2023年醫(yī)院感染工作自查報告(優(yōu)質17篇)

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    無論是在學校還是在職場,報告都是一種常見的書面表達形式。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾,并針對受眾的需求來進行撰寫。這些報告范文涵蓋了各個領域和行業(yè),包括市場調研報告、科研報告、項目報告等。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇一
    為阻斷病原體在醫(yī)療機構內傳播,降低感染發(fā)生風險,有效控制新冠病毒疫情,保障人民群眾和醫(yī)務人員生命健康安全,我院對新冠肺炎防控工作進行了自查,現(xiàn)報告如下:
    1、加強預檢分診管理工作。
    規(guī)范設立了預檢分診工作臺,實行預檢分診制度,入院人員一律測體溫、掃碼、登記,培訓專人負責預檢分診工作,工作人員實行ab崗制度,保證人員二十四小時在崗在位,完善預檢分診流程,預檢分診流程上墻,預檢分診流程入腦入心,預檢分診與發(fā)熱篩查門診有效、無縫銜接,專人陪同引領至發(fā)熱篩查門診,路線科學。
    2、加強發(fā)熱篩查門診管理工作。
    發(fā)熱篩查門診位于預檢分診右側3米處,獨立于普通門診區(qū),指引標識醒目,門診標識清楚、醒目,發(fā)熱篩查流程、轉移制度上墻,明確相關流程,配備經培訓合格的醫(yī)師4名,實行24小時值班制度,保證人員在崗在位。
    3、降低醫(yī)療機構內感染風險。
    加強院感防控管理工作,梳理院感防控流程,開展醫(yī)務人員院感防控培訓4次,開展院內感染感染控制督導檢查3次。
    嚴格落實感控防控分區(qū)管理,發(fā)熱篩查門診通風良好,設置有清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),保證了醫(yī)務人員工作環(huán)境安全。
    科學規(guī)范開展個人防護。醫(yī)用防護用品集中統(tǒng)一管理,根據不同崗位,按照防護需求,科學分配防護用品,既保證安全有效防護,又保證防護物資不浪費。
    科學排班,加強醫(yī)務人員關懷,降低醫(yī)務人員感染風險。根據工作強度、性質的不同,考慮個人、生理等方面,科學排班,保障醫(yī)務人員休息、飲食,進一步降低醫(yī)務人員感染、暴露的風險。
    4、科學開展正常診療工作。
    根據門診就醫(yī)需要,合理配資醫(yī)療資源,內科、外科、檢驗科、放射科等科室正常診療,保證了正常診療工作的開展,規(guī)范執(zhí)行“一人一室戴口罩”工作流程,降低院內感染風險。
    存在的`問題:
    1、部分防控物資有缺口,例如口罩等防護用品,接下來將持續(xù)聯(lián)系供應商,加強采購,保證物資數量、質量。
    2、隨著疫情的持續(xù),部分醫(yī)務人員個人防護意識降低,例如手衛(wèi)生等不到位,接下來將加強督導、培訓,時刻以“戰(zhàn)時”情況要求。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇二
    第二季度的工作快接近尾聲了,在醫(yī)院感染管理中,由于護理工作在整個醫(yī)療工作中所占據的重要地位,使得護士成為預防和控制醫(yī)院感染的重要力量。近年來,我院感染辦在醫(yī)院感染管理中,注重對護士進行醫(yī)院感染管理知識的教訓與培訓,增強感染意識,并體現(xiàn)在護士日常工作的一招一式中,對降低我院醫(yī)院感染發(fā)生率起到了至關重要的作用,院領導也相當重視這項工作,制定了考核計劃并對其落實情況進行檢查和指導。
    護理技術操作各種注射、輸液、輸血、動靜脈置管、或接觸人體皮膚、黏膜,如操作不當,易引發(fā)醫(yī)源性感染。護士在護理技術操作中必須有強烈的無菌觀念,認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。
    1、預防肺部感染
    加強病室管理,保持室內空氣新鮮,晨間護理時對床鋪采用消毒劑濕式清掃,以避免被單上的皮屑等臟物在空氣中飛揚。對接受麻醉、胸腹部手術的病人、具有器質性肺功能不全的病人,鼓勵勤咳、深呼吸以助排痰。對臥床病人定時翻身拍背,鼓勵病人做擴胸運動,保持肺功能。給氧器具、霧化吸入器具等按要求消毒與滅菌。對呼吸道傳染病的病人按隔離要求處理。
    2、預防泌尿系感染
    對臥床病人、糖尿病病人和尿失禁病人要督促并協(xié)助病人按時行會陰部清洗,保持清潔。嚴格掌握導尿指征,導尿操作時嚴格執(zhí)行無菌技術,做好留置導尿的護理。
    3、預防胃腸道感染
    做好病人床單元的衛(wèi)生管理,清潔床頭桌要一桌一巾一消毒,暖水瓶一人一用一消毒,餐具及便器使用一次性的;做好病人的`飲食管理,避免食用不潔食物,要求病人飯前、便后洗手。
    4、預防血管相關感染
    在進行中心靜脈插管、外周動靜脈插管時,要嚴格掌握插管指征,選擇好置管材料與穿刺部位,操作時嚴格執(zhí)行無菌技術,并做好置管后的護理。
    5、預防手術切口感染
    做好手術前病人皮膚的準備,如手術前一天洗澡或擦澡,除毛時注意所有物品的消毒;手術皮膚消毒時,皮膚準備區(qū)的大小,應大于切口。做好手術前器械護士的準備,如剪短指甲、除去甲緣下積垢,按規(guī)程刷手、用無菌巾擦干,穿無菌手術衣,口罩要蓋住鼻孔,帽子要蓋住全部頭發(fā),戴無菌手套等。做好手術后傷口的護理,如護理手術切口前后按規(guī)定洗手,換藥器械與敷料必須達到滅菌,換藥器械一人一用一滅菌,注意觀察傷口愈合情況等。
    6、預防皮膚感染
    做好危重、臥床病人的皮膚護理,每2h翻身按摩骨突出處1次,有條件的可臥海綿床或氣墊床等,以減輕對病人某個部位的長久壓迫。另外,要保持床單干燥、平整、無皺折、無碎屑,以使病人皮膚保持干燥并減輕皮膚摩擦。一旦出現(xiàn)褥瘡,應想方設法加速褥瘡愈合,預防進一步損傷和感染。
    醫(yī)療器械的消毒與滅菌,在預防和控制醫(yī)院感染中起著至關重要的作用,如處理不當,易引發(fā)醫(yī)院感染。在醫(yī)療器械的`處理中,要嚴格執(zhí)行20xx版《消毒技術規(guī)范》中“選擇消毒、滅菌方法的原則”,如:根據物品污染后的危害程度、根據物品上污染微生物的種類、數量和危害性、根據污染物品的性質選擇消毒或滅菌方法。在醫(yī)療器械的處理中,嚴格執(zhí)行消毒、滅菌基本程序。
    抗菌藥物被廣泛濫用是一個不爭的事實,由此引發(fā)的醫(yī)院感染不勝枚舉,因此,合理應用抗菌藥物在預防和控制醫(yī)院感染中占有重要的地位。護士在治療工作中要接觸大量的抗菌藥物,應了解各類抗菌藥物的藥理特點和應用原則。
    給藥時間根據所用藥物的半衰期(血漿中藥物濃度下降50%所需要的時間)來決定,較適宜的給藥間隔時間既可維持血漿中的有效濃度,又不至于發(fā)生蓄積中毒。
    在抗菌藥的使用中,合理配伍非常重要,若配伍不當,易引起藥理或化學變化,甚至引起細菌耐藥。
    護士應注意觀察病人在用藥中、用藥后的不良反應,如二重感染、毒性反應、過敏反應等,如發(fā)生不良反應要及時報告醫(yī)生,采取積極有效的措施,控制不良反應對病人的危害。
    醫(yī)務人員在工作中被利器損害屢見不鮮,由此引發(fā)的醫(yī)院感染時有發(fā)生,因此,護士在工作中凡接觸銳利器物應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,如不用手直接傳遞銳利器物,不用手直接安裝或取下銳器,用后的銳利器物立即置于利器盒內等,嚴防意外傷害的發(fā)生,一旦被銳利器物刺傷,須立即處理并備案。
    由于醫(yī)院感染的學科特點,引起醫(yī)院感染的因素十分復雜,因醫(yī)院感染引起的惡性的事件也屢見不鮮,我們要引以為戒,不要因小事釀成大禍。我們應清醒地認識到,醫(yī)院感染的隱患在某些方面相當嚴峻,做為醫(yī)院的員工對院感的意識需進一步提高。因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經是勢在必行,也為三甲復評做好準備工作。我堅信,只要在院領導的正確領導下,統(tǒng)一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇三
    按照創(chuàng)建工作部署,我院扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我所創(chuàng)建平安醫(yī)院工作自查情況匯報如下:
    一、工作目標。
    按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合單位工作特點和實際,以醫(yī)療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
    二、工作重點。
    1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。結合“五五”普法工作,采取集中學習和個人自學相結合的方法,充分利用職工大會、黨員會、科室每周一次的晨會認真開展各種法律法規(guī)的學習,每人書寫法律筆記,每月進行檢查考核。具體學習了《憲法》、《安全生產法》、《勞動法》、《母嬰保健法》、《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》等等,通過不定期的舉行一些法律知識競賽吸引大家到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學,人人懂法,人人守法的大好局面。
    2、建立健全各項規(guī)章制度,以制度規(guī)范職工行為。在日常工作管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出院內《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《衛(wèi)生清潔制度》、《考勤制度》、《差錯事故處理制度》、《賠償制度》以及行風評議實施細則等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。
    3、加強安全檢查,消除隱患,強化重點部位的防范。對藥房、藥庫、收費室、財務室等重點部位實行重點監(jiān)控,安裝防盜門、加固窗戶防護欄,配備保險柜,“劇、毒、麻”藥品實行“五?!惫芾?,易燃易爆物氧氣瓶專人拉運,實行“防油、防震、防火、防熱”四防管理,一次性醫(yī)療廢棄物由專人回收焚燒銷毀。實行業(yè)務24小時值班和行政值班制度,明確職責,值班期間要進行全所巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,嚴禁擅離職守,嚴格獎懲,做到人防、物防、技防相結合,防患于未然,以防事故發(fā)生。
    4、堅持衛(wèi)生檢查制度,加強管理,定期進行安全衛(wèi)生檢查,并進行評比,納入綜合目標管理,每月兌現(xiàn)獎罰,做到了組織、人員、制度、獎罰的四落實,確保全所近年來無安全生產責任事故發(fā)生。
    5、依法行醫(yī),嚴把醫(yī)療質量關。建立醫(yī)院管理年長效機制,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)和診療規(guī)范,重點落實首診負責制、三級查房、病歷書寫、疑難病例討論等12項核心制度,做到精心治療、精心護理,抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。加強醫(yī)務人員培訓,舉辦母嬰保健法、婦產科、傳染病、母乳喂養(yǎng)、感染管理相關知識培訓班,并按計劃進行了無菌操作、心肺復蘇及靜脈輸液、鋪床、導尿等護理技能操作崗位練兵活動,一季度進行一次“三基”理論考試,加強醫(yī)務人員專業(yè)素質建設,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
    6、解放思想,轉變服務觀念,提高服務意識,改善服務態(tài)度,構建和諧醫(yī)患關系。開展解放思想大討論,每個職工從思想根源上找自己的不足,撰寫自查報告,牢固樹立“以病人為中心”和“以人為本”的服務觀念,改善服務態(tài)度,進一步完善醫(yī)德檔案的內容,建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度,開展醫(yī)患對話,實行出院病人回訪,發(fā)放病人、職工滿意度調查表,掌握病人對我所服務態(tài)度、服務質量的評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,形成良好的就醫(yī)環(huán)境。
    7、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。設立所務公開欄,重大事件、收支進行張榜公示,向職工公開,接受監(jiān)督,增加工作的透明度,充分發(fā)揮工會組織協(xié)調、監(jiān)督作用。制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及處置重大突發(fā)事件的應急預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。實行所領導包科室具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,認真做好和妥善處置因績效考核、院內分工的不同牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。及時有效地處理糾紛事件,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
    三、保障措施。
    1、建立組織,加強領導。成立以院長為組長,書記、副院長為副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動單位各項工作達到一個新的水平。
    2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序和醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,確保職責能層層落實。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇四
