(shí)光如梭，20xx年很快就過(guò)去了，我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年，回首過(guò)往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口，且沒(méi)有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
1、建立、健全、規(guī)范認(rèn)識(shí)檔案。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠(chǎng)牌制作，工傷保險(xiǎn)等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠(chǎng)手續(xù)。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財(cái)務(wù)，便于工資管理。并對(duì)新進(jìn)和離職人員每2周作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)，時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動(dòng)市場(chǎng)招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)氺、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
5、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：每?jī)芍軐?duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總。
6、公司宣傳工作，每月對(duì)宣傳欄的更新。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，為公司加強(qiáng)管理。
5、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會(huì)議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
推行6s工作，每月對(duì)6s稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6s工作來(lái)看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6s不是一種形式，6s只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，進(jìn)行6s管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒(méi)有最好，只有更好。
績(jī)效考核的工作始于xx年x月份，5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。
建立健全公司文件分類(lèi)管理，跟進(jìn)驗(yàn)廠(chǎng)所需資料，驗(yàn)廠(chǎng)工時(shí)的及時(shí)核算，關(guān)注驗(yàn)廠(chǎng)新增審核項(xiàng)及新勞動(dòng)法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
組織人事部工作總結(jié)篇三
結(jié)合各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成；參與收集整理各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
進(jìn)入了人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
組織人事部工作總結(jié)篇四
20xx年度人事部工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。不知不覺(jué)，商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里學(xué)到了很多知識(shí)，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲(chǔ)備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn)，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤，力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。
配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動(dòng)dm單發(fā)放到位，為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議落實(shí)情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強(qiáng)商場(chǎng)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作，到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
組織人事部工作總結(jié)篇五
堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);。
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事部工作總結(jié)篇六
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
組織人事部工作總結(jié)篇七
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xx的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xx的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)進(jìn)取性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人事科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，實(shí)行全員聘用制。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情景協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情景的規(guī)定、制度。
人事科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，新招調(diào)職工xx人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
組織人事部工作總結(jié)篇八
光陰似箭，日月如梭，20xx年就這樣在忙碌又充實(shí)的日子里過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
（1）根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)了各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
（2）規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
（3）x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。
1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查了各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
5、加強(qiáng)了員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。
6、加強(qiáng)了員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
組織人事部工作總結(jié)篇九
x年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
組織人事部工作總結(jié)篇十
1.組織部是一個(gè)溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛(ài)的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實(shí)的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個(gè)師兄師姐。我們?cè)?jīng)在第一次聚餐時(shí)狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個(gè)驚喜，在例會(huì)以后沒(méi)心沒(méi)肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
3.由于個(gè)人原因，拓展當(dāng)天我只來(lái)得及趕去參加下午的活動(dòng)。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識(shí)到，在沒(méi)有嘗試之前，絕對(duì)不能輕易對(duì)著看似不能完成的任務(wù)說(shuō)“不”。
1.本月有我參與的工作主要是收集對(duì)點(diǎn)團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊(cè)、討論團(tuán)日活動(dòng)策劃、向?qū)c(diǎn)團(tuán)支書(shū)傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項(xiàng)資料并向部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
2.在這之前從未參加過(guò)策劃組討論，所以我即使沒(méi)有全程參與團(tuán)日活動(dòng)的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項(xiàng)，這對(duì)自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫(xiě)的了啊~)。
3.大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
4.在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時(shí)、工作不夠主動(dòng)積極;另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培訓(xùn)考試中成績(jī)不夠理想。
1.期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來(lái)的團(tuán)日策劃早日實(shí)行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
2.更加主動(dòng)積極地投入工作，不能因一時(shí)疏漏忘記工作時(shí)間，要提高工作效率。
3.認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作職責(zé)，熟知組織部各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織人事部工作總結(jié)篇十一
民盟九屆四次中常會(huì)從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度，明確提出了“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，確立了干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作在盟的自身建設(shè)中的核心地位，這是盟中央在新形式下對(duì)全盟干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要部署，對(duì)全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實(shí)“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，民盟##市委注重以增強(qiáng)盟的活力、凝聚力，擴(kuò)大盟的影響力入手，不斷創(chuàng)新組織工作思路，在組織發(fā)展、后備干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)等方面開(kāi)展了一些工作，取得了一定的成績(jī)，去年榮獲全省盟務(wù)工作優(yōu)等獎(jiǎng)，今年又被評(píng)為全國(guó)基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。
