通過總結，我們可以對過去的學習和工作進行全面回顧?？偨Y時要注重邏輯性和條理性，合理安排內容的組織結構，使讀者容易理解。希望這些總結范文能為大家提供一些創(chuàng)作靈感和寫作思路。%20總結是對所學知識進行梳理和歸納的必要步驟，通過總結，我們可以更好地了解自己的長處和短處。寫總結時，先要明確總結的對象和目的，確定準確的范圍。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
組織人事部工作總結篇一
今年三季度以來，在行黨組的正確領導下，我行各項業(yè)務發(fā)展迅速，取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結如下：
作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務發(fā)展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?BR> 為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠專業(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。
為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素質和技能，滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。
為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。
為進一步加強我行內控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。
經過前期的精心準備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
組織人事部工作總結篇二
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
（一）培訓方面。
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自我今后會做以下方面工作：
1、建立健全的培訓體系并（“三嚴三實”專題教育總結匯報）構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，構成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
（二）績效考核方面。
明白公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應就應得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
組織人事部工作總結篇三
2021年，在公司領導的指導幫助下，在機關各部門及各項目大力支持下，組織人事部發(fā)揚2020年“先進部室”優(yōu)良傳統(tǒng)，部門人員團結一致，嚴格按照部門職責分工完成了各項工作任務?，F(xiàn)就一年來部門工作總結匯報如下：
一、黨建基礎業(yè)務工作。
四是嚴格按照上級要求完成全年黨報黨刊訂閱3萬余元；
五是按制度收繳黨費13.4萬元；
六是組織黨群各類會議7次；
八是起草后備干部推薦等黨群系統(tǒng)制度5項；
九是部門負責黨總支委員會提案收集、記錄，完成會議資料、紀要等整理16次；
十是策劃開展了建黨100周年系列慶?；顒?；
十二是牽頭做好公司疫情防控各項內業(yè)資料的整理15個檔案盒；
十三是發(fā)揮部門服務指導職能，部門人員下沉一線指導檢查黨建業(yè)務工作6次累計74天。
二、干部隊伍管理工作。
三、機關黨支部工作。
一是組織召開黨員大會，完成對機關支部紀檢委員的增補；
二是完成機關16名黨員ops系統(tǒng)信息錄入；
三是辦理機關黨員黨組織關系轉接3人；
五是組織召開支部集中學習4次，本人參加總支集中學習14次，共58學時；
六是落實“三會一課”，主持召開支委會12次，黨員大會3次，上黨課1次；
八是組織主題黨日活動4次；
九是足額收繳黨費并全額上繳；
十是做好機關疫情防控工作。
四、人力資源管理工作。
二是部門人員參加集團組織的勞動關系協(xié)調員線上培訓取證2次83學時；
五是積極做好內網(wǎng)人員調動、增員等本系統(tǒng)信息化管理工作；
六是完成了2021年各系統(tǒng)專業(yè)技術人員考核及對下考核工作；
十一制定了公司薪酬制度并及時考核兌現(xiàn)了2021年前年薪制人員薪酬。
組織開展《國家安全法》、《民法典》等普法宣傳學習4次。
六、共青團工作。
公司團總支業(yè)務工作在組織人事部，年度指導1個項目部成立了團支部；
組織開展統(tǒng)計青年網(wǎng)上學習11次358人次；
完成“智慧團建”5個團支部及13名團員干部信息錄入工作；
指導基層單位團支部對新入職員工開展導師帶徒，年度師徒結對5對；
緊繞生產經營中心，開展團青工作，指導在建項目成立青年突擊隊2支，爭先創(chuàng)優(yōu)；
下發(fā)了《創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動實施方案》；
創(chuàng)作就業(yè)助力短視頻5個；
開展關愛老黨員志愿服務活動1次，慰問2人；
開展了“希望工程隨手捐活動”，共計捐款5400元；
另外，開展團的主題宣傳教育活動7場次，參與團員青年達276人次。
七、綜治信訪穩(wěn)定等工作。
全年對1起網(wǎng)絡輿情向上級書面報告；
全年對1名職工勞動爭議進行了友好協(xié)商解決；
“八一節(jié)”前夕慰問駐地派出所，為警民共建初步搭建了平臺；
處理基層單位來信來訪7次，化解矛盾糾紛5起。
一年來，組織人事部不斷加強自身建設，進行工作分工1次，召開部門會議17次，完成了系統(tǒng)內制度（13個）修訂及業(yè)務流程（12大項）的梳理。在公司疫情防控、解決基層單位某重大事項面前，部門人員均能沖在前、干在前。對于領導交辦的各項工作，無論是否本職均能及其負責的高標準完成，不推諉扯皮。部門人員經常加班加點到凌晨，毫無怨言，在機關部門中起到了帶頭作用。
八、部門工作存在的問題和不足之處。
一是部門工作效率有待更進一步提高；
二是缺乏對本系統(tǒng)人員業(yè)務培訓指導；
三是對所屬項目檢查指導監(jiān)督不足；
四是人員招聘方式有待提高，人力資源管理業(yè)務水平有待加強；
五是機關黨支部工作基礎業(yè)務不夠扎實，組織開展主題黨日活動等不足；
六是部門人員跟蹤問效還需要加強；
七是部門之間溝通協(xié)調還需要加強。
（一）學習方面。
部門人員繼續(xù)積極參加各類取證培訓，提高業(yè)務技能；
更多地撰寫發(fā)表新聞稿件和文學作品，提升寫作水平。
（二）工作方面。
1.對部門業(yè)務分工再行細化，進一步明確責任，同時與法律顧問溝通制定《員工手冊》并與梳理出的業(yè)務流程一并下發(fā)。
4.加強機關黨支部基礎工作；
5.人員招聘方式要改變，要實現(xiàn)集中面試、筆試；
6.持續(xù)高效完成好本系統(tǒng)上下對口常規(guī)業(yè)務工作；
7.持續(xù)抓好部門人員黨風廉政建設教育及普法教育；
8.完成好公司領導交辦的臨時工作。
組織人事部工作總結篇四
20xx年度人事部工作總結 時光飛逝，20xx年已經變?yōu)闅v史，新的一年已經開始。不知不覺，商場已經開業(yè)三個月了。在這三個月里學到了很多知識，為了更好地完成本職工作，總結經驗，揚長避短，提高自身業(yè)務能力，現(xiàn)將工作情況總結如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲備人才20人，為公司招聘相關人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險，為員工和公司減輕意外負擔。
嚴格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內設施的完好性，出現(xiàn)異常及時通知相關部門。協(xié)助信息部制作考勤，力爭做到無差錯。
配合商場各項活動， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實情況，完成領導安排的臨時工作。
自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調工作。
執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵，當作擺設，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經驗，在以后的商場管理上加強各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強商場各部門的培訓工作，不斷提高員工的職業(yè)素質，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
由于缺乏工作經驗，工作方法上有許多不足，需進一步改善，加強學習，積累相關工作經驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經歷了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學習才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
組織人事部工作總結篇五
一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入，人事科也相應完善了各項規(guī)章制度。在領導的關懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xx的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xx的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調動大家工作學習進取性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結束，實行全員聘用制。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工xx人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經過培訓班的學習，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
組織人事部工作總結篇六
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
進入了人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
組織人事部工作總結篇七
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。
自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;。
協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;。
此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事部工作總結篇八
一年來人事部在組織實施企業(yè)各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習企業(yè)行政管理制度和工作職責、工作程序和各項企業(yè)政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。
