會計年終總結(jié)及明年工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    計劃是成功的基石,沒有計劃就像是在迷宮中行走,很容易迷失方向。一個好的計劃應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,具備一定的靈活性。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的經(jīng)典范例,供大家參考。希望這些范例能夠幫助大家制定出適合自己的計劃,實現(xiàn)更好的目標達成。一起來看看吧,相信你會有所收獲。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇一
    20__年已經(jīng)過去,回首我到__公司擔任主管的八個月的點點滴滴,首先我要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里,我學(xué)會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足,在此,淺談一些體會與收獲。
    一、必須要融入公司文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認知開始到公司上班時,我努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程,在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進行改造,后來在具體的生產(chǎn)作業(yè)實施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實際情況安排生產(chǎn)。
    我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠,之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業(yè),已形成大規(guī)模的集群化標準化生產(chǎn)模式,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產(chǎn)過程則更注重于技術(shù),參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對整個產(chǎn)品的工藝流程有個系統(tǒng)的清晰的了解才可以進行作業(yè),每個人力都得到了最大的利用。
    人員管理方面我初到公司時與一些員工發(fā)生了一些爭執(zhí),那是我在以前的工廠里面的習(xí)慣造成的,因工廠管理模式的不同,大型的工廠對每個入職的人員已經(jīng)都會做系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),因此在以后的管理過程中,管理起來也比較順手,生產(chǎn)需要的員工應(yīng)該具備以下特點:服從性、責(zé)任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學(xué)習(xí)新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒有接受過相關(guān)的崗前培訓(xùn),而我又用以往慣用的管理方法進行管理,我因員工達不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿。
    后來我調(diào)整了工作方式,對現(xiàn)有的員工進行工作教導(dǎo)并且及時的與員工溝通,去了解員工的心態(tài),在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化,取得對方的贊同與肯定。以后的管理過程中雙方的爭執(zhí)得到了妥善解決。
    生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產(chǎn)部的日常造成強大的沖擊,老員工不斷流失,新員工在短時間內(nèi)無法達到技能要求,這也生產(chǎn)就脫節(jié)了,長期下去,產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無法穩(wěn)定的問題而停滯。因此,我千方百計的為生產(chǎn)部的員工爭取更多的福利,目的很明顯,就是想留住人,使員工能夠長期的為公司服務(wù)。
    產(chǎn)品品質(zhì)管理方面這也是我到公司的工作重點,從產(chǎn)品的進料,到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫。這都是需要進行管控的,我也親自見證了生產(chǎn)部從一開始的使用放大鏡進行pcb電路板的進料檢驗,到現(xiàn)在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關(guān)的進貨驗證記錄,從產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中沒有記錄,到現(xiàn)在記錄每一筆特性值。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開始沒有實際操作到現(xiàn)在的有實際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當中,并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性。必須要清醒的認識到自身不足“人就這么多,事還是那些事,但是事情還是必須得做,怎么辦?那就是每個人都得參與做事!”這是x副總經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底。說實話,我以前會抱怨生產(chǎn)部的人不會做事,生產(chǎn)部的人不夠等,后來我深刻的認識到自己的錯誤,不能總是把抱怨掛在嘴邊,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能給我做,我必須要根據(jù)公司的實際情況去實施,而不是空想不現(xiàn)實的事情。
    不能讓公司適應(yīng)我,而是我要適應(yīng)公司,眼高手低,是我目前的實際寫照。我必須得放下身段,要切實參與到產(chǎn)品的實際生產(chǎn)中,到這里我又想起__x常跟我提的那句話“沒有參與實際生產(chǎn),不了解生產(chǎn)流程,就沒有發(fā)言權(quán)!”在此我要衷心的感謝__x對我的教導(dǎo),他教給了我很多做人做事的道理。
    因此,后續(xù)針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn),以積極的認真負責(zé)的態(tài)度去處理每一件事情,碰到不懂的問題要及時向__及其他同事虛心請教,努力彌補自身的技術(shù)缺陷,不抱怨,不退縮,不敷衍塞責(zé)!我已清醒的認識到自己在產(chǎn)品的實際生產(chǎn)操作方面欠缺,針對這一缺陷,我已下定決心,決心深入生產(chǎn)實踐當中,埋頭苦干,勤加練習(xí),多虛心請教,以提高自身的動手能力。
    二、必須要增強執(zhí)行力建設(shè)針對生產(chǎn)部的工作執(zhí)行力我在有以下認知。
    1、公司針對產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程,而員工在作業(yè)過程中卻不斷出錯,不良率居高不下,而我們卻不以為然,即使改善也效果甚微。
    2、不斷的構(gòu)想新的管理方案和嘗試新模式,然而總是議而不決,決而不行,行而不果。
    3、各級的人員清楚自己的職責(zé),但是仍然請我出面解決問題,導(dǎo)致我忙得一塌糊涂,但是請我解決問題的人卻是無所事事。
    1、缺乏將工作分解和匯總的好方法,目標效能缺失。
    2、缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法。
    3、生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產(chǎn)的實際。
    4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,權(quán)責(zé)體系存在漏洞。
    “任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行。
    因此通過我在__八個月的工作實踐,我認為生產(chǎn)部的工作甚至整個整個公司而言,加強部門與團隊的執(zhí)行力建設(shè)是勢在必行!以上幾點是我__年的工作總結(jié)與體會,我認為我有很多的不足與亟待改進的地方,我會反思檢討總結(jié),在接下來的工作中,提高自身素養(yǎng)與動手能力,全力以赴的去對待每件事情,從細節(jié)做起,腳踏實地,一件一件的落實,用生產(chǎn)部的實際改善來證明自己!以不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!