    根據上級衛(wèi)生行政部門關于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的安排意見,我們結合中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的開展和行風評議建設以及“三好一滿意”等活動的實施,聯(lián)系本醫(yī)院的具體工作,按照邊評邊建、評建結合的方法,調查評議,自查自糾,把整改提高工作貫穿于醫(yī)院工作的始終,著重解決關系群眾利益的熱點問題,增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識,認真的開展了20xx年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,制定《蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作實施方案》,同時認真開展了創(chuàng)建工作,并進行了自查自糾,整改提高。主要堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質量為重點,堅持依法執(zhí)業(yè),嚴抓醫(yī)德醫(yī)風建設,狠抓安全生產,重抓醫(yī)療質量和醫(yī)療規(guī)范及醫(yī)患溝通,以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點,著力解決群眾反映熱烈的突出問題。醫(yī)院建立健全長效工作機制,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境,進一步鞏固和完善了近年來“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作成果。
    (一)領導重視。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯(lián)系實際上立足于結合,在工作突破上立足于創(chuàng)新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質。
    (二)突出重點?!捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建工作的“平安”二字實質涵義是涵蓋了經濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的.要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。
    (三)重在經常。“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作是一項長期性的任務,需要長期抓,經常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經常性的工作來抓,通過政治的、經濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。
    (四)宣教結合?!捌桨册t(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分的調動了廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性。
    建設“平安醫(yī)院”意義重大,關系醫(yī)療體制改革、醫(yī)院發(fā)展和穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的工作任務。我們重點做了以下幾方面工作:
    1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,通過多種途徑把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。
    2、加強醫(yī)院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、配電房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調,切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。
    3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會成立的爭議調解委員會相互配合,及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
    1、建立組織,加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長,書記為副組長,分管院長為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。
    2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,確保職責能層層落實。
    1、醫(yī)院各項規(guī)章制健全,但落實制度時緊時松,下一步將嚴密組實施,確保制度落實到位。
    2、對突發(fā)事件的處理和對執(zhí)法部門的主動配合程序應加強溝通,以便做好應急處理。
    我院的創(chuàng)建工作雖已初見成效,但我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作任務艱巨,需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、逐步落實,我院將進一步鞏固創(chuàng)建成果,為構建社會和諧、創(chuàng)建平安縣城,發(fā)揮“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作應有的作用。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇五
    在關于在全省范圍內開展對衛(wèi)生行業(yè)民主評議活動的實施意見后,縣衛(wèi)生局、縣政府糾風辦認真組織開展全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風評議,醫(yī)院行風建設工作自查報告?,F(xiàn)將評議情況總結如下:
    一、評議活動開展情況
    (一)成立組織,下發(fā)方案。6月17日,縣衛(wèi)生局、縣政府糾風辦下發(fā)了《關于在全縣范圍內開展對衛(wèi)生行業(yè)民主評議活動的實施意見》、《關于建立縣衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風工作領導機構的通知》。領導小組由縣衛(wèi)生局局長和縣監(jiān)察局分管領導任組長,縣衛(wèi)生局和縣紀委、縣監(jiān)察局有關領導和科室負責人為領導小組成員,具體負責全系統(tǒng)行風評議工作。各縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位也分別成立了以院長(主任)為組長的評議領導小組。局里的《實施意見》中明確了評議范圍為縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位,并根據上級布置明確了評議內容、評議方法和步驟,整個評議從6月中旬開始到11月底結束。
    (二)開展動員,明確要求。6月20日,縣紀委、監(jiān)察局、糾風辦負責人,縣衛(wèi)生局領導班子成員、縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人參加了省政府糾風辦、省衛(wèi)生廳召開的全省衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風活動電視電話會議。6月25日,縣衛(wèi)生局召開了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人會議,對民主評議行風工作進行了專門的布置和動員。會議深刻分析了我縣衛(wèi)生行業(yè)行風建設存在的突出問題,對全系統(tǒng)行風評議工作提出了四點要求:一是評議方案規(guī)定的步驟程序要到位。把宣傳發(fā)動、檢查整改、組織評議及總結三個步驟按時間要求分階段開展,認真落實到位。二是要查糾突出問題。在評議過程中要主動查糾自身存在的突出問題,同時要向患者、向行風監(jiān)督員征求意見建議,然后疏理各自存在的突出問題,認真落實整改措施。三是要落實惠民措施。根據當前群眾反映最為強烈的看病難、看病貴問題落實相關措施。四是注重資料積累。資料積累既是對工作的檢驗,也有利于各自理清工作思路,明確下一步工作重點。
    各醫(yī)療衛(wèi)生單位也都按局里布置召開了由全體員工參加的動員大會。
    (三)開展督促檢查,推進工作平衡
    7月18日,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《關于召開衛(wèi)生行業(yè)民主評議階段性工作匯報會的預通知》(安衛(wèi)辦〔〕13號),要求各縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位抓緊做好宣傳發(fā)動、檢查整改階段的各項工作,在規(guī)定時間內完成規(guī)定任務,并寫出階段性工作小結,準備交流匯報,整改報告《醫(yī)院行風建設工作自查報告》。匯報內容包括:宣傳發(fā)動情況,公開評議內容及投訴渠道情況,征求意見情況,目前已征集的意見、建議等。各單位接到通知后,都緊急行動起來,查漏補缺,使各項規(guī)定任務更加扎實地予以推進。在此基礎上,7月28日上午縣衛(wèi)生局召開了衛(wèi)生行業(yè)民主評議階段性工作匯報會,聽取了各單位前一階段工作情況的匯報,并就下一階段工作進行了布置安排:要求各單位寫出《民主評議意見匯總及整改措施》,在9月中旬開好評議大會。我們還及時下發(fā)了《全省衛(wèi)生行業(yè)民主評議行風檢查表》,要求各單位進行對照檢查和填報,到7月26日各單位均已填報完畢。8月28日接受了省糾風辦和省衛(wèi)生廳組織的醫(yī)院行風明查暗訪。9月26日接受了市糾風辦和市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院行風明查暗訪。
    (四)積極征求意見,明確整改目標
    各評議對象都及時公布評議內容,投訴電話,并采取多種形式開展征求意見。整個行風評議過程中,各單位聘請行風監(jiān)督員56名,累計組織明查暗訪25次,召開各類座談會47次,舉行各種公開評議活動55次。梳理評議意見84條,其中反映體制機制問題12條,反映服務流程問題36條,反映看病難看病貴36條??h人民醫(yī)院各科室在原來每月召開一次工作座談會征求病友及家屬意見的基礎上,醫(yī)院確定7月份座談會的主題為以民主評議行風活動七項內容作為座談的重點,征求病人的意見,目前全院14個病區(qū)均已召開座談會,并將座談會內容詳細記錄在統(tǒng)一的座談會登記本上,各科整理后上報院辦,院辦收集后梳理匯總。7月24日下午,縣人民醫(yī)院邀請了本院13位社會監(jiān)督員來院,傾聽他們對行風建設的意見,各位監(jiān)督員暢所欲言,將他們聽到的、見到的、感受到的行風問題反映給了醫(yī)院。該院還向病人發(fā)放問卷調查150余份,征求他們對服務的評價和意見??h中醫(yī)醫(yī)院深入病區(qū)和門診,發(fā)放病人滿意度調查表各50份,主動聽取患者的意見,找出醫(yī)療服務中還存在的一些簿弱環(huán)節(jié),認真剖析原因。在進行認真梳理和匯總后,及時將存在的問題及患者提出的意見、建議以書面形式反饋到相關部門和科室,有針對性地提出整改措施和解決辦法。根據患者提出較多的有關食堂飯菜問題、夏季蚊蟲多、看病不方便等問題,該院認真制定了各項措施加以改進和完善。如投入10多萬元對食堂進行了規(guī)范化改造,院總務科在對周圍環(huán)境進行清理的同時定時進行滅蚊噴殺,實施了門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)管理等。梅溪分院根據自身的實際情況,分別召開了各病區(qū)住院病人(家屬)座談會、單位職工民主生活會等座談會,深入了解病員和職工對醫(yī)院行風建設的意見建議。每月向服務對象、門診病人、住院病人及出院病人等各類人員發(fā)放問卷調查,廣泛聽取他們的意見和建議。還主動走出去,深入到工廠、企業(yè)等單位聽取他們對本單位行風建設的意見和建議。安吉三院通過電話回訪、當面詢問、會議討論等方式,征詢意見212次,征得意見11條,其中服務態(tài)度4條,便民措施3條,均已處理整改??h婦保院發(fā)放了200份社區(qū)問卷調查表,80份臨床對后勤滿意度情況調查表。縣衛(wèi)生監(jiān)督所組織服務對象填寫《安吉縣衛(wèi)生監(jiān)督所民主評議行風工作問卷調查表》,采取不定期組織暗訪組對各科室的行風情況進行跟蹤檢查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄。所班子成員還于7月21至22日深入基層,走訪了3家餐飲單位與2家職業(yè)危害企業(yè),征求意見。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇六
    廈門市思明區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所:
    我院歷來高度重視醫(yī)院感染管理工作,并高度重視醫(yī)院感染管理的自查工作,在區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局的領導下,于1月26日至201月31日期間在全院范圍內開展自查工作,自查工作要求:邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為重點,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:
    醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
    1.成立了廈門天濟醫(yī)院感染管理科,全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,完善了醫(yī)院感染科到各科室醫(yī)院感染管理負責人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護士建設。
    2.醫(yī)院感染管理委員會切實搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    3.加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、口腔科、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。
    5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。
    6.抓好了法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,并實現(xiàn)網絡直報。
    通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
    1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
    原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經專業(yè)培訓,臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
    2.傳染科未獨立設置,傳染病人的收治由內一科負責,有發(fā)生院內感染和交叉感染的潛在隱患。