教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業(yè)招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經理的指示，在年初開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。
組織人事部工作總結篇九
自從成為團組織其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了團隊這個大家庭就應該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團組織的工作上多花一點心思，爭取把我們燃氣分廠的團組織辦的更好！其實這也不是什么回報，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們燃氣人團隊自己的品牌！在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結：
2、工作的每一步都要精準細致，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來，使我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達的原因，而造成損失。
在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了了自己的工藝的質量、成本、責任意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
經過不斷的工作與學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃氣人還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對流程不夠熟悉；
3.工作不夠精細化；
4.工作方式不夠靈活；
5.缺乏工作經驗，尤其是出現(xiàn)事故是得應急處理。
7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名優(yōu)秀的共青團員，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
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組織人事部工作總結篇十
今年以來，在市總，區(qū)總工會領導下，作為一名組織員，我認真履行自己的職責，根據(jù)區(qū)總工會安排，通過深入基層指導工作，認真負責抓建會。工作取得一定成效。目前，我區(qū)新增工會組織105家，新增會員4000多人，較好的完成了區(qū)總工會交辦的任務，受到了區(qū)總工會好評。
今年以來，為完成好市總工會下發(fā)的建會指標，及區(qū)總工會給我交辦的具體任務，針對我區(qū)實際情況進行分析。在區(qū)總工會領導下，為了促進建會工作發(fā)展，繼續(xù)進行了“黨建帶建、稅務幫建、工商促建”的“三建”工作模式，同時在工商、稅務建立了一支工會組織員隊伍，實行獎勵機制，促進建會工作發(fā)展，使我區(qū)建會工作出現(xiàn)新的高潮。截止目前，全區(qū)工會組織達到520家，會員5萬多人。
由于上級工會的正確領導及我們實際工作，促進了工會組織步伐。但如何根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》對企業(yè)工會進行規(guī)范化管理也擺上了重要議事日程。首先下發(fā)文件，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化管理實施意見》，區(qū)委下發(fā)了《加強和改進黨對工會的領導》，然后多次深入鄉(xiāng)辦及新建會企業(yè)具體指導工作，并將有關上墻的資料，工作制度，印刷成冊，發(fā)到各工會。同時從組織形式，基礎設施建設進行具體指導。在汽貿公司對新聘任的工商、稅務局組織員進行培訓，我講解了有關工會知識，并現(xiàn)場進行參觀，指導他們開展工作。
為進一步抓好“廣普查、深組建、全覆蓋”工作，我首先積極與工商部門聯(lián)系，同時要求鄉(xiāng)辦對所轄企業(yè)（包括派遣企業(yè)情況）進行摸底調查。工會制定了實施方案，并規(guī)定2年內實現(xiàn)企業(yè)建立工會組織的目標。為抓好此項工作，在區(qū)總工會領導下，對工商、稅務下達了任務和獎勵政策。區(qū)工會和相關部門成立了領導小組。我積極做好協(xié)調和建會指導工作。目前此工作已啟動。
我的工作雖說取得一定成效，但也存在有許多不足之處，如規(guī)范化管理，企業(yè)工會作用的發(fā)揮，進一步抓好“廣普查、深組織、全覆蓋”活動，都需要我盡大力去工作。作為組織員，我不會被困難所嚇倒，要在市總，區(qū)總工會領導下努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，使工會組織工作出現(xiàn)新的生機與活力。
學校組織意見范文(精華版)。
【精華】團組織關系介紹信三篇。
組織人事部工作總結篇十一
xx市第三中學校為了提升自己的檔次,擴大社會影響,大面積搞高教育教學質量,在教育教學中努力搞高教師的工作積極性和創(chuàng)造性,多年來為創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型教職工活動做了不少工作。
學校在支部書記、校長張xx同志的帶領下，領導班子團結，求真務實。學校每年開始先要布置年度工作的指導方針，工作思路以及總的工作目標，學校圍繞“爭創(chuàng)x市示范性高級中學”和“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型教職工活動”為中心開展工作。學校支部成員和行政班子成員都有自己的具體負責內容，不空不泛，件件需要落實，件件需要兌現(xiàn)。大家都有自己的工作計劃，有自己的工作過程記載和真實有水平的工作總結。學校每期都要由教職工對領導成員進行民主評議。重大事項交由教代會通過。我們不斷在提高自己的管理水平，讓學校成為教育管理科學，學生健康和諧成長的社會細胞。
學校還充分發(fā)揮職能部門的作用。教學工作由教導處牽頭，全面布置落實和檢查。教導處每期都有自己的行事歷，每項工作都有責任人。每期工作都有工作記載總結。學校每年有春季師生田徑運動會，冬季師生球類運動會。學校第十八屆運動會，全體師生到街上游行，造成了很大正面影響。學校有“5.4”和“10.1”、“12.9”師生文娛活動、師生書畫展以及師生拔河賽、游園活動、詩歌朗誦、歌曲連唱賽、班級對歌賽等。20xx年10月學校還舉行了教師課件作品賽，20xx年5月進行了學校信息技術操作競賽。20xx年4月開展了科技活動周，全校2300余人中，有1500余人次參與了這次科技活動，共有800余件作品參展，得到了xx市科委，xx市科協(xié)，x市教育局的高度肯定。學校在x省第十八屆，十九屆科技活動中取得了輝煌的成績，在全xx市都名列前茅。為帶動x市的科技活動做出了可喜的貢獻，也起到了很好的表率和輻射作用。
教導處還開展了具有創(chuàng)新意識的活動。20xx年11月，學校進行了全校學生自愿參加的學生現(xiàn)場作文賽，每個學生都可以在給出的20個題目中自由選題作文，不定字數(shù)，不限體裁，限制時間，獨立完成。應該說這是學校實施素質教育的結果，是展示學生風采的表現(xiàn)。從結果來看，學生有寫的，文章篇篇感人。
學校還十分重視骨干教師的培養(yǎng)。學校先后派徐x、王x、陳x等到成都、赴遂寧、去x參加省級學術會議?；匦：?，他們都寫出了詳實的匯材料，并對學校的相關學科教師進行培訓。學校還派羅x分別到x州、x漢、成都等地開展學術交流，派x澤到省科委進行專門培訓。派x東參加x市在市教師進修學校進行科學知識培訓。學校先后派陳x等31位教師參加了西安、成都和x州市的新課程和專業(yè)理論培訓。應該說，學校在財力物力都很緊張的情況下，是做出了很大的工作的。
我校教育教學管理得到了x市委、政府和教育局的肯定，也得到了x州市教育局的認可。為此，xx市20xx年的中青年物理教師賽課活動也安排在我校進行，并取得圓滿成功。
學校還大力抓教學研究工作。配齊了教科室成員，由李x負責，教研員有x和x，并配備了專門的電腦。學校的教研工作開展較好。在全市都有一定的地位。x老師的課題，被制成了專門的節(jié)目《我們心中的xx保衛(wèi)戰(zhàn)》，在xx市電視臺，以今日視點的專題播出，收到了積極的社會效果。這個課題和魏宗孝x的《城鄉(xiāng)結合部學生養(yǎng)成教育的研究》獲得了x市首屆科技進步二等獎。我校的一些課題得到了有關專家和學者的肯定?，F(xiàn)在我校教研風氣正，研究風氣濃，參研人員多（基本達到90%），成果突出。學校的教研管理科學，注重過程，強調參與，資料齊全、基本設備基本夠用。
學校從20xx年開始，遂年加大投入力度，先后修建學生寢室、學校綜合樓、教職工住宅、教學大樓一期工程、整治修建河堤、擴建運動場，改擴建了有現(xiàn)代氣勢的校門，現(xiàn)在正在修建高標準學生公寓和高標準學生食堂。學校裝備了學生網(wǎng)絡教室、多媒演播室和校內廣播系統(tǒng)，還完善并添置了規(guī)范完備的理、化、生實驗室、圖書室、遠程教育室、規(guī)范的檔案室、科技室、音體美專門活動室及相關器材、設備。學校還在綠化和亮化上也加大了投入，為全校師生提供了舒適和諧的學習生活環(huán)境。近四年來學校累計投入近2千萬元。
學校根據(jù)有關法律法規(guī)，將學校重大如評職晉級、招投標方案等都交由教代會討論。到目前為止，教代會通過了學校的規(guī)章制度共十八項，否決三項,在我校和我市引起了強烈的反響，從網(wǎng)上的點擊率看，全國都有很多學校和教育工作者關注我們教代會的情況。我們也深感自己肩上擔子的份量，如履薄冰地繼續(xù)做好學校教代會的工作。
學校也十分注重校務公開的工作，讓全校師生、社會參與和監(jiān)督我校的各項工作。我們從20xx年起，每期都有兩次全方位公開，所有學校決策和收費，所有評選先進、晉職晉級，包括入黨和對優(yōu)秀學生的表彰、減免費用等都要進行及時的公開公示。20xx年到20xx年3月學校共有公示內容達30余起。
總之，時代在前進，靠閉門造車，想當然決策已是昨日黃昏，我們新的學校領導班子一直在為做學習型組織努力，全體教職工也在為做知識型教職工而奮斗。雖然我們取得了一些成績，但我們明白，以前我們的努力還不夠，我們還要做的工作還很多，還有我們想象不到的困難需要我們去面對，但歷史選擇了我們，我們沒有逃避的必要。我們深信，我們不會放慢前進的步伐，也不會只顯匹夫之勇。
關于會議組織方案。
公司會議組織方案。
學校組織意見評語。
組織人事部工作總結篇十二
自從成為團組織其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了團隊這個大家庭就應該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團組織的工作上多花一點心思，爭取把我們燃氣分廠的團組織辦的更好！其實這也不是什么回報，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們燃氣人團隊自己的品牌！在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結：
2、工作的每一步都要精準細致，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來，使我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達的原因，而造成損失。