    20__年工作計劃針對已經(jīng)到來的20__年,我將以__考察時所提出的八點建議為重點開展工作,根據(jù)自身的能力,我的計劃如下:。
    產(chǎn)品的可追溯性管理規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,完善產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(sop),對工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)進行標準化改造倉庫的物料分類與存放標準,倉庫先進先出原則的確立與實施產(chǎn)品生產(chǎn)能力的提升,生產(chǎn)計劃的科學(xué)性與合理性產(chǎn)品品質(zhì)管控的加強,規(guī)范品質(zhì)管理手法,提升部門品質(zhì)管理能力,關(guān)鍵控制點的質(zhì)量管控,部門員工全面品質(zhì)意識的培訓(xùn)新進人員的崗前培訓(xùn),人員的在職培訓(xùn),工作教導(dǎo)法則的實施部門執(zhí)行力的提升,團隊精神培養(yǎng)與執(zhí)行力以上七點為新的一年我所要實施的項目,新的一年,新的挑戰(zhàn),生產(chǎn)部的整頓與改善也必然會進行,這需要信心,耐心與恒心!我對公司充滿信心!對本部門的員工也充滿信心!最后真心祝愿我們公司在新的一年里,業(yè)績不斷增加,公司規(guī)模取得大的進展,在公司的每一位同仁都能有大的收獲!
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇二
    自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有x年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結(jié):
    一、合格率與管理方面。
    各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了—公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
    二、物耗與報表方面。
    主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    三、質(zhì)量與安全方面。
    為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進行了修改,由原來的—規(guī)定為—,在x總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,心得體會公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加—等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對—公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
    四、工作中的不足。
    加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。
    在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇三
    20__年新的一年,對剛進駐__市場的的中國人壽財險公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時同步服務(wù)于平頂山客戶,短短四個月的時間。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,客服部各項工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,初步開展的工作也得到省級領(lǐng)導(dǎo)的贊同。為了能夠盡快贏得客戶的認可,迅速占領(lǐng)平頂山市場,全面落實客戶服務(wù)先行方針,提升公司客戶服務(wù)形象,客服部特制定20__年工作計劃如下:
    (一)創(chuàng)建“文明科室”。
    嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,實施禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細的標準規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點。
    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。
    認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個崗位,擴大專業(yè)知識面,為客戶提供保險咨詢、險種設(shè)計、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務(wù)水平。
    (三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話打來,即能調(diào)動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來最大的利益。時刻堅持著不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時也增強了團隊合作能力,更好的服務(wù)于客戶。
    (四)進行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。
    按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔。客戶服務(wù)部二級調(diào)度崗對非直銷個人業(yè)務(wù)(不含單位貨運)的承??蛻暨M行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶提出咨詢、投訴、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進意見。
    (五)每月對回訪情況進行統(tǒng)計分析,做回訪分析報告及月度簡報。
    在每月初第5個工作日內(nèi),將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領(lǐng)導(dǎo),并送有關(guān)部門。
    以上,是我對20__年客服部做的工作計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多給予我們支持與幫助。展望20__年,我們會更加努力、認真負責(zé)的去對待本部門工作,也力爭為公司贏得更多的客戶,樹立國壽財險在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。
    一、工作目標。
    1、銷售目標要有高業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓更寬的視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。
    2、定位要準,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
    3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
    4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
    5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
    6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
    7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
    二、自我方面目標。
    1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責(zé),每天進步一點點。
