總結可以幫助我們整理思緒，準確表達自己的觀點和想法。寫總結時，可以借鑒他人的經驗和方法，但要結合自身實際情況進行適當改造。通過參考總結范文，我們可以了解到各行各業(yè)的人們是如何總結自己的經驗和教訓的。
加油站安全先進個人總結篇一
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
（1）地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。
（2）現(xiàn)金流量大。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農村網點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經過專業(yè)培訓，整體素質不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開放式經營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
隨著現(xiàn)在市場經濟高速發(fā)展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關于加油站案件的特點，已經由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構建防范網絡。
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。
（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識。
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時，應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全先進個人總結篇二
安全
問題無處不在，加油站也不例外，下面由百分網小編為你整理的加油站安全活動總結，希望大家希望!
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
20xx年我站在市公司零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的 質量和數(shù)量，我們的`業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的
成績
。從2006年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達的1807噸全年任務。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全先進個人總結篇三
會議時間：
主持人：王志良。
記錄人：
應參會人數(shù)：
實到人數(shù)：
人員簽到表。
會議紀要。
關于開展安全隱患集中排查治理活動的通知。
一、工作目標。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產責任，規(guī)范安全生產行為，建立安全生產長效工作機制。
二、排查范圍及責任分工。
安全生產排查包括局系統(tǒng)內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關辦公區(qū)、機關生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人，安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。
三、活動階段安排。
活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。
第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)。
各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產工作的.良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)。
要發(fā)動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)。
對各類安全隱患，要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告，經分管領導簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規(guī)范安全生產階段(4月11日至4月15日)。
在排查整改基礎上，層層建立安全生產操作規(guī)程、標準，制定科學管理規(guī)范，制定應急防范預案，建立各項安全生產長效工作機制。
第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)。
為加強活動的組織領導和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組(成員名單見附件1)，領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室采取現(xiàn)場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。
四、工作要求。
一是要高度重視排查工作。安全生產無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認認真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報告到位。
二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式，學習掌握安全生產和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產固定標語、提示牌，做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。
三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。
加油站安全先進個人總結篇四
護理部在醫(yī)院總經理、院長的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，把重點工作放在建立健全各項規(guī)章制度、醫(yī)院管理文件制定、護理人員的專業(yè)素質、技能操作，各種臺賬記錄等方面進行建立和培訓。圍繞醫(yī)院管理工作目標，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，提高護理服務品質等方面開展工作，在全體護理人員的努力下，基本完成各項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強制度建設，保障患者安全。
1、根據(jù)患者安全目標，護理部上半年進一步完善了各項患者安全制度與規(guī)范，如患者身份識別制度、手術安全核查制度、護理差錯、事故登記報告制度、特殊藥品管理制度，用后不良反應的觀察制度、提高護理人員對患者身份識別的準確性，使護理安全管理工作目標方案和提高用藥安全性，保障患者護理安全建立和完善了35項各種應急預案流程，12項護理工作流程、十四項護理核心制度等。
2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實，如：對科室藥柜內藥物存放、使用、定期進行督查，注射藥、外用藥嚴格分開放置，各科室急救車藥品定期檢查、記錄并使用專用封條。醫(yī)囑錄入、執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。
3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，進行各項治療要求落實雙核對，各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，并明確交待注意事項。
4、加強護理風險教育與培訓，針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前規(guī)范，6到9月份護理部組織共有19人參加的護理人員崗前培訓班，利用兩天下午的時間，進行培訓，培訓的主要內容：分級護理制度、護患溝通技巧、護士職業(yè)素質、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范、護士素質、儀表規(guī)范要求、法律法規(guī)、病房工作人員守則、心肺復蘇技術操作等，培訓后對所培訓的內容進行了考核，收到了良好的效果。
5、護理部與科室兩級培訓和考核計劃，開展護理風險教育，今年護理部組織兩次護理安全教育講課，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓。
6、上半年護理部舉辦一期法律法規(guī)培訓，通過培訓，使護理人員更進一步增強了法律意識，安全意識。增強了自我保護意識。
二、加強在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，護理業(yè)務學習12次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識等。護理部主任、護士長講課共6次；內容為：手術病人安全防范、輸血護理、護患溝通技巧、過敏性休克的搶救、消毒技術規(guī)范、護理安全教育等。組織全院護士進行了密閉式周圍靜脈輸液技術、心肺復蘇、清醒病人口腔護理、生命體征檢測技術、導尿技術、灌腸技術、理床單位、患者入院護理、患者出院護理、氧氣吸入技術、肌內注射技術、皮內注射技術等護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平。
2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
1）護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，每季度全院35歲以下護士進行技術操作培訓及考核一次，全院平均成績92分（80分合格標準），合格率為100%。全年技術操作考核5次，合格率為100%。
2）每月全院35歲以下的護士理論考試1次，全院平均成績93分（80分合格標準）合格率為100﹪，全年理論考試12次。每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。
3）聘請院內專家講課兩次，《心電圖使用技術及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術》。
4）護理部組織全院護士觀看《護士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范》錄像1次，參加人次達98﹪。
5）組織全院護理人員學習各項應急預案，醫(yī)務科護理部聯(lián)合組織過敏性休克的搶救、心肺復蘇技術進行模擬演練三次，不斷提高護理人員的應急能力及技術水平。
三、加強人文知識學習，提高護士整體素養(yǎng)。
護理部首先從護士儀表、禮儀、行為等規(guī)范抓起，安排全院性的講座，年初聘請院內客服部主任為全院護士講課，學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀并進行現(xiàn)場形體授課。形體課上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬禮節(jié)等基本要領。培訓結束后對所有參加培訓護士，進行了考核，收到了良好的效果。讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
四、更新護理理念，提高護士長管理水平。
1、今年護理部舉辦兩期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、護士長職責（管理的九個方向）、護士長如何發(fā)揮核心作用、管理藝術、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求以及護士長感情溝通交流等。培訓結束后，針對培訓內容進行了考核，通過培訓使護士長們增長了管理知識，開拓了思路；強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識，以相互學習、取長補短提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍。
2、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月初交護理部進行考核并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃、周重點進行督促實施并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
3、堅持每月兩次護士長例會制度內容為：安排近兩周工作重點，總結上兩周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況并學習護士長管理相關資料，學習公司及院內下發(fā)的文件，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。
五、加強服務質量管理，保證護理安全。