在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了了自己的工藝的質量、成本、責任意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
4工作教訓
經過不斷的工作與學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃氣人還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2. 對流程不夠熟悉；
3. 工作不夠精細化；
4. 工作方式不夠靈活；
5. 缺乏工作經驗，尤其是出現(xiàn)事故是得應急處理
6. 缺少平時工作的知識總結；
7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
組織人事部工作總結篇十三
時間過得飛快，自年初進公司，轉眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結，對20__年應負責的工作進行規(guī)劃。
在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務。
著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠發(fā)展規(guī)模，逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況，調排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。
在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經理人必須經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
二、存在的不足。
因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。
三、20__年負責的工作規(guī)劃。
1、行政方面。
加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。2021年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
2、辦公室方面。
檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊、辦公設施管理。
3、人力資源方面。
人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現(xiàn)職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。
20__年是公司經營發(fā)展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發(fā)展觀的指導下，通過計劃、組織、協(xié)調和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質可以從公務員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。
一、德應該放在首位。
一是服務宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。
二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。
三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結才能出生產力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
二、能力十分重要。
作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的能力，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真。
第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
三、工作要勤奮。
新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現(xiàn)在我們人事干部的文化水平不低，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。
四、要創(chuàng)造出的業(yè)績。
業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責任，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。
一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產生的業(yè)績。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們去努力，去創(chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。
二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調動積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、做廉政建設的標兵。
艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權力，不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間的團結和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。
生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
_年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。
(二)按照干部管理權限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學校領導班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了_年度學校領導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成_年領導班子目標考核和2014年目標考核準備工作。1-2月份完成了_年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施，起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結、法人證書年檢，組織機構代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求，將機構公開內容報請同級編辦審核后，對我校機構、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關報表在規(guī)定限期內報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內容要求，以_年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對_年公務員統(tǒng)計工作相關軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調整;完成了2名新調入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]110號)(齊人社發(fā)[_]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結果。并按上級要求，通過對調檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調查，圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務員、專業(yè)技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成_年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業(yè)技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為_年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開，提高信息化服務水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處。
回顧_年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
領導和各位同事大家好!
20_年立刻就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20_年10月人力資源現(xiàn)狀。
集團公司20_年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人。截止20_年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30。44%。
其中：集團公司20_年年初在編人數(shù)是150人，截止20_年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43。88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28。33%，20_年集團公司入職人數(shù)為64人與20_年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20_年集團公司離職人數(shù)為35人與20_年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45。71%。
下屬管理公司20_年年初在編21人，截止20_年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28。40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30。68%。
下屬_公司年初在編204人，截止20_年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27。69%。
下屬_x公司年初在編36人，截止20_年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27。02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24。32%。
下屬_公司年初在編27人，截止20_年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%。
二、考勤管理。
1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核_、_、_等工作人員的車費及餐費補貼。
4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。
5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。
三、人事檔案管理。
1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
四、薪酬及福利管理。
1、20_年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20_年10月份共計：1561。16萬元，其中_放薪酬720。43萬元;_發(fā)放薪酬：101。60萬元;_發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;_發(fā)放薪酬：210。76萬元;_發(fā)放薪酬：226。22萬元;_x薪酬：141萬元。
3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。
4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、招聘及儲備工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20_年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲備人才5人。
六、培訓工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20_年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20_年11月各部門完成內部培訓101次。
20_年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20_元。
七、勞動合同管理。
負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20_全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。
八、績效管理。
為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。
九、20_年工作計劃及推薦。
1、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員經常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
2、房地產行業(yè)招聘存在必須難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20_年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20_-20_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。
對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20_年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習慣。
最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
組織人事部工作總結篇十四
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化學習，增強素質、提高水平，改善服務，較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務，緊抓業(yè)務學習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經常深入基層、深入員工中展開調查研究，針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析，為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構，調整組織機構權責和業(yè)務，調整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學和高效。
改善人力資源管理，人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合，積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調查研究，抓好各方協(xié)調，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理，科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設，在分公司黨委領導下，及時成立、調整基層黨組織，充實、改選、調整基層班子。加強黨建基礎工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設，各基層領導班子都按要求召開了民主生活會，公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看，基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調配，科學使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調整干部20人次;內部調動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經公司委派了108名人員。依據(jù)相關規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育，研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調研論證，并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調操作，按照“內部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調整工作，確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務，同步更新，繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法，結合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工，積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調，做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
9.領導關心，持續(xù)投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經人事科審批或報備，就隨意調動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內各類活動，努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調查研究。根據(jù)科研、生產、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調查研究，摸清員工隊伍狀況，科學合理地調配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領導，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關有關部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。
7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導，提高培訓質量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實可行，培訓內容更符合科研、生產實際需要。
8.積極協(xié)調，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質信息服務。
組織人事部工作總結篇一
今年三季度以來，在行黨組的正確領導下，我行各項業(yè)務發(fā)展迅速，取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結如下：
作為我行重點工作之一，人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務發(fā)展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?BR> 為滿足我行業(yè)務發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠專業(yè)，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。
為積極促進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。
銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素質和技能，滿足我行業(yè)務發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。
為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業(yè)績的提高。
為進一步加強我行內控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果。為進一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。
經過前期的精心準備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
組織人事部工作總結篇二
由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調整，外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選取的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
（一）培訓方面。
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自我今后會做以下方面工作：
1、建立健全的培訓體系并（“三嚴三實”專題教育總結匯報）構成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓；對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內部選拔培訓師，選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，構成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
（二）績效考核方面。
明白公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的狀況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自我的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，就應設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應就應得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