    2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
    4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
    5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。
    最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
    有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會給您留一扇窗?!蔽覀冊?jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇四
    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
    (三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。
    以上,是我對20xx年x月第一周客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇五
    20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和幫助下,我部按照年初工作計劃,認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點,開拓創(chuàng)新、扎實工作,較好地完成全部工作任務(wù),取得了一定的成績,促進了公司整體工作的發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作情況和20__年工作計劃具體總結(jié)、安排如下:
    (一)部門20__年工作總結(jié)。
    1、加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量。
    行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,做到在思想上、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責(zé)任,提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實到人,做到每個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。
    2、勤勉工作,努力完成工作任務(wù)。
    我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好工作成績。一是在行政管理上,加強制度建設(shè),制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系,利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作,滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理,對新員工進行入職培訓(xùn),提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,及時采購好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作,為來訪客人提供周到服務(wù),樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機,在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每周供應(yīng)3次涼茶,每周1.3.5出去采購,,保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范,維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時,做到帳物、帳帳相符。
    1、加強學(xué)習(xí),提高職工的綜合素質(zhì)。
    我部要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識,提高職工的綜合素質(zhì),增強工作本領(lǐng),切實做好我部各項工作,為推動公司發(fā)展作貢獻。
    2、健全完善各項制度,促進工作發(fā)展。
    我部要繼續(xù)健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,提供強有力的行政、后勤保障。
    3、加強后勤、倉庫管理,促進公司生產(chǎn)發(fā)展。
    我部要加強后勤管理,為職工提供良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理,提高物資材料使用效能,節(jié)約公司建設(shè)資金。
    (一)個人20__年工作總結(jié)。
    1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。
    我作為一名行政人事部主管,知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),按照公司的工作要求,認真做好每一項工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
    2、認真細致,做好各項工作。
    我是一名行政人事部主管,工作范圍較為廣泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此,我嚴格要求自己,務(wù)必按照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認可與職工群眾的滿意。一年來,我認真細致工作,基本完成工作任務(wù),沒有出現(xiàn)大的差錯,自己感到比較欣慰。
    (二)個人20__工作計劃。
    1、加強制度建設(shè),規(guī)范工作程序。
    我要進一步加強行政制度、人事制度的建設(shè),加強對公司的管理層的考核,執(zhí)行績效考核,控制公司辦公成本,合理節(jié)約辦公費用,促進公司各項工作走上規(guī)范化,提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。
    2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
    我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì),為公司開展各項工作奠定人力資源基礎(chǔ)。
    3、加強人事管理,嚴把人才關(guān)。
    我要嚴把人才關(guān),為公司發(fā)展需要招進合適的人才,為部分員工做好勞動合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊伍,促進公司發(fā)展。
    4、加強考核,提升工作效能。
    我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,通過考核,增強職工的工作的積極性與責(zé)任性,提高工作效能,促進工作發(fā)展。
    20__年過去了,面對新的20__年,我部和我本人要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進公司各項工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇六
    伴著元旦的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧。