1、按照公司要求有計劃地開展質量評價活動，通過全院行政查房，護理部、質控小組、護士長抽查、各科室質控員自查等形式進行多方位監(jiān)控。每季度護理質量總評一次。
2、組建了護理質量持續(xù)改進小組，并將改進的內容以制度、流程或規(guī)范形式進行固化，如靜脈輸液巡視制度、病人給藥操作流程等，使規(guī)范成為習慣，習慣成自然，以控制質量波動。
3、護理部不定期的深入科室檢查、督促考評，每月末組織全院護士長進行護理質量交叉大檢查，對檢查存在的問題及時的進行反饋；促進了護士長間及科室間的學習交流，有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。
4、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度建立了科室工作制度、各班護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
5、護理操作時要求三查八對；登記，加藥，穿刺，更換液體等。從每一個細小環(huán)節(jié)抓起杜絕漏洞。
6、認真填寫并完善各項登記記錄，堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯。
六、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心。
1、今年5月1日-5月31日醫(yī)院為準備開業(yè)慶典，提高醫(yī)院信譽度及回饋社會，醫(yī)院免費為患者體檢，護理部根據(jù)醫(yī)院護人員緊缺的實際情況，合理分配護士，積極配合醫(yī)院工作，克服困難每天各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，確保為時一個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數(shù)達498人次，11月6日-12月31日，“愛在陽光”，20xx年“暖冬行動”冬季社區(qū)居民免費健康保障體檢活動，醫(yī)院再次免費為患者體檢，護理部首先從輸液室抽調一名護士做體檢登記工作，堅持到23號，后因科室人員休假，又從治療室抽調一名護士堅持到月末，護理部根據(jù)各科室人員緊張的實際情況，克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，保證為時兩個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數(shù)達856人次全年共參加體檢人數(shù)達1354人次，確保并取得了良好的效果得到了社會群眾的認可。
2、全年護理部完成滿意度調查126人次，各科室完成滿意度調查714人次，在滿意度調查過程中，得到病人及家屬對護理工作的多次表揚。
加油站安全先進個人總結篇五
安全生產關乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個安全生產月，今年活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產月”活動，務求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下：
為開展好本次活動，xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署，結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動，結合企業(yè)實際，認真制定活動方案，安排必要的活動經費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。
“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容，是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
年初，集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
當前已經進入夏季生產，強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產工作特點，認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災物資配備，加強應急預案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展，切實加強了我們中石化員工的安全生產意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站安全先進個人總結篇六
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸，時刻關注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的.主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。
做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益，畢竟安全出效益。
總結人：xxx。
20xx年11月25日。
加油站安全先進個人總結篇七
為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：
接到曲靖市商務局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業(yè)下發(fā)了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。
根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現(xiàn)場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。
加油站安全先進個人總結篇八
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結匯報如下：
一、為了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：
組 長： 負責全面工作
副組長： 負責具體工作安排和實施
成 員： 負責各項工作的落實和反饋 二、具體活動內容：
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，站內未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，站內所有員工的安全意識大為增強，極大地推動了加油站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
我站積極響應公司開展的2011年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
安全生產關乎我們的生命和幸福，2015年六月是全國第十四個安全生產月，今年活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產月”活動，務求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下：
一、加強領導，具體部署，認真組織。為開展好本次活動，xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署，結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動，結合企業(yè)實際，認真制定活動方案，安排必要的活動經費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。
二、加大隱患治理力度，消除安全隱患?！邦A防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容，是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
三、嚴格執(zhí)行安全生產禁令，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)
認、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認真組織做好夏季安全生產工作。當前已經進入夏
季生產，強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產帶來了很大困難。xx-x加油站結合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產工作特點，認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災物資配備，加強應急預案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展，切實加強了我們中石化員
工的安全生產意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
xx-x加油站
2015年6月28日
時間過得飛快，轉眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的`認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
據(jù)責任書的內容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全先進個人總結篇九
xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，xx年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。xx年我站安全工作計劃如下：
一、認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習《安全生產法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。
二、進一步完善有關安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。
三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的'安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。
四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練，并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。
五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關計量、法規(guī)、制度。對于使用的計量器具，應定期維護保養(yǎng)。
六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。“卸油十步法，每步必到位，卸油復核員，職責要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。
七、認真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴格按照公安局、商務局、安監(jiān)局等部門的相關規(guī)定實行，認真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢，確認發(fā)貨數(shù)量。
九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復雜，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理。
十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。
中石化望江加油站。
xx年12月。
加油站安全先進個人總結篇十
為進一步增強全員質量意識，踐行中國石化“每一滴油都是承諾”社會責任和“質量永遠領先一步”的質量方針，中石化淮南公司結合“提升供給質量、建設質量強國”質量月活動主題，積極組織開展提升質量活動，強化質量管理、質量監(jiān)督，增強全員質量意識，促進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
活動中，淮南石化通過微信、微博、宣傳欄和led顯示屏等媒介宣傳中國石化質量方針、目標和社會責任口號，營造企業(yè)追求質量、人人關注質量的良好氛圍。對在營油庫和加油站開展油品質量專項抽檢，確保所售油品100%合格;組織開展“加油站和質檢室開放日活動”邀請車主代表、客戶、計監(jiān)部門和電視臺走進加油站、參觀質檢室，了解工作流程和質量管理制度，增強公眾對中國石化產品質量和服務的認同感。此外，該公司還將組織開展了“客戶質量投訴和質量事件媒體報道”的預案演練，舉辦油品質量知識培訓班等活動，確?！百|量月”活動扎實有效的開展。
加油站安全先進個人總結篇十一