組織人事部工作總結篇三
2021年，在公司領導的指導幫助下，在機關各部門及各項目大力支持下，組織人事部發(fā)揚2020年“先進部室”優(yōu)良傳統(tǒng)，部門人員團結一致，嚴格按照部門職責分工完成了各項工作任務?，F(xiàn)就一年來部門工作總結匯報如下：
一、黨建基礎業(yè)務工作。
四是嚴格按照上級要求完成全年黨報黨刊訂閱3萬余元；
五是按制度收繳黨費13.4萬元；
六是組織黨群各類會議7次；
八是起草后備干部推薦等黨群系統(tǒng)制度5項；
九是部門負責黨總支委員會提案收集、記錄，完成會議資料、紀要等整理16次；
十是策劃開展了建黨100周年系列慶?；顒?；
十二是牽頭做好公司疫情防控各項內業(yè)資料的整理15個檔案盒；
十三是發(fā)揮部門服務指導職能，部門人員下沉一線指導檢查黨建業(yè)務工作6次累計74天。
二、干部隊伍管理工作。
三、機關黨支部工作。
一是組織召開黨員大會，完成對機關支部紀檢委員的增補；
二是完成機關16名黨員ops系統(tǒng)信息錄入；
三是辦理機關黨員黨組織關系轉接3人；
五是組織召開支部集中學習4次，本人參加總支集中學習14次，共58學時；
六是落實“三會一課”，主持召開支委會12次，黨員大會3次，上黨課1次；
八是組織主題黨日活動4次；
九是足額收繳黨費并全額上繳；
十是做好機關疫情防控工作。
四、人力資源管理工作。
二是部門人員參加集團組織的勞動關系協(xié)調員線上培訓取證2次83學時；
五是積極做好內網(wǎng)人員調動、增員等本系統(tǒng)信息化管理工作；
六是完成了2021年各系統(tǒng)專業(yè)技術人員考核及對下考核工作；
十一制定了公司薪酬制度并及時考核兌現(xiàn)了2021年前年薪制人員薪酬。
組織開展《國家安全法》、《民法典》等普法宣傳學習4次。
六、共青團工作。
公司團總支業(yè)務工作在組織人事部，年度指導1個項目部成立了團支部；
組織開展統(tǒng)計青年網(wǎng)上學習11次358人次；
完成“智慧團建”5個團支部及13名團員干部信息錄入工作；
指導基層單位團支部對新入職員工開展導師帶徒，年度師徒結對5對；
緊繞生產經營中心，開展團青工作，指導在建項目成立青年突擊隊2支，爭先創(chuàng)優(yōu)；
下發(fā)了《創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動實施方案》；
創(chuàng)作就業(yè)助力短視頻5個；
開展關愛老黨員志愿服務活動1次，慰問2人；
開展了“希望工程隨手捐活動”，共計捐款5400元；
另外，開展團的主題宣傳教育活動7場次，參與團員青年達276人次。
七、綜治信訪穩(wěn)定等工作。
全年對1起網(wǎng)絡輿情向上級書面報告；
全年對1名職工勞動爭議進行了友好協(xié)商解決；
“八一節(jié)”前夕慰問駐地派出所，為警民共建初步搭建了平臺；
處理基層單位來信來訪7次，化解矛盾糾紛5起。
一年來，組織人事部不斷加強自身建設，進行工作分工1次，召開部門會議17次，完成了系統(tǒng)內制度（13個）修訂及業(yè)務流程（12大項）的梳理。在公司疫情防控、解決基層單位某重大事項面前，部門人員均能沖在前、干在前。對于領導交辦的各項工作，無論是否本職均能及其負責的高標準完成，不推諉扯皮。部門人員經常加班加點到凌晨，毫無怨言，在機關部門中起到了帶頭作用。
八、部門工作存在的問題和不足之處。
一是部門工作效率有待更進一步提高；
二是缺乏對本系統(tǒng)人員業(yè)務培訓指導；
三是對所屬項目檢查指導監(jiān)督不足；
四是人員招聘方式有待提高，人力資源管理業(yè)務水平有待加強；
五是機關黨支部工作基礎業(yè)務不夠扎實，組織開展主題黨日活動等不足；
六是部門人員跟蹤問效還需要加強；
七是部門之間溝通協(xié)調還需要加強。
（一）學習方面。
部門人員繼續(xù)積極參加各類取證培訓，提高業(yè)務技能；
更多地撰寫發(fā)表新聞稿件和文學作品，提升寫作水平。
（二）工作方面。
1.對部門業(yè)務分工再行細化，進一步明確責任，同時與法律顧問溝通制定《員工手冊》并與梳理出的業(yè)務流程一并下發(fā)。
4.加強機關黨支部基礎工作；
5.人員招聘方式要改變，要實現(xiàn)集中面試、筆試；
6.持續(xù)高效完成好本系統(tǒng)上下對口常規(guī)業(yè)務工作；
7.持續(xù)抓好部門人員黨風廉政建設教育及普法教育；
8.完成好公司領導交辦的臨時工作。
組織人事部工作總結篇四
20xx年度人事部工作總結 時光飛逝，20xx年已經變?yōu)闅v史，新的一年已經開始。不知不覺，商場已經開業(yè)三個月了。在這三個月里學到了很多知識，為了更好地完成本職工作，總結經驗，揚長避短，提高自身業(yè)務能力，現(xiàn)將工作情況總結如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲備人才20人，為公司招聘相關人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險，為員工和公司減輕意外負擔。
嚴格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內設施的完好性，出現(xiàn)異常及時通知相關部門。協(xié)助信息部制作考勤，力爭做到無差錯。
配合商場各項活動， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實情況，完成領導安排的臨時工作。
自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調工作。
執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵，當作擺設，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經驗，在以后的商場管理上加強各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強商場各部門的培訓工作，不斷提高員工的職業(yè)素質，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
由于缺乏工作經驗，工作方法上有許多不足，需進一步改善，加強學習，積累相關工作經驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經歷了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學習才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
組織人事部工作總結篇五
一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入，人事科也相應完善了各項規(guī)章制度。在領導的關懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xx的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xx的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調動大家工作學習進取性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結束，實行全員聘用制。
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工xx人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經過培訓班的學習，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
組織人事部工作總結篇六
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
進入了人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
組織人事部工作總結篇七
堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。
自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;。
協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;。
此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。
組織人事部工作總結篇八
一年來人事部在組織實施企業(yè)各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習企業(yè)行政管理制度和工作職責、工作程序和各項企業(yè)政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。
教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好企業(yè)招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。
xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到xx工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經理的指示，在年初開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。
組織人事部工作總結篇九
自從成為團組織其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了團隊這個大家庭就應該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團組織的工作上多花一點心思，爭取把我們燃氣分廠的團組織辦的更好！其實這也不是什么回報，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們燃氣人團隊自己的品牌！在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結：
2、工作的每一步都要精準細致，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來，使我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達的原因，而造成損失。
在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了了自己的工藝的質量、成本、責任意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
經過不斷的工作與學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃氣人還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對流程不夠熟悉；
3.工作不夠精細化；
4.工作方式不夠靈活；
5.缺乏工作經驗，尤其是出現(xiàn)事故是得應急處理。