    1、產(chǎn)量方面過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20__年5月份起,訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善,為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后電容屏的開發(fā),打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備方面在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo),在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產(chǎn)方面在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1)、員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    三、自身總結(jié)。
    20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
    1、基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)1、加強學(xué)習(xí)和實踐,使自己本職工作能力得進一步提高于加強針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
    4、全員參與。帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進”“劃傷改進”項目,主動配合其他部門的合理化改進項目,為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。今后,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身能力。以后,也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇七
    根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中給煤機存在的諸多問題,通過給煤機加裝變頻器和可編程控制器plc實現(xiàn)遠程自動化控制,具體的控制過程如下圖1所示。根據(jù)目前現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況,原煤的入洗量主要由控制室根據(jù)實時情況通過電話通知現(xiàn)場操作人員進行調(diào)配,自動化改造完成后給煤量的控制由控制室掌握,實現(xiàn)集中控制,可以省掉現(xiàn)場人工給煤的環(huán)節(jié)。具體執(zhí)行過程是,煤倉給煤機的給煤量調(diào)節(jié)可在控制室加裝變頻器增減速按鈕進行控制,使用可編程控制器plc實現(xiàn)變頻器的啟停,同時,安裝頻率顯示儀監(jiān)測煤倉給煤機的實時運行情況。給煤機集中控制系統(tǒng)改造完成后具有集控、就地兩種工作方式,集控、就地兩種方式可在現(xiàn)場控制箱上進行切換。變頻器選用micromaster440型,該型變頻器采用高性能的矢量控制技術(shù),具備超強的.過載能力,工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。核心工藝采用先進的絕緣柵雙極型晶體管作為主要的功率輸出器件,具有極高的運行可靠性,可滿足多種不同的功能;具有過電壓/欠電壓保護、變頻器過熱保護、電動機過熱保護等多種保護特性。給煤量的大小主要通過給煤機下部運輸皮帶安裝的電子秤反饋的煤量數(shù)據(jù),通過單臺或多臺給煤機的頻率進行調(diào)整,通過改變電機轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)給煤機的曲柄快慢實現(xiàn)給煤量的及時調(diào)整。選用可編程控制器plc主要實現(xiàn)變頻器的啟停及給煤機的集中控制。將煤倉所有的給煤機參與主洗集中控制系統(tǒng),提高設(shè)備遠程控制能力,減少現(xiàn)場操作人員的勞動強度。施耐德modiconm340可靠性強,具有較強的抗電磁干擾的能力,更加適合洗煤廠這類復(fù)雜的工業(yè)環(huán)境;反應(yīng)速度較快,plc將傳統(tǒng)意義上的機械觸電繼電器替換為內(nèi)部自定義的輔助繼電器,有效節(jié)省了節(jié)點變位時間;操作方式相對簡便,plc控制技術(shù)通過簡潔的指令、直觀的控制程序完成現(xiàn)場操作,有效避免現(xiàn)場作業(yè)人員誤操作帶來的損失。施耐德modiconm340實現(xiàn)了給煤機的集中控制,技術(shù)先進,運行可靠。自投入使用以來,整個系統(tǒng)運行狀態(tài)良好,控制程序簡單,便于日常維護。在原煤倉下新建配電室,并為給煤機新安裝了5套配電柜(4套使用1套備用)和1臺pc柜,更換了原煤1號倉到4號倉的15臺給煤機。集中控制系統(tǒng)將各個控制分站設(shè)置在單個配電點,構(gòu)成分散型控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu),其最大優(yōu)勢是當某個獨立分站出現(xiàn)故障后不會導(dǎo)致整個生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓,進一步提高了控制系統(tǒng)的可靠性,尤其適宜空間布置上較為分散、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)又具有獨立性的設(shè)備群。同時,各獨立控制分站具有自主的控制功能,當所屬區(qū)域設(shè)備發(fā)生故障后,能夠立即觸發(fā)故障保護,同步將故障信息上傳上位機,提高整個系統(tǒng)的響應(yīng)速度。同時,基于原煤倉下給煤機改造經(jīng)驗,積極總結(jié),針對調(diào)度人員控制給煤量不精準的問題,在給煤機旁加裝工業(yè)(防爆)網(wǎng)絡(luò)攝像機,對給煤機的給煤量調(diào)節(jié)過程進行實時監(jiān)控,以確保給煤機穩(wěn)定、有效的運行。
    3應(yīng)用效果。
    (1)節(jié)能效果顯著。單臺給煤機功率為3kw,本次合計改造15臺,總功率45kw。按每年12個月,每月30d,電費價格0.5元/(kw.h)計算,每年節(jié)電45×12×30×12=194400度,可節(jié)約電費194400×0.5=97200元,經(jīng)濟效益顯著。(2)給煤量通過控制室人員調(diào)節(jié)變頻器頻率來進行實時調(diào)節(jié),多臺給煤機實現(xiàn)集中統(tǒng)一控制,一旦出現(xiàn)故障可實現(xiàn)聯(lián)鎖停車,可將對設(shè)備的損壞降到最低。同時,變頻器調(diào)速范圍較廣,操作簡便,故障率低,可有效降低設(shè)備額外的機械磨損。(3)實現(xiàn)給煤機遠程自動化控制。由控制室根據(jù)皮帶秤的顯示量大小,結(jié)合配煤比例,通過調(diào)節(jié)變頻器頻率進而實現(xiàn)對給煤機轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié),減少了現(xiàn)場操作人員的勞動強度,提高作業(yè)人員的安全系數(shù)。
    4結(jié)論。
    通過本次系統(tǒng)的優(yōu)化改造,施耐德modiconm340實現(xiàn)了給煤機的集中控制,給煤機的控制系統(tǒng)化繁為簡,設(shè)備運行更加穩(wěn)定可靠。根據(jù)現(xiàn)場煤倉庫存情況自動調(diào)控給煤機的給煤量,提高了原煤配洗效率,進而改善該廠的運營效益。自系統(tǒng)投入使用以來,經(jīng)過現(xiàn)場運行,整個系統(tǒng)運行良好,而且控制程序簡單,利于日常維護。
    作者:郁洋單位:東曲選煤廠機電車間。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇八
    第三章項目產(chǎn)品市場分析。
    第四章建設(shè)地點選擇與建設(shè)條件。
    第五章項目工廠技術(shù)方案。
    第六章環(huán)境保護與勞動安全。
    第七章組織機構(gòu)與人力資源配置。
    第八章項目實施進度安排。
    第九章投資估算與資金籌措。