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學習安全知識三次，熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法，結合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律，借鑒和學習其他加油站的經驗和做法，吸取他們的教訓，進一步加強安全生產監(jiān)督管理，建立健全安全生產長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責任，同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產規(guī)定，做好各項基礎工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把“安全在我心中”落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視，經常組織員工認真學習安全法律法規(guī)，學習操作規(guī)程，運用一切機會及時向員工通報安全生產的規(guī)范要求、安全教育的內容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設備完好，為實現(xiàn)安全生產做出了貢獻。
四、結合“安全生產月”活動，認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全先進個人總結篇十二
時間過得飛快，轉眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
據(jù)責任書的內容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產安全，保證在成品油供應，改善我縣成品油市場的安全生產條件，切實保護國家財產安全。按照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》要求，結合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產工作?，F(xiàn)將專項整治工作總結如下：
一、責任落實，增強安全意識，切實做好安全生產
1、認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應急措施和預案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學習和培訓，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門和有關要求制作，題目、警示內容要清楚，警示牌要醒目，并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關部門進行抽查1次，并經常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應按規(guī)定進行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經批準方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉賣和非法經營
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經營，嚴禁加油站非法出租經營和非法轉讓，對加油站不符合[gb50156—2002]標準設計設施規(guī)范的應限期提出整改方案，經逐級上報批準后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經營，堅決依法打擊非法經營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的各項規(guī)定，搞好“五個結合”，把深化安全生產專項整治工作作為安全生產的中心，加油站要按照安全生產要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產“十項”專項整治，是落實“安全第一預防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點行業(yè)、重點領域安全生產條件。預防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產。
加油站安全先進個人總結篇十三
時間過得飛快，轉眼間2018年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書，根據(jù)責任書的內容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全先進個人總結篇十四
“重基層、重質量、重落實”，這是中石化濮陽石油分公司在“質量月”活動中主要抓手，效果明顯?！巴ㄟ^培訓與考試，我加深了對油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規(guī)的認識，也熟練掌握了相關技術規(guī)范要求與質量管理辦法?！边@是剛參加完計質量技能培訓班的新站長付艷發(fā)出的感慨。
該公司堅持逢訓必考、逢查必考的原則，確保員工質量弦緊繃。他們堅持長效的油品質量管理機制，結合企業(yè)經營管理實際，開展以“建設質量強企，提升質量效益”為主題的“質量月”活動，大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優(yōu)量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
日常管理方面，該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式，檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關注天氣及油罐水位變化，嚴防水雜異常變化。同時嚴格落實庫存油品的質量管理，加大質檢抽查力度，將質量整治滲透到合資站與委托站，確保銷售油品質量100%合格。
加油站安全先進個人總結篇十五
為扎實有效促進質量月各項活動的落實，牡丹江銷售以強化檢查為抓手，督促基層各加油站落實到位。
牡丹江銷售細分領導監(jiān)督檢查職責，成立了主要領導任組長，各分管領導任副組長及相關職能部門參與的組織領導機構，按照預先制定好的質量月活動方案，由領導帶隊深入一線開展檢查。借助季度綜合大檢查契機，對以往檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點內容，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，查找不足、堵塞漏洞，強化加油站現(xiàn)場質量管理控制，并制定針對性更強的整改措施，逐步完善質量管理體系建設。通過檢查，增強加油站質量管理意識，增強質量管理落實到基層的實際效果。同時，牡丹江銷售還結合質量風險辨識，重點加強施工過程中的質量控制，加大抽查、巡查頻次，對關鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查，確保工程建設的質量管控。
啟示：提升基礎管理工作質量，各項檢查尤為重要。牡丹江銷售通過將常規(guī)檢查與質量檢查有機結合，取長補短、查缺補漏，并督促加油站將質量管理與其他管理合并同類項，提高了質量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。
連線案例之二。
以實服人得民心。
一張辦公桌、兩瓶油樣，一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日，四平銷售電廠加油站組織的“油品質量講解進社區(qū)”活動的縮影。為了做實做優(yōu)質量月，電廠加油站按照上級公司要求，積極開展質量月活動，把質量宣傳帶入社區(qū)。他們利用不同的油品油樣和化驗報告，對社區(qū)群眾和客戶進行質量宣傳，一是教大家如何通過“看”“聞”“摸”“搖”來辨別油品種類和好壞，提防加入不合格油品。二是通過活動更好地宣傳中國石油的品牌形象和責任使命，通過實實在在的行動來贏得民心。
啟示：質量月活動不能僅是企業(yè)唱“獨角戲”，更需要群眾和客戶的參與，兩者的良性互動，才能促進活動更好開展，也只有這樣才能做優(yōu)做實質量月。(四平銷售王今強)。
連線案例之三。
視頻宣傳保質塑形。
“滴滴好油，滿滿誠信，無論是在城市還是在鄉(xiāng)村，無論是在酷暑還是在寒冬，無論是在高速公路還是在城鄉(xiāng)干道，中國石油加油站都將竭誠為您提供服務……”一段長約7分鐘的高清視頻在松原市區(qū)幾個大屏幕以及松原銷售所屬加油站營業(yè)室反復播放著。
為了全面做實做優(yōu)質量月，吉林銷售松原分公司在創(chuàng)新宣傳上狠下功夫。從7月初開始，松原銷售邀請松原電視臺技術人員，走訪大型煉化企業(yè)、運輸公司以及各加油站，歷時兩個月制作出“滴滴好油、滿滿誠信”油品質量宣傳片，并在9月質量月播放宣傳。視頻仔細介紹中國石油油品的采、收、存、運、售等環(huán)節(jié)管控，讓消費者真正了解更多知識，以保障自身權益。
啟示：當前成品油市場競爭激烈，油品來源廣泛，消費者對成品油質量的認識還比較模糊，以高清視頻的形式，將中石油可靠的油品質量直觀呈現(xiàn)在消費者面前，比起傳統(tǒng)的員工講解、宣傳單發(fā)放的形式，更能讓消費者接受。(松原銷售潘飛)。
連線案例之四。
顧客變身“體驗師”
9月26日上午，臨沂銷售金雀山路加油站來了兩名顧客，他們是站經理張圣峰邀請來擔任能效燃油的“體驗師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號汽油，隨后，兩人開車行駛20公里后又回到加油站。
“這個油品動力足，而且，加油的時候車輛行駛很順暢，果然不錯?！眱擅绑w驗師”分享自己的用油體驗。隨后，這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。
邀請顧客擔任油品“體驗師”是這個站開展質量月的一個措施，它改變了以往說教式的油品質量宣傳，轉而通過顧客體驗做實做優(yōu)質量月。
啟示：油品質量的好壞讓顧客試用評判，讓顧客參與進來，讓顧客切身感受油品質量，這不僅能讓顧客更深入地認知中國石油，而且還能促進銷售，質量月主打質量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。
連線案例之五。
建立長效的油品質量管理機制。
9月25日下午，武威銷售城關加油站站長孫英領著李玉桂一起接卸油，認真核對油罐車鉛封和專車專運標志、認真查看油罐車底部油樣，對照接卸油流程進行接卸油操作是規(guī)定動作?！爸挥袕脑搭^上把好質量關，才能切實踐行企業(yè)承諾?！睂O英邊接卸油操作邊說。而在加油現(xiàn)場，員工王永元正進行加油槍設備過濾器清潔保養(yǎng)，他熟練地擰著螺絲，卸下過濾器，把過濾器里剩下的余油倒進已準備好的鋁桶里，拿出濾心進行清洗干凈后，又將過濾器安裝回去?！坝蜋C設備的保養(yǎng)必須持之以恒，這樣才能確保油品質優(yōu)量足?！蓖跤涝f。
9月是全國質量月。城關加油站借此契機建立長效的油品質量管理機制，結合實際，以“質優(yōu)量足、真誠服務”為主題，開展以查油品質量、查計量檢測、查數(shù)質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現(xiàn)場管理為主要內容的“六查”質量月活動，并通過微信、微博等新媒體強化宣傳企業(yè)油品質量管理理念，對客戶進行跟蹤走訪，大力宣傳企業(yè)的質量目標、服務承諾與管理措施，聽取客戶對油品數(shù)質量和現(xiàn)場服務的意見與建議，客戶解答油品質量疑問，使客戶深刻了解中國石油產品質量的內涵，以質量服務促進油品經營發(fā)展。
啟示：重視質量、人人關注質量是企業(yè)的宗旨。武威銷售通過行之有效的措施保證油品質量管理工作，促進企業(yè)的品牌建設。
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加油站安全先進個人總結篇十六
為了有效地管理促銷組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷目標。這些目標應當是零售商運營管理計劃的必然結果。因此，所有的促銷目標最終都應當能夠改善零售商的財務績效，這才是零售商戰(zhàn)略和管理計劃希望實現(xiàn)的。
而通過開展活動，培育油站員工客戶開發(fā)的意識、能力、以及客戶開發(fā)的技巧，形成以站經理為核心的油站開發(fā)團隊同樣是企業(yè)希望通過促銷活動達到進一步的促進。因而，促銷目標應明確為對外經營方面和對內管理兩個方面。
1、對外經營方面的目標：
1)客戶開發(fā)，開發(fā)油站輻射范圍以內的大型、固定零售機構客戶;。
2)不斷用新的政策吸引新客戶，穩(wěn)定原有客戶;。
3)在客戶之間形成好的口碑，樹立中石油品牌形象;。
2、對內管理的目標：
2)從根本上改變油站員工不維護客戶的惡習;。
3)通過促銷活動，讓客戶得到與我們親密接觸的機會。
加油站零售促銷組合的四個組成部分需要從一個全面系統(tǒng)的角度進行管理。也就是說，為了實現(xiàn)促銷目的，它們必須有效結合起來并相互加強。如果廣告、宣傳向消費者傳達的是商品的質量以及可獲實惠，那么銷售促進、個人推銷也必須針對同一方面。不然的話，消費者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息，這就會讓消費者感到迷惑，從而阻止他們的消費欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結合起來的零售商，將會具備更為強大的盈利能力!
加油站安全先進個人總結篇十七
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結匯報如下：
為了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：
組長：負責全面工作。
副組長：負責具體工作安排和實施。
成員：負責各項工作的落實和反饋二、具體活動內容：
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
加油站安全先進個人總結篇十八
加油站零售促銷由四個基本的部分組成：廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說，這四個部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者了解零售商提供的商品、價格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標是建立消費者對商品產生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設立進站口宣傳牌、印制宣傳單、設立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用范圍內內、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?廣告內容如何策劃的更為精準等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。
設立進出站口宣傳牌是目前加油站運用較為普遍的廣告宣傳方式。費用成本較低、實用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點。宣傳牌的設計及運用上同樣也值得我們去研究。
宣傳牌內容展示的對象是駕車司機，司機駕車從觀測距離范圍到離開的時間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內容不宜過多，多了也沒用，因為司機也沒時間去讀完，也極少有司機愿意下車去讀完你所設計的宣傳內容。一般來說，在動態(tài)而且是達到一定時速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內容，更易給人留下印象。
進出站口宣傳牌在運用上也需要加油站管理者開動腦筋。因為往往很多油站受公路局、城管的約束，往往不能將其設立于最佳位置或被禁止擺設。怎么辦?這時候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經理選擇在車流高峰時段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內容以吸引顧客進站。
宣傳單再設計上則與進出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內容可遠遠多過宣傳牌。因為客戶閱讀環(huán)境的不同，再加上設計時搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達到了。
2、銷售促進。
銷售促進是指零售商為了激發(fā)消費者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時間內針對消費者進行溝通活動。加油站銷售促進最常見的是價格促銷、贈品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎等。
價格促銷活動首先要能夠充分考慮網絡內油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標號汽油缺乏價格彈性，應按照上限價格銷售;國道、鄉(xiāng)村，柴油價格敏感，競爭激烈，油價要有競爭力;城鄉(xiāng)結合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價格敏感)，根據(jù)各站既往價格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價格決策建議。建立各階梯價格數(shù)據(jù)分析模型，每日對所有降價油站的銷量及毛利變化情況進行分析匯總。如果在規(guī)定時間范圍內，如果降價以后毛利增量小于零，就應當停止促銷活動;反之，則繼續(xù)保持價格優(yōu)惠。
贈品促銷方面的關鍵點就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點大都靠機關或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈品導致促銷回報率低。因此選擇贈品時，繼要考慮“油非”互動，還要綜合分析客戶的消費習慣，從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈品促銷目標客戶，進而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷。
參與推銷是通過與顧客進行面對面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產品或服務的時候?？梢哉f，參與推銷是零售促銷組合四個基本組成部分中最為關鍵部分。
參與推銷大都在加油站內部開展，如何調動加油站員工的參與熱情是關鍵。通過近一段時期促銷工作開展，我們總結出以下4個方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標客戶確定、贈品及贈送條件確定、活動時間確定、銷量提升目標等內容。加油站員工每日與所處市場區(qū)域內的客戶進行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機關的某個管理崗位。方案制定過程中分析項目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經理要聽取大家的意見進而制定出方案，更為重要的一點是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動進展情況，班組之間良性競爭。站經理每日晨會認真總結前一日促銷活動開展情況，布置當日促銷活動注意事項，主要包括：銷售與預期值比對、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關信息反饋等內容，員工“閃亮點”的肯定與激勵等內容，并記入當天交接班記錄中。
第三是店內與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對促銷活動的反應，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補上，也可以利用最后接觸客戶的時機將客戶拉住，所以這兩個崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內容：
【實例】。
店內：您好，歡迎光臨，請問幾號加油機，加滿了是吧，我們的汽油正在降價促銷，每升油比外面便宜2毛錢，你可以把這個好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動站現(xiàn)場督導及跟進力度。站經理負責促銷期間站內、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經理負責跟進促銷站活動開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵;公司加管部負責促銷期間到站指導油站促銷活動開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場觀察現(xiàn)場員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點給予短信激勵;同時每日負責分析促銷站目標預期是否達到，每日制作促銷站銷售跟進表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評估。
要有計劃、階段性地對促銷效果加以分析。效用評估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時，銷量的變化與促銷成本之間的關系比對，本次促銷利潤分析，這些都是效用評估的重要組成部分。
加油站計算機零售管理系統(tǒng)正常運行之后所產生的大量數(shù)據(jù)、報表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動效用分析提供了有效支持。當前，系統(tǒng)對于油站促銷活動效用評估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
1)降價促銷效應分析。
零售價格降價促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關系。通過對價格促銷前后進站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時分析降價促銷效應。
在利潤分析上，引入“臨界銷量”概念。
首先，變價前噸油毛利=變價前噸油收入-本月噸油成本;變價后噸油毛利=變價后噸油收入-本月噸油成本。
若變價前毛利=變價后毛利，則變價前日銷*變價前噸油毛利=臨界銷量*變價后噸油毛利。
2)贈品促銷方案制定與分析。
通過進站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動是否達到預期。
加油站安全先進個人總結篇十九
自從2011年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：
1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可；
3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全；
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。
加油站安全先進個人總結篇一
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
（1）地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。
（2）現(xiàn)金流量大。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農村網點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經過專業(yè)培訓，整體素質不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開放式經營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
隨著現(xiàn)在市場經濟高速發(fā)展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關于加油站案件的特點，已經由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構建防范網絡。
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。
（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識。
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時，應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全先進個人總結篇二
安全
問題無處不在，加油站也不例外，下面由百分網小編為你整理的加油站安全活動總結，希望大家希望!
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
20xx年我站在市公司零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的 質量和數(shù)量，我們的`業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的
成績
。從2006年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，提前完成了公司下達的1807噸全年任務。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全先進個人總結篇三
會議時間：
主持人：王志良。
記錄人：
應參會人數(shù)：
實到人數(shù)：
人員簽到表。
會議紀要。
關于開展安全隱患集中排查治理活動的通知。
一、工作目標。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產責任，規(guī)范安全生產行為，建立安全生產長效工作機制。
二、排查范圍及責任分工。
安全生產排查包括局系統(tǒng)內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關辦公區(qū)、機關生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人，安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。
三、活動階段安排。
活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。
第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)。
各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產工作的.良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)。
要發(fā)動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)。
對各類安全隱患，要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告，經分管領導簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規(guī)范安全生產階段(4月11日至4月15日)。
在排查整改基礎上，層層建立安全生產操作規(guī)程、標準，制定科學管理規(guī)范，制定應急防范預案，建立各項安全生產長效工作機制。
第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)。
為加強活動的組織領導和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組(成員名單見附件1)，領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室采取現(xiàn)場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。
四、工作要求。
一是要高度重視排查工作。安全生產無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認認真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報告到位。
二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式，學習掌握安全生產和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產固定標語、提示牌，做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。
三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。
加油站安全先進個人總結篇四
護理部在醫(yī)院總經理、院長的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，把重點工作放在建立健全各項規(guī)章制度、醫(yī)院管理文件制定、護理人員的專業(yè)素質、技能操作，各種臺賬記錄等方面進行建立和培訓。圍繞醫(yī)院管理工作目標，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，提高護理服務品質等方面開展工作，在全體護理人員的努力下，基本完成各項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強制度建設，保障患者安全。
1、根據(jù)患者安全目標，護理部上半年進一步完善了各項患者安全制度與規(guī)范，如患者身份識別制度、手術安全核查制度、護理差錯、事故登記報告制度、特殊藥品管理制度，用后不良反應的觀察制度、提高護理人員對患者身份識別的準確性，使護理安全管理工作目標方案和提高用藥安全性，保障患者護理安全建立和完善了35項各種應急預案流程，12項護理工作流程、十四項護理核心制度等。
2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實，如：對科室藥柜內藥物存放、使用、定期進行督查，注射藥、外用藥嚴格分開放置，各科室急救車藥品定期檢查、記錄并使用專用封條。醫(yī)囑錄入、執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。
3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，進行各項治療要求落實雙核對，各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，并明確交待注意事項。
4、加強護理風險教育與培訓，針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前規(guī)范，6到9月份護理部組織共有19人參加的護理人員崗前培訓班，利用兩天下午的時間，進行培訓，培訓的主要內容：分級護理制度、護患溝通技巧、護士職業(yè)素質、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范、護士素質、儀表規(guī)范要求、法律法規(guī)、病房工作人員守則、心肺復蘇技術操作等，培訓后對所培訓的內容進行了考核，收到了良好的效果。
5、護理部與科室兩級培訓和考核計劃，開展護理風險教育，今年護理部組織兩次護理安全教育講課，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓。
6、上半年護理部舉辦一期法律法規(guī)培訓，通過培訓，使護理人員更進一步增強了法律意識，安全意識。增強了自我保護意識。
二、加強在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，護理業(yè)務學習12次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識等。護理部主任、護士長講課共6次；內容為：手術病人安全防范、輸血護理、護患溝通技巧、過敏性休克的搶救、消毒技術規(guī)范、護理安全教育等。組織全院護士進行了密閉式周圍靜脈輸液技術、心肺復蘇、清醒病人口腔護理、生命體征檢測技術、導尿技術、灌腸技術、理床單位、患者入院護理、患者出院護理、氧氣吸入技術、肌內注射技術、皮內注射技術等護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平。
2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
1）護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，每季度全院35歲以下護士進行技術操作培訓及考核一次，全院平均成績92分（80分合格標準），合格率為100%。全年技術操作考核5次，合格率為100%。
2）每月全院35歲以下的護士理論考試1次，全院平均成績93分（80分合格標準）合格率為100﹪，全年理論考試12次。每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。
3）聘請院內專家講課兩次，《心電圖使用技術及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術》。
4）護理部組織全院護士觀看《護士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范》錄像1次，參加人次達98﹪。
5）組織全院護理人員學習各項應急預案，醫(yī)務科護理部聯(lián)合組織過敏性休克的搶救、心肺復蘇技術進行模擬演練三次，不斷提高護理人員的應急能力及技術水平。
三、加強人文知識學習，提高護士整體素養(yǎng)。
護理部首先從護士儀表、禮儀、行為等規(guī)范抓起，安排全院性的講座，年初聘請院內客服部主任為全院護士講課，學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀并進行現(xiàn)場形體授課。形體課上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬禮節(jié)等基本要領。培訓結束后對所有參加培訓護士，進行了考核，收到了良好的效果。讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
四、更新護理理念，提高護士長管理水平。
1、今年護理部舉辦兩期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、護士長職責（管理的九個方向）、護士長如何發(fā)揮核心作用、管理藝術、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求以及護士長感情溝通交流等。培訓結束后，針對培訓內容進行了考核，通過培訓使護士長們增長了管理知識，開拓了思路；強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識，以相互學習、取長補短提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍。
2、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月初交護理部進行考核并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃、周重點進行督促實施并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
3、堅持每月兩次護士長例會制度內容為：安排近兩周工作重點，總結上兩周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況并學習護士長管理相關資料，學習公司及院內下發(fā)的文件，做好上傳下達，努力協(xié)調各科室之間工作。
五、加強服務質量管理，保證護理安全。
1、按照公司要求有計劃地開展質量評價活動，通過全院行政查房，護理部、質控小組、護士長抽查、各科室質控員自查等形式進行多方位監(jiān)控。每季度護理質量總評一次。
2、組建了護理質量持續(xù)改進小組，并將改進的內容以制度、流程或規(guī)范形式進行固化，如靜脈輸液巡視制度、病人給藥操作流程等，使規(guī)范成為習慣，習慣成自然，以控制質量波動。
3、護理部不定期的深入科室檢查、督促考評，每月末組織全院護士長進行護理質量交叉大檢查，對檢查存在的問題及時的進行反饋；促進了護士長間及科室間的學習交流，有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。
4、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度建立了科室工作制度、各班護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
5、護理操作時要求三查八對；登記，加藥，穿刺，更換液體等。從每一個細小環(huán)節(jié)抓起杜絕漏洞。
6、認真填寫并完善各項登記記錄，堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯。
六、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心。
1、今年5月1日-5月31日醫(yī)院為準備開業(yè)慶典，提高醫(yī)院信譽度及回饋社會，醫(yī)院免費為患者體檢，護理部根據(jù)醫(yī)院護人員緊缺的實際情況，合理分配護士，積極配合醫(yī)院工作，克服困難每天各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，確保為時一個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數(shù)達498人次，11月6日-12月31日，“愛在陽光”，20xx年“暖冬行動”冬季社區(qū)居民免費健康保障體檢活動，醫(yī)院再次免費為患者體檢，護理部首先從輸液室抽調一名護士做體檢登記工作，堅持到23號，后因科室人員休假，又從治療室抽調一名護士堅持到月末，護理部根據(jù)各科室人員緊張的實際情況，克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，保證為時兩個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數(shù)達856人次全年共參加體檢人數(shù)達1354人次，確保并取得了良好的效果得到了社會群眾的認可。
2、全年護理部完成滿意度調查126人次，各科室完成滿意度調查714人次，在滿意度調查過程中，得到病人及家屬對護理工作的多次表揚。
加油站安全先進個人總結篇五
安全生產關乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個安全生產月，今年活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產月”活動，務求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下：
為開展好本次活動，xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署，結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動，結合企業(yè)實際，認真制定活動方案，安排必要的活動經費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。
“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容，是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
年初，集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
當前已經進入夏季生產，強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產工作特點，認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災物資配備，加強應急預案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展，切實加強了我們中石化員工的安全生產意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站安全先進個人總結篇六
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸，時刻關注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的.主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。
做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益，畢竟安全出效益。
總結人：xxx。
20xx年11月25日。
加油站安全先進個人總結篇七
為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：
接到曲靖市商務局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業(yè)下發(fā)了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。
根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現(xiàn)場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。
加油站安全先進個人總結篇八
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結匯報如下：
一、為了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：
組 長： 負責全面工作
副組長： 負責具體工作安排和實施
成 員： 負責各項工作的落實和反饋 二、具體活動內容：
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，站內未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，站內所有員工的安全意識大為增強，極大地推動了加油站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
我站積極響應公司開展的2011年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
安全生產關乎我們的生命和幸福，2015年六月是全國第十四個安全生產月，今年活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產月”活動，務求取得實效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下：
一、加強領導，具體部署，認真組織。為開展好本次活動，xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署，結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動，結合企業(yè)實際，認真制定活動方案，安排必要的活動經費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。
二、加大隱患治理力度，消除安全隱患?！邦A防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容，是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
三、嚴格執(zhí)行安全生產禁令，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)
認、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認真組織做好夏季安全生產工作。當前已經進入夏
季生產，強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產帶來了很大困難。xx-x加油站結合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產工作特點，認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災物資配備，加強應急預案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關心職工生活，確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展，切實加強了我們中石化員
工的安全生產意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
xx-x加油站
2015年6月28日
時間過得飛快，轉眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的`認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
據(jù)責任書的內容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全先進個人總結篇九
xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績，xx年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。xx年我站安全工作計劃如下：
一、認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習《安全生產法》。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。
二、進一步完善有關安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。
三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的'安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。
四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練，并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。
五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關計量、法規(guī)、制度。對于使用的計量器具，應定期維護保養(yǎng)。
六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。“卸油十步法，每步必到位，卸油復核員，職責要履行”。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。
七、認真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴格按照公安局、商務局、安監(jiān)局等部門的相關規(guī)定實行，認真做好證件核對、登記工作。
八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢，確認發(fā)貨數(shù)量。
九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復雜，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理。
十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。
中石化望江加油站。
xx年12月。
加油站安全先進個人總結篇十
為進一步增強全員質量意識，踐行中國石化“每一滴油都是承諾”社會責任和“質量永遠領先一步”的質量方針，中石化淮南公司結合“提升供給質量、建設質量強國”質量月活動主題，積極組織開展提升質量活動，強化質量管理、質量監(jiān)督，增強全員質量意識，促進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
活動中，淮南石化通過微信、微博、宣傳欄和led顯示屏等媒介宣傳中國石化質量方針、目標和社會責任口號，營造企業(yè)追求質量、人人關注質量的良好氛圍。對在營油庫和加油站開展油品質量專項抽檢，確保所售油品100%合格;組織開展“加油站和質檢室開放日活動”邀請車主代表、客戶、計監(jiān)部門和電視臺走進加油站、參觀質檢室，了解工作流程和質量管理制度，增強公眾對中國石化產品質量和服務的認同感。此外，該公司還將組織開展了“客戶質量投訴和質量事件媒體報道”的預案演練，舉辦油品質量知識培訓班等活動，確?！百|量月”活動扎實有效的開展。
加油站安全先進個人總結篇十一
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學習安全知識三次，熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法，結合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律，借鑒和學習其他加油站的經驗和做法，吸取他們的教訓，進一步加強安全生產監(jiān)督管理，建立健全安全生產長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責任，同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產規(guī)定，做好各項基礎工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把“安全在我心中”落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視，經常組織員工認真學習安全法律法規(guī)，學習操作規(guī)程，運用一切機會及時向員工通報安全生產的規(guī)范要求、安全教育的內容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設備完好，為實現(xiàn)安全生產做出了貢獻。
四、結合“安全生產月”活動，認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全先進個人總結篇十二
時間過得飛快，轉眼間2015年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、2015年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
據(jù)責任書的內容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是2015年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2015年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2015年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2015計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產安全，保證在成品油供應，改善我縣成品油市場的安全生產條件，切實保護國家財產安全。按照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》要求，結合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產工作?，F(xiàn)將專項整治工作總結如下：
一、責任落實，增強安全意識，切實做好安全生產
1、認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應急措施和預案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學習和培訓，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門和有關要求制作，題目、警示內容要清楚，警示牌要醒目，并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關部門進行抽查1次，并經常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應按規(guī)定進行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經批準方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預案，確保安全
四、規(guī)范審批程序，打擊轉賣和非法經營
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經營，嚴禁加油站非法出租經營和非法轉讓，對加油站不符合[gb50156—2002]標準設計設施規(guī)范的應限期提出整改方案，經逐級上報批準后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經營，堅決依法打擊非法經營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的各項規(guī)定，搞好“五個結合”，把深化安全生產專項整治工作作為安全生產的中心，加油站要按照安全生產要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產“十項”專項整治，是落實“安全第一預防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點行業(yè)、重點領域安全生產條件。預防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產。
加油站安全先進個人總結篇十三
時間過得飛快，轉眼間2018年即將過去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：
1、根據(jù)公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書，根據(jù)責任書的內容，認真開展日常工作。根據(jù)加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全先進個人總結篇十四
“重基層、重質量、重落實”，這是中石化濮陽石油分公司在“質量月”活動中主要抓手，效果明顯?！巴ㄟ^培訓與考試，我加深了對油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規(guī)的認識，也熟練掌握了相關技術規(guī)范要求與質量管理辦法?！边@是剛參加完計質量技能培訓班的新站長付艷發(fā)出的感慨。
該公司堅持逢訓必考、逢查必考的原則，確保員工質量弦緊繃。他們堅持長效的油品質量管理機制，結合企業(yè)經營管理實際，開展以“建設質量強企，提升質量效益”為主題的“質量月”活動，大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優(yōu)量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
日常管理方面，該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式，檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關注天氣及油罐水位變化，嚴防水雜異常變化。同時嚴格落實庫存油品的質量管理，加大質檢抽查力度，將質量整治滲透到合資站與委托站，確保銷售油品質量100%合格。
加油站安全先進個人總結篇十五
為扎實有效促進質量月各項活動的落實，牡丹江銷售以強化檢查為抓手，督促基層各加油站落實到位。
牡丹江銷售細分領導監(jiān)督檢查職責，成立了主要領導任組長，各分管領導任副組長及相關職能部門參與的組織領導機構，按照預先制定好的質量月活動方案，由領導帶隊深入一線開展檢查。借助季度綜合大檢查契機，對以往檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點內容，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，查找不足、堵塞漏洞，強化加油站現(xiàn)場質量管理控制，并制定針對性更強的整改措施，逐步完善質量管理體系建設。通過檢查，增強加油站質量管理意識，增強質量管理落實到基層的實際效果。同時，牡丹江銷售還結合質量風險辨識，重點加強施工過程中的質量控制，加大抽查、巡查頻次，對關鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查，確保工程建設的質量管控。
啟示：提升基礎管理工作質量，各項檢查尤為重要。牡丹江銷售通過將常規(guī)檢查與質量檢查有機結合，取長補短、查缺補漏，并督促加油站將質量管理與其他管理合并同類項，提高了質量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。
連線案例之二。
以實服人得民心。
一張辦公桌、兩瓶油樣，一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日，四平銷售電廠加油站組織的“油品質量講解進社區(qū)”活動的縮影。為了做實做優(yōu)質量月，電廠加油站按照上級公司要求，積極開展質量月活動，把質量宣傳帶入社區(qū)。他們利用不同的油品油樣和化驗報告，對社區(qū)群眾和客戶進行質量宣傳，一是教大家如何通過“看”“聞”“摸”“搖”來辨別油品種類和好壞，提防加入不合格油品。二是通過活動更好地宣傳中國石油的品牌形象和責任使命，通過實實在在的行動來贏得民心。
啟示：質量月活動不能僅是企業(yè)唱“獨角戲”，更需要群眾和客戶的參與，兩者的良性互動，才能促進活動更好開展，也只有這樣才能做優(yōu)做實質量月。(四平銷售王今強)。
連線案例之三。
視頻宣傳保質塑形。
“滴滴好油，滿滿誠信，無論是在城市還是在鄉(xiāng)村，無論是在酷暑還是在寒冬，無論是在高速公路還是在城鄉(xiāng)干道，中國石油加油站都將竭誠為您提供服務……”一段長約7分鐘的高清視頻在松原市區(qū)幾個大屏幕以及松原銷售所屬加油站營業(yè)室反復播放著。
為了全面做實做優(yōu)質量月，吉林銷售松原分公司在創(chuàng)新宣傳上狠下功夫。從7月初開始，松原銷售邀請松原電視臺技術人員，走訪大型煉化企業(yè)、運輸公司以及各加油站，歷時兩個月制作出“滴滴好油、滿滿誠信”油品質量宣傳片，并在9月質量月播放宣傳。視頻仔細介紹中國石油油品的采、收、存、運、售等環(huán)節(jié)管控，讓消費者真正了解更多知識，以保障自身權益。
啟示：當前成品油市場競爭激烈，油品來源廣泛，消費者對成品油質量的認識還比較模糊，以高清視頻的形式，將中石油可靠的油品質量直觀呈現(xiàn)在消費者面前，比起傳統(tǒng)的員工講解、宣傳單發(fā)放的形式，更能讓消費者接受。(松原銷售潘飛)。
連線案例之四。
顧客變身“體驗師”
9月26日上午，臨沂銷售金雀山路加油站來了兩名顧客，他們是站經理張圣峰邀請來擔任能效燃油的“體驗師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號汽油，隨后，兩人開車行駛20公里后又回到加油站。
“這個油品動力足，而且，加油的時候車輛行駛很順暢，果然不錯?！眱擅绑w驗師”分享自己的用油體驗。隨后，這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。
邀請顧客擔任油品“體驗師”是這個站開展質量月的一個措施，它改變了以往說教式的油品質量宣傳，轉而通過顧客體驗做實做優(yōu)質量月。
啟示：油品質量的好壞讓顧客試用評判，讓顧客參與進來，讓顧客切身感受油品質量，這不僅能讓顧客更深入地認知中國石油，而且還能促進銷售，質量月主打質量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。
連線案例之五。
建立長效的油品質量管理機制。
9月25日下午，武威銷售城關加油站站長孫英領著李玉桂一起接卸油，認真核對油罐車鉛封和專車專運標志、認真查看油罐車底部油樣，對照接卸油流程進行接卸油操作是規(guī)定動作?！爸挥袕脑搭^上把好質量關，才能切實踐行企業(yè)承諾?！睂O英邊接卸油操作邊說。而在加油現(xiàn)場，員工王永元正進行加油槍設備過濾器清潔保養(yǎng)，他熟練地擰著螺絲，卸下過濾器，把過濾器里剩下的余油倒進已準備好的鋁桶里，拿出濾心進行清洗干凈后，又將過濾器安裝回去?！坝蜋C設備的保養(yǎng)必須持之以恒，這樣才能確保油品質優(yōu)量足?！蓖跤涝f。
9月是全國質量月。城關加油站借此契機建立長效的油品質量管理機制，結合實際，以“質優(yōu)量足、真誠服務”為主題，開展以查油品質量、查計量檢測、查數(shù)質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現(xiàn)場管理為主要內容的“六查”質量月活動，并通過微信、微博等新媒體強化宣傳企業(yè)油品質量管理理念，對客戶進行跟蹤走訪，大力宣傳企業(yè)的質量目標、服務承諾與管理措施，聽取客戶對油品數(shù)質量和現(xiàn)場服務的意見與建議，客戶解答油品質量疑問，使客戶深刻了解中國石油產品質量的內涵，以質量服務促進油品經營發(fā)展。
啟示：重視質量、人人關注質量是企業(yè)的宗旨。武威銷售通過行之有效的措施保證油品質量管理工作，促進企業(yè)的品牌建設。
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加油站安全先進個人總結篇十六
為了有效地管理促銷組合，零售管理者必須首先確定自己的促銷目標。這些目標應當是零售商運營管理計劃的必然結果。因此，所有的促銷目標最終都應當能夠改善零售商的財務績效，這才是零售商戰(zhàn)略和管理計劃希望實現(xiàn)的。
而通過開展活動，培育油站員工客戶開發(fā)的意識、能力、以及客戶開發(fā)的技巧，形成以站經理為核心的油站開發(fā)團隊同樣是企業(yè)希望通過促銷活動達到進一步的促進。因而，促銷目標應明確為對外經營方面和對內管理兩個方面。
1、對外經營方面的目標：
1)客戶開發(fā)，開發(fā)油站輻射范圍以內的大型、固定零售機構客戶;。
2)不斷用新的政策吸引新客戶，穩(wěn)定原有客戶;。
3)在客戶之間形成好的口碑，樹立中石油品牌形象;。
2、對內管理的目標：
2)從根本上改變油站員工不維護客戶的惡習;。
3)通過促銷活動，讓客戶得到與我們親密接觸的機會。
加油站零售促銷組合的四個組成部分需要從一個全面系統(tǒng)的角度進行管理。也就是說，為了實現(xiàn)促銷目的，它們必須有效結合起來并相互加強。如果廣告、宣傳向消費者傳達的是商品的質量以及可獲實惠，那么銷售促進、個人推銷也必須針對同一方面。不然的話，消費者只能從零售商那里接收到一系列相互沖突或者閉一只的的信息，這就會讓消費者感到迷惑，從而阻止他們的消費欲望。能夠成功將促銷力量和零售組合中的其他因素結合起來的零售商，將會具備更為強大的盈利能力!
加油站安全先進個人總結篇十七
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結匯報如下：
為了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：
組長：負責全面工作。
副組長：負責具體工作安排和實施。
成員：負責各項工作的落實和反饋二、具體活動內容：
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
加油站安全先進個人總結篇十八
加油站零售促銷由四個基本的部分組成：廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說，這四個部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者了解零售商提供的商品、價格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標是建立消費者對商品產生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設立進站口宣傳牌、印制宣傳單、設立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用范圍內內、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?廣告內容如何策劃的更為精準等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。
設立進出站口宣傳牌是目前加油站運用較為普遍的廣告宣傳方式。費用成本較低、實用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點。宣傳牌的設計及運用上同樣也值得我們去研究。
宣傳牌內容展示的對象是駕車司機，司機駕車從觀測距離范圍到離開的時間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內容不宜過多，多了也沒用，因為司機也沒時間去讀完，也極少有司機愿意下車去讀完你所設計的宣傳內容。一般來說，在動態(tài)而且是達到一定時速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內容，更易給人留下印象。
進出站口宣傳牌在運用上也需要加油站管理者開動腦筋。因為往往很多油站受公路局、城管的約束，往往不能將其設立于最佳位置或被禁止擺設。怎么辦?這時候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經理選擇在車流高峰時段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內容以吸引顧客進站。
宣傳單再設計上則與進出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內容可遠遠多過宣傳牌。因為客戶閱讀環(huán)境的不同，再加上設計時搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達到了。
2、銷售促進。
銷售促進是指零售商為了激發(fā)消費者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時間內針對消費者進行溝通活動。加油站銷售促進最常見的是價格促銷、贈品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎等。
價格促銷活動首先要能夠充分考慮網絡內油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標號汽油缺乏價格彈性，應按照上限價格銷售;國道、鄉(xiāng)村，柴油價格敏感，競爭激烈，油價要有競爭力;城鄉(xiāng)結合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價格敏感)，根據(jù)各站既往價格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價格決策建議。建立各階梯價格數(shù)據(jù)分析模型，每日對所有降價油站的銷量及毛利變化情況進行分析匯總。如果在規(guī)定時間范圍內，如果降價以后毛利增量小于零，就應當停止促銷活動;反之，則繼續(xù)保持價格優(yōu)惠。
贈品促銷方面的關鍵點就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點大都靠機關或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈品導致促銷回報率低。因此選擇贈品時，繼要考慮“油非”互動，還要綜合分析客戶的消費習慣，從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈品促銷目標客戶，進而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷。
參與推銷是通過與顧客進行面對面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產品或服務的時候?？梢哉f，參與推銷是零售促銷組合四個基本組成部分中最為關鍵部分。
參與推銷大都在加油站內部開展，如何調動加油站員工的參與熱情是關鍵。通過近一段時期促銷工作開展，我們總結出以下4個方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標客戶確定、贈品及贈送條件確定、活動時間確定、銷量提升目標等內容。加油站員工每日與所處市場區(qū)域內的客戶進行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機關的某個管理崗位。方案制定過程中分析項目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經理要聽取大家的意見進而制定出方案，更為重要的一點是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動進展情況，班組之間良性競爭。站經理每日晨會認真總結前一日促銷活動開展情況，布置當日促銷活動注意事項，主要包括：銷售與預期值比對、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關信息反饋等內容，員工“閃亮點”的肯定與激勵等內容，并記入當天交接班記錄中。
第三是店內與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對促銷活動的反應，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補上，也可以利用最后接觸客戶的時機將客戶拉住，所以這兩個崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內容：
【實例】。
店內：您好，歡迎光臨，請問幾號加油機，加滿了是吧，我們的汽油正在降價促銷，每升油比外面便宜2毛錢，你可以把這個好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動站現(xiàn)場督導及跟進力度。站經理負責促銷期間站內、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經理負責跟進促銷站活動開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵;公司加管部負責促銷期間到站指導油站促銷活動開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場觀察現(xiàn)場員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點給予短信激勵;同時每日負責分析促銷站目標預期是否達到，每日制作促銷站銷售跟進表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評估。
要有計劃、階段性地對促銷效果加以分析。效用評估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時，銷量的變化與促銷成本之間的關系比對，本次促銷利潤分析，這些都是效用評估的重要組成部分。
加油站計算機零售管理系統(tǒng)正常運行之后所產生的大量數(shù)據(jù)、報表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動效用分析提供了有效支持。當前，系統(tǒng)對于油站促銷活動效用評估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
1)降價促銷效應分析。
零售價格降價促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關系。通過對價格促銷前后進站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時分析降價促銷效應。
在利潤分析上，引入“臨界銷量”概念。
首先，變價前噸油毛利=變價前噸油收入-本月噸油成本;變價后噸油毛利=變價后噸油收入-本月噸油成本。
若變價前毛利=變價后毛利，則變價前日銷*變價前噸油毛利=臨界銷量*變價后噸油毛利。
2)贈品促銷方案制定與分析。
通過進站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動是否達到預期。
加油站安全先進個人總結篇十九
自從2011年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：
1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可；
3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全；
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。