    原因分析:醫(yī)院規(guī)模較小,人員緊湊。
    3.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。
    原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
    1.醫(yī)院感染科進一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    2.進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、口腔科、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的痕跡資料。
    4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
    5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零;嚴格掌握診斷標準,有效控制法定傳染病報病率和誤診率。
    6.進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
    廈門天濟醫(yī)院。
    20xx年1月30日。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇七
    按照中省市公立醫(yī)院改革總體部署,根據xxxx市衛(wèi)生局轉發(fā)《陜西省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作評估方案》的通知要求,現(xiàn)將我縣公立醫(yī)院改革試點工作自查總結如下:
    今年我縣被確定為全市首批公立醫(yī)院改革試點縣后,縣委縣政府高度重視,把抓好公立醫(yī)院改革作為重大的民生工程,認真落實各項改革措施。
    一是縣政府成立了由縣長任組長,常務副縣長和分管副縣長任副組長,縣政府辦、發(fā)改、衛(wèi)生、財政、人社、物價、監(jiān)察等部門負責人為成員的公立醫(yī)院改革領導小組,明確工作職責和主要任務,定期召開會議研究部署公立醫(yī)院改革工作。
    二是按照縣級公立醫(yī)院綜合改革精神,制定了平利縣公立醫(yī)院改革實施方案,同時將改革的內容和要求進一步細化,制定了《縣鎮(zhèn)一體化管理》《人事分配制度改革》《公立醫(yī)院院長公開競聘》等專項配套方案,為公立醫(yī)院改革順利實施提供政策支持和制度保障。
    三是堅持科學規(guī)劃,統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療資源配置,完成了《平利縣衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》編制,明確了公立醫(yī)院改革的設置條件、發(fā)展規(guī)模、床位標準編制比例、技術準入和行業(yè)規(guī)范,提出以縣級醫(yī)院為龍頭,通過深化公立醫(yī)院改革,把縣醫(yī)院建成區(qū)域性知名醫(yī)院,綜合實力達到三級醫(yī)院水平,中醫(yī)院建成專科特色的二甲中醫(yī)醫(yī)院,婦幼保健院建成二級甲等婦幼保健機構,建成xx個省級規(guī)劃化鎮(zhèn)衛(wèi)生院,xx個國家級規(guī)范化村衛(wèi)生室。
    建立穩(wěn)定的財政綜合補償機制,按照“核定收支、補足差額、突出重點、確保發(fā)展”的原則,縣財政對縣鎮(zhèn)醫(yī)務人員工資實行全額預算,對公共衛(wèi)生服務經費實行定額補償,對醫(yī)院基礎設施建設、大型設備購置等采取一事一議辦法專項補償,對化解歷史債務、人才培養(yǎng)、重點學科建設等實行鼓勵性補償,有力保障了改革工作有效推進。
    積極探索,著力構建公立醫(yī)院改革管理運行機制。以規(guī)范權力運行為重點,按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權制衡的權力運行架構要求,初步建立了以理事會、院委會、監(jiān)事會為核心的醫(yī)院法人治理結構。以增強醫(yī)院行政、業(yè)務、后勤運行的透明度為重點,全面推行了院務公開和醫(yī)院信息公開制度,進一步強化制度建設,對醫(yī)院各項制度進行全面清理整合和補充完善,形成靠制度管權、治事,規(guī)范和約束工作行為。
    全方位引入社會監(jiān)督機制,定期開展問卷調查和評議檢查,從患者、社會群眾、人大代表(政協(xié)委員)三個層面的滿意度測評情況評估公立醫(yī)院服務質量和服務效果。以提升醫(yī)療質量安全為重點,探索建立醫(yī)患糾紛第三方調解機制,在完善醫(yī)療糾紛責任追究辦法的基礎上,嘗試建立醫(yī)療意外傷害保險和醫(yī)療責任保險的醫(yī)療糾紛賠償機制,通過統(tǒng)一建立醫(yī)療風險基金預備金制度,實行共濟互助,提高醫(yī)療糾紛賠償防范能力,努力構建和諧的醫(yī)患關系。
    1、扎實推進人事分配制度改革。在人事制度改革上,進一步完善了聘用制度和崗位管理制度,實行按需設崗、定員定崗、科學考核、合同管理,實行了中層干部競聘上崗和全員合同制管理。在全面完善鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革基礎上,今年首次對縣級醫(yī)院推行了人事制度改革。通過競聘上崗,縣醫(yī)院率先將41名骨干人才選拔到中層干部崗位。
    在分配制度改革上,制訂和完善了績效考核辦法,實施成本核算和績效工資分配制度。新的績效工資分配辦法中,將職工工資分為兩大部分,一部分是基礎性工資,即基本工資、各項津補貼和基礎性績效工資部分,與考勤掛鉤,按月發(fā)放;另一部分是績效工資,即獎勵性績效工資部分,以成本核算為基礎,與綜合考核結果掛鉤發(fā)放。
    2、進一步強化醫(yī)院管理,健全內部運行機制。以縣級公立醫(yī)院改革為動力,進一步加強內部管理,健全內部運行機制,促進了醫(yī)院健康穩(wěn)步發(fā)展。一是健全內部質量及安全控制體系,醫(yī)療糾紛和安全事故明顯下降。二是開展了臨床路徑管理工作,已選定10個西醫(yī)品種為臨床路徑管理病種,規(guī)范診療流程。三是開展了“三好一滿意”的優(yōu)質護理服務示范工程活動,年底前已選定20%的病區(qū)作為示范病區(qū),并以點代面,逐步在全面推行。四是嚴格執(zhí)行財務管理制度和收費管理規(guī)定,控制醫(yī)藥費用不合理增長。五是進一步優(yōu)化門急診環(huán)境和流程,方便患者就診。六是加快人才培養(yǎng)和??平ㄔO,不斷拓寬新技術項目。七是積極開展抗菌藥物專項治理活動,進一步強化藥品采購、儲存和使用等重點環(huán)節(jié)管理,保障用藥安全。八是堅持開展便民服務和24小時候診服務。
    3、進一步加快醫(yī)院信息化建設步伐??h醫(yī)院投資xx余萬元完成了電子病歷軟硬件系統(tǒng)的安裝、調試與人員培訓,于今年9月7日正式投入運用。同時,將電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)院現(xiàn)有his系統(tǒng)、傳染病管理系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、新農合系統(tǒng)銜接,實行聯(lián)網統(tǒng)一管理,有力促進了醫(yī)院信息化建設整體水平的提升,進一步規(guī)范了醫(yī)務人員診療行為和管理,提高服務質量。
    4、積極加快醫(yī)院基礎設施建設步伐,不斷改善群眾就醫(yī)環(huán)境。縣醫(yī)院通過爭取國家項目資金支持,實施了規(guī)劃建筑面積xx平方米、總投資xx萬元的住院樓改擴建項目。新住院樓六層主體建設已經完成,內部裝飾裝修已近尾聲。二期工程附屬用房建設前期征遷工作正式啟動。xx醫(yī)院門診樓建成投入運營,住院樓建設開始啟動。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建設完工,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓建設開工,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院樓、xxxx。
    5、積極開展醫(yī)護人員培訓工作。通過“三基三嚴”培訓與考核、選派業(yè)務骨干外出進修等多種方式,加強對醫(yī)務人員的培訓與教育,努力提升醫(yī)療技術水平。
    6、充分發(fā)揮公立醫(yī)院屬性,圓滿完成上級下達的指令性任務和完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救護工作。
    7、積極推行縣鎮(zhèn)一體化管理工作,建立城鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的醫(yī)療服務體系。按照七個統(tǒng)一管理的托管工作要求,縣醫(yī)院完成了對長安衛(wèi)生院的清產核資、資產及經營狀況審計,建立并完善了一體化管理的人員流動、財務管理辦法及各項管理制度。選派主治以上職稱衛(wèi)技人員到衛(wèi)生院開展醫(yī)療服務,帶動了衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平的提升。協(xié)助指導衛(wèi)生院房屋裝修改造,流程布局調整,制度建設,各類標識設置和規(guī)范化衛(wèi)生院驗收等工作;投資近十萬元,完成了長安衛(wèi)生院房屋的裝修改造和科室布局的優(yōu)化設置,并購置了電腦、藥品柜、搶救車等相關設備,進一步改善了衛(wèi)生院的基礎設施條件,提高了管理水平和綜合服務能力。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇八
    為進一步規(guī)范強化秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,提高防范和應急處置能力,提升應對新冠肺炎防范意識和應急水平。我院規(guī)范預檢分診、發(fā)熱門診各項工作,守住疫情防控大門,有條不紊的開展核酸檢查篩查工作,積極開展疫情防控各項演練工作,確保筑牢疫情防控屏障。
    在醫(yī)院大門入口安裝了入院測體溫、登記、出示健康碼的聲音提示,定期安排人員24小時門口預檢值班,讀卡器讀身份證進行登記,額溫搶、溫度計測溫。對體溫異常者提醒體溫復核,坐車進入醫(yī)院就醫(yī)人員,由預檢分診值班醫(yī)務人員叫停車輛并用測溫槍給車內人員測溫,所有進入醫(yī)院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩,掃驗健康碼、詢問其流行病史、查軌跡及健康狀態(tài)是否符合防控要求。
    發(fā)熱門診升級改造,加強發(fā)熱門診規(guī)范化擴建升級改造,改造后的發(fā)熱門診分區(qū)設置合理,流程布局規(guī)范,符合三分區(qū),專用通道的設置要求;標識清楚醒目,采取了全封閉的就診流程,可“一站式”完成掛號、就診、繳費、采樣、取報告、取藥。對發(fā)熱門診患者需進行影像檢查時,進行錯時安排,避免人員交叉,做到一用一消毒,嚴防交叉感染。
    對新住院患者及陪護人員、醫(yī)院工作人員(包括后勤保潔、護工、保安等)等重點人群進行核酸檢測。制定了重點科室人員核酸檢測方案,根據要求該院每周對預檢分診、發(fā)熱門診等重點科室醫(yī)護人員和標本運送人員進行新冠肺炎病毒核酸檢測。做到檢測標本每日及時送人民醫(yī)院進行檢測。
    醫(yī)務科、院感辦、護理部、質控辦、預檢分診、發(fā)熱門診、檢驗科、放射科、藥房、后勤、公衛(wèi)等相關科室人員參加演練。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇九
    我市自正式啟動爭創(chuàng)20xx—20xx年度省級文明城市工作以來,市委、市政府始終把創(chuàng)建工作作為城市建設管理的龍頭來抓,堅持“鞏固、提高、延伸、拓展,突出重點、整體推進”的工作思路,逐步形成了獨具武穴特色的文明城市創(chuàng)建體系。我市創(chuàng)建工作得到了省、20xx市文明委的充分肯定,《湖北精神文明建設簡報》5次刊發(fā)了我市創(chuàng)建文明城市工作經驗。先后獲得了“全省未成年人思想道德建設工作先進單位”和“精神文明創(chuàng)建工作創(chuàng)新獎”、“湖北省衛(wèi)生城市”、“湖北省園林城市”、“20xx市級文明城市”和“文明城市創(chuàng)建工作先進縣市”等榮譽稱號。20xx年,20xx市在武穴召開了“文明城市創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會”。我市的文明城市創(chuàng)建工作主要體現(xiàn)在以下八個方面:
    一是抓機制,強領導。市里成立了“創(chuàng)建省級文明城市工作指揮部”及“七組一辦”常設機構,鎮(zhèn)處和市直部門成立了“一把手”總負責的領導小組和工作專班,形成了市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級聯(lián)動的工作機制。市文明辦增設未成年人工作科,市財政每年預算創(chuàng)建經費50—70萬元,確保了創(chuàng)建工作人、財、物有保障。
    二是抓督辦,強實效。一是分頭督辦,二是會議督辦,三是新聞點評督辦,四是簡報督辦,五是信息督辦,六是“一把手”談話督辦。
    三是抓考核,強責任。市創(chuàng)建指揮部每半年和年終各組織一次考核,以市委、市政府文件表彰先進、通報后進單位并將創(chuàng)建省級文明城市工作視同“一票否決”納入年終綜合考核和命名表彰。通過強有力的考核機制,在全市已形成“全民創(chuàng)建、全員參與、人人有責、人人受益”的工作格局。
    大力開展高效、務實、廉潔、服務型政府建設,不斷拓展文明城市創(chuàng)建的內涵和外延。市委、市政府下發(fā)《一號文件》,出臺并實施了“520”服務模式:
    各行政審批單位在行政審批服務項目的法定時限內壓縮50%;中介機構和行政事業(yè)單位的經營服務性收費按規(guī)定標準下限的20%收??;涉企審批環(huán)節(jié)本級行政事業(yè)性收費“0”費制。同時,在市區(qū)啟用了新建成的行政服務中心,全市48家行政審批和收費服務窗口單位全部進駐,實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”模式;在全市各鎮(zhèn)處的村和社區(qū)建成了黨務、村務、服務、商務、事務(醫(yī)務)“五務合一”的“黨員群眾服務中心”,最大限度的方便企業(yè)和居民辦理各項手續(xù)和業(yè)務。
    一是加快法治武穴建設進程。深入實施依法治市和“六五”普法規(guī)劃,抓好“法律六進”和“送法下鄉(xiāng)”活動,促進法制宣傳教育的深入開展。
    二是全力維護群眾利益。強化人民調解和法律援助工作,解決民生維護公民合法權益,擴大了農村低保覆蓋面和提高城鄉(xiāng)低保補助標準。
    三是大力加強“平安縣市”建設。組織發(fā)動群眾參與新一輪“平安武穴”創(chuàng)建活動,在12個鎮(zhèn)處中評選4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為先進平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極構筑了市、鎮(zhèn)、村、組四級社會治安立體防控體系。四是抓好預防未成年人違法犯罪工作。深入開展“掃黃打非”和“暑期集中行動”等專項整治活動,加強對網吧、電子游戲室、音像制品、書刊等的監(jiān)管整治,努力為未成年人和廣大市民營造了健康文化環(huán)境。
    強力推進“誠信政府”建設,加快建立企業(yè)信用體系,積極倡導誠信經營,營造誠實守信的市場環(huán)境。
    一是狠抓了“食品行業(yè)、窗口行業(yè)、公共場所”三大領域的.教育治理。
    二是以“共建誠信家園、同鑄食品安全”為主題,組織農業(yè)、工商、質監(jiān)、藥監(jiān)等10多個部門開展“食品安全宣傳周”活動。
    三是以強化誠信體系建設為主線,深入開展“文明誠信企事業(yè)單位”評選活動。
    四是開展了“文明誠信示范街(店)”創(chuàng)建活動,全市共評出50家“文明示范店”和10條“文明示范街”,引導經營者誠信經營、文明服務,推動各行各業(yè)全力參與誠信社會建設。
    三年來,共開展“道德講堂”活動450多場次,在全市12個鎮(zhèn)處和市直單位普遍建立了文明市民學校,在各機關開展了學習型黨組織、文明科室、服務標兵等評選活動,在學校開展了傳誦中華經典、“大手牽小手、做合格小公民”等教育活動,在社區(qū)開展了書香文化社區(qū)、紅歌傳唱等群眾喜聞樂見的活動,在全社會開展了“十佳文明市民”、“十大感恩人物”、“十佳好婆媳”評選等活動,讓群眾在活動中得到教育。在博物館、圖書館、紅色渡口、革命烈士陵園建立了未成年人思想道德建設基地。大力發(fā)展社會公益事業(yè),文化設施實現(xiàn)了“市有三館、鎮(zhèn)有一站、村有一室”的目標;建成了全省縣市級最先進的體育場館,成功承辦了20xx市“三運會”。
    本著“新城老城并重、優(yōu)先發(fā)展新城、提升改造舊城”的原則,高起點、高標準、大氣魄推進城市建設,扎扎實實推進一批城市建設和改造項目。加大了東城區(qū)、中心城區(qū)、居住小區(qū)、經濟適用房、廉租房和舊城改造力度。三年來,先后投入50億元資金用于城市基礎設施建設,啟動了長江外灘景觀帶、月塘公園、小龍?zhí)豆珗@升級改造,東城區(qū)市民廣場、東西港清淤治理以及市區(qū)所有主次干道刷黑,街道硬化、綠化、亮化、美化、凈化等工程項目。同時,加大城市管理力度,實施了“城管大會戰(zhàn)”、“社區(qū)網格化管理”,加強環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、集貿市場、建筑工地、娛樂場所“五項管理”,引導市民文明出行,確保城市交通順暢有序。并推進城區(qū)大氣環(huán)境綜合整治,強化工業(yè)污染防治,加強生態(tài)環(huán)境保護。
    市創(chuàng)建指揮部在各類新聞媒體設立《創(chuàng)建省級文明城市》宣傳欄目;在城區(qū)和各鎮(zhèn)處、各單位等重點地段制作大型公益廣告牌和標語,在城區(qū)大型電子顯示屏滾動播放市委、市政府《創(chuàng)建省級文明城市的倡議書》;在出租車、公交車及車站碼頭、公交站牌、過街天橋、工地、圍欄、圍墻和建筑物上等處懸掛、張貼“創(chuàng)建省級文明城市,爭當十佳文明市民”宣傳標語,形成立體式、密集型創(chuàng)建輿論氛圍。同時,還定期向市民群發(fā)創(chuàng)建省級文明城市公益手機短信,向全市發(fā)放《武穴市文明市民讀本》、《創(chuàng)建省級文明城市宣傳冊》和《十星級文明戶創(chuàng)建宣傳冊》各10萬冊,制作張貼“創(chuàng)建省級文明城市”宣傳欄近480余期、公益廣告50余期次,努力提高市民對創(chuàng)建工作的知曉率。
    以文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)“四大創(chuàng)建”為重點,全面推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動。深入開展創(chuàng)建十星級文明戶、文明樓棟、文明小區(qū)、文明村組、文明學校、文明班級、文明教師、文明學生和美德少年等40多項群星文明工程創(chuàng)建活動。深入開展“四進社區(qū)”活動,活躍社區(qū)文化,優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。
    深入開展創(chuàng)建文明行業(yè),“共鑄誠信武穴”、“城鄉(xiāng)結對共建”等主題創(chuàng)建活動,使群眾信用意識進一步增強。廣泛開展“關愛他人、關愛自然、關愛社會”和“創(chuàng)建文明城,你我在行動”志愿服務活動,全市組建了20支志愿服務隊,注冊志愿者近7萬人,在全市城鄉(xiāng)持久開展了“扶貧濟困助殘,關愛空巢老人”等志愿服務活動280余次,深受社會好評。
    總之,我市省級文明城市創(chuàng)建工作在上級部門和領導的精心指導和大力支持下,全市干群同心同德、真抓實干,取得了明顯成效。但是,與省級文明城市創(chuàng)建標準相比,還有一定差距。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十
    根據《高縣人民醫(yī)院手術室醫(yī)院感染管理質量考核標準》要求,結合我院創(chuàng)建二級甲等衛(wèi)生醫(yī)院有關內容,我科組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改,現(xiàn)報告如下:
    一、檢查內容。
    1、成立了感染管理小組,制定并落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標準嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)范和工作流程,各級人員工作職責明確。
    2、相關會議參會人員按要求開會有關精神及時傳達并組織實施要求上報資料及時完整。
    3、積極參加醫(yī)院培訓,新近、進修、實習人員科室進行崗前培訓。
    4、科室人員掌握控制醫(yī)院感染相關知識、基本措施、標準預防、消毒隔離技術操作。
    二、發(fā)現(xiàn)的問題。
    1、每月開展活動暫無記錄。
    2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
    3、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。
    三、整改措施。
    1、每月開展活動時請專人記錄。
    2、召開科室議,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關知識進行再培訓,制訂考核制度,對違反有關醫(yī)院感染的人員進行處罰,立即對科室消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十一
    20xx年,我院黨委認真按照省市懲治和預防腐敗體系建設工作領導小組要求,加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,努力提高全院黨員干部預防腐敗意識,在反腐倡廉工作方面取得了良好成績?,F(xiàn)將有關自查情況匯報如下:
    醫(yī)院黨委嚴格按照中央“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,拓展從源頭上防治腐敗工作領域”的戰(zhàn)略方針,按照市委、市紀委關于黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的部署和要求,認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務。
    (一)強化思想認識,突出工作重點。年初,醫(yī)院黨委召開專題會議研究反腐倡廉工作,根據市委、市政府、市衛(wèi)生局要求,對全年反腐倡廉工作任務進行了全面的部署和安排。院長梁智斌在全院中層干部會上對加強黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作作了重要指示,確保黨風廉政建設工作落到實處。
    (二)強化組織領導,明確任務職責。一是醫(yī)院制定下發(fā)了《三門峽市中心醫(yī)院黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解》、《三門峽市中心醫(yī)院反腐倡廉工作重點》、《三門峽市中心醫(yī)院黨風廉政建設責任制工作意見》、《三門峽市中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風實施方案》、《三門峽市中心醫(yī)院民主評議行風工作實施方案》等文件,成立了以院長梁智斌為組長,班子成員為副組長,各相關科室負責人為成員的“黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組”,設立了辦公室,專人分管負責組織實施。二是完善工作機制,實行“一崗雙責”責任制,把黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作作為醫(yī)院綜合目標管理責任制的重要內容,與醫(yī)院的業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查。三是對班子成員黨風廉政建設工作進行了部門分工,分管領導具體抓,職能部門合力抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,切實做到有方案、有措施、有落實、有檢查,時限黨風廉政建設和反腐糾風工作的經?;?、規(guī)范化、制度化。
    (三)強化目標管理,狠抓責任落實。實行黨風廉政建設責任制,根本在落實,關鍵在行動。年初,按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,切實落實“一崗雙責”。院長梁智斌與市委黨風廉政建設責任制領導小組簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》、院長梁智斌與醫(yī)院9名領導干部簽訂了《20xx年領導干部黨風廉政建設責任目標書》、與58個臨床、醫(yī)技、職能科室簽訂了《20xx黨風廉政建設責任目標書》和《20xx行風建設責任目標書》,做到了關口前移、預防為先,確保權力在陽光下運行,將黨風廉政建設和反腐糾風工作任務作為一項重要內容納入到各科室目標任務中,按照局黨委和院黨委黨風廉政建設責任制工作的整體部署,以各部門為單位,結合黨風廉政建設責任目標的要求,認真對一年來反腐倡廉建設工作和年度工作完成情況進行自查,切實做到把反腐倡廉建設工作同年度業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同總結。
    (一)強化學習教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線
    醫(yī)院認真開展學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神和黨的十七大反腐倡廉工作方針,不斷提高黨員干部紀律觀念和廉潔從政意識,筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,從抓好“三個緊密結合”著手,注重實踐。一是把黨風廉政建設和反腐倡廉教育與經常性教育緊密結合,通過辦公會、中層干部會、科務會、黨課等形式,組織醫(yī)院廣大醫(yī)護人員深入學習中央、省、市有關黨風廉政和反腐倡廉有關文件及法規(guī)政策等,引導廣大黨員干部和職工充分認識反腐倡廉的重要性,提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動性。二是把黨風廉政建設和反腐倡廉建設與正反兩方面典型學習教育緊密結合,組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案件,進行認真剖析,利用反面典型進行警示教育,引導廣大醫(yī)護人員警鐘長鳴,增強自律意識。三是弘揚正氣,表彰先進,利用醫(yī)院工作信息形式,開展向醫(yī)院愛崗敬業(yè)、默默奉獻的先進醫(yī)護人員學習,引導廣大醫(yī)務人員學習醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及醫(yī)療機構和醫(yī)務人員“八不準”,通過定期召開重點部門廉政監(jiān)督會,約束重點部門、重點科室手中的權力,廣泛進行職業(yè)道德和醫(yī)療行為規(guī)范教育,增強廣大醫(yī)務人員遵紀守法、廉潔誠信、恪守醫(yī)德、抵制不正之風的自覺性。
    (二)嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,大力推行院務公開
    按照衛(wèi)生部院務公開的標準和內容,對涉及群眾切身利益的問題、職工關注和反映的熱點問題、社會和病人關注的醫(yī)療服務價格等重大問題實行院務公開。一是定期將行風工作、干部任免、人事調配、醫(yī)療藥品、醫(yī)用耗材采購等項目在院內需聘任的高、中級人員,將自己的醫(yī)療技術、論文、論著、醫(yī)德醫(yī)風、個人進修等情況以圖文并茂的形式在醫(yī)院專家聘任領導小組會上進行了自我展示,專家評委與參聘者現(xiàn)場進行多角度的提問,最后,院領導根據個人得分名次確定,這一重大舉措的實施,為醫(yī)院職稱聘任改革涂下了濃墨重彩的一筆,也為醫(yī)院人才梯隊培養(yǎng)、技術提升和用人機制方面奠定了基礎。二是運用電子屏幕、公示欄等多種形式,把醫(yī)生、護士情況向病員公開,將各類藥品價格、各種檢查、治療項目、護理項目、各類病房的床位費、各類手術、麻醉等收費標準公示與眾,尊重患者的知情權和選擇權,讓群眾“看明白病、吃明白藥、付明白錢”。四是完善投訴意見箱2個;開通兩部投訴電話,24小時接待投訴;每周1次的院長接待日和每天門診值班主任制度,在大廳隨時接待群眾投訴,現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題。黨委辦公室設有專人接待患者投訴,及時核實投訴事件,對當事人作出處理。對群眾和患者舉報醫(yī)院科室或個人有收受“紅包、回扣、開單提成”者,經查實者,一次獎勵舉報人100—150元,真正把醫(yī)療服務行為置于陽光之下,置于全社會的監(jiān)督之下。
    (三)遵守廉潔自律規(guī)定情況
    領導干部在廉潔自律方面,班子成員沒有用公款旅游和參與高消費娛樂健身;沒有用公款報銷或支付應由個人承擔的費用;沒有超標準接待或接受超標準接待;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(境)定居、留學、探親等向個人或機構索取資助等情況;無私自從事營利性活動;無個人或借他人名義經商、辦企業(yè)情況;無違規(guī)收送禮金和有價證券、支付憑證等情況,無在公務活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況;遵守財務管理制度,無私設“小金庫”、挪用其它專項資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況;無利用職權違規(guī)干預和插手市場經濟活動,謀取私利。
    自20xx年來,領導班子在職責范圍內沒有發(fā)生違紀、違法案件。領導班子及主要負責人沒有受到市委、市政府、市紀委、監(jiān)察局以上機關的通報批評;縣級干部沒有發(fā)生違法違紀案件。
    (一)高度重視、加強領導,明確工作責任。按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,做到衛(wèi)生糾風工作與各項業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同考核。醫(yī)院領導班子以開拓創(chuàng)新、求真務實的態(tài)度,結合醫(yī)院實際,制定下發(fā)《20xx年糾風工作要點》將行風建設工作落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個環(huán)節(jié),使行風工作思路清晰,方向明確,抓出實效。
    (二)常抓不懈,建立反腐倡廉的長效機制。黨風廉政建設的好壞是醫(yī)院能否實現(xiàn)又快又好發(fā)展的決定性因素。加強黨風廉政建設和行風建設,教育是基礎,制度是保證,監(jiān)督是關鍵。我院在現(xiàn)有的基礎上進一步完善了相關制度的建設,逐步建立反腐倡廉工作的長效機制,拓展監(jiān)督渠道,開展全方位、多視角、多層次的監(jiān)督,促使黨員干部養(yǎng)成被監(jiān)督的習慣,嚴于自律。針對存在的問題,我們在現(xiàn)有的基礎上完善了《三門峽市中心醫(yī)院經費開支控制制度》和《三門峽市中心醫(yī)院車輛管理制度》,從制度上對全院經費支出進行規(guī)范,并要求職能科室加強協(xié)同配合,嚴格執(zhí)行。另外,我們進一步規(guī)范了財務管理,公務費用支出實行計劃管理,完善報批手續(xù),實行財務公開制度。
    (三)嚴格控制藥占比例,規(guī)范診療行為。嚴格控制藥占比例,規(guī)范診療行為。制定各科藥占比。通過總體控制(藥占比不超出41%,抗菌藥物使用比不超過50%)、縱向對照(各科用以前數據做參照,自行降低比例)、橫向比較(以周邊開展工作較好的醫(yī)院為榜樣)為各科室制定用藥比例,半年、年底考核小組進行考核,與科室評先掛鉤,將反腐倡廉建設與實際工作有機結合。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十二
    東昌府區(qū)衛(wèi)生局:
    按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:
    一、自查結果:
    醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
    1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
    2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    3.加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。 1
    并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。
    5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
    6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
    通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
    二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:
    1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
    原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經專業(yè)培訓,臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
    2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
    三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施:
    1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    2.進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換 2
    藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的文字資料。
    4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
    5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零。
    6. 進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
    醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的`重要組成部分, 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點,我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施,確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
    聊城仁愛醫(yī)院
    2015-8-13
    3
    遵照衛(wèi)生局關于醫(yī)療質量檢查有關醫(yī)院感染管理要求,現(xiàn)將我院上半年醫(yī)院管理工作總結匯報如下:
    一、 醫(yī)院感染機構
    3、 醫(yī)院感染管理科負責日常醫(yī)院感染工作。 經常性到病案室查看病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例的填報工作符合上級要求,做好醫(yī)院感染病例漏報補登工作。
    4、 制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,如:消毒隔離制度、細菌學監(jiān)測制度、醫(yī)院感染病例登陸記制度、無菌操作制度、傳染病報告制度等。
    5、 抓好宣傳教育、培訓工作,今年上半年已對新畢業(yè)醫(yī)護人員進行了培訓及考核和全院醫(yī)務人員進行院內感染管理及傳染病知識考核,成績達優(yōu)秀以上。
    6、 醫(yī)院感染管理能做到標準化、規(guī)范化,去年發(fā)放了衛(wèi)生部新制定編寫的《醫(yī)院感染管理匯編》給各科室,以供學習應用。
    7、 醫(yī)院感染方面每月、每季、每半年有資料報表及小分析,上半年醫(yī)院感染率達4.82%,傳染病漏報率為“0”。
    二、 醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實:
    我院有完善的監(jiān)測制度
    1、
    2、 各科室每月監(jiān)測空氣、物體表面、工作人員手一次。 對使用中的消毒劑(灑精、碘灑、戌二醛、等)每月監(jiān)測一次,含氯消毒劑(如健之素等)每天監(jiān)測。
    3、
    4、 對紫外線燈的強度每月監(jiān)測一次。 壓力蒸氣爐(每個滅菌包有化學指示卡)每月有生物指示菌監(jiān)測。
    5、 一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在本科室作初步浸泡處理,然后統(tǒng)一回收作嚴重毀形及焚燒等一系列無害化處理。
    6、
    7、 藥劑科對配制的大輸液、消毒液也有嚴格的監(jiān)測制度。 醫(yī)院感染管理科對重點科室采取定期監(jiān)測與不定期抽查相結合。
    8、 手術室、產房、供應中心、制劑室能嚴格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應的配套設施。
    9、 全院各重點科室的細菌監(jiān)測都能按疾病控制中心要求基本達標。
    三、 抗菌素使用情況
    上半年抗菌素使用率77.9%各科室基本按照《中山市人民醫(yī)院
    抗生素使用管理方案》,合理使用抗生素。 四、存在問題:
    1、 個別醫(yī)務人員無菌操作執(zhí)行不夠嚴格,如:個別醫(yī)生進入ccu室無換鞋 。
    2、 消毒、滅菌觀念有待加強。
    3、 有個別科室對院內感染登記表填寫工作不重視。 4、 對傳染病卡的填報工作欠缺認真(有漏項現(xiàn)象)。
    附表: 1、 感染率:
    2、 送檢率:
    3、 漏報率:
    4、 抗菌素使用率:
    5
    、 調查病人數(病歷):
    預防保健科
    醫(yī)院感染管理科 2002年8月
    按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院管理有效預防和控制傳染疾病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學的發(fā)展了院內感染管理,自查自糾工作。
    一. 加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展。 我院成立了院內感染管理小組。
    在以一把院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導,認真抓好日常工作,定期,不定期對各科的院內感染控制工作進行督促,檢查,對全院的相關數據進行收集,統(tǒng)計,并向醫(yī)院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。
    二. 認真開展自查自糾
    通過幾天的自查我們還存在諸多問題:
    (1) 職工院內感染知識與控制意識淺??;
    (2) 部分科室消毒硬件配備不全;
    (3) 院內感染控制制度不全面;
    (4) 院內感染控制細節(jié)做得不夠;
    (5) 院內感染登記不全;
    針對我院存在的問題院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:
    (1) 建立組織明確職責,責任到人;
    (2) 健全完善制度約束人;
    (3) 制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意思;
    (4) 開展室內室外衛(wèi)生大清掃;
    (5) 做好院內感染相關活動的登記工作等;
    三. 進一步完善管理制度并貫徹落實。
    醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。
    制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理,各科室消毒,隔離,院內感染報告,危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理管制度,來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,使各項工作落實到實處。
    四.加強了消毒室的消毒管理工作。
    醫(yī)院領導非常重視消毒室的建設,為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊張的情況下,購置一臺高壓蒸汽滅菌器,后勤科經常檢查室內墻面,天花板,保持光滑,無裂縫,不落塵,消毒室的安排合理,堅持做到“三區(qū)”,“三分開”
    三區(qū):污染區(qū),清潔區(qū),無菌區(qū);
    三分開:污物回收物與發(fā)放凈物分開,初洗與精洗分開,未滅菌
    與已滅菌物品分開;
    五.繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離,感染監(jiān)控工作。
    1.根據《傳染和防治法》《消毒管理法》《院內感染的規(guī)定》等,每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    2.對臨床科室護理人員的手表面,物表面,空氣,消毒劑,光外線的強度,高壓滅菌包等的監(jiān)測。
    3.院領導小組每天到科室了解有關院內感染病例,有關漏報,錯報等,各科對發(fā)現(xiàn)院內感染病例及時登記并上報院辦,進行相應處理。
    4.醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,室內衛(wèi)生,個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。
    六.管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。
    在今年的一次性用品購進中,院領導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證,檢查質量,院領導與庫房保管對購進一次性用品進行檢查,登記,把好一次性用品消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。在本年度中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強了一次滅菌醫(yī)療用品儲存管理,按要求離地離墻存放。由于管理嚴格無一例病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品。我院的一次性空針,輸液器,尿袋等的毀形消毒率100%。
    七.加強院感知識培訓,提高安全隱患職工控制院內感染意識。我們相信,只要我們不斷總結經驗,虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
    包屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院
    /******衛(wèi)生局:
    我院歷來高度重視醫(yī)院感染管理工作,并高度重視醫(yī)院感染管理的自查工作,在縣衛(wèi)生局的領導下,于2011年10月11日至2011年10月25日期間在全院范圍內開展自查工作,自查工作要求:邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為重點,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務?,F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:
    一、自查結果:
    醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
    1.成立了渭源縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會及渭源縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理科,全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,完善了醫(yī)院感染三級網:即醫(yī)院感染管理委員會…醫(yī)院感染管理科…各科室醫(yī)院感染管理負責人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護士建設。
    2.醫(yī)院感染管理委員會切實搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    3.加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、 1
    產房、手術室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。
    5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。
    6.抓好了法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,并實現(xiàn)網絡直報。
    通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
    二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:
    1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
    原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經專業(yè)培訓,臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
    2.傳染科未獨立設置,傳染病人的收治由內一科負責,有發(fā)生院內感染和交叉感染的潛在隱患。
    原因分析:我院的傳染病樓尚未竣工投入使。
    3.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。
    原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
    2
    三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施:
    1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    2.進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的痕跡資料。
    4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
    5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零;嚴格掌握診斷標準,有效控制法定傳染病報病率和誤診率。
    6. 進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
    ******人民醫(yī)院
    3
    為抓好落實“三好一滿意”、“優(yōu)質服務年”各項工作,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,按照區(qū)衛(wèi)生局“進一步加強醫(yī)院感染管理工作”的部署要求,11月8日,對我院重點科室、重點環(huán)節(jié)等的感染管理工作進行全面自查,現(xiàn)總結匯報如下:
    一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染防控及管理工作。
    二、建立并完善了感染管理相關規(guī)章制度。
    三、針對部分科室員工感染防控意識不強,醫(yī)院及時進行了感染控制知識培訓學習。全院在職醫(yī)務人員進行了常規(guī)的醫(yī)院感染預防與控制知識培訓,并將醫(yī)院感染控制質量納入個人年終考核。
    四、重點科室,特別是注射室、換藥室、肛科手術室,均設由專人管理,并定期消毒、更換消毒液,包括院內外和病房定期消毒等。
    五、醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理程序較合理規(guī)范。
    六、藥品配制嚴格無菌操作技術和規(guī)程,保障藥品的安全使用。 我院通過較嚴格感染管理及規(guī)范相關技術操作,同時嚴格按照感染管理工作規(guī)章制度要求,進行院內感染的預防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生。
    雖然目前院內感染管理工作有條不紊,但仍存在部分職工對醫(yī)院感染意識不強,技術操作欠規(guī)范等現(xiàn)象,仍然存在院內感染隱患。因此,為進一步加強院內感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾紛,通過這次自查,結合本院實際,確定今后院內感染管理方面工作如下::
    (1)、進一步加強全體職工關于醫(yī)院感染知識培訓,強化責任意識。
    (2)、適時規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理。
    (3)、繼續(xù)加強注射室、手術室、病房、藥房等重點科室的消毒管理。
    (4)、加強醫(yī)護人員的職業(yè)防護意識。
    (5)、進一步完善發(fā)熱門診、腹瀉門診)防護設施建設;
    (6)、進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理流程,并適時進行檢查。
    總之,我院醫(yī)院感染管理工作,在全院職工的共同努力下,沒有一例差錯事故的發(fā)生,但某些方面仍存在感染隱患。今后全院上下要進一步統(tǒng)一認識,各司其責,防微杜漸。切實采取有效的預防與控制措施,進一步把醫(yī)內感染管理工作抓好抓實。
    鳳山鎮(zhèn)衛(wèi)生院
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十三
    工作一個月以來,通過科室組織的工作自查,我發(fā)現(xiàn)自己存在著不少問題。雖然在不斷的學習,但業(yè)務水平還不能精益求精,平時在上班的過程中得過且過,對于每天科室安排的工作,雖能基本完成,但是偶有犯錯時候。
    術前訪視方面 能做到每位患者進行訪視,但碰到新開展的手術、新技術仍很生疏,導致術前準備忙亂。通過術后的補充知識及講解能夠了解手術的流程及配合。希望以后不斷提高自己的業(yè)務水平不斷學習。
    隨著三甲評審的工作,術前、術中、術后的登記記錄越來越多,偶有落記錄、忘記錄現(xiàn)象,應加強責任心,對于每項操作確實做到登記在冊。
    帶教方面。由于手術室是一個相對”封閉”的科室,作為帶教老師,應起到表率帶頭作用,確實讓學生了解手術工作的流程及配合,基本操作,無菌觀念和技術。
    總之,只有不斷改進自己的工作作風,不斷提升自己的`自身修養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和責任感,不斷提高自己的綜合素質,才能勝任新時期的各項工作。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十四
    關于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的自查報告,按照創(chuàng)建工作部署,我院扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我所創(chuàng)建平安醫(yī)院工作自查情況匯報如下:
    按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合單位工作特點和實際,以醫(yī)療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設,切實抓好生產、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
    1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。結合“五五”普法工作,采取集中學習和個人自學相結合的方法,充分利用職工大會、黨員會、科室每周一次的晨會認真開展各種法律法規(guī)的學習,每人書寫法律筆記,每月進行檢查考核。具體學習了《憲法》、《安全生產法》、《勞動法》、《母嬰保健法》、《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》等等,通過不定期的舉行一些法律知識競賽吸引大家到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學,人人懂法,人人守法的大好局面。
    2、建立健全各項規(guī)章制度,以制度規(guī)范職工行為。在日常工作管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出院內《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《衛(wèi)生清潔制度》、《考勤制度》、《差錯事故處理制度》、《賠償制度》以及行風評議實施細則等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。
    3、加強安全檢查,消除隱患,強化重點部位的防范。對藥房、藥庫、收費室、財務室等重點部位實行重點監(jiān)控,安裝防盜門、加固窗戶防護欄,配備保險柜,“劇、毒、麻”藥品實行“五?!惫芾?,易燃易爆物氧氣瓶專人拉運,實行“防油、防震、防火、防熱”四防管理,一次性醫(yī)療廢棄物由專人回收焚燒銷毀。實行業(yè)務24小時值班和行政值班制度,明確職責,值班期間要進行全所巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,嚴禁擅離職守,嚴格獎懲,做到人防、物防、技防相結合,防患于未然,以防事故發(fā)生。
    4、堅持衛(wèi)生檢查制度,加強管理,定期進行安全衛(wèi)生檢查,并進行評比,納入綜合目標管理,每月兌現(xiàn)獎罰,做到了組織、人員、制度、獎罰的四落實,確保全所近年來無安全生產責任事故發(fā)生。
    蘇及靜脈輸液、鋪床、導尿等護理技能操作崗位練兵活動,一季度進行一次“三基”理論考試,加強醫(yī)務人員專業(yè)素質建設,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
    6、解放思想,轉變服務觀念,提高服務意識,改善服務態(tài)度,構建和諧醫(yī)患關系。開展解放思想大討論,每個職工從思想根源上找自己的不足,撰寫自查報告,牢固樹立“以病人為中心”和“以人為本”的服務觀念,改善服務態(tài)度,進一步完善醫(yī)德檔案的內容,建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度,開展醫(yī)患對話,實行出院病人回訪,發(fā)放病人、職工滿意度調查表,掌握病人對我所服務態(tài)度、服務質量的評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,形成良好的就醫(yī)環(huán)境。
    7、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。設立所務公開欄,重大事件、收支進行張榜公示,向職工公開,接受監(jiān)督,增加工作的透明度,充分發(fā)揮工會組織協(xié)調、監(jiān)督作用。制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及處置重大突發(fā)事件的應急預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。實行所領導包科室具體負責各分管科室的.創(chuàng)建工作,認真做好和妥善處置因績效考核、院內分工的不同牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。及時有效地處理糾紛事件,把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
    責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動單位各項工作達到一個新的水平。
    2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序和醫(yī)院穩(wěn)定,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,確保職責能層層落實。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十五
    根據衛(wèi)生局開展感染管理專項檢查精神,進一步加強醫(yī)院感染管理,增強醫(yī)院感染防控能力,保障人民群眾的健康。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學的開展了院內感染管理,于20xx年xx月對我院醫(yī)院感染工作進行了自查,現(xiàn)將自查結果匯報如下:
    1、領導掛帥,一把手親自抓,分管院長具體抓。成立了醫(yī)院感染管理委員會,醫(yī)院感染管理小組,領導重視、機構建全、職責明確、分工負責,每季度召開專項工作會議,每月下科室進行檢查督促醫(yī)院感染工作,日常隨時深入科室進行監(jiān)督檢查,由于領導重視,各級職責明確,運轉良好。
    2、醫(yī)院感染管理小組負責日常醫(yī)院感染工作。
    3、經常查看病歷,做好醫(yī)院感染病例漏報檢查工作。
    4、制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,如:消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例登記制度、無菌操作制度、傳染病報告制度等。
    5、抓好宣傳教育、培訓工作,每月對全院醫(yī)務人員進行院內感染管理及傳染病知識培訓,每年考核2次。
    6、醫(yī)院感染方面每月、每季有資料報表及分析,至今傳染病漏報率為0。
    1、各科室每月監(jiān)測空氣、物體表面、工作人員手一次。
    2、對使用中的消毒劑(灑精、碘灑、戌二醛等)每月監(jiān)測一次,含氯消毒劑每天監(jiān)測。
    3、對紫外線燈的強度每2月監(jiān)測一次。
    4、壓力蒸氣爐(每個滅菌包有化學指示卡)。
    5、一次性物品(注射器、輸液器等)用后毀型統(tǒng)一回收。
    6、藥劑科對抗菌藥物的使用有嚴格的.監(jiān)測制度。
    7、醫(yī)院感染管理小組對重點科室采取定期監(jiān)測與不定期抽查相結合。
    8、全院各重點科室手術室、產房、供應室的細菌監(jiān)測都能基本達標。
    9、加強對醫(yī)院感染防控重點環(huán)節(jié)的管理,手術部位感染率為0,留置導尿等有創(chuàng)操作感染率1%。
    10、醫(yī)務人員嚴格落實手衛(wèi)生規(guī)范,嚴格執(zhí)行無菌技術操作和醫(yī)院隔離技術。
    1、有個別科室對院內感染工作不重視,院感文字記錄不全。
    2、無菌溶媒、消毒液未寫開啟日期。
    3、利器盒使用不規(guī)范,無菌缸未及時更換。
    4、個別護士無菌操作執(zhí)行不夠嚴格,如:治療時未戴口罩等。
    1、消毒、滅菌觀念有待加強。
    2、院感記錄及時記錄。
    3、加強醫(yī)務人員職業(yè)安全防護,進一步加強無菌技術操作及無菌物品的使用。
    4、嚴格落實《醫(yī)療廢物管理條例》,規(guī)范管理醫(yī)療廢物。
    5、對醫(yī)護人員進一步加強培訓和學習。
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十六
    東昌府區(qū)衛(wèi)生局:
    按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務?,F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:
    一、自查結果:
    醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
    1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
    2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    3.加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。 1
    并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。
    5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
    6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作,由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
    通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
    二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:
    1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
    原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經專業(yè)培訓,臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
    2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低,導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析:檢驗科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
    三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施:
    1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
    2.進一步加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、換 2
    藥室、產房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
    3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進一步收集好相應的文字資料。
    4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
    5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責任追究制度,確保漏報率為零。
    6. 進一步抓好宣傳教育、培訓工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
    醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分, 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點,我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施,確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
    聊城仁愛醫(yī)院
    2015-8-13
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    按照上級關于開展醫(yī)院感染專項檢查指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構在院內感染管理、報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,有重點,有部位,有措施的開展了院內感染管理,自查自糾工作。
    一、加強組織領導、保證院內感染管理自查工作的順利開展。
    職責明確、分工負責:各臨床科室專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。
    二、認真開展自查自糾,醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實,我院的監(jiān)測制度有:
    1.因醫(yī)院無條件對空氣、物表、手表進行監(jiān)測故無院感監(jiān)控報告。
    2.對使用中的消毒劑(酒精、碘伏、戌二醛等)每月監(jiān)測一次。
    3.對紫外線燈的強度每月監(jiān)測一次。
    4.壓力蒸氣爐(每個滅菌包有化學指示卡)每月監(jiān)測。
    5.一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在作初步浸泡處理,然后統(tǒng)一回收作嚴重毀形及焚燒等一系列無害化處理。
    6.手術室、產房、嚴格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應的配套設施。設施、工作流程、醫(yī)療器械、器具、人員著裝符合《規(guī)范》要求。
    醫(yī)療廢物管理方面:
    1.醫(yī)療廢物產生地分類收集、運送暫儲存地、去向管理規(guī)范,有登記。一次性醫(yī)療用品儲存、使用及殘骸去向管理規(guī)范。
    2.有相關工作人員職業(yè)衛(wèi)生、安全防護措施及知識培訓。
    手衛(wèi)生管理方面:
    1.有醫(yī)院的手衛(wèi)生制度,并有具體落實措施。
    2.抽查5名醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識掌握情況,均熟悉手衛(wèi)生知識。
    3.洗手設施符合要求。
    通過自查我們還存在諸多問題:
    1.職工院內感染知識與控制意識淺薄,個別醫(yī)務人員無菌操作執(zhí)行不夠嚴格。
    2.部分科室消毒硬件配備不全,消毒、滅菌觀念有待加強。
    3.手術室、產房建筑設計不夠合理。
    4.院內感染控制細節(jié)做得不夠。
    5.院內感染登記不全,有個別科室對院內感染登記表填寫工作不重視。
    6.對傳染病卡的填報工作欠缺認真。
    針對我院存在的問題,認真分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:
    1.建立組織,明確職責,責任到人,健全完善制度約束人。
    2.經常性到病案室查看病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例的填報工作符合上級要求,做好醫(yī)院感染病例漏報補登工作。
    3.制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,如:消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例登陸記制度、無菌操作制度、傳染病報告制度等。
    4.抓好宣傳教育、培訓工作,對新畢業(yè)醫(yī)護人員進行了培訓及考核,對全院醫(yī)務人員進行院內感染管理及傳染病知識考核。
    5.開展室內室外衛(wèi)生大清掃,整頓死角。
    6.做好院內感染相關活動的登記工作等。
    三、進一步完善管理制度并貫徹落實
    醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定和健全一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
    四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。
    醫(yī)院加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,我院增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。
    1.每天到科室了解有無院內感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內感染病例,及時進行登記并上報院辦,并進行相應處理。
    2.醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。
    五.繼續(xù)管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。
    防不合格產品進入我院。在本年度中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形率達100%。
    六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。
    結合本院實際,組織開展醫(yī)療事故處理條例,消毒、安全知識培訓等,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平。我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
    2011年10月24日
    按照上級的指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,認真查找我院在院內感染管理、報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院的防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全,院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度、職責,到一線督查,有重點、有措施,全面規(guī)范科學的開展了院內感染管理,自查自糾工作。
    一、加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展
    我院成立了院內感染小組,在以一把院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統(tǒng)計,并向院領導小組匯報,各科室有專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關情況,由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。
    二、認真開展自查自糾
    通過院內自查和上級部門的督查,我們還存在著諸多問題:
    (一)職工院內感染知識與控制意識淺薄;
    (二)部分科室消毒硬件配備不全;
    (三)院內感染控制制度不全面;
    (四)院內感染控制細節(jié)做得不夠;
    1
    (五)院內感染登記不全。
    針對我院存在的問題,院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題。
    (一)建立組織,明確責任,責任到人;
    (二)健全完善制度約束人;
    (三)安裝紫外線燈管,配置消毒液等;
    (四)制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意識;
    (五)開展室內室外大清掃;
    (六)做好院內感染相關活動的登記工作等。
    三、進一步完善管理制度并貫徹落實
    醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的'基礎和重要保證,制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理,各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論、特殊病例轉診、污水處理等制度,來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
    四、加強了消毒室消毒管理工作
    醫(yī)院非常重視消毒室的建設,為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊張的情況下,又購置一臺高壓蒸氣滅菌器。后勤科經常檢查室內墻面、天花板,保持光滑無裂痕、無落塵。消毒室的流程欠合理,正在改進。在壓力蒸氣滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶,包內使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質量。
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    五、繼續(xù)抓好臨床科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作
    (一)根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內感染管理辦法的規(guī)定》等,醫(yī)院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作,每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,發(fā)現(xiàn)傳染病人及時登記報告疫情,有毒有害和有傳染性的污水污物必須經過消毒處理,除對檢查重復使用的物品嚴格要求消毒外,增加了使用一次性無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏登記或記錄不全外,器械浸泡及消毒的配制、更換時間均符合要求。
    (二)對臨床科室醫(yī)療人員及護理人員的手表面、物表面、空氣消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。
    (三)院領導小組到科室了解有無院感病例,有無漏報、錯報,各科室發(fā)現(xiàn)的院內感染病例及時登記并上報預防保健科,并進行相應的處理。
    (四)醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。
    六、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染
    合格產品。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理。按要求離地離墻存放。院內每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品,對使用的一次性用品各科室堅持毀形、消毒并記錄。對抽查所發(fā)現(xiàn)的個別未毀形現(xiàn)象,給予嚴厲批評并立即補做。因此我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。
    七、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識
    結合本院實際,院感委員會組織開展了預防院內感染的專題講座和學術交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒安全知識培訓、輸血有關法律法規(guī)及輸血知識學習等,對全院醫(yī)務人員進行預防,控制醫(yī)院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識,提高我院預防控制醫(yī)院感染水平,但由于我院的院內感染工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠。有待今后不斷完善和提高,我們相信,只要我們不斷總結經驗,虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
    赤峰紅山中醫(yī)院
    2011年11月28日
    按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院管理有效預防和控制傳染疾病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規(guī)范科學的發(fā)展了院內感染管理,自查自糾工作。
    一、加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展。 我院成立了院內感染管理小組,在以一把院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導,認真抓好日常工作,定期,不定期對各科的院內感染控制工作進行督促,檢查,對全院的相關數據進行收集,統(tǒng)計,并向醫(yī)院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。
    二、認真開展自查自糾
    通過幾天的自查我們還存在諸多問題:
    1、職工院內感染知識與控制意識淺??;
    2、部分科室消毒硬件配備不全;
    3、院內感染控制制度不全面;
    4、院內感染控制細節(jié)做得不夠;
    5、院內感染登記不全。
    針對我院存在的問題院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:
    1、健全完善醫(yī)院感染制度并落實實處;
    2、手術室安裝空氣消毒機;
    3、調整手術室布局合理;
    4、調整供應室布局,集中洗刷;
    5、嚴格按照醫(yī)院感染質量控制評價標準執(zhí)行每項內容有記錄。
    三、進一步完善管理制度并貫徹落實。
    醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理,各科室消毒,隔離,院內感染報告,危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理管制度,來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執(zhí)行,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,使各項工作落實到實處。
    四.加強了消毒室的消毒管理工作。
    醫(yī)院領導非常重視消毒室的建設,消毒供應中心滅菌效果的物理監(jiān)測,生物監(jiān)測、化學檢測均符合要求,各項監(jiān)測記錄保存完整。堅持做到“三區(qū)”,“三分開”
    三區(qū):污染區(qū),清潔區(qū),無菌區(qū);
    三分開:污物回收物與發(fā)放凈物分開,初洗與精洗分開,未滅菌與已滅菌物品分開;
    五.繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離,感染監(jiān)控工作。
    1.根據《傳染和防治法》《消毒管理法》《院內感染的規(guī)定》等,每半月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    2.對臨床科室護理人員的手表面,物表面,空氣,消毒劑,光外線的強度,高壓滅菌包等的監(jiān)測。
    3.院領導小組每天到科室了解有關院內感染病例,有關漏報,錯報等,各科對發(fā)現(xiàn)院內感染病例及時登記并上報院辦,進行相應處理。
    4.醫(yī)院應認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,室內衛(wèi)生,個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。
    六.管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。 在今年的一次性用品購進中,院領導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證,檢查質量,院領導與庫房保管對購進一次性用品進行檢查,登記,把好一次性用品消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。在本年度中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強了一次滅菌醫(yī)療用品儲存管理,按要求離地離墻存放。由于管理嚴格無一例病人使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品。我院的一次性空針,輸液器,尿袋等的毀形消毒率100%。
    七.加強院感知識培訓,提高安全隱患職工控制院內感染意識。我們相信,只要我們不斷總結經驗,虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
    千山區(qū)醫(yī)院
    2015年2月5日
    按照上級關于開展醫(yī)院感染專項檢查指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構在院內感染管理、報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,有重點,有部位,有措施的開展了院內感染管理,自查自糾工作。
    一、加強組織領導、保證院內感染管理自查工作的順利開展。
    職責明確、分工負責:各臨床科室專人負責本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。
    二、認真開展自查自糾,醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實,我院的監(jiān)測制度有:
    1.因醫(yī)院無條件對空氣、物表、手表進行監(jiān)測故無院感監(jiān)控報告。
    2.對使用中的消毒劑(酒精、碘伏、戌二醛等)每月監(jiān)測一次。
    3.對紫外線燈的強度每季度監(jiān)測一次。
    4.壓力滅菌鍋沒有生物監(jiān)測和化學監(jiān)測。
    5.科室對一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在作初步浸泡處理,然后統(tǒng)一回收作嚴重毀形及焚燒等一系列無害化處理。
    6.手術室、產房、嚴格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應的配套設施。設施、工作流程、醫(yī)療器械、器具、人員著裝符合《規(guī)范》要求。
    7.醫(yī)療廢物產生地分類收集、運送暫儲存地、去向管理規(guī)范,有登記。一次性醫(yī)療用品儲存、使用及殘骸去向管理規(guī)范。
    8.有相關工作人員職業(yè)衛(wèi)生、安全防護措施及知識培訓。
    9.有醫(yī)院的手衛(wèi)生制度,并有具體落實措施。
    10.抽查5名醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識掌握情況,均熟悉手衛(wèi)生知識。 通過自查我們還存在諸多問題:
    1.院感無專職人員。
    2.職工院內感染知識與控制意識淺薄,無菌操作執(zhí)行不夠嚴格,手衛(wèi)生依從性不高。
    3.部分科室消毒硬件配備不全,消毒、滅菌觀念有待加強。
    4.手術室、產房及胃鏡室的布局設計不合理,沒有嚴格的分區(qū)。
    5.院內感染控制細節(jié)做得不夠。
    6.院內感染登記不全,有個別科室對院內感染登記表填寫工作不重視。
    7.對傳染病卡的填報工作欠缺認真。
    8.胃鏡監(jiān)測不到位,清洗槽不清潔,要加強衛(wèi)生。
    9.手術室器械包打包不規(guī)范、松散,器械清洗不到位,無空氣消毒機。
    10.部分科室拖把、抹布未分開使用,無明顯標識。
    針對我院存在的問題,認真分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:
    1.建立組織,明確職責,責任到人。
    3.抓好宣傳教育、培訓工作,對新畢業(yè)醫(yī)護人員進行了培訓及考核,對全院醫(yī)務人員進行院內感染管理及傳染病知識培訓考核。
    4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生控制知識培訓和教育,提高手衛(wèi)生的依從性。
    5.醫(yī)院定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。
    6.繼續(xù)加強對重點科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作,完善各項監(jiān)測內容。
    7.繼續(xù)管好一次性用品,增加一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,在一次性用品購進中,加強管理工作,嚴格查證、檢查質量。對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。
    8.加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。結合本院實際,組織開展醫(yī)療事故處理條例,消毒、安全知識培訓等,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平。
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    2015年7月18日
    醫(yī)院感染工作自查報告篇十七
    按照縣委關于萬名干部下基層的文件要求,我院以"關注基層,惠及民生"為主題,樹立"真誠服務人民,真心幫助群眾"的理念,堅持"領導帶動,全員行動,左右互動,上下齊動"的工作原則,精心安排,周密部署,扎扎實實推進萬名干部下基層活動,活動開展以來初見成效。
    主要成績和做法:
    3月27日,我院組織召開了動員會。院長楊懷武作了動員報告,對活動開展進行了周密部署,并提出具體要求:一是要全面掌握所在村的基本情況,盡快熟悉當地民情,認真調研,認真撰寫《民情日記》,對幫扶工作及時進行梳理、總結,找準優(yōu)勢,制定具體幫扶計劃;二是要在基層鍛煉自己,歷練作風,磨練意志,要和群眾打成一片、同吃同住同勞動,認真做成一批好事、實事;三是要遵守駐村工作紀律,不得隨意離開幫扶村,不準增加當地群眾的負擔,不能影響群眾的生產生活;四是要帶著辦法下去,帶著問題回來,切實做到工作在一線落實、作用在一線發(fā)揮、困難問題在一線解決。五名下基層的同志統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了任務,為推動該項工作奠定了堅實的思想基礎。
    3月28日,動員大會后,院領導就帶領工作小組的相關人員深入加榜鄉(xiāng),并和鄉(xiāng)黨委政府召開座談會,形成初步相應的工作意見。五名干部也迅速進駐各自聯(lián)系的村開展工作,進行調研,掌握基本情況。
    目前,通過努力,已為平妹村聯(lián)系落實了4套廣播,為污頁村送去水泥20噸,水管20xx米;為加榜鄉(xiāng)學生捐贈校服850套正在制訂中;為部分村的人畜飲水困難,為孤寡老人聯(lián)系安裝電表,免電費的問題正在觖決當中。**立博希望小學的水目前沒有安裝到校,需要水管500米,操場沒有水泥平整,沒有公廁,需要水泥20噸。平妹村存在的困難是:需要扶貧資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),需要20xx米消防水管。
    下一階段,我院將抓好下基層干部的管理工作,督促他們認真履行好工作職責,積極為村制訂經濟發(fā)展規(guī)劃,為農民脫貧致富尋找切實可行的路子。