    第十章經(jīng)濟效益分析。
    第十一章國民經(jīng)濟評價、社會評價。
    第十二章風(fēng)險分析及防范策略。
    第十三章研究結(jié)論與建議。
    可行性分析報告目錄內(nèi)容。
    總論作為可行性分析報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    第一節(jié)項目背景。
    一、項目名稱。
    二、項目的承辦人及承辦單位。
    三、項目擬建地址。
    四、項目可研報告編制依據(jù)。
    第二節(jié)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    第三節(jié)項目可行性研究結(jié)論。
    一、項目規(guī)模及用地要求。
    二、項目工程技術(shù)方案。
    三、工廠組織及勞動定員。
    四、項目建設(shè)進度。
    五、投資估算和資金籌措。
    六、項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。
    七、項目綜合評價結(jié)論。
    第四節(jié)投資存在問題及建議。
    這一章主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說明項目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
    第一節(jié)項目提出的背景。
    第二節(jié)項目區(qū)位交通優(yōu)勢。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇九
    20xx年,機廠預(yù)計完成銷售收入2500萬元;實現(xiàn)利潤62萬元,完成考核指標的124%;完成對外創(chuàng)收63萬元,完成考核指標的106%;累計搶修設(shè)備84臺,完成急需零配件加工制作近24687件,急需工作任務(wù)完成率達到了100%,在安全方面,杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全年,為確保礦井各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成作出了一定的貢獻。
    一年來,我們緊緊“圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題,結(jié)合在新的發(fā)展時期,難點、疑點、熱點問題比較集中的實際,積極推行了“趣味引導(dǎo)思想政治工作法”,既緊密結(jié)合職工群眾對安全生產(chǎn)、改革改制等工作的關(guān)注,通過組織開展“我為改革改制進一言”、“我為機廠發(fā)展進一言”、“如何爭做安全質(zhì)量放心人(班組)”等合理化意見及建議征集、大討論活動,采取“一問一答”、專題討論等方式方法,及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài),并遵循一次一個主題,一次取得一次思想政治工作成果的原則,全面加強“五個教育”,既市場經(jīng)濟知識教育、職業(yè)道德教育、公民道德教育、社會公德教育、知法守法教育,努力提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、思想政治素質(zhì)。突出“六項建設(shè)”,既全面加強組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設(shè)。
    一年來,充分利用“三會一課”,緊緊圍繞進一步加強黨員先進性教育、慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年等活動的開展,以深入組織學(xué)習(xí)《黨章》為重點,全面加強了組織建設(shè)。
    突出黨風(fēng)廉政監(jiān)督監(jiān)察條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的學(xué)習(xí),首抓領(lǐng)導(dǎo)班子對改革改制有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高和增強為職工群眾解疑釋惑的能力和水平,積極探索改革改制新形勢下企業(yè)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用,變“等靠要”為積極應(yīng)對,制定實施了一系列管理制度和措施,班子建設(shè)得到了健康穩(wěn)步發(fā)展。
    認真貫徹實施“違紀嫌疑制度”,扎實落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認真貫徹落實《關(guān)于實行“違紀嫌疑”制度的規(guī)定》,以經(jīng)常性工作為主,加強監(jiān)督監(jiān)察,杜絕了違反“違紀嫌疑”制度的不良現(xiàn)象的發(fā)生。堅持經(jīng)常性教育和正反兩方面的教育的原則,全面極其黨員干部的教育工作,認真組織學(xué)習(xí)《兩個條例》,夯實了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
    回顧一年來的工作,我們之所以能夠取得較好的成績,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用、黨員模范作用發(fā)揮好。以來,我們在保證日常設(shè)備維修、零配件加工制作的同時,承擔了皮帶機制作、拓展訓(xùn)練器材制作與安裝、礦井質(zhì)量標準化達標會戰(zhàn)所需零配件加工制作及設(shè)備維修供應(yīng)、車盤制作與維修等多項重點工作。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子進一步明確分工,推行了線條式管理方法,對重點工作實行了專人負責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公,帶頭加班加點,如在拓展訓(xùn)練器材安裝工作落實中,在高空作業(yè)及困難大的工作中,干部黨員帶頭上,如廠長張秀道、副廠長趙大申,與職工群眾同甘共苦齊拼搏;支部副書記李樹明,發(fā)揮自己多年從事鉚焊工作,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,出主意,想辦法,與鉚工車間職工一道搞鉆研,搞攻關(guān),為確保安全質(zhì)量及工作進展,作出了積極的貢獻。共產(chǎn)黨員董漢佩、姜自文等同志,以服從機廠整體利益為重,在組織好自身工作的同時,對承擔的重點工作,認真組織,扎實落實,安全優(yōu)質(zhì)的完成了工作任務(wù)。一年來,黨員、干部累計獻輪休187個工作日,組織開展義務(wù)勞動42次。
    二是職工群眾精神面貌好。主要表現(xiàn)在急難險重工作落實中,職工群眾沒有怨言,沒有計較時間和報酬,在關(guān)鍵時刻,充分體現(xiàn)了以廠為家,愛崗敬業(yè)的良好精神風(fēng)貌。如鉚工車間職工群眾,在擔負著皮帶托輥架制作任務(wù)、拓展訓(xùn)練器材制作安裝任務(wù)、質(zhì)量標準化達標大會戰(zhàn)所需零配件多,人員比較緊張的情況下,不計時間,不計環(huán)境和條件,出色的完成了工作任務(wù),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。一年來,職工群眾累計加班加點316個工作日,為維護礦井的安全生產(chǎn)秩序,為礦井形象建設(shè),作出了積極的貢獻。
    三是全員同心協(xié)力齊拼搏,各項經(jīng)濟技術(shù)指標任務(wù)完成好。一年來,全體干部職工以高昂的斗志和對工作高度負責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),出色的完成了各項工作任務(wù)。