7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名優(yōu)秀的共青團員，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
組織管理求職簡歷模板。
組織部科長職位競聘書精選模板。
企業(yè)組織生活會議記錄模板。
組織人事部工作總結篇十
今年以來，在市總，區(qū)總工會領導下，作為一名組織員，我認真履行自己的職責，根據(jù)區(qū)總工會安排，通過深入基層指導工作，認真負責抓建會。工作取得一定成效。目前，我區(qū)新增工會組織105家，新增會員4000多人，較好的完成了區(qū)總工會交辦的任務，受到了區(qū)總工會好評。
今年以來，為完成好市總工會下發(fā)的建會指標，及區(qū)總工會給我交辦的具體任務，針對我區(qū)實際情況進行分析。在區(qū)總工會領導下，為了促進建會工作發(fā)展，繼續(xù)進行了“黨建帶建、稅務幫建、工商促建”的“三建”工作模式，同時在工商、稅務建立了一支工會組織員隊伍，實行獎勵機制，促進建會工作發(fā)展，使我區(qū)建會工作出現(xiàn)新的高潮。截止目前，全區(qū)工會組織達到520家，會員5萬多人。
由于上級工會的正確領導及我們實際工作，促進了工會組織步伐。但如何根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》對企業(yè)工會進行規(guī)范化管理也擺上了重要議事日程。首先下發(fā)文件，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化管理實施意見》，區(qū)委下發(fā)了《加強和改進黨對工會的領導》，然后多次深入鄉(xiāng)辦及新建會企業(yè)具體指導工作，并將有關上墻的資料，工作制度，印刷成冊，發(fā)到各工會。同時從組織形式，基礎設施建設進行具體指導。在汽貿公司對新聘任的工商、稅務局組織員進行培訓，我講解了有關工會知識，并現(xiàn)場進行參觀，指導他們開展工作。
為進一步抓好“廣普查、深組建、全覆蓋”工作，我首先積極與工商部門聯(lián)系，同時要求鄉(xiāng)辦對所轄企業(yè)（包括派遣企業(yè)情況）進行摸底調查。工會制定了實施方案，并規(guī)定2年內實現(xiàn)企業(yè)建立工會組織的目標。為抓好此項工作，在區(qū)總工會領導下，對工商、稅務下達了任務和獎勵政策。區(qū)工會和相關部門成立了領導小組。我積極做好協(xié)調和建會指導工作。目前此工作已啟動。
我的工作雖說取得一定成效，但也存在有許多不足之處，如規(guī)范化管理，企業(yè)工會作用的發(fā)揮，進一步抓好“廣普查、深組織、全覆蓋”活動，都需要我盡大力去工作。作為組織員，我不會被困難所嚇倒，要在市總，區(qū)總工會領導下努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，使工會組織工作出現(xiàn)新的生機與活力。
學校組織意見范文(精華版)。
【精華】團組織關系介紹信三篇。
組織人事部工作總結篇十一
xx市第三中學校為了提升自己的檔次,擴大社會影響,大面積搞高教育教學質量,在教育教學中努力搞高教師的工作積極性和創(chuàng)造性,多年來為創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型教職工活動做了不少工作。
學校在支部書記、校長張xx同志的帶領下，領導班子團結，求真務實。學校每年開始先要布置年度工作的指導方針，工作思路以及總的工作目標，學校圍繞“爭創(chuàng)x市示范性高級中學”和“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型教職工活動”為中心開展工作。學校支部成員和行政班子成員都有自己的具體負責內容，不空不泛，件件需要落實，件件需要兌現(xiàn)。大家都有自己的工作計劃，有自己的工作過程記載和真實有水平的工作總結。學校每期都要由教職工對領導成員進行民主評議。重大事項交由教代會通過。我們不斷在提高自己的管理水平，讓學校成為教育管理科學，學生健康和諧成長的社會細胞。
學校還充分發(fā)揮職能部門的作用。教學工作由教導處牽頭，全面布置落實和檢查。教導處每期都有自己的行事歷，每項工作都有責任人。每期工作都有工作記載總結。學校每年有春季師生田徑運動會，冬季師生球類運動會。學校第十八屆運動會，全體師生到街上游行，造成了很大正面影響。學校有“5.4”和“10.1”、“12.9”師生文娛活動、師生書畫展以及師生拔河賽、游園活動、詩歌朗誦、歌曲連唱賽、班級對歌賽等。20xx年10月學校還舉行了教師課件作品賽，20xx年5月進行了學校信息技術操作競賽。20xx年4月開展了科技活動周，全校2300余人中，有1500余人次參與了這次科技活動，共有800余件作品參展，得到了xx市科委，xx市科協(xié)，x市教育局的高度肯定。學校在x省第十八屆，十九屆科技活動中取得了輝煌的成績，在全xx市都名列前茅。為帶動x市的科技活動做出了可喜的貢獻，也起到了很好的表率和輻射作用。
教導處還開展了具有創(chuàng)新意識的活動。20xx年11月，學校進行了全校學生自愿參加的學生現(xiàn)場作文賽，每個學生都可以在給出的20個題目中自由選題作文，不定字數(shù)，不限體裁，限制時間，獨立完成。應該說這是學校實施素質教育的結果，是展示學生風采的表現(xiàn)。從結果來看，學生有寫的，文章篇篇感人。
學校還十分重視骨干教師的培養(yǎng)。學校先后派徐x、王x、陳x等到成都、赴遂寧、去x參加省級學術會議?；匦：?，他們都寫出了詳實的匯材料，并對學校的相關學科教師進行培訓。學校還派羅x分別到x州、x漢、成都等地開展學術交流，派x澤到省科委進行專門培訓。派x東參加x市在市教師進修學校進行科學知識培訓。學校先后派陳x等31位教師參加了西安、成都和x州市的新課程和專業(yè)理論培訓。應該說，學校在財力物力都很緊張的情況下，是做出了很大的工作的。
我校教育教學管理得到了x市委、政府和教育局的肯定，也得到了x州市教育局的認可。為此，xx市20xx年的中青年物理教師賽課活動也安排在我校進行，并取得圓滿成功。
學校還大力抓教學研究工作。配齊了教科室成員，由李x負責，教研員有x和x，并配備了專門的電腦。學校的教研工作開展較好。在全市都有一定的地位。x老師的課題，被制成了專門的節(jié)目《我們心中的xx保衛(wèi)戰(zhàn)》，在xx市電視臺，以今日視點的專題播出，收到了積極的社會效果。這個課題和魏宗孝x的《城鄉(xiāng)結合部學生養(yǎng)成教育的研究》獲得了x市首屆科技進步二等獎。我校的一些課題得到了有關專家和學者的肯定?，F(xiàn)在我校教研風氣正，研究風氣濃，參研人員多（基本達到90%），成果突出。學校的教研管理科學，注重過程，強調參與，資料齊全、基本設備基本夠用。
學校從20xx年開始，遂年加大投入力度，先后修建學生寢室、學校綜合樓、教職工住宅、教學大樓一期工程、整治修建河堤、擴建運動場，改擴建了有現(xiàn)代氣勢的校門，現(xiàn)在正在修建高標準學生公寓和高標準學生食堂。學校裝備了學生網(wǎng)絡教室、多媒演播室和校內廣播系統(tǒng)，還完善并添置了規(guī)范完備的理、化、生實驗室、圖書室、遠程教育室、規(guī)范的檔案室、科技室、音體美專門活動室及相關器材、設備。學校還在綠化和亮化上也加大了投入，為全校師生提供了舒適和諧的學習生活環(huán)境。近四年來學校累計投入近2千萬元。
學校根據(jù)有關法律法規(guī)，將學校重大如評職晉級、招投標方案等都交由教代會討論。到目前為止，教代會通過了學校的規(guī)章制度共十八項，否決三項,在我校和我市引起了強烈的反響，從網(wǎng)上的點擊率看，全國都有很多學校和教育工作者關注我們教代會的情況。我們也深感自己肩上擔子的份量，如履薄冰地繼續(xù)做好學校教代會的工作。
學校也十分注重校務公開的工作，讓全校師生、社會參與和監(jiān)督我校的各項工作。我們從20xx年起，每期都有兩次全方位公開，所有學校決策和收費，所有評選先進、晉職晉級，包括入黨和對優(yōu)秀學生的表彰、減免費用等都要進行及時的公開公示。20xx年到20xx年3月學校共有公示內容達30余起。
總之，時代在前進，靠閉門造車，想當然決策已是昨日黃昏，我們新的學校領導班子一直在為做學習型組織努力，全體教職工也在為做知識型教職工而奮斗。雖然我們取得了一些成績，但我們明白，以前我們的努力還不夠，我們還要做的工作還很多，還有我們想象不到的困難需要我們去面對，但歷史選擇了我們，我們沒有逃避的必要。我們深信，我們不會放慢前進的步伐，也不會只顯匹夫之勇。
關于會議組織方案。
公司會議組織方案。
學校組織意見評語。
組織人事部工作總結篇十二
自從成為團組織其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次分廠團書記李xx非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，更多的是既然進入了團隊這個大家庭就應該去好好的表現(xiàn)自己，盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)！在團組織的工作上多花一點心思，爭取把我們燃氣分廠的團組織辦的更好！其實這也不是什么回報，我們辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們燃氣人團隊自己的品牌！在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關xx年度第四季度中的本人工作情況作了如下總結：
2、工作的每一步都要精準細致，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來，使我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工藝上爐子每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工藝流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者對工作的流程不能很好的表達的原因，而造成損失。
在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了了自己的工藝的質量、成本、責任意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
4工作教訓
經過不斷的工作與學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的燃氣人還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2. 對流程不夠熟悉；
3. 工作不夠精細化；
4. 工作方式不夠靈活；
5. 缺乏工作經驗，尤其是出現(xiàn)事故是得應急處理
6. 缺少平時工作的知識總結；
7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
組織人事部工作總結篇十三
時間過得飛快，自年初進公司，轉眼就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結，對20__年應負責的工作進行規(guī)劃。
在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務。
著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠發(fā)展規(guī)模，逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況，調排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。
