最新媒介專員個(gè)人工作總結(jié)(通用16篇)

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    總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具備可操作性,給予讀者一些實(shí)際可行的建議或方法??偨Y(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面評價(jià)和歸納。在工作、學(xué)習(xí)或生活的過程中,總結(jié)是一種重要的思考和反思方式??偨Y(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)缺點(diǎn),找出問題所在,進(jìn)一步提升自己。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。在撰寫總結(jié)時(shí),要注意表達(dá)清晰、內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇一
    這是一個(gè)市場部內(nèi)的一個(gè)職位,他們存在的單位一般是一個(gè)媒介小組,他們的工作往往會被分成2個(gè)相對獨(dú)立的`單位,?詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    一個(gè)部分是對內(nèi)的工作;一個(gè)部分是對外的工作。大家慣常理解的媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實(shí)事實(shí)上對內(nèi)的工作對他們來說也非常重要。
    對內(nèi)的工作。
    媒介專員有時(shí)候被定位于執(zhí)行產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實(shí)事實(shí)上,他們對內(nèi)做的工作其實(shí)挺多的,首先一點(diǎn)就是要對內(nèi)理解產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,而且這個(gè)過程不是單向的,比如營銷經(jīng)理給媒介的同學(xué)介紹下本次的營銷計(jì)劃,而是從一開始就要參與到整體營銷策劃案當(dāng)中。他們的工作是為整個(gè)營銷方案提供建議,比如該時(shí)間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達(dá)某個(gè)營銷點(diǎn)子,或者某些媒體組合并不適合該營銷計(jì)劃等等。這些工作從營銷經(jīng)理開始策劃營銷方案他們就要參與進(jìn)來了。
    工作對于一個(gè)剛剛?cè)胄械拿浇閷T來說其實(shí)蠻難的,他們要理解產(chǎn)品營銷的整個(gè)過程,還要理解自己手頭媒體的很多特征等等,但是對于他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據(jù)營銷去確定媒介組合。他們需要結(jié)合營銷經(jīng)理對于該產(chǎn)品的整體營銷方案,提出解決營銷經(jīng)理問題的媒介組合,這塊內(nèi)容不但要求他們充分理解營銷經(jīng)理本次推廣的定位與目標(biāo)群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特征等等。一般情況下,很難有個(gè)媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協(xié)作。也許有的媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。這塊工作也是媒介專員對內(nèi)工作的一個(gè)重要組成部分。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇二
    在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到萬元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
    報(bào)紙媒體的經(jīng)營,其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;xx年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。
    1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營的合力。年初,我們在確定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據(jù)公布的競聘條件和崗位,由員工提出競聘申請,再經(jīng)過資格審查、個(gè)人競聘演講、民主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了x個(gè)創(chuàng)收部室、x個(gè)業(yè)務(wù)部室和x個(gè)后勤部室主任。通過合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營,充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。
    2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《xx年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》,根據(jù)x個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則x%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。x個(gè)部室中除x個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它x個(gè)部室都超額完成任務(wù)。
    創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們在報(bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑的廣告平臺,如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。x個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場;吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,立足不同類別的客戶群體,針對差異化受眾目標(biāo),突出各自營銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競爭,自主經(jīng)營,使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的.客戶變成自己的客戶,形成了市場優(yōu)勢,提高了廣告收入。
    在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與xx三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的x次合作,即“免費(fèi)贈送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭做示范車”的大型公益活動(dòng),對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇三
    性別:女。
    民族:漢族。
    政治面貌:團(tuán)員。
    出生日期:1986年07月20日
    戶口:廣東省。
    學(xué)歷:本科。
    畢業(yè)院校:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    所學(xué)專業(yè):市場營銷。
    外語水平:英語(cet-4)。
    電腦水平:熟練。
    工作年限:實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。
    聯(lián)系方式:
    求職意向。
    工作類型:全職。
    單位性質(zhì):
    期望行業(yè):市場、廣告、公關(guān)、快迅消費(fèi)品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場、專賣店、百貨、超市)。
    工作地點(diǎn):杭州市。
    期望月薪:不限/面議。
    教育經(jīng)歷。
    2006.09至2010.07山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場營銷專業(yè)本科。
    主要課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、貨幣銀行學(xué)、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)查與預(yù)測、市場營銷策劃、服務(wù)營銷學(xué)、商務(wù)談判、推銷學(xué)、廣告學(xué)、管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等。
    獲獎(jiǎng)情況。
    2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學(xué)生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競賽金獎(jiǎng)。
    2008.12校健美操大賽二等獎(jiǎng)。
    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
    2009.05濟(jì)南市沃爾瑪自有品牌商品情況調(diào)查。
    本人在此項(xiàng)目中參與了包括確定調(diào)查目標(biāo)及方案、資料收集、計(jì)劃制定、調(diào)查問卷攥寫、實(shí)地調(diào)查,以及最后的資料統(tǒng)計(jì)和分析的全過程。
    該項(xiàng)目以濟(jì)南市沃爾瑪購物中心為目標(biāo),針對沃爾瑪自由品牌商品的品種、數(shù)量、銷售量以及其顧客認(rèn)知度、滿意度、忠誠度等問題展開調(diào)查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場銷售的總體情況,便于對其現(xiàn)有營銷定位、組合、策略進(jìn)行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場的定位優(yōu)勢、橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展方向,優(yōu)化營銷組合策略。
    2008.12創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    《創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》是充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,以專利技術(shù)為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    本人在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研預(yù)測、營銷策略以及銷售計(jì)劃三個(gè)部分的分析與計(jì)劃攥寫。
    該項(xiàng)目采用zigbee技術(shù)來降低智能家居布置過程的復(fù)雜度和成本,將提供基于zigbee技術(shù)的智能家居產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)解決方案。通過對宏觀背景、市場環(huán)境、資金規(guī)劃、營銷策略、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、發(fā)展前景等問題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    社會實(shí)踐。
    *聯(lián)系客戶,預(yù)約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。
    *負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查,對資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為門店的服務(wù)和管理提供了建設(shè)性意見。
    *協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)拓展,吸收新會員35人,成功了提高公司知名度。
    2008.05濟(jì)南步步高公司任市場調(diào)查員。
    *負(fù)責(zé)調(diào)查新老顧客意見,對資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。
    *向顧客介紹公司產(chǎn)品和理念,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高了顧客對公司產(chǎn)品的認(rèn)知度。
    2007.10北京山地瑜珈培訓(xùn)中心任招生代理。
    *負(fù)責(zé)公司招生培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣,為學(xué)員提供各種瑜珈課程咨詢。
    *協(xié)助公開講座的人員安排和宣傳工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,提高了公司的知名度。
    校內(nèi)活動(dòng)。
    2007.05出演中央電視臺“金蘋果”欄目,擔(dān)任舞蹈演員。
    專業(yè)技能。
    英語:通過國家cet四級考試,具備良好的英語聽說讀寫能力。
    計(jì)算機(jī):掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。
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    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇四
    本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
    設(shè)立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。
    xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和諧也有磨擦,完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績。
    建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
    東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問題。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇五
    這是一個(gè)市場部內(nèi)的一個(gè)職位,他們存在的單位一般是一個(gè)媒介小組,他們的工作往往會被分成2個(gè)相對獨(dú)立的單位,詳細(xì)內(nèi)容請看下文媒介專員個(gè)人工作總結(jié)。
    一個(gè)部分是對內(nèi)的工作;一個(gè)部分是對外的工作。大家慣常理解的媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實(shí)事實(shí)上對內(nèi)的工作對他們來說也非常重要。
    對內(nèi)的工作。
    媒介專員有時(shí)候被定位于執(zhí)行產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實(shí)事實(shí)上,他們對內(nèi)做的工作其實(shí)挺多的,首先一點(diǎn)就是要對內(nèi)理解產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,而且這個(gè)過程不是單向的,比如營銷經(jīng)理給媒介的同學(xué)介紹下本次的營銷計(jì)劃,而是從一開始就要參與到整體營銷策劃案當(dāng)中。他們的工作是為整個(gè)營銷方案提供建議,比如該時(shí)間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達(dá)某個(gè)營銷點(diǎn)子,或者某些媒體組合并不適合該營銷計(jì)劃等等。這些工作從營銷經(jīng)理開始策劃營銷方案他們就要參與進(jìn)來了。
    工作對于一個(gè)剛剛?cè)胄械拿浇閷T來說其實(shí)蠻難的,他們要理解產(chǎn)品營銷的整個(gè)過程,還要理解自己手頭媒體的很多特征等等,但是對于他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據(jù)營銷去確定媒介組合。他們需要結(jié)合營銷經(jīng)理對于該產(chǎn)品的整體營銷方案,提出解決營銷經(jīng)理問題的媒介組合,這塊內(nèi)容不但要求他們充分理解營銷經(jīng)理本次推廣的定位與目標(biāo)群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特征等等。一般情況下,很難有個(gè)媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協(xié)作。也許有的媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。這塊工作也是媒介專員對內(nèi)工作的一個(gè)重要組成部分。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇六
    年初潤華廣告轉(zhuǎn)換公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。
    第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。
    1、整理集團(tuán)媒體的可利用資源,建立媒體檔案;
    3、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價(jià)格,與08年相關(guān)價(jià)格進(jìn)行對比;
    廣告管理辦法及涉及流程。
    1、協(xié)助王維整理集團(tuán)廣宣管理辦法。
    2、協(xié)助梳理各項(xiàng)廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;
    整理集團(tuán)及各品牌合作的主要媒體評估表及各品牌需求媒體評估表。
    1、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹;
    2、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán)vi標(biāo)示的文字工作;
    (1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競爭對手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),
    部門工作流程建立競爭對手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調(diào)研工作第二部分:
    自我工作總結(jié)及要求。
    1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作,有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的'vi集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn),并一切從集團(tuán)形象考慮各類的廣宣工作。例如,平面宣傳、電臺等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費(fèi)者、媒體的角度看來,潤華集團(tuán)的形象有了一定的改變,一開始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會先征求我們的要求。電臺廣告中也統(tǒng)一集團(tuán)形象,增加了品牌的歸屬感。
    2、在正常的日常工作中,嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象,引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項(xiàng)流程,保證廣宣工作的順暢。由于對于新的流程,我也是個(gè)初學(xué)者,做的還有很多不足,在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題,下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力,滿足集團(tuán)品牌建設(shè)的工作要求。
    3、作為媒介管理,最多的工作就是與媒體打交道,注重與媒體的溝通中,都要以集團(tuán)品牌為出發(fā)點(diǎn),集團(tuán)是第一位的,任何宣傳都不得脫離集團(tuán)形象的宣傳。
    4、時(shí)刻保持對各品牌執(zhí)行集團(tuán)vi的敏感度,遇到問題要以第一責(zé)任人的角色及時(shí)處理。對此,作為潤華品牌建設(shè)中心的員工,首先要扎實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力,對各類vi標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。
    1、目前集團(tuán)vi在執(zhí)行中,有極個(gè)別的汽車經(jīng)銷商沒有第一執(zhí)行意識,或許還有些不配合的,在天澤企劃部下發(fā)vi標(biāo)準(zhǔn)后,即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的,也沒有任何警告措施,我認(rèn)為,一是要對各個(gè)市場部專員進(jìn)行集團(tuán)形象的培訓(xùn),有品牌建設(shè)中的人員,對vi的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)講解,并對違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。
    2、目前,品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中,崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的,部門管理崗位重多,我個(gè)人認(rèn)為管理級別較為錯(cuò)綜,有時(shí)會有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員,工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明,這樣有時(shí)會延誤工作的進(jìn)展。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇七
    總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的媒介專員年度個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
    這是一個(gè)市場部內(nèi)的一個(gè)職位,他們存在的單位一般是一個(gè)媒介小組,他們的工作往往會被分成2個(gè)相對獨(dú)立的單位,?詳細(xì)內(nèi)容請看下文媒介專員年終個(gè)人總結(jié)。
    一個(gè)部分是對內(nèi)的工作;一個(gè)部分是對外的工作。大家慣常理解的'媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實(shí)事實(shí)上對內(nèi)的工作對他們來說也非常重要。
    對內(nèi)的工作:
    媒介專員有時(shí)候被定位于執(zhí)行產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實(shí)事實(shí)上,他們對內(nèi)做的工作其實(shí)挺多的,首先一點(diǎn)就是要對內(nèi)理解產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,而且這個(gè)過程不是單向的,比如營銷經(jīng)理給媒介的同學(xué)介紹下本次的營銷計(jì)劃,而是從一開始就要參與到整體營銷策劃案當(dāng)中。他們的工作是為整個(gè)營銷方案提供建議,比如該時(shí)間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達(dá)某個(gè)營銷點(diǎn)子,或者某些媒體組合并不適合該營銷計(jì)劃等等。這些工作從營銷經(jīng)理開始策劃營銷方案他們就要參與進(jìn)來了。這部分工作對于一個(gè)剛剛?cè)胄械拿浇閷T來說其實(shí)蠻難的,他們要理解產(chǎn)品營銷的整個(gè)過程,還要理解自己手頭媒體的很多特征等等,但是對于他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據(jù)營銷去確定媒介組合。這塊工作也是媒介專員對內(nèi)工作的一個(gè)重要組成部分。他們需要結(jié)合營銷經(jīng)理對于該產(chǎn)品的整體營銷方案,提出解決營銷經(jīng)理問題的媒介組合,這塊內(nèi)容不但要求他們充分理解營銷經(jīng)理本次推廣的定位與目標(biāo)群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特征等等。一般情況下,很難有個(gè)媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協(xié)作。也許有的媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇八
    本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
    1、招兵買馬來建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。
    2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績校管理制度。xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的'績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績。
    建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。
    東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問題。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇九
    這是一個(gè)市場部內(nèi)的一個(gè)職位,他們存在的單位一般是一個(gè)媒介小組,他們的工作往往會被分成2個(gè)相對獨(dú)立的單位, 詳細(xì)內(nèi)容請看下文媒介專員年終個(gè)人總結(jié)。
    一個(gè)部分是對內(nèi)的工作;一個(gè)部分是對外的工作。大家慣常理解的媒介專員,大概主要是對外的工作,比如對外購買媒體廣告,但是其實(shí)事實(shí)上對內(nèi)的工作對他們來說也非常重要。
    對內(nèi)的工作。
    媒介專員有時(shí)候被定位于執(zhí)行產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,或者媒介主管提出來的媒體購買,其實(shí)事實(shí)上,他們對內(nèi)做的工作其實(shí)挺多的,首先一點(diǎn)就是要對內(nèi)理解產(chǎn)品營銷經(jīng)理的營銷策劃案,而且這個(gè)過程不是單向的,比如營銷經(jīng)理給媒介的
    同學(xué)
    介紹下本次的營銷計(jì)劃,而是從一開始就要參與到整體營銷策劃案當(dāng)中。他們的工作是為整個(gè)營銷方案提供建議,比如該時(shí)間段某媒體沒有廣告位排期,比如該媒體不太適合傳達(dá)某個(gè)營銷點(diǎn)子,或者某些媒體組合并不適合該營銷計(jì)劃等等。這些工作從營銷經(jīng)理開始策劃營銷方案他們就要參與進(jìn)來了。這部分工作對于一個(gè)剛剛?cè)胄械拿浇閷T來說其實(shí)蠻難的,他們要理解產(chǎn)品營銷的整個(gè)過程,還要理解自己手頭媒體的很多特征等等,但是對于他們來說,最難的還不是這一部分,最難的是根據(jù)營銷去確定媒介組合。這塊工作也是媒介專員對內(nèi)工作的一個(gè)重要組成部分。他們需要結(jié)合營銷經(jīng)理對于該產(chǎn)品的整體營銷方案,提出解決營銷經(jīng)理問題的媒介組合,這塊內(nèi)容不但要求他們充分理解營銷經(jīng)理本次推廣的定位與目標(biāo)群體覆蓋,而且還要他們充分理解所要安排的媒體的屬性,用戶特征等等。一般情況下,很難有個(gè)媒介專員特別了解所有的媒體,因此,需要媒介專員之間有足夠的協(xié)作。也許有的'媒介專員熟悉某一類媒體,比如戶外廣告牌,另外一些媒介專員熟悉視頻廣告等等。
    在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到 萬元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
    一、創(chuàng)新內(nèi)部管理,挖掘創(chuàng)收潛力
    報(bào)紙媒體的經(jīng)營,其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;xx年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。 1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營的合力。年初,我們在確定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據(jù)公布的競聘條件和崗位,由員工提出競聘申請,再經(jīng)過資格審查、個(gè)人競聘演講、民主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營,充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。 2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《xx年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。
    發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們在報(bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺,如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場;吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,立足不同類別的客戶群體,針對差異化受眾目標(biāo),突出各自營銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競爭,自主經(jīng)營,使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場優(yōu)勢,提高了廣告收入。
    二、加強(qiáng)品牌建設(shè),拓寬創(chuàng)收渠道
    在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭做示范車”的大型公益活動(dòng),對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十
    半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
    用心做事,立足本職。
    在這半年多時(shí)間里,我對招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識,下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作:
    半年來招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標(biāo)項(xiàng)目**個(gè),中標(biāo)總金額約億元,從總體上說,項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
    招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高。
    “我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
    對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作,認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。
    對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。
    每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì),并用時(shí)進(jìn)行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗(yàn)豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認(rèn)真記錄,把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。
    在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃、認(rèn)真去實(shí)施,以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目,做好新項(xiàng)目。
    工作體會。
    (一)點(diǎn)亮熱情,鍛造自我。
    “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢?!芭c其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮光明“,我認(rèn)為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
    (二)找好航標(biāo),定位人生。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
    我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)樽约簩ㄖ矫娴闹R一點(diǎn)不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
    (三)注重細(xì)節(jié),精益求精。
    俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精確,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時(shí)都要用心。
    (四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
    一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時(shí)候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實(shí),我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。
    工作不足。
    “用心工作、踏實(shí)做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
    業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
    工作情緒波動(dòng)大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
    溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
    服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程“來做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計(jì)劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
    工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過一年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    年齡:23。
    戶口所在:湛江。
    國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚。
    民族:漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。
    身高:158cm。
    誠信徽章:未申請。
    體重:46kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
    應(yīng)聘職位:客服專員/助理(非技術(shù)):導(dǎo)游,銷售助理:,媒介專員:
    工作年限:1職稱:無職稱。
    求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)月
    月薪要求:20xx--3500希望工作地區(qū):廣州,,。
    工作經(jīng)歷。
    東莞虎門悅?cè)A超市起止年月:20xx-01~20xx-03。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)。
    擔(dān)任職位:銷售。
    工作描述:
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-06
    專業(yè)一:涉外旅游專業(yè)二:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
    20xx-0920xx-06廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涉外旅游--。
    語言能力。
    外語:英語一般粵語水平:良好。
    其它外語能力:
    國語水平:良好。
    工作能力及其他專長。
    本人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)。在校期間利用課余時(shí)間來鍛煉社會實(shí)踐能力。曾在影樓當(dāng)前臺文員,超市短暫促銷??歼^導(dǎo)游證書后在一家旅行社做導(dǎo)游,這一年以來學(xué)到了很多能力,也做得很開心。但我希望我能不斷去挑戰(zhàn)自己。有更大的發(fā)展空間。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    大學(xué)的校園生活真的`教會我很多,還有校外的社會實(shí)踐令我感到我們身上肩負(fù)更大的責(zé)任。我要努力尋找適合自己的工作,也要關(guān)注這個(gè)社會的變化和需要我的地方。我覺得每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任來關(guān)注社會,這樣就是為十年,二十年做好的準(zhǔn)備。畢竟我們都是活在社會中的一份子。相信自己可以做得更好。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    20xx年是我正式上任以來的第一年,隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
    1、人事制度改革工作。
    人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制。
    2、健全制度。
    3、完善管理。
    按照年初制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    4、整理基建檔案。
    5、迎接總局驗(yàn)收。
    為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
    6、基礎(chǔ)工作。
    人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    公關(guān)媒介個(gè)人簡歷,為了讓求職者了解到更專業(yè)的求職簡歷本站推薦一份公關(guān)媒介專員應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷參考資料。在閱讀本文時(shí)相關(guān)閱讀這篇公關(guān)媒介專員應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷僅供模板。
    基本信息。
    個(gè)人相片。
    姓名:
    性別:
    女
    民族:
    漢族。
    1987年12月1日。
    證件號碼:
    婚姻狀況:
    未婚。
    身高:
    163cm。
    體重:
    50kg。
    戶籍:
    廣東湛江。
    現(xiàn)所在地:
    廣東湛江。
    畢業(yè)學(xué)校:
    廣外。
    學(xué)歷:
    ??啤?BR>    專業(yè)名稱:
    國際旅游管理。
    畢業(yè)年份:
    2011年。
    工作年限:
    一年以內(nèi)。
    職稱:
    求職意向。
    職位性質(zhì):
    全職。
    職位類別:
    行政/后勤。
    酒店/旅游。
    公關(guān)/媒介。
    職位名稱:
    文職;文職;。
    工作地區(qū):
    湛江市;。
    待遇要求:
    1200元/月不需要提供住房。
    到職時(shí)間:
    技能專長。
    語言能力:
    英語良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
    計(jì)算機(jī)能力:
    綜合技能:
    教育培訓(xùn)。
    教育經(jīng)歷:
    時(shí)間。
    所在學(xué)校。
    學(xué)歷。
    2008年9月-2011年7月。
    廣外。
    ??啤?BR>    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    時(shí)間。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    證書。
    2008年9月-2011年7月。
    廣外。
    工作經(jīng)歷。
    所在公司:
    中意人壽廣州公司。
    時(shí)間范圍:
    2008年11月-2009年1月。
    公司性質(zhì):
    合資企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    金融業(yè)(投資、保險(xiǎn)、證券、銀行、基金)。
    擔(dān)任職位:
    話務(wù)銷售及文秘。
    工作描述:
    負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理日常業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,維系客戶。
    離職原因:
    兼職。
    所在公司:
    華師粵海酒店。
    時(shí)間范圍:
    2010年6月-2010年7月。
    公司性質(zhì):
    股份制企業(yè)。
    所屬行業(yè):
    餐飲、娛樂、酒店。
    擔(dān)任職位:
    前臺。
    工作描述:
    接待到店客人,負(fù)責(zé)客人入住—退房記錄,期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極樂觀。
    離職原因:
    其他信息。
    自我介紹:
    發(fā)展方向:
    (信息來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)(http://)轉(zhuǎn)載請注明)。
    其他要求:
    聯(lián)系方式。
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    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高,xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料,尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求,以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定,配合有效的激勵(lì)考核措施,做到分工清晰,責(zé)任明確,埋尾的激勵(lì)與考核過程中,可以得出;目前48小時(shí)完工率達(dá)80%,補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因,也是需要重點(diǎn)改善的地方,其次就是掃尾過程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,占影響及時(shí)掃尾的10%左右;從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少50%,補(bǔ)料總金額控制在7萬左右,正常損耗的物料占4萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機(jī)、線路板、電源線等),注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良;20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動(dòng),明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
    2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
    3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
    4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
    自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
    3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
    4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
    20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到萬元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。
    報(bào)紙媒體的經(jīng)營,其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過轉(zhuǎn)化所帶來的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;2021年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。
    1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營的合力。年初,我們在確定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開”的原則,根據(jù)公布的競聘條件和崗位,由員工提出競聘申請,再經(jīng)過資格審查、個(gè)人競聘演講、民-主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營,充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。
    2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《2021年廣告經(jīng)營管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的'浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。
    創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們在報(bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺,如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場;吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢,立足不同類別的客戶群體,針對差異化受眾目標(biāo),突出各自營銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競爭,自主經(jīng)營,使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場優(yōu)勢,提高了廣告收入。
    在“營銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《xx周刊》去年與xx置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈送xx晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭做示范車”的大型公益活動(dòng),對雙方品牌營銷的深度開發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。
    媒介專員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    性別:女。
    民族:漢族。
    政治面貌:團(tuán)員。
    出生日期:1986年07月20日
    戶口:廣東省。
    學(xué)歷:本科。
    畢業(yè)院校:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    所學(xué)專業(yè):市場營銷。
    外語水平:英語(cet-4)。
    電腦水平:熟練。
    工作年限:實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。
    聯(lián)系方式:
    求職意向。
    工作類型:全職。
    單位性質(zhì):
    期望行業(yè):市場、廣告、公關(guān)、快迅消費(fèi)品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場、專賣店、百貨、超市)。
    工作地點(diǎn):杭州市。
    期望月薪:不限/面議。
    教育經(jīng)歷。
    09至07山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場營銷專業(yè)本科。
    主要課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、貨幣銀行學(xué)、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)查與預(yù)測、市場營銷策劃、服務(wù)營銷學(xué)、商務(wù)談判、推銷學(xué)、廣告學(xué)、管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等。
    獲獎(jiǎng)情況。
    2006.09-.01連續(xù)三年被評為校級“優(yōu)秀學(xué)生”,連續(xù)三年獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金。
    2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學(xué)生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競賽金獎(jiǎng)。
    2008.12校健美操大賽二等獎(jiǎng)。
    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
    05濟(jì)南市沃爾瑪自有品牌商品情況調(diào)查。
    本人在此項(xiàng)目中參與了包括確定調(diào)查目標(biāo)及方案、資料收集、計(jì)劃制定、調(diào)查問卷攥寫、實(shí)地調(diào)查,以及最后的資料統(tǒng)計(jì)和分析的全過程。
    該項(xiàng)目以濟(jì)南市沃爾瑪購物中心為目標(biāo),針對沃爾瑪自由品牌商品的品種、數(shù)量、銷售量以及其顧客認(rèn)知度、滿意度、忠誠度等問題展開調(diào)查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場銷售的總體情況,便于對其現(xiàn)有營銷定位、組合、策略進(jìn)行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場的定位優(yōu)勢、橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展方向,優(yōu)化營銷組合策略。
    2008.12創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    《創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》是充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,以專利技術(shù)為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    本人在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研預(yù)測、營銷策略以及銷售計(jì)劃三個(gè)部分的分析與計(jì)劃攥寫。
    該項(xiàng)目采用zigbee技術(shù)來降低智能家居布置過程的復(fù)雜度和成本,將提供基于zigbee技術(shù)的智能家居產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)解決方案。通過對宏觀背景、市場環(huán)境、資金規(guī)劃、營銷策略、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、發(fā)展前景等問題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    社會實(shí)踐。
    *聯(lián)系客戶,預(yù)約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。
    *負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查,對資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為門店的服務(wù)和管理提供了建設(shè)性意見。
    *協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)拓展,吸收新會員35人,成功了提高公司知名度。
    2008.05濟(jì)南步步高公司任市場調(diào)查員。
    *負(fù)責(zé)調(diào)查新老顧客意見,對資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。
    *向顧客介紹公司產(chǎn)品和理念,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高了顧客對公司產(chǎn)品的認(rèn)知度。
    10北京山地瑜珈培訓(xùn)中心任招生代理。
    *負(fù)責(zé)公司招生培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣,為學(xué)員提供各種瑜珈課程咨詢。
    *協(xié)助公開講座的人員安排和宣傳工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,提高了公司的知名度。
    校內(nèi)活動(dòng)。
    2007.05出演中央電視臺“金蘋果”欄目,擔(dān)任舞蹈演員。
    專業(yè)技能。
    英語:通過國家cet四級考試,具備良好的英語聽說讀寫能力。
    計(jì)算機(jī):掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。