    在社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作的.落實過程中,嚴格按照歸口單位的工作安排進行組織落實。堅持作好了一人一事的思想政治工作;堅持作好經(jīng)常性的工作;堅持作好自檢自查工作,杜絕了違法違紀和違反計劃生育政策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
    一年來,我們雖取得了一定的成績,但通過認真分析總結(jié),認為還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在個別職工群眾的安全生產(chǎn)意識需要進一步得到加強;個別職工違章、違規(guī)、違紀,對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良作用。在今后的工作開展及落實中,我們將借鑒兄弟支部的長處,補自己的短處,使各項工作一步一個新臺階,以進一步適應(yīng)集團公司改革和發(fā)展的形勢要求,推動各項工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
    年是礦井高點起步,全面發(fā)展,深化改革改制的一年,為此,我們確立的工作思路是:以礦黨政的工作安排為指導(dǎo),以認真組織學(xué)習(xí)上級組織的會議及文件精神為貫穿年度思想政治工作的主線,以深化“十佳先模”評樹活動為著力點,以建設(shè)“平安機廠”為切入點,以扎實落實“黨員先進性教育”為重點,強化“八個教育”,強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),深化“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,為全面完成年的各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    具體工作規(guī)劃如下:
    一是以深化“十佳先?!痹u樹活動為著力點,與加強組織、班子、黨風(fēng)廉政、六好區(qū)隊、職工隊伍、“三個文明”建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮和利用學(xué)習(xí)宣傳陣地及工具的作用,加強輿論引導(dǎo),統(tǒng)一全員的思想和行動。
    二是以建設(shè)“平安機廠”為切入點,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局,突出“八個教育”,強化一個培訓(xùn),為各項工作健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。既突出安全質(zhì)量教育、形勢任務(wù)教育、職工職業(yè)道德教育,社會公德教育、公民道德教育、市場經(jīng)濟知識教育、改革改制教育、知法守法教育,促進職工良好道德行為和工作標準化的養(yǎng)成。強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),為適應(yīng)改革改制新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求,奠定良好的基礎(chǔ)。
    三是以加強“黨員先進性教育”為貫穿全年工作的重點,發(fā)揮好“三個作用”,為確保年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成保駕護航。既基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用、兵頭將尾的橋梁紐帶作用,我們要進一步深化非煤產(chǎn)業(yè)“用戶完全滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,通過采取各種措施,進一步加大安全質(zhì)量管理和考核力度,切實通過優(yōu)良的工作、服務(wù)質(zhì)量,為維護礦井的安全生產(chǎn),作出應(yīng)有的貢獻。
    在各項工作的開展落實中,黨員干部要以身作則,率先垂范,自覺爭做安全生產(chǎn)的模范,爭做業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的模范,爭做立足本職、崗位奉獻的模范,以推動各項工作任務(wù)的全面有效落實。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇十
    一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
    一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
    一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。
    二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來,在指導(dǎo)老師xxx的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產(chǎn)、建筑實地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。
    三是認真學(xué)習(xí)法律知識。作為文書負責(zé)辦理各種證明,另外作為公務(wù)員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進一步增強了法律意識和法律觀念。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作。
    (一)黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情況,及時總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結(jié)、20xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。
    (二)綜治辦工作。主要負責(zé)資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。
    綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強,準備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
    一是強化思想認識,端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切,沒有良好的工作態(tài)度,何談?wù)J真工作。今后領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,我將盡全力做好,不畏難不推脫。
    二是積極主動工作、靠前工作。強化執(zhí)行力,在領(lǐng)導(dǎo)布置完工作后,今后我將第一時間主動靠前,不拖拉不畏縮,按時甚至提前完成工作,并形成自己的日志,每日看、每日催、每日做。
    三是加強學(xué)習(xí)鍛煉,創(chuàng)新方式方法。今后我將加強學(xué)習(xí)鍛煉,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強基層能力鍛煉,加強與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通協(xié)調(diào),多請示多溝通多學(xué)習(xí)。同時,多謀善思,不斷創(chuàng)新工作方式方法,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
    在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇十一
    撰寫明年工作計劃時,可以先寫去年一年中的工作情況,大概總結(jié)下這一年來獲得的成就。去年的工作重要部分總結(jié)完之后,總結(jié)下在去年中的工作中有存在哪些地方問題。然后就存在的不足之處展開,從幾個方面來做下明年的的一個工作計劃。下面是關(guān)于員工年終總結(jié)及明年工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!