在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經理人必須經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。
二、存在的不足。
因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。
三、20__年負責的工作規(guī)劃。
1、行政方面。
加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。2021年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
2、辦公室方面。
檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊、辦公設施管理。
3、人力資源方面。
人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現(xiàn)職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。
20__年是公司經營發(fā)展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現(xiàn)我們的目標!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務，如何實現(xiàn)這一目標，我認為必須引入科學的人事管理，在科學發(fā)展觀的指導下，通過計劃、組織、協(xié)調和控制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關系，限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質可以從公務員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。
一、德應該放在首位。
一是服務宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務態(tài)度和工作作風是否能滿意。
二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影響經濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業(yè)負責。
三是要講團結，團結是成就事業(yè)的前提和基礎，“人心齊、泰山移”，“眾人劃槳開大船”。只有團結才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結才能出生產力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。
二、能力十分重要。
作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的，還要具備研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應這一要求，不僅要學好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業(yè)技術知識，拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業(yè)務工作，要為新進機關人員開展人事業(yè)務培訓并引入相應的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學習業(yè)務，及早掌握處理業(yè)務的能力，迅速地成長起來。
第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學實踐。我們不能把創(chuàng)新當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”，為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務實的態(tài)度結合起來，堅持一切按科學要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真。
第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習慣，善于去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是的課堂，的老師。要培養(yǎng)總結歸納的良好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經驗教訓，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。
三、工作要勤奮。
新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作?，F(xiàn)在社會發(fā)展很快，競爭非常激烈，工作和學習如同“逆水行舟，不進則退”，要只爭朝夕，努力做好工作。
其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經歷了長期的積累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現(xiàn)在我們人事干部的文化水平不低，不存在學習信息化知識的障礙，學習條件也很不錯，所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須，掌握運用現(xiàn)代信息技術服務于人事工作，使我們的服務更高效、更便捷。
四、要創(chuàng)造出的業(yè)績。
業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產生的，毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績，這是一種時代的責任，同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。
一是為適應時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產生的業(yè)績。適應時代發(fā)展，人事工作必須銳意改革，在改革過程中，有很多全新的工作需要我們去努力，去創(chuàng)造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應經濟和社會發(fā)展的需要，也就會被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。
二是服務于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承性很大，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來，這種業(yè)績很容易被忽視。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調動積極性的角度去認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應該被尊重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。
五、做廉政建設的標兵。
艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。
在處理具體問題時，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權力，不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間的團結和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。
生活正派，情趣健康，講求操守，注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服不足?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味，從而培養(yǎng)自己高尚的人格。
_年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。
(二)按照干部管理權限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學校領導班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了_年度學校領導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成_年領導班子目標考核和2014年目標考核準備工作。1-2月份完成了_年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施，起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結、法人證書年檢，組織機構代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求，將機構公開內容報請同級編辦審核后，對我校機構、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關報表在規(guī)定限期內報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內容要求，以_年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對_年公務員統(tǒng)計工作相關軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調整;完成了2名新調入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[_]110號)(齊人社發(fā)[_]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關、事業(yè)人員，離退休機關、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結果。并按上級要求，通過對調檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調查，圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務員、專業(yè)技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成_年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業(yè)技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為_年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開，提高信息化服務水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處。
回顧_年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
領導和各位同事大家好!
20_年立刻就到啦!回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20_年10月人力資源現(xiàn)狀。
