策劃技能培訓方案(實用15篇)

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    方案的成功與否往往關(guān)鍵取決于方案制定者的智慧和決策能力。在方案的編寫中,需要注重對方案的前瞻性和可持續(xù)性進行評估和考慮。請您閱讀以下方案范文,并從中獲得一些有益的啟示。
    策劃技能培訓方案篇一
    為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),增強維護和使用系統(tǒng)的技能,并具備一定的應用開發(fā)技術(shù),我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術(shù)說明、操作說明和相關(guān)的文檔之外,還將負責組織對管理和技術(shù)人員進行全面高質(zhì)量的培訓。
    培訓的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的工作,確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行,并達到最大效益。為此,我們針對人員各自的工作性質(zhì),對不同職責的工作人員分類進行專門培訓,使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力。
    我們將提供多種培訓課程和按客戶所需要的各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識講座。由本公司富有經(jīng)驗的技術(shù)工程師對相關(guān)技術(shù)人員進行針對性的培訓。使他們能夠熟練掌握所提供的軟件的運行維護操作,同時掌握各種先進的軟件技術(shù)。另外,我們的技術(shù)人員和培訓教師隨時準備為客戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。
    根據(jù)社保局信息中心的有關(guān)意見,用戶將憑本次系統(tǒng)建設(shè)的機會,培訓一批自己的管理和維護隊伍。
    系統(tǒng)維護人員是指對項目中進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓,主要能達到以下目標:
    1、掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的.設(shè)定方法;
    2、對一般性故障進行診斷、定位和排除;
    3、掌握系統(tǒng)故障后的恢復方法;
    4、熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;
    5、配合我公司進行系統(tǒng)的維護和故障修復;
    6、指導一般操作人員的工作。
    培訓形式。
    為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓:
    1、授課:由專業(yè)資深的教師,在現(xiàn)場對用戶進行培訓,培訓包括軟件的安裝,調(diào)試,測試,參數(shù)配置等。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由用戶的使用手冊支持,適當?shù)牟僮鳛檩o助。
    2、現(xiàn)場指導:在項目執(zhí)行過程中,我們的工程時在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客戶操作,并解答客戶的問題。
    3、交流會:在項目執(zhí)行過程中,我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題。
    4、培訓課程:由軟件公司免費提供的技術(shù)培訓課程主要包括軟件的安裝,調(diào)試,測試,參數(shù)配置等。
    策劃技能培訓方案篇二
    為確保20xx年度應屆大學畢業(yè)生入司工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入司導入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)定心態(tài),穩(wěn)步成長,有效開展公司人才梯隊建設(shè),增強公司人才儲備力量,行政人事部結(jié)合現(xiàn)實情況,特提出2012年度應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:
    方案主題:應屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案;
    方案目的:(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;
    (3)幫助畢業(yè)生改變觀念,調(diào)整情緒,解決其工作與生活上的難題;
    (4)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強畢業(yè)生對管理的深入認知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量和技術(shù)核心力量。
    培養(yǎng)周期:20xx年2月15日至20xx年9月(1年6個月)。
    培養(yǎng)對象:應屆畢業(yè)生共計10人。
    負責部門及人員:行政人事部人力資源科與各部門車間。
    參與部門:行政人事部(安環(huán)科、行政科、人力資源科)、軋鋼部(軋鋼班、機修車間、電氣車間、研發(fā))、物流部(精整車間、酸洗車間、發(fā)貨車間、質(zhì)檢車間)、采購部(倉庫、統(tǒng)計)等。
    一)、培養(yǎng)目標:
    入司1年內(nèi)。
    二)、培養(yǎng)主線:培養(yǎng)主線培養(yǎng)重點培養(yǎng)核心培養(yǎng)模式課程設(shè)置培訓方式培養(yǎng)形式。
    三)、培養(yǎng)對象:
    公司累計招聘應屆畢業(yè)生,共計10人。
    公司各部門經(jīng)理、車間/科室負責人、實習指導老師、內(nèi)部講師。
    入司1個月熟悉公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變角色與心態(tài)(校園人到企業(yè)人)。能獨立處理基本業(yè)務(wù),掌握基本操作流程(企業(yè)人到崗位人)。力爭成為副組長、副班長,優(yōu)秀的可成為組長、班長。成為生產(chǎn)系統(tǒng)(部門、車間、班組)骨干力量(管理類和技術(shù)類)。以入司導入與企業(yè)文化培育為主線;以角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整為重點;以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心;以模塊式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行;以硬性的專業(yè)類知識與軟性的情緒、心態(tài)類課程相融合;學習、培訓與活動、競賽相結(jié)合;理論學習與實踐操作相結(jié)合。
    采用講授、討論、參觀、現(xiàn)場實踐、競賽等形式。
    入司培訓階段(3天)。
    1、第一階段:入司集中培訓階段(3天):
    20xx年2月23日——20xx年2月25日;
    2、第二階段:實習培訓階段(3個半月):
    20xx年2月26日———20xx年6月11日;
    3、第三階段:人力資源科及各相關(guān)部門經(jīng)理、主任跟蹤階段(3個月)——畢業(yè)后正式工作:
    20xx年6月12日———20xx年9月12日;
    4、第四階段:各相關(guān)部門、科室(車間)培養(yǎng)、定位階段(1年):
    20xx年9月—20xx年9月。
    新進大學生培訓內(nèi)容,計劃分為以下四個部分:
    1、第一階段:入司培訓階段培訓內(nèi)容(由行政人事部人力資源科和安環(huán)科負責)。
    (1)公司領(lǐng)導溝通,致歡迎辭;
    (2)《公司簡介》(含公司歷史發(fā)展視頻、概況、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等);
    (3)《公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范》;
    (4)《公司產(chǎn)品介紹》;
    (5)《校園人到企業(yè)人角色轉(zhuǎn)換》;
    (6)《人際溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)》;
    (7)《職業(yè)生涯規(guī)劃講義》;
    (8)《職業(yè)形象與禮儀》;
    (9)《管理高效與執(zhí)行力》;
    (10)《公司三級安全教育》;(安環(huán)科組織)。
    (11)《消防知識》;
    (12)培訓心得總結(jié)演講。
    實習培訓階段(3個半月)入職跟蹤階段培養(yǎng)定位階段(3個月)(1年)。
    策劃技能培訓方案篇三
    通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,并進行修理,適應現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準備。
    1、機械制圖:
    使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關(guān)系,能夠按圖紙進行裝配。
    2、金屬材料與熱處理:
    使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的`內(nèi)部結(jié)構(gòu);理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。
    3、專業(yè)理論知識。
    通過培訓使學員全面掌握汽車總體構(gòu)造,發(fā)動機結(jié)構(gòu)及工作原理,熟悉配氣機構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù),熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。
    4、實習。
    能夠檢查、清潔發(fā)動機、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機構(gòu);能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節(jié)溫器;能夠進行發(fā)動機的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ嚨妆P進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設(shè)備維護,并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。
    三、課時數(shù)安排:xxxx。
    四、使用教材:
    策劃技能培訓方案篇四
    通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,并進行修理,適應現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準備。
    1.機械制圖:
    使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關(guān)系,能夠按圖紙進行裝配。
    2.金屬材料與熱處理:
    使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu);理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。
    3.專業(yè)理論知識。
    通過培訓使學員全面掌握汽車總體構(gòu)造,發(fā)動機結(jié)構(gòu)及工作原理,熟悉配氣機構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù),熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。
    4.實習。
    能夠檢查、清潔發(fā)動機、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機構(gòu);能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節(jié)溫器;能夠進行發(fā)動機的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ嚨妆P進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設(shè)備維護,并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。
    xxxx。
    《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構(gòu)造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修》(中國勞動社會保障出版社)。
    xxx。
    策劃技能培訓方案篇五
    為了快速提高級委員的服務(wù)意識和工作技能,促進新委員之間的交流與溝通,為我校社團聯(lián)合會宣傳工作在本學年的良好開展奠定基礎(chǔ),同時也為豐富我校的文化生活、營造良好文化氛圍培養(yǎng)人才,共青團鄭州大學委員會、共青團鄭州大學美術(shù)系委員會、鄭州大學社團聯(lián)合會、鄭州大學美術(shù)協(xié)會決定共同舉辦鄭州大學社團宣傳系統(tǒng)工作技能培訓會。為了保證此次活動的順利進行,特制定策劃如下:
    一、主題:
    彩繪宣揚美名,網(wǎng)絡(luò)傳遞真情。
    二、活動目的:
    本學年度伊始,全校各學生組織宣傳系統(tǒng)進行了換屆。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,特舉行此次培訓會。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導,盡快掌握工作技能;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,盡快進入新的角色狀態(tài);提高各學生組織的宣傳部門的`整體水平,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊。
    三、活動方式:
    聘請美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會專業(yè)成績良好,表達能力優(yōu)秀的同學分為海報、宣傳板、水粉、pop、ps等相關(guān)軟件運用幾個方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。
    四、主辦單位:
    共青團鄭州大學委員會。
    共青團鄭州大學美術(shù)系委員會。
    鄭州大學社團聯(lián)合會宣傳部。
    鄭州大學美術(shù)協(xié)會。
    五、活動時間:
    十一月中下旬,每周一節(jié),共三周。
    六、活動地點:
    美術(shù)系多媒體教室。
    七、培訓對象:
    社團聯(lián)合會宣傳部新委員。
    新校區(qū)各學生社團負責人、社團宣傳部相關(guān)成員。
    八、培訓會內(nèi)容簡介:
    宣傳海報、展板制作中字體的選擇與正確使用、畫具簡介與使用技巧、版面設(shè)計、pop設(shè)計,圖像處理軟件photoshop這幾個專題,各專題之間穿插互動環(huán)節(jié),針對宣傳工作中的基本知識、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進行講解與介紹。
    九、培訓會安排:
    (一)前期準備。
    1、由宣傳部拿出具體活動策劃,發(fā)至社聯(lián)公郵,請主席團及各部門提出意見與建議。在主席團擴大會上提出活動申請。
    2、與美術(shù)協(xié)會對接,召開培訓會的工作協(xié)調(diào)會,對培訓會進行統(tǒng)一布置、演練,并對培訓會主要內(nèi)容進行試講。
    建議:各中心在例會上對社團進行動員,布置通報培訓會的相關(guān)事宜。
    (二)培訓內(nèi)容。
    專題一:字體、插畫(11月19日)。
    工作中字體的選擇與正確使用,包括字型、結(jié)構(gòu)、書寫、變形的基本規(guī)律;插畫的運用與畫法。
    水粉技法,包括如何調(diào)色、畫法技巧等;馬克筆的運用技法;基本構(gòu)圖原理。
    專題三:圖像處理軟件photoshop的簡單運用與實際操作。(12月3日)。
    (三)培訓會流程:
    1、宣傳部制作會場引導海報、座簽等相關(guān)物品。由辦公室提前準備所需物品,當日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會議地點進行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試,板報組布置會場。
    2、活動當晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,由宣傳部同學和各中心分派人員負責各學生社團的簽到,分發(fā)相關(guān)材料,由美術(shù)協(xié)會同學負責引導各學生組織人員入場就座的工作。(各中心和美術(shù)協(xié)會的同學6:10到場)。
    3、主持人介紹主講人、活動背景、主辦單位等。宣布培訓會開始,請出主講人。
    4、主講人進行專題培訓。
    5、主持人組織互動提問環(huán)節(jié),提問人數(shù)控制在5人以內(nèi)。
    6、各周專題在培訓會上進行專項練習。
    7、培訓會結(jié)束,由工作人員引導同學們有序退場。
    (四)培訓總結(jié)。
    1、每次專題活動結(jié)束后查漏補缺,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓;
    2、整體培訓結(jié)束后提交書面總結(jié)。
    十、物品清單:(再議)。
    1、辦公室提供:手持麥克4個;麥克配套電池一套;備用電池4節(jié);工作證40個;插板2個;馬克筆若干、板報紙數(shù)張。
    2、講解員自備圖案和講解用實物。
    十一、附錄:
    1、各學生社團同學簽到表(包括社團名稱、應到人數(shù)、實到人數(shù)、未到人數(shù),備注等)。
    2策劃。
    十二、注意事項:
    1、在前期動員過程中,務(wù)必落實通知到位,明確社團負責人、宣傳部部長的態(tài)度。對于不能到場的社團人員應向中心請假。
    2、活動當天,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時到場。在18:20前做好現(xiàn)場布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    策劃技能培訓方案篇六
    豐富學校社團活動,加強校園與社會的聯(lián)系,讓廣大學生更早走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化。在英語協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活動,增強協(xié)會發(fā)展動力的同時,通過擴大招新活動的規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。
    二、招新目的。
    英語協(xié)會欲在10月18日進行招新,欲借此活動達到以下效果:
    1、宣傳英協(xié)文化,讓新老同學互相認識,了解我們的社團,提高我院英語愛好者的學習能力。
    2、吸收一些有才華有能力的人加入我們協(xié)會為我們協(xié)會的、發(fā)展注入新的活力。同時也為大家提供一個舞臺,讓大家盡情的展示自己的聰明才智。
    3、招收一些對英語感興趣的同學,愿意參加社團活動的英語愛好者,大家共同學習,共同進步,為提高自己的英語水平愿意努力刻苦專研的英語愛好者。
    三、招新時間、地點、對象。
    1、時間:10月18日。
    2、地點:一教后面林蔭小道。
    3、對象:廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學院20__級新生。
    四、招新要求。
    1、承認英語協(xié)會章程及相關(guān)規(guī)定,自覺遵守英語協(xié)會各項制度。
    2、工作積極主動,耐心細致,熱愛學習英語。
    3、有一定自我鍛煉,自我管理能力,愿意為英語協(xié)會服務(wù)的大學新生。
    五、招新流程。
    1、前期宣傳。
    (1)、海報宣傳。將海報張貼于學校的告知欄內(nèi),突顯我社團工作實力和特色,并盡一進擴大我社團的影響力。
    (2)、給新生介紹自己的大學經(jīng)驗,達到說服其進入我協(xié)會的目的,動員他們積極報名,并且積極參加招新活動。
    (3)、我協(xié)會各部門負責人在規(guī)定招新地點給新生發(fā)宣傳單,大家要充分發(fā)揮語言的魅力,為他們詳細介紹我協(xié)會的歷史和舉辦的活動,以及通過參加我協(xié)會可以獲得的種.種收獲。
    (4)、我協(xié)會還將通過校園廣播站進行宣傳。
    (5)、此外還可以充分利用報名學生宣傳作用,讓他們說服其同學也積極報名社團活動。
    (6)、除以上措施外,我協(xié)會還將制定出的會員活動計劃,使新生明白我社團真心為會員服務(wù)的社團。以增強新會員對我社團的好奇心,從而加入我社團。
    2、招新現(xiàn)場。
    招新現(xiàn)場由各部門人員輪流值班,對前來觀看或報名的新生予以接待和講解協(xié)會的相關(guān)情況,并爭取吸引到我協(xié)會。
    3、面試階段。
    招新名單確定后,各部門負責人在規(guī)定地點等待并進行面試。面試內(nèi)容分為自我介紹,評委提問兩個環(huán)節(jié)。
    4、招新活動人員分工:
    (1)懸掛會旗以及張貼海報,由宣傳部(陳玫,陸楊方負。
    責海報)和外聯(lián)部(陸娟,梁妙玲負責掛會旗)負責。
    (2)布置會場裝飾,由文體部(吳泳慧吳小丁)和學習部(張建和,陸泳麗,韋偉奇)負責。
    (3)購買礦泉水,由組織部(洪壯杰)負責。
    (4)購買水筆,雙面膠,氣球,白繩,以及打印宣傳單,由秘書部(農(nóng)凱恒,劉冬慧)負責。
    六、審核確定人員名單。
    1、各部門負責人根據(jù)面試結(jié)果等信息和要求,初步確定各部門人員名單,并報上會長團對人員名單進行匯總。
    2、公布錄取名單以短信方式通知會員。
    七、活動注意事項。
    1、各部門人員按照事前要求統(tǒng)一安排效率質(zhì)量開展招新工作。
    2、各部門要充分挖掘有能力有才華的新生加入我協(xié)會。
    3、招新結(jié)束后,把招新人員名單資料整理上交秘書部收管。
    4、招新活動現(xiàn)場注意活動秩序,切勿匆忙。
    5、各個部門工作人員按照已分配的任務(wù),按照要求認真仔細的完成,不可馬虎大意,認真作好自己分內(nèi)的事物。
    八、活動緊急事件處理方案。
    1、由于本次招新活動是在室外進行,若遇上下雨天氣,
    將會給整個招新工作帶來諸多困難和不便,所以在招新過程中需隨時準備好雨具,特別是保護好會員的報名資料。
    2、在招新現(xiàn)場過程中人流量將會很大,所以必須保證同學們在有秩序的安全環(huán)境下進行報名和相關(guān)事宜的咨詢,負責招新的人員需維持現(xiàn)場秩序。
    3、不安全事件發(fā)生后,社團要立即通知醫(yī)院,保衛(wèi)處并及時上報校團委,社團聯(lián)合會,以便快速高效的應對突發(fā)事件。
    4、堅持以人為本的原則。以維護社團成員根本利益,保護社團成員發(fā)生和財產(chǎn)安全為基本立足點,積極預防和限度減少各類突發(fā)不安全事故對社團活動的影響。
    5、堅持預防為主,及時控制。爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決,要把突發(fā)不安全事件在萌芽狀態(tài),把事情造成的損失降到最低。
    九、活動后期工作。
    1、招新活動結(jié)束后各部門人員清潔活動場地。2、各個部門的主要負責人認真寫好活動總結(jié)。3、定出下期活動的工作計劃。
    策劃技能培訓方案篇七
    分享你我服務(wù)故事,讓志愿精神遠揚。
    二、活動背景。
    志愿者經(jīng)驗交流會,是一項分享彼此志工故事,傳授服務(wù)經(jīng)驗,傳播奉獻精神的活動。近年來,我校志愿服務(wù)工作成果頗豐,相繼完成向陽花青年志愿者服務(wù)組織建立、進行志愿者網(wǎng)上電子注冊,亦組織了各式各樣的志愿服務(wù)活動,從而在校園內(nèi)形成了良好的志愿服務(wù)氛圍。
    三、活動目的。
    1開展志愿性社團骨干經(jīng)驗交流活動,分享彼此的服務(wù)經(jīng)歷,總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗。
    2.開展故事分享活動,讓參與者體會志愿服務(wù)的魅力所在。
    3.讓志愿服務(wù)故事溫暖你我,獲得心靈的溫暖和感動。
    4.為服務(wù)骨干與新入志愿者搭建面對面交談的平臺,便于傳授服務(wù)經(jīng)驗,為新入成員提供服務(wù)指引。
    5.提高廣大同學對志愿性活動的.認知度及認可度,進一步提升志愿工作者的奉獻精神以及服務(wù)意識,讓更多的人了解志愿工作,壯大志愿者隊伍,同時擴大校社聯(lián)的影響力。
    四、交流會時間。
    xx年x月x日。
    五、交流會地點。
    xxxxxxxx。
    六、交流會對象。
    志愿性社團骨干及新入志愿服務(wù)者代表。
    七、前期準備。
    宣傳材料:
    青年志愿者培訓交流會宣傳展板、海報。
    向陽花志愿服務(wù)隊旗幟。
    團旗、校旗、黨旗、國旗。
    八、具體執(zhí)行。
    (一)活動籌備。
    1.明確交流會地點,申請所需教室。
    2.通知各志愿性社團負責人,明確與會人數(shù)及準確名單。
    3.安排骨干發(fā)言對象,提前準備講稿。
    4.聯(lián)系校團委老師及相關(guān)領(lǐng)導。
    5.做好會場的安排布置工作。
    6.聯(lián)系宣傳部門,做好活動拍照,發(fā)布工作。
    (二)活動流程。
    1.引導組指引與會人員入座維持現(xiàn)場秩序。
    2.主持人做開場白、領(lǐng)導老師致詞。
    3.優(yōu)秀骨干代表講述自己的服務(wù)故事,傳授服務(wù)經(jīng)驗。
    4.開展骨干與新入志愿者的交流,提供茶點,相互交流,探索志愿服務(wù)的新方式、新活動。
    5.主持人總結(jié),結(jié)束交流會。
    6.做好會場清理工作。
    (三)活動要求、細則。
    1.各與會人員應按時入場,不得無故缺席。
    2.所有人員佩戴好工作證,由主值班分配任務(wù)至每個人。
    3.做好活動現(xiàn)場的秩序保障工作、清潔工作。
    4.保持機敏性、做好溝通工作。
    (四)人員安排。
    (1)引導組。
    (2)秩序組。
    (3)茶水組。
    (4)后勤組。
    九、后期工作:
    1.活動結(jié)束后清點社聯(lián)財務(wù)物品。
    2.活動期間,積極協(xié)助宣傳部同學進行活動拍攝工作。
    3.后期與宣傳部合作,完成活動總結(jié)編寫。
    十、財政預算:略。
    策劃技能培訓方案篇八
    為充分發(fā)揮信息化在統(tǒng)籌解決人口問題中的重要作用,進一步推動全縣人口和計劃生育信息化工作快速、健康發(fā)展,現(xiàn)就全縣人口計生系統(tǒng)年度信息技能培訓工作提出如下方案:
    普及信息化基礎(chǔ)知識,提高縣、鎮(zhèn)、村三級工作人員計算機操作技能,全面推進信息化在日常工作中的應用,提升人口管理和服務(wù)水平。
    通過分層次培訓,使縣、鎮(zhèn)、村人口信息化工作人員達到國家人口計生委規(guī)定的信息化管理、操作人員能力標準;30%的村級信息員能夠熟練使用計算機,利用全員人口個案管理信息系統(tǒng)開展信息變更、查詢、分析、引導服務(wù)等應用。
    人口統(tǒng)計報表、卡牌管理padis快速調(diào)查子系統(tǒng);全員人口數(shù)據(jù)庫錄入、查詢、報表;padis流動人口子系統(tǒng)。
    各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導、計生辦及服務(wù)站全體同志,市、縣監(jiān)測點計生專干參加培訓,全縣約150余人。
    縣人口計生局將按照省、市人口計生委要求,提供培訓資料教學大綱,各鎮(zhèn)確定參加培訓人員名單。縣人口計生局邀請省、市人口計生委業(yè)務(wù)骨干,對各鎮(zhèn)計生干部和市、縣監(jiān)測點計生專干進行集中培訓,培訓結(jié)束后,統(tǒng)一組織考試。各鎮(zhèn)也要結(jié)合實際,開展信息化業(yè)務(wù)知識培訓。
    (一)精心組織培訓。各鎮(zhèn)要認真落實培訓方案,充分調(diào)動廣大工作人員的積極性,提供充足的學習訓練時間,創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境,保證培訓的質(zhì)量和效果??h上將把這次培訓工作納入年度目標責任考核之中,加強檢查,建立人口信息質(zhì)量管理長效機制。
    (二)切實加強領(lǐng)導。各鎮(zhèn)要把信息技能培訓作為加強計生干部隊伍建設(shè)的重要工作來抓,做好協(xié)調(diào),提供必要的經(jīng)費保障,確保信息技能培訓活動的順利開展。
    策劃技能培訓方案篇九
    全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面提升建筑業(yè)農(nóng)民工技能水平為目的,以各級建設(shè)培訓機構(gòu)和工地業(yè)校為培訓平臺,以落實企業(yè)培訓責任為抓手,充分利用現(xiàn)有政策,加大經(jīng)費投入,調(diào)動各方面的積極性,營造建筑業(yè)農(nóng)民工培訓的良好氛圍,堅持以人為本,創(chuàng)新培訓機制,妥善解決工學矛盾,切實提高培訓質(zhì)量和效果。
    二、工作目標。
    全省建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,到20xx年建筑業(yè)各項經(jīng)濟指標在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番,全省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破10000億元,全省計劃培訓各類人員達120萬人,其中農(nóng)民工和一線操作工人100萬人,關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。“十二五”期間全市計劃培訓鑒定建筑業(yè)農(nóng)民工8萬人,20xx年全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率要達到50%,今后五年持證率要達到100%。目前,全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率只有35%,全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作任務(wù)艱巨。
    三、組織領(lǐng)導。
    市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立濱州市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局技術(shù)培訓中心。領(lǐng)導小組負責審批下達全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓計劃,對培訓鑒定工作和補貼資金撥付情況進行監(jiān)督檢查,組織考核驗收。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓中心負責市本級轄區(qū)和市直企業(yè)建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓工作。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立建筑業(yè)農(nóng)民工培訓機構(gòu)負責本轄區(qū)內(nèi)建筑業(yè)農(nóng)民工的.培訓工作,建筑業(yè)農(nóng)民工的技能鑒定工作統(tǒng)一由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站負責。各級建設(shè)培訓機構(gòu)要盡快列入人保部門的定點認定,將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓計劃,列入全市加強就業(yè)培訓提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓項目,積極爭取財政培訓鑒定補貼,對建筑業(yè)農(nóng)民工實行免費培訓和鑒定。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立相應的建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作領(lǐng)導小組,明確各部門的職責,建立健全工作制度,完善工作機制,加強對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作的組織領(lǐng)導。各級建設(shè)行政主管部門培訓管理機構(gòu)要搞好調(diào)查摸底,科學制定培訓計劃。各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)建設(shè)主管部門下達的培訓計劃,制定詳細地培訓工作方案,明確責任人員,建立工地業(yè)校,落實培訓責任。各級建設(shè)行政執(zhí)法隊伍要把施工企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況列入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容。對持證上崗率不達標、未與培訓機構(gòu)簽定培訓協(xié)議、培訓計劃不落實的,要嚴肅查處,依法處理。各級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理機構(gòu)、行政許可辦理機構(gòu)在資質(zhì)年度考核、資質(zhì)審批、升級、增項審查時,必須要求建筑業(yè)企業(yè)提交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓中心出具的企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況證明。持證上崗率不達標的施工企業(yè)須與市局技術(shù)培訓中心簽定培訓協(xié)議書落實培訓責任,否則不予通過年度考核、不予批準資質(zhì)、資質(zhì)升級、增項。核發(fā)建設(shè)工程施工許可證、市外施工隊伍進濱備案,要嚴格審查技術(shù)人員、施工人員持證情況,要求提交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓中心出具的企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況證明或施工企業(yè)與市局技術(shù)培訓中心簽定的培訓協(xié)議書。
    四、培訓與鑒定。
    (一)培訓對象:在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑業(yè)的在崗農(nóng)民工。培訓工種以吸納就業(yè)人數(shù)較多的工種為主,重點是砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、油漆工等。
    (二)培訓內(nèi)容:分為理論培訓和技能操作訓練兩部分。理論培訓包括專業(yè)課、公共課。專業(yè)課主要是所學工種的基本知識、基本技能;公共課主要有職業(yè)道德、法律法規(guī)、建筑知識、安全知識等內(nèi)容。技能操作訓練依托施工現(xiàn)場組織進行。教材由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓中心統(tǒng)一選配。
    (三)培訓時間:初級工為200學時、中級工為300學時、高級工為100學時,理論培訓時間占1/3,技能操作時間占2/3。
    (四)培訓管理:培訓機構(gòu)在每期培訓班開班前10個工作日內(nèi)以書面形式向市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作領(lǐng)導小組、同級人保部門提交開班申請報告,并將培訓計劃和教學大綱備案。申請報告應當明確培訓工種、培訓時間、培訓人數(shù)、培訓目標、培訓協(xié)議等內(nèi)容。在每期培訓班結(jié)束5日前以書面形式向市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作領(lǐng)導小組、同級人保部門提交結(jié)業(yè)申請,對培訓合格的建筑業(yè)農(nóng)民工核發(fā)山東省加強就業(yè)培訓提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓項目合格證書。
    (五)技能鑒定:技能培訓結(jié)束后,由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站進行技能鑒定,利用施工現(xiàn)場的設(shè)施和材料開展鑒定工作。鑒定合格的,核發(fā)山東省建筑工程管理局簽發(fā)的職業(yè)技能崗位證書。職業(yè)技能崗位證書由農(nóng)民工本人持有,企業(yè)不得扣壓或代為保管。
    五、保障措施。
    (一)實行培訓協(xié)議制度。建筑業(yè)企業(yè)與培訓機構(gòu)、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站簽定委托培訓、鑒定協(xié)議書,明確各自的責任與義務(wù)。
    (二)實行財政補貼制度。建筑業(yè)農(nóng)民工培訓、鑒定費用由政府、企業(yè)和農(nóng)民工個人共同承擔。建筑業(yè)企業(yè)要落實農(nóng)民工培訓教育責任,按照規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費,按照規(guī)定建立工地業(yè)余學校,配備必要的培訓器材,加大農(nóng)民工培訓投入,實行企業(yè)法人、項目經(jīng)理培訓工作責任制。農(nóng)民工要保證學習時間,履行培訓義務(wù)。培訓機構(gòu)要切實按照培訓計劃組織培訓,提高培訓質(zhì)量,積極爭取財政和其它補貼,對建筑業(yè)農(nóng)民工實行免費培訓。對不能享受本市補貼的外地施工企業(yè),要嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,不得超標準收費。
    (三)實行臺賬制度。建筑業(yè)企業(yè)、培訓機構(gòu)、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站必須建立建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓、鑒定、就業(yè)臺賬。
    (四)實行月報制度。為掌握工作進度,加強調(diào)度,各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設(shè)部門要按月統(tǒng)計培訓鑒定人數(shù)和實現(xiàn)就業(yè)人數(shù),于下月5日前報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓中心,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作實行按季通報。
    (五)實行督查制度。市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作領(lǐng)導小組對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓工作進行不定期檢查和重點督導。重點檢查工作進展情況、培訓臺賬、培訓質(zhì)量、就業(yè)情況及補貼資金使用情況;對違反規(guī)定騙取和冒領(lǐng)補貼資金的單位和個人進行嚴肅查處,對觸犯法律的依法移交有關(guān)部門處理。
    (六)實行驗收制度。市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓鑒定工作領(lǐng)導小組對各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設(shè)局和市直建筑企業(yè)農(nóng)民工培訓鑒定工作,實行年度考核驗收。考核驗收包括年度培訓計劃、實際培訓人數(shù)、計劃完成情況、培訓方案制定、培訓組織、培訓檔案、工地業(yè)校建設(shè)、教育經(jīng)費提取等內(nèi)容。對考核驗收不合格的企業(yè),責令限期改正,對拒不整改的,暫停其投標資格、進行停業(yè)整頓,依法進行嚴肅處理。
    策劃技能培訓方案篇十
    為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務(wù)能力,不斷促進站內(nèi)培訓的針對性與有效性實施,保證各類培訓活動有計劃組織,逐步建立健全公司培訓體系,努力打造一批懂營銷、會服務(wù)、善管理的基層員工隊伍,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,特制定本實施細則。
    1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應工作環(huán)境;。
    2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。
    公司所有新進員工。
    新員工入職培訓期x個月,包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
    1、脫崗培訓:采用集中授課的形式;。
    2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。
    行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
    公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
    1、公司概況;。
    2、組織結(jié)構(gòu)圖;。
    3、公司福利待遇方面;。
    4、薪酬制度;。
    5、績效管理制度;。
    6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧;。
    7、內(nèi)部員工的熟悉;。
    8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。
    1、書面考核:
    行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
    2、應用考核:
    經(jīng)過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
    策劃技能培訓方案篇十一
    為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產(chǎn)管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓方案:
    一、公司基本規(guī)章制度的培訓:
    要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
    二、員工崗位職責:
    1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。
    2、培訓方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求,學習車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學習等。
    3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
    4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。
    三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求:
    1、目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
    2:培訓方式:通過班長及工藝員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
    3、評價:員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、班長及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。
    四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決:
    1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機中提升自我的能力。
    2、培訓方式:通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),班長及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。
    3、評價:一方面是員工的個人講解說明或問卷調(diào)查;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作,預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
    五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):
    1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
    2、培訓方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機。
    修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
    3、評價:員工的日常工作表現(xiàn),班長及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督,生產(chǎn)。
    設(shè)備的使用及維修記錄等。
    說明:
    本方案的培訓內(nèi)容是參考基礎(chǔ)車間員工培訓教材,再加上車間的一些生產(chǎn)實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。
    以上是員工培訓的五個方面,這五個方面的詳細培訓內(nèi)容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學習的相關(guān)準備,在最短的時間內(nèi)提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。
    在日常生產(chǎn)中,嚴格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。
    第一節(jié)公司基本規(guī)章制度要求。
    一個公司的成功的運轉(zhuǎn)靠的合理的管理,而管理的基本依據(jù)就是制度。制度是管理的基礎(chǔ),也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。
    1、積極主動,服從車間的生產(chǎn)安排,工作態(tài)度端正,工作時間精力集中;。
    2、要安全文明生產(chǎn),做好個人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識;。
    3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服;。
    4、嚴格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假;。
    5、嚴格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;。
    6、上班時間在車間里嚴禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?。
    7、上班時間穿戴整齊,嚴禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;。
    8、操作中嚴禁野蠻行為,實行輕拿輕放,嚴格按操作規(guī)程辦事,保護好車間的生產(chǎn)設(shè)備;。
    9、嚴禁上班時追逐打鬧,看書報紙等活動;。
    說明:
    以上各條是根據(jù)公司的基本規(guī)章制度結(jié)合車間的生產(chǎn)實際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。
    第二節(jié)員崗位職責。
    1、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排;。
    2、樹立節(jié)約儉省觀念,及時制止浪費現(xiàn)象;。
    3、積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作;。
    4、積極支持和配合班長工作,團結(jié)合作,營造良好的人際關(guān)系環(huán)境;。
    8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項,確保個人的人身安全和機臺的安全生產(chǎn);。
    16、不得亂丟產(chǎn)品,實行輕拿輕放;。
    17、地面積水要掃到桶里,再倒進下水道,不能把水掃入水渠內(nèi);。
    18、熟悉機臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格,用相應的包裝進行產(chǎn)品包裝;。
    20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產(chǎn)品的包裝工作;。
    21、不合格的包裝袋,應及時通知班長或工藝員,不能置之不理;。
    23、不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓;。
    24、積極參與車間的質(zhì)量分析會議,提出合理化建議,提高生產(chǎn)效率。
    第三節(jié)車間產(chǎn)品質(zhì)量要求。
    車間的產(chǎn)品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe,對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求。因此在此就不在對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求做詳細的描述,在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格遵守車間的質(zhì)量技術(shù)要求即可。
    員工在“自檢”時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的要及時給予處理,解決不了的要告知班長等相關(guān)人員進行調(diào)整直至機臺正常開機。
    在這里,我們強調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關(guān)壁厚與重量系數(shù)、產(chǎn)品噴字要求等。這里重點說明噴字的要求。
    一、產(chǎn)品噴字的要求。
    噴字的內(nèi)容表明了該產(chǎn)品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術(shù)標準,也是我們車間生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。下面就噴字說明一些基本的內(nèi)容,以便于生產(chǎn)一線員工做好“自檢”的工作。
    我們以一個例子來說明:
    以上的噴字內(nèi)容是車間常見的排水管噴字內(nèi)容。這條信息包括:
    1、“.”這個點是我們公司的產(chǎn)品防偽標志,是一條信息的開頭;。
    3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱;。
    4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的;。
    7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產(chǎn)廠地,也是我們公司的所在地;。
    8、“10101010”該管材的生產(chǎn)日期,即年+月+日+時。
    綜上所述,一條產(chǎn)品噴字信息是這樣組成的:防偽標志+公司商標加上漢語名字+公司名字的全稱+管材類型+管材生產(chǎn)執(zhí)行標準+外徑及壁厚有的沒有壁厚,參見車間產(chǎn)品噴字標準+生產(chǎn)廠地+生產(chǎn)日期。
    因此員工在產(chǎn)品的“自檢”時,可根據(jù)這幾個方面進行檢查,若發(fā)現(xiàn)每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正,發(fā)現(xiàn)有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。
    二、產(chǎn)品自檢方法。
    2、手測產(chǎn)品內(nèi)外壁是否光滑、內(nèi)壁是否有沙痕、波浪、氣泡等;。
    3、用標準套管檢查產(chǎn)品外徑是否符合生產(chǎn)要求輕插1\3、重插2\3,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產(chǎn)要求,用噴字樣板檢查噴字是否正確,用色板檢查產(chǎn)品是否符合生產(chǎn)要求,用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。
    說明:
    關(guān)于車間產(chǎn)品質(zhì)量要求就說明到這里,具體生產(chǎn)實際將會在培訓時給予詳細的說明,并生產(chǎn)在現(xiàn)場實際操作演練,爭取讓每位員工對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求達到熟練和全面的掌握。
    第四節(jié)基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決。
    作為一線生產(chǎn)的生產(chǎn)員工,我們要熟練的操作機臺,掌握一些基本的操作技能,對于一些基本的生產(chǎn)故障能正確的判斷并及時的處理解決。
    這要求每位員工在日常生產(chǎn)中,要細心、用心學習并及時的總結(jié),多向班長和老員工請教,爭取最短的時間內(nèi)掌握一些技能,全面提升自己的水平。
    關(guān)于一些基本的操作技能和常見的生產(chǎn)和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培訓中講解并進行實際操作演練,爭取讓每位員工達到熟練進而精通。
    第五節(jié)車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)。
    生產(chǎn)設(shè)備是我們生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定正常的工作了,員工才能實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)。關(guān)于一些生產(chǎn)設(shè)備的操作使用,詳細參考車間培訓教材。
    對于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),我根據(jù)培訓教材和一些車間的生產(chǎn)實際經(jīng)驗,再加上一些生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)理論知識,作以下一些總結(jié)。
    一、車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。
    生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)分為為兩種情況:一是機臺停機未使用時的保養(yǎng),包括其一級、二級保養(yǎng);另一種是機器設(shè)備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里,重點說明后一種情況。
    關(guān)于設(shè)備在開機使用時的保養(yǎng),要做到三點,“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機生產(chǎn)所必須要做到的。
    首先,“看”也意味著檢查,檢查上一班的衛(wèi)生工作,全面的看機臺的整條生產(chǎn)線,包括抽料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設(shè)備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看,同時若發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決,解決不了的要及時告知班長,涉及機修、電工的要找相關(guān)跟班人員給予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比較大,那就要找電工查看解決。
    其次,“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平,全面了解機臺各個部位工作狀態(tài),這樣才能“聽出問題來”。如:在主機調(diào)試轉(zhuǎn)速時,聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動,若發(fā)現(xiàn)聲音異常要迅速處理并告知班長,嚴禁置之不理繼續(xù)開機;在切割機切割時聽切割的聲音是否正常,有無異常切割的聲音,發(fā)現(xiàn)問題時要迅速關(guān)閉電源,找機修檢查處理或通知班長。
    然后,“清理并保持”,看到的一些問題要處理,特別是有生產(chǎn)廢料、糠料堆積等的要及時清理并保持好。如:主機的抽濕相關(guān)管道堵塞,雖沒有影響生產(chǎn),那也必須清理干凈;切割機處有大量糠料堆積,要清理干凈,八小時上班的可以每四個小時清理一次,第二次清理的下班前要全面清掃干凈。
    說明:
    關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)問題,我們會在以后的日常生產(chǎn)中進行指導說明,同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。
    策劃技能培訓方案篇十二
    為實施“萬名大學生創(chuàng)業(yè)實訓工程”,緩解服務(wù)外包人才短缺,支持大學生增加服務(wù)外包專業(yè)知識和技能,積極推進杭州市服務(wù)外包人才培訓,特制定本方案。
    一、指導思想。
    緊緊抓住國家實施服務(wù)外包“千百十工程”契機,以社會需求為導向,堅持“訂單實訓、持證上崗、政府資助、促進就業(yè)”十六字方針,注重培訓實效,努力培養(yǎng)一批經(jīng)過服務(wù)外包專業(yè)技能培訓的復合型應用人才,培育一批具有服務(wù)外包專業(yè)培訓資質(zhì)和運作規(guī)范的'服務(wù)外包培訓機構(gòu)。為杭州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充裕的人才保障。
    二、目標任務(wù)。
    堅持政府鼓勵引導和市場化推進的原則,根據(jù)杭州市服務(wù)外包三年行動計劃奮斗目標,20xx年全市離岸服務(wù)外包人才培訓規(guī)模約為5500人,20xx年約為9500人,20xx年約為15000人,三年合計為30000人。
    杭州市服務(wù)外包培訓主要面向以下四類人:
    1、it相關(guān)專業(yè)補強。為高?;蚋呗歩t相關(guān)專業(yè)的在校生、應屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生(待業(yè)者),提供軟件及信息服務(wù)外包行業(yè)所需的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)流程和人文背景的模擬訓練和實戰(zhàn)訓練。
    2、非it專業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)訓練。為高?;蚋呗毞莍t專業(yè)學員在校生、應屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生(待/轉(zhuǎn)業(yè)者),提供軟件及信息服務(wù)外包行業(yè)所需的專業(yè)技能和轉(zhuǎn)業(yè)上崗前的基礎(chǔ)訓練、模擬訓練和實戰(zhàn)訓練。
    3、上崗培訓與繼續(xù)教育。面向軟件及信息服務(wù)外包企業(yè),根據(jù)企業(yè)需要提供員工崗前培訓和專業(yè)技能的知識更新繼續(xù)教育培訓。
    4、派遣員工定制培訓。面向國際發(fā)包商,提供特定技能員工經(jīng)篩選,赴境外進行定制培訓。
    服務(wù)外包人才培訓包括:根據(jù)服務(wù)外包企業(yè)承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)的需要或服務(wù)外包發(fā)包商提出的承接其發(fā)包業(yè)務(wù)的需求進行的人才定制培訓;跨國公司服務(wù)外包業(yè)務(wù)從業(yè)人才資質(zhì)培訓;服務(wù)外包企業(yè)國際認證知識培訓、服務(wù)外包企業(yè)國際認證人才培訓、發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)急需的儲備人才培訓;服務(wù)外包企業(yè)大學生實習項目及勤工儉學培訓;服務(wù)外包相關(guān)法律、行業(yè)標準及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)培訓;服務(wù)外包企業(yè)新入職人員崗前業(yè)務(wù)技能培訓等。
    根據(jù)商務(wù)部要求和國家即將頒行的服務(wù)外包培訓中心建設(shè)標準,結(jié)合我市近幾年來服務(wù)外包人才培訓實際,重點支持以下三種模式:
    1、引進外國知名公司合作辦培訓。采取銀行貸款、政府貼息、分段支付、保證就業(yè)的形式,引進國際知名原廠商和發(fā)包商,運用其服務(wù)外包培訓成熟經(jīng)驗,采取合作共建方式開展培訓。
    2、服務(wù)外包企業(yè)面向社會開展培訓。以解決大學生就業(yè)為前提,面向社會招生,突出專業(yè)實訓,加強培訓運作規(guī)范,鼓勵有條件的服務(wù)外包企業(yè)利用自身資源開展服務(wù)外包人才培訓。
    3、高校與服務(wù)外包企業(yè)聯(lián)合開展培訓。推動在杭高校與服務(wù)外包企業(yè)實行校企合作培訓。改革教學內(nèi)容,實行學分置換,嘗試學費轉(zhuǎn)移支付,調(diào)動學生參加服務(wù)外包培訓的積極性。
    六、培訓的組織和管理。
    1、協(xié)調(diào)機構(gòu)。成立杭州市服務(wù)外包人才培訓協(xié)調(diào)管理機構(gòu)。杭州市服務(wù)外包人才培訓協(xié)調(diào)管理機構(gòu)的主要職能是行使全市服務(wù)外包人才培訓管理和協(xié)調(diào)職能,編制中長期培訓規(guī)劃,為研究制定鼓勵、扶持服務(wù)外包人才培訓的優(yōu)惠政策,認定、協(xié)調(diào)各培訓機構(gòu)提供依據(jù)。
    2、培訓質(zhì)量評測機構(gòu)。杭州市服務(wù)外包人才培訓協(xié)調(diào)管理機構(gòu)下設(shè)服務(wù)外包培訓評測機構(gòu),主要職能是:行使服務(wù)外包培訓質(zhì)量監(jiān)管職能,建立實訓資源共享平臺、國際認證考試中心、服務(wù)外包人才實訓評價中心、服務(wù)外包培訓課件研制中心等服務(wù)組織,為資源共享、人才流動、提高培訓質(zhì)量和國際交流水平提供多元化的服務(wù)。
    3、培訓實施聯(lián)盟機構(gòu)。將現(xiàn)在已開展服務(wù)外包培訓的單位組織起來,成立杭州市服務(wù)外包培訓聯(lián)盟。其主要職能是強化行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)行為,交流信息,提高質(zhì)量,具體承辦服務(wù)外包培訓的實訓工作。培訓聯(lián)盟是一個開放的組織。凡是開展服務(wù)外包培訓的單位都可申請加入。
    七、培訓機構(gòu)的認定。
    培訓機構(gòu)是指具備培訓條件,從事服務(wù)外包人才業(yè)務(wù)培訓的專業(yè)培訓機構(gòu)、高校及有培訓能力的企業(yè)等。培訓機構(gòu)由有關(guān)部門認定。
    1、培訓機構(gòu)認定條件。
    (1)從業(yè)時間:具有2年以上培訓從業(yè)時間。
    (2)培訓規(guī)模:累計培訓服務(wù)外包人才不少于500人,且60%以上的生源來自在杭高校;就業(yè)率在85%以上且60%就業(yè)于服務(wù)外包企業(yè)(含經(jīng)培訓被境外企業(yè)錄用)。
    (3)培訓師資:有一定數(shù)量的服務(wù)外包企業(yè)背景的專業(yè)教師;有一定數(shù)量的正規(guī)院校的專業(yè)教師;有一定數(shù)量的海外背景或引進的外籍教師。
    (4)培訓場所:申請認定的培訓機構(gòu)有固定的培訓場所,面積一般不少于500平方米。
    (5)考核能力:申請認定的培訓機構(gòu)須有完備的考核制度,能對學員的專業(yè)技能、外語水平和職業(yè)素養(yǎng)等進行嚴格規(guī)范的考核。
    2、培訓機構(gòu)認定程序。
    (1)符合條件的培訓機構(gòu)經(jīng)有關(guān)部門組織認定后在杭州市服務(wù)外包信息網(wǎng)予以公布。
    (2)經(jīng)認定的培訓機構(gòu),年初和年終須向有關(guān)部門報送培訓方案和培訓完成情況。
    (3)經(jīng)認定的培訓機構(gòu),每二年檢查登記一次,符合標準的予以續(xù)登記,不符合標準的培訓機構(gòu)限期整改,在整改期結(jié)束仍未達到標準的,不再予以登記。
    3、培訓機構(gòu)資助。
    凡被認定的服務(wù)外包培訓機構(gòu),憑有關(guān)材料并經(jīng)審核批準,可獲得服務(wù)外包專項資助。
    八、課程設(shè)置。
    服務(wù)外包培訓的實習、實訓課時規(guī)定一般不低于教學總課時的50%;教學計劃中的學習、實訓課的開課率應90%以上;每個專業(yè)必須擁有相應的基礎(chǔ)技能訓練、模擬操作的條件和穩(wěn)定的實習、實訓基地。
    九、資助標準。
    對經(jīng)認定的培訓機構(gòu),按照其上年培訓和學員就業(yè)率,每培訓1人給予500元資助;對應屆大學生參加培訓,給予每人4000元資助;對于服務(wù)外包企業(yè)新錄用員工技能培訓,給予每人4500元資助,具體按照《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于促進杭州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》[杭政辦(20xx)32號]和《杭州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財政局市外經(jīng)貿(mào)局關(guān)于杭州市服務(wù)外包專項資金管理辦法(試行)的通知》[杭政辦函(20xx)356號]執(zhí)行。
    十、保障措施。
    1、加強培訓的組織和管理。
    為推進服務(wù)外包人才培訓工作,要從領(lǐng)導機制和組織機構(gòu)上保證服務(wù)外包人才培訓的不斷發(fā)展。要積極籌建杭州模式的“中國服務(wù)外包培訓中心”,取得國家商務(wù)部的資質(zhì)認定,協(xié)調(diào)和組織在杭大專院校、企業(yè)的服務(wù)外包培訓資源,積極引進國際戰(zhàn)略合作者,堅持政府協(xié)調(diào),校企結(jié)合,市場化運作的原則,力爭把杭州建成國家服務(wù)外包人才培訓基地,為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的有生力量。
    為進一步貫徹落實國家和省、市政府有關(guān)政策,根據(jù)杭州實際情況,制定鼓勵服務(wù)外包人才培訓的扶持政策。一是建立和落實市、區(qū)兩級的服務(wù)外包人才培訓扶持配套資金,在20xx年的基礎(chǔ)上,根據(jù)培訓計劃和完成情況,每年有所增加。二是鼓勵有條件的大專院校和企業(yè)開展服務(wù)外包人才的培訓,對開展培訓的機構(gòu)給予一定的獎勵。三是對經(jīng)濟困難學生參加服務(wù)外包培訓的,在提供培訓貸款方面給予支持,切實解決學費問題。
    3、加強服務(wù)外包人才培養(yǎng)的宣傳推廣。
    要凸顯杭州作為中國服務(wù)外包基地城市的整體形象宣傳,提高全社會關(guān)注度。要研究如何打響杭州服務(wù)外包品牌,策劃國內(nèi)和國外宣傳聯(lián)動方案。要制作杭州服務(wù)外包宣傳片,白皮書,及時組織推介活動。在打響服務(wù)外包杭州品牌的同時,擴大人才培訓的宣傳,把政府的各項鼓勵扶持政策及時傳達給就業(yè)學生,使他們能夠及時獲得信息,積極參加人才培訓,共同促進杭州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
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    策劃技能培訓方案篇十三
    圖書館是學校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求,是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學,而且培養(yǎng)了學生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力,促進了學生德、總結(jié)、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。
    加強對學校圖書管理員管理工作的培訓,培養(yǎng)圖書管理員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,提高他們的管理水平,擔任起圖書工作人員工作的職責。
    對圖書管理員進行培訓,培訓模式是開展理論學習,外出參觀學習,積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開。
    1、學習圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。
    2、了解圖書館管理的要求、原則。
    3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座。
    4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀,熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。
    3、工具書的使用方法。
    4、圖書的選擇和讀書方法。
    策劃技能培訓方案篇十四
    人;其中。
    __人。
    (1)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓:
    __。
    人;。
    (2)、陽光工程:
    __。
    人;。
    3、對城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓:
    __。
    人;其中。
    __人。
    (1)、失業(yè)培訓:
    __。
    人;。
    (2)、創(chuàng)業(yè)培訓:
    __。
    人;。
    (3)、再就業(yè)培訓:
    __。
    人。
    二、非政策性培訓:
    __。
    人。
    __。
    人。
    1、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工在崗或轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓。
    對符合規(guī)定條件的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),培訓時間為個月(課時),主要從實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高企業(yè)競爭力出發(fā),采取以企業(yè)為主體,設(shè)有的培訓專業(yè)為基礎(chǔ),通過校企合作開展培訓。培訓內(nèi)容則根據(jù)培訓對象的特點確定,對在崗職工培訓重點圍繞本工種、本崗位的技能提升和新工藝、新技術(shù)的了解及應用;對轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗職工培訓重點圍繞新職業(yè)(工種)和新崗位的基礎(chǔ)知識、操作技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面內(nèi)容。通過培訓使在崗職工提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    對失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,培訓時間為個月(課時),主要從開展技能普及和技能提升出發(fā),采取走下去,請上來,長短期結(jié)合的培訓方式:即培訓部門的教師深入基層進行技能普及知識講座,并結(jié)合實際操作進行短期培訓;請上來就是把想學到一技之長和提高職業(yè)技能的農(nóng)民組織在一起,開展長期培訓,培訓內(nèi)容從適合就地就業(yè)、促進就業(yè)等,通過培訓使返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高就業(yè)能力。
    3、城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓。
    對就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(包括在城鎮(zhèn)繼續(xù)找工作的失業(yè)農(nóng)民和已參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生),培訓時間個月(課時),主要從為我縣輕重工業(yè)對口的技術(shù)工人的需求,給城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放用工信息和參加職業(yè)(工種)培訓意愿單,根據(jù)個人意愿進行分組培訓,培訓重點以實際操作和新職業(yè)基礎(chǔ)知識為主,邀請用工企業(yè)技術(shù)人員講課(企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程)使培訓后的人員能夠頂崗工作,滿足崗位的技能需要。
    4、農(nóng)村應屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學的人員(農(nóng)村“兩后生”)儲備性勞動技能培訓。
    對農(nóng)村“兩后生”,培訓時間個月(課時),主要為社會儲備技術(shù)人才資源,組織學習技能,延緩就業(yè),緩解目前的就業(yè)壓力,圍繞我?,F(xiàn)有專業(yè)和我縣經(jīng)濟發(fā)展需求,開展培訓、定向就業(yè)培訓。
    5、“陽光工程”培訓。
    針對農(nóng)村勞動力進行培訓,培訓時間個月(課時),培訓專業(yè)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等技術(shù)促進就業(yè)。
    6、其他培訓。
    對社會和企業(yè)需要提高專業(yè)技能的人員,開展相應的培訓,培訓專業(yè)、培訓計劃、培訓課時、培訓時間根據(jù)需要確定。
    四、培訓要求。
    定期檢查常規(guī)的教學工作。
    2、學工管理。做好對新入學的學員登記、統(tǒng)計和整理工作;。
    負責編號排班;安排班主任;做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作;辦理、發(fā)放有關(guān)結(jié)業(yè)證書及學員相關(guān)工作。
    3、招生培訓。做好招生工作,保證完成招生計劃;按照教務(wù)科制定的教學計劃,組織實施各類培訓工作;按照培訓資料歸檔要求,做好培訓人員各種要件的收集、整理工作。
    4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫;按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔、分類、編目、派架、入庫、做到管理規(guī)范、使用方便;及時清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
    5、服務(wù)保障。做好各部門之間的協(xié)調(diào)和督辦工作;做好公文的收發(fā)、傳遞、管理、歸檔及辦公用品、耗材的采購和發(fā)放工作;做好固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備建賬工作和定期清產(chǎn)核資;定期整理各項規(guī)章制度,不斷完善制度建設(shè)工作;做好分院宣傳報道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預防工作。
    策劃技能培訓方案篇十五
    根據(jù)皖農(nóng)科[20xx]101號文件精神,20xx年我單位承擔了200名畜牧養(yǎng)殖戶的培訓任務(wù)。在縣農(nóng)委的直接領(lǐng)導下,通過縣、鄉(xiāng)畜牧系統(tǒng)干部的共同努力和全部學員的積極配合,完成了全部培訓任務(wù),現(xiàn)把開展的培訓工作總結(jié)如下:
    一、成立組織,加強領(lǐng)導。
    縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所成立了培訓工作領(lǐng)導小組,畜牧局局長邢金保任組長,下設(shè)辦公室,水心福任辦公室主任。領(lǐng)導小組負責培訓工作領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、組織,辦公室負責培訓的日常事務(wù),辦公室成員有陶生榮、黃云海、杜金榮,萬劍平為聯(lián)絡(luò)員。
    二、明確任務(wù),積極落實。
    我單位承擔了200名畜禽養(yǎng)殖大戶。普及性培訓100名養(yǎng)禽戶,集中授課3天,現(xiàn)場指導服務(wù)4天;提升性培訓100名養(yǎng)豬大戶,集中授課4天,現(xiàn)場指導服務(wù)4天。5月14日-5月16日集中進行普及性培訓,5月19日-5月22日集中進行提升性培訓。集中授課地點在當涂縣農(nóng)委大樓三樓會議室。
    針對培訓對象的不同和本地的實際情況,舉辦了兩期培訓班。外地專家學者帶來了專業(yè)理論和最新的科研成果,如南京農(nóng)業(yè)大學吳增堅教授講解夏季高熱病的防治,正大中國區(qū)養(yǎng)豬技術(shù)總監(jiān)徐春玉博士講解了豬的飼養(yǎng)管理,蕪湖正大蛋雞銷售部經(jīng)理余兵碩士講解了蛋雞的飼養(yǎng)管理。本地專家熟悉當?shù)匦竽翗I(yè)生產(chǎn)和疾病發(fā)生情況,講授的知識針對性強,收效也很顯著,如高級獸醫(yī)師劉虎(省級講師團成員)講解了獸醫(yī)臨床診療及操作技能,水心福講解了標準化養(yǎng)殖、瘦肉型生豬生產(chǎn)技術(shù)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等。集中授課后,培訓教師針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)情況深入到農(nóng)戶集中進行現(xiàn)場指導。
    四、健全培訓制度,完善各類檔案資料的整理工作。
    實行了法人負責制,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所為項目法人單位,與農(nóng)委簽訂了目標責任書,制定培訓工作方案;落實第一堂課制度;建立了培訓臺帳,完善200名農(nóng)戶的臺帳登記上報工作,指導學員按要求填寫學員登記表,完成培訓學員信息采集錄入工作;按要求制定并及時上報培訓《開班報告》、《培訓計劃》、《課程表》等工作信息;建立資金管理制度和使用制度,培訓資金實行專戶管理,報帳制,專款專用;培訓進度實行月報制;做好典型材料的宣傳工作;對學員100%電話回訪;建立兩個實習培訓基地,分別在當涂縣青山養(yǎng)雞場和馬鞍山市福山生豬養(yǎng)殖場。
    五、建立跟蹤服務(wù)制度,安排培訓教師現(xiàn)場指導。
    結(jié)合畜牧科技進萬家活動與科技進村入戶工程,6月-11月安排培訓教師對農(nóng)戶集中現(xiàn)場指導服務(wù)。根據(jù)良種、良法、良管、良防綜合配套原則,指導農(nóng)戶從養(yǎng)殖場布局、規(guī)模、防疫、污染治理、示范帶動等方面進行畜禽標準化養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施改造;按照農(nóng)業(yè)部制定的《畜禽養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)備案表》指導農(nóng)戶做好畜禽標準化養(yǎng)殖場檔案記錄。通過現(xiàn)場指導服務(wù),實現(xiàn)培訓教師與農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)對接,進一步提高了養(yǎng)殖戶科學飼養(yǎng)管理水平,增加養(yǎng)殖效益,推動我縣畜牧業(yè)發(fā)展。
    六、存在問題和建議。
    通過此次培訓,廣大畜牧養(yǎng)殖戶改進了飼養(yǎng)管理方法,提高飼養(yǎng)管理水平,增加了養(yǎng)殖效益。但此次培訓也存在著不足之處,較突出的表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、農(nóng)業(yè)(畜牧業(yè))專業(yè)技術(shù)培訓沒有規(guī)范化和制度化,跟蹤服務(wù)制度未建立長效機制,不能深入開展。
    2、培訓人員數(shù)量過少,只有200名,不能覆蓋全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶。應增加培訓名額,使這一惠農(nóng)政策盡可能的覆蓋到全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶。
    3、培訓基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度有待進一步完善。