    20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:
    (一)思想進步,態(tài)度端正。
    (二)嚴于律己,真誠待人。
    本年度,個人能夠認真學(xué)習(xí)熱力公司的各項。
    規(guī)章制度。
    認真領(lǐng)會公司各項決議始終與公司黨委保持一致。在工作中我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作立足本職團結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)服從組織工作安排在工作中能夠嚴格要求自我同時與同事相處真誠相待虛心向同事們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神不斷提高自我的綜合素養(yǎng)更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
    (三)立足本職,做好工作。
    目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。
    1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xx次。
    2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
    3、做好檔案管理工作。針對負責(zé)的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
    4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
    (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
    在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
    (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
    在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
    (三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
    在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
    (一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
    (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
    (三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,個人將圍繞著。
    科學(xué)安排合理統(tǒng)籌立足本職認真遵守公司的各項規(guī)章制度按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
    在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快x年了。
    這段時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認真以。
    崗位職責(zé)。
    要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的。
    工作總結(jié)。
    如下:
    1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。
    2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。
    3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:
    1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
    2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。
    1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
    2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
    3、銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標準。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于xx局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇十二
    ××廠黨委繼續(xù)按照黨的基本路線的要求,聚精會神地抓企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    (一)進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動工作,保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行。
    1、堅持民主集中制原則,貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負責(zé)相結(jié)合的制度。每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,根據(jù)上級要求和實際需要也可隨時召開,檢查班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況,對照黨中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的各項要求,查找在思想工作、組織紀律方面存在的不足和問題,積極開展批評與自我批評。
    2、重大問題經(jīng)黨委會集體討論,充分調(diào)查研究、發(fā)揚民主,作到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。黨委會每月召開一次,根據(jù)工作需要或遇緊急情況隨時召開黨委會或黨委擴大會。
    3、進一步增進班子之間的團結(jié),建立情況溝通制度,班子成員之間相互交心、溝通情況,遇事多商量、多通氣,互相支持配合、團結(jié)協(xié)作,大事講原則、小事講風(fēng)格,把廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    4、堅持中心組學(xué)習(xí)制度。每周二為學(xué)習(xí)日,班子成員認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策,研究行業(yè)內(nèi)政策法規(guī),學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,積極參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)和講課,不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,做好學(xué)習(xí)筆記,年底組織一次學(xué)習(xí)匯報會。
    5、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期以普通黨員的身份參加黨小組會,匯報思想,聽取意見。
    (二)加強基層黨支部建設(shè),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、要做好全廠15個黨支部的增選、補選工作,由于今年實行內(nèi)退和工作調(diào)動,有的黨支部書記崗位空缺,明年要選拔有較高政治覺悟和豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗的同志充實基層黨支部。
    2、加強黨支部日常管理工作。在全廠各黨支部中實行《基層黨支部工作標準及考核辦法》,廠政工部對全廠黨支部工作進行季匯總、年終綜合考評。在各黨支部中開展爭創(chuàng)先進黨支部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的活動。
    3、做好全年培養(yǎng)、考察新黨員工作,特別要在知識分子、生產(chǎn)銷售一線培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子。明年按市委組織部全年計劃,確定發(fā)展新黨員15名,上半年八名,下半年七名。
    4、針對有黨員反映黨組織活動吸引力不強,方式陳舊,黨內(nèi)生活枯燥的問題,明年黨組織的活動方式要改進,將黨的基本路線、根本宗旨及有關(guān)方針政策、歷史知識等內(nèi)容,溶于豐富多彩、廣大黨員喜聞樂見的文化活動中,達到寓教于樂的效果。
    (三)抓好干部隊伍建設(shè)。積極推進企業(yè)內(nèi)部人事制度改革,爭取在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、推行中層及管理崗位競爭上崗、完善考核制度、推進干部交流上有所突破。本著“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、協(xié)作有力”的原則,下大力氣搞好干部隊伍建設(shè)。做好黨員評議工作,對黨員干部真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。建立一套監(jiān)督與教育、激勵與懲處相結(jié)合的干部管理機制。