組織發(fā)展是干部隊(duì)伍建設(shè)的前提條件。組織發(fā)展工作的水平，直接決定著整個(gè)盟員隊(duì)伍的水平，決定著盟的干部隊(duì)伍的水平，最終也將決定到盟的參政議政水平，關(guān)系到民盟能否更好地履行參政黨的職責(zé)。為此，盟市委高度重視組織發(fā)展工作，制定了20xx——20xx年組織發(fā)展規(guī)劃和20xx年、20xx年組織發(fā)展計(jì)劃，對(duì)組織發(fā)展制定了具體的目標(biāo)。在組織發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展，并著重做好“五抓”：
（一）抓學(xué)習(xí)，明確組織發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本方針；
（二）抓質(zhì)量，明確質(zhì)量是民主黨派發(fā)展工作的生命線(xiàn)；
（三）抓重點(diǎn)，正確處理重點(diǎn)界別與非重點(diǎn)界別的關(guān)系問(wèn)題；
（四）抓重點(diǎn)人物、擴(kuò)大民盟的影響力。通過(guò)“四抓”，我市高校新盟員發(fā)展總數(shù)和比例有所上升，現(xiàn)有高級(jí)職稱(chēng)的新盟員人數(shù)也增多了，盟員的人才結(jié)構(gòu)也更趨合理。
后備干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到盟的鞏固與發(fā)展，是盟的自身建設(shè)中的一項(xiàng)緊迫的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。因此，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，意義十分重大。我們按照盟省委的要求，始終把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為盟市委的主要工作，常抓不懈。
組織發(fā)展是干部隊(duì)伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個(gè)源頭上抓起，克服等人上門(mén)再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況，以積極主動(dòng)的發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和延攬一批有代表性的中青年非黨知識(shí)分子，為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。近兩年，我市共發(fā)展盟員30名，全部是有中級(jí)以上職稱(chēng)，平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干，有的現(xiàn)已充實(shí)到盟的基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我市組織發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢(shì)，為后備干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了渾厚的基礎(chǔ)。
盟市委每年都要制定一個(gè)計(jì)劃，對(duì)全市45歲以下的盟員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的方式主要是談心、召開(kāi)座談會(huì)和征求基層中共組織的意見(jiàn)。通過(guò)談心、座談，考察他們的政治態(tài)度和思想作風(fēng)，了解他們的參政黨意識(shí)以及參政議政能力和水平。在此基礎(chǔ)上，再深入了解他們?cè)诠ぷ鲉挝坏谋憩F(xiàn)，征求單位黨組織的意見(jiàn)。通過(guò)這樣較全面的綜合調(diào)查考核，在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，篩選擬定后備干部初選名單，提交盟市委主委會(huì)議討論確定，最后形成一支既符合近期發(fā)展需要，又適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的后備干部隊(duì)伍，并在不斷調(diào)整充實(shí)加以完善。
有了人才，培養(yǎng)就是關(guān)鍵。因此，我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓(xùn)班、新盟員培訓(xùn)班及基層干部學(xué)習(xí)班，并積極選派骨干盟員參加省、市社會(huì)主義學(xué)院學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，堅(jiān)定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開(kāi)闊他們的視野，我們還籌措經(jīng)費(fèi)，分期分批組織他們到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
在抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)造條件，給后備干部布置任務(wù)、壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)，如組織他們參加和主持社會(huì)調(diào)查及專(zhuān)題研討等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，幫助他們?cè)趯?shí)踐中盡快提高成長(zhǎng)。
培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實(shí)到盟的各級(jí)班子中去；另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)協(xié)商，極力向外舉薦作實(shí)職安排。通過(guò)內(nèi)用和外舉，一批后備干部脫穎而出，陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，我市在職盟員中，副地級(jí)有1人，正縣級(jí)有5人。
盟的基層組織是盟在地方的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，盟市委出臺(tái)了基層工作手冊(cè)，健全基層工作機(jī)制，并著力抓好以下幾方面的工作。
（一）定期召開(kāi)基層組織工作會(huì)議，研究基層工作，及時(shí)交流、總結(jié)、推廣基層工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效地促進(jìn)了基層工作的深入開(kāi)展。
（二）堅(jiān)持專(zhuān)職干部聯(lián)系基層制度。專(zhuān)職干部下基層要做到上情下達(dá)、下情上知，充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時(shí)要檢查、督促、指導(dǎo)基層工作，并及時(shí)幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。
（三）抓住換屆契機(jī)，配備好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設(shè)的首要任務(wù)，選拔那些政治素質(zhì)高、合作共事能力強(qiáng)、熱心盟務(wù)且群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任支部主委。許多支部搞得很活躍，就是因?yàn)橹魑x得好，建立了一個(gè)以主委為核心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了主委帶動(dòng)支委，支委帶動(dòng)大家一呼百應(yīng)的局面，支部活動(dòng)因此開(kāi)展得豐富多彩，有聲有色。
（四）緊緊依靠基層黨組織，扎實(shí)開(kāi)展基層工作。盟市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進(jìn)行溝通，及時(shí)交流協(xié)商，適時(shí)推薦骨干盟員。盟市委每年還召開(kāi)黨盟懇談會(huì)，邀請(qǐng)盟員所在單位黨組織負(fù)責(zé)人座談，互通信息，溝通思想，進(jìn)一步密切黨盟關(guān)系。由于我們工作到位，得到了中共各級(jí)組織的強(qiáng)有力的支持；盟的基層組織才得以發(fā)展壯大，工作也開(kāi)展的富有成效。
組織人事部工作總結(jié)篇十二
自從成為團(tuán)組織其中一員以來(lái)，我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠(chǎng)團(tuán)書(shū)記李xx非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點(diǎn)心思，爭(zhēng)取把我們?nèi)細(xì)夥謴S(chǎng)的團(tuán)組織辦的更好！其實(shí)這也不是什么回報(bào)，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊(duì)自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對(duì)流程不夠熟悉；
3.工作不夠精細(xì)化；
4.工作方式不夠靈活；
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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組織人事部工作總結(jié)篇十三
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng)，在今年的機(jī)關(guān)科室滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)聘工作，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織，充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿(mǎn)意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱(chēng)改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專(zhuān)業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱(chēng)初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠(chǎng)教育，研究生學(xué)歷職稱(chēng)初定工作。組織完成32人晉升職稱(chēng)外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱(chēng)人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了20xx年部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
5.針對(duì)新情況，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿(mǎn)完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計(jì)劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱(chēng)職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類(lèi)別的用工，分別進(jìn)行了清理，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車(chē)駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷(xiāo)，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶(hù)1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋?zhuān)O(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn)，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠(chǎng)教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱(chēng)評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門(mén)和單位的部門(mén)職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷(xiāo)綜合管理室進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅(jiān)持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
組織人事部工作總結(jié)篇十四
時(shí)光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫時(shí)告一段落。站在歲末，透視即將逝去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。 組織部作為系團(tuán)總支的一個(gè)核心部門(mén)，面向全院的青年團(tuán)員工作。在這一學(xué)期里，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全院同學(xué)的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有序的持續(xù)展開(kāi)著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。下面將分幾個(gè)方面來(lái)全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx上學(xué)期的工作。
為豐富團(tuán)員的文化生活，展現(xiàn)江服文化，我院每月每個(gè)班都開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)。這一學(xué)期的活動(dòng)主題分別為 ：“愛(ài)國(guó)愛(ài)?！?，“養(yǎng)成教育”，“誠(chéng)信感恩”。這學(xué)期主題團(tuán)日活動(dòng)的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束，是各班班主任和班干的大力支持和部員的不懈努力。通過(guò)這幾次的主題團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展，讓團(tuán)員們有了更多的認(rèn)識(shí)，也讓我們?cè)黾恿藢?duì)這團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，完善我部的不足。
本學(xué)期順利完成了團(tuán)證注冊(cè)、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)員資料整理（全院團(tuán)員檔案整理、基層共青團(tuán)組織系統(tǒng)維護(hù)）、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我院共有團(tuán)支部43個(gè)，團(tuán)員人數(shù)1314人。
在工作過(guò)程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使
我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。
中國(guó)共青團(tuán)時(shí)黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對(duì)象是共青團(tuán)組織的一個(gè)基本任務(wù)，也是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和健全團(tuán)組織工作的重要組成部分。在分院黨總支的高度重視下，在院團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，在制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績(jī)。積極展開(kāi)優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團(tuán)總支的政策和要求，為當(dāng)充實(shí)了后備力量，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)共發(fā)展的新格局。
20xx-20xx年上學(xué)期在團(tuán)總支和各班班主任的大力支持下總共推優(yōu)62名，取得了良好的效果?？傮w來(lái)說(shuō)，通過(guò)大家的努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，通過(guò)工作不斷增強(qiáng)組織不的凝聚力，培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員，為團(tuán)總支注入了一股新生力量。但同時(shí)由于組織部經(jīng)驗(yàn)不足、考慮不周全、督促不到位，為出現(xiàn)了一些失誤。在今后我們部將認(rèn)真吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做得更好。
組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)最重要的職能部門(mén)之一，肩負(fù)著團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的精心準(zhǔn)備工作，我部在12月2號(hào)成功展開(kāi)了江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院時(shí)裝設(shè)計(jì)分院“第七屆團(tuán)員培訓(xùn)大會(huì)”。在這次的培訓(xùn)中，向參加培訓(xùn)的各位學(xué)生干部傳授了團(tuán)員的性質(zhì)，確立了學(xué)生干部要樹(shù)立全心全意位同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命；同時(shí)讓學(xué)生干部學(xué)習(xí)了共青團(tuán)的創(chuàng)立過(guò)程和要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。從培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作到培訓(xùn)的圓滿(mǎn)結(jié)束，我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，是由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周全等因素。從這次的培訓(xùn)中我們學(xué)到了許多，充實(shí)了更多的經(jīng)驗(yàn)，我相信在以后再次開(kāi)展大會(huì)的時(shí)候一定更加的完美。
在這學(xué)期以來(lái)，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)開(kāi)展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門(mén)，但是作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也全力支持。在我院承辦的潤(rùn)華獎(jiǎng)大賽中，我部負(fù)責(zé)服裝組（收集設(shè)計(jì)者的參賽服裝和整理），在整個(gè)活動(dòng)中我部都幾級(jí)的配合我院的工作。在我院舉辦的新秀杯環(huán)保時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽中，我部負(fù)責(zé)各個(gè)設(shè)計(jì)者參賽作品的整理。在這次大賽的工作中，我部成功的完成了這項(xiàng)工作，并取得良好的效果。
組織人事部工作總結(jié)篇十五
今年，我校學(xué)生管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和政教處的積極參與配合下，在“立足規(guī)范、注重創(chuàng)新、質(zhì)量至上、育人為本”辦學(xué)方針的指導(dǎo)下，進(jìn)一步探索學(xué)生管理工作的新思路、新方法，不斷完善學(xué)生管理制度，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)生管理堅(jiān)持德育為首、全面發(fā)展的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的安全、和諧、有序的育人環(huán)境。為了開(kāi)創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面，使學(xué)生管理工作更科學(xué)、更規(guī)范，特總結(jié)如下：
加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，學(xué)校除了教授學(xué)生知識(shí)以外，還要傳授學(xué)生“做人”的道理，使學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成高尚的道德情操和為人處事的方法，將來(lái)更好地適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。因此開(kāi)學(xué)初，我校就制定了學(xué)生管理總目標(biāo)，是著力培養(yǎng)“品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力突出、身心健康”的合格中學(xué)生；然后根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分年級(jí)制定學(xué)生管理目標(biāo)。我校從實(shí)際出發(fā)，積極貫徹落實(shí)學(xué)生管理目標(biāo)，工作主要有兩個(gè)方面：一是開(kāi)展了“告別陋習(xí)、走向文明”簽名儀式，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出了倡議，舉行了為期一個(gè)月的“告別八大陋習(xí)”活動(dòng)，評(píng)選出42名“文明學(xué)生”予以表彰和宣傳，使之成為一個(gè)積極向上的核心團(tuán)體，充分發(fā)揮他們?cè)诩o(jì)律、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)等方面的模范帶頭作用；二是在全體學(xué)生中有針對(duì)性地開(kāi)展了時(shí)事政策教育及思想政治教育，培養(yǎng)他們關(guān)注時(shí)事、關(guān)心政治的政治素質(zhì)。通過(guò)講座、征文、主題班會(huì)、宣傳欄等形式，強(qiáng)化了安全教育、理想信念教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、愛(ài)國(guó)主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
開(kāi)學(xué)初始，學(xué)校要求各班級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等，使之成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，這樣逐漸增強(qiáng)了學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺(jué)性。
大力宣傳構(gòu)建和諧學(xué)校的重要意義，5月份在全校學(xué)生中集中開(kāi)展了“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校學(xué)生安全教育管理工作，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、排查安全隱患、防范安全事故，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。各班認(rèn)真組織開(kāi)展安全主題班會(huì)、觀看安全知識(shí)教育片、寫(xiě)安全筆記等，根據(jù)當(dāng)前學(xué)生中存在的主要問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行排查和整改，徹底防范因管理不到位而導(dǎo)致事故的發(fā)生，確保整個(gè)學(xué)生面的安全穩(wěn)定。
1、切實(shí)貫徹上級(jí)的政策和方針，完善并落實(shí)學(xué)生執(zhí)勤崗的各項(xiàng)制度。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生執(zhí)勤崗的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生執(zhí)勤崗成員的教育培訓(xùn)和管理，打造高效率的學(xué)生干部隊(duì)伍。為配合學(xué)生管理，政教處設(shè)立文明執(zhí)勤崗和執(zhí)勤員，負(fù)責(zé)維持上學(xué)、放學(xué)及課間的秩序。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)及教師均人手一個(gè)“便簽本”，隨時(shí)隨地記錄違紀(jì)學(xué)生，按《班主任考核細(xì)則》和《學(xué)生管理細(xì)則》進(jìn)行量化，每周五匯總，然后公示；同時(shí)監(jiān)督員還對(duì)各班級(jí)一日常規(guī)情況進(jìn)行日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比。教師辦公室、宿舍也實(shí)行衛(wèi)生輪值制度。可以說(shuō)，廣大師生都融入到“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)第一”活動(dòng)之中，使得學(xué)生管理向高效化發(fā)展。
3、政教處每周定期或不定期地組織文明執(zhí)勤崗進(jìn)行儀表（校服、校牌、學(xué)生發(fā)型）、班容班貌、校園歌聲、學(xué)生使用手機(jī)、課間紀(jì)律、兩操兩課、衛(wèi)生、自行車(chē)擺放等檢查，嚴(yán)查學(xué)生上網(wǎng)及打架斗毆，通過(guò)告別網(wǎng)吧誠(chéng)信簽名活動(dòng)和排查學(xué)生之間的矛盾，徹底解決學(xué)生上網(wǎng)和打架斗毆問(wèn)題。每學(xué)期舉行“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)住校生通過(guò)組織“我愛(ài)校園”、“我愛(ài)我家”等活動(dòng)，激勵(lì)同學(xué)們?cè)诩w生活中培養(yǎng)能力，增長(zhǎng)才干，激發(fā)廣大學(xué)生以校為家的自覺(jué)意識(shí)。我校還十分重視引導(dǎo)學(xué)生參加有益的社會(huì)活動(dòng)，提供條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生參加公益勞動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)鍛煉，培養(yǎng)勞動(dòng)情感。如利用節(jié)假日、文明禮貌月，開(kāi)展敬老愛(ài)幼、打掃環(huán)湖路衛(wèi)生、清除非法小廣告和塑料袋、參觀日日升玩具有限公司、組織社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了很好的影響。
4、指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)勤崗成員開(kāi)展調(diào)研工作，加強(qiáng)與同學(xué)之間的聯(lián)系。廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)，及時(shí)了解同學(xué)們的心聲，集思廣益，加強(qiáng)與同學(xué)的聯(lián)系，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列調(diào)研工作。使學(xué)生管理工作更有針對(duì)性和實(shí)效性。
我校一向重視學(xué)生一日常規(guī)管理，編排了值班表，每天一組，明確分工，協(xié)調(diào)督查。值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗，每天早晨起身到晚上就寢和值日教師一起深入學(xué)校各種場(chǎng)所進(jìn)行督查管理，督查的主要內(nèi)容包括住宿生起床情況、學(xué)生到校、“兩操兩課”及晚自習(xí)紀(jì)律、午休和就寢情況、各班級(jí)學(xué)生的出勤情況、學(xué)生的禮儀情況、門(mén)衛(wèi)值守、興趣小組及課外活動(dòng)的開(kāi)展情況等等。
同時(shí)我校繼續(xù)開(kāi)展青島市、萊西市“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體凝聚力。其中三年級(jí)二班被評(píng)選為青島市先進(jìn)班集體，一年級(jí)二班被評(píng)選為萊西市先進(jìn)班集體，今年共有16名同學(xué)被評(píng)為青島市、萊西市三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部。
我校積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，包括：
1、為弘揚(yáng)雷鋒精神，牢固樹(shù)立“為人民服務(wù)”的奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)全校學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀的教育，我校在3月份開(kāi)展了一系列以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的活動(dòng)，鼓勵(lì)大家為創(chuàng)建和諧校園貢獻(xiàn)一份力量。
2、為加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，我校開(kāi)展班級(jí)文化展、班級(jí)知識(shí)競(jìng)賽以及班級(jí)內(nèi)部的一系列活動(dòng)等。這些活動(dòng)在團(tuán)結(jié)同學(xué)的同時(shí)，更加提升了我校的精神面貌。
3、組織了20xx年學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了萊西市春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的共同努力下，我校運(yùn)動(dòng)健兒發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕累”的精神，取得了全市第九名的成績(jī)。
4、組織參加了教體局藝術(shù)節(jié)比賽，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展了“體育、藝術(shù)項(xiàng)目2+1”活動(dòng)，大力活躍第二課堂，陶冶學(xué)生情操，極大豐富學(xué)生的課余文化生活，促進(jìn)校園文化寬領(lǐng)域、多層次、全方位發(fā)展，努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。
另外，還舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌比賽、書(shū)法比賽、演講比賽、班級(jí)間的籃球比賽、拔河、隊(duì)列隊(duì)形、校園集體舞比賽等。所有這些活動(dòng)的開(kāi)展，都增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼和班級(jí)的凝聚力，創(chuàng)造了積極向上、和諧進(jìn)取的良好班風(fēng)，陶冶學(xué)生情操，提高其精神品位。
總之，本學(xué)年學(xué)生管理工作井井有條，最大限度地實(shí)現(xiàn)了德育的育人功能，使學(xué)生精神面貌有了較大改進(jìn)，形成了健康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。但在進(jìn)步的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的成績(jī)離上級(jí)、社會(huì)的要求還有差距，為此，我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。
組織人事部工作總結(jié)篇十六
自從成為團(tuán)組織其中一員以來(lái)，我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠(chǎng)團(tuán)書(shū)記李xx非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點(diǎn)心思，爭(zhēng)取把我們?nèi)細(xì)夥謴S(chǎng)的團(tuán)組織辦的更好！其實(shí)這也不是什么回報(bào)，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊(duì)自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
4工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2. 對(duì)流程不夠熟悉；
3. 工作不夠精細(xì)化；
4. 工作方式不夠靈活；
5. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理
6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
組織人事部工作總結(jié)篇一
一年來(lái)人事部在組織實(shí)施企業(yè)各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。
教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好企業(yè)招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過(guò)在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到xx工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率化。
薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。
組織人事部工作總結(jié)篇二
時(shí)光如梭，20xx年很快就過(guò)去了，我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年，回首過(guò)往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口，且沒(méi)有這方面工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下：
1、建立、健全、規(guī)范認(rèn)識(shí)檔案。重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠(chǎng)牌制作，工傷保險(xiǎn)等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠(chǎng)手續(xù)。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財(cái)務(wù)，便于工資管理。并對(duì)新進(jìn)和離職人員每2周作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)，時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動(dòng)市場(chǎng)招聘等各種辦法攬用人才。
3、宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)氺、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
5、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：每?jī)芍軐?duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總。
6、公司宣傳工作，每月對(duì)宣傳欄的更新。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，反饋信息。
2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦，加強(qiáng)辦公文件、檔案的管理。
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、監(jiān)督、管理、檢查方面：不定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，為公司加強(qiáng)管理。
5、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。
6、公司會(huì)議的記錄和整理。保安的監(jiān)督管理，對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
推行6s工作，每月對(duì)6s稽核進(jìn)行匯總分析。就上年度的6s工作來(lái)看，已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6s不是一種形式，6s只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，進(jìn)行6s管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一樣，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒(méi)有最好，只有更好。
績(jī)效考核的工作始于xx年x月份，5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。
建立健全公司文件分類(lèi)管理，跟進(jìn)驗(yàn)廠(chǎng)所需資料，驗(yàn)廠(chǎng)工時(shí)的及時(shí)核算，關(guān)注驗(yàn)廠(chǎng)新增審核項(xiàng)及新勞動(dòng)法規(guī)定。與多方同行業(yè)者進(jìn)行工作交流。
組織人事部工作總結(jié)篇三
結(jié)合各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成；參與收集整理各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
進(jìn)入了人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
組織人事部工作總結(jié)篇四
20xx年度人事部工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。不知不覺(jué)，商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里學(xué)到了很多知識(shí)，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲(chǔ)備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn)，為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。
嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤，力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。
配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動(dòng)dm單發(fā)放到位，為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議落實(shí)情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵，當(dāng)作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實(shí)，吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強(qiáng)商場(chǎng)各部門(mén)的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責(zé)。
由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法上有許多不足，需進(jìn)一步改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作，到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月，在這三個(gè)月的時(shí)間里，讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
組織人事部工作總結(jié)篇五
堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
比如以往僅有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
自今年xx月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，經(jīng)過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等;。
協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);。
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事部工作總結(jié)篇六
由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在今后的工作中，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
組織人事部工作總結(jié)篇七
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xx的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xx的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)進(jìn)取性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人事科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，實(shí)行全員聘用制。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情景協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情景的規(guī)定、制度。
人事科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，新招調(diào)職工xx人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
組織人事部工作總結(jié)篇八
光陰似箭，日月如梭，20xx年就這樣在忙碌又充實(shí)的日子里過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
（1）根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)了各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
（2）規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
（3）x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。
1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查了各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
5、加強(qiáng)了員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。
6、加強(qiáng)了員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
組織人事部工作總結(jié)篇九
x年是我正式運(yùn)行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自x年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。
在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。
通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿(mǎn)意。
組織人事部工作總結(jié)篇十
1.組織部是一個(gè)溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛(ài)的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實(shí)的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個(gè)師兄師姐。我們?cè)?jīng)在第一次聚餐時(shí)狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個(gè)驚喜，在例會(huì)以后沒(méi)心沒(méi)肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
3.由于個(gè)人原因，拓展當(dāng)天我只來(lái)得及趕去參加下午的活動(dòng)。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識(shí)到，在沒(méi)有嘗試之前，絕對(duì)不能輕易對(duì)著看似不能完成的任務(wù)說(shuō)“不”。
1.本月有我參與的工作主要是收集對(duì)點(diǎn)團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊(cè)、討論團(tuán)日活動(dòng)策劃、向?qū)c(diǎn)團(tuán)支書(shū)傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項(xiàng)資料并向部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
2.在這之前從未參加過(guò)策劃組討論，所以我即使沒(méi)有全程參與團(tuán)日活動(dòng)的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項(xiàng)，這對(duì)自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫(xiě)的了啊~)。
3.大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
4.在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時(shí)、工作不夠主動(dòng)積極;另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培訓(xùn)考試中成績(jī)不夠理想。
1.期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來(lái)的團(tuán)日策劃早日實(shí)行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
2.更加主動(dòng)積極地投入工作，不能因一時(shí)疏漏忘記工作時(shí)間，要提高工作效率。
3.認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作職責(zé)，熟知組織部各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織人事部工作總結(jié)篇十一
民盟九屆四次中常會(huì)從民盟發(fā)展和多黨合作事業(yè)需要的戰(zhàn)略高度，明確提出了“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，確立了干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作在盟的自身建設(shè)中的核心地位，這是盟中央在新形式下對(duì)全盟干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要部署，對(duì)全盟組織工作提出了新的更高的要求。為貫徹落實(shí)“人才興盟、人才強(qiáng)盟”戰(zhàn)略，民盟##市委注重以增強(qiáng)盟的活力、凝聚力，擴(kuò)大盟的影響力入手，不斷創(chuàng)新組織工作思路，在組織發(fā)展、后備干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)等方面開(kāi)展了一些工作，取得了一定的成績(jī)，去年榮獲全省盟務(wù)工作優(yōu)等獎(jiǎng)，今年又被評(píng)為全國(guó)基層組織建設(shè)先進(jìn)單位。
組織發(fā)展是干部隊(duì)伍建設(shè)的前提條件。組織發(fā)展工作的水平，直接決定著整個(gè)盟員隊(duì)伍的水平，決定著盟的干部隊(duì)伍的水平，最終也將決定到盟的參政議政水平，關(guān)系到民盟能否更好地履行參政黨的職責(zé)。為此，盟市委高度重視組織發(fā)展工作，制定了20xx——20xx年組織發(fā)展規(guī)劃和20xx年、20xx年組織發(fā)展計(jì)劃，對(duì)組織發(fā)展制定了具體的目標(biāo)。在組織發(fā)展工作中，我們嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展，并著重做好“五抓”：
（一）抓學(xué)習(xí)，明確組織發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本方針；
（二）抓質(zhì)量，明確質(zhì)量是民主黨派發(fā)展工作的生命線(xiàn)；
（三）抓重點(diǎn)，正確處理重點(diǎn)界別與非重點(diǎn)界別的關(guān)系問(wèn)題；
（四）抓重點(diǎn)人物、擴(kuò)大民盟的影響力。通過(guò)“四抓”，我市高校新盟員發(fā)展總數(shù)和比例有所上升，現(xiàn)有高級(jí)職稱(chēng)的新盟員人數(shù)也增多了，盟員的人才結(jié)構(gòu)也更趨合理。
后備干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到盟的鞏固與發(fā)展，是盟的自身建設(shè)中的一項(xiàng)緊迫的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。因此，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，意義十分重大。我們按照盟省委的要求，始終把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為盟市委的主要工作，常抓不懈。
組織發(fā)展是干部隊(duì)伍的源頭。盟市委非常重視從發(fā)展這個(gè)源頭上抓起，克服等人上門(mén)再考察發(fā)展的“自然發(fā)展”狀況，以積極主動(dòng)的發(fā)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和延攬一批有代表性的中青年非黨知識(shí)分子，為選拔、培養(yǎng)盟的后備干部奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。近兩年，我市共發(fā)展盟員30名，全部是有中級(jí)以上職稱(chēng)，平均年齡不足40歲。他們都是單位骨干，有的現(xiàn)已充實(shí)到盟的基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。目前，我市組織發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量提高、年齡下降、界別拓寬的良好態(tài)勢(shì)，為后備干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了渾厚的基礎(chǔ)。
盟市委每年都要制定一個(gè)計(jì)劃，對(duì)全市45歲以下的盟員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的方式主要是談心、召開(kāi)座談會(huì)和征求基層中共組織的意見(jiàn)。通過(guò)談心、座談，考察他們的政治態(tài)度和思想作風(fēng)，了解他們的參政黨意識(shí)以及參政議政能力和水平。在此基礎(chǔ)上，再深入了解他們?cè)诠ぷ鲉挝坏谋憩F(xiàn)，征求單位黨組織的意見(jiàn)。通過(guò)這樣較全面的綜合調(diào)查考核，在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，篩選擬定后備干部初選名單，提交盟市委主委會(huì)議討論確定，最后形成一支既符合近期發(fā)展需要，又適應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的后備干部隊(duì)伍，并在不斷調(diào)整充實(shí)加以完善。
有了人才，培養(yǎng)就是關(guān)鍵。因此，我們非常重視后備干部和中青年盟員的培養(yǎng)和提高工作。每年都要舉辦中青年盟員培訓(xùn)班、新盟員培訓(xùn)班及基層干部學(xué)習(xí)班，并積極選派骨干盟員參加省、市社會(huì)主義學(xué)院學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，堅(jiān)定他們做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的信心和決心。為了開(kāi)闊他們的視野，我們還籌措經(jīng)費(fèi)，分期分批組織他們到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
在抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)造條件，給后備干部布置任務(wù)、壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)，如組織他們參加和主持社會(huì)調(diào)查及專(zhuān)題研討等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，幫助他們?cè)趯?shí)踐中盡快提高成長(zhǎng)。
培養(yǎng)后備干部的目的在于使用。我們一方面把后備干部逐步充實(shí)到盟的各級(jí)班子中去；另一方面與中共統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)協(xié)商，極力向外舉薦作實(shí)職安排。通過(guò)內(nèi)用和外舉，一批后備干部脫穎而出，陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，我市在職盟員中，副地級(jí)有1人，正縣級(jí)有5人。
盟的基層組織是盟在地方的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。為切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，盟市委出臺(tái)了基層工作手冊(cè)，健全基層工作機(jī)制，并著力抓好以下幾方面的工作。
（一）定期召開(kāi)基層組織工作會(huì)議，研究基層工作，及時(shí)交流、總結(jié)、推廣基層工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效地促進(jìn)了基層工作的深入開(kāi)展。
（二）堅(jiān)持專(zhuān)職干部聯(lián)系基層制度。專(zhuān)職干部下基層要做到上情下達(dá)、下情上知，充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用。同時(shí)要檢查、督促、指導(dǎo)基層工作，并及時(shí)幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。
（三）抓住換屆契機(jī)，配備好基層領(lǐng)導(dǎo)班子。盟市委把選好支部帶頭人作為抓好基層組織建設(shè)的首要任務(wù)，選拔那些政治素質(zhì)高、合作共事能力強(qiáng)、熱心盟務(wù)且群眾基礎(chǔ)好的同志擔(dān)任支部主委。許多支部搞得很活躍，就是因?yàn)橹魑x得好，建立了一個(gè)以主委為核心的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了主委帶動(dòng)支委，支委帶動(dòng)大家一呼百應(yīng)的局面，支部活動(dòng)因此開(kāi)展得豐富多彩，有聲有色。
（四）緊緊依靠基層黨組織，扎實(shí)開(kāi)展基層工作。盟市委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)與中共統(tǒng)戰(zhàn)部及盟員所在單位黨組織進(jìn)行溝通，及時(shí)交流協(xié)商，適時(shí)推薦骨干盟員。盟市委每年還召開(kāi)黨盟懇談會(huì)，邀請(qǐng)盟員所在單位黨組織負(fù)責(zé)人座談，互通信息，溝通思想，進(jìn)一步密切黨盟關(guān)系。由于我們工作到位，得到了中共各級(jí)組織的強(qiáng)有力的支持；盟的基層組織才得以發(fā)展壯大，工作也開(kāi)展的富有成效。
組織人事部工作總結(jié)篇十二
自從成為團(tuán)組織其中一員以來(lái)，我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠(chǎng)團(tuán)書(shū)記李xx非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點(diǎn)心思，爭(zhēng)取把我們?nèi)細(xì)夥謴S(chǎng)的團(tuán)組織辦的更好！其實(shí)這也不是什么回報(bào)，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊(duì)自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對(duì)流程不夠熟悉；
3.工作不夠精細(xì)化；
4.工作方式不夠靈活；
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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組織人事部工作總結(jié)篇十三
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī)：
積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng)，在今年的機(jī)關(guān)科室滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究，針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等，使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)聘工作，發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強(qiáng)組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織，充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開(kāi)展了以下工作：
1.完善機(jī)構(gòu)，打造隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿(mǎn)意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展招聘會(huì)，引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱(chēng)改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專(zhuān)業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱(chēng)初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠(chǎng)教育，研究生學(xué)歷職稱(chēng)初定工作。組織完成32人晉升職稱(chēng)外語(yǔ)水平考試工作，合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱(chēng)人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名，評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后，及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責(zé)，并及時(shí)將人員按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行了合理地調(diào)配，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月，組織各科室、基層單位開(kāi)展了20xx年部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審，并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
5.針對(duì)新情況，面對(duì)新問(wèn)題，積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案，分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn)，探索建立“責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制，堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿(mǎn)完成了20xx年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說(shuō)，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計(jì)劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱(chēng)職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅(jiān)持“兩個(gè)原則，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月，全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對(duì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對(duì)全分公司不同崗位類(lèi)別的用工，分別進(jìn)行了清理，對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車(chē)駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價(jià)值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證，今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時(shí)繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷(xiāo)，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶(hù)1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋?zhuān)O(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備，就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn)，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu)，如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類(lèi)活動(dòng)，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，摸清員工隊(duì)伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題，特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題，既著眼未來(lái)，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠(chǎng)教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱(chēng)評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要，及時(shí)完成相應(yīng)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實(shí)際，繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門(mén)和單位的部門(mén)職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核，爭(zhēng)取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷(xiāo)綜合管理室進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，進(jìn)一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時(shí)更好地維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅(jiān)持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
10.認(rèn)真清查全員檔案，重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
組織人事部工作總結(jié)篇十四
時(shí)光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫時(shí)告一段落。站在歲末，透視即將逝去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。 組織部作為系團(tuán)總支的一個(gè)核心部門(mén)，面向全院的青年團(tuán)員工作。在這一學(xué)期里，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全院同學(xué)的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有序的持續(xù)展開(kāi)著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。下面將分幾個(gè)方面來(lái)全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx上學(xué)期的工作。
為豐富團(tuán)員的文化生活，展現(xiàn)江服文化，我院每月每個(gè)班都開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)。這一學(xué)期的活動(dòng)主題分別為 ：“愛(ài)國(guó)愛(ài)?！?，“養(yǎng)成教育”，“誠(chéng)信感恩”。這學(xué)期主題團(tuán)日活動(dòng)的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束，是各班班主任和班干的大力支持和部員的不懈努力。通過(guò)這幾次的主題團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展，讓團(tuán)員們有了更多的認(rèn)識(shí)，也讓我們?cè)黾恿藢?duì)這團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，完善我部的不足。
本學(xué)期順利完成了團(tuán)證注冊(cè)、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)員資料整理（全院團(tuán)員檔案整理、基層共青團(tuán)組織系統(tǒng)維護(hù)）、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我院共有團(tuán)支部43個(gè)，團(tuán)員人數(shù)1314人。
在工作過(guò)程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使
我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。
中國(guó)共青團(tuán)時(shí)黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對(duì)象是共青團(tuán)組織的一個(gè)基本任務(wù)，也是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和健全團(tuán)組織工作的重要組成部分。在分院黨總支的高度重視下，在院團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部一直把“推優(yōu)”工作作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，在制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績(jī)。積極展開(kāi)優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團(tuán)總支的政策和要求，為當(dāng)充實(shí)了后備力量，實(shí)現(xiàn)了黨團(tuán)共發(fā)展的新格局。
20xx-20xx年上學(xué)期在團(tuán)總支和各班班主任的大力支持下總共推優(yōu)62名，取得了良好的效果?？傮w來(lái)說(shuō)，通過(guò)大家的努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，通過(guò)工作不斷增強(qiáng)組織不的凝聚力，培養(yǎng)和鍛煉了一批新的成員，為團(tuán)總支注入了一股新生力量。但同時(shí)由于組織部經(jīng)驗(yàn)不足、考慮不周全、督促不到位，為出現(xiàn)了一些失誤。在今后我們部將認(rèn)真吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做得更好。
組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)最重要的職能部門(mén)之一，肩負(fù)著團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的精心準(zhǔn)備工作，我部在12月2號(hào)成功展開(kāi)了江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院時(shí)裝設(shè)計(jì)分院“第七屆團(tuán)員培訓(xùn)大會(huì)”。在這次的培訓(xùn)中，向參加培訓(xùn)的各位學(xué)生干部傳授了團(tuán)員的性質(zhì)，確立了學(xué)生干部要樹(shù)立全心全意位同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命；同時(shí)讓學(xué)生干部學(xué)習(xí)了共青團(tuán)的創(chuàng)立過(guò)程和要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。從培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作到培訓(xùn)的圓滿(mǎn)結(jié)束，我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，是由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，考慮不周全等因素。從這次的培訓(xùn)中我們學(xué)到了許多，充實(shí)了更多的經(jīng)驗(yàn)，我相信在以后再次開(kāi)展大會(huì)的時(shí)候一定更加的完美。
在這學(xué)期以來(lái)，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)開(kāi)展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門(mén)，但是作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也全力支持。在我院承辦的潤(rùn)華獎(jiǎng)大賽中，我部負(fù)責(zé)服裝組（收集設(shè)計(jì)者的參賽服裝和整理），在整個(gè)活動(dòng)中我部都幾級(jí)的配合我院的工作。在我院舉辦的新秀杯環(huán)保時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽中，我部負(fù)責(zé)各個(gè)設(shè)計(jì)者參賽作品的整理。在這次大賽的工作中，我部成功的完成了這項(xiàng)工作，并取得良好的效果。
組織人事部工作總結(jié)篇十五
今年，我校學(xué)生管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和政教處的積極參與配合下，在“立足規(guī)范、注重創(chuàng)新、質(zhì)量至上、育人為本”辦學(xué)方針的指導(dǎo)下，進(jìn)一步探索學(xué)生管理工作的新思路、新方法，不斷完善學(xué)生管理制度，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)生管理堅(jiān)持德育為首、全面發(fā)展的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的安全、和諧、有序的育人環(huán)境。為了開(kāi)創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面，使學(xué)生管理工作更科學(xué)、更規(guī)范，特總結(jié)如下：
加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，學(xué)校除了教授學(xué)生知識(shí)以外，還要傳授學(xué)生“做人”的道理，使學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成高尚的道德情操和為人處事的方法，將來(lái)更好地適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。因此開(kāi)學(xué)初，我校就制定了學(xué)生管理總目標(biāo)，是著力培養(yǎng)“品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力突出、身心健康”的合格中學(xué)生；然后根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分年級(jí)制定學(xué)生管理目標(biāo)。我校從實(shí)際出發(fā)，積極貫徹落實(shí)學(xué)生管理目標(biāo)，工作主要有兩個(gè)方面：一是開(kāi)展了“告別陋習(xí)、走向文明”簽名儀式，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出了倡議，舉行了為期一個(gè)月的“告別八大陋習(xí)”活動(dòng)，評(píng)選出42名“文明學(xué)生”予以表彰和宣傳，使之成為一個(gè)積極向上的核心團(tuán)體，充分發(fā)揮他們?cè)诩o(jì)律、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)等方面的模范帶頭作用；二是在全體學(xué)生中有針對(duì)性地開(kāi)展了時(shí)事政策教育及思想政治教育，培養(yǎng)他們關(guān)注時(shí)事、關(guān)心政治的政治素質(zhì)。通過(guò)講座、征文、主題班會(huì)、宣傳欄等形式，強(qiáng)化了安全教育、理想信念教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、愛(ài)國(guó)主義教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
開(kāi)學(xué)初始，學(xué)校要求各班級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等，使之成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，這樣逐漸增強(qiáng)了學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)的自覺(jué)性。
大力宣傳構(gòu)建和諧學(xué)校的重要意義，5月份在全校學(xué)生中集中開(kāi)展了“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校學(xué)生安全教育管理工作，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、排查安全隱患、防范安全事故，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。各班認(rèn)真組織開(kāi)展安全主題班會(huì)、觀看安全知識(shí)教育片、寫(xiě)安全筆記等，根據(jù)當(dāng)前學(xué)生中存在的主要問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行排查和整改，徹底防范因管理不到位而導(dǎo)致事故的發(fā)生，確保整個(gè)學(xué)生面的安全穩(wěn)定。
1、切實(shí)貫徹上級(jí)的政策和方針，完善并落實(shí)學(xué)生執(zhí)勤崗的各項(xiàng)制度。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生執(zhí)勤崗的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生執(zhí)勤崗成員的教育培訓(xùn)和管理，打造高效率的學(xué)生干部隊(duì)伍。為配合學(xué)生管理，政教處設(shè)立文明執(zhí)勤崗和執(zhí)勤員，負(fù)責(zé)維持上學(xué)、放學(xué)及課間的秩序。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)及教師均人手一個(gè)“便簽本”，隨時(shí)隨地記錄違紀(jì)學(xué)生，按《班主任考核細(xì)則》和《學(xué)生管理細(xì)則》進(jìn)行量化，每周五匯總，然后公示；同時(shí)監(jiān)督員還對(duì)各班級(jí)一日常規(guī)情況進(jìn)行日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比。教師辦公室、宿舍也實(shí)行衛(wèi)生輪值制度。可以說(shuō)，廣大師生都融入到“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)第一”活動(dòng)之中，使得學(xué)生管理向高效化發(fā)展。
3、政教處每周定期或不定期地組織文明執(zhí)勤崗進(jìn)行儀表（校服、校牌、學(xué)生發(fā)型）、班容班貌、校園歌聲、學(xué)生使用手機(jī)、課間紀(jì)律、兩操兩課、衛(wèi)生、自行車(chē)擺放等檢查，嚴(yán)查學(xué)生上網(wǎng)及打架斗毆，通過(guò)告別網(wǎng)吧誠(chéng)信簽名活動(dòng)和排查學(xué)生之間的矛盾，徹底解決學(xué)生上網(wǎng)和打架斗毆問(wèn)題。每學(xué)期舉行“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)住校生通過(guò)組織“我愛(ài)校園”、“我愛(ài)我家”等活動(dòng)，激勵(lì)同學(xué)們?cè)诩w生活中培養(yǎng)能力，增長(zhǎng)才干，激發(fā)廣大學(xué)生以校為家的自覺(jué)意識(shí)。我校還十分重視引導(dǎo)學(xué)生參加有益的社會(huì)活動(dòng)，提供條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生參加公益勞動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)鍛煉，培養(yǎng)勞動(dòng)情感。如利用節(jié)假日、文明禮貌月，開(kāi)展敬老愛(ài)幼、打掃環(huán)湖路衛(wèi)生、清除非法小廣告和塑料袋、參觀日日升玩具有限公司、組織社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了很好的影響。
4、指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)勤崗成員開(kāi)展調(diào)研工作，加強(qiáng)與同學(xué)之間的聯(lián)系。廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)，及時(shí)了解同學(xué)們的心聲，集思廣益，加強(qiáng)與同學(xué)的聯(lián)系，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列調(diào)研工作。使學(xué)生管理工作更有針對(duì)性和實(shí)效性。
我校一向重視學(xué)生一日常規(guī)管理，編排了值班表，每天一組，明確分工，協(xié)調(diào)督查。值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗，每天早晨起身到晚上就寢和值日教師一起深入學(xué)校各種場(chǎng)所進(jìn)行督查管理，督查的主要內(nèi)容包括住宿生起床情況、學(xué)生到校、“兩操兩課”及晚自習(xí)紀(jì)律、午休和就寢情況、各班級(jí)學(xué)生的出勤情況、學(xué)生的禮儀情況、門(mén)衛(wèi)值守、興趣小組及課外活動(dòng)的開(kāi)展情況等等。
同時(shí)我校繼續(xù)開(kāi)展青島市、萊西市“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)集體凝聚力。其中三年級(jí)二班被評(píng)選為青島市先進(jìn)班集體，一年級(jí)二班被評(píng)選為萊西市先進(jìn)班集體，今年共有16名同學(xué)被評(píng)為青島市、萊西市三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部。
我校積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，包括：
1、為弘揚(yáng)雷鋒精神，牢固樹(shù)立“為人民服務(wù)”的奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)全校學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀的教育，我校在3月份開(kāi)展了一系列以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的活動(dòng)，鼓勵(lì)大家為創(chuàng)建和諧校園貢獻(xiàn)一份力量。
2、為加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，我校開(kāi)展班級(jí)文化展、班級(jí)知識(shí)競(jìng)賽以及班級(jí)內(nèi)部的一系列活動(dòng)等。這些活動(dòng)在團(tuán)結(jié)同學(xué)的同時(shí)，更加提升了我校的精神面貌。
3、組織了20xx年學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了萊西市春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的共同努力下，我校運(yùn)動(dòng)健兒發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕累”的精神，取得了全市第九名的成績(jī)。
4、組織參加了教體局藝術(shù)節(jié)比賽，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展了“體育、藝術(shù)項(xiàng)目2+1”活動(dòng)，大力活躍第二課堂，陶冶學(xué)生情操，極大豐富學(xué)生的課余文化生活，促進(jìn)校園文化寬領(lǐng)域、多層次、全方位發(fā)展，努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。
另外，還舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌比賽、書(shū)法比賽、演講比賽、班級(jí)間的籃球比賽、拔河、隊(duì)列隊(duì)形、校園集體舞比賽等。所有這些活動(dòng)的開(kāi)展，都增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼和班級(jí)的凝聚力，創(chuàng)造了積極向上、和諧進(jìn)取的良好班風(fēng)，陶冶學(xué)生情操，提高其精神品位。
總之，本學(xué)年學(xué)生管理工作井井有條，最大限度地實(shí)現(xiàn)了德育的育人功能，使學(xué)生精神面貌有了較大改進(jìn)，形成了健康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。但在進(jìn)步的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的成績(jī)離上級(jí)、社會(huì)的要求還有差距，為此，我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。
組織人事部工作總結(jié)篇十六
自從成為團(tuán)組織其中一員以來(lái)，我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì)了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠(chǎng)團(tuán)書(shū)記李xx非常信任的把工作交給我去完成時(shí)，我更加覺(jué)得應(yīng)該好好去完成！當(dāng)然，并不只是因?yàn)樗麄儗?duì)我的信任，更多的是既然進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)這個(gè)大家庭就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團(tuán)組織的工作上多花一點(diǎn)心思，爭(zhēng)取把我們?nèi)細(xì)夥謴S(chǎng)的團(tuán)組織辦的更好！其實(shí)這也不是什么回報(bào)，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們?nèi)細(xì)馊藞F(tuán)隊(duì)自己的品牌！在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結(jié)：
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)，使我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而造成損失。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了了自己的工藝的質(zhì)量、成本、責(zé)任意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
4工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)不斷的工作與學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的燃?xì)馊诉€有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2. 對(duì)流程不夠熟悉；
3. 工作不夠精細(xì)化；
4. 工作方式不夠靈活；
5. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是出現(xiàn)事故是得應(yīng)急處理
6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；