集團公司20_年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35。59%;離職人數(shù)為130人。截止20_年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30。44%。
其中：集團公司20_年年初在編人數(shù)是150人，截止20_年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43。88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28。33%，20_年集團公司入職人數(shù)為64人與20_年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23。43%;20_年集團公司離職人數(shù)為35人與20_年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45。71%。
下屬管理公司20_年年初在編21人，截止20_年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28。40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30。68%。
下屬_公司年初在編204人，截止20_年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27。69%。
下屬_x公司年初在編36人，截止20_年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27。02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24。32%。
下屬_公司年初在編27人，截止20_年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47。36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36。84%。
二、考勤管理。
1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核_、_、_等工作人員的車費及餐費補貼。
4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。
5、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。
三、人事檔案管理。
1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
四、薪酬及福利管理。
1、20_年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20_年10月份共計：1561。16萬元，其中_放薪酬720。43萬元;_發(fā)放薪酬：101。60萬元;_發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;_發(fā)放薪酬：210。76萬元;_發(fā)放薪酬：226。22萬元;_x薪酬：141萬元。
3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。
4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。
為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、招聘及儲備工作。
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。
3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20_年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲備人才5人。
六、培訓工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20_年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20_年11月各部門完成內部培訓101次。
20_年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20_元。
七、勞動合同管理。
負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20_全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。
八、績效管理。
為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。
九、20_年工作計劃及推薦。
1、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員經常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。
2、房地產行業(yè)招聘存在必須難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，個性是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，推薦被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。
4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20_年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20_年工作總結如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20_-20_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。
對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20_年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習慣。
最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
組織人事部工作總結篇十四
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化學習，增強素質、提高水平，改善服務，較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務，緊抓業(yè)務學習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經常深入基層、深入員工中展開調查研究，針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析，為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構，調整組織機構權責和業(yè)務，調整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學和高效。
改善人力資源管理，人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合，積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調查研究，抓好各方協(xié)調，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理，科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設，在分公司黨委領導下，及時成立、調整基層黨組織，充實、改選、調整基層班子。加強黨建基礎工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設，各基層領導班子都按要求召開了民主生活會，公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看，基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調配，科學使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調整干部20人次;內部調動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經公司委派了108名人員。依據(jù)相關規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育，研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調研論證，并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調操作，按照“內部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調整工作，確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務，同步更新，繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法，結合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工，積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調，做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。
9.領導關心，持續(xù)投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經人事科審批或報備，就隨意調動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內各類活動，努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調查研究。根據(jù)科研、生產、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調查研究，摸清員工隊伍狀況，科學合理地調配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領導，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關有關部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。
7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導，提高培訓質量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實可行，培訓內容更符合科研、生產實際需要。
8.積極協(xié)調，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質信息服務。