    二、政治思想工作。
    今后隨著企業(yè)改革的深化,計劃經(jīng)濟時期積累的.深層次的很多矛盾和問題將日益顯現(xiàn),需要我們發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢加強對干部職工的思想教育和疏導(dǎo),在繼承過去的好作風(fēng)、好方法、好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上認真探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新特點、新方法、創(chuàng)造新經(jīng)驗。明年企業(yè)思想政治工作要堅持“四個結(jié)合”、做到“四個主動”、發(fā)揮“四個作用”,即與企業(yè)改革相結(jié)合,主動參與,發(fā)揮思想先導(dǎo)作用;與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,主動配合,發(fā)揮保證作用;與解決難點熱點問題相結(jié)合,主動深入,發(fā)揮定向作用;與解決干部職工實際困難相結(jié)合,主動解決,發(fā)揮凝聚作用。
    (一)在全廠各部門、車間推行“一崗雙責(zé)”工作法,部門領(lǐng)導(dǎo)既要做好經(jīng)濟工作,也要作好政治思想工作,將加強政治思想工作列入各級黨組織工作計劃,制定相應(yīng)的定性定量指標,象考核經(jīng)濟工作一樣,逐項考核與獎懲掛鉤。
    (二)加強黨員的思想教育,通過教育要使全廠黨員堅定共產(chǎn)主義理想信念,牢記黨的宗旨,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。20是中國共產(chǎn)黨誕生八十五周年大慶,廠黨委要進行一系列活動紀念黨的生日,教育激勵廣大黨員。
    (三)評先進樹典型發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用、年7月1日前后舉行盛大的優(yōu)秀黨員表彰大會。對那些思想覺悟高,工作認真努力,堅持原則,對企業(yè)做出突出貢獻的黨員進行表彰獎勵,。使每位黨員都是一面旗幟,起模范表率作用,帶動職工群眾努力工作。
    (四)加強和改進新形勢下企業(yè)政治思想工作。明年廠黨委仍將以為職工解決工作、生活中的問題作為企業(yè)思想政治工作的重中之重,深入基層了解干部職工思想狀況,針對深化改革可能帶來的伸層次的矛盾和問題,做耐心細致的思想政治工作,對廣大職工進行廣泛的思想教育,并不斷探索政治思想工作的新方法、新措施。
    (五)建立思想分析制度。正常情況下,每季度對職工情況分析一次,找出帶有普遍性和傾向性的思想問題,研究解決的措施,如遇特殊情況隨時調(diào)查分析,由政工部、工會、勞人科參加調(diào)查研究分析,定期向黨委報告。每季度召開一次政工例會,由廠黨委一名領(lǐng)導(dǎo)主持,政工部門領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部書記參加,總結(jié)布置和研究協(xié)調(diào)工作。學(xué)習(xí)有關(guān)文件。
    (六)明年在全廠政工隊伍建設(shè)上,一要做到相對穩(wěn)定,二要加強培養(yǎng),三要進行調(diào)整交流,四要堅持民主評議活動。
    三、企業(yè)精神文明建設(shè)。
    堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬的方針,促進企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。
    1、抓好企業(yè)宣傳陣地建設(shè),用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人、激勵人、教育人?!稄S報》要大力宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面的情況。宣傳好人好事。弘揚正氣、鼓舞斗志,同時要鞭策后進。有關(guān)部門籌建廠新聞宣傳中心。制作本廠有線電視新聞。
    2、大力抓好企業(yè)文化建設(shè),明年我廠企業(yè)文化建設(shè)方案出臺運行,圍繞廠慶進行一系列活動,形成具有我廠獨特個性和文化魅力的企業(yè)文化體系。
    3、開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。由廠工會牽頭組織各部門配合開展建設(shè)“五好班子、”爭當“五好職工”、爭創(chuàng)“五好家庭”,廣泛發(fā)動群眾,積極參加創(chuàng)建活動,定期考核,每半年進行一次評比,對突出的授予光榮稱號。
    4、大力推進人才工程的實施,培養(yǎng)儲備一支各種人才兼?zhèn)涞摹⒏咚刭|(zhì)的干部職工隊伍,與有關(guān)高等院校聯(lián)系,委托培訓(xùn)廠級領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀中青年和各級各類管理、科技干部、開展好在崗人員的崗位培訓(xùn)及一年一度分配進廠的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大學(xué)生培訓(xùn)。鼓勵干部職工自學(xué)成才。
    四、黨風(fēng)廉正建設(shè)。
    (一)繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的落實工作,加強對黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握人、財、物的干部的教育、管理和監(jiān)督,各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴格按黨風(fēng)廉正責(zé)任制規(guī)定的各項要求,管好自己和分管的部門不出違法違紀的現(xiàn)象。
    (二)按照黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的要求,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管的部門嚴格管理,對部門業(yè)務(wù)中可能涉及黨風(fēng)廉正方面要求的活動嚴格把關(guān),防止發(fā)生重大違紀問題和滋生不正之風(fēng)。嚴格要求自己,做到“自重、自省、自警、自勵?!卑凑拯h紀政紀規(guī)定和各項廉正準則規(guī)范自己的行為。嚴格按照收入申報、禮品登記、個人重大事項報告的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (三)堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,支持職工代表大會開展工作參與企業(yè)重大問題的決策。加大廠務(wù)公開的力度,堅持“兩公開一監(jiān)督”制度,即:公開辦事政策、制度和程序,公開辦事結(jié)果,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
    (四)建立健全情況通報制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,每半年一次黨風(fēng)廉正自查自糾,及時向黨內(nèi)外職工群眾通報領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)情況;重大問題的決策要廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見,進行認真調(diào)查研究,反復(fù)論證,定期向黨內(nèi)外群眾通報。
    會計年終總結(jié)及明年工作計劃篇十三
    (一)按照基本農(nóng)田“七有”“五不準”的要求,加大耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作力度,嚴格落實土地管理和耕地保護責(zé)任制。
    (二)加強國土資源的宣傳教育和培訓(xùn)工作。重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部、采砂業(yè)主、轄區(qū)內(nèi)新近審批宅基地用地戶,做到形式多樣,注重效果。
    (三)開展國土資源綜合巡查工作,包括土地執(zhí)法動態(tài)巡查和汛期地質(zhì)災(zāi)害防治巡查,形成日?;?、制度化工作機制。
    (四)積極為經(jīng)濟建設(shè)項目提供用地保障。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和土地審批要求的重點建設(shè)項目用地,及時辦理審查報批手續(xù)。
    在當前社會發(fā)展迅速的形勢下,我深知自身業(yè)務(wù)水平還要進一步提高,服務(wù)群眾還要進一步完善。今后,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),勤勉工作,團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)群眾,力爭把各方面的工作做好樹立國土的良好形象。
    轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和主角的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下: